創(chuàng)業(yè)合同范例9篇

無論是在生活還是工作當中，相信很多人都曾經(jīng)看到過合同。合同是多方當事人自愿達成的民事法律行為，你知道一份合同的格式要求嗎？我們聽了一場關(guān)于“創(chuàng)業(yè)合同”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

創(chuàng)業(yè)合同 篇1

通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實訓(xùn)課,使我受益良多,我在我們小組擔(dān)任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實訓(xùn)的幾點心得:

一,總體策略的不同。實力強的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因為競 爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設(shè)計不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實惠型、經(jīng)濟型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因為產(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權(quán)益很高,那樣的 可授信額度才可能達到20 萬以上。

二,從這次模擬比賽了解到,比賽時如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必擔(dān)心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因為手工線的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高?？梢栽诘谝患旧冱c手工線,后期轉(zhuǎn)為柔性線,因為柔性線可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。

三,不要擔(dān)心第一季生產(chǎn)帶有1 個到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團隊的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強,能夠以高價拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費的錢也能收回來。

通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn),讓我了解到當你對某項目有 80%的把握時,你已經(jīng)失去這 塊市場。風(fēng)險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應(yīng)該有更長遠的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。

2012 年01 月01日

1、對實訓(xùn)的認識。

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。

2、實訓(xùn)內(nèi)容

我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)（cto）。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標準和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。

第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

實訓(xùn)報告

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷。

如圖：實用型

實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務(wù)型

商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。

通過以上仔細的'分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

3、實訓(xùn)心得

這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。?

實訓(xùn)報告

一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。

通過這幾周的《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營的幾次實訓(xùn)課,使我受益良多,我在我們小組擔(dān)任 的是市場銷售的角色,但是由于系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置問題,我同我們小組成員一起來對我們模擬 公司的經(jīng)營進行了決策。以下是我在這次的模擬經(jīng)營實訓(xùn)的幾點心得:

一,總體策略的不同。實力強的小組多采用"多品種、少批量、多市場"的策略。因為競 爭激烈,總市場容量一定,故平攤的訂單數(shù)少,一般不超過900,。在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)上,多采 用多品種戰(zhàn)略,利用不同的材料組合設(shè)計不同產(chǎn)品,有的以次充好,有的實惠型、經(jīng)濟型都 帶有發(fā)聲或發(fā)光功能。市場方面多是全開,因為產(chǎn)品種類多,全開市場可以多拿訂單。而在 生產(chǎn)線布置上,開始多選擇3 條左右的手工線生產(chǎn)產(chǎn)品。最重要的是規(guī)則中存在一些潛在的 規(guī)則,如兩種以下(不含兩種)的材料組合的產(chǎn)品是不需要研發(fā)的,所以第一季就能生產(chǎn)產(chǎn) 品,搶占市場;還有就是貸款方面不是每季都能貸20 萬,除非是所有者權(quán)益很高,那樣的 可授信額度才可能達到20 萬以上。

二,從這次模擬比賽了解到,比賽時如果能夠貸到款盡量貸,除非資金充足,不必擔(dān)心 后期的還款壓力很大。另外就是不要購買廠房、少上手工線,因為手工線的廢品率高,這造 成產(chǎn)品成本高?？梢栽诘谝患旧冱c手工線,后期轉(zhuǎn)為柔性線,因為柔性線可以混合生產(chǎn),很 適合多品種、少批量、多市場的策略。

三,不要擔(dān)心第一季生產(chǎn)帶有1 個到貨期原材料的產(chǎn)品,如果其他團隊的產(chǎn)品沒有帶輔 助功能,而你的帶了,那么你的產(chǎn)品競爭力更強,能夠以高價拿較多的訂單,這樣緊急采購 多花費的錢也能收回來。

通過這次創(chuàng)業(yè)之星的培訓(xùn),讓我了解到當你對某項目有 80%的把握時,你已經(jīng)失去這 塊市場。風(fēng)險越大投資回報率越高,失敗也是在所難免的,失敗也是為更好地解決問題,信 心始終是人生的頂梁柱。所以我們不能把眼光只盯在眼前的利益,我們應(yīng)該有更長遠的眼光 和更全面的經(jīng)營策略。

