俗話說(shuō),磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中,會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好地安排接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容???以下內(nèi)容是小編特地整理的“信貸部述職報(bào)告五篇”,請(qǐng)閱讀后分享你的朋友!
信貸員個(gè)人述職報(bào)告
匆匆忙忙中,一年的時(shí)間很快過(guò)去了。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
1、提高工作質(zhì)量。及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)2010年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人xxx,來(lái)我社貸款,經(jīng)過(guò)客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了xxx的貸款申請(qǐng)。xxx再三請(qǐng)求我都謝絕。
3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒(méi)有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我2010年累放102筆,金額萬(wàn)元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬(wàn)元,本金萬(wàn)元,但沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆差錯(cuò)。
回首全年,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;四是有時(shí)脾氣急躁,時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職,請(qǐng)各位審議,有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指證。篇2:信貸員述職報(bào)告
個(gè)人述職報(bào)告 ——xx信用社xx 2013年,在聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。本人自2008年參加工作以來(lái),已經(jīng)有7年時(shí)間。7年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?,F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定
從事客戶經(jīng)理工作以來(lái),本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。2013年收回正常貸款 萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多收 萬(wàn)元;收回逾期貸款 萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多收 萬(wàn)元;收回呆滯貸款 萬(wàn)元,完成任務(wù)的 %,比去年同期多收 萬(wàn)元;收回呆帳 元,完成年度任務(wù)的 %;收回利息 萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多收 萬(wàn)元;發(fā)放貸款 萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的 %,比去年同期多增 萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì) 不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)積極學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
四、實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng) 自我從事信貸員工作以來(lái),我對(duì)明月店信用社分管的行政村進(jìn)行走訪,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會(huì)的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時(shí)間下來(lái),我對(duì)所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個(gè)大致的了解;接下來(lái),我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對(duì)癥下藥。截止2013年底,我的各項(xiàng)年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過(guò)實(shí)踐,我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
五、在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足 一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
2、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
3、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。 2013年是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。2013年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了,這些都是我一直以來(lái)必須要做好的事情,其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來(lái)組成的,很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中,我的工作在來(lái)年中,只會(huì)做的更好,這是我們一直以來(lái)要做好的事情,但是其中可能有很多的挫折,需要我來(lái)面對(duì),只要自己有良好的心態(tài),我就相信沒(méi)有什么事情解決不了。篇3:信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報(bào)告
信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報(bào)告 2011年9月份以前我任稽核監(jiān)督部總經(jīng)理其間,緊緊圍繞全行中心工作,固守“第三道防線”,查錯(cuò)防漏,糾正違規(guī),強(qiáng)化管理,控制風(fēng)險(xiǎn)。適時(shí)組織了依法合規(guī)大檢查回頭看活動(dòng),并將檢查活動(dòng)擴(kuò)展到各個(gè)專業(yè),收到了舉一反三的效果。及時(shí)組織開(kāi)展了全行銀行承兌、新增貸款、債券投資、“195”抵貸資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)收入等專項(xiàng)稽核,認(rèn)真組織了行長(zhǎng)離任稽核,切實(shí)加強(qiáng)了非現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查,初步實(shí)現(xiàn)了稽核工作由查處向防范轉(zhuǎn)移,由突擊向規(guī)范轉(zhuǎn)移,由現(xiàn)場(chǎng)稽核向非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控轉(zhuǎn)移,由查報(bào)表憑證向內(nèi)控評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)移,由重檢查向重整改轉(zhuǎn)移的整體要求。為規(guī)范稽核工作,組織編印了《基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《信貸非現(xiàn)場(chǎng)稽核工作規(guī)范化手冊(cè)》,組織開(kāi)展了稽核監(jiān)督部整頓活動(dòng)。任期內(nèi)重視情況反映和信息交流,編發(fā)《稽核監(jiān)督簡(jiǎn)訊》,被總行網(wǎng)訊轉(zhuǎn)發(fā)20余篇。 9月份我調(diào)任信貸管理部工作后,盡快適應(yīng)情況進(jìn)入角色,始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以質(zhì)量和效益為中心,緊緊圍繞全行“三年扭虧”的戰(zhàn)略目標(biāo),從嚴(yán)治貸,強(qiáng)化管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),提升水平,提高質(zhì)量,在省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全部同志的共同努力下,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作目
標(biāo):貸款增量首次超百億,完成任務(wù)的%;實(shí)現(xiàn)利息收入億元,同口徑計(jì)算完成任務(wù)的%;1999年以來(lái)各年度的新增貸款不良率和銀行承兌墊付率均繼續(xù)低于總行確定的風(fēng)險(xiǎn)控制線;流動(dòng)資金貸款移位退出億元,完成任務(wù)的%;bbb級(jí)以下企業(yè)貸款壓縮億元,完成任務(wù)的213%;,流動(dòng)資金貸款借新還舊壓縮億元,完成任務(wù)的125%。其他共同指標(biāo)均圓滿完成。 2011年是信貸管理體制改革后正式運(yùn)作的第一年,我們充分發(fā)揮行業(yè)分析、制度制定、授信審批、監(jiān)測(cè)檢查的職能,明確職責(zé),準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)切入點(diǎn),努力開(kāi)展工作。 —在政策指導(dǎo)方面,制定了《中小企業(yè)信貸指導(dǎo)意見(jiàn)》、《教育行業(yè)貸款指導(dǎo)意見(jiàn)》、《電解鋁行業(yè)貸款指導(dǎo)意見(jiàn)》,創(chuàng)新了土地儲(chǔ)備中心貸款、城市基礎(chǔ)設(shè)施“打捆”項(xiàng)目貸款、法人客戶賬戶透支、流動(dòng)資金貸款分期還款、循環(huán)貸款、分紅型保險(xiǎn)單質(zhì)押貸款、倉(cāng)單質(zhì)押銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等新的信貸業(yè)務(wù)品種。
