通常來講，有付出就會有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告，將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解，撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“企業(yè)信息報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！
《物流信息技術(shù)》期末考核任務(wù)
1調(diào)研方向：物流信息技術(shù)應(yīng)用社會調(diào)查（題目自擬）
調(diào)研要求：
1.確定調(diào)研對象：選擇一家或多家物流企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，記錄規(guī)模及信息化程度。
2.確定調(diào)研內(nèi)容：主要包括企業(yè)物流信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、原因和發(fā)展趨勢，企業(yè)在運(yùn)行物流信息技術(shù)方面的制度建設(shè)，物流信息技術(shù)的維護(hù)措施。
3.制定調(diào)查計劃、確定調(diào)研方法。明確主題，確定調(diào)查的對象、地點(diǎn)、時間、方式，并確定收集那些相關(guān)資料。
4.調(diào)研可以自由借組進(jìn)行，可以個人進(jìn)行，但調(diào)研報告內(nèi)容不能全部雷同。3000字以上
5.完成調(diào)研報告，制作PPT，6月份脫稿展示。
附：調(diào)研報告參考格式
石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院物流管理系
《物流信息技術(shù)》課程
調(diào)研報告
題目：
專業(yè)：學(xué)號：姓名：
年月
目錄（宋體，四號，加粗，居中）
（目錄列到文章中一二級標(biāo)題）
（宋體，小四號，行間距１．５）
例如：
內(nèi)容摘要.........................1
一、調(diào)研的基本情況................2
（一）調(diào)研的目的...........2
（二）調(diào)研的時間...........3
（三）調(diào)研的地點(diǎn)、方式............3
（四）調(diào)研內(nèi)容、過程..............4
二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題................5
以下略
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內(nèi)容摘要（宋體，四號，加粗，居中）
（內(nèi)容提要是對論文內(nèi)容的概括性描述，應(yīng)忠實(shí)于原文，字?jǐn)?shù)控制在300—500字之間。）
（宋體、小四號，行間距）
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XXX公司物流信息技術(shù)應(yīng)用調(diào)研（宋體，三號，加粗）
引言或?qū)дZ
（以簡明扼要的文字對調(diào)研的起因、意義或報告的主要內(nèi)容等進(jìn)行說明）
（宋體，小四號，行間距）
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一、調(diào)研的基本情況（宋體，小四號，加粗）
(社會調(diào)研的目的、調(diào)研的時間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、過程等。)
（宋體，小四號，行間距）
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二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題（宋體，小四號，加粗）
（調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，并運(yùn)用學(xué)過的本專業(yè)的理論知識對問題進(jìn)行分析。）
（宋體，小四號，行間距）
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三、解決問題的建議（宋體，小四號，加粗）
（結(jié)合實(shí)際及自己的見解，對解決問題提出自己的看法、建議或進(jìn)行預(yù)測等。）
（宋體，小四號，行間距）
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四、結(jié)語（宋體，小四號，加粗）
（可以是總結(jié)性的、補(bǔ)充性的等）
（宋體，小四號，行間距）
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參考文獻(xiàn)（宋體，四號，加粗，居中）
（近三年的文獻(xiàn)資料）
（宋體，小四號，行間距）
例如：
1.龍永圖.入世與服務(wù)業(yè)市場開放.中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社，
2.侯昱婷.廣告營銷中的博弈.廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報，2013.（2）
3.謝春林.我國中小企業(yè)的廣告策略.企業(yè)活力，2010.（12）
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科生實(shí)踐類教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)工程師的重要組成部分,是電子信息工程專業(yè)學(xué)生不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié);本次實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有基礎(chǔ)課及技術(shù)基礎(chǔ)課和大部分專業(yè)課后進(jìn)行。實(shí)習(xí)的目的在于通過在網(wǎng)絡(luò)和通信公司、機(jī)械工廠、電器工廠或?qū)嵙?xí)基地的生產(chǎn)實(shí)踐，使學(xué)生能將所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，鞏固消化所學(xué)的知識，拓寬知識面，培養(yǎng)實(shí)踐操作技能，著重培養(yǎng)自己的實(shí)際工作能力，建立產(chǎn)品設(shè)計及生產(chǎn)流程等概念，并為后繼課教學(xué)及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)，達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行工程師基本素質(zhì)的訓(xùn)練及進(jìn)行愛國愛崗教育的目的。
二、實(shí)習(xí)時間：
7月10日xx市金萊特電器燈飾廠有限公司注塑車間、組件生產(chǎn)車間及成品組裝生產(chǎn)車間
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、xx朝揚(yáng)精密制造有限公司簡介：
xx朝揚(yáng)機(jī)械有限公司成立于一九九八年，在總經(jīng)理林崇傳先生、常務(wù)副總林崇民先生的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)已形成員工1500多人，自主開發(fā)，精密機(jī)械加工和鋁制品壓鑄為主的生產(chǎn)摩托車發(fā)動機(jī)、汽車及電動車輛配件的專業(yè)生產(chǎn)廠家。已達(dá)到年產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品各系列摩托車離合器300多萬套的生產(chǎn)能力。二零零二年十月份，公司順利拿到德國TUV公司頌發(fā)的QS9000：ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證證書。公司產(chǎn)品憑借可靠的質(zhì)量，準(zhǔn)時快速的交貨，富有競爭力的價格深受廣大客戶的好評。占地面積76000平方米的xx朝揚(yáng)精密制造有限公司新廠區(qū)正在風(fēng)景秀美的xx市江海區(qū)高新技術(shù)工業(yè)園拔地而起。投資總額1000萬美元，主營摩托車發(fā)動機(jī)零件制造、機(jī)動車變速器、齒輪箱制造、鋁合金壓鑄加工、機(jī)動車電子產(chǎn)品制造。一期規(guī)劃150T-800T進(jìn)口壓鑄機(jī)16臺、二期規(guī)劃1600T壓鑄機(jī)兩臺、150-800T10臺、M/C切削加工中心機(jī)30臺、CNC數(shù)控車床60臺、磨床30臺、銑床3臺、拉床5臺、時效硬化處理爐1臺、自設(shè)烤漆場、從原料到產(chǎn)品一貫作業(yè)、自動組立輸送帶4條等一大批現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。
2、xx廣播電視臺網(wǎng)絡(luò)中心簡介：