20xx年x月x日

創(chuàng)業(yè)合同 篇2

甲方，

地址，

電話，

郵箱，

乙方，

地址，

電話，

郵箱，

甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達成以下事項，以便共同遵守，

一、特許授權(quán)范圍

1、授權(quán)門店

甲方特許乙方在______省______市______區(qū)______街號開設(shè)__________________加盟店，專門經(jīng)營由__________________統(tǒng)一開發(fā)和配送的__________________產(chǎn)品。甲方保證乙方在該區(qū)域（該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈，在這個范圍內(nèi)，步行消費者愿意到該店消費的最長距離，這段距離所形成的一個區(qū)域范圍。而不以國家行政地理區(qū)域為劃分。）享有獨家加盟的權(quán)益，甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟__________________。乙方無權(quán)設(shè)立分支機構(gòu)或授權(quán)他人加盟，若需發(fā)展擴大增設(shè)分店，必須向甲方申請。

2、甲方所注冊的_____、文字，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識產(chǎn)權(quán)，以及產(chǎn)品申請專利及非專利技術(shù)，所屬權(quán)永久性歸__________________所有，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。

3、甲方將其所有的“__________________”_____、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營模式根據(jù)以本特許經(jīng)營協(xié)議書的約定許可乙方使用，乙方須按本協(xié)議書的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟的經(jīng)營活動，甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營理念，獨創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù)，乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。

4、甲方特許乙方必須經(jīng)營__________________產(chǎn)品，乙方不得借_______________________來銷售或變相經(jīng)營其他商家商品（有利于推動__________________發(fā)展的輔助商品，需事先征得__________________總部同意，同時嚴禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品）。

二、特許經(jīng)營加盟費及保證金

1、甲方特許加盟費為人民幣______萬元。本協(xié)議書訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項。

2、保證金為人民幣______萬元，本協(xié)議書訂立后______日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項。______年后如乙方?jīng)]有違反本協(xié)議書的規(guī)定，甲方將保證金無息退還乙方。若乙方在經(jīng)營過程中，對甲方造成重大損失，甲方有權(quán)沒收保證金，有權(quán)終止本協(xié)議書及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費用。

3、乙方須在本協(xié)議書訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營加盟費和保證金匯至甲方指定賬戶。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

2、甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費用，由乙方負責(zé)支付。

3、甲方負責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負責(zé)。

4、甲方協(xié)助乙方對員工進行__________________企業(yè)文化的培訓(xùn)，并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的管理和技術(shù)問題。

5、甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理，協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。

6、甲方全權(quán)負責(zé)簽訂店鋪租賃協(xié)議書，乙方不得私自與店鋪租賃方簽約該協(xié)議書。

7、甲方有權(quán)過問或?qū)徍艘曳浇?jīng)營活動的財務(wù)狀況，并提出相關(guān)的建議。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對經(jīng)營場進行裝修改造，使其達到甲方驗收標準，具備__________________一貫的視覺裝修風(fēng)格，方可開業(yè)。

2、乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營一個月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準（工程部人員適用該條），乙方負責(zé)甲方員工的食宿及安全問題。

3、在經(jīng)營過程中，乙方必須遵照甲方的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念合法經(jīng)營，必須維護甲方企業(yè)形象，弘揚企業(yè)文化。

4、乙方經(jīng)濟_____核算、自主經(jīng)營，自負盈虧，在經(jīng)營中發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、安全事故、員工意外事故均由乙方負責(zé)，經(jīng)營中所遇到的困難及客人建議及時反饋給甲方。

5、為了保證甲方的品牌技術(shù)標準化，乙方必須從甲方處購買指定產(chǎn)品及原材料半成品，甲方加工運輸過程中所產(chǎn)生的合理費用，以區(qū)域來界定。

五、視覺權(quán)威資料及廣告宣傳費用約定

4、甲方如參加展銷性質(zhì)的相關(guān)推廣會，所產(chǎn)生的展銷費用，甲方將統(tǒng)一依據(jù)直營店和加盟店的總和店數(shù)，一視同仁，平均分攤該費用。

六、違約及終止

1、乙方違約，甲方將視情況，停止供貨，終止代理合約等措施，嚴重損害甲方企業(yè)利益及形象/破壞產(chǎn)權(quán)等行為，甲方將通過法律手段予與處理。并追究經(jīng)濟損失。

2、雙方中任一方終止代理合約，需提前______個月告知對方，并取得對方同意。有關(guān)終止代理合約善后工作，雙方商議解決。

七、爭議處理

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。

2、若雙方協(xié)商不能達成一致，則提交_________________________委員會解決。

八、合同期限

1、協(xié)議書期限協(xié)議書有效期為______年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

