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銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃(十四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-10

如何在工作總結(jié)中展示更多的成績和有待提升的內(nèi)容呢?因此寫一份充實(shí)的工作總結(jié)非常重要,它有助于提高滿意度。如果您對這個(gè)話題還不是很了解,可以嘗試閱讀一下《銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃》。為了避免遺漏,建議您將本頁的網(wǎng)址記錄在收藏夾中!

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇1】

20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個(gè)臺階。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

今年我任公司銷售部經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)市場有了更加深入的了解和認(rèn)識,可以清晰、自如的應(yīng)對各種客戶的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力,取得了多為成功的客戶資源,對自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中,自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。

雖然一直在從事銷售工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對20xx年擔(dān)任銷售經(jīng)理的工作進(jìn)行總結(jié)。

在20xx年一年的時(shí)間中,經(jīng)過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:

1、累計(jì)客戶位;

2、實(shí)現(xiàn)銷量噸;

3、實(shí)現(xiàn)回款萬元,回款率%;

4、詳細(xì)列舉各個(gè)工程項(xiàng)目銷售明細(xì):

從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進(jìn)去完善。

客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個(gè)重要原因,也是我們需要改進(jìn)的方面之一。

2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶講解的十分清晰,有時(shí)不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。

3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場形勢是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接來年的工作:

20xx年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道

把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇2】

一個(gè)好的摘要應(yīng)該是生動(dòng)的,讓觀眾感覺好像你就在你面前,感受你的情緒和活力。以下是小編為大家?guī)淼?019年房地產(chǎn)銷售的四篇個(gè)人工作總結(jié)作文。歡迎大家閱讀和參考!

2019房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)隨筆(一)

我在忙碌不知不覺中,我們的工作迎來了新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,作為xx公司的每一位員工,我們深深感受到xx公司蓬勃發(fā)展的熱情和xx人的拼搏精神。 .

xx是xx銷售部的普通員工。剛到房地產(chǎn)時(shí),這位同志對房地產(chǎn)知識不是很精通,對新環(huán)境、新事物也比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,xx作為銷售部的一員迅速了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。同志深感責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也代表著一個(gè)企業(yè)的形象。因此,我們必須提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,要對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,站在市場的最前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),xx同志已經(jīng)成為一名合格的業(yè)務(wù)員,正在努力做好本職工作。

因房地產(chǎn)市場風(fēng)起云涌,公司于20xx年與xx公司成立合資公司,共同完成銷售工作。在此期間,xx同志積極配合xx公司員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成了經(jīng)營價(jià)格的制定,并在春節(jié)前策劃并完成了廣告宣傳,為公司的銷售奠定了基礎(chǔ)。 x月份的銷售高潮。楚終于以在xx個(gè)月內(nèi)完成xx萬合同的好成績收官。經(jīng)過這家企業(yè)的洗禮,xx同志從中獲得了很多專業(yè)知識,各方面都得到了提升。

2019年底,公司與xx公司合作,是公司又一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間,它主要用于房屋銷售。此前銷售部通過內(nèi)部認(rèn)購房屋等方式,打造了xx火爆的場景。在銷售部,xx同志擔(dān)任銷售處和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位。面對工作量的增加和銷售工作的系統(tǒng)化、正規(guī)化,工作繁重繁重。開市時(shí),同志基本天天加班加點(diǎn)完成工作。

經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉和了解,xx同志立即進(jìn)入角色,熟練地完成了自己的工作。由于房款數(shù)額巨大,這位同志在收款過程中認(rèn)真認(rèn)真。他已經(jīng)收了上千萬的房款,每個(gè)賬戶相得益彰,沒有任何錯(cuò)誤。另外,在銷售過程中的每月工作總結(jié)和每周例會(huì)上,同志不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,盡快改進(jìn)。售樓部在短短三個(gè)月內(nèi)就把二期的房子全部清空了,一期剩余的房子也賣光了。這與xx同志和銷售部其他成員的努力是分不開的。

2019 年是有意義、有價(jià)值和收獲頗豐的一年。在每一位員工的努力下,公司在新的一年會(huì)有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

2019房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)范文(二)

在忙碌的工作中,我們在不知不覺中迎來了新的一年?;仡欉@一年的工作過程,很慶幸自己找到了一份適合自己的工作。我學(xué)的是旅游管理,但我在酒店實(shí)習(xí)時(shí)根本不做銷售。剛從三亞回來,一直在酒店找一份合適的工作,但是發(fā)現(xiàn)這種管理模式和我自己學(xué)到的完全不一樣,無法融入團(tuán)隊(duì)。

加入房地產(chǎn)公司已經(jīng)半年多了,進(jìn)步很大,不僅是在業(yè)務(wù)上,在很多實(shí)際問題上也是如此。比如為人處事的原則、處理問題的能力、同事與客戶的關(guān)系等。我在這些方面取得了很大進(jìn)展。我覺得在房地產(chǎn)公司工作我真的沒有做錯(cuò)選擇。我進(jìn)入了一個(gè)適合我的行業(yè)和公司。我覺得很幸運(yùn)。 2019年已經(jīng)過去了,我來總結(jié)一下我過去一年的工作:

1.業(yè)務(wù)能力

1。進(jìn)入一個(gè)行業(yè),熟悉行業(yè),熟悉操作流程,建立自己的客戶關(guān)系。 在實(shí)際工作中,我也學(xué)會(huì)了如何定位和跟蹤客戶,了解不同客戶的不同需求。

2.對市場的了解。 這不僅關(guān)乎您的目標(biāo)市場,還關(guān)乎您的競爭對手。你不能坐在井里看天,不知道世界上發(fā)生了什么。因?yàn)槭澜绲牟蛔兙褪恰白兓保晕覀儽仨毟鶕?jù)市場的變化做出相應(yīng)的策略,才能在激烈的競爭中取勝。您應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)、積累和了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格波動(dòng)。只有了解了競爭對手的種類和價(jià)格信息,才能突出自己房產(chǎn)的優(yōu)勢。

3.處理好與客戶的關(guān)系,與客戶建立良好的關(guān)系。 因?yàn)橥粋€(gè)客戶可能會(huì)收到很多房型和房型的價(jià)格,如果關(guān)系好,客戶會(huì)主動(dòng)告訴競爭對手的價(jià)格信息和房型的特點(diǎn)。在這個(gè)過程中,要充分利用自己的房產(chǎn)優(yōu)勢和特點(diǎn),分析對方的價(jià)格,突出自己的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成交易。

2.個(gè)人素質(zhì)和能力

1.誠實(shí)——做生意,最怕“奸商”,所以顧客喜歡跟誠實(shí)的人說話,人交朋友,做生意。 銷售也是如此。在與人交流的過程中,我們必須表現(xiàn)出我們的真誠。在與客戶溝通的過程中,只有誠實(shí)才能獲得信任。

2.熱忱——只要你對事業(yè)有熱忱,就可以將全部精力投入到你的事業(yè)上,尤其是房地產(chǎn)銷售,因?yàn)殇N售是一個(gè)漫長的銷售過程。

3.耐心——房地產(chǎn)銷售中新客戶的交易時(shí)間一般為一周或一個(gè)月甚至更長。因此,無論是上門客戶還是電話客戶,或者是老客戶帶來的新客戶,來客也很多,但客戶并不多。我們可能會(huì)花很多時(shí)間做“徒勞的努力”。 但一定要有耐心,潛在客戶很多,要成為真正的客戶還需要很長時(shí)間,所以一定要有耐心才能做得更好。只要有感興趣的客戶,一定要厚著臉皮,堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶來說,這不言而喻,它必須是重中之重。如果他們需要幫助,要時(shí)不時(shí)地問候他們,并保持良好的關(guān)系。在這個(gè)漫長的過程中,當(dāng)你沒有成交而你的同事有成交時(shí),你必須要有耐心。風(fēng)雨過后,必有彩虹。

4.自信——這是非常重要的。堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。 對于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶,毫無疑問,它必須是重中之重。如果您需要幫助并保持良好的關(guān)系,有必要不時(shí)與您打招呼。

5.勤奮、團(tuán)結(jié)、互助。 一個(gè)人的力量在整部作品中是很小的。只有相互團(tuán)結(jié)合作,才能保證交易的順利完成。

6.認(rèn)真細(xì)心,用心做事。 這樣,你就可以避免犯錯(cuò),從心底里體會(huì)到:任何人都會(huì)犯錯(cuò),客戶不是上帝,甚至客戶在某些方面也可能不如我們——只有這樣,我們走得更仔細(xì)。工作,認(rèn)真核對數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn),減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)和返工就是丟掉工作和浪費(fèi)。

7.進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級錯(cuò)誤,減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 加強(qiáng)對自己工作的規(guī)劃,避免忘記應(yīng)該做的事情,減少遺漏的現(xiàn)象。

我也深深的意識到自己在工作中還有很多不足,需要在20XX的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。世界上沒有完美的東西,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一旦工作量大,工作量大的時(shí)候很容易吵鬧,或者不花時(shí)間去檢查,也是很不小心的。

從我現(xiàn)在的行為來看,我不是一個(gè)合格的房產(chǎn)顧問,或者只是一個(gè)剛剛起步的房產(chǎn)顧問。主要是我沒有突破自己的短板,臉不夠厚,心理素質(zhì)不夠,而且每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識水平都不一樣,決定了每個(gè)人的做事能力都會(huì)有差異事情,但很多時(shí)候,工作能不能做好,不取決于能力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)一部分工作不是靠能力,而是靠對公司和部門有強(qiáng)烈的責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能把工作做好。 OK

我想我以后會(huì)在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力。首先是花時(shí)間學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為銷售人員,如果客戶對產(chǎn)品提出一些專業(yè)的問題,如果他什么都不知道,他很可能會(huì)失去客戶。因此,要想抓住每一個(gè)潛在客戶,就必須對自己所銷售的房產(chǎn)非常熟悉,而且必須對一切都了如指掌,才能專業(yè)地回答客戶的問題。其次,經(jīng)理之前也說過,作為一個(gè)合格的銷售人員,如果你真的想要有成就感,就必須有所成就,所以我以后會(huì)繼續(xù)朝著這個(gè)方向努力。

也非常感謝xx給了我這么好的表達(dá)自我的平臺。不到一年的時(shí)間,我學(xué)到了很多東西,不僅給我?guī)砹顺晒Γ_闊了眼界,更讓我對自己有了新的認(rèn)識,對自己有了突破。我也感謝我的同事和經(jīng)理們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。

2019年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)范文(三)

不知不覺2019年即將結(jié)束,我加入xx地產(chǎn)已經(jīng)半年多了發(fā)展有限公司。在六個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作中,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。 2019年對于房地產(chǎn)來說是不平凡的一年。市場環(huán)境越艱難,我們就越能鍛煉自己的經(jīng)營能力,讓我們的生活經(jīng)歷一個(gè)激動(dòng)、一個(gè)快樂、一個(gè)悲傷,以及最重要的事情。它增加了一種生活體驗(yàn)??梢哉f,從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的局外人看來,這六個(gè)月我收獲頗豐。非常感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)。現(xiàn)在我可以獨(dú)立完成自己的工作了。 ,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年的工作。

我。學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)永無止境,這是我人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代也做過一些兼職銷售工作,我覺得好像與房地產(chǎn)有關(guān)。事實(shí)上,我對房地產(chǎn)了解不多,甚至一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對新環(huán)境、新事物還比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。通過刻苦學(xué)習(xí),我明白了房地產(chǎn)顧問的真實(shí)和責(zé)任。 ,并深深愛上了這份工作,也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)

剛進(jìn)公司的時(shí)候,開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至無聊的。但一段時(shí)間后,再回頭看這些內(nèi)容,確實(shí)有不一樣的感覺。感覺我們真的收獲了很多。心情也越來越平靜,越來越成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我逐漸明白,心態(tài)決定一切。想到在銷售一線工作,印象最深的就是保持良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻於家鎸Ω鞣N各樣的人和事,要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,要有一個(gè)穩(wěn)重、寬容,以積極的態(tài)度面對工作和生活。

三。專業(yè)知識和技能

在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技能期間,因?yàn)榈谝淮谓佑|到這樣的知識,比如建筑知識,覺得很無聊,一直背誦并且每天互相排練。因?yàn)榭己?,我很努力。最終,辛勤的工作得到了回報(bào)。從不準(zhǔn)備接電話、接客戶到現(xiàn)在,我充分證明了這些的重要性。那一刻,我真的覺得又酸又累?,F(xiàn)在我回頭想想。進(jìn)步中要克服的困難是我們自己。雖然我們當(dāng)時(shí)很累,但我們沒有堅(jiān)持下來嗎?當(dāng)然,這種增長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心息息相關(guān)。 , 這種工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。閑暇之余,我也會(huì)實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)一些房地產(chǎn)專業(yè)知識和技能,讓自己與時(shí)俱進(jìn),不被時(shí)代淘汰。

第四,細(xì)節(jié)決定成敗

從客戶第一次打電話開始,所有地址和電話禮儀都要到位。拜訪客戶,從不起眼的舉動(dòng)到最基本的禮貌,處處彰顯公司形象,盡在細(xì)節(jié)之中??此坪唵蔚墓ぷ?,其實(shí)需要更多的細(xì)心和耐心。在整個(gè)工作中,無論是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各種材料,總之讓我們從陌生到精通。在平時(shí)的工作中,這兩個(gè)項(xiàng)目也給了我很多建議和幫助,及時(shí)解決了每一個(gè)問題。從猝不及防到得心應(yīng)手,一個(gè)個(gè)都出來了。這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力和心碎。

有時(shí)候他們不耐煩,對于一些問題比較多或者說話比較咄咄逼人的客戶,他們往往會(huì)以牙還牙。事實(shí)上,對于這類客戶來說,采用迂回的方式或溫和的方式來克服僵化可能會(huì)更有效。所以,以后一定要克制自己的脾氣,增加耐心,讓客戶覺得更用心,這樣我們才會(huì)有更多的信任。對客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注。否則,他們可能不會(huì)問你有什么問題,而是自己去找別人詢問或思考。這樣一來,我們就會(huì)失去與他們打交道的主動(dòng)權(quán)。所以,以后我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)心,在他們心中提出問題,然后委婉地解決,這樣既能把握機(jī)遇,掌控全局,又能提高與客戶的關(guān)系并提高客戶參與度??赡苄浴?/p>