—在制度制定方面,出臺(tái)了《信貸業(yè)務(wù)警告停牌制度》、《關(guān)于對(duì)省行確定的優(yōu)質(zhì)客戶建立信貸服務(wù)“綠色通道”進(jìn)一步提高工作效率的若干意見(jiàn)》,重新修訂了《中國(guó)工商銀行省分行關(guān)于加強(qiáng)貸后管理的若干規(guī)定》。
—在授權(quán)授信方面,堅(jiān)持區(qū)別授權(quán),嚴(yán)格管理。上收了2000年以來(lái)新增貸款不良率連續(xù)3個(gè)月超過(guò)1%以及全部貸 款不良率超過(guò)50%的二級(jí)分行新增貸款審批權(quán),上收了a+級(jí)(含)以下客戶新增貸款審批權(quán),對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較高的二級(jí)分行擴(kuò)大授權(quán),對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)審批權(quán)下放支行審批。制定了《河南省分行法人客戶統(tǒng)一授信管理辦法》,堅(jiān)持授信主體、形式、幣種、對(duì)象四統(tǒng)一,圓滿完成了對(duì)全省萬(wàn)戶法人客戶的年度授信工作。
—在信貸審查審批方面,克服人員少任務(wù)重的困難,努力提高工作效率,積極支持營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷,規(guī)范營(yíng)銷,正確處理加快發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,嚴(yán)把投向,確保質(zhì)量,提高效益,促進(jìn)發(fā)展。全年共處理二級(jí)分行申報(bào)各類信貸業(yè)務(wù)1079筆,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)較大的a級(jí)以下企業(yè)否決性回復(fù)54份,否決率為5%。 —在信貸監(jiān)測(cè)檢查方面,充分利用信貸綜合管理系統(tǒng),對(duì)所有信貸業(yè)務(wù)實(shí)施全品種、全過(guò)程、全方位的日監(jiān)測(cè),抓住每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警,對(duì)越權(quán)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)查重處。對(duì)存在違規(guī)操作疑點(diǎn)和新發(fā)生不良貸款的二級(jí)分行下發(fā)留意清單和檢查通知書(shū)460份、1739筆、金額億元。全年共組織全面檢查3次,覆蓋面100%,專項(xiàng)檢查10次。并根據(jù)“中國(guó)工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定”和“三不放過(guò)”制度的要求,對(duì)總、省行監(jiān)測(cè)出的有問(wèn)題貸款,發(fā)現(xiàn)一筆,查處一筆,全年處理有關(guān)責(zé)任人308人。
—在強(qiáng)化管理方面,針對(duì)新體制運(yùn)行后的問(wèn)題,制定方
案,組織開(kāi)展了規(guī)范信貸管理活動(dòng),此項(xiàng)工作受到了總行的高度評(píng)價(jià)。歲末年尾,結(jié)合我行情況提出了2012年“嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理”的工作思路,受到了總行信貸管理部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在省行網(wǎng)訊開(kāi)辟了“信貸規(guī)范化管理年”專欄,刊發(fā)文章140余篇,有效地推動(dòng)了全行信貸管理工作。 —在提高管理人員素質(zhì)方面,全年舉辦信貸管理培訓(xùn)班兩期,同時(shí)組織二級(jí)分行主管行長(zhǎng)參加了總行統(tǒng)考,取得了優(yōu)異的成績(jī)。
我深感信貸管理責(zé)任重大,特別是在規(guī)范化管理方面還存在一些問(wèn)題和不足,貸后管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2012年我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十六大”精神,堅(jiān)持“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),加快創(chuàng)新,再造流程,深入開(kāi)展信貸規(guī)范化管理年活動(dòng),夯實(shí)信貸管理的基礎(chǔ),提高信貸經(jīng)營(yíng)管理水平,努力為我行的改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。篇4:銀行信貸管理部員工述職報(bào)告 xxxx年個(gè)人述學(xué)述職述廉報(bào)告 ——信貸管理部 xx xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、同志們的幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在本崗位較好的完成了不良貸款的監(jiān)測(cè)、信貸二期系統(tǒng)管理和貸款審查等各項(xiàng)工作,現(xiàn)述職如下: 首先,在思想政治方面:長(zhǎng)期以來(lái),本人一貫擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的“四項(xiàng)基本原則”,時(shí)刻與黨中央保持一致。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。遵守各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度,牢固樹(shù)立制度觀念和合規(guī)意識(shí),把合規(guī)操作銘刻在腦海里、落實(shí)在行動(dòng)上面。尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)。工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,能按時(shí)保質(zhì)保量地完成本部門(mén)和上級(jí)部門(mén)布臵的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
其次,在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能方面:日常工作中,特別是從事信貸管理工作以來(lái),深感知識(shí)的不足,在不斷學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)行的有關(guān)政策性金融規(guī)定及規(guī)范化管理操作規(guī)程的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間,閱讀和學(xué)習(xí)了金融理論方面書(shū)籍,大大豐富了自己的金融知識(shí),提高了業(yè)務(wù)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸管理規(guī)章制度和相關(guān)的信貸知識(shí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,以便更好的在實(shí)踐工作中,增強(qiáng)防范意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,極大地提高了自己的理論水平,初步具備了一定的語(yǔ)言表達(dá)能力、書(shū)面寫(xiě)作能力、分析判斷及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。為較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了文化、知識(shí)基礎(chǔ)。
最后,在愛(ài)崗敬業(yè),完成工作任務(wù)方面:xx年我主要負(fù)責(zé)信貸管理系統(tǒng)的維護(hù),不良貸款管理,兼顧法人客戶的評(píng)級(jí)授信,貸款審查工作。通過(guò)在從事信貸管理系統(tǒng)維護(hù)工作中充分發(fā)揮管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員正確的完成客戶信息補(bǔ)錄和減值測(cè)試,為我行信貸條線新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換的后續(xù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。按照分行要求,規(guī)范本機(jī)構(gòu)所有客戶的基礎(chǔ)資料和信貸業(yè)務(wù)資料,特別是信用等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果、客戶行業(yè)分類、貸款類別等信息錄入,并及時(shí)做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)的核對(duì)工作,余額不符的及時(shí)查明原因,做好了月、年終核對(duì)處理工作。督促客戶經(jīng)理對(duì)信貸系統(tǒng)的使用管理、要求信貸從業(yè)人員嚴(yán)格按照分行下發(fā)
