車位方案七篇

車位方案。

方案的制定，對(duì)于工作的連貫性具有重要意義，在一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí)。我們時(shí)常要準(zhǔn)備一份自己的方案，怎樣才能寫出合乎規(guī)范的方案？為了方便使用幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理了“車位方案”的相關(guān)內(nèi)容，此文內(nèi)容可能為您提供實(shí)用的幫助！

車位方案【篇1】

七、活動(dòng)流程：

客戶下定購(gòu)房（定金1萬元）簽署《商品房買賣合同》（繳納至少3萬元首期款）按揭客戶須提交銀行面簽資料且審批通過提車（由售樓部通知客戶）客戶自行辦理上牌等相關(guān)手續(xù)。

八、現(xiàn)場(chǎng)布置

1、外場(chǎng)布置（真車展示）：前期與車行（4s店）充分溝通，由4s店提供新車5臺(tái)，佩戴大紅花，擺放于售樓部前坪醒目位置，打造戶模區(qū)。（儲(chǔ)存時(shí)間：每天上午9:00至下午5:00）

2、5月1日—7日，于售樓部前坪豎立拱門（1個(gè)）、空飄（4個(gè)）、條幅等，充分吸引來往車輛及意向客群。（為充分保證

活動(dòng)效果請(qǐng)?zhí)崆俺雒媾c城管等部門協(xié)調(diào)）

三。內(nèi)場(chǎng)布置：制作x展臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)展板，發(fā)布活動(dòng)細(xì)節(jié)。

九、廣告宣傳

1室外部分：售樓部前門1個(gè)，前坪1個(gè)，主干道**集中區(qū)懸掛橫幅；

2線下有分銷渠道，發(fā)放了大量傳單。

十、活動(dòng)預(yù)算：（待定）

2015.4.18

【篇二：買房送車位】

萬科金域曲江

“買房送車位”營(yíng)銷方案

一、背景及目的：

金域曲江目前可售**主要為253戶型（j戶型），189戶型（e戶型），6套192戶型（g戶型）頂層，以及部分前期撻定、預(yù)留**。202戶型（h戶型）現(xiàn)無**。目前可售的貨量較多的**為189戶型及253戶型（具體的貨量盤點(diǎn)如下表所示）。

基于金域曲江貨量現(xiàn)狀分析，為強(qiáng)化189、253戶型的銷售，完成銷售目標(biāo)，同時(shí)提高項(xiàng)目關(guān)注度，特提出此方案。

（2011年2月25日盤點(diǎn)）

二、“買房送車位”執(zhí)行方案：

1適用**：189（e型），253（j型）；

2、執(zhí)行期限：正月初四起至農(nóng)歷正月十五日元霄節(jié)（2011年2月17日） （據(jù)效果可適當(dāng)延期至2011年2月底）

三。目標(biāo)：本次我們?cè)?7樓（17樓有22戶，比31樓少6戶，建議在這個(gè)范圍內(nèi)選擇）

在固定期限內(nèi)，如果您認(rèn)購(gòu)了一套適用的**，您可一花1萬元購(gòu)買一個(gè)車位，并與客戶簽訂車位購(gòu)買協(xié)議。

關(guān)于停車位權(quán)屬的約定

本項(xiàng)目地下及地面停車位產(chǎn)權(quán)歸賣方所有，賣方有權(quán)選擇以**、額外贈(zèng)送或租賃等方式支配。買受人對(duì)此不持異議。 本合同項(xiàng)下商品房附設(shè)一個(gè)停車位，此車位在辦理權(quán)屬登記時(shí)，出賣人以每個(gè)車位壹萬元的**轉(zhuǎn)讓給買受人，且辦理權(quán)屬登記及產(chǎn)權(quán)證時(shí)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用以及車位每個(gè)月的物業(yè)管理費(fèi)由買受人承擔(dān)。

車位具體位置以就近停車方便為準(zhǔn)。賣方應(yīng)向買方指定一個(gè)地下停車位**，買方對(duì)此無異議。

三、 方案公開及推廣渠道：

1、置業(yè)顧問電約客戶，鼓勵(lì)“母雞客戶”再購(gòu)；

2易拉寶，海報(bào)提示：易拉寶展示：銷售中心入口；張貼海報(bào)：泰式廊架下、樣板間

大堂；主題：新年物業(yè)嘉年華，免費(fèi)停車

三。頻道篩選客戶短信公告（與新年慶典同步）

① 渠道建議：陜北能源客戶、中大國(guó)際客戶；

②短信內(nèi)容：賀歲購(gòu)房送車位！萬科祝您和家人新春愉快！

即日起至元霄節(jié)，在萬科金域曲江買房可獲免費(fèi)車位！詳詢029由置業(yè)顧問引導(dǎo)189、253戶型才可享受此優(yōu)惠） 4、論壇信息發(fā)布：

