建設(shè)管理報告(經(jīng)典15篇)

建設(shè)管理報告。

在我們的日常學習和工作中，寫報告是一個很常見的任務(wù)。通過寫報告，我們能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一步的工作奠定基礎(chǔ)。但是，對于許多人來說，寫報告可能會感到毫無頭緒。在這篇精選文章中，“建設(shè)管理報告”為您提供了一些啟示和指導，我們認為它是最值得一看的文章之一。希望它對您有所幫助！

建設(shè)管理報告【篇1】

按照省《關(guān)于緊急開展基層應(yīng)急能力建設(shè)情況調(diào)查的通知》，街道針對應(yīng)急能力建設(shè)情況（隊伍、物資裝備、應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)情況、問題原因分析、建議措施等）現(xiàn)將情況報告如下。

一、健全領(lǐng)導機構(gòu)，完善指揮體系

（一）健全領(lǐng)導機構(gòu)。街道成立由主任任組長、應(yīng)急管理辦公室主任、派出所長任副組長，有關(guān)科室科長、社區(qū)居委會主任、人武干事為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。街道對社區(qū)實行定期調(diào)度、年度考核、督察督辦、問責約談等工作機制。

（二）完善指揮體系。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門明確分工、各司其職，密切協(xié)同，形成強大工作合力。

二、完善應(yīng)急預案，規(guī)范信息報送

（一）制定并按期修編預案。街道辦事處制定了《街道綜合應(yīng)急預案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》、《防兒童溺水安全事故應(yīng)急預案》、《防汛工作預案》、《地震應(yīng)急預案》等各項應(yīng)急預案，按照市、縣有關(guān)要求定期做好各項預案的修編工作。

（二）嚴格執(zhí)行信息報告制度。要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息，必須第一時間向街道辦事處報告，統(tǒng)一由街道應(yīng)急辦負責收集、匯總后，向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的，嚴肅進行追責。

三、加強隊伍建設(shè)，落實值班值守

（一）壯大基層應(yīng)急救援力量。一是按照街道應(yīng)急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度，街道負責組織應(yīng)急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應(yīng)急搶險人員額，街道配備x個應(yīng)急隊，員額xx人；x個防汛分隊，員額xx人；二是辦事處機關(guān)、各社區(qū)、行政村現(xiàn)有應(yīng)急救援隊員xxxx人。辦事處、各社區(qū)由主要領(lǐng)導帶隊，分管領(lǐng)導負責現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護等專業(yè)人員，針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域，開展隱患排查，強化落實整改，將各類風險消除在萌芽之中。

（二）強化應(yīng)急值班值守。辦事處建立了《應(yīng)急管理值班值守工作制度》，雙休假期、放汛期間、重大節(jié)日、氣象臺發(fā)布預警的極端惡劣天氣等時間節(jié)點，機關(guān)及各社區(qū)每天安排x名班子成員、x名干部xx小時值班值守；全體機關(guān)干部、社區(qū)兩委成員xx小時保持通訊暢通。

四、備齊應(yīng)急物資，抓好演練宣傳

（一）認真儲備各類應(yīng)急物資。每年對各社區(qū)應(yīng)急儲備物資進行一次清點檢驗，對失效破損的物資及時更新補充，編制應(yīng)急物資臺賬。

（二）抓好演練宣傳。辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實地滅火演練、消防逃生演習。廣泛通過各種方式，向街道民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

五、存在的問題短板

一是街道、社區(qū)財力有限，對應(yīng)急管理工作的經(jīng)費投入不足。街道社區(qū)目前尚無專業(yè)救援車輛和通訊車輛。二是應(yīng)急裝備種類不全，功能單一，操作不便，儲備物資種類較少，不利于緊急救援及人員防護。例如，由于缺乏橡皮筏、破拆機械等專用設(shè)備，救生衣數(shù)量有限，在暴雨條件下轉(zhuǎn)移水中被困車輛人員只能通過云梯爬行、繩拽人拉等方式，可能會延誤搶救生命的寶貴時間。三是應(yīng)急人員多為網(wǎng)格員，無編制、無補貼，未建立一套科學定量的考評機制，以及推薦表彰申報流程，一定程度上影響了應(yīng)急人員的工作積極性。六、下一步工作打算

1、進一步完善全辦應(yīng)急預案體系。按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進基層應(yīng)急管理工作開展。

2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。完善應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。

3、進一步完善突發(fā)事件排查評估預警體系。加強各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估，認真抓好整改；針對重大事故事件隱患，及時向上級機關(guān)報告預警，提高處置突發(fā)公共事件的能力。

4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

建設(shè)管理報告【篇2】

網(wǎng)站建設(shè)管理實踐報告

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)站建設(shè)已成為許多企業(yè)不可或缺的一環(huán)。本篇文章將詳細介紹網(wǎng)站建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗，并從策劃、設(shè)計、開發(fā)、測試和上線等方面進行具體闡述。

首先，網(wǎng)站建設(shè)的策劃階段是整個過程的關(guān)鍵。在策劃階段，我們需要充分了解企業(yè)的需求和目標，并結(jié)合用戶群體的特點進行市場調(diào)研。通過調(diào)研，我們能夠系統(tǒng)地分析競爭對手的網(wǎng)站優(yōu)勢和劣勢，從而為我們的網(wǎng)站建設(shè)制定合適的發(fā)展方向和策略。

其次，設(shè)計階段是網(wǎng)站建設(shè)過程中視覺效果和用戶體驗的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)計階段，我們需要根據(jù)企業(yè)品牌形象和用戶需求進行網(wǎng)站的整體界面設(shè)計，包括色彩搭配、排版風格和交互設(shè)計等。通過合理的設(shè)計，我們能夠提高用戶的易用性和吸引力，從而提升網(wǎng)站的訪問量和用戶粘性。

接下來，開發(fā)階段是網(wǎng)站建設(shè)過程中技術(shù)實現(xiàn)的關(guān)鍵步驟。在開發(fā)階段，我們需要根據(jù)設(shè)計稿進行程序開發(fā)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計，同時不斷優(yōu)化網(wǎng)站的功能和性能。通過合理的開發(fā)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)站的各種功能需求，提高網(wǎng)站的穩(wěn)定性和可用性。

然后，在測試階段，我們需要對網(wǎng)站進行細致的測試和調(diào)試。在測試階段，我們需要檢查網(wǎng)站的各項功能是否正常運行，同時還要進行兼容性測試和安全性測試，以確保網(wǎng)站的穩(wěn)定和安全。通過細致的測試，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并修復潛在的問題，提高網(wǎng)站的質(zhì)量和可靠性。

最后，在上線階段，我們需要將網(wǎng)站部署到服務(wù)器上，并進行全面的驗收和推廣。在上線階段，我們需要確保網(wǎng)站的服務(wù)器配置符合網(wǎng)站的需求，同時還要對網(wǎng)站的流量進行監(jiān)控和優(yōu)化。通過及時的上線和推廣，我們能夠讓更多的用戶了解和訪問我們的網(wǎng)站，從而提高企業(yè)的知名度和影響力。

綜上所述，網(wǎng)站建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗包括策劃、設(shè)計、開發(fā)、測試和上線等多個環(huán)節(jié)。在每個環(huán)節(jié)中，我們都需要細致地進行規(guī)劃和執(zhí)行，以確保網(wǎng)站的質(zhì)量和效果。只有通過詳細具體且生動的實踐，我們才能夠有效地提高網(wǎng)站的競爭力和用戶體驗，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。

建設(shè)管理報告【篇3】

為進一步改善城市面貌、提升城市形象，提高城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾及建筑立面規(guī)范化、標準化和長效化管理水平，根據(jù)青城管辦字［2010］12號《青島市城市管理委員會辦公室關(guān)于印發(fā)青島市深入開展城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治工作方案的通知》要求，結(jié)合我市實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)富強文明和諧的現(xiàn)代化生態(tài)型湖濱城市的目標，以實施“雙超越、雙突破”戰(zhàn)略、創(chuàng)建省級文明城市為契機，通過加強城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾及建筑立面整治，積極創(chuàng)建優(yōu)美城市環(huán)境，為提高城市品位、提升城市形象、增強城市綜合競爭力貢獻力量。

二、整治范圍

1、重點整治城市規(guī)劃區(qū)主次干道、窗口區(qū)域、旅游景點周邊等道路兩側(cè)的門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號、招牌標識等。

2、道路兩側(cè)其它影響市容市貌的問題。

三、整治內(nèi)容

1、重新確定并統(tǒng)一規(guī)劃整治城區(qū)主次干道、窗口區(qū)域、旅游景點周邊等道路兩側(cè)的門頭牌匾。

2、依法更新或拆除城區(qū)道路兩側(cè)破舊門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號、招牌標識等。

3、清理城區(qū)道路兩側(cè)建筑立面、門面窗花以及亂貼亂畫。

4、清理城區(qū)道路兩側(cè)其它影響市容觀瞻的問題。

四、整治標準

1、牌匾設(shè)置采取“一店一匾”，臨街店鋪在門頭上方只能設(shè)置一塊牌匾，嚴禁一店設(shè)置兩牌或多牌，兩層以上層與層之間其他位置均不得設(shè)置門頭牌匾，嚴禁牌匾重疊。

2、根據(jù)道路兩側(cè)臨街樓體建設(shè)情況，確定牌匾設(shè)置規(guī)格，確保每條道路兩側(cè)牌匾高低一致，寬窄相同、色調(diào)和諧；同一建筑物的門頭牌匾高低、寬窄等規(guī)格尺寸應(yīng)該統(tǒng)一，并與依附建筑物相協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)高低不齊、寬窄不一、凸凹不平等現(xiàn)象。

3、門頭牌匾顏色應(yīng)與經(jīng)營內(nèi)容和樓體顏色以及相鄰業(yè)戶色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一。牌匾名稱須與營業(yè)執(zhí)照核準注冊的名字名稱一致。用字要規(guī)范，漢語拼音與外文不得混用，除名人題字外，一律不得使用繁體字、異體字。

4、門頭牌匾設(shè)置材質(zhì)提倡使用石質(zhì)、金屬、玻璃、亞克力等高檔材料，店招門牌四周安裝色彩明麗的射燈、動感輪廓燈等，嚴禁使用低檔劣質(zhì)材料。

五、實施步驟

（一）調(diào)查摸底、制定方案(2010年8月25日-2010年9月25日)

1、組織召開深入開展城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治活動動員大會，充分利用新聞媒體加大宣傳報道力度，營造良好的社會輿論環(huán)境。

2、建立健全城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾整治活動組織領(lǐng)導機構(gòu)，組織對城區(qū)主次干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)設(shè)置的門頭牌匾、附墻燈箱、霓虹燈字號、招牌標識等設(shè)施進行一次全面摸底排查。

3、逐戶登門做好業(yè)戶的思想工作，深入宣傳門頭整治工作的目的、意義、政策和效果，與廣大業(yè)戶達成共識，通過積極的思想工作，征得廣大業(yè)戶的積極支持和配合。

4、建立城區(qū)門頭牌匾臺帳，將城區(qū)道路兩側(cè)門頭牌匾的具體位置、牌匾內(nèi)容、采取的整治措施等情況登記造冊，按路段建立臺帳。

（二）統(tǒng)一布局、制定標準（2010年9月25日-2010年10月25日)

1、依據(jù)“統(tǒng)一布局、以人為本”的原則，結(jié)合道路及樓體各自特點，本著高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高標準設(shè)置的原則，制定城區(qū)各路段門頭牌匾設(shè)置標準。

2、按照城區(qū)門頭牌匾設(shè)置標準，遵循整齊規(guī)范，一店一匾的原則，制定具體整治活動方案，逐步組織實施。

（三）集中力量、全面實施（2010年10月25日-2011年5月30日)

組織城管執(zhí)法、公安、工商、法院、信訪局、相關(guān)街道等單位組成的工作小組，其中：

1、城管執(zhí)法局做好前期擬拆除的戶外廣告調(diào)查取證等法律文書和上報市法制辦審批拆除戶外廣告的有關(guān)材料。

2、公安局協(xié)助城管執(zhí)法局做好擬拆除戶外廣告的調(diào)查取證和做好拆除戶外廣告的安全保衛(wèi)工作。

3、工商局做好城區(qū)無經(jīng)營許可證的商戶的取締工作。

4、法院做好戶外廣告強制拆除工作。

5、信訪局做好戶外廣告拆除工作群眾信訪案件的處理工作。

6、相關(guān)街道做好轄區(qū)內(nèi)拆除戶外廣告業(yè)戶的政治思想工作，確保拆除戶外廣告工作的順利開展。

在集中拆除期間，各相關(guān)單位要安排專門人員根據(jù)上述要求做好配合工作。

（四）督導協(xié)調(diào)、檢查考核?(2011年6月1日-2011年6月30日)

市政府督查室對此次門頭牌匾整治活動進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)單位及時整改。以迎接青島市政府相關(guān)部門對此項工作的檢查驗收。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。為加強市區(qū)門頭牌匾整治活動的組織領(lǐng)導，確保門頭牌匾整治工作任務(wù)順利完成，成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)城區(qū)門頭牌匾整治過程中的各項，工作小組辦公室設(shè)在城管行政執(zhí)法局。

（二）廣泛宣傳，群眾參與。電視臺、新聞中心等新聞媒體要積極配合市區(qū)門頭牌匾整治活動，按照總體方案的要求,采取多種形式,加大宣傳力度,形成濃厚的“住在萊西,熱愛萊西,建設(shè)萊西,美化萊西”的輿論氛圍。

