餐飲工作總結(jié)。
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來后續(xù)的工作,就需要我們準備寫這一段時間工作總結(jié)了,在自己工作結(jié)束后,應該及時的總結(jié)與反思過去的工作,我們怎么樣才能寫好一篇總結(jié)呢?考慮到你的需求,小編特意整理了“餐飲工作總結(jié)怎么寫精品”,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
部門全年還做了很多的工作,比如經(jīng)常的組織員工活動,活躍員工業(yè)余生活;關心部門困難員工,集體捐助有難同事;員工拾金不昧等,但在很多方面還存在不足,更需要總結(jié)和分析,促進下步工作。
一、內(nèi)部管理有待加強
1、本年度部門發(fā)生多起員工糾紛,上半年職工餐廳廚師與前廳員工發(fā)生了打斗事件,下半年管理人員與員工發(fā)生打架事件,員工與廚師發(fā)生矛盾等,這些給部門及酒店帶來了極大的負面影響,嚴重影響了部門的有序管理,事件發(fā)生后,酒店、部門并已做了相應的處理,并在部門針對以上事件進行了討論和分析,要求員工相互尊重,相互寬容,避免類似問題發(fā)生,做到前車之鑒,后事之師。
2、部門物質(zhì)管理需優(yōu)化,比如餐廳的餐具、杯具器皿都出現(xiàn)破損仍然使用;部分設施設備使用不當,維護及時導致?lián)p壞無法使用;部分用品配備不齊將就使用;規(guī)格型號不一湊合使用;新舊物資混合使用等問題,使部門在服務接待中出現(xiàn)眾多質(zhì)量問題。針對此項問題,部門將在近期進行全面清查,及時補充、修復、完善。
3、部門內(nèi)部銜接不清晰,在接待中,經(jīng)常出現(xiàn)工作失誤,特別是吧臺的服務員,在聯(lián)系客戶、收銀接待、上傳下達方面出現(xiàn)誤差,影響整體的餐飲接待。針對此項,部門嚴格要求,準備采用末尾淘汰,用合適的人來做適合事。
4、執(zhí)行力有待強,部分管理人員辦事效率不高,工作請示匯報不及時,工作協(xié)調(diào)不合理,導致部門很多工作處于被動局面。此問題要從小事開始,嚴格要求,循序漸進,逐步提高。
二、菜品開發(fā)不及時
酒店后廚沒有自己的特色菜,或者說是拿手菜、“看家菜”,菜品更新及時,不能適應外界客人的需求,廚師工藝不全面,協(xié)調(diào)配合不默契。導致部分賓客對酒店的菜品不滿意。針對此項,要求廚師集思廣意,用心鉆研,通過品嘗、考察、挖掘來推出新菜、特色菜、當家菜。并做到及時更新。以優(yōu)質(zhì)服務和美味的食品來吸引更多的賓客。
三、員工素質(zhì)參差不齊
部分員工業(yè)務素質(zhì)不精,服務技能不熟,靈活性不強都直接影響了酒店的服務質(zhì)量,特別是在客人多,標準高的接待中,更顯部門員工能力的薄弱。這是制約我們提供優(yōu)質(zhì)服務的頸瓶?!皢T工素質(zhì)不高不是我們的責任,但提高員工素質(zhì)是我們的責任”,在下工作中,只有通過培訓逐步提高員工的整體素質(zhì)。
四、酒店意識要加強
雖然酒店現(xiàn)在已經(jīng)是掛了“四星”的高星級酒店,但是,員工沒有達到“四星”級的員工,整體意識、服務意識、質(zhì)量意識、團隊意識、主人翁意識等未得到體現(xiàn)和發(fā)揮。正如有些客人的評價那樣,酒店的硬件是一流的,但服務是要提高的。在下步工作中從招聘入手,從入職培訓開始,從部門情況介紹到正式上崗全過程上,來培養(yǎng)員工的酒店意識,讓員工了解酒店行業(yè),熟悉自己工作的酒店,在自己喜歡的酒店中工作。
以上是對部門全年的一個總結(jié),在很多方面分析的不透,總結(jié)的深刻,但就上述的問題,部門將以合理的安排,有力的措施去改進,為下一年的更大豐收而準備。
節(jié)約是一種美德,節(jié)約是一種品質(zhì),節(jié)約是一種責任。相信攝影小組師生同心協(xié)力,拿出實際行動,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,節(jié)約糧食內(nèi)化為自覺,成為習慣,讓節(jié)約光榮,浪費可恥的行為在我們的校園蔚然成風,用實際行動參與到節(jié)約糧食反對浪費的節(jié)約行動中來,為建設文明、和諧的校園做出應有的貢獻! 學校堅決制止餐飲浪費行為情況工作匯報 為進一步增強學生節(jié)約糧食、愛惜糧食的意識,反對浪費糧食現(xiàn)象,培養(yǎng)他們自覺養(yǎng)成珍惜糧食,珍惜勞動成果的好習慣,小學校組織了“節(jié)約糧食、從我做起“活動。
