為了使我們的工作有條不紊的進行下去，我們要提前準備工作計劃。工作計劃制定時要注意結合實際情況。優(yōu)秀的工作計劃到底要怎么寫呢？小編特地為大家精心收集和整理了“農機維修工教學計劃集錦四篇”，希望能幫助到你，請收藏。
農機維修工是農業(yè)生產中不可或缺的重要角色，他們負責保養(yǎng)、修理和維護各種農業(yè)機械設備，確保農作物的高效種植和收獲。為了提高農機維修工的技能和專業(yè)水平，我們制定了一套全面的農機維修工教學計劃。本計劃將重點培養(yǎng)學員們的技能、專業(yè)知識和解決問題的能力，幫助他們成為優(yōu)秀的農機維修技術人才。
一、目標與課程設計：
1. 提高學員的農機維修技能：本教學計劃將通過理論學習和實際操作，培養(yǎng)學員全面的農機維修技能，包括排查故障、修理機械、更換零部件等。課程內容包括機械結構原理、維修工具和設備的使用方法、故障處理等方面。
2. 培養(yǎng)學員的專業(yè)知識：學員將學習農機的工作原理、常見故障和修理方法，以及農業(yè)機械的保養(yǎng)和維護等相關知識。通過系統(tǒng)的理論學習，學員將掌握各類農業(yè)機械的結構和功能，提高對農機維修的理論基礎。
3. 鍛煉學員的問題解決能力：農機維修工經常面臨各種各樣的問題，需要快速準確地判斷和解決。本計劃將通過案例分析和實際操作，培養(yǎng)學員分析問題、尋找解決方案和有效溝通的能力。
4. 培養(yǎng)學員的團隊合作精神：農機維修工常常需要與其他機修人員、農民和管理人員等合作，解決各種問題。本計劃將強調團隊合作的重要性，通過分組實訓和案例研究，培養(yǎng)學員的協(xié)作和溝通能力。
二、教學方法和手段：
1. 理論講授：教師將為學員講解農機的結構和工作原理，介紹常見故障和維修方法。教師將使用圖表、實物模型等教學輔助手段，幫助學員理解和記憶相關知識。
2. 實踐操作：學員將有機會親自操作維修工具和設備，進行機械的拆裝和維修。教師將現(xiàn)場協(xié)助，指導學員正確使用工具和設備，幫助學員熟悉和掌握各類維修操作。
3. 案例分析：通過借鑒真實的農機維修案例，學員將學習如何分析和解決實際問題。教師將引導學員思考和討論，培養(yǎng)他們的問題解決能力和創(chuàng)新思維。
4. 分組實訓：學員將分成小組進行實訓，模擬真實的農機維修場景。學員將共同完成維修任務，并與其他小組分享經驗和方法，鍛煉團隊合作和溝通能力。
三、教學內容和時間安排：
1. 農機概論和工作原理（4周）：理論講授農機的分類、結構和工作原理，學員將理解農機的基本原理和功能，并掌握一些常見農機的操作技術。
2. 維修工具和設備使用（2周）：學員將學習各類維修工具和設備的使用方法，包括電動工具、測量儀器和焊接設備等。學員將掌握正確使用工具和設備的技巧。
3. 故障排查與修理方法（6周）：學員將學習故障排查的方法和修理技術，包括機械的檢修、零部件更換和潤滑等操作。學員將實踐維修實例，加深對故障排查和修理的理解和掌握。
4. 農機保養(yǎng)與維護（4周）：學員將學習農機的保養(yǎng)和維護方法，包括各類潤滑劑的使用和更換、農機的清潔和維護等。學員將理解農機保養(yǎng)和維護的重要性，掌握相關技術和操作要點。
四、考核與評估：
1. 期末考試：學員將參加期末考試，包括理論知識和實際操作的考核。考試內容將覆蓋課程的各個方面，旨在評估學員的綜合能力和專業(yè)水平。
2. 綜合評估：學員的學習成績將綜合考慮課堂表現(xiàn)、實踐操作、小組實訓和案例分析等方面，進行綜合評估。學員將根據(jù)綜合評估結果獲得相關成績和資格證書。
農機維修工教學計劃旨在培養(yǎng)學員的農機維修技能和專業(yè)知識，培養(yǎng)他們的問題解決能力和團隊合作精神。通過系統(tǒng)的理論學習和實踐操作，學員將成為優(yōu)秀的農機維修技術人才，為農業(yè)生產的發(fā)展和農民的利益做出積極貢獻。我們相信，在這個全面的教學計劃指導下，學員們將成長為具有國際競爭力的專業(yè)人才。
為了培養(yǎng)一批高素質的農機維修工，我們制定了一份詳細、具體且生動的教學計劃。該計劃旨在提高學生的專業(yè)技能和實踐能力，幫助他們成為農業(yè)現(xiàn)代化建設的重要支撐力量。
一、課程設置
我們將課程分為理論課和實訓課兩部分。理論課主要包括農機安全與維修、農機電子技術、農機液壓與傳動、農機電器與照明以及農田水利與灌溉等內容。實訓課程則以現(xiàn)代農機的常見故障排除和維修為主題，包括引擎故障診斷與修復、傳動系統(tǒng)故障排查與維護、電氣系統(tǒng)故障排查與維修等。
二、教學方法
我們采用多元化的教學方法，包括課堂講授、案例分析、實地考察等。在理論學習中，我們將通過圖文并茂的講解、多媒體演示等方式提高學生的學習興趣和掌握程度。在實訓環(huán)節(jié)中，我們將組織學生進行實際的維修操作，通過模擬故障排查與修復來提升學生的實踐能力。
三、實踐訓練
為了進一步提升學生的實踐能力，我們將安排學生參與農機維修工作實踐訓練。通過與農場或農機維修站的合作，學生將有機會接觸到更多的實際情況，并在導師的指導下親自動手進行農機的維修與保養(yǎng)。這樣的實踐訓練將使學生更加熟悉農機的結構和工作原理，提高解決實際問題的能力。
四、技能競賽
為了激發(fā)學生學習的積極性，我們將定期組織技能競賽。不僅有利于學生對所學知識的鞏固和提高，還能夠鍛煉學生的應急處理能力和團隊協(xié)作能力。技能競賽將通過理論考試和實際操作考核相結合的方式進行，評選出優(yōu)秀的學生并給予相應的獎勵和表彰。
五、就業(yè)指導
為了提高學生的就業(yè)能力，我們將為他們提供就業(yè)指導和擇業(yè)培訓。通過與農機維修企業(yè)、農場等相關單位的合作，為學生提供實習和就業(yè)機會，并派出專業(yè)老師進行就業(yè)指導，幫助學生提升面試技巧和職業(yè)素養(yǎng)，確保他們能夠順利就業(yè)并為農業(yè)現(xiàn)代化建設做出貢獻。
小編認為，我們的農機維修工教學計劃是一份詳細、具體且生動的計劃，旨在培養(yǎng)高素質的農機維修工，提高他們的專業(yè)技能和實踐能力。通過系統(tǒng)的課程設置、多元化的教學方法、實踐訓練、技能競賽和就業(yè)指導，我們相信學生將能夠成為優(yōu)秀的農機維修工，為農業(yè)現(xiàn)代化建設做出重要貢獻。
隨著農業(yè)現(xiàn)代化的推進和農業(yè)機械化的發(fā)展，農機維修工作變得越發(fā)重要。農機維修工承擔著農業(yè)生產中農機設備的維護和修理任務，對農機維修工的培養(yǎng)具有重要意義。為了提高農機維修工的綜合素質和技能水平，制定一套完善的農機維修工教學計劃顯得尤為重要。
一、教學目標
1. 培養(yǎng)學生掌握農機維修的基本理論知識，了解農機設備的結構和工作原理。
2. 提高學生的實際操作能力，掌握農機維修的基本技能和方法。
3. 培養(yǎng)學生解決實際問題的能力，提升工作中的應變能力和創(chuàng)新能力。
4. 培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作精神和安全意識，學會與他人合作完成任務。
二、課程設置
1. 農機維修工基礎理論：包括農機設備的分類、結構組成、工作原理和常見故障的識別和排除方法等內容。通過理論教學和案例分析，使學生掌握基礎理論知識，為實際操作打下堅實基礎。
2. 農機設備實際操作：通過實際操作模擬農機維修工作場景，讓學生親自操作農機設備，掌握基本維修技能和方法。包括農機設備的拆卸、維修、調試和組裝等實際操作環(huán)節(jié)。
3. 農機設備故障排查與維修：重點培養(yǎng)學生解決實際問題的能力。通過故障排查和維修實踐，讓學生獨立完成對農機設備的維修工作，培養(yǎng)學生的應變能力和創(chuàng)新能力。
4. 團隊合作與安全教育：通過小組合作的方式，讓學生在團隊中完成維修工作，培養(yǎng)學生的團隊精神和溝通協(xié)作能力；同時加強安全教育，讓學生牢固樹立安全意識，避免意外事故的發(fā)生。
三、教學方法和手段
1. 理論教學方法：采用講授相結合的方式，由教師通過課堂講解和案例分析，將農機維修的理論知識傳授給學生，使學生理解和掌握相關知識。
2. 實際操作教學方法：采用實驗教學的方式，讓學生親自操作農機設備，學習和掌握基本維修技能和方法。通過實際操作，加深學生對農機維修工作的理解和實踐能力。
3. 案例分析和討論：通過分析實際案例，引導學生思考和解決問題的能力。安排小組討論，促進學生之間的交流和合作，激發(fā)學生的創(chuàng)新思維。
4. 考核與評價：采用綜合考核的方式，對學生的理論知識掌握、實際操作能力、問題解決能力等進行評價。同時注重對學生的安全意識和團隊合作精神的培養(yǎng)與考核。
四、教學資源和保障
1. 實驗室和儀器設備：建設完善的農機維修實驗室，配備先進的農機設備和維修工具，提供實際操作和實驗教學的場地和設備保障。
2. 教材和教輔資料：編寫專門的教材和教輔資料，供學生學習和參考。內容包括農機維修基本理論和實際操作技巧等。
3. 師資力量：招聘優(yōu)秀的農機維修工作經驗豐富的教師，組建專業(yè)化、高素質的教學團隊，為學生提供專業(yè)知識和技能的指導。
4. 實習實訓機會：與農機維修企業(yè)和農業(yè)機械化示范基地合作，提供學生實習實訓機會，讓學生在實踐中不斷提高維修技能和實際操作能力。
通過制定和實施上述農機維修工教學計劃，能夠更好地培養(yǎng)出具備理論知識和實際操作能力的農機維修工人才。這樣的教學計劃不僅可以提高農機維修工的綜合素質和工作能力，也能夠更好地支持和推動農業(yè)現(xiàn)代化和農機設備的發(fā)展。
農機維修工是農業(yè)生產中非常重要的一環(huán)。他們負責確保農業(yè)機械的順利運轉，為農民提供技術支持。因此，培養(yǎng)合格的農機維修工是農業(yè)現(xiàn)代化的關鍵一步。為此，我們制定了一份農機維修工教學計劃，旨在培養(yǎng)具備相關技術和知識的專業(yè)人員，以滿足農業(yè)發(fā)展的需求。
第一部分：課程目標
1. 培養(yǎng)學生對農業(yè)機械的整體了解，并熟悉各種農業(yè)機械的結構和工作原理。
2. 培養(yǎng)學生具備分析和解決常見農業(yè)機械故障的能力。
3. 培養(yǎng)學生了解農機電子控制系統(tǒng)的基本原理和維修方法。
4. 培養(yǎng)學生具備維修和保養(yǎng)農業(yè)機械的技能。
5. 培養(yǎng)學生注重安全意識，能夠正確使用維修工具和設備。
第二部分：教學內容
1. 農業(yè)機械概論：介紹農業(yè)機械的定義、分類以及在農業(yè)生產中的重要性。
2. 農業(yè)機械結構和工作原理：詳細介紹各種農業(yè)機械的結構和工作原理，包括拖拉機、收割機、播種機等。
3. 農業(yè)機械故障分析與解決：講解常見的農業(yè)機械故障，包括機械故障和電子控制系統(tǒng)故障，并教授解決故障的方法和技巧。
4. 農機電子控制系統(tǒng)維修：介紹農機電子控制系統(tǒng)的基本原理，包括傳感器、控制器和執(zhí)行器等組成部分，并教授如何診斷和維修電子控制系統(tǒng)故障。
5. 農業(yè)機械維修技術：培養(yǎng)學生具備維修和保養(yǎng)農業(yè)機械的技能，包括更換零部件、調整和校準機械設備等。
6. 安全與維修保養(yǎng)：強調安全意識，教授正確使用維修工具和設備的方法，并介紹農業(yè)機械維修保養(yǎng)的基本知識。
第三部分：教學方法
1. 理論授課：通過課堂講解和示意圖，向學生傳授農機維修基礎知識和原理。
2. 實踐操作：利用實際農業(yè)機械設備，讓學生親自動手進行維修和保養(yǎng)操作，以提升他們的實際操作能力。
3. 實地實習：安排學生到農機維修公司或農場進行實地實習，讓他們親身體驗真實的農機維修工作。
4. 組織講座和研討會：邀請農機維修領域的專家和技術人員進行講座，分享他們的經驗和知識。
第四部分：評估與證書
1. 考試評估：設立期中和期末考試，測試學生對課程知識的理解和應用能力。
2. 實踐評估：評估學生在實際操作中的技能和能力，包括維修和保養(yǎng)農業(yè)機械的實際操作能力。
3. 頒發(fā)證書：根據(jù)學生的綜合評估結果，頒發(fā)合格證書給通過考核的學生。
通過農機維修工教學計劃的實施，我們將培養(yǎng)一批具備專業(yè)知識和技能的農機維修人員，為農業(yè)生產提供持續(xù)的技術支持。這將有助于推動農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，并提高農民們的生產效率。同時，我們也將不斷改進教學計劃，使其與農機維修領域的最新技術和發(fā)展保持同步。
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按照公司的工作要求，我們需要為以后的新目標來定制自己的工作計劃了。制定工作計劃，可以起到總結與回顧的作用。工作計劃的內容具體要怎樣寫呢？以下為小編為你收集整理的農機工作計劃，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。
新的一年，新的征程。在全區(qū)各級領導共同關心支持下，我將緊緊圍繞“建設和諧穩(wěn)定的.經濟適用房社區(qū)”工作宗旨，全力履行掛職干部工作職責，與××社區(qū)干群齊心協(xié)力，共同營造和諧溫馨的美好家園。
1、完善制度機制提升工作規(guī)范。
健全完善支部委員分工負責制，明確責任分工，確保各項工作落實到人，責任到人。落實黨員“三會一課”制度、黨員管理教育制度，制訂社區(qū)黨員學習計劃，加強對黨員的經常性學習教育，做到“有計劃、有時間、有記錄、有總結”。定期組織召開支部會、黨小組會和民主生活會，促進支部組織生活制度化。認真執(zhí)行發(fā)展新黨員制度，做好黨員發(fā)展和入黨積極分子隊伍建設工作。20xx年計劃發(fā)展新黨員2名。及時做好黨員組織關系接轉工作，建立健全社區(qū)黨的基礎組織體系。認真落實勤廉雙述評議制度。
2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
一是積極開展好“結對共建”活動。上半年，組織開展社區(qū)黨員“一對一”結對幫扶活動，舉辦結對幫扶儀式，從社區(qū)中遴選出經濟條件較好、政治素質較高、熱心于公益事業(yè)的黨員20名，與社區(qū)困難群眾結對。
二是開展“黨員之家”掛牌、“星級黨員”評選活動，增強黨員意識。讓黨員在社區(qū)亮起身份。
三是積極開展好社區(qū)公益崗認崗定責活動。堅持“因事設崗”，根據(jù)社區(qū)的實際需要，合理設置公益性崗位。堅持“因人設崗”，實行公益性崗位自我申報、組織考核、對外公示，使那些生活真正困難的群眾能上崗，使上崗的同志能切實發(fā)揮作用。堅持“明責定崗”。實行公益崗位責任制，由公益性崗位人員與社區(qū)支部簽定“崗位責任書”。
1、推進社區(qū)圖書室開放，營造良好的學習氛圍。
××社區(qū)目前具備固定的圖書室，且有圖書500余冊，但暫未對外開放，資源基本處于閑置狀態(tài)。計劃2月份底前豐富圖書室藏書，新增書籍500余冊，完成書籍編碼造冊，規(guī)范圖書室管理制度，完善圖書室硬件設施，3月份中旬正式開放。
2、組建文藝隊伍，開展豐富多彩的社區(qū)文藝活動。
突出兩類文化隊伍的建設。一類是打造精品文化隊伍建設。利用社區(qū)自有文化人才優(yōu)勢，聘請一些文藝工作者、藝術老師擔任社區(qū)文化建設指導員，形成社區(qū)文藝骨干為主體的社區(qū)文化隊伍。如：文藝演出隊、舞龍隊、球類，棋牌、書畫等。二類是組建全民健身隊伍。充分調動社區(qū)廣大居民參與健身熱潮。同時，經常開展形式多樣的群眾喜聞樂見的文體活動，如拔河、呼拉圈、家庭才藝表演等。
3、按季更新文化宣傳專欄內容，引導居民向積極、健康、文明的生活方式轉變。
三、切實關注民生之本，推進居民就業(yè)對接。
1、建立區(qū)勞動部門—街道勞動保障所—社區(qū)勞動保障站三級聯(lián)動機制，多管齊下，擴大就業(yè)信息面。
2、主動加強與仙林大學城、新港開發(fā)區(qū)及周邊企事業(yè)單位的聯(lián)系溝通，努力尋找新的就業(yè)崗位。
3、積極開展創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)業(yè)家庭活動，加大就業(yè)技能培訓力度，激發(fā)居民就業(yè)愿望，轉變就業(yè)觀念。
4、大力開展“零就業(yè)家庭救助活動”，加強就業(yè)幫扶援助。力爭全年完成就業(yè)500人。
加強部門與社區(qū)的幫扶對接，積極解決社區(qū)難題。通過廣開渠道、多方爭取，協(xié)助社區(qū)完成全年110萬元稅源任務。