xx廣播電視臺網(wǎng)絡(luò)中心始建于1986年11月，是xx市廣播電視局屬下事業(yè)單位。經(jīng)歷十余年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)中心在事業(yè)建設(shè)和多功能業(yè)務(wù)開發(fā)等方面取得顯著的成績，為xx市信息化建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。目前，網(wǎng)絡(luò)中心主要負(fù)責(zé)有線電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，進(jìn)行節(jié)目傳輸和播出，同時開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣與客戶服務(wù)工作。
目前，有線網(wǎng)絡(luò)向全市13萬戶電視用戶傳輸33套電視節(jié)目、4套FM廣播節(jié)目，是xx市民精神文化生活的重要基礎(chǔ)建設(shè)，同時也為網(wǎng)絡(luò)中心創(chuàng)造了雄厚的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)中心擁有堅強(qiáng)的主業(yè)后盾，近年來更憑借強(qiáng)大的有線電視網(wǎng)絡(luò)，在多功能業(yè)務(wù)方面進(jìn)行深入開發(fā)。6月，xx有線寬帶網(wǎng)成功開通，向用戶提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、局域網(wǎng)互聯(lián)、數(shù)字電視和互動點(diǎn)播等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時代有線電視事業(yè)承前啟后，拓展增值服務(wù)的發(fā)展路向。
通過本次為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們對工廠有了比較深刻的認(rèn)識。對生產(chǎn)環(huán)境有了一定程度的適應(yīng)。通過在生產(chǎn)流水線的參觀實(shí)習(xí)，我知道了工廠生產(chǎn)的一般程序，由此對工人們的敬意油然而生。在知識和能力方面都有了一大節(jié)的進(jìn)步，離開書本，走進(jìn)真實(shí)的生產(chǎn)世界，才真正體會到知識的重要性，才意識到自己的責(zé)任。正如xx朝揚(yáng)精密制造有限公司管理部主任所說的：“沒有大便臭，哪有豆米香”。如果沒有工業(yè)的革命，哪來祖國的強(qiáng)大;沒有工人的辛勤勞動，哪來人民美好的生活。所以作為一名大學(xué)生，我們必須學(xué)好專業(yè)知識，為自己，為祖國的將來做貢獻(xiàn)。
在此，感謝各工廠領(lǐng)導(dǎo)對本次實(shí)習(xí)的支持和熱情接待，最后,衷心感謝班導(dǎo)師謝子常老師的熱心指導(dǎo)！
未來2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報告
信息化已經(jīng)成為全球企業(yè)賴以生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)的高效運(yùn)營和持續(xù)創(chuàng)新起著不可替代的作用。作為本公司的信息化負(fù)責(zé)人，我經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和市場態(tài)勢分析，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，制定了未來2年公司信息化重點(diǎn)工作規(guī)劃和報告，旨在推動公司信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。
一、信息系統(tǒng)整合與升級
隨著業(yè)務(wù)的快速增長和信息化應(yīng)用的擴(kuò)展，公司所使用的信息系統(tǒng)需要進(jìn)一步整合和升級，以提高信息資源的利用效益和業(yè)務(wù)流程的高效性。將聚焦以下幾個方面：
1. 整合內(nèi)部各類信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的企業(yè)級信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)流程協(xié)同，提升工作效率；
2. 對現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行評估和優(yōu)化，解決瓶頸問題，并根據(jù)需求進(jìn)行升級和擴(kuò)展，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要；
3. 引入新的信息管理工具和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提升決策支持能力，為管理層提供合理的數(shù)據(jù)依據(jù)。
二、強(qiáng)化信息安全保障
隨著信息化水平的提升，企業(yè)面臨的信息安全威脅與日俱增。信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要問題。將加強(qiáng)信息安全保障工作，以確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全和可靠性：
1. 制定和完善公司的信息安全政策與標(biāo)準(zhǔn)，建立健全信息安全管理體系，明確各級崗位職責(zé)；
2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，完善防火墻、入侵檢測和數(shù)據(jù)備份等技術(shù)措施，提高網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)控和應(yīng)急能力；
3. 組織開展員工信息安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識和技能培養(yǎng)，防范社會工程學(xué)等新型攻擊手段。
三、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，通過數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和升級。將以以下幾個方向推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作：
1. 推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)體驗(yàn)，提高客戶滿意度；
2. 加大對人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用研究，探索新的商業(yè)模式，提升產(chǎn)品競爭力；
3. 加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的挖掘和分析，挖掘價值和商業(yè)機(jī)會，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)
信息化建設(shè)離不開專業(yè)的人才支持，將加大對信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，以提升公司的信息化建設(shè)水平和創(chuàng)新能力：
1. 建立完善的信息技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)與高校合作，提供實(shí)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會，培養(yǎng)更多的信息技術(shù)人才；
2. 引進(jìn)高層次的信息技術(shù)專家，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
3. 提供良好的職業(yè)發(fā)展通道和激勵機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀的信息技術(shù)人才。
未來2年，公司將在信息化建設(shè)上持續(xù)投入與創(chuàng)新。將緊跟時代步伐，順應(yīng)市場需求，以提高信息化水平和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，全面推進(jìn)信息系統(tǒng)整合與升級、強(qiáng)化信息安全保障、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)。通過此舉，有信心推動公司在信息化領(lǐng)域取得更大的突破和發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
首屆中國企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查報告的發(fā)布，為熱情高漲而經(jīng)驗(yàn)不足的國內(nèi)企業(yè)提供了自我檢測及彼此借鑒的第一手?jǐn)?shù)據(jù) ? ? ? ?月日，首屆中國企業(yè)信息化進(jìn)程調(diào)查結(jié)果公布，報告顯示，中國企業(yè)正加速實(shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)和的解決方案，以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率和贏利能力。盡管許多企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方面有很大進(jìn)展，但與全球領(lǐng)先的企業(yè)之間仍然存在較大的差距。 ? ? ? ?該調(diào)查是由中國企業(yè)聯(lián)合會（）主持，博思智聯(lián)顧問公司（）作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)開展，自××年月開始至××年月完成，主要針對中國強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)民營企業(yè)及家上市公司。共計發(fā)放問卷份，回收有效問卷份，受調(diào)查的有效企業(yè)數(shù)為家，涉及個行業(yè)。受訪者中是企業(yè)的決策層。 ? ? ? ?該調(diào)查是首次從管理的視角分析和評估中國企業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問題和差距的專項(xiàng)研究。這次研究關(guān)注的是影響企業(yè)信息化成功的四大要素，即領(lǐng)導(dǎo)力、管理機(jī)制、執(zhí)行能力和平臺。分析的重點(diǎn)在于中國企業(yè)在上述四大影響因素上的狀況，實(shí)施信息化的進(jìn)程、急需解決的問題和差距，透視成功實(shí)施信息化的關(guān)鍵點(diǎn)和成功路徑，而不是統(tǒng)計企業(yè)的臺數(shù)、服務(wù)器等技術(shù)、設(shè)備的投入狀況。
