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最新手機(jī)app推廣方案8篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-04

手機(jī)app推廣方案 篇1

背景介紹:

20xx年7月8日,招商銀行在國(guó)內(nèi)正式推出企業(yè)手機(jī)銀行產(chǎn)品,這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù)。據(jù)悉,此次招行手機(jī)銀行首次引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞。招商銀行現(xiàn)金管理部負(fù)責(zé)人表示,該業(yè)務(wù)的推出填補(bǔ)了企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)中金融元素的缺失,還標(biāo)志著銀行業(yè)在實(shí)現(xiàn)渠道電子化后,邁入了嶄新移動(dòng)化時(shí)代。

營(yíng)銷目標(biāo):

招行手機(jī)銀行引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞在業(yè)務(wù)覆蓋上,全面整合的企業(yè)手機(jī)銀行內(nèi)含全時(shí)賬戶管理、移動(dòng)支付結(jié)算、移動(dòng)投融資、全時(shí)電子商務(wù)、貼身金融助理五大業(yè)務(wù)類別;率先實(shí)現(xiàn)支付、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務(wù)卡和黃金交易等20余項(xiàng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)查詢等

SWOT分析

①優(yōu)勢(shì)(Strengths)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行是目前世界領(lǐng)先的新一代手機(jī)銀行服務(wù),方便快捷,功能豐富,安全可靠。這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù),企業(yè)手機(jī)銀行的問(wèn)世標(biāo)志著銀行業(yè)邁入了嶄新的移動(dòng)化時(shí)代。手機(jī)一經(jīng)報(bào)停,手機(jī)銀行即被暫停使用;登錄銀行網(wǎng)站或者到營(yíng)業(yè)廳,也可暫?;蚴亲N手機(jī)銀行服務(wù)。

②劣勢(shì)(Weaknesses)

招商銀行企業(yè)手機(jī)是新開(kāi)發(fā)的一種業(yè)務(wù),企業(yè)高管很多對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)不太了解,并且使用人很少。建設(shè)銀行用戶有4種開(kāi)通方式,包括通過(guò)手機(jī)自助開(kāi)通、通過(guò)網(wǎng)上銀行開(kāi)通、在建行網(wǎng)站或者在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理。招商銀行用戶的開(kāi)通方式與以上方式基本相似,最簡(jiǎn)便的方法是在手機(jī)上直接將手機(jī)號(hào)與銀行賬戶綁定。

③競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行發(fā)展的前景非常廣闊,潛在用戶多。

④威脅(Threats)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行推廣的同時(shí),其他的銀行也在進(jìn)行本業(yè)務(wù)的.推廣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。

營(yíng)銷渠道:

(一)分銷渠道

金融產(chǎn)品具有提供與分配的同時(shí)性,一般都直接面對(duì)客戶,因此,設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營(yíng)銷渠道,合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)吸引客戶和發(fā)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。目前,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,地點(diǎn)的選擇就顯得十分重要。商業(yè)銀行選擇一個(gè)好的地點(diǎn)就等于為自己做了廣告,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的無(wú)價(jià)之寶。因此,“一個(gè)理想的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍?!鄙虡I(yè)銀行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素,以下兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛

(二)大力擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)功能

目前我國(guó)商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點(diǎn)仍為功能單一的儲(chǔ)蓄所,一般只能受理客戶的存款,這在很大程度。今后,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍,積極辦理消費(fèi)貸款、代理收付、代客理財(cái)、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù),從而推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

促銷策略:

廣告促銷:

樹(shù)立良好的銀行形象,建立銀行個(gè)性化特征,建立客戶對(duì)銀行的認(rèn)同感,指導(dǎo)員工更好地為客戶服務(wù),協(xié)助營(yíng)銷人員更好的工作,以介紹為目標(biāo),以說(shuō)服為目標(biāo),以提醒為目標(biāo)。

人員推銷:

推銷人員與客戶的直接接觸,通過(guò)面對(duì)面的交流,直接為客戶提供信息。使客戶了解銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。增加產(chǎn)品或服務(wù)被優(yōu)先購(gòu)買的可能性。與客戶磋商價(jià)格和其他條件,完成交易,向客戶提供售后服務(wù),堅(jiān)定客戶的信心。

銀行公共關(guān)系促銷:

(1)通過(guò)新聞媒介,宣傳銀行形象。

(2)借助社會(huì)名人和知名團(tuán)體,擴(kuò)大知名度。

(3)積極參與和支持社會(huì)公益事業(yè)。

(4)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,包括口頭溝通和書(shū)面溝通。

營(yíng)業(yè)推廣:

靈活多樣,容易吸引客戶、激發(fā)興趣,短期效果明顯。

手機(jī)app推廣方案 篇2

在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,為了進(jìn)一步提升我們品牌App的用戶覆蓋率、增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)有效傳播品牌價(jià)值,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.短期目標(biāo):在未來(lái)一個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)App下載量增長(zhǎng)30%,日活躍用戶數(shù)提升20%。

2.長(zhǎng)期目標(biāo):增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度,提升用戶留存率至50%以上,構(gòu)建良好的用戶口碑,為后續(xù)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)用戶分析

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,明確我們的目標(biāo)用戶主要集中在年輕群體(1835歲),他們對(duì)新鮮事物接受度高,偏好社交互動(dòng)與個(gè)性化體驗(yàn),常活躍于社交媒體及短視頻平臺(tái)。

三、活動(dòng)策略

1.社交媒體營(yíng)銷

KOL合作:選取與品牌調(diào)性相符的社交媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享,利用其影響力帶動(dòng)粉絲下載。

話題挑戰(zhàn)賽:在抖音、微博等平臺(tái)發(fā)起創(chuàng)意話題挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作與App相關(guān)的趣味內(nèi)容,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)激勵(lì)參與。

2.內(nèi)容營(yíng)銷

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出:在App內(nèi)及官方賬號(hào)發(fā)布高質(zhì)量文章、視頻教程、用戶故事等,展現(xiàn)產(chǎn)品特色與價(jià)值。

UGC激勵(lì):設(shè)置“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“月度之星”等獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容并分享至社交平臺(tái),形成口碑傳播。

3.限時(shí)優(yōu)惠與福利

首次下載禮包:為新用戶提供專屬禮包,包括但不限于積分、會(huì)員體驗(yàn)卡等,提升初期體驗(yàn)滿意度。

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì):推出邀請(qǐng)好友下載注冊(cè)即得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用用戶社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行病毒式傳播。

4.線下活動(dòng)

體驗(yàn)日:在人流密集的商圈舉辦App體驗(yàn)日活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演示產(chǎn)品功能,提供即時(shí)技術(shù)支持,面對(duì)面收集用戶反饋。

校園行:與高校合作,舉辦講座、工作坊等形式的活動(dòng),針對(duì)學(xué)生群體進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。

5.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

實(shí)時(shí)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整策略。

用戶反饋循環(huán):建立用戶反饋機(jī)制,快速響應(yīng)并解決用戶問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

四、執(zhí)行時(shí)間表

籌備階段(1周):確定活動(dòng)細(xì)節(jié),準(zhǔn)備宣傳素材,協(xié)調(diào)資源。

預(yù)熱階段(1周):通過(guò)社交媒體、官方渠道發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,制造懸念,吸引關(guān)注。

執(zhí)行階段(4周):全面鋪開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng),監(jiān)控進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整。

總結(jié)復(fù)盤(pán)(1周):活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)活動(dòng)提供參考。

五、預(yù)算規(guī)劃

根據(jù)活動(dòng)規(guī)模與需求,合理規(guī)劃預(yù)算,包括但不限于KOL合作費(fèi)用、獎(jiǎng)品采購(gòu)、線下活動(dòng)場(chǎng)地租賃及布置、廣告投放等,確保每一分錢都花在刀刃上。

通過(guò)上述綜合推廣策略的`實(shí)施,我們有信心在短時(shí)間內(nèi)顯著提升App的知名度與用戶量,同時(shí)建立起良好的品牌形象與用戶基礎(chǔ)。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

手機(jī)app推廣方案 篇3

一、活動(dòng)目的

1、加強(qiáng)本公司的銷售力度、提高營(yíng)業(yè)收入;

2、宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度;

3、慶祝圣誕節(jié)。

二、活動(dòng)對(duì)象

面向所有社會(huì)人士,主要為在20-30歲階段的消費(fèi)者,及本小米公司工作人員。

三、活動(dòng)主題

浪漫圣誕,溫情小米。

現(xiàn)在在中國(guó),圣誕節(jié)也是一個(gè)必備的節(jié)日,有家庭式的,朋友式的,情人式的等五彩繽紛的PARTY。這是一種友情,親情,愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的'節(jié)日,少不了的是圣誕禮物,在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司從中宣傳企業(yè)文化,提升小米手機(jī)品牌知名度,強(qiáng)化企業(yè)美譽(yù)度。

四、活動(dòng)方式

此次促銷活動(dòng)主要在清遠(yuǎn)市區(qū),以通過(guò)上購(gòu)買小米手機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)機(jī)(有限),及拿到幸運(yùn)號(hào)碼到小米之家去兌換圣誕小禮品;與此同時(shí)在小米之家開(kāi)展圣誕活動(dòng),活動(dòng)期間公司將專門制作陳列、形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,需在12月20號(hào)之前到達(dá)各一級(jí)城市小米之家。贈(zèng)品配送方式:贈(zèng)品必須由促銷員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

此次促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要在清遠(yuǎn)市區(qū)實(shí)品店,時(shí)間為20xx年12月24日至20xx年12月26日。

六、廣告配合方式

通過(guò)在黃金時(shí)段插播電視廣告、在官和其他瀏覽頁(yè)上做好廣告宣傳、及在街道上派發(fā)宣傳單,為此次活動(dòng)做好宣傳準(zhǔn)備工作。

七、前期準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備及做好宣傳工作的相關(guān)資料;

2、做好場(chǎng)地、音效及相關(guān)的物資準(zhǔn)備;

3、安排好工作人員就位,確保不出意外;

4、做好安全保衛(wèi)工作;

5、布置好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),組織好演習(xí)及通知。

八、中期操作

1、按照活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng);

2、在活動(dòng)期間,注意消費(fèi)者安全問(wèn)題;

3、做好監(jiān)督工作;

4、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。

九、后期延續(xù)

1、做好收?qǐng)龉ぷ?

2、收集好物資,統(tǒng)計(jì)好費(fèi)用;

3、總結(jié)方案,及不足和補(bǔ)救方案;

4、加強(qiáng)工作宣傳,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)一步宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度。

十、費(fèi)用預(yù)算

手機(jī)app推廣方案 篇4

一、 市場(chǎng)背景

(一)三星品牌介紹

當(dāng)諾基亞、三星、摩托羅拉、聯(lián)想等著名品牌在高端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群的同時(shí),也全面占領(lǐng)了我國(guó)手機(jī)一線市場(chǎng),而其中,作為最具影響力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,讓生活更美好”,個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì)贏得了大批的消費(fèi)者。

(二)節(jié)日背景

在全球金融危機(jī)下,國(guó)際品牌手機(jī)相繼收到嚴(yán)重打擊,在我國(guó),一直高度重視高科技的發(fā)展,國(guó)家投資千萬(wàn)億,實(shí)行積極的消費(fèi)政策,大大刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這一情形下,又逢“五一”勞動(dòng)節(jié),而勞動(dòng)節(jié)作為國(guó)際著名節(jié)日,黃金假日消費(fèi)的歷練已深植入到廣大民眾之中,當(dāng)然,逛街購(gòu)物在此時(shí)也成為了人們的首選。

二、 活動(dòng)目標(biāo)

借助此次營(yíng)銷活動(dòng),提高三星手機(jī)專柜的銷售額,挖掘潛在客戶,提高市場(chǎng)份額,并使三星品牌價(jià)值深入人心,讓人們更深刻認(rèn)識(shí)到三星使命,以及三星個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì),提高三星的顧客忠誠(chéng)度。

同時(shí),模糊人們對(duì)三星手機(jī)實(shí)用價(jià)值的觀念,把三星塑造為跟手機(jī)市場(chǎng)其他高端品牌一樣的高貴、時(shí)尚、典雅品牌。

三、 活動(dòng)主題

“三星,你我同行”

四、 活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月1日-------3日 7:30-----17:30

五、 活動(dòng)理念

(一)出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛

節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè)的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂(lè),寓樂(lè)于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷,針對(duì)勞動(dòng)節(jié),塑造勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專柜營(yíng)造節(jié)日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

(二)差異促銷,激發(fā)售賣潛力

節(jié)日營(yíng)銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問(wèn),許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日營(yíng)銷的小費(fèi)用方法,諸如“全場(chǎng)特價(jià)”,“買幾送幾”的煽情廣告已司空見(jiàn)慣,千篇一律,對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。

六、營(yíng)銷辦法

(一)折價(jià)促銷

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),牛年勞動(dòng)節(jié)購(gòu)物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“Oh Sale”(大減價(jià))招聘。降價(jià)打折是全世界零售商勞動(dòng)節(jié)期間的共同法寶。

(二)限量銷售、爭(zhēng)相搶購(gòu)

利用消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費(fèi)者得到實(shí)惠,因此常能形成爭(zhēng)相搶購(gòu)的銷售局面。

(三)限時(shí)購(gòu)買、創(chuàng)造高潮

將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更有效。

(四)贈(zèng)送牽制、銷量倍增

利用節(jié)日吸引消費(fèi)者,活動(dòng)方只提供贈(zèng)品或部分贈(zèng)品和優(yōu)惠服務(wù),消費(fèi)者要想得到完整的饋贈(zèng)或服務(wù)必須繼續(xù)消費(fèi),直到滿足活動(dòng)設(shè)定條件,這種方法常讓人有欲罷不能之感,就像使用長(zhǎng)線釣魚(yú)一樣,一步步地釣消費(fèi)者胃口。

(五)具體實(shí)施安排

七、具體實(shí)施安排

(一)前期準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

(1)報(bào)紙

1)、活動(dòng)信息在三峽日?qǐng)?bào)、三峽商報(bào)等當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大,影響力高的報(bào)刊發(fā)布。

2)、提前5天發(fā)布廣告,最后一期廣告在活動(dòng)前2天內(nèi)刊出,不可與活動(dòng)時(shí)間相隔太長(zhǎng),這樣人們既印象深刻,又不會(huì)有視覺(jué)疲勞而忽視促銷信息。

3)、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例如:搶購(gòu)活動(dòng)在5、1當(dāng)天8:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,請(qǐng)不要太早排隊(duì)。

4)、在廣告邊角上加上“ 活動(dòng)解釋權(quán)歸三星宜昌分公司所有”的內(nèi)容,以避免惹一些不必要麻煩。

①電視 電視廣告以滾動(dòng)字幕或尾板方式配合,內(nèi)容以介紹商場(chǎng)活動(dòng)為主,并簡(jiǎn)要介紹參與促銷此次活動(dòng)力度較大品牌。

②移動(dòng)廣告 可在公交車的滾動(dòng)顯示屏上,播出廣告信息,特別是直達(dá)火車站到長(zhǎng)途客運(yùn)站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告,這樣可以使更多的人知道此活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊,增加的活動(dòng)的氣勢(shì)和氛圍,吸引更多人參與,以下物料在大型活動(dòng)中一般是必備的:

(1)提前準(zhǔn)備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品,到活動(dòng)開(kāi)始時(shí)擺放至專柜中心顯眼處,以吸引顧客。

(2)突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)準(zhǔn)備好工作人員的節(jié)日帽等,以活動(dòng)時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛之用。

3、人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)專柜人員必持戴節(jié)日帽,營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員,在搶購(gòu)活動(dòng)時(shí),可要求商場(chǎng)保安協(xié)助。

4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前與商場(chǎng)負(fù)責(zé)洽談,確定各項(xiàng)的順利開(kāi)展。

(二)活動(dòng)中工作安排

1、廣告宣傳

(1)在商場(chǎng)外布置以“三星,你我同行”為主題的各種場(chǎng)景,營(yíng)造與此次活動(dòng)相關(guān)的.氛圍。如拉放橫幅,以及用與勞動(dòng)節(jié)有關(guān)的紅黃綠等顏色,使消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。

(2)在商場(chǎng)外懸掛印有“三星,你我同行”字樣的橫幅。

(3)在商場(chǎng)外懸掛“三星,你我同行”相關(guān)促銷活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、商場(chǎng)整體促銷活動(dòng)

(1)開(kāi)展勞動(dòng)節(jié)期間滿1000送100活動(dòng),憑購(gòu)物小票到兌券處領(lǐng)取代金券,代金券可在所有參與活動(dòng)專柜使用。

(2)有與勞動(dòng)節(jié)相關(guān)的“五一大放送”,以營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)當(dāng)天購(gòu)物滿3000元可辦理VIP,VIP可享受折上折,即在活動(dòng)基礎(chǔ)上,再享受九五折優(yōu)惠,關(guān)在以后的購(gòu)物中可積分換禮,也可享受優(yōu)惠優(yōu)先的各種特權(quán)。

3、專柜促銷活動(dòng)

折價(jià)、贈(zèng)券、限時(shí)搶購(gòu)和限量搶購(gòu)等(詳情見(jiàn)活動(dòng)理念2)

(三)注意事項(xiàng)

1、工作人員要熟悉業(yè)務(wù),并時(shí)刻保持熱情。

2、工作人員要保證在搶購(gòu)前物品重新擺放,要區(qū)分新品和非新品。

3、要保證收銀的順利、快速、有秩序進(jìn)行。

4、要保持貨源的充足供應(yīng),對(duì)限量搶購(gòu)新品要事前做好準(zhǔn)備,以免使促銷成本再次提高。

5、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。

6、要注意供貨、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。

八、損益分析

(一)成本方面

由于三星是一線國(guó)際品牌,在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。在促銷活動(dòng)中,不管如何打折都讓消費(fèi)群明顯感到是占了品牌的便宜,不會(huì)影響該品牌的實(shí)際收益,而且成本本來(lái)就不高,所以利潤(rùn)大于成本。

(二)人流量方面

由于生活越來(lái)越好,人們也開(kāi)始普通假日消費(fèi),店家的勞動(dòng)節(jié)氛圍也開(kāi)始濃烈起來(lái),出處都打著勞動(dòng)節(jié)狂歡的口號(hào),當(dāng)然節(jié)假日便不會(huì)在家呆著,便會(huì)想乘著促銷的時(shí)機(jī)去看看有沒(méi)有什么便宜的東西可買,感受一下“勞動(dòng)節(jié)”的快樂(lè)。所以在節(jié)日期間人流量一定會(huì)很大。同時(shí)也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,大家都在瘋狂地采購(gòu)時(shí),自己也不甘示弱,只要人多就會(huì)提高銷售額。

但也存在著一定風(fēng)險(xiǎn),如期間天氣狀況不好,會(huì)影響著人們的出行,那樣直接影響著銷售量。也可能因出行人流過(guò)大,導(dǎo)致交通的不便,使消費(fèi)者沒(méi)有足夠的時(shí)間去享受購(gòu)物。因此,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整方案。

手機(jī)app推廣方案 篇5

一、前言

中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)(MobileMarket簡(jiǎn)稱移動(dòng)MM)是聚合各類開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂(lè)、視頻和閱讀),滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái),為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì),并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想,打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制,促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生,調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶,有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,提出校園推廣方案,以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

(一)行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán),它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢,讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序:“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?!?/p>

自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商,也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域,顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的`身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成,相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體,形成規(guī)?;?yīng),提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn);而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起,非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案,其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái),不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性,占用空間比Java小得多,還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用,但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面,打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸,成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

(二)消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng),尤其是可以使用QQ,通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今,越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店,下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后,他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng),同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

(三)市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億,其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億,占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái),智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款,堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對(duì)象:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī),其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶,但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略:整合推廣策略

(一)主題“移動(dòng)MM,你值得擁有!”