2、協(xié)議書到期后，乙方要求延續(xù)特許經(jīng)營的，應(yīng)在本協(xié)議書期滿之日______月前，向甲方提出書面申請，甲方同意延續(xù)的，應(yīng)續(xù)簽協(xié)議書；甲方不同意或乙方不申請的，協(xié)議書期滿之日即自行終止。

九、合同文本

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，具有相同的法律效力。

甲方（簽章），

日期，_________年_________月_________日

乙方（簽章），

日期，_________年_________月_________日

創(chuàng)業(yè)合同 篇3

收購方(甲方)，______________________________________________________

種植方(乙方)，______________________________________________________

根據(jù)中華人民共和國民法典及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，就提子種植收購的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議。

第一條 基本情況，

品 種，_______________

等 級，_______________

單 位，_______________

數(shù) 量，_______________

價格，_______________

保護價，_______________

交(提)貨時間及數(shù)量，_______________

合計，_______________

第二條 質(zhì)量要求，無農(nóng)殘、無腐爛。

第三條甲方負責(zé)提供無償技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。乙方應(yīng)按照甲方提出的技術(shù)要求和指導(dǎo)方法進行種植管理，不得使用國家禁止使用的農(nóng)藥，并在采摘前30天停止使用任何藥物，確保提子無農(nóng)藥殘留。

第四條交(提)貨及驗收方式，______________________________________;地點，_____________________;運輸方式及費用承擔(dān)，______________________。

第五條 雙方憑收購憑證現(xiàn)金結(jié)算，期限為______________________________。

交貨時市場收購價格低于保護價的，以保護價收購;若市場收購價格高于保護價的，按市場價收購。

第六條 違約責(zé)任，

1、一方遲延交貨或遲延支付收購款的，應(yīng)當每日按照遲延部分價款____%的標準向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

2、乙方交付的提子不符合約定要求的，甲方有權(quán)要求補足、換貨或退貨，由此發(fā)生的費用或造成的損失由乙方承擔(dān)，但甲方應(yīng)在驗收時書面通知乙方。

3、乙方故意不交付提子或擅自將提子出售給他人的，應(yīng)按照每畝______元的標準支付違約金。

4、甲方提供的技術(shù)指導(dǎo)或提出的種植要求存在差誤等問題的，或未按照約定收購符合要求的提子的，應(yīng)按照每畝______元的標準支付違約金。

5、一方無正當理由中止履行或單方變更、解除合同的，應(yīng)賠償由此給對方造成的損失。

6、________________________________________________________________。

第七條 因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力的，經(jīng)核實可全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供證明。

第八條 合同解除的條件;___________________________________________。

第九條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按下述第___________種方式解決，

1.提交______________仲裁委員會仲裁。

2.依法向________________人民法院起訴。

第十條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，履行期限至______年___月___日止。未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議。本合同一式一份，甲方一份，乙方一份，______，______份，具有同等法律效力。

第十一條 其他約定，_______________________________________________。

收購方(簽章)， 種植方(簽章)，

住所， 住所，

法定代表人， 委托代理人，

委托代理人，　 電話，

電話，

年 月 日 年 月 日

創(chuàng)業(yè)合同 篇4

這周我組進行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實際現(xiàn)實中的市場經(jīng)營狀況，通過電腦數(shù)據(jù)來進行評判，這和實際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。

在比賽開始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡單。

當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經(jīng)營了，我們需要模擬8個季度的生產(chǎn)經(jīng)營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。

在開始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會到了公司運營的基本規(guī)則，然后，我們就開始試著經(jīng)營了。

我們公司有5個人，分別擔(dān)任ceo，財務(wù)，銷售，采購，營銷。我在這組擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發(fā)展，對我們公司未來發(fā)展進行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實惠型產(chǎn)品擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經(jīng)濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質(zhì)型和實惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。通過產(chǎn)品的價格預(yù)測和各地市場的需求，我們打算開發(fā)上海，廣州，北京等市場，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購買了3條生產(chǎn)線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，在市場開發(fā)方面，我們的上海市場也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個環(huán)節(jié)，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費資源?；蛟S我們沒有足夠的經(jīng)營經(jīng)驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關(guān)，但是由于經(jīng)驗不足，認為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉(zhuǎn)流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當然，這樣的代價就是系統(tǒng)會扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。 終于結(jié)束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的`這個錯誤，我們申請了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機， 經(jīng)過前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經(jīng)沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。

貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產(chǎn)了。

慢慢的，進入第5、第6季度，資金倒是積累了起來，但是，償還完貸款就所剩無幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營得很好，差距越來越大了，當然希望就越來越渺小了。

終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標差的很遠，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡單，看看我們的發(fā)展計劃，不難看出，我們計劃得很簡單，沒有仔細地計算公司未來發(fā)展的情況，對實際經(jīng)營管理還理解不夠深透，就拿簡單的材料采購來說，我們沒有足夠的計劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏一定的計劃性，對公司資金的預(yù)期也沒有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進行操作，完全就沒有一個合理，科學(xué)的安排。這也許是一個教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來一次，當然，這次絕對不會那么馬虎，相信一定會做的更好，但這終究是一次模擬，通過這次模擬，的確讓我收獲不少！

1、對實訓(xùn)的認識。

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓(xùn)，我了解了在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè)，一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓(xùn)讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實踐，充分做到學(xué)以致用。

2、實訓(xùn)內(nèi)容

我們分成7組進行對坑，模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是技術(shù)總監(jiān)（cto）。 技術(shù)總監(jiān)的主要工作是負責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制定技術(shù)標準和相關(guān)流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術(shù)交流；負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設(shè)址于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊，開設(shè)賬戶，申請公司名稱，擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。

第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間，我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略，把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

實訓(xùn)報告

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場，我指定了相應(yīng)的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務(wù)型的手機更熱銷。

如圖：實用型

實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務(wù)型

商務(wù)型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?？粗亍Ｊ謱戄斎胩岣呤褂眯?，節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務(wù)人士使用。

通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

3、實訓(xùn)心得

這次實訓(xùn)的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。?

實訓(xùn)報告

一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力，領(lǐng)導(dǎo)的能力，執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術(shù)總監(jiān)所肩負的義務(wù)。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓(xùn)告訴我要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對。

創(chuàng)業(yè)合同 篇5

創(chuàng)業(yè)合同是在創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的法律文件，它規(guī)范了創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益和義務(wù)，為雙方提供了法律保護和糾紛解決的依據(jù)。在這個充滿活力和風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)時代，一份完善的創(chuàng)業(yè)合同可以確保創(chuàng)業(yè)者之間關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進創(chuàng)業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)合同通常包括以下內(nèi)容：合同名稱、合同雙方、合同目的、合同生效與終止、合同的主要條款和附件等。

合同名稱需要明確反映合同的主題，例如“創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議”、“創(chuàng)業(yè)股權(quán)分配協(xié)議”等。這有助于合同雙方明確合同的性質(zhì)和作用。

合同雙方包括創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)伙伴，雙方需準確署名并注明身份信息，確保雙方在法律上具有約束力。

合同目的必須明確，闡述了雙方創(chuàng)業(yè)的共同目標和愿景。這部分內(nèi)容可以包括對創(chuàng)業(yè)項目的具體描述和預(yù)期的商業(yè)效益等，以確保雙方對創(chuàng)業(yè)合作具有一致的理解。

合同生效與終止是創(chuàng)業(yè)合同中一個重要的條款。生效日期標志著合同的成立，而終止條款則規(guī)定了合同解除的條件和程序。例如，創(chuàng)業(yè)合同可以規(guī)定在某一方未履行合同義務(wù)或違反合同約定時，另一方有權(quán)解除合同，以確保雙方的利益得到保護。

合同的主要條款包括合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，例如資金投入、股權(quán)分配、管理決策、利潤分配等。這些條款需要明確界定雙方在創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)責(zé)關(guān)系，確保創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益平衡和合作順利進行。

在創(chuàng)業(yè)合同中，還可以附上必要的附件，例如商業(yè)計劃書、股東協(xié)議、融資協(xié)議等。這些附件可以進一步明確雙方創(chuàng)業(yè)合作的具體細則和補充條款，為合同的實施提供更為詳細的指導(dǎo)。

在起草創(chuàng)業(yè)合同時，需要考慮到合同的明晰、具體和生動性。合同的語言應(yīng)簡潔明了，條款的表達應(yīng)盡量詳實具體，避免模糊和歧義。同時，可以使用生動的案例或引用相關(guān)法律法規(guī)來加深對合同內(nèi)容的理解和記憶。