（三）高效聯(lián)動，形成合力。各相關(guān)單位要按照責任分工切實抓好城區(qū)門頭牌匾整治工作落實。同時，應(yīng)及時受理群眾投訴，解決城區(qū)門頭牌匾整治過程中出現(xiàn)的各類問題

?(四)?嚴格審批、加強監(jiān)管。加強道路兩側(cè)門頭牌匾的管理和維護，明確業(yè)主責任、施工單位維修期限等事項。今后凡門頭牌匾拆除、更新等審批事項，一律到行政審批中心城管執(zhí)法局窗口審批。同時，城管執(zhí)法局要加強對已實施拆除或整改的區(qū)域的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的新情況、新問題，鞏固門頭牌匾整治成果。

（五）建立臺帳，適時監(jiān)督。做好門頭牌匾整治活動的資料收集工作，特別是整治前、后對比照片等音像資料以及工程預、決算等經(jīng)費使用情況等資料，建立工作臺帳。

建設(shè)管理報告【篇4】

主任、各位副主任、各位委員：

我代表縣人民政府，向本次人大常委會議報告我縣城市建設(shè)管理工作的情況，請予審議。

一、前段工作情況

近年來，我縣大力推進新型城鎮(zhèn)化，縣城總體規(guī)模不斷擴大，基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強，人居環(huán)境不斷改善，城市經(jīng)濟不斷增強。全縣城市化率達到39%，縣城建成區(qū)面積逼近25k㎡，城區(qū)人口增至23萬人以上，城市經(jīng)濟已成為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的強大支撐。

（一）以規(guī)劃為龍頭，大力推進城市擴容提質(zhì)

1.規(guī)劃編制迎頭趕上。通過縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、縣城總體規(guī)劃、“一區(qū)四園”規(guī)劃、城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、生態(tài)縣規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、城區(qū)道路排水綠化專項規(guī)劃等一系列規(guī)劃編制與實施，明確了城市定位與發(fā)展方向，拉開了城市框架，提升了城市功能。根據(jù)縣委政府《關(guān)于加快城市發(fā)展的決定》，縣城將發(fā)展成為老城區(qū)、東部新城、南岸旅游風景區(qū)，“一城兩區(qū)、一水兩岸”的格局，建成區(qū)面積近期達到35k㎡、遠期達到50k㎡；根據(jù)道路專項規(guī)劃，縣城區(qū)確定為主干道“八橫八縱”、次干道“十橫十二縱”、支干道“十橫十七縱”，推進了城市道路建設(shè)，大幅提升了城市道路的承載功能；根據(jù)總體規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃，按照整個城市框架逼近100k㎡、達到中等城市規(guī)模的遠景目標，對涵蓋電力、電信、郵政、移動、供水、排污、供氣七大類的市政公用設(shè)施，都分門別類的作了建設(shè)規(guī)劃，對涵蓋行政、商業(yè)、金融、文化、體育、醫(yī)療、科教、保障八大類的公共設(shè)施也作了用地規(guī)劃。

2.規(guī)劃實施規(guī)范有序。建成了規(guī)劃信息管理系統(tǒng)，添置規(guī)劃總平面圖審查、復核、日照分析等五套軟件，實現(xiàn)業(yè)務(wù)審批自動化、圖文互訪一體化、規(guī)劃資料管理規(guī)范化，使規(guī)劃實施達到了全省水平。方案會審到位。以“一法一辦法”（《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《湖南省實施辦法》）為依據(jù)，以“總體規(guī)劃”和“專項規(guī)劃”為藍本，依法報建項目的“規(guī)劃方案”和“規(guī)劃條件”確保所有城市建設(shè)在規(guī)劃框架內(nèi)運作。對“規(guī)劃方案”實行專業(yè)技術(shù)人員初審，規(guī)劃局局務(wù)會會審和縣規(guī)委審定三審制，重大建設(shè)項目提交縣政府常務(wù)會或縣委常委會審定?？偨ㄖ娣e達30000㎡的房地產(chǎn)開發(fā)項目，開發(fā)商必須提供3個以上“規(guī)劃方案”供相關(guān)專家評審。指標執(zhí)行到位。合理確定土地出讓前的“規(guī)劃條件”，嚴格控制開發(fā)強度。加強“六線”管理，即加強城鄉(xiāng)建設(shè)用地“紅線”、基礎(chǔ)設(shè)施通道“黃線”、生態(tài)綠地“綠線”、歷史文化名城保護街區(qū)“紫線”、河湖水體保護“藍線”和地下管線“虛線”的管理。出臺《澧縣建設(shè)項目容積率計算規(guī)則》，要求以居住為主的小區(qū)開發(fā)，規(guī)劃條件中容積率一般不得超過2.2，綠化率一般不得低于35%，停車位一般保持在需求份額的90%以上。澧州大道以北地區(qū)的建設(shè)項目，一律實行嚴格的雨污分流制。批前公示到位。始終堅持打造陽光規(guī)劃品牌，堅持項目批前公示。單位和個人的報建項目，審批前統(tǒng)一制作公示牌在待建點進行公示，讓項目的合法性、合理性接受公眾檢驗，讓規(guī)劃的運行以強大的社會力量作為支撐。今年公示72個項目，62個無異議。10個有異議的項目，其中4個重新審查，相關(guān)部門溝通后獲得通過，2個調(diào)整方案后再次公示獲得通過，2個出具有關(guān)技術(shù)鑒定書、請示市規(guī)劃局、請專家評估、召開聽證會后獲得通過。1個被否決，1個被撤銷。④跟蹤監(jiān)管到位。堅持放線與驗線并重，常態(tài)巡查與竣工驗收并重。今年共發(fā)出停工通知、責令整改書22份，其中私房19份，項目建設(shè)3份，整改到位的5處已經(jīng)復工。注重城市夜景規(guī)劃，要求縣城主要街道臨街項目和小區(qū)建設(shè)做好景觀設(shè)計，必須設(shè)置好“三燈”（景觀燈、射燈、輪廓燈）。目前主要干道臨街在建項目景觀燈設(shè)置工作已與金都華府等13個項目約談，并將通知發(fā)送到位，已有4處景觀方案報送審查。注重配套設(shè)施到位，對物管用房、環(huán)衛(wèi)、綠化、技防設(shè)施等嚴格監(jiān)督，做到在規(guī)劃中明確，嚴格按規(guī)劃實施。

（二）以項目為抓手，不斷加快城市建設(shè)速度

1.拉開城市骨架。新建了墨池路、臨江路、關(guān)心路、群星路、升級改造了澧州大道、工業(yè)大道北段，特別是繞城北線竣工并于5月1日起試通車，城市外成環(huán)線、內(nèi)呈方格的框架已經(jīng)形成。加上過境國省道改造完成、g55高速路已具雛形，澧水大橋建設(shè)有序推進，城市道路交通網(wǎng)絡(luò)的分流承載功解將大幅提升。截至目前，安鄉(xiāng)至慈利高速已經(jīng)列為湖南省XX年第一條開工項目。繞城東線已完成施工圖設(shè)計，正進行預算、評審。澧州大道東拓工程正進行規(guī)劃設(shè)計。桃花灘東路完成580m道路及配套設(shè)施建設(shè)，中段排水工程已完成雨水主管埋設(shè)1040米、污水主管埋設(shè)1400m（采用頂管工藝），桃花灘西路（解放路至繞城線）正進行施工設(shè)計，并著手準備預算、評審、招投標等前期工作。護城北路一期工程（澧州大道至桃花灘西路）1030m道路硬化及配套設(shè)施建設(shè)全部完成，二期工程完成排水管道埋設(shè)和路基填筑，正進行水穩(wěn)層施工；澧浦南路建設(shè)工程完成圍堰、箱涵基礎(chǔ)填筑及天橋拆除，正進行栗河段路基填筑。香潭路440m、新河路1041m道路硬化及配套設(shè)施建設(shè)完成。

2.完善城市功能。升級改造了蘭江公園和澧州廣場兩大休閑場地，建成群玉廣場，啟動墨池廣場建設(shè)。先后完成翊武影劇院、少年宮等文化場館建設(shè)和改造。新建了地表水廠，建成了污水處理廠，改造供水管網(wǎng)，配套污水管網(wǎng)，發(fā)展管道燃氣近2萬戶，啟動城鄉(xiāng)一體化垃圾處理廠等一批大型公益項目建設(shè)。體育中心已開工建設(shè)，人民醫(yī)院遷建工程正在樁基礎(chǔ)施工招標，竹木鐵鋁市場完成征地拆遷，垃圾填埋場完成土建工程18萬立方。建成垃圾中轉(zhuǎn)站117座、垃圾圍114個、公廁34座（其中水廁19座，旱廁15座），主要街道配套果皮箱700個。新增和更新各類警告、指路、禁令、指示標牌200塊，施劃標線達30000㎡。澧州大道、澧浦路全路段設(shè)立安全防護欄7700m。在工業(yè)園、十二支運達路、澧浦路政務(wù)中心，繞城線黃橋路口、水產(chǎn)市場等六處安裝紅綠燈及高清電子警察系統(tǒng)和配套的懸臂式指路、指示標牌。

3.保障民生福祉?？h政府每年把小街小巷改造列入為民辦實事項目，改造小街小巷60條。新建養(yǎng)老服務(wù)中心、救助站等，城市救助功能不斷提升。房地產(chǎn)業(yè)施工和新開工面積同步增長，銷售量價齊升，市場處于供需兩旺的局面，“低端有保障、中端有市場、高端有品質(zhì)”的供給體系日趨完善。啟動和建成了銀谷國際、豪盛國際現(xiàn)代城、濱江城市花園、康澧金芙蓉、荷塘月色、匯景中央、大漢新城等一大批高品質(zhì)樓盤，安置房、經(jīng)濟適用房、廉租房、公租房不斷新建，全面啟動集中成片的棚戶區(qū)和零星危房改造，城市保障功能彰顯和諧。6月1日，今年首批保障性住房安置到位，36戶安置對象全是澧陽鎮(zhèn)無房、低收入、老弱病殘家庭或老城區(qū)原國有公房的被拆遷戶主。

（三）以“城市管理年”為載體，有效提升城市管理水平

1.強化城市創(chuàng)建。按照三步走的要求，以城市創(chuàng)建指揮部為龍頭，以創(chuàng)建職能單位和重點單位為主線，以社區(qū)居委會為依托，實行“條塊結(jié)合、以塊為主”，充分發(fā)揮社區(qū)居委會“小廟”管“大神”的作用。圍繞“三個城市一起創(chuàng)”（國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城、省級園林縣城），今年重點抓了“一項改革”、“三項活動”、“四個示范”、“十大整治”?！耙豁椄母铩奔磳⑸鐓^(qū)清掃保潔逐步推向市場，充分調(diào)動了環(huán)衛(wèi)工人及保潔人員的積極性?！叭椈顒印奔撮_展創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動、開展愛國衛(wèi)生月和世界衛(wèi)生日活動、開展除四害統(tǒng)一行動?！八膫€示范”，即“示范街道、示范機關(guān)、示范小區(qū)、示范企業(yè)”，通過領(lǐng)導帶頭，示范引路，引導全社會共同參與城市創(chuàng)建。“十大整治”，即門前三包專項整治、牛皮癬專項整治、城區(qū)渣土專項整治、水域保潔整治、五小行業(yè)專項整治、交通秩序?qū)ｍ椪巍敉鈴V告專項整治、死角死面專項整治、禁鞭禁炮專項整治、市容市貌專項整治，確保整治一項就落實一項。

2.強化“兩違”控管?！皟蛇`”控管雖然壓力很大、任務(wù)很重，我們始終堅持堵疏結(jié)合，保持“露頭就打、起墻就推”的高壓態(tài)勢，澧陽鎮(zhèn)強制拆違21000㎡，縣城區(qū)地下開發(fā)基本堵住。選派工作組進駐澧澹，5月16日起集中辦公，實地開展調(diào)研、清理和整改工作，堅持“騰退宅基地”、“禁止新占地建設(shè)”等基本原則，指導澧澹鄉(xiāng)黨委政府出臺了《關(guān)于加強村民建房管理的意見（試行）》，剎住了搶搭搶建之風。堅持穩(wěn)步推進“兩違”處置工作，實際收繳兩違處置資金已達3100多萬。

3.強化房地產(chǎn)業(yè)監(jiān)管。5月19日，組織召開了房地產(chǎn)市場監(jiān)管暨商品房銷售明碼標價工作會議，全縣各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和新建樓盤經(jīng)營業(yè)主負責人共計50人參加會議。嚴把市場準入關(guān)，著重解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題。突出誠信管理，將超越資質(zhì)開發(fā)、閑置土地、捂盤惜售、違規(guī)預售、發(fā)布虛假廣告、造成社會矛盾等違法違規(guī)行為納入信用評價內(nèi)容并公示。原則停止老城區(qū)微小地塊開發(fā)，新區(qū)開發(fā)盡力推行大樓盤運作模式。對未經(jīng)驗收的項目，絕不允許交付使用。重視物業(yè)管理，在洞庭小區(qū)推行了敞開式小區(qū)管理模式；鼓勵物業(yè)企業(yè)做大做強，承擔社會管理責任，入駐現(xiàn)在沒有物業(yè)的管理小區(qū)包括安置房小區(qū)。

