工程公司的規(guī)章制度十二篇

欄目小編特別為您精選的“工程公司的規(guī)章制度”一定能夠讓您滿意，我們提供的建議僅供參考最終決策需要您自己做出。規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權益密切相關。規(guī)章制度可以衡量一個企業(yè)的管理理念和管理水平，規(guī)章制度的制定讓相關員工都十分苦惱。

工程公司的規(guī)章制度 篇1

為了搞好本工程的管理，本著“有獎有罰、獎罰結合、落實責任、以責論處”的基本原則，激勵全體工程人員全身心投入本工程建設管理中，特制定本制度。

1、開工前，技術負責人必須按照國家規(guī)范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織做施工組織計劃以及和施工方案，保證達到規(guī)定要求，讓建設方滿意，如果施工組織設計達不到要求而影響工程的，給予責任人罰款200元。

2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃，并在計劃中標明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時間，勞動力曲線表，編制人審批人，缺一項處罰責任夫100元。

3、各類技術人員要領會圖紙的設計意圖，明確技術要求，發(fā)現(xiàn)設計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟損失和質量事故，罰責任人不低于200元。

4、施工單位無權修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過建設（監(jiān)理）單位向設計單位提出進行修改后根據(jù)設計單位設計變更通知單和相關簽證進行施工，如擅自修改，由責任人負全部責任，并罰款200元。

5、技術人員要進行層層交底，保證技術措施的落實，缺少一次罰責任人100元。

6、技術人員要對材料設備進行檢驗，保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求，進而保證工程質量，如出現(xiàn)材料質量問題而影響工程質量，處罰責任人200元。

7、工程項目放線中出現(xiàn)嚴重的軸線移位，水平標高不正確，給予技術責任人，每點罰款100元。

8、技術責任人負責工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時完整交給項目部，如有遺失，罰責任人500元。

9、凡是各種報驗，試塊試驗，工程驗收，所有責任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對外交涉工作，驗收不了影響工程的，罰責任人500元。

10、技術人員應認真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗，原材料復試等技術資料，負責收集好各種工程技術資料，如有遺失，罰責任人500元。

11、技術人員要對照工程量清單，認真復核工程預算，將漏算、錯算、少算的工程量提供給預算員，如未提供，罰責任人每項100元。

12、技術負責人要及時進行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如果放棄不簽，每次按200元處罰。

13、施工過程中，對甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單，并要編號登記，建好臺帳，該回復的要及時回復，沒有回復的一次罰責任人100元，重要的在有項日總經(jīng)理把關簽字。

1、安全員要有計劃，有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術書面交底，缺少一次罰100元，弄虛作假，代簽字罰200元。

2、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須沒有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作，如果沒有安全隔離措施，安全員有權禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的'，給予安全員200元罰款。

3、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)，如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000元以下的罰款。

4、在建工程各種洞口必須用圍欄，蓋板防護或用二層安全防護網(wǎng)，缺少一處罰安全員100元。

5、施工現(xiàn)場危險區(qū)還必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標志，夜間要懸掛警示燈，缺少一外罰安全員100元。

6、工地上架設電線電路，安裝機械設備，要完全符合有關安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場親自把關，有一項不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

7、工地上裝拆大型機械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機具負責人和安全員各500元。

8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監(jiān)督工作。安全員負責辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。

9、工程項目出現(xiàn)安全死亡事故，分項目經(jīng)畫罰15000元。安全員和直接責任人罰5000元，所在工種工長罰3000元。

10、所有工程人員進入工地必須戴安全帽，無關人員一律不得進入工地，特別是未成年人一律嚴禁進行工地，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人200元，安全員100元。

1、在項目部各個班組中建立完善的質量管理體系，工長、組長都是兼職質量員，分項分部進行質量跟蹤檢查，確保工程質量目標。

2、嚴格按照國家有關規(guī)范和驗收標準，合同規(guī)定去驗收，對整個施工過程進行全面控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)造成返工的由質量員承擔責任。

3、嚴格按照設計圖紙和材料供貨合同要求，對項目進場材料按樣品嚴格把關，確保工程所用材料的質量。如果由于材料原因造成的質量事故，質量員要與材料部門人員同樣處罰。

4、質量員要負責落實品牌工程的實施工作，要對項目職工每月進行系統(tǒng)的質量意識教育，質量技術交底，抓好質量通病的防治工作，不實施的每次罰100元。

5、工程項目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標高誤差、大面積空鼓等，視責任大小，給予責任人100元以上罰款。