正如一份完善的創(chuàng)業(yè)合同能為創(chuàng)業(yè)者提供法律保護和糾紛解決的依據(jù)，助力創(chuàng)業(yè)事業(yè)的快速發(fā)展，一份精心起草的創(chuàng)業(yè)合同也能為創(chuàng)業(yè)者之間建立起和諧穩(wěn)定的合作關(guān)系，為創(chuàng)業(yè)夢想的實現(xiàn)提供堅實的基礎(chǔ)。在創(chuàng)業(yè)的旅途中，創(chuàng)業(yè)合同必不可少，而且要根據(jù)實際情況進行合理的調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。只有這樣，雙方的合作才能更加順利，創(chuàng)業(yè)事業(yè)才能更加成功。

創(chuàng)業(yè)合同 篇6

5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識用之于實踐做到學(xué)以致用。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

我們分成10個小組，每組5至6人，分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色，10個小組之間進行競爭。

每個小組的成員按照老師授課時的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位，并承擔(dān)相關(guān)的管理工作，通過對市場環(huán)境與背景資料的分析討論，完成企業(yè)運營過程中的各項決策，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計、營銷策略、市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個小組都要獨立做出眾多的經(jīng)營決策，注重實習(xí)的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮團隊的作用，制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。

一，背景分析

實習(xí)軟件給每個公司的初始資金是100萬元。依據(jù)老師的分組，我們實驗教室中一共有10個小組參與實習(xí)，這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個競爭者。按照軟件中提供的消費市場需求和銷售市場的相關(guān)信息，所有公司第一季度都只能專攻北京市場，這樣又增加產(chǎn)品市場的競爭難度。

二，經(jīng)營策略

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場，以首攻新市場的優(yōu)勢和產(chǎn)品高度滿足消費者需求為基礎(chǔ)來獲取最大的市場份額。

2. 營銷策略。第一季度由于市場和資金的局限，我們根據(jù)消費者的需求保守生產(chǎn)了足額了實用型產(chǎn)品，占領(lǐng)實用產(chǎn)品的市場。之后兩季根據(jù)財務(wù)的預(yù)算分析得出時尚型產(chǎn)品的盈利最高，其次是科技和商務(wù)，再結(jié)合市場總監(jiān)的提議我們決策主攻時尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末，我們資金回籠，并有了一定的收益，我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品，但是策略主線是時尚型盈利最多，商務(wù)型需求相對較多。實習(xí)后期大家基本覺得實用型是低利潤，基本都會選擇放棄，市場總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場，事實也證明這一決策是相當正確的。

3. 生產(chǎn)管理。在這一方面，我們嚴格控制產(chǎn)品原材料的采購和生產(chǎn)能力的匹配，例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量，原料的采購總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等，這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無謂的工資花費和資金過多擠壓在庫存的商品上導(dǎo)致流動資金不足等情況的出現(xiàn)。

4. 財務(wù)管理。其實結(jié)合之前的幾項管理都有涉及到財務(wù)的工作，最主要的當然是認真全面的分析后做好最佳的預(yù)算，為企業(yè)的下一步最好充分的準備，始終走在企業(yè)運營的前方。

三，績效分析

總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營績效是比較優(yōu)秀的。第一季度因為資金、產(chǎn)品銷售需求和市場的局限，我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴大了生產(chǎn)力和銷售力，利用新開的兩個市場銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量，資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場的市場份額的搶占上面，之后我公司基本是穩(wěn)步操作，嚴格把控對市場需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策，一直穩(wěn)定保持在盈利水平，公司績效可謂是步步高升。 四，企業(yè)經(jīng)營成敗原因總結(jié)分析。

我公司的經(jīng)營結(jié)果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計、營銷策略、市場開發(fā)還是產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)規(guī)劃等，我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴格把控，仔細分析，最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團隊精神。小組的經(jīng)營成果如此可觀，決定性因素也在我們每個成員各司其職，把自己的學(xué)習(xí)所得都運用與實際，獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營之初我們因為資金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款，總是小心翼翼計算著剩余資金。如果我們在第一季度貸夠合理的款，去開發(fā)市場和生產(chǎn)力等，我相信我公司的經(jīng)營績效會更加優(yōu)秀。

一，對真實企業(yè)運營管理的理解與體會;

