員工活動(dòng)通知。
經(jīng)過篩選匯總小編為你整理了“員工活動(dòng)通知”的相關(guān)文章,相信我這些工具可以幫助您更好地分析數(shù)據(jù)。不管是社會(huì)還是公司,一般都會(huì)去看看最新的公告或通知。通知公告的目的在于提升社會(huì)的行政管理和服務(wù)水平。
各部門:
為有效激勵(lì)優(yōu)秀員工,樹立員工模范,形**人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,經(jīng)研究決定在公司內(nèi)部開展每月評(píng)選 “優(yōu)秀員工”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:
一、評(píng)選名額及對(duì)象
名額1-2名
對(duì)象:全體員工
二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(1) 工作態(tài)度:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,勤奮好學(xué),工作認(rèn)真,失誤少;
(2) 對(duì)公司的忠誠(chéng)度:人品正直,對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密,能站在公司的角度考慮問題,忠于公司;
(3) 對(duì)公司做出的貢獻(xiàn):為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來利益、對(duì)公司發(fā)展有一定影響,主動(dòng)向公司提出合理化建議并被采納,能給公司帶來一定效益;(4) 工作成績(jī):出色完成上級(jí)的工作任務(wù)達(dá)到目標(biāo),職責(zé)內(nèi)工作完成好
工作效率高,做事情講究方法;
(5) 工作能力:工作執(zhí)行能力強(qiáng),處理問題靈活,表達(dá)溝通好;
(6) 工作原則:工作責(zé)任心強(qiáng),做到言行一致,原則性是否強(qiáng);
(7) 出勤狀況:滿勤
(8) 團(tuán)結(jié)同事:協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
三、評(píng)價(jià)辦法
(1) 由各部門負(fù)責(zé)人每月3號(hào)前向人力資源中心推薦一名候選人(2) 由總經(jīng)理最后評(píng)定;
(3)每月10日前公布“優(yōu)秀員工”名單
四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
(1) 在全公司進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);
(2) 每月將優(yōu)秀員工的**與個(gè)人介紹張貼在文化墻上;
(3) 獲得榮譽(yù)的員工由公司人力資源中心記錄入案,員工以后晉升將作為優(yōu)先選擇對(duì)象;
(4) 優(yōu)秀員工每人500-1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 。
五、評(píng)選的最終解釋權(quán)由人力資源中心負(fù)責(zé)。
特此通知
安徽***x****2
隨著公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一些老員工跳槽了。前期組織的“師傅帶徒弟”活動(dòng)在人員的配備上出現(xiàn)了暫時(shí)的空缺,又加新員工不斷地進(jìn)入。因此,為及時(shí)解決新員工在進(jìn)入公司后在生活、工作各方面的存在的實(shí)際困難,盡快熟悉公司企業(yè)文化、制度、工作流程等,增強(qiáng)員工歸屬感,避免出現(xiàn)新員工流動(dòng)性大、離職率高的問題。
決定繼續(xù)深化推行“師傅帶徒弟”活動(dòng),使新入職員工能夠感受到公司關(guān)懷并盡快適應(yīng)公司工作氛圍。行政中心在部門內(nèi)繼續(xù)推行“新老員工師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),部門新員工馮亞男一入職公司,崔金國(guó)就與其結(jié)為師徒,實(shí)習(xí)期間每天都進(jìn)行工作生活溝通交流,小馮也能及時(shí)將自己在工作中遇到的問題向師傅匯報(bào)溝通,實(shí)習(xí)效果非常好。
現(xiàn)將行政中心做法在集團(tuán)公司層面進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣,希望各部門、各分公司根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)推動(dòng)“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的實(shí)施,同時(shí)注意總結(jié)好的的經(jīng)驗(yàn)做法,大家相互學(xué)習(xí)借鑒。使學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、尊師長(zhǎng)、愛徒弟成為企業(yè)員工良好習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,共同打造一個(gè)互幫互促互學(xué)的學(xué)習(xí)型工作團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)將行政中心王敏同志二月份感想**給各位,希望大家提出更好的建議或是做法補(bǔ)充完善。
行政中心
2011年3月8日
附件:[王敏,行政中心在二月的想法]
人力資源部周君經(jīng)理在二月份總結(jié)中提到了我們?cè)趯?duì)新員工培訓(xùn)過程中存在的問題——各分公司人資經(jīng)理及用人部門需加強(qiáng)對(duì)新員工的跟蹤與考核,用最短的時(shí)間確定其勝任力。避免人員錄用后,試用期間無(wú)人問津,任其“自生自滅”的現(xiàn)象,以降低因人、崗不適,而導(dǎo)致的人力成本的浪費(fèi)。我也有同感,現(xiàn)將部門實(shí)習(xí)員工馮亞男三月二日向崔金國(guó)的工作匯報(bào)及與我的信息反饋與大家分享:
馮原文:今天車間不是很忙。我想談?wù)勥@件事。我深深感受到的是車間里同事們樂觀的生活態(tài)度。
五車間王玉山班長(zhǎng)班結(jié)晶工序的一位大爺,六十多歲了但最勤快,也干得最好,最重要的是他的樸實(shí)、樂觀。他說:人啊怎么活都是一輩子,所以就要快快樂樂的活!
