線上活動投票策劃書(合集10篇)

為了確保活動能有條不紊地開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的計(jì)劃類文書。寫活動方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的線上活動策劃方案范文，歡迎閱讀與收藏

線上活動投票策劃書 篇1

一、活動目標(biāo)：

提升品牌知名度和美譽(yù)度

增加網(wǎng)上銷售量

吸引新客戶并提高客戶轉(zhuǎn)化率

二、活動內(nèi)容：

線上促銷活動：在網(wǎng)站和社交媒體平臺上開展促銷活動，提供折扣、優(yōu)惠券等優(yōu)惠政策，吸引消費(fèi)者購買家具產(chǎn)品。

線上直播推廣：邀請知名家居裝飾師或網(wǎng)紅進(jìn)行家具產(chǎn)品的直播推廣，展示產(chǎn)品特點(diǎn)、使用方法和搭配技巧，吸引消費(fèi)者關(guān)注和購買。

互動營銷活動：開展互動性強(qiáng)的營銷活動，如抽獎(jiǎng)、互動游戲等，增強(qiáng)用戶參與感，提高品牌粘性。

內(nèi)容營銷：通過發(fā)布家居裝飾、家具搭配、家居風(fēng)格等相關(guān)文章和視頻，提高品牌在家居領(lǐng)域的專業(yè)度和影響力，吸引消費(fèi)者關(guān)注和購買。

三、活動推廣：

社交媒體推廣：通過微博、微信、抖音、快手等社交媒體平臺開展活動推廣，增加活動曝光度和參與度。

廣告投放：在搜索引擎、家居裝飾網(wǎng)站、購物平臺等投放相關(guān)廣告，提升品牌曝光度和網(wǎng)上銷售量。

合作推廣：與家居裝飾網(wǎng)站、家居設(shè)計(jì)師、家具博主等進(jìn)行合作推廣，共同推動活動效果。

四、活動評估：

銷售數(shù)據(jù)：通過銷售數(shù)據(jù)評估活動效果，包括銷售量、銷售額等指標(biāo)。

用戶參與度：評估用戶參與活動的數(shù)量和活躍度，包括活動頁面訪問量、參與互動的用戶數(shù)量等。

品牌影響力：通過品牌知名度、美譽(yù)度等指標(biāo)評估活動對品牌影響的程度。

線上活動投票策劃書 篇2

一、活動目標(biāo)：

提升品牌知名度和影響力；

增加網(wǎng)站流量和用戶轉(zhuǎn)化率；

增加線上銷售額；

提升用戶參與度和互動性。

二、活動內(nèi)容：

社交媒體營銷：利用社交平臺如微博、微信、抖音等進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣，發(fā)布家具設(shè)計(jì)、裝修攻略、家居生活小貼士等內(nèi)容，吸引用戶關(guān)注和參與互動。

內(nèi)容營銷：開展家具設(shè)計(jì)大賽、家居裝修分享活動等，鼓勵(lì)用戶參與并分享自己的家居裝修經(jīng)驗(yàn)和心得，增加用戶粘性和互動性。

活動促銷：舉辦網(wǎng)上家具展銷會、限時(shí)搶購、滿減優(yōu)惠等促銷活動，吸引用戶購買。

線上直播：邀請家居設(shè)計(jì)師、裝修達(dá)人進(jìn)行線上直播，分享家具選購、搭配技巧，吸引用戶參與互動并提高產(chǎn)品銷售。

網(wǎng)絡(luò)廣告投放：在搜索引擎、社交平臺、家居裝修網(wǎng)站等投放廣告，提高品牌曝光度和產(chǎn)品銷售。

三、活動執(zhí)行：

制定詳細(xì)的活動計(jì)劃和時(shí)間表，包括活動內(nèi)容、推廣渠道、執(zhí)行人員等。

確定活動預(yù)算，包括廣告投放費(fèi)用、活動獎(jiǎng)品、線上直播費(fèi)用等。

與相關(guān)合作伙伴進(jìn)行合作，如家居設(shè)計(jì)師、裝修公司、家居生活網(wǎng)站等，共同推廣活動。

制作活動宣傳物料，包括海報(bào)、宣傳冊、活動頁面等。

定期進(jìn)行活動效果評估和數(shù)據(jù)分析，根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)調(diào)整活動方案，提升活動效果。

