保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的保險(xiǎn)規(guī)劃師年終個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇1

20xx年是xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，同時(shí)也是xx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年，現(xiàn)將20xx年的工作狀況和20xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20xx年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié)

截至x月x日，xx保險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xx萬元，其中期交保費(fèi)xx萬元，躉交保費(fèi)xx元，意外險(xiǎn)保費(fèi)xx萬元，提前x個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo)；

回顧20xx年走過的歷程，凝聚著xx保險(xiǎn)人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們用心調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：

（一）從思想上堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。

今年xx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量，特別是xx、xx、xx等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中，只有迎頭趕上，用心發(fā)展才是硬道理。xx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是就應(yīng)用心地開拓市場(chǎng)，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。

（二）針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我部門用心配合中支公司各項(xiàng)安排，結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際狀況，適時(shí)推出競(jìng)賽方案，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng)。

（三）針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作職責(zé)心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。

1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。

2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

3、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。

二、工作中存在的一些問題

1、增員工作發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低，個(gè)性是縣城團(tuán)隊(duì)，需補(bǔ)充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場(chǎng)。

2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在。

3、部分主管職責(zé)心和工作潛力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要，整體水平有待提高。

4、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低，與市場(chǎng)要求有差距。

三、設(shè)想

針對(duì)xx的經(jīng)驗(yàn)和不足，xx個(gè)險(xiǎn)要做好以下工作：

1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作。

2、抓好基礎(chǔ)管理工作，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jī)率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。

3、做好銷售支持，搭建銷售平臺(tái)，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng)。

4、大力開展增員活動(dòng)，個(gè)性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系，抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級(jí)人員水平。

6、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

展望未來，我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx支公司的共同配合及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績(jī)，讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇2

20xx年是值得xx保險(xiǎn)人難忘和考驗(yàn)的一年，正式開業(yè)以來，我司員工以拓荒者的勇氣，團(tuán)結(jié)拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，至x月中旬累計(jì)完成簽單保費(fèi)xx萬元，全面完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。這些成績(jī)驗(yàn)證了我司的“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的公司精神?，F(xiàn)將20xx所做工作總結(jié)如下：

一、緊緊抓住“第一要?jiǎng)?wù)”，牢固樹立發(fā)展意識(shí)

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險(xiǎn)加盟公司的員工心中。對(duì)于新進(jìn)入我市保險(xiǎn)市場(chǎng)的新公司，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的'發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導(dǎo)思想，多次召開員工會(huì)議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點(diǎn)子想辦法，細(xì)分、研究市場(chǎng)，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、深入開展市場(chǎng)調(diào)查，制定積極的籌建方案

為確?；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日，并在公司職場(chǎng)的選址、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體，協(xié)調(diào)一致，落實(shí)到位。

三、堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證公司開業(yè)后，各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對(duì)總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。

并按上級(jí)公司“集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺(tái)，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號(hào)，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。

公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展、開拓的同時(shí)，也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個(gè)員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險(xiǎn)的條款體系，市場(chǎng)戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。

四、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保險(xiǎn)公司特別是新公司要贏得市場(chǎng)，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個(gè)性化需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險(xiǎn)服務(wù)。所以在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念，以xx保險(xiǎn)品牌、公司的實(shí)力背景為依托，以高品質(zhì)、個(gè)性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場(chǎng)，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

回顧過去的一年，我們對(duì)加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅(jiān)信：有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持，公司將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績(jī)，為公司保險(xiǎn)事業(yè)而努力奮斗!

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇3

一年工作以來，我深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，認(rèn)真了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)展定位、規(guī)劃思路等提出多項(xiàng)建議，組織編制多項(xiàng)規(guī)劃并完成其法定化程序，全面履行《成都市鄉(xiāng)村規(guī)劃師管理辦法》關(guān)于鄉(xiāng)村規(guī)劃師的各項(xiàng)工作職責(zé)，主要工作總結(jié)如下：

1、提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局、規(guī)劃思路及實(shí)施措施主要建議意見為加快溫江生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)建設(shè)，結(jié)合溫江區(qū)分片區(qū)發(fā)展思路，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局及規(guī)劃思路等方面向當(dāng)?shù)卣岢鲆?guī)劃意見建議書7份，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府涉及規(guī)劃建設(shè)研究決策及事務(wù)會(huì)議21次，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展出謀劃策。

