混凝土公司年終工作總結推薦

我們聽了一場關于“混凝土公司年終工作總結”的演講讓我們思考了很多，時間流逝光陰如梭，我們需要開始準備迎接下一個階段的工作了。我們需要考慮怎樣寫好一份崗位年度工作總結，目的在于通過總結為來年的工作做準備。

混凝土公司年終工作總結 篇1

一、在生產(chǎn)方面

生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內對外進行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務，提高服務質量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是調度室的人員)，提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn)，做好相關方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調工作，保證生產(chǎn)任務的完成。

二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。

6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。

7、公司維修工，維修車輛每月達x次，外出搶修車輛約xx次。

混凝土公司年終工作總結 篇2

搞好優(yōu)質服務是我隊的天職，能否優(yōu)質服務事關公司的素質和形象，事關企業(yè)的素質形象。我隊是反映企業(yè)素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理，確保優(yōu)質服務，并不斷提升優(yōu)質服務水平。

（1）20xx年隨著企業(yè)做大做強，各施工單位用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了所有工地用車需求。

（2）我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對人都是說話和氣、對人禮貌，行車都能文明駕駛、謹慎開車，做到既當公司安全駕駛員，還當施工單位的服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料，確保施工單位和公司領導滿意。

（3）班中班后，任何時候、任何情況下，我隊所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為用料單位服務，全隊全年沒有任何失誤。

（4）全隊全年為了保證施工方用車安全、用車及時，出車前、歸車后，我隊人員都能認真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時派車，隨時出車。所派的車，都能提前到位，等待裝料，從來沒有誤過裝料時間。

（5）我隊全體人員全年都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮。

在今年所有的大方量運輸中，我隊領導精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計滿足用車需求，都是優(yōu)質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤，受到公司領導和施工方領導的充分肯定和高度好評。

20xx年，我隊反饋不良意見幾乎為零，都得到了施工方領導的.滿意和好評。

混凝土公司年終工作總結 篇3

時光荏苒，轉眼間又到了一年的年底。在這個喜慶的日子里，混凝土運輸公司舉行了一次隆重的年終總結會議。會議中，公司的各位領導和員工們分享了這一年的成績和收獲，同時也對自己不足之處進行了反思和改進，以期更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

一、成績和收獲

今年是公司成立以來最充實和收獲最豐富的一年。在這一年中，公司不斷擴大業(yè)務范圍，提高服務水平，積極開拓市場。公司的主要業(yè)務為混凝土運輸，固然要求我們要有優(yōu)質的物流運輸服務和豐富的經(jīng)驗，但更需要一個專業(yè)的團隊，以及不斷提升服務品質和節(jié)約成本的經(jīng)營策略。

在經(jīng)營管理方面，公司實行了嚴格的內部管理制度，嚴格安全生產(chǎn)、質量管理、服務態(tài)度等規(guī)定，從而保證了每一個客戶所需的質量和服務都得到了保障。公司通過改進業(yè)務流程，優(yōu)化服務配比，在保證時間的同時提高了運輸效率，大量減少了轉車車損、倒料浪費等環(huán)節(jié)，在物流經(jīng)營上獲得了較大的經(jīng)濟效益。另外，公司還注重建立客戶檔案，對每一個客戶的需求進行詳細記錄，有效地解決了客戶投訴和糾紛。

二、反思和改進

在這個成績顯著，業(yè)務發(fā)展正常的背景下，我們也意識到自己仍然存在一些不足。例如，公司在后勤服務、營銷策略等方面都有所欠缺。針對這些問題，公司已經(jīng)針對性地提出了改進措施，通過優(yōu)化服務策略和營銷手段，進一步提高了客戶滿意度和企業(yè)形象。此次年終總結，希望公司的領導和員工們都能深刻反思自身的工作，找到不足之處，努力改進，不斷進取，使公司在未來的業(yè)務發(fā)展中更上一層樓。

三、展望未來

在今后的市場競爭中，混凝土運輸公司將繼續(xù)堅持自己的經(jīng)營理念，加強內部管理，優(yōu)化外部服務，提高企業(yè)品質。公司打算進一步開拓市場，增加經(jīng)營范圍，擴大經(jīng)濟效益。此外，公司還將加強企業(yè)文化的建設，提高員工的文化素質和業(yè)務水平，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

總之，混凝土運輸公司將以一貫的優(yōu)質服務和精益求精的精神，實現(xiàn)既定的目標和愿景。相信，在大家的共同努力下，我們一定會取得更大的成功，不斷為客戶創(chuàng)造更高的價值。

混凝土公司年終工作總結 篇4

1、人員組織構成。x公司管理人員全部由公司職工擔任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由x公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。x公司目前共有職員工x人，混凝土公司機關x人，x拌合站x人。

