述職內(nèi)容。
我們應該如何寫報告呢?在我們平時的學習和工作中,報告的使用頻率正在增加。報告是在機關(guān)各個部門中都非常常見的一種文體,本文的目的是討論與“述職報告述職內(nèi)容”相關(guān)的話題。希望這些例子可以給您提供更好的靈感和啟發(fā)!
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應注意以下幾點:
一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,我們在寫總結(jié)時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。
三是要在尋找工作規(guī)律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。
年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結(jié)好成功經(jīng)驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。
關(guān)于團隊
每個企業(yè)都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠群體的力量。大家來自不同的企業(yè),不同的企業(yè)有不同的文化、習慣和管理模式,要把原來企業(yè)中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。
每一個銷售部經(jīng)理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務有責任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養(yǎng)下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓,建設一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團隊。
有句話說得好,“不參加培訓的人不能當經(jīng)理,不會培訓人的人當不了大經(jīng)理?!?/p>
隨著公司的發(fā)展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設的過程中,面臨著一個信任與控制的問題,我們現(xiàn)在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程,最終的目的都是一樣的。
關(guān)于管理
在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業(yè)人,管理具有科學性和藝術(shù)性,要真正達到有效管理,在隊伍出現(xiàn)問題的時候,在醫(yī)院開發(fā)的臨床跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。
我們許多經(jīng)理常常過份依靠自己的經(jīng)驗值,而不注重市場調(diào)研和來自市場一線的材料,這是一種錯誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團隊的意識,在下屬遇到困難的時候,有沒有與他們一道進行協(xié)同拜訪和輔導性拜訪。
沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。
20xx 是我擔任護理管理職位的第一年。能踏實工作,銳意進取,認真學習工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足自身崗位,帶領(lǐng)全科護理人員,積極參與單位建設,在取得成績的同時,也充分認識到自己的不足。說實話,護士長這個職位給我?guī)砹撕艽蟮膲毫ΑJ紫?,因為我覺得作為一個工作的領(lǐng)導者,我必須有過硬的技能才能說服公眾;第二,因為我是第一次做護理經(jīng)理,覺得如何帶領(lǐng)所有護理人員建設部門的方法和思路并不多。不過,在醫(yī)院和護理科領(lǐng)導的幫助下,20xx的任務基本完成了。下面,我將今年的工作職責描述如下:
1、主要工作
(1)根據(jù)科室現(xiàn)有護理人員人數(shù),合理安排做好分工安排,確保護理工作正常有序開展,圓滿完成禽流感(H7N9)防控工作。
(2)對部門現(xiàn)有基礎設施進行合理調(diào)整和改進。對內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等門診的搶救藥品和物品進行了補充,并進行了規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品100%完好無損。
(3)加強對高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品應明確標示并放置在指定點和區(qū)域;無菌物品應規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)使用。
(四)不斷深化安全管理,強化安全意識。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,是一切成就的前提。因此,做好安全護理工作,既能保證護患雙方的安全,又能提高醫(yī)療質(zhì)量。為此,要求護士嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范,尊重病人、理解病人,注重心理關(guān)懷和精神關(guān)懷,密切檢查。 .
(五)了解護理學科發(fā)展新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,加強三項基礎培訓,學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每位護理人員的業(yè)務 為緊跟時代發(fā)展的需要,科室每月進行一次逐案護理查房,加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科室、 - 醫(yī)院業(yè)務學習及三項基礎理論考試及操作培訓;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,開展和改進護理工作,真正想病人所想,病人所想急需。
(6)在護理部的安排下,到上級醫(yī)院了解PICC置管與維護,進一步協(xié)助全院開展PICC置管工作,提高通過學習提高護理技能水平。
(7)在院領(lǐng)導的支持下,門診部醫(yī)務人員與信息部、客服中心合作,優(yōu)化完善門診就診流程。從原來的二級分診到一級分診,縮短了患者的排隊時間。
(8)在業(yè)余時間,他可以繼續(xù)學習,專注于提高自己的業(yè)務水平。
2、存在的問題
(1)科室管理不完善,個別診所有時秩序和衛(wèi)生不規(guī)范。
(2)護理服務標準中個別護理人員的執(zhí)行力不夠,主要是護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。
(3)年輕護士的專業(yè)水平和業(yè)務技能不高,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,護士培訓不能真正落實。
3、下一步計劃
(1)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),爭取明年專業(yè)素質(zhì)有質(zhì)的飛躍,以自身素質(zhì)帶動綜合學科,提高綜合素質(zhì)部門護理水平。
(2)管理能力顯著提高。這只能通過不斷的學習來實現(xiàn)。積極向書本、向同事、向領(lǐng)導學習,學習先進的方法和理論,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。
(3)遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,嚴于律己,以身作則,用心接近每一個人,用人格感染每一個人,努力建設一個更有凝聚力的護理團隊。
(4)要求護理人員嚴格遵守行為準則,按規(guī)定著裝,干凈整潔,不穿厚重的衣服或首飾; > 語言文明;患者和領(lǐng)導的滿意度;患者對護士的滿意度達90%以上。
(5)與同事合作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務。
(六)嚴格落實各項護理工作計劃,有計劃、有針對性地開展普通護理人員業(yè)務學習,并定期進行考核,尤其注重青年護士工作能力的培養(yǎng)和提高. ((7)積極支持和參與護理部和科室的工作。
門診工作平凡而艱苦。對于護理管理工作,我只是在探索中尋求經(jīng)驗。我希望大家一如既往地繼續(xù)這樣做。支持我,及時糾正我的不足,找出我的不足。我知道這只是一個開始,還有很長的路要走。我堅信作為只要再接再厲,我一定會把門診和傳染病護理管理做好。工作會更好地進行。
記者:徐靜
20xx 年 12 月 30 日
制作職責:
成為一名優(yōu)秀的制作人需要大量的知識和靈活的大腦。制作的門類很多,比如演員制作、生活制作、外展制作、現(xiàn)場制作等等,那么一個合格的制作人我個人認為所有的制作崗位都必須了解和勝任,這樣才能給Lay一個好的未來擔任制作總監(jiān)。生產(chǎn)工作是復雜而有序的,因為只有這樣才能同時或在短時間內(nèi)完成大量工作。生產(chǎn)者應該有很強的決策權(quán)。如果一個制片人沒有很強的決策權(quán),很多事情都得由制片人或者老板來解決,那么這個制作的意義幾乎為零。作為公司的制片人,在完成所有拍攝任務的同時,還需要把公司的利益放在首位。因為只有維護好公司的利益,才能體現(xiàn)出生產(chǎn)給公司帶來的價值。制作的工作不僅僅體現(xiàn)在拍攝上,制作需要運用大量的經(jīng)驗來完成拍攝前的準備工作,比如預算規(guī)劃、人員配置、劇本點評等諸多方面。我個人認為,作為制片人,你應該負責處理和控制劇組的每一個環(huán)節(jié),讓制片人和制作總監(jiān)可以騰出精力去處理其他重要的事情。
制作范圍:
第一制作洞察:
制作方要了解市場觀眾的需求,了解電影的觀眾,了解觀眾的心思和市場信息。拍攝前,您可以對影片和觀眾進行全方位的分析,給出有力的建議。
二次制作的協(xié)調(diào):Yjs21.com
拍攝前需要劃分劇本場地,安排好拍攝路線,拍攝周期內(nèi)的拍攝時間,飯菜的解決,住宿的選擇、車輛和設備的租賃,以及服裝和道具的準備和監(jiān)督。確保每一項都能落實到位,以保證拍攝的順利完成。
親和制片人第三條:
只有劇組和睦相處,才能順利完成拍攝任務。如果大家工作笨拙,一氣之下,難免會帶來工作不力的影響。所以要避免這種情況,一定要和大家搞好關(guān)系,和同事朋友相處融洽,記住我們大家的目標就是順利完成拍攝。但這并不意味著所有事情都應該和解,因為生產(chǎn)者的決策權(quán)更強,很多事情要解決而不是任其發(fā)展,但方法和方法很重要。繼續(xù)處理矛盾,互相理解理解。
第四條:生產(chǎn)的溝通力:
在拍攝的前期、中期和后期,需要大量的對話。從合作伙伴、投資人、生產(chǎn)者,甚至政府,以及其他各界人士進行溝通和溝通,因此制作工作也需要良好的溝通技巧。
制作第五把控:
拍攝中的每一個環(huán)節(jié)都要和拍攝成本掛鉤,而且每一個拍攝成本都要和公司的開支相關(guān),所以很重要減少不必要的開支,控制開支。關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的費用,盡量杜絕浪費、錯誤進貨數(shù)量等不必要的費用,使公司利益最大化。
生產(chǎn)工作的性質(zhì):
生產(chǎn)工作不是一種技術(shù)工作。如果它很小,它是每個環(huán)節(jié)的潤滑劑。如果規(guī)模大,就相當于船員的管家,讓大家安心有序地工作。在整部影片中,制作涉及到前、中、后三個環(huán)節(jié),必須密切相關(guān),才能為制作團隊提供強有力的幫助和支持。全面了解您拍攝的內(nèi)容的特點,以使工作更快、更高效。
自我定位和工作前景:
上面我已經(jīng)提到了一個制片人需要具備的五件事,但是雖然我在影視行業(yè)工作了很長時間那時,我從來沒有想過我是合格的生產(chǎn)者。有人說演員的肚子是雜貨店,我和制片人看到的一樣。有一種管理方法叫做蛛網(wǎng)管理,所以每個人和每件事最終都可能與多個其他人相關(guān)。作為制片人,你可能不精通拍攝或制作,但你必須知道。如果連這點都做不到,那你就是一個非常業(yè)余的制作人
或者,只能說是皮草朋克。那么既然選擇了這個行業(yè),從事這個行業(yè),我就必須武裝自己,反復學習和實踐。不僅是組織者,也是管理者和服務提供者。
未來計劃:
得益于國家戰(zhàn)略目標的轉(zhuǎn)變,當前的文化復興將會發(fā)生。感謝公司給了我這樣一個平臺,讓我做這個和夢想有關(guān)的事情。我在影視界一直牢記這句話:“作為一個制片人,它應該是一本書,它必須有內(nèi)容和品味,讓別人讀到它,它會激發(fā)人們的靈感,給人們教人們想要的東西?!蔽蚁敫嬖V未來的我,一個好的電影人是學來的,當你再看上面的說法時,我相信你現(xiàn)在比我好很多,但我們還是要學習和加強市場經(jīng)濟意識;抗風險能力;創(chuàng)新能力;競爭力;適應性;公共關(guān)系能力。因為這些還不夠。最后,我希望我能和大家一起繼續(xù)努力,因為我們的工作與夢想和夢想有關(guān)。
黃金年不再來,難回朝。及時鼓勵,時間不等人。不知不覺,日歷已經(jīng)翻到2016年,驀然回首,各種風風雨雨。 “大一”期間,工作是密不可分的,學生們的繁瑣顫抖不再讓我難以承受。但還是有幾個“淘氣王”,有時讓我不知所措。非常感謝王亞龍教練和幾位助理教練!
我從他們那里獲得了很多經(jīng)驗,這使我能夠在短時間內(nèi)迅速提升自己的業(yè)務水平。我是一名教散打課的教練。這個班是一個126人的小組,途中有兩個學生退學了。種種原因可能是我自己還是他們自己?本著對學生真誠負責的態(tài)度,圓滿完成了本學期的武術(shù)教育工作和學生思想工作。以下是我本學期的工作總結(jié)報告。如果你沒有才華,請問海涵。
我。思想工作
只要思想能走多遠,人就可以走多遠。這是央視公益廣告中的一則廣告。因此,我認為思想工作是一切工作的基礎,是讓學生健康成長的保健品。現(xiàn)在有些學生的性格中有些反叛。他們現(xiàn)在正處于人生價值觀成長之旅的階段。每個人對生命的價值都有不同的看法。如果意志稍有不穩(wěn),思維容易出現(xiàn)問題。如今,課堂上的“小問題”越來越少。因為這學期我?guī)У膶W生已經(jīng)從對散打一無所知的學生變成了顏值和眼睛都好看的帥哥,所以整天想著“干大事”慢慢的現(xiàn)實版的“宮”心機》開始獨家上映,同學間的勾心斗角也被激發(fā)了。
這讓我感到壓力很大,有時甚至不安。只能及時跟進,了解情況,然后上報,找到問題的導火索,努力解決問題,避免處于萌芽狀態(tài)。我經(jīng)常反思自己的教育和管理方式是否合適。把自己放在朋友甚至兄弟的位置上去感染他們,影響他們。如果你想成功,你只需要付出你的心。你得到的可能是一種理解、一個微笑和一種向上的動力。對此,我也進行了針對性管理,深入到學生的學習和生活中,了解、關(guān)心、教育和督促他們養(yǎng)成良好的習慣。
充分發(fā)揮教練員言傳身教的示范作用,發(fā)揚武術(shù)健身協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng)。秉承“以武健身,以武修自然”的辦學宗旨;灌輸“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、弘揚中華武術(shù)”的辦學理念。全面落實協(xié)會工作要求和管理制度。堅決服從,部署到位,落實戰(zhàn)略。重點做好本班工作,加強日常生活管理。
二、武術(shù)訓練教學
因為這個學期我?guī)ьI(lǐng)的武術(shù)隊,學生比較多元化。學生的武術(shù)知識比較淺,興趣不夠強。對于像這樣厭學的學生,我一方面試圖從學生那里理解,另一方面也投入到訓練中。激發(fā)學生的興趣和積極性。這樣的相互促進,不僅提升了武術(shù)訓練的氛圍和訓練效果,也成為了我的教學動力。
三、努力創(chuàng)新,持續(xù)改進
在以后的工作中,我會更加認真地研究教育管理的手段、培養(yǎng)技能和各種理論。關(guān)注學生的思想動態(tài),讓學生對自己的要求更加嚴格。同時,我也不斷學習創(chuàng)新,努力學習,努力讓一切工作更上一層樓,讓武術(shù)健身協(xié)會散打班的同學們沖天而起,成為一鳴驚人!