2、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織編制并初審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目情況，20xx年，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，以鄉(xiāng)村規(guī)劃師的身份向當(dāng)?shù)卣ㄗh組織編制了《尚合社區(qū)村莊規(guī)劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃》、《溫江區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》三項(xiàng)規(guī)劃工作，并完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃》獲得成都市優(yōu)秀鄉(xiāng)村專項(xiàng)規(guī)劃二等獎(jiǎng)。

3、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初審把關(guān)情況

對(duì)原尚合社區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)規(guī)劃方案，根據(jù)實(shí)際鄉(xiāng)村實(shí)際，初審建議重新選址，方案未通過，對(duì)尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃中間成果提出初審意見，并提出深化及細(xì)化內(nèi)容。對(duì)《溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》成果提出初審意見。

4、其他工作情況：協(xié)助國(guó)土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對(duì)永盛鎮(zhèn)招商項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃編制的創(chuàng)新，完成《城鄉(xiāng)一體化背景下歷史文化名村保護(hù)與利用研究》課題。

5、存在問題：工作中與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)上尚未建立完整的規(guī)劃管理體系，以致在規(guī)劃成果管理及對(duì)外展示上存在一些問題。

制定本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作思路和要點(diǎn)

xx年度永盛鎮(zhèn)規(guī)劃工作思路及要點(diǎn)：

一、組織編制永盛鎮(zhèn)尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃，并組織相關(guān)會(huì)議，完成規(guī)劃的法定化程序。

二、組織編制永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃局部調(diào)整，并完成規(guī)劃的法定化程序。

三、協(xié)助國(guó)土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對(duì)永盛鎮(zhèn)招商項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)

四、完成市局、區(qū)局交代的其他工作，并參與鄉(xiāng)村規(guī)劃相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。

本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃編制計(jì)劃安排（包括責(zé)任人、工作分工、時(shí)間進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)測(cè)算）

（1）初步方案階段時(shí)間安排xx年4月XX日——4月30日

（2）方案深化階段，時(shí)間安排：xx年5月1日——5月31日

（3）成果提交與方案評(píng)審時(shí)間安排：6月前完成各項(xiàng)規(guī)劃工作并提交成果報(bào)批。規(guī)劃主要責(zé)任人為鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費(fèi)為合同價(jià)12萬元。

2、溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整工作計(jì)劃：xx年8月啟動(dòng)調(diào)整，9月完成調(diào)整論證及初步方案，XX月提交相關(guān)部門進(jìn)行審查，規(guī)劃主要責(zé)任人為鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費(fèi)為合同價(jià)XX萬元。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇4

一、工作目標(biāo)

1、在入職后的第一個(gè)月內(nèi)，熟悉公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍和工作流程。

2、第一個(gè)季度內(nèi)，掌握所在崗位的基本工作技能，能夠獨(dú)立完成常規(guī)任務(wù)，且工作質(zhì)量達(dá)到部門平均水平。

3、半年內(nèi)，與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系，積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)有價(jià)值的想法和建議。

4、一年內(nèi)，在本職工作中取得突出成績(jī)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)，爭(zhēng)取獲得一次晉升或獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)。

二、工作計(jì)劃

（一）入職第一個(gè)月

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括考勤制度、績(jī)效評(píng)估制度、福利政策等。

2、參加公司組織的新員工培訓(xùn)，了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化和價(jià)值觀。

3、向同事和上級(jí)請(qǐng)教，獲取所在部門的工作手冊(cè)和相關(guān)資料，盡快熟悉部門的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容。

4、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等。

（二）入職第二個(gè)月至第一個(gè)季度

1、深入學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識(shí)，參加內(nèi)部培訓(xùn)課程或在線學(xué)習(xí)資源，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

2、主動(dòng)承擔(dān)一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

3、定期與上級(jí)溝通，匯報(bào)工作進(jìn)展和遇到的問題，尋求指導(dǎo)和建議。

4、積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論和交流，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

