半年個(gè)人工作總結(jié)13篇

半年工作總結(jié)。

時(shí)光荏苒，上階段的工作就這樣完成了，也需要?dú)w納上階段的工作，工作總結(jié)是對(duì)自己之前階段性工作的總結(jié)，是一種自我的歸納。那么寫(xiě)總結(jié)還需要考慮什么呢？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的半年個(gè)人工作總結(jié)13篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開(kāi)班子成員、隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)單位長(zhǎng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責(zé)落到實(shí)處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監(jiān)督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。 為確保我市全國(guó)文明城復(fù)檢順利通過(guò)，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

1、轉(zhuǎn)運(yùn)站9座，其中六號(hào)、稅務(wù)莊裝運(yùn)站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運(yùn)站需要進(jìn)行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進(jìn)行上下水改造、土建維修。

一是街道清掃保潔“精細(xì)化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時(shí)間不能超過(guò)15分鐘;主要路段實(shí)行12小時(shí)清掃保潔，其它街道的清掃保潔時(shí)間也達(dá)到10個(gè)小時(shí)，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)果皮紙屑、無(wú)土石雜草、無(wú)積水積泥、無(wú)痰跡煙蒂、無(wú)堆積物，路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見(jiàn)本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運(yùn)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化制度化。垃圾清運(yùn)工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，白天垃圾積存時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí);生活垃圾清運(yùn)做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無(wú)滯留垃圾，切實(shí)落實(shí)“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動(dòng)期間，增加巡回清運(yùn)車次，及時(shí)清運(yùn)箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運(yùn)輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機(jī)應(yīng)按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運(yùn)率達(dá)100%。

三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實(shí)行專人管理，全天開(kāi)放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無(wú)四凈”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)尿堿、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)惡臭、無(wú)蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運(yùn)及時(shí)，衛(wèi)生達(dá)到“三無(wú)三凈”標(biāo)準(zhǔn)。即無(wú)撒落垃圾、無(wú)堆積雜物，無(wú)積留污水，門(mén)窗凈、地面凈、墻壁凈。

按照文明城創(chuàng)建指標(biāo)要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運(yùn)工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對(duì)城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)行治理，并指派專人每日進(jìn)行巡查，并建立臺(tái)賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強(qiáng)考核管理制度。按照“誰(shuí)牽頭誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)丟分誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理。

嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查，各責(zé)任部門(mén)互查，對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰;對(duì)工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差，進(jìn)展滯后的隊(duì)或個(gè)人給與通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

本年度下半年工作已經(jīng)結(jié)束，在人事局工作一年多中已逐漸適應(yīng)了解其中的工作，人事部的工作在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以實(shí)踐為主，工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)”的重要思想，邊學(xué)習(xí)，邊工作，在部門(mén)工作中不斷創(chuàng)新，現(xiàn)就自己相關(guān)的工作總結(jié)如下：

醫(yī)療社保工作

1、對(duì)單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險(xiǎn)配合領(lǐng)導(dǎo)努力完成年度任務(wù)，分批次出文完成醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的征繳工作，截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用征繳工作。完成了管委會(huì)新進(jìn)人員醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作，個(gè)人參保資料的準(zhǔn)備工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了區(qū)內(nèi)各企業(yè)的醫(yī)療個(gè)人返還工作和管委會(huì)參保人員的醫(yī)療返還工作，并督促各企業(yè)把返還個(gè)人的簽認(rèn)表交回人保局。逐步了解醫(yī)療個(gè)人報(bào)銷單據(jù)的審核內(nèi)容，及報(bào)銷所需要個(gè)人資料。

2、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作，對(duì)本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善，加強(qiáng)與各單位的交流與溝通，預(yù)審各單位的養(yǎng)老保險(xiǎn)申報(bào)表，并對(duì)李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理，對(duì)機(jī)關(guān)新進(jìn)人員的養(yǎng)老參保工作展開(kāi)。

機(jī)關(guān)及部門(mén)學(xué)習(xí)

下半年度除了參加機(jī)關(guān)組織的周五學(xué)習(xí)，部門(mén)學(xué)習(xí)工作比較少，只有勞動(dòng)培訓(xùn)外出，在接下來(lái)的工作將制定與工會(huì)的外出培訓(xùn)計(jì)劃，到九月下旬組織部門(mén)和工會(huì)外出培訓(xùn)，于八月制定出培訓(xùn)方案，配合市直部門(mén)搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并把領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)成果資料報(bào)送市委組織部，了解市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求，把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。

工資績(jī)效

不斷學(xué)習(xí)事業(yè)單位工資套改方案及套改方法，熟悉縣級(jí)部門(mén)事業(yè)單位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和市直部門(mén)的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市、縣績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)制定20xx年度開(kāi)發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

工作中的不足和下一步規(guī)劃

本人和部門(mén)的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，努力的去充實(shí)完善自己?？傮w來(lái)說(shuō)下半年度工作中學(xué)到的知識(shí)還不少，但是存在的問(wèn)題也很突出， 工作較為盲目，沒(méi)有具體的執(zhí)行步驟和計(jì)劃，拖延工作的習(xí)慣也存在，與外界的交流合作還欠佳，需進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)任務(wù)完成不夠，幾乎是沒(méi)有學(xué)習(xí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度的條款執(zhí)行，自覺(jué)程度不夠，讀書(shū)只有一本，讀書(shū)筆記也只有兩三頁(yè)。對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的任務(wù)了解不透徹，只有領(lǐng)導(dǎo)分配后才開(kāi)始實(shí)施，主動(dòng)性和積極性不夠，對(duì)整體學(xué)習(xí)沒(méi)有具體規(guī)劃，在下班年里要拿出具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)配合市直部門(mén)搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和生活學(xué)習(xí)

針對(duì)上述問(wèn)題，我將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化措施，認(rèn)真加以解決，計(jì)劃在明年的工作中按照新的思路開(kāi)展工作。以上為我對(duì)明年工作的總結(jié)和對(duì)明年工作的展望，相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

堅(jiān)持執(zhí)行《局黨組工作制度》和黨建工作“一把手”負(fù)責(zé)制，局黨組把黨建工作擺在突出位置，逐級(jí)明確責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。把機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建工作著力點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，全面推進(jìn)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，研究新情況，解決新問(wèn)題，拓展工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方法。黨建工作活力不斷增強(qiáng)，保證了組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員作用突出、工作得到促進(jìn)。年初，召開(kāi)了局直屬系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，安排部署工作任務(wù)，要求機(jī)關(guān)黨建工作要在“新”字上求突破，在“深”字上下功夫，在“突”字上見(jiàn)成效，把握重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作水平。今年上半年，局黨組2次聽(tīng)取機(jī)關(guān)黨建工作匯報(bào)，黨總支召開(kāi)3次會(huì)議，研究決定黨建工作重要問(wèn)題，確保了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。按照局黨組成員的工作分工，建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)行具體指導(dǎo)，推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市林業(yè)主管部門(mén)的大力支持下，我局堅(jiān)持以"生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)XX縣"為發(fā)展路徑，以現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)重點(diǎn)縣為抓手，大力實(shí)施"221工程"，推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，上半年實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值 41404萬(wàn)元，其中：第一產(chǎn)業(yè)28620萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)5840萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)6944萬(wàn)元，農(nóng)民人均林業(yè)收入552。41元?，F(xiàn)將2014年上半年林業(yè)產(chǎn)業(yè)及科技和生態(tài)旅游工作總結(jié)如下：

