標準化建設實施方案十一篇

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標準化建設實施方案(篇1)

為加快聯(lián)合站標準化建設的步伐，全面貫徹落實我廠標準化建設進程，在廠各級領導的正確領導和大力支持下，在各兄弟科室的協(xié)作配合下，聯(lián)合站開始實施基礎管理逐步規(guī)范化、工作過程逐步標準化、作業(yè)操作逐步專業(yè)化，進一步提升聯(lián)合站整體的管理水平，按照標準化建設要求，用心組織，明確責任分工，落實工作措施，加強組織領導，強化各項防范措施的落實，全面完成了生產(chǎn)任務，特制訂標準化建設活動實施方案：

一、指導思想以及工作目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，應用標準化管理理論，大力推進聯(lián)合站標準化建設、標準化管理，標準化作業(yè)等，處理污水達標、處理**合格、鍋爐運行穩(wěn)定、收付油工作正常，安全管理上臺階、生產(chǎn)運行有保障。圍繞聯(lián)合站全年生產(chǎn)目標，建立起以技術標準為核心、管理標準為支持、工作標準為保障的聯(lián)合站標準化體系，不斷優(yōu)化標準化體系結構，實現(xiàn)精益管理。

工作目標：認真貫徹落實集團、油田、采油廠關于標準化建設活動的總體要求和部署，緊緊圍繞公司標準化建設工作的核心目標，結合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，堅持各項工作有標準、有控制、有監(jiān)督、有檢查、有記錄、有考核，真正將標準化工作細化，形成事事有要求，事事有標準。通過實施標準化管理，全面提高管理水平，提高員工的質(zhì)量意識、安全意識和標準化意識。

確保生產(chǎn)能夠高效運行，安全事故得到有效預防和控制，生產(chǎn)、生活環(huán)境得到進一步改善，績效考核工作穩(wěn)步提升，現(xiàn)場作業(yè)更加規(guī)范化。使全站生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理能100%達到標準化要求，努力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。

2、 成立標準化建設領導小組

為加強聯(lián)合站標準化建設，特成立標準化建設領導小組（以下簡稱“領導小組”），領導小組擔負標準化建設的計劃、動員、組織安排、實施、過程監(jiān)督、考核驗收總結等工作，標準化領導小組設在聯(lián)合站調(diào)度室。具體如下：

領導小組

組長：高嶺；

副組長：劉小軍、鄭振尚、賀鵬；

成員包括：卜崇尚、白春飛、拓振重、張永成、徐嘉隆、高關元、易元智。

三、標準化建設方法

根據(jù)聯(lián)合站實際生產(chǎn)運行特點，本次聯(lián)合站標準化建設由聯(lián)合站調(diào)度室牽頭，負責在標準化建設過程中進行檢查與指導雙管齊下的管理模式，以罐區(qū)標準化建設為主體，全站職工參與，以罐區(qū)工段的標準化建設模范示范點，同時重點做好“軟件資料”與“硬件工作”兩手抓，打造標準化罐區(qū)工段，以此不斷促進其他各工段的標準化建設工作，整體推進聯(lián)合站標準化建設工作穩(wěn)步向前。

四、標準化建設實施對象

聯(lián)合站各工段：罐區(qū)區(qū)段、污水處理工段、鍋爐段、收付款工段、安全聯(lián)防工段、后勤工段；

五、標準化建設活動階段劃分

聯(lián)合站標準化建設活動主要包括四個階段，具體內(nèi)容如下：

第一階段：宣傳動員階段（3月11日-3月13日）

領導小組成員負責做好全站職工標準化建設活動的宣傳、動員工作，通過生產(chǎn)例會、周例會以及文件貫徹學習會議向職工進行宣傳、動員，全面參與此次聯(lián)合站標準化建設活動，做到“全員參與、共同努力”，確保每一個工段、班組、崗位職工均能夠?qū)藴驶ㄔO活動精選貫徹落實到位，有效做好各項基礎準備工作。

第二階段：計劃制定和標桿管理階段（3月14日-3月31日）

結合聯(lián)合站生產(chǎn)工作特點，特制定聯(lián)合站標準化建設活動實施方案，選定罐區(qū)工段作為標桿，建立模范工段，以罐區(qū)工段帶動其他生產(chǎn)與生產(chǎn)輔助工段全面開展標準化建設活動。

第三階段：標準化建設實施階段，分為四個小階段（4月1日至9月30日）

第一小階段（4月1日-4月30日）：完成罐區(qū)段標準化建設；

第二小階段（5月1日-6月30日）：完成鍋爐段和水處理段的標準化建設；

第三小階段（7月1日-9月30日）：完成石油收付科、聯(lián)防科、后勤科標準化建設；

按照既定活動方案，結合各工段生產(chǎn)實際、作業(yè)現(xiàn)場以及人員崗位職責等，領導小組以罐區(qū)工段為起點，分以上三個小階段逐步在全站范圍內(nèi)逐一開展標準化建設活動，活動期間各工段必須堅持：“比、學、趕、超”的活動氛圍，全面促使各工段均能按照標準化建設要求逐步達到標準化崗位、標準化班組、標準化工段，最終達到標準化聯(lián)合站。

第三階段：驗收階段（10月1日-10月31日）

通過第二階段標準化建設活動的分步實施，標準化建設領導小組逐一對站內(nèi)各工段進行現(xiàn)場檢查、驗收，不斷查漏補缺，并現(xiàn)場指導工段標準化建設不足，不斷健全全站標準化建設，針對各工段檢查中存在的不同問題，下達隱患整改通知書，逐一整改。

第四階段：整改回訪（11月1日-12月31日）

聯(lián)合站各工段針對檢查出的問題按照整改通知單逐一進行徹底整改落實，標準化建設領導小組對存在的問題逐一進行對照檢查整改、回訪，徹底完成聯(lián)合站標準化建設工作。

6、 標準化建設活動總體要求

（一）加強領導，落實責任

聯(lián)合站作為具體標準化建設單位，要把標準化建設工作擺上重要議事日程，加強領導，精心組織，工段負責人親自抓，周密部署，穩(wěn)步推進。車間工段通過車站領導小組，按照活動實施計劃，認真組織實施，確保車站標準化建設活動有效開展。