（三）入職第二個(gè)季度至半年

1、獨(dú)立承擔(dān)更多復(fù)雜的`工作任務(wù)，挑戰(zhàn)自己的能力，不斷拓展工作領(lǐng)域。

2、與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有價(jià)值的信息和建議。

4、參加公司組織的跨部門項(xiàng)目，拓寬自己的視野和人脈資源。

（四）入職半年至一年

1、對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，找出存在的不足之處，制定改進(jìn)措施，不斷提升自己的綜合能力。

2、設(shè)定更高的工作目標(biāo)，努力追求卓越，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3、積極參與公司的內(nèi)部競(jìng)聘和晉升選拔，展示自己的工作成果和能力，爭(zhēng)取獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

三、評(píng)估與調(diào)整

1、每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，總結(jié)本周的工作進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下周的工作計(jì)劃。

2、每月與上級(jí)進(jìn)行一次工作評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)方向。

3、每季度對(duì)自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇5

今年我在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想始終堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)的方針率領(lǐng)全市多名國(guó)稅干部職工團(tuán)戰(zhàn)斗奮力拼搏圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我被省人事廳、省國(guó)稅局聯(lián)合授予全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)工稱號(hào)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑抑饕窃谒膫€(gè)方面下功夫、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)。

一、在我看來學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任是一種思想境界是一種精神追求。在學(xué)習(xí)上我著重把握了三點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)理論提高政治思想素養(yǎng)。一年來我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位持之以恒地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際把學(xué)習(xí)理論與提高觀察分析問題的能力合起來注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題與國(guó)稅工作實(shí)際合起來創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革、干部管理等各項(xiàng)工作與增強(qiáng)黨性觀念改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀合起來增強(qiáng)拒腐防變能力。

2、鉆研業(yè)務(wù)提高稅收實(shí)踐能力。作為一名市局國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律是一項(xiàng)必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平我努力鉆研稅收業(yè)務(wù)工作中遇到政策疑難問題及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志的意見不斷完善工作決策減少工作失誤。同時(shí)我自覺緊跟時(shí)代要求帶頭學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)了解金稅工程相關(guān)知識(shí)還廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、法律、管理、歷史等學(xué)科的知識(shí)不斷拓寬視野豐富積累知識(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。

3、聯(lián)系實(shí)際提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調(diào)研到實(shí)踐中去尋找答案是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的有效途徑。、一年來我每月用將近一半的時(shí)間下基層先后就組織收入工作、信息化建設(shè)、基層國(guó)稅單位作風(fēng)建設(shè)狀況、稅收服務(wù)等問題開展深入細(xì)致的調(diào)查研究。在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上形成了《關(guān)于稅收信息化建設(shè)若干問題思考》、《國(guó)稅部門作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策》、《關(guān)于國(guó)稅部門貫徹“三個(gè)代表”重要思想的著力點(diǎn)》等調(diào)研文章并都及時(shí)轉(zhuǎn)化成了工作思路指導(dǎo)了工作實(shí)踐。

二、履行職責(zé)真抓實(shí)干

作為一班之長(zhǎng)我注意抓主要矛盾總攬全局協(xié)調(diào)各方求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干。

1、狠抓重點(diǎn)講實(shí)干。我特別強(qiáng)調(diào)抓好五個(gè)加強(qiáng)即圍繞組織收入加強(qiáng)執(zhí)法圍繞信息化建設(shè)加強(qiáng)培訓(xùn)圍繞稅收?qǐng)?zhí)法加強(qiáng)檢查圍繞組織建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督圍繞服務(wù)發(fā)展加強(qiáng)管理。特別是針對(duì)執(zhí)法難到位、稅款難入庫(kù)、任務(wù)難完成這些癥問題我要求各級(jí)國(guó)稅部門把各項(xiàng)稅收檢查貫穿于組織收入的全過程做到應(yīng)收盡收無稅禁收加固了征管防線推動(dòng)了政策到位促進(jìn)了稅收增長(zhǎng)。同時(shí)我注重協(xié)調(diào)與各級(jí)黨委、政府和銀行、財(cái)政等職能部門的關(guān)系多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫(kù)消化了歷年虛收包袱近∞萬元提高了全市國(guó)稅收入質(zhì)量。