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什么樣的報告才是有效的呢?在平凡的學習工作中,我們經(jīng)常需要使用報告。寫報告時需要根據(jù)目的和重點,對主要問題進行詳細寫作,而次要問題可以簡略處理。希望這篇關(guān)于“內(nèi)控述職報告”的文章能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。以下是本文的參考信息,供大家參考查閱。
尊敬的董事會各位董事:
我是本公司的獨立董事,在此向董事會報告近期的工作情況。今年以來,我一直積極參與公司的內(nèi)部審計與控制工作,下面我將就內(nèi)控方面向大家作詳細匯報。
1.內(nèi)控制度建設
公司針對內(nèi)控制度進行了詳盡的規(guī)劃與建設。公司內(nèi)設有內(nèi)控部門,具備一定的專業(yè)機構(gòu)設置,整理出多項內(nèi)部控制制度,明確了職責和控制程序,為保證公司安全運營打下了基礎。
2.內(nèi)部審計與自查
公司內(nèi)控部門在執(zhí)行內(nèi)部審計與自查方面,積極主動,時效精準,對公司各項財務報告、人員操作及業(yè)務流程進行檢查,發(fā)現(xiàn)了潛在的制度風險并及時提出整治建議,得到公司各部門的積極配合,并對審計結(jié)果進行反饋和整改。
3.風險評估與防范
內(nèi)控部門還開展并完善公司風險評估機制和事件報告制度,能夠及時響應和處理可能帶來的風險和事件。加強對系統(tǒng)入侵、異常操作、違規(guī)業(yè)務等方面的防范,規(guī)范員工行為,防范和預警內(nèi)部可能存在的業(yè)務管理風險。
4.加強員工教育和培訓
內(nèi)控部門提供內(nèi)控政策規(guī)定及相關(guān)知識培訓,通過企業(yè)內(nèi)部媒體及其它方式,向員工普及公司的內(nèi)部控制制度、業(yè)務流程、產(chǎn)品規(guī)定和風險防范等方面的知識,提高員工自我保護意識和執(zhí)行力,有效保障公司內(nèi)部穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語:
總之,公司對于內(nèi)部控制的完善與落實,本著嚴謹、精細、有效的原則,不斷提高公司內(nèi)部管理,全力推進治理體系現(xiàn)代化,保證公司資產(chǎn)安全,維護了公司的健康發(fā)展。今后,內(nèi)控部門將繼續(xù)優(yōu)化工作方法與措施,全力打造高效、精細、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控體系,為公司的發(fā)展保駕護航,帶來更多的經(jīng)濟效益和社會價值。謝謝大家!
20xx年所院內(nèi)部審計在黨委、紀委的領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導幫助下,認真學習、貫徹落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》及《xx內(nèi)部審計工作規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。緊緊圍繞所院核心任務,充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務職能,為所院領(lǐng)導決策提供依據(jù)。通過開展審計工作,為所院節(jié)約了大量資金,促進了黨風廉政建設。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、內(nèi)部審計體系建設
20xx年所院努力健全內(nèi)部審計機構(gòu),新增專業(yè)審計人員x名,加強了審計隊伍建設。內(nèi)部審計部門制定了《基礎所內(nèi)部審計工作規(guī)定》,明確了內(nèi)部審計工作人員的職責和權(quán)限,使審計的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)。內(nèi)部審計部門結(jié)合目前審計參與監(jiān)督的工作,逐步健全完善各項監(jiān)督工作程序及實施辦法,使審計工作進一步制度化、程序化和合規(guī)化。
二、審計工作開展情況
按照審計署提出的“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險”的原則,穩(wěn)步推進內(nèi)部審計工作深入的開展。
(一)基建修繕工程審計
隨著所院基建修繕工程項目資金的投入增加,內(nèi)部審計部門以所院利益為出發(fā)點,緊抓工程項目審計。20xx年共送審基建修繕工程項目x項,送審金額約x萬元,其中x項工程已審計完畢,審減金額x萬元,另x項工程正在審計中。在審計過程中,內(nèi)部審計部門克服了人員少,任務重,審計事項難度大等困難,確保審計工作順利完成。
(二)工程造價審核中介機構(gòu)的招標工作
按照所院黨政聯(lián)席會議精神,為加強基建修繕工程審計,內(nèi)部審計部門組織了基建修繕工程審計社會中介機構(gòu)選聘的招標工作。包括制定招標文件、發(fā)送投標邀請書、聘請院內(nèi)外審計專家組成評標委員會,共同評標,最終依據(jù)評標結(jié)果確定x名中標候選人,為所院工程審計提供良好的服務。
(三)開展決算審計。通過對財務決算情況進行審計,進一步規(guī)范了財務決算的編制和管理工作。
(四)開展預算執(zhí)行情況自查。通過對財務預算執(zhí)行情況自查,進一步制定和完善相關(guān)管理辦法,努力提高財務管理水平。
(五)開展“小金庫”專項治理和財務檢查工作。通過開展財務檢查深刻認識到:該項工作是整頓經(jīng)濟秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、深入學習實踐科學發(fā)展觀的迫切需要,是完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制、預防腐朽的有力措施。
(六)科研工作是所院發(fā)展至關(guān)重要的工作,為加強對科研專項資金的管理,20xx年開展科研經(jīng)費審簽x項,開展科研專項資金審計x項,送審金額約x萬元,促進了科研工作的發(fā)展。
三、參與各項監(jiān)督工作
為強化內(nèi)部監(jiān)督,一年來內(nèi)部審計部門組織召開基建修繕工程審計溝通會議、組織補充審計所需資料、參與監(jiān)督基建修繕工程和儀器設備招投標及選評標專家、驗收、競爭性談判工作x余次,充分發(fā)揮了審計監(jiān)督與服務職能,維護了所院的經(jīng)濟利益。
四、學習及培訓
為進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),積極參加內(nèi)審協(xié)會、衛(wèi)生部、醫(yī)科院組織的內(nèi)部審計學習,與參會單位相互交流,共同探討審計工作新思路,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。使所院內(nèi)審人員都真正成為"思想領(lǐng)先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作能手。
為了所院基建修繕工程專項治理工作順利開展,內(nèi)部審計部門邀請為所院提供工程造價審核服務的中介審計機構(gòu),結(jié)合所院工程審計實際情況,從科學化、制度化、規(guī)范化的角度,做了一個“工程審計專題報告”。另外,配合財務處組織召開國有資產(chǎn)管理及財務知識講座。有力的宣傳了財經(jīng)紀律及審計法規(guī),提高廣大職工對審計工作的認識。
五、20xx年工作計劃
(一)通過不同渠道、不同方式繼續(xù)開展審計工作的宣傳,逐步提高廣大職工對審計工作的認識。
(二)大力宣傳《審計法》。《審計法》是審計人員有效開展審計工作的法律武器,因此,宣傳好、學習好、貫徹好《審計法》是審計工作的“必修課”。
(三)加強審計內(nèi)部控制制度建設,促進依法審計,防范審計風險,做到切實維護審計工作的嚴肅性。
(四)加強對審計業(yè)務人員的培訓力度,不斷提高政治、業(yè)務素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。
(五)按照“積極探索、提高,穩(wěn)妥推進,逐步規(guī)范”的原則,有計劃、有步驟地逐步推行審計結(jié)果公告制度,增加審計工作的透明度,擴大審計監(jiān)督的影響力。
(六)獨立、客觀、公正是審計工作的靈魂。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督于服務之中。內(nèi)部審計在履行監(jiān)督與服務職能時,應時刻保持獨立、客觀、公正的原則,才能確保審計意見的公允性。
(七)審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎條件,為所院審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
尊敬的董事會各位董事、股東代表:
我是某公司的獨立董事,今天向大家匯報公司在內(nèi)控方面的情況。
首先,我要感謝公司的管理層,在內(nèi)控方面做出了諸多努力,特別是在過去一年,在公司發(fā)展過程中,管理層更加重視內(nèi)控工作,加強了內(nèi)控制度的建設。
公司建立了完善的內(nèi)控管理體系。公司內(nèi)部控制規(guī)范制度不斷完善,涵蓋了會計核算、風險管理、業(yè)務流程、信息披露、合規(guī)管理等多個方面,形成了系統(tǒng)的管理體系。同時,公司還成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組,推動內(nèi)控工作的有序開展。
其次,公司內(nèi)部控制工作得到了有效實施。公司推動內(nèi)控工作,堅持強化內(nèi)部控制,提高全員自我約束能力,取得了不少成效。一方面,公司內(nèi)部控制改革工作切實承擔了企業(yè)的各項需求,建立了內(nèi)部控制標準工作制度,建立了所有業(yè)務部門的內(nèi)部控制標準化工作流程,并將這些工作進行了實施;另一方面,公司緊密圍繞常規(guī)業(yè)務風險、持續(xù)監(jiān)管、內(nèi)部公示詢問等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進工作,做到了制度剛性和落實通暢的有機融合,同時也對內(nèi)部控制抽樣檢查和內(nèi)部控制目標完成情況進行了監(jiān)督。
最后,公司在內(nèi)控方面發(fā)現(xiàn)了一些問題。在公司的內(nèi)部控制工作實踐過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。這些問題一方面主要涉及公司內(nèi)部某些業(yè)務部門的工作制度、業(yè)務流程、人員崗位分工等問題;另一方面,也涉及到了管理、監(jiān)督和風險防范等方面。對上述問題,我們提出以下建議:
一是注重內(nèi)部控制制度建設。要加強內(nèi)部控制制度建設,進一步厘清各項指標、規(guī)范流程和標準等要求;同時,也應該加強對基層員工內(nèi)控意識的培訓、宣傳和教育,提高員工的自我約束意識和合規(guī)知識。
二是加強風險控制。應該加強對風險的預警、風險評估、風險應對等工作的管理,注重抓好風險管理。
三是加強內(nèi)部信息披露。要加強內(nèi)部信息披露,準確提供相關(guān)管理信息,為內(nèi)部控制和內(nèi)部審計提供實際支持。
四是加強內(nèi)部監(jiān)督和整改。應該加強對基層員工履職是否完全、管理、內(nèi)部控制等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,積極發(fā)揮指導和支持作用,對存在不合規(guī)的部門進行整改。
總之,公司在內(nèi)控方面的情況表現(xiàn)良好,存在的問題也已經(jīng)得到有效解決,增強了公司內(nèi)部控制,為實現(xiàn)公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。未來公司將繼續(xù)對內(nèi)部控制工作進行加強和改進,保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展,帶動公司的各項業(yè)務順利推進。
謝謝大家!
尊敬的股東們:
我是本公司獨立董事,我非常榮幸能夠在此向各位股東述職。在這份述職報告中,我將會重點闡述公司內(nèi)控的情況,評估公司現(xiàn)有的內(nèi)控制度,并提出建議以優(yōu)化公司的內(nèi)部管理和風險管理過程。
公司內(nèi)控的情況
公司已經(jīng)建立了完善的內(nèi)控管理體系,并不斷完善和加強其內(nèi)控機制。公司的內(nèi)控包括:管理層的控制環(huán)境,風險評估,控制活動,信息和溝通,以及監(jiān)督和反饋。
在控制環(huán)境方面,公司建立了嚴格的管理制度和核準流程以確保決策的規(guī)范性與公正性。公司還為員工提供培訓和教育,以加深對內(nèi)部控制機制的理解和重要性。此外,公司還設立獨立審計委員會及其內(nèi)部審計部門,以加強對公司內(nèi)控體系的監(jiān)督。
在風險評估方面,公司建立了完善的風險管理制度和流程,定期評估和更新風險,以保障公司的可持續(xù)經(jīng)營。公司特意建立了風險管理團隊以確保對各類風險的快速反應,確保業(yè)務的正常運營。
在控制活動方面,公司設立了橫向和縱向的管控機制,并實施了各項制度,包括財務制度,內(nèi)部合規(guī)審計制度,安全管理制度,以及決策相關(guān)的流程和文件的制度化管理等。公司還加強了對信息技術(shù)的安全管理,以避免信息泄漏和網(wǎng)絡攻擊等安全問題。
在信息和溝通方面,公司加強了對內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理,包括財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、以及員工數(shù)據(jù)等。公司加強了對外透明度的管理,并及時向股東公布有關(guān)重要事項,并對各類媒體和社交網(wǎng)站進行積極管理。
在監(jiān)督和反饋方面,公司設立了審計委員會,專門負責監(jiān)督內(nèi)控的落地情況。公司內(nèi)部設置了專門的風險管理部門和合規(guī)監(jiān)察部門,及時對內(nèi)控進行跟蹤、監(jiān)測和反饋。
內(nèi)控的評估
經(jīng)過調(diào)查、審核和評估整個內(nèi)控體系,我認為公司的內(nèi)控體系比較完善,但仍存在一些問題。
首先,公司的內(nèi)控頂層設計還需要加強相關(guān)部門之間的通力合作和協(xié)作,以提高內(nèi)控的效力。
其次,公司仍需要進一步完善制度化管理和審核制度,以確保各項決策的合規(guī)性和規(guī)范性。同時,需要對內(nèi)部審計流程進行優(yōu)化,使其更加專業(yè)化、科學化。
最后,公司需要進一步推進信息化建設,建立更加嚴格的信息安全保障體系,以防止數(shù)據(jù)泄漏和網(wǎng)絡攻擊等意外。
對于以上問題,我提出以下優(yōu)化建議,以提高公司的內(nèi)部管理和風險管理的質(zhì)量和效率。
內(nèi)控的優(yōu)化建議
1. 優(yōu)化內(nèi)控頂層設計。
加強不同部門之間的協(xié)作和溝通,強化內(nèi)部控制意識,建立更加清晰的內(nèi)部決策流程和制度化管理。
2. 優(yōu)化制度化管理和審計流程。
加強對決策制度的執(zhí)行和合規(guī)性的審核,制定詳細的合規(guī)標準和審計方法,并落實各項制度化管理措施。
3. 推進信息化建設。
加強對內(nèi)部信息安全的保障,探索并應用最新的信息技術(shù),以提高內(nèi)部管理和風險管理的質(zhì)量和效率。
結(jié)論
總的來說,公司的內(nèi)控機制比較完善,但仍有需要優(yōu)化和提升的地方。我相信,公司將按照我的建議和其他獨立董事的意見進行改進,將內(nèi)部管理和風險管理推向新的高度。我也希望股東們能夠繼續(xù)支持公司的發(fā)展,共創(chuàng)未來共贏!
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一是身份和崗位職責。
對自己的身份和崗位職責及其工作目標,要首先簡明扼要地敘述清楚,不然群眾和領(lǐng)導對其報告無法衡量。因為同一層次、同一級職務,不同部門的干部其職責范圍并不一樣,所以述職報告開頭必須首先明確自己的`崗位職責和工作目標,這樣領(lǐng)導和群眾對述職者才能有清楚的認識,正確的考評。
二是履行職責的情況。
⒈主要做了哪些工作。敘述工作時要恰當分類,把所做的工作按大小項并列起來,某大項工作內(nèi)容如果很多,可再分小項。把工作項目按邏輯順序排列清楚,積壓項內(nèi)容恰當歸類。⒉做工作的指導思想。結(jié)合如何貫徹黨和國家的路線、方針、政策,寫某項工作為什么要這樣抓緊,要以現(xiàn)實觀念和未來眼光作簡要的理論闡述。⒊可以體現(xiàn)工作成果的事實和數(shù)據(jù)。如今昔的變化、數(shù)字的比較、計劃指標與完成指標的比較、群眾的情緒和反映等。⒋在自己職權(quán)范圍內(nèi),有哪些開拓性的工作。包括調(diào)查研究工作,自己有哪些創(chuàng)見,為實現(xiàn)自己的主張做了哪些努力,遇到了哪些困難,是怎樣完成的。⒌工作中的缺點或失誤有哪些,其中主觀上應負的責任是什么,客觀原因有哪些,從中得出什么教訓,等等。
三是今后的打算。
對今后的工作有什么計劃安排和打算可簡要述及。
上述內(nèi)容雖然按一定順序列出來,但這并不代表述職報告的層次。關(guān)于述職報告的結(jié)構(gòu)形式,可按工作項目歸類寫,也可按時間發(fā)展順序?qū)懟虬磧?nèi)容分類集中(即條塊結(jié)合)來寫。不要千篇 一律,要根據(jù)具體內(nèi)容需要選擇不同的結(jié)構(gòu)形式。
轉(zhuǎn)眼間20--年過去了,這一年在工作上有好有壞,有成功也有失敗。在每年每度的月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和。
在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
一、安全工作
總結(jié)上半年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認真吸取事故的教訓我將帶領(lǐng)全班人員認真學習及總結(jié)出適合自己班組的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中,我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車工作行車就是我們的飯碗,我們應該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!