4.強化建筑業(yè)管理。分步實施建筑安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、規(guī)范化管理工作。出臺了《進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程基本建設(shè)程序管理》（澧建發(fā)［XX］22號）的辦法，組織舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)管培訓班，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)監(jiān)管有人有序，確保農(nóng)民建房不出安全事故。加大市政建設(shè)管理力度，下大力加強城區(qū)管線網(wǎng)絡(luò)管理，建立數(shù)據(jù)庫，制定相應(yīng)的建設(shè)規(guī)范，依法實行規(guī)劃許可。對于道路開挖、管線施工，一律實行“提前申報、聯(lián)合審批、定時定點、及時恢復”四項原則。城區(qū)新建道路設(shè)施，管線工程同步規(guī)劃，同步施工。今年，下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標活動的通知》（澧建發(fā)［XX］16號）的文件，重點規(guī)范建設(shè)工程招投標工作，查處打擊虛假招標、陰陽合同等違法違規(guī)行為，規(guī)范評標程序，確保三個一致，即招標價與實際造價一致，中標價與合同價一致，中標單位與施工單位一致。

二、存在的主要問題與不足

隨著城市建設(shè)水平的不斷提高，城市面貌發(fā)生了較大改觀，但離廣大群眾期望還有一定距離，與發(fā)達地區(qū)相比還有很大差距，還存在著許多制約城市科學發(fā)展的問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，建設(shè)維護投入不足。大建設(shè)需要大投入，根據(jù)《縣城基礎(chǔ)設(shè)施完善十二五規(guī)劃》，要投資99.395億元，單憑財政無法完成投入任務(wù)。另外，隨著城區(qū)面積的不斷擴大，城市維護的任務(wù)也越來越重，但每年城市維護建設(shè)稅征繳額僅3000萬元，即使全部投入城市維護，也遠不能滿足需要。第二，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多。因歷史原因形成的地下管線問題、下水道問題、公廁問題和垃圾中轉(zhuǎn)站問題，都要我們大量的工作才能加以配套，滿足基本要求。第三，物管矛盾日益突出。大多數(shù)居民自我管理、自我維權(quán)的意識較差，思想意識仍停留在有問題就找政府的舊思維模式上，導致物業(yè)收費難，產(chǎn)生惡性循環(huán)。尤其是原來單位的房改房、集資房、私房等規(guī)模更小、配置更低，根本無法形成有效的物業(yè)管理，有的小區(qū)甚至處于無序管理的狀態(tài)。第四，創(chuàng)建氛圍不夠濃厚。部分單位領(lǐng)導重視還不夠，實實在在為城市創(chuàng)建做的工作較少，調(diào)度力度不夠。市民參與不夠，熱情不高，少數(shù)人認為“事不關(guān)己、高高掛起”，創(chuàng)建宣傳工作還任重道遠。城管執(zhí)法環(huán)境較差，老百姓圍觀起哄、阻礙執(zhí)法甚至暴力抗法的情況時有發(fā)生。這些問題和不足，需要我們在以后的工作中進一步加以改進。

三、下段工作安排

（一）城市建設(shè)與維護

1.大力推進城市建設(shè)項目。以縣城總體規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ)，編制新區(qū)8平方公里詳規(guī)，完善新區(qū)規(guī)劃，全力引進戰(zhàn)略投資者，實施整體開發(fā)。加快繞城東線、澧浦南路、體育中心、人民醫(yī)院、長途客運中心、汽貿(mào)城、家俱城、商貿(mào)城、物流園、服裝產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)市場、竹木鐵鋁市場、廣電中心等重大項目進程，促成項目盡快落地建設(shè)。啟動翊武西路、護城南路、群星中路、墨池廣場、行政中心廣場、澧水大橋、桃花灘中路、桃花灘西路、大漢文化廣場、新河東路東段、民政街北段的道路建設(shè)；建成栗河引水工程、繞城北線、護城北路、珍珠路、群玉廣場、北苑路、圃園路、垃圾填埋場；維修改造曉鐘街西段、人民路（酒廠至月臺段）、澧陽北路；規(guī)劃建設(shè)桃花灘路東拓、緯五路、黃橋路、縣城污水處理廠二期工程及城市公用照明節(jié)能改造建設(shè)工程。綜合治理老城區(qū)路不平、燈不亮、水不通的問題，推進公廁、中轉(zhuǎn)站、公益設(shè)施配套建設(shè)，完善城市功能。

2.高度重視基礎(chǔ)設(shè)施配套。在大力推進主干道建設(shè)，加快城市擴容的同時，注重建成區(qū)、特別是老城區(qū)小街小巷的亮化、硬化以及下水道配套，不斷探索更加靈活的建設(shè)方式，實施2-3年的集中整治和改造，切實解決一批群眾反映強烈的問題。由規(guī)劃部門牽頭，對已形成的地下管線，組織開展專門的調(diào)查摸底工作，切實澄清底子，建立數(shù)據(jù)檔案；對新建的項目，必須堅持地上地下同步設(shè)計、同步施工、同步驗收；對存在欠賬的項目，如下水道不配套、雨污未分流的道路，制定改造方案，逐步“消赤減債”。

（二）城市創(chuàng)建與管理

1.切實推行“管理年”活動。抓重點整治。嚴格按照年初工作方案的要求，穩(wěn)步推進十個專項整治，進一步鞏固整治成果。抓宣傳教育。充分發(fā)揮輿論工具的作用，電視臺、電臺開播“城市管理”專題節(jié)目，鼓勵全社會共同參與城市管理，機關(guān)干部特別是領(lǐng)導干部和黨員要帶好頭，認真開展“小手牽大手”的活動。抓嚴管重罰。出臺城市管理處罰辦法，印發(fā)市民文明衛(wèi)生公約，建立處罰機制，組建專門的處罰隊伍，通過嚴格管理、從重處罰，形成人人遵章守紀的良好局面。④抓考核兌現(xiàn)。加大考核力度，提高考核的科學性和考核結(jié)果應(yīng)用的針對性，做到獎罰分明。城建口的各個單位要繼續(xù)每周調(diào)度一次。澧陽鎮(zhèn)、澧澹鄉(xiāng)繼續(xù)每天調(diào)度一次。創(chuàng)建辦每半月調(diào)度一次。其他單位每月調(diào)度一次。對檢查考核結(jié)果要通報全縣，同時在電視臺播報；連續(xù)兩次排名靠后和被點名通報批評的，主要負責人到電視臺作表態(tài)發(fā)言；嚴重失職瀆職的，嚴格問責追責。

2.力促規(guī)劃管理上臺階。由規(guī)劃部門牽頭，抓緊推進“數(shù)字澧縣”工程建設(shè)。加大規(guī)劃編制投入，編制《主干道整治專項規(guī)劃》、《城區(qū)景觀專項規(guī)劃》、《水域利用與保護專項規(guī)劃》、《廣告治理專項規(guī)劃》和《環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃》等專項規(guī)劃，為城市建設(shè)管理進一步提供依據(jù)。強化規(guī)劃設(shè)計的強制性、剛性指標門檻，不允許突破。新建小區(qū)必須配套足夠停車位、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、物管用房、技防設(shè)施，綠化率必須達標，必須按照城市主要街道美化亮化規(guī)劃設(shè)計要求，將美化亮化方案與平面圖、立面圖同時報審。加強配套人防工程、公租房和廉租房的監(jiān)管力度，異地代建費要按標準足額收繳到位。

3.全方位抓好物業(yè)管理。通過學習其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，摸索出一套適合澧縣物業(yè)管理發(fā)展的模式。加大《物業(yè)管理條例》等法規(guī)的宣傳力度，提高廣大居民的認識。堅決維護業(yè)主的知情權(quán)、選擇權(quán)，大力推行物業(yè)企業(yè)公務(wù)公開、財務(wù)公開。加強從業(yè)管理人員的崗位培訓，選拔聘任一批責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員充實到物業(yè)管理一線隊伍。對違反物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定的，住建、房管、城管、環(huán)保、工商、公安等職能部門要依法從嚴查處。

主任、各位副主任、各位委員，在過去的城市建設(shè)管理工作中，雖然我們做了許多工作，取得了一定成效，但也還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次會議為契機，加大力度，強化措施，狠抓落實，促進我縣城市建設(shè)管理工作再上一個新臺階，進一步推動我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

建設(shè)管理報告【篇5】

11月16至17日，縣人大常委會組織部分市縣鄉(xiāng)人大代表對我縣今年公路建設(shè)情況進行了視察。

縣人大常委會主任***，副主任**、**、**及部分市縣鄉(xiāng)人大代表共26人參加了視察?？h人民政府主管縣長、政府辦和交通局負責人，縣人大常委會辦公室和財經(jīng)科教科負責人陪同視察。

視察先后實地察看了省道寶平線、縣道小云線、白四線和寶平線至楊家窯、貓峪至虎龍溝、孤石至青羊溝、東卯至上碌碡灣、茨營子至千松臺的村村通工程。之后代表們聽取了縣交通局局長王志強關(guān)于全縣公路建設(shè)情況的介紹，座談了視察感想并提出了建議。縣政府縣長劉富成專程到會參加了代表座談。

視察認為，我縣屬山區(qū)縣，山多溝多，居住分散，道路狀況較差，交通條件滯后。交通不便成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。今年以來，縣鄉(xiāng)人民政府充分認識到道路建設(shè)在經(jīng)濟建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，搶抓機遇，強化領(lǐng)導，組織協(xié)調(diào)。交通部門精心謀劃，積極實施，加強指導，相關(guān)部門和相關(guān)村積極配合，共同努力，使我縣今年公路建設(shè)呈現(xiàn)出四大特點：一是工程規(guī)模大投資多。今年完成的寶平線42公里二級油路改建工程，投資10142萬元;縣道小云線馬營至沽源交界14公里油路續(xù)建工程，投資約860萬元;縣道白四線巴圖營至東卯29公里油路改造工程，投資2428萬元，還完成該線白草至三道川16公里路基工程。村村通工程全縣涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)77個行政村，建設(shè)里程317.5公里。其中水泥(油)路178.3公里，沙石路139.2公里。全縣今年共修建道路400多公里，投資1.5億元，是我縣公路建設(shè)史上工程規(guī)模大、投資多的'一年。二是工程質(zhì)量好速度快?？h鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門在公路建設(shè)中采取了責任終身制、三級監(jiān)理等管理辦法，切實加強了工程質(zhì)量管理，保證了工程質(zhì)量。今年開工項目較多，施工戰(zhàn)線長，但是都在上凍之前基本完工，建設(shè)速度是較快的。三的各級領(lǐng)導重視，措施硬。縣鄉(xiāng)政府領(lǐng)導對今年道路建設(shè)非常重視，跑立項、籌資金、抓施工，環(huán)環(huán)緊扣，做了大量扎實的工作，采取了有效措施。交通部門把握全縣道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局，除承擔省道干線建設(shè)任務(wù)外，對村村通工程在人財物上予以支持，在工程施工中的組織管理上采取了一系列的有力措施，保障了各項建設(shè)工程任務(wù)的圓滿完成。四是效益特別明顯。今年我縣公路建設(shè)項目的完成，其經(jīng)濟、社會效益將會日漸顯現(xiàn)。為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和民間交往創(chuàng)造了便利條件。寶平線二級油路改建工程的竣工，拉近了我縣與北京的距離，為進一步發(fā)揮我縣優(yōu)勢，實施環(huán)京津戰(zhàn)略、開放開發(fā)、招商引資、發(fā)展礦產(chǎn)品主導產(chǎn)業(yè)和旅游后續(xù)產(chǎn)業(yè)奠定了良好的硬環(huán)境基礎(chǔ)?？h道續(xù)改建工程和村村通工程，是落實“三個代表”重要思想，落實人大代表建議的具體行動，是全面建設(shè)小康社會的需要，是為群眾辦實事，便利群眾生產(chǎn)生活的民心工程，深受群眾的歡迎。視察對今年交通工程給予了很高的評價，對交通工作成效給予了充分肯定。

視察指出，與全省全市比，我縣的交通條件仍比較落后，縣鄉(xiāng)人民政府、交通部門和各相關(guān)部門要繼續(xù)努力。對今后全縣道路建設(shè)工作，視察主要提出了以下建議：

一、繼續(xù)抓住機遇，抓好項目工作。明年要圍繞全市公路建設(shè)重點積極爭取公路建設(shè)項目立項開工，同時超前做好公路后續(xù)項目的申報立項工作。

二、提前謀劃明年村村通道路建設(shè)重點。一是應(yīng)做好合理的建設(shè)規(guī)劃。二是根據(jù)財力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性確定年度建設(shè)重點，并抓好主干線重點工程。三是對偏遠且財力不足的村，可先修沙石路，有財力時再硬化。

三、加強村村通公路的后期修建和養(yǎng)護工作。一是對村村通公路路肩、邊溝不達標的要繼續(xù)整修，使其達到設(shè)計標準，以利于排水和通行。二是政府應(yīng)研究修訂出臺一個地方道路管理養(yǎng)護辦法，明確養(yǎng)護責任，適時管護好已修道路，努力延長通村公路使用年限。

四、努力減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程債務(wù)負擔。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村都要千方百計多渠道籌集道路建設(shè)資金，既解決好建設(shè)民工工資兌現(xiàn)問題，又努力減少鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村村通道路工程帶來的負債。

