工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)（熱門十四篇）

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工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇1】

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇2】

月走星移，不知不覺中來到碧水別墅項(xiàng)目已經(jīng)半年有余。半年多來，緊張忙碌而充實(shí)，回顧半年多的工作真是感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，有條不紊地開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下：

我首先充分認(rèn)識(shí)到：碧水項(xiàng)目是一個(gè)特別的工程，說它特別是因?yàn)樗鼘τ诠尽τ谖覀€(gè)人來講都有著特殊的意義，對于公司來講，碧水項(xiàng)目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸，這個(gè)項(xiàng)目做的好與壞直接影響著業(yè)主對我們公司的信任度，直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對于我個(gè)人來講，不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài)，并對我的個(gè)人能力提供了一個(gè)展示平臺(tái)。作為碧水項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，不僅要對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要在工程進(jìn)度，安全，文明施工等各個(gè)方面都要有一定的控制能力，而且對于水、電、設(shè)備等各個(gè)方面都要掌握一些知識(shí)。 做這樣一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗(yàn)，還要懂管理會(huì)管理，具有綜合協(xié)調(diào)能力，才能得到業(yè)主和各個(gè)施工方信服，才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

自20xx年7月18日來到碧水工程以來，由于充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)項(xiàng)目，順利的完成了以下工作：協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進(jìn)場臨建的搭設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙的變更，主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊(duì)伍的確認(rèn)、設(shè)備方案的確認(rèn)、裝修公司的報(bào)價(jià)、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標(biāo)。

1、從質(zhì)量控制上，深入到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的與施工單位溝通，監(jiān)督要求施工單位及時(shí)解決和整改。對進(jìn)入現(xiàn)場使用的主要施工材料，要求施工單位要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收、檢查。并針對施工過程中發(fā)生的各種問題，及時(shí)跟蹤整改，并在現(xiàn)場隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)根據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗(yàn)，幫助施工單位分析問題發(fā)生的原因，以及今后應(yīng)注意的事項(xiàng)等。在施工中檢查、督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工。

2、從管理上，做為公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度，員工守則，以及公司的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格對照來做。做為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力。為了管理好這個(gè)項(xiàng)目，在劉會(huì)明經(jīng)理的帶動(dòng)下，充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個(gè)項(xiàng)目在有條不紊的進(jìn)行中。

3、從技術(shù)方面來講，因大部分的時(shí)間都在現(xiàn)場，必須要熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，工作必須認(rèn)真、仔細(xì)、主動(dòng)，施工方有些小的專業(yè)問題還需要由我來確定，當(dāng)場詢問的情況很多，必須及時(shí)準(zhǔn)確無誤的回答出來，這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個(gè)臺(tái)階。另外因?yàn)閷儆诩已b范疇，很多的問題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決，所以常常要幫助業(yè)主分析各種問題存在的理由和解決的方法。

在碧水項(xiàng)目工作中，由于工作環(huán)境比較差，沒有辦公室，沒有辦公電話、電腦等。因此，我與劉會(huì)明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時(shí)間一起編制碧水監(jiān)理安全細(xì)則，工程周報(bào)，會(huì)議紀(jì)要，審批施工單位上報(bào)的各種專項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃，并將審核意見以文件形式及時(shí)反饋回施工單位和業(yè)主。通過努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度，贏得了業(yè)主與施工方的認(rèn)可和尊重。

完成工作的同時(shí)還有許多的不足需要改進(jìn)，例如：

1、只想把工程精益求精，對業(yè)主最關(guān)注的工期沒有引起高度重視，對設(shè)計(jì)、施工各方工作進(jìn)度督促不夠；

2對現(xiàn)場工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的判斷，在審核圖紙上過多的相信設(shè)計(jì)，過多的依靠施工方技術(shù)力量，沒有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理能力；而在實(shí)際施工中，又沒有嚴(yán)格要求施工方加強(qiáng)技術(shù)力量，曾在一定程度上充當(dāng)了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員，影響了自身的工作；

3、工作程序失誤，在拆除合同簽訂時(shí)，所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場實(shí)際情況，拆除公司進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)部分隔墻由于拆除和結(jié)構(gòu)施工的需要必須拆除，在未進(jìn)行報(bào)價(jià)審核的情況下安排拆除公司進(jìn)行了拆除工作，造成合同價(jià)格的突破，考慮不周，給造價(jià)控制帶來了一定難度；

4、按照開展大工程的慣性思維考慮問題，對現(xiàn)場工作難度考慮不足、認(rèn)識(shí)不夠，砌筑工作安排時(shí)未充分考慮到人員組織和材料組織的難度，導(dǎo)致計(jì)劃有所變更。

成績只代表過去，并不意味著將來。我一定會(huì)克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)把下一步的工作做好，現(xiàn)把20xx年的工作重點(diǎn)安排如下：

1、做好預(yù)控工作。及時(shí)了解、熟悉工程信息，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；認(rèn)真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。