《基層地稅部門信息調(diào)研報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀基層地稅部門信息調(diào)研報告。Bht
《基層地稅部門信息調(diào)研報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀基層地稅部門信息調(diào)研報告。Bht
以下是番文網(wǎng)小編分享的實(shí)習(xí)報告（物流公司）。物流公司的實(shí)習(xí)招聘信息供大家欣賞。
日照XX物流有限公司倉庫管理員崗位實(shí)習(xí)報告。學(xué)生生涯即將結(jié)束。回首往事，往事歷歷在目。畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生都必須擁有的經(jīng)歷。它讓我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)習(xí)到我們學(xué)不到的知識，讓我們在實(shí)踐中體驗(yàn)理論，應(yīng)用理論，受益匪淺，同時開闊了眼界，成長了所獲得的感悟讓我意識到將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中的重要性，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹：普貨運(yùn)輸、倉儲、貨代、運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)等。公司現(xiàn)有員工60余人，其中專業(yè)物流人才10余人，為客戶提供以人性化的服務(wù)，精益求精。擁有各類車輛30余輛，其中翼展車輛15余輛。是日照市最早擁有翼展車輛的物流公司。公司建立了以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以客戶滿意為目的的生產(chǎn)銷售服務(wù)體系。堅持以一流的專業(yè)水準(zhǔn)、一流的敬業(yè)精神、一流的服務(wù)意識、勤奮細(xì)致的工作態(tài)度服務(wù)于客戶。 “讓每一位客戶滿意”是我們公司全體同仁不變的宗旨。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，以誠信、共贏、開拓的經(jīng)營理念，以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、卓越的品質(zhì)營造良好的企業(yè)環(huán)境. , 我們始終堅持客戶至上，用心服務(wù)客戶，堅持用自己的服務(wù)打動客戶。
(2) 職位介紹 在公司實(shí)習(xí)的職位是倉庫管理員，做各種產(chǎn)品的倉儲管理，以及運(yùn)輸管理。作為倉庫管理員，必須做到以下幾點(diǎn)：
1.準(zhǔn)時上下班，到崗后檢查倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，報告給及時上級，下班檢查 門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)閉？
2.做好倉庫的安全和組織工作，經(jīng)常清理倉庫，整理和堆放貨物，及時排查火災(zāi)隱患。
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全衛(wèi)生措施是否落實(shí)，確保庫存物資完好。
4、負(fù)責(zé)物料的收、發(fā)、入庫。入庫手續(xù)要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。物料或成品入庫時，需核對數(shù)量、規(guī)格、型號是否與交貨單一致。在要求的交貨日期交貨。收貨時，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購申請按質(zhì)、按量，并按發(fā)票記載的品名、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額等方式驗(yàn)收入庫貨物，必須打印倉單或直接交貨單。 ，并在商品上注明購買日期。不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
5、材料驗(yàn)收后，必須按類別堆放固定位置，做到整齊美觀。
6、發(fā)貨時要嚴(yán)格核對收款手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格核對審批人的簽名樣式。那些有缺陷的程序?qū)⒈痪芙^。
7、嚴(yán)格執(zhí)行SOP，按照系統(tǒng)指令完成產(chǎn)品裝卸工作。
8.當(dāng)物品出庫或入庫時，應(yīng)及時打印出出庫或入庫，隨時檢查，以便接單及時，按月收貨，及時將單證交給供應(yīng)商，做到單證當(dāng)天清關(guān)。
9、做好月末倉庫盤點(diǎn)工作，將月末盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時上報財務(wù)主管，做好備案管理工作各種文件報告。倉庫管理員定期做庫存工作。計算倉庫現(xiàn)有物料的種類和數(shù)量，掌握和了解庫存的實(shí)際情況，作為采購或采購的參考。物料清點(diǎn)后，若實(shí)際庫存數(shù)量與賬面余額數(shù)量不符，除追查不符原因外，需溢單，審核通過后，調(diào)整賬面數(shù)量，使其與賬面余額一致實(shí)際數(shù)量。
10、嚴(yán)禁擅自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向配送商采購物資。
11、倉庫出現(xiàn)的問題及時上報主管或運(yùn)營經(jīng)理，完成上級主管交辦的臨時工作。
2.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 （一）實(shí)習(xí)內(nèi)容 倉管員要按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、核算和發(fā)放工作，所以賬目與賬目一致。隨時了解庫存狀況，保證物資設(shè)備的及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期清理倉庫，保持倉庫整潔美觀，使物資設(shè)備分類整理，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。倉庫管理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、型號和性能，并填寫清楚。并做好倉庫安全管理工作，檢查倉庫防火防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。
(2)實(shí)習(xí)過程 下面，我將結(jié)合我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷來介紹一下實(shí)習(xí)的具體過程。
首先將實(shí)習(xí)的工作流程總結(jié)為如下流程圖：
1.入庫流程 貨物到達(dá)后，根據(jù)信息資料中的信息，我將貨物送到相應(yīng)的位置，并堆放、保養(yǎng)、分類、貼標(biāo)簽卡。我想在倉庫登記貨物。收到采購部的采購明細(xì)后，我會明確到貨時間，提前整理好貨物的存放地點(diǎn)，準(zhǔn)備入庫。
貨到后我通知質(zhì)檢部門檢查質(zhì)量是否合格。如果質(zhì)檢合格，我會核對采購部的進(jìn)貨明細(xì)和隨貨清單，對貨品一一核對，方可入庫。倉儲單據(jù)根據(jù)發(fā)票或收據(jù)出具。出具倉單時，供貨單位、貨品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、金額一一填寫，簽收。核對件數(shù)無誤后，由協(xié)柜簽字確認(rèn)。我要對入庫的貨物進(jìn)行揀選稱重，袋數(shù)不少于2%，并做好抽查記錄，核對品名、規(guī)格、單位，填寫入庫日期、數(shù)量、平衡準(zhǔn)確。貨物運(yùn)至各自貨架時，應(yīng)分區(qū)域碼垛，并及時掛上身份證。對非標(biāo)準(zhǔn)堆垛位，及時通知生產(chǎn)部門處理；堆放位置必須與倉庫墻壁保持適當(dāng)距離，及時準(zhǔn)確處理賬目，妥善保管檔案。對于不合格的商品，我會及時通知采購部；
在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種不符或單價異常，我將拒絕辦理入庫手續(xù)，并通知采購部.