一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

以現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)為核心，全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強(qiáng)基地建設(shè)。緊密結(jié)合"221工程"建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、新增退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)油橄欖基地示范項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)油橄欖、銀杏基地建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)化管理、提高品質(zhì)、增加效益。重點(diǎn)抓好中華橄欖園、新太—沙壩—新寧銀杏產(chǎn)業(yè)帶和油橄欖、銀杏采穗圃建設(shè)。完成造林面積 0。85萬(wàn)畝（其中新建銀杏產(chǎn)業(yè)基地0。35萬(wàn)畝，新建油橄欖基地0。1萬(wàn)畝，低產(chǎn)低效林改造0。4萬(wàn)畝），為任務(wù)數(shù)的34%。二是培育龍頭企業(yè)。重點(diǎn)扶持四川天源油橄欖、四川銀杏實(shí)業(yè)、渝州農(nóng)林等林產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步抓好中國(guó)油橄欖商貿(mào)中心和XX市頤年銀杏生物科技有公司銀杏產(chǎn)品加工廠建設(shè)。四川天源油橄欖有限公司橄欖油檢測(cè)中心的成立，為橄欖油生產(chǎn)檢測(cè)提供了技術(shù)保障；"中國(guó)橄欖油之鄉(xiāng)"花落開(kāi)江，提升了我縣的油橄欖知名度，以此為契機(jī)縣委縣政府又提出創(chuàng)建油橄欖省級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)，并制定了《XX縣油橄欖創(chuàng)建省級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)實(shí)施方案》。

二、林業(yè)科技服務(wù)

深入開(kāi)展為充分發(fā)揮林業(yè)科技在推動(dòng)我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)中的支撐、服務(wù)作用，我局加強(qiáng)了林業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，取得了較好的成效。一是我局組織了 20多名林業(yè)科技工作人員，參加了"三下鄉(xiāng)"大型科普逢場(chǎng)宣傳活動(dòng)。共制作科普展板、掛圖近20個(gè)，發(fā)放銀杏油橄欖豐產(chǎn)栽培管理、森林病蟲(chóng)害防治和森林防火資料等相關(guān)資料3000多份，接待咨詢?nèi)罕?00多人次。二是組織林業(yè)工程技術(shù)人員，在銀杏、油橄欖示范基地舉辦專題技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，共舉辦技術(shù)培訓(xùn)講座 30余次，林業(yè)技術(shù)員受訓(xùn)面達(dá)100%，林業(yè)種植大業(yè)主受訓(xùn)面達(dá)80% 。三是積極開(kāi)展林業(yè)部門(mén)人才情系田園服務(wù)行動(dòng)，共組織本系統(tǒng)碩博人才、專家、專業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)村"土專家""、"田秀才"20人，選擇了11戶種植銀杏、油橄欖面積超過(guò)100畝的專業(yè)大戶，蹲點(diǎn)開(kāi)展苗木培育、苗木栽植（品種配置）、土壤管理（土壤改良、中耕除草）、水肥管理（施肥、排灌）、樹(shù)體管理（整形修剪和防病治蟲(chóng)）、低產(chǎn)林改造、林下種養(yǎng)殖等技術(shù)大服務(wù)活動(dòng)。

三、生態(tài)旅游快速發(fā)展

我縣突出"生態(tài)觀光、休閑度假"品牌戰(zhàn)略。依托金山寺森林公園、峨城山森林公園大力發(fā)展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展道路。一是積極探索，加快形成"林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)雙贏"發(fā)展模式。堅(jiān)持林業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)齊頭并進(jìn)，著力打造生態(tài)旅游橄欖園、生態(tài)旅游銀杏園，最大限度的發(fā)掘兩棵樹(shù)的潛在價(jià)值。二是完善設(shè)施，全面提升生態(tài)旅游檔次。對(duì)峨城山、金山寺、明月湖和寶石湖等景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)農(nóng)發(fā)局緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”和區(qū)委“五區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以工促農(nóng)、以貿(mào)帶農(nóng)、以旅助農(nóng)”的思路，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)互動(dòng)相融的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)之路，都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了較好成效。預(yù)計(jì)全區(qū)農(nóng)業(yè)增加值13。28億元，比上年同期增長(zhǎng)2。5%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入12045元，比上年同期增長(zhǎng)13。5%。

一、2013年工作總結(jié)

（一）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是生產(chǎn)能力建設(shè)進(jìn)一步提高。建設(shè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)糧油高產(chǎn)示范片3個(gè)、萬(wàn)畝特色產(chǎn)業(yè)示范片3個(gè)、糧經(jīng)復(fù)合型標(biāo)準(zhǔn)化高效生產(chǎn)示范基地2個(gè)、糧經(jīng)作物種子（種苗）生產(chǎn)示范基地2個(gè)。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)量12萬(wàn)噸，油菜總產(chǎn)量1。07萬(wàn)噸，蔬菜總產(chǎn)量19。92萬(wàn)噸（含食用菌），肉類總產(chǎn)量2。22萬(wàn)噸，禽蛋產(chǎn)量0。6萬(wàn)噸。二是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)。引進(jìn)總投資過(guò)億元的萬(wàn)山有機(jī)蔬菜等重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目5個(gè)，51個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資12。5億元，完成目標(biāo)任務(wù)的106。8%。完成固定資產(chǎn)投資4。98億元，完成目標(biāo)任務(wù)的166%。三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展取得進(jìn)步。積極構(gòu)建“3+10”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即以彌牟現(xiàn)代糧食物流加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城廂特色食用菌園區(qū)、清泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)港三大加工園區(qū)為載體，圍繞十個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，狠抓農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條提檔升級(jí)，全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達(dá)42%。成功舉辦櫻花節(jié)、杏花節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)會(huì)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)旅游收入達(dá)3。01億元。組織宜家食品等省、市龍頭企業(yè)參加第十四屆西博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等節(jié)會(huì)活動(dòng)，提高了“青白江造”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。四是新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)。新建成24個(gè)新村聚居點(diǎn)，安置農(nóng)戶2萬(wàn)余戶、5萬(wàn)余人，聚居點(diǎn)累計(jì)達(dá)102個(gè)，聚居度達(dá)50%。成功打造19個(gè)新農(nóng)村綜合體，其中福洪先鋒和祥福東方為示范性新農(nóng)村綜合體。