（二）督促檢查，分類指導

在貫徹標準化建設總體要求和目標任務，領導小組將根據(jù)工段內(nèi)標準化建設活動工作開展情況，重點檢查督促標準化建設，以增強活動的實效性。

（三）求真務實，探索創(chuàng)新

各工段要按照標桿工段的各項標準化要求統(tǒng)一部署、安排，結合工作實際每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作，確保安全生產(chǎn)、高效運行，帶動其他工段全面推行標準化建設，貫穿、覆蓋、滲透到每一個工段、每一個班組、每一個崗位，確保標準化建設工作從實際出發(fā)，使標準化建設工作更加體現(xiàn)聯(lián)合站生產(chǎn)實際。

（四）強化宣傳，營造氛圍

要充分發(fā)揮宣傳的引導和推動作用，積極宣傳活動開展的意義、目標和要求，重點抓好標準化建設先進典型、先進經(jīng)驗的宣傳工作。

（五）統(tǒng)籌兼顧，推進工作

聯(lián)合站以及工段、班組內(nèi)部必須正確處理標準化建設并做好當前生產(chǎn)工作的關系，協(xié)調(diào)推進標準化建設的各個階段、環(huán)節(jié)之間的相互銜接，統(tǒng)籌兼顧，科學安排，把標準化建設與具體生產(chǎn)工作的重點緊密結合，體現(xiàn)到解決問題、促進各項工作穩(wěn)步提升。

七、標準化建設標準

根據(jù)標準化施工標準的要求，罐區(qū)段施工標準制定如下：

（一）生產(chǎn)運**況

1罐區(qū)段每月根據(jù)計劃部下達的任務及時完成原處理任務指標；

2.**處理達到凈化油標準，工段消耗電、汽油、材料等符合任務分解指標要求，同時各項費用消耗未超過降耗增效方案要求；

3.工段各類軟件臺賬及制度建設必須完善健全，各類報表以及臺賬數(shù)據(jù)必須仿宋體填寫，準確無誤、規(guī)范整齊及時上報，所涉及票據(jù)歸類清楚，統(tǒng)一管理；

4.嚴格執(zhí)行站內(nèi)管理制度，認真落實工段交**制度、生產(chǎn)運行報表、崗位巡查制度、hse檢查制度等，做好設備維修、保養(yǎng)記錄，同時認真摘抄學習筆記與安全培訓筆記，提高綜合素質(zhì)；

5罐區(qū)內(nèi)各種物料分類清楚，工具擺放整齊，保持整潔；

6車間工段出現(xiàn)的各種問題和隱患，必須及時向站長匯報，解決存在的問題，保證生產(chǎn)。

7.每具儲油罐必須處于安全液位運行，正確倒通工藝流程，禁止高液位運行，與其他工段配合默契及時安排、統(tǒng)籌規(guī)劃，保證生產(chǎn)運行。

（二）設備管理工作

1.定期對工段設備進行“大保養(yǎng)”、“小保養(yǎng)”維護、保養(yǎng)，職工掌握常見設備故障維修辦法，延長設備使用壽命，確保設備運轉正常；

2.主要生產(chǎn)設備等必須確?！耙挥靡粋洹?，庫存?zhèn)溆迷O備以及常用的易損件，便于維修更換，不影響正常生產(chǎn)；

3.嚴格按照設備的操作規(guī)程進行現(xiàn)場操作，懂得理論與實踐操作相結合，堅持工段長、班組長帶動崗位職工正確操作；

4.工段所用安全附件（壓力表、安全閥、呼吸閥、阻火器等）必須及時校驗安全可用，管線以及流量計、閥組、閥門等附件必須完好，無手柄缺失；

5.各類泵、電機等設備運轉平穩(wěn)、無異響、無油污，螺絲等做緊固等，泵房內(nèi)無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象存在，外觀清潔，運轉正常；

6區(qū)域內(nèi)配電柜接線整齊，嚴格按照防爆要求，特種設備附件齊全、合格；

（三）安全環(huán)保建設

1.工段區(qū)域內(nèi)消防設施完好，配備足夠數(shù)量的滅火器、消防砂、消防氈、消防鐵锨等安全防火設施，且運行良好，隨時應急可用；

2對危險源和關鍵部位進行2小時安全檢查；

三。根據(jù)hse檢查記錄進行日常、每周、每月的日常檢查；

4.所屬區(qū)域的污油泥以及發(fā)生“跑、冒、滴、漏”等及時處理；

5圍擋、防護欄、防洪通道、導水溝、導油槽、油泥池完好；

6所有燈具等用電設施完好，按規(guī)定使用電源，無亂拉亂接現(xiàn)象，電線接觸良好，橡膠線未外露；

7.特種設備及壓力容器安全附件齊全并在校驗期內(nèi)（壓力表、安全閥、溫度計校驗合格證完好），作業(yè)許可證等文件保管完好、無丟失，填寫齊全，監(jiān)督到位；

8安全環(huán)保廣告牌、警示標志、橫幅等必須標明各種安全隱患；

（四）人員管理

1嚴格遵守站內(nèi)規(guī)章制度，早晚按時簽到、外出，認真執(zhí)行休假制度；

2員工能按時參加車站、工廠組織的學習培訓活動，不斷提高理論知識和實際操作能力；

3.職工能夠按時交**，無脫崗、睡崗、溜崗等現(xiàn)象。

4愛護公物，不違反勞動紀律，不打架斗毆；

5.進出作業(yè)區(qū)按要求穿好工作服接受檢查，不攜帶煙火手機等易燃易爆武平、無遲到早退現(xiàn)象，且值班期間認真負責、工裝整潔、無違紀違章現(xiàn)象；

6服從領導，認真履行職責，努力工作，積極向上，保持良好的精神面貌；

7熱情接受上級組織和領導的檢查，認真陪同匯報，虛心接受意見和指導。

8掌握各種基本知識和技能，應懂得操作。

（五）站容站貌建設

1.罐區(qū)區(qū)域場地干凈、整潔，地面平整（排污井等危險處必須有安全警示標示），無坑洼、無雜草、無污油、無固體液體等廢棄物等；

2.區(qū)域內(nèi)各種綠化植合理栽種、種植整齊有序，并有專人進行管理、照料，植被必須照料有方，美化工作、生活環(huán)境；

3.罐區(qū)工段所屬區(qū)域內(nèi)存在的易燃易爆物品及有毒化學品等危險物品必須妥善保存、專人管理，離工作、生活場所必須間隔一定的安全距離；

4.值班室、操作間、泵房等區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生必須干凈、清潔無油污等，生活區(qū)宿舍窗明幾凈、被褥整齊、物品擺放有序，所有電器設備、報表臺賬、工作生活物品必須擺放整齊有序，無亂堆亂放、無雜物無人清理的現(xiàn)象；

標準化建設實施方案(篇2)