三、設備點檢
對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,在設備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個放心車!
下一步工作計劃:
1:在班中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2:經(jīng)常對員工進行加大安全學習力度增強員工的安全意識!
3:對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報,出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。
4:在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5:規(guī)范員工的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守的行為,保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學習、提高和進步,把工作更上一層樓!
一、做好教學工作計劃,培養(yǎng)學生的良好習慣
二年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會、班會學習小學生守則和小學生日常行為規(guī)范以及一日常規(guī),提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
二、表揚孩子
對于二年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說:“你真棒”!“你學得真快”!“你說的真好”!當我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,一臉興奮,在家表現(xiàn)也會特別好。
三、加強與家長聯(lián)系
平時,我能關(guān)心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的心血。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。
四、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,做好個人工作總結(jié)報告
在我班,后進生為數(shù)較多,因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈之門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課余多跟他們談心,及時了解他們的思想動態(tài)、困惑等。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境。
五、存在問題
班主任工作千頭萬緒,有時這事未處理完美,那事又接踵而來,有時處事過急,也有言語會使學生沮喪。
下面是由工作總結(jié)網(wǎng)小編整理的年終工作總結(jié)報告格式,希望對大家有所幫助,更多內(nèi)容請關(guān)注工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)欄目,謝謝大家。
【年終工作總結(jié)報告格式】
一、個人年終工作總結(jié)格式
總結(jié)一般的格式為標題、前言、主體、結(jié)尾四部分。
標題即總結(jié)的名稱,有時可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標題,如不能表達出完整的意思時,在正標題下可以再擬副標題。如《我的思想總結(jié)——學賴寧的體會》。這里便是兩個標題了。
前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。
主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓,并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西。總結(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。
結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態(tài)度。
第二、總結(jié)要實事求是
寫工作總結(jié)要有一說一,有二說二,老老實實,認真負責。不能行敷衍了事,吹噓自己、捏造事實,弄虛作假。
第三、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式
二、總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有四種:
一為條目式,就是把材料概括為要點,按一定的次序分為一、二、三等條,一項項地寫下去。
二為三段式,即從認識事物的`習慣來安排順序,先對總結(jié)的內(nèi)容作概括性交代,表明基本觀點;接著敘述事情經(jīng)過,同時配合議論,進行初步分析;最后總結(jié)出幾點體會、經(jīng)驗和存在問題。
三為分項式,即不按事件的發(fā)展順序,而是把做的事情分幾個項目,也就是幾類,一類一項地寫下去,每類問題又按先介紹基本情況,再敘述事情經(jīng)過,再歸納出經(jīng)驗、問題三個順序?qū)懴聛怼?/p>
四為漫談式,如向別人介紹自己的學習經(jīng)驗,就可用漫談式,把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。
各種方式都有利弊,要從自己實際出發(fā)去選用,也可創(chuàng)造其它形式。
個人總結(jié)并不能一朝一夕就能成功,多回顧自己的生活,將你認為是成功的事情或是活動寫寫總結(jié),提高自己的寫作水平。 照上面進行修改就可以了。
我現(xiàn)任士泰生產(chǎn)部車間主任,在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標,按照制定的各項工作計劃,團結(jié)和帶領(lǐng)士泰生產(chǎn)全體員工,面對前所未有的人力成本,高品質(zhì),低成本需求,縮短生產(chǎn)周期需求,環(huán)保挑戰(zhàn),士泰員工幸福與利益;一波三折人事變動,迎難而上,真抓實干,全面實現(xiàn)初步確定的各項奮斗目標。
20xx年是士泰成立以來最困難的一年,由于眾所周知的原因,上半年士泰公司陷入相當混亂的局面,特別是面對公司重大的人事變動的調(diào)整,部門員工思想上有些迷亂,一段時間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對士泰公司及其不利的言論,造成了比較惡劣的影響,我臨危受命,在徐總的大力支持下,在范經(jīng)理的統(tǒng)籌組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營班組,新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置,提出了‘精誠團結(jié),求實奮進’的工作理念。
我個人以身作責,加強各方面的協(xié)調(diào),利用不同場合多次強調(diào)團結(jié)的重要性,采取不同的形式,教育引導全體員工統(tǒng)一思想,以公司整體利益為重,進一步增強了員工的主人翁意識,企業(yè)的凝聚力,向心力得到了全面加強,在徐總的帶領(lǐng)下,全體員工煥發(fā)了新的工作熱情,立足本職,無私奉獻,為完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務提供了強大的精神動力和智力支持,在這里我代表生產(chǎn)員工,依據(jù)徐總的經(jīng)營策略報告為準繩,也相應做了下面工作簡要匯報;
士泰環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn),多出效益,高品質(zhì),脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的,在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下,我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍,不論公司結(jié)構(gòu)如何變化,生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,工作不能滑坡,產(chǎn)量不能下降,對全體員工高度負責的態(tài)度,切實抓好生產(chǎn)工作,克服人員減少,生產(chǎn)交期越來越短,任務繁重等一系列的困難問題,全體員工和技術(shù)人員不計得失,勇于擔責,11月份,圍繞生產(chǎn)能力提升首先對清廢,裱封面工序布局進行了調(diào)整,清廢搬往折頁機旁,清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機,省去了,對拉貨,纏繞的時間,并且節(jié)省了很大的纏繞膜費用,提高了生產(chǎn)效率,同時也節(jié)約了不必要的浪費;
工作上推行目標管制,在工作管制方面以‘目標管制’為導向,進行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績效標準去實現(xiàn)工作目標,根據(jù)公司各項工作要求的績效指標制定生產(chǎn)各工序績效指標,各績效指標并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn),做到具體化,清晰化,細節(jié)化,規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實到責任人,督查人,在規(guī)定的時間內(nèi)進行統(tǒng)計匯報;
鼓勵下屬自己設定目標,讓每位員工,每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣,以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查,獎罰為手段,讓員工自己與部門領(lǐng)導充當老板,自己管制自己變‘要我做,為’‘我要做’;
進一步完善公司物料管制制度并落實執(zhí)行,建立并完善物料定額,根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度發(fā)料,控制物料的使用,杜絕浪費;
全面推行設備點檢管制,施行設備‘三定’管制,即‘設備定號’,‘管制定組’,‘保養(yǎng)定人’,為每臺設備依程序統(tǒng)一編號,使每臺設備都有自己的固定編號,根據(jù)誰用,誰管,誰負責維護保養(yǎng)的原則,把設備的保管責任到人,使每臺設備都有人保管,把設備管制納入崗位責任制。
“個人述職報告內(nèi)容”是我們從網(wǎng)絡收集和整理的,我們希望這些建議能夠讓您更好地處理您的工作。工作和學習的事務處理不限于文檔,人們對范文的重視程度不斷提高,?通過分析范文的整體構(gòu)思,我們可以發(fā)掘更多的寫作靈感。
置業(yè)顧問工作內(nèi)容述職報告
一、引言
作為一名置業(yè)顧問,我從事房地產(chǎn)銷售工作已有兩年多的時間。在這段時間里,我加入了一家知名的房地產(chǎn)公司,從零基礎開始不斷學習與成長。本篇述職報告將詳細介紹我在工作中的具體內(nèi)容、成果與心得體會。
二、主體內(nèi)容
1. 市場調(diào)研
作為一名置業(yè)顧問,深入了解市場情況是我工作的第一步。通過對房產(chǎn)市場的調(diào)研,我能夠掌握該區(qū)域房產(chǎn)的供需關(guān)系、價格走勢以及競爭對手的情況等。我通過積極參與市場研究會議和扎實的現(xiàn)場調(diào)研,在房地產(chǎn)市場上贏得了一定的競爭優(yōu)勢。
2. 客戶咨詢與溝通
作為置業(yè)顧問,我主要工作就是與客戶進行咨詢與溝通。每天,我都要接待來訪的客戶,了解他們的需求和購房預算,并根據(jù)這些信息幫助他們選擇合適的房產(chǎn)。我提供專業(yè)且真誠的建議,并解答客戶關(guān)于房產(chǎn)的疑問。通過多年的實踐,我不僅能熟練運用銷售技巧,還能針對不同客戶的特點進行個性化的服務,使客戶對我的工作非常滿意。
3. 跟進銷售進程
一旦客戶選擇了心儀的房產(chǎn),我會與相關(guān)部門溝通,跟進整個銷售進程。包括房產(chǎn)預訂、簽約流程以及貸款、過戶等后續(xù)事宜的處理。我與客戶保持密切的聯(lián)系,及時傳遞房產(chǎn)的最新信息和政策變化,解決客戶的疑慮和問題,確保銷售進程的順利進行。我的耐心與細致是我能夠順利完成銷售任務的重要保證。
4. 市場營銷與推廣
在工作中,我也積極參與市場營銷和推廣活動。我通過撰寫精美的房產(chǎn)宣傳材料,并運用新媒體的渠道進行宣傳推廣,擴大品牌影響力。同時,我也主動參與房產(chǎn)展銷會等活動,與更多的潛在客戶進行面對面的交流與溝通。在這些活動中,我不斷提高自己的表達能力與銷售技巧,并與其他同行進行交流與學習,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
5. 團隊合作與協(xié)調(diào)
置業(yè)顧問在工作中往往需要與其他部門進行緊密的合作與協(xié)調(diào)。我與內(nèi)勤、市場、設計、售后等團隊建立了良好的工作聯(lián)系與配合關(guān)系。我積極主動與團隊成員進行溝通和協(xié)商,共同解決問題,提升工作效率。在這個過程中,我鍛煉了團隊合作意識與溝通能力,培養(yǎng)了良好的團隊合作精神。
三、成果與心得
通過兩年多的工作,我積累了豐富的銷售經(jīng)驗。我所服務的客戶中,有許多是由我親自引導成交的,不僅帶來了豐厚的利潤,也為公司樹立了良好的口碑。在不斷的工作實踐中,我學會了如何去傾聽客戶的需求,也更加注重細節(jié)與專業(yè)能力的提升,確保每一位客戶都能夠感受到最好的服務。
在工作中,我也不斷充實自己的知識儲備,參加行業(yè)培訓與學習課程,提升自身的專業(yè)素質(zhì)。我相信持續(xù)的學習和不斷的推陳出新,才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。
四、結(jié)語
作為一名置業(yè)顧問,我深感榮幸能夠在房地產(chǎn)行業(yè)中發(fā)展。通過努力和不懈的努力,我對銷售技巧與服務質(zhì)量有了更深入的理解和掌握,也取得了一定的成績?;仡欉^去的工作經(jīng)歷,我愿繼續(xù)加強學習,提升自身的素質(zhì)與能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也期待在未來的工作中能夠繼續(xù)與客戶建立深厚的信任關(guān)系,將每一次的銷售機會都轉(zhuǎn)化為實際的成交,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
個人述職述職報告的標題,常見的寫法有三種:
文種式標題,只寫《個人述職報告》。
公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務的述職報告》。
文章式標題用正題,或正副題配合,如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
書面述職報告的抬頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導,同志們”。
個人述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成:
開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。
主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面:對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出?!皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領(lǐng)導、同志們批評指正”等作結(jié)。
述職報告落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下,也可以放文尾。
標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結(jié)。
內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。
重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的'主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。
語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。
首先,誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將至人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
一、不斷加大教育投入,全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。以來,我們以迎接省、市兩項督導評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反應教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光-,財政對教育的投入累計達到2.95億元,年均增長12.56%,其中20教育支出占到同期財政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學,致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學校的改造任務,徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展,今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進行了通識培訓,組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。,全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎,89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。20,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元,比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,2006年至年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū),原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔,45名行政人員重新回到教育教學第一線。
任職以來,我盡職盡責,做了一些工作,取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中,我會逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進一步推動工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
本人7月至今任**縣人民政府代縣長、縣長。兩年多來,在上級黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導下,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真履職,努力工作,較好地完成了各項目標任務?,F(xiàn)述職報告如下:
**位于閩東南沿海,區(qū)域面積1815平方公里,總?cè)丝?03萬人。區(qū)位不差,但發(fā)展基礎薄弱,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低,90%人口在農(nóng)村,是典型的“大縣小縣城”;財政支撐能力弱,各級債務包袱大;第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,社會事業(yè)不夠協(xié)調(diào);在全省全市發(fā)展格局中,相對落后。20人均GDP、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟指標低于全省平均水平,是全省19個經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一;區(qū)域面積約占**市的1/2,人口總量約占**市的1/3。發(fā)展是**第一要務,是**的最高利益。任職以來,本人緊緊把握發(fā)展主題,始終把主要時間、主要精力用在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上。
1、理清發(fā)展思路。認真學習領(lǐng)會以省委省政府關(guān)于實施項目帶動戰(zhàn)略、發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快產(chǎn)業(yè)集聚、壯大中心城市、提升民營經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變政府職能六項舉措和九大支撐等為主要內(nèi)容的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想和市委市政府建設湄洲灣港口城市戰(zhàn)略部署,并且結(jié)合**實際,圍繞發(fā)展大局,組織班子成員和相關(guān)部門開展招商引資、園區(qū)建設、經(jīng)營城市、財政管理、發(fā)展旅游、“三農(nóng)”工作和事業(yè)單位、國有企業(yè)、教育衛(wèi)生改革等系列專題調(diào)研,同時,充分征詢專家、群眾意見,集思廣益,在實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、項目興縣”、“四區(qū)三層面”、“363”工程經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,提出了繼續(xù)實施“項目興縣、工業(yè)富縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,建設產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的工貿(mào)旅游城市目標。主動融入、主動對接海西區(qū)和湄洲灣港口城市建設,全力支持編制“十一?五”發(fā)展規(guī)劃,特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等。突出推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程,重點抓好中心縣城和鯉南、楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設;突出推動增強發(fā)展后勁的項目,重點抓好**抽水蓄能電站、**水利樞紐工程和**溪梯級電站等重大項目建設;突出加快對外通道建設,重點抓好濱海大道等項目建設,主動承接福廈泉等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟輻射。把握發(fā)展機遇,用好上級政策,認真落實發(fā)展縣域經(jīng)濟一系列政策措施和農(nóng)村低保、年萬里農(nóng)村路網(wǎng)建設、六千水利、學校危改等惠民政策,以來共向上爭取國債資金4895萬多元,各類專項資金2.58億多元。
2、完善決策機制。圍繞發(fā)展大局,致力民主團結(jié),堅決服從縣委領(lǐng)導,執(zhí)行縣委決策,維護縣委的核心。完善《政府工作規(guī)則》,健全集體決策機制,定期召開縣政府常務會議、辦公會議、專題會議,研究重要工作;重要決策還提交縣黨政聯(lián)席會議研究決定;重大課題或決策主動邀請縣人大、政協(xié)參與研究。主動加強縣政府班子與其他班子之間的溝通和聯(lián)系,增進理解和支持,力求做到?jīng)Q策科學化、民主化。認真落實重要事項公示、聽證制度,切實保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),增強政府決策的透明度和科學性。
3、突出項目帶動。項目是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。認真組織實施“項目帶動、項目興縣”戰(zhàn)略,身體力行把最主要的時間和精力用在抓項目、促項目上。一是營造氛圍。推動成立縣投資項目服務中心,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦對接,形成服務項目工作網(wǎng)絡;把項目工作經(jīng)費列入財政預算;推動出臺項目建設一票否決制度,招商引資激勵機制和項目前期工作經(jīng)費管理辦法等;帶頭經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決問題,推進項目建設。二是構(gòu)筑平臺。工業(yè)園區(qū)是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺。通過深入調(diào)研和集思廣益,推動縣里集中力量建設楓亭、鯉南兩個工業(yè)規(guī)劃區(qū),構(gòu)筑項目集聚平臺,培育縣域經(jīng)濟新亮點。統(tǒng)籌縣城新區(qū)開發(fā)和工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設,實施“一區(qū)帶兩園”的運作機制,以城區(qū)開發(fā)收益啟動規(guī)劃區(qū)基礎設施建設,促進規(guī)劃區(qū)開發(fā)建設。立足楓亭、鯉南區(qū)位特點,分別組織編制總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展鞋革、化工、機械等產(chǎn)業(yè)為主,鯉南工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展電子、服裝、食品加工、工藝美術(shù)等產(chǎn)業(yè)為主;在規(guī)劃區(qū)內(nèi)部,按功能分區(qū)規(guī)劃引導項目集中集約。鼓勵發(fā)展“飛地工業(yè)”、產(chǎn)業(yè)鏈招商等,引導項目向工業(yè)規(guī)劃區(qū)集聚,促進節(jié)約用地,集約用地。至目前,兩個規(guī)劃區(qū)累計入園項目59個,其中在建14個,投產(chǎn)19個。同時鼓勵鯉城、賴店、郊尾、榜頭等有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工業(yè)規(guī)劃小區(qū),累計入園項目36個。三是加強招商。認真組織實施“民資回歸工程”,帶頭尊重企業(yè)家、尊重投資者、尊重納稅人,帶頭打造誠信政府形象,關(guān)心好、保護好現(xiàn)有企業(yè);在加強網(wǎng)絡招商、代理招商工作的同時,組織小分隊、分區(qū)域、包任務赴泉州、廣州、溫州等地招商,組團赴東南亞、港澳臺等地招商,參加6?18福建項目成果交易會、9?8投洽會、省首屆貿(mào)洽會以及全市在北京、上海、廣州、西南、東北、溫州舉辦的項目推介會等重大招商活動,拓寬招商引資渠道;實行招商引資激勵機制,獎勵招商引資有功人員,調(diào)動方方面面招商引資的積極性。
4、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力。針對當前區(qū)域招商引資競爭加劇和縣內(nèi)投資環(huán)境不盡人意的實際,圍繞“一切為了項目,為了項目一切”,大力倡導全縣上下增強“引商、親商、扶商、安商、容商,人人都是投資環(huán)境”意識,兌現(xiàn)“只要你來投資,一切由我來辦”的承諾,服務好現(xiàn)有企業(yè),極力推動發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。一是加強跟進服務。由縣投資項目服務中心,為投資項目無償代辦一切手續(xù);并牽頭相關(guān)部門主動加強與項目業(yè)主的溝通聯(lián)系,在地質(zhì)鉆探、平面布置、立面設計等方面達成共識,采取聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審批等方法,縮短前期工作時間,為項目落地建設提供優(yōu)質(zhì)高效服務;在項目服務中心設立涉企收費統(tǒng)一窗口,24個部門78個涉及收費項目集中收費;推動14個項目服務窗口單位簡化審批程序,縮減審批事項215條;組織力量攻克征地難關(guān),保障項目建設用地需求,同時,切實幫助企業(yè)解決用工、用地、用電、融資等問題,促進企業(yè)生產(chǎn)。二是加強效能督查。組織人大代表、政協(xié)委員深入現(xiàn)場,視察項目建設;組織縣“兩辦”、監(jiān)察、效能等部門聯(lián)合開展項目效能季度督查,對項目建設進行現(xiàn)場“驗收核實”,通報推進;完善行風評議制度,強化對職能部門、職能股室工作效率和服務質(zhì)量的評議,嚴肅查處“中梗阻”現(xiàn)象,為項目建設“清障”。三是加強平安保障。始終把保障企業(yè)治安安全放在創(chuàng)建“平安仙游”的突出位置,對重點企業(yè)、重點項目實行治安掛牌保護、領(lǐng)導掛鉤協(xié)調(diào)制度,及時為企業(yè)排憂解難;把企業(yè)駐地納入基層派出所治安巡邏重點區(qū)域,同時把企業(yè)治安狀況作為轄區(qū)民警績效考評重要依據(jù)。在工業(yè)規(guī)劃區(qū)設立治安室,派駐精干民警,及時查處侵擾項目建設行為,為投資者營造良好的治安環(huán)境。
4、聚力攻堅克難。改革是擺脫困境的出路,創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力。任職以來,敢于正視問題,面對矛盾,主動從改革創(chuàng)新中探尋擺脫困境、推動發(fā)展的出路,集聚各方力量,攻克各種難關(guān)。一是國有企業(yè)改革。我縣原有國有企業(yè)51家,絕大多數(shù)企業(yè)長期虧損、停產(chǎn)或倒閉,職工下崗,工資、福利等得不到保障,經(jīng)常串聯(lián)上訪,影響社會穩(wěn)定。對此,本人積極推動國有企業(yè)改革,建立國有企業(yè)改革準備金專戶,通過盤活資產(chǎn)、向上爭取資金等渠道,籌集資金5700多萬元,改制國有企業(yè)19家,安置職工3000多人;通過打包處置等方式,消減企業(yè)金融債務4450萬元;通過二次招商等途徑,利用閑置廠房嫁接工業(yè)項目6個。二是集體林權(quán)改革。通過提供優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)濟激勵等辦法推進集體林權(quán)制度改革,全縣282個林改村基本完成集體林權(quán)改革任務,登記林權(quán)163萬畝。三是投資體制改革。進一步擴大市場準入,鼓勵民間資本進入競爭性和資源性開發(fā)領(lǐng)域,調(diào)動社會投資主體的積極性。如鼓勵創(chuàng)辦金石、私立一中、山立等民辦學校8所,總投資2.5億元,在校學生數(shù)占全縣學生總數(shù)的8%;支持引進安溪民營企業(yè)家投資1.2億元建設九溪梯級電站;鼓勵民間資金建設工業(yè)規(guī)劃區(qū)生活配套服務區(qū),積極推進九鯉湖風景區(qū)、污水處理廠和垃圾處理場經(jīng)營權(quán)出讓。四是事業(yè)單位改革。積極推進部分事業(yè)單位改革,規(guī)范財政供養(yǎng)范圍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建站改革基本完成,教育布局調(diào)整取得階段性成效,調(diào)整學校(教學點)56個。五是征地拆遷改革。堅持宣傳發(fā)動、利益驅(qū)動、依法推動等辦法,引導群眾轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念、安置觀念,推動征地拆遷工作。如出臺了生產(chǎn)生活備用地管理等有關(guān)文件,采取建設拆遷安置示范小區(qū)、實行多元化征地補償方式、預留生產(chǎn)生活備用地等措施,切實保障被征地群眾的生產(chǎn)生活出路。六是經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn)。樹立“經(jīng)營城鎮(zhèn)”理念,謀劃規(guī)劃與經(jīng)濟效益最佳結(jié)合點,組織編制《仙游縣城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《仙游縣縣城總體規(guī)劃》、《土地利用總體規(guī)劃》等規(guī)劃,突出抓好資源、資產(chǎn)盤活,由政府壟斷土地一級市場,嚴控城區(qū)個人建房,控制土地供應總量,提升城區(qū)土地價位;研究制定《進一步規(guī)范城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理的規(guī)定》,加強規(guī)劃實施跟蹤管理,實行規(guī)劃錯案行政責任追究制度,提升城鎮(zhèn)建設品位。
5、深化“平安創(chuàng)建”。營造平安的社會環(huán)境是建設對人民負責政府的重要內(nèi)容和職責。全力支持“平安仙游”創(chuàng)建活動,從經(jīng)費投入、人員編制等方面支持政法工作。推動建立全省首家110、119、122三臺合一的縣級接處警指揮中心和社會治安綜合治理工作協(xié)會,完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡,增強“平安創(chuàng)建”實效。經(jīng)常主動深入政法機關(guān)督促檢查工作,慰問一線干警,調(diào)動廣大政法干部工作積極性。全面落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入,積極開展安全質(zhì)量標準化建設,深化安全生產(chǎn)專項整治,加大對事故隱患、職業(yè)病危害、重大危險源的排查、治理、監(jiān)控力度,堅決遏制重特大安全事故的'發(fā)生。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,重點抓好食品、藥品、成品油和建材市場的專項整治。
6、注重社會協(xié)調(diào)。正確處理經(jīng)濟社會發(fā)展與城鄉(xiāng)發(fā)展,經(jīng)濟建設與人口增長、資源利用、環(huán)境保護的關(guān)系,認真實施“科教興縣”戰(zhàn)略,重視發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè),全面落實三項基本國策,切實推進社會事業(yè)發(fā)展。如,17個項目列入國家、省市科技重點項目;新增省高新技術(shù)企業(yè)1家,榮獲省科技進步獎2個;高考本科上線2499人,上線率28%,同比提高3.3個百分點;新增省二級達標中學2所、三級1所,省級農(nóng)村示范初中校1所;組團參加市第二屆運動會獲團體總分和獎牌總數(shù)第一名,榮獲國家級以上金牌7枚、省級16枚;職業(yè)病防治和東湖村石英加工技改得到國家九部委肯定;計生“五清理”工作取得階段性成效,基礎進一步夯實;書峰、石蒼列入省級生態(tài)建設示范區(qū);耕地總量連續(xù)五年實現(xiàn)動態(tài)平衡。
財政是政府運行的支撐,地位至關(guān)重要。我縣是全省19個經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一,財政資金供求矛盾尤為突出。任職以來,本人嚴格按照公共財政的要求,緊緊抓住“三財之道”,切實加強財政管理,努力增強生財、聚財、用財?shù)谋绢I(lǐng),力求做到“依法規(guī)范、公開透明、合理有序、節(jié)儉有方”,盡可能提高財政資金的使用效益。
1、依法規(guī)范。財政工作政策性強,在財政管理全過程中,本人積極推動依法治財、規(guī)范理財。一是堅持依法預算。嚴格執(zhí)行《預算法》,根據(jù)各年度收入預算和可用財力情況,堅持“有多少財力辦多少事”原則,推行預算內(nèi)外收支統(tǒng)管和零基預算辦法,做到預算不留赤字。二是堅持依法征管。預算執(zhí)行中,堅持依法組織收入,防止“收稅不足”;加強稅務稽查,嚴厲打擊各種偷、抗、騙稅行為,嚴禁擅自減稅、免稅、緩稅,組織開展房地產(chǎn)稅收專項清理工作,確保經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的財政增收,防止為了完成收入任務而出現(xiàn)“寅吃卯糧”現(xiàn)象。對增加支出預算項目,及時報經(jīng)法定程序調(diào)整,并嚴格控制在財力許可之內(nèi),做到不產(chǎn)生新的赤字。依法執(zhí)行政府決算同級審計和領(lǐng)導任期審計制度,充分利用審計成果,及時采取措施糾正審計中發(fā)現(xiàn)的問題,防微杜漸,提高財政管理質(zhì)量。認真執(zhí)行《政府采購法》,對政府性投資的商品和勞務納入政府采購范圍,實行競標采購,降低政府運行成本,20政府采購資金節(jié)約率達8.43%。三是堅持依法清欠。組織確認財政周轉(zhuǎn)金和亞世行貸款等債權(quán),分類處理,對有能力歸還債務的單位,重新簽訂協(xié)議;對不履行還債義務的單位,及時起訴,依法強制執(zhí)行,減少國有資產(chǎn)流失。兩年來,共清收財政周轉(zhuǎn)金和亞世行貸款1347萬元。
2、公開透明。財政工作涉及面廣,處于各種利益分配的焦點,本人始終堅持公開透明原則,打造“陽光財政”。一是實行民主理財。推行預算編審分離,邀請人大財經(jīng)委提前介入初審調(diào)查。預算方案經(jīng)縣長辦公會議集體審定后報黨政聯(lián)席會議研究;堅持資金調(diào)撥集體研究制度,每月由財政部門編制資金調(diào)度計劃,經(jīng)資金調(diào)度會集體研究確定后撥付。二是規(guī)范國資管理。出臺《關(guān)于進一步加強國有資產(chǎn)評估管理的通知》和《關(guān)于加強國有無形資產(chǎn)管理的通知》,建立健全國有資產(chǎn)評估論證制度、評估結(jié)果備案制度和國有無形資產(chǎn)管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)評估行為,防止國有資產(chǎn)流失;對國有土地使用權(quán)、建設工程、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理,堅持公開拍賣、公平競標,促進國有資產(chǎn)保值增值;對用于經(jīng)營性的國有資產(chǎn),嚴格依法公開拍賣,對用于工業(yè)性、生產(chǎn)性項目的國有資產(chǎn),采取集體研究、協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式,嫁接新的項目。三是加強資金監(jiān)管。完善對重點項目資金管理機制。如,“一區(qū)兩園”資金運作實行嚴格的報批制度,即建設單位建立項目支出資金預算,按預算和項目進度提出用款計劃,經(jīng)縣政府審批后由會計委派組核撥資金,項目竣工財務決算由縣財政部門審批,審計部門加強跟蹤審計;每年將貸款資金的具體項目使用和承諾落實情況向縣人大常委會匯報。縣紀檢、監(jiān)察、審計、財政等部門全程介入,全程監(jiān)管。
3、合理有序。財政支出是社會的關(guān)注點,針對我縣財政收不抵支的實際情況,合理有序安排財政支出。一是保人員工資。完善縣級國庫統(tǒng)一支付工資,教師工資收歸縣級管理;將莆田市和二次地方補貼列入“檔案工資”后,年又取消老地補,確保中央、省出臺工資兌現(xiàn)到位;重新制定并實行新的縣鄉(xiāng)財政管理體制,財力下移,2004年凈補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出1654萬元;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資實行專戶管理,已連續(xù)2年實現(xiàn)當年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工資無拖欠。二是保重點支出。加大支持“三農(nóng)”力度,重點支持農(nóng)田水利設施建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、土地整理等,2004年投入“三農(nóng)”各項支出2242.8萬元,比增11.2%;加大社會事業(yè)發(fā)展投入,安排計生經(jīng)費1300萬元,促進計劃生育各項政策的落實;實施農(nóng)村中小學危房改造項目65個,完成投資額3956萬元;-20每年籌措100萬元扶持5個貧困村發(fā)展生產(chǎn)。三是保社會穩(wěn)定。2004年安排城市低保、農(nóng)村低保支出2288萬元,救災???73萬元,用于解決困難和受災群眾生產(chǎn)和生活;在全縣行政事業(yè)單位首次全面實行住房公積金,安排支出881萬元;發(fā)放機關(guān)事業(yè)和企業(yè)養(yǎng)老保險基金3905萬元,確保離退休人員及時足額領(lǐng)到退休金。四是促重點建設。通過國投營運中心和預算外借款、爭取爭取國家開發(fā)銀行貸款 、國債資金等方式籌措資金,促進“一區(qū)兩園”開發(fā)建設、九鯉湖風景區(qū)、“四所一隊”等重點項目建設。
