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述職報告護士長十一篇

發(fā)布時間:2024-09-25

平常學習工作中,很多時候我們都需要去寫一份報告,將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手?我們聽了一場關于“述職報告護士長”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面!

述職報告護士長【篇1】

上半年,在護理部的領導和大力支持下次,,緊緊圍繞醫(yī)院“團結(jié)穩(wěn)定抓管理,服務質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題,以病人為中心,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才

1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。

游泳的臨床意義”,妊娠合并心臟病的臨床護理”,“開心工作法則”,“羊水栓塞診治新進展”等,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學習效果。理論考試2次,操作考核6均取得較好的成績,組織??谱o理查房近6次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

參加了護理部組織的搶答競賽,選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極,獲得一致好評。

4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術培訓,并順流通過了資格考試。

5、上半年副主任護師xxx的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。

二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務,努力提高基礎護理質(zhì)量

上半年,我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務競賽活動”為導航,以“優(yōu)質(zhì)護理服務”為中心,繼續(xù)“夯實護理基礎,開展優(yōu)質(zhì)護理服務”,科室反復多次組織護士學習文件的內(nèi)容,領會文件精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務,滿足患者需求,主要做了以下工作:

治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存在問題及時改正,確?;颊甙踩?/p>

被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

好護士“評選表,對“醫(yī)生、護士、助產(chǎn)士’進行滿意度調(diào)查,并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務版面,將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示,其中張娣、xxx、劉臘平、xxx、琚麗霞、xxx等分別被評為5月份好護士,科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

4、加強了出院隨訪,科室專門購置了插卡電話,對出院后的患者進行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,上半年共電話隨訪303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

更細、更優(yōu),科室以“六一”兒童節(jié)為契機,開展了“讓美好回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動,免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動,在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

三、規(guī)范工作流程,細化管理,提高護理質(zhì)量

標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標準,每周進行質(zhì)量檢查,并詳細記錄,在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋,分析原因,最后進行總結(jié)并制定出相應的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質(zhì)量意識,護理質(zhì)量明顯提高。

2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務意識,科室每月組織進行質(zhì)量安全分析,

認真落實患者安全十大管理目標,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),上半年未發(fā)生護理不良事件。

3、通過以上工作,各項護理指標完成如下:

①護理表格書寫合格率97%基礎護理合格率93%

②急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%

③護理技術操作合格率100%病人對護理工作滿意度92.3%

四、繼續(xù)加強重點部門——產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準及產(chǎn)房工作周日程,每周進行檢查落實,獎優(yōu)罰劣,定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,強調(diào)質(zhì)量管理人人參與,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標完成如下:

1、上半年共接產(chǎn)221人處理難產(chǎn)1例搶救新生兒窒息3例

2、開展早接觸早吸吮100%實行母嬰同室95%

3、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

4、圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0

5、新生兒篩查率96%產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

五、新業(yè)務開展

上半年,根據(jù)衛(wèi)生廳要求,在醫(yī)務科的指導下,與五官科共同開展了新生兒聽力篩查,目前該業(yè)務已對所有新生兒普及。

六、不足之處

1、優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新。

2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范。

述職報告護士長【篇2】

【護士長述職報告怎么寫】

一、必述內(nèi)容:

1.自身建設方面

a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的。

b.表帥作用:在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象。

c.業(yè)務水平:為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,取得了那些成績。

d.科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務,新技術及科研項目,撰寫論方情況。

2.科室工作方面

a.護理工作量:對本科護理工作質(zhì)量進行客觀評估,對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題??剖屹|(zhì)控小組,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何。

b.專業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學考試等。組織進行了哪些護理技術訓練,對促進??萍夹g發(fā)展起到了哪些重要作用。

c.護理安全管理:在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何。

d.實習帶教工作:為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習學員的管理和帶教工作,以達到教學相長,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績。