20xx年，縣農機局深入學習貫徹中央關于“三農”的有關會議精神，圍繞中心、服務大局、開拓創(chuàng)新，認真落實上級黨政部門的有關工作部署。今年我縣農機總動力達到134。02萬kw，農業(yè)綜合機械化率達到88。64%，農機化事業(yè)繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢頭，諸多項目均實現(xiàn)了較大突破，呈現(xiàn)出總量大幅增加、總體水平和質量穩(wěn)步提升的良好局面，為我縣實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化作出了重要貢獻。
（一）指導思想。
以實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化、建設社會主義新農村為目標，圍繞“強基固本、務實創(chuàng)新、優(yōu)化服務”的總體思路，以農機化主要指標實現(xiàn)趕超為抓手，加快轉變農機化發(fā)展方式，積極營造“興機富民”濃厚氛圍。圍繞土地規(guī)模經營，拓展農機化服務內容，優(yōu)化農機裝備結構，提升農機公共服務能力。
（二）主要目標。
實現(xiàn)全縣農機總動力136萬KW，農業(yè)綜合機械化水平89%，水稻機插率達到75%，玉米生產機械化率達到75%，秸稈機械化還田率達到87%，拖拉機“三率”水平70%，農機職業(yè)技能鑒定人數(shù)400人以上，爭取農機化項目補助等資金9000萬元（源欣公司1000萬元），確保完成縣委、縣政府下達的招商引資、重點工程、為民辦實事等工作任務。
（三）工作措施。
一是圍繞“三化一攻堅”及土地流轉等有利契機，抓好農機新技術新機具推廣，集中全力推進主要農作物生產機械化，鞏固提高三麥、水稻生產全程機械化，加快玉米種植和收獲機械化步伐。
二是開拓思路，加快建立農機信息網(wǎng)絡試點平臺，統(tǒng)籌全縣農機管理，優(yōu)化農機資源配置，提升農業(yè)生產效率，以信息化推進我縣農業(yè)機械化，打造成我縣農業(yè)機械化“名片”。
三是著力提升農機化服務水平，狠抓基層公共服務能力建設，爭取外部投入與挖掘自身潛力并舉，加快推廣現(xiàn)代高效農業(yè)機械。重點推廣植保、養(yǎng)殖、烘干、保鮮、加工等農業(yè)機械。
四是抓好農機補貼實施監(jiān)管并與農作物秸稈機械化還田工作，確保把黨和政府的強農惠農政策資金落到實處。
五是加快農機合作社發(fā)展步伐，擴大合作社總量與規(guī)模，提高合作社質量，開展星級示范農機合作社創(chuàng)建活動，統(tǒng)一全縣農機庫規(guī)劃建設，推動農機合作組織上規(guī)模、拓領域、增效益。
六是積極策應農機化事業(yè)扶持，抓好農機化項目編制申報及實施工作，確保20xx年農機化項目資金不低于20xx年。
七鼓勵和引導一批農機科技創(chuàng)新主體并加大政策扶持力度，努力做好江蘇源欣現(xiàn)代農業(yè)全程服務公司等主體的幫辦服務工作，幫助其做大做強，充分發(fā)揮其農業(yè)現(xiàn)代化的示范和帶動作用。
八是切實提高農機安全監(jiān)管水平，開展“平安農機”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，提高農機“三率”水平。
九是全力以赴抓好招商引資和重點工程建設，確保完成上級黨政主管部門下達我局的招商引資及重點工程建設任務，努力促進區(qū)域經濟社會發(fā)展早日實現(xiàn)全面小康。
為進一步做好20xx安全生產管理工作，圓滿完成全年安全生產工作任務指標，確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結合我局實際情況，制定本計劃。
一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策，遵守國家安全生產的法律法規(guī)，認真貫徹落實區(qū)、市、縣有關安全生產工作部署和要求，全面做好安全生產管理工作。
二、加強領導，加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領導小組和安全機構，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經費，全面進行監(jiān)管。
三、做好安全生產責任狀的簽訂工作，進一步明確安全生產工作責任，增強對安全生產的責任感和緊迫感。簽狀率要達到100%。
四、進一步建立健全各項安全生產管理規(guī)章制度，各單位制度必須上墻并嚴格執(zhí)行。
五、加大宣傳教育力度，增強安全生產意識。要充分利用“安全生產月”、“119消防日”等活動，大力宣傳《安全生產法》、《XX區(qū)安全生產條例》等有關法律知識，通過開會、培訓等形式，組織干部職工學習安全知識，全面增強員工的安全意識。
六、進一步完善各級安全應急預案，全年舉行糧食應急預案演練和消防安全應急預案演練各一次以上。
七、按時參加縣里召集的各種安全生產工作會議，及時傳達貫徹有關會議精神，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次，研究解決上季度安全生產管理工作中存在的問題，部署本季度的工作。
八、每季度開展不少于一次的安全生產大檢查，重要會議、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時提出整改意見，督促相關單位按時整改完畢。
九、積極參加和開展“安全生產月”等活動，要制定方案，精心組織，確保實效。
十、切實抓好消防安全工作。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所，要加強檢查監(jiān)管的力度，確保萬無一失。
十一、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作，進一步完善監(jiān)管檔案。
十二、加強對廠房、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設施的檢查，并提出整改意見，督促相關單位進行整改。
十三、認真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報。
十四、指導和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿公司的安全生產標準化建設工作，力爭年內完成。
十五、年終要按照“安全生產目標管理責任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進行考評，視責任制的落實情況進行獎懲。
十六、全年各類安全生產事故為零，圓滿完XX縣政府下達的各項安全生產管理控制指標。
農機站2011年工作總結
農機站2011年的工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在縣農機局的精心指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領農機安全生產工作，以各項農機管理責任制為目標，扎實抓好農機機務、農機安全監(jiān)理、農機示范推廣等工作。
一、主要工作作法及成效
1、重學習，強素質，提高服務水平。適時組織全站職工學習農機法律法規(guī)及相關政策，重點學習《中華人民共和國農業(yè)機械促進法》，以及有關農業(yè)機械業(yè)務工作規(guī)范性文件等農機知識。通過學習，進一步增強了職工的自身素質，提高農機服務水平。同時要求全站職工做到學習與實際工作相互促進，為內強素質，外樹形象打下堅實基礎。
2、認真搞好農機機務管理工作。堅持農機為農業(yè)、農村、農民服務的宗旨，根據(jù)農業(yè)生產和農村經濟發(fā)展的需要，充分發(fā)揮職能作用，組織人民做好農機具維修保養(yǎng)和督促檢查工作，深入田間地頭，盡職盡責搞好農機服務工作。特別在春耕、夏收、冬種中組織協(xié)調各類農機具投入農業(yè)生產，累計完成機耕作業(yè)面積萬畝，機播面積公頃，機電灌溉作業(yè)面積萬畝，機械植保作業(yè)面積萬畝，機收面積公頃。同時，認真及時作好各類農機報表工作。
3、抓源頭，強管理，保證農機安全生產。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，以消除農機安全生產隱患為目標，制定農機安全生產工作方案，認真抓好安全生產工作落實，切實做到思想到位、組織到位、措施到位。定期到各社區(qū)組織召開農機安全知識培訓會，就農機法律、法規(guī)及農機安全生產進行講解，深入宣傳安全生產知識，對農機具安全操作技術進行指導，緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全生產目標，認真落實農機安全生產各項措施，向農機手發(fā)放安全生產宣傳資料，督促農機駕駛操作人員參加安全培訓會。在農忙期間，積極組織工作人員深入田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細排查各類農機安全隱患。認真做好拖拉機年度審驗工作。繼續(xù)深化平安農機示范村工作。通過以上工作的開展，使我鎮(zhèn)的農業(yè)機械安全性能和駕駛員的安全生產意識得到明顯提高，轄區(qū)內未發(fā)生農機安全生產事故。
4、重宣傳，強服務，做好農機示范推廣工作。
5今年農機站結合我鎮(zhèn)實際情況，加強農機站自身建設，提高農機站管理服務能力。
為進一步適應市場變化及需求，提高農機站服務能力，今年我站進一步加強內部管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，調動全站工作人員積極性，協(xié)調好農機加油站的經營管理及日常安全生產工作。我站的服務能力、安全保障得到了全面提
高。
6、強化目標意識，落實各項農機化工作目標。
針對今年縣.鎮(zhèn)布置的工作目標任務，我站制訂了目標任務細化分解責任書，把工作任務、責任具體落實到人，使全站職工人人職責分明，工作方向明確，并以目標完成情況作為考核工作成績的主要依據(jù)，有力地促進了我站各方面工作目標的達成。
農機管理服務站
2011年工作成果
1、加強新技術、新機具的推廣工作，積極推廣先進適用的農機具。
2、加強農機管理，確保農機安全生產。
3、抓好農機駕駛操作人員培訓工作及拖拉機審驗工作。
4、進一步加強農機服務工作水平，搞好農機服務體系建設。
5、抓好全站職工的思想政治教育工作，進一步加強經營管理，提高經濟效益。
潘店鎮(zhèn)農機管理服務站
1、春耕服務平穩(wěn)推進。上半年春耕期間，投入各類技術人員920人次，檢修各類農業(yè)機械萬臺套。大力宣傳惠農政策，春耕期間共發(fā)放各種宣傳資料12000多份，現(xiàn)場解答農民政策咨詢800人次。
2、“三夏”工作扎實有效。根據(jù)“三夏”農業(yè)生產特點，適時啟動“三夏”工作方案。強化服務措施，及時通過信息平臺向種糧大戶、家庭農場、農機手、農業(yè)合作組織等農業(yè)主體，發(fā)布天氣預警信息、作業(yè)信息，開展機具調度、跨區(qū)作業(yè)接待等工作，充分發(fā)揮農機主力軍作用，著力推進“三夏”農機耕、種、收作業(yè)進度?！叭摹逼陂g，共組織各類農業(yè)機械萬臺（套）投入農業(yè)生產，其中大小拖拉機萬臺，聯(lián)合收割機2580臺，插秧機1290臺，灌溉機械萬臺套。實現(xiàn)機耕72萬畝，機收小麥35萬畝，機插秧33萬畝。
3、秸稈還田工作強力推進。通過召開種糧大戶、農機手會議，印發(fā)技術宣傳明白紙、農機通短信平臺等形式，大力宣傳秸稈還田的意義、技術路線作業(yè)標準（秸稈留茬高度≤15cm,切碎長度≤10cm）,無切碎裝置收割機禁止作業(yè)的作業(yè)市場準入制等，營造良好的工作氛圍。對機手、種糧大戶、農機專業(yè)合作社等服務組織開展秸稈機械化還田相關業(yè)務培訓，共舉辦各類培訓班12場次，培訓人員700余人，發(fā)放培訓資料1500余份。同時，幫助農戶檢修秸稈還田相關機械5000余臺套，有力地保障了夏季秸稈還田。
(一)、大力推進“百萬農機鬧春耕”活動
年初，我局派出工作小組深入基層，調查了解全縣農機春耕備耕的基本情況，從早動手、早安排入手，深入各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、組對農機具、設施進行大排查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修，搞好保養(yǎng)，恢復農機具的正常運行，確保大春生產的使用，不誤農時，充分發(fā)揮農機具在春耕生產中的作用，確保糧食安全生產奠定了堅實的基矗
(二)、嚴格按政策做好農機購置補貼工作
為了讓農民及時了解農機購置補貼政策，我局利用電視、短信、宣傳單等形式加大了政策的宣傳力度，其發(fā)放宣傳單3000多份，發(fā)遞手機短信5000多條。今年到目前為止己爭取到中央農機購置補貼資金758萬元，補貼各種農機具44類4705臺/套，受益農戶3656戶。在農機購置補貼工作中工作人員能做到上級規(guī)定的“五項制度”、“三個嚴禁”、“八個不得”、“四個禁止”，做到陽光操作。
今年我縣農業(yè)機械總動力為萬千瓦，比去年提高了15%。機耕率97%，機插率5%，機收率。
(三)、加大農機新機具、新技術的推廣力度以推進傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)進程為重點，以減輕勞動生產強度為目標，以農機具購置補貼為契機。大力開展了機插秧現(xiàn)場演示會，先后召開農機新機具、新技術培訓會、現(xiàn)場演示會、安全生產培訓會共計6期，受訓農機手達586人次。重點培訓了插秧機安全操作，讓農機戶真正掌握操作技能，熟練地使用及應用，充分發(fā)揮農機作用。
(四)、繼續(xù)開展“推進機插秧創(chuàng)建高產縣”活動
今年積極與上級主管部門爭取項目，經省農業(yè)廳批準，我局在馬圩鎮(zhèn)、虎圩鄉(xiāng)選址，落實了省級水稻工廠化育秧示范點的建設，兩個點完成早、中、晚稻機插秧5000余畝。
(五)、加大農機安全監(jiān)管力度，增強為農服務意識
加強農機安全監(jiān)管：今年我局對農機安全工作非常重視，下發(fā)了《致全縣農機手的一封信》500多份，開展了“創(chuàng)建平安農機，促進東鄉(xiāng)新農村建設”主題活動，評選農機安全村和農機安全先進機手,組織監(jiān)理人員入村上戶進行農機安全知識宣傳。我局對我縣轄區(qū)內農機具安全進行了全面檢查，特別是春耕備耕、“雙搶”、秋收冬種的關鍵時節(jié)。
今年新增拖拉機24臺,手扶拖拉機937臺,收割機94臺掛牌率97%。全年農機千名事故率為“0”,重特大事故率為“0”。年檢率97%。
(六)、加強培訓工作力度，強化人力資源配置。
一是加強陽光工程培訓，全年舉辦陽光工程培訓班2期，受訓農民工300多人（機插、收割機），其中返鄉(xiāng)農民工87人。二是加強新農機手培訓，共培訓新農機手500人/次，并組織收割機新農機手赴農機生產廠家跟班培訓10人/次。
一、20xx年工作思路
緊緊圍繞全縣“推進農業(yè)標準化生產和農業(yè)產業(yè)化經營，培育農業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，促進農業(yè)大縣向農業(yè)強縣轉變”的總體要求，努力提高全縣農業(yè)裝備水平，促使全縣農業(yè)機械化發(fā)展再上新臺階。
二、重點工作
1、認真組織落實中央惠農政策，扎扎實實做好農
機購置補貼工作
去年，我縣爭取上級農業(yè)機械購置補貼資金1470萬元，位列全省第十、全市第一。補貼機具4768臺套，拉動農民自籌資金5890萬元。有力地促進了全縣的糧食生產、設施農業(yè)、經濟作物等產業(yè)的發(fā)展。20xx年，縣農機局繼續(xù)把最大限度地爭取上級補貼資金、扎實做好農機購置補貼工作做為工作重點，進一步加大工作力度，千方百計爭取省局、市局的支持。同時，根據(jù)上級提出的“轉變工作作風、密切聯(lián)系群眾”的要求，在做好補貼的具體工作中，以群眾滿意為最高標準，把中央的農機購置補貼優(yōu)惠政策不折不扣地兌現(xiàn)落實到千家萬戶。
2、圍繞提高糧食生產綜合能力，著力提升玉米生產機械化水平
圍繞全縣農業(yè)生產大局，堅持把提高糧食綜合生產能力、確保糧食生產安全放在農機化工作的重要位置。在進一步提升鞏固全縣小麥生產全程機械化的同時，著力提升玉米生產機械化水平。繼續(xù)把提高玉米機收率作為重點，通過加快機具更新?lián)Q代優(yōu)化升級、進一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力，加快提高以機收為重點的玉米生產全過程機械化，全面提升我縣主要糧食作物生產全程機械化水平和質量。
3、圍繞農業(yè)標準化和品牌農業(yè)發(fā)展，加快推進經濟作物生產機械化及農機化示范基地建設