的操作規(guī)程使用系統(tǒng),必須做到信貸業(yè)務(wù)增減變化適時(shí)錄入,同步反映。截至xx年12月末為止,我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會(huì)計(jì)項(xiàng)電一致。
在不良貸款的管理工作中,注重加強(qiáng)貸款質(zhì)量監(jiān)測(cè),做好對(duì)不良貸款的監(jiān)控,確保全行不良貸款雙下降目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行我行貸款五級(jí)分類的有關(guān)規(guī)定,對(duì)新增不良貸款和不良貸款的變化及時(shí)進(jìn)行認(rèn)定,承擔(dān)了對(duì)轄內(nèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作的指導(dǎo)監(jiān)督;二是按月預(yù)測(cè)不良貸款增減趨勢(shì),按月、季、年度及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)告、報(bào)表、臺(tái)帳、定期分析預(yù)測(cè)支行不良貸款增減變動(dòng)情況,并根據(jù)各個(gè)時(shí)期到期貸款情況,加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性管理,提前30天發(fā)出通知,及時(shí)辦理貸款轉(zhuǎn)貸,盡量減少由此產(chǎn)生的不良貸款;三是利用系統(tǒng),監(jiān)測(cè)不良貸款,并隨時(shí)掌握存量貸款的現(xiàn)狀,督促清收盤(pán)活工作,為農(nóng)行股改不良貸款清收處臵提供數(shù)據(jù)支持。
在協(xié)助貸款審查人員對(duì)法人客戶評(píng)級(jí)、授信和貸款審查中,依據(jù)現(xiàn)行法律和我行信貸制度,對(duì)客戶部門(mén)提供的客戶調(diào)查材料的完整性、合規(guī)合法性、信貸事項(xiàng)的可行性進(jìn)行審查,出具審查報(bào)告,提出明確審查意見(jiàn)。在審查過(guò)程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重信貸事項(xiàng)的合規(guī)合法性,確保信貸操作程序合法合規(guī),保障我行信貸資金安全。
在過(guò)去一年的工作中,我雖然取得了進(jìn)步但仍存在不足,主要表現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作比較急躁,存在一定的畏難情緒。在新的一年中,我將努力改進(jìn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),克服急躁、畏難情緒,爭(zhēng)取在工作上有新的起色,使來(lái)年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。篇5:2011年信貸部經(jīng)理 述職報(bào)告(正稿)001 ××市××小額貸款有限公司
信貸部2011年經(jīng)理述職報(bào)告 2011年,信貸管理部在銀監(jiān)會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢 固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目
標(biāo),堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)。適度信貸規(guī)模,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,嚴(yán)控信 貸風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
2、貸款。截止11月底,總貸款余額 萬(wàn)元,其中:保
證貸款:30筆,金額萬(wàn)元;抵押貸款:5筆,金額800萬(wàn)元;
全年累放各項(xiàng)貸款75筆,金額萬(wàn)元,累收回各項(xiàng)貸款41筆,
金額3205萬(wàn)元。其中“三農(nóng)”貸款累放 萬(wàn)元。 五級(jí)分類無(wú) 不良貸款。
4、經(jīng)營(yíng)效益。公司到目前實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元,同比
增加 萬(wàn)元。其中貸款利息收入 萬(wàn)元,同比增加
萬(wàn)元;總支出 萬(wàn)元,同比增加 萬(wàn)元。其中利息支出 萬(wàn)
元,同比增加萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。
賬面盈利 萬(wàn)元,同比增盈 萬(wàn)元,增幅 %。
二、工作措施及開(kāi)展情況
(一)以發(fā)展為宗旨,不斷壯大資金實(shí)力。 2011年,我部始終堅(jiān)持穩(wěn)中求好,好中求快的原則,大力拓
展貸款業(yè)務(wù),市場(chǎng)占有份額不斷提升。
1、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)促進(jìn)貸款總量增長(zhǎng)。一是扎實(shí)開(kāi)展微笑服
務(wù)、禮貌用語(yǔ)活動(dòng),立足主動(dòng)熱情,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度不斷提高。
2、今年三月底公司開(kāi)始對(duì)外營(yíng)業(yè),信貸部真針對(duì)不同的貸款
對(duì)象,不同的貸款方式和擔(dān)保方式,制定了:保證貸款;抵押貸款和
質(zhì)押貸款的具體操作流程,抗風(fēng)險(xiǎn)措施基本完善。
3、為了對(duì)貸款實(shí)行專業(yè)化管理,信貸部制定了:貸款發(fā)放的
操作規(guī)程,對(duì)貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對(duì)貸后工
作檢查制定了具體操作流程。
4、年初公司招聘了兩位新員工,信貸部采取了邊工作,邊學(xué)
習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了禮貌語(yǔ)言,客戶業(yè)務(wù)咨詢問(wèn)答,信貸風(fēng)險(xiǎn)防范理論,
學(xué)習(xí)了信貸文檔和表格的電腦制作方法。
(二)以“規(guī)范”為前提,全面提升貸款管理水平
1、創(chuàng)建農(nóng)戶小額貸款管理示范點(diǎn)。公司為做好小額農(nóng)貸發(fā)放
的試點(diǎn),對(duì)穎泉區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)重點(diǎn)扶植,此舉受到當(dāng)?shù)卣袄习?/p>
姓一致好評(píng)。
2、規(guī)范了信貸管理。為了防范信貸風(fēng)險(xiǎn),今年,信貸部按公
司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)信貸檔案建立電子化臺(tái)賬管理,建立檔案信息,嚴(yán)
格進(jìn)行考評(píng)考核,保證到期貸款按時(shí)收回。
3、規(guī)范了信貸操作流程。嚴(yán)格按省銀監(jiān)會(huì)文件要求,單筆貸
款金額控制在資本金總額的5﹪,即單筆貸款不突破150萬(wàn)元。
(三)以“控險(xiǎn)”為核心,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)
1、不斷在工作中化解風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,結(jié)合我公
司實(shí)際情況,對(duì)貸款建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,每月末對(duì)下一月的貸款戶,
逐筆建立預(yù)警催收臺(tái)賬,做到按時(shí)、定時(shí)催收貸款本息。
2、以基礎(chǔ)管理為突破口,在操作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一是狠抓了信
貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范管理,要求信貸員對(duì)自己的貸款進(jìn)行了全面整理,
杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生,全面執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)責(zé)任人制度。二是
嚴(yán)格執(zhí)行貸款五級(jí)分類,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。按照“按月分類、實(shí)時(shí)調(diào)整” 的原則開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分類工作,按月對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行集中認(rèn)定,分類結(jié)果,
動(dòng)態(tài)調(diào)整,根據(jù)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整。通過(guò)分類, 找出信貸管理中的不足與差距,促進(jìn)貸款“三查”制度的落實(shí),為全
面加強(qiáng)信貸管理、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)為本的經(jīng)營(yíng)理念和審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí)打下了堅(jiān)
實(shí)基礎(chǔ)。三是及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào)、考核以及對(duì)不良貸款的監(jiān)
控工作。發(fā)現(xiàn)不良貸款信號(hào)時(shí)及時(shí)采取措施并向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,定期
發(fā)給客戶到期貸款通知短信息,確保到期貸款回收率實(shí)現(xiàn)100﹪.