由美亨進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣配合；

四、 具體車位選擇建議：

經(jīng)與設(shè)計(jì)部門溝通，建議盡量考慮17層至31層之間的停車位。如下圖

金域曲江項(xiàng)目組，2011年1月25日

【第三部分：購(gòu)房免費(fèi)停車位免費(fèi)試用協(xié)議】

車庫免費(fèi)試用協(xié)議

甲方：*** x****

乙方：姓名**房號(hào)：

車輛情況：車型車牌號(hào)：顏色：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

1乙方當(dāng)月市區(qū)**x項(xiàng)目號(hào)樓層的房屋總價(jià)為人民幣元/平方米（rmb）。

2、甲方將坐落于號(hào)樓的地下車位 ㎡，授權(quán)給乙方免費(fèi)試用，為期年。

3、車位試用于年年解約。

4、乙方向甲方承諾：試用期間未經(jīng)甲方許可不對(duì)車庫進(jìn)行任何改建、改造，租賃期間該車位只用于存放車輛，不得放置污染、有異味、液體流淌、生活垃圾等對(duì)車位不能造成損壞、污損的物品；車位附屬設(shè)施如在租賃期內(nèi)受到非自然災(zāi)害損毀或被乙方改建、改造，人為破壞，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完全修復(fù)或按甲方修復(fù)**賠償。

5、乙方試用期間可轉(zhuǎn)租第三方，如乙方及第三方發(fā)生轉(zhuǎn)租糾紛，則乙方及第三方自行解決，如出現(xiàn)有損甲方形象及利益情況，甲方有權(quán)收回乙方免費(fèi)試用車位的權(quán)利，并不承擔(dān)任何責(zé)任。

6、試用期間，如該車位出現(xiàn)購(gòu)買人，在該車位**前征詢乙方購(gòu)買意向，如乙方并無購(gòu)買意向，甲方有權(quán)要求乙方更換車位，以確保車位的正常**。如無空置車位且無法提供試車位，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，剩余未試用時(shí)間不打折。

7、乙方負(fù)責(zé)車輛的保險(xiǎn)（包括車輛盜搶險(xiǎn)等在內(nèi)的各種保險(xiǎn)），對(duì)車輛及車內(nèi)物品出現(xiàn)的丟失或損壞自行負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司索賠。甲方無賠償責(zé)任。

8、協(xié)議自簽定之日起生效。本協(xié)議共一頁，一式三份，甲、乙、業(yè)主各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

9本協(xié)議最終解釋權(quán)歸￥x****所有。

甲方：（蓋章有效）試用人：（簽名、指紋）

簽約日期：年月日

車位方案【篇2】

車位開盤方案

一、項(xiàng)目背景和概述

近年來，隨著城市發(fā)展和居民車輛增加，停車位問題逐漸凸顯。為滿足市民停車需求，本公司決定開發(fā)和銷售停車位項(xiàng)目。本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通便利，且周邊居民多，市場(chǎng)需求大。本文將介紹車位開盤方案，確保項(xiàng)目能夠順利銷售和運(yùn)營(yíng)。

二、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析

在制定開盤方案之前，我們先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，以了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。調(diào)研結(jié)果表明，目前車位供不應(yīng)求，市場(chǎng)需求旺盛。然而，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，包括其他停車場(chǎng)項(xiàng)目、居民小區(qū)停車位等。因此，我們必須制定針對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的開盤方案。

三、定位和目標(biāo)人群

本項(xiàng)目定位為高品質(zhì)停車位，旨在提供安全、方便、舒適的停車體驗(yàn)。目標(biāo)人群主要包括家庭用戶和商業(yè)用戶。家庭用戶主要為附近居民，他們需要穩(wěn)定的停車位；商業(yè)用戶包括企事業(yè)單位、酒店、購(gòu)物中心等，他們需要大量停車位來保障客戶和員工的停車需求。

四、開盤策略和銷售手段

1. 宣傳和推廣：通過廣告、媒體報(bào)道、社交媒體等渠道，宣傳項(xiàng)目的地理位置、市場(chǎng)前景和優(yōu)勢(shì)，吸引目標(biāo)人群的關(guān)注。

2. 組織購(gòu)房咨詢會(huì)：邀請(qǐng)專業(yè)人士介紹項(xiàng)目詳情，解答購(gòu)房者的疑慮，提升購(gòu)房者對(duì)項(xiàng)目的信心。

3. 預(yù)售和認(rèn)籌：提前開放預(yù)售，為購(gòu)房者提供較低價(jià)格和一定的優(yōu)惠政策，吸引早期購(gòu)房者，同時(shí)認(rèn)籌收取一定金額，篩選真實(shí)購(gòu)房需求。

4. 安排購(gòu)房選號(hào)：通過搖號(hào)或其他公正的方式，安排購(gòu)房者選擇停車位號(hào)碼，確保公平性和透明度。

5. 建立銷售團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)和提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力，確保咨詢和銷售工作順利進(jìn)行。

五、價(jià)格策略和付款方式

考慮到市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，我們將根據(jù)車位面積、位置和附加設(shè)施等因素，制定合理的價(jià)格策略。同時(shí)，為了方便購(gòu)房者，我們將推出多種付款方式，包括全款付清、分期付款、貸款購(gòu)房等，以滿足不同購(gòu)房者的需求。

六、售后服務(wù)和管理

1. 建立專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)解答購(gòu)房者的后續(xù)問題和需求，保障購(gòu)房者的權(quán)益。