2、善抓典型求實(shí)效。運(yùn)用典型指導(dǎo)全局是我長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對(duì)性的典型收到了點(diǎn)亮一盞燈照亮一大片的效果。如針對(duì)濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題樹立了××縣推行稅收?qǐng)?zhí)法四制的典型針對(duì)個(gè)體稅收漏洞較大的情況要求一個(gè)縣市局總推行一個(gè)有特色的單項(xiàng)稅收管理辦法針對(duì)基層分局管理偏散、偏松的實(shí)際在全市抓基層樣板分局創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)針對(duì)班子隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀開展五好班子、優(yōu)秀局長(zhǎng)、五個(gè)系列能手、先進(jìn)工評(píng)選活動(dòng)推出了一批先進(jìn)典型并組織召開了近個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及時(shí)將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗(yàn)予以推廣發(fā)揮了典型的示范效應(yīng)較好地推動(dòng)了全局工作的開展。

3、嚴(yán)抓督查創(chuàng)實(shí)績(jī)。工作貴在落實(shí)落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)靠督查?；诖宋叶啻沃鞒终匍_局黨組織會(huì)議研究制定《全市國(guó)稅工作年度綜合考核辦法》成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由我親自任組長(zhǎng)并將考核果作為年終評(píng)比表彰、實(shí)施獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。同時(shí)局黨組一班人明確分工每人包一個(gè)片負(fù)責(zé)督導(dǎo)至個(gè)縣市局各項(xiàng)工作的開展。由于督導(dǎo)有力考核到位全年各項(xiàng)工作目標(biāo)都順利實(shí)現(xiàn)。國(guó)稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升稅收信息化建設(shè)整體提速三位一體改革穩(wěn)妥到位稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)精神文明建設(shè)碩果累累全市國(guó)稅系統(tǒng)建成省級(jí)文明系統(tǒng)市局先后被省人事廳、省國(guó)稅局評(píng)為全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)集體被國(guó)家人事部、國(guó)家稅務(wù)總局評(píng)為全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體。

三、凝心聚力團(tuán)協(xié)作

團(tuán)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來我堅(jiān)持發(fā)揮班子成員的集體智慧完成各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做到了三點(diǎn)：

1、堅(jiān)持三個(gè)帶頭二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制對(duì)重大工作部署和人事、基建經(jīng)費(fèi)和收入計(jì)劃分配等重大問題一律經(jīng)過黨組集體討論民主決策不搞一言堂。二是帶頭履行職責(zé)。我把主要精力放在出思路、用干部上抓主要工作抓大事抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的解決。三是帶頭堅(jiān)持民主生活會(huì)制度定期召開黨組民主主生活會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)正確對(duì)待白己正確對(duì)待他人正確對(duì)待不同意見正確對(duì)待工作失誤從而充分調(diào)動(dòng)了一班人的積極性。

2、堅(jiān)持三講集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重用宏偉的目標(biāo)激勵(lì)班子成員用崇高的事業(yè)感召班子成員使大家心往一處想勁朝一處使團(tuán)一心共同奮斗。二是講民主。摒棄家長(zhǎng)觀念正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)的關(guān)系把個(gè)人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下對(duì)班子中的不同意見聽得進(jìn)分得清。三是講團(tuán)。即帶頭做到互相支持不爭(zhēng)權(quán)互相信任不猜疑互相尊重不刁難互相諒解不賭氣互相關(guān)心不冷淡互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)互相配合不推誘互相通氣不閉塞互相批評(píng)不忌恨互相監(jiān)督不護(hù)短。

3、堅(jiān)持三放形成一班人的合力。即對(duì)班子成員做到放心、放手、放正。放心就是同副職之間坦誠(chéng)相見以誠(chéng)相待互相尊重互相信任互相包容互相支持。放手給了副職多大的責(zé)任就給副職多大的權(quán)力做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一。對(duì)副職科學(xué)分工、優(yōu)化組合、合理授權(quán)使大家人事相宜優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)副職職責(zé)范圍內(nèi)的事盡量多了解、多引導(dǎo)少批評(píng)、少干預(yù)。放正就是把副職擺在應(yīng)擺的位置上真正做到揚(yáng)其所長(zhǎng)避其所短使之在其位、謀其政從而既發(fā)揮成員個(gè)體作用又發(fā)揮班子整體效能。