以實施農機化科技創(chuàng)新示范工程為抓手，緊緊圍繞全縣的農業(yè)標準化生產和發(fā)展品牌基地的需要，按照突出特色、先易后難、先急后緩、穩(wěn)步推進的原則，采取有效措施，大力推動經濟作物機械化發(fā)展及農機化示范基地建設。一是要瞄準主攻方向，把經濟作物的播種、收獲等關鍵環(huán)節(jié)的機械化作為發(fā)展重點。依靠重點作物、關鍵環(huán)節(jié)的有效突破，帶動經濟作物機械化的快速發(fā)展。二是要進一步加大創(chuàng)新示范力度，加快農機化示范基地建設。依托特色品牌基地和農業(yè)園區(qū)，加快建設新的農機化示范基地，深入開展所需機具的試驗改進和示范推廣工作，積極探索總結不同經濟作物的機械化生產模式，以加快全縣經濟作物的機械化進程。
4、大力推進農機專業(yè)合作社建設，努力提高全縣農機服務組織化水平
根據(jù)全縣發(fā)展農業(yè)強縣的需要，進一步把農機合作社建設放在突出位置。目前，全縣已發(fā)展農機合作社16家，入社農戶230戶，服務農戶5800戶，作業(yè)服務總面積15萬畝。其中，“三夏”“三秋”訂單作業(yè)14萬畝。20xx年，根據(jù)實際需要和群眾意愿，穩(wěn)步推進農機合作社建設。一是充分鼓勵和調動各方面的力量投入到農機合作社建設發(fā)展中來，吸引更多的農機大戶和農機專業(yè)戶加入到農機合作社中來，從而穩(wěn)步推進農機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農機化扶持政策，積極扶持農機專業(yè)合作社發(fā)展。三是積極穩(wěn)妥地推進以機械化帶動土地集約化經營。在農業(yè)生產全程機械化水平較高、農機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極鼓勵農機合作組織搞土地連片承包作業(yè)，降低生產成本，提高土地集約化程度。
5、進一步加強安全監(jiān)管，確保農機化服務安全
（1）以提高“三率”水平為重點，確保農機安全生產。堅持關口前移、源頭治理的工作機制，不斷完善工作內容，強化評價考核指標，深入開展以“三率”整治為基礎的“平安農機”創(chuàng)建活動，試點推廣粘貼農機安全反光貼，保障夜間行駛安全，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督管理的有效實現(xiàn)形式，努力提高農機安全生產監(jiān)管水平。
（2）加強農機修配服務網(wǎng)絡建設。嚴格實施農機維修技術資格準入制度，深入開展“星級文明農機維修網(wǎng)點”創(chuàng)建活動，進一步提高農機維修網(wǎng)點管理水平；加強維修網(wǎng)點的規(guī)范化管理，積極培育和規(guī)范農機維修市場，試點建設集維修、配件供應、技術培訓于一體的多功能農機維修中心，探索新時期、新形勢下農機維修服務體系的經營模式，逐步形成結構合理、優(yōu)勢互補、便捷高效、保障有力的農機維修服務網(wǎng)絡。
6、圍繞生態(tài)農業(yè)發(fā)展，進一步健全秸稈綜合利用長效機制
在推進秸稈機械化還田、過腹還田的基礎上，加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術的推廣應用，重點扶持壯大一批效益好、帶動力強的秸稈綜合利用企業(yè)，積極探索秸稈商品化、市場化、產業(yè)化的路子，將秸稈綜合利用作為一項產業(yè)做大、做強，不斷健全秸稈綜合利用長效機制。
20xx年，我局按照“穩(wěn)糧增收、提質增效、創(chuàng)新驅動”的總要求，圍繞轉變農機化發(fā)展方式、提升發(fā)展質量效益這條主線，突出重點，狠抓難點，銳意進取，扎實工作，鞏固了我縣農業(yè)機械化全程全面快速健康發(fā)展的好勢頭,為農業(yè)抗災減災奪豐收提供了有力支撐。
一、20xx年農機化工作成效
（一）農機作業(yè)水平進一步提高。全縣農機總動力達到168萬千瓦，比上年增加6萬千瓦。主要農作物機械耕種收水平在高位穩(wěn)步提升，分別達98%，56%，98%。綜合機械化水平達85.4%，比上年略有增加。農業(yè)生產薄弱環(huán)節(jié)的機械化水平得到改善。
（二）農機技術推廣范圍進一步擴大。水稻機械插秧技術和油菜全程機械化技術推廣取得新進展。全年完成機插秧面積112萬畝，比上年增加2萬畝。油菜機收面積70萬畝，油菜機械直播面積51萬畝，比上年有較大幅度增加。農作物機械秸稈還田及綜合利用步伐加快，新型高效植保機械、糧食烘干機械化等新技術應用取得新突破。
（三）農機合作組織進一步發(fā)展。一是農機合作社數(shù)量繼續(xù)增長。全縣經工商局注冊的農機專業(yè)合作社84家，比上年增加3家。二是實力進一步提升?？傎Y產近3.5億元，吸納社員4220人，擁有各類農機設備3850臺套。三是服務能力進一步增強。作業(yè)服務項目涵蓋機械耕整、育秧、插秧、機播、植保、收獲、秸稈還田、烘干等多方面。全年合作社完成農機作業(yè)量占全縣總作業(yè)量的40%以上，服務農戶6.7萬戶。今年新增全國合作社示范1家，省示范合作社2家。
（四）農機安全生產形勢進一步好轉。一是農機免費管理積極推進。全年共完成農機年度安全技術檢驗3030臺，注冊登記機車800臺，核發(fā)農機駕駛證400本，注銷不合格拖拉機3438臺。二是農機安全互助保險深入發(fā)展。發(fā)展農機安全互助新會員1578名，繳納互助保險費51萬元。接農機事故報告48起，補償事故機手近8萬元。事故率控制在1.5‰以內。三是農機安全專項整治成效顯著。共檢查農業(yè)機械3560臺次，安全教育2600人次，安全隱患排查260起。
（五）農機技術培訓力度進一步加大。利用科技下鄉(xiāng)、農機現(xiàn)場會、農機企業(yè)推介新產品和落實新型職業(yè)農民培訓計劃等形式開辦培訓班進行農機技術培訓，共培訓2200多人。
二、20xx年主要工作
（一）以創(chuàng)建主要農作物全程機械化示范縣為抓手，加強薄弱環(huán)節(jié)農機技術推廣。一是抓好水稻集中育秧及機械化插秧工作。依托農機合作社等新型農機服務主體，大力推廣工廠化育秧+機械插秧的服務模式。對育秧工廠加強督促和指導，了解機械育插秧訂單和育秧情況，確保育秧工廠滿負荷的生產，育秧工廠育秧能力達60萬畝。重點開展育秧、整地、插秧及田間管理等關鍵技術的培訓和指導，積極引導農機服務組織開展經營性集中育秧，以及水稻機械化生產“全托式”、“半托式”、訂單作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)服務，發(fā)揮合作社的輻射帶動作用，擴大機械插秧面積，加強了水稻全程機械化的“短板”。今年，我縣被省農機局授予“主要農作物全程機械化示范縣”。二是抓好油菜機械化技術推廣。選擇在程集、周老、尺八、分鹽、黃歇、三洲、大垸等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立的油菜機械化示范基地，重點推廣多功能復式油菜直播機、收獲機，起到了帶動輻射全縣農民推廣使用油菜機械技術的作用。三是抓好新型高效植保機械、糧食烘干機械的推廣。推廣噴桿噴霧機、無人機等新型植保機械近100臺（架），糧食烘干機械50多臺。四是抓好農村機耕路建設。結合秋冬農業(yè)開發(fā)，縣政府安排700萬元采取“以獎代補”方式，繼續(xù)在全縣實行整鄉(xiāng)整村推進農村機耕路建設，以逐步改善農機田間轉移通行條件。
（二）以機械秸稈還田為主要抓手，打贏秸稈禁燒攻堅仗。一是通過多種形式廣泛宣傳機械秸稈還田技術的好處，提高廣大農民的認識水平和參與意識，鼓勵農民使用機械作業(yè)。二是協(xié)調農機經銷商組織貨源，對收割機一律要求安裝秸稈粉碎裝置，動員廣大農民購買帶秸稈粉碎裝置的收割機和使用帶秸稈粉碎裝置的收割機實行復式和一體化作業(yè)。三是加大了對外來收割機的巡查力度，嚴格執(zhí)行收割作業(yè)標準，對無切碎裝置的收割機一律不準下田作業(yè)。四是對本縣參與秸稈還田作業(yè)的2300多臺收割機，由縣秸稈禁燒和綜合利用指揮部辦公室登記造冊，每臺補貼燃油費1000元；財政部門從支持糧食適度規(guī)模經營資金中安排335萬元對參與秸稈還田作業(yè)的農機合作社按每畝10元標準進行補助，有效提高秸稈還田利用率。全縣秸稈粉碎還田率達80%以上。
（三）以構建農業(yè)規(guī)模經營機制為抓手，培育引導扶持農機合作組織發(fā)展。在推動農機合作組織的發(fā)展上，我縣堅持“數(shù)量和質量并重，規(guī)范和創(chuàng)新并舉”的工作理念，切實加大政府扶持力度，積極引導農機合作組織發(fā)展，健全規(guī)章制度，完善服務設施，提升服務水平和作業(yè)水平，培育出一批有示范性、效益好、輻射能力強的農機專業(yè)合作社。今年，監(jiān)利縣政府和東風井關公司通過洽談，達成了創(chuàng)新培育模式、共建新型農業(yè)經營主體的合作協(xié)議，選擇農家歡、興華、大長湖、聯(lián)民4家農機合作社開展政企社共建合作示范社，重點是裝備東風井關的農業(yè)機械。每家合作社增添價值200萬元，用于水稻耕種收的全套機械。對每家合作社縣政府扶持資金75萬元，享受國家農機購置補貼30萬元，東風井關公司讓利20萬元，合作社最后只需花75萬元。我縣和東風井關公司的合作，采取政府獎勵補貼和企業(yè)讓利相結合的方式，扶持農機合作社，壯大了裝備實力，不僅帶動周邊農民使用優(yōu)質、高效的現(xiàn)代農業(yè)機械，進一步提高我縣農業(yè)機械化水平，同時通過政企社共同發(fā)力，開辟出了一條新型農業(yè)經營服務主體培育的新模式。此外積極引導合作社拉伸水稻產業(yè)服務鏈條，形成水稻生產“制種供種—集中育秧—配方施肥—機整機插—病蟲防治—機械收割—訂單收購—烘干儲存—品牌營銷”的服務鏈條，加快了農業(yè)規(guī)?；洜I進程，提升了規(guī)模效益。
（四）以加強農機監(jiān)督管理為抓手，提升農機安全生產水平。通過開展“平安農機創(chuàng)建”、“安全生產月”、“警監(jiān)聯(lián)勤”等多項活動，強化源頭管理，加大執(zhí)法力度，有效保持農機安全生產形勢平穩(wěn)，農機事故率控制在1.5‰以內。一是加強農機牌證管理。結合農機購置補貼工作，對新購的農機進行核機上牌辦證。二是深入鄉(xiāng)村道路、田間地頭、施工場地和危險路段開展安全檢查治理工作，加大對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的整治力度，強化安全監(jiān)管。三是開展平安農機示范合作社創(chuàng)建。繼去年3家農機專業(yè)合作社被荊州市農機化辦公室命名為“平安農機示范合作社”后，今年又有四家農機專業(yè)合作社被我局命名為“平安農機示范合作社。四是深入開展農機安全互助保險。保險繼續(xù)擴大，增強農機安全生產風險保障機制，保證農機手在遭遇事故時能得到及時求助和補償，減少了損失。
（五）以組織重要農時農機化生產為抓手，提升農機社會化服務水平。春耕備耕期間，我縣全面開展了農機大培訓、農機大檢修、農機鬧春耕活動，保證了農業(yè)機械以良好的狀態(tài)投入春耕生產，做到了適時機耕、機插和播種。春耕期間先后在程集鎮(zhèn)舉辦油菜無人機植保飛防演示活動，在周老嘴鎮(zhèn)舉辦縣人大視察新型農機耕整、插秧現(xiàn)場演示和展示推廣活動，在周老嘴鎮(zhèn)參與了縣組織的“三下鄉(xiāng)”農機展示活動?！叭摹逼陂g和應對“災害98+”中，全力組織農業(yè)機械投入抗洪排澇、搶收搶種、改種補種、統(tǒng)防統(tǒng)治，為把洪澇災害造成的損失降至最低、實現(xiàn)“損失98－”的目標發(fā)揮了重大作用?！叭铩逼陂g和秋冬農業(yè)開發(fā)中，大力推廣油菜機械直播，創(chuàng)辦油菜全程機械化示范片，努力恢復油菜種植面積，為明年油菜獲得好收成打下了堅實的基礎。同時立足農機職能開展精準扶貧工作，動員組織農機合作社和農機廠商組成農機作業(yè)服務隊，免費為災區(qū)貧困戶提供耕種收的服務。僅在我局扶貧點就為18名貧困戶免費收割中稻45畝。
（六）以認真落實政策為抓手，發(fā)揮農機補貼的導向作用。利用現(xiàn)場咨詢、發(fā)放資料、科技下鄉(xiāng)等形式，向農民群眾廣泛宣傳今年農機購置補貼操作方式的新變化，為實施農機購置補貼政策打好了堅實的基礎。同時完善補貼操作流程，將工作重心下移，建立了農機購置補貼一站式服務窗口，加強工作人員責任和教育，提高了為農民群眾優(yōu)質服務、便民服務水平。嚴格按“先購后補去經銷商”政策要求執(zhí)行，做到政府部門、企業(yè)和農民各歸其位，農民群眾的滿意度明顯提高。結合本縣實際，將水稻、油菜生產全程機械化所需機具作為補貼重點敞開補貼，加快彌補全程機械化“短板”，對新型農業(yè)經營主體進行重點傾斜。在機具補貼上，做到“抓大放小”，引導農民購買大功率、多功能、先進適用、安全可靠的農機具。繼續(xù)發(fā)揮補貼政策的激勵導向作用，加快老舊高耗能農機淘汰報廢和新型農機裝備步伐，實現(xiàn)機械裝備“騰籠換鳥”，以達到優(yōu)化農機裝備結構的目的。今年以來，在農機補貼政策和購買需求的雙重作用下，農機數(shù)量進一步增加。新增各類農機具近20xx臺，報廢舊機具246臺。
三、存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題
1.農業(yè)生產全程機械化要求與薄弱環(huán)節(jié)機械化滯后還不夠協(xié)調，農機裝備迅速增加與農機新人培育要求還不夠協(xié)調。農機新技術的推廣培訓力度還不夠強，水稻機械化插秧和油菜機械化直播等短板還需加強。
2.農機基礎條件差，農機使用中“三難”（即農機“行路難，看病難，住房難”）問題突出。所謂的農機“行路難”，表現(xiàn)為農機作業(yè)的通行道路建設滯后，影響了農機下田和轉移；農機“看病難”，表現(xiàn)為村沒有農機維修點，造成農民購機容易，維修難；農機“住房難”，表現(xiàn)為農機停放場、庫棚缺乏，有的農機手用完后，把農機放在屋檐下，有的放在院子里，有的一年四季都露天停放，銹蝕嚴重。這些問題嚴重影響了農機效率的發(fā)揮，耽誤了農事，縮短了農機的使用壽命，經濟效益差。
四、20xx年農機工作計劃
（一）充分運用農機補貼政策，調整優(yōu)化農機裝備結構，引導農機化健康發(fā)展
對水稻插秧機、油菜直播機、糧食烘干機和秸稈粉碎還田及綜合利用等生產急需的機具，在本縣補貼資金額度內實行優(yōu)先補貼，做到應補盡補。將農民合作社、種糧大戶、家庭農場等新型農業(yè)農機經營主體作為重點補貼對象；爭取金融部門支持，解決農民購機籌資難問題；淘汰老舊農機，引導農機服務組織購買大馬力、高性能、復式作業(yè)機械，促進農機裝備由低檔次向高性能、由單項作業(yè)向多功能復式作業(yè)轉變，實現(xiàn)糧食生產機械與其他農產品機械協(xié)同發(fā)展、優(yōu)化配置。
（二）集中力量開展全面全程機械化示范縣創(chuàng)建
1.主攻薄弱環(huán)節(jié)機械化。在全縣繼續(xù)抓好水稻、油菜等大宗作物全程機械化，在大垸繼續(xù)抓好機采棉試驗，在尺八、三洲繼續(xù)抓好玉米等作物關鍵環(huán)節(jié)機械化推廣，著手抓好林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、設施農業(yè)和農產品初加工機械化發(fā)展。
2.抓好重要農時農機化生產。做好春耕、“三夏”、“三秋”等重要農時機械化生產的組織、督導和服務，及時發(fā)布農機作業(yè)需求信息；積極推進跨區(qū)作業(yè)向農業(yè)生產各領域全過程拓展；落實好通行費減免和農用柴油保障供應政策；及時組織農機投入抗旱排澇、搶收搶種、改種補種、統(tǒng)防統(tǒng)治等抗災救災工作。
（三）多措并舉推進秸稈機械化利用工程
大力推進秸稈機械化利用新模式，不斷拓展秸稈機械化利用新途徑，因地制宜推廣秸稈機械化撿拾打捆、秸稈編織和其它機械化利用方式，多種舉措解決秸稈出路問題。
（四）著力構建完善新型農機服務體系和機制
1.加強農機化服務體系建設。繼續(xù)抓好農機化技術推廣、教育培訓、安全監(jiān)理、質量監(jiān)管、信息化等公共服務體系建設，著重加強農機大戶、合作社、大市場、家庭農場等新型農機經營主體的培育，在注重數(shù)量增加的同時，注重質量的提升；建立健全農機維修服務網(wǎng)絡，增強農機維修服務功能。
2.深化與東風井關公司合作。進一步開展農機新型經營模式的創(chuàng)新，爭取東風井關農機合作示范社覆蓋全縣。
3.加快農機綜合大市場的建設。建設一個融“銷售、培訓、維修、倉儲、物流、信息發(fā)布”于一體的大型綜合性專業(yè)市場。推行農機補貼“一站式”服務。積極探索農機電商銷售模式，降低農民購機成本。
4.加強農機行業(yè)人才培訓。將農機大戶、合作社、家庭農場等新型經營主體從業(yè)人員作為重點培訓對象；堅持理論與實踐、課堂與田間、農機與農藝相結合，圍繞重要農時、重點作物開展專項培訓和技術宣傳工作，增強針對性和實效性。
5.爭取項目支持，改善農機基礎條件。進一步擴大農村機耕道建設規(guī)模，開展整體規(guī)劃、整縣推進，改善農機田間轉移通行條件。加強農機場、庫、棚建設，改善農機停放條件。