（二）深化機(jī)制體制，釋放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展活力。

一是集約規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平有所提高。進(jìn)一步深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，積極推進(jìn)土地集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。全區(qū)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá) 19。26萬(wàn)畝，占全區(qū)農(nóng)用地總面積的46。95 %，其中耕地流轉(zhuǎn)面積累計(jì)達(dá)17。9萬(wàn)畝，占全區(qū)耕地總面積的62%。二是新型經(jīng)營(yíng)主體培育成效明顯。全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織10家，累計(jì)達(dá)142家，清泉明妍果蔬、鑫鋒農(nóng)副產(chǎn)品、姚渡生豬養(yǎng)殖等3家專業(yè)合作社獲得了國(guó)家級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號(hào)；新培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 5家，累計(jì)達(dá)66家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)1家，市級(jí)龍頭企業(yè)20家。三是農(nóng)村社會(huì)管理水平有所提高。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)11個(gè)村社代理會(huì)計(jì)核算中心的管理和指導(dǎo)，搭建農(nóng)村集體“三資”信息化管理運(yùn)用平臺(tái)，確保管好用好農(nóng)村集體資產(chǎn)，我區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺(tái)工作順利通過(guò)市級(jí)檢查驗(yàn)收。四是積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證試點(diǎn)工作。作為全市農(nóng)村機(jī)電提灌站經(jīng)營(yíng)管理體制改革的兩個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣之一，在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上將我區(qū)祥福鎮(zhèn)、福洪鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入先行先試范疇，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到的31座提灌站均頒發(fā)了產(chǎn)權(quán)證書(shū)，為全市推開(kāi)農(nóng)機(jī)提灌站確權(quán)頒證工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（三）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，凈化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是進(jìn)一步加大農(nóng)（林）業(yè)執(zhí)法監(jiān)管力度。啟動(dòng)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)縣”工作，全年開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查12次、日常檢查288次，立案查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資案件12件。開(kāi)展動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督檢查212次，動(dòng)物防疫免疫率均達(dá)100%、犬只免疫率達(dá)98。5%。抽檢水果蔬菜食用菌奶類5460個(gè)批次，合格率達(dá)99。5%。二是生態(tài)文明建設(shè)有序推進(jìn)。新建福洪先鋒等綠色家園3個(gè)，完成義務(wù)植樹(shù)78萬(wàn)株。鞏固1萬(wàn)畝退耕還林、3。07萬(wàn)畝龍泉山脈生態(tài)植被恢復(fù)造林成果，有效管護(hù)天然林資源，全年無(wú)較大森林火災(zāi)發(fā)生。新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣池3000立方米，戶用沼氣池90口，爭(zhēng)取并建成省級(jí)新村聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。積極開(kāi)展秸稈禁燒和綜合利用，印發(fā)各類宣傳資料20萬(wàn)份，在全市率先制定并實(shí)施秸稈利用獎(jiǎng)補(bǔ)政策，禁燒期間實(shí)現(xiàn)“無(wú)黑斑、無(wú)火點(diǎn)、無(wú)煙霧”三無(wú)目標(biāo)，全年秸稈綜合利用率達(dá)97%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化“三品”認(rèn)證工作。全區(qū)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地面積達(dá)0。87萬(wàn)畝，主要農(nóng)產(chǎn)品中有機(jī)、綠色及無(wú)公害產(chǎn)品種植面積的比重達(dá)74。5%。新增“三品一標(biāo)”認(rèn)證6個(gè)，累計(jì)達(dá)126個(gè)。

（四）堅(jiān)持惠民利民，切實(shí)踐行黨的群眾路線。

一是加大涉農(nóng)資金爭(zhēng)取力度。全年向上爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金5591。67萬(wàn)元，其中糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策資金3118。31萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)性資金2473。36萬(wàn)元。二是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。開(kāi)展以糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)雙創(chuàng)雙建、基層農(nóng)技推廣體系項(xiàng)目、測(cè)土配方施肥項(xiàng)目等為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)16次，與區(qū)電視臺(tái)聯(lián)合制作對(duì)農(nóng)專題節(jié)目40余期，完成農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6。53萬(wàn)人次、陽(yáng)光工程培訓(xùn)300人、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)40場(chǎng)，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人120人，發(fā)放培訓(xùn)資料8。05萬(wàn)份。三是穩(wěn)步推進(jìn)移民工作。按時(shí)足額發(fā)放移民后期扶持金67。54萬(wàn)元、養(yǎng)老保障金27。2萬(wàn)元、養(yǎng)老保障人員死亡余額繼承金2。17萬(wàn)元，發(fā)放困難救助資金5。2萬(wàn)元。四是深入推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)。全年扶持農(nóng)村扶貧對(duì)象改善生產(chǎn)生活條件1994人，開(kāi)展“插花”貧困幫扶戶159戶。預(yù)計(jì)相對(duì)貧困村農(nóng)民人均增收1208元，達(dá)到8053元，同比增長(zhǎng)17。65%。

（五）著力固本強(qiáng)基，全面提高服務(wù)三農(nóng)水平。

以“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展黨組織、黨員“雙報(bào)到”、“掛、包、幫”活動(dòng)，實(shí)施“雙五百”工程，持續(xù)推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作；繼續(xù)開(kāi)展“法制大講堂。會(huì)前說(shuō)法”活動(dòng)，黨員干部學(xué)法、懂法、用法水平進(jìn)一步提高；堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”水平。

2014年，在市林業(yè)局的親切關(guān)懷下，縣林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，森林資源管理股外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理方法、規(guī)范執(zhí)法行為，確保了全縣森林資源安全。

一、資源管理工作完成情況

（一）林木采伐情況截止2014年6月17日，全縣辦理采伐許可證81個(gè)，辦理零星商品材561。8626立方米，辦理白夾竹采伐311噸。全縣未發(fā)生超計(jì)劃審批、越權(quán)審批和違規(guī)發(fā)證現(xiàn)象，同時(shí)，堅(jiān)決杜絕了非法采伐、運(yùn)輸?shù)男袨?，為促進(jìn)森林資源合理利用、促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）木材運(yùn)輸情況在木材運(yùn)輸管理上，我縣堅(jiān)決推行木材憑證運(yùn)輸制度，不給違章運(yùn)輸者以可乘之機(jī)。2014年上半年，全縣共審核辦理木材運(yùn)輸證101件。

（三）林業(yè)違法案件處理情況截止2014年6月，全縣共查處各類林業(yè)行政案件38件，查處率100%。其中：濫伐林木25起；非法占用林地2起，無(wú)證運(yùn)輸3起，非法收購(gòu)2起，森林火案6起，處理違法人員45人，處罰款20。66萬(wàn)元。

（四）行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)建立情況經(jīng)過(guò)為期一年多的行政權(quán)力清理，林業(yè)局共有132項(xiàng)行政權(quán)力，其中，行政處罰80項(xiàng)、行政許可17項(xiàng)、行政強(qiáng)制8 項(xiàng)、行政征收3項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政給付6項(xiàng)、行政裁決1項(xiàng)、其他行政權(quán)力14項(xiàng)。除行政許可外其他所有的行政權(quán)力的基礎(chǔ)信息及已經(jīng)錄入運(yùn)行平臺(tái)。XX縣林業(yè)局行政權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)已經(jīng)正式啟用。截止2014年6月，已將上半年產(chǎn)生的行政案件錄入了正式運(yùn)行平臺(tái)。

二、森林源管理工作存在的主要問(wèn)題

1、執(zhí)法人員數(shù)量有限，林地資源數(shù)量大，人員精力有限，導(dǎo)致管理上存在不到位、存在死角等問(wèn)題。

2、林權(quán)歷史遺留問(wèn)題太多，由于種種原因，一些問(wèn)題始終難以得到妥善解決。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

結(jié)合上半年的工作情況以及存在的問(wèn)題，為了保證全年計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，我們將做好以下幾方面的工作：