因生產(chǎn)需要直接進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購貨物，需要我看實(shí)物，核對，同時辦理入庫手續(xù)，相關(guān)用戶再去通過倉儲程序。
2.倉儲管理按時填寫貨物入庫周報，對庫內(nèi)逾期的貨物及時反饋品管部和銷售部，并跟蹤處理結(jié)果；
退換貨，本人收到貨管部通知后才卸貨并納入貨管；
當(dāng)需要回機(jī)回倉時，我會通知車間進(jìn)行核算，堅持每日盤點(diǎn)制度，確保賬目準(zhǔn)確。一致及時對貨物進(jìn)行除塵，安排堆放位置，做好庫內(nèi)現(xiàn)場衛(wèi)生管理。
庫存轉(zhuǎn)移倉庫存儲是將原材料從一個倉庫轉(zhuǎn)移到另一個倉庫。庫存調(diào)撥單相當(dāng)于調(diào)撥指令。真正影響庫存調(diào)撥的是調(diào)撥出庫單和調(diào)撥入庫單。審核通過后，在電腦上同時生成兩份調(diào)撥單，即入庫調(diào)撥入庫單。和倉庫轉(zhuǎn)移出庫單。提交后我在流水賬界面選擇庫存調(diào)撥單打開，點(diǎn)擊“直接調(diào)撥”，系統(tǒng)會自動生成調(diào)撥出庫單和調(diào)撥入庫單（狀態(tài)：審核；日期：當(dāng)前日期），如果修改存貨調(diào)撥單直接調(diào)撥產(chǎn)生的調(diào)撥出庫單和調(diào)撥入庫單（如在補(bǔ)單錄入過程中修改營業(yè)日期），需要先修改調(diào)撥入庫單，再修改調(diào)撥入庫單股票發(fā)行文件。前提是不允許負(fù)庫存。
3.出庫流程 貨物嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的方式發(fā)出。拿到客戶的提貨憑證后，我會先查看提貨單的內(nèi)容。從上到下，從左到右，檢查領(lǐng)料單上的收貨部門、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、生產(chǎn)（車間）主管簽字等是否齊全。填寫完整的領(lǐng)料單后才能領(lǐng)料。注意審核文件的完整性（有無財務(wù)印章，收款人簽字，貨物品名、數(shù)量、規(guī)格是否正確）。在查看提貨單的同時，我還檢查了必需品的倉庫是否有庫存。如果倉庫有存貨，可以拿著??批準(zhǔn)的請購單到物資存放地，按品名、規(guī)格、數(shù)量等備貨。如果沒有庫存，要及時通知采購部門.
發(fā)貨時需要根據(jù)發(fā)貨憑證發(fā)貨，明確品種、發(fā)貨堆垛，及時填寫成品識別卡，核對下發(fā)數(shù)量是否準(zhǔn)確（識別卡片與實(shí)際產(chǎn)品一致）。對于目前生產(chǎn)裝貨、碼垛的常見情況，
，集齊數(shù)量后裝車，存放在逆向運(yùn)輸場所，一一統(tǒng)計數(shù)量，親自參與統(tǒng)計每個包裹，設(shè)置虛擬堆疊卡，并由客戶記錄 最好是發(fā)出詳細(xì)信息并檢查數(shù)量與反向運(yùn)氣。根據(jù)準(zhǔn)備好的成品（貨物）出具提貨單，提貨單必須由我和揀貨員簽字。交貨單上的收貨單位、日期、貨品名稱、型號、單位、數(shù)量、單價、金額等必須填寫完整。只有揀貨員才能取貨，同時我在入庫卡上登記減價并結(jié)清余額。我督促裝卸人員輕裝輕卸成品，合理裝車全過程。同時，在雨雪等天氣，配合客戶做好防護(hù)工作。成品裝好后，要注意跟收件人核對，簽收確認(rèn)。我會根據(jù)發(fā)貨單的stub鏈接注冊實(shí)體賬戶，并輸入到系統(tǒng)中。
每天檢查實(shí)物、存儲卡、實(shí)物賬戶、系統(tǒng)，確保實(shí)物、卡片、賬戶、系統(tǒng)一致。檔案和資料（身份證、入庫單、送貨單等）按月妥善保存，以備日后參考。
3.實(shí)習(xí)總結(jié)與體會 轉(zhuǎn)眼間，不可知的實(shí)習(xí)就結(jié)束了。經(jīng)過幾個月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，填補(bǔ)了書本上的空缺。通過實(shí)習(xí)，我對自己的工作職責(zé)有了清晰的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深的認(rèn)識。倉庫管理員的工作其??實(shí)就是要下好“標(biāo)準(zhǔn)棋”，任何時候都不能馬虎。絕非偶然。作為倉庫管理的一員，我深感責(zé)任重大。以下是我的一些見解：
首先，從小事做起。剛接觸倉庫工作時，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往事半功倍。久而久之，我慢慢想通了哪些工作應(yīng)該關(guān)注，哪些工作應(yīng)該咨詢，哪些工作應(yīng)該反饋。
其次，無論做什么，都要主動出擊。只有主動出擊，才能彰顯人的品德和品質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范和高尚品格。
三、堅持學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過幾個月的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到，萬事開頭難，萬事都要嘗試。很多事情看起來很簡單，但與我們的想象差距很大。所學(xué)的專業(yè)知識對實(shí)習(xí)工作有很大幫助，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為了更好地適應(yīng)工作，適應(yīng)社會的需要，我還要繼續(xù)努力，豐富文化知識，積累寶貴的社會經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)期間，倉庫管理部給了我“動手”培訓(xùn)，讓我體會到物流行業(yè)的發(fā)展，尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)，專門為我量身定做有效的培訓(xùn)計劃，循序漸進(jìn)，從基礎(chǔ)理論到實(shí)操，從經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到公司對接，非常詳細(xì)清晰。部門的同事也很熱情友好。他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷淡直白，而是把他們所知道的一些工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳給了我。這里的每一個人都是我的主人。運(yùn)輸團(tuán)隊的同事勤奮、吃苦耐勞，態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 ，獨(dú)特的方法，我由衷的佩服，也是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西。
4. 致謝回顧過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。實(shí)習(xí)是令人難忘和充實(shí)的。在不長不短的半年實(shí)習(xí)。我真正意識到了公司和學(xué)校之間的區(qū)別。這里每天都有必須要做的事情，因?yàn)檫@是一種責(zé)任。只有承擔(dān)起這個責(zé)任，我才能成為一名合格的專業(yè)人士。在此，我要感謝XX物流有限公司的全體同仁和上級領(lǐng)導(dǎo)，是你們給了我這個難得的機(jī)會，讓我對倉庫管理的崗位有了新的認(rèn)識。也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。順利完成了這半年的實(shí)習(xí)。同時，我還要特別感謝周艷老師在實(shí)習(xí)期間的悉心指導(dǎo)和關(guān)心。周老師多次問我，給我出謀劃策，幫助我開拓研究思路，細(xì)心指導(dǎo)，熱情鼓勵。老師一絲不茍的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地的精神，不僅教會了我寫作，更教會了我做人，給了我終身受益之道。
