個人述職報告內(nèi)容收藏

述職報告內(nèi)容。

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個人述職報告內(nèi)容【篇1】

置業(yè)顧問工作內(nèi)容述職報告

一、引言

作為一名置業(yè)顧問，我從事房地產(chǎn)銷售工作已有兩年多的時間。在這段時間里，我加入了一家知名的房地產(chǎn)公司，從零基礎開始不斷學習與成長。本篇述職報告將詳細介紹我在工作中的具體內(nèi)容、成果與心得體會。

二、主體內(nèi)容

1. 市場調(diào)研

作為一名置業(yè)顧問，深入了解市場情況是我工作的第一步。通過對房產(chǎn)市場的調(diào)研，我能夠掌握該區(qū)域房產(chǎn)的供需關系、價格走勢以及競爭對手的情況等。我通過積極參與市場研究會議和扎實的現(xiàn)場調(diào)研，在房地產(chǎn)市場上贏得了一定的競爭優(yōu)勢。

2. 客戶咨詢與溝通

作為置業(yè)顧問，我主要工作就是與客戶進行咨詢與溝通。每天，我都要接待來訪的客戶，了解他們的需求和購房預算，并根據(jù)這些信息幫助他們選擇合適的房產(chǎn)。我提供專業(yè)且真誠的建議，并解答客戶關于房產(chǎn)的疑問。通過多年的實踐，我不僅能熟練運用銷售技巧，還能針對不同客戶的特點進行個性化的服務，使客戶對我的工作非常滿意。

3. 跟進銷售進程

一旦客戶選擇了心儀的房產(chǎn)，我會與相關部門溝通，跟進整個銷售進程。包括房產(chǎn)預訂、簽約流程以及貸款、過戶等后續(xù)事宜的處理。我與客戶保持密切的聯(lián)系，及時傳遞房產(chǎn)的最新信息和政策變化，解決客戶的疑慮和問題，確保銷售進程的順利進行。我的耐心與細致是我能夠順利完成銷售任務的重要保證。

4. 市場營銷與推廣

在工作中，我也積極參與市場營銷和推廣活動。我通過撰寫精美的房產(chǎn)宣傳材料，并運用新媒體的渠道進行宣傳推廣，擴大品牌影響力。同時，我也主動參與房產(chǎn)展銷會等活動，與更多的潛在客戶進行面對面的交流與溝通。在這些活動中，我不斷提高自己的表達能力與銷售技巧，并與其他同行進行交流與學習，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

5. 團隊合作與協(xié)調(diào)

置業(yè)顧問在工作中往往需要與其他部門進行緊密的合作與協(xié)調(diào)。我與內(nèi)勤、市場、設計、售后等團隊建立了良好的工作聯(lián)系與配合關系。我積極主動與團隊成員進行溝通和協(xié)商，共同解決問題，提升工作效率。在這個過程中，我鍛煉了團隊合作意識與溝通能力，培養(yǎng)了良好的團隊合作精神。

三、成果與心得

通過兩年多的工作，我積累了豐富的銷售經(jīng)驗。我所服務的客戶中，有許多是由我親自引導成交的，不僅帶來了豐厚的利潤，也為公司樹立了良好的口碑。在不斷的工作實踐中，我學會了如何去傾聽客戶的需求，也更加注重細節(jié)與專業(yè)能力的提升，確保每一位客戶都能夠感受到最好的服務。

在工作中，我也不斷充實自己的知識儲備，參加行業(yè)培訓與學習課程，提升自身的專業(yè)素質。我相信持續(xù)的學習和不斷的推陳出新，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。

四、結語

作為一名置業(yè)顧問，我深感榮幸能夠在房地產(chǎn)行業(yè)中發(fā)展。通過努力和不懈的努力，我對銷售技巧與服務質量有了更深入的理解和掌握，也取得了一定的成績?；仡欉^去的工作經(jīng)歷，我愿繼續(xù)加強學習，提升自身的素質與能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待在未來的工作中能夠繼續(xù)與客戶建立深厚的信任關系，將每一次的銷售機會都轉化為實際的成交，為客戶提供更優(yōu)質的服務。

個人述職報告內(nèi)容【篇2】

個人述職述職報告的標題，常見的寫法有三種：

文種式標題，只寫《個人述職報告》。

公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務的述職報告》。

文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。

書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”。

個人述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成：

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

主體，是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題，要強調(diào)寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業(yè)績；個人的思想作風、職業(yè)道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出?！皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關系安排好。

結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。

述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。

標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個人的作用,不能寫成工作總結。

內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的'主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。

個性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。

個人述職報告內(nèi)容【篇3】

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將至人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光-，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中20教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。20以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，2006年至年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。

任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關制度建設抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

個人述職報告內(nèi)容【篇4】

本人7月至今任＊＊縣人民政府代縣長、縣長。兩年多來，在上級黨委、政府和縣委的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履職，努力工作，較好地完成了各項目標任務?，F(xiàn)述職報告如下：

＊＊位于閩東南沿海，區(qū)域面積1815平方公里，總人口103萬人。區(qū)位不差，但發(fā)展基礎薄弱，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，90%人口在農(nóng)村，是典型的“大縣小縣城”；財政支撐能力弱，各級債務包袱大；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，社會事業(yè)不夠協(xié)調(diào)；在全省全市發(fā)展格局中，相對落后。20人均GDP、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟指標低于全省平均水平，是全省19個經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一；區(qū)域面積約占＊＊市的1/2，人口總量約占＊＊市的1/3。發(fā)展是**第一要務，是＊＊的最高利益。任職以來，本人緊緊把握發(fā)展主題，始終把主要時間、主要精力用在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上。