(二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用,以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

五、活動(dòng)方案

(一)廣告

(1)海報(bào)廣告:(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲,她有音樂(lè),她有視頻,她有書(shū)籍,她有主題,她就是移動(dòng)MM!

費(fèi)用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度,移動(dòng)MM不滿足昨天的難度,移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度,移動(dòng)MM高于別人的速度,移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度,移動(dòng)MM勇敢做自己。(時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

費(fèi)用:免費(fèi)

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺(tái),不一樣的感受,盡享移動(dòng)MM!

體驗(yàn)全方位,移動(dòng)MM,你的不二選擇!成功的加油站,請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM?。ㄎ逄鞊Q一份)費(fèi)用:6元/米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)!蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃,無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動(dòng)MM。(時(shí)間20xx年3月30日——4月16日)

費(fèi)用:免費(fèi)

(5)贈(zèng)送優(yōu)惠券(與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷)

移動(dòng)MM驚喜無(wú)限!

凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)(見(jiàn)附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券,憑此券可享受以下優(yōu)惠:

1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

2.有新品出售,提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放,以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

費(fèi)用:500份150元總計(jì):322元

(二)贊助活動(dòng)

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

(1)時(shí)間:3月30日~5月5日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

2、贊助七彩大周末

(1)時(shí)間:20xx年4月15日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,七彩周末,七彩人生!

(4)費(fèi)用

橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計(jì):292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

(1)時(shí)間:4月初至5月初

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

(三)尋找移動(dòng)MM

1、時(shí)間:20xx年3月30日——4月16日

2、地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式:以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。

尋人啟事

移動(dòng)MM年齡2歲,身高一米,小酒窩,長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

(四)有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM,有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上,把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品,如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送,讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

(五)經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用:3262元

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì),完成了內(nèi)部分工,市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案,我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上,希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用,更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng),僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要,但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力,它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育,需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

手機(jī)app推廣方案 篇6

鑒于當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代對(duì)醫(yī)療服務(wù)便捷性的迫切需求,以及民眾對(duì)醫(yī)保信息查詢、在線報(bào)銷等功能日益增長(zhǎng)的期待,為了積極響應(yīng)這一社會(huì)趨勢(shì),提升醫(yī)保服務(wù)的普及度與滿意度,特制定以下方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.提升品牌認(rèn)知:通過(guò)多渠道宣傳,顯著提高醫(yī)保APP在目標(biāo)用戶群體中的知名度與好感度。

2.擴(kuò)大用戶基礎(chǔ):吸引并轉(zhuǎn)化潛在用戶,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的.快速增長(zhǎng),特別是中老年及偏遠(yuǎn)地區(qū)用戶的覆蓋。

3.增強(qiáng)用戶粘性:通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)與功能,促進(jìn)用戶高頻使用,提升APP的活躍度和留存率。

二、目標(biāo)受眾分析

主要群體:全體醫(yī)保參保人員,特別是智能手機(jī)用戶。

細(xì)分人群:中老年用戶、外出務(wù)工人員、學(xué)生及家庭主婦等,根據(jù)其使用習(xí)慣和需求定制推廣內(nèi)容。

三、推廣策略

1.線上線下聯(lián)動(dòng)宣傳

線上渠道:利用社交媒體(微信、微博、抖音等)進(jìn)行創(chuàng)意視頻、圖文發(fā)布,合作KOL進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享;在醫(yī)療健康類網(wǎng)站、論壇投放廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。

線下活動(dòng):在社保服務(wù)中心、醫(yī)院、社區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置宣傳展板,舉辦“醫(yī)保APP使用教學(xué)日”,邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)演示并解答疑問(wèn)。

2.合作伙伴聯(lián)動(dòng)

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店、銀行等建立合作關(guān)系,共同推廣醫(yī)保APP,如設(shè)置APP專屬優(yōu)惠、積分兌換等激勵(lì)措施。

與地方政府、社區(qū)組織合作,開(kāi)展“智慧醫(yī)保進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng),深入基層推廣。

3.用戶體驗(yàn)優(yōu)化

持續(xù)優(yōu)化APP界面設(shè)計(jì),確保簡(jiǎn)潔易用;增加語(yǔ)音導(dǎo)航、大字版等功能,提升中老年用戶的使用體驗(yàn)。

引入智能客服系統(tǒng),24小時(shí)在線解答用戶疑問(wèn),提高用戶滿意度。

4.內(nèi)容營(yíng)銷與社群建設(shè)

定期發(fā)布醫(yī)保政策解讀、健康小貼士等高質(zhì)量?jī)?nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性。

建立用戶社群,鼓勵(lì)用戶分享使用心得,形成口碑傳播效應(yīng)。

四、效果評(píng)估與調(diào)整

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè):通過(guò)APP后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控下載量、注冊(cè)量、活躍用戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。

用戶反饋:設(shè)立反饋渠道,收集用戶意見(jiàn)與建議,及時(shí)調(diào)整推廣策略。

定期復(fù)盤(pán):每月/季度進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化后續(xù)推廣計(jì)劃。

本推廣方案旨在通過(guò)全方位、多層次的策略組合,有效提升醫(yī)保APP的市場(chǎng)影響力與用戶滿意度。我們相信,通過(guò)不懈的努力與創(chuàng)新,醫(yī)保APP將成為連接政府與民眾、提供高效便捷醫(yī)保服務(wù)的橋梁,為構(gòu)建更加健康、和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

手機(jī)app推廣方案 篇7

一、快遞市場(chǎng)前景

手機(jī)app推廣方案 篇1

背景介紹:

20xx年7月8日,招商銀行在國(guó)內(nèi)正式推出企業(yè)手機(jī)銀行產(chǎn)品,這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù)。據(jù)悉,此次招行手機(jī)銀行首次引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞。招商銀行現(xiàn)金管理部負(fù)責(zé)人表示,該業(yè)務(wù)的推出填補(bǔ)了企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)中金融元素的缺失,還標(biāo)志著銀行業(yè)在實(shí)現(xiàn)渠道電子化后,邁入了嶄新移動(dòng)化時(shí)代。

營(yíng)銷目標(biāo):

招行手機(jī)銀行引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞在業(yè)務(wù)覆蓋上,全面整合的企業(yè)手機(jī)銀行內(nèi)含全時(shí)賬戶管理、移動(dòng)支付結(jié)算、移動(dòng)投融資、全時(shí)電子商務(wù)、貼身金融助理五大業(yè)務(wù)類別;率先實(shí)現(xiàn)支付、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務(wù)卡和黃金交易等20余項(xiàng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)查詢等

SWOT分析

①優(yōu)勢(shì)(Strengths)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行是目前世界領(lǐng)先的新一代手機(jī)銀行服務(wù),方便快捷,功能豐富,安全可靠。這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù),企業(yè)手機(jī)銀行的問(wèn)世標(biāo)志著銀行業(yè)邁入了嶄新的移動(dòng)化時(shí)代。手機(jī)一經(jīng)報(bào)停,手機(jī)銀行即被暫停使用;登錄銀行網(wǎng)站或者到營(yíng)業(yè)廳,也可暫?;蚴亲N手機(jī)銀行服務(wù)。

②劣勢(shì)(Weaknesses)

招商銀行企業(yè)手機(jī)是新開(kāi)發(fā)的一種業(yè)務(wù),企業(yè)高管很多對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)不太了解,并且使用人很少。建設(shè)銀行用戶有4種開(kāi)通方式,包括通過(guò)手機(jī)自助開(kāi)通、通過(guò)網(wǎng)上銀行開(kāi)通、在建行網(wǎng)站或者在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理。招商銀行用戶的開(kāi)通方式與以上方式基本相似,最簡(jiǎn)便的方法是在手機(jī)上直接將手機(jī)號(hào)與銀行賬戶綁定。

③競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行發(fā)展的前景非常廣闊,潛在用戶多。

④威脅(Threats)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行推廣的同時(shí),其他的銀行也在進(jìn)行本業(yè)務(wù)的.推廣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。

營(yíng)銷渠道:

(一)分銷渠道

金融產(chǎn)品具有提供與分配的同時(shí)性,一般都直接面對(duì)客戶,因此,設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營(yíng)銷渠道,合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)吸引客戶和發(fā)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。目前,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,地點(diǎn)的選擇就顯得十分重要。商業(yè)銀行選擇一個(gè)好的地點(diǎn)就等于為自己做了廣告,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的無(wú)價(jià)之寶。因此,“一個(gè)理想的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍。”商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素,以下兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛

(二)大力擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)功能

目前我國(guó)商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點(diǎn)仍為功能單一的儲(chǔ)蓄所,一般只能受理客戶的存款,這在很大程度。今后,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍,積極辦理消費(fèi)貸款、代理收付、代客理財(cái)、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù),從而推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

促銷策略:

廣告促銷:

樹(shù)立良好的銀行形象,建立銀行個(gè)性化特征,建立客戶對(duì)銀行的認(rèn)同感,指導(dǎo)員工更好地為客戶服務(wù),協(xié)助營(yíng)銷人員更好的工作,以介紹為目標(biāo),以說(shuō)服為目標(biāo),以提醒為目標(biāo)。

人員推銷:

推銷人員與客戶的直接接觸,通過(guò)面對(duì)面的交流,直接為客戶提供信息。使客戶了解銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。增加產(chǎn)品或服務(wù)被優(yōu)先購(gòu)買的可能性。與客戶磋商價(jià)格和其他條件,完成交易,向客戶提供售后服務(wù),堅(jiān)定客戶的信心。

銀行公共關(guān)系促銷:

(1)通過(guò)新聞媒介,宣傳銀行形象。

(2)借助社會(huì)名人和知名團(tuán)體,擴(kuò)大知名度。

(3)積極參與和支持社會(huì)公益事業(yè)。

(4)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,包括口頭溝通和書(shū)面溝通。

營(yíng)業(yè)推廣:

靈活多樣,容易吸引客戶、激發(fā)興趣,短期效果明顯。

手機(jī)app推廣方案 篇2

在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,為了進(jìn)一步提升我們品牌App的用戶覆蓋率、增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)有效傳播品牌價(jià)值,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.短期目標(biāo):在未來(lái)一個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)App下載量增長(zhǎng)30%,日活躍用戶數(shù)提升20%。

2.長(zhǎng)期目標(biāo):增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度,提升用戶留存率至50%以上,構(gòu)建良好的用戶口碑,為后續(xù)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)用戶分析

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,明確我們的目標(biāo)用戶主要集中在年輕群體(1835歲),他們對(duì)新鮮事物接受度高,偏好社交互動(dòng)與個(gè)性化體驗(yàn),?;钴S于社交媒體及短視頻平臺(tái)。

三、活動(dòng)策略

1.社交媒體營(yíng)銷

KOL合作:選取與品牌調(diào)性相符的社交媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享,利用其影響力帶動(dòng)粉絲下載。

話題挑戰(zhàn)賽:在抖音、微博等平臺(tái)發(fā)起創(chuàng)意話題挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作與App相關(guān)的趣味內(nèi)容,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)激勵(lì)參與。

2.內(nèi)容營(yíng)銷

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出:在App內(nèi)及官方賬號(hào)發(fā)布高質(zhì)量文章、視頻教程、用戶故事等,展現(xiàn)產(chǎn)品特色與價(jià)值。

UGC激勵(lì):設(shè)置“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“月度之星”等獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容并分享至社交平臺(tái),形成口碑傳播。

3.限時(shí)優(yōu)惠與福利

首次下載禮包:為新用戶提供專屬禮包,包括但不限于積分、會(huì)員體驗(yàn)卡等,提升初期體驗(yàn)滿意度。

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì):推出邀請(qǐng)好友下載注冊(cè)即得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用用戶社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行病毒式傳播。

4.線下活動(dòng)

體驗(yàn)日:在人流密集的商圈舉辦App體驗(yàn)日活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演示產(chǎn)品功能,提供即時(shí)技術(shù)支持,面對(duì)面收集用戶反饋。

校園行:與高校合作,舉辦講座、工作坊等形式的活動(dòng),針對(duì)學(xué)生群體進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。

5.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

實(shí)時(shí)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整策略。

用戶反饋循環(huán):建立用戶反饋機(jī)制,快速響應(yīng)并解決用戶問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

四、執(zhí)行時(shí)間表

籌備階段(1周):確定活動(dòng)細(xì)節(jié),準(zhǔn)備宣傳素材,協(xié)調(diào)資源。

預(yù)熱階段(1周):通過(guò)社交媒體、官方渠道發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,制造懸念,吸引關(guān)注。

執(zhí)行階段(4周):全面鋪開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng),監(jiān)控進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整。

總結(jié)復(fù)盤(pán)(1周):活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)活動(dòng)提供參考。

五、預(yù)算規(guī)劃

根據(jù)活動(dòng)規(guī)模與需求,合理規(guī)劃預(yù)算,包括但不限于KOL合作費(fèi)用、獎(jiǎng)品采購(gòu)、線下活動(dòng)場(chǎng)地租賃及布置、廣告投放等,確保每一分錢都花在刀刃上。

通過(guò)上述綜合推廣策略的`實(shí)施,我們有信心在短時(shí)間內(nèi)顯著提升App的知名度與用戶量,同時(shí)建立起良好的品牌形象與用戶基礎(chǔ)。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

手機(jī)app推廣方案 篇3

一、活動(dòng)目的

1、加強(qiáng)本公司的銷售力度、提高營(yíng)業(yè)收入;

2、宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度;

3、慶祝圣誕節(jié)。

二、活動(dòng)對(duì)象

面向所有社會(huì)人士,主要為在20-30歲階段的消費(fèi)者,及本小米公司工作人員。

三、活動(dòng)主題

浪漫圣誕,溫情小米。

現(xiàn)在在中國(guó),圣誕節(jié)也是一個(gè)必備的節(jié)日,有家庭式的,朋友式的,情人式的等五彩繽紛的PARTY。這是一種友情,親情,愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的'節(jié)日,少不了的是圣誕禮物,在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司從中宣傳企業(yè)文化,提升小米手機(jī)品牌知名度,強(qiáng)化企業(yè)美譽(yù)度。

四、活動(dòng)方式

此次促銷活動(dòng)主要在清遠(yuǎn)市區(qū),以通過(guò)上購(gòu)買小米手機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)機(jī)(有限),及拿到幸運(yùn)號(hào)碼到小米之家去兌換圣誕小禮品;與此同時(shí)在小米之家開(kāi)展圣誕活動(dòng),活動(dòng)期間公司將專門制作陳列、形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,需在12月20號(hào)之前到達(dá)各一級(jí)城市小米之家。贈(zèng)品配送方式:贈(zèng)品必須由促銷員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

此次促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要在清遠(yuǎn)市區(qū)實(shí)品店,時(shí)間為20xx年12月24日至20xx年12月26日。

六、廣告配合方式

通過(guò)在黃金時(shí)段插播電視廣告、在官和其他瀏覽頁(yè)上做好廣告宣傳、及在街道上派發(fā)宣傳單,為此次活動(dòng)做好宣傳準(zhǔn)備工作。

七、前期準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備及做好宣傳工作的相關(guān)資料;

2、做好場(chǎng)地、音效及相關(guān)的物資準(zhǔn)備;

3、安排好工作人員就位,確保不出意外;

4、做好安全保衛(wèi)工作;

5、布置好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),組織好演習(xí)及通知。

八、中期操作

1、按照活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng);

2、在活動(dòng)期間,注意消費(fèi)者安全問(wèn)題;

3、做好監(jiān)督工作;

4、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。

九、后期延續(xù)

1、做好收?qǐng)龉ぷ?

2、收集好物資,統(tǒng)計(jì)好費(fèi)用;

3、總結(jié)方案,及不足和補(bǔ)救方案;

4、加強(qiáng)工作宣傳,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)一步宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度。

十、費(fèi)用預(yù)算

手機(jī)app推廣方案 篇4

一、 市場(chǎng)背景

(一)三星品牌介紹

當(dāng)諾基亞、三星、摩托羅拉、聯(lián)想等著名品牌在高端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群的同時(shí),也全面占領(lǐng)了我國(guó)手機(jī)一線市場(chǎng),而其中,作為最具影響力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,讓生活更美好”,個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì)贏得了大批的消費(fèi)者。

(二)節(jié)日背景

在全球金融危機(jī)下,國(guó)際品牌手機(jī)相繼收到嚴(yán)重打擊,在我國(guó),一直高度重視高科技的發(fā)展,國(guó)家投資千萬(wàn)億,實(shí)行積極的消費(fèi)政策,大大刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這一情形下,又逢“五一”勞動(dòng)節(jié),而勞動(dòng)節(jié)作為國(guó)際著名節(jié)日,黃金假日消費(fèi)的歷練已深植入到廣大民眾之中,當(dāng)然,逛街購(gòu)物在此時(shí)也成為了人們的首選。

二、 活動(dòng)目標(biāo)

借助此次營(yíng)銷活動(dòng),提高三星手機(jī)專柜的銷售額,挖掘潛在客戶,提高市場(chǎng)份額,并使三星品牌價(jià)值深入人心,讓人們更深刻認(rèn)識(shí)到三星使命,以及三星個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì),提高三星的顧客忠誠(chéng)度。

同時(shí),模糊人們對(duì)三星手機(jī)實(shí)用價(jià)值的觀念,把三星塑造為跟手機(jī)市場(chǎng)其他高端品牌一樣的高貴、時(shí)尚、典雅品牌。

三、 活動(dòng)主題

“三星,你我同行”

四、 活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月1日-------3日 7:30-----17:30

五、 活動(dòng)理念

(一)出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛

節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè)的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂(lè),寓樂(lè)于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷,針對(duì)勞動(dòng)節(jié),塑造勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專柜營(yíng)造節(jié)日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

(二)差異促銷,激發(fā)售賣潛力

節(jié)日營(yíng)銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問(wèn),許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日營(yíng)銷的小費(fèi)用方法,諸如“全場(chǎng)特價(jià)”,“買幾送幾”的煽情廣告已司空見(jiàn)慣,千篇一律,對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。

六、營(yíng)銷辦法

(一)折價(jià)促銷

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),牛年勞動(dòng)節(jié)購(gòu)物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“Oh Sale”(大減價(jià))招聘。降價(jià)打折是全世界零售商勞動(dòng)節(jié)期間的共同法寶。

(二)限量銷售、爭(zhēng)相搶購(gòu)

利用消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費(fèi)者得到實(shí)惠,因此常能形成爭(zhēng)相搶購(gòu)的銷售局面。

