單位自查報(bào)告(模板6篇)

報(bào)告是一個(gè)把你展示給大家的機(jī)會(huì)，向大家宣布你的成果，讓你今后更有信心地做事，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。我們會(huì)經(jīng)常使用到報(bào)告，寫(xiě)報(bào)告我們需要從哪些方面入手？本文的重心在于與“單位自查報(bào)告”緊密相關(guān)的討論，輕松閱讀愉快分享把這篇文章分享給您的朋友吧！

單位自查報(bào)告 篇1

根據(jù)教育局關(guān)于對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查的緊急通知精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，防止學(xué)校發(fā)生集體食物中毒事件，保障師生員工身心健康和安全，維護(hù)正常教學(xué)、訓(xùn)練秩序，我校對(duì)食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行了全面的排查，消除了食品衛(wèi)生隱患，現(xiàn)將我校食品衛(wèi)生安全自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署。

通知下達(dá)后，我校立即召開(kāi)了食品衛(wèi)生安全工作會(huì)議，組織相關(guān)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，同時(shí)，組織相關(guān)成員對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行了自查，開(kāi)學(xué)以來(lái)我校對(duì)食品衛(wèi)生安全情況進(jìn)行全面的`嚴(yán)格的檢查，并與食堂食品供應(yīng)商簽定了供貨合同，明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)。秋季以來(lái)學(xué)校食堂衛(wèi)生方面要求每餐一小掃，每月一大掃，不留死角。

二、全面自查，及時(shí)整改。

按照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》要求，我校對(duì)校園內(nèi)的食堂和庫(kù)房進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)工作是食堂、庫(kù)房的食品，尤其對(duì)食堂的原材料購(gòu)買(mǎi)、食品加工環(huán)境、流程等進(jìn)行檢查，除操作臺(tái)衛(wèi)生還須加強(qiáng)外，基本符合標(biāo)準(zhǔn)，特別是嚴(yán)把食品輸送渠道關(guān)，完善了學(xué)校食物采購(gòu)索證制度和食物留樣的規(guī)定，確保師生的食品衛(wèi)生安全。食堂的庫(kù)存食品加工原料的使用能夠確保在保質(zhì)期內(nèi)使用，一旦發(fā)現(xiàn)食品過(guò)期變質(zhì)必須立即登記銷(xiāo)毀。食堂工作人員均持有健康證。自查結(jié)束后，針對(duì)自查結(jié)果學(xué)校組織相關(guān)人員對(duì)食堂和庫(kù)房進(jìn)行了一次全面清掃和消毒。本次自查結(jié)果基本合格，食品衛(wèi)生檢查小組對(duì)食堂和庫(kù)房提出了幾點(diǎn)要求：一是衛(wèi)生環(huán)境一定要加強(qiáng)；二是食堂設(shè)備按規(guī)定要求消毒；

三、定期檢查，杜絕后患。

今后，學(xué)校會(huì)對(duì)校內(nèi)食堂、庫(kù)房采取定期檢查（每周一小查，每月一大查）與不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)食堂和庫(kù)房的監(jiān)督管理，防止重大事故發(fā)生，確保全校師生的食品衛(wèi)生安全。

單位自查報(bào)告 篇2

為加強(qiáng)道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理，規(guī)范客貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化運(yùn)輸安全，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》和《安徽省班線客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》、《安徽省汽車(chē)客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》的要求，按照市運(yùn)管處統(tǒng)一部署，我所于5月15日至6月10日開(kāi)展了20xx年度全區(qū)道路客貨運(yùn)企業(yè)（含危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)）質(zhì)量信譽(yù)考核工作，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：

一、考核工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

為加強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量信譽(yù)考核的公平、公正，我所成立了道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。及時(shí)召開(kāi)道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，貫徹宣傳《道路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》，提高運(yùn)輸企業(yè)對(duì)質(zhì)量信譽(yù)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，使廣大道路運(yùn)輸企業(yè)真正認(rèn)識(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的目的和意義，營(yíng)造良好的考核工作氛圍。

（二）制定工作方案，精心組織實(shí)施

為使質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利進(jìn)行，我所召開(kāi)了質(zhì)量信譽(yù)考核工作專(zhuān)題會(huì)議，研究布置服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，明確了開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的目的意議，考核范圍、方法步驟和工作要求。根據(jù)所各部門(mén)職責(zé)合理分工，明確考核領(lǐng)導(dǎo)組成員的`工作職責(zé)和工作要求，精心組織、確保此項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?/p>

1、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查：對(duì)客運(yùn)企業(yè)，我所駐站人員在客運(yùn)站開(kāi)展?fàn)I運(yùn)客車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，向旅客調(diào)查客運(yùn)企業(yè)和司乘人員的服務(wù)質(zhì)量情況，為開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作準(zhǔn)備了第一手資料。

2、建立違章處罰臺(tái)帳，建立違章記錄登記和違章抄告制度，進(jìn)一步落實(shí)違章信息通報(bào)制度，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛加強(qiáng)監(jiān)管。

3、深入運(yùn)輸企業(yè)，進(jìn)行全面考核。根據(jù)道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核指標(biāo)內(nèi)容，對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量，社會(huì)責(zé)任、企業(yè)管理逐項(xiàng)進(jìn)行檢查考核，對(duì)存在問(wèn)題的運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，提出整改意見(jiàn)，明確整改措施，限期進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收。