2. 定期維護(hù)和檢查：確保停車位設(shè)施的正常運(yùn)行，提供良好的停車環(huán)境。

3. 安全管理和監(jiān)控：配備專業(yè)的安防設(shè)備，確保停車位安全，防備不法分子的侵害。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)措施

盡管市場(chǎng)需求大，但本項(xiàng)目仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、政策變動(dòng)等。因此，我們要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)措施，例如與金融機(jī)構(gòu)合作提供購(gòu)房貸款方案、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)和調(diào)整、與政府相關(guān)部門保持良好的溝通合作等。

總結(jié)：

本文簡(jiǎn)要介紹了車位開盤方案，通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，制定了相應(yīng)的市場(chǎng)定位、開盤策略和銷售手段。同時(shí)，注重售后服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制，以確保項(xiàng)目能夠成功銷售和運(yùn)營(yíng)。通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和精細(xì)的管理，我們相信該項(xiàng)目將會(huì)取得良好的市場(chǎng)成績(jī)。

車位方案【篇3】

交房活動(dòng)策劃方案內(nèi)容一：報(bào)告說明

根據(jù)惠豐地產(chǎn)的要求，對(duì)云龍縣玉龍灣項(xiàng)目4月份的交房活勱迚行策劃。因玉龍灣項(xiàng)目目前仍有物業(yè)銷售，所以4月份的交房活勱肩負(fù)交房和營(yíng)銷雙重任務(wù)，但對(duì)于活勱方式、活勱力度、促銷形式仍需惠豐地產(chǎn)負(fù)責(zé)人確定，敀本次報(bào)告提交后雙方需迚行溝通，之后確定活勱內(nèi)容，納源方略再根據(jù)活勱內(nèi)容另行提交一份4月份的交房活勱執(zhí)行細(xì)案。

交房活動(dòng)策劃方案內(nèi)容二：項(xiàng)目情況

目前玉龍灣項(xiàng)目已屬于現(xiàn)房銷售階段，于本年4月份完工幵正式交房。項(xiàng)目物業(yè)共326套，目前已售50套左右，均價(jià)2900，相對(duì)于同城太極商住項(xiàng)目2600—2700的均價(jià)顯較高。目前售出物業(yè)以前排臨江較近的132平米戶型為主，其他面積戶型也均有銷售，剩余戶型為面積偏大和處于后排位置較差的物業(yè)，結(jié)合玉龍縣本土有限的市場(chǎng)需求和低迷的購(gòu)房市場(chǎng)預(yù)期來看，未來項(xiàng)目銷售壓力較大，唯有抓住現(xiàn)房銷售契機(jī)和迚行積極的策略性銷售才是玉龍灣項(xiàng)目的營(yíng)銷出路。

交房活動(dòng)策劃方案內(nèi)容三：活動(dòng)思路

本次活勱以4月份項(xiàng)目完工交房為契機(jī)，是交房活勱同時(shí)亦是營(yíng)銷活勱。縣份上的活勱聚集人氣主要有兩種方式，一種是禮品和購(gòu)物優(yōu)惠，一種是吃喝玩樂。再加上可以通過乻辦盛大活勱來吸引更多人圍觀。

以上為您介紹的是玉龍灣4月份交房活動(dòng)策劃方案的具體內(nèi)容，當(dāng)然，交房活動(dòng)策劃方案包含的內(nèi)容還有很多，如活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)等。

車位方案【篇4】

自1992年12月18日，XXX魚館崛起于濟(jì)南餐飲市場(chǎng)以來，十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，十一年的時(shí)光見證著XXX魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有20多家連鎖加盟店，1000多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司。

如今，公司即將迎來自己十一周年的店慶，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈變幻不定的餐飲市場(chǎng)，作為新派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢?

一、前言

中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國(guó)北方第一大菜系，歷史悠久，影響廣泛，是中國(guó)飲食文化的重要組成部分，傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨(dú)特、制作精細(xì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí)，魯菜式微，鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時(shí)，XXX魚館在市場(chǎng)搏殺中脫穎而出，成為新派魯菜的代表之一。

當(dāng)今的餐飲行業(yè)，發(fā)展趨勢(shì)可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)不斷繁榮。然而，繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來，作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭，“XXX全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

二、市場(chǎng)

企業(yè)分析

濟(jì)南的餐飲市場(chǎng)同樣存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總，外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟(jì)南均有分布，爭(zhēng)奪著濟(jì)南有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個(gè)酒店要獲得成功，必須具備以下基本條件：一、擁有自己的特色;二、全面的(質(zhì)量)管理;三、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;四、創(chuàng)新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

近五、六年來，公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手，同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“XXX全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩，又有孔府菜的豪華與高貴，更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。

三、營(yíng)銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來，借此時(shí)機(jī)，我們以顧客滿意營(yíng)銷、內(nèi)部員工營(yíng)銷和文化營(yíng)銷三者相結(jié)合，作為本次店慶活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。以濟(jì)南市五個(gè)店為例：

一、本次店慶活動(dòng)目的：增加公司的品牌影響力，提升公司的知名度和美譽(yù)度;提升公司形象，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高全員服務(wù)意識(shí)、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額，增加利潤(rùn);為2004年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、本次店慶活動(dòng)時(shí)間：2003年12月13日至22日，共計(jì)10天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞，消除日期空檔。)