導語：Xx小學標準化學校建設實施方案

Xx小學標準化黌舍構筑履行方案

1、教導思維

以科學成長觀為管轄，以《Xx省任務教誨階段黌舍辦學根本標準（試行）的關照》為教導，以周全履行本質(zhì)教誨為核心，漸漸兌現(xiàn)黌舍構筑標準化為目標，以加大投入、典范辦學行動、進步辦學效益為重點，集結時候、集結氣力履行黌舍標準化構筑工程，竭力辦好人民如意的教誨。

2、構筑目標

??? 整體目標：經(jīng)過議定一年的竭力，使黌舍環(huán)境和前提更加美滿，技巧設備周全達標；教師步隊配備整齊公道，專業(yè)化程度大幅度進步；教誨內(nèi)涵得以提拔，教誨質(zhì)量周全進步；辦理更加科學典范，校園更加平寂靜諧，力圖步入任務教誨標準化構筑先進行列。

詳細目標：

（一）辦學前提明顯改進。以任務教誨標準化構筑為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教誨傳授儀器及當代教誨技巧設備周全達標，使黌舍布局更加趨于科學公道，專用講堂構筑更加典范、標準，校園環(huán)境更加粗魯整齊，黌舍文化構筑品位得以提拔，集體辦學前提明顯改進。

（二）黌舍辦理科學典范。在標準化構筑進程中，把強化黌舍辦理作為履行任務教誨黌舍標準化構筑的緊張內(nèi)容，堅定以法治校，履行科學辦理，竭力進步辦理程度。

（三）教師步隊更加專業(yè)。加強教師步隊構筑，優(yōu)化教師步隊，增進集體本質(zhì)周全提拔。經(jīng)過議定外出進修和校本研修，打造專業(yè)化教師步隊。

（四）教誨質(zhì)量周全進步。周全履行本質(zhì)教誨，堅定“德育為首”，嚴厲履行課程方案，開齊開足國度、處所和黌舍三級課程。自動展開教誨傳授改革，建立增進門生周全成長的評價系統(tǒng)，增進教誨質(zhì)量周全進步。

3、詳細籌劃

（一）詳細籌劃

??? 黌舍力圖到2010年底，美滿傳授樓的改建工程，水沖式廁所2010年秋投入利用，配置設備擺設教誨配置，對教師進行培訓。

（二）階段促成目標

??? 標準化黌舍構筑工程從2009年10月底開動，至2010年12月結束。共分三個階段進行。

第一階段（2009年10月——2010年4月）

1、進修有關文件，明白標準化構筑內(nèi)涵。

2、比較標準，嚴厲自查，摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、

4、聯(lián)合實際訂定構筑籌劃及履行方案。

第二階段（2010年5月——2010年10月）

1、美滿教師步隊構筑，根據(jù)師資配備比例及學科崗亭配置配齊師資。

2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生

室、傳達室。

3、按法則標準配齊、配全各專用講堂的配置辦法。富裕利用有限空間綠化、粉飾校園

4、擴大活動場面積。

第三階段（2010年11月——2012年12月）

鋪設傳授樓前的大地

篡奪項目建一所門生食堂和改建D級危房一幢。

4、保險辦法

（一）見解保險

??? 校帶領富裕把握任務教誨標準化構筑的內(nèi)涵，切當精華，在全校教師中間進行富裕的策動與宣揚，使教師明白任務教誨標準化構筑對付黌舍成長的計謀意義，進而創(chuàng)設籌劃履行的精良輿論氛圍。

（二）構造保險

??? 黌舍將詳細內(nèi)容進行任務分化，敏捷開動由黌舍一把手主管、主抓、總務主任詳細當真，相干管(資/料來.源,于:ｇzu５2１學;習/網(wǎng) ]ｇzu５2１.ｃoｍ理人員詳細落實的層級落實系統(tǒng)，由德育、傳授、財務、后勤等部分分工當真、和諧互助，并將工作促成環(huán)境納入目標考核，細化分化、明了要求、法則時限，做到目標到人，責任到位。

（三）步隊保險

??? 校長和教師是關鍵身分，在構筑中起決議性身分。辦理黌舍音、體、美、外語、信息技巧等學科教師欠缺題目。同時我們以教師專業(yè)化構筑為重點，進一步加強教師步隊構筑。竭力改進教師報酬，在職務聘用和評優(yōu)嘉獎方面加大懲力度，富裕變動教師工作的自動性。

（四）辦學保險

??? 一是強化課程改革，進步教誨質(zhì)量。周全履行國度課程方案，落實國度各學科課程標準，開足開齊國度法則課程，開好處所課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切當變化教誨見解和教師角色，建立新的課程理念并轉化為傳授行動，當真探討和解決新課程履行進行中呈現(xiàn)的題目，連續(xù)進步教師新課程履行本領。建立和美滿校本教研軌制，自動展開傳授探討，連續(xù)進步教誨傳授程度。二是加強黌舍傳授辦理，周全促成本質(zhì)教誨。堅定“以工錢本、依法辦學”的辦理理念。典范辦學行動，指導黌舍珍視內(nèi)涵成長，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教誨、法制教誨、環(huán)保教誨、藝術教誨、體育教誨等特點，進步黌舍辦學程度，增進門生周全成長。三是強化評價軌制改革，增進黌舍周全成長。建立和美滿教師成長性評價系統(tǒng)，連續(xù)增進教師的專業(yè)成長。四是強化招生軌制改革，確保門生就近入學。堅定“按學區(qū)片招生、就近入學”軌制，盡量不招或少招片外門生。

（五）投入保險

??? 一要自動篡奪當局投入。自動篡奪市、縣兩級當局投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費利用布局，將資金大部用于黌舍標準化構筑。二要自動向上級申請資金贊成。富裕利用黌舍建立辦學特點，自動向上級相干部分申請專項撥款，做到專款專用，促成教師培訓和儀器配置更新。三是自動向社會篡奪資金，并包管該項資金掃數(shù)用于標準化黌舍構筑。

（六）評估保險

??? 訂定年度工作目標和籌劃——為落實籌劃的履行，黌舍、各部分、各班級應訂定響應的工作籌劃，構成較為細致的籌劃方案系統(tǒng)。黌舍除年度工作籌劃外，每學期將訂定響應的履行籌劃，把籌劃內(nèi)容落實到位。

??? 建立評估系統(tǒng)——根據(jù)標準化構筑標準訂定的評估系統(tǒng)，每學年構造評估，監(jiān)督籌劃方案的履行，對不達標的處所要及時整改，期限達標；對在促成任務教誨標準化構筑中做出龐大貢獻的進步個人予以表揚嘉獎。

