工程公司的規(guī)章制度十二篇

欄目小編特別為您精選的“工程公司的規(guī)章制度”一定能夠讓您滿意，我們提供的建議僅供參考最終決策需要您自己做出。規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個(gè)企業(yè)的管理理念和管理水平，規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。

工程公司的規(guī)章制度 篇1

為了搞好本工程的管理，本著“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合、落實(shí)責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則，激勵(lì)全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中，特制定本制度。

1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方滿意，如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。

2、每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并在計(jì)劃中標(biāo)明部位，工作內(nèi)容，工程量，完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人審批人，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任夫100元。

3、各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。

4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。

5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，缺少一次罰責(zé)任人100元。

6、技術(shù)人員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，處罰責(zé)任人200元。

7、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位，水平標(biāo)高不正確，給予技術(shù)責(zé)任人，每點(diǎn)罰款100元。

8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時(shí)完整交給項(xiàng)目部，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

9、凡是各種報(bào)驗(yàn)，試塊試驗(yàn)，工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一 定要在各自范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了影響工程的，罰責(zé)任人500元。

10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失，罰責(zé)任人500元。

11、技術(shù)人員要對(duì)照工程量清單，認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算，將漏算、錯(cuò)算、少算的工程量提供給預(yù)算員，如未提供，罰責(zé)任人每項(xiàng)100元。

12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如果放棄不簽，每次按200元處罰。

13、施工過程中，對(duì)甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù)，沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元，重要的在有項(xiàng)日總經(jīng)理把關(guān)簽字。

1、安全員要有計(jì)劃，有步驟的做好三級(jí)教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對(duì)性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元，弄虛作假，代簽字罰200元。

2、施工過程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須沒有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作，如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的'，給予安全員200元罰款。

3、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)，如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000元以下的罰款。

4、在建工程各種洞口必須用圍欄，蓋板防護(hù)或用二層安全防護(hù)網(wǎng)，缺少一處罰安全員100元。

5、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)還必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，缺少一外罰安全員100元。

6、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)械設(shè)備，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定，安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

7、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

9、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故，分項(xiàng)目經(jīng)畫罰15000元。安全員和直接責(zé)任人罰5000元，所在工種工長罰3000元。

10、所有工程人員進(jìn)入工地必須戴安全帽，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地，特別是未成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，安全員100元。

1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長、組長都是兼職質(zhì)量員，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合同規(guī)定去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。

3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。

4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作，要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，不實(shí)施的每次罰100元。

5、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，給予責(zé)任人100元以上罰款。

1、建立工程利潤目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目部全體工程管理人員要把實(shí)行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，置身其中，努力實(shí)現(xiàn)15%利潤，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部管理人員貳萬元，以此類推。

2、工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量錯(cuò)算、漏算、少算情況并及時(shí)提出與甲方進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)進(jìn)行工程簽證，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員，根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、工程技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計(jì)問題并獲得設(shè)計(jì)，監(jiān)理及甲方認(rèn)可，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)人員100-200元。

4、工程技術(shù)，安全人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生，視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)有功人員100-200元。

5、管理人員提出合理化建議被采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)提議者100-200元。

工程公司的規(guī)章制度 篇2

國企工程公司規(guī)章制度，是指國有企業(yè)在工程施工和管理中所遵循的一系列規(guī)章制度。這些規(guī)章制度旨在規(guī)范員工的行為，提高工程質(zhì)量，保障工程的安全和進(jìn)度?？梢哉f，規(guī)章制度是國企工程公司順利運(yùn)營和發(fā)展的重要基石。

首先，國企工程公司規(guī)章制度注重員工行為的規(guī)范。在這些規(guī)章制度中，明確規(guī)定了員工的工作職責(zé)、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。例如，規(guī)定了員工對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，體現(xiàn)了員工應(yīng)具備的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。此外，規(guī)章制度還規(guī)定了員工在工作中應(yīng)遵守的紀(jì)律和工作流程，確保工程的高效進(jìn)行。