1、建立工程利潤目標管理獎勵機制，項目部全體工程管理人員要把實行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項重要內(nèi)容，置身其中，努力實現(xiàn)15%利潤，每提高一個百分點，獎勵項目部管理人員貳萬元，以此類推。

2、工程技術人員要熟悉施工圖和工程量情況，及時發(fā)現(xiàn)工程量錯算、漏算、少算情況并及時提出與甲方進行核對確認進行工程簽證，對及時發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員，根據(jù)工程量大小進行每次100-200元等的獎勵。

3、工程技術人員及時發(fā)現(xiàn)影響工程質量及安全設計問題并獲得設計，監(jiān)理及甲方認可，進行設計變更，視情況每次獎勵工程技術人員100-200元。

4、工程技術，安全人員及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生，視情況每次獎勵有功人員100-200元。

5、管理人員提出合理化建議被采納，每次獎勵提議者100-200元。

工程公司的規(guī)章制度 篇2

國企工程公司規(guī)章制度，是指國有企業(yè)在工程施工和管理中所遵循的一系列規(guī)章制度。這些規(guī)章制度旨在規(guī)范員工的行為，提高工程質量，保障工程的安全和進度?？梢哉f，規(guī)章制度是國企工程公司順利運營和發(fā)展的重要基石。

首先，國企工程公司規(guī)章制度注重員工行為的規(guī)范。在這些規(guī)章制度中，明確規(guī)定了員工的工作職責、行為準則和道德規(guī)范。例如，規(guī)定了員工對工程項目的認真負責的精神，體現(xiàn)了員工應具備的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。此外，規(guī)章制度還規(guī)定了員工在工作中應遵守的紀律和工作流程，確保工程的高效進行。

其次，國企工程公司規(guī)章制度著重提高工程質量。在工程領域，質量是最為重要的因素之一。公司制定了一系列的規(guī)章制度，以確保工程的質量得到真正的保障。比如，對工程過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行了詳細的規(guī)定和操作指南。同時，公司會定期進行員工培訓和技能提升，以適應工程質量要求的不斷提高。通過這些規(guī)章制度的約束和指導，公司能夠在工程項目中實現(xiàn)更加高質量的成果。

此外，國企工程公司規(guī)章制度也強調(diào)工程的安全。在工程施工中，安全是一項至關重要的考慮因素。工程公司會制定一系列安全規(guī)章制度，明確員工在工作中的安全責任和措施。規(guī)章制度會規(guī)定依法使用安全設備、個人防護措施和工作環(huán)境，并要求員工遵守安全操作規(guī)程。通過這些規(guī)章制度的執(zhí)行，工程公司能夠降低事故和傷亡的風險，保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。

最后，國企工程公司規(guī)章制度對工程進度的控制和管理也起到重要作用。規(guī)章制度明確規(guī)定了工程的組織結構和管理體系，確保工程能夠按照預定的時間進度進行。此外，規(guī)章制度還規(guī)定了項目申報、批準以及各個工序的操作流程，確保各個環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作和高效配合。通過這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，工程公司可以更好地掌握工程進度，確保工程按時完成。

綜上所述，國企工程公司規(guī)章制度在工程施工和管理中具有重要作用。通過規(guī)章制度的制定和落實，可以規(guī)范員工行為，提高工程質量，保障工程的安全和進度。只有遵循規(guī)章制度，國企工程公司才能順利運營和發(fā)展。因此，國企工程公司應當高度重視規(guī)章制度的建設，并確保其有效執(zhí)行。只有如此，才能創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，促進國企工程公司的可持續(xù)發(fā)展。

工程公司的規(guī)章制度 篇3

1、遵守財務制度，嚴守財務機密，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行，確保財務工作的合法性。

2、對每月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務要及時結帳、記帳，做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。

3、會計必須每月一次同建設方、承包方和協(xié)作單位結清所有材料、資金往來帳，防止串戶，注意保管好原始帳本。

4、會計要每月對清職工往來帳，防止串戶。

5、項目部每月向股東會申請用款計劃和匯報上月收支情況，經(jīng)股東會批準后執(zhí)行和存檔建帳。

6、項目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報支，其余任何人簽字僅作證明。

7、財務會計重點抓好要款，隨時掌握正確的經(jīng)濟收入情況，材料費支出，應收工程款數(shù)據(jù)，及時按規(guī)定回收工程款，確保項目部正常運作。

