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人事工作總結(jié)(系列5篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-03

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人事工作總結(jié)(篇1)

作為人事專員,目前擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會保險(xiǎn)的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。當(dāng)然,我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè),也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)不足,對人事工作的了解也不深入,也是我的短處,所以,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),虛心請教。

4月份,我去了三場校園招聘,分別是4月15號的xxxx大學(xué)校園招聘會、4月16日的xxxx大學(xué)校園招聘會、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時(shí)會被后起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

四月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33人。人員跟進(jìn)方面,還存在一點(diǎn)的誤差,可能追蹤不是很及時(shí),這方面我也存在不足?,F(xiàn)在也有做及時(shí)記錄,做好每一步,爭取每個(gè)過程都及時(shí)準(zhǔn)確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。

勞動(dòng)保險(xiǎn)方面,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報(bào)銷方面,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯(cuò)誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例,但交上來時(shí)就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報(bào)銷不了),發(fā)票上有的報(bào)告,一定要有,不然也報(bào)銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),爭取材料一次通告。

退休和生育險(xiǎn)方面,我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機(jī)會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險(xiǎn)報(bào)銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé),后面可能會交給我來管理,我也會努力學(xué)習(xí),盡快上手。

入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,包括勞動(dòng)合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等,員工前來領(lǐng)取離職檔案時(shí),一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),以防發(fā)生不必要的糾紛。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新,及時(shí)錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號,信息盡快完全,有新信息及時(shí)錄入。

配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時(shí)更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。

人事工作總結(jié)(篇2)

舊歲辭去,新年伊始。值此歲末年首之際,回顧一年來的工作,感慨很多。這一年來,我們股室兩位同志,和諧相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作,正常性工作各負(fù)其責(zé),應(yīng)急性工作齊心協(xié)力,忙中有樂,苦中帶甜,大家心情舒暢的完成了一年的工作?;厥走^去一年,人事股所做工作主要有以下幾方面。

1.完成任期目標(biāo)考核。按照《人事股20xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀》,抽組人員,歷時(shí)一周,對各學(xué)區(qū)(校)XX——XX年學(xué)年度任期目標(biāo)完成情況進(jìn)行了一次全面的考核評估。對領(lǐng)導(dǎo)班子整體做出了評價(jià)。這項(xiàng)工作的全面完成,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、抓教學(xué)的積極性和主動(dòng)性。

2、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,完成教師調(diào)配工作。在全縣教育人事摸底的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,推薦提拔科級干部4人,調(diào)整7人;提拔教育督導(dǎo)室督學(xué)2人,調(diào)整原督學(xué)3人;提拔股級干部53人,調(diào)整10人。加強(qiáng)和充實(shí)了各學(xué)區(qū)(校)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,提高了的教育管理能力。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整;突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排;調(diào)整和優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)”的原則,調(diào)動(dòng)教師175人,其中涉及中學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的57人,涉及小學(xué)專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的69人,從小學(xué)選擇到中學(xué)的13人,學(xué)區(qū)干事免職調(diào)中學(xué)的4人,初中不能勝任教學(xué)工作流向小學(xué)的17人。初步解決了專任教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域性失衡的問題,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在調(diào)整中初步得到優(yōu)化。

3、加大引進(jìn)人才力度,不斷充實(shí)教師隊(duì)伍。按照“引進(jìn)一批、分配一批、公選一批、培養(yǎng)培訓(xùn)一批”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路,重點(diǎn)加強(qiáng)高中教師隊(duì)伍建設(shè),0xx年共引進(jìn)76名基礎(chǔ)學(xué)科師范類本科生充實(shí)到高中任教;根據(jù)《甘肅省XX年年農(nóng)村義務(wù)教育階段教師特設(shè)崗位計(jì)劃實(shí)施方案》,按照“公開招聘、合同管理”的原則,招聘語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五個(gè)專業(yè)的“特崗”教師19人,充實(shí)到農(nóng)村初中任教;按照“按需設(shè)崗、公開招考、擇優(yōu)聘用”的大中專畢業(yè)生聘用就業(yè)原則,考試、錄用、分配XX年以來的大中專畢業(yè)生129人,充實(shí)到各中小任教。通過以上途徑,XX年年新增教師224人,在一定程度上緩解了教師數(shù)量不足的壓力,使全縣教師隊(duì)伍得到了補(bǔ)充和壯大。

4、組織開展了教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)提高工作。7月份在一中組織完成了全縣2165名中學(xué)教師的教材教法過關(guān)考試,對XX年考試合格的1710名小學(xué)教師頒發(fā)合格證書。組織46名擬晉升副高級職稱的教師參加市上的繼續(xù)教育培訓(xùn),在職教中心設(shè)點(diǎn)辦班,組織實(shí)施了1235名擬晉升中級和初級職稱教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作并頒發(fā)了合格證,組織89人參加了市上的計(jì)算機(jī)考試,完成了1585名專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考試。安排了XX年新分配的124名教師的崗前培訓(xùn)工作。組織了27名參加市級培訓(xùn)。暑假協(xié)助普教股和教研室,進(jìn)行了中小學(xué)和骨干教師培訓(xùn)工作。

