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作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(精品八篇)

發(fā)布時間:2023-11-26

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)。

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作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇1

狠抓思想作風(fēng)建設(shè) 塑造廉潔高效政府

切實抓好干部思想作風(fēng)建設(shè),是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下,如何切實搞好鎮(zhèn)村基層干部思想作風(fēng)建設(shè),在這方面,我們晶橋鎮(zhèn)黨委近來作了一些嘗試和探索:在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局,大力推進鎮(zhèn)村兩級思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、勤政建設(shè)、廉政建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、著力提高鎮(zhèn)村干部的思想政治素質(zhì),提高服務(wù)水平和素質(zhì),樹立政府機關(guān)勤政為民、務(wù)實高效、廉潔從政的良好形象。廣大鎮(zhèn)村黨員干部的精神狀態(tài)煥然一新,大家心往一處想,勁往一處使,腳踏實地、開拓進取,從而有效地促進了全鎮(zhèn)的兩個文明建設(shè)。

一、加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的主要做法:

近年來,我們重視和堅持把加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓,特別是把2003年作為鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理年,通過逐漸完善的規(guī)章制度和運用活動載體,富有成效地開展思想作風(fēng)建設(shè)和整頓工作,取得良好的效果。

(一)強化學(xué)習(xí)抓教育,提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。

1、今年以來,我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設(shè)放在首位,把加強學(xué)習(xí)教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)的重要途徑來抓,采取定期學(xué)習(xí)、專題座談,集中培訓(xùn)等多種形式,廣泛開展了多層次學(xué)習(xí)教育活動,重點抓了“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育,以及省、市、縣各種會議的精神。特別是建立機關(guān)干部每月逢“十”學(xué)習(xí)制度,即在每月的10號、20號、30號,以黨校為陣地,組織全體機關(guān)干部集中學(xué)習(xí),要求書寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章,村干部則分期分批組織進行輪訓(xùn),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)型機關(guān)。并積極開展“比學(xué)趕超、有為有位”活動,努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設(shè)要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”,全面提高干部隊伍素質(zhì),將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。

(二)注意把學(xué)先進與排找自身差距結(jié)合起來,努力解決自身存在的不足。

榜樣的力量是無窮的。我們通過開展“遠(yuǎn)學(xué)鄭培民,近學(xué)王家福”的活動,組織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進人物的典型事跡,對照本單位、本人實際情況,認(rèn)真開展批評與自我批評,客觀全面地分析存在問題,圍繞目標(biāo)找差距、拿措施,為努力實現(xiàn)“兩個率先”做出積極貢獻。并廣泛開展“六比六找”活動:即比精神狀態(tài),找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距;比黨性原則,找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距;比宗旨意識,找熱愛人民、服務(wù)人民上的差距;比思想品質(zhì),找克已奉公、廉潔自律上的差距;比艱苦創(chuàng)業(yè),找迎難而上,拼搏奮進上的差距;比工作作風(fēng),找開拓進取、求真務(wù)實上的差距,從而促進廣大黨員干部的思想觀念和精神風(fēng)貌的提高。

(三)健全制度抓管理,幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。

“沒有規(guī)矩,不成方園?!睘槭规?zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范,我們制定了相應(yīng)的制度,要求每個干部必須遵守,在機關(guān)中建:機關(guān)干部考勤制,即上班、學(xué)習(xí)、會議簽到制;機關(guān)值班制,即每天指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名值班干部值班,以此類推,確保每天都有干部值班;首問負(fù)責(zé)制,即機關(guān)干部掛牌上班,當(dāng)來客先溝通到哪位干部,這位干部就要首問負(fù)責(zé);下鄉(xiāng)工作卡制,即當(dāng)機關(guān)干部下基層時,必須在工作卡上記載事由、辦理情況;工作餐制,即機關(guān)干部午餐一律在政府食堂就餐,不準(zhǔn)在村里用餐,來客招待就餐按照標(biāo)準(zhǔn);中巴車接送制,即住縣城的干部上下班一律用中巴車接送,不得用小車接送;重大事項票決制,即對重大事項或發(fā)展黨員,實行民主投票;政府采購制,即凡購買物品在1000元以上,統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實行政府采購;部門資金“零”分統(tǒng)管制,即嚴(yán)格按照“收支”兩條線,加強預(yù)算外,資金管理;干部選拔作用公示制度,即在選拔干部時實行考察預(yù)告;工程建設(shè)公開招標(biāo)制,即實行“陽光操作”,對工程建設(shè)一律公開招標(biāo)。

在村里,我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務(wù)管理規(guī)定、村務(wù)公開制、民主理財制,村帳鎮(zhèn)管制、宅基地安排公開制、計劃生育公開制等項制度,并以公開欄、意見箱、“明白信”的形式“廣而告知”,增加工作透明度,接受群眾監(jiān)督。

(四)加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度

考核是落實工作責(zé)任制,推動鎮(zhèn)村干部努力工作,爭做貢獻的重要措施。我們以履行部門職能和完成崗位目標(biāo)任務(wù)為尺度,變定性考核為百分定量考核,細(xì)化指標(biāo)落實措施,定期考核與平時考核相結(jié)合,提高可操作程度和規(guī)范性,逐條對照,以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類,考核結(jié)果公示。,把考核結(jié)果作為干部提拔作用的重要依據(jù)。設(shè)立“機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)獎”,拉開獎金分檔擋次,獎勵先進,對工作無所用心的予以重罰,實行末位誡勉談話,一年評不為不稱職,予以警告,連續(xù)兩年的待崗,連續(xù)三年的下崗,從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