8、財務人員要記好帳，管好錢，用好錢，不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi)，管理人員控制在3000元之內(nèi)，一年中不得超過三次，一個月內(nèi)必須還款，不還款財務人員有權從當月工資中扣回。

9、財務人員根據(jù)干部職工出勤、獎罰列出工資帳表，報總經(jīng)理審批。

10、財務上要對有關人員的備用金及時提供，保證各項工作的正常進行，但領用者應該及時結帳，如果發(fā)現(xiàn)3個月不結帳，罰領款數(shù)的2倍。

11、費用報銷由報銷人填寫報銷單，由財會人員依據(jù)財會制度，票據(jù)規(guī)定進行審核簽字，送總經(jīng)理簽字報帳，經(jīng)股東會審核建帳，材料付款分別由經(jīng)理、采購、工程部、質量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進行報帳付款，經(jīng)股東會審核建帳，工程款支付依據(jù)合同由承包分項目部開具票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字進行付款，經(jīng)股東會審核建帳。

12、建立工程建設資金分級管理的體制，建設單位撥付的工程建設款由股東會掌控，所有工程款一律存入一名股東名下，并負責對資金安全進行監(jiān)管，一名股東負責保管存折及帳號的保管，一名股東負責帳戶密碼，項目所需建設資金由工程項目部列出資金用款計劃，報股東會批準，用款計劃經(jīng)批準后，由股東會帳戶撥付項目部帳戶。

13、建立鼓勵股東積極參與工程建設激勵機制，每月薪金按15000元計算，工作滿24天按一個月計算，工作滿5天按7天計算，工作未滿5天按實際天數(shù)計算，工作滿12天按半個月計算，工作滿17天按23天計算。

14、建立交通、通訊、差旅工作費用包干和實報實銷機制。 通訊費：股東每人每月300元包干；采購、財務、工程師、文秘每人每月150元包干；其他管理人員每人每月100元。

交通費：股東為本工程出車過路費、停車費、汽油費實報實銷，用車超過5000公里，報銷一次保養(yǎng)費，依此類推，用車超過10000公里，保險費實報實銷。

差旅費：股東實報實銷，管理人員實行包干制，車船費實報實銷，食宿費包干，一天以內(nèi)補助伙食費60元，一天以上食宿費260元包干。

工程公司的規(guī)章制度 篇4

1、認真清點要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、型號、質量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤在、質量完好、配套齊全。材料驗收合格后，應及時辦理入庫驗收單，及時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。

2、物品進庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容，物品質量標準，對物品進行檢查驗收并做好入庫登記。

3、物品入庫，要根據(jù)不同的材質、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲存。

4、做到帳、物、金相符。

5、做好防火、防盜、防潮工作。

6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。

1、物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。

2、物品出入庫實行“先進先出”的原則。

3、物品領用須由使用部門申請，領導簽字批準，領用人簽字方可領取。

4、保管員要做好出庫登記，并定期做出入庫報告。

工程公司的規(guī)章制度 篇5

隨著城市建設的不斷壯大和人們對生活品質的不斷追求，消防工程公司的重要性日益凸顯。消防工程公司是為了維護社會安全而存在的企業(yè)，他們的工作是確保建筑物的消防設施完好有效，并在緊急情況發(fā)生時能夠及時響應并采取措施。為了更好地管理公司，規(guī)范員工行為，消防工程公司制定了一系列規(guī)章制度。

首先，消防工程公司規(guī)章制度明確了企業(yè)的組織架構和崗位職責。公司規(guī)定了各部門的職能和權責，明確了上下級關系和各部門之間的合作與協(xié)調(diào)。通過規(guī)章制度，員工們清楚地知道自己的職責范圍，可以更好地參與工作，提高整體工作效率。