e.在工作中有哪些困難。

f.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題。

g.改進措施,今后打算。

二、選述內(nèi)容

1.護士長管理藝術:如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成。

2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作。

3.在“以病人為中心”的服務理念倡導下,如何改進服務藝術,提高服務水平。

4.如何扮演好護士長這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用,配合科主任做好各項管理工作。

【淺談怎樣做好護士長】

多看少說 想好再說

不論你是剛上任的護士長,還是上任久的護士長,是在原科室提起的護士長,還是到另一個科室提起的護士長,都存在一個問題,就是總想在自己上任后有一個新起色,從護士到護士長,角色的轉(zhuǎn)化,使你從普通變成了特殊,從平起平坐一下子變成總是立起來的管理者,別人看你的眼神就成了對面,甚至和你關系好的好朋友也對你是另眼相看,你切忌看見什么自以為不合適就說,總是急于表態(tài)說自己的看法,這會給你造成很被動的處境。

有時候你自己認為不合適的一些規(guī)矩和習慣,你很想改的合理一些,可護士會說,以前我們一直這樣做的,也沒有什么不好,你剛來就要改?有時候護士會說,以前的護士長是這樣說的,你做了護士長又要這樣?也有護士會討好你,會在你面前說三道四。有的護士甚至會在你上班期間總是問,護士長,這個應該怎么辦?假如你說對了還好,假如你說不對,他們立即會私下說你連這個都不知道!還護士長呢!有的護士專門會挑唆一些事端讓你難堪,所以做護士長后不論什么時候要多看少說,想好再說,不是有句話叫少說話威信高嘛!兩只眼睛、兩個耳朵就是多聽多看,一張嘴巴還要有那么多牙齒守門經(jīng)過咬文嚼字后再說出唇嗎?

就是要改一些不適應的規(guī)矩習慣,不需要立等就改,想好了再改。自己是一科之長要與護理部商議,和科主任要商議,征得他們的支持你的工作才會順利,要是副職你就必須先向護士長建議,不要一意孤行讓自己被動。

心懷慈愛 是非分明

護士長在科室里言行舉止都要心懷慈愛。

關愛病人猶如家人,我們的一切都是為了病人,為了病人的一切,為了一切病人做好護理工作天經(jīng)地義,對于個別滋事之人也需婉言好語和解息事寧人,病人的事再細小都要當做大事來辦,可能你的不在意就會釀成大事,因為你的重視病房里肯定會春意溫馨,尤其是重危病人的護理需要格外的關照,細心謹慎,不要讓各種隱患滋生。

關愛同事猶如姐妹,護士長也和他們一樣,僅僅是多了一份義務和責任,不要將自己置身于護士之上,多一些尊重,少一些斥責,多一些慈愛,少一些命令,多一些理解寬容,少一些數(shù)落教訓,多一些鼓勵信任,少一些俯視眼神。時刻記住我們都是同根,永遠與她們的榮辱與共??剖依锼械氖虑槎际桥c護士長的管理有關,有什么事情,護士長首先要敢于承擔管理不善的責任,絕對不要在病人或醫(yī)生面前數(shù)落科內(nèi)護士的不是,切忌私下評論任何人的不是,和你最好的朋友也不要評價。和科內(nèi)護士的和睦相處,不要親疏太明顯。你不要期望所有人對你心服口服,切忌嫉賢妒能。做了護士長就不要將榮譽看的太重,在名利面前最好讓給別人。

與科主任和醫(yī)生要和睦相處,經(jīng)常溝通,要尊重容忍大度,與他們共同搞好科室工作。

做事要公正公平是非分明,不要將自己的好惡帶進科室的工作中,揚善懲惡但要注意方法,能私下溝通的不要在科室會上點名,在事情不清楚時不要輕易亮明意見表態(tài)承諾。盡量避免和科室的任何人發(fā)生爭執(zhí),就是自己是正確的也不要與人爭吵,與人為善,記住有理不在聲高的道理。

心中有數(shù) 思維敏捷

當你當上護士長你的人格魅力不是靠你的那頂護士長的帽子唬人,也不是靠你的護士長權(quán)利的威懾力而讓人家尊敬,而是靠你的各方面的`技能和能力,讓同事能愿與你共事,愿與你同心協(xié)力,愿與你分憂解難,愿與你同甘共苦做好科室的工作,這些需要有個過程,你不要期望人人能尊敬你,擁戴你,哪怕只有幾個人能這樣對你就可以了,需要在朝夕相處中點點滴滴的滲透,你要與大家榮辱與共方可與大家和諧相處。