建設(shè)管理報告【篇6】

各位領(lǐng)導、同志們：

加強機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理，強力推進工作落實，確保政令暢通，是建設(shè)“六型機關(guān)”的重要舉措，是促進“兩區(qū)”建設(shè)，實現(xiàn)“五個新區(qū)”，達到“五大”要求和目標的重要手段。也是加快經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的有力保障。自全區(qū)機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理活動開展以來，街道黨工委、辦事處高度重視，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加強規(guī)范化管理的意見》和《關(guān)于加強效能建設(shè)的決定》以及《***區(qū)機關(guān)規(guī)范化管理細則》，加強領(lǐng)導，狠抓各項具體工作的落實，收到了明顯成效，達到了目標要求，既促進了效能建設(shè)，又有力的推動了街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展。下面，根據(jù)文件要求，把我街道的主要做法，作以簡要匯報，不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正。

（一）落實“五個到位”，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

我們以落實“五個到位”為抓手，全體干部對開展機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理工作的重要性和緊迫性有了更深的認識。這“五個到位”是：

一是領(lǐng)導到位。街道主要領(lǐng)導高度重視，親自抓，親自部署，親自過問，親自檢查。將機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的各項工作真正落到實處。二是責任到位。機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理是一個系統(tǒng)工程，標準高，要求嚴，時間跨度長，我們按照要求，明確任務(wù)，責任到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的格局。三是宣傳到位。也就是認識到位，不間斷地進行思想發(fā)動。通過學習俞書記在全區(qū)領(lǐng)導干部大會上指出的：“小事做好也能有大作為；二是觀念一變就能有大作為；狠抓落實才能有大作為”要求，進一步提高了全體干部對開展機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理重要性必要性的認識，大家時刻保持高昂的斗志，在街道營造起了人人講規(guī)范，個個抓效能，事事見效能的氛圍。四是工作到位。街道黨工委、辦事處明確要求，開展效能建設(shè)不能圖形式、擺花架、走過場，要按照區(qū)上的要求認真做好每項工作，不但把規(guī)定的動作做好做扎實，還結(jié)合街道實際，做好向社區(qū)、村的延伸工作，賦予效能建設(shè)更加豐富的內(nèi)涵。我們指導村、社區(qū)結(jié)合實際，在開展效能建設(shè)中要有創(chuàng)新意識，要有亮點。圍繞“黨建示范型”、“就業(yè)服務(wù)型”、“文化學習型”、“平安和諧型”等四型社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建“三位一體”精品社區(qū)，取得了明顯成績，***社區(qū)通過市級“黨建示范型”驗收、***社區(qū)被授予區(qū)級“平安社區(qū)”稱號，促進了效能建設(shè)扎實穩(wěn)步推進。五是檢查督促到位。街道效能建設(shè)監(jiān)督小組對機關(guān)各辦公室、村社區(qū)的開展如何，經(jīng)?；虿欢ㄆ谏钊胍痪€檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責成改進，以保證機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理不斷取得實效。

落實規(guī)范化管理的工作重點是：人的規(guī)范；物的'規(guī)范和事的規(guī)范。對此，我們的做法：一是抓領(lǐng)導負責。我們體會到，任何事情只要領(lǐng)導重視，就能有保障，就能抓出成效。街道黨工委、辦事處始終把這項工作擺到街道工作中心位置，實行了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，保證了抓經(jīng)常、經(jīng)常抓。二是抓基礎(chǔ)投入。***街道地理環(huán)境、工作環(huán)境相對比較艱苦，設(shè)施欠缺，為營造較好的辦公辦事環(huán)境，街道因地制宜、量力而行，先后投入資金近300余萬元，建設(shè)了***、***、***3個社區(qū)服務(wù)大廳，改善了機關(guān)的辦公環(huán)境，基本達到了機關(guān)辦公和服務(wù)居民所需，為堅持依法行政、提高效率、簡化辦事程序、積極營造公正透明的良好行政環(huán)境提供了有效載體，創(chuàng)造了良好的干事服務(wù)環(huán)境。三是抓隊伍建設(shè)。街道本著“從人抓起，從細節(jié)做起”的原則，重點抓好全體干部的管理教育，用良好的狀態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實的作風，全面落實機關(guān)規(guī)范化管理細則要求，抓管理促效能取得了突出的成績，推動了街道各項工作的完成，基本實現(xiàn)了“人按規(guī)范自覺做好，物按要求擺放整齊到位”目標，并做到了堅持經(jīng)常。四是抓制度制定。制度是效能建設(shè)的根本。人管人管不住，只有用制度才能保持經(jīng)常，我們根據(jù)街道社區(qū)工作任務(wù)，把制度建設(shè)貫徹于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，先后修改、制定、補充了多項管理制度。使人人、事事有規(guī)章、有緊箍咒。五是抓督導檢查。組織建立了，制度也定好了，設(shè)施也建了，隊伍也抓了，關(guān)鍵是要經(jīng)常堅持，建立健全督導機制，街道成立了督察室負責，檢查、通報，效果很明顯。

規(guī)范化建設(shè)不是一朝一夕的事情，是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們將借鑒這次交流機會，把各兄弟單位好的做法，結(jié)合我們實際加以促進和深化，確保機關(guān)效能建設(shè)真正取得實效。具體從以下幾方面入手：

1、強化領(lǐng)導工作責任。從班子成員做起，在機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理中喊響“向我看齊”，要求一般干部做到的，領(lǐng)導干部首先要做到；要求班子成員做到的，一把手首先要做到，以自己的模范行動，樹起旗幟，立起標桿，管好干部，帶好隊伍。

2、加強干部素質(zhì)建設(shè)。街道和村、社區(qū)“一把手”要按照區(qū)委效能建設(shè)的要求，切實承擔起帶好一支隊伍的重任，做到敢于負責、敢于碰硬，特別是對那些有令不行、辦事拖拉、作風懶散的人和事，要敢于批評、敢于糾正，對機關(guān)干部要敢抓善抓、敢管善管，加強制度約束，堅持以事業(yè)來調(diào)動工作積極性，真正帶出一支作風過硬、群眾滿意的干部隊伍來。

3、開展自查自糾。圍繞機關(guān)效能建設(shè)的主題，對照今年機關(guān)效能建設(shè)工作要點中部署的任務(wù)，通過開展自查自糾活動，進一步查找本單位效能建設(shè)工作中存在的問題，針對存在的問題，要邊處理，邊整改，邊提高，邊完善，確保機關(guān)效能建設(shè)各項工作落到實處。

4、開展分類指導。街道、村和社區(qū)是黨和政府為民服務(wù)最基層的單位，處在效能建設(shè)的前沿，其形象代表著政府形象，百姓看政府更多是從這里開始的。結(jié)合村、社區(qū)存在的自認為人少、事少，不是效能建設(shè)的重點，往往思想不重視，管理跟不上的現(xiàn)象，進一步加強指導和督查力度，通過切實有效的措施，著力提高機關(guān)和村、社區(qū)為民服務(wù)的水平與質(zhì)量。

5、加強督促檢查。發(fā)揮街道機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心的作用，健全機制，做到有訴必理、有理必果，督辦的事項要做到“事事有回音，件件有著落”。通過組織開展明查暗訪等多種途徑，加強工作督查，推動影響機關(guān)效能突出問題的解決。

6、進一步完善長效管理機制。開展機關(guān)效能建設(shè)和規(guī)范化管理的最終目標是為了建立效能型政府，它需要帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性的制度來保證。下一步我們要對制度進行再補充、再完善，并持之以恒地堅持下去，逐步使工作運行方式從權(quán)力管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，努力從“治本”上解決機關(guān)效能問題。

進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，按照會議的部署，將效能建設(shè)的總體要求與建設(shè)實力、活力、和諧***的目標有機統(tǒng)一起來，不斷激發(fā)機關(guān)效能建設(shè)的持久動力，確保機關(guān)效能建設(shè)各項工作落到實處，努力開創(chuàng)街道機關(guān)效能建設(shè)工作的新局面，為全面完成區(qū)九次黨代表會提出的奮斗目標提供有力保障。

以上匯報不妥之處，請批評指正。

建設(shè)管理報告【篇7】

目前，農(nóng)村小城鎮(zhèn)在改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和西部大開發(fā)穩(wěn)步實施中蓬勃發(fā)展，同時也面臨著流動人口、機動車輛、交通流量快速遞增,這一現(xiàn)象加劇了城市道路基礎(chǔ)設(shè)施與交通需求間的社會矛盾更加突出，這一矛盾嚴重的影響和制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，也阻礙著小城鎮(zhèn)城市化進程的步伐。在全國幾乎所有的城市都面臨著這一社會熱點矛盾，特別是在城市化的進一步發(fā)展中，它越來越明顯，解決這一矛盾已不在是某一個部門或是某個人的愿望，而是整個社會在建設(shè)進程中的迫切要求。人、車、路、交通環(huán)境能不能和諧、統(tǒng)一發(fā)展已成了衡量城市發(fā)展速度的重要因素。根據(jù)這些年我對交通管理工作的了解,提出對我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)進程中應(yīng)如何做好道路交通管理工作幾個方面的問題和對策：

一、**縣城區(qū)面臨的道路交通管理現(xiàn)狀**縣是一個總?cè)丝诓坏?1萬人的小縣，城區(qū)位于漾濞上街鎮(zhèn)，面積約1.33平方公里，人口約10408人。1、漾濞縣城道路總體概況;漾濞縣城有環(huán)城路、為民路、新建街、金星路、商業(yè)街、農(nóng)民街6條主要城市街道，其它有文化巷、來龍巷、北門巷以及仁民街等胡同里巷，總公里程6.41公里，城區(qū)街道全部為瀝青路面，有路燈照明，綠化僅為兩邊行道樹。有4個十字路口，兩處交通信號燈和執(zhí)勤崗亭，城內(nèi)無公共停車場，僅在新建街設(shè)臨時停車線，有停車泊位40個，主街道新建街寬10米有中心標線，為民街寬10米，劃有中心標線，但無標志，平均街道寬7.1米，整個城市網(wǎng)絡(luò)骨架呈自由式結(jié)構(gòu)。2、**縣機動車擁量及縣城內(nèi)交通狀況;20xx年5月止全縣機動車總數(shù)為3461輛，其中貨車238輛，客車55輛，農(nóng)用車365輛，拖拉機223輛，摩托車2449輛，全縣交通警察13人，人均管理機動車266輛，城區(qū)日平均交通流量5533車次，人均管理425.61車次，全縣機動車駕駛員4152人，人均管理319.4人，在沒有交通信號燈的路口地人遵章率只有55%，駕駛?cè)俗裾侣?5%，城鎮(zhèn)居民日均出行量為6500人次，縣城街天交通高峰期人流量8300人次，車流量達20xx車次，全縣共設(shè)兩個客運站，擁有8輛遠郊公交車，由于漾濞城區(qū)沒有專門的停車場供車輛停放，所有車輛沿街擺放，小販以路為市，再加上停放的大小車輛經(jīng)常亂停亂放，阻礙交通，是漾濞縣城的交通亂點、堵點及事故隱患所在。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)中道路交通管理存在的問題和直接原因引發(fā)的思考人、車、路、交通環(huán)境是道路交通管理中的四要素，不論是哪一個要素的滯后發(fā)展都會影響道路交通管理工作，甚至阻礙城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給交通管理帶來了極大的難度。

(一)關(guān)于人的思考人是交通中的主體，沒有人無所謂交通，而人對交通的不理解、不尊重，就會導致產(chǎn)生混亂的交通秩序，使日常的各項工作都無法開展，我縣城道路交通管理中交通參與者的主要表現(xiàn)有：廣大交通參與者的城市交通意識和安全法制觀念淡薄。盡管隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的騰飛，農(nóng)村縣城的交通日趨城市化，但廣大交通參與者的交通觀念都沒有發(fā)生大的改變，仍停留在過去小城鎮(zhèn)交通意識上，隨意性和盲目性比較大，沒有良好的交通習慣，甚至不知道紅燈停、綠燈行，以及機動車道，非機動車道和人行道的區(qū)別，只圖個人方便，不顧交通大局。特別是經(jīng)濟文化落后的山區(qū)農(nóng)村進入城區(qū)的交通參與者，對交通法規(guī)和交通安全常識更是全然不知或知之甚少，他們把在農(nóng)村長期形成的走路、開車的不良習慣帶入城鎮(zhèn)，通安全意識得到普及。另一方面加強交通安全宣傳，深入縣內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全法制意識相對薄弱的村寨，廣泛宣傳交通安全和法制意識從最貼近交通參與者的利益方面入手，灌輸給廣大的交通參與者遵守交通的安全意識，改變過去無視交通在公路上、大街小巷，勝似閑庭信步、無視交通信號，不顧其他交通參與者，隨意停放車輛，任意穿行馬路、無證駕車、酒后駕車等妨礙交通安全的行為，營造一個良好的交通安全宣傳氛圍。

(二)創(chuàng)新管理手段、大膽管理;加大城區(qū)人口較為集中的新建街十字路口的紅綠燈管理，從潛意識里給交通參與者灌輸交通安全意識，規(guī)范交通參與者的交通行為，并不斷創(chuàng)新管理手段，大膽創(chuàng)新、大膽管理，如：更改上路執(zhí)勤時間，提前上班執(zhí)勤規(guī)范交通高峰期交通參與者的交通行為，經(jīng)常下鄉(xiāng)巡查鄉(xiāng)村道路交通情況，委托偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所管理交通，加強夜間巡邏機制，減少失管、漏管現(xiàn)象等。不斷健全管理體制，從《道路交通安全法》和其他的交通法規(guī)出發(fā)，以教育和處罰相結(jié)合的管理原則管理交通參與者的交通行為。