2、加強(qiáng)對原材料的控制。依照設(shè)計(jì)、規(guī)范、國家和北京市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，嚴(yán)把材料的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場使用。

3、加強(qiáng)過程控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況，做好日常檢查、驗(yàn)收、巡視、等工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。

4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù)，積極主動(dòng)利用現(xiàn)場巡視、檢查的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問題及時(shí)讓施工方整改，嚴(yán)格的要求施工單位按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工，嚴(yán)格檢查施工單位的報(bào)驗(yàn)資料與施工驗(yàn)收，認(rèn)真完成自己的本職工作。

在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì)到項(xiàng)目部是一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)

別墅項(xiàng)目工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)提要：在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助，同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì)到項(xiàng)目部是一個(gè)和諧

隊(duì)，同時(shí)感覺公司是一個(gè)蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理，他的博學(xué)給我留下了深深的印象，通過接觸感覺需要學(xué)習(xí)的東西太多了，特別是劉經(jīng)理對工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是我學(xué)習(xí)的榜樣，記得劉經(jīng)理說過“在其位、謀其政、成其事”，此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個(gè)新人新戰(zhàn)士做管理方面，更是讓我受益匪淺，比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，要求我對質(zhì)量問題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我，不諱疾忌醫(yī)，更愿意與我密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

在此真誠的感謝劉會(huì)明經(jīng)理與同事們在我工作中的幫助和支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100％的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡單、可依靠”和“持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)下，發(fā)揮自優(yōu)勢，把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)而努力工作。做一個(gè)學(xué)習(xí)型綜合型高素質(zhì)的zz人。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇3】

一、在質(zhì)量控制方面

對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

二、在進(jìn)度控制方面

工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。

四、協(xié)調(diào)管理方面

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

五、監(jiān)理資料的收集、整理方面

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

六、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。通過幾年的實(shí)踐，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的`質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇4】

一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。

一、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識(shí)到，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作，它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。

我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，購買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面，虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。

二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞，也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合xx市建委和xx市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評。并成為xx市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套

x月尾，我的工作是最為緊張的，上級(jí)要求在x月x日開張，因時(shí)間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放，及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備，對未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進(jìn)行整改。

在老干局的精心策劃、xx主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下，終于如期地完成任務(wù)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來，我們協(xié)辦了“xx”文娛會(huì)演；“xx”文娛晚會(huì)；“xx”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng)。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項(xiàng)工作比較好，受到了老干部的好評。

　五、戒驕戒躁，面向未來

今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多為老干部。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇5】

今年在—縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)—項(xiàng)目。一年來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多的情況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個(gè)項(xiàng)目；在雨天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

自己認(rèn)真審閱各個(gè)項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì)審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

一、在質(zhì)量控制方面

1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；

2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；

5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

6，在進(jìn)度控制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。—村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進(jìn)展。

二、投資控制方面

一年中，自己深入各個(gè)工地，對土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。

三、協(xié)調(diào)管理方面

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

四、加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部管理

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。

通過一年來的工作，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、 “三項(xiàng)措施”，取得較好的成效。

1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。

2、貫徹三項(xiàng)措施

⑴技術(shù)交底先行；⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收；⑵定期開展學(xué)習(xí)交流。

在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

時(shí)間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：

一、個(gè)人年度工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸，提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見（考試祝福網(wǎng) wWW.692p.COm）

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個(gè)人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇6】

一、監(jiān)理工作概況

1、工程概況

臨泉縣20xx年第一批危橋改造工程建設(shè)項(xiàng)目由臨泉縣發(fā)改委以發(fā)改投資[20xx]54號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)單位為臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站，監(jiān)理經(jīng)費(fèi)來自上級(jí)補(bǔ)助和地方自籌。工程建設(shè)地點(diǎn)位于臨泉縣白廟、長官、老集、謝集等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司受業(yè)主臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站的委托于20xx年6月進(jìn)駐第一批危橋改造工程工地進(jìn)行監(jiān)理任務(wù)。截止20xx年12月主體工程全部結(jié)束。

駐地組監(jiān)理人員配備完全按照業(yè)主的要求，組織具有高度責(zé)任心，不怕吃苦，并且有一定的技術(shù)水平和多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員。設(shè)駐地組長一名，全面負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作；試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)檢測工作；旁站監(jiān)理人員，主要負(fù)責(zé)本合同段的現(xiàn)場旁站和檢測抽檢，資料整理等工作，并根據(jù)工程監(jiān)理任務(wù)的需要隨時(shí)增加監(jiān)理人員，確保滿足工程監(jiān)理工作正常開展。

二、工程質(zhì)量管理

（一）質(zhì)量管理措施

1、總體控制

審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)開工報(bào)告，內(nèi)容包括：工程概況，施工組織機(jī)構(gòu)，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案及施工工藝，質(zhì)量和進(jìn)度保證措施，主要人員和機(jī)械設(shè)備到位情況，主要材料進(jìn)場情況。其中重點(diǎn)對專職質(zhì)檢人員，施工方案和施工工藝進(jìn)行審查，確保能夠滿足合同文件，施工技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。

