檢測年度工作總結(jié)通用10篇

檢測年度工作總結(jié)。

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檢測年度工作總結(jié)(篇1)

個人工作總結(jié)時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的檢測人員不難，但要做一名優(yōu)秀的檢測人員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的檢測人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名檢測人員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。現(xiàn)在將一年的工作簡要的總結(jié)如下：

1、思想修養(yǎng)作為一名檢測人員，要想完成工作任務(wù)，首先必須具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。我在工作中有時會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。

2、素質(zhì)提升在每周六的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中我都認(rèn)真聽取同事們的講解，仔細(xì)記錄，并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。并且認(rèn)真的學(xué)習(xí)了艾莫老師的《做最有用的員工》,在學(xué)習(xí)中我知道了應(yīng)該如何做一名有用的員工,也明白了很多人生中的道理。

3、工作內(nèi)容2012年我的工作崗位任然是檢測一室主任,主要負(fù)責(zé)外場的檢測工作。

檢測年度工作總結(jié)(篇2)

一、幾個階段性的工作

我市汽修市場整頓工作共分五個階段，各階段工作各有側(cè)重點(diǎn)。

第一階段：動員階段

主要是成立組織機(jī)構(gòu)和做好宣傳發(fā)動工作。成立了以市交通局xx副局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以xx副處長為辦公室主任的整頓工作機(jī)構(gòu)。利用報紙，廣播電視等新聞媒體向社會各界宣傳18次，組織骨干企業(yè)在相關(guān)地段集中宣傳，懸掛橫幅150條，發(fā)放宣傳資料1100套，并設(shè)立了咨詢臺，現(xiàn)場接受投訴和咨詢。在處內(nèi)部資料《運(yùn)政管理信息》上刊登治理整頓信息7條，對整頓活動各方面的工作進(jìn)行了全面、及時、有針對性的報道。除按省局要求向一、二類企業(yè)發(fā)放《致全省汽車維修業(yè)戶的一封信》外，還向全市486戶汽修專項(xiàng)業(yè)戶發(fā)放《致全市汽車摩托車專項(xiàng)業(yè)戶的一封信》，為整頓工作造就了強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳攻勢。

第二階段：集中整治階段

對全市三環(huán)路范圍內(nèi)無證修車、超范圍修車的業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)清理，運(yùn)政三個稽查大隊(duì)及汽修管理科全員出動，在全市主要路段展開了拉網(wǎng)式的檢查。共檢查420家業(yè)戶，對98家業(yè)戶進(jìn)行了查處。清除亂起名稱，亂標(biāo)維修范圍、亂掛汽車維修標(biāo)志的`“三亂”行為52起。對全市25家特約維修企業(yè)在重新核實(shí)特約維修資格的基礎(chǔ)上，向全社會進(jìn)行了公示。

第三階段：規(guī)范內(nèi)部管理階段

全面健全各類臺帳，重新修訂各項(xiàng)工作程序，日常管理工作做到了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；全面啟用了“運(yùn)證在線”行政管理系統(tǒng)，信息資料全部上網(wǎng)、資源共享、陽光操作；對全市（含六縣）運(yùn)政執(zhí)法人員進(jìn)行了汽車維修行業(yè)行政執(zhí)法專題培訓(xùn)，提高了服務(wù)意識和行政執(zhí)法水平。

第四階段：一、二類汽車維修企業(yè)資質(zhì)審驗(yàn)階段

對全市汽修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，要求41家企業(yè)進(jìn)行限期整改，8家不達(dá)標(biāo)企業(yè)予以注銷。結(jié)合省計分考核辦法，對汽修企業(yè)的維修資質(zhì)及經(jīng)營情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對44家企業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營行為進(jìn)行了計分處理。

第五階段：鞏固治理成果，全面總結(jié)階段

針對前一階段整頓期暴露問題比較多的路段、業(yè)戶進(jìn)行了復(fù)查。鞏固治理戰(zhàn)果，防止回潮。同時健全業(yè)戶檔案，實(shí)行跟蹤服務(wù)，實(shí)施動態(tài)管理。

二、幾個特點(diǎn)

1、把整頓維修市場同汽修企業(yè)年審結(jié)合起來，把國家有關(guān)維修市場整頓的要求，貫徹到年審指標(biāo)之中，以年審促整頓、以整頓促規(guī)范、以規(guī)范促提高。

2、把整頓維修市場同全市轟轟烈烈開展的“萬人評運(yùn)管”活動緊密的結(jié)合起來。先規(guī)范執(zhí)法行為，再規(guī)范汽修市場經(jīng)營行為，爭取社會各界對這項(xiàng)活動的支持、理解、創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

3、突出人員持證上崗工作。我們認(rèn)為人力資源是第一資源，人員管理是第一任務(wù)。行業(yè)管理工作必須緊緊抓住人這一最活躍的因素。通過提升人的素質(zhì)和水平，提高行業(yè)整體技術(shù)水平。通過持證上崗強(qiáng)化對人員的管理，規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營行為，樹立行業(yè)良好形象。我們以這次集中整頓為契機(jī)，在近幾年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員持證上崗工作，目前全行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員、價格結(jié)算員持證率達(dá)98％以上，近80％維修技術(shù)人員持有交通運(yùn)管部門核發(fā)的上崗資質(zhì)證。近50％的人員持有行業(yè)管理部門考核、勞動部門核發(fā)的技術(shù)等級證書。全行業(yè)人人學(xué)技術(shù)、個個講誠信的熱潮正在興起。

檢測年度工作總結(jié)(篇3)

20xx年上半年，建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委年初工作會議精神，堅持推行先進(jìn)的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保證市中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

一、任務(wù)完成情況及市場形勢分析。

今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項(xiàng)，正常結(jié)構(gòu)檢測140項(xiàng)；鑒定咨詢148項(xiàng)；材料檢測15000組；樁基檢測220項(xiàng)；環(huán)境檢測202項(xiàng)；節(jié)能檢測463項(xiàng)；智能檢測50項(xiàng)。