其次，國企工程公司規(guī)章制度著重提高工程質(zhì)量。在工程領(lǐng)域，質(zhì)量是最為重要的因素之一。公司制定了一系列的規(guī)章制度，以確保工程的質(zhì)量得到真正的保障。比如，對(duì)工程過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和操作指南。同時(shí)，公司會(huì)定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和技能提升，以適應(yīng)工程質(zhì)量要求的不斷提高。通過這些規(guī)章制度的約束和指導(dǎo)，公司能夠在工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)更加高質(zhì)量的成果。

此外，國企工程公司規(guī)章制度也強(qiáng)調(diào)工程的安全。在工程施工中，安全是一項(xiàng)至關(guān)重要的考慮因素。工程公司會(huì)制定一系列安全規(guī)章制度，明確員工在工作中的安全責(zé)任和措施。規(guī)章制度會(huì)規(guī)定依法使用安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)措施和工作環(huán)境，并要求員工遵守安全操作規(guī)程。通過這些規(guī)章制度的執(zhí)行，工程公司能夠降低事故和傷亡的風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

最后，國企工程公司規(guī)章制度對(duì)工程進(jìn)度的控制和管理也起到重要作用。規(guī)章制度明確規(guī)定了工程的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，確保工程能夠按照預(yù)定的時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行。此外，規(guī)章制度還規(guī)定了項(xiàng)目申報(bào)、批準(zhǔn)以及各個(gè)工序的操作流程，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作和高效配合。通過這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，工程公司可以更好地掌握工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成。

綜上所述，國企工程公司規(guī)章制度在工程施工和管理中具有重要作用。通過規(guī)章制度的制定和落實(shí)，可以規(guī)范員工行為，提高工程質(zhì)量，保障工程的安全和進(jìn)度。只有遵循規(guī)章制度，國企工程公司才能順利運(yùn)營和發(fā)展。因此，國企工程公司應(yīng)當(dāng)高度重視規(guī)章制度的建設(shè)，并確保其有效執(zhí)行。只有如此，才能創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)國企工程公司的可持續(xù)發(fā)展。

工程公司的規(guī)章制度 篇3

1、遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

2、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。

3、會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防止串戶，注意保管好原始帳本。

4、會(huì)計(jì)要每月對(duì)清職工往來帳，防止串戶。

5、項(xiàng)目部每月向股東會(huì)申請(qǐng)用款計(jì)劃和匯報(bào)上月收支情況，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。

6、項(xiàng)目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支，其余任何人簽字僅作證明。

7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出，應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)按規(guī)定回收工程款，確保項(xiàng)目部正常運(yùn)作。

8、財(cái)務(wù)人員要記好帳，管好錢，用好錢，不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi)，管理人員控制在3000元之內(nèi)，一年中不得超過三次，一個(gè)月內(nèi)必須還款，不還款財(cái)務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

9、財(cái)務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎(jiǎng)罰列出工資帳表，報(bào)總經(jīng)理審批。

10、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)月不結(jié)帳，罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。

11、費(fèi)用報(bào)銷由報(bào)銷人填寫報(bào)銷單，由財(cái)會(huì)人員依據(jù)財(cái)會(huì)制度，票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字，送總經(jīng)理簽字報(bào)帳，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，材料付款分別由經(jīng)理、采購、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)帳付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳，工程款支付依據(jù)合同由承包分項(xiàng)目部開具票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款，經(jīng)股東會(huì)審核建帳。

12、建立工程建設(shè)資金分級(jí)管理的體制，建設(shè)單位撥付的工程建設(shè)款由股東會(huì)掌控，所有工程款一律存入一名股東名下，并負(fù)責(zé)對(duì)資金安全進(jìn)行監(jiān)管，一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號(hào)的保管，一名股東負(fù)責(zé)帳戶密碼，項(xiàng)目所需建設(shè)資金由工程項(xiàng)目部列出資金用款計(jì)劃，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)，用款計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，由股東會(huì)帳戶撥付項(xiàng)目部帳戶。