5、完成了0xx年借調(diào)城區(qū)和崗前培訓(xùn)教師的考察考核。對XX年借調(diào)城區(qū)的34名教師進(jìn)行了考察考核;對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生進(jìn)行了綜合考核。

6、完成了各類先進(jìn)的評選工作。經(jīng)過推薦評選,我縣良邑中學(xué)被評為全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,全縣有4人被評為市級優(yōu)秀,19人被評為市級優(yōu)秀教師,1人被評為市級優(yōu)秀教育工作者;在全縣開展“感動(dòng)莊浪教育人物”評選活動(dòng)中,各學(xué)區(qū)(校)共推薦上報(bào)86名教師,最終評選出“感動(dòng)莊浪教育人物”4人。

7、完成了職稱晉升工作。今年是我縣實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評校聘制的第二年,各學(xué)區(qū)(校)共推薦評審副高級教師17人,中級教師137人,初級教師587人;完成了500名教師續(xù)聘工作、各單位專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例核定工作;完成了4200多名專業(yè)技術(shù)人員的年度考核,對這些人員的考核材料進(jìn)行審查、加注意見、建立檔案、整理歸檔、分校管理。完成了XX年全縣4700多名專業(yè)技術(shù)人員的年度量化考核工作。

8、完成了28390人(次)的工資進(jìn)檔、調(diào)標(biāo)、套改工作。

其中,摸底申報(bào)了205名同志享受知老補(bǔ)助、351名同志享受和遞增教齡津貼;對4487名在職工作人員和502名離退休人員工資進(jìn)行了套改;對120名同志學(xué)歷變動(dòng)后改定了工資標(biāo)準(zhǔn);分別對133名同志晉升助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對140名同志晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、對17名同志晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后晉升了工資;對3208名同志的浮動(dòng)、固定工資取消后,改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位津貼;對4100名同志晉升了級別工資和正常晉升工資;對245名大中專畢業(yè)生工資進(jìn)行了轉(zhuǎn)正定級;對5153名同志規(guī)范了津貼補(bǔ)貼;對4437名同志發(fā)放了年終獎(jiǎng)金和績效工資;對4487名在職工作人員建立了工資檔案(紙質(zhì));按照《甘肅省事業(yè)單位實(shí)行聘用合同制管理辦法的通知》要求,對604名在職工作人員簽訂了聘用合同;對XX年崗前培訓(xùn)的105名大中專畢業(yè)生核算了工資標(biāo)準(zhǔn)。

9、完成了各類檔案的清查、整理、歸檔,為有關(guān)部門提供檔案服務(wù)。組織完成了0xx年人事年報(bào),收集整理了0xx年文書檔案共484件,其中永久31件,長期201件,短期252件,為XX年年新就業(yè)的224名大中專畢業(yè)生建立檔案,對XX年職稱和工資晉升人員、教師資格認(rèn)定人員的檔案材料進(jìn)行整理歸檔,共計(jì)7000多份,為教師職稱評聘、工資晉升、繼續(xù)教育、計(jì)劃生育、離退休等工作,以及組織、人事、檢察、統(tǒng)計(jì)等部門提供查檔服務(wù)6200多人次。

10、開展了教師資格認(rèn)定工作。組織完成了XX年86名教師的資格認(rèn)定工作,并對09年4月即將開始的教師資格認(rèn)定做了摸底報(bào)名等有關(guān)準(zhǔn)備工作。

11.完成了“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作。按市上“選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教”工作安排,對我縣報(bào)名考試的478名大專以上畢業(yè)生進(jìn)行資格初審和上報(bào),對筆試上線的168名人員組織集中體檢、統(tǒng)一帶隊(duì)去平?jīng)鰠⒓用嬖嚒?/p>

12.完成了省、市、縣各級政府、教育部門安排的重要工作任務(wù)10余項(xiàng)。

(1)完成了省教育廳教師隊(duì)伍調(diào)研前的數(shù)據(jù)核算、材料整理、調(diào)研點(diǎn)的確定等準(zhǔn)備工作。

(2)完成了市上下達(dá)的附加編制的核算、校對和上報(bào)工作。

(3)完成了教育系統(tǒng)人事人才信息數(shù)據(jù)庫的建立、數(shù)據(jù)錄入、校驗(yàn)和上繳工作。

(4)完成了農(nóng)村中學(xué)本科畢業(yè)生安家補(bǔ)助費(fèi)和特崗教師工資待遇的落實(shí)工作。

(5)完成了“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”—“莊浪縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育工程實(shí)施辦法”的制訂和上報(bào)工作。

