人事干部述職報(bào)告8篇

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“人事干部述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多。通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解。經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

人事干部述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)，我榮幸地向你們匯報(bào)近一年來(lái)我在人事干部崗位工作的情況。經(jīng)過(guò)努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我衷心地相信我所做的工作為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)人事管理體系建設(shè)

作為人事干部，我深知一個(gè)穩(wěn)定的、有序的人事管理體系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年中，我主持了企業(yè)人事管理體系的建設(shè)工作。我將每個(gè)環(huán)節(jié)都納入考慮，并與團(tuán)隊(duì)密切配合，對(duì)現(xiàn)有的管理規(guī)程進(jìn)行了歸納梳理并進(jìn)行了相應(yīng)的修訂。通過(guò)對(duì)需求分析、招聘流程、薪酬福利制度等方面的完善，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。不僅提高了人事管理的效率和質(zhì)量，也增強(qiáng)了員工參與感和歸屬感。

二、加強(qiáng)人才選拔和培養(yǎng)

我非常清楚，人才是企業(yè)最重要的財(cái)富。在這一年里，我注重分析企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需人才的特點(diǎn)和能力要求，并根據(jù)人才發(fā)展規(guī)劃制定了相應(yīng)的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)計(jì)劃。通過(guò)組織多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動(dòng)，我們不僅提升了員工的業(yè)務(wù)技能和管理能力，還為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的管理人才。同時(shí)，我積極引入新鮮血液，通過(guò)校企合作、崗位實(shí)習(xí)等途徑，為企業(yè)輸送了大批優(yōu)秀的畢業(yè)生，從而為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力。

三、優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系

績(jī)效考核是有效管理的重要手段，也是激勵(lì)員工并提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要工具。我針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行了全面優(yōu)化。通過(guò)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，我引入了業(yè)績(jī)指標(biāo)和行為指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)模式，并通過(guò)明確的工作指導(dǎo)和量化的績(jī)效評(píng)估方法，增強(qiáng)了績(jī)效考核的科學(xué)性和公正性。經(jīng)過(guò)這一改革，不僅激發(fā)了員工的工作積極性，也提高了企業(yè)的整體績(jī)效水平。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，員工關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。在崗位工作中，我注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳遞企業(yè)核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的向心力和凝聚力。通過(guò)組織員工活動(dòng)和團(tuán)建等形式，我們?cè)鰪?qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，提升了企業(yè)整體形象。同時(shí)，我注重維護(hù)良好的員工關(guān)系，通過(guò)建立溝通渠道和了解員工需求，有效解決了員工的工作和生活問(wèn)題，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和忠誠(chéng)度。

回顧過(guò)去的一年，我深感人事干部的工作不僅僅是一個(gè)協(xié)調(diào)者和組織者的角色，更是一個(gè)促進(jìn)員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的平衡者。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)一起完善人事管理體系，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)給予我支持和指導(dǎo)，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

謝謝！

人事干部：XXX

人事干部述職報(bào)告【篇2】

一年來(lái)，在學(xué)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的共同支持下，本人圍繞學(xué)院迎評(píng)中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較順利地完成了上級(jí)主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)踐行“兩學(xué)一做”

一年來(lái)，科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)同黨中央保持一致；積極參加學(xué)院黨委組織的“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念；平時(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)和學(xué)院有關(guān)政策、法規(guī)及文件精神，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

1、認(rèn)真做好推薦青年骨干教師參加校外進(jìn)修、培訓(xùn)工作。根據(jù)《福州英華職業(yè)學(xué)院教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法》文件精神，通過(guò)各部門、各系（部）遴選推薦，人事處審核，院務(wù)會(huì)審批，今年學(xué)院共選派9名骨干教師和管理干部參加了教育廳組織的師資閩臺(tái)聯(lián)合培訓(xùn)。

2、認(rèn)真做好高校教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，人事處組織我院符合條件的教師進(jìn)行了教師資格的申報(bào)，并按文件要求審核、匯總、整理申報(bào)教師資格人員的材料，為符合條件的教師辦理了高校教師資格認(rèn)定手續(xù)。一年來(lái)，共有6位老師取得了教師資格證。

3、積極開展職稱評(píng)聘工作。一年來(lái)通過(guò)組織申報(bào)、評(píng)審，共確認(rèn)初級(jí)職稱教師10名，中級(jí)職稱教師4名，從一定程度上優(yōu)化了我院教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)。

4、根據(jù)福建省教育廳下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)福建省高等院校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聯(lián)盟倡議書的通知》精神，學(xué)院申請(qǐng)加入了“福建省高等院校教師高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審聯(lián)盟”，使我院高級(jí)職稱評(píng)審工作更加規(guī)范、合理、有序。

5、進(jìn)一步落實(shí)“雙師素質(zhì)”和“雙師型”教師的認(rèn)定工作。通過(guò)修訂《教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉管理辦法》，把教師下企業(yè)納入職稱評(píng)審、績(jī)效考核和“雙師”認(rèn)定的條件，并規(guī)定可按下企業(yè)天數(shù)折合成教師繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)數(shù)，從而鼓勵(lì)教師下企業(yè)頂崗實(shí)踐的積極性。同時(shí)，學(xué)院鼓勵(lì)教師考取與專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)生職業(yè)技能競(jìng)賽的指導(dǎo)工作，努力構(gòu)建學(xué)院的“雙師”教學(xué)隊(duì)伍。目前，在學(xué)院專任教師中，“雙師”教師共48人，占學(xué)院專任教師數(shù)的7