實(shí)習(xí)報告的這段時間是我學(xué)生生活中最有收獲的時期。不僅有學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、友善的老師，也有互相幫助的同學(xué)，有向上和諧的大學(xué)生活氛圍。值此實(shí)習(xí)報告之際，向大家表示感謝。為此，我要向所有幫助過我的老師和朋友們表示最誠摯的感謝。最后，我還要感謝所有陪伴我度過這一切的朋友、同學(xué)、老師和家長。謝謝你的幫助；
謝謝你教我。感謝天津XX職業(yè)學(xué)院的所有老師，我永遠(yuǎn)不會忘記的家人和朋友，他們的支持和鼓勵是我永遠(yuǎn)的財富。
平實(shí)真實(shí)
物流公司實(shí)習(xí)報告
物流公司實(shí)習(xí)報告（共10份）
實(shí)習(xí)報告物流公司實(shí)習(xí)報告（共11份）
畢業(yè)生物流公司實(shí)習(xí)報告
物流公司實(shí)習(xí)報告（共20份）
自昆山市信息港公司開展有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)評議動員會以來，玉山分公司高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識，進(jìn)行宣傳發(fā)動，以有線電視行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作為契機(jī)，不斷提高有線電視服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況匯報如下：
一、民主評議的具體做法
(一)全員動員，明確責(zé)任
市公司召開動員會后，玉山分公司立即組建以經(jīng)理、副經(jīng)理為正副組長、科室各正副主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民主評議的各項(xiàng)工作。在8月份中層干部例會上進(jìn)行傳達(dá)動員會精神，同時召開職工大會進(jìn)行了傳達(dá)和動員。為確保政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作順利扎實(shí)地開展，玉山分公司把責(zé)任明確到人，科學(xué)合理的安排好政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作，在工作中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，做到民主評議活動和工作兩不誤。
(二)宣傳發(fā)動，營造氛圍
有線電視涉及千家萬戶，為了做好這項(xiàng)工作，玉山分公司對設(shè)立在各營業(yè)廳的意見箱和意見簿進(jìn)行了檢查和完善，對各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行了督查;同時成立政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員隊伍，歡迎社會各界和廣大用戶對有線電視各項(xiàng)工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。要求全體員工提高認(rèn)識，增強(qiáng)對政風(fēng)行風(fēng)的評議責(zé)任感和緊迫感，以高度的政治熱情，社會責(zé)任感，以良好的精神風(fēng)貌積極參與該項(xiàng)工作。
(三)積極走訪，聽取意見
政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作開展部署以來，我們分公司分別走訪了市鎮(zhèn)單位、街道社區(qū)、行政村、外資企業(yè)、酒店集團(tuán)和個人用戶，深入到一線，虛心聽取意見和建議，并介紹有線數(shù)字電視相關(guān)政策，積極推介高清互動置換業(yè)務(wù)。對用戶提出的意見和建議，我們分公司認(rèn)真梳理，并就相關(guān)意見提出了整改措施。
二、自查自糾存在的問題
通過召開經(jīng)理會議、中層干部例會、各科室會議，層層落實(shí)，認(rèn)真分析，自查自糾在平時工作存在的'問題和用戶反映的問題，走訪用戶時反響比較強(qiáng)烈的問題，梳理匯總并提出相關(guān)解決意見，匯總?cè)缦拢?/p>
(一)用戶反映有線電視相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳力度不夠，各項(xiàng)服務(wù)也有不到位的地方。
針對這個問題，我們分公司進(jìn)行了認(rèn)真分析。一是強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率。二是開展有線電視流動營業(yè)廳便民服務(wù)活動，進(jìn)小區(qū)設(shè)攤，一方面開展維護(hù)、調(diào)試、當(dāng)場辦理入網(wǎng)、繳費(fèi)等業(yè)務(wù)的便民活動，另一方面積極宣傳有線數(shù)字電視新業(yè)務(wù)，推廣高清互動機(jī)頂盒的置換業(yè)務(wù)。三是推出百日競賽活動，積極動員維護(hù)人員在上門開展維修業(yè)務(wù)的同時，向用戶積極介紹高清互動機(jī)頂盒置換業(yè)務(wù)，并發(fā)放有線電視優(yōu)惠卡。四是完善規(guī)章制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督，整體推進(jìn)有線電視服務(wù)水平。
(二)在走訪鼎鑫電子、欣興同泰、研華科技等外資企業(yè)時反映有線電視線路上電源有跳電現(xiàn)象，致使宿舍區(qū)不定時地發(fā)生有線電視信號中斷，影響企業(yè)干部員工的正常收視。
我們分公司十分重視，立即派出維護(hù)人員進(jìn)入企業(yè)了解情況，規(guī)劃部門進(jìn)行線路勘察，并重新調(diào)整線路，從城北中心機(jī)房放光纜直送企業(yè)宿舍區(qū)機(jī)房，目前該項(xiàng)工作已全面完成，受到了企業(yè)的肯定和好評。
(三)近期，部分有線寬帶和互動用戶反映，雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢通，經(jīng)常發(fā)生卡或中斷的情況，用戶反映強(qiáng)烈。
玉山分公司及時召集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部運(yùn)維護(hù)、機(jī)房等技術(shù)人員召開會議，分析用戶反映的問題，一是要求維護(hù)人員在維修維護(hù)過程中碰到的問題要及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，直到問題徹底解決;二是要求加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，制定計劃，分期分批進(jìn)行，并及時上傳調(diào)試記錄;三是要求各維護(hù)小組記錄好碰到的問題，及時交流做到有備無患。四是做好六個分中心機(jī)房內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況、服務(wù)用戶范圍、設(shè)備承受能力等情況的分析報告，為機(jī)房升級做好準(zhǔn)備。五是碰到疑難問題，先要動員分公司的技術(shù)力量，進(jìn)行分析、排查、解決，有困難的要假使向市公司技術(shù)部門匯報，得到他們的技術(shù)支持。
目前，用戶反映的雙向網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)和點(diǎn)播不暢的現(xiàn)象在市公司技術(shù)部門的努力下，已得到基本解決。
三、工作安排及下步打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，立足本職工作，練就一支過硬的有線電視干部隊伍。
2、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，努力提升有線電視服務(wù)工作整體水平。
新思路、新舉措，努力開創(chuàng)有線電視管理工作新局面。
4、主動溝通協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，增強(qiáng)有線電視服務(wù)項(xiàng)目公開的透明度，推動政風(fēng)行風(fēng)評議工作深入開展。