(三)限時(shí)購(gòu)買、創(chuàng)造高潮

將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更有效。

(四)贈(zèng)送牽制、銷量倍增

利用節(jié)日吸引消費(fèi)者,活動(dòng)方只提供贈(zèng)品或部分贈(zèng)品和優(yōu)惠服務(wù),消費(fèi)者要想得到完整的饋贈(zèng)或服務(wù)必須繼續(xù)消費(fèi),直到滿足活動(dòng)設(shè)定條件,這種方法常讓人有欲罷不能之感,就像使用長(zhǎng)線釣魚(yú)一樣,一步步地釣消費(fèi)者胃口。

(五)具體實(shí)施安排

七、具體實(shí)施安排

(一)前期準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

(1)報(bào)紙

1)、活動(dòng)信息在三峽日?qǐng)?bào)、三峽商報(bào)等當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大,影響力高的報(bào)刊發(fā)布。

2)、提前5天發(fā)布廣告,最后一期廣告在活動(dòng)前2天內(nèi)刊出,不可與活動(dòng)時(shí)間相隔太長(zhǎng),這樣人們既印象深刻,又不會(huì)有視覺(jué)疲勞而忽視促銷信息。

3)、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例如:搶購(gòu)活動(dòng)在5、1當(dāng)天8:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,請(qǐng)不要太早排隊(duì)。

4)、在廣告邊角上加上“ 活動(dòng)解釋權(quán)歸三星宜昌分公司所有”的內(nèi)容,以避免惹一些不必要麻煩。

①電視 電視廣告以滾動(dòng)字幕或尾板方式配合,內(nèi)容以介紹商場(chǎng)活動(dòng)為主,并簡(jiǎn)要介紹參與促銷此次活動(dòng)力度較大品牌。

②移動(dòng)廣告 可在公交車的滾動(dòng)顯示屏上,播出廣告信息,特別是直達(dá)火車站到長(zhǎng)途客運(yùn)站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告,這樣可以使更多的人知道此活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊,增加的活動(dòng)的氣勢(shì)和氛圍,吸引更多人參與,以下物料在大型活動(dòng)中一般是必備的:

(1)提前準(zhǔn)備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品,到活動(dòng)開(kāi)始時(shí)擺放至專柜中心顯眼處,以吸引顧客。

(2)突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)準(zhǔn)備好工作人員的節(jié)日帽等,以活動(dòng)時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛之用。

3、人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)專柜人員必持戴節(jié)日帽,營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員,在搶購(gòu)活動(dòng)時(shí),可要求商場(chǎng)保安協(xié)助。

4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前與商場(chǎng)負(fù)責(zé)洽談,確定各項(xiàng)的順利開(kāi)展。

(二)活動(dòng)中工作安排

1、廣告宣傳

(1)在商場(chǎng)外布置以“三星,你我同行”為主題的各種場(chǎng)景,營(yíng)造與此次活動(dòng)相關(guān)的.氛圍。如拉放橫幅,以及用與勞動(dòng)節(jié)有關(guān)的紅黃綠等顏色,使消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。

(2)在商場(chǎng)外懸掛印有“三星,你我同行”字樣的橫幅。

(3)在商場(chǎng)外懸掛“三星,你我同行”相關(guān)促銷活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、商場(chǎng)整體促銷活動(dòng)

(1)開(kāi)展勞動(dòng)節(jié)期間滿1000送100活動(dòng),憑購(gòu)物小票到兌券處領(lǐng)取代金券,代金券可在所有參與活動(dòng)專柜使用。

(2)有與勞動(dòng)節(jié)相關(guān)的“五一大放送”,以營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)當(dāng)天購(gòu)物滿3000元可辦理VIP,VIP可享受折上折,即在活動(dòng)基礎(chǔ)上,再享受九五折優(yōu)惠,關(guān)在以后的購(gòu)物中可積分換禮,也可享受優(yōu)惠優(yōu)先的各種特權(quán)。

3、專柜促銷活動(dòng)

折價(jià)、贈(zèng)券、限時(shí)搶購(gòu)和限量搶購(gòu)等(詳情見(jiàn)活動(dòng)理念2)

(三)注意事項(xiàng)

1、工作人員要熟悉業(yè)務(wù),并時(shí)刻保持熱情。

2、工作人員要保證在搶購(gòu)前物品重新擺放,要區(qū)分新品和非新品。

3、要保證收銀的順利、快速、有秩序進(jìn)行。

4、要保持貨源的充足供應(yīng),對(duì)限量搶購(gòu)新品要事前做好準(zhǔn)備,以免使促銷成本再次提高。

5、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。

6、要注意供貨、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。

八、損益分析

(一)成本方面

由于三星是一線國(guó)際品牌,在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。在促銷活動(dòng)中,不管如何打折都讓消費(fèi)群明顯感到是占了品牌的便宜,不會(huì)影響該品牌的實(shí)際收益,而且成本本來(lái)就不高,所以利潤(rùn)大于成本。

(二)人流量方面

由于生活越來(lái)越好,人們也開(kāi)始普通假日消費(fèi),店家的勞動(dòng)節(jié)氛圍也開(kāi)始濃烈起來(lái),出處都打著勞動(dòng)節(jié)狂歡的口號(hào),當(dāng)然節(jié)假日便不會(huì)在家呆著,便會(huì)想乘著促銷的時(shí)機(jī)去看看有沒(méi)有什么便宜的東西可買,感受一下“勞動(dòng)節(jié)”的快樂(lè)。所以在節(jié)日期間人流量一定會(huì)很大。同時(shí)也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,大家都在瘋狂地采購(gòu)時(shí),自己也不甘示弱,只要人多就會(huì)提高銷售額。

但也存在著一定風(fēng)險(xiǎn),如期間天氣狀況不好,會(huì)影響著人們的出行,那樣直接影響著銷售量。也可能因出行人流過(guò)大,導(dǎo)致交通的不便,使消費(fèi)者沒(méi)有足夠的時(shí)間去享受購(gòu)物。因此,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整方案。

手機(jī)app推廣方案 篇5

一、前言

中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)(MobileMarket簡(jiǎn)稱移動(dòng)MM)是聚合各類開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂(lè)、視頻和閱讀),滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái),為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì),并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想,打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制,促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生,調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶,有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,提出校園推廣方案,以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

(一)行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán),它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢,讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序:“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式。”

自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商,也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域,顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的`身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成,相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體,形成規(guī)模化效應(yīng),提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn);而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起,非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案,其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái),不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性,占用空間比Java小得多,還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用,但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面,打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸,成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

(二)消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng),尤其是可以使用QQ,通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今,越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店,下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后,他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng),同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

(三)市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億,其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億,占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái),智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款,堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對(duì)象:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī),其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶,但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略:整合推廣策略

(一)主題“移動(dòng)MM,你值得擁有!”

(二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用,以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

五、活動(dòng)方案

(一)廣告

(1)海報(bào)廣告:(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲,她有音樂(lè),她有視頻,她有書(shū)籍,她有主題,她就是移動(dòng)MM!

費(fèi)用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度,移動(dòng)MM不滿足昨天的難度,移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度,移動(dòng)MM高于別人的速度,移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度,移動(dòng)MM勇敢做自己。(時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

費(fèi)用:免費(fèi)

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺(tái),不一樣的感受,盡享移動(dòng)MM!

體驗(yàn)全方位,移動(dòng)MM,你的不二選擇!成功的加油站,請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM?。ㄎ逄鞊Q一份)費(fèi)用:6元/米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)!蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃,無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動(dòng)MM。(時(shí)間20xx年3月30日——4月16日)

費(fèi)用:免費(fèi)

(5)贈(zèng)送優(yōu)惠券(與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷)

移動(dòng)MM驚喜無(wú)限!

凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)(見(jiàn)附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券,憑此券可享受以下優(yōu)惠:

1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

2.有新品出售,提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放,以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

費(fèi)用:500份150元總計(jì):322元

(二)贊助活動(dòng)

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

(1)時(shí)間:3月30日~5月5日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

2、贊助七彩大周末

(1)時(shí)間:20xx年4月15日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,七彩周末,七彩人生!

(4)費(fèi)用

橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計(jì):292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

(1)時(shí)間:4月初至5月初

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

(三)尋找移動(dòng)MM

1、時(shí)間:20xx年3月30日——4月16日

2、地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式:以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。

尋人啟事

移動(dòng)MM年齡2歲,身高一米,小酒窩,長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

(四)有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM,有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上,把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品,如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送,讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

(五)經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用:3262元

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì),完成了內(nèi)部分工,市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案,我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上,希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用,更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng),僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要,但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力,它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育,需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

手機(jī)app推廣方案 篇6

鑒于當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代對(duì)醫(yī)療服務(wù)便捷性的迫切需求,以及民眾對(duì)醫(yī)保信息查詢、在線報(bào)銷等功能日益增長(zhǎng)的期待,為了積極響應(yīng)這一社會(huì)趨勢(shì),提升醫(yī)保服務(wù)的普及度與滿意度,特制定以下方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.提升品牌認(rèn)知:通過(guò)多渠道宣傳,顯著提高醫(yī)保APP在目標(biāo)用戶群體中的知名度與好感度。

2.擴(kuò)大用戶基礎(chǔ):吸引并轉(zhuǎn)化潛在用戶,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的.快速增長(zhǎng),特別是中老年及偏遠(yuǎn)地區(qū)用戶的覆蓋。

3.增強(qiáng)用戶粘性:通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)與功能,促進(jìn)用戶高頻使用,提升APP的活躍度和留存率。

二、目標(biāo)受眾分析

主要群體:全體醫(yī)保參保人員,特別是智能手機(jī)用戶。

細(xì)分人群:中老年用戶、外出務(wù)工人員、學(xué)生及家庭主婦等,根據(jù)其使用習(xí)慣和需求定制推廣內(nèi)容。

三、推廣策略

1.線上線下聯(lián)動(dòng)宣傳

線上渠道:利用社交媒體(微信、微博、抖音等)進(jìn)行創(chuàng)意視頻、圖文發(fā)布,合作KOL進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享;在醫(yī)療健康類網(wǎng)站、論壇投放廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。

線下活動(dòng):在社保服務(wù)中心、醫(yī)院、社區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置宣傳展板,舉辦“醫(yī)保APP使用教學(xué)日”,邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)演示并解答疑問(wèn)。

2.合作伙伴聯(lián)動(dòng)

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店、銀行等建立合作關(guān)系,共同推廣醫(yī)保APP,如設(shè)置APP專屬優(yōu)惠、積分兌換等激勵(lì)措施。

與地方政府、社區(qū)組織合作,開(kāi)展“智慧醫(yī)保進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng),深入基層推廣。

3.用戶體驗(yàn)優(yōu)化

持續(xù)優(yōu)化APP界面設(shè)計(jì),確保簡(jiǎn)潔易用;增加語(yǔ)音導(dǎo)航、大字版等功能,提升中老年用戶的使用體驗(yàn)。

引入智能客服系統(tǒng),24小時(shí)在線解答用戶疑問(wèn),提高用戶滿意度。

4.內(nèi)容營(yíng)銷與社群建設(shè)

定期發(fā)布醫(yī)保政策解讀、健康小貼士等高質(zhì)量?jī)?nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性。

建立用戶社群,鼓勵(lì)用戶分享使用心得,形成口碑傳播效應(yīng)。

四、效果評(píng)估與調(diào)整

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè):通過(guò)APP后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控下載量、注冊(cè)量、活躍用戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。

用戶反饋:設(shè)立反饋渠道,收集用戶意見(jiàn)與建議,及時(shí)調(diào)整推廣策略。

定期復(fù)盤(pán):每月/季度進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化后續(xù)推廣計(jì)劃。

本推廣方案旨在通過(guò)全方位、多層次的策略組合,有效提升醫(yī)保APP的市場(chǎng)影響力與用戶滿意度。我們相信,通過(guò)不懈的努力與創(chuàng)新,醫(yī)保APP將成為連接政府與民眾、提供高效便捷醫(yī)保服務(wù)的橋梁,為構(gòu)建更加健康、和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

手機(jī)app推廣方案 篇7

一、快遞市場(chǎng)前景

$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國(guó)行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)

市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國(guó)的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)件,市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國(guó)目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

“十二五”期間,國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來(lái)越細(xì),市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來(lái)的幾年,GDP的增長(zhǎng)將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長(zhǎng)速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭,便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象,行業(yè)能力的不足,已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城,自20xx年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝,用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。

$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本。快遞企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪,從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),實(shí)力的不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié):

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng),出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),快遞市場(chǎng)趨于全面開(kāi)放。目前,國(guó)際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),布局都已到位,并已取得不俗的成績(jī)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家,行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國(guó)有民營(yíng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國(guó)有快遞企業(yè)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),國(guó)際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入,民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來(lái)看,民營(yíng)快遞公司起步較晚,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來(lái),快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng),出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力較弱,長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見(jiàn)諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕,未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇,勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)?!皧Z命快遞”給各級(jí)管理者敲響了警鐘,公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強(qiáng)烈:中國(guó)快遞業(yè)怎么啦?

國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一??爝f業(yè)迅猛發(fā)展,確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序低價(jià)血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多,都覺(jué)得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說(shuō)別的地方,就說(shuō)河北區(qū)這一片兒,包括我們?cè)趦?nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的?!币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè),如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐,等等。相當(dāng)一部分名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)。快速膨脹促使整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí),也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話,因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本?!?/p>

商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢??jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式,通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù),雖然這對(duì)于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?!拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的,我們主要是做C2C(個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù),而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些,那好我就到這邊來(lái)消費(fèi),就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?!蓖跤袂俳o記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費(fèi)6元,中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

手機(jī)app推廣方案 篇8

在數(shù)字化時(shí)代浪潮的推動(dòng)下,為了進(jìn)一步提升我們APP的品牌影響力,拓寬用戶基礎(chǔ),增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下全面而創(chuàng)新的推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定

1.用戶增長(zhǎng):在接下來(lái)的一個(gè)季度內(nèi),實(shí)現(xiàn)新用戶注冊(cè)量增長(zhǎng)30%,日均活躍用戶數(shù)提升20%。

2.品牌曝光:通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,提升品牌知名度,社交媒體話題討論量增長(zhǎng)50%。

3.用戶留存:優(yōu)化用戶體驗(yàn),增強(qiáng)用戶粘性,確保新用戶首月留存率達(dá)到40%以上。

二、活動(dòng)策略規(guī)劃

1.內(nèi)容營(yíng)銷:

創(chuàng)意短視頻挑戰(zhàn)賽:在抖音、快手等平臺(tái)發(fā)起#XXAPP挑戰(zhàn)賽#,邀請(qǐng)KOL及用戶參與,創(chuàng)作與APP功能相關(guān)的趣味短視頻,設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品吸引參與。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出:在APP內(nèi)及外部媒體平臺(tái)定期發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容,如使用教程、行業(yè)洞察、用戶故事等,提升品牌形象與專業(yè)度。

2.社交裂變:

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:鼓勵(lì)現(xiàn)有用戶邀請(qǐng)新用戶注冊(cè),雙方均可獲得積分、優(yōu)惠券或會(huì)員特權(quán)等獎(jiǎng)勵(lì)。

社群運(yùn)營(yíng):建立官方社群(微信群、QQ群、小紅書(shū)圈子等),定期舉辦線上活動(dòng),增強(qiáng)用戶間的互動(dòng)與歸屬感。

3.線上線下聯(lián)動(dòng):

線下體驗(yàn)活動(dòng):在人流密集的商業(yè)區(qū)舉辦APP體驗(yàn)日,設(shè)置互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等環(huán)節(jié),直接觸達(dá)潛在用戶。

合作聯(lián)名:與知名品牌或IP進(jìn)行跨界合作,推出聯(lián)名活動(dòng)或產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力。

4.技術(shù)優(yōu)化與個(gè)性化推薦:

性能優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化APP性能,提升加載速度,減少閃退,確保流暢的用戶體驗(yàn)。

智能推薦:利用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),為用戶提供個(gè)性化內(nèi)容推薦,提升用戶滿意度與粘性。

三、執(zhí)行與監(jiān)控

1.活動(dòng)籌備:明確分工,制定詳細(xì)的`時(shí)間表與任務(wù)清單,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。

2.宣傳推廣:多渠道、全方位進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱與宣傳,確保信息覆蓋目標(biāo)用戶群體。

3.數(shù)據(jù)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)數(shù)據(jù),包括用戶增長(zhǎng)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)調(diào)整策略。

4.效果評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行全面復(fù)盤(pán),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。

通過(guò)本方案的實(shí)施,我們期待能夠顯著提升APP的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶滿意度,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。未來(lái),我們將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新推廣方式,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),與廣大用戶共同成長(zhǎng),共創(chuàng)輝煌。

幼兒活動(dòng)方案《最新手機(jī)app推廣方案8篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒活動(dòng)方案而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了推廣app方案專題,希望您能喜歡!