（五）持之以恒抓好農機安全生產
1.落實農機安全監(jiān)管措施。進一步貫徹落實《安全生產法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《農業(yè)機械安全操作規(guī)程》，加大執(zhí)法檢查和工作督導力度，規(guī)范安全生產操作行為。
2.開展“平安農機”系列活動。深入開展農機安全生產隱患排查，堵塞安全監(jiān)管漏洞，做好農機事故預防工作；切實抓好農機安全生產月、“打非治違”等專項行動；加強農機事故勘查與應急救援培訓工作，提高應急處置能力；免費實施檢驗和備案登記為主要內容的農機管理服務，不斷提高上牌率、檢驗率、持證率等“三率”水平；繼續(xù)深入開展農機互助保險工作，確保農機安全態(tài)勢保持平穩(wěn)。
一年來，農機局廣大干部職工在縣委、縣政府正確領導和市局的指導下，堅持落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關農機工作的整體部署，以加強農業(yè)綜合生產能力建設和糧食增產、農業(yè)增效、農民節(jié)本增收為目標，以科技進步，管理創(chuàng)新為動力，以政策法規(guī)為保障，堅持整體提升，重點突破的原則，積極實施政策引導、項目帶動戰(zhàn)略，優(yōu)化隊伍，依法管理，整合資源，統(tǒng)籌發(fā)展，充分發(fā)揮了農業(yè)機械在構建和諧社會、平安創(chuàng)建、建設社會主義新農村中的重要作用。農機各項工作取得了新的成就，圓滿完成了市、縣各項目標任務，推動了全縣農機化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、主要成績
1、招商引資680萬元，是年任務的136%。
2、本單位(包括二級機構)無計劃外生育，已婚育齡婦女參檢率100%，無違反計劃生育政策現(xiàn)象。
3、社會治安綜合治理全面達標，全局無重大責任事故，保持了大局穩(wěn)定。
4、完成了養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金和失業(yè)保險金上交任務。
5、加強文明單位建設、平安農機創(chuàng)建工作，全局精神文明建設得到加強。
6、農機化綜合水平繼續(xù)保持全市位次。全縣農機總動力達162.42萬千瓦，較上年增長5.42萬千瓦，增長率3.45%，農機戶發(fā)展到10.835萬戶，較上年增加758戶，超額完成市、縣目標任務。
7、全縣完成機耕面積130萬畝，其中，深耕深松面積84萬畝，機播184.11萬畝，機收114.32萬畝，玉米秸稈還田45萬畝，在劉店鄉(xiāng)魏莊村建設200畝保護性耕作示范區(qū)，起到了示范帶動作用。
8、培訓各類農機4272人次，開展農機科技下鄉(xiāng)活動8次，舉辦農機新技術專題培訓班12起，全年發(fā)放農機科普資料2.3萬份。
9、組織帶領我縣750臺聯(lián)合收割機到全國各地開展跨區(qū)作業(yè)，引進外省、市380臺聯(lián)合收割機來我縣作業(yè)，為農民機手增加收入2200萬元，加快了全縣麥收進度。
10、推廣各類先進適用農業(yè)機械1650臺，其中推廣大中型拖拉機210臺，玉米秸稈環(huán)田170臺，玉米聯(lián)合收獲機6臺，精少量播種機300臺，玉米免耕播種機100臺，深耕犁140臺，提升了農機科技含量。
11、完成拖拉機、聯(lián)合收割機入戶掛牌350臺，培訓考核拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員500人;年度檢驗農機占入戶總數(shù)的78%，年審農機駕駛員占*總數(shù)的76%。
12、落實購機補貼資金114.99萬元，補貼機具146臺，其中大中型拖拉機77臺，玉米聯(lián)合收獲機5臺，秸稈還田機64臺，補貼工作全面結束。XX年—20xx年度農機裝備推進項目資金110萬元。目前完成補貼動力機械和機具配套共計186臺，其中大中型拖拉機63臺，玉米收獲機1臺，秸桿還田機77臺，旋耕機44臺，共計補貼資金79.05萬元，占總資金的71.94%。
二、主要工作
1、營造良好輿論氛圍，大力開展招商引資。農機局對招商引資工作高度重視，多次召開會議研究部署招商引資工作。局有關領導和招商引資人員多次到外地落地招商。六月三十日，農機局與漯河市郾城縣投資人陶殿業(yè)達成協(xié)議，由陶殿業(yè)投資1100萬元在XX縣城關鎮(zhèn)小學路與新建路交叉口建設XX縣雙超物流中心，投資680萬元的營業(yè)大廳、物流配送中心、辦公室等基礎設施已于九月底完工，目前，雙超物流中心經營正常、有序，不僅便利周邊的群眾，而且有效促進了XX縣的經濟發(fā)展。
2、精心組織實施，認真落實購機補貼政策。農機局成立了以黨委書記、局長為組長的購機補貼領導組，多次召開黨委會研究購機補貼工作，制定了詳細地實施方案，落實責任，詳細工作流程。并邀請縣委宣傳部、縣廣播電視局等宣傳部門利用各種形式大力宣傳購機補貼政策。在具體操作程序上遵循科學、簡便、公開、透明、高效的原則。在購機補貼政策和農機裝備推進項目的帶動下，全縣農民購機熱情高漲，自籌購機資金820萬元，重點購買先進適用的大中型農機具。農機銷售、維修等服務業(yè)加快發(fā)展，服務意識明顯增強。農機具的增加和農機社會化服務進程加快，不僅穩(wěn)定了進城務工經商的農民工，減少了他們返鄉(xiāng)的勞累和后顧之憂，還進一步促進了農村富余勞動力的轉移，極大的促進了農村二、三產業(yè)的發(fā)展，繁榮了農村經濟。
1、加大工作爭取力度，促進農機事業(yè)發(fā)展。
繼續(xù)爭取縣委、縣政府和上級主管部門重視及有關單位的支持，凝聚各方發(fā)展力量，進一步加大項目申報和爭取工作力度，共同促進農機化事業(yè)發(fā)展。20xx年，我局擬爭取到位農機購置補貼資金420萬元，并嚴格落實強農惠農政策，在充分發(fā)揮職能作用的同時，促進我縣農機化水平的提高，進一步促進我縣的糧食生產。其次，擬爭取和實施農機機維修和改造項目2個，進一步促進我縣農機社會化服務體系的完善。
2、加大力度進行農機推廣，促進農機結構優(yōu)化。
在繼續(xù)擴大我縣農機擁有量的同時，重點推廣效率高的大型先進農業(yè)機械，推進玉米全程機械化進程，馬鈴薯種，收機械化和谷物種植機械化。
3、加強農機監(jiān)理培訓，促進農機安全生產。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強對拖拉機、耕整機、聯(lián)合收割機及其駕駛人員的安全管理，確保農機安全生產。同時扎實搞好農機化學校規(guī)范化建設，積極拓寬培訓渠道，不斷充實培訓內容，大膽創(chuàng)新培訓模式，培育一大批適應現(xiàn)代農業(yè)和新農村建設的新型農機人才。規(guī)范農機監(jiān)理執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。
為了更好地響應公司的規(guī)定，因此，下一份的個人工作計劃就需要我們自己撰寫了。制定計劃才更有工作動力，經過幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的不懈努力我們最終推出了最新的“機修工作計劃”，請注意這篇文章僅供參考之用！
一、前言
機修組是一個重要的部門，負責維護和修理公司的所有機械設備。機修組的工作直接影響到公司的生產效率和運行質量。為了更好地管理和指導機修組的工作，制定了月度工作計劃，以確保機修組的工作有序、高效。
二、目標設定
機修組的主要工作目標是保證公司機械設備的正常運轉和高效工作。為了實現(xiàn)這一目標，我們制定了以下具體目標：
1. 提高機修組的工作效率，減少機械設備的故障率；
2. 提升機修組員工的技術水平，提高工作質量；
3. 加強設備維護和保養(yǎng)工作，延長設備的使用壽命；
4. 加強與其他部門的溝通與協(xié)作，確保工作的順利進行。
三、具體工作計劃
1. 設立月度工作目標
每個月初，機修組負責人將與團隊成員一起制定本月的工作目標，包括設備維護數(shù)量、故障修復時間、技術培訓計劃等。目標要求具體、可量化，以便進行監(jiān)督和評估。
2. 制定工作計劃
根據(jù)月度工作目標，機修組負責人將制定工作計劃，明確每個團隊成員的工作任務和責任，并制定具體的工作時間表和進度表。工作計劃要求合理、有效，確保工作有序進行。
3. 提升技術水平
每月安排機修組員工參加技術培訓，學習新的維修技術和工藝，提高維修技能和水平。同時，組織內部技術交流會議，分享經驗和解決問題，促進成員之間的學習和交流。
4. 加強設備維護工作
機修組要定期對公司的所有機械設備進行保養(yǎng)和維護，確保設備的正常運轉和穩(wěn)定性。制定設備維護計劃，定期檢查設備的磨損情況，及時更換損壞的零部件，延長設備的使用壽命。
5. 加強溝通與協(xié)作
機修組要加強與其他部門的溝通與協(xié)作，及時了解設備使用情況和問題反饋，與其他部門共同解決問題，確保設備的正常運轉。同時，定期召開工作會議，總結工作經驗和教訓，改進工作方法和流程，提高工作效率。
四、工作效果評估
每月末，機修組將對本月的工作進行總結和評估，根據(jù)制定的工作目標和計劃進行對比，分析工作完成情況和存在的問題，并制定下月的改進計劃和工作目標。及時糾正工作中的不足和問題，確保工作質量和效率持續(xù)提升。
五、結語
機修組月度工作計劃是機修組工作的重要管理工具，能夠幫助機修組更好地組織、管理和指導工作，確保設備的正常運轉和高效工作。通過認真執(zhí)行工作計劃，不斷提升技術水平，加強設備維護工作，加強溝通與協(xié)作，機修組將能夠更好地發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展和進步做出貢獻。愿機修組的每位成員在工作中取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展和公司的共同目標。
在20xx年上半年的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。
機修車間在上半年的生產維修工作方面：
一、1、2月份春節(jié)維修：其中主要包括以下幾點：
1、做好乳化車間乳化生產線關鍵設備的維護保養(yǎng)：乳化機電機軸承的更換，乳化機軸套、密封圈、O形圈、骨架油封等配件的更換，做好試機調試等工作并做好記錄。
2、配合廠家做好曉進機的維護保養(yǎng)工作：如軸套、易損件等更換并做好調試。灌裝機的密封圈、軸承、變速箱油等更換并做好調試，保證設備的順暢。
3、對3、4號裝藥機以及軌道智能輸送系統(tǒng)進行檢測、維護、保養(yǎng)。
4、敏化斜皮帶、裝藥組轉彎皮帶的更換。
5、乳化大包裝導輪、直線軸承、氣管、氣接頭更換。最后則是全線油位的檢查。
二、其它月份無大型的維修，機修車間主要進行定期維修，對主要零部件進行維護。其中主要乳化車間包括鋼絲繩、滑輪、皮帶導輪等易損件利用周末時間加班完成。期間，跟班維修人員每天深入車間、
班組巡查、檢查，及時解決生產過程中存在的設備問題，確保設備能滿足9人線生產的要求。
機修車間在安全工作方面：
在安全工作標準化方面，機修車間內部溝通方面，每月，車間定期召開車間會議，傳達公司下達的各項文件精神，各班組之間并在會上積極認真討論近期的設備運行情況及工作中遇到的問題，確保在遇到相同問題的情況下更能快速準確的判斷，使全體機修人員的工作能力得到相應的提高，減少了維檢修工作的時間，利于車間生產順暢進行。
根據(jù)設備辦開單做好各項整改項目，機修工車間動火動焊全部按照程序進行，作業(yè)同時，都有跟班安監(jiān)員或是安監(jiān)辦相關人員現(xiàn)場監(jiān)督，無一起由于動火動焊而發(fā)生的起火事故。
每月對各人工作、材料消耗等各方面進行考核工作。機修車間人員做好日常巡查、檢查及相關業(yè)務工作記錄，做好安全信息資料的收集、整理、分析、反饋工作負責職責范圍內的有關管理制度、操作規(guī)程、質量標準的制定和組織實施，及時上報本崗位相關業(yè)務報表。編制通用設備維修及運行安全操作規(guī)程和有關制度，并督促檢查。遵章守紀，服從領導，團結協(xié)作，每月出勤、下達到規(guī)定的天數(shù)和次數(shù)，上下班及請銷假符合要求。
機修車間新工人上崗培訓一人次，轉崗一人次，認真執(zhí)行三級教育的精神，機修車間完成車間級教育及班組教育，認真介紹工作特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設備等。重點介紹高溫、高壓、
易燃易爆、有毒有害、腐蝕等方面可能導致發(fā)生事故的危險因素，并進行相關內容的考試，并按照公司文件參與導師帶徒活動。
當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：
一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。
二：零件熱處理后的.硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。
三：對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。
在實際的工作中，車間的管理工作底子還很薄弱，因此在有些情況的執(zhí)行力和符合性與標準化要求差距還很大，對于有些問題還存在應付的情況，在達標控制方面還有待加強，真正的按標準干還有很多的工作要做，車間在安全現(xiàn)場，設備的管理方面，管理人員的實際動作水平不高，專業(yè)管理知識有待提高，在今后的工作上，我應當加強各個班組的標準化建設，讓工作的執(zhí)行達到標準化，標準化工作常態(tài)化，減少應付，敷衍的隨意工作現(xiàn)像，加強通過各種可能的渠道了解和學習相關的專業(yè)管理知識，解決自身的管理瓶頸，同時做好“傳、帶、幫”帶領車間更上一層樓。
一、思想認識。
在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務都非常重，為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。為了把自己的維修水平提高，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。做好設備的保養(yǎng)工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。做到重來不和同事紅臉。我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度。
努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1。5立方電動鏟運機、0。75鏟運機各2臺;(5)下放復新鑿巖臺車一臺;(6)架設風水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節(jié);(8)新架設格篩、護欄10多個;
四、安全工作
安全是重點，人生安全機械安全，上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全?？偨Y這些日子的工作，我可以說：自己盡了心，努了力，在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會更加積極、努力的工作，服務第一”
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成--年的全年工作。
一、
機修工作計劃是指機修工為了提高工作效率和完成工作任務，提前制定的一項工作方案。在機修行業(yè)，工作計劃的制定對于機修工來說至關重要。它能夠幫助機修工組織工作，合理安排時間，提高工作質量和效率。下面將詳細介紹機修工工作計劃的內容和制定過程。
二、工作計劃內容
1. 任務安排：機修工工作計劃首先需要明確需要完成的任務。這包括機器或設備的檢修、維修和保養(yǎng)等工作內容。機修工需要了解每個任務的緊急程度和重要程度，然后按照優(yōu)先順序制定工作計劃。
2. 時間安排：機修工工作計劃需要詳細規(guī)定每個任務的工作時間。機修工需要根據(jù)任務的性質和復雜程度評估所需的時間，并將其合理分配在時間表中。時間安排要考慮到機器或設備的使用時間、生產工序等因素，避免影響正常的工作和生產秩序。
3. 資源安排：機修工工作計劃還需要考慮所需的工具、材料和人力資源等。機修工需要提前準備好所需的工具和材料，確保能夠順利完成工作。同時，需要協(xié)調其他相關部門或人員的工作安排，確保在需要時能夠獲得支持和協(xié)助。
4. 風險評估：機修工工作計劃還應考慮可能遇到的風險和問題。機修工需要提前識別潛在的風險，并制定相應的解決方案。例如，如果某個任務需要特殊的工具或技術，機修工需要提前評估是否有足夠的經驗和能力來完成該任務，以及是否需要從外部尋求幫助。
