機(jī)電工作總結(jié)精華

機(jī)電工作總結(jié)。

寫文檔好像還需要更多的實踐和經(jīng)歷，我們可以在網(wǎng)絡(luò)上找到許多免費的范文供參考。關(guān)于范文的具體寫作內(nèi)容，需要注意哪些方面呢？編輯為您準(zhǔn)備了“機(jī)電工作總結(jié)”的內(nèi)容，在做出任何決定之前，請謹(jǐn)慎參考各方意見來作出判斷。

機(jī)電工作總結(jié) 篇1

隨著時間的推移，不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時間的工作 做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審 核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商，便于工程 的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為 了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正 錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做 到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體 工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程 質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時、準(zhǔn)確能夠與實際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四.安全文明施工

根據(jù)項目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在 這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會盡快努力去學(xué)習(xí)，在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施 工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人 能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在 今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完 善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的 管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

機(jī)電工程年度個人工作總結(jié)二

20xx年即將過去，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng) 設(shè)備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得 到了相應(yīng)的充實和提高?，F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報.

本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：

一、 完善落實各項制度

公 司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運 行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo) 識;按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

二、 系統(tǒng)基本運行情況

工 程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn) 故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責(zé)任的重大..所以我們時刻提高警惕, 不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時進(jìn)行維修排除, 盡可能防患于未然..同時我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長了設(shè)備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個大樓提供了良好的工作環(huán)境.

三、 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較 完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控 制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在 水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，即可在不長時間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。 就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班 室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在 公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)?體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……，讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮 拜一機(jī)電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使 這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識，增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

六、 節(jié)流開源方面

在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機(jī)，在 負(fù)荷量較大的時候開兩臺，在負(fù)荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強(qiáng)對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設(shè)備或配件，我們 盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的 工作中一定會大有改觀。

總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長 了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進(jìn)。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強(qiáng)、工作中時不時有違反公司 紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來， 吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電工作總結(jié) 篇2

20xx年以來，盛華礦機(jī)電運輸系統(tǒng)在嵩陽公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，做好預(yù)防性檢修、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)電裝備對標(biāo)與評定、節(jié)能降耗等方面工作，加強(qiáng)重點系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

一、做好預(yù)防性檢修試驗及檢測工作，建立檢修組織保障體系

1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作

20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修，主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩，礦井反風(fēng)演習(xí)，主井焊補(bǔ)箕斗，中央變電所檢修高爆開關(guān)，變電所高爆開關(guān)過流試驗，檢修風(fēng)機(jī)，改造大傾角皮帶，檢修水泵，檢修空壓機(jī)，弋灣開關(guān)站至盛華礦架空線路改造等。截止目前，礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過有針對性地定期檢修，變“搶修”為“檢修”，提高設(shè)備運行的安全性與可靠性。

2、預(yù)防性試驗工作

（1）1月份對大型固定設(shè)備關(guān)鍵零部件進(jìn)行探傷，4月份對副井罐籠進(jìn)行了脫鉤試驗，9月份對副井在用鋼絲繩進(jìn)行截繩試驗；7月份參與完成礦井反風(fēng)演習(xí)；3月份對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，12月份對主井鋼絲繩進(jìn)行了更換。

（2）電氣設(shè)備預(yù)防性試驗：安排對平地高壓開關(guān)柜、井下高爆開關(guān)進(jìn)行過流試驗；對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進(jìn)行耐壓試驗；雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進(jìn)行了測試，對接地電阻不合格的進(jìn)行處理，避雷器測試20組，每季度對井下接地電阻進(jìn)行測量，對接地電阻阻值不合格的及時進(jìn)行處理。

3、安全檢測工作

由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車、風(fēng)機(jī)、進(jìn)行測試；由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機(jī)、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進(jìn)行測試；對空壓機(jī)、鍋爐安全閥、壓力表，水泵真空表進(jìn)行校驗，在用儀表全部合格。

4、做好隱患排查整改工作，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)

（1）8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機(jī)電機(jī)不同心，有異常震動，影響安全運行，10月份進(jìn)行大傾角皮帶耦合器改造。

（2）6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調(diào)度絞車鋼絲繩有斷絲，扭曲現(xiàn)象，為防止事故發(fā)生，及時對鋼絲繩進(jìn)行了更換。