1、加快業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，確保全年業(yè)務(wù)指標(biāo)提前達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)以成功創(chuàng)富為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)采取不同的措施，幫助銷售人員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富目標(biāo)。

一方面，要在不同的時(shí)間段內(nèi)制定銷售人員的創(chuàng)富目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成的追蹤；另一方面，我們要加大銷售人員業(yè)績(jī)預(yù)警，嚴(yán)格執(zhí)行連續(xù)60天未出單暫扣續(xù)期傭金、連續(xù)90未出單堅(jiān)決扣發(fā)續(xù)期傭金的制度，通過(guò)開(kāi)展單位內(nèi)部的攜手幫扶和分公司、縣公司兩級(jí)的強(qiáng)勢(shì)追蹤，提高長(zhǎng)期不出單人員的舉績(jī)率，盤(pán)活低績(jī)效人力，穩(wěn)定銷售隊(duì)伍。提升出單率和件均保費(fèi)。

按照省公司“攜手創(chuàng)富”業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的要求，結(jié)合前半年我市城區(qū)和農(nóng)村營(yíng)銷員實(shí)際達(dá)成創(chuàng)富目標(biāo)的情況，確定我市三季度城區(qū)創(chuàng)富目標(biāo)為xx年期保費(fèi)1萬(wàn)元；農(nóng)村創(chuàng)富目標(biāo)為xx年期保費(fèi)8千元；四季度城區(qū)創(chuàng)富目標(biāo)xx年期保費(fèi)1萬(wàn)元；農(nóng)村創(chuàng)富目標(biāo)為xx年期保費(fèi)7千元。分公司通過(guò)不定期的下發(fā)創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成情況追蹤表來(lái)督促人人達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)持在創(chuàng)富的道路上不落下一個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部，每個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部不落下任何一個(gè)營(yíng)銷員。

4、抓舉績(jī)、促達(dá)標(biāo)。從七月份開(kāi)始，我們?cè)诤蟀肽陮⒁凿N售人員舉績(jī)率和萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)富達(dá)標(biāo)率作為工作和追蹤的出發(fā)點(diǎn)，確保盤(pán)活低績(jī)效人力，使更多的銷售人員達(dá)到創(chuàng)富目標(biāo)。通過(guò)舉績(jī)率和達(dá)標(biāo)率兩項(xiàng)指標(biāo)的帶動(dòng)，促進(jìn)個(gè)險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

通過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核，加強(qiáng)常態(tài)化的增員；同時(shí)，結(jié)合“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”增員活動(dòng)的開(kāi)展，計(jì)劃在年底實(shí)現(xiàn)有效增員500人，使全市銷售隊(duì)伍規(guī)模達(dá)到xx00人以上。在農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照規(guī)定，在七月份將對(duì)農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部實(shí)有人力進(jìn)行考核，對(duì)于人力考核達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的`農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)最低人力指標(biāo)要求的營(yíng)銷服務(wù)部，分公司將降低其現(xiàn)有級(jí)別。后半年，我們計(jì)劃每個(gè)月舉辦一期新人崗前培訓(xùn)班，滿足新進(jìn)人力對(duì)保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)掌握的需要。

計(jì)劃7月份進(jìn)行全市系統(tǒng)見(jiàn)習(xí)組訓(xùn)的考核；8中旬組織一次組訓(xùn)人員基本功大賽；進(jìn)一步加強(qiáng)組訓(xùn)月例會(huì)制度，通過(guò)召開(kāi)月例會(huì)，將公司的最新工作意圖和要求進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)，起到工作經(jīng)驗(yàn)交流的目的，提高組訓(xùn)工作的素材，增強(qiáng)組訓(xùn)工作的方法。

（三）強(qiáng)勢(shì)管理、強(qiáng)化主管自主管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和能力。

1、繼續(xù)堅(jiān)持每月對(duì)團(tuán)隊(duì)人力及amis系統(tǒng)考核業(yè)績(jī)進(jìn)行預(yù)警通報(bào)制度，每季度末嚴(yán)格按照考核結(jié)果執(zhí)行，該晉級(jí)的晉級(jí)、該降級(jí)的降級(jí)。

2、利用好省公司個(gè)險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)“異動(dòng)管理辦法”，對(duì)綜合素質(zhì)差的主管，對(duì)不履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)、缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的主管堅(jiān)決進(jìn)行異動(dòng)處理，徹底改變過(guò)去主管隊(duì)伍職責(zé)不明確、管理不到位、責(zé)任心不強(qiáng)的局面。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)出勤率、舉績(jī)率、達(dá)標(biāo)率和增員率的考核力度。按照年初確定的各單位團(tuán)隊(duì)月出勤率要達(dá)到80%以上、團(tuán)隊(duì)月舉績(jī)率要達(dá)到50%以上、創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率要達(dá)到60%以上、增員率要達(dá)到15%以上的考核要求。三季度我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作重心就是提高各個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的舉績(jī)率和萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)富達(dá)標(biāo)率。對(duì)此，我們提出的要求是三季度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的舉績(jī)率不得低于80%，團(tuán)隊(duì)萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)富達(dá)標(biāo)率不低于60%。對(duì)按時(shí)達(dá)標(biāo)的我們予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)到期達(dá)不到最低考核要求的將予以處罰。通過(guò)全員上下的努力，力爭(zhēng)三季度我市舉績(jī)率和達(dá)標(biāo)率有一個(gè)明顯的提升。然后，在四季度11月底前鞏固成果，為來(lái)年開(kāi)門(mén)紅積蓄力量。

（四）加強(qiáng)營(yíng)銷員資格考試輔導(dǎo)，提高營(yíng)銷員持證率。

后半年每個(gè)月計(jì)劃組織召開(kāi)2次代資考，并要求各單位必須對(duì)參考人員進(jìn)行前期的考試輔導(dǎo)培訓(xùn)。各單位主管個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理和組訓(xùn)人員是代資考試的直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)前期的輔導(dǎo)和組織工作。對(duì)考試輔導(dǎo)不扎實(shí)的單位推后報(bào)名考試時(shí)間。年終考核對(duì)持證率達(dá)不到80%要求的單位，追究主管個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理和組訓(xùn)責(zé)任，確保年底持證率上一個(gè)新臺(tái)階。

繼續(xù)以《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司20xx—20xx年農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)三年規(guī)劃》和《中國(guó)人壽延安分公司農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部管理辦法（修訂）》等做為工作的出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部的“兩實(shí)一大”。

2、積極做好農(nóng)村小額保險(xiǎn)試點(diǎn)產(chǎn)品的銷售工作，通過(guò)小額保險(xiǎn)的銷售東風(fēng)，有效打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)，建立公司在廣大農(nóng)村和農(nóng)民心中的良好形象，為后期農(nóng)村業(yè)務(wù)的拓展打好基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行每個(gè)季度期交保費(fèi)規(guī)模達(dá)不到2萬(wàn)元的營(yíng)銷服務(wù)部，停發(fā)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任津貼制度。

4、根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)的實(shí)際，7月底，組織對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，滿足農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需要。

1、嚴(yán)格amis系統(tǒng)考核管理，嚴(yán)格新人的入司程序管理和離司程序管理。嚴(yán)格按照系統(tǒng)考核結(jié)果進(jìn)行升降級(jí)處理。