一、 工作組織領導到位 學校成立以班級為單位的活動領導小組,對此次活動開展監(jiān)督、檢查。班主任在活動中切實發(fā)揮表率作用,帶頭做好此項工作,對在班級中發(fā)現(xiàn)浪費糧食現(xiàn)象,及時給與引導、教育,幫助同學們樹立正確的節(jié)糧觀念。各班級之間相互監(jiān)督、相互學習、相互切磋進餐節(jié)糧好方法。
二、抓好教育營造氛圍 1、學校借助微信公眾號、紅領巾廣播站、LED 屏幕向同學們進行“節(jié)約糧食從我做起”的教育宣傳活動。
2、學校食堂、走廊、班級等每個角落張貼有關節(jié)約糧食的標語,隨時給同學們警示。
3、午餐時間,各班中隊長會逐個檢查本班同學進餐情況,加強對大家進餐的監(jiān)督,同時查找浪費糧食現(xiàn)象,經(jīng)常 督促同學們不浪費每一粒米,每一盤菜。吃多少盛多少,不偏食,不挑食,懂得“粒粒皆辛苦“的深刻意義。
三、 強化活動開展評比 落實 班級開展“光盤行動”評比。積極倡導大家崇尚節(jié)儉、科學飲食、健康消費的生活理念,摒棄鋪張浪費等不良的飲食消費習慣。鼓勵同學們做節(jié)約糧食宣傳員,向家人,親朋宣傳浪費糧食的可怕后果。積極監(jiān)督身邊的親人和朋友,時時講節(jié)儉,處處不浪費。
經(jīng)過一段時間的落實、宣傳、教育。學生們通過自身實踐,加強了對糧食問題的關注,了解了節(jié)約糧食的意義和浪費糧食的危害,初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識和行為習慣。要讓節(jié)約糧食成為人人自覺的行動,讓愛糧,惜糧,節(jié)糧,不能是空洞的口號,讓其成為常態(tài)化,需要我們小學全體師生,用實際行動參與到節(jié)約糧食反對浪費的行動中,從點滴做起,從我做起。
在過去的一個月中,作為一名餐飲從業(yè)者,我深刻地體會到了餐飲業(yè)的艱辛和挑戰(zhàn)。雖然面臨著各種困難和壓力,但我們依然堅持不懈地努力著,為顧客提供最好的服務。在這篇文章中,我將對我個人的工作進行總結(jié),并提出下月的計劃。
過去一個月中,我主要負責餐廳的前臺接待工作。在這個崗位上,我不僅需要處理來自顧客的各種需求和問題,還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的工作。因此,我需要保持高度的專注和耐心,并及時地回答顧客的問題和解決他們的不滿。
針對過去一個月的工作,我總結(jié)出了如下幾點:
一、主動溝通。在與顧客交流中,我始終保持著良好的溝通方式。我主動詢問顧客的需求,傾聽他們的想法,用細致周到的態(tài)度來對待他們的問題,以此建立起了與顧客的良好互動關系。
二、注重協(xié)作。作為一名餐廳前臺人員,我涉及到的各個部門相當多,包括后廚、服務員、酒吧和收銀員等等,因此,我必須注重團隊協(xié)作。我與各部門之間進行緊密配合,快速解決問題。同時,在處理突發(fā)事件時,我能夠快速反應,科學管理,防止事態(tài)擴大。
三、時刻保持專注。在高壓力的背景下,我始終保持冷靜,時刻保持專注,主動思考解決方案,在顧客面前莊重自信。我能夠及時取得有效的信息,綜合各方面的信息,決策是早出手還是晚出手。
下面是我對下一個月的計劃:
一、繼續(xù)提高服務品質(zhì)。我將繼續(xù)以顧客滿意度為導向,不斷優(yōu)化運營體系,提升服務效率。在接待過程中,我會更加靈活地運用溝通技巧,結(jié)合自身經(jīng)驗和專業(yè)知識,進一步提升我接待和服務的水平。
二、專注于團隊建設。團隊合作是餐飲業(yè)成功的關鍵之一,我將努力協(xié)調(diào)各部門之間的合作,樹立團隊意識。通過鼓勵共同學習,界定良好的團隊規(guī)范,提高團隊的內(nèi)部凝聚力和向心力。
三、不斷提高自我素質(zhì)。在未來的日子里,我將持續(xù)把各個方面的知識重點關注,擴大人際圈,不斷完善自己的業(yè)務方式,對自己特點、利弊、不足以及3樓的進一步了解,深化個人眼界和綜合素質(zhì)。
最后,我堅信,通過不斷的自我學習和提升,我能在餐飲業(yè)這個行業(yè)中贏得更加廣闊的發(fā)展空間和更好的事業(yè)發(fā)展。我將始終保持熱情和決心,不懈追尋個人夢想和事業(yè)成就!
