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2024碳評估技術工程師工作計劃

發(fā)布時間:2024-12-07

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了,工作總結(jié)應該怎么寫?下面是小編整理的節(jié)能減排降碳工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

碳評估技術工程師工作計劃 篇1

本人自20xx年工作以來,一直認真、嚴謹、勤懇、堅持不懈的工作,在各位領導和同志們的指導和幫助下,已成為一個具有較強業(yè)務能力的環(huán)保技術人員,現(xiàn)我對這一年來的工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面

我自覺學習相關的環(huán)境保護法律法規(guī),不斷提高自己,充實自己,嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。服從領導安排的.各項工作任務,團結(jié)同事、遵紀守法、不遲到不早退、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間學習計算機、相關法律知識,及業(yè)務知識。

二、工作情況

城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是社會主義現(xiàn)代文明建設中不可或缺的重要組成部分,環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。所以,垃圾處理工作是一項艱苦而光榮的行業(yè),它雖然臟累了自己,卻環(huán)保了社會,給人們帶來了清新。在工作中,不論是逢年過節(jié)還是暴風驟雨,我都會準時、準點的到垃圾現(xiàn)場進行處理垃圾。 垃圾的填埋和現(xiàn)場消毒工作雖說比不了搞科研,但也絕對不能有半點馬虎。

每天早晨我6:30分起床,趕往垃圾處理場,到達場地填埋區(qū),與同事們進行填埋作業(yè)工作,垃圾處理必須嚴格的按照主管部門要求的標準,進行推平、壓實、覆蓋,檢查覆蓋情況,考慮明天的工作,每天都是早到場,晚離場。

全天的工作還包括:檢查車輛設備運轉(zhuǎn)和收工后的保養(yǎng)維護情況,噴藥滅蠅等。為把垃圾處理場使用好、管理好,做出了一定的貢獻。

碳評估技術工程師工作計劃 篇2

為確保實現(xiàn)我區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標,根據(jù)《國務院關于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》(國發(fā)[20xx]12號)《關于進一步加大工作力度確保完成“十一五”節(jié)能減排任務的通知》(粵府辦[20xx]47號)和《關于印發(fā)韶關市20xx年節(jié)能減排工作實施方案的通知》(韶府辦[20xx]217號)的要求,我區(qū)緊緊圍繞我區(qū)“十一五”期間的節(jié)能減排職責目標,建立工作機制,加強組織領導,完善統(tǒng)計和考核體系,強化監(jiān)督管理,我區(qū)節(jié)能減排工作取得用心進展?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年節(jié)能減排落實狀況匯報如下:

(一)制訂和實施節(jié)能減排工作方案狀況。重點檢查是否制訂本地區(qū)20xx年節(jié)能減排目標和實施方案,及時上報市政府并認真組織實施的狀況;20xx年節(jié)能減排目標與“十一五”目標銜接狀況。

我區(qū)已制定了20xx年節(jié)能減排工作實施方案,并及時將方案上報市政府。同時在區(qū)認真組織實施,根據(jù)我區(qū)前四年節(jié)能減排目標完成狀況,鎖定了20xx年節(jié)能減排工作實施目標方案是與“十一五”我區(qū)節(jié)能減排目標相銜接的。

(二)“十一五”淘汰落后產(chǎn)能進展狀況。重點檢查將淘汰落后產(chǎn)能目標任務分解落實到企業(yè)的狀況;公布淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單狀況;對未按照規(guī)定期限淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè),依法吊銷排污許可證、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證明,不予審批和核準新的投資項目,不予批準新增用地,依法停止落后產(chǎn)能生產(chǎn)的供電供水等政策的執(zhí)行狀況。

“十一五”期間,在我區(qū)部門的職能范圍內(nèi)審批、核準、備案項目投資過程中,嚴格執(zhí)行國家關于節(jié)能減排的各項規(guī)定,對未按規(guī)定期限淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè),不予審批和核準新的投資項目,另有多項審批工作由市有關部門具體執(zhí)行。在此期間,我區(qū)關掉黃崗水泥廠并將我區(qū)另外兩間水泥廠制定了關掉時間同時轉(zhuǎn)發(fā)省市淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單。