其次，消防工程公司規(guī)章制度對員工的行為規(guī)范作了詳細的描述。這其中包括工作時間、工作服裝規(guī)范、言行舉止和交流方式等。規(guī)章制度中對工作時間的規(guī)定有利于確保員工按時到崗，并且確保值班人員的連續(xù)性。工作服裝規(guī)范要求員工穿戴符合安全要求的服裝和防護用品，確保在工作過程中的安全性。言行舉止和交流方式的規(guī)范可以建立一個良好的工作氛圍，減少員工間的沖突和誤解，提升工作效率。

另外，消防工程公司規(guī)章制度還特別規(guī)定了對于消防設施的管理和維護。規(guī)章制度明確了設備管理的責任主體和流程，規(guī)定了設備的巡檢頻率和維護要求。這些規(guī)定旨在確保設備始終處于良好的工作狀態(tài)，以應對可能發(fā)生的火災隱患。此外，規(guī)章制度還包括了不定期的演練活動，以檢驗員工在緊急情況下的應變能力和協(xié)作能力，提高應急處置的水平。

消防工程公司規(guī)章制度的制定和落實還需要加強對于員工的培訓和教育。公司要與相關部門合作，開展有關消防法律法規(guī)的宣傳培訓，強化員工的安全意識并提升應對緊急情況的能力。此外，定期組織員工進行消防技能培訓和考核，確保員工在適應緊急情況時能夠熟知操作程序和使用相關設備，提高應對突發(fā)事件的能力。

總結起來，消防工程公司規(guī)章制度的制定是為了維護社會安全和員工權益的需要。規(guī)章制度的內(nèi)容包括了組織架構和崗位職責的規(guī)定、員工行為規(guī)范的詳細描述以及對消防設施管理和維護的要求。它的實施需要與員工的培訓和教育相結合，以提高員工的安全意識和應對緊急情況的能力。通過規(guī)章制度的制定和落實，消防工程公司將能夠更好地保障人民生命財產(chǎn)安全，為社會的發(fā)展和進步作出更大的貢獻。

工程公司的規(guī)章制度 篇6

工程公司規(guī)章制度

一、制度目的

本制度的目的是為了規(guī)范工程公司員工的行為，維護公司的正常運轉，保證員工的權益，提高工作效率和質量，促進公司利益最大化。

二、規(guī)章制度

1.員工入職規(guī)定

（1）新員工入職時必須提交身份證明、學歷證書、工作經(jīng)歷證明及相關證件。

（2）員工應當接受公司為其進行的人員篩選和考核。

（3）新員工要熟悉公司的規(guī)章制度和相關勞動法規(guī)，并在規(guī)定時間內(nèi)通過相關培訓和考核。

（4）新員工入職后需要按照公司的要求進行試用期，試用期時間不少于一個月，在此期間，公司可以根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否錄用該員工。

2.員工就餐規(guī)定

（1）工程公司提供午餐和晚餐，員工的用餐時間為中午12:00-13:00，晚上18:00-19:00。

（2）員工必須準時到餐廳用餐，不得遲到或提前離開。

（3）員工應當愛護公司的財產(chǎn)，維護公共衛(wèi)生，不得在餐廳內(nèi)吸煙或嚼口香糖。

（4）員工應當按照公司制定的標準用餐，不得亂拿食品或剩余食品帶離餐廳。

3.員工工作時間規(guī)定

（1）員工的工作時間為8小時，周末和法定節(jié)假日不得加班。

（2）員工應當按照工作計劃完成工作任務，不得擅自休息或違反工作紀律。

（3）員工應當維護公司的財產(chǎn)，不得浪費資源和物品。

（4）員工應當保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，不得擺放私人物品和廢品、廢棄物。

4.員工行為規(guī)范

（1）員工應當樂于助人，熱心服務，不得有歧視、侮辱他人或干擾他人工作的行為。

（2）員工應當遵守國家有關法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，不得從事違法和不道德的行為。

（3）員工不得隨意私人交往，未經(jīng)公司同意不得擅自透露公司機密或與利益相關的信息。

（4）員工應當保護公司設備和機密，不得擅自修理設備、篡改或刪除公司機密信息，同時應當遵守公司信息安全規(guī)定。

5.員工處分規(guī)則

（1）員工的處分應當按照公司規(guī)章制度和法律法規(guī)的要求進行，不得超過法定限度。

（2）員工應當接受公司的紀律處分，不得擅自離職或轉換工作崗位。

（3）員工應當積極配合公司進行調(diào)查和處理，如有差錯可提交申訴和控告。

三、總結

本制度是工程公司為規(guī)范員工行為制定的規(guī)章制度，旨在提高工作效率和質量，促進公司利益最大化。員工應當認真遵守公司的規(guī)定和制度，保護公司權益和自身權益，建立良好的工作風氣和企業(yè)形象。

