解密觀后感9篇

你對作品名觀后感的基本格式有所了解嗎？為此需要好好認真的寫觀后感，通過寫觀后感，我們可以更好的領略和體會到作者的思想和感情，下面我們將為您介紹有關“解密觀后感”的相關知識，希望您能從本文中學到一些實戰(zhàn)技能！

解密觀后感 篇1

所以，一個人不能太出眾，太出眾了，不是你的榮譽會向你靠攏，不是你的災難也會朝你撲來?！溂?/p>

某人在西西弗書店買的第一本書是《解密》，讀完嚷嚷著失望，扔給我來驗證。我喜歡該書作者的《暗算》，倒也沒排斥的就捧起來讀。全書的前半部分，是隆重推出主角金珍的種種鋪墊，作者跟講故事般的娓娓道來，不去考究情節(jié)的真實性，還是非常吸引我挑燈夜讀的。但是，真正的主角出場后，我再沒讀到啥特別的令人振奮的文字，甚至連結局都被我成功預測，足以表明這是一本虎頭蛇尾的作品。

容姓家族富甲一方，子孫留洋深造后回來，開辦了第一所接收女學生的大學，其中最杰出的容女士會七國外語，還將自己的名字刻在了萊特兄弟第一架飛機的機翼上。種種天才行徑描述中我們迎來了容女士難產(chǎn)而亡留下敗家子的轉(zhuǎn)折，在感嘆命運的不長眼時，我們又迎來容女士的孫子金珍的出世，容家又一個天才就此誕生。

是金子擱哪都會發(fā)光，所以就算金珍不受容氏家族待見，就算他從未接受過教育，他血液里應有的數(shù)學天分一直都在，給他一個小小的出口就能井噴。他的才能讓他進入到了神秘的701，說白了就是去破譯密碼了，從此將自己的一切與國家民族利益高度并行。而從小就在孤獨中生長的金珍，一方面擁有強悍的數(shù)學天分，一方面性格上卻是清冷脆弱的，在他完成紫密的破譯后又接受了黑密的破譯任務，對工作的認真負責以及對自身完美的追求形成了雙重壓力，在完成99%的時候，他瘋了。

似乎越傳奇的天才越靠近瘋癲。金珍的記事本被盜事件，成為壓倒他的最后一根稻草，送了一個徹底解脫的借口給他。這一段故事描寫得漏洞百出，就是奔著一定得丟個啥逼瘋金珍而去的。一個帶著保鏢出門的，四下里警戒的破譯專家，居然在火車軟臥車廂里被小毛賊順走了機密的私人記事本，只能讓我感慨一下“荒唐”。更重要的是記事本失竊后，到處戒嚴，金珍居然能不被發(fā)現(xiàn)的自己跑出去找了，等記事本被大家找到，等大家再找到金珍，人已經(jīng)瘋了。

全文給人的感覺就像一只曲子，開始的調(diào)太高，彈著彈著弦受不了了，為了不把弦撥斷了只好降調(diào)，這一降就把一只曲子分成了兩截，怎么聽著都沒了流暢，更將先前聽了高調(diào)后的期待給扼殺了。我對破譯專業(yè)一無所知，但金珍自己主動接觸紫密，跟玩兒似的就把多少人多少年時間都無法破解的高端密碼給解了，我只能高度仰視金珍，唯一的解釋就是他是天才。作文可后來破黑密，他一腳就進了誤區(qū)，當黑密被一般的破譯人員給破解后，整個感覺就是金珍也不算是啥天才，他之所以能夠破解紫密是因為紫密的創(chuàng)造者曾是他的老師，他做了個關于門捷列夫元素周期表的夢就搞定了。如此說來，他這個被作者鼓吹的天才連一部密碼都不曾破過。

文中提及金珍帶著機密文件赴京，保鏢拎著保險箱，他說一旦發(fā)生被劫事件，保鏢會按下按鈕毀滅全部資料，并且會將槍口對準他，一并毀滅。還有文中對動亂時代種種荒唐事件的描寫，以及解放前后的國內(nèi)，讓我以為本書之所以會被譯為33種文字，會被外媒廣為好評，正因為這些內(nèi)容的存在，像是一個人在解說自家的隱私，好八卦者們?nèi)浩饑^的效應，與作品真正的故事情節(jié)、人物塑造并無太大的關系。