四、牢記宗旨勤政廉政

我始終牢記宗旨勤政廉政以自身的人格力量來樹立領(lǐng)導(dǎo)威信實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

1、嚴(yán)于律己以德為本。我對(duì)上堅(jiān)決維護(hù)上級(jí)的權(quán)威確保政令暢通令行禁止把上級(jí)的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處對(duì)下牢記為人民服務(wù)的宗旨密切同干部職工的關(guān)系為基層服務(wù)為干部職工多辦實(shí)事對(duì)自己從嚴(yán)要求自覺加強(qiáng)黨性鍛煉大公無私光明磊落堂堂正正做人踏踏實(shí)實(shí)做事清清白白做宮。

2、身體力行以勤立業(yè)。首先抓全盤運(yùn)籌。每月的工作通過局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)議定做到每月干幾件事主要抓什么次要抓什么兼顧抓什么都一清二楚。事項(xiàng)確定后就一門心思按進(jìn)度抓檢查落實(shí)不夠的重點(diǎn)督辦。其次抓分工負(fù)責(zé)堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工分級(jí)負(fù)責(zé)制發(fā)揮班子成員和各級(jí)干部的積極性和創(chuàng)造性使自己從繁瑣事務(wù)中解脫出來把主要精力放在想大事、抓大事上。

3、實(shí)行一字工作法，工作到一線去指揮，任務(wù)到一線去落實(shí)，問題到一線去解決，經(jīng)驗(yàn)到一線去總；形成了從一抓起的良好作風(fēng)。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇6

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體內(nèi)勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，緊抓業(yè)務(wù)工作，計(jì)劃落實(shí)早、把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

下面是20xx年保險(xiǎn)公司內(nèi)勤具體的工作計(jì)劃：

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制。

二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭(zhēng)取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對(duì)待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。

為達(dá)成公司這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，對(duì)我們每一位員工都提出了更高的'要求。具體到我們綜合柜員，不僅是工作量大幅增加，對(duì)我們的業(yè)務(wù)水平也要達(dá)到更高更全面的水平。

20xx年對(duì)公司內(nèi)勤人員提出以下要求：

1、時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

2、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、積極參加公司組織的每次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。

4、爭(zhēng)取在20xx年通過公司中級(jí)保全員考試。

總結(jié)下來，20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在新的一年的工作中，會(huì)繼續(xù)努力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇7

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們?cè)絹碓街匾暠ｋU(xiǎn)規(guī)劃。尤其是隨著人口老齡化程度的加劇，更多的關(guān)注投資理財(cái)搭配保險(xiǎn)規(guī)劃，對(duì)于保險(xiǎn)規(guī)劃也越來越重視。作為一名壽險(xiǎn)規(guī)劃師，我們需要制定一份工作計(jì)劃，以滿足客戶的需求和愿望，為他們提供高質(zhì)量、全面的保險(xiǎn)規(guī)劃服務(wù)。

一、學(xué)習(xí)保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)

首先，作為一名壽險(xiǎn)規(guī)劃師，我們需要掌握基本的保險(xiǎn)知識(shí)，包括保險(xiǎn)種類、保險(xiǎn)的原理、保險(xiǎn)的功能、保險(xiǎn)的內(nèi)涵、保險(xiǎn)的市場(chǎng)、保險(xiǎn)銷售技巧等等。掌握這些基礎(chǔ)知識(shí)不僅可以提高我們的業(yè)務(wù)能力，還可以提高我們對(duì)客戶的解釋和服務(wù)能力。

二、了解客戶需求

了解客戶需求是一項(xiàng)十分重要的工作。壽險(xiǎn)規(guī)劃師要建立一個(gè)客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過調(diào)查問卷和交流等方式進(jìn)行客戶需求的了解。重點(diǎn)要了解客戶的財(cái)務(wù)狀況、家庭組成和生活習(xí)慣等信息，以便為客戶提供適合的保險(xiǎn)方案和理財(cái)方案。