肩負的義務(wù)，產(chǎn)品的報價要合理;下一季度的預(yù)算要精準;材料采購和人員的聘用要和相關(guān)部門的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵，在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫;此次生產(chǎn)實習(xí)更是讓我體會到在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營中的膽子要大一些，要時刻保持冷靜，沉著應(yīng)對一切突發(fā)事件。

二，對日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);

1.組建優(yōu)秀的工作團隊，培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀，提升員工的職業(yè)技能。

2.統(tǒng)攬全局做好市場分析，結(jié)合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

3.要時刻敦促財務(wù)的報表分析，很好的掌握好公司資金的運轉(zhuǎn)。

4.對產(chǎn)品的定位要精準，符合市場人群的需求。

三，對如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認識。

1、在進行生產(chǎn)實習(xí)之前要做到先規(guī)劃好

2、要充分發(fā)揮團隊的力量做到各司其職，盡人之所長

3、在進行生產(chǎn)實習(xí)過程中的膽子要大一些

4、要善于分析市場行情，做到冷靜應(yīng)對

創(chuàng)業(yè)合同 篇7

廣東省肇慶市四會中等專業(yè)學(xué)校08設(shè)計（2）班譚川。

指導(dǎo)老師：張廉。

創(chuàng)業(yè)并不只是指干番大事業(yè)，獲得了社會地位，才叫創(chuàng)業(yè)。一個人愛崗敬業(yè)，默默為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績，不斷提升公司形象，那同樣也是創(chuàng)業(yè)，只不過那是創(chuàng)心中的業(yè)。

--題記。

當我按約定好的時間來到雅圖仕印刷責(zé)任有限公司綠茵花園時，不一會兒從辦公室里走出一位舉止端莊，穿著得體大方的人。我想她一定就是我今天的主角--黃愛香師姐。

雛鷹初飛。

與其說是我在采訪，還不如說是聊天，一切就在輕快的氣氛中開始了。黃愛香師姐告訴我，她是前兩年才調(diào)來雅圖仕責(zé)任有限公司做部門經(jīng)理的。當年畢業(yè)時，一心想成為白領(lǐng)麗人的她是分配在利奧集團的總部造袋科做基層員工的。剛開始到利奧集團造袋科實習(xí)的時候，也是不適應(yīng)、不習(xí)慣。因為一下子就從一個學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工的角色，一切都變得不一樣。在學(xué)校做什么都有依賴性，遇到難題就問同學(xué)、問老師，從來不知道要靠自己來解決。有些事情做不對了、不妥了，有老師、家長來糾正你?？墒窃诠ぷ鲘徫簧蠜]有人會告訴你做得好不好，也沒有人會告訴你遇到問題應(yīng)該如何解決。記得那是剛進利奧集團有一段時間，由于有的產(chǎn)品訂單數(shù)目大，所以利奧集團就要求所有造袋科的員工連續(xù)幾天甚至幾個星期都做同一樣的產(chǎn)品，還是站著做事，那時站得每個員工腳都腫了，做得不好還要被督導(dǎo)罵，那時有些工友因承受不了工作的壓力偷偷的走了，有的連工都沒辭，但黃愛香師姐并沒有這樣做，那時她也曾有過逃走的念頭，在空空的宿舍里，黃愛香想起了選擇就讀中職學(xué)校的時候，父母曾告訴她：自己選擇的道路要自己堅定的走下去，“天降大任于斯人也，必先勞其筋骨，苦其心志，餓其體膚?！毕氲搅烁篙叺南Ｍ妥约旱睦硐?，她就有了戰(zhàn)勝壓力的勇氣，所以她挺過來了。當年的她就是以一種不服輸?shù)木駡猿种?/p>

當別人下班的時候，她還在將今天沒有做到位的事情，一遍兩遍重復(fù)。遇到不懂的問題，她就虛心求教，久而久之，她悟出了一個道理：世上沒有什么真正的困難，只要你用心克服，什么都不是問題。