工程開工后，會(huì)同施工單位人員進(jìn)行取樣試驗(yàn)，督促施工單位進(jìn)行配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；并送試驗(yàn)室進(jìn)行平行驗(yàn)證試驗(yàn)工作。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。

2、質(zhì)量控制

（1）、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測，整個(gè)過程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；

（2）、總開工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商的人員、材料料、設(shè)備投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況；

（3）、材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。

（4）、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時(shí)間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，但我們不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次。

（5）、旁站和巡視：隱蔽工程、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級(jí)部門及業(yè)主，問題特別嚴(yán)重的上報(bào)政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

（二）質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)

在現(xiàn)場施工中存在的安全隱患，監(jiān)理對此情況及時(shí)進(jìn)行了各項(xiàng)補(bǔ)救措施，決不能有絲毫的安全隱患存在，做到萬無一失保證工程的順利進(jìn)行。并在發(fā)現(xiàn)不合格的工程現(xiàn)場下達(dá)監(jiān)理工作指令限期進(jìn)行返工處理。并在下達(dá)指令性文件的同時(shí)均對現(xiàn)場情況向業(yè)主做了詳細(xì)的匯報(bào)。

施工準(zhǔn)備階段，我駐地辦根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制了《監(jiān)理計(jì)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格審查進(jìn)場施工單位的技術(shù)人員、機(jī)械是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；施工階段，我監(jiān)理駐地監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)對施工監(jiān)理資料進(jìn)行全面、有序的整理，每月25日定期向上級(jí)主管部門上報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》；竣工時(shí)根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行該項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。（四）工程質(zhì)量評定情況

質(zhì)量評定工作是以分項(xiàng)工程完工后經(jīng)過施工單位自檢合格，監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢合格，然后進(jìn)行分部工程和單位工程質(zhì)量評定。

該工程經(jīng)施工單位的精心施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)理。分項(xiàng)工程經(jīng)過認(rèn)真檢驗(yàn)評定，均能達(dá)到設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，工程總體質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，但外觀質(zhì)量較不理想。該工程綜合評為合格工程。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

1、計(jì)量和支付管理

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。

2、工程進(jìn)度管理

為了完成任務(wù)我們想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃審批。在實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度核查，工程以月進(jìn)度，旬進(jìn)度，每天按日進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)并上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度偏差分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施糾正，并對已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。從全局出發(fā)，掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃中所有條件的變化情況，對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效控制。

3、工程合同管理

熟悉圖紙和合同文件，依據(jù)合同條款及工程量清單進(jìn)行工程計(jì)量和計(jì)價(jià)，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把好兩個(gè)關(guān)口：達(dá)不到質(zhì)量要求的不予計(jì)量，不符合合同文件不予計(jì)量。堅(jiān)持三個(gè)原則：工程計(jì)量準(zhǔn)確，費(fèi)用計(jì)算精確，支付計(jì)劃明確。

四、設(shè)計(jì)變更情況

通過對工程施工有關(guān)的各類合同執(zhí)行情況的檢查分析，對“三大控制”目標(biāo)進(jìn)行有效的組織管理，維護(hù)業(yè)主與承包商的正當(dāng)權(quán)益。嚴(yán)格工程變更審查程序，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工程變更方面的一切問題，堵塞一切漏洞，提高工作效率，解決好工程變更的具體問題，作好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。施工單位，監(jiān)理單位在合同，規(guī)范等方面的執(zhí)行情況良好，做到了開工有報(bào)告，檢驗(yàn)檢測按程序，施工按規(guī)范，驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)工程無重大變更、無質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

五、交工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

各分項(xiàng)工程完工后我們會(huì)同交通局有關(guān)部門分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，使用情況良好，滿足實(shí)際需求。為農(nóng)村公路危橋建設(shè)積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

六、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價(jià)

1、建設(shè)單位

建設(shè)單位應(yīng)利用政策以適應(yīng)市場管理要求，使施工現(xiàn)場得到統(tǒng)一管理。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，狠抓進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，對各項(xiàng)工作要進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，建立督查工作制、每月例會(huì)工作制和工作通報(bào)制等各項(xiàng)制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和跟蹤管理的力度。加強(qiáng)輿論宣傳，增強(qiáng)全民參與意識(shí)，加強(qiáng)信息宣傳工作，大力宣傳農(nóng)村危橋改造工程的重要意義。

2、施工單位

對承包單位要選好一個(gè)項(xiàng)目班子，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等關(guān)鍵崗位人員要先了解或考察，人員到位要用合同條款約束。工程中相關(guān)人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員的管理水平和技術(shù)素質(zhì)，積極組織全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，熟悉文件、工程圖紙。