工程公司的規(guī)章制度 篇7

為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責任人，應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究，部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。

二、成立以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)，會議中心，售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

三、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負責安全保衛(wèi)工作，切實負起安全保衛(wèi)責任。

四、落實防火措施，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電：

1、電線，電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換；

2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；

3、會議中心，配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入。

六、落實防盜措施：

1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源；

2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈；

3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

工程材料設備采購管理制度

為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度：

一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料，大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低，保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料，設備，應根據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格，使用時間等作出采購計劃，周密部署，確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地，品牌，等級，數(shù)量，價格，型號，供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理，材料，設備進場后及時辦理驗收，入庫手續(xù)。對不合格的材料，設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料，設備領用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料，設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證賬物相符，賬賬相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù)，以便結算入賬。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質量。

工程公司的規(guī)章制度 篇8

工程公司規(guī)章制度是公司為了規(guī)范企業(yè)管理，確保生產(chǎn)安全和提高生產(chǎn)效率而制定的一系列規(guī)章制度。其目的是為了保證公司各項業(yè)務的正常運作，進而實現(xiàn)公司長期的健康快速發(fā)展。該規(guī)章制度旨在加強公司內(nèi)部制度建設，完善管理流程，提高管理效率，在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。

1.管理制度

一、公司章程

公司章程是公司法定文件，是公司運轉的依據(jù)。它規(guī)定了公司的組織形式、管理機構及職權分工、經(jīng)營范圍、會計加工報告、股東大會和董事會、監(jiān)事會的成員選舉和任期，解散和清算，公司資本的募集、分配、使用、轉讓與財產(chǎn)管理等方面的有關規(guī)定。

二、制度規(guī)范

公司按照各部門的職能和工作要求形成有關的制度，明確崗位職責、工作要求、工作流程并實行考核，從而使各部門圍繞公司的戰(zhàn)略目標提高效率。

三、考核制度

為了提高員工的責任感和工作積極性并激勵他們的成長，公司將實行各項考核制度?？己酥贫仁枪究己藰藴手贫ǖ囊?guī)范和方法，包括年度考核、季度考核和個人考核等。

2.財務制度

一、會計制度

會計制度是指公司在核算、記錄與報告財務信息等方面所遵循的法律、法規(guī)、標準和準則等規(guī)范性文件的總和。公司必須制定、實施嚴格的會計制度，確保財務信息的準確性、真實性和完整性。

二、成本核算制度

成本核算是公司制定合理價格和決策的重要基礎，公司應制定相應的成本科目、核算標準、作業(yè)和地點分析、成本控制方法等具體內(nèi)容。

三、資金管理制度

資金管理是公司維護正常運營，保障生產(chǎn)需要，維護員工權益，增強市場競爭力的關鍵。公司應制定資金管理制度，確保資金安全、合理利用和高效管理。

3.安全制度

一、 安全管理制度

安全管理制度是為了保障生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率及企業(yè)的存續(xù)和發(fā)展而制定的。公司應制定符合行業(yè)標準的安全管理制度，嚴格執(zhí)行、認真落實。加強安全督查，及時排除隱患，在生產(chǎn)過程中采取必要的措施確保員工的人身安全。

二、衛(wèi)生保障制度

相應的公共衛(wèi)生保障制度對于加強衛(wèi)生保障、維護員工的身體健康、提高員工工作效率和生產(chǎn)效益有著重要的作用。公司應制定符合法規(guī)的衛(wèi)生保障制度，切實履行公司職責，保證員工的身心健康。

三、環(huán)保制度

環(huán)保制度是公司為了保護環(huán)境，加強環(huán)境管理而制定的一系列規(guī)章制度。公司應履行環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，加強環(huán)境保護，維護企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

4.人事管理制度

一、招聘制度

公司應制定符合招聘標準的招聘制度。該制度應規(guī)定招聘的流程、方法以及招聘程序和入職審核標準。

二、人事管理制度

人事管理制度是規(guī)范公司員工工作行為，管理人員的專業(yè)發(fā)展和工作滿意度的重要依據(jù)。公司應制定細致、系統(tǒng)、可操作的人事管理制度，確保公司人才的引進、培訓、評價和激勵。