（3）為防止工作面采空對架空線路的影響，及時對架空線路進(jìn)行了改造。

5、安裝新設(shè)備

20xx年斜井工程，機(jī)電運輸科設(shè)立了斜井配電點，安裝由平地變電所至斜井配電點的雙回路電纜線路，專門設(shè)立供風(fēng)機(jī)使用的移動變電站，確保了風(fēng)機(jī)的安全合理運行；并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機(jī)250米，JD25型調(diào)度絞車一部。

二、雨季“三防”工作

1、根據(jù)雨季“三防”工作要求，4月份對各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和輸電線路進(jìn)行了全面檢查，對水倉、沉淀池和水溝進(jìn)行清挖；5月11日八點組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作，中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求，排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求；

2、5-6月份對弋灣開關(guān)站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹

木全部進(jìn)行了砍伐；

3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設(shè)備主接地極及單臺電氣設(shè)備接地電阻進(jìn)行測試。

三、加強(qiáng)重點系統(tǒng)的安全管理工作

1、開展平地供用電專項檢查

對平地高、低壓供電線路及通訊線路進(jìn)行排查：主要對架空線路及平地變電所電纜溝內(nèi)電纜進(jìn)行檢查，電纜脫落地段重新吊掛，清理電纜溝內(nèi)雜物；對辦公樓供電線路進(jìn)行全面檢查，對吊掛不規(guī)范地段重新進(jìn)行吊掛；對調(diào)度樓、隊職工樓的路進(jìn)行排查整改。

2、組織主提升機(jī)年檢工作

根據(jù)嵩陽公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求，我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項目分類，對主提升系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查。

3、開展冬季供暖專項整治活動，主要更換暖風(fēng)爐煙囪，更換檢修風(fēng)道，焊補(bǔ)鍋爐引風(fēng)筒。更改暖風(fēng)爐房照明線路，檢查鍋爐煙道、風(fēng)道，保證鍋爐安全運行。

四、認(rèn)真開展機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動、機(jī)電裝備保護(hù)及能力評定工作

1、推進(jìn)機(jī)電裝備及管理水平考核對標(biāo)活動

20xx年，我礦對照標(biāo)準(zhǔn)開展機(jī)電裝備和管理水平考核評價對標(biāo)活動，找出存在問題和不足，提出整改方案和措施，全面提升機(jī)電裝備和管理水平。

2、做好機(jī)電裝備保護(hù)及能力評定工作，保證設(shè)備安全運行評定要求系統(tǒng)各種保護(hù)齊全，并按規(guī)定進(jìn)行試驗，在現(xiàn)場檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況；對大型固定設(shè)備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機(jī)油閃點試驗等，要求必須寫明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員；對每月評定問題嚴(yán)格按“五定”原則安排人員處理，由科長監(jiān)控，實現(xiàn)閉環(huán)管理；按照嵩陽公司下發(fā)機(jī)電運輸裝備實際能力比計算方法，對各系統(tǒng)實際能力比重新進(jìn)行計算，合格。通過評定工作的`開展，確保了機(jī)電裝備各種保護(hù)裝置及設(shè)施齊全、靈敏、可靠，系統(tǒng)和設(shè)備滿足核定生產(chǎn)能力，保證了設(shè)備的安全運行。

五、完善管理體系，規(guī)范機(jī)電運輸管理工作

1、推進(jìn)“雙述”工作開展，進(jìn)一步規(guī)范“雙述”內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起，并逐步向平地及井下各固定崗位開展；

2、按照機(jī)電運輸部下發(fā)機(jī)電運輸崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我礦設(shè)備運行實際情況，組織隊長、科主管技術(shù)員、科長等相關(guān)人員對主提升、壓風(fēng)機(jī)等崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，要求各隊按新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)。該標(biāo)準(zhǔn)對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內(nèi)容進(jìn)行了具體規(guī)定，對崗位危險源進(jìn)行辨識、提出預(yù)防措施，規(guī)范了崗位工操作行為，為崗位工的規(guī)范安全操作提供了保證。

3、完善采區(qū)供電、運輸、排水等選型設(shè)計方案，并進(jìn)行存檔管理。做到設(shè)備安裝有依據(jù)，設(shè)備運行有標(biāo)準(zhǔn)的全生命管理模式。