1、為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院的加、值班管理，人事處制訂了《福州英華職業(yè)學(xué)院值班、加班管理規(guī)定》，規(guī)定對(duì)于本職分內(nèi)的工作，應(yīng)在規(guī)定正常工作時(shí)間內(nèi)完成，但由于各種原因用非正常工作時(shí)間完成等情況不認(rèn)定為加班，并嚴(yán)格實(shí)行“加班前申請(qǐng)，加班后認(rèn)定”，嚴(yán)格規(guī)范了值班、加班的申請(qǐng)、認(rèn)定、審批程序。

2、為在教職工中形成“和諧、遵紀(jì)、勤勉、自覺(jué)”的良好工作氛圍，人事處制定了《福州英華職業(yè)學(xué)院考勤管理辦法（試行）》，用人臉識(shí)別考勤機(jī)來(lái)代替以往的紙質(zhì)簽到，使考勤制度得以進(jìn)一步規(guī)范。該項(xiàng)制度從執(zhí)行以來(lái)，人事處多次廣泛征集全體教職工的意見(jiàn)、建議，對(duì)該項(xiàng)制度進(jìn)行了多次修訂，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，經(jīng)修訂后的考勤制度于9月9日正式發(fā)文實(shí)施。

3、為規(guī)范外聘教師的管理工作，人事處制定了《福州英華職業(yè)學(xué)院外聘教師管理辦法（試行）》，對(duì)外聘教師的聘任條件、聘用程序、管理模式等做出相應(yīng)的要求和規(guī)定，使學(xué)院對(duì)外聘教師的管理更加規(guī)范。

4、根據(jù)學(xué)院各專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)整，人事處協(xié)同教務(wù)處修訂《教師工作量方法細(xì)則》，將對(duì)教師工作量的核算及超工作量補(bǔ)貼發(fā)放方式等，做出更加合理的修訂。

5、為了進(jìn)一步理順、明晰各部門的職能，提高各部門的工作效率，杜絕推卸扯皮現(xiàn)象的的發(fā)生，人事處對(duì)各部門的工作職責(zé)進(jìn)行了重新修訂和進(jìn)一步完善。

6、根據(jù)學(xué)院部署，做好人事管理制度修訂、匯編工作，將二十余份人事管理制度文件匯編成冊(cè)。

1、認(rèn)真審核各部門在數(shù)據(jù)平臺(tái)中填報(bào)的教職工信息，對(duì)未達(dá)標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，并積極協(xié)同有關(guān)部門人員協(xié)商解決辦法。認(rèn)真按照學(xué)院第二輪評(píng)估指標(biāo)體系的任務(wù)分解表，及時(shí)、高效地完成人事處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、做好教師滿意度問(wèn)卷調(diào)查工作。為進(jìn)一步了解廣大教師對(duì)學(xué)院人事管理、教學(xué)管理、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置等方面的意見(jiàn)和建議，以便于學(xué)院在評(píng)估前對(duì)相關(guān)工作“對(duì)癥下藥”，進(jìn)行有力的整改，人事處設(shè)計(jì)了“教師滿意度問(wèn)卷調(diào)查表”，下發(fā)到各個(gè)教學(xué)單位讓教師填寫后，進(jìn)匯總、整理。

為推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的開展，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、高效精干的管理隊(duì)伍，人事處制訂了《關(guān)于副科級(jí)干部職數(shù)配置的規(guī)劃》，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行副科級(jí)干部職數(shù)的配置。經(jīng)各部門、單位，各系部推薦、人事處牽頭組織考核，共提任副科級(jí)干部7人。

根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作需要，把原先合并至英語(yǔ)系的公共基礎(chǔ)部，重新恢復(fù)獨(dú)立設(shè)置，以加強(qiáng)公共基礎(chǔ)部的學(xué)科管理。

為弘揚(yáng)英華“四愛(ài)精神”落實(shí)董事會(huì)提出的“揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、嚴(yán)校紀(jì)、明獎(jiǎng)懲”十二字方針，學(xué)院高度重視師德建設(shè)，定期在廣大教職工中進(jìn)行師德教育，并十分重視典型的樹立和榜樣的示范。在過(guò)去的一年里，共有4名教職工獲得了上級(jí)主管部門的表彰，共有15名教職工獲得院級(jí)的表彰。

由于福建省人事代理機(jī)構(gòu)的整合，我院教職工的人事檔案需從福建省教育人才服務(wù)中心轉(zhuǎn)至海峽人才市場(chǎng)。人事處對(duì)全校教職工入校以來(lái)的檔案材料進(jìn)行了重新整理、匯總，對(duì)有些入校年限長(zhǎng)，檔案不完整的教職工材料進(jìn)行了“補(bǔ)缺補(bǔ)漏”，經(jīng)福建省教育人才服務(wù)中心進(jìn)行審核后與海峽人才市場(chǎng)進(jìn)行全面對(duì)接。