13、建立鼓勵(lì)股東積極參與工程建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，每月薪金按15000元計(jì)算，工作滿24天按一個(gè)月計(jì)算，工作滿5天按7天計(jì)算，工作未滿5天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，工作滿12天按半個(gè)月計(jì)算，工作滿17天按23天計(jì)算。

14、建立交通、通訊、差旅工作費(fèi)用包干和實(shí)報(bào)實(shí)銷機(jī)制。 通訊費(fèi)：股東每人每月300元包干；采購、財(cái)務(wù)、工程師、文秘每人每月150元包干；其他管理人員每人每月100元。

交通費(fèi)：股東為本工程出車過路費(fèi)、停車費(fèi)、汽油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，用車超過5000公里，報(bào)銷一次保養(yǎng)費(fèi)，依此類推，用車超過10000公里，保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

差旅費(fèi)：股東實(shí)報(bào)實(shí)銷，管理人員實(shí)行包干制，車船費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，食宿費(fèi)包干，一天以內(nèi)補(bǔ)助伙食費(fèi)60元，一天以上食宿費(fèi)260元包干。

工程公司的規(guī)章制度 篇4

1、認(rèn)真清點(diǎn)要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，及時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無誤后入庫簽字，并及時(shí)登帳。

2、物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容，物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好入庫登記。

3、物品入庫，要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲(chǔ)存。

4、做到帳、物、金相符。

5、做好防火、防盜、防潮工作。

6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。

1、物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

2、物品出入庫實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。

3、物品領(lǐng)用須由使用部門申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)用人簽字方可領(lǐng)取。

4、保管員要做好出庫登記，并定期做出入庫報(bào)告。

工程公司的規(guī)章制度 篇5

隨著城市建設(shè)的不斷壯大和人們對(duì)生活品質(zhì)的不斷追求，消防工程公司的重要性日益凸顯。消防工程公司是為了維護(hù)社會(huì)安全而存在的企業(yè)，他們的工作是確保建筑物的消防設(shè)施完好有效，并在緊急情況發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)并采取措施。為了更好地管理公司，規(guī)范員工行為，消防工程公司制定了一系列規(guī)章制度。

首先，消防工程公司規(guī)章制度明確了企業(yè)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)。公司規(guī)定了各部門的職能和權(quán)責(zé)，明確了上下級(jí)關(guān)系和各部門之間的合作與協(xié)調(diào)。通過規(guī)章制度，員工們清楚地知道自己的職責(zé)范圍，可以更好地參與工作，提高整體工作效率。

其次，消防工程公司規(guī)章制度對(duì)員工的行為規(guī)范作了詳細(xì)的描述。這其中包括工作時(shí)間、工作服裝規(guī)范、言行舉止和交流方式等。規(guī)章制度中對(duì)工作時(shí)間的規(guī)定有利于確保員工按時(shí)到崗，并且確保值班人員的連續(xù)性。工作服裝規(guī)范要求員工穿戴符合安全要求的服裝和防護(hù)用品，確保在工作過程中的安全性。言行舉止和交流方式的規(guī)范可以建立一個(gè)良好的工作氛圍，減少員工間的沖突和誤解，提升工作效率。

另外，消防工程公司規(guī)章制度還特別規(guī)定了對(duì)于消防設(shè)施的管理和維護(hù)。規(guī)章制度明確了設(shè)備管理的責(zé)任主體和流程，規(guī)定了設(shè)備的巡檢頻率和維護(hù)要求。這些規(guī)定旨在確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)隱患。此外，規(guī)章制度還包括了不定期的演練活動(dòng)，以檢驗(yàn)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和協(xié)作能力，提高應(yīng)急處置的水平。

