單位工作總結(jié)（系列七篇）

單位工作總結(jié)。

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單位工作總結(jié)【篇1】

20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)扶貧部門(mén)的指導(dǎo)下，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門(mén)和整村推進(jìn)村的支持配合下，市扶貧辦全面貫徹落實(shí)市委六屆五次黨&會(huì)和中央、省、宜昌扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧開(kāi)發(fā)工作全局，以解決貧困人口脫貧致富為目標(biāo)，圍繞年初制定的工作任務(wù)，堅(jiān)持以貧困戶為基礎(chǔ)，以貧困村為單元，不斷加大產(chǎn)業(yè)化扶貧、整村推進(jìn)、安居工程、“雨露計(jì)劃”、科技扶貧、生態(tài)移民等重點(diǎn)工作的力度，努力提高扶貧開(kāi)發(fā)水平，加快推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)的發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。

一、主要成效

一是大力扶持了貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)。全年共扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地1440畝，其中：花卉苗木300畝、高山蔬菜300畝、花椒300畝、茶葉210畝、香稻200畝、桃50畝、魔芋80畝;建設(shè)高效經(jīng)濟(jì)園1920畝，其中扶持建設(shè)高效茶葉園1120畝、改造柑桔園800畝;發(fā)展種母豬100頭、種公豬1頭。

二是加大了貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共完成晴雨路維修7條36000米，新修斷頭路、晴雨路5條9700米;新建50立方米水池一個(gè)，鋪設(shè)供水管8000米，解決175個(gè)農(nóng)戶用水難問(wèn)題，整理堰塘2口，解決53畝農(nóng)田灌溉問(wèn)題。

三是繼續(xù)改善了貧困戶生活條件。全年實(shí)施2010年度生態(tài)移民20戶69人,進(jìn)行扶貧搬遷18戶,對(duì)28戶105人進(jìn)行安居工程建設(shè)。

四是加強(qiáng)了貧困人口能力建設(shè)。圍繞“雨露計(jì)劃”，確定上報(bào)了培訓(xùn)基地，并招收農(nóng)村貧困人口250人進(jìn)行了長(zhǎng)班培訓(xùn);聘請(qǐng)38名農(nóng)業(yè)技術(shù)員對(duì)380名貧困人口進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)承包。

二、主要措施

(一)制定目標(biāo)，扎實(shí)分解任務(wù)，確保全年工作有序落到實(shí)處。

一是認(rèn)真編制“十x五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃。根據(jù)省市“十x五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃,結(jié)合全市實(shí)際,及時(shí)組織扶貧辦人員,經(jīng)過(guò)調(diào)研,編制出臺(tái)了《宜都市“十二五”扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃》，指導(dǎo)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作。

二是調(diào)整“十x五”期間重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村。按照省扶貧辦《關(guān)于調(diào)整省重點(diǎn)扶持的老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困地區(qū)“百鄉(xiāng)千村”的通知》精神，結(jié)合“十x五”期間扶貧開(kāi)發(fā)成效，將全市重點(diǎn)扶持插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)調(diào)整為7個(gè)，比“十一五”期間新增3個(gè)，省定重點(diǎn)扶持老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留為2個(gè)。同時(shí)，組織9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)了“十二五”期間整村推進(jìn)村，經(jīng)對(duì)申報(bào)村情況進(jìn)行調(diào)研，確定45個(gè)村在“十x五”期間實(shí)施新一輪整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)，并報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)。大溪、白鴨垴、張家沖、龍口子、鄧家橋、望洲坪、綠竹溪、六里沖、金崗嶺村等9個(gè)村為今年進(jìn)行整村推進(jìn)村。

三是分解全年扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)。年初，下發(fā)《2011年全市扶貧開(kāi)發(fā)工作要點(diǎn)》，確定在9個(gè)重點(diǎn)貧困村、老區(qū)重點(diǎn)村中啟動(dòng)新一輪的整村推進(jìn)工作，并將確保減少貧困人口2329人的扶貧開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)到村。

四是申報(bào)扶貧扶蘇項(xiàng)目。年初下發(fā)《市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于申報(bào)20xx年扶貧(老區(qū))項(xiàng)目的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)20xx年扶貧(老區(qū))項(xiàng)目申報(bào)工作及時(shí)做出了指導(dǎo)。在3月以前，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及時(shí)申報(bào)20xx年扶貧(老區(qū))項(xiàng)目，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員到村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)查看，篩選可行性強(qiáng)的56個(gè)扶貧和老區(qū)建設(shè)項(xiàng)目上報(bào)省、市扶貧辦批復(fù)實(shí)施。同時(shí)，重點(diǎn)申報(bào)了潘家灣土家族鄉(xiāng)國(guó)家連片開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目，編制了申報(bào)材料，該項(xiàng)目已通過(guò)宜昌論證審核，現(xiàn)已上報(bào)省辦。