在20xx年里,總結(jié)了20xx年安全管理工作中的不足,決定堅持貫徹學習新《安全生產(chǎn)法》,以及公司經(jīng)理部頒發(fā)的各項強制性規(guī)范、規(guī)定,強化安全生產(chǎn)意識,落實公司安全生產(chǎn)責任制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,特擬定20xx年度安全生產(chǎn)安全工作計劃。
一、安全目標
1、因工死亡控制率0%
2、因工重傷控制率0%
3、因工輕傷控制率5%
4、重大設備安全事故控制次數(shù)為0
5、火災控制次數(shù)0
6、創(chuàng)優(yōu)目標為持續(xù)XX區(qū)安全文明工地
二、工作重點計劃
1、加強項目安全委員會成員及分包勞務隊伍管理者的公司安全責任制、新安全生產(chǎn)生產(chǎn)法、公司安全生產(chǎn)管理手冊,等相關強制性規(guī)范、制度的學習及深入貫徹。做好分包勞務合同中的安全管理協(xié)議的交底工作,做到在安全管理過程中有法可依,有依可循。
2、加強現(xiàn)場作業(yè)人員的安全三級教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,必須讓培訓教育工作落實到?jīng)]個工人身上,達到從“要他安全”到“他要安全”的心里素質(zhì)變化。
3、加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作,做到每個特種作業(yè)人員的資質(zhì)符合要求,安全意識達標,對他們的培訓教育認真負責,并按期對他們進行考核。
4、加強日常監(jiān)督管理工作,認真開展項目自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、根據(jù)每年“安全生產(chǎn)月”主題按時認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。加強安全管理人員的業(yè)務培訓,提高安全意識和預防事故的能力。
6、對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行重新收集編制并學習,組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。
近年來,餐飲業(yè)已成為人們少不了的一種行業(yè),各種美食讓人們品嘗到了不一樣的口感和樂趣。作為一名餐飲工作者,我深知餐飲業(yè)的工作需要高度的熱情和耐心,同時也需要不斷地學習和提高自身的技能,以適應市場對我們的挑戰(zhàn)。
在過去的一個月里,我認真貫徹了公司的各項工作要求,積極與同事合作,讓餐飲業(yè)的工作順利進行。下面是我關于上個月的工作總結(jié)和下月的計劃。
上月工作總結(jié):
1. 注意衛(wèi)生與質(zhì)量控制
在餐飲業(yè)中,衛(wèi)生和質(zhì)量控制是我們必須要重視的事情。上個月,我認真遵循公司的相關規(guī)定,定期檢查餐廳內(nèi)的設備和衛(wèi)生情況,保持了廚房的干凈和整潔,確保了食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。
2. 學習新菜品并制作
顧客對新鮮、美味的食品總是充滿了期待,為了滿足他們的需求,我會不斷的學習新菜品的做法,并根據(jù)客人的反饋不斷調(diào)整菜品的口感和味道,以提供最好的服務。
3. 溝通與合作
在餐飲業(yè)中,與同事的合作和溝通顯得尤為重要。我積極與我的同事溝通合作,分享我的工作經(jīng)驗和技巧,讓我們的工作效率更高,同時也加深了團隊的凝聚力。
下月計劃:
1. 提升服務質(zhì)量
在餐飲業(yè)中,服務質(zhì)量是至關重要的一環(huán)節(jié),客戶體驗將會決定顧客是否滿意,對于我來說,我將會更加認真的服務客戶,仔細聆聽他們的需求和反饋,積極處理他們的投訴和意見,讓顧客感受到我們的關心和真誠。