2、繼續(xù)做好攜手創(chuàng)富工作。每旬做好對(duì)基層公司低業(yè)績(jī)?nèi)藛T的通報(bào)和考核，盤(pán)活低績(jī)效人員，確保系統(tǒng)有效人力的提升。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銷售人員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信教育，提高銷售人員的職業(yè)道德，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4、按照全年工作計(jì)劃，做好個(gè)險(xiǎn)銷售部?jī)?nèi)部日常事務(wù)性工作。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。

20xx年下半年沒(méi)有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤(pán)日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門(mén)的真正作用，精減工作人員，減少部門(mén)開(kāi)支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過(guò)各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在20xx年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。?zhēng)取20xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過(guò)程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、小結(jié)

工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺(jué)到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。

服務(wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹(shù)，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門(mén)將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

一、在物流配送方面：

首先我積極配合其它部門(mén)，做好了協(xié)調(diào)工作，合理分工，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門(mén)的員工，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力。無(wú)論是遇到刮風(fēng)下雨，還是炎熱的酷暑沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的，克服重重困難，能及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的把貨物送到客戶的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用，在工作中我部門(mén)人員不厭其煩地與客戶進(jìn)行溝通，客戶的滿意，就是對(duì)我們工作的最大回饋。

二、在倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)管理上：

我經(jīng)常提醒庫(kù)管人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品，合理利用庫(kù)房，按產(chǎn)品不同類型分別堆放，嚴(yán)格把關(guān)，堆放整齊、一目了然，嚴(yán)格要求上、下貨輕拿輕放，愛(ài)惜商品，避免倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次全面盤(pán)存，真正做到了賬、物相符，無(wú)任何差錯(cuò)，確保了物流管理體系的正常運(yùn)行。

三、在安全管理上：

我們物流部門(mén)的人員各負(fù)其責(zé)，各盡所能。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員經(jīng)常仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)處理與匯報(bào)。配送人員在送貨的過(guò)程中，我時(shí)刻提醒他們把安全第一放在首位，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了上半年來(lái)安全無(wú)隱患，把公司的損失降到了最低點(diǎn)，順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧上半年來(lái)所取得一點(diǎn)成績(jī)，展望未來(lái)，我們物流部門(mén)的全體員工滿懷信心，迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié)，不斷的思索，更加地完善自己，努力使自己的工作達(dá)到更高的要求，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們相信公司的明天一定會(huì)更加的絢麗燦爛。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

在監(jiān)理部的半年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結(jié)如下：

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的半年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

1、 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開(kāi)展前，針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過(guò)程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。

(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，無(wú)證亂用設(shè)備。

(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。

(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。

(4)在開(kāi)展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。

(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。

(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。

在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無(wú)任何安全事故的發(fā)生。（Jzd365.coM 迷你句子網(wǎng)）

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

在_________工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見(jiàn)后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。

2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。

3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過(guò)程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。

4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過(guò)程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無(wú)沉降現(xiàn)象發(fā)生。

5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

上半年，審計(jì)局在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，在規(guī)范政府資金管理等方面取得了一定成效。

一、上半年主要工作完成情況

（一）詳細(xì)認(rèn)真制訂年度審計(jì)計(jì)劃

根據(jù)管委會(huì)及組織部的要求，制定財(cái)政財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)年度計(jì)劃。針對(duì)年度審計(jì)項(xiàng)目多、任務(wù)重的實(shí)際情況，具體研究確定了每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及完成時(shí)限，落實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)、主審責(zé)任人和其他審計(jì)人員。并明確了年度重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目，在時(shí)間、人員上予以重點(diǎn)保障。政府投資項(xiàng)目審計(jì)方面，通過(guò)調(diào)查準(zhǔn)備、征求意見(jiàn)，把事關(guān)民生工程和容易出錯(cuò)的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)列入審計(jì)重點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，做好財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)

上半年，完成了教育資金專項(xiàng)審計(jì)、梅墟街道財(cái)政財(cái)務(wù)收支和相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、原新城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等項(xiàng)目，正在實(shí)施新城市政環(huán)境服務(wù)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

1、教育資金專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目。在客觀評(píng)價(jià)我區(qū)教育事業(yè)的總體財(cái)政投入、教育財(cái)政財(cái)務(wù)管理情況的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性地提出相關(guān)審計(jì)建議和意見(jiàn)，以便在今后工作中引起重視。

2、梅墟街道審計(jì)項(xiàng)目。年初根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)，調(diào)整本次審計(jì)范圍，將涉及的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)人數(shù)調(diào)增到三名同志，同時(shí)把財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)年度延長(zhǎng)一年。對(duì)于所涉及的相關(guān)年度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公務(wù)支出、公款消費(fèi)等內(nèi)容的審計(jì)。

3、原新城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司審計(jì)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是去年我局會(huì)同組織部對(duì)以往年度遺漏未審的國(guó)有企業(yè)離任領(lǐng)導(dǎo)安排實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目之一。審計(jì)中積極溝通聯(lián)系被審計(jì)單位和個(gè)人，保證了審計(jì)的順利開(kāi)展并取得成效。

4、新城市政環(huán)境服務(wù)公司審計(jì)項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施。這是我局首次對(duì)二級(jí)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，將作為重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目之一，研究探索政府加強(qiáng)對(duì)二級(jí)國(guó)企監(jiān)管途徑。

（三）加大力度推進(jìn)政府性投資項(xiàng)目審計(jì)

上半年，累計(jì)審結(jié)概算、招標(biāo)控制價(jià)及竣工決（結(jié)）算項(xiàng)目97個(gè)，審結(jié)項(xiàng)目總投資298008萬(wàn)元，核減總投資14195萬(wàn)元，完成文體中心等2個(gè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，項(xiàng)目概算總投資48900萬(wàn)元。

1、概算審計(jì)。組織實(shí)施概算審計(jì)項(xiàng)目18個(gè)，送審總投資192882萬(wàn)元；完成濱江安置房四期工程、臘梅路（萬(wàn)里學(xué)?！菏柯罚┕こ痰?6個(gè)項(xiàng)目概算審計(jì)，項(xiàng)目送審總投資179310萬(wàn)元，審定項(xiàng)目總投資167690萬(wàn)元，其中核增3435萬(wàn)元，核減15055萬(wàn)元，凈核減11620萬(wàn)元。特別是在濱江安置房四期工程概算審計(jì)中僅一項(xiàng)目就核減投資9000余萬(wàn)元，有效地提高了財(cái)政資金使用效益。

2、招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)。組織實(shí)施招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)項(xiàng)目32個(gè)，送審總造價(jià)87094萬(wàn)元；完成揚(yáng)帆路（K0+330—梅墟路）工程、高新區(qū)環(huán)衛(wèi)職工之家建設(shè)項(xiàng)目、梅墟新城南區(qū)安置房四期等21個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)，項(xiàng)目送審總造價(jià)73033萬(wàn)元，審定項(xiàng)目總造價(jià)71723萬(wàn)元，其中核增940萬(wàn)元，核減2250萬(wàn)元，凈核減1310萬(wàn)元，平均糾偏率4。4%。