慢慢她適應(yīng)了崗位，也從中學(xué)到許多學(xué)校里沒有的知識。作為一名基層員工，每天都會與不同的上級打交道，不免就會有一些工作上的小矛盾。遇到挑剔的上級，或是脾氣不好的領(lǐng)導(dǎo)，受怨氣是在所難免的。但是她明白，在基層員工里上級永遠是對的。于是，她微笑著向領(lǐng)導(dǎo)解釋，有時還要有禮節(jié)的道歉，領(lǐng)導(dǎo)的一些要求，盡管有點不合情理但她想方設(shè)法應(yīng)對。愛香師姐說“這就是我的工作，我穿上了這身工作服，就要對自己的工作負責(zé)?！本褪沁@樣的工作態(tài)度、工作責(zé)任感、工作進取心，讓她的業(yè)務(wù)水平突飛猛進，不斷提高，單位領(lǐng)導(dǎo)也都看在眼里，記在心上了。

藍天翱翔藍。

很快，黃愛香師姐被提升為領(lǐng)班，有了自己的小團隊之后，她就更加嚴格要求自己，同時也帶動整個團隊共同進步，她時常耐心講解著員工困惑的地方，碰到需要加班的時候，她總是留下來與員工一起熬到深夜，甚至是最后走的一個。而當個別員工遇到生活上的困難時，她也總是熱心幫助，多方面去關(guān)心她們。大家一起閑聊時，黃愛香師姐總是最受歡迎的一位。她們之間沒有距離，沒有上級與下級之間的嚴肅，有的只是像一家人的溫暖。愛香師姐認為，做領(lǐng)導(dǎo)并不是要做給誰看，重要的是，把自己的團隊帶領(lǐng)好，為公司、企業(yè)樹立良好的形象，這才是一個企業(yè)、一個公司真正需要的吧！

飛得更高。

黃愛香師姐的業(yè)務(wù)能力是與日俱增，不久就被調(diào)到了利奧集團旗下的雅圖仕責(zé)任有限公司，任職于造袋科部門經(jīng)理，她很高興自己能得到領(lǐng)導(dǎo)的.賞識。但是面對前方的路，她深知自己身上的擔(dān)子又沉重了一些。不過，有挑戰(zhàn)，有壓力，才能不斷產(chǎn)生動力，不斷使人進步。

我想……。

結(jié)束了這次的采訪，走在雅圖仕責(zé)任有限公司綠茵花園里，我想了許多。黃愛香師姐沒有像許多人一樣，頻繁更換職業(yè)，她只是默默的堅守在自己崗位上，從陌生到熟悉，從熟悉到熟練。這樣一個看似普通的過程，卻包含她多少次勤學(xué)苦練，她不求能做出什么驚天動地的大事業(yè)，但要求自己不斷超越自我，做自己心中的成功人士。我在黃愛香師姐身上看到了中職生的成功前景，我將來畢業(yè)后應(yīng)聘到企業(yè)，我也會像黃愛香師姐一樣從基層員工做起，然后經(jīng)過不斷的奮斗，慢慢的攀登自己理想事業(yè)的頂峰，愛香師姐通過自己的不懈努力和對工作的一份執(zhí)著與熱忱，終于登上了她事業(yè)的高峰。她是中職畢業(yè)生中的一名成功者，是一名值得我們學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)之星！

創(chuàng)業(yè)合同 篇8

甲方（用人單位）名稱：________

法定代表人：________

聯(lián)系電話：________

乙方姓名：________

身份證號碼：________

乙方聯(lián)系電話：________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國國家勞動法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等自愿的原則，協(xié)商一致，簽訂本合同，確立勞動關(guān)系，共同遵守。

一、勞動合同期限

第一條本合同期限自_______年____月____日起至_______年____月____日止。

二、工作內(nèi)容

第二條甲方安排乙方從事工作，甲方有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整乙方的崗位、職務(wù)，乙方如不服從甲方安排，應(yīng)提前一個月向甲方書面提出辭職申請，否則，甲方可以追究乙方相關(guān)責(zé)任。

三、工作時間

第三條甲方實行每日_______小時、每周_______天工作制。

第四條因生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)協(xié)商同意安排乙方加班加點，甲方按規(guī)定支付加班工資或休息。

四、勞動報酬

第五條甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資，每月工資 元。

五、勞動保險

第六條甲乙雙方應(yīng)按照國家和當?shù)卣囊?guī)定繳納社會保險費。第七條乙方患病、工傷、致殘、死亡等待遇，按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動保護和和勞動條件

第八條乙方的勞動保護、安全衛(wèi)生條件按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

七、勞動紀律

第九條乙方應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律；遵守職業(yè)道德，遵守安全操作規(guī)程；保守甲方商業(yè)秘密。