1、做好全院教職員工工資、補(bǔ)貼及福利的造表、審核工作及教師學(xué)年度教學(xué)工作量的匯總及超欠工作量課酬的計(jì)算工作。

2、做好新進(jìn)員工合同簽訂、試用期考核，辦理離職員工離校手續(xù)等工作。

3、按國(guó)家和學(xué)院有關(guān)規(guī)定辦理教職工的“五險(xiǎn)一金”手續(xù)。

4、做好教職工聘任考核工作。

5、為相關(guān)部門提供有關(guān)教職工的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

本人嚴(yán)以律己，廉潔自律，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，工作中態(tài)度端正，作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)格按政策、按制度、按規(guī)定、按程序辦事，堅(jiān)持按公開、公平、公正的原則對(duì)待一切人和事，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。

回顧過(guò)去的一年，我較好地完成了各項(xiàng)工作，這些都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及各部門同事的支持是分不開的。當(dāng)然，我還存在很多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作思路不夠開闊，開展工作不夠大膽等，今后我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，努力工作，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

人事干部述職報(bào)告【篇3】

度公司處級(jí)干部述職報(bào)告

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我現(xiàn)任某某礦業(yè)公司黨委副書記，協(xié)助黨委書記抓好公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)。在公司主要負(fù)責(zé)宣傳、共青團(tuán)等工作。分管綜合工作部、政工部、企業(yè)管理部、保衛(wèi)部。一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和班子成員的支持幫助下，我在思想和工作上都取得了較大的進(jìn)步，借今天述職的機(jī)會(huì)，由衷的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝！謝謝大家一年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。20對(duì)我來(lái)說(shuō)是增長(zhǎng)才干、拓寬視野、提高素質(zhì)的一年，也是我進(jìn)入角色、銳意進(jìn)取、取得收獲的一年。下面，我從五個(gè)方面匯報(bào)我的思想工作情況，請(qǐng)?jiān)u議。

始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大及集團(tuán)公司“三會(huì)”會(huì)議精神，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平，以適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)黨建工作的發(fā)展要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來(lái)聯(lián)系自己的工作任務(wù)和要求，指導(dǎo)工作實(shí)踐，用科學(xué)的方法分析問(wèn)題。同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中努力解決自身在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，增強(qiáng)了全心全意為職工服務(wù)的宗旨意識(shí)。在注重政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還積極開展了相關(guān)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的提升學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了王董事長(zhǎng)8.3、9.25講話及李董事長(zhǎng)的署名文章，“七權(quán)七責(zé)”活動(dòng)精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新時(shí)期企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。年，本人認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“日學(xué)一小時(shí)，月讀一本書，年寫兩篇文”的活動(dòng)要求，全年撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字，體會(huì)文章4篇，業(yè)余時(shí)間帶頭寫稿子、寫文章，我撰寫的《塑先進(jìn)企業(yè)文化，鑄企業(yè)發(fā)展之魂》榮獲集團(tuán)公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。

在集團(tuán)公司開展的“講、提、明、兌”活動(dòng)的同時(shí)，我公司開展了黨員干部認(rèn)責(zé)承諾活動(dòng)，量化個(gè)人的工作目標(biāo)和承諾事項(xiàng)，明確責(zé)任目標(biāo)，樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2012年以集團(tuán)公司開展“黨建基礎(chǔ)工作考核”為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、超前謀劃，保質(zhì)保量的完成黨建各項(xiàng)工作任務(wù)，在崗位上認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事，從細(xì)節(jié)入手，把好每個(gè)細(xì)節(jié)關(guān)，盡職盡責(zé)，以細(xì)微細(xì)節(jié)質(zhì)量抓起，追求工作質(zhì)量不斷提升，積極探索，不斷進(jìn)取，將公司的黨建工作推向一個(gè)新的高度。其次嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求，建立了政工部門工作績(jī)效考核責(zé)任制，做到年有規(guī)劃，季有目標(biāo)，月有總結(jié)，周有點(diǎn)評(píng)，日有日志。(述職報(bào)告 )明確了每項(xiàng)工作的責(zé)任人、工作要求和完成時(shí)限，量化了工作指標(biāo)，激發(fā)了政工人員干工作的熱情。重新建立完善了公司參會(huì)紀(jì)律制度，使公司各項(xiàng)會(huì)議的紀(jì)律有了明顯改觀。完善了對(duì)外招待費(fèi)使用制度，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外招待費(fèi)的使用程序，降低了公司招待費(fèi)的支出。建立完善了中層干部請(qǐng)銷假制度，增強(qiáng)了中層干部的組織紀(jì)律性，確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。通過(guò)不斷建立完善各項(xiàng)制度，把激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合，保證了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，促進(jìn)整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

樹立“干好本職工作就是人才”的理念，以身作則，全面踐行。2012年共開展“黨員奉獻(xiàn)工程”16次，精心策劃了《青藍(lán)工程》師帶徒、《35歲以下青年競(jìng)賽考核細(xì)則》、“三園”建設(shè)等黨建特色工作，鍛煉了政工隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨員凝聚力，提升了黨建整體工作上水平。在日常分管的黨建工作中，自己堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心做工作，密切配合班子成員，進(jìn)入管理，發(fā)揮作用。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為自己分管工作的重點(diǎn)去抓。由于市場(chǎng)疲軟，職工思想波動(dòng)較大，自己主動(dòng)帶領(lǐng)政工部、工會(huì)、紀(jì)委等部門人員，深入到采掘區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的座談會(huì)的形式，與職工面對(duì)面、零距離進(jìn)行答疑釋惑。不僅協(xié)調(diào)、理順了職工情緒、統(tǒng)一了兩區(qū)干部職工的思想和行動(dòng)，而且解決了采掘生產(chǎn)中的問(wèn)題，更加促進(jìn)、提高了職工的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保了正常的生產(chǎn)任務(wù)完成。