雖然每天都很累,但他很滿足。跟大爺一起篩料時(shí)也很開心,因?yàn)樗欠N心態(tài)能感染人。而反觀自己,有時(shí)對(duì)未來還很迷茫,而且也做不到像大爺那么豁達(dá)。
我覺得在五車間的這些天也讓我的人生觀有所改變,我覺得車間里的好多同事他們的心態(tài)及對(duì)工作的那種熱情都值得我學(xué)習(xí)。
崔答:迷茫很正常,這是每個(gè)剛踏入社會(huì)的人都要經(jīng)歷的。慢慢來。別擔(dān)心。把你弟弟當(dāng)成自己的家。我相信你會(huì)學(xué)到更多。
王敏回復(fù):小馮,你好!看到你寄給崔金國(guó)大師的工作報(bào)告,我深受感動(dòng),對(duì)你的進(jìn)步和成長(zhǎng)感到非常高興。
那位大爺,你應(yīng)稱他“師傅”。試著和每個(gè)你需要向他們學(xué)習(xí)的人講話。他們會(huì)幫助你的。期待你的每一點(diǎn)進(jìn)步與成長(zhǎng)!
馮回答:非常感謝您的關(guān)心!我也會(huì)記住你教我的,我會(huì)從中學(xué)習(xí)。
從小馮的報(bào)告中,我不僅看到了她學(xué)到了什么生意,還了解了她的思想動(dòng)向。試想:如果一個(gè)女孩子,初到我司車間里實(shí)習(xí),部門不管不問,任其學(xué)什么,學(xué)的情況也不了解,一是會(huì)讓她的心很涼,二是無(wú)法確定能否留用?