4、建立健全質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。通過(guò)此次考核工作，我所根據(jù)考核情況對(duì)所有運(yùn)輸企業(yè)建立了服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)檔案，切實(shí)將運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果作為該企業(yè)準(zhǔn)入和退出市場(chǎng)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的重要依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的管理，積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)，提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)運(yùn)輸安全。

二、質(zhì)量信譽(yù)考核存在的問(wèn)題

我區(qū)的運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，總體上客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸企業(yè)比普通貨運(yùn)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作做得好，質(zhì)量信譽(yù)檔案詳細(xì)完善。通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)存在以下共性問(wèn)題：

1、一些運(yùn)輸企業(yè)對(duì)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，特別是貨運(yùn)企業(yè)普遍存在質(zhì)量信譽(yù)檔案不完善，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、運(yùn)輸企業(yè)的管理能力和管理水平不高。

3、運(yùn)輸企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作不扎實(shí)，一些必要的管理制度不健全、不完善。

4、對(duì)安全管理制度的執(zhí)行能力不強(qiáng)、落實(shí)不到位。

5、企業(yè)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)制度落實(shí)不力。

6、運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)檔案不健全，不完善。

上述問(wèn)題我所將在今后的管理工作中積極探討，加以解決。

三、質(zhì)量信譽(yù)考核情況結(jié)果

根據(jù)市處文件精神，我區(qū)此次納入質(zhì)量信譽(yù)考核的道路客貨運(yùn)企業(yè)為班線客運(yùn)企業(yè)2戶(hù)（客運(yùn)站2個(gè)），危貨運(yùn)輸企業(yè)2戶(hù)，普通貨運(yùn)企業(yè)5戶(hù)，共計(jì)9個(gè)運(yùn)輸企業(yè)。

單位自查報(bào)告 篇3

大區(qū)經(jīng)理

直接主管：銷(xiāo)售總監(jiān)

1.每年年底根據(jù)公司的銷(xiāo)售策略方案，制訂所轄銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售策略，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)該策略的執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)建立和健全所轄銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售管理制度，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行

3.制訂本部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)銷(xiāo)售總監(jiān)審批通過(guò)后組織實(shí)施和管理 4.保證所屬大區(qū)各部門(mén)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，實(shí)施過(guò)程管理及監(jiān)督 ?熟悉并掌握各部門(mén)商業(yè)政策，費(fèi)用政策，單項(xiàng)產(chǎn)品政策，單個(gè)項(xiàng)目政策；

?與所屬大區(qū)各線經(jīng)理（處方藥，處方藥，商務(wù)）溝通，制訂適合本區(qū)實(shí)際情況的工作方案； ?與產(chǎn)品經(jīng)理溝通，了解各線產(chǎn)品的近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，進(jìn)行工作方案的再調(diào)整，并取得本大區(qū)實(shí)施工作方案的足夠信息和資源；

?與所屬大區(qū)各線經(jīng)理將年度工作目標(biāo)分解，并具體安排至部門(mén)每一個(gè)崗位； ?分階段與所屬大區(qū)經(jīng)理經(jīng)常溝通，督促工作進(jìn)度，并提供信息、資源； ?及時(shí)處理工作過(guò)程中各部門(mén)突發(fā)性問(wèn)題(如質(zhì)量問(wèn)題、糾紛、人員問(wèn)題等)； ?進(jìn)行整體分析，必要時(shí)集中大區(qū)資源，完成單部門(mén)工作或項(xiàng)目工作； ?階段性總結(jié),表彰。

5.保證大區(qū)經(jīng)理直管職能模塊高效率運(yùn)行

?了解大區(qū)經(jīng)理直管模塊(如處方藥小組，商務(wù)組，處方藥小組)相關(guān)各項(xiàng)政策；

?結(jié)合各線需求,做好處方藥小組，商務(wù)組，處方藥組的人員調(diào)配并指導(dǎo)商務(wù)小組簽訂與客戶(hù)的全年協(xié)議以及單項(xiàng)協(xié)議； ?制訂政策范圍內(nèi)的費(fèi)用計(jì)劃；

?及時(shí)處理三個(gè)小組工作中的問(wèn)題,及與各部門(mén)協(xié)調(diào)中產(chǎn)生的問(wèn)題,必要時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置及單個(gè)人員職責(zé)；

?制訂本大區(qū)連鎖藥店發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展提供信息,資源,并加以督促； ?根據(jù)本大區(qū)整體需要,組織針對(duì)客戶(hù)的跨部門(mén)活動(dòng)。 6.合理調(diào)配各類(lèi)資源,制訂并執(zhí)行全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算： ?熟悉并掌握公司預(yù)算制度及流程，充分了解片區(qū)各項(xiàng)資源； ?在公司政策范圍內(nèi)，制定本片區(qū)的管理和費(fèi)用政策；

?做出本年行政部門(mén)支出項(xiàng)目及安排其它資源，匯總各業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算； ?填寫(xiě)預(yù)算表并審核，交公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)審批； ?根據(jù)公司政策，按月執(zhí)行并按月調(diào)整； ?根據(jù)預(yù)算及公司政策調(diào)度資金； ?制單并審核片區(qū)所有單據(jù)；

