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王老吉涼茶是中國(guó)涼茶的領(lǐng)軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
飲料市場(chǎng)規(guī)模在不斷增大,消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加,飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴(kuò)大,整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在年至20的飲料市場(chǎng)的黃金成長(zhǎng)期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢(shì)日疲,已連續(xù)兩個(gè)年度負(fù)增長(zhǎng);新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn),穩(wěn)中有升;增勢(shì)最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。
飲品市場(chǎng)有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
功能性飲料將熱賣飲料市場(chǎng),隨著我國(guó)城市居民生活水平的不斷提高,人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會(huì)成為今后飲料行業(yè)中又一個(gè)重要的細(xì)分市場(chǎng)。
(1)、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來(lái)自跨國(guó)飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化,也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化,從而無(wú)法有效形成品牌個(gè)性和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)隔。
(2)、品牌競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、品牌消費(fèi)的集中化以及經(jīng)營(yíng)理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
(4)、我國(guó)本土飲料企業(yè)大都實(shí)行分散經(jīng)營(yíng),規(guī)模一般比較小;區(qū)域性飲料品牌比較多,真正在全國(guó)飲料市場(chǎng)上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的不斷提高,消費(fèi)者開始更多關(guān)注自我發(fā)展,主要表現(xiàn)為對(duì)飲料產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時(shí)尚品位等更高層面的心理需求。
不同飲料群體有著不同的飲料消費(fèi)需求,這些差異表現(xiàn)在對(duì)口味、品牌、價(jià)格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等一切消費(fèi)者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域,高度細(xì)分化的市場(chǎng)為飲料企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展提供無(wú)限空間。
體現(xiàn)紅色王老吉的獨(dú)特價(jià)值,建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范的運(yùn)作模式
(1)、有1/4的消費(fèi)者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒(méi)有變化,僅有少量消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了,表明有近1/2的消費(fèi)者喝飲料的數(shù)量在增加,飲料市場(chǎng)容量在不斷的擴(kuò)大,整個(gè)飲料行業(yè)市場(chǎng)前景看好。
(2)、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析看出,喝功能性飲料的消費(fèi)者越來(lái)越多,而喝碳酸飲料和水飲料的`消費(fèi)者將會(huì)逐漸減少。
在影響飲料購(gòu)買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過(guò)50%以上??梢?jiàn),口味是影響消費(fèi)群體購(gòu)買的最重要因素。其次,價(jià)格的影響也不容忽視,被列為影響購(gòu)買的第二大因素。同時(shí),品牌知名度、保質(zhì)期、購(gòu)買方便也成為人們購(gòu)買時(shí)普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當(dāng)重要,美國(guó)健康部包裝對(duì)購(gòu)買也有一定的吸引力。
現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足:
調(diào)查顯示,現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有:1.產(chǎn)品太多,分不清好壞;2.共性太強(qiáng),項(xiàng)目策劃個(gè)性太少;3品牌雜亂;4.營(yíng)養(yǎng)成分缺乏;5.碳酸飲料太多;6.補(bǔ)充體力的飲料很少;7.功能單一。
各種飲料類型在市場(chǎng)所處階段不同,市場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期,品牌集中度非常高,企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大分銷渠道和市場(chǎng)覆蓋率來(lái)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng);果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期,市場(chǎng)空間仍然很大?,F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期,相信市場(chǎng)前景非常廣闊。同時(shí)一些新興成長(zhǎng)的飲料類型如保健和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),目前市場(chǎng)上這類飲料還沒(méi)有主打產(chǎn)品,消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
品牌格局日益多元,國(guó)外品牌以可口可樂(lè)和百事可樂(lè)為主,國(guó)內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例,康師傅、統(tǒng)一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。
加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè),1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國(guó)廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)之后,其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。
機(jī)會(huì):在研究消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法中,發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。而可樂(lè)、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能,僅僅是間接的競(jìng)爭(zhēng)者。
威脅:在兩廣以外,人們并沒(méi)有涼茶的概念,而且,內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被填補(bǔ),大多是通過(guò)服用牛黃解毒片之類的藥物來(lái)解決。作涼茶困難重重,做飲料同樣危機(jī)四伏。如果放眼到整個(gè)飲料行業(yè),以可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為代表的碳酸飲料,以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
優(yōu)勢(shì):在眾多老字號(hào)涼茶中,以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱,印度到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
劣勢(shì):紅色王老吉受品牌名所累,并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料。而在另一個(gè)主要銷售區(qū)域浙南,消費(fèi)者將“紅色王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,作為當(dāng)?shù)刈顣充N的產(chǎn)品,企業(yè)擔(dān)心,紅色王老吉可能會(huì)成為來(lái)去匆匆的時(shí)尚。
王老吉的核心問(wèn)題是沒(méi)有品牌定位。
廣東加多寶飲料有限公司在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)之后,其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。企業(yè)希望通過(guò)拍廣告來(lái)改變現(xiàn)狀,用以促進(jìn)銷售。對(duì)于這種狀況,企業(yè)的這種做法屬于短視的戰(zhàn)略。
(1)、現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)其存在認(rèn)知混亂;
(2)、無(wú)法走出廣東、浙南,其它地方消費(fèi)者對(duì)涼茶存在認(rèn)知困難;
紅色王老吉是作為一個(gè)“功能飲料”,購(gòu)買紅色王老吉真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”;品牌定位――“預(yù)防上火的飲料”,其獨(dú)特的價(jià)值在于――喝紅色王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活。
紅色王老吉是在“飲料”行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是其他飲料;選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴,進(jìn)行宣傳與銷售,特別開拓餐飲場(chǎng)所,在一批酒樓打造旗艦店的形象。
擴(kuò)大消費(fèi)者的需求,迅速地拉動(dòng)產(chǎn)品的銷售。
企業(yè)的產(chǎn)品歸屬在飲料行業(yè)中,其直接的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)是“功能性飲料”。
品牌重新的定位在“預(yù)防上火的飲料”,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是其他飲料,產(chǎn)品應(yīng)在“飲料”行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),其自身獨(dú)特的價(jià)值在于――喝紅色王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活(煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達(dá)旦看足球……)
(1)、走出廣東、浙南。由于“上火”是一個(gè)全國(guó)普遍性的中醫(yī)概念,而不再像“涼茶”那樣局限于兩廣地區(qū),這就為紅色王老吉走向全國(guó)徹底掃除了障礙。
(2)、形成獨(dú)特區(qū)隔。“預(yù)防上火的飲料”品牌定位的準(zhǔn)確與新穎,使產(chǎn)品曾相互矛盾的雙重身份得到完全有機(jī)的結(jié)合。使產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)者能有效地區(qū)分開來(lái)??系禄褜⑼趵霞鳛橹袊?guó)的特色產(chǎn)品,確定為其餐廳現(xiàn)場(chǎng)銷售的飲品。
(3)、將產(chǎn)品的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。①、淡淡的中藥味,成功轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防上火”的有力支撐;②、3.5元的零售價(jià)格,因?yàn)椤邦A(yù)防上火的功能”,不再“高不可攀”;③、“王老吉”的品牌名、悠久的歷史,成為預(yù)防上火“正宗”的最好的證明。
(4)、利于加多寶企業(yè)與國(guó)內(nèi)王老吉藥業(yè)合作。
(1)、電視廣告選用消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴,畫面中人們?cè)陂_心享受上述活動(dòng)的同時(shí),紛紛暢飲紅色王老吉。
(2)、結(jié)合時(shí)尚、動(dòng)感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費(fèi)者在吃火鍋、燒烤時(shí),自然聯(lián)想到紅色王老吉,從而導(dǎo)致購(gòu)買。
(3)、宣傳主要突出王老吉是“預(yù)防上火的飲料”,其獨(dú)特的價(jià)值在于――喝紅色王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活。
主要運(yùn)用廣告?zhèn)鞑?,其包括中央電視臺(tái)和當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)勢(shì)傳媒,也注重開發(fā)多種的宣傳渠道。
確了品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)什么定位,接下來(lái)的重要工作就是要推廣品牌,讓它真正地進(jìn)入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。
紅色王老吉的電視媒體選擇從一開始就主要鎖定覆蓋全國(guó)的中央電視臺(tái),并結(jié)合原有銷售區(qū)域(廣東、浙南)的強(qiáng)勢(shì)地方媒體,在短短幾個(gè)月,一舉投入4000多萬(wàn)元,銷量迅速提升。同年11月,企業(yè)乘勝追擊,再斥巨資購(gòu)買了中央電視臺(tái)黃金廣告時(shí)段。正是這種急風(fēng)暴雨式的投放方式保證了紅色王老吉在短期內(nèi)迅速進(jìn)入人們的頭腦,給人們一個(gè)深刻的印象,并迅速紅遍了全國(guó)大江南北。