在任黨委副書記一年多的時(shí)間里，憑著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真抓實(shí)干的工作態(tài)度，黨建基礎(chǔ)工作在井礦集團(tuán)系統(tǒng)中始終名列前茅。本人在2012年集團(tuán)公司二季度“雙二十佳”評(píng)選中，榮獲“明星黨群干部”稱號(hào)。

黨委副書記是公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，是職工群眾的公仆，更應(yīng)是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡(luò)樞紐位置。日常工作中，辦事情、想問(wèn)題，我堅(jiān)持從兩個(gè)大局出發(fā)。一是作為公司董事長(zhǎng)、黨委書記的助手，我堅(jiān)持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提建議、想辦法。二是堅(jiān)持從服務(wù)職工群眾出發(fā)，堅(jiān)持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時(shí)為職工群眾排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，帶領(lǐng)黨政工團(tuán)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持定期深入主要生產(chǎn)單位，利用職工學(xué)習(xí)日、班前后會(huì)等有利時(shí)機(jī)，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，為干部職工講形勢(shì)，講任務(wù)，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動(dòng)有效統(tǒng)一到“凝心聚力謀發(fā)展，增磚添瓦做貢獻(xiàn)”的高度。 2012年全年共深入基層開展形勢(shì)任務(wù)教育24次，做到了月有安排，季有重點(diǎn)，全年不斷線。

今年以來(lái)，按照集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)要求，以集團(tuán)公司開展的“黨建基礎(chǔ)工作競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)基固本抓創(chuàng)新，晉級(jí)升檔求實(shí)效，黨建工作實(shí)現(xiàn)了與中心工作相融互動(dòng)、相互促進(jìn)，取得了“八項(xiàng)突破”。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重溝通，班子建設(shè)有了新突破。一是公司黨政班子堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為平臺(tái)，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)學(xué)之責(zé)，弘揚(yáng)勤學(xué)之風(fēng)。二是堅(jiān)持貼近實(shí)際。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，公司黨政班子24小時(shí)堅(jiān)守崗位，吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加3―5個(gè)井次，對(duì)重點(diǎn)頭面建立了包保聯(lián)系點(diǎn)，并公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督。完善機(jī)制，規(guī)范管理，基層組織建設(shè)有了新突破。按照集團(tuán)公司“三基四創(chuàng)”活動(dòng)要求，著力在黨的基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，一是制定了《黨建“三基四創(chuàng)”實(shí)施方案》、《“三基四創(chuàng)”紅旗黨支部考核細(xì)則》等7項(xiàng)制度，加大了對(duì)基層的考核力度，考核結(jié)果與基層黨政班子績(jī)效工資掛鉤。二是對(duì)政工干部每月工作“曬業(yè)績(jī)”，每月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定，分值與績(jī)效工資掛鉤。發(fā)揮作用，主動(dòng)作為，在融入中心工作上有了新突破。一是堅(jiān)持發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，通過(guò)開展安全知識(shí)競(jìng)賽、演講等活動(dòng)，提高職工安全責(zé)任意識(shí)。二是積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量和效益的關(guān)系，千方百計(jì)抓質(zhì)量，源頭把關(guān)提煤質(zhì)，想法設(shè)法促發(fā)展。三是認(rèn)真組織開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員掛牌示范崗活動(dòng)，以黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全員提高精細(xì)化意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的養(yǎng)成，努力提高精細(xì)化管理水平。因地制宜，開拓創(chuàng)新，文化陣地建設(shè)有了新突破。公司黨委先后投入30余萬(wàn)元，建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。新增宣傳櫥窗63塊，創(chuàng)建了“榮譽(yù)室”和“郝瑞申創(chuàng)新工作室”，建成廊、園、亭、室、墻“五位一體”的企業(yè)文化陣地，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的`文化氛圍。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，干群關(guān)系有了新突破。公司黨委高度重視教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。今年以來(lái)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，先后深入聯(lián)系點(diǎn)17次，幫助職工解決生產(chǎn)生活問(wèn)題64個(gè)，廣受職工的好評(píng)。結(jié)合形勢(shì)，強(qiáng)化教育，穩(wěn)定工作有了新突破。一是針對(duì)今年以來(lái)煤炭市場(chǎng)的巨大變化，職工思想波動(dòng)較大這一實(shí)際，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層14次，利用班前后會(huì)召開形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，增強(qiáng)廣大員工履職的責(zé)任感。二是公司黨委大力實(shí)施“民心工程”。對(duì)32名困難職工，發(fā)放困難補(bǔ)助金32500元。為668名井下職工進(jìn)行了呼吸道疾病免費(fèi)健康體檢。投入60余萬(wàn)元對(duì)供暖設(shè)施管網(wǎng)進(jìn)行了改造，對(duì)3個(gè)職工食堂進(jìn)行了裝修，不斷提升職工的幸福指數(shù)。公司3次榮獲集團(tuán)公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽(yù)稱號(hào)。公開選聘，激勵(lì)引導(dǎo)，人才培養(yǎng)機(jī)制有了新突破。創(chuàng)新實(shí)施以“青藍(lán)工程”師帶徒為載體的人才培養(yǎng)工程，加大對(duì)35歲以下優(yōu)秀青年培養(yǎng)力度，制定了《35歲以下中青年人才庫(kù)》，通過(guò)一系列舉措的實(shí)施，從采掘一線班組長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)人員、政工干部中選拔出7名年輕骨干放到中層管理崗位進(jìn)行掛職鍛煉，優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，宣傳工作有了新突破。制定了《宣傳任務(wù)考核細(xì)則》，堅(jiān)持每月考核，公布上墻，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤。1―10月份，完成宣傳任務(wù)1816篇，在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿90篇，完成全年計(jì)劃任務(wù)的167%；在省級(jí)以上報(bào)紙和網(wǎng)站上稿105篇，完成全年任務(wù)的218%，在集團(tuán)公司二級(jí)單位中名列前茅。