?根據(jù)片區(qū)整體支出情況以及各部門(mén)狀況進(jìn)行分析；

?若出現(xiàn)與預(yù)算較大的偏差則須進(jìn)行相應(yīng)的控制，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 7.制訂各項(xiàng)制度,實(shí)施管理監(jiān)督,建設(shè)企業(yè)文化,提高行政管理效率

?了解公司各部門(mén)相關(guān)行政管理制度,結(jié)合本大區(qū)實(shí)際,制訂大區(qū)行政管理制度,(包括管理費(fèi)用制度)；

?與財(cái)務(wù)經(jīng)理等行政人員溝通,安排人員崗位,職責(zé),并確保各業(yè)務(wù)部明確知曉； ?確保制度實(shí)施,并解決日常工作中各種問(wèn)題；

?通過(guò)各種形式(如宣傳畫(huà).報(bào)紙等)建設(shè)企業(yè)文化,弘揚(yáng)神威精神；

?推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)手段在行政(包括業(yè)務(wù)部門(mén))實(shí)施如建立局域網(wǎng),提倡電子文檔等,提高工作效率；

8.充分發(fā)揮樞紐作用,保證公司各部門(mén)與所屬大區(qū)溝通順暢 ?了解公司各部門(mén)職能及相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)并建立聯(lián)系；

?充分利用各種技術(shù)手段,充分利用各種場(chǎng)合,保證溝通的經(jīng)常、及時(shí)、有效率； ?將所轄大區(qū)各類(lèi)情況匯總，以報(bào)表,報(bào)告的形式傳真至總部,使總部相關(guān)人員了解所轄大區(qū)實(shí)際情況；

?參加總部各項(xiàng)會(huì)議,活動(dòng)；

?組織所轄大區(qū)各線經(jīng)理及其他人員了解,學(xué)習(xí)總部各項(xiàng)政策,通知,規(guī)劃等。 9.負(fù)責(zé)處理地方公關(guān)事宜，為本大區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境

?了解國(guó)家及地方相關(guān)政策,法規(guī),研讀醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),整體考慮本大區(qū)外部環(huán)境規(guī)劃； ?與地方藥監(jiān)局,藥檢,衛(wèi)生局,工商,稅務(wù),各類(lèi)媒介機(jī)構(gòu),各類(lèi)行會(huì),協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),各科室具體人員建立經(jīng)常性聯(lián)系,并進(jìn)行公關(guān)；

?應(yīng)對(duì)各政府部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng),要求,解決突出問(wèn)題,樹(shù)立神威品牌良好的形象,維護(hù)公司利益。 10.加強(qiáng)考評(píng),做好本大區(qū)人才培養(yǎng)工作,實(shí)施梯隊(duì)建設(shè) ?了解大區(qū)各崗位人員狀況,工作職責(zé)； ?與重點(diǎn)培養(yǎng)人員經(jīng)常性地溝通；

?進(jìn)行培訓(xùn),組織活動(dòng),進(jìn)行總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn).促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)； ?階段性考評(píng)(對(duì)所有崗位)并進(jìn)行人員的適當(dāng)調(diào)整。 11.組織和承辦公司各類(lèi)活動(dòng)及做好接待工作

?積極承辦公司及總部各部門(mén)會(huì)議,培訓(xùn).臨床驗(yàn)證,市場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)； ?積極地為集團(tuán),藥廠各路人員提供資源,并為他們?cè)谳爡^(qū)建立機(jī)構(gòu)提供便利。 12.負(fù)責(zé)維護(hù)大區(qū)公司資產(chǎn)的安全

單位自查報(bào)告 篇4

供水公司職工培訓(xùn)情況匯報(bào)

供水公司職工培訓(xùn)情況匯報(bào) 職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施的前提和基礎(chǔ)。隨著我公司人員的不斷壯大，供水事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)職工的培訓(xùn)工作已不容忽視，為適應(yīng)公司對(duì)職工的新要求，新措施，新目標(biāo)的大動(dòng)作，并結(jié)合公司日常實(shí)際工作的需要，突出“科學(xué)性、實(shí)用性、需求性”原則。公司全面展開(kāi)培訓(xùn)工作計(jì)劃，主要對(duì)公司職工進(jìn)行各項(xiàng)技能和整體素質(zhì)提升的培訓(xùn)?，F(xiàn)將我公司本年度各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：

一、主要工作

加強(qiáng)對(duì)全體職工法律、法規(guī)的培訓(xùn) 安全是生產(chǎn)的前提，也是所有工作的基

礎(chǔ)。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司的具體實(shí)際，3月份公司自主組織在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)主要組織全公司人員對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》、《省水利系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《石頭河水庫(kù)供水工程保護(hù)管理辦法》、《石頭河供水有限公司供水事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步掌握有關(guān)安全法律知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，能夠使全體職工在今后的工作當(dāng)中發(fā)揮其工作的主動(dòng)性、積極性。

加強(qiáng)對(duì)公司各基層管理干部的培訓(xùn) 企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)企業(yè)航帆遠(yuǎn)揚(yáng)的掌舵手，更是企業(yè)凝聚一體和高效運(yùn)作的模范者。根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃安排公司經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人先后參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理培訓(xùn)和水利經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和管理方

案，以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)規(guī)章并赴外地考察和學(xué)習(xí)。更好加強(qiáng)公司管理，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公司管控能力。

加強(qiáng)對(duì)公司行政財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

部門(mén)之間的協(xié)作使整個(gè)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體，而各部門(mén)的工作效率是企業(yè)能整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