消防工程公司規(guī)章制度的制定和落實(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)于員工的培訓(xùn)和教育。公司要與相關(guān)部門合作，開展有關(guān)消防法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)并提升應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。此外，定期組織員工進(jìn)行消防技能培訓(xùn)和考核，確保員工在適應(yīng)緊急情況時(shí)能夠熟知操作程序和使用相關(guān)設(shè)備，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

總結(jié)起來，消防工程公司規(guī)章制度的制定是為了維護(hù)社會(huì)安全和員工權(quán)益的需要。規(guī)章制度的內(nèi)容包括了組織架構(gòu)和崗位職責(zé)的規(guī)定、員工行為規(guī)范的詳細(xì)描述以及對(duì)消防設(shè)施管理和維護(hù)的要求。它的實(shí)施需要與員工的培訓(xùn)和教育相結(jié)合，以提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。通過規(guī)章制度的制定和落實(shí)，消防工程公司將能夠更好地保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

工程公司的規(guī)章制度 篇6

工程公司規(guī)章制度

一、制度目的

本制度的目的是為了規(guī)范工程公司員工的行為，維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證員工的權(quán)益，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司利益最大化。

二、規(guī)章制度

1.員工入職規(guī)定

（1）新員工入職時(shí)必須提交身份證明、學(xué)歷證書、工作經(jīng)歷證明及相關(guān)證件。

（2）員工應(yīng)當(dāng)接受公司為其進(jìn)行的人員篩選和考核。

（3）新員工要熟悉公司的規(guī)章制度和相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過相關(guān)培訓(xùn)和考核。

（4）新員工入職后需要按照公司的要求進(jìn)行試用期，試用期時(shí)間不少于一個(gè)月，在此期間，公司可以根據(jù)工作表現(xiàn)決定是否錄用該員工。

2.員工就餐規(guī)定

（1）工程公司提供午餐和晚餐，員工的用餐時(shí)間為中午12:00-13:00，晚上18:00-19:00。

（2）員工必須準(zhǔn)時(shí)到餐廳用餐，不得遲到或提前離開。

（3）員工應(yīng)當(dāng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公共衛(wèi)生，不得在餐廳內(nèi)吸煙或嚼口香糖。

（4）員工應(yīng)當(dāng)按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)用餐，不得亂拿食品或剩余食品帶離餐廳。

3.員工工作時(shí)間規(guī)定

（1）員工的工作時(shí)間為8小時(shí)，周末和法定節(jié)假日不得加班。

（2）員工應(yīng)當(dāng)按照工作計(jì)劃完成工作任務(wù)，不得擅自休息或違反工作紀(jì)律。

（3）員工應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，不得浪費(fèi)資源和物品。

（4）員工應(yīng)當(dāng)保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，不得擺放私人物品和廢品、廢棄物。

4.員工行為規(guī)范

（1）員工應(yīng)當(dāng)樂于助人，熱心服務(wù)，不得有歧視、侮辱他人或干擾他人工作的行為。

（2）員工應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，不得從事違法和不道德的行為。

（3）員工不得隨意私人交往，未經(jīng)公司同意不得擅自透露公司機(jī)密或與利益相關(guān)的信息。

（4）員工應(yīng)當(dāng)保護(hù)公司設(shè)備和機(jī)密，不得擅自修理設(shè)備、篡改或刪除公司機(jī)密信息，同時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守公司信息安全規(guī)定。

5.員工處分規(guī)則

（1）員工的處分應(yīng)當(dāng)按照公司規(guī)章制度和法律法規(guī)的要求進(jìn)行，不得超過法定限度。

（2）員工應(yīng)當(dāng)接受公司的紀(jì)律處分，不得擅自離職或轉(zhuǎn)換工作崗位。

（3）員工應(yīng)當(dāng)積極配合公司進(jìn)行調(diào)查和處理，如有差錯(cuò)可提交申訴和控告。

三、總結(jié)

本制度是工程公司為規(guī)范員工行為制定的規(guī)章制度，旨在提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司利益最大化。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守公司的規(guī)定和制度，保護(hù)公司權(quán)益和自身權(quán)益，建立良好的工作風(fēng)氣和企業(yè)形象。