Xx小學

2010年3月

標準化建設實施方案(篇3)

為進一步強化校園安全工作，進一步夯實校園安全主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任，建立“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋、無縫隙的安全監(jiān)管體制和運行體制，構建“政府監(jiān)管、行業(yè)管理、學校負責、社會監(jiān)督”的安全監(jiān)管工作格局，建立健全校園安全管理信息化、標準化、網(wǎng)格化的安全管理體系，根據(jù)《甘州區(qū)安全生產(chǎn)三化建設實施方案》，現(xiàn)結合我校實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以黨的十八大，十八屆四中、五中全會和總書記系列重要講話精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實“一崗雙責、齊抓共管”的要求，嚴格落實學校主體責任、教育局主管責任和屬地管理責任，大力推進校園安全精細化管理達標準、上水平，有效防范和堅決遏制校園安全事故，為推進平安甘州建設提供堅實保障。

二、工作目標

堅持全面覆蓋，分類指導的原則，扎實開展我校安全標準化建設，深入推進我校校園安全網(wǎng)格化管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管體系，形成精、細、嚴、實的校園安全管理模式，使學校安全主體責任更加明確，隱患排查治理和防控體系更加健全，師生安全素養(yǎng)和應對突發(fā)事件的能力明顯提升，校園安全事故得到有效防范和遏制。

三、組織機構

成立組織機構。為切實推進學校安全工作規(guī)范化建設，學校成立專門組織，建立“一把手”負總責、親自抓，班子成員分工負責具體抓的組織領導機制，按照本方案要求，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作。

安全標準化創(chuàng)建領導小組：

組長：王興天

組員：任德宗 陳麗麗 宋付軍 張學貴 金子涵 石秀

梁曉陽 張香玉 苗燕

四、活動安排

1.宣傳發(fā)動階段（2016年9月30日-2016年10月15日）：學校按照要求，結合實際制定學校安全工作規(guī)范化建設實施方案和活動計劃，層層落實責任，搞好宣傳發(fā)動，迅速開展工作。

2.全面實施階段（2016年10月16日-2017年8月30日）：各學校要按照實施方案要求，全面抓好落實。學校領導小組要及時召開專項工作會議，部署工作，落實措施，規(guī)范管理，使學校安全規(guī)范化建設活動健康深入開展。

3.檢查驗收階段（2017年9月1日-2017年12月30日）：（1）各學校根據(jù)本校實施方案確定的目標要求，進行自查，形成書面總結；

（2）迎接教育局驗收。4.完善鞏固階段（2018年1月1日-2018年6月30日）

五、主要任務

（一）落實五條主線，加強學校安全常規(guī)管理

1.全面加強制度建設。要結合實際，制定與完善校園安全管理制度，努力做到全面、細致、便于操作。建立健全校長負責制和法制副校長制度、值班制度、夜間巡邏及門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報告制度、消防安全制度、安全設施、設備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實驗室安全管理制度、學校寢室安全管理制度、大型活動安全審批制度、學生安全信息通報制度等等。通過建章立制，確保學校各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，推進學校安全工作標準化化建設。

2.廣泛開展宣傳教育。學校充分利用“全國中小學生安全教育日”、“張掖市安全教育平臺”、“11.9消防宣傳活動日、“12.4法制宣傳日”和新學期開學、放假重要時段，教育學生遵規(guī)守紀，增強師生安全自護意識和自救互救能力，營造濃厚的校園安全文化氛圍。學校充分發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特點，邀請他們定期到學校做報告，有針對性地指導學校安全工作。樹立“終身學習”的思想意識，抓好教師的安全與應急管理專項培訓，努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度，定期對師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育，切實提高學校安全管理、安全教育和應急管理水平。3.狠抓安全排查整治。定期組織人員對安全隱患和措施落實情況進行全面排查整治，確保校園安全穩(wěn)定。加強學校安全保衛(wèi)和防范管理，重點抓好校門口值班、入校登記驗證以及上放學迎送學生等工作。充分發(fā)揮學校技防設施的安保作用。加強學校消防安全管理，按規(guī)定配齊配足消防器材，定期檢查、更新，保證消防設施能正常使用。學校定期對校舍、教學設施、生活設施等進行全方位檢查，確保不留死角和盲點。每次排查都要詳細記錄校園及周邊重點部位安全“日巡查”記錄表，發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位，一時難以整改到位的要采取防護措施，并明確專人負責，限期整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4.扎實開展應急演練。學校制定分工明確、職責到人的校園突發(fā)安全事件應急預案。繼續(xù)加強安全應急演練，讓安全演練成為學生的必修課，切實提高廣大師生的自救互救意識，著力提升全校的應急處置能力。

5.嚴格落實工作責任。要建立安全工作一把手負責制和責任追究制，層層簽訂責任書，細化職責任務，落實“一崗雙責”制，形成人人參與，人人有責的學校安全工作格局。

（二）達到四個標準，推進學校安全規(guī)范管理

1.安全管理標識化?！?19”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設置提示標識。各種標識不得隨意挪為他用，定期進行全面普查，保證各種標識的完好性。2.宣傳教育常態(tài)化。高度重視法制安全宣傳教育工作，積極采取豐富、有效的教育形式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、新聞媒體主陣地作用，在潛移默化中讓學生增長安全知識，增強安全意識。

3.作按時間、崗位等有關節(jié)點一一分解，責任落實到每個人，形成事事有人問、處處有人管，橫向到邊、縱向到底的安全工作責任網(wǎng)絡。

4.操作規(guī)程程序化。做到有計劃、有落實，定期總結匯總。要認真實行安全工作檔案標準化管理，做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。

（三）提高三個能力，全面提升學校安全水平

通過開展一系列學校安全規(guī)范化建設活動，提高教師對安全工作的全面把握和掌控能力，增強工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，著力提高學生自救自護互救等安全應急逃生能力，著力提高學校安全預警和安全防范能力，夯實學校安全工作根基。

（四）達到兩個滿意，營造人人關心學校安全的濃厚氛圍 要充分利用家長學校、致學生家長的一封信等形式，積極爭取家長和社會各界的意見和建議，努力取得上級部門和社會各界的理解和支持，深入開展學校安全工作規(guī)范化建設活動，營造人人關心、人人參與學校安全工作的濃厚氛圍，做到讓學生學得安心，讓家長滿意，讓社會滿意，為學生的健康成長構筑堅實的安全屏障。