為更好傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)公司與部門(mén)、部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與員工之間密切的配合，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。4月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫(xiě)作培訓(xùn)，此次培訓(xùn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)公文擬制和寫(xiě)作的格式、行文程序；了解和熟悉公文寫(xiě)作的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)而提高行政人員公文處理效率和處理傳達(dá)能力。能更高效和完善的使各部門(mén)配合完成公司發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對(duì)于改

善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部人員參加市國(guó)資委組織的財(cái)務(wù)報(bào)表和管理培訓(xùn),系統(tǒng)詳細(xì)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、利潤(rùn)表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析、現(xiàn)金流量表及重點(diǎn)項(xiàng)目剖析等財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面的知識(shí)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。

加強(qiáng)對(duì)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

企業(yè)的技術(shù)人員承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責(zé)，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和安全運(yùn)行有著重要作用。根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃安排，5月份公司安排工程管理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程測(cè)量培訓(xùn)，主要對(duì)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓(xùn)；野外實(shí)習(xí)、測(cè)繪軟件培訓(xùn)及輔助作圖的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)提高。6月份公司安排工程管理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊(duì)組織的工程autocad制圖

培訓(xùn)，詳盡學(xué)習(xí)autocad制圖基本特點(diǎn)、autocad制圖的繪制和簡(jiǎn)單的計(jì)算方法等內(nèi)容。加強(qiáng)技術(shù)人員工程制圖的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。7月份公司安排計(jì)劃調(diào)度部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市水利局組織的水量調(diào)度、計(jì)量培訓(xùn)，對(duì)水量調(diào)度、計(jì)量的基本操作方法進(jìn)行進(jìn)一步提高，對(duì)水量調(diào)度、計(jì)量的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要對(duì)水利水電安全運(yùn)行、施工安全和施工質(zhì)量進(jìn)行全面培訓(xùn)提高。以保障工程管理部日常對(duì)管道進(jìn)行檢修時(shí)的質(zhì)量和安全。 提倡自主報(bào)名，對(duì)積極上進(jìn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)高技能的人才，才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值

的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。 根據(jù)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報(bào)名方式參加市水利設(shè)計(jì)院組織的水工技術(shù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，主要針對(duì)現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計(jì)算規(guī)則及實(shí)例、水利水電工程施工預(yù)算；新材料、新工藝、水工建筑物病害修補(bǔ)與處理、工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和提高。

公司在面臨高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中，培訓(xùn)公司職工顯得更為重要。培訓(xùn)使職工的知識(shí)、技能與態(tài)度明顯提高與改善，由此提高公司效益和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、存在問(wèn)題

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工有針對(duì)有計(jì)劃的培訓(xùn)，公司職工在日常工作中技術(shù)性和積極性上有很明顯的提高和改善，但是還存在一些問(wèn)題，必須加強(qiáng)管理和培訓(xùn)力度，更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。 一是培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位。公司整個(gè)培

訓(xùn)過(guò)程，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)不夠全面，由于部分培訓(xùn)費(fèi)用過(guò)大，很大程度上難以實(shí)施，及相關(guān)培訓(xùn)工作與工作發(fā)生沖突，一時(shí)難協(xié)調(diào)解決。

二是公司組織職工自主報(bào)名參加培訓(xùn)班，職工積極性不高。公司職工對(duì)通過(guò)培訓(xùn)提高自身專(zhuān)業(yè)技能和自身素質(zhì)，從思想上沒(méi)有高度的重視，抱有應(yīng)付心理，沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難的思想高度，沒(méi)有擔(dān)任起自身應(yīng)盡的責(zé)任。

三、下一步打算 企業(yè)培訓(xùn)尤為重要，而培訓(xùn)活動(dòng)的成本從各個(gè)方面來(lái)講都很巨大，所以必須精心設(shè)計(jì)與組織。

全面深化培訓(xùn)理念，加快公司職工培訓(xùn)建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象覆蓋范圍，從高層管理人員到新進(jìn)的普通職工都要接受培訓(xùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋范圍，多方面、多層次的培訓(xùn)，從法制管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理到公司文化建設(shè)、國(guó)家時(shí)事政要等等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。并形成制度，貫徹到公司管理的各個(gè)方面。

加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤、評(píng)價(jià)、考核等制度。建立健全的培訓(xùn)考核制度；加強(qiáng)培訓(xùn)后的評(píng)價(jià)、跟蹤，保障培訓(xùn)內(nèi)容能及時(shí)積極的落實(shí)到日常工作中。 進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)職工培訓(xùn)工作。加快加強(qiáng)公司職工培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)，健全職工培訓(xùn)的體制。建設(shè)由行政管理部統(tǒng)一管理，工程管理部負(fù)責(zé)，各部門(mén)、站組織積極落實(shí)的職工培訓(xùn)工作的格局和運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建以需求為導(dǎo)向，以理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、工作效率為框架的教育培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

在下一步的職工培訓(xùn)工作中公司將進(jìn)一步加大職工培訓(xùn)的力度和強(qiáng)度，從公司生產(chǎn)需求和職工個(gè)人能力方面考慮，更完善和實(shí)用的對(duì)職工進(jìn)行各方面培訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)職工培訓(xùn)工作，達(dá)到職工培訓(xùn)的目的目標(biāo)，更好更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

