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領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié)集合

發(fā)布時(shí)間:2024-10-06

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領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇1

在我進(jìn)入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi),但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上,但是我沒有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己,所以進(jìn)入崗位之后,我一直都非常的穩(wěn)定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了,我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工,真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里,我比以前更加重視工作態(tài)度一些了,我也沒有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心,幾個(gè)月里,我一直告訴自己要嚴(yán)格一些,不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作,都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn),也是我們個(gè)人的一種追求。

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月,我看到了很多不同的現(xiàn)象,我看見有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?一直在循環(huán),毫無(wú)長(zhǎng)進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行,效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對(duì)自己非常的嚴(yán)格,我不希望自己失去對(duì)工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

這三個(gè)月,其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言,是有一些漏洞的`。人無(wú)完人,我也沒有辦法做到的自己,往回看去的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎,總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ),這對(duì)我來(lái)說(shuō),就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通,有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正,其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái),更好的發(fā)展下去!

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過(guò)去,我到公司也有二十來(lái)天了,如今站在倉(cāng)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉(cāng)管,在這我對(duì)倉(cāng)管做了以下詮釋:物料包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):

1、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存:領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(diǎn)(25號(hào)起初盤)、:

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條IQC做)

發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇2

銷售主管試用期工作總結(jié)在過(guò)去的幾個(gè)月里,我有幸在公司擔(dān)任銷售主管的職位,并且度過(guò)了試用期。這段時(shí)間不僅讓我學(xué)到了很多,也為公司的銷售業(yè)績(jī)做出了一定的貢獻(xiàn)。在這篇文章中,我將詳細(xì)總結(jié)我的試用期工作,談?wù)勎宜〉玫某煽?jī)以及我所面臨的挑戰(zhàn)。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。通過(guò)給予我這個(gè)機(jī)會(huì),他們讓我有機(jī)會(huì)展示自己的才能并為公司做出貢獻(xiàn)。也要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員,他們?cè)诠ぷ髦薪o予了我很大的支持和協(xié)助。在試用期期間,我主要負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì),并制定銷售策略和目標(biāo)。我與團(tuán)隊(duì)成員分享了我的銷售經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并提供了培訓(xùn)和指導(dǎo)。我還建立了良好的內(nèi)部溝通和合作機(jī)制,以確保團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)。通過(guò)我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作,我們成功地完成了許多銷售任務(wù),并超額完成了公司的銷售目標(biāo)。在這段時(shí)間里,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,需要我們勇往直前,不斷尋找新的銷售機(jī)會(huì)。其次是團(tuán)隊(duì)成員之間的合作問(wèn)題,由于每個(gè)人的工作風(fēng)格和經(jīng)驗(yàn)不同,我們?cè)谝恍┤蝿?wù)上存在一些摩擦和不和諧。為了解決這些問(wèn)題,我組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)了成員之間的溝通和信任,最終使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)和高效。在我試用期工作的期間,我也意識(shí)到了自己的不足之處,并且努力進(jìn)行了自我改進(jìn)。首先是時(shí)間管理能力,由于工作任務(wù)繁多,我常常感到時(shí)間不夠用,需要更好地規(guī)劃和安排工作時(shí)間。其次是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,作為一個(gè)銷售主管,我需要更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),鼓舞士氣,并幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。為此,我參加了一些培訓(xùn)課程和研討會(huì),提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和銷售技巧。總的來(lái)說(shuō),我能夠度過(guò)試用期并為公司做出一定的成績(jī),我感到非常自豪和滿足。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我不僅學(xué)到了很多銷售和團(tuán)隊(duì)管理方面的知識(shí),也鍛煉了自己的抗壓能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí),我也明確了自己的不足之處,并決心繼續(xù)努力完善自己,提高自己的能力。通過(guò)這篇文章,我向公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員展示了我努力工作的態(tài)度和取得的成績(jī)。我相信通過(guò)我的不懈努力和團(tuán)隊(duì)合作,我們將在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的成功,并為公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)和機(jī)會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇3

時(shí)間飛快就過(guò)去了,我工作的試用期也結(jié)束了,面對(duì)自己即將申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正,我對(duì)自己半年的工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)自己作為行政主管的`半年工作。