王老吉產(chǎn)品定位為一個(gè)功能飲料,王老吉的作用就是“預(yù)防上火”,這就避免紅色王老吉與以可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為代表的碳酸飲料和以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料等國(guó)內(nèi)外飲料巨頭產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng),形成獨(dú)特區(qū)隔,相比較而言,紅色王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”。而且紅色王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。
品牌定位――“預(yù)防上火的飲料”,其獨(dú)特的價(jià)值在于――喝紅色王老吉能預(yù)防上火,讓消費(fèi)者無(wú)憂地盡情享受生活:煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達(dá)旦看足球……
紅色王老吉順應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)者的認(rèn)知而且沒(méi)有與之沖突。
“開創(chuàng)新品類”永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。一個(gè)品牌如果能夠?qū)⒆约憾ㄎ粸榕c強(qiáng)勢(shì)對(duì)手所不同的選擇,其廣告只要傳達(dá)出新品類信息就行了,而效果往往是驚人的。紅色王老吉作為第一個(gè)預(yù)防上火的飲料推向市場(chǎng),使人們通過(guò)它知道和接受了這種新飲料,最終紅色王老吉就成為預(yù)防上火的飲料的代表,隨著品類的成長(zhǎng),自然擁有最大的收益。
王老吉進(jìn)行了成功的產(chǎn)品定位和品牌定位后,3.5元的零售價(jià)格,因?yàn)椤邦A(yù)防上火的功能”,不再“高不可攀”。
正由于紅色王老吉定位在功能飲料,區(qū)別于王老吉藥業(yè)的“藥品”、“涼茶”,因此能更好促成兩家合作共建“王老吉”
品牌。目前兩家企業(yè)已共同出資拍攝一部講述創(chuàng)始人王老吉行醫(yī)的電視連續(xù)劇――《藥俠王老吉》。
在頻頻的促銷活動(dòng)中,同樣注意了圍繞“怕上火,喝王老吉”這一主題進(jìn)行。如最近一次促銷活動(dòng),加多寶公司舉行了“炎夏消暑王老吉,綠水青山任我行”刮刮卡活動(dòng)。消費(fèi)者刮中“炎夏消暑王老吉”字樣,歐洲,可獲得當(dāng)?shù)乇苁顒俚亻T票兩張,并可在當(dāng)?shù)囟燃俅迕赓M(fèi)住宿2天。這樣的促銷,既達(dá)到了即時(shí)促銷的目的,又有力地支持鞏固了紅色王老吉“預(yù)防上火的飲料”的品牌定位。
同時(shí),在針對(duì)中間商的促銷活動(dòng)中,加多寶除了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂(lè)部”外,還充分考慮了如何加強(qiáng)餐飲渠道的開拓與控制,推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計(jì)劃,選擇主要的火鍋店、酒樓作為“王老吉誠(chéng)意合作店”,投入資金與他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷活動(dòng)。由于給商家提供了實(shí)惠,紅色王老吉迅速進(jìn)入餐飲渠道,成為主要推薦飲品,同時(shí)加多寶可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)布置多種實(shí)用、有效的終端物料。在提升銷量的同時(shí),餐飲渠道業(yè)已成為廣告?zhèn)鞑サ闹匾獔?chǎng)所。
通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)迅速地提升企業(yè)產(chǎn)品的銷量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)巨大的利潤(rùn),形成品牌的新形象,利于拓展自身在全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)自身的品牌定位。
20紅色王老吉的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了近4倍,由**年的1億多元猛增至6億,并以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅猛沖出廣東。20**年,盡管企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,但仍供不應(yīng)求,訂單如雪片般紛至沓來(lái),全年銷量突破100億元。同時(shí),百事可樂(lè)旗下的企業(yè)肯德基,已將王老吉作為中國(guó)的特色產(chǎn)品,確定為其餐廳現(xiàn)場(chǎng)銷售的飲品,這是中國(guó)大陸目前唯一進(jìn)入肯德基連鎖的中國(guó)品牌。
年,王老吉飲料年銷量1.8億元;
年,王老吉飲料年銷量6億元;
20,王老吉飲料年銷量近15億元;
這種大張旗鼓、訴求直觀明確“怕上火,喝王老吉”的廣告運(yùn)動(dòng),直擊消費(fèi)者需求,及時(shí)迅速地拉動(dòng)了銷售;同時(shí),隨著品牌推廣的進(jìn)行,消費(fèi)者的認(rèn)知不斷加強(qiáng),逐漸為品牌建立起獨(dú)特而長(zhǎng)期的定位――真正建立起品牌。
一、前言
由于xx從xx地區(qū)穿過(guò),歷史上xx就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,xx地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
環(huán)顧xx,裝飾城比比皆是:北有江北的xx、xx為首的十家市場(chǎng)群;xx路有金xx(現(xiàn)改為xx燈具市場(chǎng));西有xx;東有xx以及新開張的xx。xx周邊的xx的xx等地裝飾城也在崛起。因此,xx建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須優(yōu)化xx貿(mào)易區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力,樹立具有自我特色的形象,打出xx的品牌。
二、市場(chǎng)概況
1、建材消費(fèi)市場(chǎng)的一般研究。
裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國(guó)家住房改革的目標(biāo)是:到xx年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。xx省城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來(lái)幾年將是一個(gè)很大的市場(chǎng)。
同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來(lái)越成為人們特別是都市人的時(shí)尚??梢灶A(yù)見(jiàn),家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來(lái)越大的比重。
因此,就整個(gè)建材市場(chǎng)的消費(fèi)而言,前景是非常樂(lè)觀的。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究。
就xx及周邊地區(qū)而言,如前言所述,xx面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的。xx裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在xx的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中具有典型性?,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些具體情況。
①地理位置:位于xx市河西重點(diǎn)開發(fā)區(qū)第一路xx路上,周邊有xx等多個(gè)住宅小區(qū),交通方便,xx路公交車可達(dá),使得金盛近可覆蓋河西地區(qū),遠(yuǎn)可輻射整個(gè)xx地區(qū)。
②營(yíng)業(yè)概況:經(jīng)營(yíng)燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬(wàn)多種中高檔裝飾材料,占地22萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)面積18萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)間出租率達(dá)100%。可見(jiàn),xx不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。
③配套服務(wù):提供汽車配送、電話訂購(gòu)、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂(lè)等多項(xiàng)服務(wù)??梢?jiàn)金盛不僅硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。
④整體管理:金盛采用場(chǎng)地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購(gòu)物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購(gòu)物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購(gòu)物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來(lái)一流的效益。
⑤營(yíng)銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過(guò)內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購(gòu)等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),收到更好的廣告效果。
三、消費(fèi)者研究
1、裝修新房的消費(fèi)者
xx年xx城鎮(zhèn)居民人均年收入為xx元,以戶均人口x人計(jì),年均家庭收入x萬(wàn)。按國(guó)際流行的房?jī)r(jià)收入比,一般房?jī)r(jià)為家庭年收入的3-6倍,則房?jī)r(jià)以x萬(wàn)為宜。而南京地區(qū)房屋平均價(jià)格(每平方米)為:城區(qū)x,新區(qū)x,經(jīng)濟(jì)適用房為x。按每平方米xx元計(jì),一套60平方米的住房也需15萬(wàn),超出一般家庭的承受能力。由此可見(jiàn),購(gòu)買新房后立即裝修,一般居民有心無(wú)力。
2、裝修已有住房的消費(fèi)者
資料顯示,xx年xx市民儲(chǔ)蓄余額為xx億,戶均x萬(wàn)元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問(wèn)題等,一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國(guó)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。
3、集團(tuán)消費(fèi)者
此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤(rùn),必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。
4、綜述
由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。xx要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是必要的。為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。
四、xx研究
1、優(yōu)勢(shì)
①歷史傳統(tǒng):歷史上,xx地區(qū)就是傳統(tǒng)的木建材交易市場(chǎng)。這一點(diǎn)使得xx在建材市場(chǎng)中具有一種無(wú)形的權(quán)威優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于這一歷史原因,xx在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。
②地理位置:位于南京城區(qū)南部秦淮河畔,附近有鐵路,貨運(yùn)方便。另有x等公交車到達(dá),消費(fèi)者交通方便。xx整個(gè)地區(qū)x萬(wàn)平方公里,有很大的開發(fā)空間。若規(guī)模形成,能量巨大,可輻射整個(gè)華東地區(qū),甚至于全國(guó)。
③政策:xx市政府把xx橋地區(qū)作為xx十大貿(mào)易區(qū)之一,xx區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營(yíng)造xx的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。這為xx地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
2、劣勢(shì)
①營(yíng)業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場(chǎng),如xx等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)有國(guó)有、聯(lián)營(yíng)、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了xx地區(qū)市場(chǎng),另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來(lái)了極大的困難。就經(jīng)營(yíng)品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒(méi)有金盛之類的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完備。
②配套服務(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì)對(duì)該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對(duì)象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無(wú)法與金盛同日而語(yǔ)。
③整體管理:這是xx最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場(chǎng)由歷史自然形成,而非有計(jì)劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒(méi)有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場(chǎng)和諸多臨街單個(gè)門面互相競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無(wú)法給人愉悅的感覺(jué)。
④營(yíng)銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營(yíng)銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的水平,營(yíng)銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。
不盲目跟風(fēng),不固步自封,堅(jiān)定不移再造媒體影響力