3、設(shè)計(jì)單位

該項(xiàng)目由合肥華德交通工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)。在外業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，選線時(shí)充分考慮了群眾的出行安全，確保路線線型與橋梁進(jìn)一步合理，順適；勘測中重點(diǎn)考慮了排水系統(tǒng)的設(shè)置。對施工中存在的設(shè)計(jì)變更問題，認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查，及時(shí)提供變更設(shè)計(jì)圖紙。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

我駐地辦監(jiān)理工作的.順利完成，要特別感謝交通局、財(cái)政局、發(fā)改委、業(yè)主和施工單位的大力支持，感謝全體施工人員的大力支持和積極配合。我們再次深深的體會(huì)到，開明的、富有活力的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)主管理機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的施工企業(yè)是建成優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理單位，監(jiān)理辦對全體監(jiān)理人員的有效管理以及所有在崗人員優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心是我們高質(zhì)量高效率完成監(jiān)理任務(wù)的根本保證。在此謹(jǐn)向各單位和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇7】

回首20XX，展望20XX，有對20XX的收獲和喜悅，也有對20XX的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了20XX年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；期盼的是20XX年即將到來，希望在未來的時(shí)間里，用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。

同時(shí)，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任xx項(xiàng)目15號(hào)樓二次裝修裝飾工程；xx項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程；xx項(xiàng)目幼兒園工程……在這九個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個(gè)分部的《評估報(bào)告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會(huì)，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個(gè)項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開工報(bào)告和各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，使得項(xiàng)目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項(xiàng)目：

1、xx項(xiàng)目15號(hào)樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成。

2、xx項(xiàng)目中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段。

3、xx項(xiàng)目幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段。

4、xx縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段。

5、第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎(chǔ)完成。

6、xx區(qū)xx號(hào)廠房基礎(chǔ)完成，4號(hào)廠房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時(shí)向本人匯報(bào)，本人現(xiàn)場督促施工單位落實(shí)整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂，事事順心！

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇8】

回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

一、項(xiàng)目概況

xxxx陜西省圖書館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)LED顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。

該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。

三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況

1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡要介紹：

在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2、監(jiān)理方式：

在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。

(1)旁站監(jiān)理

在工程施工過程中，對燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。

(2)巡視

監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。

1).施工過程對分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。

2).現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

施工現(xiàn)場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

4).對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。

3、對原材料的控制

(1).對進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。

(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

4、對安全文明施工的管理

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。

(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強(qiáng)制認(rèn)證書);動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù))。

四、結(jié)束語

本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。

在項(xiàng)目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。

再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。

最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒有落實(shí)的，停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇9】

1、工程表面

縣局營業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層大眾修建。修建布局設(shè)想年限為50年，平安品級(jí)為兩級(jí)，抗震設(shè)防分類為尺度設(shè)防(丙級(jí))；地基根本設(shè)想品級(jí)為丙級(jí)。

今朝縣局營業(yè)用房自四月六號(hào)完工以去，根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂，2、三層墻體砌筑已根基完成，按照工程進(jìn)度打算，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層大眾修建。修建布局設(shè)想公道年限為50年，平安品級(jí)為兩級(jí)，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)想根本品級(jí)為丙級(jí)。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日完工以去，根本開挖已完成，根本啟臺(tái)及根本框架柱已完成，估計(jì)七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補(bǔ)墻完成及部門抹灰完成。

2、監(jiān)理職員的任務(wù)環(huán)境

按照監(jiān)理辦事條約請求，自兩邊簽定監(jiān)理托付條約后，肯定項(xiàng)目量量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總方針，建立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。依照監(jiān)理?xiàng)l約及《扶植工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分化監(jiān)理項(xiàng)目表，明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理任務(wù)軌制化、標(biāo)準(zhǔn)化、尺度化，確保監(jiān)理使命的順?biāo)鞂?shí)行。

正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)停頓順?biāo)?。正在全部監(jiān)理的工程中，我們增強(qiáng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的本身辦理任務(wù)、嚴(yán)酷履行各項(xiàng)規(guī)章軌制，確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當(dāng)真履行。

正在嚴(yán)酷監(jiān)理的同時(shí)，我們針對該工程施工所呈現(xiàn)的成績及辦理沒有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴(yán)酷監(jiān)理”的力度，增強(qiáng)了巡查旁站氣力;多提公道化倡議，增強(qiáng)了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動(dòng)監(jiān)理”，正在監(jiān)理進(jìn)程中，做到了隱藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績覆滅正在抽芽狀況。

3、工程監(jiān)理辦理

整體完工陳述及分項(xiàng)工程完工陳述的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請求，考核啟包人的野生、資料、機(jī)器的投進(jìn)，考核施工計(jì)劃的公道性、可止性，確保量量的詳細(xì)辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。

分項(xiàng)工程工序交代是監(jiān)理平常任務(wù)及節(jié)制工程施工量量的一個(gè)重面，監(jiān)理部起首對上講工序停止周全查抄，確認(rèn)顛末處置后知足有閉請求，才許可轉(zhuǎn)進(jìn)下講工序施工。