三、績效管理制度

績效管理制度是公司對員工貢獻進行綜合評估的準則。制定績效考核制度是為了提高員工工作積極性、精神面貌、工作質量和工作投入程度，提高企業(yè)競爭能力。

總之，建立健全的工程公司規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的基石，能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工工作積極性和創(chuàng)造力，確保公司生產(chǎn)的安全可靠性，進而使公司達成穩(wěn)健健康的發(fā)展目標。

工程公司的規(guī)章制度 篇9

一、施工現(xiàn)場防揚塵措施

1.高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

2.拆除舊建筑物時，應配合灑水，減少揚塵污染。

3.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設置，可利用設計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，主要道路和大門口要硬地化，包含基層夯實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，減少道路揚塵。

4.散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。

5.生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵。

6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)，風景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。

二、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施

1.人為噪聲的控制

施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的'管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

2.強噪聲作業(yè)時間的控制

凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報有關主管部門備案后方可施工。

3.強噪聲機械的降噪措施

(1)牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預制構件，木門窗制作等)，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。

(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。

4.加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測

加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人管理的原則，根據(jù)測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，不擾民施工措施。

為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，在施工過程中要嚴格執(zhí)行以下不擾民施工措施：

1.晚上十點至早上六點，原則上停止一切建筑施工活動，特別是噪聲較大的施工活動，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會的同意，并到政府有關部門辦理相應施工許可手續(xù)。

2.施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應采取相應措施及時處理，不可隨意傾倒、排放。

3.施工現(xiàn)場車輛進出場時，要避開每日上、下班(學)時段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。

4.施工現(xiàn)場材料的運輸車輛要沖洗干凈，方可進出現(xiàn)場，運送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運送砂、石的車輛在卸車時，要避開居民休息時段，以免卸料噪音影響他人休息。

5.施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應及時中止施工并采取有力措施及時清理、整改。

6.施工現(xiàn)場周圍設置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑，一定要設防護，夜間要設照明和警示燈。在近行人出入的附近施工，應設置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。

7.教育好工人要遵紀守法，嚴禁施工人員騷擾附近單位、居民。

8.施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話，虛心接受他人批評意見。

9.要經(jīng)常與當?shù)貑挝?、居委會保持?lián)系、交流情況，經(jīng)常征求其意見，及時消除施工給帶來的擾民隱患，切實做好文明施工。

專職安全員安全生產(chǎn)職責

1.負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。

2.參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作。

4.指導生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

7.督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

8.會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

10.制止違章指揮、違章作業(yè)。

工(段)長安全生產(chǎn)職責

1.認真執(zhí)行上級有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項規(guī)定，對本工段工人的安全、健康負責。

2.組織工人學習安全技術操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。

3.領導本工段班組開展安全活動，事故應急救援預案的演練，經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

4.發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。

5.監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護用品。

項目負責人安全生產(chǎn)職責

項目負責人領導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：

1.在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。

2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

3.根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。

4.定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。

6.發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。

7.定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現(xiàn)場演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

8.召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。

9.教育職工正確使用個人勞動保護用品。

10.做好對女工特殊保護的具體工作。

財務部門安全生產(chǎn)職責

1.根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。

2.負責審查安全技術措施費在項目的落實情況。

3.按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。

4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

人事勞資部門安全生產(chǎn)職責

1.把安全技術作為對職工考核的內(nèi)容之一，列入職工上崗、轉正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。

2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動工作。

3.參與重大傷亡事故調(diào)查，參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務鑒定工作。

4.關心職工身體健康，注意勞逸結合，嚴格審批加班加點。

5.組織新錄用職工進行體格檢查;通知安全技術部門教育新職工，經(jīng)“三級”安全教育后，方可分配上崗。

材料設備部門安全生產(chǎn)職責

設備動力部門是企業(yè)領導在設備安全運行工作方面的參謀和助手，對本企業(yè)設備安全運行負有具體指導、檢查責任。

1.負責本企業(yè)各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設備的管理，加強設備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。