（五）實現(xiàn)一個目標，努力創(chuàng)建平安校園 繼續(xù)深入開展平安校園創(chuàng)建活動，并將學校安全工作規(guī)范化建設活動納入平安校園創(chuàng)建重要內(nèi)容，切實推進學校安全工作規(guī)范化進程，確保教育教學秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。

興隆小學 2016年10月13日

標準化建設實施方案(篇4)

張掖市義務教育學校標準化建設評估驗收實

施方案（試行）

為深入貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》,規(guī)范義務教育學校標準化建設工作，切實促進義務教育均衡發(fā)展，依據(jù)《甘肅省義務教育學校辦學基本標準》制定此方案。

一、指導思想

以黨的“十八大”精神和科學發(fā)展觀為指導，以2017年實現(xiàn)縣域內(nèi)義務教育基本均衡發(fā)展為目標，以提高教育質(zhì)量為核心，以學校標準化建設評估驗收為抓手，強化政府保障機制，合理配置教育資源，努力改善辦學條件，切實加強學校管理，推動教育內(nèi)涵發(fā)展，逐步縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，全力促進教育公平，努力辦好人民滿意的教育。

二、評估原則

（一）多維并舉，注重實際。注重學校實際發(fā)展現(xiàn)狀，多維度、多渠道采集評估信息，確保數(shù)據(jù)信息的準確性和客觀性。

（二）典型示范，整體推動。注重整體部署和重點指導相結合，確定重點，深入基層，加強指導，率先達標，引領示范，推動標準化學校創(chuàng)建工作廣泛深入開展。

（三）以評促建，務求實效。堅持以評促建，強化教育責任，激發(fā)學?；盍?，達到不斷改進、不斷發(fā)展、逐漸趨于均衡的目標。

三、評估對象

全市義務教育階段學校（含民辦）：完全小學、非完全小學、獨立初中、完全中學初中部、九年一貫制學校。農(nóng)村教學點的評估驗收由縣區(qū)參與此實施方案執(zhí)行。

四、評估內(nèi)容

以《張掖市義務教育學校標準化建設評估細則（試行）》（附件1）為依據(jù)，從辦學方向、學校設置及規(guī)劃、辦學條件、隊伍建設、教育教學管理、教育質(zhì)量6個方面進行評估驗收。

五、評估量化方法及信息采集方式

（一）評估量化方法。

1．評估總計分采用150分制，分項賦予權重分值。2．評估驗收時對照C級指標按a、b、c、d四個等級進行評價。

3．C級指標要求達到100%為a級，達到80%為b級、達到50%為c級、低于50%為d級。

4．得分計算方法。C級指標得分的計算方法是：a=1×權重分值、b=0.8×權重分值、c=0.6×權重分值、d=0.4×權重分值；C級指標得分之和為B級指標得分；B級指標得分之和為A級指標得分。5．評估結果在 135分及以上為達標，140分以上為優(yōu)秀。

（二）信息采集方式。

一聽。集體聽取學校自評匯報，并深入課堂聽課，聽課面要盡可能覆蓋較多的班級和學科。

二看。對照國家和省上的相關標準對校舍建設、教學儀器配備及使用情況進行實地查看。

三查。查閱相關檔案資料。

四訪。召開相關人員座談會，個別訪談領導、師生員工、家長及社會相關人員。

五測。對師生進行問卷調(diào)查、測試，隨機檢驗教育教學效果和學生素質(zhì)。

六評。依據(jù)采集的信息，對照評估標準，確定評估指標等級。分析總結學校在標準化建設工作中取得的主要成績和經(jīng)驗，對存在的突出問題提出整改建議，形成綜合督導評估意見向?qū)W校反饋。

五、評估程序

（一）學校自評。

學校依據(jù)國家和省市義務教育學校標準化建設相關文件，對照《張掖市義務教育學校標準化建設評估細則（試行）》自查自評。達到合格，申請縣區(qū)政府教育督導室評估驗收。申報材料包括：（1）自查自評報告；（2）《義務教育標準化學校申報表》（附件2）。

（二）縣區(qū)評估驗收。

縣區(qū)教育局、政府教育督導室依照《張掖市義務教育學校標準化建設評估細則（試行）》對申報學校進行評估驗收。評估結束后，10月份將評估結果(附達標學校名單)上報市政府教育督導室備案，并申請抽檢。

（三）市級抽檢。

市政府教育督導室按縣區(qū)達標學校數(shù)確定比例進行抽檢。抽檢不達標的學校責成限期整改，并納入下一市級抽檢計劃，其他學校由市教育局、市政府教育督導室在市級媒體上公示，接受社會監(jiān)督，公示期為7天，公示期結束后，由縣區(qū)命名為“××縣（區(qū)）義務教育標準化學?！?。

六、保障措施

（一）高度重視,提高認識。

義務教育標準化學校評估驗收是推進學校標準化建設的有效措施，是檢驗縣域義務教育校際均衡發(fā)展的重要手段。縣區(qū)教育局、教育督導室和學校要充分認識開展標準化學校評估驗收工作的重要性和緊迫性,高度重視,扎實開展評估活動。

（二）科學規(guī)劃，周密安排。

縣區(qū)教育局和政府教育督導室要根據(jù)達標任務，結合縣區(qū)實際，制定評估驗收工作方案，明確標準化學校建設的時間表和路線圖，周密安排部署，強化跟蹤指導，將創(chuàng)建工作納入學?？己?，扎實推進評估驗收工作。義務教育階段學校要認真自查，尋找差距，加強整改，積極創(chuàng)建標準化學校。

標準化建設實施方案(篇5)

一、建設目標

以提升黨員活動室規(guī)范化、標準化為目標，堅持“規(guī)范、節(jié)約、實用”的原則，按照“陣地標準化、管理規(guī)范化、活動經(jīng)常化”的要求，把黨員活動室真正建成黨員政治學習的中心，思想教育的陣地，傳授知識的課堂，宣傳文化的窗口，增強黨員的認同感和歸屬感，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為發(fā)展作出積極的貢獻。

二、建設范圍

各黨總支部、直屬黨支部擁有的黨員活動室。

三、建設內(nèi)容

按照“十有”標準建設黨員活動室：

(一)有規(guī)范的黨員活動室，并且能夠基本保證黨員學習、會議需要；

(二)有醒目的“黨員活動室”標志牌，室內(nèi)裝飾莊重、整潔、溫馨；

(三)有黨旗、入黨誓詞、黨的宗旨、黨的紀律、黨員的義務、黨員的權利等標牌；

(四)有組織架構、黨總支（黨支部）委員會的主要職責、組織生活會程序、民主評議黨員程序、發(fā)展黨員工作流程圖、“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員活動日制度等制度標牌；