護士長對工作必須心中有數(shù)思維敏捷,要有洞察秋毫的能力,要有果斷的判斷能力。處理病人的治療護理要謹慎,判斷準確,對每個病人的護理治療,護理問題,將要出現(xiàn)的問題都必須了如指掌,不能經(jīng)常說可能是什么,如若經(jīng)常這樣說,你在護士的眼里就是告訴護士,護士長自己都不知道這是什么問題,護士會私下說,這個都不知道,還說可能是什么,什么護士長?!所以護士長要不停學習提高自己的業(yè)務水平和技能,很簡單的一句話,就是你讓人家服你,你要有人家佩服你的理由啊!

護士長要比別人來得早,首先看看昨晚重危病人、新入院病人以及今日待需(手術、檢查等)處理的病人的情況,等晨會交班時你的心中要有數(shù),下班要檢查一下自己的工作以及科室的工作,重點病人的治療護理工作需要強調(diào)注意的需給當班護士交待,可能要走的晚些,但由于你這樣做了你自己心中有數(shù),不會出現(xiàn)你下班了心卻留在科室里。

有事要和當班的護士打招呼,讓當班的護士知道你的去向,這很重要,護士長的事情繁雜瑣碎,你預料不到有什么事,所以必須要這樣做,就是辦自己的事也打聲招呼,以免出現(xiàn)不測,自己尷尬難以處理。

在人事管理上你要心中有數(shù),每個護士習慣性格能力你的心里要很清晰,你要能用其所長,更應該給他們顯示自己才能的平臺,讓他們展示自己的才能,絕對不能嫉賢妒能,唯恐別人超過你,如若有一絲這樣的流露,你的行為就會讓你的工作多了一個對立面。要關愛同事,他們有困難,不論生病、孕產(chǎn)、喜事、喪事你必須盡量全力以赴幫助,包括和你意見不和的人,對你來說是可能是在你職權(quán)范圍中很簡單的順水人情,但對于他們來說,你的一個關心關照他們會感激你一生,否則他們會記恨你一輩子。

在人世間不是工作多么難,而為人處事才是最難的。

【護士長述職報告范文】

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了XX年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

**賓館的禮儀培訓。

3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

全年共收治了住院病人心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、 全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

述職人:

20xx年xx月xx日

述職報告護士長【篇3】

我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。

1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。

2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標,結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。

述職報告護士長【篇4】

時間荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,我在院領導、科主任和護士長的關切與領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務學問,努力提高理論學問和嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,并在思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴于律已,自覺加強政治素養(yǎng)修養(yǎng)和思想覺悟進一步提高

一年來,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。仔細貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)仔細做好本職工作。工作主動主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素養(yǎng)

在繁忙的工作之余,勤奮學習專業(yè)學問,努力充溢自己,不斷實踐和探究,嫻熟駕馭各項操作技能,積累了豐富的'臨床閱歷。并學以致用,把學到的新理論、新觀念剛好運用到護理工作的詳細實踐中,改進工作方法,改進護理理念。在技術上精益求精,通過臨床磨練和刻苦鉆研,嫻熟地駕馭新兒新法復蘇,氣管插管,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術及呼吸機、監(jiān)護儀的運用,特殊是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽。加強自我職業(yè)道德教化。堅持“廉潔自律、熱忱服務”的方針,把病人滿足作為做好工作的動身點,始終把病人的利益放在首位,樹立完備“白衣天使”形象。我很注意護士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌服務,并把護士的各種禮儀制成課件進行專題講解。堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整齊、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次考試中,均取得優(yōu)異的成果。

三、努力工作,按時完成工作任務

在擔當副護士長的一年來,始終堅持按常規(guī)管理護理工作,要求護理人員按規(guī)程進行護理技術操作,注意工作的程序化,科學化,堅決杜絕麻痹大意思想,加強職業(yè)道德修養(yǎng),勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本,誠信服務”,急病人之所急,想病人之所想,做到服務熱忱、周到細致,關切病人、愛護病人。創(chuàng)新護理意識,主動幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴格遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)、三嚴(肅穆的看法、嚴格的要求、嚴密的方法)。