與去年同期相比，智能檢測任務(wù)量僅為去年的12.5%，下降87.5%；節(jié)能檢測任務(wù)量為去年的48%，下降52%。造成大幅下降的原因是，全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了；而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國率先實(shí)現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》同步實(shí)施現(xiàn)場檢測，如今檢測機(jī)構(gòu)也達(dá)到8家以上，一些小的檢測機(jī)構(gòu)價格低至3折，甚至作為其他檢測的贈送項(xiàng)目，市中心因沒有價格優(yōu)勢，導(dǎo)致競爭力不斷下降。還有環(huán)境檢測、樁基礎(chǔ)檢測任務(wù)量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少。

以上各項(xiàng)檢測任務(wù)量的減少，有整體建筑市場開發(fā)項(xiàng)目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因?yàn)樯蜿柺?00多家大小實(shí)驗(yàn)室的價格競爭因素所致，市中心作為國有企業(yè)始終堅持維護(hù)市場良性競爭秩序，堅決不參與低價格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競爭，這樣難免流失了部分市場。

雖然面臨嚴(yán)峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅定信心，不斷適應(yīng)市場競爭形勢，積極迎接挑戰(zhàn)，靠優(yōu)質(zhì)取勝、靠高效取勝、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝，發(fā)揮和擴(kuò)大國有企業(yè)及國家級實(shí)驗(yàn)室的整體優(yōu)勢，抓住一切契機(jī)贏取市場。

二、開拓市場領(lǐng)域、加快建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

為進(jìn)一步提高市場競爭力，擴(kuò)大市場占有份額，市中心領(lǐng)導(dǎo)班子在年初工作會議中制定新的經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)建新的檢測項(xiàng)目，開拓新的市場領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

1、成立渾南實(shí)驗(yàn)室，開拓渾南檢測大市場。

沈陽市大渾南的成立，勢必帶來更多的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，渾南市場發(fā)展?jié)摿薮?，市中心將及時把握這次絕好的市場機(jī)遇，進(jìn)一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場。市中心經(jīng)過3個月的渾南場地考察，在開發(fā)區(qū)高勛路8號位置租用900平米實(shí)驗(yàn)和辦公用地，經(jīng)過1個月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè)，新購置的建材檢測設(shè)備和節(jié)能檢測設(shè)備也安裝完畢，其他檢測項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，7月初渾南實(shí)驗(yàn)室將正式對外營業(yè)，相信新落成的渾南實(shí)驗(yàn)室將給市中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點(diǎn)。

2、拓展新項(xiàng)目，著手建立幕墻檢測實(shí)驗(yàn)。

由于受現(xiàn)有辦公場地限制的原因，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質(zhì)，渾南實(shí)驗(yàn)室的落成，為實(shí)現(xiàn)建筑幕墻實(shí)驗(yàn)提供了有力條件，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設(shè)備，已安裝調(diào)試完畢，并準(zhǔn)備申請檢測資質(zhì)，這樣，市中心將成為一個具備全部10項(xiàng)資質(zhì)證書的檢測機(jī)構(gòu)，檢測范圍將全面擴(kuò)大。

同時，今年要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高市政檢測和鋼結(jié)構(gòu)檢測能力，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。

在進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上，市中心將跟蹤最新信息資源，不斷開展新項(xiàng)目建設(shè)，如綜合能效測評等，以擴(kuò)充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。

3、創(chuàng)新經(jīng)營手段，挖掘內(nèi)部潛能，積極承攬任務(wù)。

現(xiàn)有市場的殘酷競爭，使市中心不能有“等、靠、要”的被動思想，而是要主動出擊，調(diào)動各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營辦，組織專人跑市場承攬任務(wù)，使各項(xiàng)檢測能夠聯(lián)動捆綁經(jīng)營，收到了很好的效果。

今年，市中心將繼續(xù)加大攬活力度，推出一項(xiàng)新的經(jīng)營政策，即對有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎勵政策。這樣一來，職工的市場意識和競爭意識有了進(jìn)一步提高，積極性和主動性也得到了充分調(diào)動，承攬任務(wù)不再單一靠各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營辦，目前，已有一些職工發(fā)揮了作用，為單位承攬了部分檢測任務(wù)。

現(xiàn)在，市中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都行動起來，全軍一盤棋，齊心協(xié)力，各盡所能，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去承攬任務(wù)，做到“抓大不放小，大型工程、重點(diǎn)工程全力爭取，小工程、小項(xiàng)目不錯過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額。上半年，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米，金穗園4萬平米，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測、荷蘭村73棟，遠(yuǎn)大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預(yù)埋件模擬實(shí)驗(yàn)等，其中成功中標(biāo)的“龍之夢”大型商住工程，是市中心歷史上檢測面積最大、檢測收費(fèi)最多、檢測周期最長、使用設(shè)備最多、投入人力最多的一項(xiàng)單體檢測工程。

三、提高技術(shù)能力、嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿足各項(xiàng)檢測工作需要

雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項(xiàng)檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)低的檢測項(xiàng)目，還不能獨(dú)立完成，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測、網(wǎng)架工程檢測，因技術(shù)力量達(dá)不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因，造成我們在此檢測項(xiàng)目上的空白。

因此，為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿足崗位需要，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內(nèi)的各級專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，很多職工具備多項(xiàng)檢測能力，成為檢測多面手。同時，我們也準(zhǔn)備對一些學(xué)歷高和能力強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為其提供更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗(yàn)做充足的準(zhǔn)備。

此外，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會和顧問專家?guī)?，長期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用，一方面幫我們解決技術(shù)難題，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。現(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進(jìn)。

2、購置先進(jìn)設(shè)備，提高檢測能力

為不斷適應(yīng)和滿足市場需求，并達(dá)到一流實(shí)驗(yàn)室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。市中心今年將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購置一些精良先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性，同時也滿足檢測能力需要。

上半年設(shè)備總投入102萬元。其中，智能幕墻物理性能檢測設(shè)備28萬元，供材料試驗(yàn)使用的液壓式試驗(yàn)機(jī)、萬能機(jī)、水泥恒應(yīng)力機(jī)等35萬元。新設(shè)備的購置使市中心進(jìn)一步擴(kuò)大了檢測范圍，提高了檢測能力。

現(xiàn)在，中心的技術(shù)能力和設(shè)備能力達(dá)到了一定高度，并逐步實(shí)現(xiàn)人無我有，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的.工程，我們力爭做的更好，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。