(二)實(shí)施扶貧整村推進(jìn)工程，加大板塊扶貧開(kāi)發(fā)力度。一是及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目。對(duì)今年7個(gè)重點(diǎn)扶貧整村推進(jìn)村申報(bào)的扶貧資金159萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)到項(xiàng)目實(shí)施地落實(shí)查看，確定項(xiàng)目23個(gè)。二是指導(dǎo)編制《項(xiàng)目實(shí)施方案》。針對(duì)省級(jí)項(xiàng)目批復(fù)較遲，而項(xiàng)目實(shí)施要搶季節(jié)的情況，市扶貧辦不等不靠，按照申報(bào)的扶貧項(xiàng)目資金，指導(dǎo)村編制《項(xiàng)目實(shí)施方案》，并及時(shí)核批。三是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施程序的監(jiān)管。對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施程序嚴(yán)格要求，對(duì)須進(jìn)行招投標(biāo)或議標(biāo)、須公開(kāi)公示的，進(jìn)行監(jiān)督，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委全程參與招投議標(biāo)過(guò)程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記簽字后實(shí)施。四是認(rèn)真組織項(xiàng)目實(shí)施。7個(gè)整村推進(jìn)村按照項(xiàng)目實(shí)施方案和扶貧程序要求，不等不靠迅速組織項(xiàng)目的實(shí)施，全年所申報(bào)的項(xiàng)目已經(jīng)全部實(shí)施。我辦集中在12月份驗(yàn)收7個(gè)村整村推進(jìn)項(xiàng)目，并報(bào)賬兌現(xiàn)。五是突出工作重點(diǎn)。一方面突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)這個(gè)首要任務(wù)，大力推進(jìn)柑桔、茶葉、生豬等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)貧困地區(qū)農(nóng)民收入大幅度增加。在整村推進(jìn)村安排項(xiàng)目資金64萬(wàn)元發(fā)展8個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扶持產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物760畝，其中：新發(fā)展高山無(wú)公害蔬菜300畝、花卉苗木200畝、無(wú)性系優(yōu)質(zhì)茶葉180畝、魔芋80畝;扶持建設(shè)高效經(jīng)濟(jì)園550畝，其中扶持建設(shè)高效茶葉園250畝、改造柑桔園300畝。在整村推進(jìn)村安排項(xiàng)目資金95萬(wàn)元，規(guī)劃項(xiàng)目15個(gè)，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。維修晴雨路4條21000米，新修斷頭路、晴雨路2條3100米;建50立方米水池1個(gè)，鋪設(shè)供水管8000米，解決了包括貧困戶在內(nèi)的175戶用水難問(wèn)題。

(三)創(chuàng)新了扶貧到戶安居工程，從根本上改變貧困戶生存環(huán)境。

1、確定方案政策。針對(duì)“十一五”期間實(shí)施了扶貧搬遷、生態(tài)移民、危房改造后，依然存在著很多貧困戶沒(méi)有足夠的能力進(jìn)行危房改造和搬遷建房的困境，為解決貧困戶不能“安居”的現(xiàn)狀，市扶貧辦結(jié)合全市實(shí)際，安排項(xiàng)目資金在整村推進(jìn)村中對(duì)有意愿要求且無(wú)能力新建的危房貧困戶實(shí)施安居工程建設(shè)。每村不超過(guò)5戶，每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于1萬(wàn)元。由各村統(tǒng)一建房圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，整合對(duì)口幫扶力量，基本解決危房現(xiàn)狀。

2、申報(bào)核實(shí)情況。我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)按政策申報(bào)安居工程項(xiàng)目對(duì)象28戶105人。市扶貧辦安排專(zhuān)人到28戶對(duì)象戶家中一一進(jìn)行了摸底確認(rèn)，均符合政策要求。同時(shí)實(shí)行村民代表大會(huì)決議，并將對(duì)象戶在村里進(jìn)行公示，確保此項(xiàng)工程落到實(shí)處。

3、干部包戶組織實(shí)施?？紤]到貧困戶能力較弱，我們組織項(xiàng)目村干部對(duì)安居工程貧困戶采取干部一對(duì)一包戶的方式，解決建房中的困難，負(fù)責(zé)幫助所包貧困戶在建房中解決困難，做好服務(wù)，確保順利將新屋建好。以促進(jìn)“安居工程”順利實(shí)施。

4、認(rèn)真檢查驗(yàn)收。市扶貧辦在12月分兩個(gè)檢查專(zhuān)班，深入到村到戶，實(shí)地認(rèn)真檢查驗(yàn)收安居工程實(shí)施情況，確保安居工程落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收，28戶105人均實(shí)施到位，貧困農(nóng)戶居住環(huán)境得到大大改善。

(四)實(shí)施科技扶貧，改“輸血”為幫助貧困群眾“造血”。一是認(rèn)真開(kāi)展了科技承包服務(wù)到戶工作。我辦共為20xx年12個(gè)整村推進(jìn)村以及聯(lián)點(diǎn)村小河村聘請(qǐng)38名技術(shù)員，幫帶380個(gè)貧困戶及示范戶，為他們上門(mén)開(kāi)展柑桔、茶葉、生豬等農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。及時(shí)將幫扶的貧困戶、示范戶與技術(shù)員情況登記建檔，組織市扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村，技術(shù)員與村，技術(shù)員與貧困戶、示范戶層層簽訂承包服務(wù)協(xié)議，明確各自職責(zé)，嚴(yán)促幫帶的落實(shí)。市扶貧辦檢查專(zhuān)班會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專(zhuān)干深入到幫帶的貧困戶家中實(shí)地查看技術(shù)員幫扶效果，詢(xún)問(wèn)技術(shù)員幫扶工作的開(kāi)展情況，對(duì)照責(zé)任制對(duì)技術(shù)員工作進(jìn)行考核，經(jīng)檢查，我市聘請(qǐng)的技術(shù)員工作開(kāi)展切實(shí)到位，驗(yàn)收合格。二是認(rèn)真開(kāi)展了科技培訓(xùn)。5月下旬，市扶貧辦組織全市聘請(qǐng)的38名技術(shù)員和10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專(zhuān)干在市職業(yè)教育中心開(kāi)展了扶貧業(yè)務(wù)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。今年科技扶貧培訓(xùn)班所有開(kāi)設(shè)的課程全部為生產(chǎn)一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)，技術(shù)更加成熟，操作性更加突出，針對(duì)性更加明確，力求貼近農(nóng)村實(shí)際，務(wù)求培訓(xùn)實(shí)效。三是認(rèn)真編印了實(shí)用技術(shù)資料。為全市編印了“柑桔栽培與管理技術(shù)”、“茶葉栽培與管理技術(shù)”、“生豬養(yǎng)殖技術(shù)”資料冊(cè)60冊(cè)，下發(fā)到每名技術(shù)員和扶貧干部，人手一冊(cè);編印了《花椒栽培實(shí)用技術(shù)》、《密柚栽培實(shí)用技術(shù)》二份資料冊(cè)計(jì)1000冊(cè)，發(fā)放到紙坊沖、何陽(yáng)店等村農(nóng)戶，指導(dǎo)其運(yùn)用。