作為公司行政主管,我進(jìn)入公司要負(fù)責(zé)的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度,履行自己的工作職責(zé)。組織人力資源的發(fā)展,在職對(duì)勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定,制定用人計(jì)劃。我在這半年還負(fù)責(zé)制定人事管理制度,收集公司對(duì)人事管理工作的改進(jìn)意見。身為行政主管,我更要負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的考核和考查工作,助公司把人才納進(jìn)來(lái),讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下,完成了“一兩小”的培訓(xùn),“一”是對(duì)整個(gè)人事員工的培訓(xùn),為期半月的培訓(xùn),讓公司的人事的工作能力通過(guò)培訓(xùn)有所提升?!皟尚 笔敲總€(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓(xùn),一步步的教會(huì)公司員工做事。經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn),讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓(xùn)的內(nèi)容分兩類。一類是崗前技能的培訓(xùn),讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體能力。

在這半年,我的工作能力也有很的上升,我分管公司對(duì)于人事和行政的工作,在做著這些工作的時(shí)候,自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作,把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對(duì)員工們的勞動(dòng)請(qǐng)假定期檢查,辦理家的考勤,登記各員工調(diào)休及請(qǐng)假的信息。負(fù)責(zé)的招聘、錄用及辭退的工作,在半年里,一共是調(diào)整招聘信息x次,發(fā)布x次,錄用了xx位新員工,辭退的員工也有x個(gè)。

在這半年的試用期工作里,我對(duì)公司的各方面都已經(jīng)了解了,已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事,能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì)很多,作為一個(gè)主管,個(gè)人執(zhí)行能力得到了加強(qiáng),對(duì)下的管理能力也逐步的提高,并掌握了全體員工的基本信息,這有利于去管理他們的工作。目前正在申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,希望自己能夠有更多的機(jī)會(huì)去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn),我能夠去戰(zhàn)勝困難,一步步的把工作做好,讓家更加的信任我。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇4

最新行政主管的試用期工作總結(jié)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、人事工作

入職、建檔

(1)在招聘方面,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員:計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補(bǔ)充,按照計(jì)劃時(shí)間,部分人員需求中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯(cuò)的成效,及時(shí)補(bǔ)充了人員。

(完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的`脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

2、培訓(xùn)入職培訓(xùn)

工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試,提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,講解公司消防安全事項(xiàng)。

3、考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。

4、薪酬

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

(調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資準(zhǔn)確度。

(遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。

工傷社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。

完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,對(duì)過(guò)期的消防器材進(jìn)行維修更換,保證消防器材工作正常。

6、人事資料

(準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類。

二、行政工作

1、宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施,維修宿舍停車棚,對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,

(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(高效,保證員工生活;

2、食堂

(1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進(jìn)步搞高。

(帶工作帽、口罩,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

7、保安

(安全起重要作用,完善保安隊(duì)伍,配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安服,對(duì)工作存在的老問(wèn)題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。

(保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時(shí)巡邏各車間,檢查是否有員工。

8、公共場(chǎng)所

(1)重新規(guī)劃清潔工工作,對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡制度,嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

(電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問(wèn)題。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

9、5S檢查

(整頓工作。

(人員招聘根據(jù)公司定編總表,對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì),因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí),模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。

三、安全方面

安全

(油庫(kù)、電房等,不定時(shí)的檢查。

(2)進(jìn)行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。

2、防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,保安要責(zé)任到人,加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,及時(shí)了解公司異常情況。

四、紀(jì)律

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,對(duì)事不對(duì)人(公司問(wèn)題較為嚴(yán)重,八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn),維護(hù)公司正常工作次序。

五、定期5S檢查

1、5S定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S管理制度。

2、加強(qiáng)宿舍5S檢查,一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇5

首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作 意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免 疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下, 在各部門主管的配合下, 我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、人事工作

入職、建檔

(1)在招聘方面,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員:計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補(bǔ)充,按照計(jì)劃時(shí)間,部分人員需求中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯(cuò)的成效,及時(shí)補(bǔ)充了人員。

(完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合, 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

2。培訓(xùn) 入職培訓(xùn)

工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試,提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,講解公司消防安全事項(xiàng)。

3??记?/strong>

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對(duì)人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度, 力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。