我還特殊注意護士的綜合素養(yǎng)和實力的培育。面對新手護士,不僅從技術上帶教,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教,將自己多年積累的臨床閱歷傳授給她們,使她們不但學到了技術,還樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟、和諧進取的科室文化。成果屬于過去,展望將來我將以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?、更好的服務質(zhì)量、加倍地努力工作,為開創(chuàng)我院護理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻。

述職報告護士長【篇5】

尊敬的領導:

經(jīng)過六個月的試用期,我深感責任重大,盡心盡力,肩負著護士工作的職責。在這段時間內(nèi),我積累了豐富的護理經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。在此,我對自己的表現(xiàn)進行述職報告,以供領導們審核。

一、工作所獲:

在工作中,我通過嚴格的管理和條例制定,深入實施護理工作,使全體護理人員都強化了 “護理為先”的思想,提高了服務能力和綜合素質(zhì),增強了工作責任心和對工作的熱愛。下面是我的工作表現(xiàn):

1. 護理滿意度和質(zhì)量顯著提高。

在我任職的病房內(nèi),各項技術日常操作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務態(tài)度、以及病人護理記錄的質(zhì)量都進行了嚴格控制和評估。評估結(jié)果顯示,各方面的得分均有不同程度的提高,得到了病人和家屬的一致高度評價。

2.引導團隊事半功倍

作為護士長,我一直積極引導、指導并傳授給其他工作人員各種典型病例的處理方法,過硬的護理技能,及時的監(jiān)督和整改。團隊的安排有規(guī)律、有人員輪轉(zhuǎn),減少了不必要的交叉感染,提高了工作科學和效率。

3. 操作規(guī)范順序化

我們建立了各類醫(yī)療表格、護理單的“三統(tǒng)一”制度:在形式上進行統(tǒng)一規(guī)范,保證表格權(quán)威性和實用性,加強了信息流程掌握,工作人員操作的流程順序有序化,有計劃化。這種制度的實施,遵循操作流程規(guī)范,在提高表格文件本身的水平的同時,我們從操作規(guī)范的層面促進了病人服務的順暢。

二、觸動了工作中的容易出現(xiàn)的問題

1. 缺乏同事合作意識

在病房人員日常活動中,我發(fā)現(xiàn)有一部分人缺乏同事間合作意識,造成了醫(yī)患關系的緊張,影響到臨床效果和工作態(tài)度。我及時組織了同事開會并讓他們陸續(xù)參加醫(yī)務部組織的相關培訓,通過合作實現(xiàn)了工作目標,最終較大地改善了這種現(xiàn)象。

2. 病人投訴問題

當我們的抽查發(fā)現(xiàn)缺少了各類護理記錄,或放水準不達標時,我及時指導同事及時跟進護理記錄添缺補漏,并進行了必要的講解,了解患者對服務的意見和需求,投訴問題得到了有效整改。對于治療護理中出現(xiàn)的常見問題進行講授。最終達到了“病人滿意,行業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”這樣的目標。

三、未來的計劃

在我今后的工作中要更加注重前瞻性的思考,預見和發(fā)生的問題及解決方案,非常清楚規(guī)范新的標準和引導整體狀態(tài)。努力以做好病人的體外護理,實施內(nèi)部管理整理工作,讓工作人員都深刻理解內(nèi)部辦公制度,將“勞動的語言”和“工作的語言”有機結(jié)合起來,進一步減少飛行錯誤。另外,我還將繼續(xù)不斷學習,并完善團隊體系,爭取成為更加優(yōu)秀的護士長。

四、結(jié)

在此我再次感受到了處理問題的方法和團隊領導的重要性,在領導、同事和我個人的努力下,病區(qū)的護理工作的服務質(zhì)量和技術水平都得到了挺大提升;同時,我也感到自己剛剛起步;我這位“行中人”將在以后的工作中,決不止于此,不斷的自我提高,為病區(qū)的工作持續(xù)、高品質(zhì)、穩(wěn)定的發(fā)展,為建設高素質(zhì)、創(chuàng)新型的醫(yī)學人才團隊而努力工作。