3、竣工決（結(jié)）算審計(jì)。完成朱一村拆遷安置房（北區(qū)）、揚(yáng)帆路（院士路－冬青路）等60個(gè)項(xiàng)目竣工決（結(jié)）算審計(jì)，項(xiàng)目送審總投資45665萬(wàn)元，審定項(xiàng)目總投資44400萬(wàn)元，節(jié)約政府投資1265萬(wàn)元。

4、跟蹤審計(jì)。完成文體中心、公租房一期2個(gè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)并出具跟蹤審計(jì)報(bào)告，提出了項(xiàng)目實(shí)施管理中存在的問(wèn)題和以后要注意避免的建議。項(xiàng)目概算總投資48900萬(wàn)元；繼續(xù)實(shí)施濱江安置房二期、濱水公園等項(xiàng)目跟蹤審計(jì)；新開(kāi)始濱江安置房三期、甬江大道三期等項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。上半年共出具跟蹤審計(jì)建議單74份，提出審計(jì)建議135條，累計(jì)扣回多支付工程進(jìn)度款517萬(wàn)元，核減最高限價(jià)88萬(wàn)元。

5、調(diào)研起草《關(guān)于加快高新區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度的辦法》。針對(duì)政府投資項(xiàng)目普遍存在審計(jì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，審計(jì)效率低，施工單位配合難等問(wèn)題，我們積極探索新舉措、新辦法，我局專題調(diào)研、橫向聯(lián)系，對(duì)存在問(wèn)題列出清單，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，站在政府整體高度，擬寫(xiě)起草《關(guān)于加快高新區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度的辦法》，目前正在進(jìn)行之中。

（四）積極配合做好市審計(jì)局要求的對(duì)我區(qū)的審計(jì)項(xiàng)目

按照市審計(jì)局的統(tǒng)一部署，我局精心組織，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)等項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。一方面加強(qiáng)與建設(shè)局、財(cái)政局等部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)采集有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握工作進(jìn)展，了解存在的問(wèn)題。另一方面，就數(shù)據(jù)填報(bào)與審計(jì)工作中的問(wèn)題及時(shí)與市局進(jìn)行溝通，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)和盡快完成。

（五）進(jìn)一步抓好內(nèi)部管理工作和隊(duì)伍建設(shè)

一是建章立制。牽頭制訂了《高新區(qū)公務(wù)支出公款消費(fèi)審計(jì)辦法》，已經(jīng)黨工辦發(fā)文。研究制訂了《審計(jì)局行政效能問(wèn)責(zé)暫行辦法》，不斷強(qiáng)化內(nèi)部工作效能管理。

二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。利用半月度和全月度工作會(huì)議，每月兩次學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要求全體員工對(duì)照全市審計(jì)工作會(huì)議，提升自己的工作目標(biāo)和能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。三是抓好廉政建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和崗位嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)廉政責(zé)任，強(qiáng)調(diào)全局人員做到依法審計(jì)、廉潔審計(jì)。

二、存在的問(wèn)題與不足

對(duì)政府投資項(xiàng)目的審計(jì)，審計(jì)局所起的相關(guān)主導(dǎo)作用不明顯，對(duì)事務(wù)所滲透監(jiān)管不夠。同時(shí)事務(wù)所缺乏國(guó)家審計(jì)理念，使審計(jì)廉政風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。

三、下步工作舉措

（一）立足于審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的履行，全力保障區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)決策部署的落實(shí)。一是下半年要重點(diǎn)保障、全力配合做好上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)我市的土地出讓金審計(jì)工作。二是加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，及時(shí)提供審計(jì)意見(jiàn)和建議。特別是對(duì) “五水共治”項(xiàng)目的資金籌集分配情況、項(xiàng)目安排落實(shí)情況進(jìn)行關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“五水共治”行動(dòng)中存在的各類問(wèn)題，并得到及時(shí)糾正，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀、服務(wù)。

（二）加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，加強(qiáng)公務(wù)支出公款消費(fèi)審計(jì)。根據(jù)新制訂的《高新區(qū)公務(wù)支出公款消費(fèi)審計(jì)辦法》，結(jié)合相關(guān)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)支出、公款消費(fèi)的審計(jì)，重點(diǎn)突出 “三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等情況的審查。通過(guò)審計(jì)，規(guī)范行政事業(yè)單位公務(wù)支出行為，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，大力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、依法行政。

（三）進(jìn)一步加大政府投資項(xiàng)目審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)協(xié)審單位的管理和監(jiān)督，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目要大幅度增加局機(jī)關(guān)人員參與程度，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量。會(huì)同相關(guān)單位、各協(xié)審單位按照下半年出臺(tái)的《加快政府投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度辦法》，不斷提高投資項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇10】

銀監(jiān)局對(duì)我縣槍支管理嚴(yán)格、保養(yǎng)良好、各項(xiàng)登記薄登記齊全、員工防范意識(shí)強(qiáng)給予了高度評(píng)價(jià)，為安全經(jīng)營(yíng)提供了良好氛圍，金融半年工作總結(jié)。

(五)以安全達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，加大硬件防范設(shè)施建設(shè)。安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié)，沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)的防范設(shè)施，農(nóng)村信用社集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全就沒(méi)有保障。上半年，我縣聯(lián)社共投資****多萬(wàn)元，對(duì)不達(dá)標(biāo)的防范設(shè)施按照GA38-2004標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改和更新。一是*****************；二是對(duì)*****************；三是對(duì)****************；四是****************；五是對(duì)***********；六是對(duì)*********************；七是對(duì)****************；八是對(duì)******************；九是對(duì)全縣發(fā)生故障的報(bào)警器進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，并結(jié)合市報(bào)警服務(wù)中心對(duì)全縣農(nóng)村信用社所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的報(bào)警器逐個(gè)進(jìn)行了測(cè)試，從而確保了其時(shí)刻處于良好工作狀態(tài)。除以上安裝和更換的防范設(shè)施外，在平時(shí)檢查工作中，維修電視監(jiān)控****次，維修防尾隨互鎖聯(lián)動(dòng)門(mén)*****次。通過(guò)對(duì)硬件防范設(shè)施的不斷整改和更新，新鄉(xiāng)縣聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個(gè)新臺(tái)階，構(gòu)建起了嚴(yán)密的安全防范屏障。

二、安保工作中還存在的問(wèn)題

（一）根據(jù)省聯(lián)社要求，將守押工作推向社會(huì)化管理，*************************************

（二）由于*************************************。

（三）我縣信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在安全防范設(shè)施上還未達(dá)到公安部門(mén)制定的金融業(yè)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：一是*********************；二是**************************，工作總結(jié)《金融半年工作總結(jié)》。

三、下半年安保工作計(jì)劃

(一）強(qiáng)化員工教育。下半年，我縣聯(lián)社將重點(diǎn)對(duì)員工開(kāi)展以下安全培訓(xùn)：一是對(duì)新上崗的****名員工進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)和考試，對(duì)考試合格者，再由聯(lián)社保衛(wèi)科、人事科和聯(lián)社理事長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行審查，方可上崗。二是聯(lián)社邀請(qǐng)公安部門(mén)對(duì)全體員工以社為單位開(kāi)展法律法規(guī)、安全常識(shí)講解及反暴-力演練，并參加公安部門(mén)組織的金融安全上崗考試。同時(shí)每月信用社組織員工以會(huì)為訓(xùn)的形式，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全知識(shí)、歷年案件和有關(guān)文件精神，切實(shí)做好員工思想教育和安全演練工作。