所以,從小馮入職的第一天起,我就讓崔金國(guó)與她結(jié)對(duì),幫助她完成實(shí)習(xí)期,并每天匯報(bào)實(shí)習(xí)結(jié)果非常有必要,讓她明確感受到時(shí)刻有人在關(guān)心她的成長(zhǎng)和進(jìn)步。如果你認(rèn)為可行,不妨做同樣的事。在全公司試行,比一些膚淺的東西更有效。
鄭軌文〔2011〕160號(hào)
關(guān)于印發(fā)《鄭州軌道交通2011年新員工專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知
公司各單位、各部門:
現(xiàn)將《鄭州軌道交通2011年新員工專業(yè)學(xué)習(xí)活
動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)切實(shí)抓好落實(shí)。
二〇一一年八月三十日
主題詞:教育培訓(xùn)通知
鄭州軌道交通2011年新員工
專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)工作安排,公司在上半年通過校園招聘和社會(huì)招聘的專業(yè)技術(shù)人員,已于7月19日-30日在武警鄭州指揮學(xué)院完成了入司培訓(xùn),并在8月上旬正式入職。為幫助新員工盡快熟悉工程建設(shè)進(jìn)度、工作環(huán)境、業(yè)務(wù)流程,掌握開展工作所需的知識(shí)技能,同時(shí)加強(qiáng)不同部門專業(yè)技術(shù)人員的溝通交流和學(xué)習(xí)提高,結(jié)合公司實(shí)際,制定2011年新員工專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的
組織開展新員工專業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng),旨在營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員之間的溝通交流,充分共享不同階段、不同院校、不同經(jīng)歷、不同層次專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ)、提升實(shí)踐能力,更好地推進(jìn)公司技術(shù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
二、活動(dòng)時(shí)間
1.時(shí)間安排
活動(dòng)總體時(shí)間安排:9月3日-12月30日,其中
集中學(xué)習(xí)時(shí)間:每周六上午9:00-11:30
分散學(xué)習(xí)時(shí)間:根據(jù)各部門實(shí)際情況和項(xiàng)目進(jìn)度,各小組自行組織。每周不少于一次。
2.學(xué)習(xí)方式
學(xué)習(xí)由各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。其中,每個(gè)小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成員教授不同的科目。分散化學(xué)習(xí)由小組全體成員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)討論和指導(dǎo)。
三、參與人員
他們主要是設(shè)備系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員,共73人。
四、活動(dòng)方式
按專業(yè)成立六個(gè)學(xué)習(xí)小組,以便于組織、不同形式相結(jié)合的原則,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,每月不少于4次。
(一)運(yùn)輸專業(yè)學(xué)習(xí)小組,20人
組長(zhǎng):張紅欣
副組長(zhǎng):竇亮
成員:李磊、楊榮榮、李鵬翱、劉晨、賽男、岳丹峰、楊卓睿、石磊、齊丹、付亞冰、王照璐、王騰飛、趙留杰、張農(nóng)歡、李曉燕、侯朝峰、趙曉芳、張馳
(2) 車輛專業(yè)學(xué)習(xí)小組,10人
組長(zhǎng):謝春華
副組長(zhǎng):張立勛
成員:杜學(xué)絢、吳安偉、成炎、高民富、王建光、羅敏、袁少磊、葉子媛
(三)供電專業(yè)學(xué)習(xí)小組,9人
組長(zhǎng):郝曉平
副組長(zhǎng):李英峰
成員:徐玉成、陳昌進(jìn)、李杰、劉軍、曹本星、喻樂、房媛媛
(四)信號(hào)專業(yè)學(xué)習(xí)小組,7人
組長(zhǎng):賈萍
副組長(zhǎng):張?jiān)气P
組員:畢綱要楊輝李金文陳琦張沖
(5) 通信專業(yè)學(xué)習(xí)組10人
組長(zhǎng):徐淑鵬
副組長(zhǎng):趙晗
成員:李振峰、高彥軍、李明、孫寰宇、張來洪、張兆亭、楊雪、趙東霞
(6) 車站機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)組17人
本專業(yè)包括綜合監(jiān)控、自動(dòng)售檢票、低壓配電、給排水、消防報(bào)警、環(huán)境控制、通風(fēng)空調(diào)、電梯與自動(dòng)扶梯、屏蔽門與門禁等。
組長(zhǎng):楊利強(qiáng)
副組長(zhǎng):張學(xué)濤
成員:李玉建、李兆君、張凱、楊獻(xiàn)德、張江波、晏運(yùn)忠、鞏奇、李華偉、馬璐通、向珂、常珍珍、趙松、梁柱華、何治達(dá)、張化軍
五、相關(guān)要求
(一)創(chuàng)造條件、提供保障。開展新員工專業(yè)學(xué)習(xí)是公司加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要舉措,各單位、各部門要高度重視,為學(xué)習(xí)小組開展活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件,提供有力的保障。