四、活動評估：

根據(jù)活動期間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，評估活動對品牌知名度、網(wǎng)站流量、銷售額等指標(biāo)的影響。

收集用戶反饋和參與情況，分析活動的互動性和用戶滿意度。

根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，為下一階段的網(wǎng)絡(luò)營銷活動提供參考。

線上活動投票策劃書 篇3

近期由于疫情原因，為了進(jìn)一步強(qiáng)化對線上教學(xué)的把控,促進(jìn)教師間的交流學(xué)習(xí)，提高線上教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我校教師教學(xué)觀念的更新及教學(xué)方法的創(chuàng)新，根據(jù)上級文件指示精神,結(jié)合我校實(shí)際，四月份舉行線上優(yōu)質(zhì)課評比活動，特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想

課堂是實(shí)施素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的主陣地，課堂教學(xué)是落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)的主渠道。通過課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范線上課堂教學(xué)行為，提升課堂教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，全面推進(jìn)我校課程改革的進(jìn)程。

二、活動宗旨：研討教學(xué)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

三、具體目標(biāo)：

1、以多元教育理論為指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)課堂建設(shè)。

2、通過教師的課掌教學(xué)實(shí)踐，借助學(xué)科教研組的評課交流平臺，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

3、通過線上課堂教學(xué)的展示，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。

4、通過活動，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績，提升

老師們的教學(xué)質(zhì)量。

四、組織保障

我校組建了以校長為組長，分工教學(xué)副校長為副組長,教導(dǎo)主任、教研組長為成員的學(xué)校課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立以任課教師為成員的考核小組。

五、活動時(shí)間與參加對象：

1、活動時(shí)間：2022年X月XX—X月XX日

2、我校各學(xué)科任課教師

六、評選方式：

我校成立線上課堂教學(xué)評比小組，按照《線上教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選評分表》逐項(xiàng)打分，擇優(yōu)上報(bào)。

七、活動步驟：

1、每位教師根據(jù)自己對新課程的學(xué)習(xí)與理解，設(shè)計(jì)并線上展示一堂課。

2、評課人員提前進(jìn)入聽課、觀摩，打分。

3、根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，對參評教師評定量分，每位教師最終得分取評判小組所有成員評分的平均值。

4、根據(jù)成績評選出校級優(yōu)質(zhì)課。

八、具體操作流程：

1、定方案。執(zhí)教者根據(jù)自己對新課程、新理念的理解程度，認(rèn)真分析教材與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)水平，設(shè)計(jì)教學(xué)流程。

2、執(zhí)行方案，即進(jìn)行課堂實(shí)踐。

3、課堂觀察，即線上聽課。教師線上進(jìn)行聽課，記錄課堂，尋找問題。

線上活動投票策劃書 篇4

為充分調(diào)動廣大教師的教學(xué)積極性，鼓勵(lì)教師積極投身線上教學(xué)工作的探究，表彰先進(jìn)，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高，特制定本方案。

一、評選領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

本活動由劉秀紅牽頭負(fù)責(zé)，制定、發(fā)放、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)果在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組審議通過后公布。

二、參評對象、類型及人數(shù)

1.參評對象：積極承擔(dān)并認(rèn)真完成我校延遲開學(xué)時(shí)段居家學(xué)習(xí)指導(dǎo)的全體教師。

2.評選種類及人數(shù)：學(xué)校將從延遲開學(xué)時(shí)段參與居家學(xué)習(xí)指導(dǎo)的教師中評選出“線上學(xué)習(xí)十佳先進(jìn)個(gè)人”和“線上學(xué)習(xí)十佳先進(jìn)個(gè)人提名教師”

