小區(qū)物業(yè)臘八節(jié)活動(dòng)方案(匯集六篇)

小區(qū)物業(yè)臘八節(jié)活動(dòng)方案 篇1

暮雨朝云年暗換，長(zhǎng)溝流月去無(wú)聲，流光如白駒過(guò)隙，不覺間來(lái)到xx花園xx物業(yè)客服部已兩年多了。20xx年對(duì)于xx物業(yè)客服部來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí)，迎來(lái)了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì)，打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，“客戶至上，誠(chéng)信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心，融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回顧這一年來(lái)的工作，有得有失。現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ)，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。

二、深刻了解掌握?qǐng)@區(qū)整體工程基本情況，理論聯(lián)系實(shí)際，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

自20xx年xx月開始交房以來(lái)，園區(qū)整體一期工程已完工x棟，共計(jì)x戶住宅，共x單元。二期工程已完工x棟，共計(jì)x戶住宅，共x單元。總體上已收樓x棟，辦理入住x戶，其中具備辦理入住條件共x戶，未辦理入住手續(xù)為x戶。閑置房屋共計(jì)x戶，其中空置房x戶，樣板間x戶，工程抵款x戶，施工單位辦公借用x戶，具備辦理入住條件未辦理入住x戶。

自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，掌握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致，對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系，同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。

三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé)，及時(shí)完成對(duì)客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

1.每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患x起，糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知58份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作，現(xiàn)場(chǎng)漏水情況查看并作整理記錄，通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計(jì)x戶，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決。

3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通，處理率達(dá)到98%以上，其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

4.負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問(wèn)題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問(wèn)題未得到妥善處理。

5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來(lái)更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，積極開展20xx—20xx年B區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作（延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期，不計(jì)算在內(nèi)），B5已到期x戶，現(xiàn)已催繳收取x戶，B2已到期x戶，現(xiàn)已繳納x戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對(duì)前期工程維修遺留問(wèn)題有異議，現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問(wèn)題，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取。

小區(qū)物業(yè)臘八節(jié)活動(dòng)方案 篇2

xxxx年xx月份，物業(yè)進(jìn)駐，這一學(xué)年來(lái)，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績(jī)：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來(lái)，我們緊緊圍繞工作規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、內(nèi)部管理來(lái)展開一系列的工作。

工作規(guī)劃

根據(jù)的實(shí)際情況，做出工作規(guī)劃。

自成立以來(lái)，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。蘇家壕服務(wù)中心在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但服務(wù)中心管理層并沒有滿足可喜成績(jī)的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開始，服務(wù)中心便審時(shí)度勢(shì)，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品質(zhì)建設(shè)，提高服務(wù)中心的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

品質(zhì)建設(shè)

品質(zhì)，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我服務(wù)中心把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。

一、貫徹按ISO體系的有效運(yùn)作成都吉信行物業(yè)管理有限公司服務(wù)中心成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái)，服務(wù)中心始終按照公司ISO9000和ISO14000的奮斗目標(biāo)，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系自服務(wù)中心進(jìn)駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績(jī)效。

內(nèi)部管理

一、規(guī)章制度

入駐之初，因服務(wù)中心剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我服務(wù)中心迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給服務(wù)中心員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。

二、維修方面

去年合作方員工入住之初，因趕工期，三棟職工宿舍可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我工程維修部收到員工報(bào)修單份數(shù)較多?？梢蛉ツ昃S修力量過(guò)弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我服務(wù)中心增加了維修人員，不分日夜的維修，同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度，迅速的解決了原有存在的問(wèn)題。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是員工宿舍內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題，在催修廠家無(wú)效的情況下，我公司維修人員用三天三夜時(shí)間全部調(diào)好，用成都吉信行物業(yè)管理有限公司

實(shí)際行動(dòng)解決了礦員工的怨言。近日，我服務(wù)中心又一口氣換下了地溝內(nèi)5處損害的管道閥，使地溝內(nèi)配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。

三、保安方面

1、在自身管理方面，我服務(wù)中心保安堅(jiān)持一天一小會(huì)，一周一大會(huì)，進(jìn)行交流與檢討。同時(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今，進(jìn)行了多次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員，扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

2、在外來(lái)人員管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員，一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制，且進(jìn)行不定期的巡邏。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多，規(guī)范和控制來(lái)訪車輛，創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的礦區(qū)環(huán)境。

四、保潔方面

1、我服務(wù)中心環(huán)境服務(wù)部基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃辦公樓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。