1、理清發(fā)展思路。認真學習領會以省委省政府關于實施項目帶動戰(zhàn)略、發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快產(chǎn)業(yè)集聚、壯大中心城市、提升民營經(jīng)濟、轉變政府職能六項舉措和九大支撐等為主要內(nèi)容的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略構想和市委市政府建設湄洲灣港口城市戰(zhàn)略部署，并且結合**實際，圍繞發(fā)展大局，組織班子成員和相關部門開展招商引資、園區(qū)建設、經(jīng)營城市、財政管理、發(fā)展旅游、“三農(nóng)”工作和事業(yè)單位、國有企業(yè)、教育衛(wèi)生改革等系列專題調(diào)研，同時，充分征詢專家、群眾意見，集思廣益，在實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、項目興縣”、“四區(qū)三層面”、“363”工程經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，提出了繼續(xù)實施“項目興縣、工業(yè)富縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，建設產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的工貿(mào)旅游城市目標。主動融入、主動對接海西區(qū)和湄洲灣港口城市建設，全力支持編制“十一?五”發(fā)展規(guī)劃，特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等。突出推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，重點抓好中心縣城和鯉南、楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設；突出推動增強發(fā)展后勁的項目，重點抓好**抽水蓄能電站、＊＊水利樞紐工程和＊＊溪梯級電站等重大項目建設；突出加快對外通道建設，重點抓好濱海大道等項目建設，主動承接福廈泉等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移和經(jīng)濟輻射。把握發(fā)展機遇，用好上級政策，認真落實發(fā)展縣域經(jīng)濟一系列政策措施和農(nóng)村低保、年萬里農(nóng)村路網(wǎng)建設、六千水利、學校危改等惠民政策，以來共向上爭取國債資金4895萬多元，各類專項資金2.58億多元。

2、完善決策機制。圍繞發(fā)展大局，致力民主團結，堅決服從縣委領導，執(zhí)行縣委決策，維護縣委的核心。完善《政府工作規(guī)則》，健全集體決策機制，定期召開縣政府常務會議、辦公會議、專題會議，研究重要工作；重要決策還提交縣黨政聯(lián)席會議研究決定；重大課題或決策主動邀請縣人大、政協(xié)參與研究。主動加強縣政府班子與其他班子之間的溝通和聯(lián)系，增進理解和支持，力求做到?jīng)Q策科學化、民主化。認真落實重要事項公示、聽證制度，切實保障群眾的知情權和監(jiān)督權，增強政府決策的透明度和科學性。

3、突出項目帶動。項目是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。認真組織實施“項目帶動、項目興縣”戰(zhàn)略，身體力行把最主要的時間和精力用在抓項目、促項目上。一是營造氛圍。推動成立縣投資項目服務中心，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦對接，形成服務項目工作網(wǎng)絡；把項目工作經(jīng)費列入財政預算；推動出臺項目建設一票否決制度，招商引資激勵機制和項目前期工作經(jīng)費管理辦法等；帶頭經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決問題，推進項目建設。二是構筑平臺。工業(yè)園區(qū)是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺。通過深入調(diào)研和集思廣益，推動縣里集中力量建設楓亭、鯉南兩個工業(yè)規(guī)劃區(qū)，構筑項目集聚平臺，培育縣域經(jīng)濟新亮點。統(tǒng)籌縣城新區(qū)開發(fā)和工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設，實施“一區(qū)帶兩園”的運作機制，以城區(qū)開發(fā)收益啟動規(guī)劃區(qū)基礎設施建設，促進規(guī)劃區(qū)開發(fā)建設。立足楓亭、鯉南區(qū)位特點，分別組織編制總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展鞋革、化工、機械等產(chǎn)業(yè)為主，鯉南工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展電子、服裝、食品加工、工藝美術等產(chǎn)業(yè)為主；在規(guī)劃區(qū)內(nèi)部，按功能分區(qū)規(guī)劃引導項目集中集約。鼓勵發(fā)展“飛地工業(yè)”、產(chǎn)業(yè)鏈招商等，引導項目向工業(yè)規(guī)劃區(qū)集聚，促進節(jié)約用地，集約用地。至目前，兩個規(guī)劃區(qū)累計入園項目59個，其中在建14個，投產(chǎn)19個。同時鼓勵鯉城、賴店、郊尾、榜頭等有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工業(yè)規(guī)劃小區(qū)，累計入園項目36個。三是加強招商。認真組織實施“民資回歸工程”，帶頭尊重企業(yè)家、尊重投資者、尊重納稅人，帶頭打造誠信政府形象，關心好、保護好現(xiàn)有企業(yè)；在加強網(wǎng)絡招商、代理招商工作的同時，組織小分隊、分區(qū)域、包任務赴泉州、廣州、溫州等地招商，組團赴東南亞、港澳臺等地招商，參加6?18福建項目成果交易會、9?8投洽會、省首屆貿(mào)洽會以及全市在北京、上海、廣州、西南、東北、溫州舉辦的項目推介會等重大招商活動，拓寬招商引資渠道；實行招商引資激勵機制，獎勵招商引資有功人員，調(diào)動方方面面招商引資的積極性。