4、節(jié)儉有方。我縣是人口大縣,卻是財政窮縣,發(fā)展任務繁重,財政收支矛盾突出。在抓好發(fā)展,做大財政蛋糕的同時,非常需要抓好節(jié)支工作,勤儉辦事業(yè)。對此,本人積極引導全縣上下過“緊日子、苦日子”,嚴控財政支出。一是嚴控財政供養(yǎng)。涉及人事調(diào)配,根據(jù)有編制、同性質(zhì)調(diào)配原則,嚴控人事逆向調(diào)動;政策性安置、特殊崗位急需人員補充等,實行公開招聘。清理清退各單位自聘臨時人員;積極推進部分事業(yè)單位改革,規(guī)范財政供養(yǎng)范圍,從低安排運轉(zhuǎn)經(jīng)費,人均綜合公用經(jīng)費1000元/年;從嚴控制一般性特定項目經(jīng)費。二是規(guī)范公務支出。對全縣公車費用偏高等問題進行專題研究,明確規(guī)定單位車輛配備數(shù)、車輛管理費用、保險費用等,降低財政運行成本,我縣必須報廢公務車輛18部,通過政府采購購置車輛25部,其中21部車輛資金來源大部分為上級專項補助資金;嚴格會議審批程序,控制會議規(guī)模,對議題、時間、性質(zhì)、程序相近的會議盡可能合并召開,提倡召開電視電話會議;嚴格控制公務接待標準,進行總額控制,縣內(nèi)公務接待實行實名制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待實行“快餐制”,村級和學校實行“零接待”制度。三是加強投資管理。加強對非生產(chǎn)性財政投資項目報批管理,出臺了《關(guān)于加強非生產(chǎn)性建設管理的通知》,嚴格控制高利借款,遏制鄉(xiāng)、村“三無”(無配套資金、無立項審批、無償還保障)項目和超財力舉債項目建設,嚴禁搞“形象工程”、“政績工程”;嚴格招投標程序,降低工程造價成本,加強監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量;引導樹立“減債也是政績”觀念,重新梳理全縣債務情況,建立臺帳,滾動管理;通過清理高息借款、加大債權(quán)追繳、盤活閑置資產(chǎn)等措施,縮減縣鄉(xiāng)債務。四是推行集中核算。對重點部門和單位實行會計委派和集中核算制度,對公安等6個重點部門實施會計委派制度,年對教育系統(tǒng)實行會計集中核算制度,加強對單位財務監(jiān)督;目前正在組建機關(guān)行政事業(yè)單位會計核算中心,進一步規(guī)范支出管理。
建設對人民負責的政府,核心在為民,關(guān)鍵在落實。任職以來,時刻牢記宗旨,誠心誠意為人民群眾謀利益,做到承諾有誠、承諾有度,說到做到、說好做好。一是切實為民履職。加強調(diào)查研究,規(guī)范論證、聽證、公示等制度,推進政府決策科學化、民主化;加強服務窗口建設,切實解決群眾辦事難問題;辦好事關(guān)群眾利益的項目,注重成本核算,保障工程質(zhì)量,講求投資效益。二是保障群眾利益。全面落實就業(yè)和再就業(yè)各項政策,促進下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè);加強勞動保障監(jiān)察,促進企業(yè)改善用工環(huán)境和勞動待遇;認真辦理征地拆遷、企業(yè)改制、工程債務清欠等涉及群眾切身利益的問題,妥善予以解決。三是辦好惠民實事。用好用足上級一系列惠民政策,加強對政策落實的全過程跟蹤管理,把好事辦好,實事辦實。農(nóng)村低?;緦崿F(xiàn)應保盡保。鄉(xiāng)村道路完成525.6公里,全縣道路硬化率由的34%提高到70%。其中2004年日均鋪設水泥路面1公里以上。學校危改改造完成10多萬平方米?!傲А彼瓿伤こ?0多處。認真落實農(nóng)村稅改政策,做好清退統(tǒng)籌提留款工作,減輕農(nóng)民負擔9600萬元,得到國務院、省市稅改部門的充分肯定。關(guān)心弱勢群體,及時調(diào)撥扶貧、救災救濟等資金;推動整合扶貧資源,建立扶貧濟困長效機制,認真落實省、市、縣掛鉤扶貧村各類項目建設,全縣貧困人口由5.3萬人減少到2萬人。
1、抓好廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制和省委反腐倡廉“六個機制”及市委《貫徹省委反腐倡廉“六個機制”的實施辦法》,切實負起廉政建設第一責任人的職責,敢抓敢管,注重從源頭上、機制上加強政風廉政建設。如積極推行會計委派、政府采購等制度;制定了“一區(qū)兩園”工程招投標監(jiān)督機制和財務管理規(guī)定,加強對“一區(qū)兩園”資金運作的全程監(jiān)管;涉及國有企業(yè)改革、國有資產(chǎn)盤活、國有資源出讓等經(jīng)濟活動和教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)人事調(diào)配工作,都要求紀委、監(jiān)察、審計、財政等部門全程參與,聯(lián)合監(jiān)督。
2、帶頭廉潔自律。領(lǐng)導干部廉潔自律是黨風廉政建設的關(guān)鍵。本人始終把廉潔自律當作為人、處事、從政的一個行為準則,嚴格要求自己,以身作則,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不能做的,自己首先不去做。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,特別是中央提出的“五個不許”和“兩個糾正”。下基層檢查工作時輕車簡從,盡可能不給基層增加負擔,沒有違反規(guī)定配備乘坐小汽車;沒有違反領(lǐng)導干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為,不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當利益,不以權(quán)謀私,不搞特權(quán)。自覺遵守領(lǐng)導干部收入申報制度,個人工資獎金、津貼等收入情況,做到每半年向組織部門匯報一次。八小時之外,嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈,自覺維護黨在群眾中的良好形象。
3、深化政風建設。切實開展民主評議行風工作,設立行風投訴點;全面推行績效評估,科學制定考評標準,建立績效臺帳,加強政風督查;2002年以來,累計解決土地發(fā)證、舊城改造等熱點難點問題29個,健全各項管理制度500多項;加大對教育亂收費、公路“三亂”、醫(yī)療購銷等重點領(lǐng)域的治理力度,規(guī)范教育財務管理,減輕學生家長負擔2180多萬元。規(guī)范醫(yī)療購銷行為,全面推行醫(yī)品和醫(yī)療器械集中招標采購制度,降低成本850萬元。加大典型案件查處力度,調(diào)查處理案件16起,退還亂收費款項126多萬元,行政處理18人次。
2004年全縣完成生產(chǎn)總值64億元,比20的49.46億元增長29.4%,其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為12億元、26.4億元和25.6億元,分別比年增長29.3%、20.2%、40.6%。今年1-5月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成14.13億元,比增28.2%;全社會固定資產(chǎn)投資完成62376萬元;合同利用外資5080萬美元,比增143.3%;實際利用外資3234萬美元,比增66.5%。財政總收入12445萬元,比增28.2%,地方級收入7068萬元,比增25%。
一是工業(yè)效益提升。初步形成食品加工、服裝鞋革、工藝美術(shù)、電子信息、汽車零部件、水利水電六大主導產(chǎn)業(yè)。2004年工業(yè)總產(chǎn)值54.73億元,工業(yè)用電量占全縣總用電量的45%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值32億元,比2001年增長84.3%,占工業(yè)總產(chǎn)值比重超過50%;現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)105家,,新增規(guī)模企業(yè)34家,其中上半年又增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家;規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值年增長在5%以內(nèi);新增國家免檢產(chǎn)品1個,省名牌產(chǎn)品4個。
二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。初步形成水果、水產(chǎn)、畜牧、食用菌、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)。2004年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.96億元,比2001年增長28.9%?,F(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家,其中省級3家;部優(yōu)產(chǎn)品2個。
三是三產(chǎn)發(fā)展提速。2004年社會消費品零售總額19.88億元,比2001年增長13%。交通運輸、郵電通訊、旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨快,在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重逐年提升。
四是項目帶動增強。2002年以來,全縣共引進項目227個,其中投產(chǎn)項目131個,在建項目55個,落地項目16個。獲準項目用地242.4公頃,供地率為76%,居全市第一位。每年確定的省市縣重點建設項目、10件為民辦實事項目、30個農(nóng)業(yè)重點項目按目標完成。抽水蓄能電站和金鐘水利樞紐工程等重大項目取得突破,建設進展順利,九仙溪梯級電站建成投產(chǎn)發(fā)電。2004年全社會固定資產(chǎn)投資13.03億元,總量居全市第二位,是2001年的1.65倍。招商引資成效顯著,全縣合同利用外資12920萬美元,占1984年以來全縣總量24821萬美元的52.1%;實際利用外資10998萬美元,占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3%。
五是財政質(zhì)量提高。2004年財政總收入25230萬元,其中國稅收入10317萬元,地稅收入9119萬元??偸杖攵愋员戎剡_83.05%,地方級稅性比重達73.58%。目前,我縣稅源主要分布在“三電”(電力、電信、電機)、交通運輸、服裝鞋革、工藝美術(shù)等行業(yè),培育了九仙溪四級電站、東亞機械、金威服裝等一批優(yōu)質(zhì)稅源項目,集中開發(fā)建設“一區(qū)兩園”(鯉南城區(qū),楓亭、鯉南2個工業(yè)規(guī)劃區(qū)),引導工業(yè)集中,項目集聚,培育新的經(jīng)濟增長點、財政增收點。由于我縣原有基礎薄弱,財政收入不夠穩(wěn)、可靠,加上政策體制調(diào)整,目前我縣財政總量小,支出壓力大,面臨困難多。主要政策性影響因素有:中央出臺稅制改革,在增值稅實行分享的基礎上,從2002年起又對所得稅實行分享,2003年起又停征特產(chǎn)稅。2004年受影響財政收入情況:中央退庫改就地退庫影響地方級收入451萬元;出口貨物稅收預征辦法調(diào)整減收620萬元;煙草及石油稅收管理體制上劃減少總收入480萬元;免征水稻農(nóng)業(yè)稅減收716萬元;2003年土地運作減收300萬元。受上述因素影響,我縣地方級收入從2001年的17463萬元下降到2004年的14799萬元。
六是居民生活改善。2004年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7388元,比增9.2%;農(nóng)民人均純收入3536元,比增8.2%,是五年來增幅最高的一年。城鎮(zhèn)居民人均住宅使用面積27.2平方米;寬帶用戶7193戶;私人汽車擁有量30輛/萬人。
個人入職述職報告內(nèi)容
隨著時代的發(fā)展,人們的工作也變得越來越多樣化和復雜化,每個人在不同的職位上都需要有自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng),才能更好地完成自己的崗位職責。因此,在企業(yè)中,入職述職報告是一種非常重要的工作形式,它可以讓新員工對自己的工作有更加清晰的認識和了解,進而更好地適應新的環(huán)境和工作內(nèi)容,同時也能夠讓企業(yè)更好地了解新員工的情況、職業(yè)素養(yǎng)和能力水平,為新員工的培養(yǎng)和發(fā)展提供有益的參考。
個人情況介紹
我是一名年輕的大學畢業(yè)生,擁有人力資源管理專業(yè)的學歷背景,具有扎實的專業(yè)知識和理論基礎,同時也具備較為豐富的實踐經(jīng)驗和團隊合作能力。在本次入職述職報告中,我將從我自身的情況、工作經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)和未來發(fā)展規(guī)劃等方面進行介紹。
工作經(jīng)歷介紹
在校期間,我承擔了大量的實習和校本部雜志社工作,主要負責人力資源相關(guān)工作內(nèi)容,例如收集員工檔案、員工招聘、員工管理等。在實習和校內(nèi)工作中,我始終以積極向上、認真負責、精益求精的工作態(tài)度認真對待每一項工作,不斷學習和提高自己的能力,不斷在實踐中獲得了寶貴的經(jīng)驗和成長。
職業(yè)素養(yǎng)展示
作為一名優(yōu)秀的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生,我具有扎實的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,在工作中能夠準確把握企業(yè)的戰(zhàn)略目標和關(guān)鍵業(yè)務價值,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務。同時,我具有良好的綜合素質(zhì)和團隊合作能力,善于溝通和協(xié)調(diào),能夠與各級領(lǐng)導、同事和員工保持良好的工作關(guān)系和溝通互動。
未來發(fā)展規(guī)劃
在未來的工作中,我會不斷學習和提升自己的能力,積極學習新知識和新技能,努力提高自己在職業(yè)領(lǐng)域中的競爭力和影響力,為企業(yè)實現(xiàn)高效、良性發(fā)展做出貢獻。同時,我也會逐步完善自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,為自己的職業(yè)道路注入更加積極、有力的動力。
總結(jié)
通過本次入職述職報告,我向公司和各位領(lǐng)導、同事以及員工們展現(xiàn)了我自己的情況、工作經(jīng)歷、職業(yè)素質(zhì)和未來規(guī)劃,同時也對自己的職業(yè)發(fā)展提出了新的期望和要求,希望自己能夠在企業(yè)中不斷成長和發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和貢獻。
根據(jù)區(qū)教育黨工委組織科,區(qū)教育局審計科下達的對部分校(園)長任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計通知要求,本人將任上海蘭田中學(20xx年2月至20xx年8月)校長期間的經(jīng)濟責任履行情況匯報如下:
上海蘭田中學是一所民辦全日制完全中學,由上海海文教育發(fā)展有限公司全額投資,注冊資金120萬元,(于6月從原來民辦公助轉(zhuǎn)制),單位性質(zhì)為民辦非企業(yè)。20xx年8月學生數(shù)632人。預備至初三四個年級,18個班級。學校設有校長室、黨支部、辦公室、教務處、政教處、大隊部、總務處等部門。
從業(yè)人員:20xx年8月期末72人,其中事業(yè)單位編制人員39人(現(xiàn)掛編在上海市曹楊第二中學附屬學校)非編教工17人,外聘教職工16人。
崗位構(gòu)成:管理人員2人,專任教師56人,行政及職員工xx人。學校校長及法人代表侯文英,黨支部書記徐浩穎,副校長劉玉鳳,人事干部曾正東,總務主任林沛蕃,會計顧偉萍(教育局會計結(jié)算中心委托記賬),學校行政及食堂出納吳國慶,(20xx年2月前為孫豪,)資產(chǎn)管理員宋玉妹。
本人于20xx年2月至20xx年8月31日擔任上海蘭田中學校長,負責學校全面工作。在分管總務、后勤工作當中,貫徹勤儉辦學原則,堅持為教育教學和師生員工服務的方向,嚴格財務管理,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,提高資金和教育資源使用效益,建立健全財務管理規(guī)章制度。學校資金使用,建立了貨幣資金支付集體決策和審批制度,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的財務管理制度。公用經(jīng)費支出200元及以下,由總務主任簽批,人員經(jīng)費支出200元以下由人事干部簽批,200元以上至30000元以下,由總務主任、人事干部,校長聯(lián)簽。30000元以上的單筆經(jīng)濟業(yè)務,由校長辦公會議討論決定依照前面手續(xù)審批執(zhí)行。
目前蘭田中學是普陀區(qū)一所民辦初級中學,學校以“立德樹人,和樂進取,共同發(fā)展”為辦學宗旨,以“創(chuàng)造適合學生健康成長的教育”為辦學理念,以提高教學質(zhì)量為核心,扎實推進素質(zhì)教育,全面提升學生綜合素質(zhì)。20xx年至20xx年8月期間,學校分別獲得第九屆上海市“中學生現(xiàn)代文閱讀大賽優(yōu)秀組織獎”,第二十九屆“普陀杯”初中物理競賽團體二等獎,化學競賽二等獎,20xx年“普陀區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽秋季田徑大賽”初中組一等獎,20xx第十三屆上海“航宇杯”靜態(tài)比例模型比賽中學團體飛機組第一名等多項榮譽。
在現(xiàn)有民辦學校的辦學體制下,學校的辦學資金來源非常有限,主要依靠收取學費,政府生均公用經(jīng)費的補貼和少量的民辦專項資金補助來維持日常的教育教學資金的需要。鑒于此種局面,學校積極開源、厲行節(jié)約、合理規(guī)劃、科學預測,每年圓滿地完成招生計劃,按標準合法收取學費。在辦學資金捉襟見肘的情況下,保證了學校正常教育教學所需資金。兼顧了社會,學校,個人,三者利益的合理分配。
學校還積極挖掘各種教學資源的潛力,合理調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧,努力提高各項資產(chǎn)的使用效率,全校上下樹立風險防范意識,為學校的后續(xù)發(fā)展積極儲備資金,保證了凈資產(chǎn)的逐年增長。20xx年8月期末學校資產(chǎn)總額2355.45萬元,自有固定資產(chǎn)原值258.48萬元,凈值68.09萬元,所有者權(quán)益117.06萬元,任期內(nèi)完成上交上級國有資產(chǎn)使用費累計46.95萬元。
學校在財務管理和各項經(jīng)濟活動中,嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定,在日常工作中,充分發(fā)揮了學校班子的作用,分工明確,責任到人,支持各自行使職權(quán)、充分發(fā)揚民主、重大事項集體討論,對涉及全局性工作,廣泛聽取群眾意見,以利民主決策,保證科學決策。對學校的熱點問題,如:大額開支、全年財務安排、人事評聘、學校福利、招生工作、年終評比等,堅持由分管負責人提出主導意見,民主評估,校長辦公會研究決定等形式科學民主決策,從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)揚,班子活力充分發(fā)揮。學校對布局的調(diào)整、校舍及設備的添置維修、教育收費、辦公支出等重大經(jīng)濟事項,都按議事規(guī)則集體研究決策,保證無違反國家經(jīng)濟政策和財務法規(guī)的行為,決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應的控制措施,不存在由于決策的失誤造成的損失、浪費。