監(jiān)理部對本工程出場資料的出廠量量證實(shí)書取現(xiàn)場合進(jìn)資料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴(yán)酷查對。本資料參加后，啟包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)酷依照劃定的批量停止，做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。

旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績，現(xiàn)場實(shí)時(shí)心頭告訴，請求施工單元停止整改，成績較寬重的或啟包人沒有按請求整改的，監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績均正在監(jiān)理部的催促下，得以整改戰(zhàn)完美，做到了指令的閉開。

4、工程進(jìn)度辦理

對施工單元上報(bào)的整體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開斟酌了條約工期請求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成打算所必要的公道野生、資料、機(jī)器投進(jìn)，對啟包人的包管打算完成的施工計(jì)劃、包管完成打算的量量保證等，監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調(diào)解性批復(fù)。工期嚴(yán)重時(shí)請求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進(jìn)需要的裝備、人力、物力、財(cái)力以迷信構(gòu)造、嚴(yán)酷辦理，去包管一般的施工進(jìn)度。

5、廉政扶植戰(zhàn)平安辦理

監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動(dòng)依照業(yè)主及下級(jí)部分的請求嚴(yán)酷履行。并按期構(gòu)造召開相干集會(huì)，使得每一個(gè)監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開任務(wù)。對平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控，本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。

總之，正在施工監(jiān)理任務(wù)中，我們掌握了主要部位戰(zhàn)關(guān)頭環(huán)節(jié)，做到了防備為主，初末嚴(yán)酷節(jié)制，把好了量量閉，工程平安、靠得住，合適設(shè)想及標(biāo)準(zhǔn)請求。我們將以松散務(wù)虛的任務(wù)立場實(shí)時(shí)改正存正在的成績，降服沒有力身分，減年夜任務(wù)力度，為業(yè)主交一份對勁的工程問卷!

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇10】

我。個(gè)人想法：

在xx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，我與公司質(zhì)量目標(biāo)Goal合作，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)敬業(yè)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了今年的工作目標(biāo)，主要包括日常督導(dǎo)工作，作為以及施工監(jiān)理前期的信息化管理。工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將今年的工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

20xx年主要擔(dān)任溫州平陽縣馬步一期治理項(xiàng)目主任。吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度；服從組織分配，先吃苦后享受，勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部門各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，他們能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，站在公平的立場上，獨(dú)立解決實(shí)際問題。在生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助困難同志解決生活學(xué)習(xí)中的問題。

二、質(zhì)量管理：

xx縣馬步一期治理工程較為復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工公司為具有三級(jí)水利資質(zhì)的民營企業(yè)，掛靠人員為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員亦為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主是平陽縣馬步鎮(zhèn)政府干部，對水利工程一竅不通。只有我們的監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的常任監(jiān)理，施工單位在施工管理、數(shù)據(jù)管理、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理等方面不會(huì)高度重視。建設(shè)單位缺乏統(tǒng)一管理。因此，該項(xiàng)目無論從哪個(gè)方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的困難。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把對工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的把控放在了監(jiān)理上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司，既然領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任和義務(wù)把這個(gè)項(xiàng)目做到最好。我們不能抹黑和羞辱我們的廣川監(jiān)理公司。因此，我充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極配合施工單位，深入一線基層，深入團(tuán)隊(duì)，耐心向施工人員講解圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)要求人員。將在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)方法，認(rèn)真?zhèn)魇诮o現(xiàn)場監(jiān)理和施工骨干。由于施工單位技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，我積極向施工單位提出施工技術(shù)和施工程序的建議；發(fā)現(xiàn)過程中存在問題，及時(shí)要求建設(shè)單位整改，并及時(shí)下達(dá)書面督導(dǎo)通知書。

作為xx監(jiān)理公司的董事，施工質(zhì)量始終是我們監(jiān)理公司的立身之本。對每次進(jìn)場的原材料，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求，及時(shí)對施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢測。同時(shí)，監(jiān)理人員還按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格原材料投入項(xiàng)目。做好施工過程中的質(zhì)量控制，對不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位返工。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)差，為保證施工質(zhì)量，本人已多次口頭告知施工現(xiàn)場，并下達(dá)監(jiān)理通知書，責(zé)令施工單位對不合格的部位進(jìn)行返工。及時(shí)符合設(shè)計(jì)。并及時(shí)通知業(yè)主，得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持。因此，在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故和不合格的單位項(xiàng)目。

三．資料管理：

對于本項(xiàng)目的重要隱蔽工程，及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、管理單位等。及時(shí)通知單位簽發(fā)驗(yàn)收簽證，以免給工程竣工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促建設(shè)單位對各單位工程的各項(xiàng)資料和質(zhì)檢資料進(jìn)行梳理。還要求主管人員進(jìn)行簽證現(xiàn)場受理，及時(shí)整理資料。