(五)有適用配套的設施，配齊桌椅、資料柜、文件盒等必要設備設施；

(六)有一定數(shù)量的學習資料（主要包括：政治理論書籍，報刊雜志，中共黨史、黨的領導人、黨的建設等影像資料）；

(七)有黨務公開欄；

(八)有開展活動的計劃及記錄資料（主要包括：黨支部工作記錄本，黨費收繳登記本，支部黨員花名冊以及有關黨建工作的文件資料）；

(九)有榮譽欄（用于擺放黨組織和黨員所獲得的表彰、獎勵等榮譽），建有黨員在學習、教學、科研等方面發(fā)揮先鋒模范作用的事跡和數(shù)據(jù)的示意圖或統(tǒng)計情況表等黨建宣傳欄；

(十)有明確的管理人員和相應的管理制度。

四、標牌布置標準

(一)上墻內(nèi)容

1.黨旗；

2.入黨誓詞；

3.黨的宗旨；

4.黨的紀律；

5.黨員的義務；

6.黨員的權利；

7.黨總支、黨支部組織架構；

8.黨總支（黨支部）委員會的主要職責；

9.組織生活會程序、民主評議黨員程序、發(fā)展黨員工作流程圖、“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員活動日制度等；

10.黨務公開欄、黨建宣傳欄。

(二)上墻位置規(guī)范

入黨誓詞、黨員的義務、權利應放在主墻面，入黨誓詞在黨旗的下方，黨員的義務、權利在黨旗和誓詞的左、右位置；各項制度對稱型懸掛在相應的位置。黨總支、黨支部組織架構、工作職責、職務分工等內(nèi)容要根據(jù)活動室墻壁情況布置簡潔美觀大方。

五、經(jīng)費保障

學校為各黨總支（黨支部）提供一定的經(jīng)費（實報實銷），主要用于標準化黨員活動室專項建設，?？顚Ｓ?。各黨總支（黨支部）可根據(jù)實際情況，提供標準化規(guī)范化黨員活動室建設方案及經(jīng)費預算，經(jīng)組織人事處實地調(diào)研考察后予以審核劃撥專項經(jīng)費或者集中采購。所有經(jīng)費開支按學校財務程序要求執(zhí)行。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。加強黨員活動陣地建設是加強基層組織建設的重要措施和途徑，是基層組織建設的基礎性工作。各黨總支部、直屬黨支部要高度重視、明確任務，落實責任，確保黨員活動室標準化建設工作順利推進，為黨員的教育、管理、活動提供條件。

（二）統(tǒng)籌兼顧，落實到位。各黨總支部（黨支部）要按照“十有”標準進行創(chuàng)建，根據(jù)自身條件進行建設，有條件的單獨建設，不具備條件的可采取把黨員活動室與分工會活動室、會議室等統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、合理布局，方便黨員和職工。

（三）注重創(chuàng)新，突出特色。黨員活動室建設要迅速推進，體現(xiàn)出創(chuàng)新的特色，各黨總支（黨支部）要結合自身實際，大膽創(chuàng)新，努力把活動室建設成為特色突出、個性鮮明、黨員群眾喜愛的活動陣地，切實為黨員教育、管理、活動打造新陣地，真正讓黨員活動室成為黨建活動堅強陣地和溫馨的黨員之家。

（四）堅持標準，保證質(zhì)量。標準化黨員活動室建設是一項嚴謹?shù)墓ぷ?，要?guī)范標準，節(jié)約實用，簡潔莊重，保證質(zhì)量。

標準化建設實施方案(篇6)

為進一步加強我校黨員教育活動陣地建設，健全黨的基層組織生活，完善基層黨建工作的各項制度，建設規(guī)范化和標準化的黨員活動室，特制訂本方案。

一、黨員活動室的功能

黨員活動室是基層黨組織發(fā)展黨員，對黨員進行教育、培訓，開展組織生活，加強黨員之間溝通、交流的重要場所。

二、黨員活動室的條件

1、面積能夠滿足全體黨員學習、會議需要，并有“黨員活動室”標牌;

2、必須配齊桌、椅、柜等必要的設施。

3、有一定數(shù)量的學習資料。

4、有條件的可配備一套性能良好的電教設備，包括電視機(可接收有線電視信號)或投影儀、VCD或DVD等放像設備。

三、黨員活動室的布置

1、七項內(nèi)容上墻

(1)黨旗;

(2)入黨誓詞;

(3)黨員的義務和權利;

(4)黨總支基本概況;

(5)黨總支委員職務、分工、職責及照片;

(6)黨建工作相關制度(附后);

(7)黨員組織活動信息及照片。

2、上墻位置

入黨誓詞、黨員的義務、權利應放在主墻面，入黨誓詞在黨旗的下方，黨員的義務、權利在黨旗和誓詞的左、右位置;各項制度對稱型懸掛在墻壁的兩邊。

四、管理辦法

1、各黨總支均要按照本建設方案要求建立黨員活動室。

2、由組織部負責指導學校各黨總支做好標準化黨員活動室的建設工作，各黨總支按本方案具體做好黨員活動室的建設和管理工作，充分發(fā)揮活動室在黨員教育和管理中的作用。

3、各黨總支在6月底以前將黨員活動室的建設情況以書面形式報組織部，組織部將根據(jù)各總支的創(chuàng)建情況，進行一定的資助。

4、“七一”之前對已建好的黨員活動室的進行掛牌，并開展觀摩活動。

5、組織部將把黨員活動室建設情況納入年度黨建工作考核中。

五、有關要求

1、黨員活動室要突出各總支的優(yōu)勢和特點，使黨員活動室真正成為政治學習的中心，思想教育的陣地，服務育人的窗口。

2、黨員活動室的布局要合理，莊重大方，整潔美觀;

3、黨員活動室可一室多用，但應以黨員活動為主，嚴禁在黨員活動室內(nèi)進行不嚴肅的活動。

標準化建設實施方案(篇7)

在宋門學區(qū)中心校的領導下，我們根據(jù)學區(qū)中心校11月15日會議精神，提前著手，軟硬件并重，扎實過程，講究實效，全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質(zhì)量，進一步規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。

為扎實做好標準化學校建設的各項工作，確保此工作的順利實施，特成立信莊小學標準化建設工作領導小組：

按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡)，存放整齊、定期維修，防塵防霉，完好率在95%以上，有總帳、分帳，帳卡、帳(卡)物相符。危險品單獨放置，有安全措施。