V.展望未來

2019年是最有意義、最有價(jià)值、最有收獲的一年,但無論多么美好,他都在昨天,即將成為歷史。未來,我將在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,我將對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,并站在市場的最前沿。俗話說“客戶就是上帝”,接待來訪和來電的客戶是我的職責(zé),在客戶的心理上樹立良好的公司形象。我對這里的工作環(huán)境非常滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作條件的不斷改善,給了我工作的動(dòng)力。同事間的親切關(guān)懷與合作,讓我在工作中感到安心和踏實(shí)。所以,我會(huì)全力以赴做好我的本職工作,這樣我才能收獲更多,也讓自己變得更強(qiáng)大??傊?,在這短短半年的工作時(shí)間里,雖然取得了一些成績和進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

未來,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,彌補(bǔ)自己的短板,做一個(gè)合格的銷售員,讓自己在行業(yè)中占有一席之地。市場競爭日趨激烈,為公司創(chuàng)造新的業(yè)績。好成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2019房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)范文(四)

時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展。公司要快速發(fā)展,銷售是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我在浴室里工作了 x 年。在過去的x年里,我深刻體會(huì)到這份工作的光榮和艱巨,實(shí)現(xiàn)了前所未有的成長。在我現(xiàn)在的工作中,過去的2019年是我工作業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄坪涂焖侔l(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的真誠指導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體同仁的真誠幫助和支持下,以積極向上、勤奮務(wù)實(shí)、訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,并持續(xù)改進(jìn),按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好本職工作,圓滿完成了銷售任務(wù)。以下是我 2019 年工作的簡要總結(jié):

1. 2019年工作總結(jié)

2019年全年完成xxx萬銷售任務(wù),公司2019年個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)xxx萬。經(jīng)過不斷的努力,我實(shí)際上完成了全年xx萬元的銷售任務(wù)。在順利完成預(yù)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我也突破了xxx萬,比20xx增加了xx萬。如此超額的業(yè)績,離不開完善的公司制度,發(fā)達(dá)的銷售市場,廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也離不開自己行之有效的工作策略和多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)。

一方面,因?yàn)殇N售人員與客戶有直接接觸,只有先贏得客戶的信任,才能順利開展工作,所以我一直都是訓(xùn)練有素的,所以我外表大方,穿著考究。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶的終點(diǎn),還需要做好售后服務(wù)。在售后工作方面,堅(jiān)持接收客戶投訴信息,及時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面溝通,了解詳情。投訴或投訴后討論解決方案,并及時(shí)回復(fù)客戶。跟進(jìn)處理結(jié)果的執(zhí)行情況,直至客戶回復(fù)滿意為止。售完后,我會(huì)到生產(chǎn)車間提供訂單發(fā)貨服務(wù),力求讓客戶的每一筆訂單都滿意,時(shí)刻考慮客戶的利益,以強(qiáng)烈的服務(wù)意識解除客戶的后顧之憂。

其次,在做銷售工作的時(shí)候,要時(shí)刻保持旺盛的精力和激情,要有不怕吃苦、不怕疲勞的精神,要有敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開始工作之前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,從全年的目標(biāo)到小步驟。一旦你有了計(jì)劃,你就可以有條不紊地工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的,所以我堅(jiān)持主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常工作中,無論銷售過程是順利還是起起落落,我都會(huì)定期總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,爭取在下一個(gè)階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。

二、2020年工作計(jì)劃

總結(jié)過去一年的工作,我的工作還有很多問題和不足,還有很多在工作方法和技能方面要做。余向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2020年我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上,取長補(bǔ)短。重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

一方面,我打算在確定產(chǎn)品品種后,研究一下產(chǎn)品知識、性能和用途。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),他計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能和銷售實(shí)踐,提高自己的理論知識,努力不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

另一方面,為了確保完成年度銷售任務(wù),要及時(shí)收集信息,總結(jié)總結(jié),力爭在2020年創(chuàng)造更好的業(yè)績。

2019年取得的銷售成績,是對我辛勤工作的極大肯定,也將激勵(lì)我在今后的工作中更加勤奮、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。

希望在新的一年里,通過不斷的努力和努力,增加自己的銷售空間,也為公司贏得更大的利益,回報(bào)公司和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇3】

俗話說“織簍比收簍貴”。每年年底,總結(jié)是必不可少的。以下是小編整理的5篇房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)范文,希望大家喜歡!

2019房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)(一)

一年的工作即將結(jié)束,在對以往工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上,我仔細(xì)比較,逐項(xiàng)檢查,客觀地評價(jià)我的每一項(xiàng)工作和實(shí)際表現(xiàn)。工作中的短板和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績,努力克服不足,保持成績,基本能夠獨(dú)立完成自己的工作?,F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下:

1.主要任務(wù)及業(yè)務(wù)完成情況

1.完成總結(jié);

2.未完成情況分析與說明;

3.專業(yè)精神。

剛到房地產(chǎn)的時(shí)候,對房地產(chǎn)知識不是很精通,對新環(huán)境、新事物也比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。作為銷售部的一員,我深感自己肩上的責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也代表著一個(gè)企業(yè)的形象。

因此,我們必須提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,要對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,站在市場的最前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),我已經(jīng)成為一名合格的銷售人員,努力做好我的工作。

看似簡單的工作需要更多的細(xì)心和耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各種銷售資料,單調(diào)乏味的工作已經(jīng)成為銷售的基石。通過管理這些資料,我熟悉了公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目和相關(guān)客戶。剛開始時(shí),由于對房地產(chǎn)知識不熟悉,接聽客戶電話時(shí)常常措手不及。銷售部門是外部形象窗口。我們回答的每一個(gè)問題都與公司利益息息相關(guān)。對公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象奠定基礎(chǔ)。

在這方面我深有體會(huì),部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多很好的建議和幫助,每一個(gè)問題都及時(shí)解決。每次客戶接待后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和錯(cuò)誤,避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生,確保在接下來的工作中有新的改進(jìn)。

隨著工作的深入,我現(xiàn)在已經(jīng)開始接觸銷售部管理的客戶工作了。電話拜訪和催款是一門語言藝術(shù),不僅需要好的表達(dá)方式,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說:“客戶就是上帝”,善待來訪的客戶,在客戶的心理中樹立良好的公司形象是我義不容辭的責(zé)任。

就整體的工作體驗(yàn)而言,我覺得這里的工作環(huán)境我還是比較滿意的。一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作條件的不斷改善,給了我工作的動(dòng)力;二是同事之間的友好關(guān)懷與合作,讓我在工作中獲得了一份安心和踏實(shí)。

二、目前工作的改善

房地產(chǎn)市場震蕩震蕩,公司成立合資公司共同完成銷售工作.期間,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成了經(jīng)營價(jià)格的制定,并在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為公司的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。二十。最終以xx個(gè)月完成合同金額xx的好成績收官。經(jīng)過這家企業(yè)的洗禮,我收獲了很多專業(yè)知識,各方面都得到了提升。

xx公司與xx公司合作十天,是公司又一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間,它主要用于房屋銷售。 xx場景是在之前的銷售部進(jìn)行房屋內(nèi)部認(rèn)購等方式后創(chuàng)建的。在銷售部,我兼任銷售辦公室和會(huì)計(jì)職位。面對工作量的增加和銷售工作的系統(tǒng)化、正規(guī)化,工作繁重繁重。

開市時(shí),我基本上每天都要加班才能完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉和了解,我立即進(jìn)入角色,熟練地完成了自己的工作。由于房款數(shù)額巨大,我在收款過程中一直小心謹(jǐn)慎。我已經(jīng)收了幾千萬的房款,每個(gè)賬戶相得益彰,沒有任何錯(cuò)誤。

另外,在這個(gè)銷售過程中的月度工作總結(jié)和周會(huì)中,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,盡快改進(jìn)。售樓部在短短三個(gè)月內(nèi)就把二期的房子全部清空了,一期剩余的房子也賣光了。這與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。

總之,這個(gè)月雖然取得了一些成績,但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定差距的。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2019年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)(二)

自xx、20xx進(jìn)入xxx銷售部,成為銷售和房地產(chǎn)顧問以來,已經(jīng)超過了兩個(gè)個(gè)月。 .在此期間,銷售部總經(jīng)理、經(jīng)理x給我進(jìn)行了全面專業(yè)的商業(yè)知識培訓(xùn),讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的美好前景,對我的人生做出了新的規(guī)劃。可以說,從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的局外人看來,這兩個(gè)月我收獲頗豐。非常感謝公司每一位同事的幫助和指導(dǎo)。雖然取得了一些成績,但還存在一些問題,所以在這里總結(jié)一下我今年的個(gè)人工作。

1.學(xué)習(xí)方面

剛來這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對新環(huán)境、新事物還比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。通過刻苦學(xué)習(xí),我明白了做房地產(chǎn)顧問的真實(shí)和責(zé)任,并深深愛上了這份工作。在此期間,我也閱讀了大量營銷書籍,每當(dāng)看到一個(gè)令人感興趣的地方,我不禁感嘆:“銷售是一門神奇的知識”,同時(shí)意識到我的選擇是正確的。在學(xué)習(xí)方面,我也為自己制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃。做商業(yè)地產(chǎn)銷售是一項(xiàng)需要根據(jù)不斷變化的市場形勢不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)的活力。 .我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補(bǔ)充新的能量。

二、工作方面

剛來公司的時(shí)候,房地產(chǎn)知識不是很精通,對新的比較陌生環(huán)境和新事物。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,然后出去調(diào)整行情,了解行情。調(diào)整是一種知識。在與其他樓盤有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員對話中,一一解決自己遇到的問題,學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)勢,與自己比較,明白自己需要加強(qiáng)哪些知識,以及與我們的房地產(chǎn)相比的優(yōu)勢。在那之后,我立即開始走出去發(fā)展我的業(yè)務(wù)。懷著激動(dòng)的心情,我每天都拿了一大包訂單寄到外面去。早上發(fā)給各大銀行等單位,中午發(fā)給超市,下午發(fā)給學(xué)校和社區(qū)。在此期間,我也曾在疲倦時(shí)懷疑過自己的選擇。雖然很長時(shí)間沒有做交易,但我還是堅(jiān)持了下來。在拜訪了一個(gè)陌生人之后,在正式銷售工作的xx日,我在xxx師傅的幫助下成功賣出了一套。商務(wù)辦公,以及客戶的認(rèn)可,讓我對以后的銷售工作更有信心。截止今日,已完成銷售面積xxx平方米,總價(jià)xx元,付款金額xxx元。在日常工作中,我們還可以堅(jiān)持良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作態(tài)度,把客戶放在第一位,每天練習(xí)言行舉止,認(rèn)真記錄客戶檔案,通過電話采訪了解客戶動(dòng)態(tài)。通過交流,讓客戶成為你的朋友,認(rèn)真做好每一筆生意。窗外似乎已經(jīng)是寒冷的冬天,但售貨員的心卻是夏日的陽光,朝氣蓬勃的激情感染著身邊的每一個(gè)人。我還需要更加努力,精通談判技巧,用一顆熱情的心感染每一位客戶。

三、思想方面

來公司兩個(gè)多月,從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變,他傾向于更加意識形態(tài)化。成熟了,心態(tài)也得到了提升,對團(tuán)隊(duì)合作精神有了更深的理解。如果你想做一個(gè)單一的業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。想到在銷售一線工作,最深的感受就是保持良好的心態(tài)非常重要。重要的是,因?yàn)槲覀兠刻於家鎸Ω鞣N各樣的人和事,所以要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,要以穩(wěn)定、寬容、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

對大家來說,我在房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)間不長,工作中還存在很多問題和不足。我需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)工作方法和技能,互相學(xué)習(xí)。 20xx,希望有自己的房子,在xx落戶。因此,為了實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo),我認(rèn)為我應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

1。根據(jù)20xx年的銷售情況和市場變化,重點(diǎn)尋找A級客戶群,進(jìn)行開發(fā)。 B類客戶群拓展銷售渠道;

2.每月三套以上的交易,因?yàn)檫@樣可以支付房子的首付;

3.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極收集客戶信息;

4.在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能和銷售實(shí)踐。提高你的理論知識,每月讀一本書,努力不斷提高你的綜合素質(zhì);服務(wù)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。 積極主動(dòng),主動(dòng)把工作當(dāng)場完成并付諸實(shí)踐。勇?lián)厝?,勇?lián)厝巍?/strong>

在新的一年里,我相信自己可以做得更好,這是我一定會(huì)做好的。期待過去一段時(shí)間的工作,對未來的工作有更多的期待,相信自己可以做得更好。努力開拓新區(qū)域市場,擴(kuò)大市場份額。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,補(bǔ)齊短板,做一名合格的銷售人員,在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步的成功。在不斷的發(fā)展中,公司不斷進(jìn)步,我的知識和業(yè)務(wù)水平也不斷提高。我相信我一定能做得很好。 20xx,我一直很期待!