(五)實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力，增強(qiáng)貧困人口自我發(fā)展能力。一是按照新的“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)政策，市扶貧辦將培訓(xùn)基地調(diào)整為市職教中心，對(duì)該中心進(jìn)行了認(rèn)證并上報(bào)省辦備案。二是及時(shí)與培訓(xùn)基地簽定了培訓(xùn)合同。將轉(zhuǎn)移培訓(xùn)250人的計(jì)劃由市扶貧辦下達(dá)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、處和基地，由貧困戶自主選擇培訓(xùn)基地，培訓(xùn)補(bǔ)貼直補(bǔ)到貧困學(xué)員。三是培訓(xùn)基地積極組織學(xué)員培訓(xùn)，落實(shí)“雨露計(jì)劃”招生任務(wù)，并建立學(xué)員臺(tái)帳，實(shí)行公開(kāi)公示，登記注冊(cè)，督促檢查，確?！坝曷队?jì)劃”轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的順利實(shí)施。基地現(xiàn)已招收農(nóng)村貧困人口一年期長(zhǎng)班培訓(xùn)學(xué)員250人。

(六)以移民搬遷為載體，不斷改善貧困農(nóng)戶的生活環(huán)境。一是嚴(yán)格實(shí)施生態(tài)移民。我辦聯(lián)合發(fā)展改革局組成生態(tài)移民驗(yàn)收專(zhuān)班，對(duì)20xx年17戶70人生態(tài)移民項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)檢，對(duì)搬遷戶現(xiàn)在的生產(chǎn)、生活，進(jìn)行了走訪調(diào)研，為指導(dǎo)進(jìn)一步的生態(tài)移民工作提供了一手經(jīng)驗(yàn)和資料。經(jīng)復(fù)查，20xx年度17戶70人的生態(tài)移民戶全部搬遷到位，并且符合政策要求;對(duì)2010年度20戶69人生態(tài)移民工作進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收專(zhuān)班家家到，戶戶查，核對(duì)戶口簿、林權(quán)證以及土地使用證，嚴(yán)格確保生態(tài)移民搬遷戶符合政策要求。20xx年度生態(tài)移民項(xiàng)目中松木坪鎮(zhèn)7戶29人，枝城鎮(zhèn)13戶40人全部驗(yàn)收合格，并予以?xún)冬F(xiàn);對(duì)經(jīng)各村申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核的20xx年度生態(tài)移民對(duì)象進(jìn)行了實(shí)地摸底認(rèn)證，確定20戶70人為20xx年度擬實(shí)施生態(tài)移民對(duì)象，并將對(duì)象的情況在政府網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)公示，確保對(duì)象的真實(shí)性，落實(shí)扶貧到戶政策實(shí)行公開(kāi)透明化。二是加大搬遷扶貧和危房改造。組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)扶貧搬遷及危房改造18戶(王家畈鄉(xiāng)9戶，枝城鎮(zhèn)4戶，松木坪鎮(zhèn)2戶，潘家灣土家族鄉(xiāng)2戶，五眼泉鎮(zhèn)1戶，高壩洲鎮(zhèn)1戶)，市扶貧辦分別到搬遷戶家中進(jìn)行了核實(shí)認(rèn)證，確認(rèn)對(duì)象戶都是貧困戶，并符合搬遷要求，目前，枝城鎮(zhèn)、松木坪鎮(zhèn)、潘家灣土家族鄉(xiāng)8戶已驗(yàn)收兌現(xiàn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷戶正在抓緊進(jìn)行搬遷和改造。

(七)切實(shí)加強(qiáng)老區(qū)建設(shè)，推進(jìn)老區(qū)建設(shè)工作新發(fā)展。

1、狠抓了老區(qū)整村推進(jìn)。安排老區(qū)建設(shè)資金48萬(wàn)元對(duì)2個(gè)重點(diǎn)村實(shí)施整村推進(jìn)，確定并上報(bào)項(xiàng)目8個(gè)。因省級(jí)項(xiàng)目批復(fù)較遲，而項(xiàng)目實(shí)施要搶季節(jié)的情況，市扶貧辦與項(xiàng)目村不等不靠，按照申報(bào)的老區(qū)項(xiàng)目資金，迅速編制項(xiàng)目可行性的實(shí)施方案，扶貧辦負(fù)責(zé)人對(duì)方案進(jìn)行了仔細(xì)審核與研究討論，并提出了適當(dāng)完善和修改意見(jiàn)，并對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施程序提出了嚴(yán)格要求，并予以監(jiān)督，組織實(shí)施。在整村推進(jìn)村安排項(xiàng)目資金23萬(wàn)元，3個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，新發(fā)展香稻200畝，扶持建設(shè)高效柑桔園200畝。為貧困戶提供種豬100頭，種公豬1頭。另一方面突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在整村推進(jìn)村安排項(xiàng)目資金25萬(wàn)元，規(guī)劃項(xiàng)目5個(gè)，新修斷頭路、晴雨路3條5600米;整治堰塘2口，解決53畝農(nóng)田灌溉問(wèn)題;實(shí)施5戶17人安居工程。