單位自查報(bào)告 篇5

典當(dāng)公司注冊(cè)

一、典當(dāng)行設(shè)立條件

（一）有符合法律、法規(guī)規(guī)定的章程；

（二）有符合規(guī)定的最低限額的注冊(cè)資本（典當(dāng)行注冊(cè)資本最低限額為300萬(wàn)元；從事房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)的，注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元；從事財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)的，注冊(cè)資本最低限額為1000萬(wàn)元。典當(dāng)行的注冊(cè)資本最低限額應(yīng)當(dāng)為股東實(shí)繳的貨幣資本，不包括以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資的資本）；

（三）有符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和辦理業(yè)務(wù)必需的設(shè)施；

（四）有熟悉典當(dāng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理人員及鑒定評(píng)估人員；

（五）有兩個(gè)以上法人股東，且法人股相對(duì)控股；

（六）符合典當(dāng)管理辦法第九條和第十條規(guī)定的治安管理要求；

（七）符合國(guó)家對(duì)典當(dāng)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的要求。

二、典當(dāng)行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分支機(jī)構(gòu)報(bào)送材料

（一）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)報(bào)告（應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、住所、負(fù)責(zé)人、營(yíng)運(yùn)資金數(shù)額等）、可行性研究報(bào)告、董事會(huì)（股東會(huì)）決議；

（二）具有法定資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的該典當(dāng)行最近兩年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

（三）檔案所在地人事部門(mén)出具的擬任分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷；

（四）符合要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的所有權(quán)或者使用權(quán)的有效證明文件；

（五）省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)及所在地縣級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)出具的最近兩年無(wú)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)記錄的證明。

許可程序：

一、確定總量。商務(wù)部依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局的原則，根據(jù)各地相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等確定調(diào)控總量和材料上報(bào)時(shí)間。

二、接收材料。申請(qǐng)人根據(jù)《典當(dāng)管理辦法》的要求，向擬設(shè)典當(dāng)行所在地設(shè)區(qū)的市（地）級(jí)商務(wù)主管部門(mén)提交申請(qǐng)材料。收到設(shè)立典當(dāng)行或者典當(dāng)行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)后，設(shè)區(qū)的市（地）級(jí)商務(wù)主管部門(mén)報(bào)省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)初審，省級(jí)商務(wù)主管部門(mén)將審核意見(jiàn)和申請(qǐng)材料報(bào)送商務(wù)部。

典當(dāng)行自查報(bào)告

典當(dāng)企業(yè)自查報(bào)告

典當(dāng) 自查報(bào)告（共20篇）

公司自查報(bào)告

公司自檢自查報(bào)告

單位自查報(bào)告 篇6

測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)自查報(bào)告（最完整） 1、測(cè)繪資質(zhì)情況

我單位為乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的測(cè)繪單位，在以往的年度注冊(cè)中均順利通過(guò)。2011年順利通過(guò)測(cè)繪資質(zhì)復(fù)審換證工作?，F(xiàn)在本公司的證書(shū)編號(hào)為：丁測(cè)資字 @@@@@@，頒發(fā)日期為*******，有效期至*******，登記的業(yè)務(wù)范圍為：工程測(cè)量:控制測(cè)量、地形測(cè)量、城鄉(xiāng)規(guī)劃定線測(cè)量、城鄉(xiāng)用地測(cè)量、規(guī)劃?rùn)z測(cè)測(cè)量、市政工程測(cè)量、建筑工程測(cè)量。 2、單位基本情況

本公司的單位名稱(chēng)、地址、法人等基本情況無(wú)變化。 3、技術(shù)人員情況

本公司新增一位中級(jí)技術(shù)人員和一位初級(jí)技術(shù)人員，因故離崗一位中級(jí)技術(shù)人員，現(xiàn)有測(cè)繪及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有7人，其中中級(jí)職稱(chēng)4人（測(cè)繪2人），初級(jí)職稱(chēng)3人（測(cè)繪1人），各級(jí)技術(shù)人員數(shù)量符合測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。 4、測(cè)繪設(shè)備情況

本次提交了2臺(tái)gps接收機(jī)、1臺(tái)全站儀和1臺(tái)水準(zhǔn)儀儀器鑒定證書(shū)，其它設(shè)備無(wú)變化，測(cè)繪設(shè)備情況符合測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。 5、測(cè)繪業(yè)績(jī)情況 2011年產(chǎn)值共計(jì)？萬(wàn)元，2012年產(chǎn)值共計(jì) 萬(wàn)元。有一個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目成果通過(guò)了市局的質(zhì)量認(rèn)可，獲得****優(yōu)秀測(cè)繪成果二等獎(jiǎng)。

業(yè)績(jī)情況符合測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定要求。 6、測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

按照單位發(fā)展規(guī)劃要求，嚴(yán)格質(zhì)量管理，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立建全了測(cè)繪質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度，覆蓋測(cè)繪生產(chǎn)管理過(guò)程，根據(jù)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》、《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等測(cè)繪技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面的質(zhì)量管理。為保證測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，不斷對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，儀器設(shè)備定期送交檢定，軟件經(jīng)過(guò)檢測(cè)。項(xiàng)目實(shí)施前，組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)。作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格生產(chǎn)工序，記錄規(guī)范齊全。作業(yè)完成后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。