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)2019(三)

不知不覺,20xx即將結(jié)束,已經(jīng)超過加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司半年,在這短短半年的學(xué)習(xí)和工作中,收獲了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。 20xx 年是房地產(chǎn)不平凡的一年。市場環(huán)境越艱難,我們就越能鍛煉自己的經(jīng)營能力,讓我們的生活經(jīng)歷一個(gè)激動(dòng)、一個(gè)快樂、一個(gè)悲傷,以及最重要的事情。它增加了一種生活體驗(yàn)??梢哉f,從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的局外人看來,這六個(gè)月我收獲頗豐。非常感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)?,F(xiàn)在我可以獨(dú)立完成自己的工作了。 ,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年的工作。

我。學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)永無止境,這是我人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代也做過一些兼職銷售工作,我覺得好像與房地產(chǎn)有關(guān)。事實(shí)上,我對房地產(chǎn)了解不多,甚至一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對新環(huán)境、新事物還比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。通過刻苦學(xué)習(xí),我明白了房地產(chǎn)顧問的真實(shí)和責(zé)任。 ,并深深愛上了這份工作,也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)

剛進(jìn)公司的時(shí)候,開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至無聊的。但一段時(shí)間后,再回頭看這些內(nèi)容,確實(shí)有不一樣的感覺。感覺我們真的收獲了很多。心情也越來越平靜,越來越成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我逐漸明白,心態(tài)決定一切。想到在銷售一線工作,印象最深的就是保持良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻於家鎸Ω鞣N各樣的人和事,要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,要有一個(gè)穩(wěn)重、寬容,以積極的態(tài)度面對工作和生活。

三、專業(yè)知識和技能

在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技能期間,由于第一次接觸此類知識,如建筑知識,所以我覺得很無聊。每天我都在不斷地背誦和排練。因?yàn)榭己?,我很努力。最終,辛勤的工作得到了回報(bào)。從不準(zhǔn)備接電話、接客戶到現(xiàn)在,我充分證明了這些的重要性。那一刻,我真的覺得又酸又累?,F(xiàn)在我回頭想想。進(jìn)步中要克服的最大困難是我們自己。雖然當(dāng)時(shí)我們很辛苦很累,但我們沒有堅(jiān)持下來嗎?當(dāng)然,這種增長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心息息相關(guān)。是的,這種工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。閑暇之余,我也會(huì)實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)一些房地產(chǎn)專業(yè)知識和技能,讓自己與時(shí)俱進(jìn),不被時(shí)代淘汰。

第四,細(xì)節(jié)決定成敗

從客戶第一次打電話開始,所有地址和電話禮儀都要到位。拜訪客戶,從不起眼的舉動(dòng)到最基本的禮貌,處處彰顯公司形象,盡在細(xì)節(jié)之中??此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵?shí)需要更多的細(xì)心和耐心。在整個(gè)工作中,無論是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各種材料,總之讓我們從陌生到精通。在平時(shí)的工作中,這兩個(gè)項(xiàng)目也給了我很多建議和幫助,及時(shí)解決了每一個(gè)問題。從猝不及防到得心應(yīng)手,一個(gè)個(gè)都出來了。這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力和心碎。

有時(shí)候他們不耐煩,對于一些問題比較多或者說話比較咄咄逼人的客戶,他們往往會(huì)以牙還牙。事實(shí)上,對于這類客戶來說,采用迂回的方式或溫和的方式來克服僵化可能會(huì)更有效。所以,以后一定要克制自己的脾氣,增加耐心,讓客戶覺得更用心,這樣我們才會(huì)有更多的信任。對客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注。否則,他們可能不會(huì)問你有什么問題,而是自己去找別人詢問或思考。這樣一來,我們就會(huì)失去與他們打交道的主動(dòng)權(quán)。所以,以后我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)心,在他們心中提出問題,然后委婉地解決,這樣既能把握機(jī)遇,掌控全局,又能提高與客戶的關(guān)系并提高客戶參與度。可能性。

V.展望未來

2019年是最有意義、最有價(jià)值、最有收獲的一年,但再美好也只是昨天。即將成為歷史。未來,我將在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,我將對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,并站在市場的最前沿。俗話說“客戶就是上帝”,接待來訪和來電的客戶是我的職責(zé),在客戶的心理上樹立良好的公司形象。我對這里的工作環(huán)境非常滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作條件的不斷改善,給了我工作的動(dòng)力。同事間的親切關(guān)懷與合作,讓我在工作中感到安心和踏實(shí)。所以,我會(huì)全力以赴做好我的本職工作,這樣我才能收獲更多,也讓自己變得更強(qiáng)大??傊谶@短短半年的工作時(shí)間里,雖然取得了一些成績和進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

六。總結(jié)一年來的工作

自己的工作還有很多問題和不足,需要跟其他業(yè)務(wù)員講講工作方法和技巧。向同行學(xué)習(xí),2019年我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上,取長補(bǔ)短,重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

1.根據(jù)2019年的銷售情況和市場變化,我規(guī)劃自己的重點(diǎn)放在中關(guān)鍵客戶群。

2.針對購買力不足的客戶,尋找有實(shí)力的客戶拓展銷售渠道。

3.為了積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的推廣工作。

4.在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能和銷售實(shí)踐,提高自己的理論知識,努力不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)人力資源的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)自身思想建設(shè),增強(qiáng)整體意識,增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。 積極主動(dòng),主動(dòng)把工作當(dāng)場完成并付諸實(shí)踐。我會(huì)盡我所能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。 做房地產(chǎn)市場的中介是一項(xiàng)需要根據(jù)不斷變化的市場形勢不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到業(yè)務(wù)的節(jié)奏和業(yè)務(wù)的活力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補(bǔ)充新的能量。行業(yè)知識、市場營銷知識、部門管理等相關(guān)工廠知識都是我想掌握的。

7.為確保完成年度銷售任務(wù),我平時(shí)積極搜集資料,及時(shí)總結(jié),努力開拓新區(qū)域市場,擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。

今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,發(fā)揮個(gè)人長處,彌補(bǔ)短處,做一個(gè)合格的銷售員,能夠占據(jù)一席之地置身于日益激烈的市場競爭中,為公司的進(jìn)一步成功做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2019年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)(四)

2019年是壓力大的一年,也是忙碌的一年。取得了一些成果?;仡欉@一年的經(jīng)歷,我體驗(yàn)了公司從未有過的策劃模式,也完成了一個(gè)起初覺得不切實(shí)際的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我提高了工作要求,按照公司要求認(rèn)真完成了自己的工作。一年即將結(jié)束。一年的工作總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己思想的成熟。

今年的銷售任務(wù)已經(jīng)從年初xx萬的銷售目標(biāo)下達(dá)了,感覺確實(shí)是個(gè)沉重的包袱。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我將全力以赴與公司的每一位銷售人員合作。節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放在一邊,專注于整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績。我們把每一天都當(dāng)作開幕日。好在今年公司企劃部給我們帶來了強(qiáng)勁的銷售業(yè)績。宣傳保證了??我們銷售中心的人氣每天都很旺。這個(gè)時(shí)候,我的工作就放在了總控上,現(xiàn)場營造良好的銷售氛圍,今年真的沒賺到錢。我真的覺得不平衡,拿不到錢(我沒有總的銷售傭金),有時(shí)我真的很想放棄這份工作。說實(shí)話,做銷售只是一頓青春飯,拿高薪。其他同事也認(rèn)為我們今年賣。太好了,我應(yīng)該賺很多錢,但實(shí)際上我根本沒有。好在公司領(lǐng)導(dǎo)理解我、關(guān)心我、幫助我,同事們對我的工作也很配合。我應(yīng)該感謝他們。

2019年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)(五)

2019年上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)就在眼前。上半年,壓力與挑戰(zhàn)并存。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場還沒有完全恢復(fù),當(dāng)時(shí)的壓力其實(shí)還是挺大的??蛻魮?dān)憂嚴(yán)重,媒體各種不利宣傳,但我堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力。在接下來的幾個(gè)月里,房地產(chǎn)市場出現(xiàn)反彈。我和我的同事們抓住機(jī)會(huì),達(dá)到了公司的目標(biāo),創(chuàng)造了一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)績。

在實(shí)踐中,我對銷售有了新的體驗(yàn)。在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

1.等等,客戶可以說出真假。 如果你贏得了客戶的信任,你的客戶就會(huì)聽你的。否則,你所說的一切都會(huì)適得其反。

2.了解客戶需求。 第一時(shí)間了解客戶的需求,并有針對性地進(jìn)行說明,否則說什么都是浪費(fèi)時(shí)間。

3.一定要推薦房子,了解所有房子,包括它們的優(yōu)缺點(diǎn),對客戶的所有問題都有合理的解釋,但不要爭論,沒有什么是完美的,要讓客戶明白,如果你看到完美,一定有一個(gè)謊言。

4.維護(hù)客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種聯(lián)系方式,只要保證喜歡項(xiàng)目,就會(huì)把愛傳遞下去,資源源源不斷。

5.認(rèn)清自己,我們不是賣房子,而是顧問,用我們的專業(yè)知識幫助客戶。 與客戶談?wù)搶I(yè)知識,中立地評估其他房地產(chǎn),可以增加客戶的信任。

6.團(tuán)結(jié)、協(xié)作,是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

我還有一些需要改進(jìn)的地方:

1.有時(shí)我很不耐煩。對于一些問題較多或談話比較激烈的客戶,他們往往會(huì)以牙還牙。 其實(shí)對于這類客戶來說,采用迂回的方式或者溫和的方式來克服僵化可能會(huì)更有效。所以,以后一定要克制自己的脾氣,增加耐心,讓客戶覺得更用心,這樣才能有更多的信任。

2.對客戶不夠關(guān)心。 有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注。否則,他們可能不會(huì)問你有什么問題,而是自己去找別人詢問或思考。這樣一來,我們就會(huì)失去與他打交道的主動(dòng)權(quán)。正確的。所以,以后我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)心,在他們心中提出問題,然后委婉地解決,這樣既能把握機(jī)遇,掌控全局,又能提高與客戶的關(guān)系并提高客戶參與度??赡苄?。

現(xiàn)在我已經(jīng)工作了半年多了。上半年我賣出了69套,總銷售額6000萬。在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步完善自己,完善自己,增加各方面的知識,了解xx的各個(gè)地區(qū),不僅要做好這個(gè)項(xiàng)目,還要跟隨公司南下,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)更加努力,好好學(xué)習(xí),交出一份滿意的成績單。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇4】

大區(qū)經(jīng)理工作計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴們:

大家好!我是來自營銷中心的***

很榮幸能在此為大家做一番簡短的演講。

我今天所演講的題目是:假如我是一名大區(qū)經(jīng)理。

假如我是一名大區(qū)經(jīng)理。

將從區(qū)域?qū)嶋H情況出發(fā),充分將公司的營銷策略運(yùn)用到大區(qū)的市場中去。在上級與下級與市場之間發(fā)揮自己最大的作用。

在進(jìn)入主題之前我想闡述一下我對銷售行業(yè)的理解。銷售實(shí)際上很多時(shí)候就是自己在做老板,區(qū)域的市場就是自己賴以生存的場所。與經(jīng)銷商不同的是:我們沒有他的利潤多,但我們不需要成本去進(jìn)貨。將公司的產(chǎn)品當(dāng)成自己的生意去做,才能將自身的潛力發(fā)揮到極致。

假如我是一名大區(qū)經(jīng)理。

首先,我會(huì)在團(tuán)隊(duì)凝聚力上作出貢獻(xiàn)。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。所以我要將團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力發(fā)揮得更好,從一名大區(qū)經(jīng)理的角度出發(fā),切身貫徹到團(tuán)隊(duì)的利益上。

所有的事物最終為兩個(gè)目標(biāo)服務(wù)——業(yè)績與品牌建設(shè)。

假如我是一名大區(qū)經(jīng)理。

將會(huì)在最短期的時(shí)間內(nèi)充分了解整個(gè)市場的行情。這其中包括:產(chǎn)品的淡旺季、消費(fèi)習(xí)慣、文化、重點(diǎn)城市分布、各大競品的具體情況等,確定適合公司發(fā)展的客戶目標(biāo),建立渠道與分銷網(wǎng)絡(luò)。

接下來,會(huì)根據(jù)情況進(jìn)行市場分析,將整個(gè)大區(qū)的重點(diǎn)及業(yè)績目標(biāo)分解到每個(gè)分區(qū),并提交可行性報(bào)告。將業(yè)績完成情況細(xì)分到每個(gè)星期甚至每天。

及時(shí)有效的進(jìn)行跟蹤,時(shí)刻注意本品及競品的動(dòng)態(tài),加以分析上報(bào)。并與團(tuán)隊(duì)成員共同研究討論。

假如我是一名大區(qū)經(jīng)理。

銷售目標(biāo)會(huì)定在公司下達(dá)的任務(wù)之上。本著“當(dāng)成自己生意去做,沒有最高只有更高”的宗旨去做市場。會(huì)將任務(wù)量自行提升公司所下達(dá)的10——20%。并盡力在四分之三的時(shí)間內(nèi)達(dá)成公司所下達(dá)的目標(biāo)??傊阂M全力使整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員“有錢賺、有面子、有發(fā)展”。

如果我是一名大區(qū)經(jīng)理。

除了下達(dá),也會(huì)充分完成上傳任務(wù)。使上級能夠掌握更多的市場、人員等的動(dòng)態(tài)。深刻領(lǐng)悟上級策略,及時(shí)對需要變更休整之處進(jìn)行整合。

在選定的鉑金客戶的基礎(chǔ)上,擴(kuò)充市場份額,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r積極設(shè)立分銷網(wǎng)絡(luò)。將市場細(xì)化,提高產(chǎn)品覆蓋率及占有率。將公司品牌做成當(dāng)?shù)氐摹把胍暽习衿放啤?!讓消費(fèi)者形成選涂料當(dāng)然是**的消費(fèi)觀念!這就需要市場的“量化”,占有率就成為了重中之重!

在分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,因?yàn)榉咒N的形式有很多種,我會(huì)對具體的情況加以分析提出自己的意見,比如二級或三級的代理商該如何踩點(diǎn)建設(shè),分銷商的能力及輻射范圍的確定;品牌形象店的建立;促銷活動(dòng)的策劃;甚至小區(qū)產(chǎn)品宣傳等。在公司與經(jīng)銷商之間更完美的完成以上具體的細(xì)則。

當(dāng)然,不斷的學(xué)習(xí)為自己充電,以更好的去影響團(tuán)隊(duì),以及解答市場中所遇到的問題。在市場中學(xué)習(xí),在市場中總結(jié),也是作為一名大區(qū)經(jīng)理的重要責(zé)任。

以上便是我對此次《大區(qū)經(jīng)理工作計(jì)劃》演講的闡述。

望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予教導(dǎo)指正!

謝謝!