2. 加強對新菜品的研發(fā)能力
新菜品總是會讓客人感到驚喜和新鮮,而作為餐飲工作者,我會不斷學習和研發(fā)新的菜品,保證客人對我們的評價得到不斷的提升。
3. 對衛(wèi)生和食品的質(zhì)量更加的嚴格
衛(wèi)生和質(zhì)量控制是餐飲業(yè)中非常重要的事情,因此我們必須更加注意。下個月,我將會再次加強對食品的質(zhì)量控制和設備的衛(wèi)生情況的檢查,確保我們提供的菜肴讓人們完全放心。
總之,在餐飲業(yè)中,我們應該時刻關注市場的變化和客戶的需求,通過不斷學習和提高自身的技能,來滿足顧客的需求,讓他們盡情享受美妙的味蕾之旅。我會根據(jù)我的計劃,在下個月的工作中不斷提高自己的能力,為自己和公司造福,讓我們的餐飲業(yè)能夠成為顯著的品牌和優(yōu)質(zhì)的品味。
餐飲月工作總結(jié)和下月計劃
在這個熱鬧的初夏季節(jié)里,我們餐飲服務團隊完成了一個月的工作。在這一個月里,我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機會,不斷學習和提高,同時也迎來了更多的顧客和訂單。因此,我們需要對我們的工作進行一個全面的總結(jié)和下月的計劃,以更好的服務于我們的客戶和公司。
一、工作總結(jié)
在這一個月的工作中,我們的餐飲服務團隊按照公司的要求,做了多方面的工作。我們每天早晨準時到崗,認真檢查設備和食品安全衛(wèi)生,并準備好當天的菜單和用品。每天我們都要面對不同的客人和需求,我們需要根據(jù)不同的客人要求,提供多樣性的服務和質(zhì)量保證。
其次,我們還注意到了一個月來客人點餐的明顯變化,客戶更加注重的是食品的健康和衛(wèi)生問題,而不是僅僅關注食品的價格。因此,我們發(fā)現(xiàn)了這個市場正在發(fā)生健康食品的趨勢,我們也提供多樣的健康餐品,這樣可以吸引更多的客人,同時也可以加強對食品的控制和安全保證。
第三,我們餐飲服務團隊也非常注重顧客的意見和建議,以便不斷完善我們服務的質(zhì)量,在這一個月里,我們搜集了大量的意見建議,并迅速進行了調(diào)整,并得到了客戶的好評和信任。
四、下月計劃
我們的下月計劃也需要符合市場和公司的基本要求。首先,我們需要更注重服務質(zhì)量,保證餐品的質(zhì)量,我們會與下游的廠商更加緊密地合作,從而降低成本,提高效益。同時,我們還需要進一步流程化和自動化,提高效率和性價比。只有這樣,我們才能不斷提高服務的質(zhì)量,并迎合市場需求。
二、給團隊的建議
最后,作為一支優(yōu)秀的團隊,我們需要更加注重團隊協(xié)作和激勵,樹立團隊共同的目標和理念,同時也需要不斷提高自己的信念和素養(yǎng)。我們需要根據(jù)客戶需求和市場環(huán)境,不斷改進和提高我們的工作方式和方法,提高服務質(zhì)量和效率,實現(xiàn)公司和客戶的共贏。
在未來的工作中,我們餐飲服務團隊應該更加注重品質(zhì)和快速反應,開拓新的服務模式和產(chǎn)品,提高員工素養(yǎng)和自我發(fā)展,這樣可以實現(xiàn)更好的公司價值和客戶滿意度。
總之,在這一個月的工作中,我們餐飲服務團隊取得了一些成績,也學習到了很多的經(jīng)驗,開拓了更多的思路和方向。我們相信,在下一個月的工作中,我們會有更多的機遇和進步,成為市場和客戶的滿意的餐飲服務商。
餐飲一天工作總結(jié)開頭
餐飲行業(yè)是一個極具活力和挑戰(zhàn)性的行業(yè),每天都充滿著各種各樣的機會和挑戰(zhàn)。作為一名餐飲從業(yè)者,每天都要認真總結(jié)自己的工作,才能不斷提升自己的專業(yè)能力,更好地服務客人。
今天,我要為大家分享的是一天的工作總結(jié),讓我們一起來回顧一下今天的工作成果和失誤,找出改進的方法和方向。