5. 安全措施：機修工作計劃還需要明確安全措施和操作規(guī)范。機修工需要遵守相關的安全操作規(guī)定，確保自己和他人的安全。這包括佩戴合適的個人防護裝備、正確使用工具、遵循安全操作程序等。
三、制定工作計劃的過程
1. 了解任務：機修工需要全面了解所需完成的任務。分析任務要求、時間限制、資源需求等，確定工作目標和要求。
2. 列出任務清單：將所需完成的任務逐一列出，并根據(jù)優(yōu)先級排序。
3. 設定工作時間：根據(jù)任務的復雜程度和所需時間，為每個任務設定合理的工作時間。
4. 確定資源需求：評估所需的工具、材料和人力資源，做好準備工作。
5. 風險評估和解決方案：識別潛在風險，并制定相應的解決方案，以應對可能遇到的問題。
6. 安全措施和操作規(guī)范：明確安全措施和操作規(guī)范，確保工作過程中的安全。
7. 實施和監(jiān)督：按照工作計劃執(zhí)行任務，并根據(jù)需要進行監(jiān)督和調整。
8. 總結和反饋：完成任務后，對工作計劃進行總結和反饋。評估計劃的執(zhí)行情況，分析問題和改進的空間，并在下一次工作計劃中進行調整。
四、
機修工作計劃是機修工提高工作效率和完成工作任務的重要工具。通過合理制定工作計劃，機修工能夠更好地組織工作、安排時間和資源，提高工作質量和效率。制定工作計劃需要考慮任務安排、時間安排、資源安排、風險評估和安全措施等方面，確保工作計劃的有效執(zhí)行。機修工在工作計劃的制定過程中，還可以總結經驗教訓，不斷改進和提高工作計劃的質量。只有做好工作計劃，機修工才能在機修行業(yè)中脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的機修工。
隨著現(xiàn)代化建設的不斷推進，各種大型機械設備也應運而生。其中，鉆機被廣泛應用于建筑工程、礦山開采、輸油輸氣等領域。然而，由于經常處于惡劣的施工環(huán)境中，鉆機經常會出現(xiàn)故障，需要進行專業(yè)的維修。因此，對于一名鉆機修理工技術工作計劃的制定顯得尤為必要。
一、技術儲備
作為一名優(yōu)秀的鉆機修理工，首先需要具備扎實的技術儲備。這其中包括機械制造、電氣控制、液壓系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等方面的專業(yè)知識。需要了解的地方比較多，但是可以通過參加培訓課程、參考資料以及實際操作等方式進行不斷的學習和提升。在實踐中不斷摸索，結合不同的情況和經驗，才能真正成為一名優(yōu)秀的鉆機修理工。
二、修理方案
在進行鉆機維修前，必須要制定出詳細的維修方案。這需要對鉆機進行全面的檢測和分析，查明故障原因，然后根據(jù)具體情況制定出維修方案。對于較為嚴重的故障，可能會需要更換一些零部件或者研制出新的部件來進行修理。但是，無論采取何種方式進行維修，都必須嚴格按照維修方案執(zhí)行，避免出現(xiàn)半途而廢或者錯漏修理的情況。
三、現(xiàn)場維護
一名鉆機修理工不僅需要在維修方案的制定和執(zhí)行中有出色的技術水平，還需要具備現(xiàn)場維護的能力?，F(xiàn)場維護主要包括日常的保養(yǎng)、檢修、故障排除等方面。對于日常保養(yǎng)，需要對鉆機的各個部分進行細致的檢查和保養(yǎng)，防止出現(xiàn)某些問題。對于故障排除，需要快速準確地找出問題的原因，并及時采取措施進行修復。
四、質量控制
在進行鉆機維修的過程中，必須對維修質量進行嚴格的控制。這需要按照質量標準進行檢驗，并在修理完成后進行相關檢測和測試。只有質量達到標準，才能保證鉆機的長期穩(wěn)定運行。此外，在鉆機修理的過程中，還需要加強安全管理，確保無人員傷亡和財產損失的發(fā)生。
五、不斷提升
鉆機修理工作可以說是十分繁瑣和艱苦的工作，除了需要扎實的專業(yè)知識和技術儲備外，還需要具備良好的心理素質和心態(tài)。修理工作中難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，需要保持耐心和冷靜。此外，鉆機修理工應該具備良好的團隊合作精神，多與同行交流、學習、分享，共同提高。
總之，一名鉆機修理工在工作中需要具備扎實的專業(yè)技能、細致的維護能力、嚴格的質量控制意識以及與時俱進的技術更新能力。只有不斷提高自身的專業(yè)素質，才能不斷適應新時代的需求，成為一名不可替代的維修專家。
作為一名機修工，為了規(guī)劃我的工作生活，我根據(jù)自己的實際情況和工作要求，制定了以下個人工作計劃。
一、每日計劃
1、早上7點前起床，做好個人衛(wèi)生和早餐。
2、根據(jù)工作安排，準時到達工作崗位，檢查和維護設備。
3、協(xié)助其他員工進行機械加工和設備維修，保證設備的正常運行。
4、與客戶溝通，解決客戶在使用過程中遇到的問題，提供及時的技術支持和服務。
5、按照要求填寫相關的工作報告和日志，保留好相關資料和文檔。
6、下班前檢查和清理好設備和工作區(qū)域，準備好明天的工作。
二、每周計劃
1、每周一制定本周的工作計劃和目標，安排好各項任務的優(yōu)先級和時間順序。
2、參加公司組織的技術培訓和會議，學習新技術和知識，提高自己的專業(yè)能力。
3、定期檢查和維護設備，預防和處理設備故障，提高設備的使用壽命。
4、與同事和上級領導溝通交流，積極參加團隊活動，建立良好的工作關系和團隊合作精神。
5、評估本周工作的完成情況和效果，總結經驗和教訓，為下周的工作做好準備。
三、每月計劃
1、每月初制定本月工作計劃和目標，分析市場情況和客戶需求，制定相應的營銷策略和服務計劃。
2、定期檢查和維護設備，對設備進行大修和更新升級，確保設備的高效運行。
3、參加公司組織的例行檢查和評估，遵守公司的規(guī)章制度，保證工作的質量和效率。
4、關注行業(yè)動態(tài)和市場變化，學習競爭對手的優(yōu)勢和不足，制定相應的對策。
5、總結本月工作的成績和不足，反思自己的工作方法和效率，積極尋求提高和改進的方法。
四、每季度計劃
1、每季度初制定本季度工作計劃和目標，根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展目標，制定相應的工作計劃和營銷策略。
2、認真參加公司組織的年度績效評估和培訓計劃，學習新知識和技能，提高綜合素質和職業(yè)能力。
3、加強與客戶的溝通和合作，了解客戶需求和反饋，積極改進和優(yōu)化服務質量和效率。
4、對生產和銷售情況進行分析和研究，制定相應的市場營銷策略和產品升級方案，提高市場競爭力。
5、總結本季度工作的成績和不足，提出改進措施和建議，為下一季度的工作做好準備。
以上是我的個人工作計劃，希望通過自己的努力和實際行動，不斷提高自己的專業(yè)技能和素質水平，為公司和客戶提供更優(yōu)質的服務和技術支持。
一、
機修工作計劃是機修工為了提高工作效率和質量，制定的詳細計劃安排。通過合理的時間安排和任務分配，機修工能夠高效地完成各項工作，并保證機器設備的正常運轉。下面，我們將詳細介紹機修工的工作計劃，以幫助他們更好地組織和安排各項工作。
二、計劃制定及人員安排
1.計劃制定：
機修工工作計劃的制定是一項非常重要的任務。主管人員需要與機修工密切合作，了解各項工作的緊急程度和優(yōu)先級，并明確要求和目標。在制定計劃時，還需考慮機器設備的使用頻率和特殊性質，以及可能出現(xiàn)的故障類型。計劃制定需要充分了解機器設備的運作原理和維修方法，以確保合理的時間安排和任務分配。
2.人員安排：
機修工作計劃中需要明確機修工的人員安排。根據(jù)任務的復雜程度和工作的緊急性，可以安排一名或多名機修工共同完成工作。在安排人員時，還需考慮他們的技術水平和經驗，以確保各項工作的質量和效率。
三、工作計劃的內容
機修工作計劃的內容應包括以下幾個方面：
1.設備檢修：根據(jù)設備的使用情況和維護要求，制定定期檢修計劃，并進行必要的設備清潔、潤滑和更換磨損部件。還需要檢查設備的電氣線路和控制系統(tǒng)，確保其正常運轉。
2.設備故障排除：針對可能出現(xiàn)的故障類型，制定相應的排除步驟和程序。對于一些常見故障，機修工可以預先準備好相關材料和配件，以提高故障排除的效率。在排除故障時，還需要保證自己的工作安全，嚴格按照操作規(guī)程進行。
3.設備維護記錄：機修工需要及時準確地記錄設備的維護情況和故障排除過程，包括維護日期、維修內容和使用材料等。這些記錄對于設備的后續(xù)維護和維修起到重要的參考作用，確保設備的長期穩(wěn)定運轉。
4.技術培訓和學習：機修工作計劃中應包括技術培訓和學習的時間安排。機修工需要不斷提高自身專業(yè)技能和知識水平，了解最新的技術發(fā)展和設備維修方法?？梢越M織機修工參加相關的培訓班和技術交流活動，或由專業(yè)技術人員進行指導。
四、工作計劃的執(zhí)行與監(jiān)督
1.計劃執(zhí)行：
機修工作計劃的執(zhí)行是保證工作效率和質量的關鍵。機修工需要按照計劃的要求進行工作，嚴格按照每個任務的時間和步驟進行操作。在執(zhí)行過程中，要注意安全防護，確保自己的人身安全和設備的安全運轉。如遇到異常情況或緊急情況，機修工要及時與主管人員進行溝通和報告，尋求協(xié)助和解決方案。
2.計劃監(jiān)督：
上級主管人員需要對機修工的工作進行定期和隨機的監(jiān)督。主管人員可以通過巡視、抽查、討論等方式，了解機修工的工作情況、工作進展和遇到的問題。在監(jiān)督中，主管人員應及時提出建議和改進措施，幫助機修工改進工作方法和提高工作效率。
五、工作計劃的優(yōu)化
機修工在實踐中不斷積累經驗，可以根據(jù)實際情況對工作計劃進行優(yōu)化。根據(jù)設備的使用情況和維修記錄，可以逐漸建立設備的故障模型和維修知識庫，以提高故障檢測和排除的準確性和效率。可以不斷總結和改進工作方法，減少不必要的時間浪費和重復勞動。
六、總結
機修工作計劃的制定和執(zhí)行是機修工保證工作效率和質量的關鍵。通過明確的任務分配、合理的時間安排和詳細的工作要求，機修工能夠高效地完成各項工作，并確保機器設備的正常運轉。機修工在實踐中不斷總結和改進工作方法，將工作計劃不斷優(yōu)化，提高工作效率和質量。只有如此，機修工才能在日常工作中發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和生產運營作出重要貢獻。
設備機修個人工作計劃范文（精選）
設備機修個人工作計劃1
隨著醫(yī)院三甲的晉升，對總務科后勤維修班要求也進一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，提高思想素質和服務質量，做好全院后勤維修保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要，為提高我院醫(yī)療服務質量而努力工作，現(xiàn)制定20__年的工作計劃：
一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測：定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。
四、安全生產：做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程，堅持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結合，消除不安全生產的隱患，杜絕事故發(fā)生。
五、班長工作：堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。
六、計劃整改及維修項目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網(wǎng)整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。
八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫(yī)院各項工作順利進行。
設備機修個人工作計劃2
一、目的
保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài)，確保設備滿足檢測的要求。
二、范圍
適用于公司內對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。
三、職責
1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養(yǎng)記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。
3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。
四、工作程序
公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。
保養(yǎng)作業(yè)內容：
按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。
清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。
五、保養(yǎng)制度
本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養(yǎng)
公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
2、設備啟動前的工作項目。
1)清潔檢測設備，清除與生產無關的`雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設備運行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2)運行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
4、收工后的作業(yè)項目
1)清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。
2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5、設備的維修保養(yǎng)
檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
5.1一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5.2二級保養(yǎng)
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。
5.3季節(jié)性保養(yǎng)
冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.4使用過程故障維修
運行過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
5.5保養(yǎng)時間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“一級保養(yǎng)”由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行。
設備機修個人工作計劃3
時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間日常工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來日常工作總結
一、努力學習、勤奮日常工作
日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修日常工作經驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。
二、班組管理
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
三、進行設備規(guī)劃，縮短維修周期
我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。
主要
(1)修舊利廢16噸;
(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;
(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;
(5)下放復新鑿巖臺車一臺;
(6)架設風水管路1000多米;
(7)安裝鋼溜井30多節(jié);
(8)新架設格篩、護欄10多個;
(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修;
(10)大修內燃機2次。
五、日常工作中的不足
1.對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2.服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.