.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆0凑战?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國(guó)行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

手機(jī)app推廣方案 篇1

背景介紹:

20xx年7月8日,招商銀行在國(guó)內(nèi)正式推出企業(yè)手機(jī)銀行產(chǎn)品,這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù)。據(jù)悉,此次招行手機(jī)銀行首次引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞。招商銀行現(xiàn)金管理部負(fù)責(zé)人表示,該業(yè)務(wù)的推出填補(bǔ)了企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)中金融元素的缺失,還標(biāo)志著銀行業(yè)在實(shí)現(xiàn)渠道電子化后,邁入了嶄新移動(dòng)化時(shí)代。

營(yíng)銷目標(biāo):

招行手機(jī)銀行引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞在業(yè)務(wù)覆蓋上,全面整合的企業(yè)手機(jī)銀行內(nèi)含全時(shí)賬戶管理、移動(dòng)支付結(jié)算、移動(dòng)投融資、全時(shí)電子商務(wù)、貼身金融助理五大業(yè)務(wù)類別;率先實(shí)現(xiàn)支付、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務(wù)卡和黃金交易等20余項(xiàng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)查詢等

SWOT分析

①優(yōu)勢(shì)(Strengths)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行是目前世界領(lǐng)先的新一代手機(jī)銀行服務(wù),方便快捷,功能豐富,安全可靠。這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù),企業(yè)手機(jī)銀行的問(wèn)世標(biāo)志著銀行業(yè)邁入了嶄新的移動(dòng)化時(shí)代。手機(jī)一經(jīng)報(bào)停,手機(jī)銀行即被暫停使用;登錄銀行網(wǎng)站或者到營(yíng)業(yè)廳,也可暫?;蚴亲N手機(jī)銀行服務(wù)。

②劣勢(shì)(Weaknesses)

招商銀行企業(yè)手機(jī)是新開(kāi)發(fā)的一種業(yè)務(wù),企業(yè)高管很多對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)不太了解,并且使用人很少。建設(shè)銀行用戶有4種開(kāi)通方式,包括通過(guò)手機(jī)自助開(kāi)通、通過(guò)網(wǎng)上銀行開(kāi)通、在建行網(wǎng)站或者在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理。招商銀行用戶的開(kāi)通方式與以上方式基本相似,最簡(jiǎn)便的方法是在手機(jī)上直接將手機(jī)號(hào)與銀行賬戶綁定。

③競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行發(fā)展的前景非常廣闊,潛在用戶多。

④威脅(Threats)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行推廣的同時(shí),其他的銀行也在進(jìn)行本業(yè)務(wù)的.推廣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。

營(yíng)銷渠道:

(一)分銷渠道

金融產(chǎn)品具有提供與分配的同時(shí)性,一般都直接面對(duì)客戶,因此,設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營(yíng)銷渠道,合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)吸引客戶和發(fā)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。目前,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,地點(diǎn)的選擇就顯得十分重要。商業(yè)銀行選擇一個(gè)好的地點(diǎn)就等于為自己做了廣告,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的無(wú)價(jià)之寶。因此,“一個(gè)理想的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍?!鄙虡I(yè)銀行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素,以下兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛

(二)大力擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)功能

目前我國(guó)商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點(diǎn)仍為功能單一的儲(chǔ)蓄所,一般只能受理客戶的存款,這在很大程度。今后,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍,積極辦理消費(fèi)貸款、代理收付、代客理財(cái)、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù),從而推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

促銷策略:

廣告促銷:

樹(shù)立良好的銀行形象,建立銀行個(gè)性化特征,建立客戶對(duì)銀行的認(rèn)同感,指導(dǎo)員工更好地為客戶服務(wù),協(xié)助營(yíng)銷人員更好的工作,以介紹為目標(biāo),以說(shuō)服為目標(biāo),以提醒為目標(biāo)。

人員推銷:

推銷人員與客戶的直接接觸,通過(guò)面對(duì)面的交流,直接為客戶提供信息。使客戶了解銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。增加產(chǎn)品或服務(wù)被優(yōu)先購(gòu)買的可能性。與客戶磋商價(jià)格和其他條件,完成交易,向客戶提供售后服務(wù),堅(jiān)定客戶的信心。

銀行公共關(guān)系促銷:

(1)通過(guò)新聞媒介,宣傳銀行形象。

(2)借助社會(huì)名人和知名團(tuán)體,擴(kuò)大知名度。

(3)積極參與和支持社會(huì)公益事業(yè)。

(4)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,包括口頭溝通和書(shū)面溝通。

營(yíng)業(yè)推廣:

靈活多樣,容易吸引客戶、激發(fā)興趣,短期效果明顯。

手機(jī)app推廣方案 篇2

在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,為了進(jìn)一步提升我們品牌App的用戶覆蓋率、增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)有效傳播品牌價(jià)值,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.短期目標(biāo):在未來(lái)一個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)App下載量增長(zhǎng)30%,日活躍用戶數(shù)提升20%。

2.長(zhǎng)期目標(biāo):增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度,提升用戶留存率至50%以上,構(gòu)建良好的用戶口碑,為后續(xù)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)用戶分析

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,明確我們的目標(biāo)用戶主要集中在年輕群體(1835歲),他們對(duì)新鮮事物接受度高,偏好社交互動(dòng)與個(gè)性化體驗(yàn),常活躍于社交媒體及短視頻平臺(tái)。

三、活動(dòng)策略

1.社交媒體營(yíng)銷

KOL合作:選取與品牌調(diào)性相符的社交媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享,利用其影響力帶動(dòng)粉絲下載。

話題挑戰(zhàn)賽:在抖音、微博等平臺(tái)發(fā)起創(chuàng)意話題挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作與App相關(guān)的趣味內(nèi)容,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)激勵(lì)參與。

2.內(nèi)容營(yíng)銷

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出:在App內(nèi)及官方賬號(hào)發(fā)布高質(zhì)量文章、視頻教程、用戶故事等,展現(xiàn)產(chǎn)品特色與價(jià)值。

UGC激勵(lì):設(shè)置“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“月度之星”等獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容并分享至社交平臺(tái),形成口碑傳播。

3.限時(shí)優(yōu)惠與福利

首次下載禮包:為新用戶提供專屬禮包,包括但不限于積分、會(huì)員體驗(yàn)卡等,提升初期體驗(yàn)滿意度。

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì):推出邀請(qǐng)好友下載注冊(cè)即得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用用戶社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行病毒式傳播。

4.線下活動(dòng)

體驗(yàn)日:在人流密集的商圈舉辦App體驗(yàn)日活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演示產(chǎn)品功能,提供即時(shí)技術(shù)支持,面對(duì)面收集用戶反饋。

校園行:與高校合作,舉辦講座、工作坊等形式的活動(dòng),針對(duì)學(xué)生群體進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。

5.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

實(shí)時(shí)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整策略。

用戶反饋循環(huán):建立用戶反饋機(jī)制,快速響應(yīng)并解決用戶問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

四、執(zhí)行時(shí)間表

籌備階段(1周):確定活動(dòng)細(xì)節(jié),準(zhǔn)備宣傳素材,協(xié)調(diào)資源。

預(yù)熱階段(1周):通過(guò)社交媒體、官方渠道發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,制造懸念,吸引關(guān)注。

執(zhí)行階段(4周):全面鋪開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng),監(jiān)控進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整。

總結(jié)復(fù)盤(pán)(1周):活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)活動(dòng)提供參考。

五、預(yù)算規(guī)劃

根據(jù)活動(dòng)規(guī)模與需求,合理規(guī)劃預(yù)算,包括但不限于KOL合作費(fèi)用、獎(jiǎng)品采購(gòu)、線下活動(dòng)場(chǎng)地租賃及布置、廣告投放等,確保每一分錢都花在刀刃上。

通過(guò)上述綜合推廣策略的`實(shí)施,我們有信心在短時(shí)間內(nèi)顯著提升App的知名度與用戶量,同時(shí)建立起良好的品牌形象與用戶基礎(chǔ)。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

手機(jī)app推廣方案 篇3

一、活動(dòng)目的

1、加強(qiáng)本公司的銷售力度、提高營(yíng)業(yè)收入;

2、宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度;

3、慶祝圣誕節(jié)。

二、活動(dòng)對(duì)象

面向所有社會(huì)人士,主要為在20-30歲階段的消費(fèi)者,及本小米公司工作人員。

三、活動(dòng)主題

浪漫圣誕,溫情小米。

現(xiàn)在在中國(guó),圣誕節(jié)也是一個(gè)必備的節(jié)日,有家庭式的,朋友式的,情人式的等五彩繽紛的PARTY。這是一種友情,親情,愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的'節(jié)日,少不了的是圣誕禮物,在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司從中宣傳企業(yè)文化,提升小米手機(jī)品牌知名度,強(qiáng)化企業(yè)美譽(yù)度。

四、活動(dòng)方式

此次促銷活動(dòng)主要在清遠(yuǎn)市區(qū),以通過(guò)上購(gòu)買小米手機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)機(jī)(有限),及拿到幸運(yùn)號(hào)碼到小米之家去兌換圣誕小禮品;與此同時(shí)在小米之家開(kāi)展圣誕活動(dòng),活動(dòng)期間公司將專門制作陳列、形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,需在12月20號(hào)之前到達(dá)各一級(jí)城市小米之家。贈(zèng)品配送方式:贈(zèng)品必須由促銷員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

此次促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要在清遠(yuǎn)市區(qū)實(shí)品店,時(shí)間為20xx年12月24日至20xx年12月26日。

六、廣告配合方式

通過(guò)在黃金時(shí)段插播電視廣告、在官和其他瀏覽頁(yè)上做好廣告宣傳、及在街道上派發(fā)宣傳單,為此次活動(dòng)做好宣傳準(zhǔn)備工作。

七、前期準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備及做好宣傳工作的相關(guān)資料;

2、做好場(chǎng)地、音效及相關(guān)的物資準(zhǔn)備;

3、安排好工作人員就位,確保不出意外;

4、做好安全保衛(wèi)工作;

5、布置好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),組織好演習(xí)及通知。

八、中期操作

1、按照活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng);

2、在活動(dòng)期間,注意消費(fèi)者安全問(wèn)題;

3、做好監(jiān)督工作;

4、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。

九、后期延續(xù)

1、做好收?qǐng)龉ぷ?

2、收集好物資,統(tǒng)計(jì)好費(fèi)用;

3、總結(jié)方案,及不足和補(bǔ)救方案;

4、加強(qiáng)工作宣傳,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)一步宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度。

十、費(fèi)用預(yù)算

手機(jī)app推廣方案 篇4

一、 市場(chǎng)背景

(一)三星品牌介紹

當(dāng)諾基亞、三星、摩托羅拉、聯(lián)想等著名品牌在高端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群的同時(shí),也全面占領(lǐng)了我國(guó)手機(jī)一線市場(chǎng),而其中,作為最具影響力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,讓生活更美好”,個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì)贏得了大批的消費(fèi)者。

(二)節(jié)日背景

在全球金融危機(jī)下,國(guó)際品牌手機(jī)相繼收到嚴(yán)重打擊,在我國(guó),一直高度重視高科技的發(fā)展,國(guó)家投資千萬(wàn)億,實(shí)行積極的消費(fèi)政策,大大刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這一情形下,又逢“五一”勞動(dòng)節(jié),而勞動(dòng)節(jié)作為國(guó)際著名節(jié)日,黃金假日消費(fèi)的歷練已深植入到廣大民眾之中,當(dāng)然,逛街購(gòu)物在此時(shí)也成為了人們的首選。

二、 活動(dòng)目標(biāo)

借助此次營(yíng)銷活動(dòng),提高三星手機(jī)專柜的銷售額,挖掘潛在客戶,提高市場(chǎng)份額,并使三星品牌價(jià)值深入人心,讓人們更深刻認(rèn)識(shí)到三星使命,以及三星個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì),提高三星的顧客忠誠(chéng)度。

同時(shí),模糊人們對(duì)三星手機(jī)實(shí)用價(jià)值的觀念,把三星塑造為跟手機(jī)市場(chǎng)其他高端品牌一樣的高貴、時(shí)尚、典雅品牌。

三、 活動(dòng)主題

“三星,你我同行”

四、 活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月1日-------3日 7:30-----17:30

五、 活動(dòng)理念

(一)出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛

節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè)的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂(lè),寓樂(lè)于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷,針對(duì)勞動(dòng)節(jié),塑造勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專柜營(yíng)造節(jié)日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

(二)差異促銷,激發(fā)售賣潛力

節(jié)日營(yíng)銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問(wèn),許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日營(yíng)銷的小費(fèi)用方法,諸如“全場(chǎng)特價(jià)”,“買幾送幾”的煽情廣告已司空見(jiàn)慣,千篇一律,對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。

六、營(yíng)銷辦法

(一)折價(jià)促銷

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),牛年勞動(dòng)節(jié)購(gòu)物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“Oh Sale”(大減價(jià))招聘。降價(jià)打折是全世界零售商勞動(dòng)節(jié)期間的共同法寶。

(二)限量銷售、爭(zhēng)相搶購(gòu)

利用消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費(fèi)者得到實(shí)惠,因此常能形成爭(zhēng)相搶購(gòu)的銷售局面。

(三)限時(shí)購(gòu)買、創(chuàng)造高潮

將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更有效。

(四)贈(zèng)送牽制、銷量倍增

利用節(jié)日吸引消費(fèi)者,活動(dòng)方只提供贈(zèng)品或部分贈(zèng)品和優(yōu)惠服務(wù),消費(fèi)者要想得到完整的饋贈(zèng)或服務(wù)必須繼續(xù)消費(fèi),直到滿足活動(dòng)設(shè)定條件,這種方法常讓人有欲罷不能之感,就像使用長(zhǎng)線釣魚(yú)一樣,一步步地釣消費(fèi)者胃口。

(五)具體實(shí)施安排

七、具體實(shí)施安排

(一)前期準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

(1)報(bào)紙

1)、活動(dòng)信息在三峽日?qǐng)?bào)、三峽商報(bào)等當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大,影響力高的報(bào)刊發(fā)布。

2)、提前5天發(fā)布廣告,最后一期廣告在活動(dòng)前2天內(nèi)刊出,不可與活動(dòng)時(shí)間相隔太長(zhǎng),這樣人們既印象深刻,又不會(huì)有視覺(jué)疲勞而忽視促銷信息。

3)、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例如:搶購(gòu)活動(dòng)在5、1當(dāng)天8:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,請(qǐng)不要太早排隊(duì)。

4)、在廣告邊角上加上“ 活動(dòng)解釋權(quán)歸三星宜昌分公司所有”的內(nèi)容,以避免惹一些不必要麻煩。

①電視 電視廣告以滾動(dòng)字幕或尾板方式配合,內(nèi)容以介紹商場(chǎng)活動(dòng)為主,并簡(jiǎn)要介紹參與促銷此次活動(dòng)力度較大品牌。

②移動(dòng)廣告 可在公交車的滾動(dòng)顯示屏上,播出廣告信息,特別是直達(dá)火車站到長(zhǎng)途客運(yùn)站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告,這樣可以使更多的人知道此活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊,增加的活動(dòng)的氣勢(shì)和氛圍,吸引更多人參與,以下物料在大型活動(dòng)中一般是必備的:

(1)提前準(zhǔn)備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品,到活動(dòng)開(kāi)始時(shí)擺放至專柜中心顯眼處,以吸引顧客。

(2)突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)準(zhǔn)備好工作人員的節(jié)日帽等,以活動(dòng)時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛之用。

3、人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)專柜人員必持戴節(jié)日帽,營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員,在搶購(gòu)活動(dòng)時(shí),可要求商場(chǎng)保安協(xié)助。

4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前與商場(chǎng)負(fù)責(zé)洽談,確定各項(xiàng)的順利開(kāi)展。

(二)活動(dòng)中工作安排

1、廣告宣傳

(1)在商場(chǎng)外布置以“三星,你我同行”為主題的各種場(chǎng)景,營(yíng)造與此次活動(dòng)相關(guān)的.氛圍。如拉放橫幅,以及用與勞動(dòng)節(jié)有關(guān)的紅黃綠等顏色,使消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。

(2)在商場(chǎng)外懸掛印有“三星,你我同行”字樣的橫幅。

(3)在商場(chǎng)外懸掛“三星,你我同行”相關(guān)促銷活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、商場(chǎng)整體促銷活動(dòng)

(1)開(kāi)展勞動(dòng)節(jié)期間滿1000送100活動(dòng),憑購(gòu)物小票到兌券處領(lǐng)取代金券,代金券可在所有參與活動(dòng)專柜使用。

(2)有與勞動(dòng)節(jié)相關(guān)的“五一大放送”,以營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)當(dāng)天購(gòu)物滿3000元可辦理VIP,VIP可享受折上折,即在活動(dòng)基礎(chǔ)上,再享受九五折優(yōu)惠,關(guān)在以后的購(gòu)物中可積分換禮,也可享受優(yōu)惠優(yōu)先的各種特權(quán)。

3、專柜促銷活動(dòng)

折價(jià)、贈(zèng)券、限時(shí)搶購(gòu)和限量搶購(gòu)等(詳情見(jiàn)活動(dòng)理念2)

(三)注意事項(xiàng)

1、工作人員要熟悉業(yè)務(wù),并時(shí)刻保持熱情。

2、工作人員要保證在搶購(gòu)前物品重新擺放,要區(qū)分新品和非新品。

3、要保證收銀的順利、快速、有秩序進(jìn)行。

4、要保持貨源的充足供應(yīng),對(duì)限量搶購(gòu)新品要事前做好準(zhǔn)備,以免使促銷成本再次提高。

5、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。

6、要注意供貨、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。

八、損益分析

(一)成本方面

由于三星是一線國(guó)際品牌,在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。在促銷活動(dòng)中,不管如何打折都讓消費(fèi)群明顯感到是占了品牌的便宜,不會(huì)影響該品牌的實(shí)際收益,而且成本本來(lái)就不高,所以利潤(rùn)大于成本。

(二)人流量方面

由于生活越來(lái)越好,人們也開(kāi)始普通假日消費(fèi),店家的勞動(dòng)節(jié)氛圍也開(kāi)始濃烈起來(lái),出處都打著勞動(dòng)節(jié)狂歡的口號(hào),當(dāng)然節(jié)假日便不會(huì)在家呆著,便會(huì)想乘著促銷的時(shí)機(jī)去看看有沒(méi)有什么便宜的東西可買,感受一下“勞動(dòng)節(jié)”的快樂(lè)。所以在節(jié)日期間人流量一定會(huì)很大。同時(shí)也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,大家都在瘋狂地采購(gòu)時(shí),自己也不甘示弱,只要人多就會(huì)提高銷售額。

但也存在著一定風(fēng)險(xiǎn),如期間天氣狀況不好,會(huì)影響著人們的出行,那樣直接影響著銷售量。也可能因出行人流過(guò)大,導(dǎo)致交通的不便,使消費(fèi)者沒(méi)有足夠的時(shí)間去享受購(gòu)物。因此,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整方案。

手機(jī)app推廣方案 篇5

一、前言

中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)(MobileMarket簡(jiǎn)稱移動(dòng)MM)是聚合各類開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂(lè)、視頻和閱讀),滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái),為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì),并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想,打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制,促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生,調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶,有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,提出校園推廣方案,以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

(一)行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán),它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢,讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序:“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?!?/p>

自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商,也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域,顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的`身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成,相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體,形成規(guī)?;?yīng),提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn);而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起,非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案,其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái),不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性,占用空間比Java小得多,還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用,但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面,打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸,成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

(二)消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng),尤其是可以使用QQ,通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今,越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店,下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后,他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng),同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

(三)市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億,其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億,占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái),智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款,堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對(duì)象:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī),其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶,但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略:整合推廣策略

(一)主題“移動(dòng)MM,你值得擁有!”

(二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用,以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

五、活動(dòng)方案

(一)廣告

(1)海報(bào)廣告:(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲,她有音樂(lè),她有視頻,她有書(shū)籍,她有主題,她就是移動(dòng)MM!

費(fèi)用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度,移動(dòng)MM不滿足昨天的難度,移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度,移動(dòng)MM高于別人的速度,移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度,移動(dòng)MM勇敢做自己。(時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

費(fèi)用:免費(fèi)

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺(tái),不一樣的感受,盡享移動(dòng)MM!

體驗(yàn)全方位,移動(dòng)MM,你的不二選擇!成功的加油站,請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM?。ㄎ逄鞊Q一份)費(fèi)用:6元/米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)!蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃,無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動(dòng)MM。(時(shí)間20xx年3月30日——4月16日)

費(fèi)用:免費(fèi)

(5)贈(zèng)送優(yōu)惠券(與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷)

移動(dòng)MM驚喜無(wú)限!

凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)(見(jiàn)附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券,憑此券可享受以下優(yōu)惠:

1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

2.有新品出售,提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放,以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

費(fèi)用:500份150元總計(jì):322元

(二)贊助活動(dòng)

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

(1)時(shí)間:3月30日~5月5日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

2、贊助七彩大周末

(1)時(shí)間:20xx年4月15日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,七彩周末,七彩人生!