4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機(jī)電運輸各崗位操作規(guī)程》、《機(jī)電運輸崗位責(zé)任制》及各類反事故預(yù)案等，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范了職工操作行為。

六、組織職工培訓(xùn)、比武，積極開展技術(shù)革新，依靠得科技進(jìn)步保證礦井安全生產(chǎn)。

本年度共完成礦井維修電工、空壓機(jī)司機(jī)、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓(xùn)工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武。

機(jī)電工作總結(jié) 篇3

機(jī)電人員工作總結(jié)

機(jī)電人員是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的一支關(guān)鍵力量。在工作中，他們承擔(dān)著機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理、搬運等任務(wù)，是生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障。通過對本人在機(jī)電維修一線的工作經(jīng)驗總結(jié)，我認(rèn)為機(jī)電人員的工作需要不斷改進(jìn)和完善，以提高自身的技能和維修能力，從而更好地促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、對機(jī)械設(shè)備的檢修提高質(zhì)量

機(jī)械設(shè)備的檢修工作是機(jī)電人員日常工作中最基本的職責(zé)。在每一次檢修過程中，機(jī)電人員不僅需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，而且還需要對機(jī)械零件進(jìn)行更換、加固、調(diào)節(jié)等工作，確保機(jī)械設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。同時，還需要及時清洗各類機(jī)械零件、檢查可燃?xì)怏w管道、檢查標(biāo)志和標(biāo)牌是否齊備等，保證生產(chǎn)線的安全和順暢。

在檢修過程中，機(jī)電人員應(yīng)該注重工具、測量儀器的使用和維護(hù)。只有這樣，才能提高檢修的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

二、提高機(jī)電技能水平

機(jī)械維修技能是機(jī)電人員必備的技能之一。在維護(hù)、修理過程中，機(jī)電人員不斷學(xué)習(xí)機(jī)械原理、電路原理、傳感器原理等機(jī)電技術(shù)知識，不斷積累經(jīng)驗。在本職工作完成之余，還應(yīng)該定期參加機(jī)械維修技能培訓(xùn)，掌握更多的維修技能。只有這樣，才能應(yīng)對生產(chǎn)線出現(xiàn)的各種故障，貢獻(xiàn)自己的力量。

同時，機(jī)電人員還應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，互相配合，形成一支緊密的團(tuán)隊。協(xié)作的過程中，需要及時溝通、交流，能夠更好地解決生產(chǎn)線出現(xiàn)的問題。

三、保護(hù)機(jī)械設(shè)備和工作環(huán)境

機(jī)械設(shè)備和工作環(huán)境的保護(hù)是機(jī)電人員工作的重要方面。機(jī)電人員在工作中，需要按照工作安排，規(guī)范操作，避免機(jī)械設(shè)備的操作不當(dāng)造成損壞。同時還應(yīng)注意環(huán)保要求，注意機(jī)油、潤滑油的分離和儲存，保護(hù)環(huán)境，減少浪費。

對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物、工業(yè)污水等，機(jī)電人員也有著重要的責(zé)任，必須按照規(guī)定處理。相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和主動參與環(huán)保工作，能夠更好地履行自己的職責(zé)，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也起到了積極的貢獻(xiàn)。

綜上所述，機(jī)電人員是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的一支關(guān)鍵力量。為了更好地履行本職工作，機(jī)電人員需要不斷提高自身的機(jī)電技能水平和工作經(jīng)驗，不斷完善自我。同時也需要積極參與團(tuán)隊協(xié)作，保護(hù)機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境，共同促進(jìn)生產(chǎn)線的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最終實現(xiàn)機(jī)電人員成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展中不可或缺的一支核心力量的目標(biāo)。

機(jī)電工作總結(jié) 篇4

20__年義煤集團(tuán)新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團(tuán)公司、洛陽煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的路線、方針政策，對各級政府下發(fā)的文件精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，特別是對洛陽市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組文件，做到管理機(jī)構(gòu)到位，區(qū)隊長和班組長及特使工種到位、勞動組織到位、安全管理制度到位，認(rèn)真做好隱患排查及整改、安裝和更新設(shè)備，使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績，為更好地做好今后的工作，現(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患排查，按照兼并重組有關(guān)文件精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)，我們先后對井上和井下進(jìn)行了隱患排查，共查出隱患37條，其中井上25條，井下12條。