(五)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力樹立鎮(zhèn)村干部的良好形象。

近年來我們把形象建設(shè)作為一項重要工作提出了明確的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)要體現(xiàn)在工作上,把工作推進程度作為改進作風(fēng)的切入點,各項工作橫向不落后,在八個鎮(zhèn)中爭先越位,在實現(xiàn)“兩個率先”中找準(zhǔn)位置。要求機關(guān)干部每天書寫工作日記,注重深入基層,深入群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng),及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,并通過超前服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便投資商和群眾,在群眾中樹立務(wù)實、高效的機關(guān)形象。同時,積極開展為人民群眾辦實事活動,推動工作作風(fēng)向下延伸,大興真抓實干之風(fēng),鎮(zhèn)兩套班子成員每人蹲點一個村,機關(guān)和農(nóng)村干部層層分解目標(biāo)任務(wù),簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,把職責(zé)與個人獎懲掛鉤;鎮(zhèn)機關(guān)干部采取結(jié)對幫扶貧困戶的形式,幫助其脫貧致富。另一方面,我們先后從交通、飲用水、教育設(shè)施、有線電視、居住環(huán)境等方面,千方百計多投入,改善群眾物質(zhì)文化生活水平。此外我們加強了政務(wù)監(jiān)督,注重傾聽人大、政協(xié)代表建議,傾聽群眾意見,大力推行“開門評議”活動,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等,“公生廉、廉生威”,我們認(rèn)真落實廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,時刻注意看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,從而在廣大群眾中樹立起廉潔從政、勤政為民的干部形象。

二、加強鎮(zhèn)村兩級干部思想作風(fēng)建設(shè)的體會:

近年來,我鎮(zhèn)各項工作取得了一定成績,贏得了一些榮譽,少數(shù)同志認(rèn)為可以松口氣了,思想有所放松,工作有所松動。針對這些情況,我們在全鎮(zhèn)黨員干部中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神,狠抓思想作風(fēng)建設(shè),增強越位爭先意識,要求各項工作跳出晶橋看晶橋,跳出溧水找對手,瞄準(zhǔn)先進創(chuàng)一流,通過參觀學(xué)習(xí),尋找差距,明確目標(biāo),增強信心,特別是把機關(guān)形象建設(shè)作為一項凝聚力工程、民心工程和標(biāo)志性

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇2

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

一、引言

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分,對于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高黨的執(zhí)政能力和群眾工作水平具有重要意義。近年來,我們充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性,并采取了一系列措施來推動作風(fēng)建設(shè)工作。經(jīng)過不懈努力,作風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成效。本文將對我們的作風(fēng)建設(shè)工作進行總結(jié),同時也指出了存在的問題和需要改進的地方,為今后的工作提供參考。

二、工作總結(jié)

1.加強理論學(xué)習(xí)

我們堅持將理論學(xué)習(xí)作為作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù),通過組織集中學(xué)習(xí)、開展專題講座等形式,提高黨員干部對黨的路線方針政策的理解和把握。同時,我們注重將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,不斷加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高工作水平。

2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

作風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān),我們積極開展黨風(fēng)廉政教育和監(jiān)督工作。通過加強黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,提高黨員干部的紀(jì)律意識,堅決防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時,我們加大懲治和查處腐敗問題的力度,使黨員干部知敬畏、明底線、守紀(jì)律。

3.加強黨的群眾路線教育和實踐活動

我們深入貫徹落實黨的群眾路線,注重開展群眾路線教育和實踐活動。通過開展形式多樣的活動,加強黨員干部與群眾的聯(lián)系和溝通,及時解決群眾關(guān)心的問題,確保黨的路線方針政策順利落實。

4.加強組織紀(jì)律力度

我們堅持嚴(yán)明的組織紀(jì)律是作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵,通過嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織紀(jì)律,完善工作制度,營造良好的工作環(huán)境。同時,我們加強對黨員干部的監(jiān)督管理,加大懲處違反組織紀(jì)律行為的力度,使黨員干部不敢、不能、不愿違反組織紀(jì)律。

5.加強干部隊伍建設(shè)

我們注重加強干部隊伍建設(shè),加強對干部的選拔、培養(yǎng)、考核和使用工作。通過建立健全干部隊伍管理制度,加強對干部的培訓(xùn)和考核,提高干部素質(zhì)和能力水平,確保黨的干部隊伍始終保持強大的戰(zhàn)斗力。

三、存在的問題和需要改進的地方

1.工作思路不夠清晰

在作風(fēng)建設(shè)工作中,我們在一些具體問題的處理上缺乏明確的思路和方法,導(dǎo)致一些問題處理效果不佳。因此,我們需要制定更加具體、明確的工作方針,明確責(zé)任分工,提高工作效率。

2.宣傳力度不夠大

作風(fēng)建設(shè)工作需要廣泛宣傳,讓更多的人了解我們的工作,積極參與到作風(fēng)建設(shè)中來。然而,我們在宣傳方面做的還不夠,很多人對于作風(fēng)建設(shè)的重要性和目標(biāo)并不清楚。因此,我們需要加大宣傳力度,利用各種媒體途徑宣傳作風(fēng)建設(shè)工作的成果和意義。

3.監(jiān)督機制不夠健全

作風(fēng)建設(shè)需要有有效的監(jiān)督機制,以保證工作的順利推進和執(zhí)行效果。然而,我們目前的監(jiān)督機制還不夠健全,對于一些違反作風(fēng)建設(shè)要求的行為沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。因此,我們需要加強對于作風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督和檢查,建立起完善的監(jiān)督機制。