書中不止一次提到約翰.納什，也提到701破譯處瘋了的劉處長，所以，金珍的結局是顯而易見的無懸念的，那我感興趣的只能是過程，可過程又有那么多勉強的存在，自然就注定了我對本書的評價不會高。因為作者麥家本人曾經(jīng)的破譯局經(jīng)歷，我相信這樣的故事曾經(jīng)真實的在發(fā)生在不為人知的隱秘地方，也相信有太多的無名英雄為此奉獻了一生，或許麥家只是想為無名氏們高調(diào)的立碑，但又礙于太多不可言表的限制放任了自己的信馬由韁。

書的結尾，金珍妻子，同樣是701的人員喊出的那句話，很悲涼也很悲壯。這大約才是作者最想表達的真實罷。

解密觀后感 篇2

京東技術體系簡介

京東技術團隊目前有超過4000名員工，2013年市場交易額達到1255億元，信息系統(tǒng)涵蓋交易、**鏈、倉儲、配送、客服和售后全流程，電商業(yè)務、物流平臺、技術平臺和互聯(lián)網(wǎng)金融“四架馬車”戰(zhàn)略基本完善。

京東研發(fā)系統(tǒng)最初按功能劃分為產(chǎn)品部、研發(fā)部、測試部、運維部等組織結構。2014年，京東研發(fā)體系調(diào)整為9個模塊，主要按客戶和業(yè)務單位的組織形式劃分，并任命李大學高級副校長負責。整個研發(fā)體系的組織架構將更加扁平化。

此外，此次調(diào)整還將使移動、云平臺和大數(shù)據(jù)部門相互獨立。

一。市場研發(fā)部面向購銷體系，主要包括交易、**鏈和開放平臺信息化。

2。運營研發(fā)部重點關注運營系統(tǒng)，主要包括倉儲、配送和客戶服務信息化。

三。職能研發(fā)部門類似于傳統(tǒng)企業(yè)的it支撐部門，負責行政、人事、財務等職能系統(tǒng)的信息化。個人小一半開發(fā)工作都做這個了，做多了其實技術上沒太大挑戰(zhàn)，業(yè)務架構、產(chǎn)品架構比重更大。

四。這三個部門支持京東的所有內(nèi)部業(yè)務，其他部門則為這三個研發(fā)部門服務。

5個。云平臺和運維部門負責基礎設施建設，主要包括研發(fā)工具、日志、監(jiān)控、流程引擎等。

6。大數(shù)據(jù)部提供基于hadoop的統(tǒng)一大數(shù)據(jù)技術平臺，開發(fā)數(shù)據(jù)增值產(chǎn)品，完成本部門的搜索、推薦和開放數(shù)據(jù)服務。

7. 移動部門負責移動端的建設和創(chuàng)新。

8. 京東目前擁有北京、上海、深圳、成都、沈陽5大研究院，有一個部門專門負責全國研究院建設。

9號。技術研發(fā)管理部負責管理體系的建設，如sqa、pmo、it**。我也負責或參與過這塊很長時間，不能說專家也算比較了解，奉勸小公司就別整這玩意，或別為了制度而制度，管理是一步一步提升起來的，不能想一步到位。

京東商城發(fā)展史

2003年北京非典，中關村客流稀少，京東開始網(wǎng)上論壇營銷，沒想到效果良好，于是劉強東邀請外企程序員曹鵬用asp開始自建**，曹鵬還邀請了另一個程序員，當時購買了一套asp**商城軟件，略作修改。

2004年初，“京東多**”**上線，只能陳列商品和下單，其他都是人工，當年銷售額飛速增長，這套系統(tǒng)支持到了2008年。

2005年，劉強東表現(xiàn)出驚人的勇氣，盡力關閉了12家店鋪。

2007年8月，京東得到第一筆風投。

2008年5月，唐尼加入京東，擔任研發(fā)部門負責人，京東商城開始從asp轉(zhuǎn)向。**，新版本的系統(tǒng)在10月份上線，然后支持了三年。我從2000年上大學java開始流行，這時候java已經(jīng)比較成熟了，而且前有**案例，08年已經(jīng)埋下了以后技術路線大轉(zhuǎn)換的伏筆。

好似蘇寧易購開始也是.***架構，以后又轉(zhuǎn)java，而那已經(jīng)是又過了幾年的事，不知技術領導腦袋是不是被門夾了，除了要支付大把的授權費用，市場上的技術人才java系也要更多，這還不說基于jvm的大批各有特色的編程語言。

2010年，一些系統(tǒng)開始使用java開發(fā)。

2011年，圖書采銷部門的一次全場5折搶購壓垮了系統(tǒng)，出現(xiàn)了老劉微博請研發(fā)部“喝咖啡”事件，還有那把著名的刀，該事件在**系的圖書中也有提及，我記得給的結論是京東研發(fā)當時還未理解大規(guī)模并發(fā)**的本質(zhì)，以為增加幾臺服務器就能線性增加訪問量。