2、突出抓好老區(qū)思源回報(bào)工程建設(shè)。一是爭(zhēng)取省老促會(huì)在我市掛牌。通過(guò)積極爭(zhēng)取，湖北省老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)、扶貧基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張漢元司令一行深入枝城鎮(zhèn)何陽(yáng)店村洋溪蜜柚精品園基地進(jìn)行調(diào)研，并掛牌“省老區(qū)思源回報(bào)工程基地”。這是我市第一個(gè)省級(jí)“思源回報(bào)”工程基地掛牌。

3、積極募集扶貧基金。共募集扶貧基金110多萬(wàn)元,累計(jì)募集基金1150多萬(wàn)元。 2011年6月，市老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)接受華新水泥(宜昌)有限公司為宜都市老區(qū)、貧困地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)捐贈(zèng)水泥2000噸，目前水泥已分配到老區(qū)、貧困地區(qū)，且認(rèn)真督促落實(shí)到位。endrikfelipe.com

4、認(rèn)真開(kāi)展了老區(qū)調(diào)研。一是接待省老促會(huì)的到宜都調(diào)研。5月18-19日，7月18日-19日，省老促會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、省扶貧基金會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)張漢元同志，中國(guó)老促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫長(zhǎng)新同志先后到我市老區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，查看了枝城鎮(zhèn)紙坊沖花椒、何陽(yáng)店精品蜜柚示范基地，與市鄉(xiāng)村三級(jí)干部群眾進(jìn)行了座談，了解了老區(qū)的情況和老區(qū)人民的要求。二是認(rèn)真開(kāi)展了老區(qū)調(diào)研。按照省老促會(huì)要求，市委政府召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)開(kāi)展老區(qū)調(diào)研工作進(jìn)行了安排布置，全市組織了二個(gè)專(zhuān)班，深入到7個(gè)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開(kāi)展了老區(qū)調(diào)研，并形成了調(diào)研報(bào)告和調(diào)查表，及時(shí)上報(bào)省、宜昌市“兩*”。

(八)強(qiáng)化扶貧系統(tǒng)自身建設(shè)，切實(shí)做到“以人為本，執(zhí)政為民”。

1、制定各項(xiàng)制度。修訂完善機(jī)關(guān)工作制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，做出黨員承諾，并積極落實(shí);印發(fā)了《20xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，每季對(duì)照檢查考核，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

2、落實(shí)扶貧責(zé)任制考核。嚴(yán)格按照《湖北省地方黨政主要負(fù)責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制考核辦法》，做好了市黨政主要負(fù)責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制的落實(shí)及迎接考核。4月，省委辦公廳、省政府辦公廳組織考核組，在全省開(kāi)展了20xx年度地方黨政主要負(fù)責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制考核。4月21日我市作為全省插花貧困地區(qū)接受了省考評(píng)組的考核評(píng)價(jià),省考評(píng)組對(duì)宜都市扶貧開(kāi)發(fā)工作給予了高度肯定，我市黨政主要負(fù)責(zé)同志扶貧責(zé)任制考核被評(píng)定為優(yōu)秀。

3、加強(qiáng)扶貧干部學(xué)習(xí)教育。采取各種有效的教育培訓(xùn)方式，大力提高扶貧系統(tǒng)干部職工素質(zhì)。深化宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提高行政效率，讓貧困戶得到更多的實(shí)惠。組織本辦機(jī)關(guān)副科級(jí)以上共4名黨員干部于5月13日參觀市看守所、市反腐倡廉警示教育基地，觀看警示教育片，引導(dǎo)黨員干部引以為戒，防微杜漸，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，切實(shí)做到“以人為本，執(zhí)政為民”。單位“一把手”圍繞“以人為本、執(zhí)政為民”教育主題，結(jié)合當(dāng)前反腐敗形勢(shì)以及本單位實(shí)際，給黨員干部上了《動(dòng)真情、扶真貧，管好扶貧項(xiàng)目用好扶貧資金》的廉政黨課。組織集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《〈廉政準(zhǔn)則〉實(shí)施辦法》。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[20xx]21號(hào))文件精神，要求全體干部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律，準(zhǔn)確把握市委換屆工作的各項(xiàng)政策規(guī)定。

4、抓好機(jī)關(guān)黨建工作。按照全市基層組織建設(shè)三年規(guī)劃，抓好“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”建設(shè)，積極開(kāi)展本辦機(jī)關(guān)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。緊密結(jié)合全市“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建”活動(dòng)，組織全體黨員干部到小河村進(jìn)行下鄉(xiāng)入戶走訪。黨員干部走到基層，走進(jìn)農(nóng)戶家中，通過(guò)調(diào)查研究走訪了解農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民發(fā)展情況和國(guó)家惠農(nóng)政策落實(shí)情況，通過(guò)訪民聽(tīng)民問(wèn)民了解民心民情，宣傳解讀政策，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，幫助解決問(wèn)題。今年為村爭(zhēng)取項(xiàng)目資金15萬(wàn)元，幫助解決新修斷頭路2公里，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展200畝，為7戶貧困戶進(jìn)行危房改造和搬遷移民，聘請(qǐng)4名技術(shù)員幫帶40名貧困戶，進(jìn)行技術(shù)服務(wù);在全村開(kāi)展“雙文明”評(píng)選活動(dòng)，共評(píng)出32名文明農(nóng)戶，6月28日進(jìn)行大會(huì)表彰，并建立了文明農(nóng)戶先進(jìn)事跡宣傳牌，在小河村樹(shù)立了風(fēng)清人正的正氣。

單位工作總結(jié)【篇2】

近年來(lái)，單位記賬工作在每個(gè)企業(yè)的管理中扮演著舉足輕重的角色，它是整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的核心，也是保障企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作正常的重要環(huán)節(jié)。在過(guò)去的一年中，我們單位嚴(yán)格落實(shí)了財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高了財(cái)務(wù)信息收集、存儲(chǔ)、處理、查詢(xún)、分析和報(bào)告的質(zhì)量，這也是我寫(xiě)此篇“單位記賬工作總結(jié)”的原由所在。

