人事工作心得(模板5篇)

我們在生活中可能會(huì)因?yàn)槟承┤四承┦掠辛诵碌南敕?，此時(shí)我們可以選擇用筆寫下來形成心得體會(huì)。堅(jiān)持編寫心得體會(huì)，可以看到自己心態(tài)的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)驗(yàn)的增加，有利于個(gè)人發(fā)展，經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)小編的篩選這篇“人事工作心得”展現(xiàn)在大家面前，衷心感謝您的到訪希望這篇文章能夠啟發(fā)您的思考！

人事工作心得 篇1

行政人事工作心得體會(huì)

怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會(huì)一一的解決，不是因?yàn)檫\(yùn)氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不足之處敬請指教：行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

一、行政事務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)（尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務(wù)）；

2、落實(shí)公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制度長期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī)）；

3、加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查（堅(jiān)持原則性），溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)（立即行動(dòng)）；

4、負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦（跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)），查辦和落實(shí)（不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理），加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)；

5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理；

6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用： 提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。

4、培訓(xùn)開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束

力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中）。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

2、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象制定《員工手冊》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個(gè)“家”！！行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡單而復(fù)雜”，我們在做工作的時(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6S管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)（在保證不傷害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)），這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用 ，不斷的學(xué)習(xí)，

人事工作手冊

目錄

一．員工招聘錄用程序

（一）、新員工招聘程序

（二）試用期員工考核流程

（三）新員工入職程序

（四）、臨時(shí)公告聘用程序

二、員工離職程序

（一）離職程序

（二）離職工作移交程序

三、薪酬福利管理管理流程

（一）薪酬管理整體流程

（二）計(jì)算和發(fā)放員工工資

（三）辦理社保手續(xù)

四、培訓(xùn)管理流程

（一）培訓(xùn)工作流程

（二）培訓(xùn)效果評(píng)估流程

五、績效考核操作流程

（一）年度考核流程

（二）員工申訴流程

六、日常人事管理流程

（一）考勤管理流程

（二）休假管理流程

（三）加班管理流程

（四）獎(jiǎng)懲流程

（五）人事異動(dòng)流程

（六）擔(dān)保流程

（七）特殊崗位儲(chǔ)備員工流程

七、人事檔案管理流程

八、勞動(dòng)合同

九、建議與溝通

十、附則

前言

行政人事是負(fù)責(zé)辦公室行政事務(wù)與人力資源管理的部門，得到公司管理層的指導(dǎo)和支持，同時(shí)也有賴各部門同事的共同努力，使公司行政和人事工作能夠有效的開展。

公司行政部門在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對人事各方面的工作做了總結(jié)和評(píng)估，在現(xiàn)有的人事制度和實(shí)際工作流程的基礎(chǔ)上，制定了《人事工作手冊》全面介紹人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)。

人事行政工作心得體會(huì)感悟

行政人員工作心得體會(huì)

人事工作心得體會(huì)感悟

行政工作體會(huì)心得體會(huì)

公司行政人事作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)

人事工作心得 篇2

20__年度工作即將結(jié)束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

政治思想方面：思想積極進(jìn)步，政治覺悟高。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。

學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，學(xué)以致用，既積極學(xué)習(xí)，又?jǐn)D出時(shí)間來進(jìn)行調(diào)研，提高自身的工作能力。

在現(xiàn)金出納工作的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行及財(cái)政局等相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成各項(xiàng)日常工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核。憑證上必須有經(jīng)手人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付，對不符手續(xù)的憑證不予付款。