3、以強(qiáng)化責(zé)任為前提,認(rèn)真開(kāi)展貸后檢查活動(dòng)。下一步信貸
部門(mén)人員要對(duì)大額貸款進(jìn)行逐筆入戶跟蹤檢查,并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,對(duì)
檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。條件成熟時(shí)對(duì)人民銀行的企業(yè)征信管
理系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行登錄,防止了企業(yè)多頭貸款的可能,有效
防范了企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、以落實(shí)制度為目的,嚴(yán)格執(zhí)行貸款問(wèn)責(zé)機(jī)制。對(duì)于貸款發(fā)
放與管理過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,無(wú)論是否形成風(fēng)險(xiǎn)或造成損
失,均追究了相關(guān)人員的責(zé)任。
5、以人為本,強(qiáng)化了信貸人員隊(duì)伍建設(shè)。下一步計(jì)劃對(duì)公司
信貸人員進(jìn)行信貸法律知識(shí)培訓(xùn);使信貸員逐步掌握省銀監(jiān)會(huì)的信
貸規(guī)定和辦法,不斷提升了信貸人員的素質(zhì)。 (
(四)、以創(chuàng)新為突破口,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
1、統(tǒng)籌兼顧,信貸管理部明年要不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,堅(jiān)持科
學(xué)、可持續(xù)發(fā)展理念。理順經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)和政策性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,確保貸
款投放符合產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策;理順業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)與合法守規(guī)的關(guān)系,
不因競(jìng)爭(zhēng)而降低貸款條件;理順支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的
關(guān)系,維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融的良性互動(dòng);理順制度風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)
系,防止有法不依、有規(guī)不循的問(wèn)題;理順可用資金和貸款計(jì)劃的關(guān)
系,堅(jiān)持資金和計(jì)劃雙線控制。
2、優(yōu)化結(jié)構(gòu),堅(jiān)持正確投向,合理發(fā)放貸款,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)、 低效益、發(fā)展空間滯后的領(lǐng)域發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū),圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)調(diào)整,支持、轄區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)和特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;堅(jiān)持采取小額分
散,充分發(fā)揮農(nóng)戶小額信用貸款靈活多樣的特點(diǎn),站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng);堅(jiān)
持放開(kāi)質(zhì)押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,
加大營(yíng)銷力度。
3、創(chuàng)新品種,把小額農(nóng)貸做實(shí)做細(xì)。進(jìn)一步規(guī)范小額農(nóng)貸的
對(duì)象、金額、期限和服務(wù)。對(duì)貸后檢查按設(shè)計(jì)的詳細(xì)方案進(jìn)行。 (五)以效益為核心,進(jìn)一步拓寬創(chuàng)收渠道
進(jìn)一步強(qiáng)化貸款利息收入。一是嚴(yán)格收息時(shí)間。對(duì)貸款利息,
明確要求對(duì)公司發(fā)放的信用,擔(dān)保、抵押的貸款萬(wàn)元以上實(shí)行按月結(jié)
息,公司類客戶及自然人其他貸款也一律實(shí)行按月結(jié)息。二是嚴(yán)格催收追責(zé)。堅(jiān)持按月考核,促進(jìn)利息收回。
三、存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:一是信貸人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,思想方面認(rèn)識(shí)還不夠;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高,三是貸后管理還有待加強(qiáng),四是要克服自己思想方面的主觀不做為。 下一步工作計(jì)劃:
1、認(rèn)清形勢(shì),及早謀劃,進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。由于國(guó)際金融風(fēng)暴影響,預(yù)計(jì)幾年內(nèi)金融業(yè)將面臨更大的壓力,對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響。因此,要精心組織,確?!叭缫豢臁?,圓滿完成工作目標(biāo)。一是及早研究。要充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì);二是及早謀劃。要進(jìn)一步發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神,把握工作主動(dòng)權(quán),經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省銀監(jiān)會(huì)文件精神;三是及早準(zhǔn)備。要認(rèn)真制定下一年的信貸工作方案,制定計(jì)劃。確保有壓力、有信心;四是行動(dòng)要快。公司員工都要齊抓共管,努力克服思想松懈、紀(jì)律渙散、行動(dòng)緩慢的現(xiàn)象,確保明年信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開(kāi)展。
2、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷力度。一是繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。
信貸管理部經(jīng)理述職述廉報(bào)告
銀行信貸經(jīng)理述職報(bào)告
信貸團(tuán)隊(duì)經(jīng)理述職報(bào)告
信貸部述職報(bào)告
it信息部經(jīng)理述職報(bào)告
一、部門(mén)概述
信貸部作為公司重要的戰(zhàn)略部門(mén),負(fù)責(zé)評(píng)估客戶的信用狀況,根據(jù)其信用能力為他們提供合適的貸款服務(wù)。我們部門(mén)的職責(zé)是通過(guò)分析客戶的財(cái)務(wù)狀況和信用記錄,制定貸款方案,并確保貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)保證公司的利益最大化和客戶滿意度的提高。
二、工作內(nèi)容及完成情況
1. 客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
信貸部首要任務(wù)是評(píng)估客戶的信用狀況和財(cái)務(wù)能力,以確定是否有資格獲得貸款。我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)收集客戶的財(cái)務(wù)資料、信用報(bào)告以及調(diào)查客戶的信用歷史,進(jìn)行綜合評(píng)估。在這一方面,我們表現(xiàn)出色,準(zhǔn)確判斷客戶的還款能力和風(fēng)險(xiǎn),確保公司的資產(chǎn)安全。
2. 制定貸款方案
在確定客戶的貸款資格后,我們根據(jù)客戶的需求和風(fēng)險(xiǎn)狀況,制定個(gè)性化的貸款方案。我們深入溝通并了解客戶的需求,根據(jù)客戶的情況,為其提供靈活的還款方式和利率,使客戶感到滿意并建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我們的貸款方案得到了客戶的廣泛認(rèn)可和贊許。
3. 風(fēng)險(xiǎn)控制與追償工作
信貸部在貸款發(fā)放之后,積極參與風(fēng)險(xiǎn)控制并確保貸款的正?;厥铡N覀兺ㄟ^(guò)制定嚴(yán)格的貸款管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,監(jiān)控貸款的使用情況,并及時(shí)采取措施處理逾期和風(fēng)險(xiǎn)事件。同時(shí),我們還負(fù)責(zé)催收逾期貸款,并與法務(wù)部門(mén)合作處理追償事宜。在風(fēng)險(xiǎn)控制與追償方面,我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績(jī)。
