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銀行半年工作總結(jié)
上半年以來,我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)有效的發(fā)展觀,狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實,積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破,經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項要求,堅持把“上總量,求質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)機制,強管理,增效益”作為發(fā)展硬道理,通過全行員工的共同努力,前半年全行主要經(jīng)營目標完成均達到60%以上,較好地完成了省分行下達的各項工作任務(wù),
一、信貸財務(wù)計劃執(zhí)行情況
(一)各項存款穩(wěn)定增長,市場份額保持第一。截止6月末,全行各項存款余額達-萬元,比年初凈增-萬元,增長15.7%,同比多增-萬元,完成省分行下達全年計劃3.9億元的-%,。其中:儲蓄存款凈增-萬元,增長14.5%,同比多增-萬元。增量市場份額48.12%,存量市場份額30.98%,較年初增長1.66個百分點,均居(四行一社)同業(yè)第一位,增幅高于全省平均水平3.9個百分點。
(二)財務(wù)收支雙線增長,經(jīng)營利潤同比看好。6月末,全行實現(xiàn)財務(wù)收入-萬元,同比增收-萬元,增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元,同比增收-萬元,增長43.28%;金融機構(gòu)往來收入-萬元,同比增收-萬元,增長40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元,同比增收-萬元,增長63.28%,完成全年計劃600萬元的-%;各項支出-萬元,同比增加-萬元,增長-%,其中利息支出-萬元,同比增加-萬元,金融機構(gòu)往來利息支出-萬元,同比增加-萬元,業(yè)務(wù)管理費支出-萬元,同比增支-萬元。收支軋差,實現(xiàn)賬面利潤-萬元,同比增加-萬元,經(jīng)營利潤-萬元,同比減少-萬元,完成省分行下達年度計劃800萬元的-%。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量進一步優(yōu)化。6月末,全行五級分類不良貸款余額-萬元,占比-%,較年初下降-萬元,完成省分行下達全年下降計劃1050萬元的-%,占比較年初下降-個百分點。其中:次級類貸款下降-萬元,可疑類貸款下降-萬元,損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元,占比-%,較年初下降-萬元,占比下降-個百分點。清收不良貸款本息-萬元,完成省分行計劃3600萬元的-%;“散小差”貸款退出(撤據(jù)銷戶)-戶、-萬元,完成全年計劃的-%和-%,同比多收-戶、-萬元。
(四)貸款營銷困難,余額較年初下降。全行各項貸款余額-萬元,較年初下降-萬元,同比少增-萬元。6月底,全行貸款累放-萬元,剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元),同比少放-萬元;累收-萬元,同比多收-萬元。
二、采取的主要工作措施
(一)認真研究,立足實際確立基本發(fā)展思路。全省農(nóng)行2005年年初工作會議后,我行新一屆黨委在認真分析形勢,統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認真研究,結(jié)合實際提出了今年及今后一段時期全行工作的總體要求,確立了“上總量,求質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)機制,強管理,增效益,把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路,緊緊圍繞各項存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項重點工作,明確了2005年和今后三年的具體奮斗目標,提出2005年各項存款確保凈增4億元,力爭5億元(保4爭5);有效貸款增加2.5億元;不良貸款余額下降4000萬元,占比力爭下降8個百分點;清收不良貸款本息5000萬元;“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元;中間業(yè)務(wù)收入660萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元等目標。按照“抓大、拓中、不放小”和“保搶挖”的要求,結(jié)合隴南經(jīng)濟區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點,在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),實施風(fēng)險管理,創(chuàng)新激勵機制,系統(tǒng)黨建及隊伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施,制定出臺了《全市農(nóng)行2005年季度考核辦法》、《年度綜合考核辦法》、《市分行機關(guān)部室2005年績效掛鉤考核辦法》、《市分行機關(guān)基本管理制度》、《全市農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點等級管理柜員星級管理考核辦法》,于3月7日組織召開了為期兩天的由各縣(區(qū))支行行長、風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部、計劃會計部負責(zé)人和市分行機關(guān)全體員工共91人參加的全市農(nóng)行2005年工作會議,全面安排部署了2005年各項工作。同時,全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制,為各項工作的扎實有序開展提供了保障。
(二)細化“保搶挖”戰(zhàn)略,大抓存款上總量。針對我行存款總量不足,特別是點均、人均存款水平低的現(xiàn)實,新一屆黨委從理清思路,準確定位,提高認識入手,將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”,積極教育引導(dǎo)員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責(zé)任意識,堅決克服小有發(fā)展進步就驕傲、自滿的情緒,堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒,牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,不斷強化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力,拼搶市場份額,以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營思想,以深入貫徹落實全省資金組織工作電視電話會議精神、開展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動為契機,切實發(fā)動全員力量,堅持對公、儲蓄和同業(yè)存款一齊抓,大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作。在認真細分存款市場,確定全行重點客戶名錄的基礎(chǔ)上,建立健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織體系,并按層次確定了保險公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領(lǐng)導(dǎo)主抓、48戶學(xué)校、醫(yī)院等機構(gòu)客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網(wǎng)式開展抓存款,并從嚴進行考核。3月下旬,針對全行一季度存款任務(wù)欠賬大,行際間發(fā)展不平衡和進度與時間不同步等問題,市分行專題下發(fā)《通知》,組織人力,要求全行上下樹立信心,下大力氣,集中時間堅持“兩手抓”,切實把安排部署全年工作與當前業(yè)務(wù)經(jīng)營有機結(jié)合起來,一手抓省、市分行2005年工作會議精神的貫徹落實,一手抓各項任務(wù)的完成,確保貫徹會議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩促進、兩不誤”。4月份,為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神,緊密圍繞“六個突破”,及時下發(fā)了《關(guān)于認真抓好二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的通知》,要求全行根據(jù)一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,看排名、找差距,突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”,進一步加大工作力度,要求后進要趕先進,先進要再前進,并派各部室負責(zé)人分赴各包掛支行具體抓落實,確保二季度時間過半、任務(wù)力爭完成全年計劃的60%以上。同時,發(fā)動機關(guān)全體員工積極行動起來,全身心投入到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中去,要求人均每月業(yè)余攬存2萬元,以實際行動為基層行做出表率,到6月底,市分行機關(guān)員工業(yè)余攬儲-萬元,占武都區(qū)支行儲蓄存款增量的-%,同時,全行通過狠抓營業(yè)網(wǎng)點等級管理、柜員星級管理、以及規(guī)范化服務(wù)等重點措施的落實,有力地促進了全行存款工作的扎實有效開展。
(三)強化清收管理措施,狠抓“雙降”求質(zhì)量。針對我行不良資產(chǎn)占比高、清收難度大和不良貸款實行模擬拔備后,對我行經(jīng)營利潤的直接影響等問題,全行進一步堅定 “向清收不良貸款要效益,向‘散小差’貸款退出要效益”的經(jīng)營思想,切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一是加強完善分賬經(jīng)營管理機制。在認真借鑒試點行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、分責(zé)經(jīng)營管理、搭建清收平臺、實施萬元含量、相對獨立核算、捆綁考核”的原則,靈活運用屬地清收與專業(yè)清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施,全力以赴抓清收工作,并結(jié)合隴南區(qū)域特點,研究制定了《不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營管理實施辦法》,擬將武都區(qū)支行教場營業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行,并從武都支行和市分行抽調(diào)20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理,待試點成功后在全市統(tǒng)一推行。二是積極創(chuàng)新清收手段。在認真總結(jié)和借鑒以往清收經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,用足用活用好各項清收優(yōu)惠政策,進一步發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門對所掛(包)縣當年的不良貸款“雙降”任務(wù)負責(zé),積極參與,指導(dǎo)幫助抓清收;各縣支行領(lǐng)導(dǎo)要親臨清收一線坐陣指揮,帶頭清收,真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底,二級分行班子成員累計收回掛點企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。除將退出任務(wù)層層分解落實外,提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標,并要求各行在堅持進村入戶開展拉網(wǎng)式集中清收的同時,充分利用招標、打包、賣斷等市場化清收手段,加快退出進度。至目前,全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農(nóng)戶散小差不良貸款-戶(筆)、-萬元,占“散小差”貸款退出總額的-%。四是繼續(xù)加大對改制企業(yè)不良貸款的清收力度。密切關(guān)注和積極參與全市企業(yè)改制動態(tài),千方百計清收改制企業(yè)不良貸款本息,對一時難以收回的果斷采取保全措施,嚴防貸款債務(wù)被逃廢懸空。目前已累計收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息-萬元。五是加大抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)力度。至6月底,全行累計處置抵債資產(chǎn)-萬元,占省分行下達全年處置計劃100萬元的-%,沖減“待處理以資抵債資產(chǎn)”-萬元。六是堅持依法收貸不動搖。全行不斷加強對依法清收工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與服務(wù),靈活運用訴訟方式攻克重點戶、釘子戶和賴債戶,為全行清收工作打開了新局面。到6月底,全行累計起訴-戶,勝訴-戶,收回起訴企業(yè)貸款-萬元。同時,全行大力推行不良貸款清收責(zé)任制,進一步完善和細化清收考核辦法,嚴格進行考核兌現(xiàn)有力地促進了全行不良貸款清收管理工作的扎實有效開展。