述職報告護士長【篇6】

經(jīng)過了一段時間的努力,工作已經(jīng)完成得差不多了,本來以為可以好好休息,卻發(fā)現(xiàn)自己的述職報告還沒寫,面對這種情況,你是否會覺得很煩心?為了避免這種情況的發(fā)生,快到本站來瞧瞧吧,下面是述職報告網(wǎng)的小編收集的述職報告的相關內(nèi)容,歡迎大家前來了解。下面是一篇護士述職報告。

一、認真落實各項規(guī)章制度。

1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,是確保醫(yī)療的根本保證。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對2次,并有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液瓶簽,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周參加護士長例會,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平……。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。

2、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)。

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、堅持了護理業(yè)務查房:每月進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

五、加強了院內(nèi)感染管理。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。

3、一次性用品使用均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:20084消毒液)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:20084消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

存在問題:

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

述職報告護士長【篇7】

帶領六病區(qū)的護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上,工作做得更加細化、服務更加熱情、病人更加滿意。今年護士節(jié)前夕,六病區(qū)被衛(wèi)生部評為全國優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)先進集體,在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,出墻報,認真做好宣傳工作,在感恩病人的活動中,護士們努力為病人排憂解難,讓每位出院的病人由護士推輪椅

到醫(yī)院大門口,解決病人的不方便的擔憂,真正做到醫(yī)德好、技術好、質(zhì)量好、病人滿意。平時,把嚴肅的工作態(tài)度與科學的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

1、落實要求,抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常下病房進行指導與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進,順利達到預期目標,建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強質(zhì)量監(jiān)督,實施標準化質(zhì)量管理,每月對八項護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標準,學制度,抓落實,學應知、應會,抓考核,使每位護士在護理部織織的理論、操作考核中人人過關,每位護士學分達標。

2、強化措施,確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,及時查找護理安全隱患。每月召開

安全護理會議,不斷強化安全意識,認真學習十三項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。增強法律意識,對住院的高危病人及時進行跌倒、壓瘡的評估、報告及認定,有效防止了護理事件發(fā)生。積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,使手術病人的切口感染發(fā)生率降到最低,也避免了交叉感染的發(fā)生。

3、真心關愛,提高護理服務的滿意度。開展優(yōu)質(zhì)護理工作以來,護士們轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎護理,用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作,使責任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務。加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。

4、堅持不懈,全面實施健康教育。針對骨科不同的病種,制訂針對性的健康宣教處方,并打印后發(fā)放至每位病人,做到人手一份,宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次,對不同疾病的病人進行培訓,使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識。針對骨科病人臥床不起,集中宣教不方便,今年下半年開展了質(zhì)量改進,提高骨科病人個性化視頻健康教育,對腰突癥、髖關節(jié)置換及圍手術期的知識,制成圖片及幻燈片,到每個病人身旁進行宣教,受到了病人的歡迎。

5、開源節(jié)流,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設備的使用、維護、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。做好每日清單的發(fā)放,使患者得到明明白白消費、實實在在治療。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收則收、應收不漏。每月電費經(jīng)常得到獎勵,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免逃費現(xiàn)象。

6、開展培訓,提升整體素質(zhì)。制訂培訓計劃,定期組織護理人員進行培訓,強化三基訓練,經(jīng)常學習新知識、新技術、新業(yè)務,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,以適應科室新技術、新項目的開展,適應時代發(fā)展的需要。每周進行一次三級查房,每月進行一次個案護理查房,每季一次操作培訓并組織考核,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃,認真做好實習生和新護士及進修生的.帶教及培訓工作,使他們在年終護士床邊綜合考核中人人過關。

利用業(yè)余時間,查找相關的理論知識,積極參加省、市護理學習班,訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》,不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我,使我們的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學科,使我們六病區(qū)的工作邁上一個新的臺階。

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的思想,廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,維護病人、集體和同志利益,不利用職務謀取不正當利益。干凈干事,防微杜漸,堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧。

“行百里者半九十”。我清醒地認識到在取得較大成績的同時,也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。我決心在成績面前不驕傲,在不足面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務實的作風,力爭在以后的工作中,加強學習,勇于實踐,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,努力使我們優(yōu)質(zhì)護理病房的工作不斷邁上新的臺階。

述職人:

20xx年xx月xx日

述職報告護士長【篇8】

尊敬的領導:

您好!