4.進(jìn)度管理：

積極配合水利局和業(yè)主進(jìn)行進(jìn)度管理。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在注重質(zhì)量的前提下爭搶施工進(jìn)度，已多次下發(fā)督導(dǎo)通知，要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)，要求現(xiàn)場督導(dǎo)每天對施工單位投入的施工人員和施工機(jī)械進(jìn)行登記，并按時(shí)向平陽縣水利局和業(yè)主報(bào)告，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的各種原因。

V.投資控制：

根據(jù)建設(shè)單位每月完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行一一審核，嚴(yán)格審查。當(dāng)業(yè)主有不同意見時(shí)，組織三方認(rèn)真討論，力爭使建設(shè)單位和業(yè)主對每月批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款感到滿意。同時(shí)，將按照施工合同的要求扣減保留金。超出合同范圍的工程量，建設(shè)單位需上報(bào)聯(lián)系表，由各參建單位現(xiàn)場共同確認(rèn)。不符合施工圖、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)量將不予支付。

六。業(yè)主對我工作的評價(jià)：

業(yè)主在今年的監(jiān)理績效證書上的評價(jià)是：認(rèn)真、肯定成績、持續(xù)努力、精益求精。雖然今年的工作，老板對我的成績是積極的。但是我在工作中還有很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評，需要不斷努力改進(jìn)。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇11】

一、監(jiān)理工作概況

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xx負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了xx等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。

施工過程中，重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求，通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過對施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年x月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差，履約能力差，信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公正廉潔，公平合理，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

1.必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。

2.監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3.監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。

4.監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。

5.監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

6.對于不履行合同的施工單位，要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7.對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇12】

轉(zhuǎn)眼間，2019年上半年如白馬般落下帷幕?；仡欉^去六個(gè)月的工作和生活，感觸良多。加入公司已經(jīng)半年多了。半年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)管業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也有了潛移默化的提升。提升。在公司“以人立業(yè)，以心尊重客戶”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下，公司圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)。 “伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案和專家的指導(dǎo)。從信任到信任，這不僅是對客戶的承諾，也是對自己更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2019年上半年各項(xiàng)督導(dǎo)工作中：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與公司下達(dá)的各項(xiàng)倡議和活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)豐富工作的。子項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作制度，填寫監(jiān)督日志。同時(shí)與xxx無線專業(yè)信息接口人。時(shí)刻與施工方、施工方保持聯(lián)系和溝通，征求意見，密切配合，為xx服務(wù)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目委托監(jiān)理的具體實(shí)施文件和甲方的具體要求，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，上半年無線專業(yè)工程信息化管理的監(jiān)理工作2019年完成。

我。 2019年上半年完成項(xiàng)目概況

xx年xxx無線專業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二期和LTE一期本期建設(shè)工作： TD六期二期，共xxx個(gè)站點(diǎn)，LTE一期，共xxx個(gè)無線宏基站。在全體員工的共同努力下，積極配合甲方的施工要求，制定科學(xué)合理的施工工藝，于x月底完成TD六期二期施工任務(wù)，基本完成驗(yàn)收工作。 LTE建設(shè)始于x月。面對工期緊、任務(wù)重的xxx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排一批經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員進(jìn)駐xxx成立的聯(lián)合辦公室，我也有幸成為其中的一員，在大家的共同努力下，至今已經(jīng)完成了xxx站點(diǎn)的建設(shè)和開通。按照整體工程分期x個(gè)月，xx一期建設(shè)工作可基本完成。

2.工作中嚴(yán)格遵守主管職責(zé)

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取

2019年上半年在工作中，我主要負(fù)責(zé)無線工程項(xiàng)目的信息化管理與監(jiān)督。最重要的是每天報(bào)告和公布項(xiàng)目信息。我作為信息接口人，負(fù)責(zé)xxx城郊縣的信息匯總。 ，從未停止。雖然有時(shí)覺得枯燥乏味，但我深刻體會(huì)到信息化管理在監(jiān)管工作中的重要性。每當(dāng)我感到手足無措時(shí)，我都會(huì)分階段召開全體會(huì)議，討論我最近遇到的問題以及解決方法。梳理并及時(shí)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，消除負(fù)面情緒，繼續(xù)以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、積極的態(tài)度投入到日常工作學(xué)習(xí)中。

2.加強(qiáng)督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)