(三)建議政府更新交通設(shè)施，創(chuàng)造良好交通環(huán)境;完善停車場，改變亂停亂放的停車惡習。提出意見和理由，建議政府和城建等部門將公共停車場的建設(shè)放在城市建設(shè)的重要位置，建立和城市規(guī)模及城市機動車擁有量相適應(yīng)的公共停車場，并合理布置，加強管理。徹底改變交通擁擠、亂停亂放的現(xiàn)象。增設(shè)交通標志和交通防護欄，劃分人行道和機動車道，從客觀上杜絕交通違法行為。

(四)加大整治力度，凈化交通環(huán)境;要使縣城的交通有序、暢通就必須要加大整治力度，凈化交通環(huán)境。由于目前交通管理部門的職能和警力配置因素，對城區(qū)的交通管理，必須聯(lián)合工商、城建、交通、農(nóng)機及公安諸警種齊抓共管，各司其職，各負其責，綜合治理。除了日常管理外，每年定期開展統(tǒng)一行動，打擊盜搶機動車和無牌無證、假牌*、報廢車輛上路行駛、亂停亂放等各種違法行為，治理占用道路擺攤設(shè)點、打場曬糧，規(guī)范機動車修理攤點，營造嚴管氛圍，以確保城鎮(zhèn)交通安全有序，凈化交通環(huán)境。(五)

動員社會力量參與交通管理;交通行為是一種廣泛的社會存在，交通思想道德建設(shè)和行為規(guī)范，單靠交警部門的職能作用，顯然不夠。只有采取多種形式，組織完善社會性、群眾性的交通管理網(wǎng)絡(luò)，如組織中小學生參加交通管理、創(chuàng)建交通安全文明村鎮(zhèn)，走交通管理社會化的管理途徑，形成社會監(jiān)督，使交通參與者逐步成為自覺文明的交通主體，并聚合成社會全體才能確保人們現(xiàn)代交通意識和文明行為的形成和不斷進步。

總之，只有堅持綜合治理道路交通方針，充分運用國家法律、法規(guī)、交通工程技術(shù)、現(xiàn)代化管理手段對人、車、路進行全面的管理，使三者之間的時間和空間達到平衡，實現(xiàn)安全、暢通之目的;把近期措施和長遠規(guī)劃結(jié)合起來，把改善縣城交通與加強縣城對外交通輻射能力結(jié)合起來，把政府的統(tǒng)籌領(lǐng)導與對城區(qū)交通系統(tǒng)工程的科研工作結(jié)合起來，才能有效地改善農(nóng)村小城鎮(zhèn)的交通秩序管理，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會追趕型、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境

建設(shè)管理報告【篇8】

常委會各位組成人員：

根據(jù)市人大常委會20**年工作要點安排，3月25日至28日，市人大常委會組成調(diào)研組對全市城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作進行專題調(diào)研。這次調(diào)研采取實地調(diào)研、召開座談會及查看匯報材料等方式進行。調(diào)研組先后深入**縣**古鎮(zhèn)建設(shè)項目、**工業(yè)園區(qū)，**縣濕地公園建設(shè)項目、廉租住房東海小區(qū)、上法小區(qū)，**縣城西新區(qū)、東丈水街項目、八桂坡廉租住房小區(qū)及市園博園等有關(guān)項目進行實地調(diào)研，廣泛聽取業(yè)主及相關(guān)人員的意見建議;召開座談會，聽取了市人民政府，**、**、**縣關(guān)于城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作情況的專題匯報，并與市直、縣直有關(guān)部門及企業(yè)負責人進行座談;查閱了**區(qū)、平果縣、**縣、靖西縣、那坡縣、凌云縣、**縣、隆林各族自治縣、**縣等9個縣(區(qū))的相關(guān)材料，詳細了解我市城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

全市城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)工作圍繞市委提出的打好“城鎮(zhèn)化發(fā)展攻堅戰(zhàn)”的工作目標，不斷完善城鎮(zhèn)健康發(fā)展體制機制，加強城鎮(zhèn)規(guī)劃編制，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)規(guī)劃的導引作用;加強城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和民生工程建設(shè)，提高城鎮(zhèn)的承載能力，以新區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動城鎮(zhèn)的發(fā)展，帶動農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)聚集，增加城鎮(zhèn)人口，全市城鎮(zhèn)建設(shè)不斷加快。20**年，全市城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達**6.75平方公里，城鎮(zhèn)人口達161.95萬人，城鎮(zhèn)化率達到39.5%。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

各級人民政府及相關(guān)職能部門認真落實規(guī)劃相關(guān)法規(guī)，加快編制完善城鎮(zhèn)各項規(guī)劃工作，并以新修編的城市總體規(guī)劃為指導，為城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展提供保障。目前，《**市城市總體規(guī)劃(2010-2030)》、《**新區(qū)概念規(guī)劃和城市設(shè)計》、《**市園博園修建性詳細規(guī)劃》、《**市美麗**景觀控制概念性規(guī)劃設(shè)計》正進一步完善;**市江風祿源片區(qū)概念性規(guī)劃、東筍片區(qū)控制性詳細規(guī)劃等規(guī)劃編制項目中期成果已通過專家評審，迎龍區(qū)水系規(guī)劃、老城區(qū)六田溝、五小溝綜合治理規(guī)劃等各類專項和片區(qū)規(guī)劃正在進一步優(yōu)化完善，《**市城鎮(zhèn)化發(fā)展方案》正實施政府采購中。12個縣區(qū)均已完成縣城總體規(guī)劃，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃體系，通過加強規(guī)劃引導，嚴格規(guī)劃管理，為促進轄區(qū)經(jīng)濟和城鎮(zhèn)建設(shè)的有序發(fā)展提供有力支撐。**區(qū)共編制了永樂鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建性詳細規(guī)劃、主要交通干線沿線50戶以上的164個村屯規(guī)劃設(shè)計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃的編制完成率分別為100%、16.7%、16.7%、18.7%。**縣先后完成縣城城南組團、城北組團、城西組團3個重點片區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制，完成了縣城區(qū)給排水、道路路網(wǎng)、環(huán)衛(wèi)、燃氣、節(jié)水、照明等專項規(guī)劃，編制完成**等6個鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃以及那滿鎮(zhèn)露美村等**個村屯的村莊規(guī)劃。**縣目前已經(jīng)完成了全縣12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))總體規(guī)劃以及181個行政村的村莊規(guī)劃編制工作，完成了城市市政設(shè)施等7個專項規(guī)劃編制工作，進一步完善了城市基礎(chǔ)功能，提高了城市綜合承載能力。

1.加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。20**年全市城市基礎(chǔ)設(shè)施完成投資**0.18億元，村鎮(zhèn)建設(shè)投資約16.9億元，全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目1174項，在建房屋建筑施工面積約967.**萬㎡，同比增長23.87%。竣工項目231個，竣工面積約127.65萬㎡，同比增長23.**%。重大城建項目強力推進，**礦山機械生活區(qū)拆遷回建及舊房改造等項目、金馬園路已動工建設(shè)，**大道、**大橋即將建成通車，**大道、第五屆園博園等項目加快推進，城市基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，城市新區(qū)框架不斷拉大，城區(qū)綜合承載力進一步加強;**縣總投資7.1億元建設(shè)敢壯大道、布洛陀大道、花園大道二期、榮鑫路延長線、明珠路等“兩縱兩橫”市政道路項目，目前已全面建成通車，為城南片區(qū)新增開發(fā)面積2平方公里。名鎮(zhèn)名村建設(shè)加快推進，共完成投資2032.5萬元，其中**縣**村完成投資160萬元、**區(qū)**鎮(zhèn)**村完成投資807萬元、**縣**村完成投資1065.5萬元。

2.產(chǎn)城融合發(fā)展助推城鎮(zhèn)建設(shè)。一是大力推進生態(tài)型鋁產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，將工業(yè)園區(qū)作為城市核心區(qū)和城鎮(zhèn)化發(fā)展方向來建設(shè)。以來，全市累計投入資金10億元用于園區(qū)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善和提升以平果、**、靖西為主的三大鋁生產(chǎn)基地，加快建設(shè)以**石化工業(yè)園為主的化學鋁和配套產(chǎn)業(yè)基地，大力推進以**工業(yè)園區(qū)和****鋁產(chǎn)業(yè)示范園為主的產(chǎn)學研基地建設(shè)。初步形成了“以鋁為主、多業(yè)并舉”的工業(yè)發(fā)展新格局，以工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化發(fā)展，為加快城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是加強城市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)互動發(fā)展，推進城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與城鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃的全面對接，推動城鎮(zhèn)加快發(fā)展。20**年全市工業(yè)園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值896.34億元，全市工業(yè)園區(qū)總產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的92%。同時，創(chuàng)新園區(qū)管理體制，增強園區(qū)的綜合服務(wù)能力，做好城市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)布局、項目建設(shè)、生產(chǎn)運營服務(wù)，進一步完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)與園區(qū)建設(shè)互動發(fā)展。

3.實施擴權(quán)強縣(鎮(zhèn))政策，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，推動城鎮(zhèn)建設(shè)。市人民政府將市職能部門的446項管理權(quán)限細化、落實到縣一級政府及有關(guān)試點鎮(zhèn)，解決好承接各項工作的人、財、物問題。幫助縣(區(qū))和擴權(quán)試點鎮(zhèn)完善工作機構(gòu)、工作機制，做好擴權(quán)強縣(鎮(zhèn))政策的承接以及后續(xù)管理工作。抓好擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)的推進工作，進一步激活縣域經(jīng)濟自身發(fā)展的潛力，切實增強縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的能力和實力，促進縣域經(jīng)濟加快發(fā)展，同時推動城鎮(zhèn)的加快發(fā)展。

4.保障性安居工程扎實推進。至20**年，全市累計開工建設(shè)各類保障性住房82416套，面積546.48萬平方米，基本建成65984套，面積436.05萬平方米，分配入住47358套。通過實施保障性住房等民生工程建設(shè)，大力推進房地產(chǎn)市場開發(fā)，有效解決了城鎮(zhèn)居民、轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的農(nóng)村人口住房難問題，帶動了更多的農(nóng)村人口入城鎮(zhèn)居住、創(chuàng)業(yè)，為全市城鎮(zhèn)加快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

5.戶籍制度改革穩(wěn)步推進。認真貫徹落實上級深化戶籍制度改革的決策部署，不斷完善各項配套政策，放寬城鎮(zhèn)落戶入戶條件，鼓勵、引導農(nóng)民工和外來進城務(wù)工經(jīng)商人員向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移落戶，提高城鎮(zhèn)戶籍人口比例，**區(qū)近年來城區(qū)人口每年以近萬人遞增。

1.城市局部區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃或?qū)ｍ椧?guī)劃滯后于城市建設(shè)。有的是邊建設(shè)、邊規(guī)劃，規(guī)劃趕不上變化，變化隨意更改規(guī)劃，甚至出現(xiàn)“建了拆、拆了再建，剛鋪好又挖”的低效益、浪費人力物力的情況，影響了城市建設(shè)的系統(tǒng)性、科學性。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)由于缺乏高水平總體規(guī)劃的'有效指導，城鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出短期性、隨意性，缺乏合理性和超前性，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對小城鎮(zhèn)建設(shè)的要求。

2.規(guī)劃管理有待加強。一是管理力度不夠，導致城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村違法建設(shè)現(xiàn)象普遍，職能部門對違法建設(shè)現(xiàn)象查處力度有待提高;二是只注重城區(qū)及重點部位的管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、公路沿線的規(guī)劃管理跟不上，規(guī)劃沒有得到很好的實施。

一是征地折遷難度大，由于征地拆遷補償?shù)停У剞r(nóng)民生產(chǎn)生活安置不到位，很多農(nóng)民不積極配合征地拆遷工作;二是建設(shè)用地指標緊缺，特別是國土資源部《關(guān)于強化管控落實最嚴格耕地保護制度的通知》國地資發(fā)18號文件出臺后，國家對土地審批嚴格控制，現(xiàn)有的用地指標已滿足不了項目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的需要，限制了城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。

受資金制約，城市配套設(shè)施還不健全，道路成網(wǎng)率不高，交通要道通行不暢，城市排污能力亟待加強，市政線路管網(wǎng)較亂、標高不等，污水處理廠、垃圾處理、公廁、停車場等配套設(shè)施還不完善，還有是公立幼兒園、中小學校的建設(shè)與需求還有很大差距。

一是我市城鎮(zhèn)普遍缺乏有競爭力的產(chǎn)業(yè)，安排就業(yè)能力有限，工資待遇不高，對轉(zhuǎn)移人口的吸引能力不強，二是提供公共服務(wù)，特別是在教育和社會保障方面與人們的要求還有很大差距。三是農(nóng)民擔心失去原有的宅基地以及田地、林地承包權(quán)而不愿落戶城鎮(zhèn)，導致城鎮(zhèn)人口擴張速度緩慢，影響了城鎮(zhèn)發(fā)展。如20**年**縣，全縣僅有69人辦理落戶城鎮(zhèn)，其中投靠親屬落戶城鎮(zhèn)人員落戶47人、購房落戶**人、招聘落戶8人。