營銷中心:***

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇5】

一、本年度工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有xxxxxxx銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xxxxxxx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教xxxxx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對xxxxxxx市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn):

對于xxxxxxx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的'十分的失敗。在河南市場上,xxxxxxx產(chǎn)品品牌眾多,xxxxxx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,xxxxxxx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xxxxxxx個(gè),加上沒有記錄的概括為xxxxxxx個(gè),八個(gè)月xxxxxxx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xxxxxxx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇6】

2014年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)

2014年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)

在忙碌的工作中不知不覺迎來了新的一年,回首這段歷程一年的工作,作為公司的每一位員工,我們深深感受到了某家企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱情和拼搏精神。

看似簡單的工作需要更多的細(xì)心和耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各種銷售資料,單調(diào)乏味的工作已經(jīng)成為銷售助理的基石。通過管理這些資料,我熟悉了公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目和相關(guān)客戶。剛開始時(shí),由于對房地產(chǎn)知識不熟悉,接聽客戶電話時(shí)常常措手不及。銷售部門是外部形象窗口。我們回答的每一個(gè)問題都與公司利益息息相關(guān)。對公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象奠定基礎(chǔ)。對此,我深有體會(huì),部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多很好的建議和幫助,每一個(gè)問題都及時(shí)解決。每次客戶接待后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和錯(cuò)誤,避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生,確保在接下來的工作中有新的改進(jìn)。隨著工作的深入,我現(xiàn)在已經(jīng)開始與銷售部管理的客戶打交道。電話拜訪和催款是一門語言藝術(shù),不僅需要好的表達(dá)方式,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說:“客戶就是上帝”,善待來訪的客戶,在客戶的心理中樹立良好的公司形象是我義不容辭的責(zé)任。

就整體的工作體驗(yàn)而言,我覺得這里的工作環(huán)境我還是比較滿意的。一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作條件的不斷改善,給了我工作的動(dòng)力;二是同事之間的友好關(guān)懷與合作,讓我在工作中獲得了一份安心和踏實(shí)。 2014年已經(jīng)過去了,我對過去一年的工作做一個(gè)總結(jié):

1.業(yè)務(wù)能力

1.業(yè)務(wù)能力

1.進(jìn)入一個(gè)行業(yè),熟悉行業(yè),熟悉操作流程,建立自己的客戶關(guān)系。 在實(shí)際工作中,我也學(xué)會(huì)了如何定位和跟蹤客戶,了解不同客戶的不同需求。

2。市場知識。 這不僅關(guān)乎您的目標(biāo)市場,還關(guān)乎您的競爭對手。你不能坐在井里看天,不知道世界上發(fā)生了什么。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白儭保鶕?jù)市場的變化做出相應(yīng)的策略,才能在激烈的競爭中取勝。您應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)、積累和了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格波動(dòng)。只有了解了競爭對手的種類和價(jià)格信息,才能突出自己房產(chǎn)的優(yōu)勢。

3.處理好與客戶的關(guān)系,與客戶建立良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶可能會(huì)收到很多戶型和價(jià)格,如果關(guān)系好,客戶會(huì)主動(dòng)告訴競爭對手的價(jià)格信息和戶型的特點(diǎn)。在這個(gè)過程中,要充分利用自己的房產(chǎn)優(yōu)勢和特點(diǎn),分析對方的價(jià)格,突出自己的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成交易。

2.個(gè)人素質(zhì)和能力

1.誠實(shí)——做生意,最怕“奸商”,所以客戶喜歡和誠實(shí)的人做朋友,做生意。 銷售也是如此。在與人交往的過程中,要體現(xiàn)我們的真誠

。在與客戶溝通的過程中,只有誠實(shí)才能獲得信任。

2.熱忱——只要對事業(yè)有熱情,就可以將全部精力投入到自己的精力中,尤其是房地產(chǎn)銷售,因?yàn)殇N售是一個(gè)漫長的銷售過程。

3.耐心——房地產(chǎn)銷售中新客戶的交易時(shí)間通常為一周或一個(gè)月甚至更長。所以,無論是上門客戶還是電話客戶,還是老客戶帶來的新客戶,訪客也很多,但客戶不多,我們可能會(huì)花很多時(shí)間做“無用的工作”。 但一定要有耐心,潛在客戶很多,要成為真正的客戶還需要很長時(shí)間,所以一定要有耐心才能做得更好。只要有感興趣的客戶,一定要厚著臉皮,堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶來說,這不言而喻,它必須是重中之重。如果他們需要幫助,要時(shí)不時(shí)地問候他們,并保持良好的關(guān)系。

在這個(gè)漫長的過程中,當(dāng)你沒有成交而你的同事有成交時(shí),你必須要有耐心。風(fēng)雨過后,有彩虹。

4.自信——這很重要,堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。 對于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶,毫無疑問,它必須是重中之重。如果您需要幫助并保持良好的關(guān)系,有必要不時(shí)與您打招呼。

5。勤奮、團(tuán)結(jié)、互助。 一個(gè)人的力量在整部作品中是很小的。只有相互團(tuán)結(jié)合作,才能保證交易的順利完成。

6.認(rèn)真細(xì)心,用心做事。 這樣,你就可以避免犯錯(cuò),從心底里體會(huì)到:任何人都會(huì)犯錯(cuò),客戶不是上帝,甚至客戶在某些方面也可能不如我們——只有這樣,我們走得更仔細(xì)。工作,認(rèn)真核對數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn),減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)和返工是最大的時(shí)間和浪費(fèi)。

7.進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級錯(cuò)誤,減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 加強(qiáng)對自己工作的規(guī)劃,避免忘記應(yīng)該做的事情,減少遺漏的現(xiàn)象。

我也深深意識到自己的工作還有很多不足,2012年的工作還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

世界上沒有完美的東西,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一旦工作量大,工作量大的時(shí)候很容易發(fā)出噪音,或者檢查不花時(shí)間,也很不小心。

從我現(xiàn)在的行為來看,我不是一個(gè)合格的房產(chǎn)顧問,或者只是一個(gè)剛剛起步的房產(chǎn)顧問。主要是我沒有突破自己的短板,臉不夠厚,心理素質(zhì)不夠,而且每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識水平都不一樣,決定了每個(gè)人的做事能力都會(huì)有差異事情,但很多時(shí)候,工作能不能做好,不取決于能力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)一部分工作不是靠能力,而是靠對公司和部門有強(qiáng)烈的責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能把工作做好。 OK

我想我以后會(huì)在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力。首先是花時(shí)間學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為銷售人員,如果客戶對產(chǎn)品提出一些專業(yè)的問題,如果他什么都不知道,他很可能會(huì)失去客戶。因此,要想抓住每一個(gè)潛在客戶,就必須對自己所銷售的房產(chǎn)非常熟悉,而且必須對一切都了如指掌,才能專業(yè)地回答客戶的問題。其次,經(jīng)理之前也說過,作為一個(gè)合格的銷售人員,如果你真的想要有成就感,就必須有所成就,所以我以后會(huì)繼續(xù)朝著這個(gè)方向努力。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇7】

房地產(chǎn)銷售要總結(jié)過去的工作,尤其是要更多地了解同行業(yè)的競爭對手!以下是concanava庫小編為大家整理的:《房地產(chǎn)銷售中的五個(gè)個(gè)人工作總結(jié)》歡迎閱讀,內(nèi)容僅供參考。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作五總結(jié)[1]

我在房地產(chǎn)行業(yè)工作半年多了,還有提升的空間銷售量。雖然我的水平有限,但我還是想寫一些自己的東西,就是能從中找到并提高,也能從中找出需要學(xué)習(xí)的東西,提高自己的銷售水平。

上一次開封后,從前期的筆芯到后期的成功銷售,整個(gè)銷售流程都變得熟悉了。在接待客戶的過程中,我的銷售能力有所提高,也逐漸了解了銷售的概念。我也從我自己的客戶那里學(xué)到了很多銷售經(jīng)驗(yàn),這些客戶已經(jīng)購買了房屋并正在向他們出售房屋。我在這里展示給大家看看。可能我做的不是很好,但希望能和大家分享。

接待時(shí)首先要注意保暖。

第二,做好客戶登記,跟進(jìn)回訪。 做好售前工作,方便后期的銷售工作。

第三,定期請客戶上門看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。 增強(qiáng)客戶的采購信心,做好溝通,根據(jù)客戶的一些要求,為客戶制定多個(gè)方案,方便客戶考慮和打開銷售,讓客戶更有選擇性,避免集中在同一房屋類型上。這也有利于他們的銷售。

第四,提高你的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識和最新動(dòng)態(tài)。 面對客戶時(shí),你可以輕松自如,樹立自己的專業(yè)精神,同時(shí)讓客戶更愿意相信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五,站在客戶的角度去思考問題,以便有針對性地解決問題,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑惑,讓客戶放心買房。

第六,學(xué)會(huì)使用銷售技巧,營造購買欲望和氛圍,促使客戶盡快下單。

第七,無論你做什么,如果你沒有好的心態(tài),那肯定是壞事。 在工作中,我覺得態(tài)度就是一切,當(dāng)個(gè)人需求受挫時(shí),這種態(tài)度是你價(jià)值觀的最好體現(xiàn)。積極樂觀的人將此歸咎于個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的不完善。他們愿意不斷地向積極的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極悲觀的人則責(zé)備機(jī)會(huì)和環(huán)境的不公,總是抱怨、等待和放棄!什么!這種態(tài)度決定了你將擁有什么樣的生活。

八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷增強(qiáng)前進(jìn)的信心,堅(jiān)持到底,這永遠(yuǎn)是最重要的。 龜兔賽跑的寓言在現(xiàn)實(shí)生活中不斷出現(xiàn)。兔子往往以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向,烏龜則始終堅(jiān)持核心競爭力。在現(xiàn)實(shí)生活中,就像龜兔賽跑一樣,不斷積累核心競爭力的人,終將戰(zhàn)勝追逐機(jī)會(huì)的人。有時(shí)候,人生就像爬山。當(dāng)你年輕而強(qiáng)壯??的時(shí)候,你總是像兔子一樣跳來跳去。有機(jī)會(huì)就想跳槽走捷徑;當(dāng)你遇到挫折時(shí),你想放棄和休息。生活需要積累。有經(jīng)驗(yàn)的人,就像烏龜一樣,知道勻速行走的道理。我堅(jiān)信,只要方向正確,方法正確,一步一腳印,每一步都堅(jiān)定不移地走在前面的道路上,反之亦然。您可以提前到達(dá)終點(diǎn)線。如果領(lǐng)先取決于機(jī)會(huì),那么運(yùn)氣總有一天會(huì)用完。

要保持長期的工作熱情和工作熱情,更需要具備“不等鞭子”的精神。所以這六個(gè)月來,我一直在堅(jiān)持做自己能做好的事情,一直在積累,一步一步地朝著自己的目標(biāo)堅(jiān)定前行。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作五總結(jié)[二]

時(shí)光荏苒,時(shí)光荏苒,舊的一年即將過去,新的一年即將到來。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我嚴(yán)格要求自己,基本按照公司要求完成了自己的工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我意識到,不被淘汰,就必須不斷學(xué)習(xí),更新思想,提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù),以適應(yīng)新形勢的需要。

現(xiàn)在我想對我過去一年的個(gè)人工作做如下總結(jié):

我。工作思路

積極貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司,忠于股東,誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,使公司可持續(xù)發(fā)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售員,我肩負(fù)著上級和同事賦予的重要職責(zé)和使命。公司的銷售計(jì)劃和宣傳計(jì)劃需要我來制定和執(zhí)行。因此,我非常重視房地產(chǎn)銷售理論的研究和管理能力的培養(yǎng)。注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,規(guī)范言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,不斷提高自己的業(yè)務(wù)和管理能力。

二、開發(fā)公司的日常工作

自年初加入公司以來,一直在公司開發(fā)部工作.在公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、同事和同事的幫助下,我對公司的規(guī)章制度和工作程序有了清晰的認(rèn)識,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事那里學(xué)到了很多新知識。我的工作能力也有了很大的提高。

加入公司1個(gè)月內(nèi),主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司相關(guān)文件的保管、收發(fā)登記及文字處理等工作,并參與了李佩莊的拆遷工作商住小區(qū)及李培莊商住小區(qū)圖紙。會(huì)審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 ,確保公司宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

在此期間,我主要做了以下工作:

1.根據(jù)公司月度會(huì)議精神,制定銷售月度銷售計(jì)劃。

2.策劃xxx社區(qū)的宣傳工作,制定宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.辦理房屋買賣合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司文件的文字處理,做好數(shù)據(jù)收發(fā)登記。

4.參與管理李培莊的拆遷工作和承包工作。

5。進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,接待客戶,與客戶保持聯(lián)系。

三、這段時(shí)間在公司的工作和學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多。 作為公司的促銷員,我有以下幾點(diǎn)想法:

首先,促銷員要遵守銷售流程,把控整個(gè)銷售流程。

1.銷售管控表

可以直觀的展示所有樓盤的銷售進(jìn)度,并以系統(tǒng)的銷售完善策略,做好保密工作,絕對不能透露給客戶;

2.來電和訪客登記

填寫客戶信息表。無論交易是否完成,在收到一批客戶后,立即填寫客戶信息表。填寫的關(guān)鍵是客戶的聯(lián)系方式和個(gè)人信息??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求,交易的原因與否。根據(jù)客戶成交的可能性分類為:A,非常有希望 B,有希望 C,一般 D,無望,以便我們以后可以重點(diǎn)跟蹤和查詢。

3.銷售注冊

管理和注冊銷售,包括訂閱數(shù)據(jù)、訂閱合同、所有權(quán)數(shù)據(jù)、付款數(shù)據(jù)。

4.退換貨管理

銷售過程中退換貨的原因、原因、處理方法和結(jié)果。

5.催繳欠款

處理銷售過程中的付款提醒。

6.交易客戶資料管理

登記交易客戶資料,方便公司營銷人員掌握第一手資料,分析客戶,從而最大化客戶服務(wù)。

7.換戶

需要換戶的,在訂房一欄填寫換戶后的戶型、面積、總價(jià),并注明要換哪個(gè)戶口,取退回原訂單;補(bǔ)足金額及簽約費(fèi)如有變動(dòng),以兌換后的賬戶為主;其他內(nèi)容與原順序相同。

8.退出

如遇退出,應(yīng)分析退出原因,明確是否可以退出,并報(bào)現(xiàn)場管理人員或上級以上一級后主管確認(rèn),辦理提款手續(xù),結(jié)清相關(guān)資金,收回作廢的合同,留作記錄。相關(guān)資金劃撥事項(xiàng)須經(jīng)雙方簽字確認(rèn);人們的判決。

9.通過以下方式加大宣傳力度:

1)、媒體、報(bào)紙和電視

2)、戶外媒體戶外廣告牌(地點(diǎn):李會(huì)莊主干道、主客源鋼鐵公司員工、中加員工、銀隆員工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商人和在市區(qū)工作的人)網(wǎng)絡(luò),出租車,公共汽車,公交車站(可以在車身上做噴墨廣告,或者在車內(nèi)的標(biāo)記位置做小貼紙廣告,在站牌上做小海報(bào)) ,內(nèi)容以開場為主。

3)、平面媒體

四、工作上的不足

首先,賣房子對我來說是最重要的在新的崗位上,我一直在摸索很多工作,以至于不能順利工作,工作效率有待進(jìn)一步提高;二是有些任務(wù)不夠細(xì)致,有些任務(wù)沒有很好的協(xié)調(diào);第三,我的專業(yè)知識和理論水平非常有限,不能很好地完成任務(wù)。