3、貫徹實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理，保證工作質(zhì)量。

國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計量認(rèn)證工作，是我們的工作重點(diǎn)之一。中心各項(xiàng)檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗(yàn)記錄，檢測試驗(yàn)，到最后出具報告，嚴(yán)格執(zhí)行國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。

檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的同時，還不斷加強(qiáng)對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時、高效，并將責(zé)任落實(shí)到位。

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，保證了工作質(zhì)量。

今年x月份和12月份，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計量認(rèn)證和國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)審的檢驗(yàn)和審查，這是驗(yàn)證我們具備國家級實(shí)驗(yàn)室管理能力的重要標(biāo)志。

4、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，提高企業(yè)整體實(shí)力

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生

存和發(fā)展最寶貴的財富。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，對外大力引進(jìn)高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才，以形成自己的根基和底蘊(yùn)，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。

年初市中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項(xiàng)和對單位有突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎；同時推出人才引進(jìn)制度，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開大門，招賢納士。

市中心通過各項(xiàng)舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

四、狠抓隊(duì)伍管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升企業(yè)形象。

市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”，在著力經(jīng)營的同時，要不斷整頓隊(duì)伍作風(fēng)，深化內(nèi)部管理，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。

1、加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè)，保證隊(duì)伍健康發(fā)展

市中心及時修訂和完善各項(xiàng)管理制度，如《工作人員守則》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。

今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè)，給單位造成不良影響，市中心對其進(jìn)行調(diào)離現(xiàn)場檢測崗位的嚴(yán)厲處罰，以警示全體。

今年，市中心通過不斷細(xì)化各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，從管理要效益、以管理求生存、靠管理求發(fā)展，努力培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍，樹立強(qiáng)大的企業(yè)形象。

2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念

在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶，取得信譽(yù)的重要保證。市中心經(jīng)常教育職工要加強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動生產(chǎn)，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。

辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了檢測項(xiàng)目從委托、登記、送樣、交費(fèi)到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年全面開展網(wǎng)上申報、下載等業(yè)務(wù)，既滿足現(xiàn)代化辦公需要，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告和郵寄報告的服務(wù)形式，使用戶能夠盡早取得報告；大廳還為用戶提供了報刊書籍和免費(fèi)茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時地進(jìn)行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息。

我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗(yàn)方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴(kuò)大了宣傳，提升了形象，爭取到更多的回頭客，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏。

五、按期保質(zhì)完成政府交辦、企業(yè)委托工程項(xiàng)目

市中心在多年的工程檢測中，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性，堅持“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一”的原則，要求檢測人員將工作做細(xì)做精，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論。

市中心上半年承接了多項(xiàng)政府工程，如：荷蘭村、金茂大廈龍之夢、中小學(xué)用房鑒定等工程。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù)，經(jīng)過近一年時間全部檢測完畢，檢測總面積超過100萬平米，極好地完成政府交辦的任務(wù)。

對政府安排的工作和企業(yè)委托工程，市中心能夠按要求第一時間趕到現(xiàn)場，無論節(jié)假日，無論時間早晚，保證按期保質(zhì)完成任務(wù)，發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。

由于我們及時對施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測，為政府、企業(yè)、群眾解決了問題，排除了困難，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn)。

六、存在的問題

1、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實(shí)和執(zhí)行力度不夠。

2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，專業(yè)學(xué)科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。

3、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破，沒有完全引入崗位競爭機(jī)制，職工憂患意識不強(qiáng)。

4、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。

5、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實(shí)，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。

6、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

七、下半年工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，定期開展實(shí)施職工崗位練兵、技能比武活動，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。

2、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)組進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。

4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造，創(chuàng)建科研型人才。

5、加大宣傳力度，提高渾南實(shí)驗(yàn)室的知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新市場。

20xx年上半年，市中心各項(xiàng)工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展，認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

檢測年度工作總結(jié)(篇4)

今年來，在縣委、縣政府及交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持下，懷來縣檢測站堅持以十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。我站以年初局黨委

月15日，我站已經(jīng)完成交通局下達(dá)任務(wù)的100%，共進(jìn)行等級評定檢測5629輛、二級維護(hù)檢測9171輛。在今年9月份我站還對縣內(nèi)的營運(yùn)客車重新進(jìn)行了一次等級評定檢測，保證年內(nèi)沒有因車輛檢測出現(xiàn)重大交通事故。

二、完成了職工三險及工資發(fā)放工作。

已接近尾聲，我站正在積極配合局黨委的工作步驟，積極檢測上線車輛，確保全年任務(wù)的完成。此外，我檢測站已經(jīng)對全年全體職工工資進(jìn)行了足額發(fā)放，對于全體職工的三險也能夠及時上繳。

三、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為先導(dǎo)，使我站的各項(xiàng)工作再上一個新階。

1.今年上半年以來，我站全體職工參加了局黨委組織的“三學(xué)習(xí)”活動，并做到每人寫一萬字的讀書筆記，上交一篇心得體會。

2.積極參加局黨委組織的建黨90周年知識競賽活動，我站王文敏獲得了第一名的優(yōu)異成績。

3.積極配合局黨參加建黨90周年紅歌會活動，我站有7名同志參加大合唱，也取得了優(yōu)異的成績。

通過各項(xiàng)活動的開展，使我站的各項(xiàng)工作再上一個新臺階，全年沒有出現(xiàn)上訪事件。

檢測年度工作總結(jié)(篇5)

《公路與橋梁檢測技術(shù)》是道橋類專業(yè)的一門專業(yè)課，也是一門實(shí)操性較強(qiáng)的課程，考慮該專業(yè)以交通行業(yè)為依托以及培養(yǎng)高技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)，并綜合學(xué)生的實(shí)際情況，教學(xué)應(yīng)以應(yīng)用為目的，突出針對性和應(yīng)用性，使學(xué)生熟悉常規(guī)檢測儀器的操作以及測設(shè)方面相關(guān)的基本理論知識，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動手能力及解決現(xiàn)場工程放樣的能力。

一、課程改革的目的：

《公路與橋梁檢測技術(shù)》通過課程改革，要求達(dá)到如下目標(biāo)：

（一）能力目標(biāo)

1、專業(yè)能力：掌握公路與橋梁檢測中常用儀器的使用方法和步驟，能夠檢測各種工程項(xiàng)目，并進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)處理