4. 與其他部門(mén)的合作
作為一個(gè)跨部門(mén)的崗位,我們信貸部需要與其他部門(mén)密切合作,以確保公司整體運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。我們與市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等部門(mén)保持緊密聯(lián)系,并根據(jù)市場(chǎng)變化和財(cái)務(wù)情況調(diào)整貸款策略。我們通過(guò)多方協(xié)調(diào),促進(jìn)公司內(nèi)外部資源的整合,實(shí)現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
在工作中,我們也遇到了一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性有待提高
雖然我們?cè)诳蛻麸L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面表現(xiàn)出色,但仍存在一定的改進(jìn)空間。我們將加強(qiáng)與第三方信用評(píng)估機(jī)構(gòu)的合作,獲取更多有價(jià)值的客戶數(shù)據(jù)和信用報(bào)告,以提高評(píng)估的準(zhǔn)確性。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制措施亟需完善
在風(fēng)險(xiǎn)控制與追償工作中,我們需要進(jìn)一步完善追償機(jī)制,并與法務(wù)部門(mén)加強(qiáng)合作,提高追償效率。加強(qiáng)貸后管理,定期與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),也是一個(gè)重要的改進(jìn)方向。
3. 與其他部門(mén)協(xié)作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)
為了更好地滿足客戶需求和公司整體利益,我們需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作。通過(guò)定期的部門(mén)間會(huì)議和溝通,加深彼此了解,提高團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同效率,促進(jìn)公司的整體發(fā)展。
四、總結(jié)與展望
總體而言,信貸部在過(guò)去一年里取得了顯著的成績(jī)。通過(guò)努力工作,我們?cè)诳蛻麸L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款方案制定、風(fēng)險(xiǎn)控制與追償、部門(mén)間合作等方面都取得了良好的成果。我們?nèi)悦媾R一些挑戰(zhàn),需要持續(xù)改進(jìn)。
展望未來(lái),我們信貸部將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制與追償工作,提高工作的專業(yè)性和準(zhǔn)確性,以更好地服務(wù)客戶。同時(shí),我們將加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作,不斷推動(dòng)公司整體發(fā)展。我們相信,在全體人員的共同努力下,信貸部一定能夠取得更加杰出的成績(jī)!
【】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!我是信貸部的負(fù)責(zé)人,在過(guò)去的一年中,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于信貸工作,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊密結(jié)合市場(chǎng)需求,深入推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?,F(xiàn)在,我將向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的信貸部工作情況,感謝大家的支持與合作!
【一、工作內(nèi)容】
1.信貸政策研究:我部門(mén)每周定期研讀國(guó)家與地方信貸政策文件,并開(kāi)展分析,為公司業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政策依據(jù)。
2.信貸授信審批:根據(jù)客戶提供的資料,我部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定合理的授信額度,并確保授信過(guò)程合規(guī)化。
3.信貸業(yè)務(wù)推廣:我部門(mén)積極與各業(yè)務(wù)部門(mén)合作,通過(guò)開(kāi)展宣講會(huì)、培訓(xùn)等方式,推廣信貸產(chǎn)品,與客戶建立良好的合作關(guān)系。
4.信貸風(fēng)險(xiǎn)管理:我部門(mén)建立了健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過(guò)日常監(jiān)控、業(yè)務(wù)回訪等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
【二、工作成果】
1.貸款額度提升:在過(guò)去的一年中,我部門(mén)成功提升了貸款額度,在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,為客戶解決了資金需求,幫助公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
2.信貸審批效率提高:通過(guò)引入新的技術(shù)手段,我部門(mén)優(yōu)化了審批流程,提高了信貸審批效率,縮短了客戶等待時(shí)間,獲得了客戶的高度認(rèn)可。
3.客戶滿意度提升:我部門(mén)堅(jiān)持以客戶為中心,積極推動(dòng)客戶關(guān)系管理,通過(guò)深入了解客戶需求,主動(dòng)提供個(gè)性化的信貸方案,不斷提升了客戶滿意度。
4.信貸風(fēng)險(xiǎn)管控有效:通過(guò)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)研,我部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,成功控制了信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
【三、存在問(wèn)題】
1.信息化建設(shè)不足:目前我部門(mén)的信息化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是在客戶信息管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型方面,需要進(jìn)一步提升。
2.人員培養(yǎng)有待加強(qiáng):隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,我部門(mén)人員的培訓(xùn)與發(fā)展亟待加強(qiáng),以適應(yīng)信貸市場(chǎng)對(duì)人才的需求。
3.流程優(yōu)化仍有空間:雖然我部門(mén)已經(jīng)進(jìn)行了流程的優(yōu)化,但仍然存在一些繁瑣的環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化。
【四、未來(lái)工作計(jì)劃】
1.加強(qiáng)信息化建設(shè):我部門(mén)將加大對(duì)信息化系統(tǒng)的投入,推動(dòng)客戶信息管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型的升級(jí),提高工作效率和準(zhǔn)確性。
2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)與發(fā)展:我部門(mén)將加強(qiáng)對(duì)人員的培養(yǎng)和發(fā)展,建立完善的崗位培訓(xùn)制度,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
3.持續(xù)優(yōu)化流程:我部門(mén)將繼續(xù)優(yōu)化審批流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高審批效率,提升客戶體驗(yàn)。
【結(jié)語(yǔ)】
在過(guò)去的一年中,我部門(mén)取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,未來(lái)我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與發(fā)展,并持續(xù)優(yōu)化流程,努力為公司的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與合作,讓我們一起努力,共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)!小編感謝您的閱讀!