作為黨委副書記，我始終牢記自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅(jiān)定信念講黨性。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與上級(jí)保持高度一致。帶頭落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺(jué)規(guī)范行為。二是廉潔自律樹形象。嚴(yán)格遵守并帶頭執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格管好親屬及身邊工作人員，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率。牢固樹立親歷親為思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班》等制度，重心下傾，關(guān)口前移，深入一線，靠前指揮，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進(jìn)中的實(shí)際問(wèn)題。四是發(fā)揚(yáng)民主重團(tuán)結(jié)。認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動(dòng)與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大問(wèn)題廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，從根本上維護(hù)企業(yè)和職工群眾利益。

以上是我20的工作情況簡(jiǎn)要述職。回首過(guò)去的一年，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。二是工作急于求成，有時(shí)說(shuō)話方式比粗放，容易挫傷同事干工作的熱情和主觀能動(dòng)性。三是性格急躁，有時(shí)有急躁情緒，影響工作質(zhì)量。

，是“十二五”的攻堅(jiān)之年，也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“1128”目標(biāo)，打造千萬(wàn)噸能源強(qiáng)企的關(guān)鍵年。新的目標(biāo)鼓舞人心，新的使命催人奮進(jìn)。在新的一年里，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我決心立足新起點(diǎn)，再展新作為，以更加堅(jiān)定的信心，更加昂揚(yáng)的斗志，更加有力的舉措，求真務(wù)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新，同班子成員一道，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成做出積極的貢獻(xiàn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作給予批評(píng)指正。

人事干部述職報(bào)告【篇4】

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號(hào)、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)有到位，但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。

除此之外，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn)、離職人員情況登記造冊(cè)。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過(guò)薪酬的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引并留住所需要的核心人員。

3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過(guò)自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。

后勤保障工作

1、辦公環(huán)境秩序維護(hù)

對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對(duì)辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理;對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查;下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。

2、宿舍管理

為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們?cè)谏钌吓艖n解難，使他們工作之余有回家的感覺(jué)。

3、接待工作

熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái)。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽(tīng)取董事會(huì)成員的意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

人事干部述職報(bào)告【篇5】

我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以學(xué)校利益為重，以教職工利益為本”，全面實(shí)施學(xué)?！叭瞬艔?qiáng)?！睉?zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)人事處工作目標(biāo)。在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門、各教學(xué)院、部、中心的大力支持下，帶領(lǐng)人事處全體同志大力引進(jìn)和培養(yǎng)高學(xué)歷人才，為學(xué)校發(fā)展提供人才支持；大力推進(jìn)人事改革，盤活學(xué)校用人機(jī)制；大力轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾砝砟?，逐步把傳統(tǒng)的人事管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代大學(xué)的人力資源開發(fā)，構(gòu)建和諧發(fā)展的學(xué)校人事工作體系。

一年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)盡力完成好崗位職責(zé)，充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)?jiān)u議。

（一）認(rèn)真落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)綱要

1、切實(shí)加強(qiáng)高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培育工作。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，制定了20xx-20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，加大了人才引進(jìn)宣傳力度，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持了人才引進(jìn)四項(xiàng)原則。全年引進(jìn)高學(xué)歷和教學(xué)急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報(bào)考博士學(xué)位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費(fèi)311萬(wàn)。進(jìn)一步改善了師資隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

2、切實(shí)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。20xx年選送了8名青年骨干教師到國(guó)內(nèi)外訪學(xué)，10名一線青年教師參加各類短期進(jìn)修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象4人、黑龍江省新世紀(jì)“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的中期考核、驗(yàn)收工作，合格率達(dá)到100%。做好了青年教師崗前培訓(xùn)工作，30名新進(jìn)教師通過(guò)了培訓(xùn)考試。我校作為黑龍江省12個(gè)教師崗前培訓(xùn)考試點(diǎn)之一，較好地承

擔(dān)了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20xx年教師資格認(rèn)定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場(chǎng)直播式“高校教學(xué)理念、教學(xué)方法與實(shí)踐”的培訓(xùn)班，我校35名青年教師接受了培訓(xùn)，15名青年教師獲得了培訓(xùn)資職證書。有139名30歲以下青年教師實(shí)行了“青年教師導(dǎo)師制”，各教學(xué)院落實(shí)青年教師導(dǎo)師制任務(wù)達(dá)到100%。為學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。