三、制定個(gè)性化保險(xiǎn)方案

基于客戶需求的信息，在掌握現(xiàn)行國(guó)家和地方保險(xiǎn)市場(chǎng)政策的基礎(chǔ)上，壽險(xiǎn)規(guī)劃師要為客戶制定個(gè)性化的保險(xiǎn)方案。具體措施包括：將保險(xiǎn)產(chǎn)品選擇與客戶需求相匹配，針對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好指定保險(xiǎn)投資方案，制定復(fù)合型的保險(xiǎn)計(jì)劃和方案，提供保險(xiǎn)和理財(cái)方案的綜合咨詢等等。

四、實(shí)施保險(xiǎn)方案

如果客戶同意已制定的個(gè)性化保險(xiǎn)方案，壽險(xiǎn)規(guī)劃師就要開始實(shí)施保險(xiǎn)方案。具體措施包括：進(jìn)行合同簽訂、收集客戶資料、協(xié)助客戶完成付款，完善客戶的保險(xiǎn)賬戶等等。同時(shí)，壽險(xiǎn)規(guī)劃師也需要為客戶提供保險(xiǎn)價(jià)值的宣傳和說明，并及時(shí)跟進(jìn)保險(xiǎn)投資的'水平和在投資的變化情況等。

五、維護(hù)客戶關(guān)系

整個(gè)保險(xiǎn)方案的實(shí)施，保險(xiǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)以及客戶付款后，壽險(xiǎn)規(guī)劃師要及時(shí)跟進(jìn)客戶保險(xiǎn)投資的情況，幫助客戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度等目的。我們可以通過定期掌握客戶的投資運(yùn)作情況和生活變化情況并向客戶提供一系列資訊和咨詢服務(wù)來達(dá)到這個(gè)目的。

總而言之，壽險(xiǎn)規(guī)劃師的工作需要經(jīng)過深思熟慮的個(gè)性化規(guī)劃，充分了解客戶需求和生活方式，維護(hù)客戶關(guān)系，并立即對(duì)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)做出反應(yīng)。只有這樣，才能使我們真正的為客戶提供專業(yè)的保險(xiǎn)規(guī)劃服務(wù)，備受廣大客戶的信任。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇8

新的一年，我們將按照保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)發(fā)展要求，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅(jiān)持固強(qiáng)、抓弱、補(bǔ)缺、創(chuàng)新的總體工作思路，在轉(zhuǎn)變思維上做文章，在科學(xué)發(fā)展上使狠勁，在人才建設(shè)上動(dòng)腦筋，努力完成分公司下達(dá)的年度指標(biāo)，確保支公司的各項(xiàng)建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。

(一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心

強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，公司一大批中支公司、四級(jí)機(jī)構(gòu)的崛起對(duì)我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開展危機(jī)教育，進(jìn)一步健全支公司內(nèi)部績(jī)效考試制度，真正把業(yè)績(jī)與生存相掛勾，從而最大限度的調(diào)動(dòng)工作的內(nèi)在動(dòng)力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在新的一年中，我們將結(jié)合17公司的實(shí)際情況，針對(duì)車險(xiǎn)規(guī)模大，效益基礎(chǔ)差的問題，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會(huì)診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對(duì)性的發(fā)展措施來提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀念認(rèn)真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，細(xì)化服務(wù)流程，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，通過我們的服務(wù)來獲得客戶的認(rèn)同，獲得品牌的效應(yīng)，獲得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

繼續(xù)抓好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我們的`主打業(yè)務(wù)。但如何使車險(xiǎn)業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將根據(jù)對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定，保優(yōu)限劣，達(dá)到提高車均保費(fèi)、減少賠付率，力爭(zhēng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險(xiǎn)種一是要鞏固老客戶，做好車險(xiǎn)的續(xù)保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)將續(xù)保率維持在50%以上，其中長(zhǎng)期客戶續(xù)保率維持在20xx保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃以上;車隊(duì)業(yè)務(wù)及團(tuán)車業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續(xù)保業(yè)務(wù)維持在30%左右。二是要繼續(xù)以營(yíng)運(yùn)車輛為主，使其成為車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是要積極開拓新的車險(xiǎn)渠道，我們計(jì)劃20xx年將拓展2-3個(gè)車險(xiǎn)渠道。重點(diǎn)拓展非車險(xiǎn)市場(chǎng)。