工程公司的規(guī)章制度 篇7

為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究，部署，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)，會(huì)議中心，售房市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。

三、根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四、落實(shí)防火措施，會(huì)議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電：

1、電線，電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；

2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐；

3、會(huì)議中心，配電房等重地，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入。

六、落實(shí)防盜措施：

1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源；

2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；

3、公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度：

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二、對(duì)于大宗材料，大型設(shè)備的采購，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低，保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

四、對(duì)工程所需的材料，設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量，規(guī)格，使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃，周密部署，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽訂詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地，品牌，等級(jí)，數(shù)量，價(jià)格，型號(hào)，供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料，設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收，入庫手續(xù)。對(duì)不合格的材料，設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料，設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料，設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證賬物相符，賬賬相符。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入賬。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

工程公司的規(guī)章制度 篇8

工程公司規(guī)章制度是公司為了規(guī)范企業(yè)管理，確保生產(chǎn)安全和提高生產(chǎn)效率而制定的一系列規(guī)章制度。其目的是為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司長期的健康快速發(fā)展。該規(guī)章制度旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部制度建設(shè)，完善管理流程，提高管理效率，在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。

1.管理制度

一、公司章程

公司章程是公司法定文件，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的依據(jù)。它規(guī)定了公司的組織形式、管理機(jī)構(gòu)及職權(quán)分工、經(jīng)營范圍、會(huì)計(jì)加工報(bào)告、股東大會(huì)和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的成員選舉和任期，解散和清算，公司資本的募集、分配、使用、轉(zhuǎn)讓與財(cái)產(chǎn)管理等方面的有關(guān)規(guī)定。

二、制度規(guī)范

公司按照各部門的職能和工作要求形成有關(guān)的制度，明確崗位職責(zé)、工作要求、工作流程并實(shí)行考核，從而使各部門圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提高效率。

三、考核制度

為了提高員工的責(zé)任感和工作積極性并激勵(lì)他們的成長，公司將實(shí)行各項(xiàng)考核制度?？己酥贫仁枪究己藰?biāo)準(zhǔn)制定的規(guī)范和方法，包括年度考核、季度考核和個(gè)人考核等。

2.財(cái)務(wù)制度

一、會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)制度是指公司在核算、記錄與報(bào)告財(cái)務(wù)信息等方面所遵循的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件的總和。公司必須制定、實(shí)施嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。

二、成本核算制度

成本核算是公司制定合理價(jià)格和決策的重要基礎(chǔ)，公司應(yīng)制定相應(yīng)的成本科目、核算標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)和地點(diǎn)分析、成本控制方法等具體內(nèi)容。

三、資金管理制度

資金管理是公司維護(hù)正常運(yùn)營，保障生產(chǎn)需要，維護(hù)員工權(quán)益，增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵。公司應(yīng)制定資金管理制度，確保資金安全、合理利用和高效管理。

3.安全制度

一、 安全管理制度

安全管理制度是為了保障生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率及企業(yè)的存續(xù)和發(fā)展而制定的。公司應(yīng)制定符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)安全督查，及時(shí)排除隱患，在生產(chǎn)過程中采取必要的措施確保員工的人身安全。

二、衛(wèi)生保障制度

相應(yīng)的公共衛(wèi)生保障制度對(duì)于加強(qiáng)衛(wèi)生保障、維護(hù)員工的身體健康、提高員工工作效率和生產(chǎn)效益有著重要的作用。公司應(yīng)制定符合法規(guī)的衛(wèi)生保障制度，切實(shí)履行公司職責(zé)，保證員工的身心健康。

三、環(huán)保制度

環(huán)保制度是公司為了保護(hù)環(huán)境，加強(qiáng)環(huán)境管理而制定的一系列規(guī)章制度。公司應(yīng)履行環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，維護(hù)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