(三)嚴格控制新上“兩高”項目狀況。重點檢查是否繼續(xù)審批、審核、備案“兩高”項目;對違規(guī)在建項目責令停止建設,對違規(guī)建成項目責令停止生產(chǎn),并依法采取停電、停水、停貸等措施的落實狀況。Yjs21.COM

“十一五”期間,我區(qū)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,停止了對“兩高”項目的審批、核準和備案。對違規(guī)在建項目責令停止建設,對違規(guī)建成項目責令停止生產(chǎn),并依法采取停電、停水、停貸等措施的落實狀況權屬市住建局,我區(qū)建設局無這些方面的職權,但我區(qū)建設局會盡力協(xié)助市住建局做好這方面的工作。

(四)實施節(jié)能減排重點工作狀況。重點檢查地方節(jié)能減排專項資金和項目落實狀況,以及下達節(jié)能減排投資計劃、落實配套資金和加強項目檢查的狀況。

由于區(qū)級財力有限,20xx年我區(qū)節(jié)能減排專項資金年初預算安排8000元。結(jié)合中央擴大內(nèi)需檢查和治理工程領域突出問題檢查工作,我區(qū)對投資項目的節(jié)能減排狀況進行了多次的檢查。經(jīng)查,各項目基本能遵守國家關于節(jié)能減排的各項規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)的狀況。

(五)加強重點用能企業(yè)管理狀況。重點檢查對高耗能企業(yè)的電價優(yōu)惠政策的清理狀況;落實差別電價和實行懲罰性電價的.狀況;對能源消費和高耗能產(chǎn)業(yè)增長過快的地區(qū),合理控制能源供應的狀況。

我區(qū)加強對重點用能企業(yè)的監(jiān)管,對高耗能企業(yè)傳達了有關電價優(yōu)惠、差別電價和懲罰性電價的政策。因我區(qū)沒有設立供電局等職能部門,所以該項工作由市的相關部門具體執(zhí)行。

(六)重點領域節(jié)能減排工作狀況。重點檢查城區(qū)新建建筑嚴格執(zhí)行節(jié)能強制性標準的狀況;實行車輛用油定額考核、執(zhí)行車輛燃料消耗量限值標準的狀況,以及公共機構(gòu)節(jié)能工作落實狀況。

我區(qū)制定了嚴格的車輛用油定額考核、執(zhí)行車輛燃料消耗量限值的標準,以及公共機構(gòu)節(jié)能方案等工作。重點檢查城區(qū)新建建筑嚴格執(zhí)行節(jié)能強制性標準的狀況權屬市住建局。

(七)加強監(jiān)督檢查狀況。重點檢查是否完成對轄區(qū)內(nèi)年消耗2000噸標準煤以上企業(yè)2009年節(jié)能考核,公布考核結(jié)果及落實獎懲措施狀況;開展節(jié)能減排專項督查狀況,包括對違規(guī)亂上“兩高”項目、淘汰落后產(chǎn)能不力、公共場所空調(diào)溫度及城市景觀照明的檢查狀況;加強節(jié)能監(jiān)察隊伍建設狀況。

我區(qū)配合市經(jīng)信局對轄區(qū)內(nèi)兩家重點企業(yè)開展2009年節(jié)能考核。由于區(qū)的職能限制,對轄區(qū)內(nèi)年消耗兩千噸標準煤以上的企業(yè)進行節(jié)能考核有困難。我區(qū)開展了對公共機構(gòu)節(jié)能督查工作,對重點監(jiān)控污水處理運行狀況及污染物排放信息實行季報制度。組織開展節(jié)能減排專項檢查,對違反法律、法規(guī),未按照規(guī)定和要求運行污水處理和垃圾處理設施的單位向公開通報,限期整改。

(八)開展節(jié)能減排全民行動狀況。重點檢查在企業(yè)、機關、校園、社區(qū)等深入開展“節(jié)能減排全民行動”狀況;企業(yè)義務監(jiān)督員建設和運作狀況;開展節(jié)能減排宣傳工作狀況。