(二)科學(xué)設(shè)計(jì)、精心組織。各學(xué)習(xí)小組要根據(jù)工程建設(shè)階段、人員結(jié)構(gòu)狀況,盡快制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、時(shí)間等進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和安排,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量與效果。
(三)加強(qiáng)管理、及時(shí)改進(jìn)。各學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)及時(shí)總結(jié),并將集中學(xué)習(xí)地點(diǎn)和每月學(xué)習(xí)總結(jié)上報(bào)人力資源部。人力資源部作為公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)的歸口管理部門,要定期了解各學(xué)習(xí)小組在計(jì)劃制訂、方案實(shí)施等方面取得的成效和遇到的困難,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)內(nèi)容和形式,使所有成員都能在學(xué)習(xí)小組中得到鍛煉提高。
公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部、督察考評(píng)部將不定期對(duì)各學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況、授課教案等進(jìn)行檢查,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后對(duì)各小組及成員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)、考核,對(duì)優(yōu)秀學(xué)習(xí)員工和授課人員以及組織人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
所有二級(jí)支行、支行營(yíng)業(yè)室、各部廳:
根據(jù)支行工會(huì)工作年度工作計(jì)劃,經(jīng)支行研究決定計(jì)劃于本月利用兩天的時(shí)間組織全行在崗人員(含大堂引導(dǎo)員、大堂保安)進(jìn)行一次市內(nèi)戶外登山,達(dá)到鍛煉身體、放松心情、凝聚力量作用。具體要求如下:
1、具體時(shí)間定在10月17日(星期六)和10月24日(星期六)分兩批進(jìn)行,時(shí)間1天,如因天氣等情況另外通知。
2、本次集體戶外登山活動(dòng)做到全員參與,充分感受支行大家集體活動(dòng)生活氛圍,因特殊原因不能參加不能換人代替,不準(zhǔn)帶人參與。
3、各單位要做好排班安排。除了值班人員外,盡量選擇第一批參加活動(dòng)的人員。與會(huì)者名單將于10月16日上午和10月23日上午向支行辦公室報(bào)告。
4、此次戶外活動(dòng)期間以網(wǎng)點(diǎn)單位為活動(dòng)小組,各單位要指定本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位參與人員的組織登記、通訊聯(lián)系、安全保衛(wèi)工作。
支行辦公室
2015年10月14日
定于2011年1月21日舉行的員工聚餐即將到來,為了讓大家有一個(gè)愉快的聚餐,綜合管理部正在積極籌備此次活動(dòng),愿大家積極參與活動(dòng),給2010年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。我想提醒各位同時(shí)不要忘了及時(shí)提交節(jié)目單和家庭成員名單。同時(shí),年度評(píng)選項(xiàng)目公布如下:
聚餐活動(dòng)
請(qǐng)各事業(yè)中心負(fù)責(zé)人于1月14日前將部門節(jié)目單(至少兩個(gè))報(bào)至綜合管理部唐靜佳處,每位同仁各自至少準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目;參加游戲、表演節(jié)目均有精美禮品贈(zèng)送,屆時(shí)會(huì)給積極參與的個(gè)人、部門頒發(fā)綜合獎(jiǎng)。
員工可以帶家屬參加。請(qǐng)及時(shí)確認(rèn)參賽者姓名、性別、年齡,并于1月12日前報(bào)綜合管理部唐靜佳。(便于準(zhǔn)備禮品)
年度評(píng)選(人數(shù)不限)
1) 優(yōu)秀員工評(píng)選
部門經(jīng)理推薦+個(gè)人撰寫材料
先由部門負(fù)責(zé)人提名,被提名人選必須達(dá)到兩個(gè)指標(biāo):硬指標(biāo)為出勤率達(dá)80%(可至綜合管理部查詢出勤情況),軟指標(biāo)為本部門工作完成情況優(yōu)秀;
然后由被提名人撰寫個(gè)人材料;
2) 新人獎(jiǎng)
部門經(jīng)理推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的新員工(新員工標(biāo)準(zhǔn):入職2年內(nèi));
先由部門負(fù)責(zé)人提名,被提名人選必須達(dá)到兩個(gè)指標(biāo):硬指標(biāo)為出勤率達(dá)80%(可至綜合管理部查詢出勤情況),軟指標(biāo)為本部門工作完成情況優(yōu)秀;
然后由被提名人撰寫個(gè)人材料;
3) 費(fèi)用票繳納獎(jiǎng)
根據(jù)繳納費(fèi)用票金額評(píng)定;
4) 全勤獎(jiǎng)
根據(jù)2010年度出勤數(shù)據(jù),以無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)事假為標(biāo)準(zhǔn);
5) 其他獎(jiǎng)項(xiàng)
部門可以適當(dāng)增加新的獎(jiǎng)項(xiàng),可以單獨(dú)批準(zhǔn)。
請(qǐng)各事業(yè)中心負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理根據(jù)以上要求及時(shí)提交,謝謝配合!