房地產(chǎn)行業(yè)日趨疲軟,客戶的選擇也日趨功利。特別是近年來(lái),不少開發(fā)商開始直接要求媒體為他們帶客戶、賣房子,根據(jù)銷量給媒體付費(fèi),美其名曰“為效果付費(fèi)”。這相當(dāng)于把媒體變成了銷售渠道,而無(wú)視媒體的品牌傳播價(jià)值。他們要的不是影響力,而是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)化率。
迫于激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和生存壓力,不僅搜房、搜狐焦點(diǎn)、新浪樂(lè)居等網(wǎng)絡(luò)媒體普遍接受了開發(fā)商的要求,甚至在重慶、杭州等地,一些主流報(bào)媒也紛紛就范――媒體通過(guò)版面賣房子,客戶根據(jù)銷量交廣告費(fèi),如果賣不了房子媒體自然就收不到錢。實(shí)踐證明,多數(shù)媒體不僅沒(méi)有增加創(chuàng)收總量,反而付出了大量的版面,透支了資源。
我們?cè)诜治隽诉@種市場(chǎng)新動(dòng)向后,認(rèn)為跟風(fēng)“為效果付費(fèi)”絕對(duì)不可取。因?yàn)?,如果客戶的產(chǎn)品定位本身就有問(wèn)題,即使報(bào)紙做再多的廣告,也可能不會(huì)促進(jìn)銷售。但是,報(bào)紙廣告的傳播效果已經(jīng)部分達(dá)到目的,廣告本身是有價(jià)值的。所以,將報(bào)紙廣告和銷售效果簡(jiǎn)單掛鉤,實(shí)質(zhì)上是媒體被開發(fā)商的利益需求簡(jiǎn)單綁架,相當(dāng)于把持續(xù)而有價(jià)值的影響力白送給開發(fā)商。媒體這樣做無(wú)異于飲鴆止渴,舍本逐末,揀了芝麻丟了西瓜。但從另一方面來(lái)看,在媒體廣告效果普遍下降的情況下,不與客戶銷售相關(guān)聯(lián)的營(yíng)銷策劃,也已經(jīng)沒(méi)有吸引力,很難讓客戶投錢。
基于這兩點(diǎn),齊魯晚報(bào)房產(chǎn)事業(yè)中心制定了2014年房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的兩條路徑:
一是全力做好報(bào)紙行業(yè)影響力的營(yíng)造,提升齊魯晚報(bào)房地產(chǎn)專刊《齊魯樓市》在特定客戶、特定消費(fèi)者中的影響力
“報(bào)紙一次營(yíng)銷是賣報(bào)紙,形成影響力,二次營(yíng)銷是賣影響力,換取廣告,廣告商看重的影響力,在有效的影響區(qū)域、有效的影響人群和有效的影響集中度(相對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì))。成功的傳統(tǒng)媒體,‘三個(gè)有效’特點(diǎn)突出。”①為此,從今年年初開始,房產(chǎn)事業(yè)中心圍繞《齊魯樓市》的內(nèi)容影響力升級(jí),對(duì)專刊進(jìn)行了改版。開設(shè)了“樓市茶館”、“樓市氣象站”、“置業(yè)課堂”、“私人訂制”、“高端訪談”等版面和欄目,增強(qiáng)了??臋?quán)威性、互動(dòng)性、實(shí)用性和可讀性,全方位提升客戶宣傳效果。
二是以報(bào)紙為基礎(chǔ),搭建房產(chǎn)營(yíng)銷新平臺(tái),再造和提升媒體影響力
我們既要拒絕開發(fā)商把媒體作為銷售渠道的做法,也要從傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)方式的慣性思維中跳出來(lái),顛覆傳統(tǒng),顛覆自己,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)服務(wù)模式、服務(wù)形態(tài)、服務(wù)平臺(tái)的全面轉(zhuǎn)型,在滿足客戶品牌傳播的同時(shí)帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,增強(qiáng)齊魯晚報(bào)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的后勁。
服務(wù)模式轉(zhuǎn)型:
全產(chǎn)業(yè)鏈出擊“一魚三吃”
齊魯晚報(bào)的房產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)已“試水”多年。2011年,齊魯晚報(bào)旗下的山東齊魯不動(dòng)產(chǎn)公司掛牌成立,該公司圍繞房產(chǎn)行業(yè)在品牌、產(chǎn)品推廣、銷售和二手房中介等方面,搭建起了較完整的服務(wù)鏈條。公司成立后,其兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)――商品房銷售和二手房中介,都取得了較快的發(fā)展。公司項(xiàng)目已達(dá)十幾個(gè),二手房中介門店也已發(fā)展至80家,成為濟(jì)南市最大的二手房銷售服務(wù)商。
但由于部門條塊分割,齊魯晚報(bào)報(bào)紙板塊和不動(dòng)產(chǎn)公司板塊沒(méi)有形成較好的互動(dòng),沒(méi)有發(fā)揮出“1+1>2”的合力。今年年初,齊魯晚報(bào)調(diào)整部門架構(gòu)成立房產(chǎn)事業(yè)中心,將房產(chǎn)工作室和山東齊魯不動(dòng)產(chǎn)公司等部門整合至房產(chǎn)事業(yè)中心內(nèi)。主要目的是通過(guò)部門整合、業(yè)務(wù)整合,將上下游產(chǎn)業(yè)、相關(guān)行業(yè)資源進(jìn)行整合,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和為客戶提供增值服務(wù)的能力。
這種整合的效益在運(yùn)作“碧桂園?十里金灘”項(xiàng)目上展現(xiàn)出來(lái)。7月初,在了解到位于煙臺(tái)的“碧桂園?十里金灘”項(xiàng)目將開始新一輪推廣后,房產(chǎn)事業(yè)中心馬上召開了由房產(chǎn)工作室員工與不動(dòng)產(chǎn)公司骨干參加的專題研討會(huì),形成了一份包括媒體推廣、活動(dòng)策劃和不動(dòng)產(chǎn)公司銷售策動(dòng)等在內(nèi)的齊魯晚報(bào)整體解決方案。在方案形成后,第一時(shí)間前往海陽(yáng)與開發(fā)商進(jìn)行對(duì)接。碧桂園方面對(duì)齊魯晚報(bào)的工作效率和專業(yè)程度非常認(rèn)可,當(dāng)天便達(dá)成了合作意向。
通過(guò)該項(xiàng)目,齊魯晚報(bào)成功實(shí)現(xiàn)了“一魚三吃”。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),齊魯晚報(bào)就實(shí)現(xiàn)了“廣告收入+帶客傭金+銷售提成”共計(jì)200多萬(wàn)元的創(chuàng)收。在碧桂園項(xiàng)目的示范效應(yīng)下,齊魯晚報(bào)又采用類似合作方式,先后成功簽下了威海、煙臺(tái)和濟(jì)南的三個(gè)樓盤。不到半年時(shí)間,齊魯晚報(bào)通過(guò)房產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)直接帶來(lái)創(chuàng)收近800萬(wàn)元。
當(dāng)然,齊魯晚報(bào)圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷的嘗試才剛剛開始。今后,房產(chǎn)事業(yè)中心要繼續(xù)完善服務(wù)鏈條,把齊魯晚報(bào)房地產(chǎn)板塊變成集媒體、公司、廣告公司和活動(dòng)公司等服務(wù)主體于一身的整體問(wèn)題解決專家。
服務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)型:
融合新媒體牛刀小試
近年來(lái),齊魯晚報(bào)在房產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力大幅提升,在報(bào)媒間的對(duì)比優(yōu)勢(shì)明顯。但隨著報(bào)媒效果的整體下降和網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)市場(chǎng)的“蠶食”,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不僅是同城山東商報(bào)、濟(jì)南時(shí)報(bào)等報(bào)媒,更有搜房、搜狐焦點(diǎn)、新浪樂(lè)居等網(wǎng)絡(luò)媒體。
我們對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)深入分析后認(rèn)為,尺有所短,寸有所長(zhǎng)?!皞鹘y(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的基因截然不同,傳統(tǒng)媒體內(nèi)在的傳播邏輯是‘媒體本位,內(nèi)容為王’。互聯(lián)網(wǎng)遵循的邏輯是‘開放分享,用戶中心’?!雹凇靶旅襟w的沖擊雖然改變了媒體的生態(tài)環(huán)境,但報(bào)紙依然具有強(qiáng)大的生命力,有它存在的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。報(bào)紙應(yīng)該以長(zhǎng)補(bǔ)短,讓劣勢(shì)最終成為無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì),借助時(shí)代的東風(fēng)突破重圍?!雹鬯裕R魯晚報(bào)的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)融合新媒體,實(shí)現(xiàn)服務(wù)形態(tài)的全面轉(zhuǎn)型。
經(jīng)過(guò)周密策劃,齊魯晚報(bào)于6月份推出了由報(bào)紙、網(wǎng)站和齊魯晚報(bào)微博、微信共同參與,并且線上宣傳與線下活動(dòng)相結(jié)合的“買房,晚報(bào)幫您出首付――35萬(wàn)首付款等您拿”大型主題策劃。在這次活動(dòng)中,由媒體首次拿出35萬(wàn)元真金白銀面對(duì)購(gòu)房者抽獎(jiǎng)(此舉在全國(guó)媒體中實(shí)屬罕見(jiàn)),開發(fā)商拿出特價(jià)房源限時(shí)銷售,購(gòu)房者均需要通過(guò)齊魯晚報(bào)官方微信平臺(tái)報(bào)名參加團(tuán)購(gòu)并獲取抽獎(jiǎng)資格。最終,共有40余家樓盤、3000多名購(gòu)房者通過(guò)齊魯晚報(bào)微信平臺(tái)報(bào)名參與活動(dòng),并成為齊魯樓市購(gòu)房俱樂(lè)部會(huì)員。這一策劃也真正促進(jìn)了成交,尤其是7月底舉辦的現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì),更是獲得了業(yè)內(nèi)外的好評(píng)。通過(guò)該策劃,齊魯晚報(bào)獲得700多萬(wàn)元的創(chuàng)收,實(shí)現(xiàn)了開發(fā)商、讀者、媒體三方共贏。
經(jīng)過(guò)這一活動(dòng)策劃,我們對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合有了更清晰的認(rèn)識(shí)。紙媒融合新媒體,并不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容拷貝,也不意味著形式的完全顛覆,而是為傳統(tǒng)媒體提供改造和產(chǎn)生新血液的路徑。傳統(tǒng)媒體側(cè)重內(nèi)容、傳播,新媒體側(cè)重渠道、互動(dòng)、體驗(yàn)。傳統(tǒng)媒體如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去創(chuàng)新?如何借助新媒體的優(yōu)勢(shì)獲得更多的受眾?如何利用新媒體挖掘新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)?這些問(wèn)題都是需要全方位考量的。
服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型:
全案策劃發(fā)現(xiàn)行業(yè)藍(lán)海
傳統(tǒng)媒體的策劃,多是以自我為中心。而現(xiàn)在,單一報(bào)紙、單一媒體已無(wú)法滿足客戶需求,他們需要多媒體、多平臺(tái)的“一站式”全案營(yíng)銷策劃,也可稱為整合營(yíng)銷服務(wù)?!罢蠣I(yíng)銷早已不陌生,但絕大多數(shù)人對(duì)它的理解還比較膚淺和片面,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域長(zhǎng)期被一些報(bào)紙媒體所忽視。即使是市場(chǎng)化程度比較高的報(bào)紙,其整合營(yíng)銷服務(wù)主要在內(nèi)部的采編、廣告和發(fā)行業(yè)務(wù)上?!雹芪覀兲岢龅娜覆邉?、整合營(yíng)銷,就是要轉(zhuǎn)變“報(bào)紙經(jīng)營(yíng)就是版面廣告”的慣性思維,把平面、網(wǎng)絡(luò)、電視、微信、微博、線下活動(dòng)等平臺(tái)資源整合,實(shí)現(xiàn)服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。
試水海南地產(chǎn)項(xiàng)目,可以稱為齊魯晚報(bào)房產(chǎn)事業(yè)中心全案營(yíng)銷策劃的開局之作。今年4月18日,由齊魯晚報(bào)組織的“海南飛機(jī)看房團(tuán)”成功起航,齊魯晚報(bào)的跨省看房策劃邁出了第一步,這也是山東平面媒體首次往海南發(fā)出看房團(tuán)。在該項(xiàng)目推進(jìn)中,齊魯晚報(bào)房產(chǎn)事業(yè)中心成立了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅要承擔(dān)硬廣告的設(shè)計(jì),軟文、新聞稿件的撰寫,為客戶提出推廣計(jì)劃和投放建議,還要接聽(tīng)讀者電話,接待購(gòu)房者,組織置業(yè)說(shuō)明會(huì)并組織看房團(tuán)。
有付出就會(huì)有收獲!4至6月,齊魯晚報(bào)海南項(xiàng)目完成銷售額1200多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100多萬(wàn)元。在第一季結(jié)束后,齊魯晚報(bào)又與開發(fā)商簽訂了為期半年、總額度200萬(wàn)元的新合同。其中,大部分費(fèi)用投放在齊魯晚報(bào),小部分由齊魯晚報(bào)負(fù)責(zé)整合在廣播、網(wǎng)絡(luò)和電梯廣告等渠道的投放。
在全案營(yíng)銷策劃方面,齊魯晚報(bào)房產(chǎn)事業(yè)中心的長(zhǎng)期目標(biāo)是:把全案策劃在全行業(yè)推廣,力爭(zhēng)把報(bào)紙由廣告商,變成房產(chǎn)行業(yè)的廣告推廣商。
截至8月底,齊魯晚報(bào)房地產(chǎn)行業(yè)在濟(jì)南平面媒體的廣告刊登份額同比增加9.6%,市場(chǎng)控制力進(jìn)一步加強(qiáng)。但我們更看重的是通過(guò)搭建新平臺(tái),再造媒體影響力,在全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷、全媒體融合、全案策劃等方面取得的突破。