我區(qū)對重點耗能企業(yè)建立了節(jié)能監(jiān)督員的隊伍,并加大節(jié)能減排宣傳力度,大力弘揚“節(jié)約光榮,浪費可恥”的社會風尚,提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識,營造良好的輿論氛圍。組織好每年的全國節(jié)能宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水資源日宣傳活動。組織村(居)委會、企事業(yè)單位、機關、校園等開展經(jīng)常性的節(jié)能環(huán)保宣傳,廣泛開展節(jié)能環(huán)??破招麄骰顒?。

(九)制訂和實施節(jié)能減排預警調(diào)控方案的狀況。重點檢查是否制定預警調(diào)控方案及方案是否具有可操作性;節(jié)能調(diào)控方案啟動及實施應急響應狀況。

我區(qū)成立并啟動了節(jié)能預警調(diào)控方案;目前暫未對“兩高一資”和產(chǎn)能過剩企業(yè)采取措施。另我區(qū)沒有項目“區(qū)域限批”和關掉本地區(qū)共用設施和大型建筑物的裝飾景觀照明的職能。

(十)“十一五”節(jié)能減排目標預計完成狀況。20xx年上半年節(jié)能減排指標降低狀況,“十一五”節(jié)能減排目標預計完成狀況。

今年上半年,我區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以抓項目促發(fā)展為經(jīng)濟工作主線,全區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)恢復性增長,上半年全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值9.22億元,同比增長18.39%,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值7.46億元,同比增長20.6%。據(jù)市統(tǒng)計局反饋,今年1—6月,規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消耗量(當量值)21.02萬噸,同比下降1.6%;單位工業(yè)增加值能耗同比下降18.41%;全社會綜合能源消耗總量49.53萬噸,同比增長14.33%;全部工業(yè)綜合能源消耗量(等價值)為33.29萬噸,同比增長17.9%,占全社會綜合能源消耗量的67.21%;單位GDP能耗同比增長2.36,與全年下降0.99的目標相差3.35個百分點。

(十一)下一步確保完成“十一五”節(jié)能減排目標的措施。

一是如果到今年前三季度節(jié)能目標達不到下降0.99%,立即對高耗能企業(yè)采取應急方案的措施;二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化;三是加快技術改造步伐,加大節(jié)能資金投入,推進節(jié)能技術進步;四是加強節(jié)能監(jiān)督管理,強化節(jié)能目標職責制和完善考核制度;五是貫徹節(jié)能法律法規(guī),加強節(jié)能宣傳。

碳評估技術工程師工作計劃 篇3

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進入技術工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事,作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步

在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的`工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由于我參加工作不久,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的工程師,老工人學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結(jié)今年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現(xiàn)人生價值。

碳評估技術工程師工作計劃 篇4

為適應現(xiàn)代化教育教學發(fā)展的需要,使教師了解現(xiàn)代化的教學手段,掌握計算機知識和應用技能,推進電化教學的發(fā)展,根據(jù)中心的培訓要求結(jié)合我校的實際情況,本學期制定教師電教培訓計劃如下:

一、培訓目標

按學校的要求,本學期我們將對對教師進行一系列的培訓。通過培訓使所有教師都能夠利用網(wǎng)絡搜索、篩選出需要的信息;掌握校園網(wǎng)平臺相關模塊、都樂教育網(wǎng)相關模塊的使用方法;能自己維護好機器,會做安裝殺毒軟件,會打補丁,能夠獨立安裝系統(tǒng);能制作簡單的課件、網(wǎng)頁。力圖通過培訓,使教師了解現(xiàn)代教育技術的基礎知識,掌握現(xiàn)代教育媒體在教學中的應用原則,運用電教手段優(yōu)化課堂教學,并做好網(wǎng)絡安全方面的工作。

二、培訓對象及內(nèi)容

對培訓我們要有一個正確的認識,老師要認識到掌握必要的信息技術是教師必備的素質(zhì),教師要有危機感、緊迫感,自覺主動地參與到培訓中來。針對上級的要求和我校的實際,培訓將分為全員培訓和精英培訓兩個部分。

第一階段為全員培訓階段,內(nèi)容:

①智能出卷評測系統(tǒng),這部分內(nèi)容主要為方便老師組卷,中心將進行檢測,要求每位老師都能夠掌握;

②《榮成市教育系統(tǒng)信息技術全員培訓內(nèi)容綱要》規(guī)定的內(nèi)容,這部分內(nèi)容大部分老師都已掌握,我們將重點放在操作系統(tǒng)的安裝、維護上,由于我校的機器較多,50臺學生機,還有各辦公室的.計算機,單靠一個人的力量不可能維護好,通過培訓每位教師都能維護好自己的機器,以后網(wǎng)絡中心的主要任務是維護網(wǎng)絡的正常運行,不再承擔個人及辦公室機器的維護。

第二部分精英培訓。內(nèi)容分為三個部分:

①校園網(wǎng)平臺培訓。首先從領導做起,強化收發(fā)文的使用,要求每位領導都養(yǎng)成登錄平臺的習慣,上級來文不打印,直接在辦公平臺上發(fā)送到學校郵箱帳號。并有步驟地將培訓擴大到專項管理工作的教師、班主任中去。最終形成無紙辦公,提高學校管理水平。

②課件制作、網(wǎng)頁制作培訓。這部分知識有一定難度,不太容易掌握,不要求全員,只做精英培訓。首先教師自愿報名,然后學校根據(jù)報名情況,考慮年級、學科的平衡進行篩選。培訓力求實效,不搞形式,人數(shù)控制在20-30,并制定相關優(yōu)惠政策,對參加培訓的老師在年終考核中加一分,在以后的電教論文、學科課件評選中享有優(yōu)先權。

三、時間安排

全員培訓可利用雙休日進行,所有教師按年級分為三個組,培訓在微機室中進行,保證一人一機,邊學邊練。

近年來,我校電化教育方面取得了多項殊榮,但客觀地看,我們的電化教育水平實際上已遠遠落后于其它學校,這里很大一部分原因是我們習慣于應付上級的檢查,只做表面文章,而忽視了內(nèi)涵的東西——教師信息素質(zhì)的提高!

以往的培訓過多的追求全員培訓,由于參與人員過多,個別老師對培訓認識不到位,甚至有抵觸的情緒,加之條件有限,所以收效甚微。希望這次培訓能扎扎實實做些實在的工作,不搞形式,不求數(shù)量,力求通過培訓提高教師的信息技術水平,解決工作中的問題,學校領導能利用信息技術進行管理,提高學校的信息化管理水平;教師能夠恰到好處地運用電化手段優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高教學質(zhì)量。

碳評估技術工程師工作計劃 篇5

歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有一年,回顧這一年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫忙下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務本事等各方面都取得了必須的提高,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將今年的工作情景總結(jié)如下

一、思想上,嚴于律己

經(jīng)過學習,使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學習各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了思想道德素質(zhì)。

二、業(yè)務本事上,學習專業(yè)知識,提高崗位技能

認真學習業(yè)務知識,經(jīng)過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是一切進度取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的.相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不一樣和差距。

為了盡快轉(zhuǎn)變主角,適應工作的要求,我努力學習預算專業(yè)知識,努力提高自我的崗位技能,在工作的一年內(nèi),我經(jīng)過自我的努力及同事的幫忙,能比較熟練地進行較復雜的預算編制等日常事務工作,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自我的業(yè)務水平和教學本事,并根據(jù)經(jīng)營管理工作的實際需要,經(jīng)過業(yè)余時間以不一樣形式學習,努力提高自我的專業(yè)技術本事和水平。經(jīng)過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

三、工作態(tài)度和職業(yè)道德

從參加工作以來,我就喜歡上預算行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來,一向出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領導請假。工程預算是十分嚴謹?shù)墓ぷ?,每一道工序、每一個環(huán)節(jié),我都不得馬虎。每次接到一項工程,我都有一種高度職責感,心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營管理工作中,為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,進取推行公司項目目標管理職責制,每年確定工作重點和難點,明確任務,合理安排,使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。

總之,這一年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度,做好自我的本職工作,發(fā)揮出自我的最大本事,為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),能夠說是“做到老、學到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

碳評估技術工程師工作計劃 篇6

20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業(yè)設備基礎施工中(詳見附表)。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收,實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。