存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，本年的工作存在以下不足：

一、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；

二、材料采購(gòu)開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；

三、安保工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在礦區(qū)安保管理上還要下更大的功夫。成都吉信行物業(yè)管理有限公司

小區(qū)物業(yè)臘八節(jié)活動(dòng)方案 篇3

1月10日，“五谷雜糧熬成粥，過(guò)了臘八就過(guò)年”。今天是傳統(tǒng)的臘八節(jié)，天方物業(yè)各小區(qū)物業(yè)服務(wù)處開展了臘八節(jié)活動(dòng)，為大家送上一碗碗熱氣騰騰的臘八粥。

業(yè)主朋友們領(lǐng)到粥很是開心，直夸物業(yè)體貼。一碗熱騰騰的臘八粥，每一碗都裝滿了物業(yè)對(duì)業(yè)主朋友們的祝福，一句句暖心的問(wèn)候，讓大家感受到滿滿的溫暖，此次臘八節(jié)活動(dòng)不僅弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化，也給這個(gè)嚴(yán)冬的早晨增添了不少溫暖，讓這個(gè)節(jié)日充滿了人情味。

熱粥暖胃，服務(wù)暖心，一份臘八粥，溫暖你整個(gè)冬日。

小區(qū)物業(yè)臘八節(jié)活動(dòng)方案 篇4

為關(guān)心轄區(qū)居民，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，今天上午，衢州市柯城區(qū)府山街道鐘樓社區(qū)黨委，鐘樓青年五星社舉辦了黨員冬訓(xùn)“臘八送溫暖，送光明”活動(dòng)，為轄區(qū)居民、保潔員、老黨員、殘疾人、低保戶等送上了暖心的臘八粥。

派粥現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，早上八點(diǎn)多排隊(duì)的人已經(jīng)把現(xiàn)場(chǎng)的攤位圍了好幾層，來(lái)往路過(guò)的居民、保潔員都會(huì)停下腳步喝上一碗熱騰騰的臘八粥。很多居民表示，寒冬臘月喝上一碗臘八粥既暖了胃又暖了心。攤位的另一邊，現(xiàn)場(chǎng)安排了專業(yè)驗(yàn)光師為現(xiàn)場(chǎng)58周歲以上的居民驗(yàn)光，并為他們定制適合的老花鏡，為老人送上光明。

社區(qū)還安排了幾個(gè)小分隊(duì)，把臘八粥和老花鏡送到獨(dú)居在家行動(dòng)不便、家庭困難的老黨員家中。老黨員們都表示感受到了黨和國(guó)家?guī)?lái)的溫暖和關(guān)心，心里很幸福。

活動(dòng)結(jié)束時(shí)，社區(qū)已派發(fā)臘八粥三百多份，登記驗(yàn)光配鏡三百余人，活動(dòng)獲得了很好的效果并得到了居民的好評(píng)。

小區(qū)物業(yè)臘八節(jié)活動(dòng)方案 篇5

公歷每年1月20日前后太陽(yáng)到達(dá)黃經(jīng)300度時(shí)為大寒，是二十四節(jié)氣的最后一個(gè)節(jié)氣。俗話說(shuō)：小寒大寒，冷成一團(tuán)。此時(shí)為一年中的最冷時(shí)期。而農(nóng)歷臘月初八，是農(nóng)歷年前的一個(gè)重要傳統(tǒng)節(jié)日臘八節(jié)，臘八節(jié)喝臘八粥是民間流傳的習(xí)俗，寓意著新的一年“吉祥、平安、健康”。當(dāng)“大寒”遇上“臘八”，在這寒冷的“四九”天，為了讓辛勤工作一年的勞動(dòng)者在寒冷的隆冬之際，能購(gòu)喝上一碗熱騰騰的臘八粥，1月20日，建行吉山支行開展“濃情臘八節(jié)，粥到暖人心”活動(dòng)。

活動(dòng)中，吉山支行組織員工走進(jìn)附近社區(qū)，邀請(qǐng)戶外工作者前往網(wǎng)點(diǎn)參加活動(dòng)。在廳堂顯眼位置擺放臘八粥，給來(lái)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的快遞員、清潔工送上熱騰騰的臘八粥。利用勞動(dòng)者港灣的便民設(shè)施，為戶外工作者提供熱水、充電服務(wù)，讓他們體驗(yàn)建行“勞動(dòng)者港灣”，歡迎他們常來(lái)歇歇腳、暖暖身。還發(fā)動(dòng)員工轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈進(jìn)行宣傳，把年味和祝福送到每位客戶的心里。