(6)印制了《教育系統(tǒng)管理干部花名冊》。

(7)完成了原莊浪二中高中、初中部教職工的分離工作。

(8)多次答復(fù)了金輝、王祥順、高煥蓮等同志的信訪件,并向有關(guān)部門形成有關(guān)材料。

(9)完成了教育統(tǒng)計(jì)室檔案的建立、歸類、整理工作。

(10)正在進(jìn)行“莊浪縣教師業(yè)績信息管理系統(tǒng)”程序的設(shè)計(jì)開發(fā)、編制、數(shù)據(jù)入庫工作。

(11)配合其他股室,完成了教育局各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 20xx年,人事股在上述12個(gè)方面做了大量工作,但最讓人感覺滿意的幾項(xiàng)工作:

① 20xx年引進(jìn)本科畢業(yè)生和特崗教師,這項(xiàng)工作與住年相比,我們準(zhǔn)備的更充分,抽組面視專家組,面視內(nèi)容符合實(shí)際,操作性強(qiáng),引入的人才素質(zhì)高,事業(yè)性強(qiáng),在各自的崗位上,擔(dān)當(dāng)重任,受到了各校和師生的贊譽(yù)。也就是說,XX年的人才引進(jìn)是成功的。

②0xx年工資調(diào)標(biāo)、進(jìn)檔,崗位津貼、正常晉升涉及28390人(次),此項(xiàng)工作涉及人數(shù)多,業(yè)務(wù)量大,政策性強(qiáng),其他人員幫不上忙,主搞的同志,來得早,去得遲,經(jīng)常加班加點(diǎn),保質(zhì)保量,出色地完成了這一浩大工程,全縣4000多名教師,沒有一人因工資之事上訪。這項(xiàng)工作,受到了廣大教職工的肯定。

③選拔普通高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教工作,在報(bào)名的時(shí)候出現(xiàn)一些問題,但這項(xiàng)工作我們做的還是滿意的。從資格初審到后來的體檢、面試等方面,人事股的全體同志,分工明確,組織有序,責(zé)任性強(qiáng),順利地完成了這項(xiàng)工作。在構(gòu)建和諧社會的今天,體現(xiàn)了以人為本的思想,受到社會的廣泛好評,特別是考生和家長,對我們的工作是非常滿意的,感覺比較滿意的幾項(xiàng)工作

①0xx年人事調(diào)整工作基本達(dá)到了預(yù)期的目的。在加強(qiáng)班子建設(shè)方面邁的步子比較大,通過提拔、調(diào)整,學(xué)區(qū)(校)教育管理綜合能力得到了進(jìn)一步提升,使能者上,庸者下的局面已逐步形成。按照大穩(wěn)定、小調(diào)整、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排的原則,高中、初中教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)初步趨于合理。

②專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行校評校聘制后,權(quán)利下放了,但業(yè)務(wù)沒有下放,人多,量大,事雜,主搞人員上下協(xié)調(diào),左右聯(lián)系,很平穩(wěn)地完成了0xx年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升工作。

③在全局重點(diǎn)工作配合方面,象會議的籌備、文藝演出、局里的階段性重點(diǎn)工作,抽調(diào)的人員,都能按時(shí)到崗,主動(dòng)配合,保證了工作質(zhì)量和效率。

一、做得不夠理想的幾項(xiàng)工作。

1.任期目標(biāo)考核。這項(xiàng)工作,我們歷時(shí)一周,逐單位進(jìn)行考核,通過考核來看,有些軟指標(biāo)量分標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,加分項(xiàng)沒有做明確的規(guī)定,導(dǎo)致激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用不夠明顯。

2.教師過關(guān)考試。考試是一種手段,而不是目的,通過這種手段,促使廣大教師不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高教學(xué)能力,從而提高教學(xué)質(zhì)量。但從考試成績來看,不夠理想。專業(yè)教師成績低于非專業(yè)教師成績,教學(xué)人員成績低于非教學(xué)人員成績,沒有學(xué)過英語的教師成績反而比英語專業(yè)教師成績高,甚至出現(xiàn)了28名教師的替代的考試現(xiàn)象。這些事實(shí)說明,我們對這次過關(guān)考試的組織還不夠嚴(yán)密,也說明我們教育系統(tǒng)內(nèi)部造假現(xiàn)象依然存在。

二、存在的問題和不足:

1.我個(gè)人認(rèn)為始終忙于事務(wù),疲于奔命,跳不出事務(wù)圈,下鄉(xiāng)了解人事情況太少,基本情況沒有準(zhǔn)確掌握和了解,更談不上研究。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供的一些數(shù)據(jù)是盲目的、主觀的。

2.工作的計(jì)劃性、主動(dòng)生和預(yù)見性不夠。領(lǐng)導(dǎo)不安排,就不主動(dòng)地去考慮、去做。

3.人事工作如何服務(wù)于教學(xué)教研工作,如何最大限度地調(diào)動(dòng)和配備好現(xiàn)有的人力資源,一個(gè)人1分鐘能打一桶水,可是60個(gè)人在1秒種內(nèi)得不到一滴水。這是今年要探討、要研究的問題。