(4)費(fèi)用

橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計(jì):292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

(1)時(shí)間:4月初至5月初

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

(三)尋找移動(dòng)MM

1、時(shí)間:20xx年3月30日——4月16日

2、地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式:以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。

尋人啟事

移動(dòng)MM年齡2歲,身高一米,小酒窩,長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

(四)有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM,有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上,把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品,如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送,讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

(五)經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用:3262元

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì),完成了內(nèi)部分工,市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案,我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上,希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用,更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng),僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要,但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力,它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育,需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

手機(jī)app推廣方案 篇6

鑒于當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代對(duì)醫(yī)療服務(wù)便捷性的迫切需求,以及民眾對(duì)醫(yī)保信息查詢、在線報(bào)銷等功能日益增長(zhǎng)的期待,為了積極響應(yīng)這一社會(huì)趨勢(shì),提升醫(yī)保服務(wù)的普及度與滿意度,特制定以下方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.提升品牌認(rèn)知:通過(guò)多渠道宣傳,顯著提高醫(yī)保APP在目標(biāo)用戶群體中的知名度與好感度。

2.擴(kuò)大用戶基礎(chǔ):吸引并轉(zhuǎn)化潛在用戶,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的.快速增長(zhǎng),特別是中老年及偏遠(yuǎn)地區(qū)用戶的覆蓋。

3.增強(qiáng)用戶粘性:通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)與功能,促進(jìn)用戶高頻使用,提升APP的活躍度和留存率。

二、目標(biāo)受眾分析

主要群體:全體醫(yī)保參保人員,特別是智能手機(jī)用戶。

細(xì)分人群:中老年用戶、外出務(wù)工人員、學(xué)生及家庭主婦等,根據(jù)其使用習(xí)慣和需求定制推廣內(nèi)容。

三、推廣策略

1.線上線下聯(lián)動(dòng)宣傳

線上渠道:利用社交媒體(微信、微博、抖音等)進(jìn)行創(chuàng)意視頻、圖文發(fā)布,合作KOL進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享;在醫(yī)療健康類網(wǎng)站、論壇投放廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。

線下活動(dòng):在社保服務(wù)中心、醫(yī)院、社區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置宣傳展板,舉辦“醫(yī)保APP使用教學(xué)日”,邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)演示并解答疑問(wèn)。

2.合作伙伴聯(lián)動(dòng)

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店、銀行等建立合作關(guān)系,共同推廣醫(yī)保APP,如設(shè)置APP專屬優(yōu)惠、積分兌換等激勵(lì)措施。

與地方政府、社區(qū)組織合作,開(kāi)展“智慧醫(yī)保進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng),深入基層推廣。

3.用戶體驗(yàn)優(yōu)化

持續(xù)優(yōu)化APP界面設(shè)計(jì),確保簡(jiǎn)潔易用;增加語(yǔ)音導(dǎo)航、大字版等功能,提升中老年用戶的使用體驗(yàn)。

引入智能客服系統(tǒng),24小時(shí)在線解答用戶疑問(wèn),提高用戶滿意度。

4.內(nèi)容營(yíng)銷與社群建設(shè)

定期發(fā)布醫(yī)保政策解讀、健康小貼士等高質(zhì)量?jī)?nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性。

建立用戶社群,鼓勵(lì)用戶分享使用心得,形成口碑傳播效應(yīng)。

四、效果評(píng)估與調(diào)整

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè):通過(guò)APP后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控下載量、注冊(cè)量、活躍用戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。

用戶反饋:設(shè)立反饋渠道,收集用戶意見(jiàn)與建議,及時(shí)調(diào)整推廣策略。

定期復(fù)盤(pán):每月/季度進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化后續(xù)推廣計(jì)劃。

本推廣方案旨在通過(guò)全方位、多層次的策略組合,有效提升醫(yī)保APP的市場(chǎng)影響力與用戶滿意度。我們相信,通過(guò)不懈的努力與創(chuàng)新,醫(yī)保APP將成為連接政府與民眾、提供高效便捷醫(yī)保服務(wù)的橋梁,為構(gòu)建更加健康、和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

手機(jī)app推廣方案 篇7

一、快遞市場(chǎng)前景

$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆0凑战?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國(guó)行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)

市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國(guó)的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)件,市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國(guó)目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

“十二五”期間,國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來(lái)越細(xì),市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來(lái)的幾年,GDP的增長(zhǎng)將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長(zhǎng)速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭,便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象,行業(yè)能力的不足,已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城,自20xx年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝,用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。

$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本??爝f企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪,從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),實(shí)力的不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié):

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng),出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),快遞市場(chǎng)趨于全面開(kāi)放。目前,國(guó)際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),布局都已到位,并已取得不俗的成績(jī)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家,行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國(guó)有民營(yíng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國(guó)有快遞企業(yè)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),國(guó)際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入,民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來(lái)看,民營(yíng)快遞公司起步較晚,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來(lái),快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng),出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力較弱,長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見(jiàn)諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕,未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇,勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。“奪命快遞”給各級(jí)管理者敲響了警鐘,公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強(qiáng)烈:中國(guó)快遞業(yè)怎么啦?

國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展,確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序低價(jià)血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多,都覺(jué)得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說(shuō)別的地方,就說(shuō)河北區(qū)這一片兒,包括我們?cè)趦?nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的?!币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè),如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐,等等。相當(dāng)一部分名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)。快速膨脹促使整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí),也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話,因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本?!?/p>

商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢??jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式,通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù),雖然這對(duì)于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?!拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的,我們主要是做C2C(個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù),而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些,那好我就到這邊來(lái)消費(fèi),就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?!蓖跤袂俳o記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費(fèi)6元,中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

手機(jī)app推廣方案 篇8

在數(shù)字化時(shí)代浪潮的推動(dòng)下,為了進(jìn)一步提升我們APP的品牌影響力,拓寬用戶基礎(chǔ),增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下全面而創(chuàng)新的推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定

1.用戶增長(zhǎng):在接下來(lái)的一個(gè)季度內(nèi),實(shí)現(xiàn)新用戶注冊(cè)量增長(zhǎng)30%,日均活躍用戶數(shù)提升20%。

2.品牌曝光:通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,提升品牌知名度,社交媒體話題討論量增長(zhǎng)50%。

3.用戶留存:優(yōu)化用戶體驗(yàn),增強(qiáng)用戶粘性,確保新用戶首月留存率達(dá)到40%以上。

二、活動(dòng)策略規(guī)劃

1.內(nèi)容營(yíng)銷:

創(chuàng)意短視頻挑戰(zhàn)賽:在抖音、快手等平臺(tái)發(fā)起#XXAPP挑戰(zhàn)賽#,邀請(qǐng)KOL及用戶參與,創(chuàng)作與APP功能相關(guān)的趣味短視頻,設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品吸引參與。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出:在APP內(nèi)及外部媒體平臺(tái)定期發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容,如使用教程、行業(yè)洞察、用戶故事等,提升品牌形象與專業(yè)度。

2.社交裂變:

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:鼓勵(lì)現(xiàn)有用戶邀請(qǐng)新用戶注冊(cè),雙方均可獲得積分、優(yōu)惠券或會(huì)員特權(quán)等獎(jiǎng)勵(lì)。

社群運(yùn)營(yíng):建立官方社群(微信群、QQ群、小紅書(shū)圈子等),定期舉辦線上活動(dòng),增強(qiáng)用戶間的互動(dòng)與歸屬感。

3.線上線下聯(lián)動(dòng):

線下體驗(yàn)活動(dòng):在人流密集的商業(yè)區(qū)舉辦APP體驗(yàn)日,設(shè)置互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等環(huán)節(jié),直接觸達(dá)潛在用戶。

合作聯(lián)名:與知名品牌或IP進(jìn)行跨界合作,推出聯(lián)名活動(dòng)或產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力。

4.技術(shù)優(yōu)化與個(gè)性化推薦:

性能優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化APP性能,提升加載速度,減少閃退,確保流暢的用戶體驗(yàn)。

智能推薦:利用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),為用戶提供個(gè)性化內(nèi)容推薦,提升用戶滿意度與粘性。

三、執(zhí)行與監(jiān)控

1.活動(dòng)籌備:明確分工,制定詳細(xì)的`時(shí)間表與任務(wù)清單,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。

2.宣傳推廣:多渠道、全方位進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱與宣傳,確保信息覆蓋目標(biāo)用戶群體。

3.數(shù)據(jù)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)數(shù)據(jù),包括用戶增長(zhǎng)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)調(diào)整策略。

4.效果評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行全面復(fù)盤(pán),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。

通過(guò)本方案的實(shí)施,我們期待能夠顯著提升APP的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶滿意度,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。未來(lái),我們將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新推廣方式,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),與廣大用戶共同成長(zhǎng),共創(chuàng)輝煌。

幼兒活動(dòng)方案《最新手機(jī)app推廣方案8篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒活動(dòng)方案而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了推廣app方案專題,希望您能喜歡!

.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)

市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國(guó)的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)件,市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國(guó)目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

手機(jī)app推廣方案 篇1

背景介紹:

20xx年7月8日,招商銀行在國(guó)內(nèi)正式推出企業(yè)手機(jī)銀行產(chǎn)品,這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù)。據(jù)悉,此次招行手機(jī)銀行首次引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞。招商銀行現(xiàn)金管理部負(fù)責(zé)人表示,該業(yè)務(wù)的推出填補(bǔ)了企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)中金融元素的缺失,還標(biāo)志著銀行業(yè)在實(shí)現(xiàn)渠道電子化后,邁入了嶄新移動(dòng)化時(shí)代。

營(yíng)銷目標(biāo):

招行手機(jī)銀行引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞在業(yè)務(wù)覆蓋上,全面整合的企業(yè)手機(jī)銀行內(nèi)含全時(shí)賬戶管理、移動(dòng)支付結(jié)算、移動(dòng)投融資、全時(shí)電子商務(wù)、貼身金融助理五大業(yè)務(wù)類別;率先實(shí)現(xiàn)支付、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務(wù)卡和黃金交易等20余項(xiàng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)查詢等

SWOT分析

①優(yōu)勢(shì)(Strengths)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行是目前世界領(lǐng)先的新一代手機(jī)銀行服務(wù),方便快捷,功能豐富,安全可靠。這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù),企業(yè)手機(jī)銀行的問(wèn)世標(biāo)志著銀行業(yè)邁入了嶄新的移動(dòng)化時(shí)代。手機(jī)一經(jīng)報(bào)停,手機(jī)銀行即被暫停使用;登錄銀行網(wǎng)站或者到營(yíng)業(yè)廳,也可暫?;蚴亲N手機(jī)銀行服務(wù)。

②劣勢(shì)(Weaknesses)

招商銀行企業(yè)手機(jī)是新開(kāi)發(fā)的一種業(yè)務(wù),企業(yè)高管很多對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)不太了解,并且使用人很少。建設(shè)銀行用戶有4種開(kāi)通方式,包括通過(guò)手機(jī)自助開(kāi)通、通過(guò)網(wǎng)上銀行開(kāi)通、在建行網(wǎng)站或者在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理。招商銀行用戶的開(kāi)通方式與以上方式基本相似,最簡(jiǎn)便的方法是在手機(jī)上直接將手機(jī)號(hào)與銀行賬戶綁定。

③競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行發(fā)展的前景非常廣闊,潛在用戶多。

④威脅(Threats)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行推廣的同時(shí),其他的銀行也在進(jìn)行本業(yè)務(wù)的.推廣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。

營(yíng)銷渠道:

(一)分銷渠道

金融產(chǎn)品具有提供與分配的同時(shí)性,一般都直接面對(duì)客戶,因此,設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營(yíng)銷渠道,合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)吸引客戶和發(fā)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。目前,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,地點(diǎn)的選擇就顯得十分重要。商業(yè)銀行選擇一個(gè)好的地點(diǎn)就等于為自己做了廣告,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的無(wú)價(jià)之寶。因此,“一個(gè)理想的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍。”商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素,以下兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛

(二)大力擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)功能

目前我國(guó)商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點(diǎn)仍為功能單一的儲(chǔ)蓄所,一般只能受理客戶的存款,這在很大程度。今后,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍,積極辦理消費(fèi)貸款、代理收付、代客理財(cái)、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù),從而推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

促銷策略:

廣告促銷:

樹(shù)立良好的銀行形象,建立銀行個(gè)性化特征,建立客戶對(duì)銀行的認(rèn)同感,指導(dǎo)員工更好地為客戶服務(wù),協(xié)助營(yíng)銷人員更好的工作,以介紹為目標(biāo),以說(shuō)服為目標(biāo),以提醒為目標(biāo)。

人員推銷:

推銷人員與客戶的直接接觸,通過(guò)面對(duì)面的交流,直接為客戶提供信息。使客戶了解銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。增加產(chǎn)品或服務(wù)被優(yōu)先購(gòu)買的可能性。與客戶磋商價(jià)格和其他條件,完成交易,向客戶提供售后服務(wù),堅(jiān)定客戶的信心。

銀行公共關(guān)系促銷:

(1)通過(guò)新聞媒介,宣傳銀行形象。

(2)借助社會(huì)名人和知名團(tuán)體,擴(kuò)大知名度。

(3)積極參與和支持社會(huì)公益事業(yè)。

(4)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,包括口頭溝通和書(shū)面溝通。

營(yíng)業(yè)推廣:

靈活多樣,容易吸引客戶、激發(fā)興趣,短期效果明顯。

手機(jī)app推廣方案 篇2

在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,為了進(jìn)一步提升我們品牌App的用戶覆蓋率、增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)有效傳播品牌價(jià)值,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.短期目標(biāo):在未來(lái)一個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)App下載量增長(zhǎng)30%,日活躍用戶數(shù)提升20%。

2.長(zhǎng)期目標(biāo):增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度,提升用戶留存率至50%以上,構(gòu)建良好的用戶口碑,為后續(xù)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)用戶分析

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,明確我們的目標(biāo)用戶主要集中在年輕群體(1835歲),他們對(duì)新鮮事物接受度高,偏好社交互動(dòng)與個(gè)性化體驗(yàn),?;钴S于社交媒體及短視頻平臺(tái)。

三、活動(dòng)策略

1.社交媒體營(yíng)銷

KOL合作:選取與品牌調(diào)性相符的社交媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享,利用其影響力帶動(dòng)粉絲下載。

話題挑戰(zhàn)賽:在抖音、微博等平臺(tái)發(fā)起創(chuàng)意話題挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作與App相關(guān)的趣味內(nèi)容,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)激勵(lì)參與。

2.內(nèi)容營(yíng)銷

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出:在App內(nèi)及官方賬號(hào)發(fā)布高質(zhì)量文章、視頻教程、用戶故事等,展現(xiàn)產(chǎn)品特色與價(jià)值。

UGC激勵(lì):設(shè)置“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“月度之星”等獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容并分享至社交平臺(tái),形成口碑傳播。

3.限時(shí)優(yōu)惠與福利

首次下載禮包:為新用戶提供專屬禮包,包括但不限于積分、會(huì)員體驗(yàn)卡等,提升初期體驗(yàn)滿意度。

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì):推出邀請(qǐng)好友下載注冊(cè)即得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用用戶社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行病毒式傳播。

4.線下活動(dòng)

體驗(yàn)日:在人流密集的商圈舉辦App體驗(yàn)日活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演示產(chǎn)品功能,提供即時(shí)技術(shù)支持,面對(duì)面收集用戶反饋。

校園行:與高校合作,舉辦講座、工作坊等形式的活動(dòng),針對(duì)學(xué)生群體進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。

5.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

實(shí)時(shí)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整策略。

用戶反饋循環(huán):建立用戶反饋機(jī)制,快速響應(yīng)并解決用戶問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

四、執(zhí)行時(shí)間表

籌備階段(1周):確定活動(dòng)細(xì)節(jié),準(zhǔn)備宣傳素材,協(xié)調(diào)資源。

預(yù)熱階段(1周):通過(guò)社交媒體、官方渠道發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,制造懸念,吸引關(guān)注。

執(zhí)行階段(4周):全面鋪開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng),監(jiān)控進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整。

總結(jié)復(fù)盤(pán)(1周):活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)活動(dòng)提供參考。

五、預(yù)算規(guī)劃

根據(jù)活動(dòng)規(guī)模與需求,合理規(guī)劃預(yù)算,包括但不限于KOL合作費(fèi)用、獎(jiǎng)品采購(gòu)、線下活動(dòng)場(chǎng)地租賃及布置、廣告投放等,確保每一分錢都花在刀刃上。

通過(guò)上述綜合推廣策略的`實(shí)施,我們有信心在短時(shí)間內(nèi)顯著提升App的知名度與用戶量,同時(shí)建立起良好的品牌形象與用戶基礎(chǔ)。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

手機(jī)app推廣方案 篇3

一、活動(dòng)目的

1、加強(qiáng)本公司的銷售力度、提高營(yíng)業(yè)收入;

2、宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度;

3、慶祝圣誕節(jié)。

二、活動(dòng)對(duì)象

面向所有社會(huì)人士,主要為在20-30歲階段的消費(fèi)者,及本小米公司工作人員。

三、活動(dòng)主題

浪漫圣誕,溫情小米。

現(xiàn)在在中國(guó),圣誕節(jié)也是一個(gè)必備的節(jié)日,有家庭式的,朋友式的,情人式的等五彩繽紛的PARTY。這是一種友情,親情,愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的'節(jié)日,少不了的是圣誕禮物,在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司從中宣傳企業(yè)文化,提升小米手機(jī)品牌知名度,強(qiáng)化企業(yè)美譽(yù)度。

四、活動(dòng)方式

此次促銷活動(dòng)主要在清遠(yuǎn)市區(qū),以通過(guò)上購(gòu)買小米手機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)機(jī)(有限),及拿到幸運(yùn)號(hào)碼到小米之家去兌換圣誕小禮品;與此同時(shí)在小米之家開(kāi)展圣誕活動(dòng),活動(dòng)期間公司將專門制作陳列、形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,需在12月20號(hào)之前到達(dá)各一級(jí)城市小米之家。贈(zèng)品配送方式:贈(zèng)品必須由促銷員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

此次促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要在清遠(yuǎn)市區(qū)實(shí)品店,時(shí)間為20xx年12月24日至20xx年12月26日。

六、廣告配合方式

通過(guò)在黃金時(shí)段插播電視廣告、在官和其他瀏覽頁(yè)上做好廣告宣傳、及在街道上派發(fā)宣傳單,為此次活動(dòng)做好宣傳準(zhǔn)備工作。

七、前期準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備及做好宣傳工作的相關(guān)資料;

2、做好場(chǎng)地、音效及相關(guān)的物資準(zhǔn)備;

3、安排好工作人員就位,確保不出意外;

4、做好安全保衛(wèi)工作;

5、布置好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),組織好演習(xí)及通知。

八、中期操作

1、按照活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng);

2、在活動(dòng)期間,注意消費(fèi)者安全問(wèn)題;

3、做好監(jiān)督工作;

4、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。

九、后期延續(xù)

1、做好收?qǐng)龉ぷ?