二、嚴(yán)格按要求進(jìn)行隱患整改，在隱患排查的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了隱患整改，拆除了嚴(yán)禁使用國家淘汰的設(shè)備和電纜和沒有煤安標(biāo)志的設(shè)備，對井上、下電氣設(shè)備接地、過流、漏電等安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試，編寫了負(fù)荷整定說明書，對各接地極進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并對二次各接地裝置進(jìn)行了接地電阻測試，確保符合要求，對地面各建筑構(gòu)物都按規(guī)定采取了避雷措施，在供電方面，對變電所進(jìn)行了改造，實現(xiàn)了單母線分段供電，并建造了變壓器室，把變壓器室由房頂移至室內(nèi)，對主井絞車房、通風(fēng)機(jī)房和充燈房的配電柜進(jìn)行了更新，，對井下供電又增加了一趟電纜，更換了井下的全部饋電開關(guān)，并對地面架空線路進(jìn)行了改造。

在設(shè)備改造方面，首先更換了兩臺空氣壓縮機(jī)，并新建了空壓機(jī)房更換了兩臺新充燈架和150盞礦燈，對提升設(shè)備新增了后備保護(hù)，對各項安全保護(hù)進(jìn)行了調(diào)試，確保靈敏可靠，對主井安裝了液壓自動阻車器、搖臺和安全門，并能按規(guī)定閉鎖和動作，新安裝了提升信號系統(tǒng)，對罐籠新裝了楔形連接裝置，并對罐籠按規(guī)定進(jìn)行了每月一次的不脫鉤防墜試驗和每6個月一次的脫鉤防墜試驗。

在軌道運輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進(jìn)行了更換，全部更換為22/m的軌道，為以后的生產(chǎn)運輸?shù)於嘶A(chǔ)。

三、拆除了原來不合格的管道，鋪設(shè)了一趟70m長的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長的4寸壓風(fēng)管道，對井下水泵進(jìn)行了全面檢查和檢修。

四、認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，無論是設(shè)備或軌道都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，保持完好，保持清潔衛(wèi)生，完善各項記錄。

五、搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，先后培訓(xùn)學(xué)習(xí)240余人次。

機(jī)電工作總結(jié) 篇5

資料：

1、重新梳理運輸管理制度、運輸專業(yè)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程；

2、下發(fā)白羊嶺煤礦斜巷運輸管理規(guī)定、制定皮帶保護(hù)安裝標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)范井下運輸設(shè)備檢修記錄本；

3、按期對井下運輸系統(tǒng)圖進(jìn)行更新、并重新對井下所有絞車進(jìn)行核算；

4、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下風(fēng)門前后的擋車杠進(jìn)行規(guī)范、井下皮帶急停線路掛鉤進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定；

5、編制無極繩絞車購置、定料倉購置等技術(shù)規(guī)格書；

6、統(tǒng)一規(guī)范并上報運輸設(shè)備、設(shè)施牌板內(nèi)容。

具體工作：

1、東翼輔助運輸大巷無極繩絞車更換鋼絲繩；

2、東翼膠帶運輸大巷更換皮帶260米；

3、中央輔助運輸大巷、東翼輔助運輸大巷道岔全部更換成氣動道岔；

4、督促井下各區(qū)隊運輸線路按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；

5、定期對井下各區(qū)域運輸設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查并提出整改意見、按期進(jìn)行整改；

6、開展運輸事故處置演練方案。

下半年工作計劃：

1、中央輔助運輸大巷警沖標(biāo)的安裝工作；

2、東翼輔助運輸大巷自動擋車裝置改造工作；

3、井下使用的`擋車裝置（2個擋車裝置）實現(xiàn)閉鎖；

4、井下各分支聯(lián)巷安裝雙向擋車裝置；

5、井下所有運輸設(shè)備、設(shè)施掛牌管理；

6、東翼配風(fēng)巷架空乘人裝置電控系統(tǒng)改造；

7、配合完成運輸特種設(shè)備檢測、檢驗工作；

8、對照運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下各區(qū)隊進(jìn)行運輸專項檢查。

機(jī)電工作總結(jié) 篇6

機(jī)電人員工作總結(jié)