2、社會能力：具備良好的人際交往能力，適應(yīng)社會、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，應(yīng)用信息技術(shù)的能力，專業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，創(chuàng)新的能力及心理承受能力。

3、方法能力：具備獨(dú)立學(xué)習(xí)和嘗試公路與橋梁檢測技術(shù)新技術(shù)的創(chuàng)新意識。

（二）知識目標(biāo)

本課程主要目的是使學(xué)生掌握公路與橋梁檢測技術(shù)及相關(guān)知識，掌握路面尺寸、壓實(shí)度、平整度、承載能力檢測等相關(guān)公路及橋梁檢測方法。使學(xué)生具有進(jìn)一步通過自學(xué)獲取本學(xué)科知識的學(xué)習(xí)能力，為學(xué)生畢業(yè)后從事這個方面的工作打下良好的基礎(chǔ)，為學(xué)生畢業(yè)后若干年順利通過檢測師資格考試作好知識儲備。

（三）素質(zhì)目標(biāo)

1、樹立正確的人生觀。

2、具備與時代相適應(yīng)的人文精神。

3、具備自尊自強(qiáng)、自愛自律、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法。

4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、良好的敬業(yè)精神與專業(yè)態(tài)度。

5、具備良好的職業(yè)道德和堅強(qiáng)的意志品質(zhì)。

二、課程改革的意義：

課程改革的意義就在于不僅創(chuàng)新出一批具有全國領(lǐng)先的教材、講義、先進(jìn)的教學(xué)方法，更重要的是能夠最大程度調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)能動性，培養(yǎng)出真真正正適合道路橋梁工作的一線人才，并最終體現(xiàn)出高等職業(yè)教育的目標(biāo)和價值。因此，一門課程改革已不僅僅是某一方向和領(lǐng)域的成功，更是對于高等職業(yè)教育理念的提升和深刻實(shí)施。

三、課程改革的進(jìn)展?fàn)顩r：

根據(jù)公路與橋梁檢測技術(shù)課程改革進(jìn)度計劃表的計劃安排，公路與橋梁檢測技術(shù)課程改革已按計劃完成所有教學(xué)課程，實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容已完成，并進(jìn)行了實(shí)操考核。筆試考試內(nèi)容已出。

課改小組完成了如下工作：

1、深入企業(yè)，調(diào)查公路與橋梁檢測技術(shù)的工作崗位和勝任工作崗位所需要的技術(shù)能力；根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)重新修訂和合理調(diào)整了教學(xué)大綱，收集并整理路橋工程施工中所需要的檢測技術(shù)規(guī)范及具體實(shí)施實(shí)體項(xiàng)目中的檢測資料作為項(xiàng)目改造的基礎(chǔ)資料。

2、新建了檢測教學(xué)一體化教室（200）。結(jié)合教學(xué)進(jìn)度組織學(xué)生進(jìn)行一體化教學(xué)，深化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

3、大力推行教學(xué)方法改革，實(shí)施行動導(dǎo)向教學(xué)方式，使學(xué)生成為教學(xué)主體。并結(jié)合校內(nèi)外實(shí)踐基地，和調(diào)查走訪企業(yè)獲得的第一手實(shí)體工程項(xiàng)目資料，同時結(jié)合學(xué)院現(xiàn)有的場地條件和教學(xué)儀器及器材，進(jìn)行基于工作過程的項(xiàng)目化課程設(shè)計，并根據(jù)此項(xiàng)目化課程設(shè)計進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)。

4、課堂教學(xué)采用小組教學(xué)法，盡可能讓學(xué)生多動手、動腦，讓學(xué)生親自去實(shí)踐去操作，通過一個具體的任務(wù)完成，讓學(xué)生自己總結(jié)和體會每一堂課獲得了什么，真正的培養(yǎng)學(xué)生自主探究、主動參與課堂問題解決的過程。最終達(dá)到能力培養(yǎng)的目的。

四、課程改革的效果：

通過現(xiàn)階段上述工作的實(shí)施，取得了良好的效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、通過課程改革的教學(xué)模式的實(shí)施，不僅僅提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和能動性，讓學(xué)生掌握了公路與橋梁檢測技術(shù)的技能，還達(dá)到了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的能力和綜合應(yīng)用能力的效果。開創(chuàng)了以賽代學(xué)的新型教學(xué)模式。

2、課程改革的實(shí)施，不僅僅提高了學(xué)生的工程檢測的能力，而且使任課老師對于工程檢測課程的理解和把握有了質(zhì)的飛躍，并且在教學(xué)方式和方法上發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，從學(xué)科型教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱伺囵B(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動手能力及解決現(xiàn)場工程放樣的能力的行動導(dǎo)向教學(xué)模式上來。

檢測年度工作總結(jié)(篇6)

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)1年多的前期準(zhǔn)備和所有員工后期將近4個月的努力，公司終于在20xx年6月26日正式對外開展機(jī)動車尾氣檢測，公司上下所有員工都為之興奮和鼓舞，各位領(lǐng)導(dǎo)也為之欣慰。

自己也在這將近10個月的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次成長的機(jī)會。在這段時間里，通過自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多不足。使自己從一個對此行業(yè)完全不懂的門外漢到對這個行業(yè)有一定認(rèn)知、專業(yè)知識有很大提高的正式員工。通過將近10個月的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了這個行業(yè)的重要性及對社會所做出的貢獻(xiàn)，同時也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。

一、 主要工作內(nèi)容總結(jié)

自20xx年3月2日正式加入到公司，在從來公司到現(xiàn)在的這段時間里，先后參與了環(huán)檢及安檢設(shè)備的現(xiàn)場安裝跟蹤、環(huán)檢及安檢設(shè)備的計量檢定、體系文件的編寫、體系日常運(yùn)行管理、部分資質(zhì)認(rèn)定及計量認(rèn)證網(wǎng)上申報資料填寫、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審不符合整改、技術(shù)資料及設(shè)備檔案管理以及檢測報告歸檔管理。