在今后的工作中,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)和工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我想我應(yīng)該努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識及相關(guān)法律知識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和趨勢的認(rèn)識,加強(qiáng)對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,努力取得更大的工作成果。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作五總結(jié)[3]

兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)讓我體會(huì)到不一樣的人生。我的性格是萬科案場,嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)。在公司管理下的洗禮,也造就了我踏實(shí)踏實(shí)的工作作風(fēng)。一步步回顧過去,總結(jié)出以下銷售經(jīng)驗(yàn):

1. “堅(jiān)持就是勝利”

堅(jiān)持,不,我們可以通過輕松的放手一步一步取得成功。雖然我們不知道什么時(shí)候會(huì)成功,但我們確信我們離目標(biāo)越來越近了。有頑強(qiáng)的精神,可以事半功倍。繼續(xù)工作難免會(huì)很累。放松是人的天性,在最困難的時(shí)候,它就會(huì)過去。同樣在銷售中,客戶提出各種異議,放棄向客戶解釋的機(jī)會(huì)。 ,客戶將流失;如果您堅(jiān)持并說服,您將完成交易。通常期望是多打一個(gè)電話和多一次溝通。同時(shí),他堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)知識,以卓越的專業(yè)素質(zhì)打動(dòng)客戶。

第二,學(xué)會(huì)傾聽,抓住機(jī)會(huì)

我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該是一個(gè)好的傾聽者。他可以通過傾聽了解客戶的方方面面,不能以外表來判斷人。 ,您不應(yīng)該根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)輕易決定客戶。 “一看客戶就覺得這個(gè)客戶不會(huì)買房。” “這個(gè)客戶太狡猾,太不誠實(shí)了。”思路,從而把握客戶真實(shí)信息,把握買家心理,適時(shí)一針見血,擊中重點(diǎn),直至成交。

三、恒久的工作熱情和敬業(yè)精神

努力工作造就優(yōu)秀的員工,我深信這一點(diǎn)。因此,從加入易居的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和進(jìn)取的進(jìn)取精神。不管做什么小事,我都會(huì)努力做到最好。銷售自己的產(chǎn)品,首先要充分熟悉自己的產(chǎn)品,熱愛自己的產(chǎn)品,持續(xù)熱情,熱情對待客戶;腳踏實(shí)地跟進(jìn)客戶,把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我出色的表現(xiàn)。同時(shí),維護(hù)與積累的老客戶的關(guān)系。他們都充分肯定了我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度,給我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,讓我的工作業(yè)績得到了提升。地板。這是我從事銷售工作以來最大的收獲和財(cái)富,也是我最引以為豪的。

4.保持良好的心態(tài)

每個(gè)人都有處于糟糕狀態(tài)的時(shí)候,一個(gè)細(xì)心樂觀的銷售人員會(huì)把這歸咎于個(gè)人潛力和經(jīng)驗(yàn)的不完美,把這段時(shí)間當(dāng)作是必要的回火過程。他們愿意不斷的改進(jìn)和向著積極的方向發(fā)展,而消極悲觀的銷售人員則責(zé)備機(jī)會(huì)和財(cái)富,總是抱怨、等待和相遇。放下吧!

龜兔賽跑的寓言在現(xiàn)實(shí)生活中不斷出現(xiàn)。兔子往往以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向,烏龜則始終堅(jiān)持核心競爭力。在現(xiàn)實(shí)生活中,就像龜兔賽跑一樣,不斷積累核心競爭力的人,終將戰(zhàn)勝追逐機(jī)會(huì)的人。有時(shí)候,人生就像爬山。當(dāng)你年輕而強(qiáng)壯??的時(shí)候,你總是像兔子一樣跳來跳去。有機(jī)會(huì)就想跳槽走捷徑;當(dāng)你遇到挫折時(shí),你想放手休息。生活需要積累。有經(jīng)驗(yàn)的人,就像烏龜一樣,知道勻速行走的道理。我堅(jiān)信,只要方向正確,方法正確,一步一腳印,每一步都堅(jiān)定不移地走在前面的道路上,反之亦然。能夠提前到達(dá)終點(diǎn)線。如果領(lǐng)先取決于機(jī)會(huì),那么運(yùn)氣總有一天會(huì)用完。endrikfelipe.com

我一直堅(jiān)持做自己能做好的事,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

五個(gè)房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)[四]

我是xx公司銷售部的一名普通員工。剛到房地產(chǎn)公司的時(shí)候,我對房地產(chǎn)知識不是很精通。不熟悉新環(huán)境和新事物。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我很快了解到了一些關(guān)于公司性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的信息。作為銷售部的一員,我深感自己肩上的責(zé)任很重。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自我的一言一行也代表著一個(gè)企業(yè)的形象。因此,我們必須提高自己的素質(zhì),對自己要求高。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化自身的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,要對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,站在市場的最前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),我已經(jīng)成為了一名合格的銷售人員,而且我一直都在努力做好自己的工作。

20xx年,我和公司的一些同事一起努力提高銷售率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我為xx月的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以xx個(gè)月完成合同金額xx萬元的好成績收官。經(jīng)過這家企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的考驗(yàn),我從中學(xué)到了很多專業(yè)知識,也通過銷售結(jié)識了很多新朋友,讓我在人際交往、行為禮儀、突發(fā)事件等方面都有所提高方面比以前。 .

在之前的銷售部進(jìn)行了房屋內(nèi)部認(rèn)購等手段之后,創(chuàng)造了xx火爆認(rèn)購的場景。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化、正規(guī)化的不斷深入,工作非常繁重。開市以來,同事們基本上每天都在加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉和了解,我立即進(jìn)入主角,熟練地完成了自己的工作。

另外,在銷售過程中的月度工作總結(jié)和周會(huì)中,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,盡快改進(jìn)。在同事們的密切配合下,售樓部在短短三個(gè)月內(nèi)就把二期的房子全部清空,一期剩余的房子也全部售罄。我想這也歸功于其他銷售部門成員的努力。沒開。

20xx 年是美好、有價(jià)值和收獲頗豐的一年。在每一位員工的努力下,公司在新的一年會(huì)有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

我們在忙碌的工作中不知不覺迎來了新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一位員工,我們深深地被企業(yè)蓬勃發(fā)展的勢頭和全體同仁的拼搏精神所吸引。

新年來臨之際,我會(huì)端正心態(tài),一如既往地學(xué)習(xí)努力,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做好銷售工作,努力創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作五總結(jié)[五]

又是年末,在這個(gè)洗舊迎新的日子,回首過去過去好像昨天。這一年是豐收的一年,是與同事攻關(guān)的艱辛,是遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得很快。不知不覺中,充滿希望的一年即將來臨,新年伊始。

20xx的春節(jié)過去了;我的同學(xué)和同齡的朋友們都背起書包上車,告別家人,走向希望和未來,而我仍然在家里感到惆悵和失落。面對電腦,我上了人才信息網(wǎng),無數(shù)次發(fā)簡歷,直到三月的一天中旬我的手機(jī)響了。第二天,我如期而興致勃勃地去了xxx城的銷售部;這座新建的城市擁有 xx 眾所周知的大型建筑。填寫完簡歷,通過了與“面試官”的初步溝通。第二天我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對我來說,填補(bǔ)空缺的新工作是一個(gè)奇怪的開始,所以一切都需要學(xué)習(xí)。但是,我們很高興,因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛下,得到了同事們的支持和幫助,還有每天加班加點(diǎn)辛苦、細(xì)心、有耐心、有耐心的案場主管黃老師。真誠的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。經(jīng)過日子的磨練,我們初步可以進(jìn)入銷售,初到時(shí)的不穩(wěn)定因素和不耐煩也逐漸穩(wěn)定下來。

經(jīng)過半年多的工作積累和探索,我也對未來的發(fā)展方向有了初步的規(guī)劃。我個(gè)人認(rèn)為適合繼續(xù)從事這個(gè)行業(yè)。

今年接待的客戶總數(shù)比較多,但結(jié)果并不樂觀。等待和觀望的顧客越來越多。當(dāng)然,同行之間的競爭也很激烈。 4月至5月,各種樓盤暫時(shí)關(guān)閉,開展了各種活動(dòng),但個(gè)個(gè)都不景氣。經(jīng)過一番討論,我們決定去農(nóng)村推銷我們的房地產(chǎn),而不是在售樓處等待。到了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,我們就發(fā)海報(bào)介紹戶型,邀請客戶參觀項(xiàng)目。效果非常顯著,效果令人滿意。鄉(xiāng)。

總之,在過去的一年里,我做了一些工作,取得了一些成績,但是離要求還有一定的差距。我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,全面提升自己的技能。工作能力。緊緊圍繞公司中心工作,以對工作和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

以后我會(huì)在工作中彌補(bǔ)自己的不足,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平。并在推進(jìn)工作中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治水平。為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇8】

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為過去成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋偁?。本行業(yè)天氣雖不是特別嚴(yán)寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門行業(yè)將會(huì)是一個(gè)大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個(gè)全面的認(rèn)識。作為銷售經(jīng)理的我現(xiàn)將對20xx的工作進(jìn)行總結(jié)以及對20xx年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為5100萬,其中一車間xx2100萬,xx1200萬,其他1800萬,基本完成了今年初既定的目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼xx相比去年有少量增長;但xx銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),大口徑xx(DN1000以上)銷售量很少,軟密封xx有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“xx”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的xx等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們xx公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,成本核算等,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面:

1)工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)。

2)例會(huì)定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并相互溝通。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計(jì)劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要。

3)定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計(jì)劃,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見,不一定都對,但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

20xx年銷售工作計(jì)劃

一、銷售目標(biāo):

初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間xx為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。

二、銷售策略:

思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,

1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“xx”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在“xx”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣xx品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為xx推廣。

2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得xx很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)。

5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。

銷售部管理:

1、人員安排

a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

b)一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款。

c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等。

d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題。

e)專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通。

f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的問題。

2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個(gè)方面:

a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。

b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會(huì)對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。

3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。

4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,提高報(bào)價(jià)效率,儲存報(bào)價(jià)結(jié)果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇9】

房地產(chǎn)銷售是一個(gè)很累的職位,但也是一個(gè)可以培養(yǎng)人的職位。如果你想知道他們是如何成長的,我們來看看他們的工作總結(jié)。以下是小編為大家?guī)淼姆康禺a(chǎn)銷售個(gè)人2019年工作總結(jié)范文精選,希望對大家有所幫助!

房地產(chǎn)銷售個(gè)人2019年工作總結(jié)范文精選(一)

在忙碌的工作中不知不覺迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為每一位員工xx企業(yè),我們深深感受到xx企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱情和xx人的拼搏精神。

xx是xx銷售部的普通員工。剛到房地產(chǎn)時(shí),這位同志對房地產(chǎn)知識不是很精通,對新環(huán)境、新事物也比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,xx作為銷售部的一員迅速了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。同志深感責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也代表著一個(gè)企業(yè)的形象。因此,我們必須提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,要對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,站在市場的最前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),xx同志已經(jīng)成為一名合格的業(yè)務(wù)員,正在努力做好本職工作。

因房地產(chǎn)市場風(fēng)起云涌,公司于20xx年與xx公司成立合資公司,共同完成銷售工作。在此期間,xx同志積極配合xx公司員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成了經(jīng)營價(jià)格的制定,并在春節(jié)前策劃并完成了廣告宣傳,為公司的銷售奠定了基礎(chǔ)。 x月份的銷售高潮。楚終于以在xx個(gè)月內(nèi)完成xx萬合同的好成績收官。經(jīng)過這家企業(yè)的洗禮,xx同志從中獲得了很多專業(yè)知識,各方面都得到了提升。

2019年底,公司與xx公司合作,是公司又一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間,它主要用于房屋銷售。此前銷售部通過內(nèi)部認(rèn)購房屋等方式,打造了xx火爆的場景。在銷售部,xx同志擔(dān)任銷售處和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位。面對工作量的增加和銷售工作的系統(tǒng)化、正規(guī)化,工作繁重繁重。開市時(shí),同志基本天天加班加點(diǎn)完成工作。

經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉和了解,xx同志立即進(jìn)入角色,熟練地完成了自己的工作。由于房款數(shù)額巨大,這位同志在收款過程中認(rèn)真認(rèn)真。他已經(jīng)收了上千萬的房款,每個(gè)賬戶相得益彰,沒有任何錯(cuò)誤。另外,在銷售過程中的每月工作總結(jié)和每周例會(huì)上,同志不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,盡快改進(jìn)。售樓部在短短三個(gè)月內(nèi)就把二期的房子全部清空了,一期剩余的房子也賣光了。這與xx同志和銷售部其他成員的努力是分不開的。

2019 年是有意義、有價(jià)值和收獲頗豐的一年。在每一位員工的努力下,公司在新的一年會(huì)有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人2019年工作總結(jié)范文精選(二)

在忙碌的工作中不知不覺迎來了新的一年,回顧了這一年的工作歷程,欣喜若狂我找到了一份適合我的工作。我學(xué)的是旅游管理,但我在酒店實(shí)習(xí)時(shí)根本不做銷售。剛從三亞回來,一直在酒店找一個(gè)合適的職位,結(jié)果找到了這個(gè)管理模式。和我學(xué)到的不一樣,無法融入團(tuán)隊(duì)。

加入房地產(chǎn)公司已經(jīng)半年多了,進(jìn)步很大,不僅是在業(yè)務(wù)上,在很多實(shí)際問題上也是如此。比如為人處事的原則、處理問題的能力、同事與客戶的關(guān)系等。我在這些方面取得了很大進(jìn)展。我覺得在房地產(chǎn)公司工作我真的沒有做錯(cuò)選擇。我進(jìn)入了一個(gè)適合我的行業(yè)和公司。我覺得很幸運(yùn)。 2019年已經(jīng)過去了,我將對過去一年的工作做一個(gè)總結(jié):

1.業(yè)務(wù)能力

1。進(jìn)入一個(gè)行業(yè),熟悉行業(yè),熟悉操作流程,建立自己的客戶關(guān)系。 在實(shí)際工作中,我也學(xué)會(huì)了如何定位和跟蹤客戶,了解不同客戶的不同需求。