2、收集好物資,統(tǒng)計(jì)好費(fèi)用;

3、總結(jié)方案,及不足和補(bǔ)救方案;

4、加強(qiáng)工作宣傳,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)一步宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度。

十、費(fèi)用預(yù)算

手機(jī)app推廣方案 篇4

一、 市場(chǎng)背景

(一)三星品牌介紹

當(dāng)諾基亞、三星、摩托羅拉、聯(lián)想等著名品牌在高端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群的同時(shí),也全面占領(lǐng)了我國(guó)手機(jī)一線市場(chǎng),而其中,作為最具影響力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,讓生活更美好”,個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì)贏得了大批的消費(fèi)者。

(二)節(jié)日背景

在全球金融危機(jī)下,國(guó)際品牌手機(jī)相繼收到嚴(yán)重打擊,在我國(guó),一直高度重視高科技的發(fā)展,國(guó)家投資千萬(wàn)億,實(shí)行積極的消費(fèi)政策,大大刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這一情形下,又逢“五一”勞動(dòng)節(jié),而勞動(dòng)節(jié)作為國(guó)際著名節(jié)日,黃金假日消費(fèi)的歷練已深植入到廣大民眾之中,當(dāng)然,逛街購(gòu)物在此時(shí)也成為了人們的首選。

二、 活動(dòng)目標(biāo)

借助此次營(yíng)銷活動(dòng),提高三星手機(jī)專柜的銷售額,挖掘潛在客戶,提高市場(chǎng)份額,并使三星品牌價(jià)值深入人心,讓人們更深刻認(rèn)識(shí)到三星使命,以及三星個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì),提高三星的顧客忠誠(chéng)度。

同時(shí),模糊人們對(duì)三星手機(jī)實(shí)用價(jià)值的觀念,把三星塑造為跟手機(jī)市場(chǎng)其他高端品牌一樣的高貴、時(shí)尚、典雅品牌。

三、 活動(dòng)主題

“三星,你我同行”

四、 活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月1日-------3日 7:30-----17:30

五、 活動(dòng)理念

(一)出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛

節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè)的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂(lè),寓樂(lè)于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷,針對(duì)勞動(dòng)節(jié),塑造勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專柜營(yíng)造節(jié)日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

(二)差異促銷,激發(fā)售賣潛力

節(jié)日營(yíng)銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問(wèn),許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日營(yíng)銷的小費(fèi)用方法,諸如“全場(chǎng)特價(jià)”,“買幾送幾”的煽情廣告已司空見(jiàn)慣,千篇一律,對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。

六、營(yíng)銷辦法

(一)折價(jià)促銷

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),牛年勞動(dòng)節(jié)購(gòu)物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“Oh Sale”(大減價(jià))招聘。降價(jià)打折是全世界零售商勞動(dòng)節(jié)期間的共同法寶。

(二)限量銷售、爭(zhēng)相搶購(gòu)

利用消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費(fèi)者得到實(shí)惠,因此常能形成爭(zhēng)相搶購(gòu)的銷售局面。

(三)限時(shí)購(gòu)買、創(chuàng)造高潮

將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更有效。

(四)贈(zèng)送牽制、銷量倍增

利用節(jié)日吸引消費(fèi)者,活動(dòng)方只提供贈(zèng)品或部分贈(zèng)品和優(yōu)惠服務(wù),消費(fèi)者要想得到完整的饋贈(zèng)或服務(wù)必須繼續(xù)消費(fèi),直到滿足活動(dòng)設(shè)定條件,這種方法常讓人有欲罷不能之感,就像使用長(zhǎng)線釣魚(yú)一樣,一步步地釣消費(fèi)者胃口。

(五)具體實(shí)施安排

七、具體實(shí)施安排

(一)前期準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

(1)報(bào)紙

1)、活動(dòng)信息在三峽日?qǐng)?bào)、三峽商報(bào)等當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大,影響力高的報(bào)刊發(fā)布。

2)、提前5天發(fā)布廣告,最后一期廣告在活動(dòng)前2天內(nèi)刊出,不可與活動(dòng)時(shí)間相隔太長(zhǎng),這樣人們既印象深刻,又不會(huì)有視覺(jué)疲勞而忽視促銷信息。

3)、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例如:搶購(gòu)活動(dòng)在5、1當(dāng)天8:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,請(qǐng)不要太早排隊(duì)。

4)、在廣告邊角上加上“ 活動(dòng)解釋權(quán)歸三星宜昌分公司所有”的內(nèi)容,以避免惹一些不必要麻煩。

①電視 電視廣告以滾動(dòng)字幕或尾板方式配合,內(nèi)容以介紹商場(chǎng)活動(dòng)為主,并簡(jiǎn)要介紹參與促銷此次活動(dòng)力度較大品牌。

②移動(dòng)廣告 可在公交車的滾動(dòng)顯示屏上,播出廣告信息,特別是直達(dá)火車站到長(zhǎng)途客運(yùn)站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告,這樣可以使更多的人知道此活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊,增加的活動(dòng)的氣勢(shì)和氛圍,吸引更多人參與,以下物料在大型活動(dòng)中一般是必備的:

(1)提前準(zhǔn)備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品,到活動(dòng)開(kāi)始時(shí)擺放至專柜中心顯眼處,以吸引顧客。

(2)突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)準(zhǔn)備好工作人員的節(jié)日帽等,以活動(dòng)時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛之用。

3、人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)專柜人員必持戴節(jié)日帽,營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員,在搶購(gòu)活動(dòng)時(shí),可要求商場(chǎng)保安協(xié)助。

4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前與商場(chǎng)負(fù)責(zé)洽談,確定各項(xiàng)的順利開(kāi)展。

(二)活動(dòng)中工作安排

1、廣告宣傳

(1)在商場(chǎng)外布置以“三星,你我同行”為主題的各種場(chǎng)景,營(yíng)造與此次活動(dòng)相關(guān)的.氛圍。如拉放橫幅,以及用與勞動(dòng)節(jié)有關(guān)的紅黃綠等顏色,使消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。

(2)在商場(chǎng)外懸掛印有“三星,你我同行”字樣的橫幅。

(3)在商場(chǎng)外懸掛“三星,你我同行”相關(guān)促銷活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、商場(chǎng)整體促銷活動(dòng)

(1)開(kāi)展勞動(dòng)節(jié)期間滿1000送100活動(dòng),憑購(gòu)物小票到兌券處領(lǐng)取代金券,代金券可在所有參與活動(dòng)專柜使用。

(2)有與勞動(dòng)節(jié)相關(guān)的“五一大放送”,以營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)當(dāng)天購(gòu)物滿3000元可辦理VIP,VIP可享受折上折,即在活動(dòng)基礎(chǔ)上,再享受九五折優(yōu)惠,關(guān)在以后的購(gòu)物中可積分換禮,也可享受優(yōu)惠優(yōu)先的各種特權(quán)。

3、專柜促銷活動(dòng)

折價(jià)、贈(zèng)券、限時(shí)搶購(gòu)和限量搶購(gòu)等(詳情見(jiàn)活動(dòng)理念2)

(三)注意事項(xiàng)

1、工作人員要熟悉業(yè)務(wù),并時(shí)刻保持熱情。

2、工作人員要保證在搶購(gòu)前物品重新擺放,要區(qū)分新品和非新品。

3、要保證收銀的順利、快速、有秩序進(jìn)行。

4、要保持貨源的充足供應(yīng),對(duì)限量搶購(gòu)新品要事前做好準(zhǔn)備,以免使促銷成本再次提高。

5、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。

6、要注意供貨、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。

八、損益分析

(一)成本方面

由于三星是一線國(guó)際品牌,在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。在促銷活動(dòng)中,不管如何打折都讓消費(fèi)群明顯感到是占了品牌的便宜,不會(huì)影響該品牌的實(shí)際收益,而且成本本來(lái)就不高,所以利潤(rùn)大于成本。

(二)人流量方面

由于生活越來(lái)越好,人們也開(kāi)始普通假日消費(fèi),店家的勞動(dòng)節(jié)氛圍也開(kāi)始濃烈起來(lái),出處都打著勞動(dòng)節(jié)狂歡的口號(hào),當(dāng)然節(jié)假日便不會(huì)在家呆著,便會(huì)想乘著促銷的時(shí)機(jī)去看看有沒(méi)有什么便宜的東西可買,感受一下“勞動(dòng)節(jié)”的快樂(lè)。所以在節(jié)日期間人流量一定會(huì)很大。同時(shí)也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,大家都在瘋狂地采購(gòu)時(shí),自己也不甘示弱,只要人多就會(huì)提高銷售額。

但也存在著一定風(fēng)險(xiǎn),如期間天氣狀況不好,會(huì)影響著人們的出行,那樣直接影響著銷售量。也可能因出行人流過(guò)大,導(dǎo)致交通的不便,使消費(fèi)者沒(méi)有足夠的時(shí)間去享受購(gòu)物。因此,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整方案。

手機(jī)app推廣方案 篇5

一、前言

中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)(MobileMarket簡(jiǎn)稱移動(dòng)MM)是聚合各類開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂(lè)、視頻和閱讀),滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái),為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì),并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想,打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制,促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生,調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶,有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,提出校園推廣方案,以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

(一)行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán),它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢,讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序:“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?!?/p>

自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商,也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域,顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的`身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成,相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體,形成規(guī)模化效應(yīng),提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn);而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起,非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案,其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái),不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性,占用空間比Java小得多,還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用,但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面,打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸,成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

(二)消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng),尤其是可以使用QQ,通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今,越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店,下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后,他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng),同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

(三)市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億,其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億,占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái),智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款,堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對(duì)象:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī),其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶,但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略:整合推廣策略

(一)主題“移動(dòng)MM,你值得擁有!”

(二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用,以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

五、活動(dòng)方案

(一)廣告

(1)海報(bào)廣告:(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲,她有音樂(lè),她有視頻,她有書(shū)籍,她有主題,她就是移動(dòng)MM!

費(fèi)用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度,移動(dòng)MM不滿足昨天的難度,移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度,移動(dòng)MM高于別人的速度,移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度,移動(dòng)MM勇敢做自己。(時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

費(fèi)用:免費(fèi)

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺(tái),不一樣的感受,盡享移動(dòng)MM!

體驗(yàn)全方位,移動(dòng)MM,你的不二選擇!成功的加油站,請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM?。ㄎ逄鞊Q一份)費(fèi)用:6元/米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)!蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃,無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動(dòng)MM。(時(shí)間20xx年3月30日——4月16日)

費(fèi)用:免費(fèi)

(5)贈(zèng)送優(yōu)惠券(與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷)

移動(dòng)MM驚喜無(wú)限!

凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)(見(jiàn)附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券,憑此券可享受以下優(yōu)惠:

1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

2.有新品出售,提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放,以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

費(fèi)用:500份150元總計(jì):322元

(二)贊助活動(dòng)

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

(1)時(shí)間:3月30日~5月5日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

2、贊助七彩大周末

(1)時(shí)間:20xx年4月15日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,七彩周末,七彩人生!

(4)費(fèi)用

橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計(jì):292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

(1)時(shí)間:4月初至5月初

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

(三)尋找移動(dòng)MM

1、時(shí)間:20xx年3月30日——4月16日

2、地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式:以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。

尋人啟事

移動(dòng)MM年齡2歲,身高一米,小酒窩,長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

(四)有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM,有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上,把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品,如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送,讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

(五)經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用:3262元

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì),完成了內(nèi)部分工,市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案,我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上,希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用,更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng),僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要,但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力,它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育,需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

手機(jī)app推廣方案 篇6

鑒于當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代對(duì)醫(yī)療服務(wù)便捷性的迫切需求,以及民眾對(duì)醫(yī)保信息查詢、在線報(bào)銷等功能日益增長(zhǎng)的期待,為了積極響應(yīng)這一社會(huì)趨勢(shì),提升醫(yī)保服務(wù)的普及度與滿意度,特制定以下方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.提升品牌認(rèn)知:通過(guò)多渠道宣傳,顯著提高醫(yī)保APP在目標(biāo)用戶群體中的知名度與好感度。

2.擴(kuò)大用戶基礎(chǔ):吸引并轉(zhuǎn)化潛在用戶,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的.快速增長(zhǎng),特別是中老年及偏遠(yuǎn)地區(qū)用戶的覆蓋。

3.增強(qiáng)用戶粘性:通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)與功能,促進(jìn)用戶高頻使用,提升APP的活躍度和留存率。

二、目標(biāo)受眾分析

主要群體:全體醫(yī)保參保人員,特別是智能手機(jī)用戶。

細(xì)分人群:中老年用戶、外出務(wù)工人員、學(xué)生及家庭主婦等,根據(jù)其使用習(xí)慣和需求定制推廣內(nèi)容。

三、推廣策略

1.線上線下聯(lián)動(dòng)宣傳

線上渠道:利用社交媒體(微信、微博、抖音等)進(jìn)行創(chuàng)意視頻、圖文發(fā)布,合作KOL進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享;在醫(yī)療健康類網(wǎng)站、論壇投放廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。

線下活動(dòng):在社保服務(wù)中心、醫(yī)院、社區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置宣傳展板,舉辦“醫(yī)保APP使用教學(xué)日”,邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)演示并解答疑問(wèn)。

2.合作伙伴聯(lián)動(dòng)

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店、銀行等建立合作關(guān)系,共同推廣醫(yī)保APP,如設(shè)置APP專屬優(yōu)惠、積分兌換等激勵(lì)措施。

與地方政府、社區(qū)組織合作,開(kāi)展“智慧醫(yī)保進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng),深入基層推廣。

3.用戶體驗(yàn)優(yōu)化

持續(xù)優(yōu)化APP界面設(shè)計(jì),確保簡(jiǎn)潔易用;增加語(yǔ)音導(dǎo)航、大字版等功能,提升中老年用戶的使用體驗(yàn)。

引入智能客服系統(tǒng),24小時(shí)在線解答用戶疑問(wèn),提高用戶滿意度。

4.內(nèi)容營(yíng)銷與社群建設(shè)

定期發(fā)布醫(yī)保政策解讀、健康小貼士等高質(zhì)量?jī)?nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性。

建立用戶社群,鼓勵(lì)用戶分享使用心得,形成口碑傳播效應(yīng)。

四、效果評(píng)估與調(diào)整

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè):通過(guò)APP后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控下載量、注冊(cè)量、活躍用戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。

用戶反饋:設(shè)立反饋渠道,收集用戶意見(jiàn)與建議,及時(shí)調(diào)整推廣策略。

定期復(fù)盤(pán):每月/季度進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化后續(xù)推廣計(jì)劃。

本推廣方案旨在通過(guò)全方位、多層次的策略組合,有效提升醫(yī)保APP的市場(chǎng)影響力與用戶滿意度。我們相信,通過(guò)不懈的努力與創(chuàng)新,醫(yī)保APP將成為連接政府與民眾、提供高效便捷醫(yī)保服務(wù)的橋梁,為構(gòu)建更加健康、和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

手機(jī)app推廣方案 篇7

一、快遞市場(chǎng)前景

$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國(guó)行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)

市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國(guó)的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)件,市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國(guó)目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

“十二五”期間,國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來(lái)越細(xì),市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來(lái)的幾年,GDP的增長(zhǎng)將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長(zhǎng)速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭,便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象,行業(yè)能力的不足,已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城,自20xx年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝,用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。

$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本。快遞企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪,從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),實(shí)力的不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié):

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng),出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),快遞市場(chǎng)趨于全面開(kāi)放。目前,國(guó)際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),布局都已到位,并已取得不俗的成績(jī)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家,行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國(guó)有民營(yíng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國(guó)有快遞企業(yè)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),國(guó)際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入,民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來(lái)看,民營(yíng)快遞公司起步較晚,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來(lái),快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng),出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力較弱,長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見(jiàn)諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕,未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇,勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)?!皧Z命快遞”給各級(jí)管理者敲響了警鐘,公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強(qiáng)烈:中國(guó)快遞業(yè)怎么啦?

國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展,確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序低價(jià)血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多,都覺(jué)得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說(shuō)別的地方,就說(shuō)河北區(qū)這一片兒,包括我們?cè)趦?nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的?!币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè),如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐,等等。相當(dāng)一部分名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)??焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí),也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話,因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本?!?/p>

商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢??jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式,通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù),雖然這對(duì)于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?!拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的,我們主要是做C2C(個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù),而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些,那好我就到這邊來(lái)消費(fèi),就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?!蓖跤袂俳o記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費(fèi)6元,中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

手機(jī)app推廣方案 篇8

在數(shù)字化時(shí)代浪潮的推動(dòng)下,為了進(jìn)一步提升我們APP的品牌影響力,拓寬用戶基礎(chǔ),增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下全面而創(chuàng)新的推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定

1.用戶增長(zhǎng):在接下來(lái)的一個(gè)季度內(nèi),實(shí)現(xiàn)新用戶注冊(cè)量增長(zhǎng)30%,日均活躍用戶數(shù)提升20%。

2.品牌曝光:通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,提升品牌知名度,社交媒體話題討論量增長(zhǎng)50%。

3.用戶留存:優(yōu)化用戶體驗(yàn),增強(qiáng)用戶粘性,確保新用戶首月留存率達(dá)到40%以上。

二、活動(dòng)策略規(guī)劃

1.內(nèi)容營(yíng)銷:

創(chuàng)意短視頻挑戰(zhàn)賽:在抖音、快手等平臺(tái)發(fā)起#XXAPP挑戰(zhàn)賽#,邀請(qǐng)KOL及用戶參與,創(chuàng)作與APP功能相關(guān)的趣味短視頻,設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品吸引參與。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出:在APP內(nèi)及外部媒體平臺(tái)定期發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容,如使用教程、行業(yè)洞察、用戶故事等,提升品牌形象與專業(yè)度。

2.社交裂變:

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:鼓勵(lì)現(xiàn)有用戶邀請(qǐng)新用戶注冊(cè),雙方均可獲得積分、優(yōu)惠券或會(huì)員特權(quán)等獎(jiǎng)勵(lì)。

社群運(yùn)營(yíng):建立官方社群(微信群、QQ群、小紅書(shū)圈子等),定期舉辦線上活動(dòng),增強(qiáng)用戶間的互動(dòng)與歸屬感。

3.線上線下聯(lián)動(dòng):

線下體驗(yàn)活動(dòng):在人流密集的商業(yè)區(qū)舉辦APP體驗(yàn)日,設(shè)置互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等環(huán)節(jié),直接觸達(dá)潛在用戶。

合作聯(lián)名:與知名品牌或IP進(jìn)行跨界合作,推出聯(lián)名活動(dòng)或產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力。

4.技術(shù)優(yōu)化與個(gè)性化推薦:

性能優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化APP性能,提升加載速度,減少閃退,確保流暢的用戶體驗(yàn)。

智能推薦:利用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),為用戶提供個(gè)性化內(nèi)容推薦,提升用戶滿意度與粘性。

三、執(zhí)行與監(jiān)控

1.活動(dòng)籌備:明確分工,制定詳細(xì)的`時(shí)間表與任務(wù)清單,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。

2.宣傳推廣:多渠道、全方位進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱與宣傳,確保信息覆蓋目標(biāo)用戶群體。

3.數(shù)據(jù)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)數(shù)據(jù),包括用戶增長(zhǎng)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)調(diào)整策略。

4.效果評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行全面復(fù)盤(pán),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。

通過(guò)本方案的實(shí)施,我們期待能夠顯著提升APP的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶滿意度,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。未來(lái),我們將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新推廣方式,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),與廣大用戶共同成長(zhǎng),共創(chuàng)輝煌。

幼兒活動(dòng)方案《最新手機(jī)app推廣方案8篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒活動(dòng)方案而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了推廣app方案專題,希望您能喜歡!