二、 工作中遇到的主要問題

在最初的環(huán)檢試營業(yè)三個月中，我們從一個對此行業(yè)知之甚少的新團(tuán)隊(duì)逐漸成長為現(xiàn)在的能熟練操作、規(guī)范操作和高效操作的精英團(tuán)隊(duì)。我們從一開始的操作流程慢、操作不規(guī)范、理論知識不理解、檢測技巧不了解及服務(wù)不到位逐漸成長為現(xiàn)在的對客戶提出的問題能現(xiàn)場給予解決、檢測流程得到優(yōu)化、檢測效率得到提高、理論知識得到強(qiáng)化及服務(wù)規(guī)范與態(tài)度得到提升，安檢順利開業(yè)。起初的檢測過程中我們遇到了很多的小問題，由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致處理結(jié)果不太滿意，

處理效率過慢。但經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn)及充足的實(shí)際操作演練，以及開檢后業(yè)務(wù)量的增加使我們的檢測技術(shù)也在逐步平穩(wěn)地提高。在各位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)團(tuán)的幫助下，總結(jié)了一下我們開檢以來遇到的相關(guān)問題及解決方案。

問題一：柴油車上線檢測時發(fā)動機(jī)拉缸

解決方案：

1、外檢控制

①外檢員在進(jìn)行車輛外觀檢查時每輛車都應(yīng)事先詢問客戶該車輛發(fā)動機(jī)近三個月內(nèi)是否有大修，近期發(fā)動機(jī)大修車輛不予檢測；

②外檢員對所有進(jìn)行尾氣檢測的車輛都應(yīng)進(jìn)行機(jī)油檢查，機(jī)油不足不予檢測。

2、檢測控制

① 引車員在上線檢測時檢測過程中發(fā)現(xiàn)水溫過高時應(yīng)停止檢測，告知客戶； ② 引車員上線檢測時應(yīng)注意檔位及油門控制，防止長時間重負(fù)荷低速運(yùn)轉(zhuǎn)。 問題二：汽油車檢測合格率低

解決方案：

外觀檢測完畢后外檢員要求客戶把車輛停駛在待檢區(qū)，車輛進(jìn)行預(yù)熱：

① 車輛保持待速30分鐘左右，使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達(dá)到最佳工作狀態(tài)；

② 車輛高怠速運(yùn)轉(zhuǎn)2到5分鐘，使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達(dá)到最佳工作狀態(tài)，三元催化器達(dá)到一定溫度后才起作用，稱之為起燃。

轉(zhuǎn)化效率＝[（催化器前污染物排放量－催化器后污染物排放量）/催化器前污染物排放量]*100%。

③ 查：汽油車建議維修項(xiàng)；

問題三：柴油車煙度超標(biāo)

① 柴油車上線前引車員必須對車輛進(jìn)行空踩油門，以排除長時間行駛過程中遺

留在排氣管壁上的積碳。

② 檢測過程中轉(zhuǎn)速計要吸附到位，煙度計按要求插放，把握好油門控制。 ③ 查：柴油車建議維修項(xiàng)；

問題四：造成客戶不必要等待

解決方案：

① 不予發(fā)放環(huán)保標(biāo)志車輛類別告知；

② 不予檢測車輛告知協(xié)議；

③ 入口加裝擋桿識別系統(tǒng)，對于安檢違章車輛、無法檢測車輛提前告知，減少客戶等待時間。

問題五：新進(jìn)人員專業(yè)知識及技術(shù)能力不達(dá)標(biāo)

解決方案：

① 人員培訓(xùn)；

② 以老帶新；

③ 人員監(jiān)督。

問題六：儀器設(shè)備易損配件的消耗

經(jīng)過前期的業(yè)務(wù)開展運(yùn)行，隨著檢測業(yè)務(wù)的增加，加之前期專業(yè)知識及專業(yè)技能不是很熟練，導(dǎo)致我們前期的易損件消耗量較大。

解決方案：

① 加強(qiáng)儀器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)；

② 設(shè)備管理員做好日常配件采購及庫存管理；

③ 領(lǐng)導(dǎo)選擇更好的合格供應(yīng)商。

同時設(shè)備管理員在日常設(shè)備管理中也積極主動的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程中他們也不斷摸索與總結(jié)，通過實(shí)踐得到了很多實(shí)用的設(shè)備管理方法。如：

1、防止煙度計進(jìn)水：在進(jìn)行柴油車檢測時，使煙度計倒置于盒內(nèi)，防止水從取樣探頭流入煙度計，如果煙度計進(jìn)水需立即拆除，用氣管吹出取樣探頭內(nèi)的殘留水，如電路板進(jìn)水可用酒精清洗擦干即可，并不是所有煙度計進(jìn)水就要更換，用此方法大部分進(jìn)水煙度計仍然可用。

2、防止轉(zhuǎn)速計探頭損壞或被燙壞：通過實(shí)踐采用鐵絲做加固，圍繞轉(zhuǎn)速計探頭繞一圈，然后用扎帶固定，可防止轉(zhuǎn)速計損壞或被燙壞。

3、防止軸承移位和鏈條斷裂：軸承鏈條之間打入黃油，用工業(yè)膜包起來，使鏈條之間充分潤滑，可防止軸承移位和鏈條斷裂。

三、工作心得

在這近10個月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。自己也學(xué)到了很多體系運(yùn)行管理知識和專業(yè)理論知識，自己作為機(jī)動車檢測行業(yè)的一位新人所有員工都是我的老師，非常慶幸自己能進(jìn)入這個行業(yè)，而且能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及所有同事的相互幫助。

經(jīng)過近10個月的工作學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己離一個專業(yè)人才還有很大差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個方面有待提高：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

2. 對檢測線上具體的操作方法不夠熟悉；

3. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

4. 缺少對平時工作的記錄與總結(jié)。

檢測年度工作總結(jié)(篇7)

檢測公司采樣員年終總結(jié)

一年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，眼看著2021年即將落幕，對于我們檢測公司的采樣員而言，這一年是異常充實(shí)而又充滿意義的一年。我們經(jīng)歷了疫情的波折，見證了公司的發(fā)展，也收獲了自己的成長。在這里，讓我們一起來回顧一下這一年的采樣工作。

2021年，我們公司的采樣任務(wù)量越來越大，采樣員們每天都忙碌于各個項(xiàng)目的采樣工作，特別是在疫情整個期間，采樣員們各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行公司的防控措施，有效地保障了公司的運(yùn)營和客戶的需要。在這里，我代表公司向大家表達(dá)我的感謝。