3、切實(shí)加強(qiáng)職稱評(píng)審、推薦工作。20xx年進(jìn)一步完善了各級(jí)各類職稱的申報(bào)、推薦、評(píng)審程序和條件，全力以赴組織好各級(jí)各類職稱的`材料審核、推薦、報(bào)送、評(píng)審和聘任工作。20xx年全校161人申報(bào)各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)，教授職稱通過(guò)6人，通過(guò)率達(dá)到75%，超過(guò)省控制線40%；副高職稱通過(guò)13人，通過(guò)率達(dá)到73%，超過(guò)省控制線18%；中級(jí)職稱通過(guò)63人。進(jìn)一步優(yōu)化了師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)。

4、積極爭(zhēng)取中央財(cái)政支持人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金。主持申報(bào)了《20xx-20xx年中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目——黑龍江學(xué)院“教師教育培養(yǎng)計(jì)劃”師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目》。為學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)爭(zhēng)取到專項(xiàng)資金50萬(wàn)元。

5、認(rèn)真研究和擬訂“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學(xué)院“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”的構(gòu)想和進(jìn)行人力資源管理改革、推進(jìn)目標(biāo)考核與分配制度改革的思路。

6、建立了靈活多樣的用人機(jī)制。制訂并實(shí)施了《20xx-20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃》、《黑龍江學(xué)院新進(jìn)碩士研究生實(shí)行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的幾項(xiàng)措施》，以及《在職人員攻讀博士學(xué)位的相關(guān)要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機(jī)關(guān)部門目標(biāo)考核辦法》及《考核指標(biāo)體系》等一系列政策。擬訂了實(shí)施“青藍(lán)工程”的2項(xiàng)配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實(shí)施辦法》和《聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師的實(shí)施辦法》。草擬了柔性引進(jìn)人才管理辦法及績(jī)效工資改革配套政策等6個(gè)草案。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進(jìn)人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理辦法》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機(jī)構(gòu)編制管理細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》。

7、實(shí)施機(jī)關(guān)部門工作目標(biāo)考核。為提高學(xué)校管理效能和服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全校各機(jī)關(guān)部門的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定了《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核辦法》和《黑龍江學(xué)院機(jī)關(guān)處室工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系》。年初，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室簽訂了《20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書》。年底，組織25個(gè)機(jī)關(guān)處室進(jìn)行了年度工作目標(biāo)考核。

8、積極穩(wěn)妥推進(jìn)勞動(dòng)用工多元化管理，有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。制定并組織實(shí)施了《黑龍江學(xué)院合同工考核辦法》。首次對(duì)全校381名合同工人員進(jìn)行年度工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務(wù)派遣競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理規(guī)避了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。我校規(guī)范有序的勞動(dòng)用工，在齊齊哈爾市勞動(dòng)與社會(huì)保障執(zhí)法檢查中受到好評(píng)和肯定。

9、積極協(xié)調(diào)人事關(guān)系，妥善處理遺留問(wèn)題。積極爭(zhēng)取省、市人力資源與社會(huì)保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬(wàn)元，并有效排除了非教學(xué)人員進(jìn)校工作的外來(lái)壓力。認(rèn)真辦理離退休老同志提出的人事政策問(wèn)題，處理好各種歷史遺留問(wèn)題，全年共接待、處理來(lái)信來(lái)訪幾十人次。

10、有序推行工資福利和勞動(dòng)保障工作。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計(jì)劃、有步驟地推行校內(nèi)津貼分配新辦法。組織完成了20xx年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報(bào)告、20xx年津貼分配調(diào)整方案、20xx年全校津貼切塊核算等。

11、完善人事檔案管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改后職工個(gè)人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。

12、內(nèi)抓個(gè)人素質(zhì)，外塑隊(duì)伍形象。通過(guò)加強(qiáng)日常工作規(guī)范，加強(qiáng)人事政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，促進(jìn)了人事隊(duì)伍整體素養(yǎng)的進(jìn)一步提升?，F(xiàn)在，人事處班子團(tuán)結(jié)，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動(dòng)性十分高漲。全年做到：每月工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有總結(jié)，每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強(qiáng)。

13、人事處多次受到上級(jí)表彰。20xx年，人事處在全省高校師資工作會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)，在全市社會(huì)保險(xiǎn)工作會(huì)上榮獲“社會(huì)保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位”、“工傷保險(xiǎn)綜合評(píng)估先進(jìn)單位”稱號(hào)。

20xx年，我嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評(píng)審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項(xiàng)、大額資金上及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)格程序，沒(méi)有任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和行為。

1、自覺(jué)筑牢思想防線。按照校黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)xxx省市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的系列規(guī)定，時(shí)刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅(jiān)定政治信念，堅(jiān)守黨紀(jì)國(guó)法，正確對(duì)待名利，正確使用權(quán)力，不辜負(fù)組織和群眾賦予的信任。

2、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責(zé)任人，主動(dòng)將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關(guān)于干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于工作和生活全過(guò)程。

3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)塑造適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