學校執(zhí)行《上海市民辦中小學財務管理辦法》、《上海市民辦中小學會計核算辦法》,由普陀區(qū)學校會計結(jié)算中心代理記賬。學校各項經(jīng)濟活動、會計核算、財務及財產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行這兩個“辦法”,做到財務管理有序、會計核算規(guī)范,資金使用有效。20xx年在學校學生數(shù)量減少,學費收入及生均公用經(jīng)費補貼都減少的情況下,保證了教工收入,生均經(jīng)費支出,生均公用經(jīng)費支出三大項目指標的均衡。
(一)本人任職起止時間;
(二)本單位機構(gòu)設置、管理體制及人員構(gòu)成情況;
(三)本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況。
(一)本人履行經(jīng)濟管理職責的情況;
(二)單位財務管理制度及內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況,財務管理規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度是否健全、有效;
(三)單位財務管理制度及財務收支使用(包括分配標準、比例)等的公開、透明情況。
(四)單位掌握、管理、使用的各類專項資金是否做到??顚S茫袩o擠占、挪用等問題。各項收入是否嚴格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學校財務統(tǒng)一核算。
(一)本單位的`預算執(zhí)行情況;
(二)本單位資金收支情況,是否按規(guī)定管理單位資金,有無及公款私存等問題;
(三)本單位設備物資采購情況,工程項目、大型或批量設備、物資采購招標以及各類承包、租賃、出借是否符合有關(guān)規(guī)定,手續(xù)是否完備,有無重大失誤和損失;
(四)所有工程項目是否經(jīng)過審計;
(五)本單位固定資產(chǎn)管理、使用情況。是否安全、完整,管理使用和處置是否合法、合規(guī);
(六)本單位對外簽訂的協(xié)議、合同情況,是否合法、合規(guī),是否履行完畢,有無損害學校權(quán)益的問題;
(七)本單位的債權(quán)債務情況,有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題,并說明緣由及處理措施;
(一)經(jīng)濟決策是否按規(guī)定的程序進行,效益如何,任期內(nèi)有無決策不當、管理不善或玩忽職守造成重大損失和浪費;
(二)任期內(nèi)的經(jīng)濟目標完成情況;
(三)本單位對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出(包括對內(nèi)對外的借款、融資貸款等)的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況,有無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資等。
(一)本人是否嚴格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)和學校的財務制度,有無違規(guī)違紀問題;
(二)單位的各項收入中有無亂集資、亂收費行為,有無隱瞞、截留、自收自支及私設小金庫或賬外賬行為;
(三)本人廉潔自律方面的情況;
(四)其他需要說明的情況。
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為全面提升全行內(nèi)控管理水平,強化全員內(nèi)控意識,郵儲銀行鉛山縣支行按照省市分公司、省市分行有關(guān)“內(nèi)控建設年”活動方案要求,及時成立“內(nèi)控建設年”活動領(lǐng)導小組,組織全行員工于日前在支行二樓大會議室召開“內(nèi)控建設年”活動啟動會議暨20xx年“內(nèi)控達標年”活動部署。
會議由縣支行行長主持,分三個流程進行。首先由負責“內(nèi)控建設年”活動的牽頭部門傳達上級行指導思想,即通過20xx年至20xx年在轄內(nèi)開展以“內(nèi)控達標年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設活動,有效梳理制度和流程,健全郵銀內(nèi)控管理體系和長效機制。然后由分管領(lǐng)導對全體職工宣讀了20xx年“內(nèi)控達標年”活動實施方案,著重強調(diào)“三個對標,一項考試”,即與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標和全員內(nèi)控知識考試。最后,由該支行“一把手”做了全面、詳細的活動動員總結(jié)發(fā)言,發(fā)言指出,要高度貫徹上級行活動指導精神,重視內(nèi)控合規(guī)工作,強化內(nèi)控體系建設,鞏固過去三年開展的“合規(guī)大討論”、“合規(guī)大行動”和“合規(guī)回頭看”活動成果,牢牢結(jié)合“兩個加強、兩個遏制”回頭看活動、“十條嚴禁”等合規(guī)思想,看好自家門、做好自身事。
會后,該支行按照上級活動安排,積極組織員工認真學習總行下發(fā)的《內(nèi)控達標年學習手冊》,用心撰寫學習體會,并要求10月20日之前完成不少于3次的集中學習討論。啟動會議讓員工知曉活動內(nèi)容及活動目標,從思想意識上杜絕“屢查屢犯”、“抱存僥幸心”,較好地取得了會議預期效果,為接下來的活動順利展開奠定下扎實的基礎。
為深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題,按照上級單位要求,宜春郵政金融在全市范圍內(nèi)全面啟動了20xx年“內(nèi)控達標年”活動工作。
10月9日,郵儲銀行宜春市分行組織召開“內(nèi)控達標年”活動啟動電視電話動員會,會議就20xx年“內(nèi)控達標年”活動工作實施方案進行了詳細解讀,該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家首先要認清當前面臨的嚴峻形勢,加強內(nèi)控治理既是監(jiān)管單位的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展前進的保障,必須通過此次活動深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題,健全內(nèi)部控制體系,完善內(nèi)控管理機制。其次充分認識“內(nèi)控達標年”工作的重要意義,各單位要高度重視內(nèi)控建設活動,要將活動的各項具體工作與日常經(jīng)營管理有機結(jié)合,理性分析當前存在的不足和困難,尋找解決方法策略,將內(nèi)控建設作為一項重大戰(zhàn)略常抓不懈。各級“一把手”要充分動員,率先垂范,對機構(gòu)活動開展情況進行全程督導,提供支持保障,要積極調(diào)動全體員工的積極性,確?;顒釉鷮嶉_展。最后全力以赴落實好“內(nèi)控達標年”各項工作,高度重視、加強領(lǐng)導,精心部署,郵銀通力協(xié)作,保持步調(diào)的一致性和標準的統(tǒng)一性,合力推進,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>
近日,中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議,決定用3年的時間,在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后,為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績,指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展,要提高認識,高度重視,將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓,確?;顒佑行ж瀼睾腿媛涞?要全員參與,合力推動,每個單位、每位員工都要積極投身其中,對照活動具體要求,認真學習、對標;要借鑒經(jīng)驗,加強學習,吸收專業(yè)咨詢機構(gòu)的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗,使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點;要循序漸進,注重實效,通過3年時間的積累和沉淀,使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào),在內(nèi)控體系建設過程中也要注重發(fā)展,內(nèi)控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”,需要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)共進。
內(nèi)控合規(guī)是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。做為進行兩年多的柜員,我深刻體會到合規(guī)意義的重大。進一步認清了崗位職責、凈化了思想、提高了業(yè)務能力。從而結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的學習心得??偨Y(jié)如下:
(1)加強合規(guī)文化學習,落實合規(guī)制度。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。而內(nèi)控合規(guī)的規(guī)章制度是基礎框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓的精華。貫徹落實內(nèi)控合規(guī)制度執(zhí)行是提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
(2)提高自身業(yè)務素質(zhì),加強風險象環(huán)生防范意識。銀行的發(fā)展要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,加強自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認識內(nèi)控合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們不斷加強自身的積累,資源共享,第一時間對新業(yè)務進行了解認識。做為一線的把關(guān)柜員更需要增強內(nèi)控合規(guī)意識,狠抓基礎內(nèi)控管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
(3)強化柜面風險象環(huán)生管理工作,深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風險防范意識和自我保護意識的'教育。認真學習各項規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務,從思想、經(jīng)營理念,全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好風險的控制,形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。牢記“銀行十大違規(guī)”,認真開展規(guī)范化服務,對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢,認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不斷創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
(4)讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的良好氛圍,促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。合規(guī)操作并非一日之功,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經(jīng)手的復核和授權(quán)業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法。
而我今后日常的工作中力爭“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的xx,為實現(xiàn)xx持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
為進一步提升內(nèi)控達標年活動成效,郵儲銀行莆田市分行結(jié)合實際,制定了既全面貫徹上級行總體要求和規(guī)定動作,又融合本行自身特色的活動方案,重點突出“條線共建”和“雙線推進”。
營業(yè)主管是前臺業(yè)務操作風險把控的第一關(guān)口,直接關(guān)系到全行內(nèi)控建設的基礎,履職管理能力至關(guān)重要,該行將結(jié)合“內(nèi)控達標年”活動于第四季度組織一期派駐支行營業(yè)主管履職培訓班,通過集中培訓和訓后考試,進一步明確崗位職責,規(guī)范作業(yè)標準,促進前臺操作達標。
據(jù)悉,該行從授信政策、服務支撐、管理效能、隊伍能力四個方面穩(wěn)步提升內(nèi)控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分為“政策下沉、風控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個版塊,內(nèi)容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動態(tài)等,每月匯總通過綜合管理平臺分行頻道的學習園地,向全行員工發(fā)布相關(guān)信息,有效增強員工的業(yè)務素質(zhì)和全行的信用風險防控能力。
此外,該行還緊密結(jié)合廉潔風險防控工作,雙線推進內(nèi)控建設。兩項活動齊頭并進,有效結(jié)合,共同開展宣傳、教育和發(fā)動工作,通過查找問題和風險點、自查自評、修正整改,明確崗位工作職責,規(guī)范運行流程,有效防范風險,筑牢“前期預防、中期監(jiān)控、后期處理”三道防線,不斷提高經(jīng)營管理水平。
該行還制作了《“內(nèi)控達標年”活動日程表》,梳理各項活動的時限要求,要求轄內(nèi)各單位嚴格按照日程安排有序組織活動開展。
尊敬的各位股東,各位監(jiān)事和各位管理人員:
我是公司的獨立董事,在過去的一年里,我認真履行了我的職責,對公司進行了監(jiān)督和評估。本著對公司的負責和對股東的尊重,我向各位股東報告公司的內(nèi)控狀況。
內(nèi)控是公司管理的基礎和核心,是保障公司健康發(fā)展的重要手段。在審查公司內(nèi)控制度的過程中,我認為公司的內(nèi)控制度較為完善,但仍需加強完善。下面,我將從公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)、內(nèi)控環(huán)境、內(nèi)控措施和內(nèi)部審計等方面進行說明。
一、內(nèi)控結(jié)構(gòu)
公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)是指公司內(nèi)部對控制風險的組織架構(gòu)和職責分配。在公司內(nèi)控結(jié)構(gòu)中,董事會、監(jiān)事會和管理層應承擔不同的監(jiān)督職責和管理職責。例如,公司的董事會應該負責審批重大事項,并制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃;監(jiān)事會應負責對公司的財務報告進行審計和監(jiān)督;管理層應負責實施公司的經(jīng)營計劃和實施內(nèi)控制度。
在公司的內(nèi)控結(jié)構(gòu)中,董事、監(jiān)事與管理層之間應保持相互獨立,相互監(jiān)督的關(guān)系。不過,在本次的審查中,我發(fā)現(xiàn)公司一些高管和董事之間的利益交織,存在未能獨立、客觀履行職責的情況,有必要嚴格規(guī)范公司內(nèi)部的關(guān)系。
二、內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)控環(huán)境指公司文化和價值觀的影響,以及公司員工的緊張程度和行為規(guī)范。在這一方面,公司的企業(yè)文化和價值觀要求員工誠實守信,尊重法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司需要建立積極的工作氛圍,鼓勵員工主動參與內(nèi)部控制,加強對員工的紀律管理和違規(guī)懲處等措施。
然而,從公司的業(yè)務操作情況來看,公司存在一些管理人員對于內(nèi)部控制的忽視,成員間松散管理和自治現(xiàn)象突出。同時,公司的內(nèi)控培訓與普及需加強,以增強員工的內(nèi)控理念。
三、內(nèi)控措施
內(nèi)控措施涵蓋了公司內(nèi)部管理制度和控制方法。公司應該建立嚴格的內(nèi)部審批流程,對員工的權(quán)限進行控制,同時對信息系統(tǒng)進行嚴密的控制,防止外部攻擊和泄漏公司機密。公司還應該落實監(jiān)督機制,依法合規(guī)運營,確保自身的聲譽和經(jīng)濟安全。
在內(nèi)控措施中,我認為公司在數(shù)據(jù)安全和信息保護方面需要加強控制。此外,公司需要建立更嚴格的采購流程,并建立合理的評估制度,以控制成本和降低風險。
四、內(nèi)部審計
內(nèi)部審計是公司進行自我監(jiān)控和自我評估的重要手段。內(nèi)部審計機構(gòu)需要獨立承擔內(nèi)部審計,并向董事會等管理人員提供真實可靠的審計報告。公司應該落實對內(nèi)部審計工作的跟蹤與審查,對內(nèi)部審計機構(gòu)進行嚴格的監(jiān)管。
在內(nèi)部審計中,我建議公司加強對內(nèi)部審計工作的規(guī)范化管理,完善內(nèi)部審計制度,并對現(xiàn)有內(nèi)部審計人員進行培訓和提高。
總之,公司的內(nèi)控管理是公司運營的堅實基礎。公司需要完善內(nèi)控結(jié)構(gòu),優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境,完善內(nèi)控措施和加強內(nèi)部審計工作。同時,公司需要落實監(jiān)督和管理職責,以加強內(nèi)部控制。最后,我希望公司能夠認真聽取我的意見和建議,加強內(nèi)部控制工作,提高公司運營效率和競爭力。
尊敬的股東先生/女士:
我是您公司的獨立董事,在過去一年中,我一直在履行我的職責并密切關(guān)注公司的運營和管理。在此,我將向大家匯報公司的內(nèi)控情況。
首先,我要感謝公司的管理層和員工們在過去一年里的付出和努力。公司的內(nèi)控制度一直處于一個不斷完善的過程中,我們秉承著誠實守信、質(zhì)量優(yōu)先、持續(xù)改進、遵法合規(guī)的理念,加強對內(nèi)控制度的監(jiān)督,進一步提高了公司的整體風險管理水平。
其次,針對公司經(jīng)營中的風險產(chǎn)生的各種威脅,我們化解風險的能力在不斷提高。我們積極的對內(nèi)部管理和流程進行全面審查和分析,以確保企業(yè)內(nèi)部存在的各種問題都被有效處置和化解。在這個過程中,我們注重增強員工的風險意識,定期開展內(nèi)部培訓和知識普及,幫助員工更好地理解相關(guān)的法律法規(guī)和公司內(nèi)控制度,并提高了風險防范意識和應對能力。
第三,在財務報告的準確性和透明性方面,我們也進行了加強和完善,保證財務數(shù)據(jù)的完整性和準確性,防范公司內(nèi)部的瞞報、漏報等違規(guī)行為。我們采用了嚴格的審計程序,定期開展審計活動,確保公司的財務報告和財務數(shù)據(jù)的可靠性。同時,我們還要求公司實現(xiàn)財務信息的公開透明,防止不正當手段干擾股東對公司的了解,確保公司的治理結(jié)構(gòu)得到更加完善和健全的監(jiān)督。
最后,我要向所有投資者保證,作為獨立董事,我將一如既往地嚴守職責、勤勉盡責,繼續(xù)加強對公司內(nèi)部控制的監(jiān)督和指導,確保公司運營的規(guī)范性和透明性,并保證公司的所有決策、運營和管理都符合法律、法規(guī)和道德等所有相關(guān)規(guī)范。同時,我也將與公司的管理層和其他董事一起,共同應對挑戰(zhàn),共同推進公司的持續(xù)發(fā)展。
此致
敬禮!