一直以來優(yōu)質(zhì)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，17公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費(fèi)規(guī)模明顯減少。20xx年我們除了要繼續(xù)爭(zhēng)取做好非車險(xiǎn)的續(xù)保工作以外，還要積極開拓新的非車險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險(xiǎn)具有重要的作用。我們計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險(xiǎn)+車險(xiǎn)”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，積極爭(zhēng)取信用險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模，力爭(zhēng)在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保的基礎(chǔ)上，使非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模上個(gè)新的臺(tái)階，確保保費(fèi)規(guī)模比20xx年上漲50%以上。大力深化人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

從20xx年的經(jīng)營(yíng)情況來分析，我們的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)還沒有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在20xx年促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計(jì)劃運(yùn)用營(yíng)業(yè)車輛的承保特色，做好“車+人”保險(xiǎn)。并以分散型的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展，爭(zhēng)取有穩(wěn)定的保費(fèi)來源。

(三)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基

努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認(rèn)真研究和分析市場(chǎng)，掌握宏觀和微觀的政策，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴(yán)格堅(jiān)持會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項(xiàng)費(fèi)用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。

根據(jù)萬總在十月份司務(wù)會(huì)會(huì)議中提出的要“崇尚一個(gè)精神，強(qiáng)化二個(gè)意識(shí)，提升三個(gè)能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的方法提高管理層的理論素養(yǎng)，利用結(jié)對(duì)承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強(qiáng)管理人員工作的責(zé)任意識(shí)。通過一級(jí)抓一線，達(dá)到一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看的效果，從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培養(yǎng)和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計(jì)來抓，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

今年，我們將繼續(xù)保持隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定，并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，除了參加分公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，我們還將根據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門的要求，有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是政策宣導(dǎo)，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對(duì)公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。

(四)不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范

用文件防范風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)貫徹落實(shí)70號(hào)文件精神。70號(hào)文件是公司健康發(fā)展的指導(dǎo)性文件，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過程，做到主動(dòng)合規(guī)，自覺合規(guī)，始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，在展業(yè)過程中要尊重保險(xiǎn)規(guī)律，嚴(yán)格按照總分公司的承保規(guī)定和要求，

對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目認(rèn)真審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。用細(xì)心規(guī)避失誤。繼續(xù)做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數(shù)據(jù)真實(shí)性也經(jīng)得起考驗(yàn)，但我們不能有所松怠，要繼續(xù)保持下去。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇9

一、熟悉與融入階段（第 1-3 個(gè)月）

工作目標(biāo)：

全面了解公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、工作流程和規(guī)章制度。

與同事建立良好的合作關(guān)系，融入團(tuán)隊(duì)氛圍。

熟悉所在崗位的工作職責(zé)和具體任務(wù)。

工作計(jì)劃：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司發(fā)放的員工手冊(cè)和相關(guān)資料，參加新員工培訓(xùn)課程。

主動(dòng)與同事交流溝通，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，盡快記住同事的名字和面孔。

向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，明確自身崗位的工作重點(diǎn)和要求，制定詳細(xì)的工作流程表。

每天安排一定時(shí)間閱讀公司內(nèi)部文檔、資料，加深對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解。

二、學(xué)習(xí)與提升階段（第 4-6 個(gè)月）

工作目標(biāo)：

提升與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能。

能夠獨(dú)立承擔(dān)一些基礎(chǔ)的工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量。

了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)。

工作計(jì)劃：

參加公司內(nèi)部或外部的專業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)等，提升專業(yè)素養(yǎng)。

閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍、文章，拓寬知識(shí)面。

主動(dòng)爭(zhēng)取一些實(shí)際工作任務(wù)，通過實(shí)踐提高工作能力，遇到問題及時(shí)請(qǐng)教并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

關(guān)注行業(yè)新聞、報(bào)告，與同行交流，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響。

定期進(jìn)行自我評(píng)估，找出自身存在的不足，制定改進(jìn)措施。

三、成長(zhǎng)與發(fā)展階段（第 7-12 個(gè)月）

工作目標(biāo)：

在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。

為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的想法和建議。

爭(zhēng)取在某個(gè)方面取得一定的成績(jī)或突破。

工作計(jì)劃：

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)，不斷優(yōu)化工作方法和流程，提高工作效率和質(zhì)量。