特此通知!
綜合管理部
2011-1-10
******xx股份****
隆順和司字[2016]000號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān):***
目的:千里迢迢,閱讀社會(huì)書籍,親近自然,傳遞健康,感受生活,
感知社會(huì)。
時(shí)間:2016年4月13-14日下午13:00。如果下雨,活動(dòng)將推遲。
活動(dòng)地點(diǎn):大明宮遺址公園
參與人員:全員參與
活動(dòng)組織:行政人事部發(fā)起
活動(dòng)主持:付夏
道具要求:公共自行車人手一輛(13:00所有參賽隊(duì)員在丹鳳門集合,各門店預(yù)準(zhǔn)備5-10輛公共自行車卡片)
活動(dòng)要求:
1. 比賽路線:“大明宮丹鳳門”—“大明宮imax影院”—“含耀門遺址”—“崇明門”—“太液池”—“銀漢門遺址”—“玄武門”—“凌霄門”—“三清殿”—“含冰殿”—“還周殿”—“光順門”—“考古探索中心”—“丹鳳門”。
2. 比賽要求:
1拍照留念:按比賽要求完成拍攝任務(wù)。
2 印章收集:比賽期間集齊5個(gè)“加油站”印章。
三。手工折紙:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求完成任務(wù)。
4獎(jiǎng)勵(lì)神秘人:找到神秘人,完成任務(wù)加分。
5征集表?yè)P(yáng)加分:比賽開始時(shí),拍攝活動(dòng)場(chǎng)景/流程**,發(fā)送到個(gè)人微信朋友圈,喜歡的話加1分。
6在活動(dòng)結(jié)束時(shí),用最短的時(shí)間和最多得分?jǐn)?shù)贏得比賽。依次選出前三名。
活動(dòng)流程:
1. 所有隊(duì)員在“大明宮丹鳳門”集合,點(diǎn)名簽到。主持人對(duì)活動(dòng)做了簡(jiǎn)要介紹,宣讀了比賽要求,并宣布比賽開始。
2. 比賽期間,各隊(duì)員嚴(yán)格遵守比賽線路要求以及比賽規(guī)則進(jìn)行比賽。
三。比賽結(jié)束后,將頒獎(jiǎng)并拍照。
********* xx ****
2016年4月1日
主題詞:?jiǎn)T工活動(dòng)比賽
抄報(bào):董事會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)
抄送:共印1份檔①
附件:騎行大賽集分卡
為慶祝某某集團(tuán)創(chuàng)業(yè)二十周年,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心,激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)熱情,提高員工體育意識(shí),普及群眾性體育,增強(qiáng)員工體質(zhì),特組織此次某某公司員工越野大賽,具體通知如下:
一、活動(dòng)目的
1增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心,激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的積極性;
2提高職工體育意識(shí),普及群眾體育,增強(qiáng)職工體質(zhì)。
二、活動(dòng)時(shí)間
15: 2009年5月23日00-17:30
三、活動(dòng)起跑地點(diǎn)及越野距離
1起點(diǎn):某公司試驗(yàn)場(chǎng)瀝青路與土路交叉口
2比賽結(jié)束:某公司北辦公區(qū)大門
三。越野距離:越野賽距離約3000米(單程)
四、活動(dòng)組織
某某公司工會(huì)、青聯(lián)
五、參賽對(duì)象及人員分組
1、參賽對(duì)象
某某公司35周歲(含)以下員工需全部參賽(值班倒班人員、因病等不能參賽的除外),35周歲以上員工報(bào)名參賽。
2、分組情況
六、比賽籌備小組
組長(zhǎng):——
副組長(zhǎng):
成員:七、裁判員設(shè)定
越野賽設(shè)立了裁判組,包括1名主裁判、1名副裁判、4名助理裁判。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