總之,工作千頭萬緒,難免會出現(xiàn)一些問題。我們在總結(jié)的同時(shí),尋找差距和不足,在今后的工作中加以改進(jìn)。

三、20xx年工作要點(diǎn)

(一)前半年重點(diǎn)工作

1.搞好xx年教育人事摸底和教師調(diào)配工作。完成領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考察考核工作,建立教育系統(tǒng)管理干部人才庫,進(jìn)一步加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的摸底調(diào)查工作,統(tǒng)計(jì)增生增班和教師余缺情況,進(jìn)一步合理調(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

2.做好引進(jìn)人才的準(zhǔn)備工作,詳細(xì)清查統(tǒng)計(jì)全縣教師專業(yè)結(jié)構(gòu)與實(shí)際需求的比例情況,為制訂引進(jìn)人才計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。解決高中專任教師數(shù)量不足、素質(zhì)不高的問題。

3.配合縣人事局,完成xx年師范類畢業(yè)生招考錄用工作。

4.完成“莊浪縣教師業(yè)績信息管理系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)編制,完成教師業(yè)績電子檔案的數(shù)據(jù)入庫工作,掌握每位教師的專業(yè)情況、教學(xué)實(shí)績和教學(xué)能力,為合理流動(dòng)、調(diào)動(dòng)、分配教師提供決策依據(jù)。

(二)后半年的重點(diǎn)工作

一是配合教研室和教育股,組織實(shí)施暑期和教師培訓(xùn)工作。

二是完成專業(yè)技術(shù)人員、行政人員、職員、工人的年度考核工作。

三是完成優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師和先進(jìn)教育工作者的推薦評選工作。

四是完成各類人員的工資晉升工作。

五是完成檔案整理歸檔工作。

六是完成教師資格認(rèn)定工作。

四、兩點(diǎn)建議。

1.“感動(dòng)莊浪教育”人物評選結(jié)果已揭曉,明年春天在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)“感動(dòng)莊浪教育”人物的感人事跡,以他們的事跡激勵(lì)每一位教育工作者敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),為莊浪教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)校評校聘工作已運(yùn)行兩年,從運(yùn)行情況來看,量化管人和專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升相統(tǒng)一,晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)與實(shí)際工作相一致,充分調(diào)動(dòng)了廣大教師教書育人的積極性,效果是好的。但高級職稱的指標(biāo)少,符合條件的人越來越多,指標(biāo)很難下發(fā),建議明年修改高級職稱指標(biāo)的分配條件。

人事工作總結(jié)(篇3)

我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報(bào)。

xx———xx學(xué)年,人事股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績:教師隊(duì)伍職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高;教師隊(duì)伍管理步入制度化、規(guī)范化,整體素質(zhì)顯著提高;中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強(qiáng),在全市各縣市區(qū)名列前茅;教職工待遇有了新的改善??h教育局曾被評為“山東省中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育先進(jìn)單位”,“山東省民師工作先進(jìn)單位”,“平原縣檔案工作先進(jìn)單位”,人口與計(jì)劃生育工作年年被評為一等獎(jiǎng)。這些成績的取得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于兄弟股室的配合協(xié)作,得益于人事股全體人員的共同努力,得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個(gè)機(jī)會,我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!

一年來,我們主要做了以下十二項(xiàng)工作:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育,提高教師職業(yè)道德水平。一年來,我們堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,常抓不懈。在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作中,堅(jiān)持把師德教育作為重點(diǎn)內(nèi)容;在教育工作督導(dǎo)評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作中,教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審和教師教育教學(xué)實(shí)績考核中,堅(jiān)持實(shí)行師德考核“一票否決制”。一年來,全縣各級各類學(xué)校沒有發(fā)生教師嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件,教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。

二、依法落實(shí)對中小學(xué)教師的管理職責(zé)。根據(jù)《教師法》和國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的有關(guān)規(guī)定,縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門,對縣內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師依法實(shí)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價(jià)以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責(zé)正在逐步得到落實(shí)。

三、堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制和學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求,在各級各類學(xué)校按照按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學(xué)考核、合同管理的原則,堅(jiān)持實(shí)行教職工全員聘任制,激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性;實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,真正打破大鍋飯,將福利待遇向教學(xué)一線傾斜,向教學(xué)骨干傾斜,加大活工資的比例,定崗、定責(zé)、定報(bào)酬,真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

四、是實(shí)行教師資格制度,嚴(yán)把教師“入口關(guān)”,拓寬教師來源渠道。在完成了首次教師資格認(rèn)定工作以后,本學(xué)年又受理了民辦學(xué)校教師和社會人員共計(jì)200余人參加教師資格認(rèn)定定,目前這部分人的全省教育學(xué)、心理學(xué)統(tǒng)一考試和普通話水平等級測試已經(jīng)結(jié)束,準(zhǔn)備進(jìn)行教育教學(xué)能力測試。教師“持證上崗”步入制度化。