(請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。

4。薪酬

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

(調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資準(zhǔn)確度。

(遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。

工傷 社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。

完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處 理及時(shí),保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查, 對(duì)過(guò)期的消防器材進(jìn)行維修更換,保證消防器材工作正常。

6。人事資料

(準(zhǔn)確, 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改。

(完善生活配套設(shè)施,維修宿舍停車棚,對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合, (員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、 高效,保證員工生活; 針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進(jìn)步搞高。

(帶工作帽、 口罩,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

7。保安

(安全起重要作用,完善保安隊(duì)伍,配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安 服,對(duì)工作存在的老問(wèn)題及時(shí)給予解決、對(duì)玩忽職守的保安給予辭退。

(保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時(shí)巡邏各車間,檢查是否有員工。

8。公共場(chǎng)所

(1) 重新規(guī)劃清潔工工作, 對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域, 推行清潔工上班打卡制度, 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

(電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問(wèn)題。

(3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

9。5S 檢查

(整頓工作。

(人員招聘 根據(jù)公司定編總表,對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì),因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要 盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí),模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。

二、 安全方面

排除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,特 殊區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等,不定時(shí)的檢查。

(2)進(jìn)行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。

2。防盜 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,保安要責(zé)任到人,加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,及時(shí) 了解公司異常情況。

三、紀(jì)律

制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,對(duì)事不對(duì)人 ( 公司問(wèn)題較為嚴(yán)重, 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn), 維護(hù)公司正常工作次序。

四、定期5S 檢查

1。5S 定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S 管理制度。

2。加強(qiáng)宿舍5S 檢查,一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇6

一、前言

在過(guò)去的三個(gè)月里,我作為餅房主管試用期的員工,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的主管。在這期間,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),通過(guò)艱苦的工作和學(xué)習(xí),我不斷地克服困難,提升自己的能力,進(jìn)一步了解了公司的運(yùn)作方式和管理制度,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在此,我認(rèn)真總結(jié)了自己在試用期內(nèi)的工作情況,希望能通過(guò)這份報(bào)告,得到公司的認(rèn)可和肯定,同時(shí),也希望能夠獲得更多的鍛煉和提升機(jī)會(huì)。

二、工作內(nèi)容

1.制定計(jì)劃和目標(biāo)

進(jìn)入試用期后,我首先對(duì)餅房的工作進(jìn)行了全面的了解,結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定了一系列的計(jì)劃和目標(biāo)。我主要的工作內(nèi)容包括:

(1)負(fù)責(zé)餅房的日常管理工作,制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,并與員工一起執(zhí)行;

(2)制定銷售和營(yíng)銷策略,提高餅房的銷售收入和客戶滿意度;

(3)管理員工的工作表現(xiàn),確保工作質(zhì)量和效率;

(4)制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,培養(yǎng)和發(fā)掘員工的潛力,提高工作績(jī)效。

2.執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)

在制定計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作,并不斷地監(jiān)督和調(diào)整,確保工作的順利進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō),我做了以下工作:

(1)開發(fā)了新的客戶群體,在社區(qū)和學(xué)校周邊進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷,提高了公司的品牌知名度;

(2)優(yōu)化銷售策略,增加了節(jié)假日和特殊時(shí)期的銷售額,并提高了訂單量;

(3)培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能和工作技巧,提高了員工的工作效率和顧客服務(wù)水平;

(4)建立了員工激勵(lì)機(jī)制,提高了員工的工作積極性。

3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題

在工作中,我不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難,通過(guò)分析和解決,提高了整體工作水平。主要的工作包括:

(1)建立了庫(kù)存管理制度,降低了庫(kù)存成本和浪費(fèi),提高了客戶滿意度;

(2)解決了員工之間的溝通問(wèn)題,建立了溝通渠道,提高了員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

(3)分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和優(yōu)勢(shì),提出了新的銷售和營(yíng)銷方案,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、收獲和不足

在試用期內(nèi),我取得了許多的收獲和成長(zhǎng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足和問(wèn)題。

1.收獲和成長(zhǎng)

(1)提高了管理能力,學(xué)會(huì)了如何制定計(jì)劃和目標(biāo),并通過(guò)執(zhí)行和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