2.制定有關設備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施。

3.執(zhí)行上級部門有關自制、改造設備的規(guī)定，對自制和改造設備的安全性能負責。

4.確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。

5.負責安全技術措施項目所需設備的制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設備，應按固定資產(chǎn)的設備進行管理。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。

技術部門安全生產(chǎn)職責

1.負責安全技術措施的設計。

2.在推廣新技術、新材料、新工藝時，考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題;組織試驗過程中，制定相應的安全操作規(guī)程;在正式投入生產(chǎn)前，做出安全技術鑒定。

3.在產(chǎn)品設計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設計時，嚴格執(zhí)行有關的安全標準和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。

4.負責編制、審查安全技術規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況。

5.承擔勞動安全科研任務，提供安全技術信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術方面的合理化建議。

6.協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全技術方面的先進經(jīng)驗。

7.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術方面找出事故原因和防范措施。

生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責

1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學習安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中，應同時研究安全生產(chǎn)問題。

2.編制生產(chǎn)計劃的同時，編制安全技術措施計劃。在實施、檢查生產(chǎn)計劃時，應同時實施、檢查安全技術措施計劃完成情況。

3.安排生產(chǎn)任務時，要考慮生產(chǎn)設備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點。

4.做好企業(yè)領導交辦的有關安全生產(chǎn)工作。

建筑公司管理制度

1.熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ 59―99)及有關規(guī)定，在項目經(jīng)理領導下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況，并付諸實施。

2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔。

3.參與施工組織設計或專業(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。

4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。

5.負責會同有關部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任，并提出保證質量和安全的有關建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。

7.負責工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關領導做好事故善后處理及整改工作。

8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。

9.會同設備等有關部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄。

企業(yè)技術負責人安全生產(chǎn)職責

總工程師負責具體領導本單位的安全生產(chǎn)技術工作，對本單位的安全生產(chǎn)負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。

1.貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負責組織制定本單位安全技術規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。

2.定期主持召開車間、科室領導干部會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術問題。

3.在采用新技術、新工藝時，研究和采取安全防護措施。

4.設計、制造新的生產(chǎn)設備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)，把好設計審查和竣工驗收關。

5.督促技術部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術要求，組織有關部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術問題。

6.定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責制定整改計劃，組織有關部門實施。

7.參加重大事故調(diào)查，并做出技術方面的鑒定。

8.對職工進行經(jīng)常性的安全技術教育。

企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責

經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。其安全生產(chǎn)職責如下：

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2.檢查、總結、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟技術決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。

3.審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。

4.審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)等，應遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。

5.對所承擔的建設工程進行定期和專項安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負責。

7.組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

8.組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

9.主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。

公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

六、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元)，并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

工程公司的規(guī)章制度 篇10

工程公司規(guī)章制度

一個公司的規(guī)章制度，是一份重要的文件，它是公司組織管理的制度。公司規(guī)章制度包括的內(nèi)容一般有企業(yè)文化、資產(chǎn)管理、人員管理、安全管理、勞動管理、財務管理、營銷管理等。在公司運作過程中，嚴格遵守規(guī)章制度是非常重要的，它能夠維護公司的利益，保證公司的正常運營。在各種類型的公司中，工程公司在制定規(guī)章制度時需要注意的事項更多，下面我們具體介紹一下工程公司規(guī)章制度的相關主題內(nèi)容。

一、人員崗位職責

工程公司的人員職責劃分應該明確，人員應該根據(jù)自己所在的崗位工作內(nèi)容，有著明確的職責。各個部門之間的職責也應該有著清晰的劃分，避免混淆分工，造成不必要的誤解。特別是在招聘新人之后，應該把相關職責一一分配，避免新人能力不足而導致工作任務完成不了的情況。

二、質量與安全

工程公司的產(chǎn)品質量與安全是企業(yè)發(fā)展的根本，因此在工程公司的規(guī)章制度中，質量與安全是非常重要的一部分。工程公司應制定全面的質量管理體系和安全管理體系，明確從產(chǎn)品購進、生產(chǎn)加工、配送運輸、售后服務等環(huán)節(jié)中應該注意的細節(jié)和管理方法，并建立相關的檢查和評估機制，以確保產(chǎn)品品質和工作安全性能的穩(wěn)定可靠。