信貸部經(jīng)理述職報(bào)告
述職報(bào)告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法,下面是的信貸部經(jīng)理述職報(bào)告,歡迎閱讀參考!
信貸經(jīng)理述職報(bào)告(一) 20xx年是xxx銀行的股改年,在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn),改革信貸管理模式,完善業(yè)務(wù)規(guī)程,努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
一、20xx年任職及主要指標(biāo)完成情況
1、20xx年
主要指標(biāo)完成情況
①、資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年末,不良貸款余額為xxx億元,不良率xxx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。其中:個(gè)人消費(fèi)不良貸款為xx億元,實(shí)現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個(gè)月下降xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃幅度居全省第x位。
②、潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xx戶,金額億元,至年末累計(jì)壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第x位。
③、信貸基礎(chǔ)工作。全年按公司和個(gè)人業(yè)務(wù),分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心,信貸系統(tǒng)管理更加明晰;實(shí)現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。
2、20xx年主要工作內(nèi)容
(1)構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。
根據(jù)總、省行改革的需要,今年重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理模式,組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;二是承接個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),我從員工崗位設(shè)置、建立健全崗位責(zé)任制入手,設(shè)計(jì)工作流程,制定管理制度,實(shí)施規(guī)范操作。
①改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法,全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。在部?jī)?nèi)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監(jiān)督員,通過(guò)“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對(duì)全行法人客戶信貸業(yè)務(wù)實(shí)行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》xx份,實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題xx啟,推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。
②實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制,有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。全年通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫(kù)不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改xxx余啟,涉及貸款本金xx萬(wàn)元,全面規(guī)范了消費(fèi)信貸管理。
③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細(xì)化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是:《xxx銀行xx分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費(fèi)信貸審
查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,全面加強(qiáng)了我行信貸管理工作。
(2)加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓不良及潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款
為規(guī)范管理,我按信貸政策、經(jīng)營(yíng)需要、控制化解風(fēng)險(xiǎn)等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用,全面推行精細(xì)化管理。
①對(duì)分析后確定的xx港務(wù)局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶,以綜合授信為主線,重新設(shè)計(jì)融資方案,研究消滅其潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款工作思路,加強(qiáng)與省行匯報(bào)和溝通,通過(guò)實(shí)行多收少貸、制定規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)措施等辦法,實(shí)現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)上述措施全年實(shí)現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆,金額xx億元。
②夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責(zé)任人。今年先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)重新劃定出不良貸款xx億元,為股改提取風(fēng)險(xiǎn)撥備做好充分準(zhǔn)備;同時(shí)還根據(jù)總、省行要求,對(duì)xx筆,金額xx億元貸款,實(shí)施了信貸責(zé)任人清查,逐筆建立責(zé)任人檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制情況。對(duì)剝離資產(chǎn)形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告xx余份,在
此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見(jiàn),經(jīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn),為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。
③加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。為實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮目標(biāo),年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》,先后x次組織召開(kāi)研究潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理工作會(huì)議,召開(kāi)x次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案,分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)清收、重新設(shè)計(jì)融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動(dòng)了潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務(wù)xx億元,其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風(fēng)險(xiǎn)管理xx億元,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)工作全省排位第x的好成績(jī)。
④規(guī)范消費(fèi)信貸管理,努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費(fèi)信貸管理工作后,及時(shí)分析影響消費(fèi)貸款質(zhì)量癥結(jié),提出加強(qiáng)管理的工作意見(jiàn)。在組織查清、查實(shí)“批量還款”因素的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格信貸審查、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等信貸基 礎(chǔ)工作,先后組織制定并實(shí)行了《加強(qiáng)違約貸款電話、上門(mén)催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強(qiáng)違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作,通過(guò)有效地指導(dǎo),推動(dòng)了全行加強(qiáng)消費(fèi)信貸管理,規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄
弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理
重點(diǎn)
開(kāi)展了以下工作:
①加強(qiáng)新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負(fù)責(zé)的管理制度。強(qiáng)化對(duì)借款人第一還款來(lái)源的監(jiān)管,所有的貸款要求??顚S茫瑢H藢艄芾?,有效約束貸款第一還款來(lái)源。全年共發(fā)出查詢xx余條,提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施xx條,措施落實(shí)后,有效地規(guī)避了新增貸款風(fēng)險(xiǎn);貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x戶,均得到有效整改。
②加強(qiáng)xx和xx兩大系統(tǒng)管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)通知書(shū)》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》70余份;組織開(kāi)展了xx系統(tǒng)移行勾對(duì)、實(shí)現(xiàn)移行成功率99%;在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標(biāo)注、加強(qiáng)了錄入質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)誤差為零的工作目標(biāo);人行咨詢系統(tǒng)和特別關(guān)注客戶系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用工作中,人行數(shù)據(jù)傳送率達(dá)100;同時(shí)還保證了開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了信貸信息有效共享。
③嚴(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳系統(tǒng)管理。一是嚴(yán)格落實(shí)信貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫(kù)管理,全面實(shí)行了入庫(kù)檔案監(jiān)督員查驗(yàn),對(duì)重點(diǎn)客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見(jiàn)付諸實(shí)施的管理機(jī)制;對(duì)個(gè)人客戶信貸檔案重新復(fù)查,實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充個(gè)人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
3、存在的主要問(wèn)題
①支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足。對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的問(wèn)題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的能力仍薄弱。
②控壓個(gè)人消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)工作處于被動(dòng)地位,存在辦法少、措施弱的問(wèn)題,導(dǎo)致對(duì)不良貸款控壓工作異常艱難。
③信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀念不強(qiáng)、遇事推諉、分析反映信貸風(fēng)險(xiǎn)工作不到位、辦事拖拉等問(wèn)題仍不能徹底根治。
二、20xx年應(yīng)聘申請(qǐng)
20xx年我繼續(xù)申請(qǐng)應(yīng)聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務(wù),如組織接受并同意我的應(yīng)聘申請(qǐng),我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應(yīng)聘申請(qǐng),我也堅(jiān)決服從組織的分配,在其他崗位上也將恪盡職守,積極工作,決不辜負(fù)黨和人民賦予的希望與寄托。
三、20xx年申請(qǐng)應(yīng)聘崗位的工作計(jì)劃
20xx年若組織繼續(xù)聘任我為信貸管理部經(jīng)理,我將緊跟市分行工作步伐,努力在支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,控壓風(fēng)險(xiǎn)等方面積極工作。其主要目標(biāo)是:①全面落實(shí)省、市行下達(dá)的消費(fèi)信貸不良控制目標(biāo),緊跟消費(fèi)不良貸款處置政策,適時(shí)啟動(dòng)大規(guī)模處置批量還款工作;②繼續(xù)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范操作與管理,全年實(shí)現(xiàn)零違規(guī)的工作目標(biāo);③加大支持信貸業(yè)務(wù)