早上:準備工作
清晨的第一件事就是認真審核昨天售出的獲取汽車及稅費票據(jù),尤其是因為人的原因出現(xiàn)的問題,需要進行追責和解決。同時,檢查庫存和訂貨,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)制定合理的采購計劃和策略,確保食材的新鮮度和質(zhì)量。
在廚房里,我們認真處理食材,經(jīng)過仔細地洗、切、煮、炸、烤等一系列復雜的工序,讓每一道菜的口感和質(zhì)量都達到最高的標準。
我們還要認真核對每個顧客的專屬優(yōu)惠券,確保每個人都能享受到優(yōu)惠,提高客戶的滿意度。
中午:服務顧客
中午是一天中最忙碌的時間,所有的餐廳和餐飲從業(yè)者都在這個時間段里集中迎接和服務顧客。我們把每位客人都當作VIP,真誠微笑著問候,友好地介紹菜品和推薦特色菜。
但是在這個時段也會出現(xiàn)一些不愉快的情況,像顧客投訴和服務等方面的問題。我們認真聽取客戶的反饋意見,虛心接受評價,并及時采取措施予以解決。我們盡最大的努力,讓客人滿意離開。
下午:細節(jié)體驗
下午是一個相對寬松的時間段,但我們并沒有松懈。我們認真巡視餐廳,檢查物品歸位情況,整理桌子、椅子和茶歇點的潔凈衛(wèi)生,給客人提供一個清爽舒適的就餐體驗。
此外,我們認真核對賬目,處理日常的財務紀錄和管理工作,保持財務透明和規(guī)范。
晚上:總結(jié)反思
晚上是餐飲行業(yè)的收尾時間,也是一天的總結(jié)反思時間。我們認真統(tǒng)計當天的數(shù)據(jù)和營業(yè)額,并結(jié)合顧客反饋意見和自己的表現(xiàn)情況,進行分析和總結(jié),找出不足和改進的方向。
總結(jié)一天的工作內(nèi)容,才能不斷提高自己的專業(yè)水平和服務質(zhì)量,積極應對各種挑戰(zhàn)和機遇,成為一名優(yōu)秀的餐飲從業(yè)者。
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
大家下午好!非常感謝處領導提供一個讓各科互相交流工作經(jīng)驗及學習的平臺,讓大家能夠全面地了解處內(nèi)各方各面的工作。借此機會,我代表住宿餐飲科向各位總結(jié)匯報我住宿餐飲科的工作。
本學期,住宿餐飲科在處領導的指導下,在各科室的頂力支持與配合下,在全體人員的全情投入下,緊緊抓住新員工入職的契機,圍繞“師生的滿意,是我們的追求”的目標,順利完成各項工作任務。下面我將從隊伍建設、狠抓落實、創(chuàng)新節(jié)流、存在問題四個方面進行總結(jié)。
第一、隊伍建設
(一)重視崗前培訓,快速提升隊伍戰(zhàn)斗力。無論是對清潔員、廚工抑或舍務員,我們都善于總結(jié)和傳授經(jīng)驗教訓,盡量讓他們少走彎路,少碰釘子,以便更好地適應新的工作崗位。在這里,我要感謝一個人,他就是莫老師。他為了讓新同事盡快熟悉崗位工作,不僅合理安排老同事對新同事的傳幫帶,每天召開早會小結(jié)前一天工作情況,布置當天任務外,自己更是以身作則,處處身先士卒,放棄休息、放棄輔導孩子做功課,與孩子共渡周末的時光,將時間與精力投放到工作中,每個新同事的每個班他都要帶上幾次,常常當他回到家時孩子都已熟睡,而當他出門時,孩子仍未起床。事實證明,通過階段性的培訓學習,新同事都能很快地進入工作崗位獨立開展工作,都能很快地融入到大隊伍。
(二)強化集體觀念,塑造和諧工作環(huán)境。科內(nèi)的每次會議,無論大會還是小會,會議的重點之一是加強集體觀念的認識,潛移默化使每個隊員都愛上自己的工作崗位,同事之間互相幫助、互相體涼,塑造出一個和諧的工作氛圍。
(三)加強學習交流,提高管理服務水平。分別組織舍務員前往南方大學、學院參觀學習。組織招待所人員前往喜來登、君萊酒店參觀。學習兄弟單位先進的方面,通過對比查找出我們的不足之處,加以改進,提高服務水平和品味。
第二、狠抓落實