四、改進措施

1.明確工作目標(biāo)和思路

我們需要明確作風(fēng)建設(shè)工作的目標(biāo)和思路,制定具體的實施方案,明確責(zé)任分工,確保各項工作有效推進。

2.加大宣傳力度

我們需要借助各種宣傳渠道,加大對作風(fēng)建設(shè)工作的宣傳力度,提高公眾對我們工作的認(rèn)同度和參與度。

3.強化監(jiān)督機制

我們需要建立健全作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督機制,加強對于各項工作的監(jiān)督和檢查,對違反作風(fēng)建設(shè)要求的行為進行及時處理。

4.加強培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)

我們需要加強對干部的培訓(xùn)和選拔工作,提高干部素質(zhì)和能力水平,確保黨的干部隊伍始終保持強大的戰(zhàn)斗力。

五、結(jié)語

作風(fēng)建設(shè)工作是一個長期而艱巨的任務(wù),需要我們持之以恒地開展下去。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和存在的問題,我們相信,在各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,作風(fēng)建設(shè)工作將取得更加顯著的成效。我們要始終堅定信心,努力做好作風(fēng)建設(shè)工作,為黨在新的歷史條件下的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇3

8號文件精神,落實XX年度機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。在市、區(qū)(縣)市容局分別成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公機構(gòu),下發(fā)實施意見。將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核,做到每個季度有重點,重要工作有特點,“一環(huán)緊扣一環(huán),一步深似一步”,著力打造服務(wù)型機關(guān),人性化執(zhí)法隊伍。

2、培養(yǎng)三種意識,克服三種情緒。針對連續(xù)兩年“萬人評議機關(guān)”排列末位,大家有怨氣、泄氣、不服氣的思想情緒,我局重點做了擺正心態(tài)的工作。培養(yǎng)干部職工的責(zé)任意識、機遇意識和爭先意識,引導(dǎo)大家淡泊名利,調(diào)整心態(tài),著力整改。從XX年群眾對我局滿意率的上升(2.72個百分點,不滿意率下降了12.8個百分點),看到我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的進步,增強抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的信心和決心。

3、抓好面上宣傳,搞好信息交流。針對去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),我局一方面強化監(jiān)督措施,廣泛聽取各界意見,認(rèn)真接受社會監(jiān)督;另一方面強化社會宣傳,做好教育引導(dǎo)工作。今年,我們向社區(qū)發(fā)放了2萬余份“致市民一封信”,各級市容局采取現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場受理市民投訴等形式廣泛征求社會各界意見。我局今年還分別向駐寧所有的省、市黨政人大、政協(xié)機關(guān)、企事業(yè)單位、全市13個區(qū)縣有關(guān)部門和全市市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基層單位進行了兩次問卷調(diào)查,共發(fā)放作風(fēng)問卷測評表4700份,征求作風(fēng)建設(shè)的意見,了解本系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)狀況。同時,在市容系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)《市容要訊》29期,《行風(fēng)建設(shè)簡報》13期,宣傳報道市容系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)中好的經(jīng)驗與作法。今年以來,市局、支隊和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)30人次走進電臺、電視臺直播室,與市民面對面交流,宣傳行政法規(guī),宣傳執(zhí)法工作,以展示隊伍形象,擴大行政執(zhí)法工作影響。

二、梳理意見抓整改

1、將意見當(dāng)財富,變末位為動力。“2·11”大會后,我局對上年度群眾評議的1094條意見進行梳理,編印成冊,印發(fā)到全系統(tǒng)各單位,請干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),了解民意,分析癥結(jié),完善措施,認(rèn)真改進工作。廣大干部職工通過對照問題自查自糾,動真碰硬認(rèn)真整改,將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。

2、抓整改求實效,重落實保長效。對群眾評議中反映的68處市容環(huán)境的臟亂差問題,我局立即擬定整治方案,下達整改“菜單”,排出時間表,要求各區(qū)負(fù)責(zé)具體落實。各區(qū)從2月下旬開始整改,到4月底68條具體意見全部整改到位。為做到長效管理,對這68個問題今后如果出現(xiàn)重復(fù)舉報,將對責(zé)任單位“評優(yōu)”一票否決。通過調(diào)查了解到,群眾對整改工作的認(rèn)同度較高。

3、建機制求突破,盡職責(zé)為完善。對去年群眾評議中反映的大量意見,我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識,即不能因為體制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任,不能因為少數(shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊員的不作為,不能因為環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理。我們及時制定和分解機關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo),建立健全機關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制,轉(zhuǎn)變考核機制,實行績效掛鉤辦法,著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題,形成了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。

三、創(chuàng)新機制求長效

近幾年來,我市加快了城市化和城市現(xiàn)代化進程,城市管理的范圍大大增加,人們對人居環(huán)境的要求更高,城市管理的難點和矛盾更加突出。面對城市管理的機遇和挑戰(zhàn),我局堅持把作風(fēng)建設(shè)與市容管理、行政執(zhí)法工作融為一體,把干部職工從作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的革命熱情和責(zé)任感投入到管理工作中去,使作風(fēng)建設(shè)上升為促進城管創(chuàng)優(yōu)和市容長效管理的內(nèi)在保證力量,從而不斷提高執(zhí)法效能和管理水平。

1、簡化行政審批,實行政務(wù)公開。以推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為目標(biāo),局機關(guān)全部公開辦事程序,進一步清理了行政審批權(quán)和規(guī)范性文件。在去年取消4項審批項目后,今年又取消了2項。目前,工程渣土處置、車輛清洗、環(huán)衛(wèi)設(shè)施拆除3項審批已進入建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)大廳工作,且運轉(zhuǎn)良好。