三、評選程序及時(shí)間

1.個(gè)人制作美篇。請所有參與居家學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)的.老師（包括綜合組教師）梳理自己近期的教學(xué)工作，選擇一個(gè)小專題進(jìn)行教育教學(xué)工作的展示，展示以美篇的形式進(jìn)行，注意美篇展示，專題選擇切口要小，力求深入，能反應(yīng)自己重點(diǎn)關(guān)注的主題，采取的有效策略、研究歷程、學(xué)生活動及取得的成效等。班主任的展示可以是學(xué)科的，也可以是勞動或?qū)ｎ}教育其中的一方面的一個(gè)小專題，切勿混搭。

2.學(xué)科組內(nèi)美化并推送。請所有教師在3月29日前在學(xué)科組內(nèi)提交自己制作的美篇，組內(nèi)成員幫助提修改建議，修改成功后，由學(xué)科負(fù)責(zé)人3月30日前提交領(lǐng)導(dǎo)組群審核后推送展示。

3.學(xué)校評選。學(xué)校評選分兩個(gè)層面，一是全體教師的投票，占比60%，在4月3日前完成；二是學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組全體同志結(jié)合展示及平時(shí)檢查投票，占40%，完成時(shí)間是4月7日前。

4.組織頒獎(jiǎng)。開學(xué)后，學(xué)校將對評選出的“十佳先進(jìn)個(gè)人”和“十佳提名獎(jiǎng)教師”進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

5.評選結(jié)果在考核中和骨干等先進(jìn)評選時(shí)運(yùn)用，未按時(shí)上交美篇展示的教師視為未完成交辦任務(wù)。

線上活動投票策劃書 篇5

為進(jìn)一步優(yōu)化在線教學(xué)各項(xiàng)工作，推廣在線教學(xué)工作中的特色亮點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各教研組間互相學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)宣傳在線教學(xué)克難創(chuàng)智精神，現(xiàn)開展“在線教學(xué)”優(yōu)秀案例評選活動，特制定活動方案如下：

一、參加對象

所有參與在線教學(xué)的任課教師

二、案例主題

（一）案例主題

努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)而溫暖的在線教學(xué)

（二）具體選題

1. 提升在線教學(xué)質(zhì)量。如創(chuàng)造性地運(yùn)用好“空中課堂”“名師輔導(dǎo)”等平臺資源，形成有效的教學(xué)模式；

2.充分保障畢業(yè)班工作。關(guān)注初三教學(xué)質(zhì)量，精準(zhǔn)推送作業(yè)和輔導(dǎo)資源，開展個(gè)別化教學(xué)和輔導(dǎo) 等。

3.推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)因材施教。積極推進(jìn)線上教學(xué)的應(yīng)用探索，實(shí)踐過程中及時(shí)總結(jié)，提出更好的教學(xué)樣態(tài)；充分發(fā)揮“教學(xué)助手”功能，通過錄屏加大資源支持；創(chuàng)造性地探索數(shù)字化作業(yè)輔導(dǎo)功能，探索在線作業(yè)“布置-提交-批改-反饋”機(jī)制，通過個(gè)性化靶向推送和輔導(dǎo)解析，精準(zhǔn)分析學(xué)情與改進(jìn)教學(xué)等。

4.提高在線作業(yè)效能。如優(yōu)化在線作業(yè)管理和監(jiān)測辦法；建設(shè)在線作業(yè)資源，設(shè)計(jì)分層、彈性和個(gè)性化作業(yè)等。

5.探索教研助力在線教學(xué)。如形成有效的在線教學(xué)教研活動機(jī)制，通過常態(tài)化的線上巡課、線上教研等教研支持，關(guān)注教學(xué)趣味性問題設(shè)計(jì)，更好地設(shè)置教學(xué)目標(biāo)，不斷優(yōu)化教與學(xué)過程，持續(xù)助力教師專業(yè)發(fā)展等。