管理：各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設備說明書，圖紙裝訂成冊，實驗記錄、報告完整、有據(jù)可查，室內(nèi)布置體現(xiàn)學科特點。

管理：工作人員熟知《中小學圖書館(室)規(guī)程》，圖書按《中圖法》整理分類，有書刊總登錄和個別登錄，有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片)，有借閱規(guī)章制度。

管理：整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度，布置體現(xiàn)教育化

活動內(nèi)容符合中小學德育和團(隊)工作要求，豐富多彩，新穎活潑、深受學生歡迎

管理：整潔、條理、安靜、每機構有使用記錄，機器完好率在90%以上。

1、統(tǒng)一思想，提高認識。實施標準化學校建設是均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用，要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇，讓師生積極參與到學校標準化建設之中，同時要責任到人，扎實開展標準化建設。

2、統(tǒng)一標準，重點突破。各指標組責任人要根據(jù)評估標準，認真制定切實可行的實施方案，有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題，必須重點突破，確保質(zhì)量，增強工作的實效。

3、統(tǒng)一時間，有序推進。各指標組及分管責任人要根據(jù)工作要求，在學校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項硬件、軟件工作全面啟動，力爭在上半年完成，為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

4、統(tǒng)一機制，督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務重，必須人人都是戰(zhàn)斗員，要發(fā)揚奉獻精神。

通過全校師生的共同努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學校三級課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。

標準化建設工作的落實，需要學?？茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應的保障體系。

(一)觀念保障 校領導將首先組織學校干部、教研組長進行學習，充分把握標準化建設的內(nèi)涵，切實把握精髓;其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障 學校將根據(jù)義務教育學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主管組長具體負責，相關人員管理人員具體落實的層級落實體系，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織推進標準化學校建設工程，促進義務教育均衡發(fā)展。

標準化建設實施方案(篇8)

礦井安全質(zhì)量標準化建設經(jīng)驗匯報材料

近年來，礦始終堅持把安全質(zhì)量標準化建設作為礦井的一項基礎工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進入今年以來，我們立足實際、著眼大局，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導思想，強化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風，在總結以往安全質(zhì)量標準化建設經(jīng)驗的基礎上，堅持高境界、高標準、嚴制度、嚴管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標準化建設方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽面前，我們要全面加強安全質(zhì)量工作，夯實基礎，穩(wěn)步推進，通過不斷深化安全質(zhì)量標準化建設活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進礦井安全質(zhì)量標準化建設工作再上新臺階。

一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質(zhì)量標準化建設奠定基礎

要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進、完善工作思路和方法，在思想認識上做到“三個始終堅持”。

一是始終堅持自覺擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。 二是始終堅持把安全質(zhì)量標準化作為事關煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標準化”。

三是始終堅持抓安全質(zhì)量標準化建設“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質(zhì)量標準化建設上不去、不僅影響北宿煤礦的標準化建設，更重要的是影響集團公司的整體水平，明確了建設安全質(zhì)量標準化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“精品礦井”的奮斗目標，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領安全質(zhì)量標準化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標明確，思想高境界、工作高標準。

二、做好“兩項基礎工作”，為深化安全質(zhì)量標準化建設提供動力

一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿-論聲勢。大力宣傳黨中央、國務院關于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責任感和使命感；大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務，幫助廣大干部職工正確認識安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識；大力宣傳棗礦集團、龍礦集團等單位抓安全質(zhì)量標準化的先進經(jīng)驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心；大力宣傳礦井質(zhì)量標準化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標準化工作的努力方向和奮斗目標。 二要狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學習上級關于標準化建設的安排意見、實施方案、考核標準及辦法；并充分利用區(qū)隊周二技術課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標準、技術要求，提高職工質(zhì)量意識，并經(jīng)常性進行定期測試，實行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工學技術、學知識的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓標準化建設的局面。通過認真學習和深刻領會領導講話及有關文件精神，并在對過去工作進行認真分析總結的基礎上，找出存在的問題和差距，及時調(diào)整質(zhì)量標準化建設的工作思路，結合現(xiàn)場實際制定新的質(zhì)量標準化建設目標，做到自我加壓行動快，進一步促進生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動礦井質(zhì)量標準化建設不斷躍上新臺階。

三、開展“一項重點活動”，促進安全質(zhì)量標準化建設水平穩(wěn)步提升

近年來，掘進二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標準化建設整體工作部署保持高度一致，不斷深

化細化質(zhì)量標準化建設。特別是進入2017年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認識要動力；創(chuàng)新區(qū)隊管理，向科學管理要效率；創(chuàng)新操作工藝，向技術革新要質(zhì)量，1―7月份，完成進尺2629米，比計劃超進359米；工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到了100%，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學習，承接了礦現(xiàn)場會的召開；在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30%。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標準化建設暨綜合管理現(xiàn)場推進會，并行文對其通令嘉獎，對其先進經(jīng)驗在全礦范圍內(nèi)進行推廣。近期，我們要以開展“學掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動為重點，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，全面提高”的工作方法，促進安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。

《礦井安全質(zhì)量標準化建設經(jīng)驗匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

標準化建設實施方案(篇9)

海口市市政工程維修公司

為提高我司安全管理的科學化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生, 按照?？谑邪踩a(chǎn)委員會辦公室《關于進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的意見》（海安委辦函【2014】42號）文的要求，結合我司實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，強化各環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，扎實推進開展崗位達標、專業(yè)達標和公司達標為主要內(nèi)容的安全標準化活動，促進我司安全生產(chǎn)主體責任全面落實。

二、工作目標

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，努力實現(xiàn)我司安全發(fā)展的長遠目標。

（二）預防責任事故發(fā)生，努力實現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負傷率≦1.5‰。

（三）實現(xiàn)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

三、達標要求

安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質(zhì)的施工單位，現(xiàn)有職工512人，其中正式工380人，臨時工132人，公司下設辦公室、工程部、質(zhì)安部、設施部、設備部、經(jīng)營部、人保部、黨辦、?？诼访嫠?、瓊山道路所、海口路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機械設備維修點、材料供應站等16個部門，具體負責20米（含）以上城市道路管養(yǎng)工作，目前，管養(yǎng)道路共248條，長353.17km,總面積14661.1萬㎡，裝燈道路245條，19257桿，34459盞，箱變201臺，配電箱81臺，涵洞52座，現(xiàn)有專職安全員？人，安全員？人。根據(jù)意見要求，我司力爭在2014年年底通過主管部門評審，全部達到安全生產(chǎn)標準化三級或三級以上標準，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標。