(一)各級人民政府要進一步提高對城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的認識。要強調(diào)城市規(guī)劃編制的科學性、執(zhí)行的連續(xù)性和管理的嚴肅性，把嚴格執(zhí)行規(guī)劃、維護城市形象的意識變?yōu)楦骷夘I(lǐng)導和廣大市民的自覺行動。對一些未編制控制性詳細規(guī)劃或?qū)ｍ椧?guī)劃的區(qū)域和規(guī)劃滯后已起不到指導作用的城鎮(zhèn)，要及時組織規(guī)劃修編，在規(guī)劃修編前要作好策劃，規(guī)劃過程中要組織專家評審，力求規(guī)劃具有科學性、適用性。規(guī)劃一經(jīng)批準，就要嚴格執(zhí)行，不得隨意修改。市、縣兩級職能部門要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的指導，明確從業(yè)人員須具備相應(yīng)的專業(yè)知識。

(二)加大城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑整治力度。要通過社會宣傳、鼓勵群眾舉報、部門查處、依法強拆等工作方式加大對違法建筑的整治力度，對突破規(guī)劃、亂占濫建行為依法查處，嚴厲打擊違法建筑行為，要避免以罰代管，選擇性執(zhí)法等行為，堅決遏制違法建筑蔓延勢頭;要通過完善巡控、查處和問責制度，建立違法違規(guī)建筑監(jiān)管長效機制;通過規(guī)范審批，編制村莊規(guī)劃，將農(nóng)民建房納入依法有序管理軌道;通過整頓干部隊伍，使職能部門樹立履職盡責、敢抓敢管、勇于擔當?shù)牧己米黠L。

(三)逐步完善征地補償機制。一是將失地農(nóng)民納入城鎮(zhèn)醫(yī)療、養(yǎng)老保障、城市最低生活保障范圍，實現(xiàn)社會保障均衡化。改變目前的失地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度，現(xiàn)行的失地農(nóng)民養(yǎng)老保險個人繳納部分比城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險少交8000元，但60歲后每月所得養(yǎng)老金比城鎮(zhèn)職工少700元。據(jù)了解，全市約2.07萬失地農(nóng)民沒有人參加失地農(nóng)民養(yǎng)老保險，建議將失地農(nóng)民養(yǎng)老保險參照城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險執(zhí)行;二是扶持村集體開發(fā)利用好“三產(chǎn)用地”。開發(fā)利用好三產(chǎn)用地是改善和保障失地農(nóng)民的生活水平，發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要保障。政府在用地指標的落實上應(yīng)予以照顧，在項目的報批過程中，有關(guān)職能部門能簡化手續(xù)，加快項目的審批速度，減免項目審批相關(guān)費用，減輕集體負擔，并加強對項目的協(xié)調(diào)指導，幫助村級集體完善項目的開發(fā)建設(shè)，確保項目產(chǎn)生經(jīng)濟效益;三是建立教育培訓保障機制。重視失地農(nóng)民的教育培訓，加大以職業(yè)技術(shù)、崗位技能為重點的就業(yè)培訓，提高失地農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)能力，使失地農(nóng)民充分就業(yè)，既提高村民綜合素質(zhì)，又保證農(nóng)民生活水平不降低。

(四)多措并舉保障城鎮(zhèn)建設(shè)用地。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的加快發(fā)展，城建用地供需矛盾突出，要完成市委提出的“城鎮(zhèn)化發(fā)展攻堅戰(zhàn)”的工作目標，必須給城鎮(zhèn)建設(shè)留有相應(yīng)的發(fā)展用地空間。為此，在做好土地利用總體規(guī)劃的前提下，一是要用足政策，積極向自治區(qū)爭取建設(shè)指標。要積極創(chuàng)造良好的向上爭取指標環(huán)境，職能部門要認真梳理項目用地情況，使項目符合自治區(qū)預留機動指標用地條件，企業(yè)要把項目做好，為向上爭取指標搭好平臺，要通過全市上下的齊心協(xié)力，多途徑上爭用地指標;二是充分利用、盤活存量土地。要千方百計擠存量、抓閑置。充分利用閑置的廠房、院落土地招商引資，吸引中小項目落戶;要加大項目用地批后監(jiān)管，嚴格實施項目用地復核驗收，加大違法用地專項清理工作力度;要堅持土地集約利用，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，鼓勵提高容積率和提高建筑高度，對提高建筑容積率和投資強度的工業(yè)項目進行適當補貼。

(五)采取市場化運作，多渠道籌措城鎮(zhèn)資金。建設(shè)資金短缺是制約城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的首要問題，在加大財政預算內(nèi)籌資、財政信用借款籌資、土地增值籌資等方式籌資的同時，還應(yīng)注重利用市場機制拓寬城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的供給渠道，最大限度地利用市場機制，充分發(fā)揮市場在資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的基礎(chǔ)性作用，引導資金的投向，形成政府、集體、個人、外資等多元化投資體制，多從社會上、市場上找資金，要進一步盤活城鎮(zhèn)建設(shè)國有資產(chǎn)，運用存量固定資產(chǎn)抵押融資借款，放寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用事業(yè)投資市場，建立“籌、用、還”的良性發(fā)展機制。

(六)加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是加快推進龍景區(qū)、**區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)，建立聯(lián)通內(nèi)外、順暢便捷的城市交通網(wǎng)絡(luò)，大力提升污水、垃圾處理、公共停車場等設(shè)施建設(shè)水平，配套文化體育、教育衛(wèi)生、專業(yè)市場、商務(wù)辦公等公共服務(wù)設(shè)施，增強城市綜合承載力，拓展發(fā)展空間，疏解老城區(qū)功能和人口。二是加快實施老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴大主干道、危舊房改造、城中村改造和保障性住房建設(shè)，進一步優(yōu)化老城區(qū)的居住、生活環(huán)境。

(七)加快人口集聚城鎮(zhèn)步伐。一是做好本地人口集聚文章，支持中心城鎮(zhèn)周邊條件成熟區(qū)域行政區(qū)劃調(diào)整，擴大中心城鎮(zhèn)的發(fā)展空間;有序?qū)嵤┱灏徇w、村莊撤并，加快舊城改造和舊村改造步伐，及時將條件成熟村莊向城市社區(qū)轉(zhuǎn)變，優(yōu)先考慮移民村群眾到附近中小企業(yè)安排就業(yè)，解決部分群眾的收入問題，改善移民村居民生產(chǎn)生活條件，推動農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中。二是不斷提升城鎮(zhèn)吸引力，積極做大城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模，逐步形成城市規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)?？赏茝V**縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園經(jīng)驗。**縣20**年啟動城東的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作，并制定了農(nóng)民工入園創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持辦法，該園區(qū)建成后可增加上萬個就業(yè)人口。三是以推進中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整來拉動城鎮(zhèn)建設(shè)，加快人口集聚城鎮(zhèn)。要科學規(guī)劃、合理布局、分步實施小學向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集聚、初中向縣城集中，做大高中階段教育。優(yōu)先在縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集中財力建設(shè)規(guī)模較大的寄宿制學校，完善優(yōu)化學校食堂、學生宿舍、教師周轉(zhuǎn)房等設(shè)施，配齊配足學校食堂工勤、安保和宿管人員，解決好城鎮(zhèn)學校的“大班額”問題，全面提升辦學質(zhì)量和水平來吸引學生就讀、家長陪讀，助推人口迅速聚集城鎮(zhèn)，提高城鎮(zhèn)化率。

建設(shè)管理報告【篇9】

縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社規(guī)范化建設(shè)自查報告

縣供銷合作社：

根據(jù)**土家族自治縣人民政府《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的意見》（石府發(fā)48號）和**土家族自治縣合作經(jīng)濟領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于20農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)考核辦發(fā)及補助標準的通知》（石合辦發(fā)【2012】1號）文件精神，我鎮(zhèn)迅速組織人員對我鎮(zhèn)新建的.洪全林下養(yǎng)雞股份合作社開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

洪全林下養(yǎng)雞股份合作社位于沿溪鎮(zhèn)陡巖村，法定代表人羅洪全組織沿溪鎮(zhèn)陡巖村眾多長期從事土雞養(yǎng)殖，并有意愿將土雞產(chǎn)業(yè)做大的4個農(nóng)戶，共出資100萬元組建了**縣洪全林下養(yǎng)雞股份合作社，于2012年5月15日在工商行政部門進行了注冊登記，主要從事土雞林下養(yǎng)殖及銷售，土雞苗孵化及銷售，土雞飼喂技術(shù)推廣等，并聘請土雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)重慶峰枚農(nóng)業(yè)有限公司為技術(shù)支撐單位。

洪全林下養(yǎng)雞股份合作社現(xiàn)有土雞飼養(yǎng)林地110畝，建成設(shè)施飼養(yǎng)場3335多平方米，飼養(yǎng)場內(nèi)有完善的道路系統(tǒng)、供水設(shè)施、排污系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)，多層雞舍等土雞飼養(yǎng)設(shè)施?，F(xiàn)有存欄土雞4536只，年出欄規(guī)模超過2萬只。除開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營外，我們還幫助即將上馬的社員設(shè)計養(yǎng)殖場，傳授養(yǎng)殖技術(shù)。目前，合作社存欄土雞長勢良好，廣大農(nóng)戶熱情高漲，技術(shù)日漸嫻熟，為土雞產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

洪全林下養(yǎng)雞股份合作社的種苗來源規(guī)范，引種程序規(guī)范，管理精細，有豐富的土雞飼養(yǎng)經(jīng)驗，與我縣土雞產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)重慶峰枚公司有較好的合作，目前土雞成活率超過98%，有望取得很好的經(jīng)濟效益。同時，較高的成活率和較好的項目成長性吸引了周邊農(nóng)戶，紛紛前往該社參觀學習，已有兩位有實力的農(nóng)戶已開始籌建土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

建設(shè)管理報告【篇10】

近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，通過多方籌措資金，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，強化管理力度，我縣的城鎮(zhèn)建設(shè)和管理取得了較好的成績，縣城道路骨架已基本形成，其它各建制鎮(zhèn)道路體系初具雛形。但是，由于歷史原因，我縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然欠帳太多，管理力度有待加強。進入新的千年，我委經(jīng)認真研究，特就今后3―5年內(nèi)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理有關(guān)問題提出如下建議：

1、目前縣城總體規(guī)劃已經(jīng)編制好，但由于近幾年城市詳規(guī)投入不足，跟不上城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，無法指導城鎮(zhèn)建設(shè)，必須加快詳細規(guī)劃編制，使城市詳細規(guī)劃覆蓋率達到80％以上。

2、所有開發(fā)區(qū)指揮部必須嚴格執(zhí)行詳細規(guī)劃，凡不符合規(guī)劃的項目和用地均不得出讓、拍賣，各開發(fā)區(qū)指揮部無權(quán)更改詳細規(guī)劃。原各開發(fā)區(qū)都有拍賣廣場、綠地、消防區(qū)、公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站預留地的現(xiàn)象，這種行為要堅決制止。

3、縣人民政府成立城市規(guī)劃委員會，由常務(wù)副縣長或分管縣長任主任，建設(shè)、規(guī)劃、國土、交通、電力、電信等有關(guān)部門參加，負責詳細規(guī)劃的審查，或由縣人民政府委托縣建委組織有關(guān)部門審查后審批。

4、為了協(xié)調(diào)矛盾，建議縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與管理有關(guān)問題的建議撤銷洞口縣洞口規(guī)劃辦，其職能由縣規(guī)劃辦直接承擔，同時將縣規(guī)劃辦由股級單位升格為副科級事業(yè)單位。

根據(jù)《洞口縣縣城城市總體規(guī)劃》及各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和我縣經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，確定今后3―5年內(nèi)縣城城鎮(zhèn)建設(shè)的總體目標為：新區(qū)以開發(fā)雪峰大道、湘中農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心和1805線過境路南段羊絲坳小區(qū)為重點，逐步配套完善縣城320國道過境路和1805線過境路北段。老城區(qū)建設(shè)以配套改造縣城大正街、北雙擁路、沿江大道為重點，對主要街道逐步實現(xiàn)硬化、美化，以滿足人民群眾生產(chǎn)和生活的需要。

要完成上述目標，建議縣人民政府采取如下措施：

1、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須實行分級籌資、分級建設(shè)、分級管理，落實“人民城鎮(zhèn)人民建”的總原則要求，充分發(fā)揮當?shù)劓?zhèn)人民政府的積極性。

按照上述3―5年內(nèi)的總體目標，政府需投入大量的建設(shè)資金，單靠縣人民政府確實難以完成，縣人民政府可按照道路等級進行分開建設(shè)和管理：凡總體規(guī)劃中確定的規(guī)劃道路寬度在12米以下、未實行綜合開發(fā)的地段，由鎮(zhèn)人民政府負責籌措資金、負責建設(shè)，縣人民政府按照工程造價的10―15％給予適當補助；12米以上的城市道路的規(guī)劃、建設(shè)由縣人民政府負責籌措資金、負責建設(shè)。

2、政府實行宏觀調(diào)控，按照“誰收益，誰建設(shè)”的原則，落實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

新區(qū)開發(fā)必須實行“先基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，后土建”的原則。新開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由開發(fā)商或者開發(fā)單位負責建設(shè)，其用地紅線范圍內(nèi)的一切市政基礎(chǔ)設(shè)施必須由開發(fā)商先行建設(shè)。老城區(qū)改造工程由縣人民政府年初確定改造任務(wù)，再按照職責分解到各職能部門，水、電、郵等管線由各主管單位負責改造，并由上述管線所有權(quán)單位負責承擔部分基礎(chǔ)設(shè)施改造費用，屬交通性質(zhì)的城區(qū)道路由交通、公路部門負責，防洪設(shè)施由水利部門負責。同時要形成市政基礎(chǔ)設(shè)施預留地代征制度，各單位在開發(fā)和建設(shè)時，必須征足道路、綠化和其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地。凡各建設(shè)單位征用的道路預留地、綠化預留地和其它設(shè)施預留地，國土部門在辦理用地審批手續(xù)時，必須將預留地代征的用地證件移交給市政設(shè)施管理部門。如開發(fā)商或建設(shè)單位未征足上述基礎(chǔ)設(shè)施用地，國土部門不能發(fā)給其建設(shè)用地證件。