未來(lái)媒體的競(jìng)爭(zhēng)是超限競(jìng)爭(zhēng)。報(bào)紙要想在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中堅(jiān)守陣地甚至突圍,至少要做到兩點(diǎn):一是要牢固樹立用戶至上理念,以讀者和客戶為中心調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路;二是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,變坐商為行商,積極研究廣告客戶需求,提高創(chuàng)意策劃水平和服務(wù)能力,為廣告客戶量身訂做策劃方案,提供增值、超值服務(wù)。在滿足客戶各種需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升。
注釋:
①傅紹萬(wàn):《做強(qiáng)新聞客戶端的路徑選擇》,《中國(guó)記者》,2014年第8期
②高海浩:《用互聯(lián)網(wǎng)基因構(gòu)建傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新平臺(tái)》,《中國(guó)記者》,2013年第3期
③戴有信:《新媒體背景下報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的變革》,《廣告人》,2014年第8期
現(xiàn)在整理茶葉營(yíng)銷策劃方案,在霧中,禮貌常伴左右;茶還在流,霧還在天上;如果中秋送禮,送霧在天上。接下來(lái)小編收集相關(guān)茶葉推銷送禮的廣告語(yǔ)收集了許多,看看是否有大家喜歡的。
1、中秋節(jié)團(tuán)圓的意義,真情的國(guó)王一個(gè)。
2、長(zhǎng)者全情,天茶在霧中。
3、好茶薄霧滿天,中秋歡樂(lè)無(wú)邊。
4、王道一人獨(dú)享,禮品處處。
5、中秋團(tuán)圓夢(mèng),霧中禮物。
6、金王葉,運(yùn)千年,跑萬(wàn)。
7、中秋節(jié)是一個(gè)很好的方式。
8、一葉融春秋,一鍋聚乾坤。
9、綠茶為新年,健康伴一生。
10、金鳳于露葉相逢,一杯香醉天地。
11、細(xì)茶霧滿天,手牽手中秋團(tuán)圓。
12、茶好霧滿天,月圓月缺。
13、金玉燁,一個(gè)跨越數(shù)千年的傳奇。
14、中秋節(jié)團(tuán)圓,應(yīng)該是一個(gè)國(guó)王。
15、貢茶金御葉,王者氣吸天下。
16、中秋送禮,就選擇霧上天空。
17、珍貴的黃金,高貴的御葉。
18、霧在天空中彌漫,愛(ài)的余香彌漫。
19、中秋佳節(jié)一家人,共享一景。
20、龍是貴客,金葉是貴客。
21、滿月送好禮物,霧中更配天空。
22、霧中的茶是杯中之佳品。
23、千年榮譽(yù),繼承帝王貢品。
24、良好的禮儀在霧中,是充滿真理的世界。
25、中秋佳節(jié)人間喜慶,禮物給國(guó)王一份。
26、一葉競(jìng)千金,一品茶峰。
27、黃金品質(zhì),玉石境界,香多。
28、飲盡人生的酸甜苦辣,品味人生的真諦。
29、沁香輕霧,一葉必化天。
30、茶在霧中,香伴千萬(wàn)人。
31、你的皇家味道,美妙在醇厚。
32、我該選什么禮物呢?選擇霧中的天空。
33、不要擔(dān)心節(jié)日送禮的問(wèn)題。
34、佩服君高介一,給你金御葉。
35、在國(guó)王的道路上,禮物是第一位的。
36、月亮是故鄉(xiāng)的亮,茶是天空中的霧。
37、中秋送禮好,首選王道。
38、敬禮古今,品茶讀知音。
39、中秋節(jié)的儀式仍是霧在天空中,溫暖而美麗的一天。
40、錦之于冶,國(guó)之韻天之祥。
41、走國(guó)王的路,歡樂(lè)的團(tuán)聚。
42、在迷霧中,禮儀和正義依然如故。
43、禮貌為王路一,健康硬道理。
44、高雅的知音,高貴的葉知人。
45、金在胸中,金在手中,金在嘴里。
46、中秋佳節(jié)好,先推霧在天。
47、在霧中,貨物每天都脫銷。
48、秋天的天空懸著,明祥的霧靄在天空中。
49、一葉世界禮,百種健康茶。
50、中秋送禮送霧,滿天獨(dú)靈明祥,人間鮮。
51、茶好霧滿天,朋友中秋見(jiàn)。
52、金色的枝干和高貴的葉子是驕傲的飲料。
53、木千年王氣,金枝御葉。
54、中秋送禮霧天,茶香真月圓。
一、前言
策劃目的在于提高廣大公眾對(duì)__品牌的認(rèn)知度。透過(guò)提升品牌形象和知名度,使__情侶對(duì)飾銷售量提高20%以上。
二、市場(chǎng)概況及競(jìng)爭(zhēng)狀況endrikfelipe.com
1.市場(chǎng)概況
中國(guó)已成為世界上最大的時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)之一,僅次于美國(guó)和日本。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和全球流行文化的同步,國(guó)內(nèi)對(duì)飾品消費(fèi)的需求迅速提升。中國(guó)人民近幾年來(lái)生活水平的提高,中國(guó)銀飾品市場(chǎng)較往年上升勢(shì)頭也較快。銀飾的特點(diǎn)是可塑性很強(qiáng),造型變幻多樣,所以流行也是一種必然。目前而言,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銀飾品的廠家主要集中于廣東省的深圳市。銀飾品銷售主要存在于商場(chǎng)超市的專柜里面但又跟珠寶有所區(qū)別,跟一般飾品相近。也就是說(shuō)銀飾是介于珠寶和飾品之間的。
2.產(chǎn)品說(shuō)明
1)材質(zhì):925時(shí)尚純銀(鑲嵌天然或合成寶石)。
2)設(shè)計(jì)風(fēng)格:歐美簡(jiǎn)約風(fēng)格。
3)設(shè)計(jì)理念:情侶對(duì)飾,產(chǎn)品成對(duì)關(guān)聯(lián)。
4)類型:戒指、項(xiàng)鏈(吊墜)、手鏈、手鐲、耳環(huán)等。
5)研發(fā):知名法國(guó)設(shè)計(jì)師傾力打造。
6)零售價(jià):100-900元人民幣,主力價(jià)位為150-300元人民幣(單件)。
3.競(jìng)爭(zhēng)狀況
從《20_—20_年中國(guó)金銀珠寶首飾業(yè)研究咨詢報(bào)告》調(diào)查狀況來(lái)看,黃金、珀金、鉆石多年來(lái)統(tǒng)一天下的局面正在被打破,消費(fèi)者對(duì)不同材質(zhì)首飾的選取越來(lái)越廣泛,對(duì)款式的選取也更加挑剔。持續(xù)開發(fā)新品的潛力,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。目前大陸情侶首飾行業(yè)處于萌芽階段,市場(chǎng)上尚無(wú)相同定位的競(jìng)爭(zhēng)品牌。
三、消費(fèi)者研究
1.主要用戶群:18-28歲年輕情侶。
2.產(chǎn)品信息來(lái)源:電視廣告、網(wǎng)頁(yè)信息、朋友口傳、雜志。
消費(fèi)群研究:
學(xué)生市場(chǎng):學(xué)生是最大的個(gè)性化產(chǎn)品消費(fèi)群體。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)中等水平城市的中學(xué)生平均每人每年用于個(gè)性化飾品和同學(xué)間互相贈(zèng)送禮品的花費(fèi)不下180元,發(fā)達(dá)城市和大學(xué)生更高。
情侶市場(chǎng):近幾年流行成雙成對(duì)的情侶用品,一種商品,雙重購(gòu)買,銷售額倍增。由此衍生出一個(gè)永無(wú)飽和的情侶用品市場(chǎng),而且需求量逐年遞增。
節(jié)日禮品市場(chǎng):自國(guó)外的情人節(jié)被引進(jìn)到中國(guó),中國(guó)情侶開始越來(lái)越關(guān)注并重視這個(gè)節(jié)日,情侶們互相贈(zèng)送禮品以表達(dá)愛(ài)意,而情侶飾品這種象征承諾的禮品便受到許多人的喜愛(ài)。
四、產(chǎn)品分析
1.產(chǎn)品的劣勢(shì):
1)產(chǎn)品的知名度還不夠高。
2)國(guó)內(nèi)的珠寶行業(yè)趨于飽和。如果要打響品牌的知名度,務(wù)必要建立擁有鮮明個(gè)性的品牌形象,即主打情侶對(duì)飾的特色與賣點(diǎn)。
3)首飾行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈。若要吸引年輕情侶前來(lái)購(gòu)買,務(wù)必要在設(shè)計(jì)上多花點(diǎn)心思。
2.產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):
1)__是中國(guó)大陸唯一主打情侶對(duì)飾的品牌店。
2)由知名法國(guó)設(shè)計(jì)師針對(duì)情侶的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約,造型美觀大方。
3)產(chǎn)品類型多。還能依據(jù)情侶要求量身定做。
4)價(jià)格介于高檔首飾與廉價(jià)首飾之間,既顯時(shí)尚,價(jià)格又不至于太貴,對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件有限的年輕情侶是個(gè)絕佳的選取。
5)年輕情侶喜歡用行動(dòng)來(lái)宣揚(yáng)自己的感情,他們敢愛(ài),喜歡互贈(zèng)信物,以此來(lái)象征他們的感情,象征他們心照不宣的誓言。隨著情侶對(duì)對(duì)飾的鐘愛(ài),我們的產(chǎn)品還是頗具市場(chǎng)。
五、市場(chǎng)分析
1.目標(biāo):鑒于大陸情侶首飾行業(yè)正處于萌芽時(shí)期,“__”情侶首飾尚需擴(kuò)大知名度,進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng),以塑造“__”作為“全球情侶對(duì)飾典范”的品牌定位。
2.消費(fèi)對(duì)象:情侶(主要為年輕情侶)。極少有單身者消費(fèi),但單身者一旦有了另一半也有可能購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品,所以可看作是潛在消費(fèi)者。
3.定位:“全球情侶對(duì)飾典范”。
六、產(chǎn)品定位
目標(biāo):提高_(dá)_品牌的知名度、美譽(yù)度;塑造“__”作為“全球情侶對(duì)飾典范”的品牌定位;傳遞戀人寄托思念、信守約定的感情信念。
七、創(chuàng)意方向與廣告策略
1.創(chuàng)意方向:突出情侶間的浪漫,強(qiáng)調(diào)年輕、時(shí)尚的品牌文化。
2.廣告語(yǔ):愛(ài),就說(shuō)出來(lái)。
3.廣告策略:
1)創(chuàng)意說(shuō)明:透過(guò)美女與野獸的故事創(chuàng)意,表達(dá)的是真愛(ài)的內(nèi)涵。
2)加深品牌印象——密集廣告。
3)促進(jìn)銷售(廣告效果)
3.廣告目的:
1)初期—打開知名度
2)中期—增加產(chǎn)品介紹
3)后期—產(chǎn)品深入人心
4.傳播過(guò)程:
透過(guò)電視廣告,還有網(wǎng)頁(yè)、招貼,及展銷。
時(shí)間:三月到六月計(jì)三個(gè)月。
八、廣告表現(xiàn)
1.電視廣告:
鏡頭一:雨夜,關(guān)了燈的房間里,美女從夢(mèng)中醒來(lái)。
鏡頭二:美女從床頭柜子里翻出了一個(gè)心形的盒子。
鏡頭三:美女披上雨衣,在森林中穿梭。
鏡頭四:美女回憶起當(dāng)初野獸對(duì)自己的關(guān)心。
鏡頭五:美女站在怪獸門前,雨聲漸漸減弱,取而代之的是美女的心跳聲。
鏡頭六:盒子上__的LOGO。
旁白:愛(ài),就說(shuō)出來(lái)。
2.廣播廣告:
女:他這天空上班怎樣遲到了。
他這天仿佛總躲著我。
我一向不敢跟他說(shuō)話。
這天的生日又要自己過(guò)了。
唉,這戒指是誰(shuí)放在那里的?
廣告語(yǔ):愛(ài),就說(shuō)出來(lái)!
九、媒介策略
1.以電視廣告為主要媒介,廣播、雜志廣告為輔。
2.電視廣告:推出產(chǎn)品前一個(gè)月,此時(shí)期以15秒電視廣告為主。
3.廣播廣告:投放感情故事電臺(tái)節(jié)目播出.
4.雜志選取:《女友》《格調(diào)》《昕薇》等以年輕時(shí)尚群體為主要對(duì)象的雜志。
__城廣告策劃方案提綱
買賣點(diǎn)精要:
記憶點(diǎn)+利益點(diǎn):
關(guān)口居住,全市工作——金泓·__城
深圳西岸第一城——金泓·__城
西岸世界第一城——金泓·__城
中心生活方式——金泓·__城
深圳西岸岸標(biāo)——金泓·__城
支持點(diǎn)+利益點(diǎn):
__城門——交匯深南、寶安大道兩條,新安地鐵一站——交通中心
__城區(qū)——寶安南山兩區(qū),扼守深圳東西兩岸門戶——地理中心
__城“市”——寶城新區(qū),鎮(zhèn)守海濱城商業(yè)圈東門,商場(chǎng)、商業(yè)街——商業(yè)中心
__城內(nèi)——生態(tài)環(huán)境、生態(tài)設(shè)施、大型會(huì)所、休閑花園,外接購(gòu)物公園——休閑中心
__城外——公立學(xué)?!逃行?/p>
__城內(nèi)外——籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)設(shè)施,外接寶安體育館——體育運(yùn)動(dòng)中心
__城一期——18棟高樓,一次性推出
__城全期——52萬(wàn)平方米人文新城
__城園林設(shè)計(jì)——加拿大奧雅園境師事務(wù)所
__城策劃代理——世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(深圳)有限公司
溝通點(diǎn)+利益點(diǎn):
前期:出錢賺名聲。應(yīng)用“首戰(zhàn)必勝”理論,提高認(rèn)籌率和封籌率。
體育溝通——U18亞洲女子籃球錦標(biāo)賽等冠名活動(dòng)
音樂(lè)溝通——鋼琴天才、女子十二樂(lè)坊等活動(dòng)組織
名人溝通——政要、學(xué)者、作家、影視家、體育、音樂(lè)、模特等活動(dòng)組織
中期:服務(wù)賺收入
裝修裝飾溝通——滿堂紅、名雕等活動(dòng)組織
建材樣板溝通——金六福門、燈飾品等活動(dòng)組織
后期:整合賺升值。應(yīng)用“地房雙生態(tài)環(huán)境理論”,以房外環(huán)境成型、封頂、現(xiàn)樓、入伙率、溝通活動(dòng)等為籌碼,提高房產(chǎn)價(jià)值。
問(wèn)題:
大環(huán)境問(wèn)題:
公交問(wèn)題:在深南大道上建立一個(gè)金泓__城
1背景簡(jiǎn)述
XXX集團(tuán)股份有限公司的旗下產(chǎn)品XXX飲料,又稱XXX(又叫XXX)源自XXX,中文翻譯為用面包發(fā)酵釀制的碳酸飲料,采用其傳統(tǒng)發(fā)酵工藝加工,是國(guó)內(nèi)目前為XXX(大面包)釀造的飲品。XXX是以山花蜜、啤酒花、谷物漿火、白糖、黑糖等天然物質(zhì)為原料,經(jīng)多種乳酸菌,酵母菌復(fù)合發(fā)酵釀制而成的微醇性生物飲品。其口感醇香微甜,具有開胃、健脾、降血壓、消除疲勞等保健作用,與“XX啤酒”、“XX可樂(lè)”、“XXX”一起被公譽(yù)為世界四大民族飲品。
此飲品采用生物工程技術(shù),以XX大面包(XXX)、麥芽糖為基質(zhì),經(jīng)糖化、乳酸菌、多菌株混合發(fā)酵而成。顏色近似啤酒而略呈紅色,酸甜適度,口感極佳,是一種無(wú)酒精的發(fā)酵清涼飲料。
XXX是一種具有XX特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱地區(qū)深受人們喜愛(ài)。然而,在其他省市地區(qū)卻很少有人熟知,購(gòu)買渠道也是有限的。所以,決定制作網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳XXXX飲品,在網(wǎng)上積極地開發(fā)這一領(lǐng)域的市場(chǎng),讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)格瓦斯,購(gòu)買到格瓦斯。為消費(fèi)者提供便利,提供實(shí)惠。我們通過(guò)對(duì)當(dāng)前飲品市場(chǎng)的調(diào)查、資料分析,撰寫了這篇XXXX網(wǎng)絡(luò)廣告策劃方案。