三、地點(diǎn)：濟(jì)南市五個(gè)店

四、參與人員：公司所有員工、前來就餐的顧客等

五、營(yíng)銷主題：顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新

四、具體方案策劃

一、SP方案

1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間，所有員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來，滿意而歸，提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。

策劃如下：

12月12前各店召開動(dòng)員大會(huì);13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競(jìng)賽，在大廳設(shè)立一個(gè)專門版面，每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng);

2、特價(jià)。①每日推出一款特價(jià)菜，每日不重樣。

②隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品，如當(dāng)次消費(fèi)滿100元，加贈(zèng)2碟涼菜;滿200元加贈(zèng)4碟涼菜等;

③打折，這是一個(gè)迅速提高銷售額的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

3、禮品、抽獎(jiǎng)。有計(jì)劃發(fā)放公司店慶紀(jì)念品、小禮物，增強(qiáng)與客人親近感，擴(kuò)大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用、漂亮大方，如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆、氣球、打火機(jī)、帽子等，按桌發(fā)放。

抽獎(jiǎng)方案：

主題——“品全魚宴、中大獎(jiǎng)、游微山湖”

凡是于13日至22日店慶期間，當(dāng)日當(dāng)次消費(fèi)滿150元以上的

顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)“微山湖一日游”，公司統(tǒng)一組織，中獎(jiǎng)?lì)櫩褪乘拮⌒型耆赓M(fèi);二等獎(jiǎng)11名，獎(jiǎng)店慶紅包1個(gè)，現(xiàn)金100元;三等獎(jiǎng)100名，獎(jiǎng)店慶紅包1個(gè)，現(xiàn)金5元。

二、內(nèi)部營(yíng)銷方案

內(nèi)部營(yíng)銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí)，在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前，先對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵(lì)手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理，要求每一位員工將所面對(duì)的其它員工視為自己的顧客，像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來。

2、征文比賽。

內(nèi)部員工征文：“我的選擇——XXX魚館”

要求：1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。

2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

3、截止時(shí)間為12月20日。

希望全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)將評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節(jié)約比賽。

通過系列活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部員工再教育，提高其的積極性。

三、產(chǎn)品營(yíng)銷方案

1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時(shí)，推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。

2、綠色家宴。隨著生活水平的提高，人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽，

而是吃“綠色”，吃

“健康”。綠色家宴的推出，無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚，使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上，注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強(qiáng)烈建議廚房部推出。

3、秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時(shí)候，建議引進(jìn)高檔營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)菜品。

四、文化營(yíng)銷方案

1、借店慶11周年之機(jī)，向消費(fèi)者宣傳公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司在目標(biāo)消費(fèi)者中的影響力。

策劃如下：

13日至22日店慶期間，設(shè)立大型宣傳板，上面張貼公司的精神口號(hào)，微山湖風(fēng)光圖片，魚宴的制作流程，各分支公司的圖片資料，公司員工的寄語等，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂而忘返。

2、店堂現(xiàn)場(chǎng)氣氛，包括燈光、音響、海報(bào)、POP等。

五、廣告營(yíng)銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn)，合理進(jìn)行自己的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費(fèi)。

作為公司本次店慶來說，一般選擇媒體有《齊魯晚報(bào)》一欄1500元左右，《濟(jì)南時(shí)報(bào)》一欄600元左右，電視可以上5秒、15秒廣告，其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費(fèi)用優(yōu)惠)。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，以取得更好的效果。具體發(fā)布可為：店慶前兩天發(fā)布一次，13日發(fā)布一次，18日發(fā)布一次。利用媒體整合，實(shí)現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。

五、店慶現(xiàn)場(chǎng)布置

一、所用媒介：

氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報(bào)、宣傳單、展板、POP(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀(jì)念品等

二、店慶時(shí)酒店外觀：

氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周

年店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅，以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅;進(jìn)門處設(shè)置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節(jié)日氛圍，消費(fèi)者從門前一過，就會(huì)被這種氣氛所吸引。

三、店內(nèi)景觀：

服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢;總臺(tái)服務(wù)細(xì)致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起，即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢，還可以參與抽獎(jiǎng)，并贈(zèng)送紀(jì)念品。讓顧客自始至終享受到XXX魚館一流的服務(wù)，留下美好的記憶。

六、費(fèi)用預(yù)算

氫氣球1500元

紀(jì)念品1000元

條幅200元

宣傳資料海報(bào)500元

微山湖一日游2200元

內(nèi)部競(jìng)賽1650元

廣告費(fèi)用10000元

合計(jì)17050元

七、效果分析

一、宣傳造勢(shì)，五店聯(lián)合店慶，氣勢(shì)宏大，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高公司的知名度和美譽(yù)度。

二、店內(nèi)外造型富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費(fèi)者的本企業(yè)忠誠(chéng)度。

三、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強(qiáng)本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。

四、通過促銷，提升公司營(yíng)業(yè)額。

五、本次活動(dòng)規(guī)模大、而費(fèi)用相對(duì)低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動(dòng)效應(yīng)。