4、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力。針對當前區(qū)域招商引資競爭加劇和縣內(nèi)投資環(huán)境不盡人意的實際，圍繞“一切為了項目，為了項目一切”，大力倡導全縣上下增強“引商、親商、扶商、安商、容商，人人都是投資環(huán)境”意識，兌現(xiàn)“只要你來投資，一切由我來辦”的承諾，服務好現(xiàn)有企業(yè)，極力推動發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。一是加強跟進服務。由縣投資項目服務中心，為投資項目無償代辦一切手續(xù)；并牽頭相關部門主動加強與項目業(yè)主的溝通聯(lián)系，在地質鉆探、平面布置、立面設計等方面達成共識，采取聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審批等方法，縮短前期工作時間，為項目落地建設提供優(yōu)質高效服務；在項目服務中心設立涉企收費統(tǒng)一窗口，24個部門78個涉及收費項目集中收費；推動14個項目服務窗口單位簡化審批程序，縮減審批事項215條;組織力量攻克征地難關，保障項目建設用地需求，同時，切實幫助企業(yè)解決用工、用地、用電、融資等問題，促進企業(yè)生產(chǎn)。二是加強效能督查。組織人大代表、政協(xié)委員深入現(xiàn)場，視察項目建設；組織縣“兩辦”、監(jiān)察、效能等部門聯(lián)合開展項目效能季度督查，對項目建設進行現(xiàn)場“驗收核實”，通報推進；完善行風評議制度，強化對職能部門、職能股室工作效率和服務質量的評議，嚴肅查處“中梗阻”現(xiàn)象，為項目建設“清障”。三是加強平安保障。始終把保障企業(yè)治安安全放在創(chuàng)建“平安仙游”的突出位置，對重點企業(yè)、重點項目實行治安掛牌保護、領導掛鉤協(xié)調(diào)制度，及時為企業(yè)排憂解難；把企業(yè)駐地納入基層派出所治安巡邏重點區(qū)域，同時把企業(yè)治安狀況作為轄區(qū)民警績效考評重要依據(jù)。在工業(yè)規(guī)劃區(qū)設立治安室，派駐精干民警，及時查處侵擾項目建設行為，為投資者營造良好的治安環(huán)境。

4、聚力攻堅克難。改革是擺脫困境的出路，創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力。任職以來，敢于正視問題，面對矛盾，主動從改革創(chuàng)新中探尋擺脫困境、推動發(fā)展的出路，集聚各方力量，攻克各種難關。一是國有企業(yè)改革。我縣原有國有企業(yè)51家，絕大多數(shù)企業(yè)長期虧損、停產(chǎn)或倒閉，職工下崗，工資、福利等得不到保障，經(jīng)常串聯(lián)上訪，影響社會穩(wěn)定。對此，本人積極推動國有企業(yè)改革，建立國有企業(yè)改革準備金專戶，通過盤活資產(chǎn)、向上爭取資金等渠道，籌集資金5700多萬元，改制國有企業(yè)19家，安置職工3000多人；通過打包處置等方式，消減企業(yè)金融債務4450萬元；通過二次招商等途徑，利用閑置廠房嫁接工業(yè)項目6個。二是集體林權改革。通過提供優(yōu)質服務、經(jīng)濟激勵等辦法推進集體林權制度改革，全縣282個林改村基本完成集體林權改革任務，登記林權163萬畝。三是投資體制改革。進一步擴大市場準入，鼓勵民間資本進入競爭性和資源性開發(fā)領域，調(diào)動社會投資主體的積極性。如鼓勵創(chuàng)辦金石、私立一中、山立等民辦學校8所，總投資2.5億元，在校學生數(shù)占全縣學生總數(shù)的8%；支持引進安溪民營企業(yè)家投資1.2億元建設九溪梯級電站；鼓勵民間資金建設工業(yè)規(guī)劃區(qū)生活配套服務區(qū)，積極推進九鯉湖風景區(qū)、污水處理廠和垃圾處理場經(jīng)營權出讓。四是事業(yè)單位改革。積極推進部分事業(yè)單位改革，規(guī)范財政供養(yǎng)范圍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建站改革基本完成，教育布局調(diào)整取得階段性成效，調(diào)整學校（教學點）56個。五是征地拆遷改革。堅持宣傳發(fā)動、利益驅動、依法推動等辦法，引導群眾轉變生產(chǎn)觀念、安置觀念，推動征地拆遷工作。如出臺了生產(chǎn)生活備用地管理等有關文件，采取建設拆遷安置示范小區(qū)、實行多元化征地補償方式、預留生產(chǎn)生活備用地等措施，切實保障被征地群眾的生產(chǎn)生活出路。六是經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn)。樹立“經(jīng)營城鎮(zhèn)”理念，謀劃規(guī)劃與經(jīng)濟效益最佳結合點，組織編制《仙游縣城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《仙游縣縣城總體規(guī)劃》、《土地利用總體規(guī)劃》等規(guī)劃，突出抓好資源、資產(chǎn)盤活，由政府壟斷土地一級市場，嚴控城區(qū)個人建房，控制土地供應總量，提升城區(qū)土地價位；研究制定《進一步規(guī)范城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理的規(guī)定》，加強規(guī)劃實施跟蹤管理，實行規(guī)劃錯案行政責任追究制度，提升城鎮(zhèn)建設品位。

5、深化“平安創(chuàng)建”。營造平安的社會環(huán)境是建設對人民負責政府的重要內(nèi)容和職責。全力支持“平安仙游”創(chuàng)建活動，從經(jīng)費投入、人員編制等方面支持政法工作。推動建立全省首家110、119、122三臺合一的縣級接處警指揮中心和社會治安綜合治理工作協(xié)會，完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡，增強“平安創(chuàng)建”實效。經(jīng)常主動深入政法機關督促檢查工作，慰問一線干警，調(diào)動廣大政法干部工作積極性。全面落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，積極開展安全質量標準化建設，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大對事故隱患、職業(yè)病危害、重大危險源的排查、治理、監(jiān)控力度，堅決遏制重特大安全事故的'發(fā)生。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，重點抓好食品、藥品、成品油和建材市場的專項整治。