五、規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)校,加強(qiáng)對農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的管理。6月份,我們采取實(shí)地調(diào)查了解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實(shí)簽的辦法,完成了對全縣農(nóng)村中小學(xué)校的清理規(guī)范,同時(shí)以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關(guān)于公布全縣農(nóng)村中小學(xué)校的通知》。通過清理規(guī)范,全縣共有農(nóng)村中小學(xué)校131處,其中初中18處,中心小學(xué)17處,學(xué)區(qū)小學(xué)26處,完全小學(xué)28處,初等小學(xué)(村?。?2處。

六、做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。根據(jù)省、市關(guān)于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)意見,本科生留縣直學(xué)校、專科統(tǒng)招生補(bǔ)充到教師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè),積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,對緩解我縣師資短缺現(xiàn)狀起到了一定的作用,特別是高中學(xué)校效果明顯。同時(shí),積極探索師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子,做好師資補(bǔ)充工作。

七、通過推薦評選各級優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)鞭策后進(jìn),調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。在今年的推薦評選工作中,全縣共推薦評選各級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者177名,其中向市推薦全國優(yōu)秀教師1名,山東省優(yōu)秀教師2名,山東省優(yōu)秀教育工作者1名,德州市優(yōu)秀教師31名(含2名援疆教師),德州市優(yōu)秀教育工作者12名,評選平原縣優(yōu)秀教師100名,平原縣優(yōu)秀教育工作者30名。整個(gè)推薦評選工作領(lǐng)導(dǎo)重視,程序嚴(yán)格,公正公平,達(dá)到了調(diào)動(dòng)廣大教師積極性的效果。

八、以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),深化中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育工作。在我縣被確定為基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)以后,我們就把新課程師資培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育工作的重點(diǎn)。本學(xué)年,在中小學(xué)校長培訓(xùn)和教師繼續(xù)教育方面,我們重點(diǎn)組織進(jìn)行了以下培訓(xùn):一是4月2日至7月25日,在縣教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了全縣第三期小學(xué)英語教師培訓(xùn)班,共有36名小學(xué)英語教師參加了培訓(xùn)。二是5月份完成了對7名中學(xué)校長提高班學(xué)員的業(yè)績實(shí)效考核。三是6月份組織23名中小學(xué)教師參加全省教師自學(xué)考試。四是7月份組織安排24名中小學(xué)教師和教研員參加省骨干教師培訓(xùn),95名中小學(xué)教師參加市骨干教師培訓(xùn),15名高中教師參加省課程改革新教材培訓(xùn),120名高中教師參加市課程改革新教材培訓(xùn)。五是8月2日至4日,舉辦了全縣中小學(xué)教師暑期師資培訓(xùn)。這次新課程師資培訓(xùn)是我縣基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作的重要組成部分,整個(gè)培訓(xùn)工作在xx年的基礎(chǔ)上,在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在縣藝術(shù)中心、平原一中、進(jìn)修學(xué)校、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、電業(yè)小學(xué),對全縣各級各類中小學(xué)(包括民辦中小學(xué))教育干部、起始年級任課教師等共計(jì)1048人次進(jìn)行了通識培訓(xùn)和九個(gè)學(xué)科培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過程井然有序,老師們冒著酷暑認(rèn)真聽講,培訓(xùn)效果良好。

另外,鼓勵(lì)和支持教師通過函授、助學(xué)自考等渠道進(jìn)修學(xué)習(xí),提高教師的學(xué)歷層次,對解決教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理狀況起到了較大作用,一年來全縣教師通過各種渠道取得高一層次學(xué)歷的人員有226人。

九、加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作管理。5月份,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于城區(qū)人口與計(jì)劃生育管理體制改革的要求,自xx年5月份開始,縣教育體育局和縣屬學(xué)校(包括城區(qū)民辦學(xué)校)的人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)一歸屬平原鎮(zhèn)管理,為此,縣教育體育局與平原鎮(zhèn)簽定了《人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任狀》,同時(shí)制定了新的《xx年人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對所管轄區(qū)域內(nèi)的育齡婦女的管理,對所育齡婦女逐一建檔并及時(shí)查體,及時(shí)并規(guī)范生育證的辦理,一年來未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象。

十、及時(shí)為全縣教職工工資待遇等辦理手續(xù),

提高教職工待遇。xx年底,根據(jù)國辦發(fā)[xx]93號文件精神,為全縣6182名教職工(含離退休、退職人員)辦理了增資手續(xù),平均每人月增資50元,共月增資30余萬元;為229名選招民師及xx年民師中師班畢業(yè)的74名民師辦理了落實(shí)工資待遇手續(xù);還為xx多名教職工辦理了第二次職補(bǔ)手續(xù)。今年還為全縣教職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),縣直學(xué)校還為教職工辦理了大額醫(yī)療保險(xiǎn),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為教職工辦理了重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)。