發(fā)展工作,對(duì)疑難問(wèn)題做到有請(qǐng)必復(fù),規(guī)范答復(fù)率實(shí)現(xiàn)100。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我將圍繞以下幾方面做好工作:
1、繼續(xù)強(qiáng)化貸后管理操作流程、監(jiān)督責(zé)任制建設(shè)。在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細(xì)化管理,實(shí)行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督全面覆蓋;建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,按月召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,通過(guò)預(yù)警、分析、決策、督導(dǎo)等方式,及時(shí)、逐筆逐項(xiàng)監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,督促問(wèn)題徹底解決,嚴(yán)把貸款管理關(guān)口;要嚴(yán)格執(zhí)行信貸預(yù)警制度,對(duì)可能滋生的信貸風(fēng)險(xiǎn),要早發(fā)現(xiàn)、早處理,消除隱患。
2、全力壓控潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款的同時(shí),繼續(xù)全面推行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,建立《管理責(zé)任人檔案》和《潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級(jí)管理人員恪盡職守,明確工作責(zé)任與內(nèi)容。市分行對(duì)即將到期的貸款做到提前三個(gè)月預(yù)警,并要求接到預(yù)警后全面制訂落實(shí)處置預(yù)案報(bào)市行審議,逐戶制定壓縮預(yù)案,做到責(zé)任到人、目標(biāo)到企業(yè),率先做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)控壓大戶工作,親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)消費(fèi)信貸管理,清壓不良貸款。要發(fā)揮貸后管理中心職能,加強(qiáng)對(duì)存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促處置方案的研究與落實(shí),拓展不良資產(chǎn)處置思路,規(guī)范督導(dǎo)管理。對(duì)“批量風(fēng)險(xiǎn)”貸款實(shí)行鎖定管理,專門(mén)監(jiān)控。規(guī)范貸
款清收處置流程管理,防范擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。
4、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊(duì)伍培訓(xùn)工作,區(qū)分法人、個(gè)人客戶經(jīng)理,采用集中、分散等多形式開(kāi)展信貸管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授新知識(shí)、新技能,努力提高信貸隊(duì)伍整體素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行加強(qiáng)管理的需要。
謝謝大家,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
信貸經(jīng)理述職報(bào)告(二) 20xx年,我在市聯(lián)社及區(qū)行經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在科室全體同志的大力支持下,以“三個(gè)代表”和“十六大”精神為指導(dǎo),以貸款營(yíng)銷為重點(diǎn),以抓降工作為核心,強(qiáng)化市場(chǎng)定位,強(qiáng)化內(nèi)控制度管理,強(qiáng)化各項(xiàng)信貸政策落實(shí),全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將履行職責(zé)情況述職如下:
一、本專業(yè)指標(biāo)完成情況
1、各項(xiàng)貸款余額****萬(wàn)元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加
***萬(wàn)元,存貸比例為%。
2、不良貸款余額****萬(wàn)元,比年初凈下降**萬(wàn)元,
完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的%,其中,“兩呆”貸款余額**萬(wàn)元,比年初凈下降**萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的**%。
3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元,同比多收**萬(wàn)元,綜合收息率為***%。
二、本年度開(kāi)展的幾項(xiàng)工作
1、強(qiáng)化定位,加強(qiáng)指導(dǎo),確保全行信貸工作適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和資金安全需要。今年以來(lái),我在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究探索全行的信貸工作思路,明確了20xx年的信貸工作是把“安全營(yíng)銷”貫穿于整個(gè)信貸管理當(dāng)中,要求各信用社、營(yíng)業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,確保在經(jīng)營(yíng)權(quán)下放與管理權(quán)上收過(guò)程中的信貸資金安全。堅(jiān)持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設(shè)”為有效載體。在貸款投放上,實(shí)行分類指導(dǎo),強(qiáng)化市場(chǎng)定位,堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)區(qū)與開(kāi)拓社區(qū)并重,加大貸款投放力度。
2、分類指導(dǎo)、積極營(yíng)銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。
一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對(duì)今年中央出臺(tái)的一號(hào)文
件和糧價(jià)上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià),貸款需求加大的實(shí)際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅(jiān)持以市聯(lián)社“三個(gè)工程建設(shè)”為目標(biāo),大力開(kāi)展信用戶、信用村的評(píng)選活動(dòng),加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評(píng)定信用村**個(gè)、信用戶達(dá)**戶,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款******萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)貸款累放
較去年同期多**萬(wàn)元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是加大對(duì)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款營(yíng)銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶貸款。堅(jiān)持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險(xiǎn)”的原則,加大對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬(wàn)元;同時(shí)結(jié)合**區(qū)個(gè)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn),開(kāi)展了工商業(yè)戶營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理,達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),截止12月末,*營(yíng)業(yè)部累計(jì)發(fā)放此類貸款34戶**元,增加利息收入**萬(wàn)元;在保障“安全、流動(dòng)、效益”的前提下,大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:***營(yíng)業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開(kāi)辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù),推動(dòng)了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬(wàn)元。
4、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來(lái),我在清非抓降工作中,堅(jiān)持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來(lái)抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟
清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對(duì)當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度。
二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:**信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元,其中:收回“呆滯”貸款380萬(wàn)元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元,并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時(shí)機(jī),大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn),采取“收落結(jié)合”的辦法;加大對(duì)個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機(jī),充分借助“政府力量”清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款***萬(wàn)元。截止12月31日,不良貸款余額**萬(wàn)元,比年初凈下降7**4萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計(jì)劃的**%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬(wàn)元。
5、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對(duì)個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二是加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬(wàn)元,累計(jì)調(diào)劑
資金49,000萬(wàn)元,調(diào)劑資金利息收入——萬(wàn)元,同比增加——萬(wàn)元。三是加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對(duì)農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。四是以**信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級(jí)分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對(duì)全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。
綜觀全年工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題:一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識(shí)仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
信貸經(jīng)理述職報(bào)告(三) 回顧20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐向零售銀行轉(zhuǎn)型的重要思想,在學(xué)習(xí)上自我加壓,工作上積極進(jìn)取,生活上嚴(yán)格要求,全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門(mén)的綜合管理等幾項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保
障三大作用?,F(xiàn)將述職及述廉情況報(bào)告如下:
一、工作成績(jī)方面
我的20xx年,可以用10個(gè)字來(lái)概括,那就是:既默默無(wú)聞,又轟轟烈烈。默默無(wú)聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門(mén)的綜合管理等幾項(xiàng)工作特別需要深入,需要細(xì)致,需要默默無(wú)聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。
二是風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識(shí)。