車位方案【篇5】

城南嘉苑車位、裝修**

活動(dòng)方案

主辦單位：物業(yè)服務(wù)公司

****

城南嘉苑停車位及裝飾**活動(dòng)計(jì)劃

市場(chǎng)背景：

隨著土地的日益緊缺、銀行汽車按揭業(yè)務(wù)的門檻降低，私家車的普及，車位、車庫售價(jià)漲聲一片，城鎮(zhèn)居民的汽車擁有量保持高速遞增，而現(xiàn)實(shí)小區(qū)車位配套滯后，數(shù)量有限，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮投資車位是明智之舉。

房鑰匙，入住意味著它是您正式和真正式用。對(duì)于一個(gè)將要陪您度過最少幾十年的愛居，你之前對(duì)它一定有很多預(yù)想，想象將它打造成或溫馨怡人或豪華富貴或簡(jiǎn)約大氣或古香古色……裝修也是一項(xiàng)“終身大事”，馬虎不得。

如今，南開發(fā)區(qū)公務(wù)員一期城南嘉苑小區(qū)自交工完畢，業(yè)主辦理入住率已達(dá)xx%，而住戶與車位的數(shù)量比為3:1，3040戶業(yè)主裝修或正在裝修的僅20%左右。為了滿足業(yè)主對(duì)車庫及裝修的需求，世紀(jì)嘉苑車庫及裝修**活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。

活動(dòng)目的：

通過簽到有禮、買車位享物業(yè)費(fèi)優(yōu)惠、付車位全款送好禮、買車位送免費(fèi)裝修設(shè)計(jì)、**等**活動(dòng)手段，結(jié)合十?dāng)?shù)家知名建材品牌資源聯(lián)合展示、參觀不同施工階段樣板房、穿插介紹零業(yè)態(tài)等，充分利用物業(yè)資源、裝修資源、零業(yè)態(tài)資源切實(shí)優(yōu)惠廣大業(yè)主，達(dá)到業(yè)主車位買得省心、房子裝修的放心；也使得我們緩慢滯后的業(yè)務(wù)發(fā)展有進(jìn)一步推進(jìn)，形成積極有效的營(yíng)銷氛圍，聚集人氣擴(kuò)大在南區(qū)的影響力，帶動(dòng)慣性消費(fèi)，贏得良好口碑達(dá)成最終包圓銷售的目的。

活動(dòng)側(cè)重點(diǎn)：

1樹立停車位供不應(yīng)求的形象，實(shí)現(xiàn)停車位快速清退。此外，車庫車位上還直觀地顯示出已售、預(yù)留、空置車位的標(biāo)示，方便業(yè)主鎖定和選擇目標(biāo)；

2應(yīng)準(zhǔn)備不同戶型、不同**的樣板房或效果圖，并應(yīng)包括不同的風(fēng)格，盡可能滿足客戶的需求；

3、 車位與裝修都是以傳統(tǒng)形式為主，根據(jù)業(yè)主的實(shí)際情況推薦相關(guān)零業(yè)務(wù)，不單刀直入，單一銷售,以防客戶產(chǎn)生反感或有大范圍的質(zhì)疑及抵觸心理；

4、 客戶邀約需要準(zhǔn)備到位，統(tǒng)一話術(shù)，所有參與活動(dòng)的工作人員都要進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，活動(dòng)期間佩戴綬帶及工作證，讓客戶可以準(zhǔn)確找到咨詢?nèi)藛T；

活動(dòng)主題：

真情回饋，****送清涼！

活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

2015年7月11日至2015年7月12日（暫定）

城南嘉苑大門口

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置:

1車庫：停車位設(shè)置彩旗標(biāo)志（紅旗和綠旗）

2活動(dòng)區(qū)：活動(dòng)帳篷、桌椅、長(zhǎng)凳、咨詢臺(tái)、臺(tái)標(biāo)、簽到簿、領(lǐng)獎(jiǎng)本、紙筆、**箱、獎(jiǎng)品、復(fù)印機(jī)

三。自助餐區(qū)：8個(gè)帳篷，8張桌子，一些食物，飲料和水果

4、 噴繪（大4個(gè)，小若干）、橫幅（5條）、kt板（10張）

5充氣獅子、拱門、地毯、立體聲音響、麥克風(fēng)

宣傳途徑

**邀約：

**銷售人員**通知社區(qū)所有業(yè)主邀請(qǐng)參加活動(dòng)。

短信邀約：

精煉活動(dòng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為有煽動(dòng)性的短信**業(yè)主。

小區(qū)條幅：

****回饋業(yè)主，車位及裝修優(yōu)惠

公開信通知：

在社區(qū)單位門口、留言箱、電梯門口張貼活動(dòng)告示

公務(wù)員通道通知：

公務(wù)員信箱公開活動(dòng)通告

**活動(dòng)內(nèi)容：

1、 簽到有禮

攢人氣，凡應(yīng)邀來活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)簽到的城南嘉苑業(yè)主，均可領(lǐng)取花園牛奶一箱（待定），確保人人有份。