2、完善公民參與、社會監(jiān)督機制。市、區(qū)機關(guān)和支隊、大隊實行首問負(fù)責(zé)制,凡接受群眾投訴的部門和人員,屬于自己職責(zé)范圍的事項,必須負(fù)責(zé)辦理到底;不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項,須告知有關(guān)承辦部門和人員的聯(lián)系方式,不得說“不知道”,不得以任何方式敷衍推諉。市局開通3部舉報電話,全天候24小時派專人值班,接受群眾投訴、咨詢。堅持兩周一次的舉報工作聯(lián)絡(luò)員例會制度,溝通舉報整改情況;堅持周三局長接待日制度、現(xiàn)場辦公制度,認(rèn)真及時解決群眾和基層反映的問題。今年來,市局共接市民舉報6560起,辦結(jié)5712起,辦結(jié)率87%。

3、積極探索市容長效管理辦法?!傲鶄€結(jié)合”是我局根據(jù)長期市容管理工作經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,研究探索的長效管理辦法?!傲鶄€結(jié)合”即突出重點與整體推進結(jié)合、集中整治與鞏固規(guī)范結(jié)合,分片包干與定期交流結(jié)合,堅守陣地與流動巡查結(jié)合,疏與堵結(jié)合,市區(qū)、區(qū)區(qū)、區(qū)街結(jié)合。這“六個結(jié)合”突出強化了對占道經(jīng)營攤點的管理。今年6月4日,我局在建鄴區(qū)南苑街道召開了觀摩會,要求全系統(tǒng)認(rèn)真推廣落實“六個結(jié)合”管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范攤點群管理。白下、玄武、秦淮等區(qū)大隊為落實“六個結(jié)合”方法,以主干道為線,以車站、鬧市區(qū)、旅游景點為窗口,以街道為塊,以社區(qū)為點,實行了定人、定崗、定時、定責(zé)管理,增強管理責(zé)任意識。支隊采取定期檢查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法,使長效管理取得了明顯成效。

4、環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)引入市場機制。區(qū)環(huán)衛(wèi)所與區(qū)市容局合并,理順了管理體制。穩(wěn)步推進管干分離的管理模式

,全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)已成立模擬公司和市場公司31家。同時,制定了《南京市環(huán)衛(wèi)作業(yè)招投標(biāo)管理暫行規(guī)定》,對新增市政道路清掃保潔實施招標(biāo),全市有227條干道和384座公廁成功實行了內(nèi)部競標(biāo);109條干道、141座公廁實行了對外招標(biāo)。拓展服務(wù)領(lǐng)域,全市已成立13家環(huán)衛(wèi)公司,服務(wù)業(yè)務(wù)拓展到20多項。為適應(yīng)市場競爭,環(huán)衛(wèi)部門主動導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,目前已有棲霞、下關(guān)、秦淮區(qū)環(huán)衛(wèi)所、局轄固管處和垃圾場管理處通過了認(rèn)證機構(gòu)的審核認(rèn)證。

5、構(gòu)建城市管理信息化管理平臺。為了解決執(zhí)法上的不作為和消除管理上的盲區(qū),提高執(zhí)法效能,我局運用現(xiàn)代科技對管理設(shè)備和管理手段進行信息化改造,引入GPS、GIS和OA系統(tǒng),以提高適時監(jiān)控能力。ICM—XX語音告知系統(tǒng)的應(yīng)用和新型清洗設(shè)備——大力神沖洗機的運用,為整治城市“牛皮癬”、治理“三亂”行為,提高管理效率和質(zhì)量起到了積極作用。

四、突出重點抓隊伍

在對我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況的分析研究中,我們看到,與市容局機關(guān)作風(fēng)關(guān)聯(lián)度很高的是執(zhí)法隊伍的建設(shè)問題。在某種程度上,執(zhí)法隊伍的形象,已經(jīng)極大的左右了機關(guān)的工作形象。為此,我們今年將改善執(zhí)法隊伍的形象作為抓機關(guān)作風(fēng)的重點之一,力求隊伍作風(fēng)的實質(zhì)性改變。

1、強化教育,樹立正確的執(zhí)法理念。深刻領(lǐng)會執(zhí)政為民、執(zhí)法為民的思想,教育引導(dǎo)執(zhí)法隊伍正確理解管理者與被管理者的魚水關(guān)系,解決執(zhí)法隊伍為誰執(zhí)法、如何執(zhí)法的問題。教育隊伍把傾聽群眾呼聲作為行政執(zhí)法的第一信號,把維護群眾利益作為行政執(zhí)法的第一職責(zé),把為群眾排憂解難作為行政執(zhí)法的第一要務(wù),把人民是否滿意作為行政執(zhí)法的第一標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)執(zhí)法隊員開展人性化管理,變單純的處罰為教育與處罰相結(jié)合,變單純的堵為疏與堵相結(jié)合,變單純的環(huán)境整治為環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。

2、強化紀(jì)律,杜絕粗暴執(zhí)法行為。公開“四禁”“兩不”。即嚴(yán)禁執(zhí)法中打人,嚴(yán)禁執(zhí)法中故意損壞管理相對人物品,嚴(yán)禁吃拿卡要,嚴(yán)禁執(zhí)法中不按程序執(zhí)法,暫扣物品不開暫扣單和罰款不開票據(jù),違者下崗,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;全年不出一例粗暴執(zhí)法行為,不出一起打人事件。各區(qū)縣大隊開展了爭創(chuàng)“無違禁大隊”、“無違禁中隊”活動,把“四禁兩不”制成卡片、隨身攜帶,使隊員們增強了危機感、責(zé)任感和榮譽感。全年執(zhí)法隊伍沒有發(fā)生一起粗暴執(zhí)法現(xiàn)象,相反有200余名隊員執(zhí)法中被辱挨打,仍堅持文明執(zhí)法。全年執(zhí)法隊伍共辦理各類案件12033件,無一起錯案,無一起提出行政復(fù)議和行政訴訟案件,辦案合格率達100%。