認真的回顧這一年來的工作,還是做出了一番成績,對此我是深有感觸的,現(xiàn)階段的工作當中我還是應該要對自己更加有信心一點的,這讓我在這個過程當中,接觸到了很多,在這一點上面我還是應該要對自己更加有信心一點,現(xiàn)在回想起來確實很有意義,一年的時間是比較快的,我也做出如下述職:

在這個過程當中,我對自己還是比較有信心的,我一直以來都在調(diào)整好自己的心態(tài),我對此還是做出了很多準備,這一年的時間當中,我也在認真的思考自己的職責,在這個過程當中確實還是有所提高的,在此之際我感覺很充實,處理好每天的工作的同時,我也是在做認真接觸新的知識,我始終都是對此深有體會的,在這一點上面我確實是做的不錯的,未來還會有更多的事情應該去落實下去,我一定會在這個過程當中做出好的準備,讓自己做的更加有意義一點,在這一點上面我現(xiàn)在還是感觸良多的,我在這個過程當中,完成了很多工作職責,做好了兩個項目,現(xiàn)在做的還是應該維持一個好的心態(tài)。

當然在這方面,我還是要去接觸更多的經(jīng)驗,做出的述職這個決定,我還是應該要更加努力一點,我一定會在接下來的工作當中,讓自己完善好各方面的經(jīng)驗,這一點也是毋庸置疑的,我按時的完成好日常的工作,從來都不會耽誤,我認為這對我是最基本的工作,應該要發(fā)揮出自己各方面的職責,在這個過程當中我深刻的體會到了這些細節(jié),還是應該要做出調(diào)整,我始終都在這方面做的是不錯的,工作中時刻清楚自己的能力,在業(yè)務方面,我還是接觸到了很多知識,同時我也在工作當中是比較積極的,我真切的體會到這一點,在過去的一年當中我沒有出現(xiàn)什么大問題,每天按時上班,從不遲到,我知道自己在這個崗位上面就應認真對待,樹立一個好的形象。

除了在工作方面應該要認真一點,我接下來還應該要對工作積極一點,喜歡這份工作才能做的更好一點,在這個過程當中,我也是真切的體會到了這一點,我也是對自己的很有信心的,在這個過程當中,我還是對自己比較有信心的,因為自己的很有信心,業(yè)務方面沉淀了很多,確實給我的感覺非常真切,我對此始終都是抱有期待,以上就我的工作經(jīng)過,若有不足,請領導指正。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

述職報告護士長【篇9】

轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了?;仡欉@一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫忙及同事的關心下,自我各方面都有了很大的進步。在那里我感謝心內(nèi)科室這個群眾,在學習工作中為我?guī)Ыo了展示自我的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!

作為一名新世紀外科室的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,用心參加醫(yī)院及科室室的各項活動,團結(jié)協(xié)助,同科室室各位老師一齊努力完成各項工作任務,做到慎言守密,持續(xù)良好的人際關系;在學習上,我深知自我不僅僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領,熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理,還是各項??剖也僮骷寄埽瑥哪吧绞煜?,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓,不僅僅提高了我們的動手潛力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,用心進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自我的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

我明白,自我要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自我的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。我以自我的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自我的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出。

述職報告護士長【篇10】

20xx年已悄然走過,回首一年,在各位領導和同事的指導關懷下,我在思想、工作、學習上又有了肯定的進步。

自從選擇了“護士”這個職業(yè),從某種意義上來講,就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工從事的是治病救人的職業(yè),曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務工才知道實際工作中的艱辛。我是輸液室的一名一般護士,患者活動量大,再加上患者家屬的對護士的要求高,所以我們時刻不能放松精神,要用我們的愛心,急躁,認真和責任心消退病人的病痛。