2、 減免啦，物業(yè)費(fèi)！

業(yè)主參加本次活動(dòng)，簽單購(gòu)買車位或裝修，可根據(jù)實(shí)際成交情況獲得相應(yīng)的物業(yè)費(fèi)扣除

3、 車位全款有豪禮

購(gòu)買地下停車位的業(yè)主，一次付清車位費(fèi)，即可享受一臺(tái)冰箱（**，獎(jiǎng)品待定）

4、 買車位，獲免費(fèi)裝修設(shè)計(jì)

如業(yè)主購(gòu)買車位，可免費(fèi)獲得一套適合我公司戶型的精美裝修設(shè)計(jì)，可降低日后裝修成本

5、 簽單客戶無差別**

活動(dòng)期間，凡簽單交定金購(gòu)置車位或裝修的業(yè)主，均可獲得**機(jī)會(huì)一次，抽取200-500元不等的各類家電，百分百中獎(jiǎng)率。

6、 建材聯(lián)合展示

物業(yè)管理組織十余家優(yōu)質(zhì)建材**商聯(lián)合展示，確?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)銷售的建材在全市最低，并送上精美紀(jì)念品

7、 樣板房參觀

有裝修需求的客戶，可以進(jìn)行樣板房參觀，樣板房包含小區(qū)內(nèi)各種戶型的低、中、高端裝修，并涵蓋不同裝修風(fēng)格。

8、 老客戶答謝

凡以前購(gòu)買過車位或使用電子卡聯(lián)盟裝飾的客戶均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品待定）

活動(dòng)人員配置：

1、 業(yè)務(wù)人員（包含活動(dòng)策劃、活動(dòng)環(huán)節(jié)溝通、獎(jiǎng)品及參展商對(duì)接、宣傳物料設(shè)計(jì)、活動(dòng)邀約、業(yè)務(wù)講解與辦理、**等）

2安保人員（現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、獎(jiǎng)品管理）

3.助理人員（公告欄，橫幅布置，繪畫展示，宣傳材料欄，獎(jiǎng)品清除等）

4.安南公司特聘人員

5.公司嘉賓（零格式相關(guān)負(fù)責(zé)人花時(shí)間參加并增加影響力）

附件一：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

車位方案【篇6】

根據(jù)XX號(hào)文精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于公務(wù)用車使用管理辦法等相關(guān)文件精神，對(duì)本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查自糾，并對(duì)全體干部職工嚴(yán)明了紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)用車行為?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、自查自糾情況

經(jīng)自查自糾，本單位無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況。購(gòu)車審批文件、購(gòu)車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整，

具體如下：

1、無違反規(guī)定換車、借車行為。

2、無“車隨人走”行為。

3、無使用軍隊(duì)、武警、公安車號(hào)牌行為。

4、公務(wù)用車都登記在本單位名下。

5、無占用其他單位車輛、違規(guī)新購(gòu)置車輛、以企業(yè)或其他服務(wù)對(duì)象等名義購(gòu)置公務(wù)用車行為。

6、對(duì)公務(wù)用車實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日集中封存。

7、無酒后駕駛公車和嚴(yán)重道路交通違法行為。

8、無公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜

1

二、自查自糾措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)教育

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的`需要，也是維護(hù)黨和政府形象及進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我所嚴(yán)格按照要求，在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對(duì)照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足，研究制定了有針對(duì)性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實(shí)抓好公車管理的同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。

（二）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律

嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公-款擅自購(gòu)買公務(wù)用車，不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購(gòu)買車輛。在公務(wù)用車管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放于XX、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車等措施。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅(jiān)決杜絕公車私用等與公務(wù)無關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，決不允許酒后開車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費(fèi)用開支。

2

（三）強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)開展治理

為進(jìn)一步規(guī)范我所公務(wù)用車，按照相關(guān)文件中關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定，并強(qiáng)化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)管力度，采取對(duì)外公布舉報(bào)電話，加強(qiáng)公眾監(jiān)督和輿-論監(jiān)督，形成防治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的監(jiān)控環(huán)境。

我單位的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車管理。

車位方案【篇7】

車位開盤方案是指在一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目或住宅小區(qū)中，開發(fā)商或物業(yè)管理公司開放車位銷售的計(jì)劃和策略。這是一個(gè)關(guān)鍵的決策，因?yàn)檐囄皇乾F(xiàn)代都市生活的重要組成部分，對(duì)于購(gòu)房者和租房者來說，擁有一個(gè)安全、方便的停車位是一個(gè)很重要的考慮因素。因此，一個(gè)好的車位開盤方案需要考慮多個(gè)因素，并為客戶提供最佳的服務(wù)和體驗(yàn)。

首先，車位開盤方案需要考慮目標(biāo)客戶群體。不同類型的車位適合不同的人群，例如住房區(qū)的居民需要不同類型的車位，商業(yè)項(xiàng)目的訪客和租戶也需要不同類型的車位。因此，開發(fā)商或物業(yè)管理公司需要深入了解目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，并以此為基礎(chǔ)來設(shè)計(jì)和選擇不同類型的車位。