(三)堅持以“好”為標準,狠抓貸款營銷。按照“抓大、拓中、不放小”和“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)”一體化營銷的原則,大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目、系統(tǒng)性高價值客戶和具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行?yōu)良客戶。一是搶抓公司類優(yōu)質(zhì)客戶。公司業(yè)務(wù)緊緊圍繞電力、通訊客戶和“南水北礦”項目做文章,努力開發(fā)符合國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)政策和改制后產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、經(jīng)營效益和發(fā)展前景看好的各類企業(yè)客戶。先后調(diào)查上報了漢坪咀電站2000萬元流動資金貸款、“獨一味”生物制藥有限公司1000萬元流動資金貸款、天成工貿(mào)公司1500萬元中期流動資金貸款、西和鑫達公司400萬元流動資金貸款(已批)。二是在機構(gòu)業(yè)上求突破。機構(gòu)業(yè)務(wù)在鞏固維護好原有客戶的基礎(chǔ)上,進一步加強與市縣兩級財政、計委、社保、交通、環(huán)保、城建、移民、教育、衛(wèi)生等機構(gòu)客戶的聯(lián)系與合作,堅持與縣以上重點學(xué)校、重點醫(yī)院和同業(yè)金融機構(gòu)擴大合作范圍,累計發(fā)放成縣一中、武都區(qū)醫(yī)院、宕昌中醫(yī)院、康縣一中、兩當縣醫(yī)院等機構(gòu)客戶貸款2900萬元;成功拓展了徽縣石油公司、文縣石油公司的收費代理業(yè)務(wù),使全行機構(gòu)及代理業(yè)務(wù)進一步擴大。市分行行級領(lǐng)導(dǎo)相繼走訪聯(lián)系重點優(yōu)良客戶15戶,直接動員隴南人保公司3個分公司的基本賬戶開立我行。三是努力打造個人業(yè)務(wù)核心競爭力。在嚴格程序、確保質(zhì)量的前提下,積極營銷小額質(zhì)押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營等個人信貸業(yè)務(wù),把辦理銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉(zhuǎn)儲、個人結(jié)算賬戶等業(yè)務(wù)作為個人業(yè)務(wù)營銷的
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2011年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行各項工作全面貫徹總行年初工作會議精神,落實總行“適應(yīng)四個變化,加強四個體系建設(shè)”的經(jīng)營策略,依法經(jīng)營,穩(wěn)健經(jīng)營,扎扎實實地開展了各項工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我行今年上半年工作總結(jié)及下半年工作設(shè)想如下:
一、上半年經(jīng)營管理工作情況
(一)、切實抓好存款工作,上半年存款實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
截止6月30日,我行存款業(yè)務(wù)狀況:
1、人民幣存款余額為275,140萬元,比年初增加29,580萬元,其中:儲蓄存款余額為196,123萬元,比年初增加29,259萬元,對公存款余額為79,017萬元,比年初增加321萬元。
2、人民幣日均存款余額為264,320萬元,比年初增加48,540萬元,增幅為22%;人日均存款為3,304萬元,比去年增加601萬元。
3、成長性客戶達戶,比年初增加2138戶,完成全年任務(wù)18 %;貴賓客戶達8344戶,比年初增加1377戶,完成全年任務(wù)119%。
上半年存款主要抓好了以下幾方面工作:一是及時將日均存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點;二是將成長性客戶的任務(wù)合理量化到各網(wǎng)點;三是制定出日均存款、目標客戶管理的考核方案;四是繼續(xù)實行“細分客戶、優(yōu)化服務(wù)”的客戶服務(wù)管理方式,抓好柜面服務(wù);五是根據(jù)網(wǎng)點的實際需求,相應(yīng)增加和配齊相關(guān)的服務(wù)設(shè)施;六是抓好穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶工作。
(二)、加強了信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展和管理,資產(chǎn)質(zhì)量得到了較大幅度的提高。
截止6月30日,我行信貸業(yè)務(wù)狀況:
1、各項貸款余額為110,626萬元,比年初減少1,726萬元。其中,新發(fā)放貸款7,594萬元,收回貸款9,320萬元。
2、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)余額為93,373萬元,比年初約減少3,132萬元,人均優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)余額為1,167萬元。優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的減少主要是樓宇按揭余額比年初減少了5739萬元。
3、個人創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為堅,上半年新增個貸1,901萬元,僅比同期略有增加。
4、五級分類存量貸款折算不良率為%,比年初下降個百分比點;新增貸款欠本欠息比率為0;經(jīng)濟資本率收益約為49%。綜合收息率為%,比上年同期下降個百分比點。
5、貸款利息收入3,105萬元,比同期增加245萬元,
上半年信貸主要抓好了以下幾方面工作:一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展原鎮(zhèn)、村級信貸業(yè)務(wù)市場,對有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻衾^續(xù)給予支持,對基本無發(fā)展前景的客戶給予清收;上半年新發(fā)放社區(qū)企業(yè)貸款500萬元,同時已確定約有15,900萬元的新增貸款額度,另有意向信貸資金需求的約有7,600萬元;二是抓好信貸資產(chǎn)的管理,確保了本金利息按時清收;三是做好樓按業(yè)務(wù)拓展工作,培育新客源,與幾個樓盤發(fā)展商簽定了全額辦理的樓按業(yè)務(wù);四是順利完成了總行“世紀春城”樓盤按揭業(yè)務(wù)的移交、核對和檔案歸類管理工作。
(三)、外匯業(yè)務(wù)得到了較大發(fā)展。
2011年,我行繼續(xù)將外匯業(yè)務(wù)列入《經(jīng)營目標責(zé)任制考核辦法》進行考核,即給各網(wǎng)點及相關(guān)業(yè)務(wù)部門分配一定數(shù)量的外匯賬戶開戶任務(wù)和結(jié)算量任務(wù)。上半年外匯結(jié)算量達3,133萬美元,比同期增加408萬美元,完成全年任務(wù)77%;大部分網(wǎng)點已完成了全年的開戶任務(wù)。
(四)、增收節(jié)支,利潤穩(wěn)步增長。
上半年實現(xiàn)財務(wù)收入5,137萬元,比同期增收654萬元,其中,金融機構(gòu)往來收入1,849萬元,比同期增加424萬元,中間業(yè)務(wù)收入為140萬元,比同期增加30萬元,財務(wù)總支出為2,803萬元,比同期減少371萬元。上半年稅前利潤總額為2,334萬元,比同期增加283萬元,人均利潤為29萬元。
(二)、內(nèi)部管理工作嚴抓不懈,上半年實現(xiàn)安全經(jīng)營無事故。
1、加強培訓(xùn)力度,進一步提高了員工綜合素質(zhì)。針對員工綜合素質(zhì)偏低和參差不齊的情況,年初根據(jù)我行實際,制定了一系列的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,并以文件形式下發(fā)執(zhí)行。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、技能、服務(wù)知識、本行規(guī)章制度、安全保衛(wèi)知識等等。上半年對業(yè)務(wù)素質(zhì)較差及部分后進員工進行了多次的強化培訓(xùn)和考核,按計劃完成了業(yè)務(wù)知識書面考試、業(yè)務(wù)技能競賽、技能考核、防暴實地演練各一次。通過培訓(xùn)、考核、演練,員工的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能、安防應(yīng)變能力有了明顯提高。
2、加強了門市管理體系建設(shè)和門市業(yè)務(wù)的管理。我行根據(jù)總行要求成立了以分管門市副行長為組長的門市管理組,并按要求認真履行門市管理工作職責(zé),每月定期對各網(wǎng)點的門市業(yè)務(wù)進行全面檢查。上半年主要檢查了風(fēng)險業(yè)務(wù)操作流程、柜員文明服務(wù)情況和員工安全防范知識、網(wǎng)點安全防衛(wèi)設(shè)施等,對存在問題及時采取相應(yīng)措施進行了整改。門市管理組還組織了員工學(xué)習(xí)反洗黑錢和賬戶管理的有關(guān)文件精神,對經(jīng)常發(fā)生且資金進出較大的賬戶及可疑交易業(yè)務(wù)重點排查和監(jiān)控,無發(fā)現(xiàn)洗黑錢賬戶。
3、認真按照總行要求,開展查防案件專項治理工作和做好了防止商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾工作。按照總行要求,分別成立了查防案件專項治理工作和防止商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在全轄做好了學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動工作,正確引導(dǎo)了員工思想動向,塑造遵紀守法、按規(guī)操作、弘揚正氣、愛惜自己、尊重工作的良好思想氛圍,使全體員工充分認識到開展查防案件專項治理工作的重要性和商業(yè)賄賂的嚴重危害性,有效地增強了員工的工作責(zé)任感和抵制商業(yè)賄賂的自覺性。同時按總行要求對單位層面及全體員工進行了自查自糾,無發(fā)現(xiàn)不正當交易和商業(yè)賄賂現(xiàn)象。
4、做好了黨支部委員會和工會委員會的改選工作。根據(jù)總行黨委和工會辦要求,上半年我行順利地完成了支部委員會和工會委員會的改選工作,并經(jīng)總行審核同意。由于我行黨組織工作得力,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異,黨支部再次連續(xù)被評為“先進黨支部”,其中,支部書記評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,、兩位同志評為“優(yōu)秀黨員”。
二、上半年工作中存在問題:
1、部分管理人員對“依法經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營宗旨認識不足。
2、部分員工雖經(jīng)培訓(xùn),但綜合素質(zhì)仍有待進一步的提高。
3、員工對銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制認識不夠,業(yè)務(wù)差錯時有發(fā)生。
4、存款雖穩(wěn)步增長,但對公存款長期處于萎靡不振態(tài)勢。