日常的工作經(jīng)驗(yàn)也大大提高了我的督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力，能主動(dòng)把控協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，上半年項(xiàng)目共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮。第一次是在x年底，TD六期二期建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段。根據(jù)省公司要求，本階段工作將于x日5日完成。工作以監(jiān)督的方式進(jìn)行。我負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目控制和信息匯總和報(bào)告。經(jīng)過數(shù)十天的連續(xù)奮戰(zhàn)，我已經(jīng)完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝和開通，創(chuàng)造了xxx站點(diǎn)連續(xù)幾天開通的記錄。 ;第二階段是當(dāng)前xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的第一階段。至此，根據(jù)建設(shè)方要求采取合署辦公的要求，以休息時(shí)間為代價(jià)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮調(diào)度，主持項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，并接各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助xxx制定LTE建設(shè)環(huán)節(jié)的流程圖，安排日常工作計(jì)劃和整體進(jìn)度報(bào)告。老實(shí)說，一開始我對這個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)不舒服。工作強(qiáng)度和壓力遠(yuǎn)高于以往的項(xiàng)目建設(shè)。不過，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和家人的理解和指導(dǎo)下，我很快就放下了所有的雜念。投入工作。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但見證了1000多個(gè)xx網(wǎng)絡(luò)宏基站從無到有的創(chuàng)建，市區(qū)重要道路的持續(xù)覆蓋，主干道的全面覆蓋市區(qū)，充滿豪情。通過這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)得到了明顯的發(fā)展和提升。在此要感謝公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和參與。大型建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

三。其他一些個(gè)人看法和不足

首先，我要感謝我的家人對我工作的支持。可以說，這六個(gè)月來，我很少有時(shí)間陪我。我的家庭。面對白發(fā)越來越多的父母，我有時(shí)會(huì)感到深深的自責(zé)，但他們總是給我積極的鼓勵(lì)，讓我充滿信心地工作。二是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫、懈怠的時(shí)候及時(shí)指導(dǎo)我，讓我回到正常模式。謝謝你們。半年后，我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足：表達(dá)能力有待提高。因?yàn)榻?jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，所以寫了很多資料，但終稿總是經(jīng)過幾次修改才確定。問題往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而是書面語言的組織；語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每天都要召開工程會(huì)議和相關(guān)的整體調(diào)度報(bào)告，有時(shí)語言表達(dá)會(huì)出現(xiàn)偏差，這無疑會(huì)影響相關(guān)工作；現(xiàn)場督導(dǎo)能力不足，因?yàn)槲以趚xx做接口人已經(jīng)快半年了，去現(xiàn)場的機(jī)會(huì)比較少。這些不足是我后期需要注意和加強(qiáng)的。 ，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督糾正。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇13】

xxxx 年即將過去。按照監(jiān)管部門的統(tǒng)一安排，我對20**年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。今天1-3月，我在左岸導(dǎo)流洞工程部c標(biāo)監(jiān)理站，負(fù)責(zé)c標(biāo)監(jiān)理站的工作，3月20日，根據(jù)工作需要，他被調(diào)至左安地下廠房項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)三大洞穴監(jiān)管站。監(jiān)理項(xiàng)目為左安地下廠房工程。下面我從三個(gè)方面簡單總結(jié)一下。

（1）導(dǎo)流洞期間的工作我院第一季度的監(jiān)理項(xiàng)目主要是導(dǎo)流洞出口的開挖支護(hù)處理。左岸與導(dǎo)流洞標(biāo)準(zhǔn)c。該段位于尾水接頭段的下游，是永久性工程的一部分。設(shè)計(jì)要求高，要求混凝土外觀平整度在3mm以內(nèi)。因?yàn)楸救嗽谛乘娬咀蟀秾?dǎo)流洞的襯砌施工中積累了一些施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)這些同施工單位的技術(shù)人員一起，認(rèn)真研究了防止裂縫發(fā)生的措施，根據(jù)混凝土外觀質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求，對鋼模板臺(tái)車進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，針對進(jìn)料窗過多的問題提出封閉措施。經(jīng)過我和大家的努力，混凝土襯砌質(zhì)量逐步提高，施工進(jìn)度也控制在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)內(nèi)

(2)今年3月20日，我正式調(diào)到地下廠房項(xiàng)目部。最大的地下車間之一，作為一名水利工程師，我為參與施工感到自豪，我感到非常有責(zé)任感。只有努力工作，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)地下廠房項(xiàng)目的工作要求

1、協(xié)調(diào)好站內(nèi)員工的工作關(guān)系，管理好站內(nèi)工作，確保站內(nèi)有效運(yùn)行

2.協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系，如業(yè)主設(shè)計(jì)及監(jiān)理部門相鄰標(biāo)準(zhǔn) 參與或主持子項(xiàng)目及各類子項(xiàng)目的監(jiān)理措施計(jì)劃，提出預(yù)審意見

針對以上工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我和站內(nèi)同事完成了安全、質(zhì)量進(jìn)度等項(xiàng)目監(jiān)控工作。各項(xiàng)工作完成預(yù)期目標(biāo)

xxxx年是溪洛渡項(xiàng)目開工的第一年，也是地下廠房項(xiàng)目開工的第一年。建廠以來工作壓力較大，存在以下幾個(gè)方面的不足： （1）在質(zhì)量控制方面，開挖質(zhì)量與三峽地下電站質(zhì)量仍有差距。 ，要進(jìn)一步采取措施加大監(jiān)管力度，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，讓業(yè)主滿意，讓監(jiān)理部門領(lǐng)導(dǎo)放心。從業(yè)主要求和竣工驗(yàn)收要求來看，數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總還有待進(jìn)一步完善