一、收集、存儲(chǔ)、處理財(cái)務(wù)資料

一些企業(yè)為節(jié)省開(kāi)支，通常會(huì)將財(cái)務(wù)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)削減，在此切勿做出這樣的決策，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)的中樞神經(jīng)，每筆交易都經(jīng)過(guò)記賬處理，這些處理保證了財(cái)務(wù)的可靠性。所以，首要任務(wù)就是要收集、存儲(chǔ)、處理財(cái)務(wù)資料。我們首先應(yīng)該建立一套完善的財(cái)務(wù)臺(tái)賬體系，按照科目分類(lèi)建立核算科目，規(guī)范會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)所有收支、費(fèi)用、資產(chǎn)等方面進(jìn)行詳細(xì)的記錄和核算，確保準(zhǔn)確、完整地反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。其次，應(yīng)及時(shí)與各銀行、供應(yīng)商、客戶對(duì)賬，確保賬務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。值得一提的是，我們還應(yīng)當(dāng)對(duì)不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)處理，區(qū)分重要性和優(yōu)先度等因素，以便于后續(xù)查詢(xún)和管理。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息報(bào)告與咨詢(xún)

財(cái)務(wù)信息的核算和咨詢(xún)是企業(yè)決策的重要基礎(chǔ)，在記賬工作中經(jīng)常需要梳理數(shù)據(jù)、生成報(bào)表、定制分析報(bào)告、反饋結(jié)果等工作。我們?cè)谶@方面的做法是盡可能的提高財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和技能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理、分析、解讀、匯報(bào)、建議等方面的能力培養(yǎng)。此外，我們還會(huì)針對(duì)不同情況制定不同的財(cái)務(wù)信息報(bào)告。例如，月度或季度報(bào)告、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、事前預(yù)算報(bào)告、事后成本核算報(bào)告等等。我們還會(huì)根據(jù)管理層的需求制定各種專(zhuān)題報(bào)告，如經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、項(xiàng)目決策報(bào)告、資金流量報(bào)告和資產(chǎn)負(fù)債表等。所有這些工作的目的是更好地滿足企業(yè)管理層、投資者、股東和其他利益相關(guān)方的需要，為企業(yè)決策提供可靠的財(cái)務(wù)支持和咨詢(xún)。

三、財(cái)務(wù)監(jiān)管?chē)?yán)格執(zhí)行

財(cái)務(wù)監(jiān)管是防范和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力手段，是保護(hù)投資者利益的重要保障。我們對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)管也非常嚴(yán)格，主要包括以下幾方面：

1. 建立完備的財(cái)務(wù)制度和監(jiān)督機(jī)制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性；

2. 嚴(yán)格財(cái)務(wù)賬簿管理和審計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)賬簿的正規(guī)和合法性；

3. 進(jìn)行周密的財(cái)務(wù)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決；

4. 健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系和預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

5. 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理，提高其工作質(zhì)量和精神狀態(tài)。

綜上所述，單位記賬工作不僅是財(cái)務(wù)管理的重要手段，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心。我們必須高度重視記賬工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)制度及執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理水平，以更好地為企業(yè)的發(fā)展添彩。

單位工作總結(jié)【篇3】

工程單位招標(biāo)工作總結(jié)

工程單位的招標(biāo)工作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，在爭(zhēng)取到合適的工程項(xiàng)目的同時(shí)，也是整個(gè)工程質(zhì)量及計(jì)劃的重要保障。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的招標(biāo)工作，我們對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行了總結(jié)，希望通過(guò)此文與大家分享各方面的經(jīng)驗(yàn)，以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的工作挑戰(zhàn)。

首先，高效地準(zhǔn)備招標(biāo)文件

招標(biāo)文件的準(zhǔn)備是決定招標(biāo)工作成敗的關(guān)鍵。在準(zhǔn)備招標(biāo)文件時(shí)，需要充分考慮各方面情況，如工程的性質(zhì)、大小、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等等。同時(shí)，招標(biāo)文件的格式、內(nèi)容、要件、手續(xù)等也要嚴(yán)格遵守規(guī)定和法律法規(guī)的要求，保證招標(biāo)文件盡可能地詳盡、準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn)。

其次，嚴(yán)格遵循招標(biāo)程序

嚴(yán)格遵循招標(biāo)程序可以避免工程單位在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的糾紛和爭(zhēng)議。關(guān)鍵在于對(duì)招標(biāo)流程和程序的了解和掌握。要認(rèn)真遵守程序，確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)，還要及時(shí)正確地記錄各操作步驟，保障整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的可追溯性和合規(guī)性。

再次，規(guī)范評(píng)標(biāo)流程和標(biāo)底報(bào)價(jià)

評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)是招標(biāo)過(guò)程中最關(guān)鍵、最敏感的環(huán)節(jié)。工程單位需要對(duì)評(píng)標(biāo)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，并派遣具有豐富經(jīng)驗(yàn)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí)，還需要建立規(guī)范的評(píng)標(biāo)程序和標(biāo)底測(cè)算方法，保障標(biāo)底報(bào)價(jià)的可操作性和真實(shí)性。

最后，建立健全信息管理系統(tǒng)

招標(biāo)過(guò)程中的信息管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是非常重要的，可以幫助工程單位更好地了解招標(biāo)市場(chǎng)的狀況，做出更明智的決策。因此，建立健全的信息管理系統(tǒng)具有重要意義。工程單位需要不斷投入各類(lèi)招標(biāo)信息，并向各大招標(biāo)平臺(tái)積極分享，以便更好地展示自身實(shí)力、增強(qiáng)形象，同時(shí)也可以積極參與全國(guó)性的工程項(xiàng)目招標(biāo)。