十一、做好年度考核工作。每年底,根據(jù)縣人事局要求,嚴(yán)格程序,認(rèn)真實(shí)施,對全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核,對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。

十二、及時(shí)、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。加強(qiáng)了檔案管理工作,各種材料及時(shí)入檔;及時(shí)為從事教育教學(xué)工作三十年(女教師二十五年)的教師辦理省教育廳統(tǒng)一頒發(fā)的榮譽(yù)證;協(xié)助人事局為達(dá)到退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)并落實(shí)100%的退休工資。另外,在這一年中,我們還根據(jù)縣委、縣政府的要求,在局黨委的部署安排下,積極開展了創(chuàng)建基層滿意的縣直部門活動(dòng)、樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、小康村創(chuàng)建活動(dòng)、反邪教警示教育活動(dòng)等。

我縣教師隊(duì)伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展,但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾,主要有四點(diǎn):一是省定教職工編制標(biāo)準(zhǔn)與農(nóng)村中小學(xué)教職工隊(duì)伍實(shí)際狀況存在著矛盾,按省定編制標(biāo)準(zhǔn),我縣農(nóng)村中小學(xué)教職工超編250多人,而實(shí)際狀況我縣農(nóng)村教師隊(duì)伍缺口很大;二是教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,表現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等不盡合理,專任教師與職工比例失調(diào),特別是農(nóng)村小學(xué)教師大齡化、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重;三是教師減員與師資補(bǔ)充之間存在著矛盾,一方面教師資源大量減少,另一方面師資得不到及時(shí)補(bǔ)充;四是中青年骨干教師流失現(xiàn)象令人擔(dān)憂,應(yīng)引起高度重視。

人事工作總結(jié)(篇4)

房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司人事管理制度 為規(guī)范、維護(hù)公司和員工雙方的行為利益,規(guī)范公司的人事管理制度,根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。公司各級員工均需嚴(yán)格遵守。

一、員工守則

1.遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

2.維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

3.服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

4.愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

5.不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

6.積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新

二、聘用、試用、轉(zhuǎn)正管理

1、聘用管理

公司會根據(jù)各崗位、職務(wù)的需要,通過各種渠道公開面向社會招聘,應(yīng)聘者需帶上相關(guān)證件,填寫本公司的應(yīng)聘表,由辦公室按相關(guān)用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步面試,(如果初次面試不合格者將直接淘汰,不安排二次面試),面試合格即推薦到用人部門進(jìn)行二次面試,二次面試合格即報(bào)由總經(jīng)理進(jìn)行三次面試,經(jīng)過總經(jīng)理面試合格后才能進(jìn)行最后錄用。

2、試用期管理

員工入職后,需填寫公司入職表,上交辦公室相關(guān)證件原件與復(fù)印件進(jìn)行審核,(員工提供的證件必須是真實(shí)準(zhǔn)確的,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者公司不給予錄用)由用人部門安排在指定的崗位進(jìn)行為期一個(gè)月的試用期考核,在試用期內(nèi)由辦公室與用人部門對員工進(jìn)行試用期跟蹤考核,試用期結(jié)束合格即可轉(zhuǎn)正,如考核期內(nèi)各項(xiàng)考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)者,公司將給予延長一個(gè)月試用期,如在延長期內(nèi)考核仍不達(dá)標(biāo)者,公司將給予辭退處理。按照國家相關(guān)規(guī)定,試用期工資按基本工資的80%發(fā)放。

3、轉(zhuǎn)正管理

⑴試用期員工在試用期結(jié)束前5天內(nèi)需填寫“員工轉(zhuǎn)正申請表”交由辦公室,由相關(guān)考核部門對轉(zhuǎn)正申請表進(jìn)行考核評定與審批,最后交由總

1經(jīng)理審核批準(zhǔn),轉(zhuǎn)正日期以總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)。⑵員工轉(zhuǎn)正后由辦公室對其發(fā)放相關(guān)物品,并做好相關(guān)勞動(dòng)合同的簽訂與社保的購買工作。

三、工作時(shí)間

1、公司全體員工必須按時(shí)上下班,不得遲到、早退。

2、公司規(guī)定每周工作5天,每天工作小時(shí),具體時(shí)間如下安排: 冬季作息時(shí)間:上午 8:30-12:00,下午14:30--17:30;

夏季作息時(shí)間:上午 8:30-12:00,下午15:00--18:00;