6、注重社會協(xié)調(diào)。正確處理經(jīng)濟社會發(fā)展與城鄉(xiāng)發(fā)展，經(jīng)濟建設與人口增長、資源利用、環(huán)境保護的關系，認真實施“科教興縣”戰(zhàn)略，重視發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè)，全面落實三項基本國策，切實推進社會事業(yè)發(fā)展。如，17個項目列入國家、省市科技重點項目；新增省高新技術企業(yè)1家，榮獲省科技進步獎2個；高考本科上線2499人，上線率28%，同比提高3.3個百分點；新增省二級達標中學2所、三級1所，省級農(nóng)村示范初中校1所；組團參加市第二屆運動會獲團體總分和獎牌總數(shù)第一名，榮獲國家級以上金牌7枚、省級16枚；職業(yè)病防治和東湖村石英加工技改得到國家九部委肯定；計生“五清理”工作取得階段性成效，基礎進一步夯實；書峰、石蒼列入省級生態(tài)建設示范區(qū)；耕地總量連續(xù)五年實現(xiàn)動態(tài)平衡。

財政是政府運行的支撐，地位至關重要。我縣是全省19個經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一，財政資金供求矛盾尤為突出。任職以來，本人嚴格按照公共財政的要求，緊緊抓住“三財之道”，切實加強財政管理，努力增強生財、聚財、用財?shù)谋绢I，力求做到“依法規(guī)范、公開透明、合理有序、節(jié)儉有方”，盡可能提高財政資金的使用效益。

1、依法規(guī)范。財政工作政策性強，在財政管理全過程中，本人積極推動依法治財、規(guī)范理財。一是堅持依法預算。嚴格執(zhí)行《預算法》，根據(jù)各年度收入預算和可用財力情況，堅持“有多少財力辦多少事”原則，推行預算內(nèi)外收支統(tǒng)管和零基預算辦法，做到預算不留赤字。二是堅持依法征管。預算執(zhí)行中，堅持依法組織收入，防止“收稅不足”；加強稅務稽查，嚴厲打擊各種偷、抗、騙稅行為，嚴禁擅自減稅、免稅、緩稅，組織開展房地產(chǎn)稅收專項清理工作，確保經(jīng)濟增長轉化為現(xiàn)實的財政增收，防止為了完成收入任務而出現(xiàn)“寅吃卯糧”現(xiàn)象。對增加支出預算項目，及時報經(jīng)法定程序調(diào)整，并嚴格控制在財力許可之內(nèi)，做到不產(chǎn)生新的赤字。依法執(zhí)行政府決算同級審計和領導任期審計制度，充分利用審計成果，及時采取措施糾正審計中發(fā)現(xiàn)的問題，防微杜漸，提高財政管理質量。認真執(zhí)行《政府采購法》，對政府性投資的商品和勞務納入政府采購范圍，實行競標采購，降低政府運行成本，20政府采購資金節(jié)約率達8.43%。三是堅持依法清欠。組織確認財政周轉金和亞世行貸款等債權，分類處理，對有能力歸還債務的單位，重新簽訂協(xié)議；對不履行還債義務的單位，及時起訴，依法強制執(zhí)行，減少國有資產(chǎn)流失。兩年來，共清收財政周轉金和亞世行貸款1347萬元。

2、公開透明。財政工作涉及面廣，處于各種利益分配的焦點，本人始終堅持公開透明原則，打造“陽光財政”。一是實行民主理財。推行預算編審分離，邀請人大財經(jīng)委提前介入初審調(diào)查。預算方案經(jīng)縣長辦公會議集體審定后報黨政聯(lián)席會議研究；堅持資金調(diào)撥集體研究制度，每月由財政部門編制資金調(diào)度計劃，經(jīng)資金調(diào)度會集體研究確定后撥付。二是規(guī)范國資管理。出臺《關于進一步加強國有資產(chǎn)評估管理的通知》和《關于加強國有無形資產(chǎn)管理的通知》，建立健全國有資產(chǎn)評估論證制度、評估結果備案制度和國有無形資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)評估行為，防止國有資產(chǎn)流失；對國有土地使用權、建設工程、國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易管理，堅持公開拍賣、公平競標，促進國有資產(chǎn)保值增值；對用于經(jīng)營性的國有資產(chǎn)，嚴格依法公開拍賣，對用于工業(yè)性、生產(chǎn)性項目的國有資產(chǎn)，采取集體研究、協(xié)議轉讓方式，嫁接新的項目。三是加強資金監(jiān)管。完善對重點項目資金管理機制。如，“一區(qū)兩園”資金運作實行嚴格的報批制度，即建設單位建立項目支出資金預算，按預算和項目進度提出用款計劃，經(jīng)縣政府審批后由會計委派組核撥資金，項目竣工財務決算由縣財政部門審批，審計部門加強跟蹤審計；每年將貸款資金的具體項目使用和承諾落實情況向縣人大常委會匯報?？h紀檢、監(jiān)察、審計、財政等部門全程介入，全程監(jiān)管。