總之，招標(biāo)工作需要科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行、全面協(xié)調(diào)，方能達(dá)到所期望的效果。希望通過(guò)此篇文章，大家在今后的招標(biāo)工作中更加謹(jǐn)慎、高效、具體地做出更好的表現(xiàn)。

單位工作總結(jié)【篇4】

近期，全球新冠肺炎疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，為了有效防控疫情，在中國(guó)大陸各個(gè)城市紛紛開(kāi)展了各項(xiàng)防疫工作。各單位也積極響應(yīng)政府號(hào)召，制定了各自的防疫工作計(jì)劃，其中，駐守單位在防疫工作中居于十分重要的地位。

駐守單位防疫工作總結(jié)，可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)具體討論：

一、加強(qiáng)防護(hù)宣傳

防疫工作的第一步是宣傳，駐守單位在防疫工作中，要以正確的防護(hù)知識(shí)為基礎(chǔ)，向員工和居民普及有關(guān)疫情及預(yù)防知識(shí)，如咳嗽、口罩、手衛(wèi)生等等。單位也可張貼提示標(biāo)識(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳手段普及疫情防控常識(shí)和政策，引導(dǎo)員工和居民自覺(jué)落實(shí)個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)要求。

二、制定防疫工作計(jì)劃

駐守單位防疫工作計(jì)劃主要包括兩個(gè)方面：對(duì)內(nèi)和對(duì)外, 對(duì)內(nèi)則是針對(duì)員工的防疫工作，對(duì)外則是為駐守片區(qū)群眾提供便利和協(xié)助。對(duì)外主要是對(duì)來(lái)往小區(qū)內(nèi)的業(yè)主和居民，必須控制狀態(tài)監(jiān)測(cè)，做好健康證明的開(kāi)具，防止聚集活動(dòng)發(fā)生。

三、建立嚴(yán)格的防疫管理制度

駐守單位應(yīng)制定嚴(yán)格的防疫管理制度，做到一人一臺(tái)體溫計(jì)、測(cè)量體溫嚴(yán)格按照要求，并妥善保管及數(shù)據(jù)記錄、排查密切接觸者及早發(fā)現(xiàn)和隔離。要加強(qiáng)晨午晚檢，設(shè)置消毒浴室，消毒物資及時(shí)補(bǔ)充，規(guī)范人員和車(chē)輛出入，對(duì)聚集人員進(jìn)行限制。并建立應(yīng)急機(jī)制，對(duì)突發(fā)情況采取有效應(yīng)對(duì)措施。

四、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備

駐守單位要加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，做到物資充足、質(zhì)量過(guò)關(guān)，包括口罩、消毒液、測(cè)溫儀、藥品等等安全防疫物資，及時(shí)提前儲(chǔ)備，確保在需要時(shí)能夠及時(shí)投放，保證員工和居民的基本生活、防疫需求。

五、建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

駐守單位要充分發(fā)揮各方力量，組建由各部門(mén)和駐區(qū)居民代表組成的聯(lián)防聯(lián)控工作組，制定包括疫情報(bào)告、處置方案、人員管理、物資調(diào)配和信息共享等應(yīng)急措施，及時(shí)響應(yīng)和應(yīng)對(duì)疫情風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)對(duì)局勢(shì)的掌控力。

以上是駐守單位防疫工作總結(jié)的一些具體實(shí)踐建議，在疫情面前，駐守單位要全員動(dòng)員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述措施，增強(qiáng)疫情防控工作的科學(xué)性、穩(wěn)定性和有效性，全力確保員工及居民的生命安全。我們有信心，有能力，也有決心，挺過(guò)這個(gè)艱難的抗疫時(shí)期，我們必將迎來(lái)更加美好的明天！

單位工作總結(jié)【篇5】

學(xué)總務(wù)后勤工作是我們學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

2、開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、規(guī)范全校學(xué)生自行車(chē)、教師自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)擺放，嚴(yán)格管理。

4、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

5、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內(nèi)公布，平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來(lái)監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作，沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?！钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪、水池的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。

2、加大對(duì)電、用水、消防檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

4、加大對(duì)文印室。圖書(shū)室、儲(chǔ)藏室及配套室的管理，節(jié)約開(kāi)支。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

歲月飛逝，時(shí)間猶如流水，xxxx年,一轉(zhuǎn)眼，又一個(gè)平安和祥的學(xué)期過(guò)去了。本學(xué)期，總務(wù)處在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。為下學(xué)期更好地做好服務(wù)，現(xiàn)做出如下總結(jié)：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、循環(huán)使用書(shū)簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。如：班級(jí)多媒體、班級(jí)各項(xiàng)硬件維修等。

3、安全排查。定期對(duì)學(xué)校的教師、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

4、教師培訓(xùn)。教師培訓(xùn)費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)，總務(wù)落實(shí)報(bào)銷(xiāo)事務(wù)。師資力量決定學(xué)校的教育質(zhì)量，因此學(xué)校應(yīng)該落實(shí)教師培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)來(lái)提高教師參加培訓(xùn)的積極程度以提高師資力量

5、學(xué)?；顒?dòng)。我校經(jīng)常舉辦教研等一系列活動(dòng),如本學(xué)期舉辦了泉州市基礎(chǔ)教育課程教學(xué)研究課題研討活動(dòng)，安海鎮(zhèn)小學(xué)心理健康學(xué)科“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)成果展示活動(dòng)等，xxxx年安海鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)也在我校區(qū)舉辦，因此如何提供好后勤服很重要，良好的后勤服務(wù)直接為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了保障。因此加強(qiáng)這反面的工作力度，是本人應(yīng)盡職責(zé)。