4.在維修時有影響生產的現(xiàn)象出現(xiàn)。
六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算
1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。
4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
為了及時完成領導分配的任務，我們必須用心的規(guī)劃接下來的工作計劃。如何把工作計劃寫全面呢？小編已經按照您的需求為您整理了一篇“維修部工作計劃”文章，歡迎大家參考閱讀！
一：本月對車場道閘系統(tǒng)進行了三次維護養(yǎng)護工作，解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統(tǒng)進行線路、設備運轉情況檢修和試運行，對于存在的問題已上報，現(xiàn)已不影響人工正常的使用。
二：本月維修部共累計進行了110余次維修、維護工作，加強了對設施設備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。
1：對24f、23f空調進行了多次維修，現(xiàn)因空調配件廠家不齊全，未能完整修好，可暫時使用，存在問題已在跟進。
2：對地上車場所有車位進行分區(qū)編號刷漆：分a區(qū)28個車位，b區(qū)14個車位，c區(qū)54個車位，共計96個車位。
3：由于5f—16f空房丟失物品問題，維修部在防火門上加裝了插銷。
4：5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回，水龍頭共計33個，軟管35支。
5：本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障，東電梯由維修部修好，西電梯由廠家完成維修。
6：大樓停水較為平凡，時間不長，但帶來諸多不便，已聯(lián)系廠家，正在維修中，維修部在跟進。
7：19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。
8：地上車場02、03崗亭道閘系統(tǒng)進行多次維修，已聯(lián)系廠家對部分配件進行維修或跟換，跟進中。
9：對19f—24f男衛(wèi)小便池維修，遺留問題已聯(lián)系廠家，跟進中。
10：20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。
11：本月共計消耗5個13w節(jié)能燈，pvc電工膠布一團。
12：維修一層大廳道閘故障已完成。
三：本月度對辦公樓區(qū)域的用電進行了細致的統(tǒng)計，同時與酒店方面進行了費用明細交接。具體用電費用見支持文件《寫字樓用電明細》。
四：本月維修部進行了兩次針對性培訓：“道閘道桿應急預案”與“消防安全與設備操作”。通過對此種事件的培訓，使維修員工做到事先有準備，事發(fā)無無從下手的情況出現(xiàn)，事后能作出更好的總結。由此體現(xiàn)出我部工作的針對性、時效性、高效性等，這樣可以更好的為業(yè)主服務。本月還進行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓，使我們對公司有了更深層次的認識，同時也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。
20xx年已經過去，憑借這一年的蓄勢，我們xx汽修廠已步入了發(fā)展的快車道，一個具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內在要求。由于車輛升級更新的日新月異，導致車輛生產技術的不斷改良，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀，只有實施有效的管理，運用經濟效益的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調配與運用，才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的。為了完成汽修廠20xx年的總體經營管理目標，根據(jù)公司實際情況，特制訂20xx工作計劃如下。
一、總目標：加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，我們20xx年的重點工作如下：
1、塑造良好客戶關系，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。
2、調整員工崗位結構，完善員工激勵制度。
3、落實質量技術工作，做好微笑客服工作。
客戶是汽修廠賴以生存的基礎，是我們工作的最終評判者，客戶關系的好壞與企業(yè)的生存密切相關。作為服務行業(yè)來說，提供優(yōu)質服務，讓客戶滿意是建立良好客戶關系的重要前提。在20xx年里，我們要利用新廠房、新設備及汽車維修技術優(yōu)勢，科學調整好員工崗位，在保證安全的前提下進一步提高修車服務質量和良好維修服務態(tài)度。要求各部門員工要加強業(yè)務學習，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、安全管理：堅持規(guī)范作業(yè)，確保各項生產經營工作順利開展。
在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除廠內安全管理的隱患。20xx年修理廠的安全管理工作形勢不錯，我們對20xx年的安全任務非常明確：我們要腳踏實地，從發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的`熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。具體措施如下：
1、嚴格管理生產制度，全力完成安全生產計劃。
2、嚴格執(zhí)行維修配件質量制度、領料制度。
3、嚴抓安全生產管理，定期開展安全自查，落實隱患整改責任及措施。
4、加強機具設備維護，強化在職員工培訓，提高維修作業(yè)效率、車輛維修質量。
5、加強防范生產用電、防火、防盜、消防設施建設。
三、質量管理：嚴格維修標準，確保工作質量。
汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向主管部門交待，也無法和我們自己交待。對此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論哪個維修班組，只要在質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。為了繼續(xù)打造“安全服務質量考核AAx”金字招牌，在20xx年里，我們要求各修理班組及后勤保障部門都要把工作質量作為頭等大事來抓，要求過程檢驗員、進出廠檢驗員加強對維修環(huán)節(jié)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把車輛每一個維修項目做成精品項目、招牌項目。具體措施如下：
1、明確崗位職責，責任到人;質量管理要從源頭抓起，把好人員技術關、配件入庫關、設備儀器鑒定關，開展經常性的質量分析會，確立“以質量求發(fā)展”的經營理念。
2、嚴格執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術規(guī)范和標準，認真落實派工單制度、出廠合格證制度，做好維修記錄，健全維修技術檔案。
3、加強配件管理，健全配件采購、保管、領用制度，有入庫驗收單、質量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產品。
4、堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權利和義務，以此來明確維修質量的重要性和妥善解決一些糾紛。
5、實行質量保證期制度，做好質量信息反饋工作，在質保期內出現(xiàn)因維修質量原因造成機動車故障，按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定，應當及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在5%以下。
6、向社會公開：熱情接待、優(yōu)質服務、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。
以上20xx年的工作安排如有不妥之處，敬請領導批評指正。
1、以抓燃料消耗成本為重點，全面推進節(jié)能降耗工作，技術。
要建立一個以一種能源為基準，較為系統(tǒng)地分析汽油、柴油、lpg、cng四種燃料結構與成本因果關系的模型，研究它們之間的內在規(guī)律，來影響車輛燃料結構的變化趨勢，指導優(yōu)先發(fā)展經濟能源的車型，為實現(xiàn)安全、經濟、低成本、高效率營運目標奠定基矗
形成上下互動的聯(lián)動機制，推進節(jié)能降耗工作向縱深發(fā)展。依據(jù)車型、車況與消耗，集合公里、季節(jié)、收入等變量因數(shù)，搭建燃料、材料消耗兩大技術經濟指標的分析平臺。在實施中，要通過優(yōu)化統(tǒng)一車輛規(guī)模、年限、燃料結構基礎單元表格，設定基礎數(shù)據(jù)，以目標為綱，制定不同條件下的消耗指標，指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響，建立數(shù)據(jù)分析模型，提供成本測算依據(jù)，實行月公布、季講評，半年平衡，年終考核，以指標帶動節(jié)能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析框架體系內，確定目標，掌控消耗，有的放矢地來應用杠桿法則，調配公里、營收和分配，對比差距，找準方向，提升自我。
同時，要建立技術經濟成本管理的互動機制，不斷拓展“宏觀控制、微觀創(chuàng)新”的管理內涵，形成一個上下互動，精確管理，左右平衡的發(fā)展格局，促進降耗增效不斷進步。
2、探討優(yōu)化現(xiàn)有的保修資源，創(chuàng)新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。
按照精細化管理思路，改革研究車輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資源，降低維修成本，提高技術等級。堅持保修生產“雙百方針”，跟近車輛更新車型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數(shù)，用好計劃資源，做到車輛等級不降。
明確材料降耗目標，找準切入點，提升降耗意識。要在堅持做好20__年六項降耗措施的同時，重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過管理創(chuàng)新提升降耗意識，按照“高保質量是基礎，三大故障是方向，精準投入是關鍵，聚人氣提精神是保障，找準平衡點”的思想來指導生產。
3、以文明創(chuàng)建為主線，由表及里，升華內涵，提升車輛的品質。繼續(xù)保持文明創(chuàng)建整治車容車貌的基本做法，要借文明創(chuàng)建的推力，下大力氣提高發(fā)動機、總成和油氣電三路的內在質量。
要開展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小改小革，規(guī)范12個常見漏油點修理技術標準，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題。同時，引進試驗制動摩擦新材料新產品，消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質的技術攻關與車輛創(chuàng)建有機地聯(lián)系起來，起到一個升華車輛創(chuàng)建內涵的作用。
在車輛創(chuàng)建方面，為進一步提升普及提高創(chuàng)建內涵及自創(chuàng)能力，要逐步推行車輛創(chuàng)建優(yōu)秀免檢線路舉措。同時，抓裝公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機遇，推進車輛“維護中心”和氣(油)站等基礎設施的建設與管理，創(chuàng)新實施車輛機件安全與防火制度(建立車輛安全技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程)，充實創(chuàng)新安全防范管理機制，完善安全責任保障體系，爭取在20__年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。
二、運用科技手段，加大技術創(chuàng)新力度，提升公交車品質
1、圍繞“降耗增效”目標，開展技術攻關和研究。
重點抓三個方面，一是抓好汽車節(jié)能滑行器應用試驗；二是抓好天然氣車輛的運用；三是抓好更新普通柴油車的經濟可行性研究。
2、圍繞解決實際問題，提升公交技術檔次，開展新技術應用開發(fā)與技術改造。
組織基層單位開展“變頻空調應用、交流電力牽引技術研究、遠程控制電力系統(tǒng)改造、提高cng車輛充氣效率研究”等若干個專題研究，分級治理車輛油氣“滴漏滲”，減少汽車尾氣排
放，消除擾民制動噪音，完善基礎設施“三化”建設，解決生產實際的熱點難點問題。
三、堅持以人為本，抓好員工教育培訓
構建和諧公交，推進科技進步，都是離不開人才的培養(yǎng)和教育。要積極探索培養(yǎng)教育新模式，使更多的優(yōu)秀技工、技術人員和管理者者脫穎而出，成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續(xù)開展以“技術培訓”為主題的大眾化普及教育，保留“末位離崗學習”的崗位培訓教育，二是要創(chuàng)建以選拔人才為主要目的的精英式教育。
一、基本工作思路
20__年下半年是____物業(yè)____小區(qū)管理處管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的階段。機遇和挑戰(zhàn)并存，但挑戰(zhàn)大于機遇，公司發(fā)展必須遵循轉變觀念，樹立服務意識的指導思想，以我為業(yè)主服務好，我為公司添光彩為服務精神，以培養(yǎng)造就一批骨干，樹立____物業(yè)公司形象為宗旨，將物業(yè)管理規(guī)范化服務深入每個細節(jié)當中。物業(yè)管理是殘酷的逆水行舟、不進則退。如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對____物業(yè)管理____小區(qū)管理處的實際情況及發(fā)展前景，制定如下工作計劃
二、20__年下半年的指導思想
以服務群眾為重點，規(guī)范物業(yè)服務行為，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設，促進和諧社區(qū)的建設，結合公司自身情況創(chuàng)建具有____物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式。努力探索公司內部的管理機制，強化服務中心的綜合服務能力和管理標準。堅持對客服務、多種經營的思路，全面提高各級人員的思想素質和業(yè)務素質。
三、20__年下半年主要經營指標
1、全面完成____小區(qū)一期住宅部分收入3萬平米，255戶物業(yè)費收費率達到90%以上。
2、一期泊車費要達到全額收取。
3、多種經營收入利用現(xiàn)有資源、群策群力爭取利潤。
4、開源節(jié)流、控制內耗、降低成本、節(jié)約能源、提高項目經營效益。
5、合理安排崗位，根據(jù)員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發(fā)展方向和目標，把服務中心的發(fā)展和員工的需求相結合，給有發(fā)展?jié)撡|的員工提供機遇。
四、20__年下半年管理指標計劃
緊密圍繞____物業(yè)____小區(qū)管理處的發(fā)展方向，貫徹執(zhí)行為業(yè)主服務、為用戶服務、為中心服務的企業(yè)宗旨，通過服務實現(xiàn)社會效益、經濟效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一，為實現(xiàn)這一目標，特制定如下計劃
1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。
2、鍛煉隊伍、打好基礎、規(guī)范服務、構建和諧、贏得業(yè)主滿意。
3、強化管理、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術骨干，成為公司支柱，樹立____物業(yè)公司企業(yè)形象。
(1)從優(yōu)越的環(huán)境逐步過渡到獨立經營，自負盈虧的物業(yè)機構。從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環(huán)境，忘記自我，從零開始，學好技能把握未來，把主動權留給自己。所以必須轉變觀念，擺正位置，真正溶入到公司中來。
(2)堅持良好的工作作風，逐步完善服務體系，理順關系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
(3)堅持原則，維護團結和協(xié)作單位經常溝通。保證較好配合，協(xié)調關系進行深層次開發(fā)、拓展領域爭取有新的突破。
(4)管理規(guī)范，樹立健全各式檔案，力爭全面詳實有據(jù)可查。
(5)定期走訪業(yè)主，并進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿意，樹立____物業(yè)形象。
(6)逐步完善各項規(guī)章制度，通過實踐，修改再實踐，再修改，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質，不斷提高員工的綜合素質。
五、20__年下半年的基礎準備工作
1、端正思想、改變認識，與開發(fā)商保持統(tǒng)一的思想，樹立本一家的理念，勇于承擔責任，為了共同的利益，不計得失，做好全方位的服務贏得業(yè)主對我們的信任，通過我們的言行讓開發(fā)商和業(yè)主了解、理解、肯定、選擇____物業(yè)。
2、做好專業(yè)化物業(yè)管理流程的準備。使一期管理的項目，都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程，確保實現(xiàn)在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。
3、做好新項目接管的準備工作。
4、做好業(yè)績考核與激勵機制的準備。依據(jù)職責和計劃客觀評估工作業(yè)績，并以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績差別成比例，保證團隊持續(xù)的工作熱情。
5、要做好多區(qū)域、多級分權管理架構的準備，要使整個體系的運轉高效且風險受控。
6、要做好核心管理和團隊建設的準備。
六、20__年下半年主要工作計劃
1、規(guī)范服務、構建和諧
以規(guī)范服務、構建和諧為主題，進行深入規(guī)范化活動，以服務業(yè)主為為重點，規(guī)范物業(yè)管理的服務行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境，推動____物業(yè)管理中心精神文明建設，促進和諧社區(qū)的建設。緊扣規(guī)范服務、構建和諧主題，組織員工開展知情、真情、親情、社情活動。工作重點
(1)知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務基本標準，在管理小區(qū)的適當位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務標準、收費標準及依據(jù)；利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)，在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》，讓居民了解、熟悉相關法律、法規(guī)、政策，做到服務透明，居民知情。
(2)真情：召開業(yè)主座談會、發(fā)放民意調查表等形式了解居民對物業(yè)服務的意見和建議，真正傾聽群眾的呼聲，在此基礎上制定切實有效的措施，進行認真的改進。
(3)親情：在元旦、春節(jié)前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進相互了解，融洽彼此關系，體現(xiàn)親情，凝聚人心。從業(yè)戶最關心的問題入手，切實為業(yè)戶辦實事，如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案，參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等，加強業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等；
(4)社情：通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協(xié)商議事制度，定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項，及時溝通，做到掌握社情，了解民意；支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設活動，促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。
2、奠定基礎搞好培訓、讓業(yè)主滿意
____物業(yè)管理中心人員來自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉變進行系統(tǒng)的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計劃。并結合成人教育特點，項目部的具體情況，開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序，工作內容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項前期準備工作，達到預期效果。
3、樹立熱愛企業(yè)、建設企業(yè)的思想，積極配合、開展工作
在工作中我們要始終強調主人翁精神，以熱愛建設項目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發(fā)揮團隊精神，主動為客戶服務不強調客觀。有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利，都要積極做好。當好主人。熱愛、建設、管好項目為____物業(yè)在____小區(qū)一期樹立良好的品牌。
4、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄
為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數(shù)據(jù)的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養(yǎng)，保持良好運行，延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開支。
5、大力加強項目安防管理工作
小區(qū)安防工作一直是小區(qū)工作的重點，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角，確保小區(qū)內不發(fā)生任何安全問題，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并責令其整改恢復。對突發(fā)事件要做好預案，同時也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴重性；
6、加強社區(qū)文化活動，促進精神文明建設
發(fā)揮____物業(yè)____小區(qū)管理處本地區(qū)域優(yōu)勢，依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動，以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助希望工程給災區(qū)捐款捐物等。
7、加強物業(yè)管理知識的學習，提高專業(yè)化管理水平
通過對員工的定期，不定期業(yè)務培訓和考核，從而提高服務層次，改進服務質量，使員工專業(yè)培訓率達到100%。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業(yè)主服好務，贏得對____物業(yè)一期管理服務中心的信任。
8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，用心與業(yè)主接觸溝通交流
(1)業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環(huán)境下，開始肯定有很多的不適，特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續(xù)一段時間，裝修以后或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事，其的心態(tài)會有更突出的異?，F(xiàn)象，在傳統(tǒng)思想的支配下產生一種自我保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說明他們對我們的企業(yè)不了解，缺乏認知度；這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳；
(2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前，要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備，在做思想、法規(guī)、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備；我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業(yè)戶、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使我們企業(yè)的管理服務理念深入人心，主動創(chuàng)造條件、機會，營造適合的氛圍；主動引導輿論，去控制輿論導向；
(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄，開展物業(yè)基本知識，政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺，真正為業(yè)主著想，共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關系，物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。
七、各部門工作計劃
完成____小區(qū)一期入住后的工作重點
①培訓工作：制定培訓計劃包括行為規(guī)范，專業(yè)知識、先進經驗的學習等等。不定期的對員工的培訓效果采取多種形式的考核，嚴格要求并把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足，做好新入職員工的培訓工作，完善培訓程序，做好培訓記錄。
②在做好本職工作的基礎上，支持配合領導，協(xié)調好與各部門的關系。與員工們一起共同學習，共同提高。
③檔案管理：建立健全各類檔案，認真細致的收集各類檔案，將收集到的檔案進行認真細致的整理、歸檔，做到資料完整、規(guī)范，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據(jù)可依、有案可查。
④后勤保障工作：關心員工，加強凝聚力，盡力為員工解決實際困難，做好項目部的后勤保障工作。
1、客服部
實現(xiàn)物業(yè)專業(yè)化管理，為住戶營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，是20__年下半年客服部的工作目標和努力方向。
①業(yè)戶的檔案資料建立及時、完整，符合公司的要求。
②對員工進行細化培訓，不斷提高工作質量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業(yè)戶、客戶服務。
③加強與業(yè)主的溝通，服務中心人人要建立自己的客戶群體。為業(yè)主辦好事、辦實事。業(yè)主滿意度要達到98%。
④積極開展業(yè)主需求的調查，提升物業(yè)服務價值。
⑤積極開展社區(qū)文化活動，營造溫馨、健康的社區(qū)生活環(huán)境。
⑥對入住業(yè)戶進行滿意度調查，全年覆蓋率達100%。
⑦開展豐富多彩的社區(qū)文化活動為業(yè)主增添生活樂趣。
⑧利用宣傳欄，向業(yè)主們介紹物業(yè)知識、生活常識、健康信息等，同時也將向業(yè)主們隨時介紹物業(yè)公司的工作，便于業(yè)主的認知和監(jiān)督。