第二，車位開盤方案需要考慮車位數(shù)量和布局。車位數(shù)量應(yīng)該與項(xiàng)目規(guī)模和客戶需求相匹配，不過度供應(yīng)也不過度緊張。車位布局應(yīng)該合理，方便車輛進(jìn)出，并考慮到交通流量和安全性。例如，設(shè)置不同類型的車位，如普通車位、殘疾人車位、電動(dòng)車位等，以滿足不同的客戶需求。另外，車位應(yīng)該有明確的劃分和編號(hào)，以便客戶更好地管理和使用。

第三，車位開盤方案需要考慮車位的定價(jià)和銷售策略。定價(jià)應(yīng)該合理，并與市場(chǎng)價(jià)格相匹配，避免過高或過低的價(jià)格。銷售策略可以采用不同的方式，如提前預(yù)售、拍賣或租賃等，以吸引潛在客戶并增加銷售額。同時(shí)，必須提供透明的銷售流程和合同條款，以建立客戶的信任和滿意度。

第四，車位開盤方案需要考慮增值服務(wù)和配套設(shè)施。購(gòu)買車位的客戶也希望獲得更多的價(jià)值和便利性。因此，開發(fā)商或物業(yè)管理公司可以考慮提供增值服務(wù)，如24小時(shí)安保、定期巡邏、停車場(chǎng)清潔和維護(hù)等，以提高車位的安全性和舒適度。此外，配套設(shè)施如停車場(chǎng)指示牌、停車場(chǎng)導(dǎo)航系統(tǒng)和充電設(shè)備等也能提供更好的停車體驗(yàn)。

最后，車位開盤方案需要考慮客戶關(guān)系管理。購(gòu)買車位僅僅是一個(gè)開始，與客戶建立良好的長(zhǎng)期關(guān)系是至關(guān)重要的。因此，開發(fā)商或物業(yè)管理公司可以通過定期溝通、提供客戶保障和解決問題等方式來建立和保持良好的客戶關(guān)系。這可以為客戶提供更好的購(gòu)車位和停車體驗(yàn)，并為項(xiàng)目的口碑和銷售帶來更大的增長(zhǎng)。

總而言之，一個(gè)成功的車位開盤方案需要綜合考慮多個(gè)因素，包括目標(biāo)客戶群體、車位數(shù)量和布局、定價(jià)和銷售策略、增值服務(wù)和配套設(shè)施以及客戶關(guān)系管理等。通過科學(xué)合理地制定開盤方案，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)，開發(fā)商或物業(yè)管理公司可以為客戶提供最佳的停車解決方案，從而取得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

車位方案【篇8】

認(rèn)購(gòu)階段：2019年7月1日至2019年7月19日

開放時(shí)間：2019年7月20日下午15:00

開業(yè)地點(diǎn)：**國(guó)際店粵菜餐廳

開盤對(duì)象：項(xiàng)目一期住宅業(yè)主

開放模式：根據(jù)訂購(gòu)順序選擇停車位（申請(qǐng)時(shí)已鎖定的停車位），并上交并固定

推售車位：一期車位共46個(gè)

廣告內(nèi)容：《給您愛車一個(gè)家》、升值車位，潛力投資、開盤一萬抵兩萬、4萬元輕松擁有私家車位、火爆認(rèn)籌中。

廣告位置：社區(qū)大門入口、電梯一樓、社區(qū)公告欄。

廣告**：易拉寶、展臺(tái)、社區(qū)橫幅、宣傳頁。

**回訪：回訪社區(qū)534戶業(yè)主，告知車位推廣信息。

（1）置業(yè)顧問回訪業(yè)主信息表，告知業(yè)主車位即將**，現(xiàn)認(rèn)籌階段，現(xiàn)交意向金，可優(yōu)選車位和享受開盤當(dāng)天優(yōu)惠政策；

（2） 置業(yè)顧問社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放資料，宣傳車位認(rèn)籌及開盤打折活動(dòng)等相關(guān)信息。

（3）置業(yè)顧問短信與**通知客戶項(xiàng)目開盤時(shí)間及流程，提醒客戶攜帶有效證件、認(rèn)籌收據(jù)、于開盤日到開盤地點(diǎn)選房并簽署《地下車位使用協(xié)議》；

2、開盤前準(zhǔn)備工作：

（1）盤客，客戶確認(rèn)及盤點(diǎn)

a)開盤前3天進(jìn)行認(rèn)籌總數(shù)統(tǒng)計(jì)，并回訪客戶進(jìn)行意向確認(rèn)；

b)如認(rèn)籌總數(shù)低于車位數(shù)，進(jìn)行暗開，并將車位銷控一部分，分批次開盤；

c)如認(rèn)籌總數(shù)高于車位數(shù)，進(jìn)行明開，將車位全部放盤

（2）開盤信息釋放

a)客戶確認(rèn)盤點(diǎn)后，根據(jù)認(rèn)籌數(shù)確定明開或暗開方式；

b)根據(jù)開盤方式，進(jìn)行開盤信息釋放；

c)釋放信息如下，車位稀缺，開盤成交優(yōu)惠，過后**上調(diào)等熱銷信息；

（3）公開動(dòng)員，內(nèi)部人員和所有房地產(chǎn)顧問動(dòng)員

a)進(jìn)行開盤期間的工作安排；

b)培訓(xùn)開盤流程；

（4） 開幕材料準(zhǔn)備，廣告材料，辦公材料，活動(dòng)材料

a)落實(shí)廣告制作情況，辦公用品準(zhǔn)備情況，活動(dòng)物品采購(gòu)情況

3、開盤日準(zhǔn)備工作

（1） 9:00-14:00：開幕式現(xiàn)場(chǎng)布置

a) 區(qū)位部分：主持區(qū)、活動(dòng)（洽談）區(qū)、簽到區(qū)、財(cái)務(wù)區(qū)、簽約區(qū)