近年來，機(jī)電行業(yè)在國家戰(zhàn)略引領(lǐng)下，發(fā)展勢頭迅猛。作為機(jī)電行業(yè)的從業(yè)者，我們承擔(dān)著重要的工作任務(wù)，是推動機(jī)電行業(yè)發(fā)展的中堅力量。在這一過程中，我們不斷努力、積累經(jīng)驗、總結(jié)經(jīng)驗，逐步提高自身素質(zhì)。下面，我就自己的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，以期能夠給機(jī)電行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)

為了保持機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，我們時刻關(guān)注設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)過長時間的理論學(xué)習(xí)和實踐操作，我對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理有了更加深刻的理解。在平時的工作中，我們要定期檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，及時調(diào)整參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題后要及時處理，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，以提高生產(chǎn)效率。

同時，在維護(hù)機(jī)電設(shè)備的過程中，我們也不斷進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)。通過改進(jìn)設(shè)備的構(gòu)造、優(yōu)化設(shè)備的運行模式，我們不斷推進(jìn)機(jī)電設(shè)備發(fā)展的步伐，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理

機(jī)電設(shè)備的管理是企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。在這個方面，我們也做了不少努力。首先，我們加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的使用管理，制定了一系列規(guī)范化的管理制度，確保機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時，我們注重機(jī)電設(shè)備的耐久性和安全性，對使用中出現(xiàn)的問題及時整改和處理。

在加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理方面，我還深入了解了先進(jìn)的管理方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和收集信息，針對不同的情況和需求，制訂出適合自己的管理計劃。這些措施和管理方法，對于保證機(jī)電設(shè)備的正常運行和提高生產(chǎn)效率起到了重要的推進(jìn)作用。

三、積極參與技術(shù)改造

隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備的制造和運用都得到了極大的改進(jìn)，為了符合市場的需求和企業(yè)的發(fā)展需要，各類機(jī)電企業(yè)都在積極進(jìn)行技術(shù)改造。作為技術(shù)人員和管理者，我們也應(yīng)當(dāng)積極參與技術(shù)改造工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

在技術(shù)改造方面，我們常常參觀企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，了解先進(jìn)的技術(shù)理念和應(yīng)用，不斷學(xué)習(xí)更新的技術(shù)知識，并將其運用到實踐中。通過對企業(yè)的研發(fā)工作的深入了解和參與，我們能夠為企業(yè)提供更多的技術(shù)支持和創(chuàng)新的思路，為推動整個機(jī)電行業(yè)的升級換代做出更加深入的貢獻(xiàn)。

四、常常實踐和創(chuàng)新

機(jī)電行業(yè)是一個需要不斷創(chuàng)新的行業(yè)，而實踐又是創(chuàng)新的源泉。在我們的工作中，我們常常去實地考察、接觸市場和用戶，保持與市場的緊密聯(lián)系，不斷發(fā)掘市場的需求，以此為切入點，推動新穎的機(jī)電產(chǎn)品和解決方案的研發(fā)和實施。

同時，在日常的生產(chǎn)工作中，我們也注重對工作中的問題進(jìn)行總結(jié)，通過創(chuàng)新和改進(jìn)工藝流程、機(jī)器設(shè)備等方面，發(fā)掘更多的提高生產(chǎn)效率和節(jié)省成本的途徑，為企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之，機(jī)電行業(yè)是一個不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的行業(yè)，我們一直在努力為推動這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理、積極參與技術(shù)改造、實踐和創(chuàng)新等方面的工作，我們在實現(xiàn)自我價值的同時，也為企業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。未來的道路上，我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，為機(jī)電行業(yè)的前進(jìn)而努力！

機(jī)電工作總結(jié) 篇7

在過去的20xx年里，機(jī)電隊在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理，增強(qiáng)抓好生產(chǎn)工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，通過機(jī)電隊全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。回顧20xx年來，我們主要做了以下工作：

一、完善規(guī)章制度建設(shè)。

安全生產(chǎn)，制度先行，成立之初，區(qū)隊各項制度都不健全，因此在成立之即，便開始從完善各項規(guī)章制度著手，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。在具體工作中堅持做到：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有監(jiān)督檢查，凡事有獎懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、做好日常維護(hù)工作。