公司如因工作需要安排員工加班的,員工應(yīng)給予合作和配合,由部門事后給予補(bǔ)休或發(fā)放加班費(fèi)。

四、指紋考勤管理規(guī)定

1、公司規(guī)定員工上下班以打指紋的形式進(jìn)行考勤。

2、如有事出差或者因公事不能及時(shí)回公司打指紋者,事后須填寫未能打卡事宜說明,由本部門負(fù)責(zé)人簽字證明,交由辦公室進(jìn)行存檔。

五、遲到、早退管理規(guī)定

1、凡是上班遲到、下班早退遲于或早于規(guī)定時(shí)間10分鐘內(nèi)的,按每次罰款5元處理,遲于或早于規(guī)定時(shí)間10-20分鐘內(nèi)的,按每次罰款10元處理,遲于或早于規(guī)定時(shí)間20-30分鐘內(nèi)的,按每次罰款20元處理,遲于或早于規(guī)定時(shí)間30分鐘以上—4小時(shí)以內(nèi)的,按曠工半天處理,遲于或早于規(guī)定時(shí)間4小時(shí)以上7小時(shí)以內(nèi)的,按曠工一天處理。

2、曠工處理———凡在工作時(shí)間4個(gè)小時(shí)之內(nèi)未到崗者,又未通知上級或已通知未獲得批準(zhǔn)者,一律按曠工半天處理,凡在工作時(shí)間4個(gè)小時(shí)以上至下班前之間未到崗者,又未通知上級或已通知未獲得批準(zhǔn)者,一律按曠工1天處理,連續(xù)曠工3天者或全年累計(jì)曠工5天者公司給予辭退處理即解除勞動(dòng)合同,無任何賠償金。(注明:曠工1天扣除日工資的3倍)

六、加班管理規(guī)定

1、各部門員工因工作需要加班的,需提前填寫加班申請表,由部門負(fù)責(zé)人或辦公室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),才能視為加班,如無以上人員簽字批準(zhǔn)而私自加班者,公司則不視為加班,不發(fā)放任何加班的相關(guān)補(bǔ)貼。

2、加班補(bǔ)貼:辦公室每月會對員工的加班時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并做好登記,如員工在工作期間有事需要補(bǔ)休的,公司會按該員工累記加班的天數(shù)來給予補(bǔ)休,事假或病假可拿加班累記余假進(jìn)行沖抵。

七、假期管理

1、法定假日

①員工每年可以享受國家規(guī)定的帶薪法定假日。②員工在法定假期內(nèi)加班的,可按國家規(guī)定發(fā)放加班工資或加班一天可亨受2天的補(bǔ)休,員工可自由選擇。

2、病假

①員工因病請假須出具縣級以上醫(yī)院出具的有關(guān)病例證明,獲得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(部門經(jīng)理級以上管理者由總經(jīng)理批準(zhǔn))后方可休病假,患急診者不能及時(shí)請假時(shí),須在上班前以最快的速度通知上級,事后憑急診證明補(bǔ)辦請假手續(xù)(如不能出具病例證明,一律按事假處理)。②工作滿一年以上者可亨受3天全薪病假,其它未滿一年者每月累計(jì)病假在5天內(nèi)的,工資按日薪的80%發(fā)放,病假在6天-15天之內(nèi)的工資按日薪的60%發(fā)放,16天以上者假期內(nèi)不發(fā)放工資。(病假可以用加班工時(shí)沖抵)

3、事假

公司實(shí)行事假無薪制度,員工原則上無特殊情況不得申請事假,如有特殊情況申請事假應(yīng)提前1天填寫《請假單》送至部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,獲得批準(zhǔn)后方可請假,事假2天以內(nèi)由部門批準(zhǔn),2天以上5天以內(nèi)由副總經(jīng)理批準(zhǔn),5天以上則由總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理以上者事假均由副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(事假可以用加班工時(shí)沖抵)

4、婚假

公司規(guī)定,一般婚假定為3天(男22歲、女20歲),晚婚者可享有6天(男25歲、女23歲),員工申請婚假須提前一個(gè)月以書面的形式向部門負(fù)責(zé)人申請,須出示有關(guān)證明,如有特殊情況需要延長的,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方才有效,員工再婚者不享有婚假。

5、產(chǎn)假

對符合計(jì)劃生育條例懷孕的女員工,由本人提出休假申請,公司可給予產(chǎn)前

15天,產(chǎn)后75天共計(jì)90天的休假。

6、哺乳假

產(chǎn)假期滿后,凡有未滿1周歲嬰兒的女員工在哺乳期間,每天可以享受1個(gè)小時(shí)的帶薪哺乳假,可以分兩次使用,也可合并使用。

7、喪假

如直系親屬(包括配偶、子女、父母、公婆、岳父母)去世,員工可享有3天帶薪喪假。

八、員工出差管理規(guī)定

1、員工因工作需要出差的,需填寫“出差申請表”,報(bào)由部門及總經(jīng)理審批,憑已審批的申請單向財(cái)務(wù)預(yù)支相應(yīng)的出差費(fèi)用,按規(guī)定的路線出差,中途個(gè)人不得善自改變出差路線,如需改變須報(bào)由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)得同意才能生效,返回公司上班時(shí)要附上情況說明,報(bào)由辦公室備案。

2、員工返回公司憑相關(guān)有效的票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷,報(bào)銷費(fèi)用不得超出審批的費(fèi)用,如有特殊情況費(fèi)用超出,須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能給予報(bào)銷。