5、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,有效信貸需求不足,資金運用比例過低。
6、我行本部辦公條件差,有損銀行形象;大部分網(wǎng)點的營業(yè)場所狹小,功能配置不齊全,個別網(wǎng)點位置不理想,停車位置稀少,布局不合理,與他行相比,相差甚遠,制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作總結(jié)范文
為了進一步貫徹落實“三個代表”重要思想,加快建設(shè)“富裕、和諧”,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,進一步健全醫(yī)療保障體系,滿足全縣城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療保障需求,今年縣委、縣政府把建立“全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度”列入我縣八件為民辦實事項目之一,按照年初制定的工作實施計劃,……
通訊公司2011年上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼,又過了半年,工作時我牢記公司的企業(yè)文化,尤其以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職,愛崗敬業(yè),扎扎實實地做著集團服務(wù)工作。當然,工作存在著很多的不足之處,而總結(jié)就是通過分析全面了解自已,在下一步的工作中揚長避短,提升自我?!?/p>
時間飛逝,光陰如梭。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增加各項業(yè)務(wù)技能水平,認真履行工作職責(zé),時刻謹記內(nèi)控制度,完成了各項工作指標,在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容及職責(zé)
本人從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、反洗錢信息補錄等??此坪唵蔚牟僮?,卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務(wù)。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務(wù)水平,我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時,也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項政策落到實處。
二、我的收獲與成長
我很慶幸自己能夠加入-行,成為其中的一員,上半年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實現(xiàn)自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結(jié)一致,互助進取,因為團結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應(yīng)該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識。
客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。
三、存在的不足和努力方向
回顧上半年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。個人情緒控制不佳。今后的努力方向是:加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì);其轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識,將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,我終會實現(xiàn)自己的人身價值,與我們-行共同走向更好的明天。
20xx年上半年,全市人民銀行征信管理工作要在認真貫徹落實xx中支業(yè)務(wù)工作會議精神,以人民銀行xx中心支行征信管理處《20xx年全省人民銀行征信管理工作安排意見》為基礎(chǔ),突出征信管理工作重點,主攻非銀行信息采集工作難點,努力推動信貸市場信用評級,進一步加強中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè),在全面提高征信系統(tǒng)運行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力開展征信宣傳教育,促進改善信用環(huán)境、為服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階做出貢獻。
一、有效利用“兩個系統(tǒng)”,提高征信服務(wù)水平
目前,全市人民銀行對征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分,影響著“兩個系統(tǒng)”作用的進一步發(fā)揮。為此,全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設(shè)要“逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)并重的軌道上來”的要求,下功夫提高征信系統(tǒng)運行質(zhì)量和服務(wù)水平。
(一)繼續(xù)加強征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。一是堅持做好企業(yè)和個人征信數(shù)據(jù)日??偭亢藢ぷ鳎丛轮饳C構(gòu)、逐項目核對信貸業(yè)務(wù)入庫情況,對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)或入庫率低、報送不及時的情況要及時反饋金融機構(gòu),督促糾正。二是以貸款卡年審為契機,認真審核被年審單位的各類信貸數(shù)據(jù)和信息并及時反饋,確保企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、信息的及時性、真實性和完整性。三是按照xx中支征信管理處的要求,組織轄內(nèi)金融機構(gòu)扎實做好每半年一次的個人征信數(shù)據(jù)明細核對工作,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改,促進提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是繼續(xù)督促、組織基層農(nóng)村金融機構(gòu)采用手工錄入方式向個人征信系統(tǒng)報送數(shù)據(jù),同時按照xx中支的要求,在實現(xiàn)系統(tǒng)對接的基礎(chǔ)上向企業(yè)和個人征信系統(tǒng)及時、完整的報送數(shù)據(jù)。
(二)強化貸款卡行政許可管理工作。全市人民銀行要在嚴格落實貸款卡管理各項規(guī)定、按程序依法做好貸款卡審核發(fā)放等日常工作的同時,采取在媒體刊發(fā)年審公告、在金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點張貼宣傳材料等多種形式,繼續(xù)加大貸款卡年審宣傳工作力度,引導(dǎo)企事業(yè)單位按時自覺參加貸款卡年審,豐富企業(yè)征信系統(tǒng)信息內(nèi)容。要以政務(wù)公開為契機,進一步完善貸款卡服務(wù)工作規(guī)范,以方便、快捷、周到、細致的服務(wù),增進企事業(yè)單位和金融機構(gòu)對貸款卡工作的理解和支持。要嚴格貸款卡資料收集、錄入管理,確保企業(yè)征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的準確、完整。
(三)認真做好征信異議處理工作。要進一步優(yōu)化異議處理工作程序,提高異議處理工作效率。對需要通過總行征信中心協(xié)查解決的異議申請,在受理的第一時間向征信中心提交;不需要征信中心協(xié)查解決的,在轄內(nèi)快速組織協(xié)查,督促金融機構(gòu)盡快修改錯誤信息;對確認屬于金融機構(gòu)原因形成的異議信息,在按程序進行協(xié)查時,協(xié)調(diào)異議發(fā)生銀行為異議申請人出具真實情況證明,以便當事人正常申請信貸業(yè)務(wù)。在異議處理中,耐心細致地做好異議處理流程、征信系統(tǒng)運行原理等宣傳解釋工作,及時消除異議申請人的各種誤會,化解矛盾。同時,要利用多種形式引導(dǎo)金融機構(gòu)正確使用信用報告,關(guān)注信用報告中的“異議標注”與“本人申明”,客觀分析和對待信用報告上顯示的不良記錄,提高信用報告應(yīng)用水平。
(四)提升征信系統(tǒng)的服務(wù)作用。一是促進擴大信用報告的使用范圍。在嚴格落實總行有關(guān)征信數(shù)據(jù)使用管理規(guī)定、保護企業(yè)商業(yè)秘密和個人隱私的前提下,協(xié)調(diào)解決金融機構(gòu)特別是農(nóng)村金融機構(gòu)在查詢使用征信系統(tǒng)方面遇到的困難和問題,使征信系統(tǒng)更好地服務(wù)金融機構(gòu)信貸決策和業(yè)務(wù)發(fā)展。二是對xx市住房公積金管理部門提出查詢個人征信系統(tǒng)的申請,按規(guī)定的程序和要求積極給予申報。三是鼓勵企事業(yè)單位、政府部門在商業(yè)活動、項目采購、招投標及各類資格審查中使用信用報告,發(fā)揮征信系統(tǒng)在促進轄內(nèi)信用體系建設(shè)中的作用。四是人民銀行各縣支行要充分利用總行征信中心新開發(fā)的企業(yè)征信系統(tǒng)統(tǒng)計分析功能,按季對分行業(yè)、分產(chǎn)業(yè)、分企業(yè)規(guī)模、分經(jīng)濟類型的各種信貸業(yè)務(wù)變化情況進行分析,監(jiān)測貸款大戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)、集團企業(yè)、異地貸款、資產(chǎn)質(zhì)量等情況,為防范化解金融風(fēng)險、維護金融穩(wěn)定提供信息服務(wù),并為行領(lǐng)導(dǎo)提供金融數(shù)據(jù)支持。五是要圍繞金融改革、經(jīng)濟金融運行中出現(xiàn)的熱點、難點問題,利用征信系統(tǒng)查詢統(tǒng)計功能提供的線索,進行深入調(diào)查分析
(五)加強對執(zhí)行系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督檢查。要監(jiān)督、管理金融機構(gòu)認真執(zhí)行個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理各項規(guī)定,完善內(nèi)控制度,全面加強數(shù)據(jù)報送、信息查詢、異議處理、安全管理等各項工作。
二、強化溝通協(xié)調(diào),下大氣力開展非銀行信息采集工作
非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點工作,也是征信工作的難點所在。為此,人民銀行各縣支行要高度重視,強化與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),力求使非銀行信息采集工作有所突破。按照各縣人行確定的采集項目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式,加強非銀行信息采集工作和信息的及時上報。一是繼續(xù)強化與當?shù)卣?、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),大力開展法院訴訟信息(企業(yè)和個人)、養(yǎng)路費征繳信息、企業(yè)和個人欠稅信息、房屋及車輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作,力爭下半年有大的突破。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門和單位,提高數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,做到準確、完整、連續(xù)報送。同時,在采集非銀行信息過程中,要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作,嚴防發(fā)生泄密事故。
三、推動開展信用評級,加強征信市場管理
要結(jié)合非公有制經(jīng)濟代表人士資信評級工作,結(jié)合實際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評級考核辦法》,在爭取地方政府、相關(guān)部門、金融機構(gòu)的支持與配合的同時,認真做好中小企業(yè)資信評級的考核工作,并向政府有關(guān)部門反饋考評結(jié)果,服務(wù)地方信用體系建設(shè)。