人事干部述職報(bào)告【篇6】

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，使得我們?nèi)耸虏块T的工作能夠取得良好成績(jī)，并且為部隊(duì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。回顧過(guò)去的一年，我們的工作主題正是圍繞著“提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)、全面推進(jìn)軍隊(duì)人才培養(yǎng)和選拔、完善軍隊(duì)人事制度”而展開的。

推進(jìn)軍隊(duì)人才培養(yǎng)和選拔

在人才培養(yǎng)和選拔方面，我們采取了授牌八項(xiàng)、遴選優(yōu)秀人才、加強(qiáng)個(gè)人成長(zhǎng)路線規(guī)劃等一系列措施。通過(guò)不斷完善軍事學(xué)習(xí)教育和軍事訓(xùn)練，我們的青年軍人優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)、出色的作戰(zhàn)能力、強(qiáng)烈的戰(zhàn)斗意志受到了普遍肯定。同時(shí)，我們也注意到，軍隊(duì)人才的選拔需要一些必要的技術(shù)手段，因此我們引進(jìn)了較為高效的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括面試、實(shí)行績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)入圍等，從而提高了軍隊(duì)人才的素質(zhì)。

全面推進(jìn)軍隊(duì)人才培養(yǎng)和選拔

越來(lái)越多的人才走進(jìn)了我們的軍營(yíng)，為了提高人才的素質(zhì)，我們主動(dòng)開展了職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)了常規(guī)訓(xùn)練。通過(guò)這些努力，我們使得進(jìn)入軍營(yíng)的士兵們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上能夠發(fā)揮出更好的作用，也為國(guó)防事業(yè)和國(guó)家的安全發(fā)展創(chuàng)造了更良好的氛圍。

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)

在士官隊(duì)伍建設(shè)方面，我們深化了士官培訓(xùn)工作，并不斷加強(qiáng)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。我們加大了對(duì)士官知識(shí)和工作能力的強(qiáng)化，在傳授軍事理論的同時(shí)，推動(dòng)士官精神追求，強(qiáng)化士官自身素質(zhì)，使他們更好地為部隊(duì)和戰(zhàn)斗做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與其他軍種之間的交流，推動(dòng)了軍隊(duì)的士官隊(duì)伍的磨合、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

完善軍隊(duì)人事制度

涉及到人才培養(yǎng)、選拔和成長(zhǎng)的過(guò)程中，出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，如意外受傷或疾病等。因此，我們?yōu)椴筷?duì)建立了完善的諸如人事保障、待遇保障、病假、休假等方面的制度，從而更好地照顧部隊(duì)的各項(xiàng)需求。

總之，過(guò)去一年里，我們的人事干部部門一直致力于推動(dòng)軍隊(duì)人才的培養(yǎng)、選拔和成長(zhǎng)，保障部隊(duì)的正常運(yùn)營(yíng)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新，加強(qiáng)執(zhí)行，為國(guó)防建設(shè)、為國(guó)家的安全事業(yè)做出貢獻(xiàn)！

謝謝。

人事干部述職報(bào)告【篇7】

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某部隊(duì)的人事干部，主要負(fù)責(zé)部隊(duì)人員的管理和服務(wù)工作。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以高度的責(zé)任心和使命感，全力以赴地完成了工作任務(wù)，描繪了一張精彩的人事管理工作畫卷。

一、圍繞中心服務(wù)大局，全面提高管理服務(wù)水平

我始終以備戰(zhàn)打仗、維護(hù)穩(wěn)定、做強(qiáng)做優(yōu)為目標(biāo)，以服務(wù)大局為己任，不斷提高自己的管理服務(wù)水平。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和能力水平。同時(shí)，我認(rèn)真開展調(diào)查研究，了解部隊(duì)人事管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精準(zhǔn)制定和推進(jìn)管理服務(wù)措施和方案。

二、堅(jiān)持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，注重營(yíng)造人才工作良好環(huán)境

在人才工作方面，我秉承“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，緊密結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，積極開展人才搜集、選拔、培訓(xùn)、使用、保留工作。我注重營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，為人才創(chuàng)造發(fā)揮才華和成就自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和條件。

三、創(chuàng)新工作方式方法，提高管理服務(wù)效能

在工作細(xì)節(jié)方面，我不斷創(chuàng)新工作方式方法，充分利用信息技術(shù)手段，推行創(chuàng)新服務(wù)模式，大力推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，努力提高管理服務(wù)效能。我通過(guò)完善制度、流程和規(guī)范化建設(shè)，提高了部隊(duì)人事管理的效能和規(guī)范化程度，讓管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)作配合

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作配合，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力。我積極開展集體學(xué)習(xí)、交流和匯報(bào)，推進(jìn)工作互通和溝通，激勵(lì)和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、奮發(fā)向前。

五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究

作為人事干部，我重視自身的監(jiān)督和檢查工作，保障管理服務(wù)正常進(jìn)行，同時(shí)，我注重落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估、反饋和督促整改，切實(shí)提高了部隊(duì)人事管理服務(wù)水平。

綜上所述，我在過(guò)去一年中一直堅(jiān)持以使命為重心，精心服務(wù)大局，不斷提高自身能力和素質(zhì)，取得了良好的工作成績(jī)和服務(wù)貢獻(xiàn)。我將以更高的熱情和更扎實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)為軍隊(duì)人事管理和服務(wù)工作做出新貢獻(xiàn)！