2012年，。***已全部過渡到java平臺，ms sql server已被mysql server等分布式存儲所取代。

2014年，京東合并**網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)所有股權，收購易訊網(wǎng)部分股權，騰訊全面開放入口給京東。

營銷體系重要系統(tǒng)介紹

交易系統(tǒng)

電商這塊的拆分思路都比較類似，服務化、靜態(tài)化、多級緩存、異步化。

按業(yè)務切分為一堆系統(tǒng)

**類：首頁、列表、頻道、單品、搜索。

交易類型：**，購物車，結算，付款和訂單。

服務類：庫存、**、商品、用戶。

訂單類：管道、生產(chǎn)、分發(fā)。

訂單履約系統(tǒng)ofc

這個系統(tǒng)不一定在其他公司可用。它用于隔離訂單系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)之間的復雜性。而且，這個部門也不小，有30多人。

開放平臺pop

開放平臺百度、阿里巴巴、騰訊、人人網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司都有。外部模式幾乎是oauth2.0+restful服務。我也為自己的公司做過項目。這種商業(yè)模式很容易被別人模仿，生態(tài)鏈也不能奪走土地。

京東這個開放平臺類似于亞馬遜的，不光是技術平臺，也是業(yè)務平臺，包括了4種和商家合作的模式，簡單說一種：商家可以直接把貨物委托給京東，以后全部由京東負責，但費用肯定要支付地。至于京東和亞馬遜的具體區(qū)別，我們還沒有研究過。

采銷智能

它包括一系列基于大數(shù)據(jù)的應用，如智能定價、銷量**、自動**、數(shù)據(jù)指南針等。

運營體系重要系統(tǒng)介紹

倉儲系統(tǒng)

從2009年開始，jd wms已經(jīng)發(fā)展到5.0版本，可以為社會提供倉儲服務。

配送系統(tǒng)

青龍系統(tǒng)于2011年9月啟動，2014年發(fā)展到3.0。其經(jīng)營模式由jd內(nèi)部物流系統(tǒng)向社會物流轉(zhuǎn)變。

客服系統(tǒng)

包括客戶關系管理（crm）、售后服務管理、備件倉庫管理。

職能體系重要系統(tǒng)介紹

財務系統(tǒng)

主要包括****商結算系統(tǒng)、客戶發(fā)票系統(tǒng)、內(nèi)部資金管理系統(tǒng)。

內(nèi)部門戶

目前是2013年12月上線的“京東人@work”。

流程系統(tǒng)

包括基于問題的itsv系統(tǒng)（即itil和it的jd版本**）和流程中心系統(tǒng)（我們常說的oa）。

支撐體系重要系統(tǒng)介紹

服務框架saf

應用間通訊的基礎中間件，架構復雜后soa化是必然的趨勢。

京東原各個系統(tǒng)之間調(diào)用協(xié)議五花八份，有webservice、rmi、hession、rest、thrift等，后有**跳槽來的帶隊開發(fā)了saf（兼容**dubbo），傳統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費者、注冊中心模式。現(xiàn)已在京東整體采用。

工作流引擎paf

基于activiti的工作流平臺是一個開源的框架，是上層應用開發(fā)中常用的基本中間件，受到activiti的限制。

估計以后會自行開發(fā)，但原書未表，我自己猜測。

消息中間件jmq

京東的消息中間件經(jīng)歷了關系數(shù)據(jù)庫、activemq、自行實現(xiàn)三個階段，目前基于jfs（京東文件系統(tǒng)，類似于gfs、tfs，發(fā)展云服務的基礎之一）和hbase等實現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)平臺

也曾經(jīng)歷過自建olap數(shù)據(jù)庫，甚至用過oracle的exadata一體機，目前基于hadoop平臺，hive、storm全用上，又開發(fā)了很多工具、模型。其實這方面技術不是難點，業(yè)界已經(jīng)有很多實踐，本人也做過幾個數(shù)據(jù)倉庫項目，公司自身也有行業(yè)幾個t的數(shù)據(jù)，但效果都沒做出來或不好，主要在于沒有專門的建模人才，光靠幾個開發(fā)倒騰不出個個所以然來，客戶方也不是真心要干事，所以也沒信息反饋回來，閉環(huán)就走不起來。京東在這方面有一個統(tǒng)計上的霸主。真正想提高業(yè)績的銷售團隊和專業(yè)技術團隊令人羨慕。

云平臺這塊書中寫的很粗，而且iaass層圖上畫的居然基于kvm、openstack，openstack不提了，但主要廠商選擇開源hypervisor的話都是xen，阿里云也是。