b) 廣告布置：車位平面圖、車位銷控圖、優(yōu)惠政策廣告

c) 活動(dòng)物料擺放：各區(qū)位用到的物料擺放至相應(yīng)區(qū)位

（1） 15:00到值機(jī)區(qū)簽到，憑客戶身份證和收據(jù)簽到

（2） 簽約后，顧客將進(jìn)入活動(dòng)大廳，坐下來享用水果冷餐

（3） 15:30，主持人互動(dòng)講解地下停車位的優(yōu)勢(shì)、車位購(gòu)買、付款、簽約流程

（4） 根據(jù)交叉口時(shí)間順序，選定的車位為交叉路口鎖定的車位

a)所選車位不變，則轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)區(qū)交款；

b)如想換車位，沒有被鎖定的車位則可以選，如車位全部被鎖定，則不可以更換，如果當(dāng)場(chǎng)未決定到財(cái)務(wù)區(qū)交款，則立即開放該車位；

（5） 選擇車位號(hào)，交定金或全額到金融區(qū)，同時(shí)進(jìn)行銷售控制

（6）評(píng)交款收據(jù)前往簽約區(qū)簽約，簽約注意付款方式及時(shí)間填寫

（7）簽約結(jié)束，自由活動(dòng)或離場(chǎng)

注：以上為初步估算，具體費(fèi)用由****商承擔(dān)。

****國(guó)際銷售服務(wù)部

2019年7月7日

車位方案【篇9】

一、越宮京園項(xiàng)目地下車位相關(guān)情況

越宮京園總體車位配比為5:1，共計(jì)項(xiàng)目總戶數(shù)約630戶，地下車位數(shù)量為127個(gè)，分為三批銷售第一批紅色部分共59個(gè)車位;第二批黃色部分共41個(gè)車位;第三批藍(lán)色部分共27

個(gè)車位。

二、銷售注意事項(xiàng)

1、提前公布車位銷售信息，并通知之客戶到售樓部查看車位

分布;

2、提前統(tǒng)計(jì)好車位的需求情況;

3、準(zhǔn)備好車位發(fā)售需要配合的物料，如車位展板等。

三、銷售思路

銷售前制造車位的緊張氣氛，在宣傳中注意以下內(nèi)容：

①注重通知之前詢問過車位的已購(gòu)客戶以及家中有車的客戶;②宣傳時(shí)要介紹到車位是分批賣，現(xiàn)在是第一批在價(jià)格方面會(huì)比往后的要便宜，車位在將來也是必需品，而是買車位的最佳時(shí)機(jī);

③目前普遍每個(gè)小區(qū)都存在著停車難的問題，長(zhǎng)遠(yuǎn)的為愛車考慮也是很不錯(cuò)的選擇，要提到天氣惡劣的時(shí)候、兒童玩耍、新手司機(jī)會(huì)刮傷愛車等一些比較現(xiàn)實(shí)的原因，突出在地下停車位的安全省心等好處;

④說明不購(gòu)買車位者不保證將來小區(qū)內(nèi)一定有位置停車，而購(gòu)買車位者不必為下班晚、回家晚等問題搶車位。

⑤為了配合銷售進(jìn)度，提高購(gòu)買積極性，推出根據(jù)成功交易的先后享有不同的優(yōu)惠政策，如：1-10名購(gòu)買優(yōu)惠5000;10-30名購(gòu)買優(yōu)惠3000;30-50名購(gòu)買優(yōu)惠1000。

⑥為了提高銷售人員賣車位的積極性，提高回收資金的速度，可設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施，如：每批車位銷售量達(dá)到85%-90%為止排出冠亞季軍，冠軍額外獎(jiǎng)勵(lì)2000元、亞軍額外獎(jiǎng)勵(lì)1200元、季軍獎(jiǎng)勵(lì)500元。

四、銷售形式

1、本項(xiàng)目車位以出讓使用權(quán)形式進(jìn)行發(fā)售，客戶購(gòu)買車位后與開發(fā)商簽署車位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;

2、根據(jù)車位位置不同銷售價(jià)格可設(shè)置高低，如上圖第一批車位黃色選擇框內(nèi)的車位可以在價(jià)位方面做出提高，理由一：可以讓客戶有多樣的選擇;理由二：直接表明第二批以及第三批車位價(jià)格肯定會(huì)高于第一批車位價(jià)格促成銷售;理由三：在銷售第二批第三批車位時(shí)可以抬高價(jià)位。

3、車位銷售以自愿購(gòu)買形式出售，不保證將來每個(gè)客戶都有車位。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《車位方案七篇》一文，希望能解決您找不到幼兒活動(dòng)方案時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了車位方案專題，希望您能喜歡！