在人事、勞資工作中，今年年初配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了對全局干部職工20__年年度考核工作。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及文件的規(guī)定，完成了本年度大中專畢業(yè)生的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、職稱評(píng)定以及職工退休手續(xù)的跑辦工作。認(rèn)真配合人事部門開展人事檔案整理工作。都說人事檔案是干部職工的另一個(gè)自我，我本著實(shí)事求是，對干部職工高度負(fù)責(zé)的`態(tài)度，在其它同事的協(xié)助下，順利完成了干部學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證工作，并對本年度全局干部職工的年度考核表、工資審批表、職稱評(píng)定表等相關(guān)材料的入檔工作。嚴(yán)格把關(guān)，做到不漏檔，不弄虛作假，保證入檔材料的真實(shí)有效。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里，我將更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、規(guī)章、制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

人事工作心得 篇3

兩個(gè)月很快就過去了。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下完成了所有的工作，思想覺悟進(jìn)一步提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：

1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司人事助理的主要目的是協(xié)助人事經(jīng)理進(jìn)行行政工作。我覺得行政工作瑣碎，每天都有很多瑣碎不起眼的事務(wù)，這些都是必要的。短時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作，明確了工作程序和方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利開展和完成自己的工作。

在這兩個(gè)月里，我以“把工作做得更好”為目標(biāo)，積極完成了以下工作：

(1)更新調(diào)整辦公細(xì)節(jié)等電子文檔，方便自己工作;

(2)工作區(qū)域的健康管理和實(shí)施;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理修訂、發(fā)布、分發(fā)各類文件、通知，并按具體文件類別分文件夾整理，便于查閱;

(4)公司車輛違章管理和車輛使用管理;

(5)協(xié)助行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘、新員工入職手續(xù)及貨物配送、各項(xiàng)安排;對公司人員的休假、離職、工作等數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，便于人員的合理安排和月末的考勤工作;

(6)每周統(tǒng)計(jì)并公布出勤情況，每月按時(shí)上交員工出勤情況;

(7)采購和接收辦公耗材及辦公和后勤用品;

(8)管理后勤工作，監(jiān)督職工宿舍，定期更換黑板報(bào);

(9)認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)和行政經(jīng)理交辦的其他工作。

人事工作心得 篇4

一份檔案，一種情懷；一份檔案，一種本色。檔案雖小，茲事體大；檔案雖輕，責(zé)任甚重。從嚴(yán)治黨關(guān)鍵要從嚴(yán)管“檔”。

干部人事檔案記錄了政治品質(zhì)、道德品行、思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績等信息資料，或悲或喜、或圓或缺、或起或落，都可以從中找到答案，可以說它是干部的孿生兄弟。正是因?yàn)樗哂械闹匾?、特殊性和?quán)威性，日前中共中央辦公廳印發(fā)《干部人事檔案工作條例》，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步規(guī)范完善干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督，為全面推動(dòng)新時(shí)代干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平提供了基本遵循。

打好管“檔”愛黨“掏心拳”。干部人事檔案見證著信仰的深度、檢驗(yàn)著黨性的純度，到底是老實(shí)人還是“兩面人”，白紙黑字上標(biāo)記得清清楚楚。連檔案都存在瑕疵、漏洞、勾抹的干部，在黨信黨、在黨憂黨、在黨為黨那就是一句空話，還能指望為黨爭光、為民謀福嗎？要把干部人事檔案作為人生路上的“導(dǎo)航儀”，采取傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合、線上與線下結(jié)合的方式，旗幟鮮明的宣傳干部人事檔案的歷史意義、現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義，引導(dǎo)干部審慎填寫、合理填寫、規(guī)范填寫，不心存僥幸、不染舊作新、不邪門歪道，記好人生的每一頁紙。

打好管“檔”護(hù)黨“嗩喉拳”。“盂方則水方，盂圓則水圓?！绷己玫臋C(jī)制是推進(jìn)前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”，才能管方向、管根本、管長遠(yuǎn)。各地各部門各單位要全面準(zhǔn)確地把握《條例》的新思想、新內(nèi)涵、新要求，結(jié)合工作實(shí)際，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神，梳理檔案工作存在的空白點(diǎn)、癥結(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，打造自上而下、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的組織架構(gòu)，制定橫向到邊、縱向到底、點(diǎn)線相牽、線面相連的配套制度，創(chuàng)新政策融通、機(jī)構(gòu)聯(lián)通、流轉(zhuǎn)暢通的新模式，讓真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓常管成為慣性，避免制度淪為“紙老虎”、“橡皮筋”、“稻草人”。