1、我覺得護理工作沒有震天動地的`偉業(yè),但我們卻可以以自己的實際行動踐行了一位護士的天職。在這一年多的工作中,我始終堅持“一切以病人為中心”原則,實行“六心”服務,真正做到了一切為病人,為了病人的一切。在工作中認仔細真,對本職工作都能夠精彩地完成,對領導部署的指令性任務也能夠完成,并能夠主動幫助護士長弄好病房的管理工作。在工作中遇到困難,會準時與同事溝通,確保工作的順當進行。平常能敬重老同道,主動向她們請教,學習她們的優(yōu)點、優(yōu)點。

2、工作中的我也是一個有“心”的護士,我以為當護士首先要具有和病人溝通的技能,一個簡潔的微笑,一句簡潔的問候,看我們看了可能沒有甚么,但在醫(yī)護職員和患者之間,這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務,微笑了,病人材能感受你的態(tài)度、你的親近,否則,護患之間就會構(gòu)成隔閡,很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉,不管進病房,也不論是醫(yī)治時,還是平日閑暇,只要面對病人,我都是以笑相迎,仔細詢問,急躁解答,并且做到百問不厭,百答不煩。

3、俗語說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務職員身上再恰當不過。面對新學問,新技術不斷的消失,我們要不段的學習,進步自己的學問水平這樣才能進步應對危險搶救的力量,今年順當完成了南京醫(yī)科高校自學本科的學業(yè),并順當通過了中級職稱的考試,平常也會多看書,多了解本科室相干專業(yè)的新技術的進展

4、當然我也還有些不足,例如工作中還不夠認真,臉部表情不夠,不能完全做到全心全意為病人服務。

5針對以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個方面努力:

a、一如既往的抓好政治理論學習,始終保持政治上純凈性、堅決性。

b、重視加強專業(yè)技術理論學習與寫作力量的進步,切實寫出有較高質(zhì)量的文章。

c、進一步增加仆人翁思想,把醫(yī)院當家來建,把患者當親人來待,把信譽當生命來看,把握工作的規(guī)律與方法,努力進步工作中預感性。

述職報告護士長【篇11】

各位領導、各位同事:

你們好!

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會由于我的報告而有一個好心情。如今我將20xx年度的工作作個匯報,對20xx年度的工作作個方案,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一由于我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無全部。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的冗雜性,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在X院長、X院長、X院長及護理部X主任的幫忙下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

第一、依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和布置,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟識并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公正對待。

第二、對科室的根底設備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行標準化管理。

第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進和標準。對環(huán)境衛(wèi)生施行包干區(qū)責任制,落實到個人。

第五、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。

第六、了解護理學科進展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務、新學問、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時期進展的需要,強化科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

最終,護士長是科室的'理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張。我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從我做起,嚴格掌握科室支出,對一切鋪張的現(xiàn)象,按時提出批判,必要時輔以經(jīng)濟懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我明白,強化經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理本錢,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必需做到的。

我們科的護士比擬少,工作量有時也很大,常常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。

在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的長處,按時賜予表揚,工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷,我按時發(fā)現(xiàn)和訂正,讓她們自己去努力改正工作中的缺乏,而不是居高臨下地賜予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者效勞。

工作中總會有很多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的閱歷,全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重全部病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應當吝嗇自己歡樂。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益匪淺,同意我觀點的,請微笑一次。

20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作:

1、遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

2、主動參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重病人的搶搶救理工作。

3、按要求著裝,干凈潔凈,不濃裝艷抹,不戴首飾。

4、嚴格按行為標準要求護理人員,以病人為中心,做到:效勞周到、看法和氣、語言文明。做到:四心、兩滿意、三一樣(治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心。病人滿意、領導滿意。白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

5、相互協(xié)作,主動協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務。

6、不斷提高自身素養(yǎng),并有方案、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

門診工作是平凡而辛苦的,一旦急診科里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的贊揚,得到了領導和同事的認可。對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,按時的為我更正自己身上的缺點,找出缺乏。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就肯定會把綜合門診的工作開展的更好。

感謝大家!

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