我們的質(zhì)量方針為“誠(chéng)信為本、質(zhì)量第一、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”。質(zhì)量目標(biāo)為合格率100%，近三年測(cè)繪項(xiàng)目未出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。 7、測(cè)繪成果資料檔案及保密管理制度運(yùn)行情況

單位檔案管理列入單位發(fā)展規(guī)劃，將單位檔案管理工作作為基礎(chǔ)工作加強(qiáng)建設(shè)。設(shè)立了綜合檔案室，各種門(mén)類(lèi)和各種載體的檔案資料實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，購(gòu)置了檔案保存、保護(hù)設(shè)施，案卷保管質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

建立健全了測(cè)繪成果、資料文件的形成、積累制度，及時(shí)整理歸檔，資料歸檔率達(dá)100%，按《全國(guó)測(cè)繪資料和測(cè)繪檔案管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生泄露事件和違反測(cè)繪成果管理的行為。 2010年獲得 “測(cè)繪成果資料檔案及保密管理考核達(dá)標(biāo)證書(shū)”。建立健全了各種檔案管理制度，并專(zhuān)門(mén)建立了涉密測(cè)繪成果管理制度。測(cè)繪成果及資料檔案管理制度運(yùn)行良好。 8、測(cè)繪法律法規(guī)執(zhí)行情況 本單位的測(cè)繪證書(shū)等級(jí)為丁級(jí)，其登記的等級(jí)和范圍已經(jīng)完全能夠滿(mǎn)足本單位的需要，本單位沒(méi)有超越測(cè)繪資質(zhì)等級(jí)、超越業(yè)務(wù)范圍從事測(cè)繪活動(dòng)的行為。沒(méi)有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)的行為。

9、測(cè)繪市場(chǎng)規(guī)范情況

本單位從未允許其他單位以本單位的名義違法承攬測(cè)繪項(xiàng)目的行為，也從未將測(cè)繪任務(wù)轉(zhuǎn)包或分包給其他單位施工的行為。本單位不存在違法從事地理信息數(shù)據(jù)采集加工提供、買(mǎi)賣(mài)測(cè)繪成果、編制地圖等測(cè)繪活動(dòng)的問(wèn)題。 10、測(cè)繪成果質(zhì)量情況

本著質(zhì)量第一，為甲方提供測(cè)繪方面的全方位服務(wù)的指導(dǎo)思想，根據(jù)甲方在產(chǎn)品使用過(guò)程中的需要及實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)，全程服務(wù)。到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)因測(cè)繪成果不合格給用戶(hù)造成損失的情況和由此引發(fā)的不良投訴。主動(dòng)向客戶(hù)發(fā)放《測(cè)繪用戶(hù)反饋意見(jiàn)書(shū)》。積極聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、測(cè)繪成果等的評(píng)價(jià)，虛心接受客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，做到及時(shí)改進(jìn)。

11、測(cè)繪項(xiàng)目備案和成果匯交情況

本單位承攬的測(cè)繪項(xiàng)目均在縣測(cè)繪管理辦公室進(jìn)行了備案登記，按規(guī)定進(jìn)行

了測(cè)繪成果資料匯交。 12、測(cè)繪單位信用情況

按照測(cè)繪技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度的要求組織生產(chǎn)每一項(xiàng)測(cè)繪工程，依據(jù)現(xiàn)行測(cè)繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè)，測(cè)繪成果、成圖滿(mǎn)足甲方的使用要求，測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量體系運(yùn)行正常。按測(cè)繪質(zhì)量管理及測(cè)繪檔案管理的要求對(duì)已開(kāi)展的項(xiàng)目備案、項(xiàng)目成果及時(shí)進(jìn)行歸檔、匯交。按照測(cè)繪資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù)，無(wú)超資質(zhì)的測(cè)繪項(xiàng)目，無(wú)轉(zhuǎn)包和違法分包的情況。

根據(jù)測(cè)繪工作適應(yīng)當(dāng)今測(cè)繪市場(chǎng)及自身發(fā)展的需要，組織主要技術(shù)人員參加省市舉辦的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪方面的新技術(shù)及測(cè)繪方面的管理學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)各種測(cè)量規(guī)范的學(xué)習(xí)。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照測(cè)繪質(zhì)量管理體系要求，層層落實(shí)，按現(xiàn)行的測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，確保測(cè)繪成果質(zhì)量，滿(mǎn)足業(yè)主的要求。 13、報(bào)刊訂閱和行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況

由于認(rèn)識(shí)不夠今年訂閱了一份《中國(guó)測(cè)繪報(bào)》，今后一定提高認(rèn)識(shí)足量訂閱測(cè)繪報(bào)刊。每年都能夠按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)測(cè)繪行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 ***公司

二〇一三年二月十五日篇2：測(cè)繪年度注冊(cè)自查報(bào)告

年度注冊(cè)自查報(bào)告

本單位成立于二○○四年一月一日，注冊(cè)資本二百萬(wàn)元.本公司為乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)，經(jīng)營(yíng)范圍為海洋測(cè)繪：工程測(cè)量。丙級(jí)房產(chǎn)測(cè)繪：房產(chǎn)面積預(yù)測(cè)算、房產(chǎn)平面控制測(cè)量。

我公司在2011年完成工程測(cè)量、房產(chǎn)測(cè)量、地籍測(cè)量和海洋測(cè)量方面多個(gè)測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目。在業(yè)務(wù)的洽談、實(shí)施和成果提交及工程收費(fèi)等方面，我們始終堅(jiān)持國(guó)家的法律、法規(guī),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，守法經(jīng)營(yíng)。