2、工程部
(1)設備設施的計劃保養(yǎng)工作
①嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
②根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
③消防系統(tǒng)的維護：結合安保部的需要，及時檢查、維護保養(yǎng)，使各類消防水泵、綠化用水設施、紅外對射以及消火栓設備處于良好的狀態(tài)，根據(jù)實際需要采購備品備件，以便及時更換，確保設備發(fā)揮應有的作用。
④單元門樓鐵藝護欄根據(jù)實際情況安排除銹刷漆。
⑤業(yè)戶裝飾裝修已基本接近尾聲，20__年12月將全面進行樓道、陽臺欄桿等公共區(qū)域墻面的修繕工作。
⑥根據(jù)實際情況對各類設備(水泵、風機、監(jiān)控設備等)進行維護保養(yǎng)。
(2)完善配套設施
①督促開發(fā)建設單位完善園區(qū)道路照明設施。
②督促施工單位完善設備設施的維修工作。
③督促開發(fā)單位將樓四周開裂部分進行修復。
(3)節(jié)能降耗
①進行小區(qū)照明設備的改造，將小區(qū)路燈能耗降到最低。
②將樓道、小區(qū)路燈的燈改為節(jié)能型。
③將樓梯內照明控制開關改造為觸摸延時開關。
(4)設備設施的重大技術改造：建議開發(fā)單位對一期水泵房、進出口改造，加裝監(jiān)控設備，以降低____物業(yè)____小區(qū)管理處人力成本。
(5)提高服務質量：樹立為業(yè)主竭誠服務的職業(yè)志向，自身要做到儀表端莊；語言謙遜、文雅、準確；主動熱情，事事為業(yè)主著想。對業(yè)主委托的事情要認真做好，對業(yè)主的后顧之憂要積極想辦法解決，使業(yè)主能身心愉快安居在小區(qū)內。
(6)解決房屋遺留問題：督促開發(fā)部進行房屋遺留問題的返修工作。
(7)做好安全生產管理工作，逐級落實安全生產責任制，簽訂安全管理責任書。
(8)環(huán)境的管理：做好對房屋外立面、內部結構、室內裝修的管理和控制，維護園區(qū)環(huán)境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區(qū)域面積的行為，保持優(yōu)雅寧靜的良好環(huán)境。
(9)防凍保溫措施：冬季防凍保溫工作不容忽視，針對樓內設備設施情況制定相關防凍保溫措施。
3、安管部
⑴安防管理：安防管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動，為此做出如下工作計劃
①加強門崗的檢查力度，嚴格執(zhí)行來客登記制度，對進出小區(qū)人員進行嚴格管理，確保小區(qū)無閑雜人員進入，保證業(yè)主安全。大宗物品持出門證出門，各種機動車輛的進出嚴格登記并查閱車證。
②加大巡邏檢查密度，做到勤巡視、勤檢查，要害部位無異常、無隱患。
③加強對員工進行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現(xiàn)場保護、急救、事故報告等。
④對安管員、監(jiān)控人員進行治安管理培訓，明確各自的崗位職責。
⑵消防管理：火災是物業(yè)安全管理的敵人，一旦發(fā)生火災，人身和財產都會受到嚴重威脅，為此制定如下防范計劃
①嚴格根據(jù)《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立健全防火組織，并確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各戶，由各業(yè)主、住戶、裝修單位等個人或物業(yè)使用人負責所屬物業(yè)范圍內的防火責任。
②每日進行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。
③以保安部為中心組建義務消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理。
④加強對消防設備設施的巡檢和維護，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度，向住戶、員工落實應急疏散程序等消防常識。組織安管隊員、工程維修人員、及相關部門人員進行消防演習，培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。
⑶泊車管理
加強泊車管理，對安管人員進行專項培訓，提高停車管理的技能和服務質量。做到進出車輛記錄清楚，進行車況檢查，核對車證的真實性及有效期，加大便民服務力度。
4、保潔部
⑴加強保潔人員的服務意識和服務質量管理；
⑵定期對保潔人員進行技能培訓，促使保潔人員技能熟練率達到80%；
⑶監(jiān)督指導保潔人員做好園區(qū)內的保潔、綠化工作，努力為小區(qū)住戶營造優(yōu)美、清潔、舒適的居住環(huán)境；
⑷做好園區(qū)內的衛(wèi)生清潔、消殺防疫、環(huán)境保護等基礎性的服務工作。
八、20__年下半年的六大希望
1、個人要在持續(xù)反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。
2、有意識去感受工作樂趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。
3、對自身能力要揚長補短，將自己不足之處列成清單，逐項改進。
4、重視工作的模式。注意總結改進工作方法，把成功做法形成模式，運用到同類問題的處理。
5、樹立經營意識，珍惜資源，要患得患失，重視投入產出關系。
6、強化項目管理能力。
在物業(yè)市場日趨激烈競爭的時代，隨著政策法規(guī)逐步完善，業(yè)主維權意識逐步提高，媒體不利的輿論導向使業(yè)主更加敏感，也使物業(yè)管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩(wěn)市場，抓住機遇外，就要在服務的整體水平和服務質量上下功夫，服務重在細節(jié)。細節(jié)貴在以人為本，以誠為準于細微處見精神。我們要精誠團結，提高整體服務水平和服務質量關鍵的時刻，如何適應市場，得到業(yè)主認可，關鍵在轉變觀念、樹立服務意識做好各項基礎工作，充分利用現(xiàn)有資源及公司的平臺。認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。
依據(jù)公司制定的20__年度生產工作計劃，20__年由于全球金融風暴的持續(xù)影響，生產線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產經營的要求，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行，力爭有計劃地進行，確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線，完好一條生產線。部分大修由生產部根據(jù)公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20__年設備工作計劃安排如下：
1、關于各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、在生產技術部和各車間，要設立重要設備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并有預見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保生產的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產設備檢修的統(tǒng)計調查工作，為20__年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。
6、計劃在8—9月份左右，對4T鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內結垢。
7、視生產情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關部件3次約6米。
8、重點關注C線一段爐的抽風收塵環(huán)保處理系統(tǒng)，確保倉庫保持有1—2個葉輪備用?？紤]對2#尾氣風機進行重新選擇，解決因引風不足引起風機葉輪冷凝結料經常振動的問題。
9、加強公司生產線消防環(huán)保設置運行的檢查，加強對現(xiàn)有生產線環(huán)保治理和整改落實，視情況進行較理想的技術改良工作。
10、繼續(xù)推行設備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設備維護保養(yǎng)模范的推廣面。加強對各車間(特別是制鹽車間)的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難，無法修復。計劃自制2個冷卻器蕊管，待機更換處理。
12、考慮全面淘汰二臺IS50—125—250——132KW水泵，將水泵回收保管，把水泵房內55KW移裝在現(xiàn)在IS50—125—250的位置上。
13、收集各種廢舊物資，能用則用，不能用的收回集中處理。經常把收集的螺絲、螺母，用絲攻、絲板修復后重新使用。
14、由于車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。20__年還應加強對二大車間設備巡回檢查，加強對車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監(jiān)督制酸車間反應爐溫度、c線干燥尾氣溫度的控制，從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風機的正常使用，減少非正常的腐蝕和結料振動故障。
15、加強對二大車間轉爐托輪潤滑維護保養(yǎng)，減少托輪軸承損壞頻次。同時及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復，以留備用。
16、因生產產量的減少和生產不飽滿，故不定期計劃外購反應爐1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm，以縮短反應爐補焊筒體的周期。
17、不定期制作反應爐攪料器約14條，加工和修復反應爐罩8件。
18、不定期計劃金屬襯膠風機F9—19—8D風機1臺及風機葉輪約4個。
19、按20__年統(tǒng)計，視制酸車間的換熱器堵塞情況計劃進行清理疏通1次。
20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造，初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。
21、視公司生產經營情況計劃安排清理吸收塔填料。
22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養(yǎng)，確保能在中長期運轉。視情況對出現(xiàn)腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的'補焊。
23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個制酸工段的F46導氣管約5節(jié)。
要協(xié)同和指導車間周密布置生產的開、停機計劃，減少開、停機的次數(shù)，為生產搶回時間，加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產的正常和連續(xù)性。
為了加強項目部機械設備、車輛的管理，提高機械設備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產的需要，特制定以下規(guī)定。
一、機械設備、車輛的使用：
1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業(yè)的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。
2、未經培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛(含機動施工機械)，嚴禁將主要機械設備交給民工操作。
3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。
4、司機行車補貼，機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)行。
二、操作人員的崗位責任制：
1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產調度或機務部的工作安排，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產、保證施工質量，努力降低能耗等指標。
2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，?？空R有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實行多班作業(yè)交接班制度。交班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。
4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業(yè)時，由承包組負責人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務，如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好，機務有權進行處罰。
5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調度或辦公室統(tǒng)一調派車輛，司機憑派車單出車。
6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經發(fā)現(xiàn)，機務或安全員有權進行處罰。
7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調度靈活安排。
8、操作手未經任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經濟損失。
9、操作手如違反安全技術操作規(guī)程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節(jié)輕重，實行“三不放過”的原則，
并按公司有關規(guī)定進行處罰。
10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養(yǎng)，未經許可不得擅自調換。
11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉記錄(用炭素墨水填寫)每月25日交機務統(tǒng)計上報。
12、機動斗車、吊機、裝載機，未經領導或調度或機務部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。
13、積極搞好節(jié)能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節(jié)有獎、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”(懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識)、“三會”(會操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障)。
15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵。
三、機械設備、車輛的維修保養(yǎng)：
1、機械設備、車輛配件由 機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領料單一聯(lián)交機務以便單機核算。
2、修理工必須服從機務、調度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質量。
3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內部維修保養(yǎng)的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。
4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關領導或機務部。
5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調試。
6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。
四、獎懲制度：
年終考核對設備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。
在今天，幼兒教師教育網(wǎng)精心為大家挑選了一篇關于“物業(yè)維修工作計劃”的文章。為了更加有效地推進工作計劃，我們需要合理地安排資源，而一個好的工作計劃對此非常重要。只有制定好工作計劃，我們才能輕松自如地面對下一個階段的工作。我們熱烈歡迎你參考這些資料，并期望你能從中受益良多！
1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。
3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房，并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。
5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。
7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合營銷和各部門的工作完成。
13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
15、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。
16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。
19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
1、經過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。
3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調相關部門解決。
4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。
5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。
6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議采用地坪漆鋪設。
8、對一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。
9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。
10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業(yè)戶的使用，望集團各領導協(xié)商處理。
11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質，望集團各位領導協(xié)商處理。
12、一期別墅化糞池采用的是雨污合流，總管并沒有與市政管網(wǎng)接通，導致化糞池注滿的速度加快，希望集團各領導協(xié)商處理。
13、一期別墅分戶到目前為止，沒有安裝門禁對講系統(tǒng)，嚴重影響業(yè)戶的使用。
15、一期別墅所以有的設施設備，到目前為止開發(fā)商都沒有要求我物業(yè)公司參與驗收，讓其直接接手管理。
在原有基礎上修訂各部門工作手冊嗎，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄作為工作重點，做到全面、詳實、有據(jù)可查。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工工作熱情，促進工作有效完成。
根據(jù)公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)、服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維護，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，給業(yè)主提供優(yōu)質服務。
六、 根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū) 根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是：
1.根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2.根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。
3.擬定車輛臨停收費可行性方案。
4.配合運營中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。
5.按部門計劃完成當月培訓工作。
20XX年XX區(qū)將以務實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。
1.做好業(yè)主報修等日常服務的接待工作/做好各幢前臺的現(xiàn)場督導工作。
2.按計劃開展各項培訓工作及各項費用的收繳工作。
3.市優(yōu)復評提出的問題整改/園區(qū)雨、污管網(wǎng)清淤疏通。
4.配合北道閘系統(tǒng)安裝/二、三號樓空中花園設施設備維護維修，集水井設施設備檢查刷漆/各樓道燈檢查維修。
5.加強大廈外圍非機動車停放標準管理工作，加強門崗主動服務意識及對待業(yè)主語言溝通能力。
6.各幢大廳、電梯轎廂石材日常養(yǎng)護/園區(qū)草坪、苗木修剪及養(yǎng)護，消殺2次/園區(qū)水系每月清洗2次/外圍每月沖洗路面4次/大廈所有公共區(qū)域消殺4次。
7.就市優(yōu)復評檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
為做好道路長效管理工作，確保機場路干凈整潔、安全暢通，確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展，根據(jù)公司要求，結合實際，制定10月份保潔工作計劃：
(一)繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高物業(yè)部的整體綜合素質。
(二)進一步規(guī)范道路保潔工作：
1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上，每周至少2次不定期對道路保潔工作進行抽查，并做好抽查記錄。
2、完善獎懲制度，充分調動員工工作積極性，按照制定的評選細則每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”，并給予獎勵。
3、定期召開部門會議，傳達上級要求和精神，及時解決工作中遇到的各類問題。
(三)繼續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通，全力做好創(chuàng)城等政治任務的迎檢工作。
(四)進一步加強道路保潔機械化作業(yè)，與各城區(qū)同步，在原有的三臺清掃車的基礎上，爭取城市段(香江飯店至中隱路口)實現(xiàn)1～2臺電瓶清掃車作業(yè)，減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。
(五)完成公司領導交辦的其它工作任務。
負責公司所有水、電氣設備的維護維修，機場路全線路燈及道路設施的維護維修以及上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。
所有維修人員要加強安全生產教育及業(yè)務學習。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心，高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強電工專業(yè)知識、安全用電知識的學習，電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進行。堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
每周進行一次工作小結，并對下周工作進行計劃安排。
1、堅決完成上級領導和公司領導交辦的各項臨時任務。
2、白班負責道路的巡查、設施日常的維修維護，處理晚班處理不了的問題，道路設施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修，及時處理好。
3、夜班負責道路巡查及維修路燈，并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達到百分之九十八以上。
4、定期檢查維護：
⑴、每個星期一次對高速路段的道路設施(重點是高護欄)進行定期檢查維護，確保設施完好無損。
⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設備進行定期檢查維護，確保所有用電設備處于良好的運行狀態(tài)。
⑶、每個月一次對公司發(fā)電設備進行定期檢查維護試運行，確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。
⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進行定期檢查維護，確保路燈設施處于良好工作狀態(tài)。
即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務?，F(xiàn)結合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：
一、20xx年工程部的工作目標
1、在不斷地巡查和維保中確保設備的正常運行。
2、跟進20xx年遺留的工程問題，提出有效的措施進行整改。
3、介入一期高層和二期別墅的工程，尤其是加強一期高層隱蔽工程的排查和初驗。
4、做好高層接收工作，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房，并詳細告知房屋結構和隱蔽的水管及電路走向。
5、嚴格按照年度培訓計劃進行培訓，尤其是新員工入職培訓。
6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收，鑰匙資料接收的工作。
7、完成一期高層設備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8、建立設施設備保養(yǎng)計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。
9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工。
10、做好外包設施設備維保單位的選定和簽訂合同。
11、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12、配合營銷和各部門的工作完成。
13、跟進一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。
15、跟進一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。
16、巡查和跟進一期高層地下停車場的劃分和導示牌的安裝。
16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作。
17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務，確保工程返修率不得高于2%。
18、跟進一期別墅和一期高層，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用。
19、建立設備檔案和做好設備資料存檔工作。
二、工程部的困難和解決辦法
1、經過對附近小區(qū)各個項目的走訪，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低，希望可以得到高層領導的支持，從而提高我工程部員工的生活質量。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展。
3、一期別墅內的部分地下車庫沒有穿線，不能通電，嚴重影響了業(yè)戶車庫的使用，請集團協(xié)調相關部門解決。
4、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習場沒有預留檢修口，我部門部分維修沒法進行，請相關施工單位給予解決。