3、合理有序。財政支出是社會的關注點，針對我縣財政收不抵支的實際情況，合理有序安排財政支出。一是保人員工資。完善縣級國庫統(tǒng)一支付工資，教師工資收歸縣級管理；將莆田市和二次地方補貼列入“檔案工資”后，年又取消老地補，確保中央、省出臺工資兌現(xiàn)到位；重新制定并實行新的縣鄉(xiāng)財政管理體制，財力下移，2004年凈補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出1654萬元；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資實行專戶管理，已連續(xù)2年實現(xiàn)當年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工資無拖欠。二是保重點支出。加大支持“三農(nóng)”力度，重點支持農(nóng)田水利設施建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、土地整理等，2004年投入“三農(nóng)”各項支出2242.8萬元，比增11.2%；加大社會事業(yè)發(fā)展投入，安排計生經(jīng)費1300萬元，促進計劃生育各項政策的落實；實施農(nóng)村中小學危房改造項目65個，完成投資額3956萬元；－20每年籌措100萬元扶持5個貧困村發(fā)展生產(chǎn)。三是保社會穩(wěn)定。2004年安排城市低保、農(nóng)村低保支出2288萬元，救災?？?73萬元，用于解決困難和受災群眾生產(chǎn)和生活；在全縣行政事業(yè)單位首次全面實行住房公積金，安排支出881萬元；發(fā)放機關事業(yè)和企業(yè)養(yǎng)老保險基金3905萬元，確保離退休人員及時足額領到退休金。四是促重點建設。通過國投營運中心和預算外借款、爭取爭取國家開發(fā)銀行貸款 、國債資金等方式籌措資金，促進“一區(qū)兩園”開發(fā)建設、九鯉湖風景區(qū)、“四所一隊”等重點項目建設。

4、節(jié)儉有方。我縣是人口大縣，卻是財政窮縣，發(fā)展任務繁重，財政收支矛盾突出。在抓好發(fā)展，做大財政蛋糕的同時，非常需要抓好節(jié)支工作，勤儉辦事業(yè)。對此，本人積極引導全縣上下過“緊日子、苦日子”，嚴控財政支出。一是嚴控財政供養(yǎng)。涉及人事調(diào)配，根據(jù)有編制、同性質調(diào)配原則，嚴控人事逆向調(diào)動；政策性安置、特殊崗位急需人員補充等，實行公開招聘。清理清退各單位自聘臨時人員；積極推進部分事業(yè)單位改革，規(guī)范財政供養(yǎng)范圍，從低安排運轉經(jīng)費，人均綜合公用經(jīng)費1000元/年；從嚴控制一般性特定項目經(jīng)費。二是規(guī)范公務支出。對全縣公車費用偏高等問題進行專題研究，明確規(guī)定單位車輛配備數(shù)、車輛管理費用、保險費用等，降低財政運行成本，我縣必須報廢公務車輛18部，通過政府采購購置車輛25部，其中21部車輛資金來源大部分為上級專項補助資金；嚴格會議審批程序，控制會議規(guī)模，對議題、時間、性質、程序相近的會議盡可能合并召開，提倡召開電視電話會議；嚴格控制公務接待標準，進行總額控制，縣內(nèi)公務接待實行實名制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待實行“快餐制”，村級和學校實行“零接待”制度。三是加強投資管理。加強對非生產(chǎn)性財政投資項目報批管理，出臺了《關于加強非生產(chǎn)性建設管理的通知》，嚴格控制高利借款，遏制鄉(xiāng)、村“三無”（無配套資金、無立項審批、無償還保障）項目和超財力舉債項目建設，嚴禁搞“形象工程”、“政績工程”；嚴格招投標程序，降低工程造價成本，加強監(jiān)督管理，確保工程質量；引導樹立“減債也是政績”觀念，重新梳理全縣債務情況，建立臺帳，滾動管理；通過清理高息借款、加大債權追繳、盤活閑置資產(chǎn)等措施，縮減縣鄉(xiāng)債務。四是推行集中核算。對重點部門和單位實行會計委派和集中核算制度，對公安等6個重點部門實施會計委派制度，年對教育系統(tǒng)實行會計集中核算制度，加強對單位財務監(jiān)督；目前正在組建機關行政事業(yè)單位會計核算中心，進一步規(guī)范支出管理。

建設對人民負責的政府，核心在為民，關鍵在落實。任職以來，時刻牢記宗旨，誠心誠意為人民群眾謀利益，做到承諾有誠、承諾有度，說到做到、說好做好。一是切實為民履職。加強調(diào)查研究，規(guī)范論證、聽證、公示等制度，推進政府決策科學化、民主化；加強服務窗口建設，切實解決群眾辦事難問題；辦好事關群眾利益的項目，注重成本核算，保障工程質量，講求投資效益。二是保障群眾利益。全面落實就業(yè)和再就業(yè)各項政策，促進下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)；加強勞動保障監(jiān)察，促進企業(yè)改善用工環(huán)境和勞動待遇；認真辦理征地拆遷、企業(yè)改制、工程債務清欠等涉及群眾切身利益的問題，妥善予以解決。三是辦好惠民實事。用好用足上級一系列惠民政策，加強對政策落實的全過程跟蹤管理，把好事辦好，實事辦實。農(nóng)村低?；緦崿F(xiàn)應保盡保。鄉(xiāng)村道路完成525.6公里，全縣道路硬化率由的34%提高到70%。其中2004年日均鋪設水泥路面1公里以上。學校危改改造完成10多萬平方米?！傲А彼瓿伤こ?0多處。認真落實農(nóng)村稅改政策，做好清退統(tǒng)籌提留款工作，減輕農(nóng)民負擔9600萬元，得到國務院、省市稅改部門的充分肯定。關心弱勢群體，及時調(diào)撥扶貧、救災救濟等資金；推動整合扶貧資源，建立扶貧濟困長效機制，認真落實省、市、縣掛鉤扶貧村各類項目建設，全縣貧困人口由5.3萬人減少到2萬人。