3、出差人員乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)選擇出差城市最合適的交通工具。

4、出差標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼詳見差旅費(fèi)管理規(guī)定。

九、員工離職及辭退的辦理規(guī)定及程序

1、離職

員工因個(gè)人原因要求離職的,須提前15天填寫《離職申請表》向公司提交申請,經(jīng)批準(zhǔn)生效后方可離職,如未獲批準(zhǔn)就擅自離職者,視為自動(dòng)離職,當(dāng)月工資不計(jì)發(fā)放,作為支付公司的違約金。試用期員工離職須提前一周向公司申請。

離職者在申請獲得批準(zhǔn)后,需與各部門進(jìn)行工作交接,各項(xiàng)的交接明細(xì)要注明在《移交清單》上,最后財(cái)務(wù)以交接明細(xì)進(jìn)行工資的核算和發(fā)放。如未交接清楚就離崗者,公司將根據(jù)損失情況對其進(jìn)行扣款作為補(bǔ)償。

2、辭退

按勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況規(guī)定:(1)員工每月曠工累計(jì)3天,年曠工累計(jì)5天者,公司給予辭退處理。(2)在工作期間嚴(yán)重違反各項(xiàng)規(guī)章制度,給公司造成一定損失的,或違反勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,已達(dá)到解除勞動(dòng)合同的程度,公司將給予辭退處理,不予支付違約金。

十、福利管理

1、員工轉(zhuǎn)正后將與公司簽訂勞動(dòng)合同,合同期限為1年,特殊崗位的額外制定,公司將為員工購買社保(即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)),如有員工已在異地參保的,須把保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入公司戶下,如果不轉(zhuǎn)入的需每季度提交繳費(fèi)單,公司將視情況進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼。

2、員工要向公司提供參保所需的相關(guān)證件材料,如因員工提供的材料不齊全而導(dǎo)致無法進(jìn)行參保,公司將不承擔(dān)任何責(zé)任。

。

人事工作總結(jié)(篇5)

人事工作總結(jié)

作為企業(yè)的重要部門,人事部門的工作涉及到招聘、員工福利、員工關(guān)系等方面,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。下面就人事工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。

一、招聘工作

招聘是人事部門最重要的工作之一,也是公司員工管理的生命周期的起點(diǎn)。人事部門需制定出一套科學(xué)的招聘計(jì)劃,并制定出詳細(xì)的招聘流程和具體的招聘措施。在招聘前期,人事部門需要對崗位進(jìn)行仔細(xì)的分析和需求預(yù)測,以確保招聘到最合適的候選人。在招聘過程中需要著重推廣公司品牌,以吸引優(yōu)秀的人才,保障公司未來的發(fā)展。

二、員工福利工作

員工福利體系是企業(yè)人才管理的基石,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人員流動(dòng)的重要保障。優(yōu)秀的員工福利可以提高員工的歸屬感與忠誠度,從而促進(jìn)他們更好的完成崗位職責(zé)。在員工福利的發(fā)放上,人事部門需要慎重考慮福利種類以及廣度與深度,例如:帶薪假期、培訓(xùn)機(jī)會、醫(yī)療保險(xiǎn)等,這些福利能夠滿足員工的需求,提高員工的滿意度與忠誠度,也有利于促使企業(yè)的員工穩(wěn)定性。

三、員工關(guān)系工作

員工關(guān)系工作是人事部門關(guān)注員工的感受和關(guān)懷,以人性化的方式處理員工與企業(yè)的關(guān)系,傳遞企業(yè)的理念,以此打造公司良好的工作氛圍。員工關(guān)系建設(shè)不僅可以讓員工有一種集體認(rèn)同感,而且也可以產(chǎn)生相應(yīng)影響,比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作效率等。因此,人事部門應(yīng)該時(shí)刻保持與員工的溝通,了解員工的需求和問題,并給予及時(shí)的反饋,通過課程培訓(xùn)、活動(dòng)等方式幫助員工鍛煉自我、增強(qiáng)協(xié)作和學(xué)習(xí)能力。

四、績效管理工作

績效管理工作是企業(yè)員工考核的核心工作,也是人才管理的重要環(huán)節(jié)??冃Э己诵枰陀^、公正、科學(xué),應(yīng)該根據(jù)員工的能力及崗位職責(zé),制定出合理的考核標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行定期的考核評估。合理的績效管理有利于發(fā)揮員工的潛能,也可以有效促進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展。

總之,人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分,要樹立“人才是企業(yè)的核心資產(chǎn)”的理念,注重展示人、知人善用,加強(qiáng)社會責(zé)任,注重員工的利益保障和發(fā)展前景,努力打造企業(yè)的良好品牌形象。希望所有公司的人事部門都能夠制定出人性化,合理的操作方案,為員工的成長、企業(yè)的發(fā)展,營造和諧的企業(yè)文化,為建立更具備中國特色的企業(yè)文化作出貢獻(xiàn)。

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