5、廉潔自律，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)社會責(zé)任意識，樹立有線電視工作人員的新風(fēng)貌。
實(shí)習(xí)目的：提高學(xué)生分析問題、解決問題、適應(yīng)社會的能力，增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)意識、勞動報告的觀點(diǎn)，提高政治思想覺悟，擴(kuò)大事業(yè)，鞏固所學(xué)理論知識的重要途徑；是提高技能人才的所不可缺少的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，認(rèn)識實(shí)習(xí)是教學(xué)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本次的認(rèn)識實(shí)習(xí)是在完成基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課上進(jìn)行的一次實(shí)踐訓(xùn)練。通過實(shí)習(xí)了解工廠工作環(huán)境；了解本專業(yè)在工作的作用、地位，熟悉本專業(yè)畢業(yè)聲在工礦企業(yè)可能從事的工作，對所學(xué)專業(yè)課的實(shí)用價值有明確認(rèn)識；在學(xué)生接觸專業(yè)課程之前，認(rèn)識常用的檢測元件，控制設(shè)備及各種生產(chǎn)機(jī)械，了解工廠自動控制設(shè)備的水平與線裝。同時，通過實(shí)習(xí)使同學(xué)們有機(jī)會較廣泛的接觸現(xiàn)場人員，學(xué)習(xí)社會省會，可使同學(xué)們獲得業(yè)務(wù)和思想雙豐收。
實(shí)習(xí)內(nèi)容 ：一安全教育 1、安全教育學(xué)習(xí)的目的： 2、事故的發(fā)生及其預(yù)防： ①、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素 ②、發(fā)生事故的認(rèn)為因素 1）、管理層因素； 2）、違章： a、錯誤操作 b、違章操作 c、蠻干 3）、安全責(zé)任（素質(zhì)）差。 ③、入廠主要安全注意事項(xiàng) ⒎闌鴟辣 、防塵防毒 ?、窐饭卒佁??、窐饭触??、窐穳蛐祩??、窐饭竾\ψ孤 ?、窐枫^盜舊撕 ?、窐沸M鷸鼗械傷害 、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。
二、相關(guān)內(nèi)容：通過在鋼廠十天的學(xué)習(xí)參觀及查閱相關(guān)資料初步了解到了鋼材的分類及煉鋼的'工藝流程。㈠、鋼材的分類：1、按化學(xué)成份分
(1)結(jié)構(gòu)鋼 (2)機(jī)械制造用結(jié)構(gòu)鋼 (3)工具鋼 (4)特殊鋼 (5)專業(yè)用鋼
(1)鑄鋼 (2)鍛鋼 (3)熱軋鋼 (4)冷軋鋼 (5)冷拔鋼
石鋼公司是目前全國最大的優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼的生產(chǎn)基地，具有年產(chǎn)200萬噸材的生產(chǎn)能力，
主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、齒輪鋼、軸承鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、管坯等。廣泛應(yīng)用在汽車摩托車零部件、工程機(jī)械、機(jī)械加工、五金工具等行業(yè)。
㈡、煉鋼流程:面對資源、能源稀缺狀況，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司“九五”以來，投入大量資金改造鋼鐵制造工藝流程，對排放物進(jìn)行無害化、資源化處理。目前，石鋼噸鋼綜合能耗比全國平均水平低72千克標(biāo)煤，通過對排放物回收利用，每年贏得1．4億元環(huán)境效益。
為減少資源與能源損耗，石鋼公司投巨資逐步形成并完善“原料－燒結(jié)－煉鐵－轉(zhuǎn)爐煉鋼－lf精煉－vd精軋鋼”短流程生產(chǎn)線，形成了“煉鋼、精煉、連鑄、連軋”四位一體的工藝流程，連鑄比、連軋比分別達(dá)到100％、80％以上。在優(yōu)化工藝流程中，石鋼先后淘汰24平方米小燒結(jié)機(jī)、150立方米小高爐、60噸地坑式轉(zhuǎn)爐等高能耗、重污染、低效率技術(shù)裝備，增建50噸頂?shù)讖?fù)合吹煉轉(zhuǎn)爐、連續(xù)化自動化軋機(jī)，更新90％以上技術(shù)裝備。此外，石鋼還積極采用高爐濃相輸送噴吹煤粉、煉鐵干式布裝除塵、自動化煉鋼、連續(xù)鑄鋼等一批節(jié)能降耗技術(shù)，大幅降低資源消耗水平。通過生產(chǎn)流程集約化和淘汰落后裝備，石鋼提高了資源利用率。石鋼累計投入環(huán)保資金，從根本上控制了污染物排放。石鋼將環(huán)境治理與排放回收的無害化、資源化處理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水、
企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報告
一、實(shí)踐背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在日常運(yùn)營過程中面對著越來越復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理和決策風(fēng)險。信息化的趨勢使得企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為規(guī)范企業(yè)決策、優(yōu)化流程、提高效率的必要工具。本次實(shí)踐主要通過一款現(xiàn)成的企業(yè)管理信息系統(tǒng)——“iFinERP”，來驗(yàn)證其在提高企業(yè)管理效率和決策質(zhì)量方面的實(shí)際效果。
二、實(shí)踐過程
1. 系統(tǒng)接入
首先，我們需要注冊一個企業(yè)賬戶，獲取系統(tǒng)的使用權(quán)限。在系統(tǒng)中輸入賬戶信息后，我們便可以進(jìn)入系統(tǒng)的主界面。
2. 數(shù)據(jù)錄入
其次，我們需要將企業(yè)已有的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到系統(tǒng)中。該過程需要根據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分類導(dǎo)入。此外，iFinERP提供了多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式，例如手動錄入、批量導(dǎo)入、Excel上傳等，使得數(shù)據(jù)錄入更加便捷和高效。
3. 流程管理
系統(tǒng)中的流程管理功能可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況自由定制，包括采購、銷售、財務(wù)等多個流程模塊。每個流程模塊都可以設(shè)置不同的審批流程和角色，保證了流程的可控性和安全性。
4. 數(shù)據(jù)分析
iFinERP提供了多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析功能，幫助企業(yè)快速了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況和趨勢。例如，我們可以通過銷售分析功能，了解各個銷售渠道的銷售額和利潤率，并對銷售業(yè)績進(jìn)行進(jìn)一步分析和優(yōu)化。
5. 報表輸出
系統(tǒng)中提供了多種類型的報表模板，可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行自定義配置，以便于進(jìn)行數(shù)據(jù)展示和對比分析。此外，系統(tǒng)還支持報表導(dǎo)出和郵件自動發(fā)送等功能，方便企業(yè)在日常工作中的使用。
三、實(shí)踐效果
通過對企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用測試和結(jié)果分析，我們發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)在以下幾個方面具有顯著的優(yōu)勢：