作為一名采樣員，在這一年的工作中，我們不僅要對采樣工作有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)識，還要全面提高自己的素質(zhì)和專業(yè)技能。在這一年中，我們采樣員們不斷開拓國內(nèi)外市場，不斷學(xué)習(xí)和研究新的采樣技術(shù)和新的實(shí)驗(yàn)方法。我們不斷與客戶溝通，了解他們的需求和實(shí)驗(yàn)要求，精準(zhǔn)找準(zhǔn)采樣點(diǎn)位，質(zhì)量和效率得到了客戶的高度評價。

在檢測公司的每一次客戶反饋會上，都有我們采樣員的身影，我們認(rèn)真傾聽客戶的意見和建議，并積極改進(jìn)和提升自己的工作水平。正是這種精益求精的態(tài)度和客戶至上的理念，不僅提高了我們的采樣質(zhì)量，也增強(qiáng)了公司的競爭力。

除此之外，在這一年的工作中，我們還積極開展各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)新的采樣及實(shí)驗(yàn)方法等，我們采樣員們的技能和個人能力得到了提升，并為公司的發(fā)展注入了源源不斷的動力。

在這一年的工作中，我們還有很多回顧和總結(jié)，有很多收獲和成就。作為公司的一份子，作為采樣工作的責(zé)任人，我們愿意承擔(dān)起更多的責(zé)任，為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的力量。

綜上所述，我覺得我們采樣員在這一年的工作中取得了很多的成績和進(jìn)步，也遇到了很多的挑戰(zhàn)和困難。但是，我們緊握團(tuán)隊(duì)的手，同心協(xié)力，用我們的智慧和汗水，克服了一個又一個的困難，我們?nèi)〉脛倮耐瑫r，工作中學(xué)到了更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們豁然開朗，展望未來！

檢測年度工作總結(jié)(篇8)

今年以來，分析檢測中心培訓(xùn)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的大力支持下，按照中心的總體安排和部署，緊緊圍繞項(xiàng)目試車分析工作實(shí)際，認(rèn)真對照201x年部門培訓(xùn)工作目標(biāo)，對中心全體在崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、裝置工藝流程、設(shè)備安裝調(diào)試、質(zhì)量、規(guī)章制度培訓(xùn)等，較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，為中心各項(xiàng)工作有效開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

按照年初和公司簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書上的內(nèi)容及結(jié)合我中心的安全工作管理目標(biāo)。我們對進(jìn)入中心的新入職員工進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的車間級和班組級安全教育培訓(xùn)。本年度集中進(jìn)入本中心新進(jìn)員工共計3批次，安全培訓(xùn)3批次，培訓(xùn)人數(shù)50人次以上，培訓(xùn)課時達(dá)150課時以上。培訓(xùn)完成后對接受培訓(xùn)的人員進(jìn)行了二、三級安全培訓(xùn)教育考核，考核合格率為100%。同時，我們也在狠抓部門日常安全培訓(xùn)工作，以班組為單位，由技術(shù)組和安全組安排授課，每月進(jìn)行兩次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)到1200人課時以上。在該項(xiàng)培訓(xùn)工作過程中，我們要求各業(yè)務(wù)組每周至少組織一次安全教育活動。培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的內(nèi)容有安全相關(guān)法律法規(guī)，安全管理標(biāo)準(zhǔn)及公司程序文件管理手冊，化驗(yàn)室相關(guān)的事故案例，公司及部門關(guān)于安全管理的規(guī)定，安全操作規(guī)程等。培訓(xùn)完成后進(jìn)行相應(yīng)考核，考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)教育，直至考核合格為止。

中心每周挑選一位業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)，對工藝流程熟知的員工，為職工全面講解自己了解的儀器操作維護(hù)方面知識和裝置工藝流程，面對面的講解，面對面的操作，通過講課交流活動，職工的實(shí)戰(zhàn)能力不斷增強(qiáng)，鍛煉了隊(duì)伍，工作效率得到了提高。

為了提高我中心員工實(shí)踐操作動手能力，我中心開展了生產(chǎn)系統(tǒng)在崗員工崗位培訓(xùn)工作。崗位培訓(xùn)方式采取外請其他化工廠技術(shù)人員集中授課、儀器廠家現(xiàn)場講解、班組崗位練兵、視頻課件及部門內(nèi)部授課等多種方式。崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn)，包括實(shí)驗(yàn)原理、儀器操作與維護(hù)、安全操作規(guī)程、相關(guān)工藝流程等內(nèi)容。同時利用中心現(xiàn)有設(shè)備、試劑，對中心員工進(jìn)行操作技能演練、考核。培訓(xùn)課時達(dá)900課時以上，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150人次以上。在在崗培訓(xùn)工作過程中，我中心每培訓(xùn)完一輪培訓(xùn)，就對培訓(xùn)者進(jìn)行考核，考核包括理論考核和實(shí)際操作技能考核，理論考試占30%，技能操作占70%，按比例計算總成績，各班組最后兩名直接考核本月獎金（最后一名考核500元，倒數(shù)第二名考核300元）。

分析檢測中心201x年累計到貨儀器設(shè)備700多臺，安裝調(diào)試700多臺。在每臺儀器到貨前一周，中心成立該臺儀器調(diào)試組，調(diào)試組人員要提前了解儀器原理、儀器組成、儀器在工作中可能遇到的`問題、儀器的維護(hù)保養(yǎng)等知識，在安裝調(diào)試儀器時，要求廠家工程師進(jìn)行現(xiàn)場安裝、現(xiàn)場講解，培訓(xùn)中心8-10人能夠單獨(dú)熟練操作該臺儀器，指導(dǎo)培訓(xùn)人員對儀器的工作原理、儀器的維護(hù)注意事項(xiàng)、儀器的工作條件、使用儀器過程中可能遇到的常見問題等進(jìn)行掌握，培訓(xùn)完后培訓(xùn)人要寫培訓(xùn)總結(jié)和儀器操作規(guī)程，并確定包機(jī)人，包機(jī)人要對該臺儀器負(fù)全責(zé)。