此致

敬禮！

人事干部：XX

日期：XXXX年X月X日

人事干部述職報(bào)告【篇8】

我于20xx年2月18日從共青團(tuán)委書記崗位調(diào)至**，任區(qū)委副書記兼常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)分管政府常務(wù)、區(qū)府辦(督查室、法制辦、外僑事務(wù)辦、體改辦、接待辦、無(wú)線電管理辦)、為民服務(wù)中心、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、人勞社保局、國(guó)土資源分局、建設(shè)規(guī)劃分局、城管局、交通局、歷史文化保護(hù)區(qū)保護(hù)開發(fā)管委會(huì)、遠(yuǎn)東商貿(mào)廣場(chǎng)管委會(huì)，聯(lián)系規(guī)劃處、老干部局、檔案局、郵政分局、電信分局、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、預(yù)備役營(yíng)等單位。到路橋工作8個(gè)月以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)這一崗位，攤子大，責(zé)任重，要求高。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。

首先，在政治上嚴(yán)格要求自己。能始終堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，力求把“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神體現(xiàn)在工作之中，樹立了正確的權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。

其次，注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。從機(jī)關(guān)到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新問(wèn)題。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，為了盡快進(jìn)入角色，必須要求自己樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，多花一些精力，多用一些業(yè)余時(shí)間，多作一些調(diào)查研究，注重學(xué)習(xí)，周密思考，以勤補(bǔ)絀。半年多來(lái)，本人充分利用時(shí)間，不斷強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，盡心盡力地做好本職工作和各項(xiàng)中心工作。

第三，擺正位置，當(dāng)好角色。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)，我能擺正角色，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。在工作過(guò)程中，注重群眾觀點(diǎn)和宗旨意識(shí)，不重形式，不圖虛名，但求實(shí)效。特別是自己分管的城市建設(shè)和土地工作，經(jīng)常會(huì)涉及到群眾的利益，因此在政策的制訂及執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持走群眾路線，自覺(jué)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

來(lái)到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來(lái)，根據(jù)路橋的`經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提出了路橋已進(jìn)入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場(chǎng)站，實(shí)施臺(tái)州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路。尤其在關(guān)于遠(yuǎn)東區(qū)塊發(fā)展問(wèn)題上，提出全面提升城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高遠(yuǎn)東城市建設(shè)檔次的發(fā)展思路。在9月份的規(guī)劃宣傳月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，全面闡述了城市建設(shè)和管理的具體思路。特別是針對(duì)城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問(wèn)題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。面對(duì)任務(wù)重，戰(zhàn)線長(zhǎng)，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點(diǎn)，集中精力抓落實(shí)。同時(shí)，能合理配置工作力量，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。

我把工作的主要精力放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理路橋城市規(guī)劃，狠抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)“立改套”，迎接土地市場(chǎng)治理整頓等工作，并取得了顯著的成效。如：集中力量并征求人大、政協(xié)等各方意見(jiàn)，加快路橋分區(qū)規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、遠(yuǎn)東西擴(kuò)規(guī)劃和新行政文化中心等重大規(guī)劃的編制，目前大部分規(guī)劃已基本編制完成，并為民所急，明確了全區(qū)大部分的村民安置點(diǎn)規(guī)劃;強(qiáng)化了路橋松塘、中心大道、馬鋪等三個(gè)入城口的城市設(shè)計(jì)和建設(shè)，全力推進(jìn)遠(yuǎn)東區(qū)塊以世紀(jì)大廈為代表的近30幢高樓建設(shè);狠抓路橋省級(jí)歷史文化保護(hù)區(qū)二期老街修繕和濱海大道等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，目前老街修繕順利推進(jìn)，能在年底前完工，濱海大道能按計(jì)劃在年底建成通車;強(qiáng)化督查，著力“立改套”安置小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度，依法快速處理影響小區(qū)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安置小區(qū)建設(shè)正順利推進(jìn);加強(qiáng)調(diào)研，全力協(xié)調(diào)，充分維護(hù)村民集體利益，抓好臺(tái)州二期供水樟岙水廠建設(shè)的政策處理工作，目前已上報(bào)土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批手續(xù);動(dòng)員和部署各鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門全力迎接國(guó)務(wù)院七部(委)的土地市場(chǎng)治理整頓檢查，期間沒(méi)有出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收;提出如何加強(qiáng)國(guó)土資源管理的思路，并及時(shí)出臺(tái)政策，強(qiáng)化巡查，加強(qiáng)災(zāi)后建設(shè)管理，加快了村民受災(zāi)房屋的建設(shè)進(jìn)度，有效控制了村民建房亂搭建現(xiàn)象。

在人事勞動(dòng)社保工作方面，強(qiáng)化宣傳，出臺(tái)有效措施，全面推進(jìn)社保擴(kuò)面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭(zhēng)取在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的26個(gè)縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。同時(shí)，按照區(qū)委全會(huì)以及分管線各項(xiàng)會(huì)議布置的任務(wù)，結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市建設(shè)，對(duì)確定的工作目標(biāo)，經(jīng)常性組織檢查，通過(guò)檢查來(lái)督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，都取得了明顯成效。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《人事干部述職報(bào)告8篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了人事干部述職報(bào)告專題，希望您能喜歡！