打好管“檔”興黨“迷蹤拳”。信任不能代替監(jiān)督，嚴(yán)肅問責(zé)凸顯真愛。要構(gòu)建上級(jí)監(jiān)督、自我監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督等全方位多維度立體化的監(jiān)督體系，堅(jiān)持干部人事檔案“凡提必審、凡進(jìn)必審、凡轉(zhuǎn)必審”，多打游擊戰(zhàn)、少打陣地戰(zhàn)，多些隨機(jī)式、少些刻意式，不讓弄虛作假者蒙混過關(guān)、不讓投機(jī)鉆營者混水得魚，視檔案真?zhèn)?、惡意涂改等具體情節(jié)性質(zhì)，該教育的教育、該批評(píng)的批評(píng)、該處理的處理，堅(jiān)決鏟除干部人事檔案造假滋生的土壤，營造干部人事檔案工作的“綠水青山”，為建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍提供第一手真實(shí)可靠資料。

人事工作心得 篇5

xx年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，加上同事們的大力支持，我的工作能力和工作水平都有了很大提高，現(xiàn)將我xx年來的工作總結(jié)如下：

首先在思想方面，我忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的事業(yè)，始終以黨和國家的利益放在第一位，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)。在今年xx月份，我從百色市人力資源局調(diào)到上饒市分公司綜合科，主要負(fù)責(zé)文字處理和打印復(fù)印工作。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在xx月份被提升為行政與人事部見習(xí)寫作能手。

其次，我進(jìn)取參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)以及冬訓(xùn)活動(dòng)。經(jīng)過進(jìn)取參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，加深了對我們黨的執(zhí)政本事的認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn)取學(xué)習(xí)黨的三中全會(huì)的會(huì)議精神。

在今年xx月份的冬訓(xùn)活動(dòng)上，我參加了由公司代表組織的以《中國程(試行)》和公司工會(huì)下發(fā)的《代表聯(lián)系群眾工作實(shí)用指導(dǎo)書》的學(xué)習(xí)考試。在考試過程中，認(rèn)真登記參加考試情景，遵守考試紀(jì)律，認(rèn)真完成答卷，答卷內(nèi)容以及答卷時(shí)刻遵循保密原則，答題人員在答題時(shí)必須填寫保密內(nèi)容，答題人員簽名后方可在答題。

另外，根據(jù)公司的發(fā)展需要，及時(shí)做好人員招聘工作，為公司的發(fā)展招聘人才。

由于公司人員的流動(dòng)性較大，為了滿足公司大量新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)，我參加了公司的統(tǒng)一入職培訓(xùn)，經(jīng)過一個(gè)月的考核，合格后上崗。經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)，公司的員工素質(zhì)有了顯著提高，特別是在迎國家七項(xiàng)規(guī)定檢查時(shí)，每個(gè)人都以飽滿的熱情，高度的職責(zé)感做好本職工作。

我還認(rèn)真地進(jìn)行了公司的工資改革工作，讓每位員工的工資也有所提高，員工的工資增長幅度也大，為公司節(jié)儉每一分錢。

由于公司剛組建，很多工作還沒有開展，這就需要我們以良好的態(tài)度對待每筆業(yè)務(wù)。首先公司現(xiàn)在職員工共112人，其中管理層6人，生產(chǎn)主管15人，技術(shù)主管4人，文員13人，倉儲(chǔ)主管15人。公司目前共有在職員工133人，員工總數(shù)437人,

其中：中層以上人員156人，基層人員219人。

xx年，我將以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加大學(xué)習(xí)力度，向其他優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，加快公司的發(fā)展方向不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。