（二）抓好硬件防范設(shè)施建設(shè)。按照省聯(lián)社硬件防范設(shè)施達(dá)標(biāo)要求，我縣信用社在硬件防范設(shè)施上還需要進(jìn)一步整改完善，聯(lián)社將計(jì)劃投入資金約******多萬(wàn)元對(duì)以下幾項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

1、對(duì)*******************；

2、對(duì)********************；

3、對(duì)***************************；

4、*******************************。

（三）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。下半年安保工作中，聯(lián)社將重點(diǎn)放在安全檢查方面，一是認(rèn)真開(kāi)展“迎奧運(yùn)、慶國(guó)慶”安全活動(dòng)。二是加大節(jié)日期間安全保衛(wèi)檢查力度。三是每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次安全檢查；除此之外，每月夜間對(duì)全縣值班、守庫(kù)和槍-支-彈-藥進(jìn)行檢查一到兩次，并定期或不定期對(duì)各社押運(yùn)情況進(jìn)行抽查；并且每季度邀請(qǐng)公安部門(mén)對(duì)全縣信用社硬件防范設(shè)施進(jìn)行一次檢查。在檢查中將采取日常檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等多種方式，切實(shí)為信用社安全經(jīng)營(yíng)起到保駕護(hù)航作用。

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半年個(gè)人工作總結(jié)【篇11】

半年來(lái)，人事股緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，基本完成了前半年的工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

1、狠抓思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)。按照局黨委安排，啟草下發(fā)了《機(jī)關(guān)事業(yè)單位思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓安排意見(jiàn)》并組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，，中小學(xué)校及其他教育事業(yè)單位及時(shí)安排了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和文章，黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記均在5000字以上，每人都寫(xiě)了自查材料和心得體會(huì)文章，各學(xué)校都舉辦了學(xué)習(xí)心得體會(huì)專欄。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查自糾，不斷完善規(guī)章制度，不斷改進(jìn)教育教學(xué)工作，工作秩序逐步良好，有力推動(dòng)了各單位工作的順利開(kāi)展。

2、做好校長(zhǎng)教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。一是組織中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)8人，其中：市級(jí)師德與教師發(fā)展研修培訓(xùn)1人；市級(jí)校園文化建設(shè)與校本研究培訓(xùn)1人。市級(jí)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)6人。二是組織完成了中小學(xué)教師培訓(xùn)141人，其中：高中教師新課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)19人；中小學(xué)教師崗位職務(wù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)84人；省級(jí)寄宿制學(xué)校骨干班主任培訓(xùn)10人；省級(jí)農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓(xùn)5人；省級(jí)學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)2人；省級(jí)計(jì)算機(jī)專業(yè)教師研修培訓(xùn)1人；市級(jí)中小學(xué)教師高效課堂培訓(xùn)9人；市級(jí)教研組長(zhǎng)研修培訓(xùn)4人；市級(jí)安全培訓(xùn)3人；市級(jí)人才振興計(jì)劃高校畢業(yè)生后續(xù)培訓(xùn)4人

3、加強(qiáng)中小學(xué)教師摸底調(diào)查工作。由于各校學(xué)生數(shù)量的不斷減少，校點(diǎn)布局的逐步調(diào)整，學(xué)校的教師與師生比極不符合教師配備要求。對(duì)此，四月份對(duì)中小學(xué)教師情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底了解，并登記在冊(cè)，盡可能達(dá)到表冊(cè)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為人事管理提供可靠依據(jù)。為各?？颇亢侠泶钆涮峁?/p>

科學(xué)保證。

4、認(rèn)真做好中小學(xué)“教學(xué)名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”工作。陜西省“名師成長(zhǎng)計(jì)劃”和“骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”，自20xx年開(kāi)始，利用五年時(shí)間計(jì)劃分三批在全省推薦選拔培養(yǎng)300名。每批100名，培養(yǎng)周期3年。我縣嚴(yán)格按照規(guī)定條件和程序，自下而上，層層把關(guān)，推選上報(bào)了符合條件、有培養(yǎng)前途和潛力的教師六名。

5、組織“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”考試、面試、招錄工作。今年三月向省市申報(bào)了特崗教師招聘計(jì)劃，截止6月12日網(wǎng)上報(bào)名54人，經(jīng)過(guò)網(wǎng)上初審、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，符合條件的9人，通過(guò)考試和面試錄取2人，現(xiàn)已全面結(jié)束。

6、不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置工作。今年城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)安置任務(wù)是20人，通過(guò)“從醫(yī)從教”和“特崗計(jì)劃”的招錄7人；基層單位招錄合同制工人5人，已完成就業(yè)指標(biāo)12人，完成率已達(dá)到60%。。

7、中小學(xué)教師年度考核工作全面展開(kāi)。

二、完成了中高級(jí)職稱評(píng)審工作

根據(jù)市上安排組織申報(bào)的中高級(jí)職稱評(píng)審人員進(jìn)行了教學(xué)能力測(cè)試，按條件審核后，將52名參與職稱評(píng)審人員材料及時(shí)上報(bào)市職改辦。組織完成了33名同志的初級(jí)職稱申報(bào)工作。

三、搞好教師崗位變動(dòng)工作

按照縣人社局安排，為崗位變動(dòng)的232人辦理了相關(guān)的續(xù)聘手續(xù)。

四、不斷強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作。

一是全力配合縣級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作，建立了信訪聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)了上半年零上訪目標(biāo)。二是按時(shí)向縣信訪局報(bào)送了有關(guān)信息資料。三是接待來(lái)訪群眾5人次，并積極做好政策的解釋工作，嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真答復(fù)來(lái)信來(lái)訪提出的各類問(wèn)題，維護(hù)了教育系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、認(rèn)真落實(shí)教師工資待遇。

一是按政策及時(shí)報(bào)批了103人等級(jí)及職務(wù)變動(dòng)、11人學(xué)歷變動(dòng)；二是完成了教育系統(tǒng)1067人20xx年正常升薪工作；三是按時(shí)上報(bào)12名到齡退休人員及8名同志去世后其遺屬享受一次性撫恤金及生活困難補(bǔ)助費(fèi)；四是核定了麟中等31個(gè)義務(wù)教育學(xué)校（事業(yè)單位）工作人員20xx年度績(jī)效工資總量測(cè)算工作。

我們雖然做了大量工作，但也存在一些問(wèn)題：一是由于人事股的工作政策性強(qiáng)，審批程序嚴(yán)密，有些事情有關(guān)組織報(bào)而不批，導(dǎo)致有些工作不能及時(shí)辦理，顯得我們的工作拖拉，力度不大。二是學(xué)習(xí)不夠，特別是政策方面的學(xué)習(xí)理解，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在工作的需求。三是對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)不足

今后，我們將一如既往，積極學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，努力提高股室人員的業(yè)務(wù)水平，按照局里的工作思路和重點(diǎn)，緊緊抓住教師隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)工作措施，力求在中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)和思想政治工作、基層建設(shè)工作方面取得新的突破。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇12】