獨立董事
XXX
20XX年XX月XX日
居安思危,思則有備,有備無患。在平日里的學習中,幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學習資料。有了資料,這樣接下來工作才會更上一層樓!那么,想必你在找可以用得到的幼師資料吧?為此,你可能需要看看“述職報告述職”,相信能對大家有所幫助。
一、日常工作
(一)規(guī)范辦文程序,統(tǒng)籌會議服務
一年來,辦公室加強了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發(fā)文程序處理文件,辦公室工作人員學習了《國家行政機關(guān)公文處理辦法》、《規(guī)范性文件制定程序》,并將各部門發(fā)文進行分類存放,方便了以后的查閱、印刷;其次,加強了對文件內(nèi)容的把關(guān),做到內(nèi)容完整,合乎規(guī)范要求。行政公章由專人管理,實行使用審批制度。
會務工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強調(diào)了會務工作的服務特性,按照會務工作的特點,于會前細化了分工。第一扎實做好會前的各項準備,為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務和接待,努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的跟蹤服務,力爭使會議的決議得到貫徹落實。全年共組織籌備,召開了農(nóng)村“四大基礎工程”工作電視電話會議,石羊鎮(zhèn)災后重建總結(jié)表彰、慶“七一”暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,接受全國黨員代表到我鎮(zhèn)檢查特殊黨費援建項目,全市XX年第二季度黨建工作例會,全市基層工會組織建設片區(qū)工作會,向上海靜安區(qū)“11。15”受害群眾募捐活動,石羊鎮(zhèn)村(社區(qū))黨組織和自治組織換屆選舉動員大會等數(shù)次綜合性會議,起草上報了相關(guān)工作總結(jié)。電話會議采用移動公司提供的企業(yè)信使服務,大大提高了辦公室人員電話通知會議的效率,充分發(fā)揮了智力服務的作用。
(二)強化文字綜合,積極開展調(diào)研
文字工作是黨政辦公室的一項重要工作,也是政務服務的重要方面。一年來,辦公室工作人員努力適應新形勢的需要,在文字材料上嚴把質(zhì)量關(guān),做到吃透上情,摸清下情,極力把握領(lǐng)導意圖,注意吸收外部經(jīng)驗,一定程度上促進了文風的改進。今年是災后重建的決勝之年,以文件、講話、調(diào)研、報告、總結(jié)為主的文字材料內(nèi)容復雜,形式多樣,為了使文字材料反映出問題,體現(xiàn)出水準,工作人員熟悉了黨的路線、方針、政策,及時掌握上級文件、指示精神,領(lǐng)會上級意圖,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,摸準每一份材料的思想脈搏,找準領(lǐng)導思路,先后起草并下發(fā)黨政文件近百份。
(三)認真收集信息,做好信息上報工作
緊緊圍繞黨委政府的中心工作,及時、準確、全面地做好信息報送。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。截止目前,我們收集、處理各類信息160余條,共向市級報送信息160余條,其中,被市委《信息匯報》刊載23條,《信息快報》刊載19條,《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》刊載2條;政府《都江政訊》刊用8條,市委組織部《組工信息》刊用12條,市紀委《紀檢監(jiān)察工作》刊用5條,市信息辦采用50條,《都江堰快報》刊載32篇。
(四)加強業(yè)務培訓,優(yōu)化檔案管理
為做好檔案管理,我們要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質(zhì),學習檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程,做好檔案管理工作。在日常工作中確定專人,對文書檔案、影像檔案、電子檔案進行整理,目前,已全面完成XX年度檔案的分類,并按照程序裝訂歸檔。
(五)規(guī)范操作程序,做好政府信息公開
根據(jù)市政府統(tǒng)一部署,我辦結(jié)合工作實際,認真做好政府信息公開工作,不斷規(guī)范公開內(nèi)容,擴大公開范圍,強化公開監(jiān)督。今年以來,共主動公開政府信息719條,截止目前,我鎮(zhèn)未發(fā)生一例因有關(guān)政府信息公開事務而引起的行政復議、訴訟和申訴情況。全面完成了政府、金羊村、豐樂村3個政府信息公開查詢點的標準化建設,并順利通過市信息公開領(lǐng)導小組的檢查驗收。
(六)建立和完善便民服務站建設運行新機制
嚴格按照成都市、都江堰市村級便民服務站建設的要求和標準,切實加強和完善村(社區(qū))便民服務站基礎設施建設,創(chuàng)新制度建設,優(yōu)化服務質(zhì)量,全面完成了鎮(zhèn)便民服務中心和19個村(社區(qū))便民服務站的標準化建設。同時,我們還突出抓好鎮(zhèn)便民服務中心和各村(社區(qū))便民服務站的.形象建設,進一步規(guī)范服務行為、改善服務環(huán)境、拓展服務內(nèi)容、密切干群關(guān)系。
今年以來,鎮(zhèn)便民中心已接待群眾辦理事項4430件,機關(guān)單位專項事項辦理700余件,接待商家、群眾辦理家電下鄉(xiāng)2800戶,總付補助資金74。2萬元;接待辦理汽摩群眾475戶,總付補助資金43。43萬元。按照市政務中心安排,公共場所、餐飲行業(yè)辦理衛(wèi)生許可證業(yè)務受理已啟動,現(xiàn)已向公共場所、餐飲行業(yè)業(yè)主下發(fā)辦理衛(wèi)生許可證程序辦件宣傳資料500余份。
(七)加強機關(guān)管理,搞好督促檢查工作
堅持以“為領(lǐng)導、為機關(guān)、為機關(guān)干部服務”的宗旨,特別是在規(guī)范機關(guān)用餐、用車管理、加強機關(guān)值守、值班安排和考勤等方面狠下功夫。為嚴肅工作紀律,堅持每周一、周五學習考勤制度,同時還對機關(guān)衛(wèi)生和人員到崗情況進行不定期抽查。辦公室還積極做好節(jié)假日值班調(diào)度工作,安排值守人員做好節(jié)、假日期間的各項事務處理和群眾來電來訪記錄。
二、基層組織建設
(一)加強村級陣地建設。為進一步將各村(社區(qū))活動中心建成村民議事中心、黨員活動中心、便民服務中心、教育培訓中心、文體活動中心等集辦公、學習、娛樂為一體的綜合活動場所,對全鎮(zhèn)19個村(社區(qū))活動中心(3個維修加固、16個新建)功能進行了科學設置和規(guī)范化建設管理,為基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮奠定了堅實的基礎。
(二)抓好黨員隊伍建設。采取“兩多一會審”的辦法發(fā)展農(nóng)村新黨員,積極拓寬發(fā)展渠道,保證黨員質(zhì)量,著力解決農(nóng)村黨員老齡化問題。全年共培養(yǎng)入黨積極分子50名(其中致富帶頭人和農(nóng)村實用人才20人,退伍軍人0人,返鄉(xiāng)農(nóng)民工22人,其他8人。積極分子平均年齡31。76歲,年齡最小的18歲,高中以上文化占66%,其中大專及大專以上文化程度占20%),預備黨員轉(zhuǎn)正109名,新發(fā)展黨員55 名,目前全鎮(zhèn)黨員人數(shù)已達到1835名。
(三)深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是積極創(chuàng)新活動載體,推進各項工作,建成了都江堰市黨員干部教育培訓基地1個,都江堰市黨建基層基礎工作示范點1個,并順利通過上級相關(guān)部門的檢查驗收。二是在村民集中安置點開展“共產(chǎn)黨員亮身份”和“黨員示范戶”評選掛牌活動,進一步增強黨員宗旨意識,提高黨員服務質(zhì)量。
(四)做好遠程教育管理工作。加強遠程教育網(wǎng)點建設投入和管理,配合上級部門做好了設備更新、維護、保養(yǎng),以及人員的補充和培訓等工作。結(jié)合實際,整合資源,創(chuàng)新機制,基本實現(xiàn)了每個站點工作的正常化、常態(tài)化。
(五)圓滿完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。通過精心組織,統(tǒng)籌部署,全鎮(zhèn)18個村、1個社區(qū)嚴格按照選舉程序,依法選舉產(chǎn)生了新一屆黨組織領(lǐng)導班子。
三、其他
(一)加強村大管理。做好大學生志愿者的日常管理工作,建立村大qq群,為村大提供學習交流平臺,開設各項培訓活動,幫助大學生志愿者進一步熟悉城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的工作方法,提高工作水平,更好地服務城鄉(xiāng)基層。同時,按照村大個人特長和所學專業(yè),切實做好村大上掛室所和下派村、社區(qū)工作,讓大學生真正做到服務與鍛煉相結(jié)合。定期召開村大工作例會,每月上交書面總結(jié)一份,積極聯(lián)系村大工資、補貼事宜。
(二)深入開展“三新”和“文明新家園”創(chuàng)建活動。在28個已建成的災后農(nóng)民集中安置點深入開展“三新”和“文明和諧新家園”創(chuàng)建活動,通過以“三新”和“文明和諧新家園”創(chuàng)建活動為載體,組織志愿者隊伍深入開展勸導活動,擴大活動宣傳面和教育面,實現(xiàn)農(nóng)民集中居住區(qū)管理有序、環(huán)境整潔,農(nóng)民生活舊習逐步轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)風文明水平得到不斷提升,形成廣大人民群眾“爭當新市民,塑造新風貌,共享新生活”的良好局面。
四、存在的問題及下一步工作打算
對照辦公室全年的工作目標,我們深感還由許多工作尚待改進,集體存在以下幾個方面:
(一)宣傳報道工作存在盲區(qū)、盲點
一是缺乏對外宣傳相關(guān)知識、技能的學習。
二是對辦公耗材管理不到位,存在浪費現(xiàn)象。
三是部分室所對宣傳報道工作的意識不強,對此項工作的重要性認識不夠、必要性了解不透切,認為是可有可無的事情。
(二)督促各項行政管理制度的落實力度不夠
我鎮(zhèn)已制訂了許多切實可行的行政管理制度,但在落實問題上存在很大的折扣。辦公室肩負著各項制度落實、檢查、督辦的重任,執(zhí)行的力度不夠,這方面的工作有待日后加強,更希望能夠得到領(lǐng)導更多的支持和相關(guān)室所的大力配合。
下一步,我們將嚴格按照黨委、政府的要求,對內(nèi)不但提升自身素質(zhì),對外做好服務協(xié)調(diào)工作,扎實推進我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。
(一)進一步完善學習機制,不斷提升工作人員素質(zhì)
在下步工作中,我們將加大學習力度,不斷提高黨政辦公室的戰(zhàn)斗力。要通過學習,更進一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力,提高黨政辦的戰(zhàn)斗力,增強為民服務意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會、辦事的能力,為更好地新形勢、新情況,為黨委政府提供優(yōu)質(zhì)的服務打下堅實基礎。
(二)做好辦公室日常工作,為全鎮(zhèn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
要繼續(xù)加強辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續(xù)在辦文、辦會、辦事上下功夫,確保上情準確下達,下情及時上報。認真做好各項會務籌備工作,做好公務接待。二是要做好參謀工作。針對在我鎮(zhèn)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾認真分析,充分發(fā)揮參謀助手作用,想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動。三是繼續(xù)做好后勤保障工作。要進一步完善公務用車、食堂就餐、機關(guān)衛(wèi)生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時間、節(jié)假日、防汛等時間的值班,及時準確把上級的通知和工作要求上報鎮(zhèn)領(lǐng)導并傳達到各室(所、中心)。
(三)強化監(jiān)督職能,全面提升我鎮(zhèn)機關(guān)作風建設。
要繼續(xù)加大對機關(guān)作風建設督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我鎮(zhèn)機關(guān)作風。加大對日常值班、衛(wèi)生等工作的督查力度,做到督查到位、通報及時、整改及時,確保我鎮(zhèn)機關(guān)安全和全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
在幾年的駕駛工作中,我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在教學工作中不斷學習新的車輛維護、修理技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實踐中慢慢樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,在當年汽車性能、駕駛條件相對較差的狀況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真完成單位交派的各項運輸工作,幾年來未消逝一起安全責任事故,為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過幾年的磨練,我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進步,每年均被安全學習組評為先進。
19xx年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作,主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督、方案免疫和消毒殺蟲人員外出進行衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學調(diào)查、兒童強化服苗、消毒殺蟲工作駕駛車輛,由于疫情處理的特殊性,必需保證車輛的快速出動,因此平常我尤其留意車輛的維護和車況,并且從不計較個人得失,保證最快出車,利用自己幾年駕駛過程中對全區(qū)道路的生疏,總能保證在最短時間內(nèi)利用最佳路線安全到達,得到了站領(lǐng)導和防疫工作人員的充分確定。
19xx至今在從事駕駛工作同時,走上了車輛管理崗位,負責管理站內(nèi)數(shù)輛摩托車和汽車的管理。本著“安全、高效、節(jié)約”的原則,我關(guān)心辦公室主任制訂了車輛管理制度,規(guī)范管理各類車輛,并對駕駛員進行不定期的安全和車輛維護培訓。單位購車時主動為領(lǐng)導出謀劃策,聽取各位駕駛?cè)藛T的看法,依據(jù)自己對車輛的了解,購買的切合單位實際的經(jīng)濟有用、質(zhì)量穩(wěn)定的車型,特別在選擇車輛定點修理單位時,多方考察,利用自己的業(yè)務學問為單位選定了質(zhì)量過硬、價格經(jīng)濟的修理廠家,為單位節(jié)約了資金。
回顧二十多年來的駕駛和車輛管理工作,我主要取得了三方面的成果:
一、始終堅持學習駕駛技術(shù)和車輛修理、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的學問。
幾十年如一日,不斷學習和充電,克服了自己文化基礎差的弱點,靠著自己的'鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了單位的開支,保證了行車的安全。1991年參預市勞動局組織的高級技術(shù)工人(駕駛專業(yè))考試,取得了高級技術(shù)工人資格;19xx年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級證書;20xx年參預市人事局組織的培訓考試后,取得了汽車駕駛高級證書。隨著駕齡的增長,我的汽車駕駛水平已經(jīng)特殊純熟,對汽車性能的了解已不斷深入到到,充分保障了駕乘人員的安全舒適,駕駛技能和車輛維護保養(yǎng)學問已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平。
二、二十四年來安全行車超過八十萬公里,從未消逝一起安全責任事故。
我始終強化道路安全法律法規(guī)的學習,提高自身的安全意識,并在實踐工作中不斷總結(jié)閱歷,培育自己應對突發(fā)大事的心理素養(yǎng)。我寵愛汽車駕駛工作,疼惜車輛,工作始終勤勤懇懇、任勞任怨,遵章守紀,具有猛烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導和群眾的認可。
三、在車輛管理工作中,主動貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令,并準時請示、匯報、爭論、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作。