3、強化責(zé)任,提高執(zhí)法效率。市執(zhí)法局與區(qū)執(zhí)法局、支隊與大隊、大隊與中隊逐級簽訂作風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,共簽訂了1100多份。各級一把手為作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,誰出問題誰負(fù)責(zé),誰的范圍誰負(fù)責(zé),誰的人出了事誰負(fù)責(zé)。對影響惡劣的違紀(jì)事件,單位評先時一票否決,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、強化督查,維護隊伍形象。成立了城管執(zhí)法督查大隊,對隊伍執(zhí)法中的執(zhí)法行為、效率、隊容風(fēng)紀(jì)等方面進行督查。聘請了16名市人大、政協(xié)代表為作風(fēng)督查員,各區(qū)縣也聘請了人數(shù)不等的作風(fēng)監(jiān)督員,對機關(guān)和執(zhí)法隊伍作風(fēng)進行監(jiān)督。局黨委對違規(guī)違紀(jì)行為強化責(zé)任追究,動真格不手軟,全市系統(tǒng)共查處違規(guī)違紀(jì)事件6起,特別是對以權(quán)謀私、執(zhí)法犯法的個別現(xiàn)象進行了嚴(yán)肅處理,其中4人被開除出執(zhí)法隊伍,1人被停職檢查,1人被行政警告處分,2人被記過處分,1名領(lǐng)導(dǎo)干部給予誡免談話,1名被黨內(nèi)警告處分,從而提高了大家遵紀(jì)守法、勤政廉政的自覺性。

5、強化培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。全市一千多人的行政執(zhí)法隊伍,是由原來的市容執(zhí)法隊伍過渡、城建執(zhí)法隊伍劃轉(zhuǎn)和今年新招聘的三部分隊員組成的。針對成份復(fù)雜、素質(zhì)良莠不齊等特點,一方面加強思想教育,內(nèi)強素質(zhì),組織隊員聽取十佳“城管衛(wèi)士”先進事跡報告,培養(yǎng)隊伍艱苦奮斗精神;一方面抓好崗前培訓(xùn),請專家教授為隊員們講解相關(guān)法律法規(guī),今年新招聘的90名隊員還進行了軍事訓(xùn)練,培訓(xùn)結(jié)束時由市法制辦、人事局和我局共同組織考試,合格者發(fā)給《行政執(zhí)法證》才正式上崗。針對一些執(zhí)法隊員弄不清文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系問題,支隊組織各大隊開展了“文明執(zhí)法”大討論,重點研討了文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法四者間的關(guān)系,牢固樹立“嚴(yán)格執(zhí)法顯威信、文明執(zhí)法樹形象、規(guī)范執(zhí)法見成效、公正執(zhí)法聚人心”的觀念,解決執(zhí)法技巧等問題。各單位都對行政法規(guī)進行了各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

6、強化服務(wù),提高服務(wù)效能。開展“城管進社區(qū),服務(wù)千萬家”活動。玄武、白下活動開展得比較好,與社區(qū)干部一起管理市容,并為社區(qū)搞好服務(wù)。今年3月,全市萬朵鮮花送雷鋒活動中,執(zhí)法隊伍收到鮮花92束。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年執(zhí)法系統(tǒng)共進行幫貧扶困活動61次,涌現(xiàn)出各類見義勇為先進事跡29人次,拾金不昧125250元人民幣,共有49名執(zhí)法隊員拒收各類禮金價值人民幣38000元,收到各類錦旗、花籃、感謝信48件,塑造了執(zhí)法隊伍良好形象。

五、執(zhí)政為民辦實事

今年,經(jīng)過全市人民的共同努力,“國家衛(wèi)生城市”通過國家驗收,為我市歷時14年創(chuàng)衛(wèi)活動劃上了圓滿的句號。同時,在全市大規(guī)模城市建設(shè)、創(chuàng)建環(huán)保模范城市和國家園林城市復(fù)查以及城管創(chuàng)優(yōu)等一系列創(chuàng)建活動中,我局系統(tǒng)全力以赴,取得了突出的成績。根據(jù)市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的寧委發(fā)

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇4

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按照中國共產(chǎn)黨XX縣委、縣人民政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》(屏發(fā)〔2003〕22號)和縣委辦、政府辦《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》(屏辦發(fā)〔2003〕81號)文件精神,我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作已按工作流程,完成了五個階段的全部工作。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣作風(fēng)辦的指導(dǎo)下,經(jīng)過局干部職工的共同努力,我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得了明顯成效,現(xiàn)將工作開展情況全面總結(jié)如下:

一、建立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)

為使我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有步驟、有落實、出成效,2003年11月7日,我局召開干部職工會議,討論研究后,及時成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長張國良同志任組長,副局長侯進芬同志任副組長,其他人員為組員,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由局辦公室主任李躍輝同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有督促、有落實,保證了工作的扎實穩(wěn)步推進。

二、制定措施

為使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有章可循,保證工作出成效,局作風(fēng)辦按照縣委、政府的要求,制定了相關(guān)措施:即將工作分為五個階段來開展:

第一階段:思想發(fā)動,提高認(rèn)識(10月8日至11月20日,24天)

組織全局干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和十五屆六中全會通過的《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、州委羅書記10月28日在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話和縣委、縣政府《關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定》、《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》,通過動員和學(xué)習(xí),進一步統(tǒng)一全局干部職工的思想認(rèn)識,提高干部職工參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動性,自覺參與到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作中來。本階段集中學(xué)習(xí)時間為3個工作日。

第二階段,對照檢查(11月21日至12月10日,20天)