首先，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄。可是我們的成果卻是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì)，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ)。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲(chóng)害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么?顆粒無(wú)收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。 提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購(gòu)買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開(kāi)支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。

在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門(mén)，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問(wèn)題，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦，從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢(qián)花在哪，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少，提款人是誰(shuí)，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢(qián)，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定。

與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒(méi)有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

半年個(gè)人工作總結(jié)【篇13】

（一）認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。

在發(fā)展黨員工作中，一是從加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育抓起。年初，鎮(zhèn)黨委結(jié)合黨建工作會(huì)議，督促各支部制定入黨積極分子培養(yǎng)計(jì)劃，健全完善介紹人、黨支部、鎮(zhèn)黨委教育培養(yǎng)制度，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育和管理。二是突出重點(diǎn)，狠抓薄弱點(diǎn)。注重培養(yǎng)一線崗位上的村干部、生產(chǎn)能手和婦女中的骨干分子。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員“公示制”和“票決制”，從嚴(yán)要求，嚴(yán)把入口關(guān)，有力地保證了黨員數(shù)量和質(zhì)量的提高。今年上半年共吸收10名同志入黨，其中女黨員2名。

（二）扎實(shí)開(kāi)展“三問(wèn)三解三建三促”活動(dòng)。

在“三問(wèn)三解三建三促”活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委以“兩個(gè)深入、兩個(gè)為民”為原則，在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部大下訪活動(dòng)，切實(shí)解決了群眾反映的拆遷、信訪、項(xiàng)目建設(shè)等難題；同時(shí)結(jié)合全鎮(zhèn)工作實(shí)際，建立了服務(wù)群眾機(jī)制、民主決策機(jī)制和矛盾化解機(jī)制，為進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持“兩個(gè)深入”。即深入農(nóng)戶家里、深入田間地頭。采取領(lǐng)導(dǎo)包村組、鎮(zhèn)干部包農(nóng)戶形式，成立6個(gè)下訪工作小組，利用半月時(shí)間，訪民情、征求群眾的意見(jiàn)建議，共征求群眾意見(jiàn)建議6大類69條，使鎮(zhèn)村干部問(wèn)題剖析和整改提高有了針對(duì)性。二是堅(jiān)持“兩個(gè)為民”。即重點(diǎn)走訪順民意、強(qiáng)化服務(wù)解民憂。重點(diǎn)走訪市縣鎮(zhèn)兩代表一委員、黨員代表、致富能手、特困和殘疾人家庭，拆遷戶和信訪戶，聽(tīng)取他們對(duì)鎮(zhèn)村工作的意見(jiàn)，強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)，要求全體機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系一名離任村干部、貧困黨員、種煙大戶、五保戶、特困殘疾人家庭，堅(jiān)持每周走訪一次，宣傳政策，了解民情，解決困難。

（三）認(rèn)真推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

為充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)黨員干部的工作積極性，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)各黨組織及廣大黨員干部中開(kāi)展了“爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)縣__次黨代會(huì)和縣__屆一次人代會(huì)精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，狠抓和諧社會(huì)、新農(nóng)村、基層組織三項(xiàng)建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施骨干產(chǎn)業(yè)強(qiáng)優(yōu)工程、城鎮(zhèn)建設(shè)提升工程、龍門(mén)板塊扶貧工程、旅游資源開(kāi)發(fā)工程，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)靠科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

二是以加快項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為重點(diǎn)，使全鎮(zhèn)黨員干部樹(shù)立工作爭(zhēng)創(chuàng)一流，干則進(jìn)，不干則退的觀念，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的工作態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)。

（四）大力開(kāi)展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。

為充分發(fā)揮村級(jí)黨組織在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用，我鎮(zhèn)在村級(jí)黨組織中繼續(xù)開(kāi)展了“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織發(fā)動(dòng)。年初我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì)進(jìn)行專題研究，成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記任副組長(zhǎng)，其他班子成員任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、干部包抓的工作制度。同時(shí)，運(yùn)用以會(huì)代訓(xùn)的形式對(duì)全體鎮(zhèn)村干部進(jìn)行了“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”宣傳動(dòng)員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，詳細(xì)安排部署“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”的各項(xiàng)工作任務(wù)，要求全鎮(zhèn)上下在統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的同時(shí)，把產(chǎn)業(yè)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)等與村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到兩促進(jìn)、兩不誤。二是明確工作思路科學(xué)制定規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)黨組織實(shí)行分類定位、科學(xué)評(píng)估、晉檔升級(jí)、總體提高，不斷激發(fā)村級(jí)黨組織加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為農(nóng)村改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障的工作思路，科學(xué)制定出了整體工作規(guī)劃及年度工作重點(diǎn)。其次是按照《村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)考核驗(yàn)收辦法》考核指標(biāo)要求，對(duì)各村級(jí)黨組織進(jìn)行基礎(chǔ)等級(jí)評(píng)定。三類班子兩個(gè)，三類班子四個(gè)。最后結(jié)合實(shí)際制定開(kāi)展村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，明確了奮斗目標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)。

（五）切實(shí)做好基層組織建設(shè)工作。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升全鎮(zhèn)基層黨組織工作的整體水平，鎮(zhèn)黨委圍繞全鎮(zhèn)工作大局，以“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，狠抓基層組織建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作

按照“五個(gè)好”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)。加強(qiáng)村班子建設(shè)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)干部隊(duì)伍，抓好干部配備。按照民主推薦的原則，采取組織推薦、群眾推薦等方式，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，不斷充實(shí)村級(jí)黨組織干部隊(duì)伍。今年針對(duì)村“兩委”班子工作不力、作風(fēng)渙散等導(dǎo)致多次工作重大失誤的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委及時(shí)調(diào)整了村支書(shū)和主任。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)、教育和管理，進(jìn)一步提高了黨支部書(shū)記隊(duì)伍的整體水平。

2、做好基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村的整頓。

圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十九大”的主題，以“五個(gè)好”基層黨組織為標(biāo)準(zhǔn)，以“四聯(lián)四創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，大力開(kāi)展基層黨組織晉位升級(jí)工作。鎮(zhèn)黨委通過(guò)調(diào)查研討，對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)黨支部進(jìn)行了分類定級(jí)，其中評(píng)定為“好”等次的2個(gè)，“較好”等次的7個(gè)，“一般”等次的1個(gè)。通過(guò)分類定級(jí)將“一般”等次的南坡村確定為后進(jìn)整建村。并針對(duì)南坡村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，無(wú)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)民增收步伐緩慢和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問(wèn)題，制定了整改方案。

3、建立健全各項(xiàng)工作制度，以黨建促經(jīng)濟(jì)。

一是進(jìn)一步完善干部獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持“周考核、月評(píng)比、季獎(jiǎng)懲”工作制度，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性；二是關(guān)口前移，建立村主要干部工作例會(huì)制度，要求各村在每周一召開(kāi)工作例會(huì)，收集、研究和解決存在的主要問(wèn)題；三是建立健全村干部管理制度，堅(jiān)持推行干部行為季度談話制、年度述職評(píng)議制、重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制、工作目標(biāo)考核制等，逐步實(shí)現(xiàn)村干部工作規(guī)范化，管理科學(xué)化。

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