2.對市場的了解。 這不僅關(guān)乎您的目標(biāo)市場,還關(guān)乎您的競爭對手。你不能坐在井里看天,不知道世界上發(fā)生了什么。因?yàn)槭澜绲牟蛔兙褪恰白兓?,所以我們必須根?jù)市場的變化做出相應(yīng)的策略,才能在激烈的競爭中取勝。您應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)、積累和了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和價(jià)格波動(dòng)。只有了解了競爭對手的種類和價(jià)格信息,才能突出自己房產(chǎn)的優(yōu)勢。

3.處理好與客戶的關(guān)系,與客戶建立良好的關(guān)系。 因?yàn)橥粋€(gè)客戶可能會(huì)收到很多房型和房型的價(jià)格,如果關(guān)系好,客戶會(huì)主動(dòng)告訴競爭對手的價(jià)格信息和房型的特點(diǎn)。在這個(gè)過程中,要充分利用自己的房產(chǎn)優(yōu)勢和特點(diǎn),分析對方的價(jià)格,突出自己的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成交易。

2.個(gè)人素質(zhì)和能力

1.誠實(shí)——做生意,最怕“奸商”,所以顧客喜歡跟誠實(shí)的人說話,人交朋友,做生意。 銷售也是如此。在與人交流的過程中,我們必須表現(xiàn)出我們的真誠。在與客戶溝通的過程中,只有誠實(shí)才能獲得信任。

2.熱忱——只要你對事業(yè)有熱忱,就可以將全部精力投入到你的事業(yè)上,尤其是房地產(chǎn)銷售,因?yàn)殇N售是一個(gè)漫長的銷售過程。

3.耐心——房地產(chǎn)銷售中新客戶的交易時(shí)間一般為一周或一個(gè)月甚至更長。因此,無論是上門客戶還是電話客戶,或者是老客戶帶來的新客戶,來客也很多,但客戶并不多。我們可能會(huì)花很多時(shí)間做“徒勞的努力”。 但一定要有耐心,潛在客戶很多,要成為真正的客戶還需要很長時(shí)間,所以一定要有耐心才能做得更好。只要有感興趣的客戶,一定要厚著臉皮,堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶來說,這不言而喻,它必須是重中之重。如果他們需要幫助,要時(shí)不時(shí)地問候他們,并保持良好的關(guān)系。在這個(gè)漫長的過程中,當(dāng)你沒有成交而你的同事有成交時(shí),你必須要有耐心。風(fēng)雨過后,必有彩虹。

4.自信——這是非常重要的。堅(jiān)持下去,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。 對于已經(jīng)達(dá)成交易的客戶,毫無疑問,它必須是重中之重。如果您需要幫助并保持良好的關(guān)系,有必要不時(shí)與您打招呼。

5.勤奮、團(tuán)結(jié)、互助。 一個(gè)人的力量在整部作品中是很小的。只有相互團(tuán)結(jié)合作,才能保證交易的順利完成。

6.認(rèn)真細(xì)心,用心做事。 這樣,你就可以避免犯錯(cuò),從心底里體會(huì)到:任何人都會(huì)犯錯(cuò),客戶不是上帝,甚至客戶在某些方面也可能不如我們——只有這樣,我們走得更仔細(xì)。工作,認(rèn)真核對數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn),減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)和返工就是丟掉工作和浪費(fèi)。

7.進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級錯(cuò)誤,減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 加強(qiáng)對自己工作的規(guī)劃,避免忘記應(yīng)該做的事情,減少遺漏的現(xiàn)象。

我也深深的意識到自己在工作中還有很多不足,需要在20XX的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。世界上沒有完美的東西,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一旦工作量大,工作量大的時(shí)候很容易吵鬧,或者不花時(shí)間去檢查,也是很不小心的。

從我現(xiàn)在的行為來看,我不是一個(gè)合格的房產(chǎn)顧問,或者只是一個(gè)剛剛起步的房產(chǎn)顧問。主要是我沒有突破自己的短板,臉不夠厚,心理素質(zhì)不夠,而且每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識水平都不一樣,決定了每個(gè)人的做事能力都會(huì)有差異事情,但很多時(shí)候,工作能不能做好,不取決于能力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)一部分工作不是靠能力,而是靠對公司和部門有強(qiáng)烈的責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能把工作做好。 OK

我想我以后會(huì)在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力。首先是花時(shí)間學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為銷售人員,如果客戶對產(chǎn)品提出一些專業(yè)的問題,如果他什么都不知道,他很可能會(huì)失去客戶。因此,要想抓住每一個(gè)潛在客戶,就必須對自己所銷售的房產(chǎn)非常熟悉,而且必須對一切都了如指掌,才能專業(yè)地回答客戶的問題。其次,經(jīng)理之前也說過,作為一個(gè)合格的銷售人員,如果你真的想要有成就感,就必須有所成就,所以我以后會(huì)繼續(xù)朝著這個(gè)方向努力。

也非常感謝xx給了我這么好的表達(dá)自我的平臺。不到一年的時(shí)間,我學(xué)到了很多東西,不僅給我?guī)砹顺晒?,開闊了眼界,更讓我對自己有了新的認(rèn)識,對自己有了突破。我也感謝我的同事和經(jīng)理們的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。

2019年房地產(chǎn)銷售人員范文精選(三)

不知不覺,2019年即將結(jié)束,我加入已經(jīng)半年多了xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 在短短半年的學(xué)習(xí)和工作中,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。 2019年對于房地產(chǎn)來說是不平凡的一年。市場環(huán)境越艱難,我們就越能鍛煉自己的經(jīng)營能力,讓我們的生活經(jīng)歷一個(gè)激動(dòng)、一個(gè)快樂、一個(gè)悲傷,以及最重要的事情。它增加了一種生活體驗(yàn)。可以說,從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的局外人看來,這六個(gè)月我收獲頗豐。非常感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)?,F(xiàn)在我可以獨(dú)立完成自己的工作了。 ,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年的工作。

我。學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)永無止境,這是我人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代也做過一些兼職銷售工作,我覺得好像與房地產(chǎn)有關(guān)。事實(shí)上,我對房地產(chǎn)了解不多,甚至一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對新環(huán)境、新事物還比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。通過刻苦學(xué)習(xí),我明白了房地產(chǎn)顧問的真實(shí)和責(zé)任。 ,并深深愛上了這份工作,也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)

剛進(jìn)公司的時(shí)候,開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至無聊的。但一段時(shí)間后,再回頭看這些內(nèi)容,確實(shí)有不一樣的感覺。感覺我們真的收獲了很多。心情也越來越平靜,越來越成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我逐漸明白,心態(tài)決定一切。想到在銷售一線工作,印象最深的就是保持良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻於家鎸Ω鞣N各樣的人和事,要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,要有一個(gè)穩(wěn)重、寬容,以積極的態(tài)度面對工作和生活。

三。專業(yè)知識和技能

在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技能期間,因?yàn)榈谝淮谓佑|到這樣的知識,比如建筑知識,覺得很無聊,一直背誦并且每天互相排練。因?yàn)榭己?,我很努力。最終,辛勤的工作得到了回報(bào)。從不準(zhǔn)備接電話、接客戶到現(xiàn)在,我充分證明了這些的重要性。那一刻,我真的覺得又酸又累。現(xiàn)在我回頭想想。進(jìn)步中要克服的困難是我們自己。雖然我們當(dāng)時(shí)很累,但我們沒有堅(jiān)持下來嗎?當(dāng)然,這種增長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心息息相關(guān)。 , 這種工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。閑暇之余,我也會(huì)實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)一些房地產(chǎn)專業(yè)知識和技能,讓自己與時(shí)俱進(jìn),不被時(shí)代淘汰。

第四,細(xì)節(jié)決定成敗

從客戶第一次打電話開始,所有地址和電話禮儀都要到位。拜訪客戶,從不起眼的舉動(dòng)到最基本的禮貌,處處彰顯公司形象,盡在細(xì)節(jié)之中??此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵?shí)需要更多的細(xì)心和耐心。在整個(gè)工作中,無論是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各種材料,總之讓我們從陌生到精通。在平時(shí)的工作中,這兩個(gè)項(xiàng)目也給了我很多建議和幫助,及時(shí)解決了每一個(gè)問題。從猝不及防到得心應(yīng)手,一個(gè)個(gè)都出來了。這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力和心碎。

有時(shí)候他們不耐煩,對于一些問題比較多或者說話比較咄咄逼人的客戶,他們往往會(huì)以牙還牙。事實(shí)上,對于這類客戶來說,采用迂回的方式或溫和的方式來克服僵化可能會(huì)更有效。所以,以后一定要克制自己的脾氣,增加耐心,讓客戶覺得更用心,這樣我們才會(huì)有更多的信任。對客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注。否則,他們可能不會(huì)問你有什么問題,而是自己去找別人詢問或思考。這樣一來,我們就會(huì)失去與他們打交道的主動(dòng)權(quán)。所以,以后我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)心,在他們心中提出問題,然后委婉地解決,這樣既能把握機(jī)遇,掌控全局,又能提高與客戶的關(guān)系并提高客戶參與度??赡苄浴?/p>

V.展望未來

2019年是最有意義、最有價(jià)值、最有收獲的一年,但無論多么美好,他都在昨天,即將成為歷史。未來,我將在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,我將對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,并站在市場的最前沿。俗話說“客戶就是上帝”,接待來訪和來電的客戶是我的職責(zé),在客戶的心理上樹立良好的公司形象。我對這里的工作環(huán)境非常滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作條件的不斷改善,給了我工作的動(dòng)力。同事間的親切關(guān)懷與合作,讓我在工作中感到安心和踏實(shí)。所以,我會(huì)全力以赴做好我的本職工作,這樣我才能收獲更多,也讓自己變得更強(qiáng)大??傊谶@短短半年的工作時(shí)間里,雖然取得了一些成績和進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

今后,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,彌補(bǔ)自己的不足,做一名合格的銷售人員,在越來越多的市場中占有一席之地。激烈的市場競爭,為公司創(chuàng)造新的業(yè)績。好成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2019年個(gè)人房地產(chǎn)銷售范文精選(四)

20XX年底,我加入xx房地產(chǎn)公司,擔(dān)任房地產(chǎn)新人 剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對我來說很陌生。在這里,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)平臺,給了我?guī)椭椭С帧?/p>

房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的空間。要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心、服務(wù)意識和較高的道德品質(zhì)和職業(yè)道德。三個(gè)月來,我與賈部長所做的工作包括:步行街防雷驗(yàn)收報(bào)告;展圖備案審核;展覽防雷裝置設(shè)計(jì)審查證書;食品城備案準(zhǔn)備工作;部門日常工作和領(lǐng)導(dǎo)占各種臨時(shí)任務(wù)等;

就我而言,還有很多不足需要改進(jìn):

1.工作主動(dòng)性意識有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2.溝通表達(dá)能力有待不斷提高;

3.執(zhí)行工作中不注重細(xì)節(jié)的問題需要改進(jìn);

4.專業(yè)提升和個(gè)人學(xué)習(xí)需要規(guī)劃和總結(jié)。

有人說“專業(yè)來自于沉淀,不邁出一小步,就走不了很遠(yuǎn)。任何人的知識和能力的提升,都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中積累、修正和完善的”。由于我之前從未接觸過這個(gè)行業(yè),所以我從基礎(chǔ)開始。雖然困難重重,但學(xué)習(xí)的理念是一致的。因此,除了要在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ),對領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和督促也是非常必要的。

團(tuán)隊(duì)都是關(guān)于有效溝通的。只有有效的溝通才能理解,理解才能更好的合作,才能建立高效的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的公司,學(xué)習(xí)如何與政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系和溝通,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為以后的工作。我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

學(xué)習(xí)永無止境。由于國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和完善,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律法規(guī)知識也是一項(xiàng)必要的工作。通過學(xué)法、懂法、用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和規(guī)范行為,提高前期工作效率,自覺維護(hù)公司利益,把公司利益放在一言一行,獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任,讓自己的人生更有價(jià)值。面對這場金融風(fēng)暴中的新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形態(tài),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我要求自己盡快適應(yīng),努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是,審時(shí)度勢,快速提升自身素質(zhì)。通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自學(xué)的個(gè)人能力。拓寬知識面,提高個(gè)人口頭和書面表達(dá)能力,把我的“微薄之力”奉獻(xiàn)給正華。

正華是一家讓員工有足夠的空間來展示自己價(jià)值的企業(yè)。很榮幸成為寶馬的一員,深感榮幸和榮幸。

“業(yè)精于勤,浪費(fèi)在場”。在今后的工作中,我將積極吸收工作經(jīng)驗(yàn),克服不足,全身心投入工作,端正工作態(tài)度,探索實(shí)踐。通過多看、多學(xué)、多練習(xí),可以提高自己的業(yè)務(wù)技能,做得更好。我也希望我們的集體在新的一年里會(huì)發(fā)光發(fā)熱。

2019年房地產(chǎn)銷售個(gè)體征文精選(五)

不知不覺20XX即將結(jié)束,加入xxx已經(jīng)半年多了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 在短短半年的學(xué)習(xí)和工作中,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn)。 20XX年是房地產(chǎn)不平凡的一年。市場環(huán)境越艱難,我們就越能鍛煉自己的經(jīng)營能力,讓我們的生活經(jīng)歷一個(gè)激動(dòng)、一個(gè)快樂、一個(gè)悲傷,以及最重要的事情。它增加了一種生活體驗(yàn)??梢哉f,從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的局外人看來,這六個(gè)月我收獲頗豐。非常感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)。現(xiàn)在我可以獨(dú)立完成自己的工作了。 ,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年的工作。

1。學(xué)習(xí):

學(xué)習(xí)永無止境,這是我人生中的第一份正式工作,我在學(xué)生時(shí)代就做過一些兼職銷售工作似乎和房地產(chǎn)有關(guān).事實(shí)上,我對房地產(chǎn)了解不多,甚至一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對新環(huán)境、新事物還比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。通過刻苦學(xué)習(xí),我明白了房地產(chǎn)顧問的真實(shí)和責(zé)任。 ,并深深愛上了這份工作,也意識到自己的選擇是對的。

二、心態(tài):

剛進(jìn)公司的時(shí)候,開始系統(tǒng)培訓(xùn)半個(gè)月,開始覺得有點(diǎn)無聊甚至無聊。但一段時(shí)間后,再回頭看這些內(nèi)容,確實(shí)有不一樣的感覺。感覺我們真的收獲了很多。心情也越來越平靜,越來越成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我逐漸明白,心態(tài)決定一切。想到在銷售一線工作,印象最深的就是保持良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻於家鎸Ω鞣N各樣的人和事,要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,要有一個(gè)穩(wěn)重、寬容,以積極的態(tài)度面對工作和生活。