按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現(xiàn)了應有的大局意識和技術素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡銜接

今年一開始,在主體施工工序安排上,項目部召開專門會議,要求和降水對接,和銷售進度對接,和塔吊使用對接,和各專業(yè)對接,在標段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎上,堅持主導工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原則,實現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期,到6月30號,一號樓全面完成了主體工程,鋼筋耗用4000余噸,砼澆筑量xx0余方;二號樓施工至20層,鋼筋耗用量3000余噸,砼澆筑量16000余方。處于一二號樓間的地下室工程,面積近10000平方米,隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時,于汛期前

完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現(xiàn)場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調(diào)下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現(xiàn)了現(xiàn)場目標的階段性突破。

根據(jù)工程特點,現(xiàn)場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現(xiàn)場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現(xiàn)場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題矛頭,把握現(xiàn)場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現(xiàn)場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內(nèi)部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設備清單,配合工作,形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào)。不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現(xiàn)出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現(xiàn)。

二、很抓細節(jié),做好工序技術管理。

全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調(diào)查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內(nèi)部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現(xiàn)在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結(jié)工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設計;多角度處理現(xiàn)場問題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。

三、強化責任,提高質(zhì)量安全水平。

在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現(xiàn)場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現(xiàn)場管理及時調(diào)整工作重點,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質(zhì)量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經(jīng)常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現(xiàn)場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據(jù),站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經(jīng)濟性。在項目部內(nèi)部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結(jié)。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數(shù)據(jù)說話的觀點,不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現(xiàn)場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現(xiàn)場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現(xiàn)場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結(jié)合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位,增強了現(xiàn)場管理體系的有序性。

四、及時總結(jié),反思現(xiàn)場工作得失。

瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關系著經(jīng)濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現(xiàn)場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟,為以后深入總結(jié),留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設。認真領會集團領導對現(xiàn)場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權利面前不越位”。在工作實踐中,不斷培養(yǎng)自己。

碳評估技術工程師工作計劃 篇7

工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結(jié),以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項目全部完成后,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經(jīng)驗等。

3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3.2項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。

3.4經(jīng)驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

碳評估技術工程師工作計劃 篇8

xxxx社區(qū)在xxxx區(qū)政府和xxxx街道辦事處的領導下以,建設管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關系和諧的新型社區(qū)?,F(xiàn)將2020年xxxx社區(qū)居委會的環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:

xxxx社區(qū)居委會全體工作人員認真貫徹執(zhí)行xxxx區(qū)政府、xxxx街道的衛(wèi)生工作,以創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市為目標,全面動員轄區(qū)居民深入開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市的活動,積極行動起來,徹底消除了積存的垃圾,實現(xiàn)了生活垃圾日產(chǎn)日清。無衛(wèi)生死角,消除了白色污染、樓道內(nèi)、電線桿上的張貼物、清除樓道雜物,擦洗樓道玻璃、門等。按照市級愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,對小區(qū)衛(wèi)生工作常抓不懈。為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市,打下良好基礎,給轄區(qū)居民創(chuàng)造了一個干凈、整潔、舒適的'生活環(huán)境。

一、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

xx月xx日是第xxxx個世界環(huán)境日。我國的活動主題為“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”。旨在號召公眾從我做起,推進污染減排,踐行綠色生活,為建設生態(tài)文明、構(gòu)建環(huán)境友好型社會貢獻力量。當天的宣傳活動采取發(fā)放資料、設點咨詢、布置展板、懸掛橫幅等形式開展環(huán)境保護形勢與政策、環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保科普知識宣傳咨詢活動,宣傳動員每個公民、每個家庭、每個社區(qū)將保護環(huán)境的熱情轉(zhuǎn)化為保護環(huán)境的實際行動,倡導低碳經(jīng)濟,倡導綠色生活,讓全社會牢固樹立生態(tài)文明觀念,形成良好的社會風尚,宣傳活動中有發(fā)放宣傳單、宣傳冊,收到了良好的社會效益。