5、為了減少一期別墅的安全隱患，希望集團各領導協(xié)商，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng)。
6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象。
7、目前一期別墅C2車庫是毛地，為了提高項目的品質，我公司建議采用地坪漆鋪設。
8、對一期別墅天溝（屋檐槽），多次維修任存在嚴重漏水情況，希望得到集團領導的支持，能徹底解決，以免因其漏水對墻體造成損害。
9、一期別墅C2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng)，造成我公司對車輛管理困難，希望等到集團領導的支持。
10、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴重影響業(yè)戶的使用，望集團各領導協(xié)商處理。
11、一期別墅庭院門，推拉困難、容易拆卸嚴重影響業(yè)戶的使用和項目的品質，望集團各位領導協(xié)商處理。
馬上到去的20xx年布滿盼望戰(zhàn)挑釁，對工程部提出了更下的請求。為主動合營各小區(qū)物業(yè)經管完成各項目標義務?，F(xiàn)分離工程部的實踐狀況，出力于維建頤養(yǎng)各項任務的落實，并正在本來部分任務的底子上，不停進步效勞量量，為客服中間的支費做到后勤保證任務。特制定任務企圖以下：
1、20xx年工程部的任務目的
1、正在不停地放哨戰(zhàn)維保中確保裝備的一般運轉。
2、跟進20xx年遺留的工程成績，提出有用的步伐停止整改。
3、參與一期下層戰(zhàn)兩期別墅的工程，特別是增強一期下層隱藏工程的排查戰(zhàn)初驗。
4、做好下層吸收任務，確保每位員工能自力驗支，零丁帶業(yè)主驗房，并具體示知衡宇布局戰(zhàn)隱藏的火管及電路走向。
5、寬格依照年度培訓企圖停止培訓，特別是新員工進職培訓。
6、20xx年7月31日完成一期下層的工程驗支，鑰匙材料吸收的任務。
7、完成一期下層裝備的啟接戰(zhàn)確保平常的一般利用及維保。
8、樹立設備裝備頤養(yǎng)企圖，寬格依照企圖履行。
9、做好兩次拆建的材料考核戰(zhàn)放哨任務，確保拆建平安施工。
10、做好中包設備裝備維保單元的選定戰(zhàn)簽定條約。
11、全部衡宇材料的整頓戰(zhàn)檔案樹立。
12、合營營銷戰(zhàn)各部分的任務完成。
13、跟進一期別墅綠化客歲脫漏工程的施工。
15、跟進一期下層周界圍墻戰(zhàn)監(jiān)控體系的裝置。
16、放哨戰(zhàn)跟進一期下層公開泊車場的分別戰(zhàn)導示牌的裝置。
16、做好后絕一期下層戰(zhàn)一期別墅存正在工程缺點的整改任務。
17、做好業(yè)戶工程維建的有償戰(zhàn)無常效勞，確保工程返建率沒有得下于2%。18、跟進一期別墅戰(zhàn)一期下層，公開泊車廠支費講閘體系的裝置戰(zhàn)利用。
19、樹立裝備檔案戰(zhàn)做好裝備材料存檔任務。
2、工程部的堅苦息爭決方法
1、經由對鄰近小區(qū)各個項目標訪問，收現(xiàn)我公司工程部員工的人為偏偏低，盼望能夠獲得下層帶領的撐持，從而進步我工程部員工的糊口量量。
2、正在20xx年所遺留的一期別墅相干材料戰(zhàn)鑰匙盼望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的任務能更好的展開。
3、一期別墅內的部門公開車庫沒有脫線，不克不及通電，寬重影響了業(yè)戶車庫的利用，請散團調和相干部分辦理。
4、正在放哨中收現(xiàn)會所及操練場沒有預留檢驗心，我部分部門維建沒法停止，請相干施工單元賜與辦理。
5、為了削減一期別墅的平安隱患，盼望散團各帶領協(xié)商，能盡快裝置監(jiān)控體系。
6、現(xiàn)在一期別墅周界圍墻采取的是彩鋼板戰(zhàn)鐵藝，彩鋼板輕易變形影響公司項目標抽象。
7、現(xiàn)在一期別墅C2車庫是毛地，為了進步項目標品格，我公司倡議采取地坪漆展設。
8、對一期別墅天溝(屋檐槽)，屢次維建任存正在寬重漏火狀況，盼望獲得散團帶領的撐持，能完全辦理，免得果其漏火對墻體形成侵害。
9、一期別墅C2車庫沒有裝置智能刷卡體系，形成我公司對車輛經管堅苦，盼望比及散團帶領的撐持。
10、一期別墅分戶裝置的窗扇過年夜，寬重影響業(yè)戶的利用，視散團各帶領協(xié)商處置。
11、一期別墅天井門，推推堅苦、輕易裝配寬重影響業(yè)戶的利用戰(zhàn)項目標品格，視散團列位帶領協(xié)商處置。
12、一期別墅化糞池采取的是雨污開流，總管并沒有取市政管網(wǎng)接通，致使化糞池注謙的速率放慢，盼望散團各帶領協(xié)商處置。
13、一期別墅分戶到現(xiàn)在為行，沒有裝置門禁對講體系，寬重影響業(yè)戶的利用。
15、一期別墅以是有的設備裝備，到現(xiàn)在為行開辟商皆沒有請求我物業(yè)公司到場驗支，讓其曲接接辦經管。
內容來自用戶:教育物業(yè)維修年度工作計劃
篇一：物業(yè)XX年度工作計劃物業(yè)XX年工作計劃新的一年，為實現(xiàn)新街公司長遠發(fā)，現(xiàn)結合新街公司和我門的實際況，我們物業(yè)XX年工作的重，著力于物業(yè)各項工作的落實，并在原來物業(yè)工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合其他兄弟門完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：一、人員安排德化新街是一條地下商業(yè)步行街，根據(jù)目前新街公司的運作模式及崗位管理的需求，物業(yè)人員維持目前的的人數(shù)外，繼續(xù)招聘電梯工2名，瓦工1名，空調工1名。（分工附表）保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設施的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行備勤制度。二、工作安排（1）加強物業(yè)的服務意識。目前在服務上，物業(yè)需進一步提高服務水平，特別是在方式、質量及工作標準上，更需進一步提高。本門將定期和不定期的服務意識和方式的培訓，提高門人員的服務質量、服務效率、工作標準。（2）完善制度，明確責任，保障門良性運作。為發(fā)揮物業(yè)作為物業(yè)和商家之間發(fā)的良好溝通關系的紐帶作用，針對服務的心態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的。從設備管理和人員編排完善制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了門工作的良性。
1、加大對施工單位的協(xié)調力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的'維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。
2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調相關施工單位繼續(xù)維修整改。
3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產安全。
4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。
5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
6、理清施工單位對L4區(qū)公共設備設施的保修期限，明確保修責任。
7、制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。
8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。
9、編制詳細的設備、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng)，使設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。
積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。
1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內維修服務工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”。合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業(yè)主提供維修服務，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。
2、協(xié)調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修范圍，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調相關責任單位解決，減輕戶內維修壓力；
3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務維修。
1、根據(jù)小區(qū)設備狀況和服務特點，制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質量手冊，完善工程部的規(guī)章制度。
2、應用ISO文件健全園區(qū)的公共設施、設備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學管理設備設施，確保所轄系統(tǒng)設備的安全運行。
1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。
2、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。
（1）針對所管轄物業(yè)各類設備、設施的運行狀態(tài)、功能和技術特性，全年開展理論學習、現(xiàn)場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。
（2）針對下屬員工的技術狀況，編制專業(yè)知識培訓計劃，按計劃執(zhí)行，并定期考核。
（3）鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓，培養(yǎng)一專多能的技術骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓）。
（1）強化安全生產意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設備安全。
（2）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人；人浮于事的人；業(yè)務水平不高，又不求上進的人；利用職務之便，謀取私利的人。
（3）加強物業(yè)管理服務意識教育，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。
一年內培養(yǎng)50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。
物業(yè)工程維修工作計劃
近幾年，隨著城市建設的飛速發(fā)展，物業(yè)管理的重要性越來越受到關注，而物業(yè)工程維修作為其中一個重要的方面，也逐漸成為了物業(yè)管理的重要組成部分。作為一名物業(yè)工程維修專業(yè)人士，我根據(jù)我多年的工作經驗，總結出如下的物業(yè)工程維修工作計劃。
一、日常設備維護
物業(yè)工程維修的主要任務是確保大廈里的各類設備能夠在日常使用中保持正常運轉。所以，我們要做好日常設備的維護工作，及時進行檢查和維修，確保設備隨時處于最佳狀態(tài)。在設備維護方面，我們需要制定定期檢查計劃，建立設備維護檔案，制定維護報告和驗收報告。
二、突發(fā)故障處理
除了日常設備維護工作之外，物業(yè)工程維修人員還需要應對突發(fā)故障事件。這些突發(fā)事件可能會影響到居民的生活和工作，所以我們需要根據(jù)事件的緊急情況和重要程度，及時采取合適的措施進行處理。在突發(fā)事件處理方面，我們需要制定應急預案，保證在突發(fā)故障出現(xiàn)時能夠緊急啟動。
三、供水及供電保障
在工程維修中，供水及供電系統(tǒng)的維護工作非常重要，因為大廈內居民所需的水電，是維持生活的必需品。所以，我們需要定期檢查水電設備的性能和安全性，并對其進行必要的維護工作，確保其正常運行和安全使用，以保障居民的日常生活和工作。
四、環(huán)境衛(wèi)生保潔
工程維修人員也要負責大廈內的環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作。衛(wèi)生保潔的好壞會直接影響到居民的居住環(huán)境和健康，所以我們應該定期進行保潔工作，保持樓道、公共場所等區(qū)域的干凈整潔。同時，我們需要建立衛(wèi)生保潔檔案，定期檢查并制定改進計劃，以保證衛(wèi)生狀況長期得到改善。
五、檔案管理
物業(yè)工程維修人員需要建立設備檔案和物業(yè)維修檔案，以記錄設備維修和處理過的突發(fā)事件的情況。這些檔案能夠為今后的設備維修和突發(fā)事件處理提供有用的參考，同時也能夠為其他物業(yè)管理人員提供有價值的參考。
綜上所述，以上就是我根據(jù)多年工作經驗總結出來的物業(yè)工程維修工作計劃。我們需要定期檢查和維護設備，應對突發(fā)事件，保障供水及供電，保持環(huán)境衛(wèi)生和建立檔案管理等工作。只有嚴格按照這些工作計劃進行執(zhí)行，才能夠保障大廈內居民的安全和健康。
（一）公共設備設施維修保養(yǎng)及管理
1、加大對施工單位的協(xié)調力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。
2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調相關施工單位繼續(xù)維修整改。
3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產安全。
4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。
5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
6、理清施工單位對L4區(qū)公共設備設施的保修期限，明確保修責任。
7、制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。
8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。
9、編制詳細的設備、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng)，使設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。
（二）營銷工作的配合
積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。
（三）戶內維修服務
1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內維修服務工作，做到"兩手抓，兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業(yè)主提供維修服務，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。
2、協(xié)調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修范圍，屬保修范圍的，由客服部協(xié)調相關責任單位解決，減輕戶內維修壓力；
3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務維修。
（四）制度建設
1、根據(jù)小區(qū)設備狀況和服務特點，制定物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質量手冊，完善工程部的規(guī)章制度。
2、應用ISO文件健全園區(qū)的公共設施、設備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學管理設備設施，確保所轄系統(tǒng)設備的安全運行。
（五）規(guī)范管理
1、用物業(yè)管理ISO程序文件、工作規(guī)范、質量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。
2、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。
（六）隊伍建設
1、加強員工技能培訓
（1）針對所管轄物業(yè)各類設備、設施的運行狀態(tài)、功能和技術特性，全年開展理論學習、現(xiàn)場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。
（2）針對下屬員工的技術狀況，編制專業(yè)知識培訓計劃，按計劃執(zhí)行，并定期考核。
（3）鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓，培養(yǎng)一專多能的技術骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓）。
2、重視思想教育
（1）強化安全生產意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設備安全。
（2）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人；人浮于事的人；業(yè)務水平不高，又不求上進的人；利用職務之便，謀取私利的人。
（3）加強物業(yè)管理服務意識教育，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。
3、促進人才培養(yǎng)
一年內培養(yǎng)50%的基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經理的素質，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。
十五、對公司前景的展望
1、強化管理，把公司做強
通過強化管理，使公司的物業(yè)管理服務科學化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。
2、規(guī)?；\作，把公司做大
日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修日常工作經驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。
在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1.按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。
我和車間領導一起，對設備進行了規(guī)劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據(jù)可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。
四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。
(1)修舊利廢16噸;
(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進行翻新;
(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;
(5)下放復新鑿巖臺車一臺;
(6)架設風水管路1000多米;
(7)安裝鋼溜井30多節(jié);
(8)新架設格篩、護欄10多個;
(9)對各種安全防護設施及設備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修;
1.對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
2.服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態(tài)度。
3.對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.
4.在維修時有影響生產的現(xiàn)象出現(xiàn)。
六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算
1、建立點檢制：繼續(xù)建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。
3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。
4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規(guī)范化管理，推行設備的規(guī)范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續(xù)實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
根據(jù)上級文件精神,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標,現(xiàn)提出如下要求,請認真執(zhí)行:一.抓好源頭控制,把好規(guī)劃設計關全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備.開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng).在設計階段,要向縣開發(fā).物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖.平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到...
為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質的服務,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經濟指標,發(fā)揮物業(yè)最大的功能,使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地.家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結管理經驗,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務管理規(guī)模,最終走向市場完全轉化為經營性物業(yè)管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃.一.定編定崗及培訓計劃今年是xxx物業(yè)公司運行的第一...
為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質的服務,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經濟指標,發(fā)揮物業(yè)最大的功能,使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地.家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結管理經驗,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務管理規(guī)模,最終走向市場完全轉化為經營性物業(yè)管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃.一.定編定崗及培訓計劃今年是xxx物業(yè)公司運行的第一...
為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質的服務,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經濟指標,發(fā)揮物業(yè)最大的功能,使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地.家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結管理經驗,提升物業(yè)灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務管理規(guī)模,最終走向市場完全轉化為經營性物業(yè)管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃.一.定編定崗及培訓計劃今年是xxx物業(yè)公司運行的第一...
尊敬的業(yè)主.物業(yè)使用人:我公司為了加強與業(yè)主.物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20XX年工作展望情況.一.環(huán)境綠化植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏:對區(qū)域內的樹木進行整形修剪.二.環(huán)境保潔做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠.蟻.蠅.蟑螂.蚊等.小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門...
按照20xx年物業(yè)公司組織架構的設置及聘任文件,我負責濟南西片區(qū)物業(yè)管理部工作,這個管理部有政務大廈.工商局.人事局.xxx.省委黨校.鐵路局.省紀委等七個物業(yè)項目組成,總管理面積達三十多萬平米,其中多數(shù)項目都是既有住宅,也有辦公樓的綜合型物業(yè),它代表著公司在濟南.在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象.這些項目絕大多數(shù)接管期已超過一年,業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄,取而代之的更高服務...
尊敬的業(yè)主.物業(yè)使用人:我公司為了加強與業(yè)主.物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況.一.環(huán)境綠化l植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏:l對區(qū)域內的樹木進行整形修剪.二.環(huán)境保潔l做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠.蟻.蠅.蟑螂.蚊等.l小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,...
即將到來的20XX年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求.為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務.現(xiàn)結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作.特擬定工作計劃如下:一.安全管理1,設備設施安全管理工作必須堅持xxx安全第一,預防為主xxx的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅...
新的一年,新的起點,希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領導提出每個人都要有新的工作思路,這是一個非常好的創(chuàng)意.在新的一年里,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步.一.努力學習,加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質在日常生活和工作中,我要努力學習別人的好思想和好作風,不斷加強自身修養(yǎng).提高個人素質.要時常堅持做到xxx工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊...
工作計劃模板《農機維修工教學計劃集錦四篇》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供工作計劃模板而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了農機維修工教學計劃專題，希望您能喜歡！
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