三、專業(yè)知識和技能:

在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技能期間,由于第一次接觸此類知識,如建筑知識,所以我覺得很無聊。我每天都在互相背誦和排練。因?yàn)榭己?,我很努力。最終,辛勤的工作得到了回報(bào)。從不準(zhǔn)備接電話、接客戶到現(xiàn)在,我充分證明了這些的重要性。那一刻,我真的覺得又酸又累?,F(xiàn)在我回頭想想。進(jìn)步中要克服的困難是我們自己。雖然我們當(dāng)時(shí)很累,但我們沒有堅(jiān)持下來嗎?當(dāng)然,這種增長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心息息相關(guān)。 , 這種工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。閑暇之余,我也會(huì)實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)一些房地產(chǎn)專業(yè)知識和技能,讓自己與時(shí)俱進(jìn),不被時(shí)代淘汰。

第四,細(xì)節(jié)決定成?。?/strong>

從客戶的第一個(gè)電話開始,所有的稱呼和電話禮儀都必須到位。拜訪客戶,從不起眼的舉動(dòng)到最基本的禮貌,處處彰顯公司形象,盡在細(xì)節(jié)之中??此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵?shí)需要更多的細(xì)心和耐心。在整個(gè)工作中,無論是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各種材料,總之讓我們從陌生到精通。在平時(shí)的工作中,這兩個(gè)項(xiàng)目也給了我很多建議和幫助,及時(shí)解決了每一個(gè)問題。從猝不及防到得心應(yīng)手,一個(gè)個(gè)都出來了。這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力和心碎。有時(shí)不耐煩,而且經(jīng)常對一些問題較多或說話比較激進(jìn)的客戶針鋒相對。事實(shí)上,對于這類客戶來說,采用迂回的方式或溫和的方式來克服僵化可能會(huì)更有效。所以,以后一定要克制自己的脾氣,增加耐心,讓客戶覺得更用心,這樣我們才會(huì)有更多的信任。對客戶不夠重視。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注。否則,他們可能不會(huì)問你有什么問題,而是自己去找別人詢問或思考。這樣一來,我們就會(huì)失去與他們打交道的主動(dòng)權(quán)。所以,以后我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)心,在他們心中提出問題,然后委婉地解決,這樣既能把握機(jī)遇,掌控全局,又能提高與客戶的關(guān)系并提高客戶參與度??赡苄?。

V.展望未來:

20XX年是最有意義、最有價(jià)值、最有收獲的一年,但無論多么美好,他都是昨天,即將成為歷史。未來,我將在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,我將對整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)有一個(gè)廣泛的了解,并站在市場的最前沿。俗話說“客戶就是上帝”,接待來訪和來電的客戶是我的職責(zé),在客戶的心理上樹立良好的公司形象。我對這里的工作環(huán)境非常滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工作條件的不斷改善,給了我工作的動(dòng)力。同事間的親切關(guān)懷與合作,讓我在工作中感到安心和踏實(shí)。所以,我會(huì)全力以赴做好我的本職工作,這樣我才能收獲更多,也讓自己變得更強(qiáng)大。總之,在這短短半年的工作時(shí)間里,雖然取得了一些成績和進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

六??偨Y(jié)

在過去的一年里,我自己的工作還存在很多問題和不足。在工作方法和技能方面,我需要申請其他業(yè)務(wù)。 2017年,我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上,取長補(bǔ)短,重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

(1)根據(jù)2017年的銷售情況和市場變化,我計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注中、重點(diǎn)客戶群。

(2)對于購買力不足的客戶,尋找有實(shí)力的客戶拓展銷售渠道。

(3)、為了積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的推廣工作。

(4)、在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能和銷售實(shí)踐,提高自己的理論知識,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。綜合素質(zhì),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(5)、加強(qiáng)自身思想建設(shè),增強(qiáng)整體意識,增強(qiáng)責(zé)任心,增強(qiáng)服務(wù)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。 積極主動(dòng),主動(dòng)把工作當(dāng)場完成并付諸實(shí)踐。我會(huì)盡我所能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

(6)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。 做房地產(chǎn)市場的中介是一項(xiàng)需要根據(jù)不斷變化的市場形勢不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到業(yè)務(wù)的節(jié)奏和業(yè)務(wù)的活力。我會(huì)根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補(bǔ)充新的能量。行業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)工廠知識都是我想掌握的。了解我們自己和我們的敵人可以幫助我們度過一百場戰(zhàn)斗。

(7)為確保完成年度銷售任務(wù),本人平時(shí)積極收集資料,及時(shí)總結(jié),努力開拓新區(qū)域市場,拓展市場產(chǎn)品份額。 未來,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,補(bǔ)短板,做一名合格的銷售人員,在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地并為公司的進(jìn)一步成功做出貢獻(xiàn)。應(yīng)得的貢獻(xiàn)!

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇10】

大區(qū)經(jīng)理工作計(jì)劃

一、大區(qū)經(jīng)理工作職責(zé)

大區(qū)經(jīng)理最重要的也是唯一的職責(zé)就是提升所負(fù)責(zé)區(qū)域的整體區(qū)域價(jià)值。所謂整體區(qū)域價(jià)值包含兩個(gè)方面:經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)價(jià)值是指區(qū)域內(nèi)的營業(yè)收入,這包括了機(jī)構(gòu)回款與廣告銷售,其中機(jī)構(gòu)回款是主要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)價(jià)值的的重要性在于這與公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)直接掛鉤,經(jīng)濟(jì)價(jià)值越高,則為公司的營收貢獻(xiàn)越大。

市場價(jià)值是指整體市場行業(yè)架構(gòu)的合理性和優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)在總機(jī)構(gòu)數(shù)中的占比,市場價(jià)值是教育寶在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)競爭力的直接體現(xiàn),在某一區(qū)域內(nèi)的市場價(jià)值高,可能不會(huì)在短期內(nèi)體現(xiàn)出營收的迅速增長,但會(huì)在長期的發(fā)展中逐漸發(fā)揮優(yōu)勢,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值增長。

所以綜上所述,大區(qū)經(jīng)理既要著手當(dāng)下,努力提升營收,又要放眼未來,把握好發(fā)展趨勢。

二、大區(qū)經(jīng)理工作計(jì)劃

大區(qū)經(jīng)理的工作計(jì)劃將會(huì)圍繞“經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升”與“市場價(jià)值建設(shè)”這兩個(gè)方面來開展。我們首先來研究如何提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值。經(jīng)濟(jì)價(jià)值包含了機(jī)構(gòu)回款與廣告銷售等業(yè)務(wù),但由于廣告銷售業(yè)務(wù)還不成熟,所帶來的營收也非常有限,我們暫時(shí)只討論機(jī)構(gòu)回款的提升,據(jù)此,我制定了以下工作計(jì)劃:

1、將區(qū)域內(nèi)的行業(yè)按城市和推廣進(jìn)行劃分,分為推廣行業(yè)與非推廣行業(yè),推廣行

業(yè)的定義為我們在百度進(jìn)行關(guān)鍵詞推廣的行業(yè),非推廣行業(yè)為剩余行業(yè)。然后將推廣行業(yè)內(nèi)的機(jī)構(gòu)分為三類:一類是一級機(jī)構(gòu)(主動(dòng)反饋、回款與咨詢量的比例良好),一類是二級機(jī)構(gòu)(主動(dòng)反饋或回訪,本行業(yè)存在3名或3名以上的一級機(jī)構(gòu),咨詢量低,表現(xiàn)不是很好),一類是三級機(jī)構(gòu)(行業(yè)內(nèi)只有2名或2名以下的一級機(jī)構(gòu)、咨詢量與回款的比例很差)。然后,按照每個(gè)推廣行業(yè)各類機(jī)構(gòu)的比例,決定下一步的工作計(jì)劃:

①有3名或3名以上的一級機(jī)構(gòu):維持現(xiàn)狀

②有2名或2名以下的一級機(jī)構(gòu),有1名或1名以上的二級機(jī)構(gòu),:調(diào)研二級機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力,將二級機(jī)構(gòu)作為增長點(diǎn)。

③無一級機(jī)構(gòu),有1名或1名以上的二級機(jī)構(gòu):調(diào)研二級機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力,并根據(jù)情況開發(fā)新機(jī)構(gòu)。將行業(yè)作為增長點(diǎn)。

④無一級機(jī)構(gòu)、無二級機(jī)構(gòu):重構(gòu)行業(yè),將行業(yè)作為增長點(diǎn)。

2、根據(jù)行業(yè)的劃分,確立運(yùn)營重點(diǎn)行業(yè)和商務(wù)重點(diǎn)行業(yè),運(yùn)營重點(diǎn)行業(yè)即為由運(yùn)

營負(fù)責(zé)調(diào)整、發(fā)展的具有增長點(diǎn)的行業(yè)。商務(wù)重點(diǎn)行業(yè)為由商務(wù)負(fù)責(zé)開發(fā)、運(yùn)維的具有增長點(diǎn)的行業(yè)。

3、建立一套流程考核制度,用以維持良好行業(yè)的日常運(yùn)作,同時(shí)避免一些不必要的損失,比如:機(jī)構(gòu)主動(dòng)在后臺修改成交,但卻沒有學(xué)員姓名,這樣的應(yīng)該在當(dāng)天落實(shí),不然到了月底對賬的時(shí)候就肯定要不回來了,如果堅(jiān)持每天下班前

查看當(dāng)天的記錄,則有很大可能改善這種情況。

確立一套制度,將成交率非常低的機(jī)構(gòu)的部分咨詢量通過推薦導(dǎo)流入較好的機(jī)

構(gòu)(這需要針對行業(yè)進(jìn)行,必須了解到此機(jī)構(gòu)周邊的好機(jī)構(gòu),也就是要做一個(gè)

機(jī)構(gòu)咨詢量導(dǎo)流地圖)。通過運(yùn)營對機(jī)構(gòu)的了解和研究,形成紙面的資料,然

后對推薦人員進(jìn)行簡單培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)按地域個(gè)性化的推薦。

建立機(jī)構(gòu)反饋報(bào)告,用以改善教育寶與機(jī)構(gòu)的關(guān)系。將未報(bào)名學(xué)員通過推薦部

門或回訪部門進(jìn)行電話回訪,總結(jié)未報(bào)名原因后形成報(bào)告形式(可添加簡單的行業(yè)橫向?qū)Ρ龋欢ㄆ诎l(fā)給機(jī)構(gòu)中層負(fù)責(zé)人。

與有咨詢量較多但無成交的機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度溝通,尋找辦法改變現(xiàn)狀,甚至包括

導(dǎo)流咨詢量等方式。將咨詢量低無成交的機(jī)構(gòu)迅速改年費(fèi),如果無法改變就迅

速清退。4、5、6、市場價(jià)值的建設(shè)就不能圍繞某個(gè)城市開展了,而是由過往的全國運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)來決定目標(biāo)性建設(shè),找出我們最擅長的行業(yè)(或者說找出最適合進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)招生的行業(yè))進(jìn)行全國范圍內(nèi)的建設(shè)。由于市場價(jià)值的建設(shè)主要是圍繞商務(wù)運(yùn)營來完成的,所以我的建議是以行業(yè)為單位多城市開展,而非以城市為單位多行業(yè)開展。據(jù)此,我制定了如下計(jì)劃:

1、很多優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)都因各種情況未與教育寶簽約,但這并不代表他的名氣和流量不

能為教育寶所用。我們可以為未簽約機(jī)構(gòu)做一個(gè)簡單頁面,設(shè)置400電話直接

到推薦,并對推薦做簡單的培訓(xùn),將相應(yīng)的咨詢量部分導(dǎo)入已簽約機(jī)構(gòu),部分

直接以贈(zèng)送的方式給這家未簽約機(jī)構(gòu),即能保證來了網(wǎng)站的人因?yàn)闆]找到想要的機(jī)構(gòu)而放棄,也能促使我們與優(yōu)質(zhì)的未簽約機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

2、根據(jù)大區(qū)內(nèi)行業(yè)的情況設(shè)立一個(gè)重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)名單,交由商務(wù)運(yùn)營按照名單順

序完成。此行業(yè)如同前文所述,是多個(gè)城市同一行業(yè)的建設(shè),也就是說,我們

要做一個(gè)行業(yè),就要在這個(gè)大區(qū)內(nèi)把這個(gè)行業(yè)做活。行業(yè)做活維持一段時(shí)間后,將行業(yè)交給不同城市的運(yùn)營去做,然后商務(wù)運(yùn)營再去開發(fā)新的行業(yè)(考慮到這

份工作比較有挑戰(zhàn)性,商務(wù)運(yùn)營的提成可以比運(yùn)營稍微高一點(diǎn))

3、做地區(qū)性的行業(yè)深入調(diào)查,這種調(diào)查的手段比較靈活,主要圍繞咱們要重點(diǎn)建

設(shè)或補(bǔ)足的行業(yè)進(jìn)行。每個(gè)運(yùn)營都會(huì)領(lǐng)到他們自己城市的某個(gè)行業(yè)的任務(wù),在大區(qū)經(jīng)理的輔助下完成調(diào)查報(bào)告。

三、大區(qū)經(jīng)理工作目標(biāo)

1、每個(gè)城市打造3個(gè)或3個(gè)以上的盈利行業(yè)。

2、為每個(gè)行業(yè)設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的單位咨詢量收益,并且完成。

3、提交新行業(yè)拓展計(jì)劃,并按時(shí)間完成,完成后需提交新的計(jì)劃,以拓展更多優(yōu)質(zhì)。

4、在盈利行業(yè)外,應(yīng)設(shè)置規(guī)定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)行業(yè),優(yōu)質(zhì)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)必須達(dá)到3家。

5、將有咨詢量無成交也無年費(fèi)的機(jī)構(gòu)歸為一類,設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)數(shù)目上限,大區(qū)經(jīng)理必須

保證這樣的機(jī)構(gòu)數(shù)不突破上限。

6、十分建議將推薦也逐漸劃歸大區(qū)經(jīng)理,這樣才可以將更多的無效咨詢量轉(zhuǎn)化為有效

咨詢量。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇11】

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為過去成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ暌徽甑募ち腋偁帯1拘袠I(yè)天氣雖不是特別嚴(yán)寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會(huì)到20xx年閥門行業(yè)將會(huì)是一個(gè)大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個(gè)全面的認(rèn)識。