主要圍繞縣委、縣政府《決定》和《XX縣機關(guān)工作人員行為規(guī)范》,認(rèn)真查找本部門及干部職工自身存在的作風(fēng)方面的問題。一是針對自身存在的問題,認(rèn)真總結(jié),深入分析機關(guān)作風(fēng)中存在的問題;二是針對個人查找問題,認(rèn)真分析每個干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)等方面存在的問題,剖析個人在世界觀、價值觀、人生觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀上的原因。采取自我查找、相互查找,領(lǐng)導(dǎo)干部與職工相結(jié)合的方式,采取面對面背靠背,口頭或書面的形式,把機關(guān)及干部職工身上存在的作風(fēng)問題找出來。將查找出來的問題與干部職工公布,讓每個同志對照查找,直至把問題找深、找透、找準(zhǔn)。本階段結(jié)束時,將所查找出來的問題整改上報縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第三階段,制定措施,搞好整改(12月11日至12月31日,20天)

局作風(fēng)辦應(yīng)將查找出來的問題清理歸類,提出整改措施,能改的馬上改,不能及時解決的,應(yīng)分析原因,定出整改時向計劃,提出整改措施,交局領(lǐng)導(dǎo)小組研究,為下步整改打下良好基礎(chǔ)。對已有的規(guī)章制度,不適宜單位建設(shè)的,要進一步修改完善,急需把制度建立起來。整改一定要動真格,出突招,見實效。本階段結(jié)束時,將整改措施、定立的制度和整改的成果書面報送縣機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第四階段,完善制度,加強督促(2004年1月1日至1月15日,20天)

制度一經(jīng)定立或修改完善,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。在制定的執(zhí)行中,要積極探索適應(yīng)機關(guān)工作的運轉(zhuǎn),符合部門工作特點,便于廣大干部職工遵守的方式和方法,使各項制度得以落實,真正達到用制度管人、用制度管事,使干部職工自覺地把自己的言規(guī)范到制度規(guī)定之內(nèi)的良好運行機制中來,確保制度落到實處。

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇5

????????文章標(biāo)題:作風(fēng)建設(shè)和樹新形象創(chuàng)新業(yè)績主題活動第一階段工作匯報

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-()“作風(fēng)建設(shè)年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動是今年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和檢察隊伍建設(shè)的重頭戲,三月份開始,我院按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合我院工作實際,開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動第一階段的各項工作,為后繼階段工作的跟進夯實了思想和組織基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作主要情況匯報如下:一、突出重點,工作思路上把握“五大解決”。在對全院干警思想工作情況進行充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,我院今年抓“作風(fēng)建設(shè)年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動本著“有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題”的原則,提出要通過這次集中學(xué)習(xí)教育著力解決五個方面問題:

(一)思想作風(fēng)方面:要著力解決自滿自足、不思進取、脫離實際、漠視群眾等問題,教育和引導(dǎo)檢察人員正確認(rèn)識新形勢、新要求、新挑戰(zhàn),增強責(zé)任感和緊迫感,增強宗旨意識、大局意識和服務(wù)意識,自覺把“立檢為公,執(zhí)法為民”觀念落實到執(zhí)法辦案和日常工作中。

(二)學(xué)風(fēng)方面:要著力解決不愿學(xué)、不善學(xué)、不聯(lián)系實際學(xué)、不轉(zhuǎn)化和運用學(xué)習(xí)成果等問題,進一步深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察機關(guān)活動,引導(dǎo)干警牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,突出檢察實務(wù)取向和講求實效原則,大力開展政治理論學(xué)習(xí)研討、崗位練兵和業(yè)務(wù)技能競賽,推進隊伍專業(yè)化建設(shè)。

(三)工作作風(fēng)方面:著力解決辦事拖拉,效率不高;作風(fēng)漂浮,責(zé)任心不強;工作不用心,敬業(yè)愛崗精神缺乏等問題,以辦案為中心,認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟的刑事政策,深化檢務(wù)公開,提高各項制度措施和辦案流程的執(zhí)行力,改進績效管理模式,形成高效有序的工作氛圍。

(四)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面:著力解決官僚主義、形式主義、工作不深入,履行“一崗雙責(zé)”情況不佳等問題,進一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策等工作制度,切實發(fā)揮表率作用和示范效應(yīng),自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)班子把握全局、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新和廉潔自律能力。

(五)生活作風(fēng)方面:著力解決貪圖享受、鋪張浪費;有令不行、有禁不止;交友不慎、榮辱不分等問題,堅持從嚴(yán)治檢,試行“檢務(wù)督查”工作,強化執(zhí)法辦案的內(nèi)部制約和外部監(jiān)督,有效防范檢察人員違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時,努力培養(yǎng)先進的檢察文化,引導(dǎo)干警模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,豐富干警精神生活。

二、求真務(wù)實,主要做法上落實“三抓三求”。

一是抓發(fā)動求覆蓋。2月下旬開始,我院通過黨組會議、院務(wù)會議和全院干警大會,進行層層發(fā)動。**檢察長指出了我院開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動要注重三方面工作:一是注重統(tǒng)一思想,引導(dǎo)干警克服厭倦思想和模糊認(rèn)識,正確全面認(rèn)識這次學(xué)習(xí)教育活動的重要意義、主要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是注重查改問題,查擺整改問題要把握實事求是的原則,重點深挖細(xì)查前幾年教育活動中可能未找到或已找到但整改不到位的問題;三是注重提高實效,以政治處為主要職能部門,各科室積極參與緊密配合,多途徑多形式增強活動的針對性和實效性,努力使全體干警通過活動有所悟、有所得、有所促進。其后,我院成立了由檢察長為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)、部署、組織全院教育活動的開展,確定政治處為職能部門,具體協(xié)調(diào)、督促、檢查各項工作措施的落實。同時,下發(fā)實施方案,制定日程安排表,進行統(tǒng)籌安排。