三、上交時(shí)間

在線教學(xué)期間，隨時(shí)上交。

四、材料要求

（一）提交材料

每個(gè)教研組至少推薦 1 篇在線教學(xué)優(yōu)秀案例，每篇案例需提供至少 2 張相關(guān)照片。

（二）具體要求

1.內(nèi)容：選擇具體一個(gè)點(diǎn)，高度聚焦，精準(zhǔn)切入，講透講細(xì)，突出創(chuàng)新舉措、工作成效和數(shù)據(jù)佐證，用精準(zhǔn)的語言提煉描述。切忌內(nèi)容淺，不夠深入；切忌內(nèi)容大而全，不夠聚焦；切忌將常規(guī)工作情況作為案例，缺乏新意。

2.標(biāo)題與字?jǐn)?shù)：標(biāo)題簡明、反映案例主題；正文字?jǐn)?shù)在 1500 字以內(nèi)。

3.格式：文章格式提供 word 版本；照片精度盡量為 300dpi 以上。

線上活動投票策劃書 篇6

一、活動背景

為促進(jìn)全國旗艦園教師對紅纓三大課程及旗艦中心養(yǎng)成教育理念的認(rèn)知和 實(shí)施，緊密結(jié)合疫情后新學(xué)期的全面開園開班工作，促進(jìn)旗艦園提升一日生活教育質(zhì)量，夯實(shí)三大課型的運(yùn)用，豐富班級教育環(huán)境，提升教師專業(yè)發(fā)展水平，9 月旗艦中心特舉辦線上“潛、微課程精彩片段及班級特色環(huán)境創(chuàng)設(shè)”評比活動。

二、活動目標(biāo)

1. 夯實(shí)潛、微課程在一日生活中的運(yùn)用，提升教師業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教育的`培養(yǎng)效果。

2. 提升班級特色環(huán)境創(chuàng)設(shè)的教育價(jià)值，凸顯班級特點(diǎn)、特色，為幼兒創(chuàng)設(shè)適宜、溫馨的教育環(huán)境。

三、參賽對象

全國紅纓旗艦園教師

四、參賽類型

參賽類型一：一日生活中的潛、微課程內(nèi)容精彩片段：例如洗手、進(jìn)餐、如廁、排隊(duì)、散步等環(huán)節(jié)(詳見附件：《潛微課程》)。

參賽類型二：班級特色環(huán)境創(chuàng)設(shè)：要凸顯班級幼兒的年齡特點(diǎn)和班級的教育特色， 具有紅纓課程元素。

五、參賽要求

①活動/作品真實(shí)，是本園實(shí)際發(fā)生的活動或作品。

②照片：畫面清晰，盡量采用橫版。

③視頻：用手機(jī)自帶相機(jī)錄制或單反錄制，分辨率選擇 1920*1080，拍攝畫面清晰、穩(wěn)定;畫面要拍全;背景清爽、整潔;采取橫向拍攝;著紅纓園服。

六、時(shí)間安排

作品提交時(shí)間：9 月 20--30 日

提交截至?xí)r間：9 月 30 日 17：00 評比結(jié)果公布：10 月 10 日

七、作品提交

1. 發(fā)送郵箱：hyqjzx@hoing.net，

2. 作品標(biāo)注：線上評比+園所全程+作品名稱

八、評比結(jié)果

一等獎(jiǎng)(10%) 二等獎(jiǎng)(20%) 三等獎(jiǎng)(30%)

優(yōu)秀作品獎(jiǎng)(40%)

九、評比獎(jiǎng)勵(lì)

喜報(bào)+獲獎(jiǎng)證書+精美禮品一份

線上活動投票策劃書 篇7

一、活動背景

“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動，以提高銷售額度。

二、活動時(shí)間

11月11日前后

三、活動地點(diǎn)

xxx

四、活動主題

“雙十一”輕松搶5折，健康不打折

五、活動內(nèi)容

A.產(chǎn)品促銷

1、單筆滿400立減20或加送一個(gè)專項(xiàng)體檢{肝功三項(xiàng)、血清蛋白四項(xiàng)、總膽固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C)選一}