1、抓好廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制和省委反腐倡廉“六個機制”及市委《貫徹省委反腐倡廉“六個機制”的實施辦法》，切實負起廉政建設第一責任人的職責，敢抓敢管，注重從源頭上、機制上加強政風廉政建設。如積極推行會計委派、政府采購等制度；制定了“一區(qū)兩園”工程招投標監(jiān)督機制和財務管理規(guī)定，加強對“一區(qū)兩園”資金運作的全程監(jiān)管；涉及國有企業(yè)改革、國有資產(chǎn)盤活、國有資源出讓等經(jīng)濟活動和教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)人事調(diào)配工作，都要求紀委、監(jiān)察、審計、財政等部門全程參與，聯(lián)合監(jiān)督。

2、帶頭廉潔自律。領導干部廉潔自律是黨風廉政建設的關鍵。本人始終把廉潔自律當作為人、處事、從政的一個行為準則,嚴格要求自己，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不去做。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，特別是中央提出的“五個不許”和“兩個糾正”。下基層檢查工作時輕車簡從，盡可能不給基層增加負擔，沒有違反規(guī)定配備乘坐小汽車；沒有違反領導干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當利益，不以權謀私，不搞特權。自覺遵守領導干部收入申報制度，個人工資獎金、津貼等收入情況，做到每半年向組織部門匯報一次。八小時之外，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈，自覺維護黨在群眾中的良好形象。

3、深化政風建設。切實開展民主評議行風工作，設立行風投訴點；全面推行績效評估，科學制定考評標準，建立績效臺帳，加強政風督查；2002年以來，累計解決土地發(fā)證、舊城改造等熱點難點問題29個，健全各項管理制度500多項；加大對教育亂收費、公路“三亂”、醫(yī)療購銷等重點領域的治理力度，規(guī)范教育財務管理，減輕學生家長負擔2180多萬元。規(guī)范醫(yī)療購銷行為，全面推行醫(yī)品和醫(yī)療器械集中招標采購制度，降低成本850萬元。加大典型案件查處力度，調(diào)查處理案件16起，退還亂收費款項126多萬元，行政處理18人次。

2004年全縣完成生產(chǎn)總值64億元，比20的49.46億元增長29.4%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為12億元、26.4億元和25.6億元,分別比年增長29.3%、20.2%、40.6%。今年1－5月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成14.13億元，比增28.2%；全社會固定資產(chǎn)投資完成62376萬元；合同利用外資5080萬美元，比增143.3%；實際利用外資3234萬美元，比增66.5%。財政總收入12445萬元，比增28.2%，地方級收入7068萬元，比增25%。

一是工業(yè)效益提升。初步形成食品加工、服裝鞋革、工藝美術、電子信息、汽車零部件、水利水電六大主導產(chǎn)業(yè)。2004年工業(yè)總產(chǎn)值54.73億元，工業(yè)用電量占全縣總用電量的45%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值32億元，比2001年增長84.3%，占工業(yè)總產(chǎn)值比重超過50%；現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)105家，，新增規(guī)模企業(yè)34家，其中上半年又增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值年增長在5%以內(nèi)；新增國家免檢產(chǎn)品1個，省名牌產(chǎn)品4個。

二是農(nóng)業(yè)結構趨優(yōu)。初步形成水果、水產(chǎn)、畜牧、食用菌、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)。2004年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.96億元，比2001年增長28.9%?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，其中省級3家；部優(yōu)產(chǎn)品2個。

三是三產(chǎn)發(fā)展提速。2004年社會消費品零售總額19.88億元，比2001年增長13%。交通運輸、郵電通訊、旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨快，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重逐年提升。

四是項目帶動增強。2002年以來，全縣共引進項目227個，其中投產(chǎn)項目131個，在建項目55個，落地項目16個。獲準項目用地242.4公頃，供地率為76%，居全市第一位。每年確定的省市縣重點建設項目、10件為民辦實事項目、30個農(nóng)業(yè)重點項目按目標完成。抽水蓄能電站和金鐘水利樞紐工程等重大項目取得突破，建設進展順利，九仙溪梯級電站建成投產(chǎn)發(fā)電。2004年全社會固定資產(chǎn)投資13.03億元，總量居全市第二位，是2001年的1.65倍。招商引資成效顯著，全縣合同利用外資12920萬美元，占1984年以來全縣總量24821萬美元的52.1%；實際利用外資10998萬美元，占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3%。

五是財政質量提高。2004年財政總收入25230萬元，其中國稅收入10317萬元，地稅收入9119萬元?？偸杖攵愋员戎剡_83.05%，地方級稅性比重達73.58%。目前，我縣稅源主要分布在“三電”（電力、電信、電機）、交通運輸、服裝鞋革、工藝美術等行業(yè)，培育了九仙溪四級電站、東亞機械、金威服裝等一批優(yōu)質稅源項目，集中開發(fā)建設“一區(qū)兩園”（鯉南城區(qū)，楓亭、鯉南2個工業(yè)規(guī)劃區(qū)），引導工業(yè)集中，項目集聚，培育新的經(jīng)濟增長點、財政增收點。由于我縣原有基礎薄弱，財政收入不夠穩(wěn)、可靠，加上政策體制調(diào)整，目前我縣財政總量小，支出壓力大，面臨困難多。主要政策性影響因素有：中央出臺稅制改革，在增值稅實行分享的基礎上，從2002年起又對所得稅實行分享，2003年起又停征特產(chǎn)稅。2004年受影響財政收入情況：中央退庫改就地退庫影響地方級收入451萬元；出口貨物稅收預征辦法調(diào)整減收620萬元；煙草及石油稅收管理體制上劃減少總收入480萬元；免征水稻農(nóng)業(yè)稅減收716萬元；2003年土地運作減收300萬元。受上述因素影響，我縣地方級收入從2001年的17463萬元下降到2004年的14799萬元。