.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

“十二五”期間,國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來(lái)越細(xì),市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來(lái)的幾年,GDP的增長(zhǎng)將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長(zhǎng)速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭,便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象,行業(yè)能力的不足,已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城,自20xx年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝,用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。

手機(jī)app推廣方案 篇1

背景介紹:

20xx年7月8日,招商銀行在國(guó)內(nèi)正式推出企業(yè)手機(jī)銀行產(chǎn)品,這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù)。據(jù)悉,此次招行手機(jī)銀行首次引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞。招商銀行現(xiàn)金管理部負(fù)責(zé)人表示,該業(yè)務(wù)的推出填補(bǔ)了企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)中金融元素的缺失,還標(biāo)志著銀行業(yè)在實(shí)現(xiàn)渠道電子化后,邁入了嶄新移動(dòng)化時(shí)代。

營(yíng)銷目標(biāo):

招行手機(jī)銀行引入云計(jì)算和3G移動(dòng)通信等新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)移動(dòng)授權(quán)和信息瞬時(shí)傳遞在業(yè)務(wù)覆蓋上,全面整合的企業(yè)手機(jī)銀行內(nèi)含全時(shí)賬戶管理、移動(dòng)支付結(jié)算、移動(dòng)投融資、全時(shí)電子商務(wù)、貼身金融助理五大業(yè)務(wù)類別;率先實(shí)現(xiàn)支付、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、代發(fā)代扣、自助貸款、外匯買賣、商務(wù)卡和黃金交易等20余項(xiàng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)查詢等

SWOT分析

①優(yōu)勢(shì)(Strengths)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行是目前世界領(lǐng)先的新一代手機(jī)銀行服務(wù),方便快捷,功能豐富,安全可靠。這是國(guó)內(nèi)首款面向企業(yè)移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)提供的移動(dòng)化金融服務(wù),企業(yè)手機(jī)銀行的問(wèn)世標(biāo)志著銀行業(yè)邁入了嶄新的移動(dòng)化時(shí)代。手機(jī)一經(jīng)報(bào)停,手機(jī)銀行即被暫停使用;登錄銀行網(wǎng)站或者到營(yíng)業(yè)廳,也可暫?;蚴亲N手機(jī)銀行服務(wù)。

②劣勢(shì)(Weaknesses)

招商銀行企業(yè)手機(jī)是新開(kāi)發(fā)的一種業(yè)務(wù),企業(yè)高管很多對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)不太了解,并且使用人很少。建設(shè)銀行用戶有4種開(kāi)通方式,包括通過(guò)手機(jī)自助開(kāi)通、通過(guò)網(wǎng)上銀行開(kāi)通、在建行網(wǎng)站或者在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理。招商銀行用戶的開(kāi)通方式與以上方式基本相似,最簡(jiǎn)便的方法是在手機(jī)上直接將手機(jī)號(hào)與銀行賬戶綁定。

③競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行發(fā)展的前景非常廣闊,潛在用戶多。

④威脅(Threats)

招商銀行企業(yè)手機(jī)銀行推廣的同時(shí),其他的銀行也在進(jìn)行本業(yè)務(wù)的.推廣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多。

營(yíng)銷渠道:

(一)分銷渠道

金融產(chǎn)品具有提供與分配的同時(shí)性,一般都直接面對(duì)客戶,因此,設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營(yíng)銷渠道,合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)吸引客戶和發(fā)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。目前,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,地點(diǎn)的選擇就顯得十分重要。商業(yè)銀行選擇一個(gè)好的地點(diǎn)就等于為自己做了廣告,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的無(wú)價(jià)之寶。因此,“一個(gè)理想的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍。”商業(yè)銀行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素,以下兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛

(二)大力擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)功能

目前我國(guó)商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點(diǎn)仍為功能單一的儲(chǔ)蓄所,一般只能受理客戶的存款,這在很大程度。今后,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍,積極辦理消費(fèi)貸款、代理收付、代客理財(cái)、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù),從而推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

促銷策略:

廣告促銷:

樹(shù)立良好的銀行形象,建立銀行個(gè)性化特征,建立客戶對(duì)銀行的認(rèn)同感,指導(dǎo)員工更好地為客戶服務(wù),協(xié)助營(yíng)銷人員更好的工作,以介紹為目標(biāo),以說(shuō)服為目標(biāo),以提醒為目標(biāo)。

人員推銷:

推銷人員與客戶的直接接觸,通過(guò)面對(duì)面的交流,直接為客戶提供信息。使客戶了解銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。增加產(chǎn)品或服務(wù)被優(yōu)先購(gòu)買的可能性。與客戶磋商價(jià)格和其他條件,完成交易,向客戶提供售后服務(wù),堅(jiān)定客戶的信心。

銀行公共關(guān)系促銷:

(1)通過(guò)新聞媒介,宣傳銀行形象。

(2)借助社會(huì)名人和知名團(tuán)體,擴(kuò)大知名度。

(3)積極參與和支持社會(huì)公益事業(yè)。

(4)主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,包括口頭溝通和書(shū)面溝通。

營(yíng)業(yè)推廣:

靈活多樣,容易吸引客戶、激發(fā)興趣,短期效果明顯。

手機(jī)app推廣方案 篇2

在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,為了進(jìn)一步提升我們品牌App的用戶覆蓋率、增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)有效傳播品牌價(jià)值,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.短期目標(biāo):在未來(lái)一個(gè)月內(nèi),實(shí)現(xiàn)App下載量增長(zhǎng)30%,日活躍用戶數(shù)提升20%。

2.長(zhǎng)期目標(biāo):增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度,提升用戶留存率至50%以上,構(gòu)建良好的用戶口碑,為后續(xù)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)用戶分析

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,明確我們的目標(biāo)用戶主要集中在年輕群體(1835歲),他們對(duì)新鮮事物接受度高,偏好社交互動(dòng)與個(gè)性化體驗(yàn),?;钴S于社交媒體及短視頻平臺(tái)。

三、活動(dòng)策略

1.社交媒體營(yíng)銷

KOL合作:選取與品牌調(diào)性相符的社交媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖,進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享,利用其影響力帶動(dòng)粉絲下載。

話題挑戰(zhàn)賽:在抖音、微博等平臺(tái)發(fā)起創(chuàng)意話題挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作與App相關(guān)的趣味內(nèi)容,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)激勵(lì)參與。

2.內(nèi)容營(yíng)銷

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出:在App內(nèi)及官方賬號(hào)發(fā)布高質(zhì)量文章、視頻教程、用戶故事等,展現(xiàn)產(chǎn)品特色與價(jià)值。

UGC激勵(lì):設(shè)置“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“月度之星”等獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)用戶生成內(nèi)容并分享至社交平臺(tái),形成口碑傳播。

3.限時(shí)優(yōu)惠與福利

首次下載禮包:為新用戶提供專屬禮包,包括但不限于積分、會(huì)員體驗(yàn)卡等,提升初期體驗(yàn)滿意度。

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì):推出邀請(qǐng)好友下載注冊(cè)即得獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用用戶社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行病毒式傳播。

4.線下活動(dòng)

體驗(yàn)日:在人流密集的商圈舉辦App體驗(yàn)日活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演示產(chǎn)品功能,提供即時(shí)技術(shù)支持,面對(duì)面收集用戶反饋。

校園行:與高校合作,舉辦講座、工作坊等形式的活動(dòng),針對(duì)學(xué)生群體進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。

5.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

實(shí)時(shí)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整策略。

用戶反饋循環(huán):建立用戶反饋機(jī)制,快速響應(yīng)并解決用戶問(wèn)題,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)。

四、執(zhí)行時(shí)間表

籌備階段(1周):確定活動(dòng)細(xì)節(jié),準(zhǔn)備宣傳素材,協(xié)調(diào)資源。

預(yù)熱階段(1周):通過(guò)社交媒體、官方渠道發(fā)布活動(dòng)預(yù)告,制造懸念,吸引關(guān)注。

執(zhí)行階段(4周):全面鋪開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng),監(jiān)控進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整。

總結(jié)復(fù)盤(pán)(1周):活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)活動(dòng)提供參考。

五、預(yù)算規(guī)劃

根據(jù)活動(dòng)規(guī)模與需求,合理規(guī)劃預(yù)算,包括但不限于KOL合作費(fèi)用、獎(jiǎng)品采購(gòu)、線下活動(dòng)場(chǎng)地租賃及布置、廣告投放等,確保每一分錢都花在刀刃上。

通過(guò)上述綜合推廣策略的`實(shí)施,我們有信心在短時(shí)間內(nèi)顯著提升App的知名度與用戶量,同時(shí)建立起良好的品牌形象與用戶基礎(chǔ)。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

手機(jī)app推廣方案 篇3

一、活動(dòng)目的

1、加強(qiáng)本公司的銷售力度、提高營(yíng)業(yè)收入;

2、宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度;

3、慶祝圣誕節(jié)。

二、活動(dòng)對(duì)象

面向所有社會(huì)人士,主要為在20-30歲階段的消費(fèi)者,及本小米公司工作人員。

三、活動(dòng)主題

浪漫圣誕,溫情小米。

現(xiàn)在在中國(guó),圣誕節(jié)也是一個(gè)必備的節(jié)日,有家庭式的,朋友式的,情人式的等五彩繽紛的PARTY。這是一種友情,親情,愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的'節(jié)日,少不了的是圣誕禮物,在圣誕活動(dòng)宣傳期間,公司從中宣傳企業(yè)文化,提升小米手機(jī)品牌知名度,強(qiáng)化企業(yè)美譽(yù)度。

四、活動(dòng)方式

此次促銷活動(dòng)主要在清遠(yuǎn)市區(qū),以通過(guò)上購(gòu)買小米手機(jī)或現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)機(jī)(有限),及拿到幸運(yùn)號(hào)碼到小米之家去兌換圣誕小禮品;與此同時(shí)在小米之家開(kāi)展圣誕活動(dòng),活動(dòng)期間公司將專門制作陳列、形象展示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,需在12月20號(hào)之前到達(dá)各一級(jí)城市小米之家。贈(zèng)品配送方式:贈(zèng)品必須由促銷員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

此次促銷活動(dòng)地點(diǎn)主要在清遠(yuǎn)市區(qū)實(shí)品店,時(shí)間為20xx年12月24日至20xx年12月26日。

六、廣告配合方式

通過(guò)在黃金時(shí)段插播電視廣告、在官和其他瀏覽頁(yè)上做好廣告宣傳、及在街道上派發(fā)宣傳單,為此次活動(dòng)做好宣傳準(zhǔn)備工作。

七、前期準(zhǔn)備

1、準(zhǔn)備及做好宣傳工作的相關(guān)資料;

2、做好場(chǎng)地、音效及相關(guān)的物資準(zhǔn)備;

3、安排好工作人員就位,確保不出意外;

4、做好安全保衛(wèi)工作;

5、布置好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),組織好演習(xí)及通知。

八、中期操作

1、按照活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng);

2、在活動(dòng)期間,注意消費(fèi)者安全問(wèn)題;

3、做好監(jiān)督工作;

4、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。

九、后期延續(xù)

1、做好收?qǐng)龉ぷ?

2、收集好物資,統(tǒng)計(jì)好費(fèi)用;

3、總結(jié)方案,及不足和補(bǔ)救方案;

4、加強(qiáng)工作宣傳,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)一步宣傳企業(yè)文化、強(qiáng)化產(chǎn)品知名度、提升企業(yè)美譽(yù)度。

十、費(fèi)用預(yù)算

手機(jī)app推廣方案 篇4

一、 市場(chǎng)背景

(一)三星品牌介紹

當(dāng)諾基亞、三星、摩托羅拉、聯(lián)想等著名品牌在高端市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群的同時(shí),也全面占領(lǐng)了我國(guó)手機(jī)一線市場(chǎng),而其中,作為最具影響力之一的三星品牌,更是以“秉承科技,讓生活更美好”,個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì)贏得了大批的消費(fèi)者。

(二)節(jié)日背景

在全球金融危機(jī)下,國(guó)際品牌手機(jī)相繼收到嚴(yán)重打擊,在我國(guó),一直高度重視高科技的發(fā)展,國(guó)家投資千萬(wàn)億,實(shí)行積極的消費(fèi)政策,大大刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在這一情形下,又逢“五一”勞動(dòng)節(jié),而勞動(dòng)節(jié)作為國(guó)際著名節(jié)日,黃金假日消費(fèi)的歷練已深植入到廣大民眾之中,當(dāng)然,逛街購(gòu)物在此時(shí)也成為了人們的首選。

二、 活動(dòng)目標(biāo)

借助此次營(yíng)銷活動(dòng),提高三星手機(jī)專柜的銷售額,挖掘潛在客戶,提高市場(chǎng)份額,并使三星品牌價(jià)值深入人心,讓人們更深刻認(rèn)識(shí)到三星使命,以及三星個(gè)性化的產(chǎn)品和完美的品質(zhì),提高三星的顧客忠誠(chéng)度。

同時(shí),模糊人們對(duì)三星手機(jī)實(shí)用價(jià)值的觀念,把三星塑造為跟手機(jī)市場(chǎng)其他高端品牌一樣的高貴、時(shí)尚、典雅品牌。

三、 活動(dòng)主題

“三星,你我同行”

四、 活動(dòng)時(shí)間

20xx年5月1日-------3日 7:30-----17:30

五、 活動(dòng)理念

(一)出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氣氛

節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂(lè)的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,寓動(dòng)于樂(lè),寓樂(lè)于銷,制造熱點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷,針對(duì)勞動(dòng)節(jié),塑造勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)主題,三星宜昌特舉辦了三星大放送,除此,要在專柜營(yíng)造節(jié)日氣氛,把最多的顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的。

(二)差異促銷,激發(fā)售賣潛力

節(jié)日營(yíng)銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開(kāi)能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問(wèn),許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日營(yíng)銷的小費(fèi)用方法,諸如“全場(chǎng)特價(jià)”,“買幾送幾”的煽情廣告已司空見(jiàn)慣,千篇一律,對(duì)消費(fèi)者的影響效果不大。

六、營(yíng)銷辦法

(一)折價(jià)促銷

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),牛年勞動(dòng)節(jié)購(gòu)物季節(jié)最誘惑人的還是滿街的“Oh Sale”(大減價(jià))招聘。降價(jià)打折是全世界零售商勞動(dòng)節(jié)期間的共同法寶。

(二)限量銷售、爭(zhēng)相搶購(gòu)

利用消費(fèi)者節(jié)日期間的消費(fèi)心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費(fèi)者得到實(shí)惠,因此常能形成爭(zhēng)相搶購(gòu)的銷售局面。

(三)限時(shí)購(gòu)買、創(chuàng)造高潮

將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更有效。

(四)贈(zèng)送牽制、銷量倍增

利用節(jié)日吸引消費(fèi)者,活動(dòng)方只提供贈(zèng)品或部分贈(zèng)品和優(yōu)惠服務(wù),消費(fèi)者要想得到完整的饋贈(zèng)或服務(wù)必須繼續(xù)消費(fèi),直到滿足活動(dòng)設(shè)定條件,這種方法常讓人有欲罷不能之感,就像使用長(zhǎng)線釣魚(yú)一樣,一步步地釣消費(fèi)者胃口。

(五)具體實(shí)施安排

七、具體實(shí)施安排

(一)前期準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

(1)報(bào)紙

1)、活動(dòng)信息在三峽日?qǐng)?bào)、三峽商報(bào)等當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大,影響力高的報(bào)刊發(fā)布。

2)、提前5天發(fā)布廣告,最后一期廣告在活動(dòng)前2天內(nèi)刊出,不可與活動(dòng)時(shí)間相隔太長(zhǎng),這樣人們既印象深刻,又不會(huì)有視覺(jué)疲勞而忽視促銷信息。

3)、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息,例如:搶購(gòu)活動(dòng)在5、1當(dāng)天8:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,請(qǐng)不要太早排隊(duì)。

4)、在廣告邊角上加上“ 活動(dòng)解釋權(quán)歸三星宜昌分公司所有”的內(nèi)容,以避免惹一些不必要麻煩。

①電視 電視廣告以滾動(dòng)字幕或尾板方式配合,內(nèi)容以介紹商場(chǎng)活動(dòng)為主,并簡(jiǎn)要介紹參與促銷此次活動(dòng)力度較大品牌。

②移動(dòng)廣告 可在公交車的滾動(dòng)顯示屏上,播出廣告信息,特別是直達(dá)火車站到長(zhǎng)途客運(yùn)站和人流量較多的公交車上發(fā)布廣告,這樣可以使更多的人知道此活動(dòng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊,增加的活動(dòng)的氣勢(shì)和氛圍,吸引更多人參與,以下物料在大型活動(dòng)中一般是必備的:

(1)提前準(zhǔn)備好宣傳、幅圖和彩燈之類物品,到活動(dòng)開(kāi)始時(shí)擺放至專柜中心顯眼處,以吸引顧客。

(2)突出產(chǎn)品形象和活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)準(zhǔn)備好工作人員的節(jié)日帽等,以活動(dòng)時(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛之用。

3、人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)專柜人員必持戴節(jié)日帽,營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員,在搶購(gòu)活動(dòng)時(shí),可要求商場(chǎng)保安協(xié)助。

4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前與商場(chǎng)負(fù)責(zé)洽談,確定各項(xiàng)的順利開(kāi)展。

(二)活動(dòng)中工作安排

1、廣告宣傳

(1)在商場(chǎng)外布置以“三星,你我同行”為主題的各種場(chǎng)景,營(yíng)造與此次活動(dòng)相關(guān)的.氛圍。如拉放橫幅,以及用與勞動(dòng)節(jié)有關(guān)的紅黃綠等顏色,使消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。

(2)在商場(chǎng)外懸掛印有“三星,你我同行”字樣的橫幅。

(3)在商場(chǎng)外懸掛“三星,你我同行”相關(guān)促銷活動(dòng)簡(jiǎn)介。

2、商場(chǎng)整體促銷活動(dòng)

(1)開(kāi)展勞動(dòng)節(jié)期間滿1000送100活動(dòng),憑購(gòu)物小票到兌券處領(lǐng)取代金券,代金券可在所有參與活動(dòng)專柜使用。

(2)有與勞動(dòng)節(jié)相關(guān)的“五一大放送”,以營(yíng)造節(jié)日氣氛。

(3)當(dāng)天購(gòu)物滿3000元可辦理VIP,VIP可享受折上折,即在活動(dòng)基礎(chǔ)上,再享受九五折優(yōu)惠,關(guān)在以后的購(gòu)物中可積分換禮,也可享受優(yōu)惠優(yōu)先的各種特權(quán)。

3、專柜促銷活動(dòng)

折價(jià)、贈(zèng)券、限時(shí)搶購(gòu)和限量搶購(gòu)等(詳情見(jiàn)活動(dòng)理念2)

(三)注意事項(xiàng)

1、工作人員要熟悉業(yè)務(wù),并時(shí)刻保持熱情。

2、工作人員要保證在搶購(gòu)前物品重新擺放,要區(qū)分新品和非新品。

3、要保證收銀的順利、快速、有秩序進(jìn)行。

4、要保持貨源的充足供應(yīng),對(duì)限量搶購(gòu)新品要事前做好準(zhǔn)備,以免使促銷成本再次提高。

5、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng)。

6、要注意供貨、銷售、收銀、代金券發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。

八、損益分析

(一)成本方面

由于三星是一線國(guó)際品牌,在促銷上基本采用貴族與平民式的促銷。在促銷活動(dòng)中,不管如何打折都讓消費(fèi)群明顯感到是占了品牌的便宜,不會(huì)影響該品牌的實(shí)際收益,而且成本本來(lái)就不高,所以利潤(rùn)大于成本。

(二)人流量方面

由于生活越來(lái)越好,人們也開(kāi)始普通假日消費(fèi),店家的勞動(dòng)節(jié)氛圍也開(kāi)始濃烈起來(lái),出處都打著勞動(dòng)節(jié)狂歡的口號(hào),當(dāng)然節(jié)假日便不會(huì)在家呆著,便會(huì)想乘著促銷的時(shí)機(jī)去看看有沒(méi)有什么便宜的東西可買,感受一下“勞動(dòng)節(jié)”的快樂(lè)。所以在節(jié)日期間人流量一定會(huì)很大。同時(shí)也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響,大家都在瘋狂地采購(gòu)時(shí),自己也不甘示弱,只要人多就會(huì)提高銷售額。

但也存在著一定風(fēng)險(xiǎn),如期間天氣狀況不好,會(huì)影響著人們的出行,那樣直接影響著銷售量。也可能因出行人流過(guò)大,導(dǎo)致交通的不便,使消費(fèi)者沒(méi)有足夠的時(shí)間去享受購(gòu)物。因此,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整方案。

手機(jī)app推廣方案 篇5

一、前言

中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)(MobileMarket簡(jiǎn)稱移動(dòng)MM)是聚合各類開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂(lè)、視頻和閱讀),滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái),為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì),并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想,打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制,促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生,調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶,有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣,20xx年3月11日下午,襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,提出校園推廣方案,以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

(一)行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán),它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢,讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序:“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?!?/p>

自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后,產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商,也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域,顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的`身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成,相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體,形成規(guī)?;?yīng),提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn);而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起,非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案,其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái),不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性,占用空間比Java小得多,還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用,但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面,打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸,成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

(二)消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年,占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng),尤其是可以使用QQ,通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今,越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店,下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類型的小軟件,而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后,他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng),同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

(三)市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億,其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億,占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作,現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái),智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類超過(guò)600款,堪稱目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對(duì)象:襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī),其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶,但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略:整合推廣策略

(一)主題“移動(dòng)MM,你值得擁有!”