2、單筆滿600立減30或送一個(gè)專項(xiàng)體檢

3、單筆滿800立減40或送一個(gè)專項(xiàng)體檢

4、單筆滿1000立減50或送一個(gè)專項(xiàng)體檢

5、全場套餐再加25元送價(jià)值50元南海岸鰻鈣中老年補(bǔ)鈣壯骨粉一份B.信譽(yù)好評

拍后5星+好評返還金額，根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元，300-399返還10元，400-499以上返還15元，500-599以上返還20元，600-699以上返還25元，700-799以上返還30元，800-999以上返還40元，1000以上返還60元，2000以上返還100元!

六、活動推廣

A、內(nèi)部推廣

活動套餐在網(wǎng)店首頁醒目位置標(biāo)出、全場套餐再加25元送價(jià)值50元南海岸鰻鈣中老年補(bǔ)鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細(xì)介紹及套餐鏈接，套餐價(jià)格里一定要標(biāo)出原價(jià)及折后價(jià)，并將此頁面置于首頁。

B、外部推廣

集合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部全部推廣人員，進(jìn)行任務(wù)分配，在各大外圍網(wǎng)站進(jìn)行推廣，推廣時(shí)間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。

線上活動投票策劃書 篇8

為充分調(diào)動廣大教師的教學(xué)積極性，鼓勵(lì)教師積極投身線上教學(xué)工作的探究，表彰先進(jìn)，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高，特制定本辦法。

一、評選領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：邵華忠

副組長：劉秀紅孫海舟周晨霞陳晨單勁松

本活動由劉秀紅牽頭負(fù)責(zé)，制定、發(fā)放、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)果在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組審議通過后公布。

二、參評對象、類型及人數(shù)

1.參評對象：積極承擔(dān)并認(rèn)真完成我校延遲開學(xué)時(shí)段居家學(xué)習(xí)指導(dǎo)的全體教師。

2.評選種類及人數(shù)：學(xué)校將從延遲開學(xué)時(shí)段參與居家學(xué)習(xí)指導(dǎo)的教師中評選出“線上學(xué)習(xí)十佳先進(jìn)個(gè)人”和“線上學(xué)習(xí)十佳先進(jìn)個(gè)人提名教師”

三、評選程序及時(shí)間

1.個(gè)人制作美篇。請所有參與居家學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)的老師（包括綜合組教師）梳理自己近期的教學(xué)工作，選擇一個(gè)小專題進(jìn)行教育教學(xué)工作的展示，展示以美篇的形式進(jìn)行，注意美篇展示，專題選擇切口要小，力求深入，能反應(yīng)自己重點(diǎn)關(guān)注的主題，采取的有效策略、研究歷程、學(xué)生活動及取得的成效等。班主任的展示可以是學(xué)科的，也可以是勞動或?qū)ｎ}教育其中的一方面的一個(gè)小專題，切勿混搭。

2.學(xué)科組內(nèi)美化并推送。請所有教師在3月29日前在學(xué)科組內(nèi)提交自己制作的美篇，組內(nèi)成員幫助提修改建議，修改成功后，由學(xué)科負(fù)責(zé)人3月30日前提交領(lǐng)導(dǎo)組群審核后推送展示。

3.學(xué)校評選。學(xué)校評選分兩個(gè)層面，一是全體教師的投票，占比60%，在4月3日前完成；二是學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組全體同志結(jié)合展示及平時(shí)檢查投票，占40%，完成時(shí)間是4月7日前。

4.組織頒獎(jiǎng)。開學(xué)后，學(xué)校將對評選出的“十佳先進(jìn)個(gè)人”和“十佳提名獎(jiǎng)教師”進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