“臘八節(jié)喝臘八粥，討個(gè)好兆頭，你們建行服務(wù)真好，謝謝！”一位老爺爺拿著網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理送上的臘八粥笑著說(shuō)著。

此次“濃情臘八節(jié)，粥到暖人心”活動(dòng)，是建行吉山支行情系客戶、“服務(wù)大眾、促進(jìn)民生”理念的生動(dòng)實(shí)踐，在傳承弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化的同時(shí)，給廣大勞動(dòng)者送去了溫暖，讓到場(chǎng)客戶了解到建設(shè)銀行的產(chǎn)品和最新政策，豐富了金融活動(dòng)內(nèi)容，拉近了建行與客戶、與勞動(dòng)者之間的距離，讓他們切實(shí)感受到了建設(shè)銀行的溫暖和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

小區(qū)物業(yè)臘八節(jié)活動(dòng)方案 篇6

為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作計(jì)劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

一月工作總結(jié)

一、物業(yè)管理服務(wù)部

1、高層區(qū)地鎖的安裝;

2、檢查苑區(qū)進(jìn)出車輛物品，對(duì)裝修車輛的管控;

3、苑區(qū)大除雪，為業(yè)主出行提供便利;

工程維修服務(wù)組

1、檢查弱電箱線路;

2、為業(yè)主家檢修電子設(shè)備;

3、為業(yè)主搬運(yùn)大件物品;

4、定期檢查電梯運(yùn)行狀況及衛(wèi)生情況。

環(huán)境管理服務(wù)組

1、雨雪天氣過(guò)后及時(shí)清理道路及游樂(lè)園的積雪;

2、清洗苑區(qū)路牙石，及時(shí)清理下水道內(nèi)的雜物;

3、為抵抗暴雪全員行動(dòng)，清理、撒鹽，為業(yè)主出行提供便利。

物業(yè)服務(wù)中心

1、日常業(yè)務(wù)受理，跟進(jìn)處理業(yè)戶訴求并及時(shí)回訪;

2、日常巡查公區(qū)樓棟及苑區(qū)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

3、物業(yè)費(fèi)催收，業(yè)戶電話及上門拜訪;

4、舉辦社區(qū)文化活動(dòng)--“趣味套圈圈”、“臘八節(jié)送臘八粥”。

二月工作計(jì)劃

物業(yè)管理服務(wù)部

1、苑區(qū)日常檢查、裝修跟進(jìn)巡查、春節(jié)期間機(jī)動(dòng)車位及非機(jī)動(dòng)車有序停放管理;

2、地庫(kù)及樓層亂放物品巡查管理;車輛進(jìn)出管控;

3、日常為業(yè)主提供幫助，規(guī)范各類標(biāo)志標(biāo)識(shí);

4、節(jié)前各項(xiàng)安全大檢查，為安全春節(jié)做好保障。

工程維修服務(wù)組

1、節(jié)前各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備安全大檢查，苑區(qū)節(jié)日裝飾布置;

2、地庫(kù)排污泵翻新，地庫(kù)燈具維修;

3、苑區(qū)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，日常公區(qū)維修。

環(huán)境管理服務(wù)組

1、清洗商業(yè)街、廣場(chǎng)、苑區(qū)地面;

2、監(jiān)管苑區(qū)公區(qū)衛(wèi)生清潔，地下車庫(kù)及地面車位清潔;

3、路燈、監(jiān)控?zé)?、垃圾桶清潔消毒、游?lè)設(shè)施擦拭、電梯轎廂保養(yǎng)清潔等;

4、節(jié)前苑區(qū)大掃除，清理各個(gè)死角。

物業(yè)服務(wù)中心

1、日常業(yè)戶訴求受理，跟進(jìn)處理，做好日常服務(wù)工作;

2、做好物業(yè)費(fèi)收繳工作;

3、苑區(qū)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)服務(wù)、管家服務(wù)等物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)開展;

4、加強(qiáng)苑區(qū)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)處理;

5、開展社區(qū)文化活動(dòng)，苑區(qū)公告欄信息張貼、更新;

物業(yè)人始終秉承“對(duì)人好，對(duì)國(guó)家好，對(duì)社會(huì)好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設(shè)、關(guān)懷住戶、回報(bào)社會(huì)”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“碧桂園，給您一個(gè)五星級(jí)的家”的服務(wù)理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導(dǎo)和營(yíng)造和諧的社區(qū)氛圍，努力打造人居社區(qū)典范。

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