(一)狠抓工作進度,有步驟、有計劃完成任務。本學期我科在工作方式上作了一些調(diào)整:實行月會制度,即每月初召開各組長會議,對上月工作進行總結(jié),制定當月工作計劃,布置工作任務。各組根據(jù)計劃有步驟地開展工作。同時,此月會能更好地及時討論、研究個別工作難題,群策群力解決問題,雖有很多突擊任務,都能使各項工作應對自如,高質(zhì)完成。
(二)狠抓工程完善,爭創(chuàng)一流環(huán)境。無論是在年初的美的大型培訓,還是在三期學生公寓交付使用后的完善工作,在全科人員加班加點,全情投入下,各項工作順利完成。5座新公寓的各項工作已基本落實,所有宿舍在下學期開學前可全部投入使用,相關工作正在緊鑼密鼓地進行!為提高專家樓的接待能力與檔次,參照新酒店的客房布草樣式,給合學院風格,全面更換專家樓的床上用品。同時為節(jié)約開支,物盡其用,將換下來的用品用于招待所客房。
(三)狠抓服務質(zhì)量。為使服務對象更滿意,我們虛心聽取服務對象的意見,如客人普遍反映招待所的枕頭較高,就購進一批矮枕頭,使每張床上既有高枕也有矮枕,可滿足不同客人的需要;新公寓交付使用氣味大,我們在每個宿舍放上兩盤茶葉吸味及安排人員白天開門窗通風;教職工反映餐廳的飯偏硬,我們就想辦法將飯做得軟硬適中等等。目的都是為了讓師生滿意。
雖然備受突如其來的住宿、用餐接待以及新公寓完善工作的煎熬,但絲毫沒有影響到日常工作的開展。教職工、學生的入住、調(diào)宿、退宿工作整個學期連綿不斷,接踵而來;招待所、周轉(zhuǎn)房公共樓道的立體式清潔;改變生活區(qū)的滅蚊方式,由早改成晚,噴焗相結(jié)合,落實責任人跟進工作,使滅蚊效果更好;餐廳菜式根據(jù)季節(jié)的變化與受歡迎程度不斷調(diào)整與創(chuàng)新,由教工們不喜愛的菜式換成較受歡迎的菜式,從周一至周五就換了20多個菜式,推出的新菜式很受大家喜愛;為縮短了教職工用餐排隊時間,在中午用餐高峰時間段(11:45分至12:15分)由原來8人分菜增至9人分菜。
第三、創(chuàng)新節(jié)流
本學期重點工作之一是開源節(jié)流,為減少學院開支,實現(xiàn)低碳生活,教工餐廳對煲湯的爐進行改造,由原來的單功能改造成多功能爐,即在煲湯的同時能蒸飯、燉湯等,僅這一改造,每月餐廳的氣費能節(jié)省2000多元。為避免不必要的浪費,餐廳的空調(diào)設定了開放時間,即保障了使用又能防止一人一臺空調(diào)的浪費。為減少洗滌品的消耗,降低成本支出,招待所在培訓樓接待時,多采用可重復使用的用品,如毛巾、拖鞋等,床上用品盡量都自己洗;為節(jié)省開銷,新公寓的室內(nèi)宣傳欄全由贊助商免費提供;為加強人員的節(jié)能意識,杜絕浪費,從輔導員宿舍、廚工宿舍做起,實行每月限額免費使用水電,超出部分自行付費的形式。(輔導員電50度,冷水、熱水各5方;廚工電5度,水、氣各2方)
鄺云峰不愧是餐廳的主管,她的精打細算,“斤斤計較”真讓人折服,自己辦公區(qū)有空調(diào)不舍得開,大熱天只開臺紅運扇,用過的紙一用再用,甚至到財務那拿些費紙回來用,到文印服務中心收取一些被裁出來的邊角紙。當她看到個別教工獨自享用一臺空調(diào)時,她的心在痛,于是提出將空調(diào)設置成由餐廳人員操作,并設置開關機時間。她的所作所為都值得我們每一個人學習,學習她愛校如家,會當家。我科的先鋒人物很多,由于時間關系,在這不再一一例舉。
四、存在問題
同志們,我科在處領導的正確領導下,在全體同事的共同努力取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處。
如目前仍有極少數(shù)人員責任心不強,走后不關燈、忘記關空調(diào)等現(xiàn)象仍然存在。工作不主動,工作效率低的現(xiàn)象,下學期我們將重點整頓,學習安全保衛(wèi)科的隊伍建設方式,能者留,庸者走,建立一支綜合能力高的隊伍,為后勤服務工作保駕護航。
說得不全、不對的地方請大家批評指正!