(3)專業(yè)技術(shù)水平有待提高，管理知識(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，以滿足小業(yè)主大監(jiān)理管理要求

今年將迎來地下廠房建設(shè)的第一個(gè)開挖高峰年。這也是地面植物項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年。管理領(lǐng)域多點(diǎn)、廣，如巖壁起重機(jī)、梁、錨、索等關(guān)鍵質(zhì)量控制部位的施工，都已陸續(xù)開展。 > （1）積極搜集相關(guān)資料，提前研究研究巖錨梁施工技術(shù)，提出質(zhì)量控制管理方案

（2）認(rèn)真思考明年站內(nèi)管理工作，充分調(diào)動(dòng)大家的注意力 工作積極性，集思廣益，齊心協(xié)力才能把工作做好。

(3)加強(qiáng)與業(yè)主設(shè)計(jì)的溝通工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)圖片采集和對外宣傳工作，充分展示監(jiān)理站工作實(shí)績

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是監(jiān)理工程師知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，計(jì)劃明年參加全國監(jiān)理工程師考試，力爭提高自己的業(yè)務(wù)水平

人到中年了，感覺時(shí)間過得更久了，一年又匆匆而過。隨著新年的鐘聲即將敲響，我想起一句話：今天不努力，明天再努力找工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)較好地完成了，各級(jí)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)可以放心和滿意。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)【篇14】

機(jī)電監(jiān)理工程師是一種技術(shù)水平較高、對項(xiàng)目運(yùn)作負(fù)有直接責(zé)任的職業(yè)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)電工程建設(shè)。2019年是一個(gè)高密度的技術(shù)革新年，對于我們機(jī)電監(jiān)理工程師而言，這一年也是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。

一、業(yè)務(wù)能力

在本年度工作中，我主要負(fù)責(zé)了多個(gè)項(xiàng)目的機(jī)電監(jiān)理工作，涉及了電力系統(tǒng)、制冷、給排水、照明、空調(diào)等眾多方面。在承擔(dān)這些工作的過程中，我們機(jī)電監(jiān)理工程師要求的是快速反應(yīng)和熟練操作能力。

我在這方面取得了很好的成績。通過對項(xiàng)目文檔的細(xì)致分析和現(xiàn)場實(shí)際的觀察，我深入對項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行了研究和分析，準(zhǔn)確確定了技術(shù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并制定了具有可行性和可操作性的技術(shù)方案。同時(shí)，我對施工現(xiàn)場的日?；顒?dòng)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，及時(shí)處理了出現(xiàn)的問題和技術(shù)難點(diǎn)，并挖掘建議解決方案。

我還針對這些項(xiàng)目質(zhì)量提出了一些改進(jìn)建議，并對施工過程中出現(xiàn)的問題提出了解決方案，協(xié)調(diào)各方力量以及符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)，得到了業(yè)主和承包商的一致認(rèn)可。

二、團(tuán)隊(duì)合作

作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們機(jī)電監(jiān)理工程師的職責(zé)之一就是協(xié)調(diào)和配合團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目。在一年的工作中，我們機(jī)電監(jiān)理工程師的共同責(zé)任就是保障項(xiàng)目順利實(shí)施，在項(xiàng)目上取得優(yōu)秀的成果。

在團(tuán)隊(duì)中，我們秉承了“精誠合作、共創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，相互幫助，相互磨合，有效減少每位成員的工作壓力，將每個(gè)成員的能力互相借助和平衡，落實(shí)有效的創(chuàng)意和溝通能力，成功實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)。

三、自我成長

作為機(jī)電監(jiān)理工程師，我們不僅要完成目標(biāo)和任務(wù)，還要不斷提升自己的技能和知識(shí)水平。在本年度的工作中，我參加了許多關(guān)于機(jī)電監(jiān)理方面的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，如參加公開課、工作坊、專題講座等。通過這些培訓(xùn)，我有了更加深入的認(rèn)識(shí)和了解到機(jī)電監(jiān)理工作的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，獲得了多項(xiàng)業(yè)內(nèi)認(rèn)可的證書，并不斷拓展了自己的思維和視野，提高了處理問題的能力。

同時(shí)，我還積極參加工程技術(shù)專業(yè)交流討論，積極與業(yè)內(nèi)同行交流工作體會(huì)和技術(shù)成果，增強(qiáng)了自己的學(xué)術(shù)研討能力。

結(jié)語

一年的工作使我深刻地認(rèn)識(shí)到一個(gè)機(jī)電監(jiān)理工程師所需的技術(shù)和素質(zhì)的重要性。在接下來的新年，我將不斷提升團(tuán)隊(duì)合作能力和業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)意，銳意進(jìn)取，為更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目出力。同時(shí)，也希望公司能夠給予相應(yīng)的支持和肯定，為今后的發(fā)展保駕護(hù)航。

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