二是抓學(xué)習(xí)求提高。采取個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、中心組學(xué)習(xí)和黨支部學(xué)習(xí)相結(jié)合、聽取黨代會專題講座和觀看全國模范檢察官先進事跡錄像相結(jié)合等形式,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證參學(xué)率、學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,精心組織好干警的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會上的重要講話、《黨章》、《公務(wù)員法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《社會主義法治理念教育輔導(dǎo)》等有關(guān)內(nèi)容。在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,組織開展以“改進作風(fēng)、履行職責(zé)、促進和諧社會建設(shè)”為主題的大討論,并要求每名黨員撰寫至少一篇學(xué)習(xí)心得上交政治處。同時,政治處加強對學(xué)習(xí)情況的督查,定期集中檢查各科室的學(xué)習(xí)記錄本,并將學(xué)習(xí)落實情況作為目標(biāo)管理考核的一項重要內(nèi)容,促使學(xué)習(xí)討論工作落到實處。

三是抓宣傳求氛圍。我院指定專人擔(dān)任通訊員做好“作風(fēng)建設(shè)年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動宣傳報道工作,注重發(fā)揮宣傳工作的導(dǎo)向溝通作用;在院局域網(wǎng)上開辟宣傳專欄,內(nèi)容包括我院“作風(fēng)建設(shè)年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇6

分局黨支部決定從6月份到8月份在全局開展為期兩個月的“加強機關(guān)隊伍作風(fēng)建設(shè)”活動以來,綜合科作為分局窗口部門高度重視,周密部署,以“最低成本、最高效能、最優(yōu)服務(wù)”為目標(biāo),努力做到工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高,工作成效明顯提升,同時將作風(fēng)建設(shè)與日常工作緊密結(jié)合,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措促進各項工作任務(wù)的更好落實,確保全年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)?,F(xiàn)將開展情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

在分局《關(guān)于加強機關(guān)隊伍作風(fēng)建設(shè)活動的實施方案》下發(fā)后,綜合科迅速組織全科人員對實施方案進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會,并結(jié)合科室實際對今后一段時期的加強作風(fēng)建設(shè)工作進行了安排部署,進一步分解任務(wù),落實責(zé)任,明確時限,切實增強抓好作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,努力實現(xiàn)各項工作的有序推進、科學(xué)發(fā)展。

二、正視問題,積極整改

為保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn),綜合科全體工作人員團結(jié)一致,齊心協(xié)力,始終把履職盡責(zé)、保障有力、服務(wù)及時作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,積極作為,主動服務(wù),但由于科室日常事務(wù)繁雜,承擔(dān)任務(wù)較重,人員層次差距較大,在隊伍作風(fēng)建設(shè)方面還有需要進一步加強完善的地方,主要表現(xiàn)在:制度執(zhí)行力度不夠大;理論素養(yǎng)水平還不夠高;創(chuàng)新創(chuàng)造力還不夠強等。

針對以上問題,綜合部門認(rèn)真梳理,發(fā)現(xiàn)不足,積極整改。

一是從制度方面查找原因和漏洞,并形成了自查報告,通過自查進一步修訂完善了印章管理辦法,加大了請銷假制度的執(zhí)行力度。二是每人上交一份加強作風(fēng)建設(shè)決心書并張貼在公示欄,表達了科室全體工作人員切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的信心和決心。三是優(yōu)化辦公環(huán)境,對各類文件進行認(rèn)真歸檔和整理,該仍的仍,該存的存,對辦公室的衛(wèi)生進行了徹底清掃,并安排了衛(wèi)生值日表保持好,以嶄新的精神面貌和整潔的辦公環(huán)境展示國土部門的良好形象。

三、強化措施,鞏固成果

一是依靠完善的制度,夯實作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。在今后的工作中將繼續(xù)不斷完善機關(guān)管理各項規(guī)章制度,重點在提高制度的自覺性、嚴(yán)肅性上下功夫,確保各項制度不折不扣的落到實處。

二是依靠嚴(yán)格監(jiān)管,確保作風(fēng)建設(shè)要求的落實。通過嚴(yán)格嚴(yán)肅的監(jiān)督使每名工作人員不能也不敢有絲毫懈怠,特別是對一些帶苗頭性、傾向性的東西及早發(fā)現(xiàn)、及早解決,以防止發(fā)展蔓延,釀成大禍,不斷將作風(fēng)建設(shè)推向常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三是依靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)檢驗作風(fēng)建設(shè)成效。真正落實“馬上就辦”的工作方法,全面加快工作節(jié)奏,提高工作效率,以求真務(wù)實,真抓實干,善解難點的具體行動,展現(xiàn)國土人優(yōu)良作風(fēng)和樸實形象。

二〇一八年九月二十三日

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇7

個人年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展,工作中的作風(fēng)也越來越受到人們的關(guān)注,作風(fēng)建設(shè)是每一個人必須要經(jīng)歷的一個過程。而作為一名工作在企事業(yè)單位的職工,更需要有良好的作風(fēng),以更好地為企業(yè)服務(wù)、為人民服務(wù)。

從今年開始,我認(rèn)真反思自己的工作作風(fēng),把作風(fēng)建設(shè)納入了自己的年度計劃當(dāng)中,并付諸實踐。下面我將簡要地總結(jié)我今年的工作作風(fēng)建設(shè)工作。