認真履行管理信貸征信業(yè)職責(zé),密切關(guān)注和及時掌握轄內(nèi)征信市場、征信機構(gòu)以及社會信用體系建設(shè)的最新動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,重大情況要及時向中支報告。
四、繼續(xù)深入推進中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)
要按照“科學(xué)組織、實事求是、穩(wěn)步推進、扎實見效”的原則,繼續(xù)把推動中小企業(yè)信用體系建設(shè)作為全年征信管理工作的一項重要任務(wù),及早安排部署,抓好組織落實。上半年完成了對20xx年12月31日時點已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項的信息更新,同時,要動員和引導(dǎo)商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,支持中小企業(yè)發(fā)展,營造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
積極推動農(nóng)村信用體系建設(shè)。結(jié)合開辦生源地助學(xué)貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務(wù),組織農(nóng)村金融機構(gòu)繼續(xù)加大對農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶信用知識的宣傳工作力度,倡導(dǎo)“守信為榮、失信為恥”的社會風(fēng)氣,教育廣大農(nóng)民誠實守信,珍惜信用記錄。依托深化農(nóng)村信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作,擴大建檔覆蓋范圍,豐富檔案信息內(nèi)容,為金融支持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務(wù),進一步完善農(nóng)戶信用檔案信息內(nèi)容,建立農(nóng)戶信用評價體系。
五、繼續(xù)深入開展征信宣傳教育活動,注重宣傳實效
(一)堅持做好對地方政府及相關(guān)部門的宣傳。為了理順人民銀行征信體系建設(shè)與地方信用體系建設(shè)的關(guān)系,爭取地方政府、相關(guān)部門對人民銀行征信工作的支持,人民銀行各縣支行要及時向當?shù)卣畢R報人民銀行征信體系建設(shè)和征信管理工作意圖、取得的主要成效,同時借助各種平臺,采取專題報告、報送信息、邀請地方領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場視察等多種形式,大力宣傳人民銀行征信體系建設(shè)理念及征信體系在促進經(jīng)濟金融發(fā)展和改善社會信用環(huán)境方面的重要作用,使地方政府、相關(guān)部門能夠充分了解和認知人民銀行征信工作,并以人民銀行征信系統(tǒng)為依托,加快推進地方信用體系建設(shè)。
(二)加強對社會公眾特別是普通借款人的宣傳。堅持在貸款卡服務(wù)窗口和金融機構(gòu)營業(yè)柜臺、信貸網(wǎng)點常年擺放《百姓征信手冊》等宣傳材料,組織商業(yè)銀行業(yè)務(wù)人員在日常信貸工作和收集中小企業(yè)信用檔案資料中耐心解答客戶征信問題,并發(fā)送宣傳材料,主動宣傳企業(yè)和個人征信系統(tǒng),促使人們誠實守信,自覺珍愛信用記錄。要按照xx中支在全省范圍集中開展大規(guī)模的征信宣傳月活動的通知要求,我們聯(lián)合商業(yè)銀行舉行了“征信宣傳月”活動,采取懸掛橫幅、播放征信小短劇、張貼“珍愛信用記錄享受幸福人生”海報、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等形式,促進提高人民銀行征信系統(tǒng)的社會影響力,增強征信宣傳的滲透力。
六、高度重視做好征信調(diào)研信息工作
目前我國社會信用體系建設(shè)尚處起步階段,征信體系建設(shè)和征信管理工作需要研究、解決的問題很多,因此要特別重視和加強調(diào)研信息工作。上半年,全市人民銀行征信調(diào)研信息工作的主要任務(wù):一是圍繞加快征信立法和征信行業(yè)標準建設(shè),加強相關(guān)理論研究,為推動出臺《信貸征信管理條例》、《信貸征信管理辦法》、《非銀行授信機構(gòu)接入企業(yè)和個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理辦法》,制定《征信標準體系框架》和征信術(shù)語若干標準,修改已頒布的征信法規(guī)制度提供建議;二是結(jié)合工作實際,在解決難點問題上下功夫,繼續(xù)加強對“兩個系統(tǒng)”推廣應(yīng)用、信貸市場評級、中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)、非銀行信息采集、征信宣傳等實務(wù)研究,積極探索新的工作思路和方法,促進工作,同時為上級行決策提供政策建議;三是圍繞貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于社會信用體系建設(shè)的若干意見》,加強對本地區(qū)社會信用體系建設(shè)、征信市場發(fā)展新情況、新問題調(diào)查研究,及時協(xié)調(diào)解決問題,及時做好信息反映工作。
七、加強對征信報表、報告、分析上報的管理工作
上半年,人民xx中心支行征信管理處又調(diào)整了報表、報告、分析的上報時間、上報種類,并加大了考核力度。為此,人民銀行各縣支行要按照中支下發(fā)的《定期上報的報表及分析材料》目錄,及時、準確、完整地上報各類征信報表、報告、分析、調(diào)研及信息材料。強化組織落實,不淡化任務(wù),不拖延時間,不降低標準,高質(zhì)量、高效率的完成各項工作任務(wù)。
上半年,我支行按照總行和支行工作部署,認真貫徹全行“、”工作方針,全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,加強職工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、各項指標完成情況
(一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為億元,較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加,列支行區(qū)所有網(wǎng)點第X位,新開對公賬戶XX戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險,上半年,我支行共收回個人貸款X萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險,并且對進行了。四級不良貸款收回X萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù),14項可比指標中,X項超過分,5項得到滿分。儲蓄存款余額億元,較年初增加X萬元,列支行所屬網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù);銀行卡有效消費額;新增特約商戶數(shù);電子銀行柜面替代率;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小。
二、上半年主要工作回顧
(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設(shè)。
充分調(diào)動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,我支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。
(二)堅持以客戶為導(dǎo)向,梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應(yīng)注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;
二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在X萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略;
三是增加對公服務(wù)柜員,目前我支行安排X名對公非現(xiàn)金柜員,X個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口,滿足每日對公大量業(yè)務(wù);
四是利用現(xiàn)代化信息手段,利用網(wǎng)絡(luò)與客戶密切聯(lián)系,第一時間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶。
(三)落實總行和支行工作精神,大力推進扁平化工作。
營業(yè)網(wǎng)點扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢,扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,能夠釋放基層網(wǎng)點人力資源,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內(nèi)容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優(yōu)點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉(zhuǎn)變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發(fā)生。
三、上半年工作中的一些問題。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務(wù)制度辦法,讓網(wǎng)點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟論壇等服務(wù)手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。
二是客戶經(jīng)理隊伍需要進一步加強,目前我行產(chǎn)品少,客戶經(jīng)理工作人員少,經(jīng)驗少;大部分理財業(yè)務(wù)市場競爭力相對較差;大多數(shù)通過客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。
三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),職工磨合熟練還需要一定時間。
四、下半年的工作方法
今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定價權(quán)的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點:
1、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明服務(wù)檢查力度,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)意識和客戶交流技巧。
2、進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務(wù)。
當上半年的銀行工作結(jié)束時,我真的得到了很大的鍛煉。業(yè)務(wù)處理和與客戶溝通都是我日常工作的一部分。雖然只是基礎(chǔ)工作,但是要做好,才能支撐銀行的經(jīng)營和發(fā)展。作為柜員之一,讓我明白了銀行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)有多重要,所以我從不敢放松對自己的要求,認真完成上半年的銀行工作?,F(xiàn)在我也應(yīng)該根據(jù)情況總結(jié)一下上半年完成的銀行。
由于上半年銀行開展的一些活動,我加強了宣傳工作,主要是希望能有更多的客戶去銀行辦理業(yè)務(wù),得到更好的發(fā)展。但實際上,做好宣傳工作,加強這方面的努力,需要所有柜員的努力。除了在個人朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)銀行活動的消息,還嘗試拓展新的宣傳渠道。畢竟如果業(yè)務(wù)辦理上沒有新客戶,就很難發(fā)展。另外,我在做好柜員工作的同時,也積極向同事詢問業(yè)務(wù)辦理情況。至少,通過這種交流,我可以發(fā)現(xiàn)自己在銀行方面是不是做得不夠好。