2市場(chǎng)分析
XXXX是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱當(dāng)?shù)乇槐姸嘞M(fèi)者所了解。然而,在其他省市卻很少有人知道,即使有消費(fèi)者想購(gòu)買,在其他地區(qū)也不容易買到。并且,XXXX口味獨(dú)特,有益身體健康,價(jià)格適中,有很大的發(fā)展?jié)摿?。所以,為了提高XXXX飲品的銷售,積極地宣傳XXXX的文化,從而更好的開發(fā)這一領(lǐng)域的市場(chǎng)。
現(xiàn)在,在網(wǎng)上有不少商家銷售食品和飲品,各類商品層出不窮。但是,銷售XXXX的商家卻寥寥無(wú)幾,競(jìng)爭(zhēng)力還不是很大。但是,現(xiàn)在XXXX的知名度還不是很高,還需要加以宣傳才能被更多的消費(fèi)者所了解,才能開發(fā)出更大的市場(chǎng)。
3網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意及網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略
進(jìn)入二十一世紀(jì),全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代的發(fā)展鼎盛時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,使文化傳播更快速,更便捷,并為世界文化共榮提供了新型途徑。今天,任何文化層次、生活環(huán)境的男女老少都有可能成為動(dòng)漫的忠實(shí)“粉絲”。圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品以及各種新媒體的廣泛運(yùn)用使得與動(dòng)漫形象有關(guān)的影片及游戲、玩具、服裝等周邊產(chǎn)品變得豐富多彩,以動(dòng)漫為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被視為繼通信、互聯(lián)網(wǎng)之后的又一新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),XX目前有50多個(gè)城市宣稱要建設(shè)XX的“動(dòng)漫之都”或“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”,其中已掛牌的接近30個(gè)。除了深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州這些原本就有動(dòng)漫發(fā)展基礎(chǔ)的城市外,河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統(tǒng)意義上的二三線城市也加入發(fā)展動(dòng)漫行列。僅江蘇一地,就有蘇州、無(wú)錫、常州三個(gè)“動(dòng)漫基地”。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地紛紛出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策吸引動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫教育機(jī)構(gòu)入駐,為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)寄予厚望。
動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)躋身支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中的比重越來(lái)越大,呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的新趨勢(shì)。當(dāng)今世界,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要標(biāo)志。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,以影視動(dòng)畫片為原創(chuàng)品的系列開發(fā)從創(chuàng)意生產(chǎn)到銷售,形成了完整的、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)。
所以我打算把廣告的設(shè)計(jì)和動(dòng)漫元素相結(jié)合,通過(guò)相關(guān)的動(dòng)漫圖片和飲料圖片相結(jié)合制作橫幅廣告、郵件廣告、軟文等,在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)有實(shí)力的、國(guó)際化的、歷史悠久的、時(shí)尚的、健康的、品牌好、口碑好的飲料形象。以健康、自然的主題,清新。熱血的風(fēng)格表現(xiàn)出來(lái)。主要通過(guò)靜態(tài)圖片形式進(jìn)行設(shè)計(jì),具體的廣告設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)情況調(diào)整。
4網(wǎng)絡(luò)廣告投放范圍
我們的目標(biāo)人群主要是針對(duì)初中、高中、大學(xué)的學(xué)生,設(shè)計(jì)一段廣告詞,并把這段廣告分享到QQ空間、優(yōu)酷網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博、酷六網(wǎng)、美麗說(shuō)蘑菇街等各種論壇里,還可以把網(wǎng)址發(fā)在QQ群里、個(gè)性簽名、說(shuō)說(shuō)、心情以及一些博客里。主要病毒營(yíng)銷方式是口頭傳遞,“常喝消化好,XXXX”傳遞設(shè)計(jì)的口號(hào)。
考慮到的廣告營(yíng)銷的基本要素是:
①提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù);
②提供無(wú)須努力地向他人傳遞信息的方式;
③信息傳遞范圍很容易從小向很大規(guī)模擴(kuò)散;
④利用公共的積極性和行為;
⑤利用現(xiàn)有的通信網(wǎng)路;
⑥利用別人的資源。
就如我們看到H1N1流感傳播的那樣,其只需通過(guò)咳嗽或噴嚏就可以再人群中傳播。而不是像艾滋病,需要通過(guò)血液,性才可以傳播。我們?cè)陂_展我們病毒傳播之時(shí)同樣需要考慮:讓用戶簡(jiǎn)單就可以傳播起來(lái)。
從性別比例考慮,對(duì)于動(dòng)漫方面的東西女性關(guān)注的比較多,歲數(shù)是在10-30歲的居多,他們的購(gòu)物欲望較強(qiáng)。他們對(duì)于一些新穎的東西充滿好奇,也有一種自然的天性就是有時(shí)候會(huì)很沖動(dòng),看到自己喜歡的東西就會(huì)毫不猶豫的買下來(lái)。他們也是比較喜歡上網(wǎng)的。一般都有自己的電腦,特別是在周末這個(gè)時(shí)間段上網(wǎng)的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),那么我們網(wǎng)站的瀏覽量也會(huì)相對(duì)較高。還有這部分人使用的手機(jī)都是相對(duì)來(lái)說(shuō)功能較為齊全的,他們?cè)跇I(yè)余時(shí)間也會(huì)在手機(jī)上關(guān)注關(guān)于動(dòng)漫類的東西。所以針對(duì)這部分人群,將動(dòng)漫和產(chǎn)品實(shí)際在一起可以更好的刺激他們的購(gòu)買欲望。
從職業(yè)比例考慮,可以在動(dòng)漫中找到自己的夢(mèng),經(jīng)歷自己窮盡一生也無(wú)法經(jīng)歷的事情??梢泽w驗(yàn)到豐富的感情—或開懷大笑,抑或號(hào)啕大哭,或悵然若失,抑或暫得于己!動(dòng)漫世界濃縮了真實(shí)世界,卻又高與真實(shí)世界!當(dāng)然喜歡這類型的一般就是高中生了。有時(shí)候,很羨慕漫畫里的人可以生活的那么精彩,身邊總有奇怪的事情發(fā)生。他們就在想如果他們的生活也能那樣該多有意思啊!所以在設(shè)計(jì)時(shí)要盡可能的融合這一點(diǎn)。
5網(wǎng)絡(luò)廣告媒體策略
充分利用QQ、博客、微博、郵件、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六網(wǎng)、個(gè)性簽名、說(shuō)說(shuō)、心情美麗說(shuō)蘑菇街等各種論壇等方式進(jìn)行投放和宣傳廣告。目前主要是通過(guò)現(xiàn)有的免費(fèi)資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告的宣傳。
現(xiàn)在微博營(yíng)銷的作用越來(lái)越大,微博營(yíng)銷方式是宣傳的重要手段,作為最主要的媒體宣傳方式,重磅出擊。網(wǎng)絡(luò)微博是一種新興的宣傳工具,甚至可以稱為新媒體,從最初的個(gè)人撰寫微博贏得個(gè)人宣傳的目的,到現(xiàn)在企業(yè)開通企業(yè)微博作為宣傳手段,更好地利用博客,是企業(yè)做好網(wǎng)上銷售的必要工具。所以要很好的利用這一方式進(jìn)行推廣與宣傳。
6網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算及分配
因?yàn)槟壳爸饕抢妹赓M(fèi)的資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布、宣傳推廣,所以費(fèi)用主要是用在網(wǎng)費(fèi)和相關(guān)資源的下載費(fèi)用上,以及投放廣告可能用到的相關(guān)費(fèi)用。
7網(wǎng)絡(luò)廣告效果預(yù)測(cè)
1.預(yù)先階段:
可以根據(jù)自身的要求決定該策劃可行性以及修改意見(jiàn),最后決定最終效果。
2.發(fā)布階段:
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告形式的發(fā)布、傳播、各種方式的宣傳,增強(qiáng)產(chǎn)品的時(shí)尚形象達(dá)到提高市場(chǎng)知名度和品牌認(rèn)知率,最終使得其在飲品市場(chǎng)的份額和銷售業(yè)績(jī)有較大程度的提高。并培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。
3.最后階段:
可以參考銷售營(yíng)業(yè)額驚醒充分的市場(chǎng)調(diào)查最終對(duì)該廠品的總體效果進(jìn)行最終評(píng)定
隨著微信用戶數(shù)量的不斷增加,微信廣告營(yíng)銷成為越來(lái)越多企業(yè)的選擇。微信廣告營(yíng)銷能夠提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)導(dǎo)向,快捷的傳播效果,深層次的用戶調(diào)研與互動(dòng)效果,是企業(yè)推廣、增強(qiáng)品牌影響力,提高銷售額等業(yè)務(wù)布局的重要途徑。
一、市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃
微信廣告營(yíng)銷需要基于有效市場(chǎng)調(diào)研和策劃方案。首先,企業(yè)需要明確自身的產(chǎn)品賣點(diǎn)、品牌價(jià)值、目標(biāo)群體特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。其次,分析市場(chǎng)需求和消費(fèi)趨勢(shì),制定微信廣告營(yíng)銷策略方案,明確廣告目標(biāo)投放地區(qū)、人群定位、廣告內(nèi)容制作以及播放周期等。
二、微信廣告形式選擇
微信廣告形式有微信公眾號(hào)頭條、圖文鏈接廣告、小程序廣告以及微廣告等,不同類型的廣告形式、性質(zhì)和定位需因地制宜。企業(yè)需要依據(jù)自身需求與用戶特征定位來(lái)選擇投放廣告類型,以達(dá)到最大化目標(biāo)所需效果。
三、微信營(yíng)銷內(nèi)容策略
微信廣告內(nèi)容對(duì)于廣告效果的體驗(yàn)和品牌的傳播起著關(guān)鍵作用。企業(yè)需要根據(jù)不同用戶群體定位,量身定制內(nèi)容營(yíng)銷策略,制作精美的圖片、視頻等營(yíng)銷內(nèi)容,將企業(yè)的品牌元素、宣傳口號(hào)、產(chǎn)品賣點(diǎn)等,貼近用戶生活、展現(xiàn)消費(fèi)場(chǎng)景。
四、微信營(yíng)銷推廣策略
微信營(yíng)銷推廣策略也是實(shí)現(xiàn)微信廣告營(yíng)銷目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過(guò)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、微信朋友圈推廣、微信好友推廣等方式,將微信廣告?zhèn)鞑サ綕撛诳蛻?,獲取更多知名度和曝光率,從而提升用戶關(guān)注、增強(qiáng)品牌影響力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
五、效果分析和評(píng)估
效果分析和評(píng)估是衡量微信廣告營(yíng)銷效果的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)廣告的目標(biāo)群體體驗(yàn)、傳播效果、客戶轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,快速調(diào)整優(yōu)化微信營(yíng)銷策略,提升廣告投入回報(bào)率,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
總結(jié):
微信廣告營(yíng)銷不僅能夠提供靈活性、可定制化需求的投放模式和廣告形式,還能夠在效果分析和評(píng)估上持續(xù)優(yōu)化,并實(shí)時(shí)調(diào)整策略,為企業(yè)帶來(lái)更加高效、精準(zhǔn)的品牌推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。因此,對(duì)于企業(yè)而言,微信廣告營(yíng)銷是業(yè)務(wù)布局的必然選擇。
1、(注:1)、2)、3)中的原始記錄、業(yè)務(wù)員的隨機(jī)思路同樣需要保留存檔。)
2、業(yè)務(wù)員在開發(fā)客戶時(shí)不間斷的給客戶提交《營(yíng)銷策劃提案》,讓客戶感到我方永不放棄的決心與智慧至上的原則,且客戶會(huì)發(fā)現(xiàn)我方總有想到他們前面的時(shí)候,總有閃光的創(chuàng)意。這樣堅(jiān)持下去,客戶就會(huì)以小活開始與我方合作,并且在招標(biāo)時(shí),邀請(qǐng)我方。為此我方更應(yīng)多寫好的《營(yíng)銷方案》,一直讓客戶跟著我方的想法走,讓客戶放心的把營(yíng)銷策劃工作交與我方。
3、)、在與客戶會(huì)談或座談后,立刻進(jìn)行客戶與我方的合作前景分析,做出《客戶分析報(bào)告》。其中包括:對(duì)客戶談話重點(diǎn)的分析,對(duì)我方談話重點(diǎn)的分析,對(duì)合作前景的分析以及下一步工作計(jì)劃。
4、市場(chǎng)調(diào)研檔案
5、用戶3762299198366
6、工作計(jì)劃:
7、對(duì)于大客戶,業(yè)務(wù)員應(yīng)全程參與《營(yíng)銷方案》的制定與執(zhí)行。在執(zhí)行中隨時(shí)了解客戶內(nèi)部及市場(chǎng)的變化,為方案的即時(shí)調(diào)整打好基礎(chǔ)。只有這樣,才能保證每一個(gè)方案都獲得成功。我們需要成功的案例,而不是一個(gè)又一個(gè)不能適應(yīng)需要如同廢紙的策劃方案!