三是39個(gè)信貸誠(chéng)信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過(guò)半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評(píng)選,我行客戶xx集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責(zé)任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠(chéng)信單位”稱號(hào),這是我行誕生的第一批信貸誠(chéng)信企業(yè),對(duì)擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系
統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開(kāi)發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息正式提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù),為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。
五是在線審批開(kāi)始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測(cè)試,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項(xiàng)檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。
二、廉潔自律方面
作為一名黨員干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)的“十三條軍規(guī)”,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定;沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上
的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒(méi)有講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時(shí),為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。
三、存在的不足
一年來(lái),本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多,放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認(rèn)為自己從事銀行工作年限長(zhǎng),有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。
(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點(diǎn)子、新辦法,有時(shí)工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取方面存在不足。
(三)工作還不夠深入。工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法,工作布置得多,檢查得少。
四、我的三點(diǎn)體會(huì)
(一)和諧是一種生產(chǎn)力
回顧一年來(lái)的工作,我切身感受到:信貸部是一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作,心情舒暢,干勁很足。
(二)團(tuán)隊(duì)是力量的源泉
從資料庫(kù)建設(shè)到案件綜合治理,從迎接有關(guān)部門(mén)的檢查到整改報(bào)告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成,時(shí)間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團(tuán)隊(duì)的力量,整體作戰(zhàn)能力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)無(wú)私的奉獻(xiàn)最感人
為了配合全行檔案管理的移交工作,xx在同志們的配合之下,集中2個(gè)月的時(shí)間,加班加點(diǎn),圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線,在6、7、8三個(gè)月,xx沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天,全年所有的信貸報(bào)表都是在月初報(bào)出的,然而,每一個(gè)節(jié)日都在月初,但是,在他那里,沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)一聲怨氣,在他身上,沒(méi)有看到過(guò)一絲不滿。為了維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng),為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項(xiàng)檢查工作,xx帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理
工作中,只是眾多默默無(wú)聞工作中的一小部分···
在此,感謝信貸部這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者,謝謝你們!20xx年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!
五、20xx年的打算
20xx年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,努力提高管理水平,當(dāng)好助手,確保完成總行下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)。
述職人:
20xx年xx月xx日
銀行信貸部經(jīng)理述職報(bào)告
2005年是xxx銀行的股改年,在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn),改革信貸管理模式,完善業(yè)務(wù)規(guī)程,努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
一、2005年任職及主要指標(biāo)完成情況
1、2005年
主要指標(biāo)完成情況①、資產(chǎn)質(zhì)量。2005年末,不良貸款余額為xxx億元,不良率xxx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。其中:個(gè)人消費(fèi)不良貸款為xx億元,實(shí)現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個(gè)月下降xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃幅度居全省第x位。②、潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xx戶,金額原創(chuàng):億元,至年末累計(jì)壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第x位。③、信貸基礎(chǔ)工作。全年按公司和個(gè)人業(yè)務(wù),分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心,信貸系統(tǒng)管理更加明晰;實(shí)現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。
2、2005年主要工作內(nèi)容(1)構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。根據(jù)總、省行改革的需要,今年重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理模式,組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;二是承接個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),我從員工崗位設(shè)置、建立健全崗位責(zé)任制入手,設(shè)計(jì)工作流程,制定管理制度,實(shí)施規(guī)范操作。①改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法,全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。在部?jī)?nèi)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監(jiān)督員,通過(guò)“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對(duì)全行法人客戶信貸業(yè)務(wù)實(shí)行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》xx份,實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題xx啟,推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。②實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制,有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。全年通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫(kù)不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改xxx余啟,涉及貸款本金xx萬(wàn)元,全面規(guī)范了消費(fèi)信貸管理。③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細(xì)化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是:《xxx銀行xx分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《2005年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,全面加強(qiáng)了我行信貸管理工作。(2)加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓不良及潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款為規(guī)范管理,我按信貸政策、經(jīng)營(yíng)需要、控制化解風(fēng)險(xiǎn)等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用,全面推行精細(xì)化管理。①對(duì)分析后確定的xx港務(wù)局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶,以綜合授信為主線,重新設(shè)計(jì)融資方案,研究消滅其潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款工作思路,加強(qiáng)與省行匯報(bào)和溝通,通過(guò)實(shí)行多收少貸、制定規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)措施等辦法,實(shí)現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)上述措施全年實(shí)現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆,金額xx億元。②夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責(zé)任人。今年先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)重新劃定出不良貸款xx億元,為股改提取風(fēng)險(xiǎn)撥備做好充分準(zhǔn)備;同時(shí)還根據(jù)總、省行要求,對(duì)xx筆,金額xx億元貸款,實(shí)施了信貸責(zé)任人清查,逐筆建立責(zé)任人檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制情況。對(duì)剝離資產(chǎn)形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告xx余份,在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見(jiàn),經(jīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn),為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。③加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。為實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮目標(biāo),年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》,先后x次組織召開(kāi)研究潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理工作會(huì)議,召開(kāi)x次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案,分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)清收、重新設(shè)計(jì)融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動(dòng)了潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務(wù)xx億元,其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風(fēng)險(xiǎn)管理xx億元,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)工作全省排位第x的好成績(jī)。④規(guī)范消費(fèi)信貸管理,努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費(fèi)信貸管理工作后,及時(shí)分析影響消費(fèi)貸款質(zhì)量癥結(jié),提出加強(qiáng)管理的工作意見(jiàn)。在組織查清、查實(shí)“批量還款”因素的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格信貸審查、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等信貸基
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