處理好銀行結(jié)算對賬的.業(yè)務(wù)并做好相應(yīng)的登記,對于我來說,上半年工作的完成既是一次考驗也是一次提升能力的機會。另外,銀行領(lǐng)導(dǎo)組織了幾次技能培訓(xùn),讓我很珍惜這次機會,尤其是自己不太懂業(yè)務(wù)知識的地方,通過上半年的努力得到了鞏固。而且作為銀行柜員,他們有時候需要和一些企業(yè)的會計部門打交道,現(xiàn)金的調(diào)整和收取都會提前登記,幫助客戶辦理好這項業(yè)務(wù)。雖然有時候會有一些疏忽,但也是本著認真負責(zé)的態(tài)度在改進。
備份已處理的業(yè)務(wù)記錄的數(shù)據(jù),打印相應(yīng)的憑證,特別是現(xiàn)金入庫和登記業(yè)務(wù)可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示進行處理。除此之外,重要的空白色代金券也會登記保存。在一天工作結(jié)束時,將檢查高級庫存并進行結(jié)算。作為領(lǐng)導(dǎo)也會監(jiān)督,自然不會因為自己的疏忽而出現(xiàn)工作上的失誤。交班的時候,他也會和同事一起辦理手續(xù),把資料交給行領(lǐng)導(dǎo)。至于重要的封印,就要執(zhí)行了。
對我來說,上半年銀行柜員的工作也是不斷努力的結(jié)果。正是因為明白了職責(zé)的重要性,我才能對銀行工作采取嚴謹?shù)膽B(tài)度,也知道現(xiàn)階段需要加強工作,才不會出現(xiàn)差錯。所以我在銀行工作會更加嚴格要求自己,得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。
2017年上半年,人民銀行霍邱縣支行緊扣上級行黨委和縣委、縣政府的戰(zhàn)略決策和重點工作部署,突出穩(wěn)中求進工作總基調(diào),秉持 “從嚴從實、開拓創(chuàng)新”的工作方針,以加強黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以簡政放權(quán)提升金融惠民服務(wù)效能為目標,以建設(shè)普惠金融體系、金融助力精準扶貧為切入點,緊密結(jié)合我縣實際,加大貨幣政策傳導(dǎo)和窗口指導(dǎo)力度,切實維護全縣金融穩(wěn)定,優(yōu)化金融服務(wù)水平,全力推動全縣經(jīng)濟金融提質(zhì)增效升級和持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下。
一、2017年上半年主要工作情況
(一)貫徹穩(wěn)健貨幣政策,發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用
1.加大對地方經(jīng)濟的支持力度。上半年,共組織召開全縣金融形勢分析會議2次,政銀企對接活動2次,實現(xiàn)了政銀企對接常態(tài)化。截至5月末,各項存款余額302.1億元,比年初增加34.5億元,余額同比增長11%;各項貸款余額165.28億元,比年初增加22億元,余額同比增長22.3%。全縣全金融機構(gòu)存貸比54.7%;新增存貸比63.8%。各項存款首次突破300億元大關(guān),新增貸款超過去年全年新增,實現(xiàn)了落實穩(wěn)健貨幣政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展的有機統(tǒng)一。
2.推進金融創(chuàng)新。引導(dǎo)金融機構(gòu)開展“一行一品”創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加大對“三農(nóng)”和小微企業(yè)的支持力度,其中農(nóng)行霍邱支行在全市率先開展“勸耕貸”,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)社會產(chǎn)業(yè)化服務(wù)“量身定制”產(chǎn)品,精準對接農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織成效顯著。持續(xù)推進“政銀擔(dān)”信貸業(yè)務(wù)開展,重新修訂了實施辦法。不斷推動“稅融通”信貸業(yè)務(wù),實現(xiàn)了增量擴面。上半年,通過應(yīng)收賬款平臺為縣城投公司融資6筆,金額3.8億元,保持全市領(lǐng)先。
3.推進全縣金融精準扶貧工作。與縣金融辦、縣扶貧開發(fā)辦公室聯(lián)合出臺了《關(guān)于抓緊落實2017年全縣扶貧小額信貸目標任務(wù)的通知》(邱銀發(fā)[2017]14號)、《關(guān)于抓緊落實2017年全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)扶貧小額信貸目標任務(wù)的通知》(邱銀發(fā)[2017]15號)、《關(guān)于進一步分解2017年全縣扶貧小額信貸目標任務(wù)的通知》(邱銀發(fā)[2017]16號),將2017年全縣確保扶貧小額信貸任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各商業(yè)銀行,確保了精準對接。截至2017年6月20日,已發(fā)放5336筆,金額21079.8萬元,已完成全年任務(wù)目標的52.7%。探索扶貧再貸款與扶貧小額信貸有機結(jié)合,截至2017年5月末,霍邱農(nóng)村商業(yè)銀行利用人民銀行扶貧再貸款累計發(fā)放10850萬元。
4.充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用。按月編發(fā)《霍邱金融快訊》,向縣委、縣政府、地方政府相關(guān)部門和金融機構(gòu)主要負責(zé)人分析報送全縣月度金融運行情況,反映金融動態(tài),提供金融信息服務(wù)。召開宏觀審慎評估工作會議,著重對宏觀審慎評估工作進行解讀和貨幣政策工具的宣傳,確保轄內(nèi)2家法人機構(gòu)對MPA工作做到整體規(guī)劃、合理安排信貸增量,嚴格執(zhí)行穩(wěn)健中性的貨幣政策,嚴格控制信貸投放的總量、節(jié)奏和結(jié)構(gòu),取得了明顯成效。
(二)深化金融改革創(chuàng)新,維護縣域金融穩(wěn)定
5.加強重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的風(fēng)險監(jiān)測排查。結(jié)合霍邱鐵礦價格對鐵礦石價格分析和實時動態(tài)監(jiān)控,按時上報霍邱支持鋼鐵煤炭等行業(yè)化解過剩產(chǎn)能工作動態(tài)信息,重點完成了對中鋼集團安徽劉塘坊礦業(yè)有限公司不良貸款重組情況報告。全年共編發(fā)《霍邱金融調(diào)研與分析》共3期,上報的《對六安市霍邱縣融資平臺公司債務(wù)情況的調(diào)查分析》被合肥中支采用。按時完成了上級行安排的21次各類快速調(diào)查任務(wù)。
6.依法有序做好存款保險制度實施各項工作。4月24日至6月19日,依法有序開展了對2家地方法人機構(gòu)的存款保險評級和現(xiàn)場核查工作,按時完成了任務(wù)。扎實做好投保機構(gòu)上半年保費核定與歸集工作。
(三)繼續(xù)加強金融監(jiān)管,提升依法行政水平
7.扎實做好“兩管理 兩綜合”工作。一是召開銀行業(yè)金融機構(gòu)專題會議,開展2016年度金融機構(gòu)執(zhí)行人民銀行有關(guān)規(guī)定情況進行全面評估。二是組織開展對霍邱縣農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司金融統(tǒng)計業(yè)務(wù)行政執(zhí)法檢查。三是加強利率市場監(jiān)管,兩節(jié)期間對全轄銀行業(yè)金融機構(gòu)開展暗訪和現(xiàn)場檢查,對部分成員違反自律規(guī)定進行了通報和約談,促進了利率市場規(guī)范健康發(fā)展。
8.加強金融消費權(quán)益保護工作。一是召開全縣“金融消保培訓(xùn)班”,邀請六安市中心支行負責(zé)消保工作的領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),全轄銀行業(yè)金融機構(gòu)及部分保險公司共有35名相關(guān)工作人員參加了培訓(xùn)。二是配合中心支行辦公室完成《安徽省金融消費權(quán)益保護環(huán)境評估指標體系》修改建議反饋任務(wù)。三是開展殘損幣回籠宣傳活動,向社會公眾普及殘損幣回籠知識,上半年共累計無償為消費者兌換殘損幣1萬多元。滿足消費者對小面額人民幣需求,累計投放小面額原封新券3522.6萬,回籠小面額殘損幣1822萬元。
9.進一步加強反洗錢監(jiān)管。一是對建行、郵儲、霍邱村鎮(zhèn)銀行、國元農(nóng)業(yè)保險、平安人壽開展反洗錢走訪工作,全面掌握轄內(nèi)反洗錢工作總體水平。二是宣傳貫徹反洗錢3號令,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,邀請六安中支會計財務(wù)科(反洗錢科)領(lǐng)導(dǎo)對霍邱聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行高管、反洗錢各條線人員進行反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
10.強化反假貨幣工作。上半年共收到銀行業(yè)金融機構(gòu)、公安機關(guān)解繳假人民幣總面值6.3575萬元,同比減少55%。上半年共計開展反假貨幣專題宣傳3次,參加宣傳人員15人次,散發(fā)宣傳資料2000余份,接受反假幣咨詢230人次。
11.進一步推進依法行政工作。一是圍繞“法治央行”的目標,規(guī)范政務(wù)公開、行政許可、執(zhí)法檢查、行政處罰等業(yè)務(wù)操作流程,細化自由裁量權(quán),進一步實現(xiàn)依法行政工作新跨越、新突破,深入防控法律風(fēng)險和廉政風(fēng)險。上報的《在金融精準扶貧中做好政府信息公開的思考》被總行《政務(wù)公開動態(tài)》采用。二是嚴格執(zhí)法證管理,扎口統(tǒng)一保管執(zhí)法證,規(guī)范執(zhí)法證領(lǐng)取繳回登記。三是加強執(zhí)法培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員積極參加上級行組織的行政執(zhí)法資格培訓(xùn)。四是落實普法 義務(wù),組織開展了“3·15”、“6·14”等系列金融普法宣傳活動。
(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升金融服務(wù)水平
12.進一步推進社會信用體系建設(shè)。在支行辦公樓一樓開設(shè)個人征信查詢窗口,5月份購進并啟用了一臺個人自動查詢機,提高了查詢效率,方便了群眾。開展征信業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),邀請六安市中心支行征信專家授課。加強征信教育,上半年共開展了“6·14信用記錄關(guān)愛日” 等4次征信宣傳活動,發(fā)放征信宣資料2000余份,接待咨詢500人次。6月份,邀請了六安市中心支行征信管理專業(yè)人員開展了涉農(nóng)金融機構(gòu)農(nóng)村信用體系系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將授信戶納入農(nóng)村信用體系系統(tǒng)錄入,作為小額扶貧貸款評級授信的重要依據(jù)。截至2017年5月末,共辦理個人信用報告查詢7263份,查詢業(yè)務(wù)量同比增長220%,辦理發(fā)放機構(gòu)信用代碼證330戶,注銷機構(gòu)信用代碼證134戶。
13.進一步優(yōu)化農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)。組織轄內(nèi)金融機構(gòu)開展了“打擊非法集資犯罪”、“打擊銀行卡買賣”等主題宣傳活動,凈化本地金融運行環(huán)境。其中,與霍邱縣公安局聯(lián)合開展的“5·15經(jīng)偵宣傳日”宣傳活動信息被霍邱縣政府的網(wǎng)站頭條采用,霍邱金融志愿者“打擊非法集資犯罪”大型宣傳活動信息被南京分行采用。多途徑建設(shè)惠農(nóng)金融服務(wù)室,全轄已建成惠農(nóng)金融服務(wù)室398個。聯(lián)合六安市中心支行支付結(jié)算科開展農(nóng)村支付結(jié)算工具創(chuàng)新及惠農(nóng)金融服務(wù)室建設(shè)調(diào)研工作。