8、)、在我方與客戶簽定正式合同后,由業(yè)務(wù)員制定《工作計(jì)劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責(zé)任,客戶提供的配合與支持,雙方交流溝通的時(shí)間、地點(diǎn)。初稿經(jīng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通過(guò)后遞交客戶,與客戶探討并最終定稿。(注:《工作計(jì)劃書》是雙方合作順利的保障,業(yè)務(wù)員須按計(jì)劃規(guī)定協(xié)調(diào)各方面工作?!豆ぷ鲿纺馨芽蛻艏{入整個(gè)工作體系之中,讓客戶參與評(píng)定自己的工作,這樣業(yè)務(wù)成功的機(jī)率極大,因?yàn)榭蛻艉苌俜穸ㄗ约旱墓ぷ?。?/p>
9、)、業(yè)務(wù)員把公司策劃部進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總并認(rèn)真學(xué)習(xí),歸入《市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)篇》。
10、一、廣告業(yè)務(wù)做好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員腿勤,嘴勤。
11、)、在與客戶第一次見(jiàn)面前需要認(rèn)真做出《客戶開發(fā)報(bào)告》。其中包括對(duì)客戶的市場(chǎng)、產(chǎn)品、以前的廣告經(jīng)歷進(jìn)行的分析;客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一切情況的分析;制定會(huì)談?dòng)?jì)劃,客戶開拓計(jì)劃;對(duì)計(jì)劃中的關(guān)鍵步驟進(jìn)行多層次準(zhǔn)備。
12、)、業(yè)務(wù)員每見(jiàn)一次客戶,都能從客戶的言談中獲取一些市場(chǎng)資料,把所有能見(jiàn)到的客戶提供的市場(chǎng)資料匯總并分析,撰寫出《市場(chǎng)調(diào)研客戶說(shuō)》,并不斷豐富。
13、其次,對(duì)方贊助你,也想看到你能帶給他的實(shí)際效益,我覺(jué)得你要有一個(gè)好的策劃和方案。而且后續(xù)的服務(wù)要跟進(jìn)。
14、業(yè)務(wù)員從與客戶的接觸,學(xué)習(xí)客戶的市場(chǎng)運(yùn)作模式,然后把同一行業(yè)的客戶的運(yùn)作進(jìn)行歸類總結(jié),撰寫《市場(chǎng)運(yùn)作模式》并不斷修訂。
15、最后,你的作品,也就是說(shuō)對(duì)方贊助你的活動(dòng)或者劇本要厲害一些。自己要夠?qū)I(yè)!
16、全程跟進(jìn):
17、盡請(qǐng)參與:
18、懂得管理:
19、要仔細(xì)聽(tīng)客戶話,理解客戶話語(yǔ)的含義,抓住客戶的痛點(diǎn),介紹自己產(chǎn)品的特點(diǎn),以及你的產(chǎn)品能為客戶帶來(lái)怎樣的收益,吸引客戶的購(gòu)買興趣。
20、二、廣告業(yè)務(wù)做得更好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員手巧、心靈。
21、與客戶交流時(shí)也要注意言語(yǔ)的表達(dá),把自己想要說(shuō)的表達(dá)清楚,客戶能理解,這一點(diǎn)很重要。
22、業(yè)務(wù)員在維護(hù)客戶時(shí),如直接負(fù)責(zé)我方工作的客戶代表有升遷的可能與欲望,則我方需甘做的他(她)大腦,他(她)的升遷也就是我方與客戶合作的更加深入。我們要做他(她)升遷的通天梯。
23、新手可以通過(guò)一下的方式開展廣告業(yè)務(wù):
24、我從事傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)有12年來(lái),個(gè)人的心得做好廣告業(yè)務(wù)首先要對(duì)企業(yè)客戶的需求所需要有很好地了解,整理自己的客戶信息很重要,準(zhǔn)確把握行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息,以及對(duì)于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有所了解!
25、)、服務(wù)客戶模式
26、業(yè)務(wù)員須對(duì)客戶的企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,無(wú)論采取何種方式,都需要保留下原始資料與《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》,要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的三次中必須有一次遞交《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。
27、工作計(jì)劃書:
28、業(yè)務(wù)員把自己每次開拓客戶的成功模式進(jìn)行總結(jié),撰寫《開發(fā)客戶模式》并不斷修訂。
29、如何做好廣告銷售之我見(jiàn)從事廣告銷售行業(yè)七年多了,很想談一些自己的看法,以供開始從事廣告銷售行業(yè)的新人做個(gè)參考,結(jié)合一些銷售前輩的經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人的一些體會(huì),個(gè)人認(rèn)為做好廣告銷售除了要有強(qiáng)烈的拿提成的欲望外還要把握好以下幾點(diǎn):一、有什么,誰(shuí)需要;作為一個(gè)廣告銷售一定要懂得你手里有什么樣的媒體資源,你所掌握的媒體資源的價(jià)值在哪里,要懂得并不斷挖掘你所掌握的媒體資源的價(jià)值,你的媒體資源價(jià)值能給客戶帶來(lái)哪些影響市場(chǎng)的機(jī)會(huì);什么樣的客戶最容易需要你的媒體資源,找到你的媒體資源價(jià)值和客戶需求的結(jié)合點(diǎn),以這個(gè)點(diǎn)為敲門磚去叩開客戶需求的大門。二、勤開發(fā),多聯(lián)系;確定了目標(biāo)需求客戶及與客戶需求結(jié)合點(diǎn)后就要有計(jì)劃有步驟地對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行大量的開發(fā),在把自己的媒體資源傳達(dá)給客戶的同時(shí)排查潛在需求客戶及現(xiàn)實(shí)需求客戶,并通過(guò)各種方式不斷與潛在客戶加強(qiáng)聯(lián)系、處好關(guān)系,增加與潛在客戶的熟知度并不斷用你的媒體價(jià)值的觀點(diǎn)去影響客戶,直到客戶的潛在需求變成現(xiàn)實(shí)需求。三、弄清需求,捋清關(guān)系;當(dāng)客戶有了現(xiàn)實(shí)需求我們就有了銷售機(jī)會(huì),接下來(lái)要做的就是如何把握住銷售機(jī)會(huì)。首先我們要了解清楚客戶需要什么樣的媒體資源,如果客戶需要的恰是你獨(dú)家代理的資源或你特別有優(yōu)勢(shì)的媒體資源,那簽下客戶就比較容易,這里不再多說(shuō)。但當(dāng)客戶需求的媒體資源不只你一家擁有時(shí),這正是考驗(yàn)?zāi)愕匿N售能力的時(shí)候。你要想辦法了解清楚客戶此次媒體投放想要達(dá)到什么目的,此次媒體采購(gòu)的發(fā)起者是哪個(gè)部門或哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),此次媒體采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)或要求是什么;都有哪些部門領(lǐng)導(dǎo)參與方案的評(píng)比,方案的最終決策者是誰(shuí)等。四、抓住人脈線和價(jià)值線;當(dāng)了解清楚客戶的真實(shí)需求及內(nèi)部關(guān)系后我們就要想辦法圍繞人脈和價(jià)值兩條線來(lái)展開工作。從人脈線來(lái)說(shuō):首先,最好能發(fā)展一個(gè)內(nèi)線,通過(guò)內(nèi)線來(lái)了解客戶的一些內(nèi)部情況及都有哪些對(duì)手參與了此次競(jìng)爭(zhēng),好做到知己知彼。其次,要盡可能多的與參與方案評(píng)比的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解執(zhí)行者、影響者、決策者的想法以及對(duì)此次媒體采購(gòu)的關(guān)注點(diǎn)在什么地方,在做方案及價(jià)值分析的時(shí)候要照顧和平衡各位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),做到有的放矢。最后,了解關(guān)鍵廣告負(fù)責(zé)人的需求和喜好,最好能了解到他的BurningIssue(燃眉之急)并協(xié)助解決,爭(zhēng)取讓他成為你的支持者。在與廣告負(fù)責(zé)人的溝通過(guò)程中有時(shí)可能涉及到一些個(gè)人利益的問(wèn)題,但這是次要的,因?yàn)槟隳芙o別人也能給,在大家都能做到的情況下,反而就沒(méi)有多大價(jià)值,重要的還是要讓負(fù)責(zé)人看到你的專業(yè),看到如果能與你合作能給他在工作上提供哪些幫助,對(duì)他的前途有哪些影響,即使最后負(fù)責(zé)人真有個(gè)人利益的想法他也會(huì)選一家最放心的廣告公司來(lái)合作。當(dāng)然,如果能聯(lián)系到最終決策人并得到他的認(rèn)可是最好不過(guò)。從價(jià)值線來(lái)說(shuō):首先,要以自己有優(yōu)勢(shì)的媒體為核心結(jié)合客戶的意見(jiàn)及需求制定方案,之所以要以自己優(yōu)勢(shì)的媒體為核心一是因?yàn)樽约河袃?yōu)勢(shì)的媒體能給客戶節(jié)省投放費(fèi)用這也是提供價(jià)值的一個(gè)方面,二是如果不以自己有優(yōu)勢(shì)的媒體為核心客戶一旦認(rèn)可你推薦的方案再讓其他公司報(bào)價(jià)時(shí)可能會(huì)相差很多,最終你可能為他人作嫁衣。其次,方案做好后要站在客戶的立場(chǎng)上為你的方案和客戶的需求做價(jià)值結(jié)合點(diǎn)分析,分析你的方案為什么要這樣做,這樣做能給客戶帶來(lái)什么樣的價(jià)值,而且在方案的具體投放上也不要一成不變,最好能根據(jù)客戶產(chǎn)品的淡旺季或不同的季節(jié)或產(chǎn)品上市的不同周期等在投放次數(shù)及投放時(shí)間上有所變化,并站在客戶的立場(chǎng)上說(shuō)出理由等等,所有這些工作的目的就是讓客戶看到你的專業(yè),讓客戶感覺(jué)到你是在處處為他著想,從而在方案上面首先贏得大多數(shù)負(fù)責(zé)人的支持。最后,除了方案之外,你最好還能提供一些方案之外的一些增值服務(wù),增值服務(wù)可以是贈(zèng)送資源,可以是品牌宣傳建議等等,在增加方案被選率的同時(shí)也是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有效區(qū)隔的手段。通過(guò)對(duì)方案的分析和對(duì)客戶的引導(dǎo),如果最終讓客戶認(rèn)可你的方案,從而以你的方案為標(biāo)準(zhǔn)參考其他公司的方案及報(bào)價(jià),即使你的價(jià)格比別人稍高一點(diǎn)你的勝算也是最大的。五、勤學(xué)習(xí),多總結(jié)。所謂活到老學(xué)到老,一個(gè)人對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度直接決定了他未來(lái)成就的高度,而我們要想做好廣告銷售僅僅知道媒體及銷售的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)閺V告是建立在營(yíng)銷的基礎(chǔ)之上的,還要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷專家和廣告專家的視頻或書籍來(lái)提高自己的營(yíng)銷策劃能力,并通過(guò)看大量的商戰(zhàn)書籍學(xué)習(xí)一些贏單的策略或技巧,甚至學(xué)習(xí)一些廣告設(shè)計(jì)制作的軟件來(lái)提高自己的制作水平等,并不斷對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié),融會(huì)貫通、學(xué)以致用,最終讓自己擁有品牌診斷的能力,因?yàn)槊恳粋€(gè)品牌在品牌規(guī)劃及傳播的過(guò)程中都可能有問(wèn)題,這就需要你去研究你的目標(biāo)客戶,如果你能在和客戶溝通過(guò)程中給對(duì)方提出實(shí)質(zhì)性的建議,或針對(duì)對(duì)方存在的問(wèn)題提出你的解決方法,必定讓對(duì)方感覺(jué)到你的專業(yè),進(jìn)而對(duì)你產(chǎn)生信賴,如果再進(jìn)一步對(duì)你產(chǎn)生依賴,那拿下單子就是早晚的事。