越野賽經(jīng)費(fèi)主要來自公司工會(huì)經(jīng)費(fèi),預(yù)算如下:
九、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1優(yōu)秀組織獎(jiǎng):300元及橫幅;
2、每組各設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)如下:
一等獎(jiǎng)1名:現(xiàn)金150元(或等值獎(jiǎng)金);
二等獎(jiǎng)1名:100元現(xiàn)金(或等值獎(jiǎng)金);
三等獎(jiǎng)1名:現(xiàn)金50元(或等值獎(jiǎng)金);
注:每組參賽人員在5-10人的,只設(shè)置二等獎(jiǎng)及以下獎(jiǎng)項(xiàng);每組參賽人員
3、大賽設(shè)置鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干,凡堅(jiān)持跑完全程的員工均獲得禮品一份。
十、比賽評(píng)分規(guī)則
參見附件二。
十一、工作安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn)
十二、說明
公司各車間(科室)需在5月19日中午前填寫好《某某公司員工越野大賽報(bào)名表》(附件一)(注:以車間(科室)為單位報(bào)名)提交到公司工會(huì)委員處。
附件1:《某某公司員工越野大賽報(bào)名表》
附件2:《某某公司員工越野大賽規(guī)則》
某某公司工會(huì)
某某公司青聯(lián)
二○○九年五月十五日
某某公司員工越野大賽規(guī)則
1比賽采取起終點(diǎn)不在同一地點(diǎn)的單程路線;
2、比賽中口令只有‘各就位’,當(dāng)所有參賽人員均準(zhǔn)備妥當(dāng)及靜止后,鳴槍開始比賽;如果參賽者爭(zhēng)先恐后地跑,先發(fā)者宣布起跑犯規(guī),重新開始比賽;如果冒犯的參賽者急于再次參賽,他們將被取消參賽資格;
三。在比賽中,如發(fā)生碰撞、突然割傷或妨礙其他參賽者,違抗裁判,參賽資格將被取消;
4冠軍(第一名)是第一個(gè)身體接觸到終點(diǎn)線的運(yùn)動(dòng)員;若出現(xiàn)并列情況,;
5其他未盡事宜由裁判組根據(jù)實(shí)際情況決定。
******公司
通知公司各部門:
為了倡導(dǎo)積極向上、愛崗敬業(yè)、和諧愉快的企業(yè)文化氛圍,強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任意識(shí), 促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究決定在公司內(nèi)部開展員工思想文化建設(shè)活動(dòng),具體事宜安排如下:
第一階段:自我反思階段
1時(shí)間:4月1日-4月10日
2、內(nèi)容:各員工要認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)思考進(jìn)入公司以來自身的變化,回顧在公司期間學(xué)到的東西,反思自己的缺點(diǎn),挖掘別人的優(yōu)點(diǎn),以拾遺補(bǔ)缺的態(tài)度形成書面材料由部門負(fù)責(zé)人收集交綜合信息部。
第二階段:逐一談話階段
1時(shí)間:4月11日-4月20日
2、內(nèi)容:針對(duì)員工反思內(nèi)容,公司領(lǐng)導(dǎo)將逐一對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行談話,與員工交流思想及工作改進(jìn)方法,幫助員工解決工作、生活中的困難、疑惑和顧慮。
第三階段:“四個(gè)提升”階段
1時(shí)間:4月21日-4月28日
2、內(nèi)容:通過員工自我反思,以及逐一的談話、溝通,逐步提升員工的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),所有員工要依據(jù)自己的現(xiàn)狀(優(yōu)缺點(diǎn)),提出切實(shí)可行的整改措施和責(zé)任目標(biāo),以書面形式報(bào)綜合信息部。
第四階段:考核驗(yàn)收階段
14月30日至4月29日