一、人員和設(shè)備情況

目前我公司共有25名員工，其中高級(jí)工程師5名、工程師10名，初級(jí)技術(shù)人員10人；測(cè)量?jī)x器包括gps4臺(tái)、全站儀5臺(tái)、水準(zhǔn)儀4臺(tái)、測(cè)距儀6臺(tái)、測(cè)深儀等測(cè)量?jī)x器多臺(tái)，每臺(tái)儀器都經(jīng)過(guò)省質(zhì)檢站檢定，保證儀器精度滿(mǎn)足測(cè)量要求。 二、質(zhì)量管理

為規(guī)范測(cè)繪操作程序，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，確保成果質(zhì)量，我公司規(guī)定：每一個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目都要嚴(yán)格遵守國(guó)家測(cè)繪行業(yè)的法律、法規(guī)及政策，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目成果實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，即對(duì)項(xiàng)目成果的每道工序的操作技術(shù)員必須進(jìn)行自檢和互檢，檢查認(rèn)為合格后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交技術(shù)責(zé)任人檢查并在檢驗(yàn)表上簽出竟見(jiàn)后，才能提交成果。我公司通過(guò)了gb/t-2000 iso 9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，保證了測(cè)繪成果的質(zhì)量，得到了客戶(hù)的好評(píng)。

三、保密管理 自從測(cè)量成果保密制度學(xué)習(xí)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織了全單位員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。在會(huì)議上，大家談了做好測(cè)繪成果保密工作的重要意義。一致認(rèn)為開(kāi)展此項(xiàng)工作，非常及時(shí)也非常正確，很利于以后我們開(kāi)展各項(xiàng)工作。因?yàn)闇y(cè)繪事業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，是國(guó)家建設(shè)的重要基礎(chǔ)。保密好成果資料，不僅是做到了圖紙資料不丟失、不轉(zhuǎn)借、不擅自?huà)呙鑿?fù)印、低價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)等現(xiàn)象。更重要的是把做好測(cè)繪成果的保密工作提高到事關(guān)國(guó)家安全、國(guó)家主權(quán)和國(guó)家安危的高度認(rèn)識(shí)上去了。最后，要求大家一定要認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)繪資料成果的管理，部門(mén)負(fù)責(zé)人、總工協(xié)助。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》做好檔案管理工作，堅(jiān)決遵守《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《中華人民共和國(guó)保密?chē)?guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)測(cè)繪成果管理規(guī)定》有關(guān)條款的規(guī)定，做好保密工作。 我公司在保證測(cè)繪成果質(zhì)量和保密工作的同時(shí)更注重安全的原則，在2011年中沒(méi)有出現(xiàn)任何的人員、儀器事故，保證了測(cè)繪生產(chǎn)的正常有序的進(jìn)行。同時(shí)在有些方面我公司還有待進(jìn)一步提高和完善。我公司將認(rèn)真的執(zhí)行黨的路線方針政策、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。在人員的思想建設(shè)和公司業(yè)務(wù)建設(shè)上爭(zhēng)取更上一層樓。

單位名稱(chēng)

2010年2月25日篇3：測(cè)繪年度注冊(cè)自查報(bào)告

祁東縣國(guó)土資源信息中心年度注冊(cè)自查工作報(bào)告

本單位守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信至上，無(wú)違法測(cè)繪等情況，至今已連續(xù)7年獲得省工商頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)。

本年度單位基本信息無(wú)變更事項(xiàng)/（有變更事項(xiàng)，***有改變，在系統(tǒng)中已申請(qǐng)變更）。主要測(cè)繪技術(shù)人員無(wú)改變/有所變更，已辭職員工已從系統(tǒng)內(nèi)申請(qǐng)刪除，技術(shù)人員職稱(chēng)有變更的也已申請(qǐng)修改，具體詳見(jiàn)測(cè)繪資質(zhì)管理信息系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)人員變更情況。

本單位核心涉密人員參加了國(guó)家測(cè)繪局要求的涉密測(cè)繪成果管理人員崗位培訓(xùn)的課程學(xué)習(xí)，持有涉密人員崗位培訓(xùn)證書(shū)，崗位培訓(xùn)證書(shū)已上傳到測(cè)繪管理信息系統(tǒng)內(nèi)年度注冊(cè)信息中。

儀器設(shè)備中有3個(gè)手持測(cè)距儀檢驗(yàn)期已過(guò)，現(xiàn)已重新檢驗(yàn)并上傳了新的檢定證書(shū)，其他儀器設(shè)備均完好，在檢定期內(nèi)正常使用中。

本單位測(cè)繪資質(zhì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍在近2年內(nèi)均有相應(yīng)業(yè)績(jī)，承攬的測(cè)繪項(xiàng)目在本單位測(cè)繪資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)。本單位2011年度完成地籍測(cè)繪項(xiàng)目**宗，地籍面積總共**平方米。完成房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米，完成預(yù)售房屋面積計(jì)算項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米。完成工程測(cè)量項(xiàng)目合同總金額共**萬(wàn)元。 2011年期間完成的主要測(cè)繪項(xiàng)目是**項(xiàng)目，該項(xiàng)目來(lái)源于指令性任務(wù)，于**年**月**日與**簽訂合同，合同總金額**萬(wàn)元。**年**月**日開(kāi)工，**年**月**日完工，項(xiàng)目已驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論：*****。