三、管理員工的新規(guī)范

管理人員對工程公司的運營負有最重要的責任，他們應當具備專業(yè)技能和穩(wěn)定的領導力。在工程公司的規(guī)章制度中，應該規(guī)定管理員工工作的明確標準——首先要根據(jù)不同的部門給予確定任務，接下任務后要查找相應資料，利用單機和互聯(lián)網(wǎng)快速查詢資料，并期限內(nèi)完成相應的工作。其次，管理人員要遵循公司的質量管理體系和安全管理體系，并要建立健全的檔案管理體系，便于對員工的工作進行全面的考核評估。

四、項目經(jīng)營規(guī)章制度

工程公司的經(jīng)營項目通常包括一系列的施工、監(jiān)理、咨詢、策劃、設計、研究等業(yè)務。在工程公司的規(guī)章制度中，需要針對不同的業(yè)務類型，制定關于項目經(jīng)營的規(guī)章制度，包括項目立項、人員配備、任務分工、項目投資與回報、風險控制等方面，以確保項目按時完成、高質量交付，避免因為管理不當而引發(fā)零碎問題、工程安全事故等問題的出現(xiàn)。

五、合同經(jīng)營規(guī)章制度

在工程公司的經(jīng)營中，簽訂合同是非常普遍的一種方式，合同的簽訂與履行是公司利益的保障。因此，在公司的規(guī)章制度中，應該建立完善的合同經(jīng)營規(guī)章制度，包括接受客戶定單、編制合同、執(zhí)行合同、風險控制等相應的細節(jié)規(guī)范。同時，要制定相應的清晰的合同條款，避免在執(zhí)行合同過程中出現(xiàn)的巨大的不確定性。

六、客戶服務規(guī)章制度

工程公司的客戶服務需要建立長期穩(wěn)定的關系，只有這樣才能最大限度的維護公司的利益。公司的規(guī)章制度中每項項目的客戶服務都應該做到標準化，確保每位客戶得到相同的服務。在制定規(guī)章制度時應該考慮客戶要求的全面性并建立完善的投訴和申訴處理流程，便于在項目運營中，有針對性地對客戶的不滿意情況做出正確的回應并盡快解決。

七、員工工資制度

員工工資與公司維持穩(wěn)健的生產(chǎn)運營和管理有著直接關系，制定員工工資制度應該充分考慮公司經(jīng)濟實力的同時，合理地設置基礎工資、績效工資和激勵獎勵等方面。同時對于員工的工資調(diào)整做出合理規(guī)定，并在規(guī)章制度中闡明原則與辦法，使員工對于工資待遇有相應的認識。

總結

工程公司規(guī)章制度是公司管理體系的一部分，它對公司的整體運營起到重要的指導作用。因此，在制定公司規(guī)章制度時，各部門應當慎重考慮，并制定有關詳細的規(guī)章制度，以確保公司運營的高效性與可持續(xù)性。

工程公司的規(guī)章制度 篇11

1、負責程序文件中與工程、質量、材料、設備、宣教有關的程序、消防安全管理程序、應急準備與響應管理程序中的消防預案、培訓控制程序的管理和控制,記錄控制程序中的技術資料、質量評定記錄的管理和控制。

2、負責施工技術和技術檔案的管理。

3、負責工程施工圖會審的管理。

4、負責編制與平衡生產(chǎn)計劃的管理,并負責生產(chǎn)統(tǒng)計資料的匯總、上報。

5、負責工程創(chuàng)標、創(chuàng)優(yōu)工作和工程質量、安全事故的牽頭。

6、負責工程的監(jiān)督管理、質量驗收、質量回訪,用戶投訴并督促整改、驗收。

7、負責分公司監(jiān)視和測量裝置的檢定、臺帳的建立、保存。負責新置設備的選型、檢驗和試運轉工作。負責編制大修計劃并組織實施。負責設備的檢查、監(jiān)督

8、負責對各項目材料管理的指導、監(jiān)督、檢查與驗證。負責控制合格物資供方名錄,并每年按程序文件要求將合格物資供方名錄發(fā)至各在建項目。

9、負責落實各項消防制度,及時檢查,防止和杜絕火災事故的發(fā)生。

10、負責對集團公司管理方針,分公司管理目標的宣傳,提高全員管理意識。

11、完成分公司領導指定的其他工作。

工程公司的規(guī)章制度 篇12

即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務。現(xiàn)結合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

1，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2，明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。

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