八、勞動合同解除或終止

第十一條有下列情形之一的，勞動合同即告終止：

1、勞動合同期滿的；

2、乙方到達法定退休年齡的；

3、乙方死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

九、違約責(zé)任

第十二條一方違反本合同，給對方造成損失的，依照國家有關(guān)規(guī)定賠償。第十三條甲乙雙方其他約定：

1、_____________________

2、_____________________

十、勞動爭議處理

第十四條雙方因在履行本合同發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決；不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可以從勞動爭議發(fā)生之日起三十日內(nèi)向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解或從爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。

甲方：（蓋章）__________ 乙方：（簽名）__________

簽訂日期：_______年____月____日 _______年____月____日

創(chuàng)業(yè)合同 篇9

創(chuàng)業(yè)合同是創(chuàng)業(yè)者在啟動新業(yè)務(wù)時所面臨的一項重要任務(wù)。它是一份法律文件，詳細規(guī)定了創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利和義務(wù)，確保雙方在創(chuàng)業(yè)過程中的權(quán)益得到保護。本文將從創(chuàng)業(yè)合同的定義、重要性、內(nèi)容要點以及補充條款等方面詳細介紹創(chuàng)業(yè)合同的制定過程和要點。

創(chuàng)業(yè)合同是一份具有法律效力的文件，旨在規(guī)范創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系。它是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，提供合作基礎(chǔ)、明確權(quán)益以及規(guī)定義務(wù)的重要文件。創(chuàng)業(yè)合同的簽署，不僅能夠減少潛在爭議和風(fēng)險，還能夠保護雙方的合法權(quán)益，為創(chuàng)業(yè)項目的順利進行提供保障。

創(chuàng)業(yè)合同的重要性不可忽視。創(chuàng)業(yè)本身就是一個充滿風(fēng)險和不確定性的過程，而創(chuàng)業(yè)合同的存在可以在風(fēng)險發(fā)生時提供一項法律保障。創(chuàng)業(yè)者在制定合同時應(yīng)根據(jù)企業(yè)狀況和發(fā)展階段進行詳細的討論和規(guī)劃。合同一旦簽署，雙方就必須履行相關(guān)義務(wù)，在合作過程中遇到問題時，可以依法維護自己和企業(yè)的權(quán)益。因此，創(chuàng)業(yè)合同的草擬和執(zhí)行是推動創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵步驟之一。

創(chuàng)業(yè)合同的內(nèi)容要點通常包括以下幾個方面。合同應(yīng)明確雙方的身份和權(quán)益。包括創(chuàng)業(yè)者的個人身份信息、企業(yè)名稱、注冊資本等基本信息，以及雙方在創(chuàng)業(yè)項目中的權(quán)益比例和責(zé)任分工等。合同應(yīng)明確企業(yè)的經(jīng)營范圍和目標。例如，產(chǎn)品或服務(wù)的種類及定位，市場規(guī)模和定位等。合同應(yīng)規(guī)定企業(yè)發(fā)展過程中的各項事宜，如經(jīng)營策略、財務(wù)管理、人力資源管理、市場拓展以及創(chuàng)新研發(fā)等。合同還應(yīng)規(guī)定合同的有效期限、解除合同的方式和違約責(zé)任等。

除了上述內(nèi)容要點外，創(chuàng)業(yè)者還可以選擇性地在合同中加入一些補充條款，以更好地保護自己的權(quán)益和項目的順利進行。例如，可以明確合同期間內(nèi)禁止合作方在同業(yè)競爭，防止信息泄露和商業(yè)機密的流失。還可以規(guī)定合同中的爭議解決方式，如選擇仲裁、調(diào)解或訴訟等方式解決爭端。

創(chuàng)業(yè)合同是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一份文件，它詳細規(guī)定了創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利和義務(wù)，為雙方在創(chuàng)業(yè)過程中提供了法律保障。創(chuàng)業(yè)合同的制定應(yīng)根據(jù)實際情況，明確雙方權(quán)益和責(zé)任，并可以適當加入補充條款以進一步保護自身權(quán)益。創(chuàng)業(yè)者在制定合同時需要謹慎對待，并與合作方進行充分討論，以確保合同的完整性和合法性。只有通過合法規(guī)范的創(chuàng)業(yè)合同，才能夠促進創(chuàng)業(yè)項目的順利進行，實現(xiàn)共贏。

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