3、組建市政公用設(shè)施管理站。

按照我縣現(xiàn)有的管理體制，縣建設(shè)委員會既無市政管理組，又未下設(shè)市政設(shè)施管理的單位，市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理由規(guī)劃辦負責，而縣規(guī)劃辦的'工作重點落在城市規(guī)劃上，對市政設(shè)施管理難以顧及。事實上，我縣市政設(shè)施處于無機構(gòu)、無人管理的狀態(tài)。基于此，建議縣人民政府成立縣市政設(shè)施管理站，具體負責市政設(shè)施的建設(shè)、維護和管理。人員從縣規(guī)劃辦現(xiàn)有人員中調(diào)劑，不增加財政負擔。

4、多渠道籌措資金，建立穩(wěn)定的城市基礎(chǔ)設(shè)施資金來源。

城市基礎(chǔ)設(shè)施資金需求量大，靠政府臨時籌措無法滿足建設(shè)的需要，按照省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定，建議縣人民政府在縣財政設(shè)立城市建設(shè)資金專戶，將城市維護稅、配套費、建設(shè)基金、土地出讓金的一部分、車輛增容費等按進度入專戶，保證資金的正常來源，同時，實行市政公用設(shè)施有償使用。

5、鼓勵私營、合資等多種形式組建房地產(chǎn)開發(fā)公司，允許有實力的開發(fā)企業(yè)參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)商必須依法經(jīng)營。

全縣僅有縣房地產(chǎn)開發(fā)公司一家從事房地產(chǎn)開發(fā)，無法滿足城市建設(shè)發(fā)展的需要，縣人民政府應(yīng)允許企業(yè)、個人、單位利用各種形式組建房地產(chǎn)開發(fā)公司，依法經(jīng)營，防止無資質(zhì)等級、無證照的人濫炒地皮，不負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。建筑施工企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方向，利用已有的資金、技術(shù)等各方面優(yōu)勢發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。同時，縣人民政府應(yīng)鼓勵開發(fā)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)從政策上予以優(yōu)惠，成片成塊開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可實行稅費包干。

“三分建，七分管”，城管力度需加強。城市管理涉及面寬且廣，難度較大，單靠某一個部門無法管好，建議縣人民政府采取如下措施：

1、實行路段長管理負責制。

縣委、縣政府將主要街道的管理劃分成幾個路段，由縣級領(lǐng)導分路段負責。該路段內(nèi)主要單位負責人的為路段長，輪流值日，路段長負責檢查、督促該路段的市容市貌（環(huán)衛(wèi)、車輛、攤擔），落實責任管理目標，路段長負責召集該路段責任單位負責人會議，向管理該路段的縣級領(lǐng)導及時匯報城管、環(huán)衛(wèi)工作情況。

2、強化專業(yè)隊伍管理力度，部門配合各負其責。

⑴車輛管理：交通、交警、農(nóng)機監(jiān)理應(yīng)負責管理好大小車輛（包括農(nóng)用機車、慢慢游、板車），嚴禁車輛亂停亂擺，城東、城北的各種車輛停放城東車站；城南地各種車輛停放在城南停車場；在城西的各種車輛停放在招待所停車場。

⑵攤位管理：縣城大正路一中至縣招待所、雙擁路人民銀行至電信局街道兩旁設(shè)無攤擔區(qū)，由縣建設(shè)委員會負責；市場管理部門要規(guī)范好市場，劃行規(guī)市，必須設(shè)置好肉食、水產(chǎn)、蔬菜專業(yè)市場與攤位，搞好服務(wù)，規(guī)范收費，嚴禁場外經(jīng)營與收費。

⑶環(huán)衛(wèi)管理：近幾年，縣城的區(qū)域已把花山、竹山、平溪、高渡、金武、新平等農(nóng)業(yè)村包圍了，農(nóng)村村民的豬、牛糞垃圾都不作農(nóng)家肥用，任意堆放在公路旁及公共區(qū)域上，影響縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生。這個區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)由鎮(zhèn)人民政府負責，督促村民清掃，不能把豬、牛糞垃圾堆放在公路旁及公共區(qū)域上；小街小巷的衛(wèi)生應(yīng)由鎮(zhèn)人民政府負責督促居委會落實；單位庭院四周衛(wèi)生由各單位負責落實；主要街道、公共區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)由環(huán)衛(wèi)部門負責清掃，堅決落實“兩掃一保潔”制度，定人、定位、定職責，實行公開招標。

⑷廣告牌管理：工商部門負責審核廣告內(nèi)容，需設(shè)置戶外廣告與招牌，必須經(jīng)縣建設(shè)行政管理部門批準，并審核其造型。凡未經(jīng)建設(shè)行政管理部門審核批準的戶外廣告，一律不準設(shè)置。

環(huán)境衛(wèi)生與人民群眾息息相關(guān)，必須切實搞好環(huán)境衛(wèi)生，而我縣的環(huán)衛(wèi)管理體制與市場經(jīng)濟極不協(xié)調(diào)，必須進行改革。

1、撤銷現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)管理所，組建環(huán)衛(wèi)公司或清潔公司為企業(yè)單位，其主要職責是清運、清掃、保潔。同時，允許社會上另行成立清潔公司參與競爭。

2、公共區(qū)域的清掃保潔由縣人民政府或其委托部門分街道向社會公開進行招標，確定承包范圍、價格、工作內(nèi)容、工作標準等有關(guān)內(nèi)容。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今后3―5年內(nèi)必須盡力籌措資金建設(shè)8―10個垃圾中轉(zhuǎn)站、5―6個公共廁所。各單位必須自費購置垃圾斗1個，公共場所得垃圾斗購置由縣人民政府負責籌資設(shè)置。

1、縣人民政府成立一個具有權(quán)威性的綜合管理機構(gòu)。

縣城管委員會為常設(shè)機構(gòu)，隸屬縣人民政府直接領(lǐng)導，主要職責為：負責籌措城管和環(huán)衛(wèi)經(jīng)費，負責制定城管各項工作目標并分解到各單位，負責對路段環(huán)衛(wèi)管理向社會進行招標，負責督促、檢查城管環(huán)衛(wèi)工作落實情況，并有權(quán)進行處罰。

2、加大宣傳力度。

縣人民政府應(yīng)責成廣播、文化、教育、宣傳等有關(guān)部門利用各種形式對城管法規(guī)、環(huán)衛(wèi)制度進行宣傳，號召并引導市民做文明市民，對一些丑陋現(xiàn)象要敢于并及時曝光、亮相。

3、實行愛國衛(wèi)生運動制度化。

縣城管委員會要組織宣傳、建設(shè)、教育、愛衛(wèi)會等有關(guān)單位開展每個月一次大掃除、大檢查，檢查各單位院內(nèi)的衛(wèi)生、“門前三包”區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、各路段的衛(wèi)生與管理情況，每月綜合檢查一次，并將檢查結(jié)果向全縣通報。

4、開展文明創(chuàng)建活動。

由宣傳、城管委員會牽頭，組織建委、團縣委、工商、交通、交警、農(nóng)機等有關(guān)部門參與開展文明店、文明車、文明市民、文明單位文明街、文明巷等城區(qū)文明創(chuàng)建活動。

5、確保經(jīng)費及時足額到位。

依照規(guī)定有責任代扣、代收城管環(huán)衛(wèi)資金的單位必須切實負責，足額代扣、代收好。縣城管委員會要按月清理，如未按規(guī)定代扣代收的，由縣財政從該單位其它經(jīng)費中扣除。

以上條款各建制鎮(zhèn)可參照執(zhí)行。

建設(shè)管理報告【篇11】

了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。

借我縣城鄉(xiāng)建設(shè)年的熱潮，進一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設(shè)，新一輪啟動了駐地主干道兩側(cè)的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側(cè)的建設(shè)空白點進行開發(fā)建設(shè)，計劃總投資3000萬元，進一步打造沿線建設(shè)發(fā)展的新亮點。

三、堅持用城市化標準管理提升駐地品位

為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟建設(shè)進程，打造經(jīng)濟繁榮、文化發(fā)達、環(huán)境優(yōu)特色新鄉(xiāng)飲，我們采用城市化的標準管理，加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權(quán)和管理權(quán)細化，承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制，配置了新的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執(zhí)法車輛，形成了“有人建有人管”的長效管理機制。衛(wèi)生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，今年，鄉(xiāng)政府投資5萬多元，把駐地大街兩側(cè)的廣告牌按統(tǒng)一標準進行了更換，重新調(diào)整了大街兩側(cè)的綠化樹木，進一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發(fā)展道路大力推進新農(nóng)村建設(shè)

著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”方針，以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為載體，提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)上水平、出規(guī)模，切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟基礎(chǔ)、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設(shè)完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū)，總建設(shè)面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發(fā)建設(shè)；郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設(shè)11棟高層居民樓，現(xiàn)已投入使用1棟，即將完成主體建設(shè)1棟，且已全部售出，正在計劃啟動下一批樓房建設(shè)；南趙社區(qū)投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務(wù)樓、一棟居民樓，建設(shè)面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)15個行政村中已有8個村啟動了新型社區(qū)建設(shè)，已開發(fā)建設(shè)面積8萬多平米。下一步，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、合理布局、集約土地、優(yōu)化發(fā)展的原則，以新一輪土地修編規(guī)劃為契機，進一步深化合村并居，規(guī)劃建設(shè)9個新型農(nóng)村社區(qū)，加強公共服務(wù)建設(shè)，建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建共享。

我們將把20xx年作為城鄉(xiāng)建設(shè)年，進一步開闊思路，研究措施，再接再厲，完成再開發(fā)建設(shè)15萬平方米的任務(wù)目標。

建設(shè)管理報告【篇12】

城區(qū)各臨街商戶：

根據(jù)縣委、縣政府“精細管理，美化市容”的工作要求，為進一步提升縣城區(qū)市容環(huán)境水平，依據(jù)《國務(wù)院城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《中華人民共和國城市容貌標準》、《山西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，我局將對城區(qū)主要街道未經(jīng)審批、違法違規(guī)戶外廣告、門頭牌匾標識及玻璃貼字貼畫開展專項整治行動。現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：

一、整治范圍

位于縣城建成區(qū)內(nèi)的樓頂廣告、塔牌廣告、立面廣告、圍擋廣告、燈箱廣告、電子廣告、流動廣告、招貼廣告、門頭牌匾、樓宇標識（包括學校、醫(yī)院、行政機關(guān)、企事業(yè)單位）等一系列影響市容市貌的違規(guī)戶外廣告均在整治范圍。

二、整治內(nèi)容

1、禁止在城市道路、主要節(jié)點的建（構(gòu)）筑物頂部設(shè)置廣告、單體字和招牌標識，已設(shè)置的限期清理拆除。

2、從嚴管控立面廣告，清除違規(guī)的商業(yè)廣告，大型商業(yè)立面廣告設(shè)置需報縣城市管理執(zhí)法部門批準。

3、根據(jù)實際需要，審批后的圍擋廣告定期更新維護，如出現(xiàn)破損，城市管理執(zhí)法部門有權(quán)及時拆除。

4、對違規(guī)設(shè)立在賓館酒店、娛樂場所、商業(yè)綜合體周邊和燈箱、果皮箱、閱報欄、宣傳欄等公共設(shè)施上的各類指示燈箱、起落架、落地燈箱、柱式廣告、LED閃爍燈箱等進行依法治理。

5、清除所有張貼、噴涂、刻畫和散發(fā)的小廣告。

6、對未經(jīng)審批擅自設(shè)置影響城市市容的廣告牌匾和未按規(guī)劃標準設(shè)置店名牌匾、標識的門店；店名牌匾、標識等設(shè)施不牢固安全、不整潔美觀，圖案、文字、燈光顯示不全或破損、污濁、腐蝕、陳舊未及時維修或更換的門店，依法予以警告、責令整改。逾期未改造或者未拆除的，依法強制拆除。

7、對限期拒不執(zhí)行管理規(guī)定的單位或個人，我局將依據(jù)《中華人民共和國廣告法》和《山西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》等有關(guān)規(guī)定予以從嚴、從重處罰；對在治理過程中暴力抗法者，將移交司法機關(guān)追究其刑事責任。

三、更換牌匾版面要求

1、更換牌匾前先需到城市管理執(zhí)法部門審批所需申請材料；

2、牌匾設(shè)置原則上實行“一店一匾＂，但下列情

形可設(shè)置兩處以上牌匾：

(1)大型商場可在不同外立面和不同入口處設(shè)置牌匾；

(2)位于道路轉(zhuǎn)角處、兩側(cè)均開設(shè)門面且屬同一經(jīng)營單位的，可在兩側(cè)門面分別設(shè)置牌匾；

(3)經(jīng)營場所有多個經(jīng)營單位的，可在其自有用地范圍或?qū)嶋H控制、管理區(qū)域內(nèi)設(shè)置組合式牌匾。

3、銀行、郵政、電信、連鎖經(jīng)營、品牌代理企業(yè)、加盟企業(yè)等，已經(jīng)形成具有特色經(jīng)營的固有牌匾外觀形態(tài)、形象標識、內(nèi)容、色彩的，在不影響街景整體風格的情況下，可依照其統(tǒng)一風格設(shè)置。