(二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用,以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

五、活動(dòng)方案

(一)廣告

(1)海報(bào)廣告:(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲,她有音樂(lè),她有視頻,她有書(shū)籍,她有主題,她就是移動(dòng)MM!

費(fèi)用:50cm*100cm,20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度,移動(dòng)MM不滿足昨天的難度,移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度,移動(dòng)MM高于別人的速度,移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度,移動(dòng)MM勇敢做自己。(時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

費(fèi)用:免費(fèi)

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺(tái),不一樣的感受,盡享移動(dòng)MM!

體驗(yàn)全方位,移動(dòng)MM,你的不二選擇!成功的加油站,請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM?。ㄎ逄鞊Q一份)費(fèi)用:6元/米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)!蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃,無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上,那么一定就在移動(dòng)MM。(時(shí)間20xx年3月30日——4月16日)

費(fèi)用:免費(fèi)

(5)贈(zèng)送優(yōu)惠券(與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷)

移動(dòng)MM驚喜無(wú)限!

凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)(見(jiàn)附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生,即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券,憑此券可享受以下優(yōu)惠:

1.滿10元打九折,滿20元打8.5折。

2.有新品出售,提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放,以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

費(fèi)用:500份150元總計(jì):322元

(二)贊助活動(dòng)

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

(1)時(shí)間:3月30日~5月5日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

2、贊助七彩大周末

(1)時(shí)間:20xx年4月15日

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,七彩周末,七彩人生!

(4)費(fèi)用

橫幅6元/米*12=72元海報(bào)50cm*100cm,20元/張*5=100元卡片7cm*11cm,0.1元/張*1200=120元合計(jì):292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

(1)時(shí)間:4月初至5月初

(2)地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(3)廣告語(yǔ):移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)!

(4)費(fèi)用:贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

(三)尋找移動(dòng)MM

1、時(shí)間:20xx年3月30日——4月16日

2、地點(diǎn):襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式:以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。

尋人啟事

移動(dòng)MM年齡2歲,身高一米,小酒窩,長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

(四)有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM,有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上,把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品,如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送,讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

(五)經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用:3262元

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì),完成了內(nèi)部分工,市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作,終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案,我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上,希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用,更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng),僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要,但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力,它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育,需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

手機(jī)app推廣方案 篇6

鑒于當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代對(duì)醫(yī)療服務(wù)便捷性的迫切需求,以及民眾對(duì)醫(yī)保信息查詢、在線報(bào)銷等功能日益增長(zhǎng)的期待,為了積極響應(yīng)這一社會(huì)趨勢(shì),提升醫(yī)保服務(wù)的普及度與滿意度,特制定以下方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.提升品牌認(rèn)知:通過(guò)多渠道宣傳,顯著提高醫(yī)保APP在目標(biāo)用戶群體中的知名度與好感度。

2.擴(kuò)大用戶基礎(chǔ):吸引并轉(zhuǎn)化潛在用戶,實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的.快速增長(zhǎng),特別是中老年及偏遠(yuǎn)地區(qū)用戶的覆蓋。

3.增強(qiáng)用戶粘性:通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)與功能,促進(jìn)用戶高頻使用,提升APP的活躍度和留存率。

二、目標(biāo)受眾分析

主要群體:全體醫(yī)保參保人員,特別是智能手機(jī)用戶。

細(xì)分人群:中老年用戶、外出務(wù)工人員、學(xué)生及家庭主婦等,根據(jù)其使用習(xí)慣和需求定制推廣內(nèi)容。

三、推廣策略

1.線上線下聯(lián)動(dòng)宣傳

線上渠道:利用社交媒體(微信、微博、抖音等)進(jìn)行創(chuàng)意視頻、圖文發(fā)布,合作KOL進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分享;在醫(yī)療健康類網(wǎng)站、論壇投放廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。

線下活動(dòng):在社保服務(wù)中心、醫(yī)院、社區(qū)等場(chǎng)所設(shè)置宣傳展板,舉辦“醫(yī)保APP使用教學(xué)日”,邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)演示并解答疑問(wèn)。

2.合作伙伴聯(lián)動(dòng)

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店、銀行等建立合作關(guān)系,共同推廣醫(yī)保APP,如設(shè)置APP專屬優(yōu)惠、積分兌換等激勵(lì)措施。

與地方政府、社區(qū)組織合作,開(kāi)展“智慧醫(yī)保進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng),深入基層推廣。

3.用戶體驗(yàn)優(yōu)化

持續(xù)優(yōu)化APP界面設(shè)計(jì),確保簡(jiǎn)潔易用;增加語(yǔ)音導(dǎo)航、大字版等功能,提升中老年用戶的使用體驗(yàn)。

引入智能客服系統(tǒng),24小時(shí)在線解答用戶疑問(wèn),提高用戶滿意度。

4.內(nèi)容營(yíng)銷與社群建設(shè)

定期發(fā)布醫(yī)保政策解讀、健康小貼士等高質(zhì)量?jī)?nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性。

建立用戶社群,鼓勵(lì)用戶分享使用心得,形成口碑傳播效應(yīng)。

四、效果評(píng)估與調(diào)整

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè):通過(guò)APP后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控下載量、注冊(cè)量、活躍用戶數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。

用戶反饋:設(shè)立反饋渠道,收集用戶意見(jiàn)與建議,及時(shí)調(diào)整推廣策略。

定期復(fù)盤(pán):每月/季度進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化后續(xù)推廣計(jì)劃。

本推廣方案旨在通過(guò)全方位、多層次的策略組合,有效提升醫(yī)保APP的市場(chǎng)影響力與用戶滿意度。我們相信,通過(guò)不懈的努力與創(chuàng)新,醫(yī)保APP將成為連接政府與民眾、提供高效便捷醫(yī)保服務(wù)的橋梁,為構(gòu)建更加健康、和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

手機(jī)app推廣方案 篇7

一、快遞市場(chǎng)前景

$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭,快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系,中國(guó)行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù),行業(yè)發(fā)展前景一片光明,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)

市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大,發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前,全國(guó)的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)件,市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三位,行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了驚人的地步,已達(dá)25%以上,表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大,其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國(guó)目前人均快遞量只有2件左右,低于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

“十二五”期間,國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張,行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升,分工越來(lái)越細(xì),市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看,未來(lái)的幾年,GDP的增長(zhǎng)將保持在8%左右,這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20%以上的增長(zhǎng)速度,發(fā)展前景非常廣闊,而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟,將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭,便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象,行業(yè)能力的不足,已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此,越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期,淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城,自20xx年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝,用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心,第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司,并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70%股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn),借道進(jìn)入快遞業(yè)。

$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本。快遞企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪,從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),實(shí)力的不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié):

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng),出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),快遞市場(chǎng)趨于全面開(kāi)放。目前,國(guó)際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),布局都已到位,并已取得不俗的成績(jī)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家,行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國(guó)有民營(yíng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國(guó)有快遞企業(yè)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),國(guó)際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入,民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來(lái)看,民營(yíng)快遞公司起步較晚,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來(lái),快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng),出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力較弱,長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見(jiàn)諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕,未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇,勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)?!皧Z命快遞”給各級(jí)管理者敲響了警鐘,公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強(qiáng)烈:中國(guó)快遞業(yè)怎么啦?

國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一??爝f業(yè)迅猛發(fā)展,確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序低價(jià)血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多,都覺(jué)得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說(shuō)別的地方,就說(shuō)河北區(qū)這一片兒,包括我們?cè)趦?nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的。”一位在河北區(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè),如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐,等等。相當(dāng)一部分名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)??焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí),也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話,因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”

商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢??jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式,通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù),雖然這對(duì)于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴。“我是從1998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的,我們主要是做C2C(個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù),而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些,那好我就到這邊來(lái)消費(fèi),就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?!蓖跤袂俳o記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費(fèi)6元,中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

手機(jī)app推廣方案 篇8

在數(shù)字化時(shí)代浪潮的推動(dòng)下,為了進(jìn)一步提升我們APP的品牌影響力,拓寬用戶基礎(chǔ),增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下全面而創(chuàng)新的推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定

1.用戶增長(zhǎng):在接下來(lái)的一個(gè)季度內(nèi),實(shí)現(xiàn)新用戶注冊(cè)量增長(zhǎng)30%,日均活躍用戶數(shù)提升20%。

2.品牌曝光:通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,提升品牌知名度,社交媒體話題討論量增長(zhǎng)50%。

3.用戶留存:優(yōu)化用戶體驗(yàn),增強(qiáng)用戶粘性,確保新用戶首月留存率達(dá)到40%以上。

二、活動(dòng)策略規(guī)劃

1.內(nèi)容營(yíng)銷:

創(chuàng)意短視頻挑戰(zhàn)賽:在抖音、快手等平臺(tái)發(fā)起#XXAPP挑戰(zhàn)賽#,邀請(qǐng)KOL及用戶參與,創(chuàng)作與APP功能相關(guān)的趣味短視頻,設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品吸引參與。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出:在APP內(nèi)及外部媒體平臺(tái)定期發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容,如使用教程、行業(yè)洞察、用戶故事等,提升品牌形象與專業(yè)度。

2.社交裂變:

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:鼓勵(lì)現(xiàn)有用戶邀請(qǐng)新用戶注冊(cè),雙方均可獲得積分、優(yōu)惠券或會(huì)員特權(quán)等獎(jiǎng)勵(lì)。

社群運(yùn)營(yíng):建立官方社群(微信群、QQ群、小紅書(shū)圈子等),定期舉辦線上活動(dòng),增強(qiáng)用戶間的互動(dòng)與歸屬感。

3.線上線下聯(lián)動(dòng):

線下體驗(yàn)活動(dòng):在人流密集的商業(yè)區(qū)舉辦APP體驗(yàn)日,設(shè)置互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等環(huán)節(jié),直接觸達(dá)潛在用戶。

合作聯(lián)名:與知名品牌或IP進(jìn)行跨界合作,推出聯(lián)名活動(dòng)或產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力。

4.技術(shù)優(yōu)化與個(gè)性化推薦:

性能優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化APP性能,提升加載速度,減少閃退,確保流暢的用戶體驗(yàn)。

智能推薦:利用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),為用戶提供個(gè)性化內(nèi)容推薦,提升用戶滿意度與粘性。

三、執(zhí)行與監(jiān)控

1.活動(dòng)籌備:明確分工,制定詳細(xì)的`時(shí)間表與任務(wù)清單,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。

2.宣傳推廣:多渠道、全方位進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱與宣傳,確保信息覆蓋目標(biāo)用戶群體。

3.數(shù)據(jù)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)數(shù)據(jù),包括用戶增長(zhǎng)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)調(diào)整策略。

4.效果評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行全面復(fù)盤(pán),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。

通過(guò)本方案的實(shí)施,我們期待能夠顯著提升APP的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶滿意度,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。未來(lái),我們將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新推廣方式,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),與廣大用戶共同成長(zhǎng),共創(chuàng)輝煌。

幼兒活動(dòng)方案《最新手機(jī)app推廣方案8篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒活動(dòng)方案而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了推廣app方案專題,希望您能喜歡!

.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng),運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道,生存之本??爝f企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析,運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以,快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪,從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看,空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限,順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司,就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司,空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司,有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),實(shí)力的不斷增強(qiáng),組建自主的航空運(yùn)力,將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié):

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng),出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),快遞市場(chǎng)趨于全面開(kāi)放。目前,國(guó)際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),布局都已到位,并已取得不俗的成績(jī)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家,行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國(guó)有民營(yíng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國(guó)有快遞企業(yè)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),國(guó)際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入,民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來(lái)看,民營(yíng)快遞公司起步較晚,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范,發(fā)展良莠不齊,業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低,導(dǎo)致近年來(lái),快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng),出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力較弱,長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán),消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力,許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式,這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心,所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn),經(jīng)常見(jiàn)諸媒體,行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕,未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇,勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰,業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件,再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)?!皧Z命快遞”給各級(jí)管理者敲響了警鐘,公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強(qiáng)烈:中國(guó)快遞業(yè)怎么啦?

國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件,成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展,確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

.3競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序低價(jià)血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多,都覺(jué)得一定掙錢。真正入了行才知道,不是這樣。不說(shuō)別的地方,就說(shuō)河北區(qū)這一片兒,包括我們?cè)趦?nèi),大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出,掙錢挺難的。”一位在河北區(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè),如EMS、 “四通一達(dá)”、順豐,等等。相當(dāng)一部分名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)??焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí),也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里?在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者:“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話,因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品,而且一般都是包郵。所以,除非是顧客指定哪家快遞公司,而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè),這樣才能夠更好地節(jié)約成本?!?/p>

商家的成本是控制了,可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢??jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為,屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂,監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式,通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù),雖然這對(duì)于成本控制有作用,但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱,因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量;另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況,這些快遞員待遇低,工作量大,被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象,在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出,這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū),記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴。“我是從1998年進(jìn)入天津市場(chǎng)的,我們主要是做C2C(個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)),現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的,這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且,現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù),而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些,那好我就到這邊來(lái)消費(fèi),就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低。”王玉琴給記者算了一筆賬,“我們從上海接受一單件,收費(fèi)6元,中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成,到了我這就是白干甚至于賠錢。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度,保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘,還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展?”

手機(jī)app推廣方案 篇8

在數(shù)字化時(shí)代浪潮的推動(dòng)下,為了進(jìn)一步提升我們APP的品牌影響力,拓寬用戶基礎(chǔ),增強(qiáng)用戶活躍度與粘性,同時(shí)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,特制定以下全面而創(chuàng)新的推廣活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定

1.用戶增長(zhǎng):在接下來(lái)的一個(gè)季度內(nèi),實(shí)現(xiàn)新用戶注冊(cè)量增長(zhǎng)30%,日均活躍用戶數(shù)提升20%。

2.品牌曝光:通過(guò)線上線下結(jié)合的方式,提升品牌知名度,社交媒體話題討論量增長(zhǎng)50%。

3.用戶留存:優(yōu)化用戶體驗(yàn),增強(qiáng)用戶粘性,確保新用戶首月留存率達(dá)到40%以上。

二、活動(dòng)策略規(guī)劃

1.內(nèi)容營(yíng)銷:

創(chuàng)意短視頻挑戰(zhàn)賽:在抖音、快手等平臺(tái)發(fā)起#XXAPP挑戰(zhàn)賽#,邀請(qǐng)KOL及用戶參與,創(chuàng)作與APP功能相關(guān)的趣味短視頻,設(shè)置豐厚獎(jiǎng)品吸引參與。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出:在APP內(nèi)及外部媒體平臺(tái)定期發(fā)布高質(zhì)量?jī)?nèi)容,如使用教程、行業(yè)洞察、用戶故事等,提升品牌形象與專業(yè)度。

2.社交裂變:

邀請(qǐng)好友獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:鼓勵(lì)現(xiàn)有用戶邀請(qǐng)新用戶注冊(cè),雙方均可獲得積分、優(yōu)惠券或會(huì)員特權(quán)等獎(jiǎng)勵(lì)。

社群運(yùn)營(yíng):建立官方社群(微信群、QQ群、小紅書(shū)圈子等),定期舉辦線上活動(dòng),增強(qiáng)用戶間的互動(dòng)與歸屬感。

3.線上線下聯(lián)動(dòng):

線下體驗(yàn)活動(dòng):在人流密集的商業(yè)區(qū)舉辦APP體驗(yàn)日,設(shè)置互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等環(huán)節(jié),直接觸達(dá)潛在用戶。

合作聯(lián)名:與知名品牌或IP進(jìn)行跨界合作,推出聯(lián)名活動(dòng)或產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力。

4.技術(shù)優(yōu)化與個(gè)性化推薦:

性能優(yōu)化:持續(xù)優(yōu)化APP性能,提升加載速度,減少閃退,確保流暢的用戶體驗(yàn)。

智能推薦:利用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù),為用戶提供個(gè)性化內(nèi)容推薦,提升用戶滿意度與粘性。

三、執(zhí)行與監(jiān)控

1.活動(dòng)籌備:明確分工,制定詳細(xì)的`時(shí)間表與任務(wù)清單,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。

2.宣傳推廣:多渠道、全方位進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱與宣傳,確保信息覆蓋目標(biāo)用戶群體。

3.數(shù)據(jù)監(jiān)控:利用數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)時(shí)監(jiān)控活動(dòng)數(shù)據(jù),包括用戶增長(zhǎng)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)調(diào)整策略。

4.效果評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行全面復(fù)盤(pán),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。

通過(guò)本方案的實(shí)施,我們期待能夠顯著提升APP的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶滿意度,進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。未來(lái),我們將繼續(xù)探索更多創(chuàng)新推廣方式,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),與廣大用戶共同成長(zhǎng),共創(chuàng)輝煌。

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