二、深入開展除“四害”工作

滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容,為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,為了提高居民對登革熱預防知識知曉率,控制登革熱媒介傳播,降低布雷圖指數(shù)。xx月xx日xxxx區(qū)xxxx街道xxxx社區(qū)的工作人員利用晚上和雙休日,對佳和小區(qū)居民實行逐家逐戶上門發(fā)動群眾翻盆倒罐,清除積水,并對轄區(qū)范圍內(nèi)開展統(tǒng)一滅蚊蠅活動。對小區(qū)內(nèi)的水溝、排水系統(tǒng),垃圾堆放處、雜草叢等范圍噴灑藥物消滅蚊蠅孳生地。改善轄區(qū)生態(tài)環(huán)境,做好消蠅滅蚊工作。

三、認真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好,xxxx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理。另外,我們還加強了對袋裝垃圾的管理,在社區(qū)內(nèi)設置了垃圾箱,方便了廣大社區(qū)居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。

四、大力開展綠地整理工作

為了創(chuàng)建全國文明城市,xxxx街道xxxx社區(qū)泮洋小區(qū)入口處右側(cè)前約20米處(泮洋變電站圍墻前)的空地上有近20株榕樹。榕樹的根須已經(jīng)嚴重影響了小區(qū)路面狀況,圍墻墻面已被拱裂。造成了美觀及環(huán)境衛(wèi)生安全的諸多隱患,社區(qū)協(xié)同區(qū)園林局工程隊對此樹木采取移植措施,還給小區(qū)一個優(yōu)美整潔的生活環(huán)境。

碳評估技術工程師工作計劃 篇9

本人于20xx年7月從xx電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè),在20xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作(其中20xx.10-20xx.10期間停薪留職,分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié):

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

從20xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了配電線路的設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中,承擔了勘測設計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績:在20xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。

二、從事施工設計和技術管理工作

20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了大量的中壓電力產(chǎn)品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計。

20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,擔任經(jīng)營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質(zhì)),積極配合供電部門給用戶提供安全經(jīng)濟的供電方案,非常熟悉10/0.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設計(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。20xx.3-20xx.9公司委派至惠州市任項目經(jīng)理,順利完成20xx年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設計任務;20xx.9-20xx.3公司委派至中山市任項目經(jīng)理,順利完成20xx年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

三、努力學習新知識,用知識武裝自己

20xx年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作,在市局農(nóng)電設計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設計過程中出現(xiàn)的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,積極溝通,友好協(xié)商,使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關的電力技術規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材,如《10kv及以下變電所設計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》,《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規(guī)范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在20xx年參加了xx工程學院電力系統(tǒng)自動化技術專業(yè)的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自己和充實自己。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自己的業(yè)務水平必定能更上一層樓?;畹嚼?,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

碳評估技術工程師工作計劃 篇10

一、培訓目標

1、深刻領會《血吸蟲病防治條例》頒布的重大現(xiàn)實意義,明確專業(yè)機構(gòu)的職責,提高血防專業(yè)人員依法行政、依法防治的水平和能力。

2、深刻認識“血防工作規(guī)范”的重要性,規(guī)范血防行為,掌握防治方面的最新要求和技能,使血防人員按“血吸蟲病預防控制工作規(guī)范”開展各項工作,提高防治質(zhì)量。

3、深入學習領會《中華人民共和國國家標準-血吸蟲病控制和消滅標準》

(GB15976-2016)、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準-血吸蟲診斷標準》(WS261-2016),增強在實際工作中的能力。

二、培訓對象和內(nèi)容

本次培訓對象為全站業(yè)務人員。培訓內(nèi)容以《血吸蟲病防治條例》、《血吸蟲病預防控制工作規(guī)范》為主,增加血吸蟲病診斷、控制和消滅標準、碘缺乏病防治等方面的內(nèi)容,結(jié)合我縣實際邊講授理論邊提工作要求。