14. 進一步提升國庫業(yè)務(wù)服務(wù)水平。實現(xiàn)業(yè)務(wù)上半年“零差錯”,國庫資金“零風(fēng)險”。共辦理一般預(yù)算收入20.02億元。一般預(yù)算支出45.77億元。繼續(xù)推進財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作和國庫惠民直接發(fā)放業(yè)務(wù)。TIPS業(yè)務(wù)量占比達99.82%。6月份與4家集中支付代理行重新簽訂集中支付代理清算協(xié)議,強化集中支付代理行非現(xiàn)場監(jiān)管。派員參加中心支庫對中國工商銀行六安分行代理國庫業(yè)務(wù)執(zhí)法檢查工作,以查促學(xué),提升國庫人員執(zhí)法監(jiān)督水平。完成上級行對霍邱支行履職審計后國庫業(yè)務(wù)問題整改工作和2017年國庫業(yè)務(wù)管理自查及問題整改工作。積極開展國債銷售月巡查工作,上半年,實現(xiàn)國債銷售額912.97萬元。上半年,共辦理憑證式國債約定轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)6筆,金額33.5萬元,有效維護了國債投資者收益。
(五)推進全面從嚴治黨,嚴格規(guī)范內(nèi)部管理
15. 加強黨的建設(shè),全面推進從嚴治黨。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度,開展調(diào)研式學(xué)習(xí),班子成員帶頭學(xué)理論、提素質(zhì),撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研論文。二是強化支部建設(shè),加強干部隊伍建設(shè)。堅持“一課三會”制度,購買《全面從嚴治黨面對面》圖書,做到黨員人手一冊,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化,積極探索與兄弟行黨支部開展了“互聯(lián)互學(xué)促進步、兩學(xué)一做爭當先”主題活動。三是認真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,規(guī)范管理宣傳陣地,加強核心價值觀宣傳教育和思想政治工作。
16. 落實“八項規(guī)定”精神,不斷強化內(nèi)控內(nèi)管。嚴格落實“八項規(guī)定”和“五項禁令”要求,對照2016年南京分行、合肥中支黨委巡視組對霍邱支行巡視整改意見進行認真整改,并得到上級行的認可。積極配合六安市中心支行審計部門對李勇行長的履職審計工作,并對審計發(fā)現(xiàn)問題組織各部門進行積極整改。6月份認真開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治自查工作,認真排查自2013年以來違反中央八項規(guī)定精神等突出問題。修訂完善支行內(nèi)控制度,規(guī)范內(nèi)部管理,進一步規(guī)范了人員經(jīng)費和工資計劃管理,加強公務(wù)接待就餐管理,嚴禁酒桌辦公。嚴肅勞動紀律,強化內(nèi)部管理。
17.規(guī)范財務(wù)管理。一是成立支行預(yù)算管理委員會,合理編制預(yù)算項目庫,嚴格執(zhí)行預(yù)算序時進度。二是根據(jù)《中國人民銀行會計檔案管理辦法》(銀辦發(fā)〔2016〕255號)開展會計檔案清查工作,對清查的檔案提出初步處理意見,對會計檔案管理工作提出相關(guān)建議。
18.強化安全保衛(wèi)工作。一是抓好發(fā)行庫守衛(wèi)、發(fā)行基金押運管理等日常性工作,確保了上半年安全無事故。二是按照合肥中支保衛(wèi)處年初工作安排,在六安中支保衛(wèi)科的關(guān)心下,對霍邱支行監(jiān)控室進行軟硬件進行升級改造,于2017年6月實行非武裝守衛(wèi)值班,圓滿完成上級行部署工作。三是開展安全檢查,認真排查風(fēng)險點。4月份,對支行IT基礎(chǔ)設(shè)施自查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。5月份,對內(nèi)網(wǎng)終端部署安裝“安全一體化”軟件。成立支行涉恐隱患排查整治專項行動工作小組,開展專項排查。6月份,督促轄區(qū)各地方性商業(yè)銀行,按時間完成銀行卡受理終端注冊工作。
(六)落實從嚴治黨要求,加強反腐倡廉工作
19.壓實兩個責(zé)任,強化執(zhí)紀監(jiān)督。一是堅決落實中央有關(guān)“紀檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽,線索具體的信訪舉報必查”要求,認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的職責(zé)。加強對元旦、春節(jié)、5.1和端午節(jié)等重要節(jié)日期間廉潔自律工作提醒,杜絕“節(jié)日腐朽”現(xiàn)象發(fā)生。二是繼續(xù)深化廉政文化示范點建設(shè)。3月份組織觀看警示教育片《丫山清風(fēng)》; 4月份組織開展“清明祭英烈 看齊見行動”革命精神教育活動;6月份組織組織學(xué)習(xí)了《人民銀行系統(tǒng)2016年違紀系列案例》,充分發(fā)揮的警示教育和風(fēng)險提示作用,提高黨員干部風(fēng)險防控能力。上報紀檢廉政信息7篇,其中被南京分行采用5篇,努力做到學(xué)思踐悟,養(yǎng)成嚴、細、深、實的工作作風(fēng)。三是堅持“三談兩述”工作制度和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。4月份認真組織干部職工開展專項排查工作。5月份,霍邱支行組織開展中層干部述職述廉測評會。堅持每季開展對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。
20. 推進文明單位創(chuàng)建。一是全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入落實總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,加強社會主義核心價值觀宣傳教育。二是突出迎接、宣傳、貫徹黨的XX大這條主線,抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)、強管理,著力落實年度創(chuàng)建方案,提升職工文明素質(zhì),為支行順利完成上半年工作目標提供了堅強的思想保證和良好的文化氛圍。三是深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),促進各級黨組織和廣大黨員的學(xué)習(xí)行為實現(xiàn)常態(tài)化,進一步增強“四個意識”堅定“四個自信”。四是深入開展爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、“黨員示范崗”活動,切實加強黨組織的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)支行黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。五是加強人文關(guān)懷,組織職工參加拓展訓(xùn)練、體檢、中心支行舉辦的各類征文、業(yè)務(wù)競賽,強化支行特色樓道文化建設(shè)。六是組織支行職工對單位包村的幫扶對象深入調(diào)研,做到每月一次到幫扶對象家中,傾聽群眾的呼聲,真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事,確保幫扶對象按期脫貧。七是組織全縣金融系統(tǒng)志愿者積極開展學(xué)雷鋒等志愿活動,其中在世界獻血日組織全行員工投身社會公益義務(wù)獻血活動被縣電視臺記者采訪,增強了員工的社會愛心和參與社會公益活動的'積極性。
上半年的銀行工作已經(jīng)結(jié)束了,是時候?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M行一個總結(jié)了。
一、不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)人員來說,比以往任何時侯更為重要,更為迫切。現(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)品種日益豐富,非凡是隨著網(wǎng)上銀行,電話銀行,手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出,我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點,會使用它,才能向其他客戶營銷,而這些并不是只簡單地學(xué)些操作規(guī)程就會的,還要懂些相關(guān)的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學(xué)習(xí),自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學(xué)習(xí),開闊視野,才能跟得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強,更應(yīng)加強學(xué)習(xí),不僅要加強自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我行的業(yè)務(wù)在最大限度控制風(fēng)險的前提下得到快速發(fā)展。
獨木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內(nèi)事,還要幫助其他同事一同干好工作,尤其在業(yè)務(wù)交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業(yè)務(wù)水平,提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí),還要帶動其他同志一起學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高自身素質(zhì),成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干,成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位,具有無私奉獻精神
敬業(yè)愛崗是我們每個人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守,但做為青年人,有時好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的遠大理想簡直是天壤之別,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也說明了這個道理,只要理清這個熟悉,我們就應(yīng)該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重擔(dān),愛崗敬業(yè),不計較個人名利,個人得失,無私奉獻。
工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決后要及時總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業(yè)務(wù)也有更強的接收能力,我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解,使大家都盡快把握以促進業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。
我們不僅要為客戶服好務(wù),還要深入了解客戶的需求,還需要什么樣的產(chǎn)品,然后將此信息反鐀給后臺科技部門,便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品彧整合現(xiàn)有產(chǎn)品,提高產(chǎn)品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競爭力,我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源,實現(xiàn)勞動最優(yōu)化,效率最大化,為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,時刻以-的發(fā)展為已任,開拓進取,不斷創(chuàng)新。
今年下半年受歐洲多國債務(wù)危機及國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷等因素影響,金融體系發(fā)展減速,加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下,我支行下下同心,全體職工共同努力,較好的完成了下半年指標,截至六月末我支行;
(一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為億元,較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網(wǎng)點前列。對公存款日均增加,列支行區(qū)所有網(wǎng)點第X位,新開對公賬戶XX戶。授信業(yè)務(wù)通過授信工作人員努力,為避免風(fēng)險,下半年,我支行共收回個人貸款X萬元,避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險,并且對進行了。四級不良貸款收回X萬元,整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。