2、勞務人員管理。為規(guī)范勞務人員的管理，砼公司對所有勞務人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同，進入施工現(xiàn)場的勞務人員（包括內部勞務和外部勞務）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設備管理。

x站：因x項目年后進入大干施工階段，x公司安排業(yè)務人員將原x項目x米汽車泵x臺、原x米汽車泵x臺xkw發(fā)電機x臺，原無為項目混凝土罐車x臺，x項目。

x站：x拌合站x臺罐車，因設備老化嚴重，底盤松散，罐體溶劑小，設備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

x站：柳工x裝載機1臺，設備使用年限長，老化嚴重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過。

x站：根據(jù)x項目情況及要求，按照就近調配設備的原則，將原永廣項目x套x拌合機調運至楚大項目部，x臺經(jīng)安裝調試后，已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。20xx年，混凝土公司完成簽訂合同x份，其中承攬合同x份（x拌合站拆裝）；采購合同x份（購買泵車配件合同x份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同x份（x項目x套x拌合機調運至x拌合站，x項目x臺x汽車泵調運至張扁拌合站）；租賃合同x份（x拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內部承包合同x份（與無為項目簽訂）。

5、安全文明施工。20xx年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查，對站內的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。

6、財務及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標，砼公司財務人員，對公司各項業(yè)務進行準確核算，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關款項的收取及資金支付工作，健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。

混凝土公司年終工作總結 篇5

XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-xx，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。

當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領導同意，在保證工程質量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?？刂剖褂闷骄?.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬。總和節(jié)省成本約人民幣228萬。

XXX項目試驗室儀器分國內和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。

試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當?shù)貑T工xx名，當?shù)貑T工占試驗室總人數(shù)的81%，所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。

混凝土公司年終工作總結 篇6

隨著國家經(jīng)濟發(fā)展的進一步推進，我們生產(chǎn)的混凝土產(chǎn)品在市場上得到了更為廣泛的應用，而我們的生產(chǎn)能力也得到了相應的提升。作為一家有著多年生產(chǎn)經(jīng)驗的混凝土公司，我們在過去一年的生產(chǎn)工作中也積累了大量的經(jīng)驗和教訓，本文將就此對我們去年的生產(chǎn)工作做出總結。

首先，我們去年在產(chǎn)品的質量上有了很大的進步。通過不斷進行產(chǎn)品的技術革新和優(yōu)化升級，我們的混凝土品質得到了極大提高，產(chǎn)品的抗壓強度和使用壽命均顯著提高，深受廣大客戶的歡迎。同時我們也啟用了更先進的設備和生產(chǎn)線，在操作過程中更加注重工作細節(jié)和質量檢查，讓每一批產(chǎn)品都能達到最佳使用效果。

其次，我們針對客戶的需求制定了一系列切實可行的服務舉措。我們在服務方面，針對不同領域、不同等級、不同規(guī)模的用戶，對生產(chǎn)和服務過程進行精細化管理。無論是在訂單交付、檢驗驗收、還是在售后維護、技術服務等環(huán)節(jié)，我們都做到了周到、精細、高效，樹立了自己的良好口碑。我們服務的質量也是獲得市場好評的重要原因之一。

另外，我們去年還加強了內部管理。我們制定了更為嚴格的生產(chǎn)標準和質量控制流程，員工之間的行業(yè)交流、學習和提升也越來越頻繁，所有的生產(chǎn)操作都呈現(xiàn)出了更加精細化、科學化的狀態(tài)。通過在工作中嚴格把關，提高員工的生產(chǎn)技能和專業(yè)知識，我們切實做到了讓員工和企業(yè)在技術、技能和責任等方面都有所提升。

最后，我們也要反思一下我們生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。從去年的實踐經(jīng)驗中我們得到了重要教訓，比如生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的故障預先考慮和預備。工作中要更加注重作業(yè)安全，加強員工的意識，嚴格遵守相關安全操作規(guī)定，防止事故的發(fā)生。同時在顧客的投訴中，我們也認真對待，凡輸入確實的問題，我們都要學會總結經(jīng)驗，改變以往做法，研究和探索改進方案。

總之，過去的一年對我們來說是充實而又充滿挑戰(zhàn)的一年，我們取得了很多優(yōu)良的成績，但更多的是學習和成長的機遇。在回顧過去之際，我們也應該放眼未來，更好地面對新的機遇和挑戰(zhàn)，向著混凝土行業(yè)更高質量的方向前進。在新的一年里，我們會繼續(xù)努力工作，為客戶和社會創(chuàng)造更多的價值。

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