祁東縣國(guó)土資源信心中心

2012年2月10日篇4：測(cè)繪年度注冊(cè)自查報(bào)告

年度注冊(cè)自查報(bào)告 本單位守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信至上，無(wú)違法測(cè)繪等情況，至今已連續(xù)7年獲得省工商頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)證書(shū)。

本年度單位基本信息無(wú)變更事項(xiàng)/（有變更事項(xiàng)，***有改變，在系統(tǒng)中已申請(qǐng)變更）。主要測(cè)繪技術(shù)人員無(wú)改變/有所變更，已辭職員工已從系統(tǒng)內(nèi)申請(qǐng)刪除，技術(shù)人員職稱(chēng)有變更的也已申請(qǐng)修改，具體詳見(jiàn)測(cè)繪資質(zhì)管理信息系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)人員變更情況。

本單位核心涉密人員參加了國(guó)家測(cè)繪局要求的涉密測(cè)繪成果管理人員崗位培訓(xùn)的課程學(xué)習(xí)，持有涉密人員崗位培訓(xùn)證書(shū)，崗位培訓(xùn)證書(shū)已上傳到測(cè)繪管理信息系統(tǒng)內(nèi)年度注冊(cè)信息中。 儀器設(shè)備中有3個(gè)手持測(cè)距儀檢驗(yàn)期已過(guò)，現(xiàn)已重新檢驗(yàn)并上傳了新的檢定證書(shū)，其他儀器設(shè)備均完好，在檢定期內(nèi)正常使用中。

本單位測(cè)繪資質(zhì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍在近2年內(nèi)均有相應(yīng)業(yè)績(jī)，承攬的測(cè)繪項(xiàng)目在本單位測(cè)繪資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)。本單位2011年度完成地籍測(cè)繪項(xiàng)目**宗，地籍面積總共**平方米。完成房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米，完成預(yù)售房屋面積計(jì)算項(xiàng)目**宗，房屋面積總共**平方米。完成工程測(cè)量項(xiàng)目合同總金額共**萬(wàn)元。 2011年期間完成的主要測(cè)繪項(xiàng)目是**項(xiàng)目，該項(xiàng)目來(lái)源于市場(chǎng)任務(wù)，于**年**月**日與**簽訂合同，合同總金額**萬(wàn)元。**年**月**日開(kāi)工，**年**月**日完工，項(xiàng)目已驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論：*****。 ******有限公司

2012年1月9日篇5：測(cè)繪資質(zhì)自查報(bào)告

自查報(bào)告 本公司成立于二○○一年一月一日，注冊(cè)資本二百萬(wàn)元.本公司為乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)，經(jīng)營(yíng)范圍為海洋測(cè)繪：海岸線灘涂地形、海域界限、港口與航道工程；地籍測(cè)繪；工程測(cè)量。

我公司在2011年完成多個(gè)測(cè)繪生產(chǎn)項(xiàng)目。在業(yè)務(wù)的洽談、實(shí)施和成果提交及工程收費(fèi)等方面，我們始終堅(jiān)持國(guó)家的法律、法規(guī),按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，守法經(jīng)營(yíng)。 一、在工程項(xiàng)目洽談中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》，以國(guó)家測(cè)繪地理信息局和國(guó)家工商局指定的合同標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。認(rèn)真履行合同中有關(guān)乙方應(yīng)盡的義務(wù)，堅(jiān)持公平、公正、守信，不惡意競(jìng)爭(zhēng)，積極為顧客著想。因此，在履行合同上深得甲方的好評(píng)，也贏得了顧客的信任，使得很多大單位與我們長(zhǎng)期合作。

二、為了提高我公司的業(yè)務(wù)綜合水平，我公司堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度，每周周六的上午9-10點(diǎn)為集體學(xué)習(xí)時(shí)間。主要學(xué)習(xí)《測(cè)繪法》、《民法》及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，公司人員的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了明顯的提高。我公司通過(guò)了gb/t-2000 iso 9001:2000質(zhì)量管理體系年審，保證了測(cè)繪成果的質(zhì)量。

三、在工程費(fèi)收取中，我們不搞私下交易，認(rèn)真執(zhí)行《稅法》，按時(shí)交納所得稅，自覺(jué)遵守工商部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。一年中從未出現(xiàn)違法行為。 四、我公司共有25名員工，其中高級(jí)工程師4名、工程師9名，；測(cè)量?jī)x器包括gps4臺(tái)、全站儀5臺(tái)、水準(zhǔn)儀和測(cè)距儀等測(cè)量?jī)x器

多臺(tái)，每臺(tái)儀器都經(jīng)過(guò)省質(zhì)檢站檢定，保證儀器精度滿(mǎn)足測(cè)量要求。 五、我公司一直堅(jiān)持安全第一的思想，在2011年中沒(méi)有出現(xiàn)任何的人員、儀器事故，保證了測(cè)繪生產(chǎn)的正常有序的進(jìn)行。 我公司在有些方面還有待進(jìn)一步提高和完善。我公司將認(rèn)真的執(zhí)行黨的路線方針政策、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。在人員的思想建設(shè)和公司業(yè)務(wù)建設(shè)上爭(zhēng)取更上一層樓。

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