六是居民生活改善。2004年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7388元，比增9.2%；農(nóng)民人均純收入3536元，比增8.2%，是五年來增幅最高的一年。城鎮(zhèn)居民人均住宅使用面積27.2平方米；寬帶用戶7193戶；私人汽車擁有量30輛/萬人。

個人述職報告內(nèi)容【篇5】

個人入職述職報告內(nèi)容

隨著時代的發(fā)展，人們的工作也變得越來越多樣化和復雜化，每個人在不同的職位上都需要有自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，才能更好地完成自己的崗位職責。因此，在企業(yè)中，入職述職報告是一種非常重要的工作形式，它可以讓新員工對自己的工作有更加清晰的認識和了解，進而更好地適應新的環(huán)境和工作內(nèi)容，同時也能夠讓企業(yè)更好地了解新員工的情況、職業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為新員工的培養(yǎng)和發(fā)展提供有益的參考。

個人情況介紹

我是一名年輕的大學畢業(yè)生，擁有人力資源管理專業(yè)的學歷背景，具有扎實的專業(yè)知識和理論基礎，同時也具備較為豐富的實踐經(jīng)驗和團隊合作能力。在本次入職述職報告中，我將從我自身的情況、工作經(jīng)歷、職業(yè)素養(yǎng)和未來發(fā)展規(guī)劃等方面進行介紹。

工作經(jīng)歷介紹

在校期間，我承擔了大量的實習和校本部雜志社工作，主要負責人力資源相關工作內(nèi)容，例如收集員工檔案、員工招聘、員工管理等。在實習和校內(nèi)工作中，我始終以積極向上、認真負責、精益求精的工作態(tài)度認真對待每一項工作，不斷學習和提高自己的能力，不斷在實踐中獲得了寶貴的經(jīng)驗和成長。

職業(yè)素養(yǎng)展示

作為一名優(yōu)秀的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生，我具有扎實的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，在工作中能夠準確把握企業(yè)的戰(zhàn)略目標和關鍵業(yè)務價值，為企業(yè)提供優(yōu)質的人力資源服務。同時，我具有良好的綜合素質和團隊合作能力，善于溝通和協(xié)調(diào)，能夠與各級領導、同事和員工保持良好的工作關系和溝通互動。

未來發(fā)展規(guī)劃

在未來的工作中，我會不斷學習和提升自己的能力，積極學習新知識和新技能，努力提高自己在職業(yè)領域中的競爭力和影響力，為企業(yè)實現(xiàn)高效、良性發(fā)展做出貢獻。同時，我也會逐步完善自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，為自己的職業(yè)道路注入更加積極、有力的動力。

總結

通過本次入職述職報告，我向公司和各位領導、同事以及員工們展現(xiàn)了我自己的情況、工作經(jīng)歷、職業(yè)素質和未來規(guī)劃，同時也對自己的職業(yè)發(fā)展提出了新的期望和要求，希望自己能夠在企業(yè)中不斷成長和發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和貢獻。

個人述職報告內(nèi)容【篇6】

根據(jù)區(qū)教育黨工委組織科，區(qū)教育局審計科下達的對部分校(園)長任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計通知要求，本人將任上海蘭田中學(20xx年2月至20xx年8月)校長期間的經(jīng)濟責任履行情況匯報如下：

上海蘭田中學是一所民辦全日制完全中學，由上海海文教育發(fā)展有限公司全額投資，注冊資金120萬元，(于6月從原來民辦公助轉制)，單位性質為民辦非企業(yè)。20xx年8月學生數(shù)632人。預備至初三四個年級，18個班級。學校設有校長室、黨支部、辦公室、教務處、政教處、大隊部、總務處等部門。

從業(yè)人員：20xx年8月期末72人，其中事業(yè)單位編制人員39人(現(xiàn)掛編在上海市曹楊第二中學附屬學校)非編教工17人，外聘教職工16人。

崗位構成：管理人員2人，專任教師56人，行政及職員工xx人。學校校長及法人代表侯文英，黨支部書記徐浩穎，副校長劉玉鳳，人事干部曾正東，總務主任林沛蕃，會計顧偉萍(教育局會計結算中心委托記賬)，學校行政及食堂出納吳國慶，(20xx年2月前為孫豪，)資產(chǎn)管理員宋玉妹。

本人于20xx年2月至20xx年8月31日擔任上海蘭田中學校長，負責學校全面工作。在分管總務、后勤工作當中，貫徹勤儉辦學原則，堅持為教育教學和師生員工服務的方向，嚴格財務管理，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，提高資金和教育資源使用效益，建立健全財務管理規(guī)章制度。學校資金使用，建立了貨幣資金支付集體決策和審批制度，實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的財務管理制度。公用經(jīng)費支出200元及以下，由總務主任簽批，人員經(jīng)費支出200元以下由人事干部簽批，200元以上至30000元以下，由總務主任、人事干部，校長聯(lián)簽。30000元以上的單筆經(jīng)濟業(yè)務，由校長辦公會議討論決定依照前面手續(xù)審批執(zhí)行。