三、培訓組織與安排

本次培訓采取集中輔導授課形式,強調(diào)培訓后的自學,以切實增強全體職工的.法律意識,提高業(yè)務理論水平和防治技能。

四、培訓考核

站防治股負責培訓工作的組織和登記考核工作,督促參學人員及時報到,認真聽講,以達到培訓目的。

碳評估技術工程師工作計劃 篇11

我于20xx年6月土木工程專業(yè)畢業(yè),7月來到中鐵廣州局三公司報道,分配到馬來西亞吉隆坡地鐵項目工作,參加工作以來,我一直從事工程現(xiàn)場技術管理工作,20xx年7月,我取得了助理工程師的資格。本人在擔任助理工程師期間,主要從事吉隆坡地鐵一期項目和吉隆坡地鐵二期項目的工程部現(xiàn)場技術施工管理工作。馬來西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個海外地鐵項目,也是中國第一臺盾構(gòu)機在海外使用,我有幸參與了這個重大工程的施工,并且順利完成盾構(gòu)施工,也是全線第一個完成貫通的隧道?,F(xiàn)將任職以來從事的本專業(yè)技術工作總結(jié)如下:

一、現(xiàn)場技術管理

項目部的工程技術管理部,承擔著項目實體工程量核算、技術方案經(jīng)濟效益設計、實施性施工組織可行性編制、各種模板設備投入計劃編制、重難點工程專項方案編制、測量交底及測量復核制度建立及嚴格實施、臨時工程技術方案經(jīng)濟有效實施、工程實體質(zhì)量把關控制、圖紙方案技術交底的落實等方面的管理服務工作。

1、施工組織設計,施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結(jié)合的.產(chǎn)物。施工階段施工組織設計是直接指導具體施工的,是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標、進度目標、效益目標的“特別規(guī)范”。

2、施工圖紙會審,這是施工技術管理中的重要一步,也是關鍵的一步。本人在工程施工過程中也發(fā)現(xiàn)了設計上有一些遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

3、測量放線,眾所周知測量放線為工程施工開辟了道路,提供方向。準確,周密的測量工作不但關系到一個工程是否能順利按圖施工,而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術保證,為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段??梢赃@樣比喻:如果沒有測量,工程施工將寸步難行,施工質(zhì)量將無從談起。

4、技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。我們在查閱了施工組織設計和專項方案設計后,針對施工各工序、各部位的特點,我們要進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題如果做到預控在先,交底在前,就為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。

5、材料檢驗,在進行現(xiàn)場施工前,必須對工程所需材料及構(gòu)件進行檢驗,確保工程質(zhì)量達標。現(xiàn)場施工人員必須遵守技術規(guī)范及設計要求,按照試驗和檢驗的規(guī)程進行操作,在施工中要經(jīng)常檢查各種材料質(zhì)量與使用狀況,從而確?,F(xiàn)場施工順利進行。

6、技術復核及核定,技術復核是對重要的涉及到工程施工全局的技術工作,按照設計文件及技術標準來進行核查,復核內(nèi)容根據(jù)工程情況來確定,通常包括建筑物基礎、模板、鋼筋、混凝土等。技術復核主要是為了避免發(fā)生重大差錯,影響建筑工程質(zhì)量及使用效果。技術核定是在工程施工過程中所進行的一項技術管理工作,通常是在施工條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯或材料不符合原設計的要求,通過采用新技術、新工藝、新材料來對未預料到的各種情況進行局部修改。

二、現(xiàn)場進度管理

工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性,并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。馬來西亞吉隆坡地鐵項目在我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好乙方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制管理

1、設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理。

2、做好現(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會同項目合同部、業(yè)主代表共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

四、信息管理方面

信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報,保證工程進展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項目各個部門及負責人。作為施工現(xiàn)場管理人員,要對工程過程中遇到的問題進行總結(jié)并按時上報,對工程數(shù)據(jù)進行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場影像資料,尤其是對隱蔽工程,一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項目有關人員開展周會議,并及時記錄每次周例會會議紀要,做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設備、材料等的進場記錄。

五、質(zhì)量控制方面管理

質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強過程控制,及時消除隱患。在質(zhì)量管理方面,首先應建立完善的質(zhì)量管理保證體系,強化質(zhì)量意識,落實質(zhì)量責任,使質(zhì)量目標的實現(xiàn)落實到每一個人。其次,嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,嚴把質(zhì)量關。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質(zhì)量關。對施工過程各個階段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責任,嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術員和質(zhì)檢員都要嚴格要求,負起責任,對施工中用料的配比進行嚴格把關,使其按照標準規(guī)范進行施工。