1. 提高工作效率
通過系統(tǒng)的流程管理和自動化處理，可以使企業(yè)工作流程更加規(guī)范和高效。此外，系統(tǒng)還提供了便捷快速的數(shù)據(jù)查詢和分析功能，可以幫助員工更快速地了解業(yè)務(wù)情況和做出決策。
2. 降低管理風(fēng)險
系統(tǒng)提供了完善的數(shù)據(jù)權(quán)限和安全管理機(jī)制，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和規(guī)范性。同時，系統(tǒng)還支持流程審批、預(yù)警提醒等功能，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的管理風(fēng)險。
3. 提升管理水平
通過多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，可以幫助企業(yè)了解自己的業(yè)務(wù)情況和趨勢，及時調(diào)整戰(zhàn)略和優(yōu)化流程，提升企業(yè)的管理水平和決策能力。
四、總結(jié)
企業(yè)管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的管理工具。在實(shí)際應(yīng)用中，iFinERP通過便捷的接入方式、高效的數(shù)據(jù)錄入、全面的流程管理和智能的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)提供了全方位的管理支持和決策參考。我們相信，在信息化的浪潮中，更多類似的企業(yè)管理信息系統(tǒng)將會不斷涌現(xiàn)，成為提高企業(yè)效率、降低管理風(fēng)險和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助力。
***股份有限公司
應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的
調(diào)查報告
×傳動軸股份有限公司是中汽公司定點(diǎn)汽車傳動軸的專業(yè)廠家，屬東汽公司的成員單位和一汽集團(tuán)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，隸屬湖北汽車集團(tuán)公司。公司下轄傳動軸、汽缸套、鍛造三個專業(yè)廠和摩林機(jī)電制造有限公司。主要產(chǎn)品有重、中、輕、微型轎車傳動軸總成和熱擠壓汽車發(fā)電機(jī)。其中，主導(dǎo)產(chǎn)品eq140－1傳動軸總成被評為部優(yōu)和消費(fèi)者滿意產(chǎn)品。"多力"商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。近兩年開發(fā)的64重型車傳動軸總成，市場前景廣闊。公司擁有"精密模鍛"和"汽車發(fā)電機(jī)精鍛模具"兩項(xiàng)國家發(fā)明專利。汽車發(fā)電機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為"一九九九年度國家級新產(chǎn)品"及國家科技火炬計劃項(xiàng)目"，目前已達(dá)到年產(chǎn)160萬件的生產(chǎn)規(guī)模，屬替代進(jìn)口產(chǎn)品，月銷售額在100萬元以上。公司即將通過湖北省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，朝著科技型、外向型方向發(fā)展。
一、企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)管理
1993年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻下滑，生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。
一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)進(jìn)行管理。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時準(zhǔn)確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計成本過高，價格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險難以防范。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年，與各經(jīng)銷商核對發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬元之多。在儲備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的存放時間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。
三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應(yīng)。
四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。
二、如何運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化
1996年以來，該廠針對采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺主服務(wù)器，在各個車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了40多個工作站，將各子系統(tǒng)通過財務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成”，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。
財務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機(jī)平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計算機(jī)一次自動完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。
企業(yè)管理信息系統(tǒng)實(shí)踐報告
一、引言
近年來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)已成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。企業(yè)管理信息系統(tǒng)以信息技術(shù)為支撐，通過信息的采集、存儲、處理和傳遞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行和信息的快速流轉(zhuǎn)，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)，提高企業(yè)管理水平和競爭力。在此背景下，本篇實(shí)踐報告旨在探討企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)主題，對企業(yè)的管理和運(yùn)營進(jìn)行全面分析和評估。
二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的定義和功能
企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是指運(yùn)用信息技術(shù)手段，對企業(yè)各個部門的管理活動進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地整合和支持的系統(tǒng)。其主要功能包括數(shù)據(jù)采集和存儲、數(shù)據(jù)處理和分析、信息傳遞和共享、決策支持和監(jiān)控等。
三、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1. 人力資源管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助人力資源部門進(jìn)行員工招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬管理等工作，提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。