在質(zhì)量培訓(xùn)過程中，分析檢測中心全員參加，以班組為單位，由技術(shù)組和質(zhì)量組安排授課，每月進(jìn)行兩次質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)到1200人?課時以上。培訓(xùn)關(guān)于質(zhì)量方面的國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司程序文件，管理手冊；學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)知識；公司及各項(xiàng)目部（中心）關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、工藝規(guī)范，操作規(guī)程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)后進(jìn)行相應(yīng)考核，考核不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直至考核合格為止。

中心為更好地做好裝置開試車工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平，中心積極與儀器生產(chǎn)廠家和知名企業(yè)協(xié)調(diào)，選派部分員工到安捷倫大學(xué)學(xué)習(xí)氣相色譜儀的原理、結(jié)構(gòu)、使用及儀器的維護(hù)等方面的知識；到湖南長沙瑞翔科技有限公司學(xué)習(xí)工業(yè)分析儀，測硫儀，水分儀，灰熔融測定儀等媒質(zhì)分析儀器；到上海學(xué)習(xí)元素分析儀，原子吸收儀，微波消解儀等，雖然學(xué)習(xí)的時間非常短，但是通過理論和實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)，職工的理論水平和操作技能得到明顯提升。為了做好烯烴裝置的開試車準(zhǔn)備工作，我中心對DCC、DMTO裝置的分析準(zhǔn)備及工藝流程講解針對性培訓(xùn)不少于20人；為了配合甲醇裝置開試車準(zhǔn)備工作，在中煤榆林能化氣化裝置開車期間，我中心派5人到中煤榆林能化質(zhì)檢中心學(xué)習(xí)為期半個月的分析準(zhǔn)備工作及開車期間的樣品分析等培訓(xùn)。

按照公司制度宣貫工作安排，我中心以相關(guān)工作要求，按期組織中心員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)及要求宣貫學(xué)習(xí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期組織調(diào)查了解制度宣貫效果，宣貫制度文件達(dá)30個以上。有效的制度宣貫工作為本部門日常工作的高效開展起到了強(qiáng)有力的指導(dǎo)作用。

為提升班組精益化管理水平，分析檢測中心實(shí)行“六化培訓(xùn)”。

1、培訓(xùn)流程規(guī)范化。

分析檢測中心實(shí)施“人盯人、一對一、面對面”培訓(xùn)模式，通過崗位勝任能力評價、個人培訓(xùn)需求、談話記錄、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)效果評估等內(nèi)容，督促員工開展自我“找差”和“補(bǔ)差”培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)的針對性和有效性。并對培訓(xùn)教學(xué)完成質(zhì)量進(jìn)行反饋，認(rèn)真梳理培訓(xùn)工作流程，完善培訓(xùn)制度與工作環(huán)節(jié)，確保培訓(xùn)管理機(jī)制科學(xué)合規(guī)、有序有效。

2、培訓(xùn)師資專家化。

班組培訓(xùn)除了精心編制培訓(xùn)大綱外，還充分發(fā)揮專家、技術(shù)能手的傳承與引領(lǐng)作用，抽調(diào)外單位輔助開車專家與本部門技術(shù)能手，對相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行研究和分析，實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)師資的專家化和精細(xì)化，共同擔(dān)負(fù)起整個培訓(xùn)授課任務(wù)。

檢測年度工作總結(jié)(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好，現(xiàn)在由我將xx超限運(yùn)輸檢測站一年來的工作情況做以下簡要匯報，不到之處，請給予批評指正：

Xxxx年度xx超限運(yùn)輸檢測站在xx公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，一步一個腳印，以勇于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣，打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，維護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)，確保公路安全暢通；以全面迎接國檢為動力，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)履行治超站工作職責(zé)，集中精力，狠抓建章立制和治超隊(duì)伍建設(shè)，下大執(zhí)法力度，使治理超限超載工作成效顯著，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，管理工作全面加強(qiáng)，完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、目前工作面臨狀況

我站今年因檢測設(shè)備損壞，超限運(yùn)輸檢測工作只運(yùn)行了xx天，共檢測車輛xx臺次，卸載貨物xx噸，罰款xx元。經(jīng)過我站的車輛主要來自于xxx方向的貨運(yùn)車和xxx水泥廠的水泥運(yùn)輸車，其它冬季有少量運(yùn)材車。自xxxx年秋季，xxx、xxx方向加大超限打擊力度以來，從xxx方向下來的車流量劇減，幾乎沒有超限車輛。xxxx年夏季，xxx水泥廠成立，水泥價格便宜，運(yùn)價低，周邊沒有治超站，故xxx水泥廠受到巨大沖擊，同時被北方水泥收購后內(nèi)部管理不善，前些年每日八、九十輛的水泥車，現(xiàn)在每日只有二、三十輛，且95%多為水泥罐車，液體狀態(tài)水泥。

二、工作開展情況

在日常管理工作中我們主要從以下幾方面抓起：

（一）班子思想重視，分工具體，職責(zé)明確

我站以省、州年度工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“迎國檢”工作安排，細(xì)化分工，落實(shí)職責(zé)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確工作任務(wù)、重點(diǎn)和步驟；實(shí)行責(zé)任追究制，保證了各項(xiàng)工作、各個環(huán)節(jié)有安排、有監(jiān)管、有結(jié)果，為全年各項(xiàng)工作順利開展在組織上提供了可靠保障。

（二）緊抓迎檢工作重點(diǎn)，確保治超工作成果

我站以迎檢工作為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，確?！傲闶д`”的'目標(biāo)。一是大力開展查漏補(bǔ)缺，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，完善了大量基礎(chǔ)性管理資料；二是及時修補(bǔ)和刷新了各類治超設(shè)施，使站容站貌煥然一新，向社會展示了良好的文明執(zhí)法形象；三是大力開展治超流動稽查工作，配合州處路政部門開展路域環(huán)境整治和流動治超工作有效落實(shí)了治超“五位一體”的治超格局，有效遏制了盲區(qū)短途車輛超限勢頭；四是重視治超宣傳，積極開展路政法律法規(guī)、超限運(yùn)輸危害宣傳活動，多處設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳單600余份、懸掛宣傳標(biāo)語6幅、設(shè)立大型宣傳站牌6塊、營造了濃厚的治超輿論氛圍。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我站以“迎國檢”為契機(jī)，以軍事化管理為規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)，以全力打造一支作風(fēng)硬、水平高、業(yè)務(wù)精的公路治超執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，繼續(xù)深化職工隊(duì)伍建設(shè)。全年年，我站開展了多形式多載體的培訓(xùn)活動，一是加強(qiáng)政治理論及法律法規(guī)學(xué)習(xí)。堅持學(xué)習(xí)路政治超法律法規(guī)等主要內(nèi)容，有效提高了執(zhí)法人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能；二是繼續(xù)完善站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全獎懲機(jī)制，切實(shí)規(guī)范工作程序，不斷提升服務(wù)水平；三是加強(qiáng)考核管理辦法的宣貫與落實(shí)，針對網(wǎng)絡(luò)、新聞中治超工作存在的徇私舞弊、公保私囊、亂收費(fèi)亂罰款等腐敗現(xiàn)象，敲響警鐘，及時組織開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的自警自律意識。