6、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、做好財(cái)務(wù)工作：

1、按月核發(fā)工資，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清點(diǎn)及錄入工作。

3、按時(shí)到教委辦報(bào)賬，并及時(shí)公布學(xué)校每月收支情況。

4、及時(shí)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支進(jìn)行公示。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但都離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的幫助與支持，離不開(kāi)我們學(xué)校全體老師付出的辛勤勞動(dòng)。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好，為全體師生營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

單位工作總結(jié)【篇6】

一、人事部戰(zhàn)略目標(biāo)

結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，20xx年人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專(zhuān)業(yè)技能突出、管理能力強(qiáng)、有序流動(dòng)的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

(一)企業(yè)內(nèi)部的有序人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與形成充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過(guò)2—3年時(shí)間的大力度培養(yǎng)內(nèi)部員工，集中培養(yǎng)管理崗位和專(zhuān)業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過(guò)個(gè)人技能級(jí)別鑒定來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的突破，不同級(jí)別可享受到酒店專(zhuān)門(mén)設(shè)置的技術(shù)崗位的技能津貼。關(guān)鍵管理崗位的增補(bǔ)以?xún)?nèi)部增補(bǔ)為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過(guò)內(nèi)部梯隊(duì)選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵(lì)酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，創(chuàng)造出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍，人人爭(zhēng)先恐后，相互趕超，積極上進(jìn)。

(二)政策、制度及項(xiàng)目支持

1、制定內(nèi)部競(jìng)聘上崗制度，成立內(nèi)部競(jìng)聘面試小組，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評(píng)，確定是否符合錄用條件。

2、招聘與培訓(xùn)發(fā)展

(1)招聘20xx年招聘的主要目的為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主;

A、出現(xiàn)崗位空缺，人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補(bǔ)的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦;

B、校園招聘的優(yōu)勢(shì)為資源集中，投入少，具有增值效應(yīng)，20xx年將作為招聘工作的一個(gè)重點(diǎn);

C、網(wǎng)絡(luò)招聘主要通過(guò)《嘉魚(yú)熱線網(wǎng)》發(fā)布招聘信息，重點(diǎn)增補(bǔ)基層服務(wù)人員和專(zhuān)業(yè)技能型人才;

D、招聘宣傳工作將作為招聘工作的另一項(xiàng)重點(diǎn)，以傳單、報(bào)刊和廣告的方式來(lái)做宣傳，這樣即能起到一個(gè)招聘的宣傳工作也能對(duì)酒店有一個(gè)很好的宣傳。

E、其它招聘渠道：通過(guò)下崗再就業(yè)中心推薦，人才交流中心信息發(fā)布等形式。

(2)培訓(xùn)發(fā)展

①根據(jù)20xx年部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成部門(mén)的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、企業(yè)理念培訓(xùn)。

②推行內(nèi)部員工技能大比武在技術(shù)性崗位中推行員工技能比武，結(jié)合具體工作情況，組織員工技能比武;推行崗位述職，每半年組織述職一次，一般在年度和半年度會(huì)議召開(kāi)之后，通過(guò)述職進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

③建立培訓(xùn)管理體制建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門(mén)組織建立起各部門(mén)的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行部門(mén)自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。

單位工作總結(jié)【篇7】

新單位年終工作總結(jié)

新單位成立已經(jīng)一年了，回頭看看，我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。在這一年里，我們積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、創(chuàng)新工作模式、提升全員素質(zhì)，不斷努力，迎接著種種困難和挑戰(zhàn)。

一、年初制定目標(biāo)，靠團(tuán)隊(duì)全力以赴

年初，我們制定了公司的發(fā)展目標(biāo)，并為每個(gè)部門(mén)和員工定下了相應(yīng)的KPI指標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)了工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有著力點(diǎn)。我們堅(jiān)信只有有目標(biāo)、有計(jì)劃的工作才能真正提高工作效率，確定要做到的事情，才能集中精力，迅速完成。

二、開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工素質(zhì)

為了提升員工的素質(zhì)，公司每個(gè)部門(mén)都定期開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、策劃培訓(xùn)、心理調(diào)適、健康知識(shí)等多方面。在這一年里，公司的整體素質(zhì)逐漸得到提高，員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力得到加強(qiáng)，進(jìn)一步提升了我們公司的綜合實(shí)力。

三、拓寬市場(chǎng)，開(kāi)拓新客戶

公司的市場(chǎng)部在這一年里擴(kuò)大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售渠道，不僅加強(qiáng)了社會(huì)投入，而且積極拓展市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)新的客戶。針對(duì)不同行業(yè)和不同客戶的需求，市場(chǎng)部根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售技巧，以個(gè)性化服務(wù)為紐帶，一次次化解客戶疑慮，穩(wěn)步為公司創(chuàng)造效益。

四、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是公司整體建設(shè)中的重要組成部分，在這一年里，我們積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、感恩回報(bào)等系列主題活動(dòng)。在公司內(nèi)部傳遞了正能量和真誠(chéng)的情感，提升了員工的集體意識(shí)和凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。

五、貫徹落實(shí)企業(yè)生態(tài)建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)生態(tài)建設(shè)，我們積極響應(yīng)政策號(hào)召，以生態(tài)優(yōu)先、文化先行的發(fā)展思路，貫徹生態(tài)建設(shè)，注重資源節(jié)約，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，打造綠色企業(yè)。

總之，成立新單位一年以來(lái)，公司全體員工一步一個(gè)腳印地朝著既定目標(biāo)不斷努力，通過(guò)各項(xiàng)工作措施、經(jīng)營(yíng)策略、科學(xué)管理，取得了不少成果，贏得了一定聲譽(yù)。公司每一位員工都為這個(gè)大家庭做出了自己的貢獻(xiàn)，在這里，我們感謝每一位員工的付出和努力，同時(shí)也深刻反思自己在這一年里的不足和問(wèn)題，希望在新年里，更加努力地工作、更加用心地做事，讓公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