2. 銷售與營銷管理：通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)可以對銷售與營銷的全過程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性、銷售過程的管理效率和客戶關(guān)系的維護(hù)水平。
3. 供應(yīng)鏈管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面監(jiān)控和協(xié)調(diào)，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，降低企業(yè)的庫存成本和運(yùn)輸成本。
4. 財務(wù)管理：企業(yè)管理信息系統(tǒng)可以協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的采集和整理，提供全面的財務(wù)決策支持，幫助企業(yè)控制成本、優(yōu)化資金使用和提高財務(wù)風(fēng)險管理能力。
5. 生產(chǎn)與運(yùn)營管理：通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)可以準(zhǔn)確把握生產(chǎn)和運(yùn)營的情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的及時調(diào)整和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
四、企業(yè)管理信息系統(tǒng)在實(shí)踐中的應(yīng)用案例
以某企業(yè)為例，該企業(yè)實(shí)施了一套完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，并在實(shí)踐中取得了顯著的成效。通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的全面應(yīng)用，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的優(yōu)化、庫存成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提升和供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的加快。同時，該企業(yè)的銷售團(tuán)隊通過企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支持，實(shí)現(xiàn)了銷售過程的全面監(jiān)控和客戶關(guān)系的有效維護(hù)，企業(yè)整體銷售業(yè)績得到了顯著提升。
五、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)管理信息系統(tǒng)也呈現(xiàn)出更加智能化、移動化和云端化的發(fā)展趨勢。未來，企業(yè)管理信息系統(tǒng)將越來越注重數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，通過大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的支持。同時，企業(yè)管理信息系統(tǒng)也將更加注重移動設(shè)備的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隨時隨地管理和決策的便利性。此外，云端化的發(fā)展將使企業(yè)管理信息系統(tǒng)具備更高的數(shù)據(jù)存儲和處理能力，實(shí)現(xiàn)多地點(diǎn)、多部門的協(xié)同管理。
六、結(jié)論
企業(yè)管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到了重要的推動作用，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展與提升。然而，企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)時需要充分考慮企業(yè)自身實(shí)際情況，合理選取適合的信息系統(tǒng)，逐步推進(jìn)系統(tǒng)的實(shí)施和升級，以使企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)競爭力的有力支撐。
我社根據(jù)《xx農(nóng)村信用社財務(wù)會計工作現(xiàn)場檢查實(shí)施方案》的文件精神，本著實(shí)事求是的原則，對本社的財務(wù)會計工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、 關(guān)于會計內(nèi)控制度的執(zhí)行情況
我社在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)工作規(guī)程，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量，明確各個崗位職責(zé)，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊。做到錢帳分管，雙人臨柜，交接手續(xù)完備。
二、關(guān)于現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證的管理情況
我社一直以來加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理，實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，無賬款不符現(xiàn)象;把重要空白憑證以及有價單證納入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，并設(shè)有手工登記簿，做到帳實(shí)相符。
三、關(guān)于會計的核算情況
在財務(wù)核算上，嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，保證會計數(shù)據(jù)正確合法。但是在對帳工作方面有欠缺的地方，有些對公支票戶的對帳單不能及時收回，對對帳工作帶來一定的影響。
四、關(guān)于存、貸款業(yè)務(wù)的核算情況
對于存款業(yè)務(wù)能夠按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定操作。貸款業(yè)務(wù)明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，貸款手續(xù)合規(guī)，使用利率正確。
五、關(guān)于支付結(jié)算、聯(lián)行往來方面
本社在這一方面無隨意壓票現(xiàn)象，聯(lián)行往來按規(guī)定對帳，結(jié)算業(yè)務(wù)崗位的設(shè)置相互分離，相互制約。
六、關(guān)于掛失業(yè)務(wù)管理
本社的掛失業(yè)務(wù)一般只有憑證和密碼的掛失，掛失手續(xù)齊全，無虛擬掛失現(xiàn)象。
七、關(guān)于財務(wù)管理
在財務(wù)管理工作過程中，本社嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計核算、登記會計賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。
在營業(yè)費(fèi)用方面，我社明確費(fèi)用的支出和開支標(biāo)準(zhǔn)，遵守費(fèi)用支出的審批程序，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定的程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度。遞延資產(chǎn)按規(guī)定分期攤銷。
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