(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù),14項可比指標中,X項超過分,5項得到滿分。儲蓄存款
余額億元,較年初增加X萬元,列支行所屬網(wǎng)點第3名,代發(fā)工資客戶新增數(shù);銀行卡有效消費額;新增特約商戶數(shù);電子銀行柜面替代率;個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小。
首先,在思想和工作上,我可以更加用心和主動地學(xué)習(xí)招商銀行的操作流程和系統(tǒng)文檔,并及時掌握。同事的敬業(yè)和真誠總是感染著我。工作期間能夠虛心請教同事,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識和技能,深刻體會到團隊精神、溝通協(xié)調(diào)的重要性。同時也為自己以后的成長積累了很多財富。在工作方面,我有很強的敬業(yè)精神和責(zé)任感。我能努力工作,不挑三揀四,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作和任務(wù)。在日常工作中,我總是關(guān)注市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下研究客戶,通過對客戶的研究了解客戶的業(yè)務(wù)需求,努力滿足每一個客戶,通過自己的努力維護好每一個客戶。
其次,在技能方面,我個人是可以全身心地投入到訓(xùn)練自己的。在過去的半年里,我一直處于良好的工作狀態(tài),嚴格按照一名合格的招商銀行員工的標準要求自己,立足本職工作,專注于業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),讓自己在平凡的崗位上給招商銀行一燈一熱。
就我個人而言,數(shù)錢的技術(shù)已經(jīng)超標,但是和技術(shù)嫻熟的同事相比,還有很長的路要走。所以我用每一點點的時間去實踐,因為我明白作為儲蓄崗位的一線員工,要加強自己的專業(yè)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,為客戶帶來方便、快捷、準確的服務(wù)。
第三,在日常工作生活中,能及時融入招商銀行這個大家庭,用心處理工作,團結(jié)協(xié)作,互相幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事的配合,因為一滴水只能在海里生存。只有不同的部門和同事相互溝通,相互合作,團結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多非凡的成就。
第四,服務(wù)。銀行作為一個服務(wù)業(yè),不僅銷售自己的有形產(chǎn)品,也銷售自己的無形產(chǎn)品——服務(wù)。銀行的各種業(yè)務(wù)目標需要通過帶來高質(zhì)量的服務(wù)來實現(xiàn)。因此,服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù),保護金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù),也是培養(yǎng)客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每天都被同事的笑容感染,被他們的熱情感動。招商銀行的服務(wù)體現(xiàn)了“客戶至上”的理念。在招商銀行工作期間,我逐漸認識到“以客戶為中心”是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,是銀行服務(wù)的宗旨,是激烈競爭洗禮后的理性選擇,是追求與客戶共贏的現(xiàn)實要求。銀行就像生活,偶爾的插曲,客戶輕輕說一聲“謝謝”,點燃了他們心中的激情;客戶需要的是莫名其妙的抱怨時耐心的解釋。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我認真對待工作,努力做好每一個小細節(jié),精益求精。激情和耐心相輔相成,才能碰撞出最美的火花,工作才能完成。
一方面,“深入人心”要求我們在心中牢固樹立服務(wù)意識,而不是被動地、機械地與客戶打交道,我們應(yīng)該始終把客戶放在心中,始終從客戶的角度思考自己的表現(xiàn)。也要求我們及時準確地把握客戶真正的內(nèi)心需求,能夠為客戶想要什么而煩惱。不同的客戶需要不同的心理,要深入挖掘,動態(tài)跟蹤。我們必須區(qū)分客戶和細分市場:普通客戶的正規(guī)服務(wù)改進可能會得到他們的極大認可,比如大堂經(jīng)理的問候,柜臺人員的微笑和禮貌語言;對于VIP客人,要多想想如何縮短他們的等待時間,節(jié)約交易成本,提供個性化服務(wù)和增值服務(wù)。除了為客戶提供及時、準確、到位的服務(wù)外,還需要刺激客戶需求。
在時刻牢記客戶的同時,我們不應(yīng)該忘記風(fēng)險。在服務(wù)過程中,要嚴格把握適度原則,服務(wù)過程和手段必須符合法律法規(guī),防止過度服務(wù)。
最后說說我的缺點:因為工作限制和個人因素,反營銷是我的弱點之一。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說:不要怕麻煩,只是因為沒人找麻煩。麻煩越多,朋友越多。你的朋友越多,你發(fā)展業(yè)務(wù)的機會就越多。所以在以后的日子里,我會認真練習(xí)自己的營銷技巧,抓住每一個發(fā)展業(yè)務(wù)的機會,做好日常的營銷工作。
20xx上半年過去了。下半年,我會一直保持“空杯心態(tài)”,虛心學(xué)習(xí),繼續(xù)努力。在今后的`工作中,我還應(yīng)該盡力做到以下幾點:
時光飛逝,不知不覺間,忙碌的上半年已經(jīng)結(jié)束。在此,我把自己上半年的各項工作做一個總結(jié),努力改變那些還存在不足的地方,發(fā)揚優(yōu)點,爭取讓自己的工作在以后做得更好。
一、在業(yè)務(wù)工作方面
由于我行的新系統(tǒng)上線,各項業(yè)務(wù)的集中與綜合,我遵照上級行的指示,崗位從滯后復(fù)核變成了綜合柜員。無論在哪個崗位工作,我都努力保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和工作作風(fēng),以一名銀行人的標準嚴格要求自己,要求自己嚴格遵守我行的各項規(guī)章制度,并且不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行操作,把合規(guī)放在第一位。
從事滯后復(fù)核的工作本身就是對一個人綜合素質(zhì)的考量與信賴,我也不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,不濫用自己的職權(quán),兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,每天不厭其煩、仔仔細細地翻閱著每張張傳票,看柜員辦理的業(yè)務(wù)是不是合規(guī),章子蓋地是否蓋到位,簽名是不是寫在了該寫的地方,匯款、存款填票的要素是否齊全,堅決不讓一個章子漏蓋,不讓一個簽名漏簽,不讓傳票的要素不全,不給不合規(guī)的業(yè)務(wù)授權(quán)。
雖然不在前臺,但是我卻是前臺的有力支撐,為前臺提供著各種后勤保障服務(wù),想前臺之所想,急前臺之所急,有力地掃除了前臺柜員的后顧之憂,省卻了結(jié)賬之后翻閱傳票的麻煩,減輕了柜員的工作量,讓他們有時間和精力辦理更多的業(yè)務(wù),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在此期間,我認認真真地履行著我的職責(zé),完成了行里交給我的每一項任務(wù)。
二、在服務(wù)接待方面
在從事綜合柜員的日子里,雖然接近十幾年沒有從事前臺服務(wù),但我還是順順利利地完成了我的工作任務(wù)。作為前臺操作人員,我深知其崗位的重要性,畢竟我直接面對的就是客戶,我的形象就代表著xx銀行的形象,只有我熱情周到的服務(wù)才能贏得更多的客戶,取得更大的效益。
在實際工作當中,我聲音洪亮地與客戶交流,規(guī)范自己的服務(wù),耐心誠懇的解答客戶的詢問,及時、準確、快捷地為客戶辦理各項業(yè)務(wù),并且根據(jù)不同的客戶群體積極營銷行里的各種理財產(chǎn)品和金融服務(wù)。同時,我還秉持“活到老學(xué)到老”的信念,利用業(yè)余時間積極參加行里的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和活動,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,不斷跟新自己的知識結(jié)構(gòu),使自己始終站在xx銀行金融服務(wù)的第一線。
三、在安全和風(fēng)險防范方面
我們是經(jīng)營貨幣的特殊行業(yè)。我們的工作是直接和現(xiàn)金打交道,因而不可避免的存在著各種風(fēng)險,尤其是接送庫的時候,所以為了銀行資金的安全運營,我時刻提醒自己要加強自身安全防范的意識,認真學(xué)習(xí)和履行上級行的關(guān)于安全及風(fēng)險防范的文件,警鐘長鳴,為客戶提供便捷金融服務(wù)的同時,也一定不忘堅持規(guī)范操作,以防不安全事故的發(fā)生。
生活當中,我一直堅持著良好的作息習(xí)慣,按時上下班,積極帶頭打掃營業(yè)室的衛(wèi)生。當然,我還一直保持著良好的人際關(guān)系,團結(jié)同事,關(guān)心同事,與同事和睦相處。同時,在大家忙碌工作的`同時,也不忘為大帶去歡笑,調(diào)劑的營業(yè)室的氣氛,使大家以愉快輕松的心情處理著各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!在過去的上半年里,我們銀行各項工作取得了顯著進展,在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了良好的業(yè)績。
一、經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)
上半年度,銀行經(jīng)營業(yè)績顯著提高。截至6月30日,銀行資產(chǎn)規(guī)模達到2000億元,同比增長10%。存款規(guī)模也大幅增長,達到1800億元,同比增長12%。同時,貸款余額達到1500億元,同比增長9%。不僅如此,我們的穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系更是得到了提高,各項風(fēng)險指標保持在合理水平,為下一步的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、市場拓展方面[迷你句子網(wǎng) ]
在上半年度市場拓展方面,銀行也取得了良好的業(yè)績。在公司貸款方面,我們積極擴大了中長期貸款業(yè)務(wù),為客戶提供量身定制的融資方案。在零售銀行方面,我們繼續(xù)開展普惠金融服務(wù),以低門檻、高便捷的方式,讓更多的客戶享受到貼近生活的金融服務(wù)。此外,我們加大了對中小微企業(yè)的支持力度,為他們提供更加靈活、多樣化的金融服務(wù)。
三、營銷推廣方面
上半年度,銀行還加強了營銷推廣工作,推出了一系列針對不同客戶的金融產(chǎn)品和服務(wù)。這些產(chǎn)品和服務(wù)立足高效、高品質(zhì),不僅提升了銀行的品牌影響力,也拓展了我們的客戶群體。同時,為了更加精準地滿足客戶需求,我們還開展了市場調(diào)研活動,積極了解客戶需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)。
四、團隊建設(shè)方面
銀行始終重視團隊建設(shè),上半年度加強了員工培訓(xùn)和交流活動。在培訓(xùn)方面,我們開展了多場專業(yè)課程和業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和管理能力;在交流方面,我們組織了多場座談會和員工聚餐活動,增進員工之間的感情和理解。同時,我們還注重推進員工心理健康,組織了多場心理健康講座,增強員工的心理素質(zhì)和職業(yè)意識。
五、下半年工作思路
在下半年度,我們將著力打造品牌建設(shè),進一步拓展客戶群,提升服務(wù)質(zhì)量;加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險管控,進一步提高業(yè)績和風(fēng)險抵御能力;深入開展員工培訓(xùn)和交流活動,進一步提升員工的專業(yè)水平和管理能力。
六、總結(jié)
銀行的發(fā)展離不開全體員工的付出和努力。在此,我們要向各位員工致以崇高的敬意和感激,同時也希望在下半年,我們能夠共同努力,保持優(yōu)良態(tài)勢,再創(chuàng)新的輝煌。謝謝大家!