(2)培養(yǎng)了良好的溝通能力,學(xué)會(huì)了如何掌握員工的情緒和需求,建立員工和上級(jí)之間的信任和合作;

(3)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,讓員工團(tuán)結(jié)一致地完成工作。

2.不足和問(wèn)題

(1)缺乏一定的組織協(xié)調(diào)能力,需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的整體性和協(xié)同性;

(2)缺乏一定的銷售和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),需要加強(qiáng)市場(chǎng)分析和推廣方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐;

(3)需要更好地管理員工,發(fā)揮員工的潛力和積極性,提高員工的工作效率和質(zhì)量。

四、未來(lái)計(jì)劃

在試用期結(jié)束后,我將繼續(xù)留在公司,全力以赴為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。具體的計(jì)劃包括:

(1)進(jìn)一步完善餅房的管理制度和流程,提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量;

(2)加強(qiáng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析,制定更加有效的銷售和營(yíng)銷策略,提高公司的利潤(rùn)和市場(chǎng)份額;

(3)提高員工的工作績(jī)效,通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì),發(fā)揮員工的潛力和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、總結(jié)

試用期的工作不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和管理能力,同時(shí)也增強(qiáng)了我的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望公司能夠給予我更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇7


一、


在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),能夠脫穎而出并成功晉升為主管是許多人的夢(mèng)想。我很榮幸能夠有機(jī)會(huì)在公司進(jìn)入主管職位的試用期間工作。試用期的工作是對(duì)我來(lái)說(shuō)一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多并不斷成長(zhǎng)。本文將對(duì)我的主管試用期工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。


二、目標(biāo)設(shè)定和成果


試用期開始之前,我為自己設(shè)定了明確的目標(biāo),希望能夠在這段時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)出自己的能力和才華,并成功完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在試用期期間,我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,包括制定工作計(jì)劃、分配任務(wù)以及與其他部門的協(xié)調(diào)溝通等。


在這段時(shí)間里,我成功完成了一系列工作任務(wù),并取得了一些令人驕傲的成績(jī)。我在團(tuán)隊(duì)管理方面表現(xiàn)出良好的能力。我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的合作,有效地分配任務(wù)和管理工作進(jìn)度,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我還引入了一些新的管理方法和工具,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。


在協(xié)調(diào)溝通方面,我與其他部門的同事建立了良好的關(guān)系,保持了良好的工作合作。我積極參與跨部門的會(huì)議和項(xiàng)目,并提供了有益的建議和意見。通過(guò)與其他同事的合作,我?guī)椭鉀Q了許多問(wèn)題,并促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。


三、思考和反思


在試用期期間,我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。我發(fā)現(xiàn)自己需要提高的領(lǐng)域是決策能力。在一些關(guān)鍵的決策時(shí)刻,我常常會(huì)猶豫不決,缺乏果斷性。這給我的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了一些困惑和不確定性。因此,我決定加強(qiáng)自己的決策能力,積極主動(dòng)地尋找解決方案,并在必要的時(shí)候做出明智的決策。


我還發(fā)現(xiàn)我需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。雖然我們團(tuán)隊(duì)的成員都很優(yōu)秀,但由于我們來(lái)自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域,我們之間的溝通和合作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因此,我決定加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升大家的共同目標(biāo)意識(shí),并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的良好合作。


四、對(duì)未來(lái)的展望和計(jì)劃


通過(guò)這段試用期的工作經(jīng)驗(yàn),我深感自己取得了很大的進(jìn)步。我也明白自己在領(lǐng)導(dǎo)和管理方面還有很大的提升空間。因此,我希望能夠繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。


我計(jì)劃參加一些與領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力相關(guān)的培訓(xùn)和課程,以加強(qiáng)自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我還計(jì)劃積極參與一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和項(xiàng)目,提升自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我希望能夠定期進(jìn)行自我反思和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。


五、


在主管試用期工作結(jié)束之際,我對(duì)自己在這段時(shí)間里所取得的進(jìn)步和成就感到非常滿意和自豪。我通過(guò)這段時(shí)間的工作,不僅學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),也提高了自己的能力和素質(zhì)。我相信,在未來(lái)的工作中,我將能夠更好地發(fā)揮自己的才華和潛力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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