加強(qiáng)110kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風(fēng)井臨時主扇通風(fēng)機(jī)房的管理，加強(qiáng)崗位練兵，積極推進(jìn)“手指口述”、“崗位描述活動”。嚴(yán)抓人員上崗和設(shè)備的日常維護(hù)工作，保證廠區(qū)供電，礦井通風(fēng)的`正常穩(wěn)定。落實電鉗班對水泵房的值班，保障廠區(qū)和臨建區(qū)供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護(hù)工作，從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三、加強(qiáng)落實重點工作。

機(jī)電隊在做好日常生產(chǎn)工作的同時，也嚴(yán)格落實調(diào)度會安排的重

點工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉，自下半年開始，文家坡副井提升開始調(diào)試運行，我隊主要負(fù)責(zé)提升機(jī)房的管理以及提升系統(tǒng)的檢修，在調(diào)試處理時，區(qū)隊安排人員跟著廠家調(diào)試，慢慢摸索、學(xué)習(xí)，到正式運行后擔(dān)負(fù)起副井提升系統(tǒng)的日常檢修及處理突發(fā)問題，保證副井提升安全運行。存在的問題與不足

雖然機(jī)電隊的各項工作都順利開展，但在工作的細(xì)節(jié)中也發(fā)現(xiàn)許多不足。

1、機(jī)電隊是一支年輕的隊伍，雖然干勁十足，但經(jīng)驗少，工作上存在一定的困難。

2、隊內(nèi)員工絕大多數(shù)都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。

3、安全理念淡薄，很多年輕人沒有接觸過這一行業(yè)，并不了解工作中的危險性，平時干活中，難免會出現(xiàn)毛手毛腳現(xiàn)象，增加了工作中的安全隱患。

20xx年工作安排及計劃任務(wù)

1、提升管理水平，打造安全生產(chǎn)長效機(jī)制。在現(xiàn)場管理上，要牢固樹立“超前預(yù)防”的思想理念，從細(xì)節(jié)上抓好安全防范。對跟班的專項工程要嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)口，為礦井后續(xù)建設(shè)筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。

2、要切實增強(qiáng)人才保護(hù)意識，加大人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化實踐鍛煉、能力提升和經(jīng)驗積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出

的良好局面。要進(jìn)一步加大員工崗位培訓(xùn)力度，做到有計劃、有落實、有檢查、有考核，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和實效性。進(jìn)一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術(shù)比武等工作力度，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、推進(jìn)安全文化建設(shè)。深入推進(jìn)崗位雙述工作和班組安全文化建設(shè)，將雙述工作與員工日常安全教育相結(jié)合，與員工崗前培訓(xùn)相結(jié)合，與班組安全建設(shè)相結(jié)合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現(xiàn)場比賽，將崗位雙述工作推向一個更高的平臺。將抓班長和班長抓有機(jī)結(jié)合起來，更加注重班組長的作用和發(fā)揮，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和安全宣傳教育，加大優(yōu)秀班組、班組長的培育力度，打造優(yōu)秀的班組安全文化。

4、牢固樹立安全第一的思想，全面落實超前預(yù)控管理，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標(biāo)，落實“超前預(yù)控、超前管理”的管理方式，做到各種災(zāi)害超前發(fā)現(xiàn)、超前治理，將各項災(zāi)害提前消滅在萌芽狀態(tài)。

5、做好礦井供電及機(jī)電設(shè)備管理工作。完善和優(yōu)化礦井供電系統(tǒng)，加強(qiáng)臨時供電管理，保證各種保護(hù)齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修機(jī)電設(shè)備，提高設(shè)備完好率。

6、做好周三周五的培訓(xùn)，盡可能多的為員工講解與之息息相關(guān)的安全知識和業(yè)務(wù)技能。利用周三周五培訓(xùn)時間，做好事故案例分析的學(xué)習(xí)，并做詳細(xì)記錄。使員工通過對各類案例的學(xué)習(xí)和掌握，做到對現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境的危險源和存在的隱患進(jìn)行超前預(yù)控，超前防范，實現(xiàn)生產(chǎn)中的“零隱患”。

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