4.人事管理制度

一、招聘制度

公司應(yīng)制定符合招聘標(biāo)準(zhǔn)的招聘制度。該制度應(yīng)規(guī)定招聘的流程、方法以及招聘程序和入職審核標(biāo)準(zhǔn)。

二、人事管理制度

人事管理制度是規(guī)范公司員工工作行為，管理人員的專業(yè)發(fā)展和工作滿意度的重要依據(jù)。公司應(yīng)制定細(xì)致、系統(tǒng)、可操作的人事管理制度，確保公司人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和激勵(lì)。

三、績效管理制度

績效管理制度是公司對(duì)員工貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估的準(zhǔn)則。制定績效考核制度是為了提高員工工作積極性、精神面貌、工作質(zhì)量和工作投入程度，提高企業(yè)競爭能力。

總之，建立健全的工程公司規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的基石，能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工工作積極性和創(chuàng)造力，確保公司生產(chǎn)的安全可靠性，進(jìn)而使公司達(dá)成穩(wěn)健健康的發(fā)展目標(biāo)。

工程公司的規(guī)章制度 篇9

一、施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施

1.高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2.拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。

3.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。如采用臨時(shí)施工道路，主要道路和大門口要硬地化，包含基層夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石，并隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。

4.散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。

5.生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)塵。

6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)，風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。

二、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項(xiàng)措施

1.人為噪聲的控制

施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的'管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

2.強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制

凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)有關(guān)主管部門備案后方可施工。

3.強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施

(1)牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件，木門窗制作等)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。

(2)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測

加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，不擾民施工措施。

為保證讓施工現(xiàn)場周圍的單位、居民有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施：

1.晚上十點(diǎn)至早上六點(diǎn)，原則上停止一切建筑施工活動(dòng)，特別是噪聲較大的施工活動(dòng)，以免影響周圍的單位、居民的休息。不可避免要在該時(shí)段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要先取得周圍的單位、居民或居委會(huì)的同意，并到政府有關(guān)部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。

2.施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污染周圍環(huán)境的，應(yīng)采取相應(yīng)措施及時(shí)處理，不可隨意傾倒、排放。

3.施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出場時(shí)，要避開每日上、下班(學(xué))時(shí)段，不要造成施工現(xiàn)場周圍交通不暢或發(fā)生事故。

4.施工現(xiàn)場材料的運(yùn)輸車輛要沖洗干凈，方可進(jìn)出現(xiàn)場，運(yùn)送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防止污染周圍地面。運(yùn)送砂、石的車輛在卸車時(shí)，要避開居民休息時(shí)段，以免卸料噪音影響他人休息。

5.施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應(yīng)及時(shí)中止施工并采取有力措施及時(shí)清理、整改。

6.施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警示牌，提醒路人注意施工可能對(duì)其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖坑，一定要設(shè)防護(hù)，夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出入的附近施工，應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安全警示牌。

7.教育好工人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單位、居民。

8.施工現(xiàn)場要公布施工投訴電話，虛心接受他人批評(píng)意見。

9.要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝?、居委?huì)保持聯(lián)系、交流情況，經(jīng)常征求其意見，及時(shí)消除施工給帶來的擾民隱患，切實(shí)做好文明施工。

專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3.參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。

7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。

8.會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。

10.制止違章指揮、違章作業(yè)。

工(段)長安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。

2.組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，對(duì)違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。

3.領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動(dòng)，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4.發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。

5.監(jiān)督檢查工人正確使用個(gè)體防護(hù)用品。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：

1.在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

2.確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

3.根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。

4.定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。

6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

8.召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。

9.教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

10.做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。

財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2.負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項(xiàng)目的落實(shí)情況。

3.按照國家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。

人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.把安全技術(shù)作為對(duì)職工考核的內(nèi)容之一，列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件。在工資和獎(jiǎng)金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。

2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動(dòng)工作。

3.參與重大傷亡事故調(diào)查，參加因工喪失勞動(dòng)能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。