（四）抓安全、夯基礎(chǔ)，推動單位安全發(fā)展

我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系，不斷強(qiáng)化“紅線意識”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理。首先是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織全站職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，觀看安全視頻影像資料，進(jìn)一步提升對安全生產(chǎn)重要性與必須性的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。其次是認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，深入開展安全隱患排查治理活動，全面做到安全排查“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。再次是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急物資，保證應(yīng)急物資儲備符合要求，應(yīng)急通信設(shè)備暢通，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班和信息報送制度。并制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處置預(yù)案，開展了消防實(shí)戰(zhàn)演練。由此，在全站上下形成了安全生產(chǎn)合力，為超限檢測工作起到了保駕護(hù)航的作用。

檢測年度工作總結(jié)(篇10)

轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來的工作，有很大進(jìn)步，但也存在很大的不足之處。

上半年在機(jī)加工車間工作，一切按部就班，不一一贅述了。7月18日因工作需要暫借調(diào)到綜合辦檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。接觸到一個新的崗位，進(jìn)入到一個全新的領(lǐng)域，一切都在摸索中前進(jìn)，可以說是摸著石頭過河，當(dāng)時又處于公司今年以來最忙碌的時期，以至于出現(xiàn)在8月11號例行檢查時才發(fā)現(xiàn)7月16號由XX下料的椎體桿主架長主管尺寸下短而造成質(zhì)量事故，受到公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正和高度重視，并作了書面檢討。這次事故我深深自責(zé)，但我覺得在我剛接觸到檢查工作初期發(fā)生這樣的質(zhì)量事故對我來說是一堂特別生動的課，是一本活生生的教科書，能直接使我體會到質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要性和必要性，這些批評和指正可以讓我在以后的工作中避免類似的錯誤產(chǎn)生，從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，讓我在這個領(lǐng)域更加成熟、更加細(xì)心、更加盡職。

檢驗(yàn)工作是一個特殊的工種，是一項(xiàng)精細(xì)的工作，細(xì)節(jié)決定成敗。質(zhì)量是一個企業(yè)永恒的主題，直接決定和影響企業(yè)的效益，在平時的工作中，我時刻提醒自己細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。在這半年的工作中，我自認(rèn)為也有不小的成就感，有不少的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理了。把問題解決在了萌芽狀態(tài)，如型儲運(yùn)架安裝板加強(qiáng)管位置不對問題和П型儲運(yùn)架托板位置錯誤問題等，

都在產(chǎn)品初期得到了修正，避免了問題升級和工時浪費(fèi)以及成本的擴(kuò)大。同事們經(jīng)常戲謔的對我說：“老趙啊，你就是個泔水缸，平時你檢驗(yàn)出問題并避免質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的發(fā)生，到最后也看不到你做了什么，任何產(chǎn)品任何渠道出了問題，最后都會追究到你的頭上，削你的腦袋”；我卻覺得同事們的這些話更體現(xiàn)了質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性，工作中出現(xiàn)的差錯和問題，能更好地檢驗(yàn)我工作中不足之處，更好的促進(jìn)我工作中的成熟性與責(zé)任感。

檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位，它要求我永無止境的學(xué)習(xí)知識和提高技能，一如既往地做好每一件事。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能，強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，在以后的工作中，我會努力做好以下幾點(diǎn)：

（一）原材料控制。原材料的質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭上控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，從材質(zhì)書、生產(chǎn)廠家到規(guī)格、型號數(shù)量、外觀等方面進(jìn)行檢測并做好記錄。

（二）首件檢驗(yàn)。認(rèn)真對照圖紙和工藝，精心檢驗(yàn)首件產(chǎn)品，防止出現(xiàn)成批超差、返修及報廢，預(yù)防批量性的不良或報廢，避免重大產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

（三）巡檢。生產(chǎn)過程中不時進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并協(xié)助生產(chǎn)人員做好自檢、互檢工作與生產(chǎn)流程卡的填寫。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。

（四）記錄工作。一絲不茍地做好記錄工作，做好生產(chǎn)流程卡的整理與圖紙回收工作，從進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，外購原料檢驗(yàn)記錄到首件產(chǎn)品檢

驗(yàn)記錄，批次產(chǎn)品檢驗(yàn)原始記錄、成品檢驗(yàn)統(tǒng)計記錄以及型式檢驗(yàn)報告，包括噴漆監(jiān)控記錄、焊接監(jiān)控記錄、產(chǎn)品修復(fù)記錄及不合格產(chǎn)品記錄等等；精細(xì)化分，認(rèn)真做好作業(yè)，把產(chǎn)品從策劃到實(shí)施，從檢查到處置，認(rèn)真貫徹體會我們上次內(nèi)審所學(xué)到的'PDCA這一質(zhì)量管理體系思想的深刻內(nèi)涵。

（五）在認(rèn)真檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的同時，進(jìn)一步檢驗(yàn)自己的工作是否到位，不拖沓，不找借口，當(dāng)天工作當(dāng)天完成，認(rèn)真領(lǐng)會姚總經(jīng)理給我們講的“太陽落山原則”...

心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗。我會端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實(shí)遵循產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗(yàn)的條條框框，認(rèn)真領(lǐng)會“細(xì)節(jié)決定成敗”這一市場真理，把工作做到更好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事多批評、多監(jiān)督、多幫助，從而使我能為我們的公司走向更遠(yuǎn)更好奉獻(xiàn)微薄的正能量。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《檢測年度工作總結(jié)通用10篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了檢測年度工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！