7月8號下午六時,加州支行組織召開上半年工作總結(jié)暨表彰大會。支行行長陳竹,行長助理陳曉霞和全體員工參加會議,會議由行長陳竹親自主持。首先,行長陳竹就加州支行上半年工作情況進行了總結(jié)回顧:業(yè)務(wù)指標完成情況總體良好,在剛結(jié)束的分行半年工作總結(jié)會議上,支行在儲蓄綜合貢獻、泛資產(chǎn)銷售、儲蓄余額超計劃新增數(shù)額等多項指標的完成中,獲得重慶分行排名第一的優(yōu)異成績!行長陳竹對全體員工上半年的工作給予了充分肯定,正是因為全體員工的辛勤勞動,支行才能在各項數(shù)據(jù)指標中獲得名列前茅的佳績。同時,陳竹行長也對授信客戶數(shù)及零售有效戶等薄弱環(huán)節(jié)提出了期望與要求,并對下半年工作做了統(tǒng)一規(guī)劃,指出將“集中銷售、規(guī)模、客戶、結(jié)算”作為下半年工作的重點。
隨后,行長陳竹與行長助理陳曉霞共同主持了先進員工頒獎環(huán)節(jié)。其中,財富管理部劉曦、徐珊珊分別獲得上半年非儲蓄財富資產(chǎn)新增貢獻獎與泛資產(chǎn)銷售杰出貢獻獎,XXX獲得廳堂一體化營銷優(yōu)秀員工,XXX與XXX分別獲得私人銀行新增突出貢獻獎與有效戶新增優(yōu)秀獎,XXX與XXX分別獲得結(jié)算通新增貢獻獎與對公有效戶新增優(yōu)秀獎等等,各條戰(zhàn)線工作突出者均有收獲。
頒獎典禮結(jié)束后,支行各部門主管就本部門上半年工作進行了總結(jié)匯報,將各自部門的工作總結(jié)以PPT形式向全行員工進行展示,各主管分別從指標業(yè)績、工作概況、工作不足、下半年工作思路及規(guī)劃等方面出發(fā),向全行員工做了詳細分析和闡述。行長助理陳曉霞在小結(jié)發(fā)言時指出,全體員工要踏踏實實做顧客,認認真真抓細節(jié),共同努力,全力以赴,再鑄佳績。
最后,行長陳竹對各團隊上半年工作做出總結(jié),并對下一季度任務(wù)下達進行分配。要求支行全體員工要團結(jié)一心,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、勇于拼搏的精神,扎實推進各項業(yè)務(wù)指標的完成。同時也希望全體員工積極開動腦筋,不斷創(chuàng)新方法手段,促進各項業(yè)務(wù)的不斷提升。并相信在未來的日子里支行全體員工一定可以奮勇前進,再創(chuàng)輝煌?。?!
上半年,我行認真貫徹市分行某某年工作會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行某某年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、各項指標完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為_萬元,較年初新增_萬元,完成市分行人民幣存款計劃的某某。其中人民幣對私存款余額達到_萬元,余額新增_萬元,完成市分行計劃的某某。;對公存款余額達到_萬元,余額新增_萬元,完成市分行計劃的某某;金融機構(gòu)存款余額_萬元,新增_萬元,完成市分行計劃的某某。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長_萬美元。
2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為_萬元,較年初減少_萬元,其中零售貸款減少_萬元;公司貸款較年初減少_萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少_萬元。通過大力催收,收回某某有限公司逾期貸款_萬元、零售不良貸款_萬元,我行不良貸款率由年初的某某降至某某。
二、上半年主要工作回顧
(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。
(二)堅持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。
三、下半年的工作意見
今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。
四、20xx年下半年我們的工作重點
一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡努力全面完成全年的目標任務(wù)。
三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
四是進一步強化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。
xxxxxx銀行辦公室上半年度工作總結(jié)
20xx年是我行發(fā)展至關(guān)重要的一年,這半年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,立足服務(wù),強化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的上傳下達,協(xié)調(diào)各部的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
一、認真做好信息及文秘行政綜合工作
(一)及時準確地辦理收發(fā)、草擬、打印、歸檔等行政文秘工作,對各類收發(fā)文件進行認真審核;做到本行內(nèi)外、上下信息暢通,政策措施及時到位。今年上半年,辦公室累計收文118份,發(fā)文61份,能夠準確及時的將人民銀行、銀監(jiān)局、村鎮(zhèn)銀行管理部等相關(guān)部門的文件精神及時傳達至每一個部室,并能夠在保證時效性的前提下,完成文件精神;
(二)抓住全行亮點,及時編輯了行內(nèi)簡報,上報8篇,被甘肅日報采用4篇,村管部采用1篇;
(三)做好上傳下達的工作任務(wù)的落實和督辦;組織召開辦公會議、職工大會、各類學(xué)習(xí)交流會議等,落實會議部署的任務(wù)并做好督辦工作。
(四)每月對員工的出勤狀況、著裝等方面進行檢查和督導(dǎo),對違規(guī)現(xiàn)象及時進行通報和處罰,對員工的請假程序、期限、類別和銷假制定了相應(yīng)的制度,并建好了員工請銷假登記簿,從而加強了員工日常行為管理。
(五)對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性、緊急性的工作任務(wù),能夠以高度的責(zé)任心,認真踏實的工作態(tài)度,協(xié)調(diào)與溝通,加班加點,及時辦理。
二、規(guī)范公司治理流程,加強綜合管理,切實做好各項重點工作
(一)已將我行開業(yè)資料裝訂成冊存檔;開展的股東大會、董事會資料已分類整理,專夾保管;印發(fā)的各項制度及相關(guān)專業(yè)書籍集中存放,并已制定借閱登記簿;收發(fā)文件、學(xué)習(xí)文件等已分類保管存檔;各部門印章已集中管理,并配有用印登記簿,嚴格按照印章管理制度執(zhí)行;
(二)對我行擬設(shè)立的分支機構(gòu)進行了選址和實地考察,并將相關(guān)籌建報告已報送至銀監(jiān)局和村鎮(zhèn)銀行管理部進行備案,現(xiàn)已對設(shè)立的分支機構(gòu)展開了裝修階段工作;
(三)明確了全年工作目標、工作重點、主要措施,制定了全年發(fā)展計劃;
(四)制定了20xx年員工的培訓(xùn)計劃;扎實開展了學(xué)習(xí)活動,不管業(yè)務(wù)工作再忙,始終堅持每日集中學(xué)習(xí),精心準備學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量;
(五)設(shè)立了業(yè)績概覽、學(xué)習(xí)園地,將業(yè)績優(yōu)異的員工及優(yōu)秀文章張貼上墻;
(六)簽訂了20xx年各部門“安防一保”、“目標責(zé)任書”,開展了一季度、二季度全行員工異常行為工作;
(七)印發(fā)了我行《貸款審批工作制度》、《財務(wù)審批工作制度》、《晨會制度》、《督辦制度》、《考勤管理辦法》等相關(guān)制度及議事規(guī)則;
(八)為了進一步貫徹落實國家正式推出的存款保險制,組織召開了職工大會和行務(wù)會,將村鎮(zhèn)銀行管理部以及人民銀行的會議精神及時進行了傳達落實學(xué)習(xí),制定了具體實施方案并已報送至村鎮(zhèn)銀行管理部;
(九)成功注冊我行微信公眾平臺,拓寬了我行宣傳渠道;
(十)為進一步拓寬我行業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,向人民銀行蘭州中心支行提交了關(guān)于代理西固區(qū)國庫集中收付資格和征信平臺的申請文件;
(十一)為有效開展銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作,消除重大違規(guī)和外部欺詐隱患全力實現(xiàn)案件防控工作“三零”目標,落實案件防范工作責(zé)任制,確保全行經(jīng)營安全無事故,我行通過制度建設(shè)等幾個方面,進一步健全了案件防控體系;
(十二)為了進一步規(guī)范印章管理和使用,加強風(fēng)險防范,提高我行印章基礎(chǔ)管理水平,開展了行政印章管理風(fēng)險排查工作,通過建立排查小組,健全印章管理制度,規(guī)范印章使用流程,從而杜絕風(fēng)險隱患的發(fā)生,切實防范印章案件的發(fā)生,并撰寫排查報告報送至村鎮(zhèn)銀行管理部。
三、積極組織開展各項宣傳活動,提高全員凝聚力,推動我行健康發(fā)展
(一)20xx年1月初至3月底,開展了存款百日營銷活動,在活動開展期間,充分調(diào)動了全員積極性,宣傳營銷工作認真、扎實,經(jīng)過三個月的努力,均取得了一定的成績。
(二)20xx年1月19日至1月23日,開展了“金融知識進萬家”的公益活動,針對蘭州投資公司出現(xiàn)的“跑路”事件與各社區(qū)委員會合作,開展了打擊非法集資活動,得到了社區(qū)居民的強烈關(guān)注。
(三)20xx年1月29日,通過與蘭化二十五街區(qū)負責(zé)
人取得聯(lián)系,參與了“喜迎新春”為主題的黨員聯(lián)誼活動,會上與社區(qū)居民相互交流,相互認識,傳遞我行的服務(wù)理念、金融業(yè)務(wù)等,并將我行的袋子贈送給參會的居民,得到了社區(qū)居民的一致稱贊。
(四)20xx年2月6日,為進一步加強風(fēng)險防范,培養(yǎng)全行員工的安全防范意識,在西固區(qū)公安分局福利路派出所干警的指導(dǎo)下,開展了一季度防搶演練工作,通過此次演練,進一步增強了我行員工的安全防范意識,明確了在發(fā)生安全事故時各自的崗位職責(zé)。
(五)20xx年3月8日,開展了“三八”婦女節(jié)真情回饋活動,活動當日對前來辦理業(yè)務(wù)的女士贈送一份禮品,對此取得了良好的效果,僅當日吸收個人儲蓄存款達兩百多萬。
(六)20xx年3月中旬,成功開展了柜面服務(wù)文化活動,并征集了優(yōu)秀文章上報至村鎮(zhèn)銀行管理部;
(七)20xx年4月16日,參與了由西固就業(yè)局和先鋒路街道辦在西固金城公園共同舉辦的20xx年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目展示暨用工洽談會,在洽談會現(xiàn)場,通過設(shè)立金融服務(wù)咨詢臺,與客戶一對一的宣傳交流,重點結(jié)合我行的服務(wù)特色、產(chǎn)品優(yōu)勢等展開宣傳。通過聯(lián)合西固就業(yè)局、先鋒路街道辦共同搭建就業(yè)貸款平臺,受到了廣大客戶的關(guān)注,有效
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