4.關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格審批加班加點(diǎn)。

5.組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查;通知安全技術(shù)部門教育新職工，經(jīng)“三級(jí)”安全教育后，方可分配上崗。

材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手，對(duì)本企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。

1.負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動(dòng)力等設(shè)備的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。

2.制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3.執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對(duì)自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。

4.確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運(yùn)行。

5.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備的制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。

技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)。

2.在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題;組織試驗(yàn)過程中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;在正式投入生產(chǎn)前，做出安全技術(shù)鑒定。

3.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。

4.負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

5.承擔(dān)勞動(dòng)安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。

6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。

生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等項(xiàng)工作中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)問題。

2.編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。在實(shí)施、檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施、檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。

3.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)。

4.做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

建筑公司管理制度

1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59―99)及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo))的情況，并付諸實(shí)施。

2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。

3.參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.對(duì)采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。

7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。

8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。

9.會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

1.貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。

3.在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采取安全防護(hù)措施。

4.設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全防護(hù)措施，新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。

5.督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

6.定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。

7.參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

8.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2.檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。

3.審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。

4.審定新的建設(shè)項(xiàng)目(包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。

5.對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6.組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

7.組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

8.組織開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

9.主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核;工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。(詳見附表)

八、獎(jiǎng)罰

1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元)，并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

工程公司的規(guī)章制度 篇10

工程公司規(guī)章制度

一個(gè)公司的規(guī)章制度，是一份重要的文件，它是公司組織管理的制度。公司規(guī)章制度包括的內(nèi)容一般有企業(yè)文化、資產(chǎn)管理、人員管理、安全管理、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等。在公司運(yùn)作過程中，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是非常重要的，它能夠維護(hù)公司的利益，保證公司的正常運(yùn)營。在各種類型的公司中，工程公司在制定規(guī)章制度時(shí)需要注意的事項(xiàng)更多，下面我們具體介紹一下工程公司規(guī)章制度的相關(guān)主題內(nèi)容。

一、人員崗位職責(zé)

工程公司的人員職責(zé)劃分應(yīng)該明確，人員應(yīng)該根據(jù)自己所在的崗位工作內(nèi)容，有著明確的職責(zé)。各個(gè)部門之間的職責(zé)也應(yīng)該有著清晰的劃分，避免混淆分工，造成不必要的誤解。特別是在招聘新人之后，應(yīng)該把相關(guān)職責(zé)一一分配，避免新人能力不足而導(dǎo)致工作任務(wù)完成不了的情況。

二、質(zhì)量與安全

工程公司的產(chǎn)品質(zhì)量與安全是企業(yè)發(fā)展的根本，因此在工程公司的規(guī)章制度中，質(zhì)量與安全是非常重要的一部分。工程公司應(yīng)制定全面的質(zhì)量管理體系和安全管理體系，明確從產(chǎn)品購進(jìn)、生產(chǎn)加工、配送運(yùn)輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)和管理方法，并建立相關(guān)的檢查和評(píng)估機(jī)制，以確保產(chǎn)品品質(zhì)和工作安全性能的穩(wěn)定可靠。

三、管理員工的新規(guī)范

管理人員對(duì)工程公司的運(yùn)營負(fù)有最重要的責(zé)任，他們應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)技能和穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)力。在工程公司的規(guī)章制度中，應(yīng)該規(guī)定管理員工工作的明確標(biāo)準(zhǔn)——首先要根據(jù)不同的部門給予確定任務(wù)，接下任務(wù)后要查找相應(yīng)資料，利用單機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)快速查詢資料，并期限內(nèi)完成相應(yīng)的工作。其次，管理人員要遵循公司的質(zhì)量管理體系和安全管理體系，并要建立健全的檔案管理體系，便于對(duì)員工的工作進(jìn)行全面的考核評(píng)估。