每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢、駕駛員的年審,負責對駕駛員時常進行法紀、法規(guī)訓練,并指導、考核兼職駕駛員操作水平,供應單位兼職駕駛員上崗審核看法,進行車輛駕駛職業(yè)道德訓練和安全行車訓練,增加法紀觀念,確保行車安全。
隨著我國汽車工業(yè)的高速進展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用,要求駕駛員不斷把握車輛駕駛、維護、保養(yǎng)以及管理的新學問和新理論,以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中,我仍將堅持學習業(yè)務學問,提高解決疑難問題和車輛故障的力氣,切實貫徹各項交通安全法律法規(guī),努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業(yè)愛崗,為單位的進展做出自己應盡的貢獻。
工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇于打破舊的'、不適宜的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了表達,這些正是我需要學習的。
舉辦豐富多彩的校園活動,是學生社團聯(lián)合會的一大特色,工作總結(jié)《籌劃部工作總結(jié)》活動籌劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現(xiàn)場的效果。準備工作做的越早、越充分,現(xiàn)場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹?shù)墓ぷ鳉夥绽?,我明白要努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成?/p>
在任何一個組織中,個人的力量總是微缺乏道的,要表達出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活策所表達出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神。 現(xiàn)在的我,十分感謝活策教授給我的這些經(jīng)歷,它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原那么。我很幸運,因為社聯(lián)給了我這樣一筆珍貴的人生財富。
時間滑過歲月的刀尖,因為有了社聯(lián)的滋養(yǎng),我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回憶過去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。
為了鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,接續(xù)推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,堅決守住防止規(guī)模性返貧“一條底線”,全力推動脫貧戶從“兩不愁三保障”向產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕轉(zhuǎn)變。20_年以來,紫陽縣司法局立足司法行政工作職能,圍繞鄉(xiāng)村振興工作總體部署,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,助力煥古鎮(zhèn)東紅村鄉(xiāng)村振興工作。
一、基本情況
煥古鎮(zhèn)東紅村位于煥古鎮(zhèn)西6公里處,全村總?cè)丝?145人,381戶,轄10個村民小組,主導產(chǎn)業(yè)以茶為主,全村現(xiàn)有生產(chǎn)茶園2800余畝,20_年整村脫貧,人均純收入12000元。20_年人均純收入13112元,同比增長1002元,增幅9.72%。
二、工作實績
1、20_年新建豐產(chǎn)茶園100畝,組建專業(yè)隊伍管護防治,提升老茶園管護20__畝,繼續(xù)抓好1000畝蜂糖李建設管護。
2、加快水、電、路、訊項目建設整體升級,村級公共服務設施功能明顯提升。
3、廣泛動員引導廣大農(nóng)戶培訓,有針對性的開展實用技能培訓。一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力實施茶葉、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)實用技能培訓,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好基礎,20_年計劃產(chǎn)業(yè)培訓100人。二是大力動員農(nóng)戶勞動力參加足浴、烹飪、月嫂等技能培訓,讓他們掌握一門技能,實現(xiàn)“培訓一人,就業(yè)一人,致富一戶”的目標,20_年計劃足浴培訓30人。
4、協(xié)助鎮(zhèn)村抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治,引導農(nóng)戶自發(fā)清理住戶周邊的衛(wèi)生,時刻保持房前屋后干凈衛(wèi)生,建立“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”的農(nóng)村生活垃圾處理模式和保潔制度。
5、按照培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民要求,以“文明戶”評比、文明創(chuàng)建等為載體,深入開展“三講”(講良心、講孝心、講公心)教育,年底前,表彰一批“好黨員、致富能手、好公公、好兒媳”活動。
7、開展多種形式培訓村干部,努力提高村黨組織書記、村委會主任和“兩委”班子整體素質(zhì),完善村民自治機制,大力推進民主與法治、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,不斷提高村民自治能力和水平,充分發(fā)揮村民會議、村民代表會議和“一事一議”制度在民主決策中的作用。
8、包聯(lián)干部深入學習鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策的,加大幫扶政策宣傳力度,提高群眾政策的知曉率,通過入戶宣講、發(fā)放宣傳手冊、微信、電話等多種形式及時將各項惠農(nóng)進行廣泛宣傳同時做好政策的解答,不斷提高群眾滿意度和政策的知曉率。
鄉(xiāng)村振興,是關(guān)乎中國廣大農(nóng)村群眾的切身利益,是國家在全面實現(xiàn)小康社會下的一項偉大工程,正逐步成為現(xiàn)實,一步一步的向著目標邁進。
振興鄉(xiāng)村,聚焦三農(nóng),需要解決面對的問題很多,從上抓起,嚴格落實《鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx-20xx)年》的行動綱領(lǐng)。實施鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要基礎;是建設美麗中國的關(guān)鍵舉措;是傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有效途徑;是健全現(xiàn)代化社會治理格局的`固本之策;是實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然選擇。
當前,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當前,最突出的發(fā)展不平衡,是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡;最顯著的發(fā)展不充分,是農(nóng)村發(fā)展不充分。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是時代的呼喚,是解決新時代社會主要矛盾的需要。解決新時代社會主要矛盾,對于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略來說,就是要切實把關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述作為行動指南和根本遵循。應認識到,如期全面建成小康社會,進而全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務在農(nóng)村,最廣泛最深厚的基礎在農(nóng)村,最大的潛力和后勁也在農(nóng)村。在實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的進程中同步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,這樣的小康社會和社會主義現(xiàn)代化才能經(jīng)得起歷史和人民的檢驗。
鄉(xiāng)村振興要想取得突破性進展,遵循國家策略,提高農(nóng)村的經(jīng)濟收入是十分關(guān)鍵的,要想讓農(nóng)民提高收入,一方面是加強農(nóng)業(yè)的幫扶和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作業(yè)的發(fā)展,讓鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)有銷路,打開市場。另一方面是可以積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動經(jīng)濟收入。在發(fā)展的同時,同樣要貫徹國家的政策要求,強化環(huán)境保護意識,可持續(xù)發(fā)展。
要以科學、全面、實用、精準為原則,大力發(fā)展鄉(xiāng)村事業(yè),圍繞中央一號文件和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃提出的約束性指標、重大工程、重大項目、重大政策和重要改革任務,落實好鄉(xiāng)村振興的計劃,未全面實現(xiàn)小康生活努力,為了讓鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)共同發(fā)展努力。
從真正開始自己的秘書的工作之后,我便是在自己得工作中非常努力地去完成好每一項工作。同時我也是有更多地去促成自己在工作上的進步與成長,任職辦公室秘書的工作,我也是在其中不斷的學習,就希望自己在工作中的進步與成長是能夠促成企業(yè)的更好發(fā)展。
一、個人工作的完成情況
在這段時間中,我在自己的工作上嚴于律己,認真的做好自己的工作,將每一項任務都盡可能地完成好,當然我也都是有付出更多的努力來讓自己其中去學習,去成長。面對工作上的困難與缺陷,我都是有擺正自己的心態(tài),多向老員工請教,再認真的去思考,去反思自己,爭取能夠讓自己完成好自己的工作,讓自己真正的在工作上有更好的成績。這段時間交給我的工作,我都是有在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并且讓自己做好每一項工作,再者就是在工作的質(zhì)量上通過領(lǐng)導的教導也讓我越發(fā)的有進步,已經(jīng)是能夠?qū)⒚恳豁椆ぷ鞫甲龅捷^好的水平。
二、工作中的成長
在真正的開始這份工作之后才漸漸的明白這份工作的辛勤與繁瑣,雖然事情比較的繁雜,但是還是在自己的不斷努力之下漸漸的適應,到現(xiàn)在已經(jīng)是能夠完全的將這份工作勝任好。剛開始工作的我還是略顯得比較的稚嫩,所以在平時的時光中,我都是有更加的努力,以自己更好的心血來促成我更棒的成長。在工作中我已經(jīng)是漸漸地適應,并且能夠讓自己在工作中有更加優(yōu)秀的表現(xiàn),同時我也是以向有經(jīng)驗的老員工學習,自我的研究成長來促成自己更好的成長與發(fā)展。
三、工作中的不足
在這份工作中,我雖然已經(jīng)是能比較好的完成自己的工作,但是在較多的時間,我還是急需要以更多的努力來促成自己的成長。當然在工作中還是會因為我個人的粗心沒有辦法真正的將這份工作完成好,而現(xiàn)在我更是需要擺正自己的狀態(tài),讓自己在工作中去成長,在錯誤中去反思。平時的我還有較多的方面是需要去努力的,在工作的能力上也是需要更多的去提升,所以以后的時間更是需要在工作上去努力,去加倍的讓自己奮斗成長。
雖然一年的工作已經(jīng)已經(jīng)結(jié)束了,但是還是不能夠放松,仍舊還有非常多的方面是需要去成長,去奮斗的。當然我也是非常的希望自己能夠在工作上收獲到成就與肯定,所以我便是會以這一年的不懈奮斗讓自己去成長,真正的做好自己的工作,變得優(yōu)秀起來。
一年的時間就在忙碌的工作之中結(jié)束了,這一年自己完成了自己的本質(zhì)工作,配合領(lǐng)導做好了今年要做的所有工作。今年確實是很忙碌的一年,自己的領(lǐng)導每天都在工作,作為秘書的我自然也是不能有休息的,所以這一年的工作壓力也是比較的大的。雖然這一年確實是很忙的,但自己在這個過程中也成長了不少,學到了很多的東西,是有著很多的收獲的。好在忙碌的一年已經(jīng)過去了,新的一年我的工作會相對輕松一些。
一、主要工作
作為秘書,自己主要的工作就是要配合我的領(lǐng)導完成工作,不要讓領(lǐng)導為一些瑣事操心。秘書的工作是很重要的,這是毋庸置疑的,所以自己也要去努力的提升自己的能力,才能夠把自己的工作完成得更好。這一年我的工作完成得還是很不錯的,工作都能夠在規(guī)定的時間之內(nèi)完成,領(lǐng)導臨時分配給我的任務我也能夠很好的完成,不會因為自己的原因耽誤到領(lǐng)導的工作。這一年做好了來訪者的接待工作、會議的安排工作等秘書要做的工作,完成的情況也是能夠讓領(lǐng)導滿意的,已經(jīng)很少會被領(lǐng)導批評了。
二、工作表現(xiàn)
自己這一年是有了很大的進步的,當領(lǐng)導都在進步的時候作為秘書又怎么能夠沒有一點進步呢?雖然在工作中自己還是有很多的做的不好的地方,也犯了很多的錯誤,但這也讓我看到了自己是存在著很多的不足的,所以之后也應該要更加的努力,也要去用更高的標準來要求自己,讓自己能夠有提高。今年自己能夠在工作上有這些進步還是要感謝領(lǐng)導對我的栽培和指導,讓我能夠更好的去完成自己的工作。
三、工作計劃
這一年自己出錯的頻率是降低了很多的,很多時候犯錯都是因為自己對工作內(nèi)容的不了解,這也讓我看到了自己的缺陷,所以在明年的工作中要更加的努力。新一年的工作計劃就是要努力的去學習,提升自己的工作能力,也要提升自己各方面的知識的儲備。在下班時間多多的去學習一些其它方面的知識,這樣能夠幫助我更好的去完成我的工作。
在這一年的工作中自己也學到了很多的提升自己的工作能力的方法,我相信有了這些方法明年的工作我是能夠完成得更好的。這一年自己的工作成績也給了我很大的信心,我相信我努力的話是一定能夠有進步的也能夠把工作完成得更好。
今年以來,在辦公室的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認真負責的完成了辦公室和領(lǐng)導安排的各種事項?,F(xiàn)將個人一年來學習、工作情況總結(jié)如下:
一、學習方面
堅持每天閱讀各類文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。注重學習效果,做到活學活用,學以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言。今年3月18日,根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學習兩個月,使自己個人能力得到進一步煅煉。
二、業(yè)務方面
我作為政法口的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領(lǐng)導服好務。今年以來,我認真完成了辦公室領(lǐng)導交辦講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領(lǐng)導5次下基層進行調(diào)研,并撰寫了有價值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導,服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認真完成各項訓練任務,受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,并頒發(fā)了先進個人獎牌。
三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度
今年以來,我嚴格要求自己,認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導請假。
四、存在的問題及打算
1、雖然自己平常也加強了學習,但是學習內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務方面的學習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習,更好的適應辦公室工作。
2、心再細一點,工作再得細點,避免出現(xiàn)不必要的錯誤,進一步提高辦文質(zhì)量。
3、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。
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