四、主要內(nèi)容

按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》一級標準

的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照集團公司新的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管

理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安

全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績效考核與持續(xù)改進。 建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。

為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作，公司成立由蔡建偉經(jīng)理任組長，各副經(jīng)理、總工任副組長，各部門負責人為成員的領導小組。把安全生產(chǎn)標準化工作作為我司安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，進一步提高認識，加強領導，明確責任，及時采取有效措施，解決安全生產(chǎn)標準化推進過程中遇到的各類問題，確保按期完成達標任務。各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴格納入目標管理考核。

公司把安全生產(chǎn)標準化工作列入年度安全生產(chǎn)責任目標考核內(nèi)容，把完成情況列入對單位和個人安全生產(chǎn)工作表彰和獎勵的必備條件。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)

標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

（三）加強監(jiān)督檢查

結合日常安全檢查工作，加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的監(jiān)督檢查，督促工作的落實，加快安全生產(chǎn)標準化建設進度，提高達標進度和質(zhì)量。適時召開安全生產(chǎn)標準化建設專題座談會，分析原因，制定對策，及時研究解決安全生產(chǎn)標準化工作中存在的問題，推動安全生產(chǎn)標準化建設工作。

（四）經(jīng)費保障

要加大對安全生產(chǎn)標準化建設工作的投入，保障所必要的經(jīng)費，確保各項活動扎實開展，取得成效。

（五）總結經(jīng)驗，挖掘亮點。

機關各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

標準化建設實施方案(篇10)

一、背景介紹

車間標準化建設是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化、管理優(yōu)化的重要手段。標準化建設對于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。為了確保車間標準化建設順利進行，制定一套詳細具體且生動的實施方案是必不可少的。

二、目標設定

1. 提高生產(chǎn)效率：通過標準化建設，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的等待時間，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2. 優(yōu)化管理體系：建立完善的管理規(guī)范和標準化操作流程，提高管理效率，減少管理失誤，降低管理成本。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過標準化建設，加強對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，提高產(chǎn)品一致性和穩(wěn)定性，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。

4. 增強員工技能：加強對員工培訓和技能提升的管理，提高員工的專業(yè)水平和工作效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

三、實施步驟

1. 建立項目組：成立專門的項目組來負責車間標準化建設的實施工作。項目組的成員來自各個相關部門，具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的知識。

2. 進行現(xiàn)狀分析：對車間的生產(chǎn)流程、管理規(guī)范、員工技能水平等進行全面的調(diào)研和分析，找出存在的問題和瓶頸，并進行問題歸納和整理。

3. 制定方案：根據(jù)問題分析的結果，結合業(yè)界標準和企業(yè)實際情況，制定針對性的標準化建設方案。方案應包括具體的目標、措施、時間計劃和責任人。

4. 推廣宣傳：組織開展車間標準化建設的宣傳活動，明確方案的意義和目標，倡導全體員工的積極參與和支持，并宣布方案的實施時間表。

5. 實施方案：按照制定的方案，有序地進行標準化建設的各項工作。包括制定標準操作規(guī)程、標準工序、標準化工具的使用等，并進行員工培訓和技能提升。

6. 監(jiān)督檢查：建立監(jiān)督檢查機制，確保標準化建設的實施效果。定期進行評估和總結，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并制定相應的改進措施。

四、資源需求

1. 人力資源：項目組成員、培訓師、技術專家等。

2. 財力資源：用于培訓、采購標準化工具和設備等。

3. 時間資源：根據(jù)實施的規(guī)模和復雜程度，合理分配時間資源，制定實施時間表。

五、預期成果

1. 生產(chǎn)效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少等待時間等措施，預計生產(chǎn)效率可提升10%以上。

2. 管理效率提高：建立一套完善的管理規(guī)范和標準化操作流程，預計管理效率可提高15%以上。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量提升：加強對生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求的管理，預計產(chǎn)品合格率可提升10%以上。

4. 員工技能提升：加強對員工培訓和技能提升的管理，預計員工技能水平可提高15%以上。

六、風險評估及應對措施

1. 技術風險：在實施過程中可能遇到技術難題，項目組需與技術專家密切合作，及時解決技術問題。

2. 員工抵觸心理：由于標準化建設可能會改變原有的工作方式和習慣，部分員工可能存在抵觸心理。項目組要做好員工溝通和解釋工作，讓員工充分理解和支持標準化建設的意義。

3. 管理難度增加：標準化建設可能會增加企業(yè)的管理難度。項目組要加強對管理隊伍的培訓和引導，提高管理水平。

七、總結

車間標準化建設是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要手段，對提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用。通過制定詳細具體且生動的實施方案，能夠有序地進行標準化建設，并取得預期的成果。在實施過程中，要充分調(diào)動各方的積極性和參與度，解決可能出現(xiàn)的風險和問題，確保標準化建設的順利進行。

標準化建設實施方案(篇11)

******有限公司安全生產(chǎn)標準化

實施方案

為推進公司安全生產(chǎn)標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制訂本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）及相關行業(yè)領域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標

安全生產(chǎn)標準化強調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項整治的基礎上全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。2012年底前實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、操作過程標準化，達到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準二級或三級水平。

三、組織保障

為保證安全生產(chǎn)標準化工作的有序推進，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，領導小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：

組長： 成員：

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2015年1月18日－2月1日）

1、統(tǒng)一思想、提高認識。

公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化公司安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強公司安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。

2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）。(二)全員培訓階段（2015年2月2日－2月12日）

1、組織對公司負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓。

2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

(三)初始評審階段（2015年2月13日－3月21日）

公司各部門要依據(jù)相關行業(yè)的法律法規(guī)和相關標準，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務流程、組織機構等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標準化提供一個持續(xù)改進的起點。

(四)策劃及風險分析階段（2015年3月22日－3月31日）

各部門依據(jù)相關法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結果，確定本部門安全生產(chǎn)標準化細則，內(nèi)容應包括：資源配置、進度、分工等；風險分析；認識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標。

(五)實施階段（2015年4月1日－6月30日）

各部門按照相關法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標標準等要求，結合本部門安全生產(chǎn)標準化細則，落實安全生產(chǎn)標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。

(六)自評階段（2015年7月1日－7月5日）

各部門對本部門安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報告，安全科將各部門自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準備。

五、工作要求

（一）加強組織領導。公司各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合，與落實上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

（三）加大投入，落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠煒藴驶ぷ?，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。

（四）加強監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究 3

解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。

二○一四年十二月

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