2內(nèi)容:綜合信息部根據(jù)每人的書面材料進(jìn)行綜合考核驗(yàn)收,并進(jìn)行考核
錄取結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金和晉升掛鉤。
***x部
二〇一一年三月二十九日
最美家鄉(xiāng)評(píng)選活動(dòng)
一、活動(dòng)時(shí)間:201x下午14:10-17:00
二、活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室
三、參加對(duì)象:全體員工
四、具體安排如下:
1. 周五通知每位員工準(zhǔn)備一張自己認(rèn)為家鄉(xiāng)最美的**,發(fā)到行政部統(tǒng)一收集好,編號(hào)順序,依次上臺(tái)介紹自己的家鄉(xiāng),選擇這張**的原因,推薦大家去玩的理由等;
2周六下午,按照編好的**順序,每個(gè)同事輪流上臺(tái)發(fā)言,每次發(fā)言時(shí)間在5分鐘以內(nèi);
三。所有同事講完演講后,統(tǒng)一投票選出前三名,并給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、前期準(zhǔn)備工作
1.確定好投票流程及投票道具
2.收集好同事的**
3.周五提前發(fā)出通知
關(guān)于周六評(píng)選最美家鄉(xiāng)的通知
各位同事:
大家上午好!
每個(gè)人的心,距離有不同,但家鄉(xiāng)有相似的面貌。不管你是本鄉(xiāng)人,還是旅居在外的游子,在這過去的一年中,家鄉(xiāng)在你眼里總有最美的瞬間,一棵老樹下回蕩著的童聲,斑駁墻壁上有稚嫩的涂鴉,跳繩的游戲還在繼續(xù)…
那草木,磚瓦,是我們成長(zhǎng)的故鄉(xiāng)。
每個(gè)人都說家鄉(xiāng)很美。誰(shuí)的家鄉(xiāng)最美?
1、 時(shí)間:201x年1月6日
二、活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室
三、參加對(duì)象:全體員工
四、具體安排如下:
1. 每位同事準(zhǔn)備三張以內(nèi)自己認(rèn)為家鄉(xiāng)最美的**,周五下班前統(tǒng)一發(fā)到行政部處,每位同事依次上臺(tái)介紹自己的家鄉(xiāng)(如:你認(rèn)為這張是家鄉(xiāng)最美相片的原因、推薦旅游的理由等);
2每位同事的發(fā)言時(shí)間應(yīng)控制在3-5分鐘內(nèi);
三。所有同事講完演講后,統(tǒng)一投票選出前三名,并給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
各部門:
公司計(jì)劃下周組織平江幕佛山國(guó)家森林公園一日游。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、 時(shí)間:2015年7月20-23日(周一至周四)2。地點(diǎn):平江縣幕阜山國(guó)家森林公園
三、人員批次安排:
1.第一批
人員:易元樹(領(lǐng)隊(duì))、羅軍、李肅、湯光福、關(guān)彬(2人)時(shí)間:7月20日下午15時(shí)—7月21日下午16時(shí);
夜班:鄧其美、李小林;苗池:徐臘光、羅利偉
人員:易理峰(領(lǐng)隊(duì))、羅成、李小林、鄧其美、徐臘光、蔣玉華當(dāng)日晚班:羅軍、關(guān)彬,當(dāng)日苗池:關(guān)彬、羅利偉時(shí)間:7月21日下午15時(shí)—7月22日下午16時(shí);yJS21.cOm
3.第三批
人員:黃劍(領(lǐng)隊(duì))、許青山、羅利偉、劉美榮、李潔、胡銳時(shí)間:7月22日下午15時(shí)—7月23日下午16時(shí)本次平江休閑旅游是公司組織的集體活動(dòng),任何人不得無(wú)故缺席,各部門及相關(guān)人員務(wù)必做好工作安排及工作交接。
如果參加漂流等極端活動(dòng),由個(gè)人決定,公司不承擔(dān)費(fèi)用和任何責(zé)任。
湖南清渠農(nóng)業(yè)發(fā)展****
二〇一五年七月十八日
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