四、牌匾安裝標準

1、牌匾應(yīng)當牢固、安全，并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，符合市容景觀要求，按照“一店一匾”原則設(shè)置，除主牌匾外禁止安裝刀匾和墻匾；2、安裝要求：門上方、窗沿下方。達到“三齊”、“三新”、“三化”，“三齊”即上檐齊、下檐齊、版面齊；“三新”即新材質(zhì)、新工藝、新技術(shù)；“三化”即美化、亮化、標準化。

五、本通告自發(fā)布之日起施行。

建設(shè)管理報告【篇13】

建設(shè)工程管理頂崗實習報告

一、引言

本人即將畢業(yè)于建設(shè)工程管理專業(yè)，為了增加自己的實踐經(jīng)驗，提高自己的實際操作能力，特申請到貴公司實習。通過一段時間的實習，不僅開拓了視野，深化了專業(yè)知識，更鍛煉了自己的實際操作技能。在此次崗位實習中，我主要負責了項目管理工作，并結(jié)合相關(guān)理論知識進行了總結(jié)和分析。本報告將從項目管理的概述、具體工作內(nèi)容和心得體會三個方面進行詳細闡述和分析。

二、項目管理的概述

項目管理是指在特定的約束條件下，通過計劃、組織、指揮、控制等管理活動，實現(xiàn)實施項目各項工作，達到項目目標的過程。在崗位實習中，我主要負責了項目管理的一些具體工作，通過與工程師、監(jiān)理師傅、分包單位及相關(guān)管理人員的合作，全面了解項目管理的相關(guān)知識與技能。

三、具體工作內(nèi)容

1. 項目計劃的制定與控制

在項目管理中，項目計劃是非常重要的一環(huán)。首先，我學習了如何制定合理的項目計劃，包括確定項目目標、分解任務(wù)、確定資源需求、確定時間計劃等。其次，我參與了項目計劃的控制工作，包括跟進項目進度、調(diào)整資源分配、及時解決問題等。

2. 資源管理

在項目管理中，資源管理也是一個重要的環(huán)節(jié)。我學習了如何對項目所需資源進行合理安排，包括人力資源、物資資源、財務(wù)資源等。通過與相關(guān)人員的溝通與協(xié)調(diào)，我成功地保證了項目所需資源的及時供應(yīng)和合理利用。

3. 成本控制

項目管理中，成本控制也是非常重要的一環(huán)。我了解了如何制定合理的項目預算、如何分析和比較不同方案的經(jīng)濟性、如何及時發(fā)現(xiàn)和解決問題等。通過對成本進行有效的控制，我成功地降低了項目運營成本，提高了效益。

四、心得體會

通過這段時間的實習，我深刻認識到了項目管理的重要性。項目管理不僅要求我們具備扎實的專業(yè)知識，還要求我們具備良好的組織與協(xié)調(diào)能力、溝通與團隊合作能力以及解決問題的能力。在實習中，我積極主動地與相關(guān)人員合作，盡力提高自己的工作質(zhì)量和效率。

在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)加強自身的專業(yè)知識學習，提高自己的實際操作能力，努力成為一名優(yōu)秀的項目管理人員。最后，對我在實習期間給予指導和幫助的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，并希望能有機會再次與大家合作。

建設(shè)管理報告【篇14】

為進一步貫徹落實《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和中央領(lǐng)導同志關(guān)于加強青少年活動陣地建設(shè)和管理的指示精神，全面了解我省團屬青少年活動陣地的發(fā)展狀況，團省委、省青少年宮協(xié)會近日集中對全省團屬青少年活動陣地的經(jīng)營、管理等工作進行了一次全面調(diào)研。調(diào)查活動采問卷調(diào)查、現(xiàn)場考察等方式，在全省17個市以及勝利油田、齊魯石化兩大企業(yè)的24處青少年活動陣地，進行了深入細致的調(diào)查了解。通過調(diào)查分析，現(xiàn)將全省團屬青少年活動陣地的建設(shè)和管理的具體情況匯報如下： 一、基本情況 1、總體規(guī)模。目前全省團屬縣級以上青少年活動陣地共 24處，其中省屬1處，大企業(yè)所屬5處，市級所屬11處，縣級所屬7處?，F(xiàn)固定資產(chǎn)總額 2.23億元（扣除土地資產(chǎn)），占地面積共計36.7萬平方米，建筑面積共計15.8萬平方米，教學培訓面積共計12.1萬平方米。 2、經(jīng)費狀況。全省團屬青少年活動陣地屬全額事業(yè)單位有14處，占總數(shù)56%；差額事業(yè)單位有7處，占總數(shù)28%；自收自支單位有4處，占總數(shù)16%。全省年財政撥款總額1157萬元，年度財政撥款由4萬元至335萬元不等。全省活動陣地年收入總額2772萬元。全省活動陣地年度一般支出總額3689萬元，其中年度工資支出1868萬元，設(shè)備及管理支出865萬元，活動及培訓支出956萬元。全省年度資金節(jié)余總額僅有240萬元。 3、職員結(jié)構(gòu)。全省活動陣地系統(tǒng)職工總數(shù)1643人。其中外聘職工832 人，占總數(shù)50.6%；后勤人員267人，占總數(shù)16.3%;正式職工811 人，占總數(shù)49.4%。正式職工中，大學以上文化程度占總數(shù)30.7%;?？莆幕潭日伎倲?shù)49.5%；中專以下文化程度占總數(shù) 19.8%。 4、基本項目。教學培訓項目有舞蹈、美術(shù)、樂器、聲樂、趣味數(shù)學、健身、書法、武術(shù)、棋類、微機、英語、球類等30余種。活動項目有少兒藝術(shù)團、夏令營、卡拉OK 大賽、青少年文化廣場演出、少兒英語、少年軍校、小紅花文學院、少年科學院等50余種。 5、教育對象。活動開展中，年參加人數(shù)48萬人。年培訓人數(shù)13.2萬人，其中學齡前兒童占29.5%，小學生占47.8% ，中學生占12.9%，其他青年（中學生除外，14—35周歲）占9.8%。 二、主要特點 1、籌資多渠道。陣地要發(fā)展，資金投入是關(guān)鍵。廣大校外教育工作者面向市場，充分發(fā)揮組織、人才和聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，積極爭取地方黨政的支持，廣泛動員社會各方面力量，多渠道籌措建設(shè)資金，不斷加大活動陣地的建設(shè)力度。 ??? 2、改革全方位。陣地要發(fā)展，改革是保證。各活動陣地大膽創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，積極改革。全員聘任，理順了關(guān)系；評聘分離，實現(xiàn)了動態(tài)管理；競標承包，增強了事業(yè)心；競爭上崗，實現(xiàn)了任人唯賢。通過改革，進一步理清了思路，堅定了信心，細化了管理，提高了水平，為實現(xiàn)大發(fā)展提供了機制保障。 3、堅持安全第一。陣地要發(fā)展，安全是前提。全省活動陣地始終堅持了“安全第一”的思想。通過對安全設(shè)施建設(shè)的定期排查，一定程度上消除了安全隱患；通過安全知識的普及，提高了安全技能；通過安全責任制的建立，強化了防范意識。絕大多數(shù)活動陣地切實做到了防患于未然。 4、“三個效益”有機統(tǒng)一?；顒雨嚨匕l(fā)展中，“三個效益”實現(xiàn)了科學結(jié)合。人才效益是前提，社會效益是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是保證。全省活動陣地堅持面向未來、面向社會、面向團隊、面向青少年的服務(wù)方向。以廣泛開展的主題教育活動，提高了廣大青少年的思想素養(yǎng)；以形式新穎的“千宮百萬”行動的深入實施，促進了廣大青少年科學精神的養(yǎng)成；以豐富多采的文體活動，為廣大青少年搭建了展示自我的舞臺。每年全省各活動陣地開辦的各類培訓、活動達一萬個期次，參與的青少年60余萬人?；顒雨嚨匾寻l(fā)展成為傳播精神文明的窗口，思想品德教育的基地，校外文化活動的主要場所，廣大青少年健康成長的搖籃。 三、存在問題 1、活動陣地發(fā)展很不平衡。問卷統(tǒng)計表明，82%的家長認為現(xiàn)有的青少年活動陣地太少，77.8%的家長希望孩子能夠參加由青少年活動陣地組織的夏令營、少年軍校等活動。從我省現(xiàn)狀看，目前全省現(xiàn)有的團屬活動陣地，無論從數(shù)量、布局、規(guī)模乃至功能、設(shè)備等方面都不能滿足我省3600萬青少年健康成長的需要。我省的濱州、東營、日照、菏澤、萊蕪、聊城等六個地級市，青少年總數(shù)占全省青少年人數(shù)的25%以上，但至今沒有一處專門的青少年活動陣地。 2、資金投入嚴重不足。社會籌措渠道有限，財政支持不多，嚴重制約事業(yè)發(fā)展。多數(shù)活動陣地項目建設(shè)都是靠自身的力量，對于那些前景好、投資較大的項目，顯得力不從心。部分活動陣地發(fā)展初期，因基建或設(shè)施購置背上債務(wù)，造成設(shè)施不配套，運轉(zhuǎn)困難。部分活動陣地，由于投入不足，年久失修，設(shè)施陳舊，設(shè)備老化，陣地本身特有的資源、文化教育軟硬件配套匱乏，在教育、引導、服務(wù)、凝聚青少年方面捉襟見肘。此種狀況長期存在不利于青少年活動陣地長遠、健康發(fā)展。 ???? 3、出租、挪用、擠占現(xiàn)象不同程度存在。從檢查調(diào)研情況看，每所活動陣地基本都有計算機學校，卻沒有用于經(jīng)營網(wǎng)吧，僅作學習培訓，更沒有經(jīng)營“三廳”（營業(yè)性歌舞廳、電子游戲廳、錄像廳）等現(xiàn)象。但有近四分之一活動陣地存有出租、挪用、擠占活動場所等現(xiàn)象。部分活動陣地因債務(wù)、糾紛等原因被有關(guān)單位部分或全部擠占。 4、安全隱患令人擔憂。部分老宮，由于設(shè)計、改造以及資金短缺等方面的原因，相應(yīng)的消防通道不順暢，消防配置少，電源線路存有嚴重老化

建設(shè)管理報告【篇15】

按照全縣紀檢系統(tǒng)有關(guān)會議和縣紀委主要領(lǐng)導要求，我紀檢組對縣水務(wù)局、縣移民辦內(nèi)部機關(guān)管理制度建設(shè)情況進行了專門監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將監(jiān)督檢查情況報告如下：

一、部門內(nèi)部機關(guān)管理制度建設(shè)情況

1、縣水務(wù)局內(nèi)部機關(guān)管理制度建設(shè)情況。

2017年4月17日縣水務(wù)局以（水務(wù)發(fā)〔2017〕36號）向水務(wù)局各科室印發(fā)了《縣水務(wù)局機關(guān)運行規(guī)則》，規(guī)則內(nèi)容包括：會議制度、廉政制度、工作制度、請銷假制度、請示報告制度、督查督辦制度、信訪制度、政務(wù)值班制度、出差管理制度、公文處理及檔案管理制度、招投標管理制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度、房屋及水電管理制度、學習制度、安全管理制度、計劃生育管理制度、保密制度、工作責任追究制度、愛國衛(wèi)生管理制度及處罰細則。2017年5月16日縣水務(wù)局以（水務(wù)發(fā)〔2017〕78號）出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范財務(wù)管理的通知》，進一步加強單位財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，加強財政資金使用的管理與監(jiān)督，明晰了報賬程序。

2、縣移民辦內(nèi)部機關(guān)管理制度建設(shè)情況。

2017年5月15日縣移民辦黨組以（黨組發(fā)〔2017〕12號）印發(fā)了《2017年機關(guān)工作規(guī)則》。規(guī)則內(nèi)容包括：會議（議事）制度、黨風廉政及效能建設(shè)制度、考勤制度、請銷假制度、請示報告制度、督查督辦制度、信訪制度、公務(wù)文書處理制度、財經(jīng)管理制度、學習制度、社會治安綜合管理及安全生產(chǎn)制度、計劃生育管理制度、保密制度、工作責任制度、愛國衛(wèi)生管理制度、小車及駕駛員管理制度及獎懲。

二、部門內(nèi)部機關(guān)管理制度執(zhí)行情況

通過對縣水務(wù)局、縣移民辦內(nèi)部機關(guān)管理制度監(jiān)督檢查，上述2部門根據(jù)工作實際，制定出合理性、科學性和可操作性的內(nèi)部機關(guān)管理制度，內(nèi)部機關(guān)管理制度建設(shè)完善，并能較好地按出臺的內(nèi)部機關(guān)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

三、監(jiān)督檢查情況及下一步打算。

通過監(jiān)督檢查，尚未發(fā)現(xiàn)縣水務(wù)局和縣移民辦機關(guān)管理制度有違反中央八項規(guī)定精神及相關(guān)紀律規(guī)定現(xiàn)象。今后工作中將進一步完善機關(guān)管理制度體系建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行能力，健全信息跟蹤反饋機制，努力建立行之有效規(guī)范有序的制度體系。

特此報告

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