5.評選結(jié)果在考核中和骨干等先進(jìn)評選時(shí)運(yùn)用，未按時(shí)上交美篇展示的教師視為未完成交辦任務(wù)。

線上活動投票策劃書 篇9

一、活動名稱（可根據(jù)不同節(jié)日選定）

炫動新生

魅力新人

創(chuàng)意之星

二、活動主辦

xx運(yùn)動飾品公司

天涯論壇

三、活動承辦及支持

可根據(jù)節(jié)日期間不同需求制定。

四、活動時(shí)間

待定

五、活動地點(diǎn)

線上：時(shí)尚體育運(yùn)動飾品網(wǎng)，天涯論壇

線下：北京、上海及周邊、成都、廣州等大中型城市（另案商討）

六、面向人群

中國大陸地區(qū)所有人，包括中國人，在華外國人等等

七、活動官網(wǎng)

待定

八、活動特點(diǎn)

活動作為全新打造的平民互動活，具備了高互動性、低門檻、公平公正等諸多特色。同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，提高網(wǎng)站知名度，增加銷售量。

1、高互動性

用戶可以線上線下同時(shí)關(guān)注活動進(jìn)展

用戶可以隨時(shí)隨地登錄手機(jī)網(wǎng)站了解最新信息，參與各項(xiàng)活動

手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)雙網(wǎng)互動：無論是在手機(jī)瀏覽的用戶還是登錄互聯(lián)網(wǎng)的用戶，用戶都可以進(jìn)行虛擬貨幣贈送、虛擬禮品買賣贈送、投票、留言、在線交流等活動

多種下載渠道：用戶可以通過登錄手機(jī)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)，瀏覽參賽選手的'同時(shí)，下載參賽選手的照片、音視頻文件等

2、低門檻的全民參與

作為針對全民的平民活動，真正實(shí)現(xiàn)無門檻的理念。

參與無門檻：選手只需要提交真實(shí)、無誤的資料，即可參與活動，展示才華

費(fèi)用無門檻：用戶報(bào)名無需繳納任何費(fèi)用

評選無門檻：參與評選只需要注冊天涯論壇即可

3、公平公正的開放式評選

作為針對全民的活動，秉承絕對的公平、公正機(jī)制，專職人員對用戶上傳的資料進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，確保用戶信息的真實(shí)、可靠。唯一票制確保用戶不能對同一用戶重復(fù)投票，保證評選的公平，公開透明的信息發(fā)布系統(tǒng)保證活動信息第一時(shí)間對用戶公布，24小時(shí)專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)確保平臺的穩(wěn)定運(yùn)行，完善的數(shù)據(jù)備份制度確保評選數(shù)據(jù)安全可靠。

線上活動投票策劃書 篇10

一、指導(dǎo)思想

以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設(shè)為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活。

三、活動內(nèi)容

(一)宣傳活動

大力加強(qiáng)宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。

1.懸掛標(biāo)語

在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。

2.升質(zhì)量月旗

為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

3.嚴(yán)格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

從9月1日開始，嚴(yán)格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚，宣傳到位，落實(shí)到生產(chǎn)中。

(二)原材料專項(xiàng)管理活動

針對原材料問題，開展以下工作：

1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;

2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

3.完成編寫《原材料檢驗(yàn)手冊》，逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報(bào)告;

4.添置配備部分檢測儀器，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時(shí)制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;

6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價(jià)，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

(三)工藝紀(jì)律整頓活動

在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化;

2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;

3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé)，對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;

4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;

(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動

召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認(rèn)識。

(五)質(zhì)量問題分析活動

結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的'原因，提出解決方法。

(六)提高工作質(zhì)量活動

企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件，樹立按流程處理問題的思想;

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。

3.加強(qiáng)檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;

4.加強(qiáng)合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;

5.加強(qiáng)市場信息管理，建立市場信息反饋機(jī)制，包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報(bào)告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;

6.加強(qiáng)會議管理，建立會議紀(jì)要機(jī)制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;

7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會。

(七)總結(jié)

質(zhì)量月活動后，技術(shù)質(zhì)量部對活動進(jìn)行總結(jié)，編寫總結(jié)報(bào)告。

四、活動要求

(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實(shí)施工作。

(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實(shí)提升員工素質(zhì)。

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