目前蘭田中學是普陀區(qū)一所民辦初級中學，學校以“立德樹人，和樂進取，共同發(fā)展”為辦學宗旨，以“創(chuàng)造適合學生健康成長的教育”為辦學理念，以提高教學質量為核心，扎實推進素質教育，全面提升學生綜合素質。20xx年至20xx年8月期間，學校分別獲得第九屆上海市“中學生現(xiàn)代文閱讀大賽優(yōu)秀組織獎”，第二十九屆“普陀杯”初中物理競賽團體二等獎，化學競賽二等獎，20xx年“普陀區(qū)學生陽光體育大聯(lián)賽秋季田徑大賽”初中組一等獎，20xx第十三屆上?！昂接畋膘o態(tài)比例模型比賽中學團體飛機組第一名等多項榮譽。

在現(xiàn)有民辦學校的辦學體制下，學校的辦學資金來源非常有限，主要依靠收取學費，政府生均公用經(jīng)費的補貼和少量的民辦專項資金補助來維持日常的教育教學資金的需要。鑒于此種局面，學校積極開源、厲行節(jié)約、合理規(guī)劃、科學預測，每年圓滿地完成招生計劃，按標準合法收取學費。在辦學資金捉襟見肘的情況下，保證了學校正常教育教學所需資金。兼顧了社會，學校，個人，三者利益的合理分配。

學校還積極挖掘各種教學資源的潛力，合理調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧，努力提高各項資產(chǎn)的使用效率，全校上下樹立風險防范意識，為學校的后續(xù)發(fā)展積極儲備資金，保證了凈資產(chǎn)的逐年增長。20xx年8月期末學校資產(chǎn)總額2355.45萬元，自有固定資產(chǎn)原值258.48萬元，凈值68.09萬元，所有者權益117.06萬元，任期內(nèi)完成上交上級國有資產(chǎn)使用費累計46.95萬元。

學校在財務管理和各項經(jīng)濟活動中，嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定，在日常工作中，充分發(fā)揮了學校班子的作用，分工明確，責任到人，支持各自行使職權、充分發(fā)揚民主、重大事項集體討論，對涉及全局性工作，廣泛聽取群眾意見，以利民主決策，保證科學決策。對學校的熱點問題，如：大額開支、全年財務安排、人事評聘、學校福利、招生工作、年終評比等，堅持由分管負責人提出主導意見，民主評估，校長辦公會研究決定等形式科學民主決策，從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)揚，班子活力充分發(fā)揮。學校對布局的調(diào)整、校舍及設備的添置維修、教育收費、辦公支出等重大經(jīng)濟事項，都按議事規(guī)則集體研究決策，保證無違反國家經(jīng)濟政策和財務法規(guī)的行為，決策關鍵環(huán)節(jié)建立相應的控制措施，不存在由于決策的失誤造成的損失、浪費。

學校執(zhí)行《上海市民辦中小學財務管理辦法》、《上海市民辦中小學會計核算辦法》，由普陀區(qū)學校會計結算中心代理記賬。學校各項經(jīng)濟活動、會計核算、財務及財產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行這兩個“辦法”，做到財務管理有序、會計核算規(guī)范，資金使用有效。20xx年在學校學生數(shù)量減少，學費收入及生均公用經(jīng)費補貼都減少的情況下，保證了教工收入，生均經(jīng)費支出，生均公用經(jīng)費支出三大項目指標的均衡。

個人述職報告內(nèi)容【篇7】

（一）本人任職起止時間；

（二）本單位機構設置、管理體制及人員構成情況；

（三）本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況。

（一）本人履行經(jīng)濟管理職責的情況；

（二）單位財務管理制度及內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行情況，財務管理規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度是否健全、有效；

（三）單位財務管理制度及財務收支使用（包括分配標準、比例）等的公開、透明情況。

（四）單位掌握、管理、使用的各類專項資金是否做到?？顚Ｓ?，有無擠占、挪用等問題。各項收入是否嚴格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學校財務統(tǒng)一核算。

（一）本單位的`預算執(zhí)行情況；

（二）本單位資金收支情況，是否按規(guī)定管理單位資金，有無及公款私存等問題；

（三）本單位設備物資采購情況，工程項目、大型或批量設備、物資采購招標以及各類承包、租賃、出借是否符合有關規(guī)定，手續(xù)是否完備，有無重大失誤和損失；

（四）所有工程項目是否經(jīng)過審計；

（五）本單位固定資產(chǎn)管理、使用情況。是否安全、完整，管理使用和處置是否合法、合規(guī)；

（六）本單位對外簽訂的協(xié)議、合同情況，是否合法、合規(guī)，是否履行完畢，有無損害學校權益的問題；

（七）本單位的債權債務情況，有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題，并說明緣由及處理措施；

（一）經(jīng)濟決策是否按規(guī)定的程序進行，效益如何，任期內(nèi)有無決策不當、管理不善或玩忽職守造成重大損失和浪費；

（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟目標完成情況；

（三）本單位對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出（包括對內(nèi)對外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資等。

（一）本人是否嚴格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)和學校的財務制度，有無違規(guī)違紀問題；

（二）單位的各項收入中有無亂集資、亂收費行為，有無隱瞞、截留、自收自支及私設小金庫或賬外賬行為；

（三）本人廉潔自律方面的情況；

（四）其他需要說明的情況。

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