積極參與團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目和討論，分享自己的見解和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)傾聽他人的意見和建議。（zhe135.com 零思考方案網(wǎng)）

設(shè)定一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，如完成一個(gè)重要項(xiàng)目、提升一定比例的'業(yè)績(jī)等，并制定具體的實(shí)施計(jì)劃。

嘗試承擔(dān)一些額外的工作責(zé)任，鍛煉自己的綜合能力。

與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果，尋求反饋和指導(dǎo)，明確個(gè)人在公司的發(fā)展方向。

四、長(zhǎng)期目標(biāo)

在未來的工作中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，逐步成為公司的骨干員工，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展變化，持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)的需求和挑戰(zhàn)。積極拓展人脈資源，提升自己在行業(yè)內(nèi)的影響力，尋求更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

為了確保計(jì)劃的順利實(shí)施，我會(huì)：

合理安排時(shí)間，確保各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行。

保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作熱情，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。

定期回顧和總結(jié)工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和方法。

注重自我管理，保持良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。

保險(xiǎn)規(guī)劃師工作計(jì)劃 篇10

一、工作目標(biāo)

（一）短期目標(biāo)（入職 1-3 個(gè)月）

1、熟悉醫(yī)院的環(huán)境、布局、科室設(shè)置和工作流程。

2、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，如注射、采血、生命體征測(cè)量等。

3、了解本科室常見疾病的護(hù)理要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

（二）中期目標(biāo)（入職 4-6 個(gè)月）

1、能夠獨(dú)立完成一般患者的護(hù)理工作，包括病情觀察、護(hù)理記錄和護(hù)理措施的實(shí)施。

2、與患者及其家屬建立良好的信任關(guān)系，提高患者滿意度。

3、參與科室的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提出合理的建議。

（三）長(zhǎng)期目標(biāo)（入職 6 個(gè)月以上）

1、成為科室的護(hù)理骨干，能夠處理復(fù)雜和緊急的護(hù)理情況。

2、考取相關(guān)的護(hù)理專業(yè)證書，提升自身專業(yè)水平。

3、參與醫(yī)院的護(hù)理科研項(xiàng)目，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、工作計(jì)劃

（一）第 1 個(gè)月

1、參加醫(yī)院組織的新員工入職培訓(xùn)，了解醫(yī)院的規(guī)章制度、文化理念和服務(wù)宗旨。

2、跟隨帶教老師熟悉科室環(huán)境，認(rèn)識(shí)同事，了解各班次的工作職責(zé)和流程。

3、學(xué)習(xí)護(hù)理文書的書寫規(guī)范，如護(hù)理記錄單、醫(yī)囑執(zhí)行單等。

（二）第 2 - 3 個(gè)月

1、在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作，如靜脈輸液、肌肉注射等，逐步提高操作的熟練程度和準(zhǔn)確性。

2、學(xué)習(xí)如何觀察患者的病情變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)告醫(yī)生。

3、參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論，積累護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

（三）第 4 - 6 個(gè)月

1、獨(dú)立承擔(dān)一些簡(jiǎn)單患者的護(hù)理工作，如病情穩(wěn)定的患者的日常護(hù)理。

2、加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通，了解他們的需求和心理狀態(tài)，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3、參與科室的質(zhì)量控制活動(dòng)，如護(hù)理操作的規(guī)范檢查、病房管理的評(píng)估等。

（四）第 7 個(gè)月及以后

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提升自己的'專業(yè)能力。

2、承擔(dān)更多的責(zé)任，如指導(dǎo)新入職護(hù)士、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理工作等。

3、積極參與醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)和志愿服務(wù)，樹立良好的職業(yè)形象。

4、為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和計(jì)劃，我將：

5、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。

6、保持謙虛、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷向同事和上級(jí)請(qǐng)教。

7、積極參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動(dòng)，拓寬知識(shí)面。

8、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事密切配合，共同完成護(hù)理工作任務(wù)。

9、定期對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷改進(jìn)工作方法和提高工作質(zhì)量。

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