單位工作總結(jié)【篇8】

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過(guò)去。回首一年來(lái)的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域，跨行業(yè)發(fā)展的第一步，通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

俗話說(shuō)：隔行如隔山，初來(lái)本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里，通過(guò)對(duì)一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解，也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)

尊紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我是x月份來(lái)到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門(mén)擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門(mén)工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，在余限的時(shí)間里，和部分政府，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)，及主要決策人進(jìn)行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。

五、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

單位工作總結(jié)【篇9】

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的概念及現(xiàn)狀

目前，我國(guó)企業(yè)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還不到位，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系還不完善。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，我國(guó)企業(yè)常常套用國(guó)外的控制策略，而沒(méi)有根據(jù)我國(guó)的特有國(guó)情以及企業(yè)自身需求制定相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，使我國(guó)企業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅不能達(dá)到預(yù)期的效果，還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不完整。目前，我國(guó)許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用與重要性，認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制僅僅是對(duì)企業(yè)資金的保護(hù)，將企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與企業(yè)會(huì)計(jì)核算同類(lèi)化了，從而導(dǎo)致我國(guó)許多企業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不完整甚至根本就沒(méi)有設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的不完整減少了企業(yè)各崗位之間的聯(lián)系，削弱了企業(yè)管理者對(duì)工作中各流程的控制，不利于企業(yè)的綜合管理。

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)管不嚴(yán)。我國(guó)企業(yè)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)管普遍不嚴(yán)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

企業(yè)沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)。前文已經(jīng)談到我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的不完整，而這種不完整已經(jīng)擴(kuò)散到了企業(yè)的部門(mén)設(shè)置上。我國(guó)的許多企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)，因此，在我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中，會(huì)出現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的規(guī)劃人員同時(shí)也是整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理人員的情況，盡管這種情況屬于我國(guó)的普遍情況，但是卻存在一個(gè)巨大的漏洞，規(guī)劃人員與管理人員合二為一，就預(yù)示著該員工在監(jiān)管下屬的同時(shí)也在監(jiān)管自己，自己監(jiān)管自己不僅難以發(fā)現(xiàn)自己決策上的失誤，還容易走入歧途，為了自身利益，覬覦企業(yè)資產(chǎn)，這樣的情況嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展。

監(jiān)管人員認(rèn)識(shí)不足。在企業(yè)中，有許多監(jiān)管人員對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致監(jiān)管人員無(wú)法對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的每一個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制容易出現(xiàn)紕漏，難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制沒(méi)有監(jiān)管動(dòng)力。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，還要對(duì)企業(yè)的工作人員以及工作機(jī)制進(jìn)行監(jiān)管，然而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的工作人員由于沒(méi)有監(jiān)管動(dòng)力，不能做到互相監(jiān)督，使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中出現(xiàn)問(wèn)題。

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜。隨著我國(guó)的信息技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也逐漸運(yùn)用了相關(guān)的信息技術(shù)，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)經(jīng)常采用網(wǎng)上工作的工作模式，這種工作模式提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率，但是網(wǎng)上工作卻使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，加大了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的難度，因?yàn)槠髽I(yè)中許多項(xiàng)工作內(nèi)容都是使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的，如果網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)使工作文件不能按時(shí)發(fā)送，拖延了工作進(jìn)度，更加嚴(yán)重的是，當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，很有可能會(huì)使工作文件丟失或殘缺，造成企業(yè)利益的損失，也使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制難以進(jìn)行。

企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力不足。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的需求量逐年升高，有許多非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也開(kāi)始參加培訓(xùn)，考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，加入企業(yè)的會(huì)計(jì)人員行列，但這些會(huì)計(jì)人員由于在校時(shí)并不是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)的，專(zhuān)業(yè)知識(shí)普遍不扎實(shí)，工作能力也普遍不足，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的進(jìn)行。除此之外，許多專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員在工作中沒(méi)有深化自身的知識(shí)，只是依靠在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，然而，時(shí)代是不斷變化的，在會(huì)計(jì)工作中所需的知識(shí)也在不斷更新，只是按照幾年前甚至十幾年前的會(huì)計(jì)知識(shí)根本不能滿足工作需求。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略

完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。要完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，首先，企業(yè)管理者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用與重要性，加大企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建設(shè)力度。其次，企業(yè)必須健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，在建立企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)，應(yīng)注意制度的有效性與全面性，使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行全面有效的控制，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。除此之外，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度應(yīng)該具備加強(qiáng)各崗位之間聯(lián)系的作用，使企業(yè)各崗位之間互相監(jiān)督、互相牽制，使工作人員的工作態(tài)度更為嚴(yán)謹(jǐn)。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)管應(yīng)該從內(nèi)部與外部?jī)蓚€(gè)方面出發(fā)：對(duì)內(nèi)應(yīng)該建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度，設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)管部門(mén)，增強(qiáng)監(jiān)管人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，激發(fā)工作人員的監(jiān)管自覺(jué)性;對(duì)外應(yīng)該加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)要求政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)的理解，自覺(jué)遵守法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。

重視信息化建設(shè)。當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)使用信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作是不可避免的，為使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制更易進(jìn)行，企業(yè)必須重視信息化建設(shè)，招收專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)人才，定期對(duì)企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保障工作文件的安全。

提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。在發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作能力的要求越來(lái)越高。企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的選拔應(yīng)該注重應(yīng)聘者的工作能力，選用高素質(zhì)的應(yīng)用型人才為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作服務(wù)。除此之外，企業(yè)應(yīng)注意對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，工作方法更加科學(xué)有效，跟上時(shí)代的腳步。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得發(fā)展，就應(yīng)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用與重要性，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督，提升會(huì)計(jì)人員的工作能力與法治意識(shí)，只有這樣企業(yè)才能得到健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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