就拿我個(gè)人來(lái)說(shuō),七年來(lái)一直從未放棄過(guò)學(xué)習(xí),看營(yíng)銷專家視頻、看廣告書籍,看商戰(zhàn)小說(shuō),學(xué)習(xí)平面、影視廣告制作軟件等,并不斷總結(jié)、提高,到現(xiàn)在自己能獨(dú)立完成廣告銷售、廣告創(chuàng)意及方案策劃、廣告制作,這全部歸功于七年來(lái)自己的不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)。好多客戶就是因?yàn)槲易约耗芗皶r(shí)的給他們提供一些建議或及時(shí)的解決問(wèn)題才對(duì)我們產(chǎn)生信任,從而保持長(zhǎng)期的合作。你如果也能堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去七年后肯定能比我做得更好。六、持之以恒,堅(jiān)持不懈;做廣告銷售由于廣告載體的不同可能出單的時(shí)間會(huì)有長(zhǎng)有短,但不管周期長(zhǎng)短既然選擇了這個(gè)行業(yè)就要踏踏實(shí)實(shí)的做下去,不斷地積累自己的客戶資源,管理好自己的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),使認(rèn)識(shí)自己的客戶越來(lái)越多,而不能是開發(fā)了新客戶丟了老客戶,致使自己永遠(yuǎn)都是在聯(lián)系新客戶,這樣你做起來(lái)就會(huì)特別累。維護(hù)老客戶關(guān)系的方法有很多,比如:逢年過(guò)節(jié)發(fā)短信、發(fā)一些行業(yè)內(nèi)的電視廣告投放數(shù)據(jù)、發(fā)一些你認(rèn)為比較好的營(yíng)銷管理短信或小故事等,這些在工作中自己都可以去總結(jié)。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),如果你自己對(duì)廣告銷售感興趣同時(shí)也感覺(jué)自己適合做這一行,就不要輕易換行業(yè),咬咬牙堅(jiān)持下去,給自己定個(gè)目標(biāo),一年做不好兩年,兩年做不好三年,堅(jiān)持下去不斷的學(xué)習(xí)積累總結(jié),十年以后你絕對(duì)就是高手中的高手。相反,如果你做個(gè)一兩年感覺(jué)做不好就換行業(yè),換行業(yè)后做一段時(shí)間做不好又換行業(yè),如此反復(fù)下去你會(huì)發(fā)現(xiàn)你哪一行都做不精,哪一行都沒(méi)有做好,和十年之前相比在專業(yè)知識(shí)或生存本領(lǐng)上你根本沒(méi)有太多的長(zhǎng)進(jìn),徒增的只有年齡。而其他和你一起入廣告這一行堅(jiān)持下去的同事已經(jīng)成了廣告行業(yè)的精英,收入也是剛開始的十倍甚至更多,此時(shí)你再后悔也晚了。以上內(nèi)容我主要是從一些大的方面來(lái)談了一些自己的體會(huì),還有很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題比如:如何找客戶資料、如何過(guò)前臺(tái)、如何獲得負(fù)責(zé)人的手機(jī)號(hào)等等,這些問(wèn)題相信每個(gè)公司都有自己的途徑和方法,在這里就不多說(shuō)了,希望以上內(nèi)容對(duì)新入電視廣告銷售行業(yè)的朋友有所幫助。如何做好廣告銷售之我總結(jié)根據(jù)大家的要求我把我這幾年做廣告銷售過(guò)程中看的、學(xué)的、記的等比較好的資料整理了一下,主要包括以下內(nèi)容:一、包含我通過(guò)購(gòu)買或下載的看過(guò)并精心挑選出來(lái)的三位營(yíng)銷專家六個(gè)不同題目的營(yíng)銷視頻培訓(xùn)教程及一部非常值得學(xué)習(xí)的電子書籍,還有部分我在聽(tīng)以上教程中做的摘錄或進(jìn)行的整理。通過(guò)聽(tīng)營(yíng)銷專家的這些課程及書籍大大提高了我的品牌營(yíng)銷策劃能力,非常有助于和客戶的的溝通及方案的分析。個(gè)人感覺(jué)聽(tīng)了這些專家的課程比我大學(xué)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷課程都實(shí)用。相信你聽(tīng)了后也會(huì)讓你的營(yíng)銷策劃能力得到提高,從而有助于你和客戶的溝通,提升你在客戶心中的地位。如能學(xué)有所成,當(dāng)你和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)客戶你不太占優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,你可以利用學(xué)到的營(yíng)銷策劃知識(shí)去分解客戶的媒體購(gòu)買過(guò)程,比如你可以給客戶分析:做廣告并不只是選擇什么樣的方案,做廣告主要解決四個(gè)問(wèn)題:1、說(shuō)給誰(shuí)(目標(biāo)消費(fèi)人群);2、在哪說(shuō)(根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)人群定媒體方案);3、說(shuō)什么(品牌概念的提煉及品牌定位);4、怎么說(shuō)(廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)形式);這樣就把客戶的媒體采購(gòu)拆分成三個(gè)方面,如果通過(guò)與客戶的溝通針對(duì)這些問(wèn)題你能提出一些自己的看法,必定增加客戶對(duì)你的好感,從而提高你的勝算率。二、包括我從業(yè)七年多來(lái)所看過(guò)并精選摘抄出來(lái)的十多部商戰(zhàn)及策劃小說(shuō)的精華語(yǔ)句及片段,其中有的片段和語(yǔ)句對(duì)我們做電視廣告業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)有非常大的指導(dǎo)作用,有的語(yǔ)句稍加改動(dòng)就可以變成我們自己的語(yǔ)言與客戶溝通,迅速提升我們的專業(yè)度及語(yǔ)言溝通水平。還有一部我自己整理的當(dāng)前可以說(shuō)非常好的市場(chǎng)營(yíng)銷書籍的精華部分。大家把這些內(nèi)容拷到手機(jī)里當(dāng)電子書隨時(shí)看、隨時(shí)記,一定會(huì)受益匪淺。甚至你也可以把部分你認(rèn)為比較好的內(nèi)容給客戶分享,也會(huì)讓客戶加深對(duì)你的記憶。一旦客戶有了媒體采購(gòu)的計(jì)劃你很容易被客戶想起。三、包含我這幾年所搜集或購(gòu)買的平面設(shè)計(jì)、影視音頻剪輯、后期特效等用于廣告設(shè)計(jì)及制作的軟件和教程,并提供了三維軟件的中英文雙語(yǔ)版及英文版的軟件(三維軟件不含教程),通過(guò)對(duì)這些教程的學(xué)習(xí)及應(yīng)用,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去你也可以做到修圖、改圖、作圖,對(duì)視頻和音頻隨意進(jìn)行剪輯、合成,并制作難度不是很高的三維電視廣告片,提升你的專業(yè)制作水平。通過(guò)對(duì)這些教程的學(xué)習(xí)及對(duì)軟件的應(yīng)用研究,我已制作了十多部三維廣告片,并全部在中央臺(tái)播放。如果你長(zhǎng)期學(xué)習(xí)下去你可以做得比我更好,因?yàn)檫@些資源是我在沒(méi)有任何人給我指導(dǎo)的情況下自己摸索整理并學(xué)習(xí)的,而你起碼有我給你整理好。如果你學(xué)會(huì)了廣告片制作可以以免費(fèi)或先出廣告片的手段來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),提高自己勝算率。以上整理的全部?jī)?nèi)容是我七年的總結(jié),得到這些花費(fèi)了我不少的費(fèi)用及大量的時(shí)間,如果大家需要收大家個(gè)成本及整理費(fèi)一百元(包含光盤、刻盤、快遞、人工的費(fèi)用)。如果需要請(qǐng)加我qq:2368560686詳談,驗(yàn)證信息寫:同學(xué)習(xí)共成長(zhǎng),談好后我將把全部?jī)?nèi)容(解壓后總計(jì)7.38G)刻到DVD光盤上給你快遞過(guò)去。如果對(duì)我發(fā)過(guò)去的內(nèi)容堅(jiān)持理解、記憶并不斷學(xué)習(xí)下去不僅能提高你的電視廣告銷售技能,同時(shí)也會(huì)提高你的廣告策劃水平及廣告制作技能,再通過(guò)不斷的廣泛學(xué)習(xí)爭(zhēng)取讓自己成為不僅精于廣告銷售同時(shí)又集廣告策劃、廣告制作于一身的復(fù)合型人才,在公司地位提升、薪金增加不用說(shuō)更有利于將來(lái)你個(gè)人的創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然你也可以把這些內(nèi)容選出一部分發(fā)給有上進(jìn)心的客戶,或等你學(xué)有所成后也可以教給你的客戶學(xué)習(xí),從而加深與客戶的關(guān)系。另把我總結(jié)的廣告業(yè)務(wù)員的三個(gè)層次及表現(xiàn)的表格附在下面供大家參考。本文可以自由編輯
30、對(duì)銷售代表來(lái)說(shuō),銷售學(xué)知識(shí)無(wú)疑是必須掌握的,沒(méi)有學(xué)問(wèn)作為根基的銷售,只能視為投機(jī),無(wú)法真正體驗(yàn)銷售的妙趣。
31、運(yùn)作模式檔案
32、業(yè)務(wù)員在《會(huì)談紀(jì)要》、《客戶分析報(bào)告》的基礎(chǔ)上制定出下一次與客戶會(huì)談的工作計(jì)劃,要求具體到細(xì)節(jié)。(注:1、2、3、在每次與客戶會(huì)談后,由業(yè)務(wù)員依次完成,并一起提交部門經(jīng)理或客戶總監(jiān)或總經(jīng)理,討論定稿。)
33、廣告業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)一樣需要積極去拜訪客戶,隨時(shí)了解客戶的需求動(dòng)向,廣告行業(yè)要比其他行業(yè)更加要知識(shí)廣泛,因?yàn)樯婕暗母鱾€(gè)行業(yè)不同你和客戶必須能搭上話,和成為朋友才有業(yè)務(wù)這是很實(shí)際的。
34、上下同欲:
35、)、業(yè)務(wù)員把對(duì)每個(gè)客戶自身的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果匯總,撰寫出《市場(chǎng)調(diào)研客戶錄》,并不斷豐富。
36、個(gè)人覺(jué)得廣告公司業(yè)務(wù)員要見(jiàn)多識(shí)廣,因?yàn)槟愦蚪坏赖娜诵涡紊?層次不一,要有思想、有觀點(diǎn)、有服務(wù)意識(shí)。下面的資料我覺(jué)得很有必要學(xué)習(xí)的,希望你好好參考一下:
37、客戶分析:
38、業(yè)務(wù)員須把我方與客戶共同創(chuàng)作的所有作品進(jìn)行保留存檔,并且由公司策劃人員總結(jié)出服務(wù)模式用于推廣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)用于豐富公司的智慧庫(kù),用于在專業(yè)刊物上發(fā)表,樹立公司以及客戶的品牌。
39、廣告業(yè)務(wù)說(shuō)白了就是拉廣告。這是一個(gè)特種行業(yè),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)。當(dāng)然,一行有一行的門道,不同的行業(yè)、不同的項(xiàng)目拉廣告的說(shuō)法是不同的,但我認(rèn)為他的套路是一樣的,只要大家掌握里面的精髓,看懂了這“迷蹤拳”里的一招一式,大家就能在自己的行業(yè)中舉一反三,觸類旁通,無(wú)往而不勝。
40、博采眾長(zhǎng):