四、項(xiàng)目經(jīng)營規(guī)章制度

工程公司的經(jīng)營項(xiàng)目通常包括一系列的施工、監(jiān)理、咨詢、策劃、設(shè)計(jì)、研究等業(yè)務(wù)。在工程公司的規(guī)章制度中，需要針對(duì)不同的業(yè)務(wù)類型，制定關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)營的規(guī)章制度，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、人員配備、任務(wù)分工、項(xiàng)目投資與回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成、高質(zhì)量交付，避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)而引發(fā)零碎問題、工程安全事故等問題的出現(xiàn)。

五、合同經(jīng)營規(guī)章制度

在工程公司的經(jīng)營中，簽訂合同是非常普遍的一種方式，合同的簽訂與履行是公司利益的保障。因此，在公司的規(guī)章制度中，應(yīng)該建立完善的合同經(jīng)營規(guī)章制度，包括接受客戶定單、編制合同、執(zhí)行合同、風(fēng)險(xiǎn)控制等相應(yīng)的細(xì)節(jié)規(guī)范。同時(shí)，要制定相應(yīng)的清晰的合同條款，避免在執(zhí)行合同過程中出現(xiàn)的巨大的不確定性。

六、客戶服務(wù)規(guī)章制度

工程公司的客戶服務(wù)需要建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，只有這樣才能最大限度的維護(hù)公司的利益。公司的規(guī)章制度中每項(xiàng)項(xiàng)目的客戶服務(wù)都應(yīng)該做到標(biāo)準(zhǔn)化，確保每位客戶得到相同的服務(wù)。在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該考慮客戶要求的全面性并建立完善的投訴和申訴處理流程，便于在項(xiàng)目運(yùn)營中，有針對(duì)性地對(duì)客戶的不滿意情況做出正確的回應(yīng)并盡快解決。

七、員工工資制度

員工工資與公司維持穩(wěn)健的生產(chǎn)運(yùn)營和管理有著直接關(guān)系，制定員工工資制度應(yīng)該充分考慮公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，合理地設(shè)置基礎(chǔ)工資、績效工資和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面。同時(shí)對(duì)于員工的工資調(diào)整做出合理規(guī)定，并在規(guī)章制度中闡明原則與辦法，使員工對(duì)于工資待遇有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。

總結(jié)

工程公司規(guī)章制度是公司管理體系的一部分，它對(duì)公司的整體運(yùn)營起到重要的指導(dǎo)作用。因此，在制定公司規(guī)章制度時(shí)，各部門應(yīng)當(dāng)慎重考慮，并制定有關(guān)詳細(xì)的規(guī)章制度，以確保公司運(yùn)營的高效性與可持續(xù)性。

工程公司的規(guī)章制度 篇11

1、負(fù)責(zé)程序文件中與工程、質(zhì)量、材料、設(shè)備、宣教有關(guān)的程序、消防安全管理程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序中的消防預(yù)案、培訓(xùn)控制程序的管理和控制,記錄控制程序中的技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定記錄的管理和控制。

2、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和技術(shù)檔案的管理。

3、負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審的管理。

4、負(fù)責(zé)編制與平衡生產(chǎn)計(jì)劃的管理,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料的匯總、上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作和工程質(zhì)量、安全事故的牽頭。

6、負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督管理、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量回訪,用戶投訴并督促整改、驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)分公司監(jiān)視和測量裝置的檢定、臺(tái)帳的建立、保存。負(fù)責(zé)新置設(shè)備的選型、檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)編制大修計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、監(jiān)督

8、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與驗(yàn)證。負(fù)責(zé)控制合格物資供方名錄,并每年按程序文件要求將合格物資供方名錄發(fā)至各在建項(xiàng)目。

9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)消防制度,及時(shí)檢查,防止和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

10、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司管理方針,分公司管理目標(biāo)的宣傳,提高全員管理意識(shí)。

11、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。

工程公司的規(guī)章制度 篇12

即將到來的20xx年充滿希望和挑戰(zhàn)，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。

2，明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4，加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

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