最后,祝大家身體健康、家庭幸福!
餐飲是一項需要精細管理和高效運營的行業(yè),作為一名餐飲從業(yè)者,在一周的工作中,我們有許多經(jīng)驗和收獲。以下是我對一周餐飲工作總結(jié)的詳細記錄。
一、各項管理工作
在餐飲行業(yè)中,管理是關鍵。我所工作的餐廳提供早午晚餐,同時可以辦理喜慶事宜,因此需要特別注重管理工作。我們在一周內(nèi)完成了以下工作:
1. 常規(guī)清潔。每天、每周和每月的清潔工作非常重要。如清潔廚房、餐桌、廁所及購物貨架。
2. 禮儀培訓。員工應該掌握基本禮儀,例如:如何招呼客人、如何幫助他們點餐、如何面對客戶的投訴等問題。每周我們都會進行新員工禮儀培訓。
3. 人員調(diào)度。人員調(diào)度是非常復雜的工作,需要根據(jù)當日營業(yè)狀況和員工實際情況,進行靈活的調(diào)度,以保障顧客滿意度和員工的工作狀況。
二、從菜品和服務方面提高質(zhì)量
餐飲行業(yè)的目標是提供大眾受歡迎的美食和卓越的服務。一周內(nèi),我們注意到以下方面可以提高質(zhì)量:
1. 菜品口味和質(zhì)量。菜肴應當新鮮、衛(wèi)生、營養(yǎng)豐富。我們定期檢查廚房食品儲存情況,并及時處理過期食物。我們還時常研究創(chuàng)新菜肴,以滿足客戶口味和需求的變化。
2. 設施維修保養(yǎng)。服務質(zhì)量不僅涉及服務員的笑容,還包括場地的整潔、設備的正常使用等等。我們每周會安排專業(yè)人員對設施進行檢修,確保設施保持良好狀態(tài)。
3. 服務員培訓。餐廳服務員需要對菜品和服務有深入的了解,因此,我們定期培訓服務員,擴充工作技能。
三、有效組織營銷工作
多樣化的餐飲服務需要有效的營銷策略,以推動餐廳的生意。一周內(nèi),我們主要采取了以下措施:
1. 優(yōu)惠促銷。我們定期推出各類促銷活動,例如:生日饋贈、團體優(yōu)惠等。
2. 聯(lián)誼團體活動。我們組織各類社交活動和介紹會,吸引更多新客戶。
3. 廣告宣傳。我們通過各類社交平臺、網(wǎng)絡新聞和廣告介紹,提高了餐廳的知名度和可信度。
四、改進營業(yè)收入
一個成功的餐飲從業(yè)者需要關注利潤和貨幣收益。一周內(nèi),我們注意到以下途徑可以改進收入:
1. 減少浪費和損耗。我們對進貨和盈利成本進行精細管理,減少了損耗和浪費。
2. 降低成本。我們嘗試了砍價采購和協(xié)商價格,以降低成本。此外,我們還改進了貨物銷售和倉庫管理。
3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量。服務質(zhì)量也包括餐品質(zhì)量。提高食品質(zhì)量可以吸引更多客戶,從而增加收入。
以上是我對一周餐飲工作的總結(jié)。管理、服務品質(zhì)、營銷與收入幾大方面的優(yōu)化,都提高了餐廳的服務水平和經(jīng)營能力,也取得了良好的經(jīng)濟效益。這也是餐廳成功的秘訣。
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