41、)、客戶運(yùn)作市場(chǎng)模式
42、業(yè)務(wù)員把自己及公司服務(wù)客戶成功的模式進(jìn)行總結(jié),撰寫《服務(wù)客戶模式》并不斷修訂。
43、客戶市場(chǎng)調(diào)查資料:
44、不斷提案:
45、一次成功的推銷不是一個(gè)偶然發(fā)生的故事,它是學(xué)習(xí)、計(jì)劃以及一個(gè)銷售代表的知識(shí)和技巧運(yùn)用的結(jié)果。
46、業(yè)務(wù)員在與客戶接觸時(shí)能用誠(chéng)心、敬業(yè)、智慧贏得客戶的上下員工的認(rèn)可,并在他們心中印刻世博的服務(wù)模式。這樣,在民主集中時(shí)我方已打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。且假如客戶想與別家廣告公司合作時(shí),會(huì)用我方的模式衡量對(duì)方,這都有利于我方與客戶的長(zhǎng)期合作。
47、腿勤:指的是業(yè)務(wù)員能從各方面搜集客戶信息,并親自數(shù)次拜訪,積累下與自己保持良好關(guān)系的客戶資料。
48、合作大事記:
49、嘴勤:指的是業(yè)務(wù)員能把客戶的業(yè)務(wù)與公司的優(yōu)勢(shì)巧妙結(jié)合起來(lái)并自圓其說(shuō),能積累談判經(jīng)驗(yàn)并不斷實(shí)戰(zhàn),能與客戶取得良好的溝通效果,能把客戶的心說(shuō)動(dòng)。
50、)、2)、3)、全部歸存在運(yùn)作模式檔案,并不斷補(bǔ)充。
51、甘于奉獻(xiàn):
52、心靈:指的是業(yè)務(wù)員在開發(fā)及服務(wù)客戶進(jìn)能多動(dòng)腦筋,用智慧吸引客戶。這其中有:
53、業(yè)務(wù)員博采公司內(nèi)同事之所長(zhǎng),成為一個(gè)通才,這樣與同事們可以配合更默契,業(yè)務(wù)成績(jī)更好。真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員絕對(duì)不是為了業(yè)務(wù)而單純做業(yè)務(wù)。一個(gè)業(yè)務(wù)是否最終屬于你,客戶還要看你個(gè)人的綜合素質(zhì)。
54、手巧:指的是業(yè)務(wù)員要多動(dòng)筆,用文字記錄并撰寫出大量的文字資料。這
55、首先要做好的是你對(duì)業(yè)務(wù)的熟練度,你是做廣告的,那么就需要你對(duì)廣告行業(yè)十分的熟悉與了解,在面對(duì)客戶提問(wèn)及各種刁難時(shí)不會(huì)心慌而不知所措。
56、業(yè)務(wù)員在維護(hù)客戶時(shí),盡全力讓客戶參與到《營(yíng)銷方案》的制定之中。至于方案署誰(shuí)的名并不重要,重要的是方案通過(guò)并執(zhí)行,我方掙到錢。業(yè)務(wù)員要銘記的是,只有客戶參與制定的方案,才更切和實(shí)際、更可行、更有效。
57、廣告的范圍很廣,我覺(jué)得做好廣告業(yè)務(wù),主要是服務(wù)和價(jià)格,作為一名14年的廣告人,深知廣告行業(yè)的難與哭,廣告行業(yè)也是最鍛煉人的,通過(guò)做廣告結(jié)識(shí)各行各業(yè)的人,也學(xué)會(huì)很多不同行業(yè)的套路,把廣告的沒(méi)一單都當(dāng)做一個(gè)新服務(wù)客戶來(lái)對(duì)待,從前期的制作到后期的服務(wù),了解客戶的最基本的需求,無(wú)論客戶想通過(guò)廣告達(dá)到那些目的,了解了客戶的需求更能既省錢又解決問(wèn)題,客戶才能更好的跟你合作,有了長(zhǎng)期的客戶,他轉(zhuǎn)介紹慢慢的把客戶范圍擴(kuò)大化,后期的服務(wù)才是擴(kuò)展業(yè)務(wù)最好的渠道,長(zhǎng)時(shí)間不聯(lián)系或是沒(méi)有服務(wù),客戶容易找一些其他單位試著合作,讓客戶體會(huì)到被尊重的感覺(jué),讓他覺(jué)得他在你這是大客戶!穩(wěn)固老客戶,發(fā)展新客戶,這才是讓廣告業(yè)務(wù)發(fā)展的最根本的渠道!
58、合作影音記:
59、目前拉廣告贊助的市場(chǎng)非常大,發(fā)展速度非???,靠這行為生的人員也特別多。全國(guó)不說(shuō),光在北京,這個(gè)行業(yè)天天在增長(zhǎng),人員天天在澎漲。每天都有幾部影視劇開拍、有無(wú)數(shù)的會(huì)議、活動(dòng)在舉行,有無(wú)數(shù)的培訓(xùn)在舉辦。有這么多的活動(dòng)要開展,就要拉廣告贊助,就要找主辦、協(xié)辦、冠名單位。要拉廣告贊助,就要有業(yè)務(wù)員去拉。會(huì)拉的吃香喝辣,買房買車的比比皆是。不會(huì)拉的就混不下去。所以,這個(gè)行業(yè)也是個(gè)淘汰率很高的行業(yè),,每天開的關(guān)的也很多。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)起點(diǎn)低,進(jìn)入容易,發(fā)展很快,從業(yè)人員普遍缺乏經(jīng)驗(yàn),天天象個(gè)無(wú)頭螥蠅,到處瞎碰亂撞,滿天飛,既浪費(fèi)自己時(shí)間和精力,也影響干擾企業(yè)工作。所以,有的影響業(yè)界的形象,有的在報(bào)紙上打上“廣告勿擾”,有的單位公然打出三防“防火防盜,防拉廣告”,拉廣告的人讓人感到討厭。
60、推銷完全是常識(shí)的運(yùn)用,但只有將這些為實(shí)踐所證實(shí)的觀念運(yùn)用在積極者身上,才能產(chǎn)生效果。
61、)、開發(fā)客戶模式
62、智慧存檔:
63、)、業(yè)務(wù)員把自己進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的原始資料及分析結(jié)果匯總,撰寫出《市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)篇》。
64、在合作中業(yè)務(wù)員須記錄保留下影音資料,包括:合同簽定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)照片、集體合影、合作中客戶進(jìn)行的培訓(xùn)、促銷、公關(guān)活動(dòng)的錄像、照片等等。
65、)、在客戶有強(qiáng)烈的合作意向,并涉及到我方需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、初步創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí),需由我方業(yè)務(wù)員制定《工作計(jì)劃書》初稿,并與客戶討論后定稿?!豆ぷ饔?jì)劃書》明確雙方責(zé)任、任務(wù)完成時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任人。
66、注:1至7項(xiàng)全部保存在客戶檔案中。在服務(wù)單個(gè)客戶時(shí),1至7項(xiàng)要全部同步進(jìn)行。
67、業(yè)務(wù)員從第一次拜訪客戶就要開始全程記錄《合作大事記》。這其中包括合作中我方所做的工作、每次會(huì)談的要求及參加人。每半個(gè)月向客戶遞交一次《合作大事記》,雙方確認(rèn)簽字。
68、首先,要明確自己從事的行業(yè)或者說(shuō)你要精準(zhǔn)你的客戶。
69、三、廣告業(yè)務(wù)做得更好的保障
70、業(yè)務(wù)員懂得管理能領(lǐng)導(dǎo)好項(xiàng)目小組服務(wù)客戶,且因客戶的代表是管理者,與其就有了更多的共同語(yǔ)言,便于溝通。
廣告營(yíng)銷策劃方案案例
1. 背景介紹
隨著數(shù)字化與移動(dòng)化時(shí)代的到來(lái),各種品牌和企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,對(duì)于一款新產(chǎn)品的推廣也越來(lái)越重要。但是,僅僅靠產(chǎn)品本身或者是價(jià)格優(yōu)惠等方式,并不能完全滿足廣大消費(fèi)者的需求和期望,因此,廣告策劃的作用就更加顯得重要。本文將以某款電子產(chǎn)品為例,給出一份廣告營(yíng)銷策劃方案案例。
2. 產(chǎn)品分析
這款電子產(chǎn)品主要是面向年輕人推廣的,其主要特點(diǎn)是“潮流、科技、便攜”,主要功能是音樂(lè)播放與藍(lán)牙連接等等。但與同類產(chǎn)品相比,它的價(jià)格普遍較高,因此在營(yíng)銷策劃時(shí),價(jià)值的提高與優(yōu)勢(shì)的突出需要考慮。
3. 市場(chǎng)分析
以年輕人為主,需求量較大,但由于同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格的高昂,市場(chǎng)動(dòng)脈流通不暢,這就需要在廣告策劃時(shí),根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)與實(shí)際情況進(jìn)行分析,在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。
4. 營(yíng)銷策略
1)品牌突出
品牌意識(shí)可以加深消費(fèi)者對(duì)此款電子產(chǎn)品的印象,使其逐漸被認(rèn)可。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),對(duì)于潮流和科技的認(rèn)知和追求程度較高,因此,品牌形象應(yīng)該具有時(shí)尚、科技的特點(diǎn),讓消費(fèi)者在使用該電子產(chǎn)品的同時(shí),感受到品牌價(jià)值的提升。
2)營(yíng)銷渠道
在電子產(chǎn)品的銷售過(guò)程中,銷售渠道的重要性不容小覷。這里建議采取線上和線下結(jié)合的推廣方式,一方面通過(guò)電商平臺(tái)和宣傳廣告等方式進(jìn)行線上推廣,同時(shí)也可以在各大數(shù)碼城和相關(guān)門店中展開線下推廣,這樣可以擴(kuò)大品牌知名度。
3)視覺(jué)傳達(dá)
這款電子產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)是主觀之一,因此在視覺(jué)傳達(dá)方面,應(yīng)該以其造型、材質(zhì)和細(xì)節(jié)上等特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者在進(jìn)一步了解產(chǎn)品后認(rèn)為更加驚艷和值得擁有。
5. 廣告策劃
1)品牌廣告
品牌廣告是品牌推廣的重要途徑之一,可以在各大視頻平臺(tái)和粉絲群體中進(jìn)行投放,同時(shí)可以使用明星代言的方式進(jìn)行推廣,以增加廣告效應(yīng)。
2)H5營(yíng)銷
通過(guò)H5營(yíng)銷活動(dòng),充分挖掘消費(fèi)者的行為習(xí)慣,制造背景故事互動(dòng),使產(chǎn)品與用戶進(jìn)行互動(dòng),收獲流量和用戶口碑以達(dá)到宣傳效果,促進(jìn)目標(biāo)人群和消費(fèi)者的溝通和信賴。
3)社會(huì)媒體推廣
在社交媒體上,公眾號(hào)和微博等平臺(tái),可以發(fā)布產(chǎn)品短視頻、圖片展示、微博推廣等方式加強(qiáng)媒體曝光度,提高社交活動(dòng)互動(dòng)和素材營(yíng)銷等。
6. 推廣效果
通過(guò)方案的實(shí)施,可以擴(kuò)大品牌知名度和影響力,促進(jìn)銷售增長(zhǎng),提升品牌價(jià)值。此外,還可以獲取用戶反饋和數(shù)據(jù),以便進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和策劃方案的調(diào)整。
7. 結(jié)束語(yǔ)
一款電子產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)占有率與廣告策劃的關(guān)系密不可分。相信通過(guò)本文給出的這份廣告營(yíng)銷策劃方案案例,可以幫助大家更好的了解市場(chǎng)和品牌推廣的實(shí)際情況,做出更有針對(duì)性和有效性的推廣方案。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《廣告營(yíng)銷策劃方案》一文,希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了廣告營(yíng)銷策劃方案專題,希望您能喜歡!
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