一、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度

在工作中,我時刻遵循著公司的規(guī)章制度,切實把自己融入到企業(yè)文化當(dāng)中。在開展工作時,我從來不會隨意違背公司的規(guī)定,凡事以企業(yè)利益為先。特別是在領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)中,我總是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所要求的規(guī)定辦事。

二、關(guān)注工作細(xì)節(jié),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)

在執(zhí)行任務(wù)過程中,我十分關(guān)注工作細(xì)節(jié),并總是保持高度的責(zé)任心,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中沒有什么是小事,每一個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。所以我從不把工作細(xì)節(jié)當(dāng)做小事來看待,我總是認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一個任務(wù)。

三、積極溝通合作,快速解決問題

在工作中,我始終堅持積極溝通合作的思想,以實現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)為導(dǎo)向。當(dāng)出現(xiàn)問題時,我首先會判斷團隊成員是否能夠自行解決,如果無法解決,我就會盡快主動地與團隊成員進行溝通,一起尋找解決問題的辦法,確保工作能夠按時完成。

四、不斷學(xué)習(xí)提升自己

在自己本職工作的同時,我不斷地學(xué)習(xí)提升自己,以更好地適應(yīng)公司的需求。在工作中,我總是保持著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷地探究新的知識、新的技能以及新的工作方法,以提升自己的綜合素質(zhì)。

總之,我今年的作風(fēng)建設(shè)工作主要從四個方面入手,即嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、關(guān)注工作細(xì)節(jié)、積極溝通合作,不斷學(xué)習(xí)提升自己。通過這些努力,我的工作作風(fēng)得到了有效的提高,為企業(yè)做出了一定的貢獻。同時,也更加了解了自己應(yīng)該如何做一個有良好作風(fēng)的職場人。在今后的工作中,我將更加努力地工作,不斷完善自己的作風(fēng),成為一名更加優(yōu)秀的職場人。

作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 篇8

xx半年來,根據(jù)省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,局黨委高度統(tǒng)一思想明確責(zé)任和任務(wù),認(rèn)真落實六禁令、五制度,結(jié)合單位實際創(chuàng)新,密切關(guān)注干部作風(fēng)建設(shè),確保工作正常發(fā)展;注重形式,更注重實際效果。目前,全球干部作風(fēng)進一步改善,宗旨意識、責(zé)任意識、實踐意識、誠信意識;形成思考、工作、實施工作氛圍;我局作風(fēng)建設(shè)活動主要具有以下特點:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。

局黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)活動,為確保作風(fēng)建設(shè)工作的實施,年初由主任謝茂組長、紀(jì)律檢查委員會書記文學(xué)、監(jiān)督主任秦雪嬌副組長、辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制定作風(fēng)建設(shè)工作實施計劃和工作制度,確保作風(fēng)建設(shè)工作的實施。

一是加強對作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,將作風(fēng)建設(shè)的實施納入年度工作目標(biāo)。

二是將作風(fēng)建設(shè)工作納入多個單位和部門的目標(biāo)管理考核,由作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體落實,對單位和個人明確責(zé)任,明確獎懲責(zé)任。通過上述措施,作風(fēng)建設(shè)工作走上了制度化的軌道,取得了良好的效果。

二、查找問題,整改提高。

發(fā)現(xiàn)問題是風(fēng)格建設(shè)的一個重要階段。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組非常重視這一點,要求各級干部職工根據(jù)自己的實際情況,比較作風(fēng)中存在的問題。首先,發(fā)現(xiàn)各種形式的問題,扎實有效,局領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系單位或主管部門參加研討會,虛心聽取干部職工和群眾的意見或建議,結(jié)合自己的實際工作,帶頭認(rèn)真發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度、工作方法、紀(jì)律風(fēng)格和自己的領(lǐng)導(dǎo)作用。在充分自檢的基礎(chǔ)上,開放書面分析材料,限期糾正。其次,創(chuàng)新工作

法:發(fā)出書面征求意見函和征求意見表;召開黨員、職工代表、所轄行業(yè)個體工商戶代表等座談會,聽取意見。再針對征求到的意見和反映的突出問題,制定整改措施和整改方案、開展集中整改,建立長效機制,深入推進整改提高。狠抓建章立制,進一步建立健全了學(xué)習(xí)、考勤、廉政建設(shè)、財物管理、崗位職責(zé)、工作流程等方面的規(guī)章制度,嚴(yán)格了工作人員的日常監(jiān)督管理,促進了干部職工隊伍管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三、加強督查,多管齊下。

較真動硬,是確保作風(fēng)建設(shè)活動有條不紊開展的主要手段。我局堅持把階段驗收、舉報監(jiān)督、明查暗訪和宣傳造勢,貫穿作風(fēng)整頓建設(shè)的全過程,正確把握工作動態(tài),強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,縱向溝通,橫向聯(lián)絡(luò),形成了開展干部作風(fēng)整頓活動的強大合力。

一是加大宣傳力度。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)了督查通報公布各單位作風(fēng)整頓的典型做法以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題,全面反映了作風(fēng)建設(shè)工作動態(tài),有力地促進了作風(fēng)整頓活動的開展。

二是開展明查暗訪。不定期派員到各單位進行明查暗訪,時時督促各單位自覺地按照自己的公開,認(rèn)真履職盡責(zé),努力搞好本職工作,向組織和群眾交上滿意的答卷。

半年來我局作風(fēng)建設(shè)雖然取得了較好效果,但與上級黨委的要求、人民群眾的期望相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部對開展作風(fēng)建設(shè)仍存在一些模糊認(rèn)識,作風(fēng)建設(shè)活動的深度和廣度不夠;個別單位重視不夠,虛于應(yīng)付;少數(shù)部門和干部查擺問題隨大流、一般化,缺乏深度。這些都有待于我們在今后的工作中加以改進。

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