一、任務(wù)完成情況

今年實(shí)際完成銷售量為5100萬,其中一車間球閥2100萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成了今年初既定的目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥,XXX客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表,成本核算等,開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個(gè)方面:

1)工作報(bào)告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)

2)例會(huì) 定期的例會(huì)可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并相互溝通。公司的例會(huì)太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計(jì)劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

3)定期檢查 計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計(jì)劃,要否調(diào)整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見,不一定都對,但我是真心實(shí)意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

20xx年銷售的初步設(shè)想

銷售目標(biāo):

初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。

銷售策略:

思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,

1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。

2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。

4、強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)

5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任。現(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、人員安排

a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表

b)一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款

c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e)專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的問題

2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個(gè)方面:

a)出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)*,助長這種陋習(xí)。

b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

c)工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會(huì)對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。

3、培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。

4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,提高報(bào)價(jià)效率,儲存報(bào)價(jià)結(jié)果,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇12】

導(dǎo)語:一、本年度工作總結(jié)

1、本年度工作總結(jié)

2010年即將過去,在這將近一年的時(shí)候中我經(jīng)過議定竭力的工作,也有了一點(diǎn)成果,臨比年末,我感觸有必要對本身的工作做一下總結(jié)。目標(biāo)在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步本身,以致于把工作做的更好,本身有決議信念也有決議信念把來歲的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是本年十月份到公司工作的,同時(shí)入手下手組建銷售部,進(jìn)入公司以后我經(jīng)過議定連續(xù)的進(jìn)修產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積聚市場經(jīng)驗(yàn),如今對預(yù)付費(fèi)儲值卡市場有了一個(gè)深切的認(rèn)識和明白。可以清楚、純熟的應(yīng)對客戶所提到的各種題目,精確的把握客戶的必要,精良的與客戶雷同,漸漸獲得客戶的相信。所以經(jīng)過議定竭力,也獲得了幾個(gè)告成的客戶資本,一些優(yōu)良客戶也漸漸積聚到了必定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的把握。在連續(xù)的進(jìn)修產(chǎn)品知識和積聚經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),本身的本領(lǐng),交易程度都比過去有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步。

固然之前一貫在從事銷售的相干工作,有必定的銷售知識與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的告成的銷售辦理人才,還是有必定間隔的。本職的工作做得不好,感觸本身還擱淺在一個(gè)銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),教導(dǎo)力度不敷,感化銷售部的銷售事跡。

二.部分工作總結(jié)

在將近三個(gè)月的時(shí)候中,經(jīng)過議定銷售部全部員工互助的竭力,評論辯論訂定銷售各關(guān)鍵話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣揚(yáng)資料《至客戶的一封信》,為各媒體告白出策劃策,發(fā)起“萬事無憂操行全國”的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品馳名度在Xx市場上垂垂被客戶所認(rèn)識。部分全部員工累計(jì)料理黃頁資料五千余條,寄出公司宣揚(yáng)資料三千余封,不畏寒冬,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的猖獗銷售旺季打好了根本做好了籌辦。團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑方面,訂定了細(xì)致的銷售人員考承諾則,與銷售部運(yùn)行軌制,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我覺得我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的題目。

從銷售部分銷售事跡上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。

客觀上的一些身分固然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的題目,緊張表如今

1)銷售工作最根本的客戶會(huì)見量太少。銷售部是本年十月中旬入手下手工作的,在入手下手工作到如今有記錄的客戶會(huì)見記錄有210個(gè),加上異國記錄的概括綜合為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)候,整體謀劃五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的會(huì)見客戶工作異國做好。

2)? 雷同不敷深切。銷售人員在與客戶雷同的進(jìn)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的環(huán)境非常清楚的傳達(dá)給客戶,明白客戶的真正設(shè)法和意圖;對客戶發(fā)起的某項(xiàng)發(fā)起不能做出敏捷的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分明白或接納的甚么程度,在被謝絕以后異國二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

3)工作異國一個(gè)明了的目標(biāo)和細(xì)致的籌劃。銷售人員異國養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和籌劃的風(fēng)俗,銷售工作處于任其自然的狀況,從而激發(fā)銷售工作異國一個(gè)聯(lián)合的辦理,工作時(shí)候異國公道的分派,工作場面混亂等各種不良的結(jié)果。

4)新交易的開辟不敷,交易增加小,個(gè)別交易員的工作責(zé)任心和工作籌劃性不強(qiáng),交易本領(lǐng)另有待進(jìn)步。

三.市場分析

如今Xx消耗卡市場品牌很多,但緊張也便是那幾家公司,如今我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品格量,效用上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是猛烈的,我公司的呈現(xiàn)更是加重了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來細(xì)致分析,我公司的核心競爭力,比方發(fā)卡資金的監(jiān)禁,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司豐富的資金氣力與優(yōu)良的客戶資本,都是其他公司沒法比擬的。

在Xx市場上,消耗卡產(chǎn)品品牌繁多,但以我公司豐富的氣力為平臺,加以鋪天蓋地的宣揚(yáng)態(tài)勢,以及員工堅(jiān)持不懈的工作干勁,在來歲的消耗卡市場獲得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是精良的,局勢是嚴(yán)峻的。在Xx消耗卡市場可以用這一句話來概括綜合,在技巧成長飛快地本日,來歲是大有作為的一年,倘若在來歲一年內(nèi)異國把銷售做好,異國抓住這個(gè)機(jī)會(huì),我們很大略落空這個(gè)茂盛成長的機(jī)遇。

四.2011年工作籌劃

在來歲的工作籌劃中下面的幾項(xiàng)工作作為緊張的工作來做:

1)建立一支熟悉交易,而相對鞏固的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資本,一切銷售事跡都來源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝集力,互助精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在來歲的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)緊張的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大構(gòu)筑方面,初步估計(jì)來歲的銷售人力到達(dá)十五人。組建兩付銷售小組,別離利用差別渠道展開銷售工作。

2)美滿銷售軌制,建立一套明了系統(tǒng)的交易辦理方法。

?銷售辦理是企業(yè)的老邁難題目,銷售人員出勤,見客戶處于任其自然的狀況。美滿銷售辦理軌制的目標(biāo)是讓銷售人員在工作中闡揚(yáng)主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的履行力,從而進(jìn)步工作效果。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺題目,總結(jié)題目,連續(xù)自我進(jìn)步的風(fēng)俗。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺題目,總結(jié)問題目標(biāo)在于進(jìn)步銷售人員綜合本質(zhì),在工作中能發(fā)覺題目總結(jié)題目并能發(fā)起本身的見解和發(fā)起,交易本領(lǐng)進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好美滿的籌劃。同時(shí)開辟新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資本做好德律風(fēng)銷售與行銷之間的互助。

5)銷售目標(biāo)

本年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)環(huán)境分化到每個(gè)月,每周,每日;以每個(gè)月,每周,每日的銷售目標(biāo)分化到各個(gè)銷售人員身上,結(jié)束各個(gè)時(shí)候段的銷售任務(wù)。并在結(jié)束銷售任務(wù)的根本長進(jìn)步銷售事跡。銷售部內(nèi)部訂定2011年全年事跡指標(biāo)一千五百萬。我將領(lǐng)導(dǎo)銷售部全部同仁不遺余力結(jié)束目標(biāo)。

今后,在做出一項(xiàng)決議前,應(yīng)先更多的思慮公司帶領(lǐng)的見解和決議計(jì)劃,服從帶領(lǐng)對各項(xiàng)交易的處理定奪。工作中呈現(xiàn)同等時(shí),要靜下心來彼此會(huì)商辦理,以到達(dá)同等的處理定見而后展開工作。今后,只要我能凡是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、闡揚(yáng)特長、改正弱點(diǎn),自發(fā)把本身置于公司構(gòu)造和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就必定能有一個(gè)更高、更新的入手下手,也必定能做一名合格的辦理人員。

2011年我部分工作重心緊張放在開辟市場,拔取渠道和團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑方面。當(dāng)下打好2011年公司銷售開門紅的任務(wù)迫不及待,我們必定盡力以赴。

我覺得公司來歲的成長是與全部公司的員工綜合本質(zhì),公司的教導(dǎo)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的構(gòu)筑,個(gè)人的竭力是分不開的。進(jìn)步履行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)精良的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工風(fēng)格俗是我們工作的關(guān)鍵。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇13】

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。Xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高:

1、累計(jì)客戶xxxx位;

2、實(shí)現(xiàn)銷量xxxx噸;

3、實(shí)現(xiàn)回款xxxx萬元,回款率xxxx%;

4、詳細(xì)列舉各個(gè)工程項(xiàng)目銷售明細(xì):

從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進(jìn)去完善。

客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個(gè)重要原因,也是我們需要改進(jìn)的方面之一。

2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實(shí)際情況給客戶講解的十分清晰,有時(shí)不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。

3、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場形勢是嚴(yán)峻的。技術(shù)發(fā)展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

因此我們要積極做好銷售工作的調(diào)整,以積極的心態(tài)迎接來年的工作:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇14】

房產(chǎn)銷售經(jīng)理年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃

一、年度總結(jié)

本年度,我擔(dān)任某地區(qū)房產(chǎn)銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)該地區(qū)的房產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。在這一年的工作中,我全力以赴,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)務(wù)實(shí),始終把客戶的利益放在首位。經(jīng)過一年的艱苦努力,我取得了一定的成績,并且也存在著許多問題和不足之處。

1. 成績與收獲

(1)提升銷售額度

在本年度,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了各種困難,在日益競爭激烈的市場中迅速地提升了銷售額度。通過艱苦努力和不斷探索創(chuàng)新,我們成功地突破了固有的銷售瓶頸,把房產(chǎn)銷售額度大幅提升,并且超額完成了公司的銷售任務(wù)。

(2)提高客戶滿意度

在本年度,我始終注重客戶體驗(yàn),以客戶滿意度為工作目標(biāo),盡力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我和團(tuán)隊(duì)成員們積極溝通,充分了解客戶的需求,針對客戶的特點(diǎn)和問題,提供專業(yè)的房產(chǎn)銷售方案,并且及時(shí)跟進(jìn)客戶反饋,并且不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,贏得了客戶的信任和好評。

(3)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

本年度,我充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性,積極開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn),鼓勵(lì)成員間互相學(xué)習(xí)和交流,提高工作效率和品質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力。

2. 反思與不足

(1)銷售經(jīng)驗(yàn)不足

由于房產(chǎn)銷售市場變化非??欤灸甓任矣行r(shí)候在面對突發(fā)情況時(shí),難以作出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷和決策,導(dǎo)致錯(cuò)失了部分客戶資源。

(2)團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)不足

在本年度,盡管我積極推廣團(tuán)隊(duì)活動(dòng),但仍然存在不少成員的積極性不夠、合作精神不強(qiáng)、工作熱情不足等問題,需要在明年的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)。

二、工作計(jì)劃

明年,我將繼續(xù)擔(dān)任某地區(qū)房產(chǎn)銷售經(jīng)理的職務(wù),提出以下工作計(jì)劃,以期實(shí)現(xiàn)更好的工作業(yè)績和客戶體驗(yàn)。

1. 提升銷售額度

(1)規(guī)范市場營銷策略

顯然,從目前的市場格局看,隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷轉(zhuǎn)型,銷售策略逐步走向了多元化的趨勢。因此,我將研究市場數(shù)據(jù)和趨勢,制定量身定制的市場和營銷策略,使得我們在相對競爭環(huán)境下發(fā)掘和抓住機(jī)會(huì)。

(2)提高團(tuán)隊(duì)質(zhì)量

高效的團(tuán)隊(duì)體系是房產(chǎn)銷售成功的關(guān)鍵之一,我將繼續(xù)加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),推動(dòng)和幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的潛力,不斷提高工作質(zhì)量和效率,共同努力實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏。

2. 提高客戶滿意度

(1)優(yōu)化服務(wù)流程

因?yàn)榭蛻羰俏覀冏罱K的目標(biāo)和價(jià)值所在,因此我會(huì)在永續(xù)不斷的客戶反饋中,優(yōu)化服務(wù)流程,幫助普及和有效化客戶服務(wù),及時(shí)了解和解決客戶的問題和疑慮,增強(qiáng)客戶的體驗(yàn)和歸屬感。

(2)提升客戶信任度

溝通渠道的建立和維護(hù),對消費(fèi)者而言其實(shí)是一種信任壓力的釋放和履行;如果我們在滿足客戶需求的同時(shí),也能讓客戶信任我們的品牌、產(chǎn)品和服務(wù),自然而然也就提高了客戶的忠誠度、滿意度等指標(biāo)。因此,我將更注重對客戶個(gè)性化需求的了解和體察,挖掘和滿足客戶潛在的生活需求和差異化特征,持續(xù)提升客戶的信任與認(rèn)可度。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)

(1)建立穩(wěn)固的人才隊(duì)伍

在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,建立一個(gè)高素質(zhì)、穩(wěn)固的人才隊(duì)伍是十分重要的。我將加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)組建的考察,挖掘員工的潛力和優(yōu)勢,同時(shí)加強(qiáng)福利和激勵(lì)機(jī)制,打造一個(gè)共贏共擔(dān)的團(tuán)隊(duì)氛圍。

(2)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通

一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員應(yīng)該互相尊重、互相協(xié)作,這樣才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我將積極分享經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助他人成長,鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,創(chuàng)造嶄新的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。

(3)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理

因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)管理的規(guī)范性是企業(yè)管理的核心,所以我會(huì)在清晰的管理模式和有效的團(tuán)隊(duì)組建模式之間綜合考慮,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際需求,建立符合那個(gè)地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施。

三、結(jié)語

總的來說,本年度,我從實(shí)踐中感受到了房產(chǎn)銷售工作中的挑戰(zhàn)和樂趣,也從中發(fā)掘了自身的不足和提高點(diǎn)。對我而言,每一次的考驗(yàn)都是一種莫大的財(cái)富,它敦促著我更好地發(fā)揮自己的潛力,更好地?fù)肀F(tuán)隊(duì)和市場征程。明年,我將繼續(xù)努力,對自己、對團(tuán)隊(duì)、對客戶負(fù)責(zé),爭取在推動(dòng)市場變革、穩(wěn)步走向成功的征程中實(shí)現(xiàn)自身的不斷成長和發(fā)展。

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