六、現(xiàn)場安全管理

安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。“安全第一,預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產(chǎn)施工方案,對不同階段的工程特點作重點防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲,做好車輛機械運行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議,在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則,及時消除工程中存在的各個安全隱患。

七、現(xiàn)場人員管理

勞務隊的管理也是現(xiàn)場技術施工管理的重要組成部分,因為我參與的兩個項目都是在馬來西亞吉隆坡,在風俗習慣和語言跟國內(nèi)項目上都有很大的不同,所以使得現(xiàn)場管理困難重重。所以要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況和經(jīng)常出現(xiàn)的問題,思考解決的對策。對于人員的管理要本著以人為中心的原則來處理,在工程項目的準備階段要優(yōu)化施工現(xiàn)場人員的素質(zhì),聘用員工的時候要對其整體素質(zhì)把關,盡量招聘高素質(zhì)的人員。對于他們要及時進行必要的教育和培訓,針對他們的特點制定培訓內(nèi)容,平時也要組織教育活動,調(diào)動和激發(fā)員工的積極性和責任心以及對待工作的主動性,另外,還要完善人員的獎懲制度和績效考核制度,并且在平時工作中嚴格執(zhí)行。

八、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)

工程的順利進行,施工現(xiàn)場管理是全方位的,要求項目施工管理者對施工項目的技術、安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要進行正規(guī)化、標準化、制度化管理。成功的項目現(xiàn)場技術施工管理,能促進項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索,最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。

本人擔任現(xiàn)職期間,從事現(xiàn)場技術施工管理工作以來,認真履行工程部主管職責,積極做好項目工程的技術和施工管理,以及資料收集與上報。在今后的工作中,本人將繼續(xù)認真學習更多更專業(yè)的技術管理知識,不斷提高自身專業(yè)能力,在實踐中成長為更專業(yè)的技術現(xiàn)場管理人員。

碳評估技術工程師工作計劃 篇12

20xx年為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)管理條例》和廳、總隊、支隊有關節(jié)能減排工作的要求,馬龍大隊結(jié)合自身實際,認真組織開展節(jié)能減排工作,現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下:

一、領導高度重視,措施得力,職責明確

大隊領導班子高度重視今年的節(jié)能減排工作,為防止節(jié)能工作流于形式、走過場,按照總隊、支隊有關文件要求,成立大隊節(jié)能工作組織領導機構(gòu)。

二、制定有關規(guī)章制度,做好節(jié)能減排

根據(jù)節(jié)能目標要求,大隊在第一季度著力進行有關規(guī)章制度和措施方案的制定,便于今后更好的'開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論,目前已制定的有關規(guī)章制度有:大隊節(jié)能規(guī)劃、大隊20xx年節(jié)能目標措施方案、辦公用品及設備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。

三、認真組織學習,落實有關文件精神

節(jié)能減排是一項基本國策,為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識,了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施,使節(jié)能工作深入人心,在第一季度,大隊用心組織全體干部職工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省節(jié)約能源條例》等相關法律法規(guī)。通過學習,較大的提高了大隊全體干部職工的節(jié)能意識,并將所學知識聯(lián)系實際,在日常生活和工作中,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。

四、及時上報節(jié)能數(shù)據(jù),充實臺帳資料

在第一季度,大隊嚴格按照支隊的要求,對每輛車每個月的燃油狀況、保養(yǎng)狀況、維修狀況,水、電、燃氣、紙張等辦公用品及設備的消耗狀況都做了認真詳細的記錄,并按規(guī)定時間及時上報。同時,嚴格控制支出,避免不必要的浪費。

通過第一季度的學習、教育,大隊大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關燈、隨手關電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣,大隊節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊員對節(jié)能減排工作的重要性認識不夠,節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識不夠強,在工作生活中忘記關燈、關飲水機等問題。在今后的工作中,大隊將繼續(xù)加強對節(jié)能減排工作落實狀況的監(jiān)督檢查,以確保支隊下達的20xx年節(jié)能指標能夠順完成。

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