這方面京東起步太晚了，阿里云的機房已經(jīng)遍布全國，從iaaa、paas到saas布局完整，甚至收購了最大域名提供商萬網(wǎng)（系統(tǒng)目前已打通，有壟斷之嫌），整體租用費用并不高，而且還在逐漸降低。百度、騰訊、華為等一群餓狼環(huán)伺周圍，甚至我目前在的某中關村科技園自己園區(qū)都搞了個云計算公司，買了兩個hp的集裝箱和虛擬化方案就想賣服務了，那員工素質(zhì)和服務**毫無競爭力可言?？傊〇|云前行之路不樂觀。

讀后感想

京東的主業(yè)發(fā)展方向很有眼光，老劉也很有魄力，未來光明。

但個人對大規(guī)模發(fā)展云持保留意見，提供給自身和上下游的生態(tài)圈使用得了。這種業(yè)務投入巨大，而且要突破某個臨界點才能換來利潤和成本的平衡。但這塊業(yè)務正在群雄逐鹿，而當年做b2c是藍海，誰現(xiàn)在要搞個全品類b2c電商試試，沒有能突破的一個單點誰肯投資，有土豪投了也熬不到勝利的那一天，老劉現(xiàn)在再從頭自己搞一家b2c我也不相信能成功，天時地利人和不在矣。

技術方面京東處于能應用開源精華到完全有能力實現(xiàn)和創(chuàng)造的中間狀態(tài)，起步畢竟比阿里系系晚了幾年，還有過.***更換java平臺的周折，阿里系幾年前已有能力給jvm提交**、實現(xiàn)自己的mysql分支，金融團隊聚集的安全專家和對接幾百家銀行的經(jīng)驗也不是短時間能得來的，京東金融也有很長的路要走。

另外，阿里系在中國java開源圈的貢獻和影響也很強，這方面公司文化比同是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的其他幾家強多了。21世紀什么最貴：“人才”。

一家科技公司唯有靠吸引業(yè)界頂尖人才不斷加盟保持領先地位，封鎖技術、競業(yè)限制等手段都是歪門邪道，這也是電動車巨頭特斯拉敢于開放最新技術的底氣所在。

楊福東2014年12月17日

（全文完）

解密觀后感 篇3

麥家的小說已經(jīng)不是第一次讀?！督饷堋反蠹s應該是比較早期的作品吧，可能是補了一堂缺失已久的課。

我對麥家還是蠻欣賞。一方面文字功夫不錯，寫出來的東西入情入理，環(huán)環(huán)相扣，沒有那么多多余的、無厘頭的感情與感動，讓我們理科思維的同學們頗感欣慰。同時，麥家自己也有一些理工領域的修養(yǎng)，至少他敢于去直面與理解一些純粹屬于非傳統(tǒng)文學的東西，實際上是開拓了小說或者說是文學的邊緣化的新領域，無論作家自己是否有過這方面的真實經(jīng)歷，都還是可以讓人敬佩的吧！

數(shù)學是理工學科的一支，一旦到了專業(yè)領域，基本上沒有任何基礎的人是難窺其徑的。所以好事者只能以看熱鬧的方式，即間接地看數(shù)學領域的神仙打架，籍此來理解其中的驚心動魄與高手對決帶來的快感。然而，寫得不好，也容易像是貽笑大方。我看麥家至少是合格的，他知道怎樣從外行的角度描寫抽象領域讓人們可以聽得懂且喜聞樂見的東西，甚至在一些地方，還是比較確切的（如，講到派是無理數(shù)的時候），只是稍微有點啰嗦。

作者有兩個自鳴得意的亮點，一是將天才比作拉得越來越長的絲，越長越容易折，以此來解釋容金珍的悲劇。我至少不太認同。在天才的數(shù)學領域，其實是有寬度的，而且還足夠天才在自己的領域里縱橫捭闔，推陳出新。至于他在生活層面的笨拙與愚蠢，則是他有意放棄的結果。天才與瘋子之間有共同之處，都是某一個局部領域的大家；但不同之處在于天才還是有理智的，無論多么迂腐或者好笑，但他還是有正常理智的；瘋子則失去了自己頭腦中其他領域的最基本邏輯而徹底回不來了。這其中可能也就是程度上的不同，并無絕對本質(zhì)的區(qū)別。常人的悲哀在于不能將自己的所有精力高度集中于一處，做出別人想像不到也難以企及的高度。所以，到底天才更讓人哀嘆還是常人更令人哀嘆？恐怕不一定吧！

另一個作者自鳴得意的是對密碼的比喻與本質(zhì)揭示，號稱是人類最無聊的游戲，空耗天才，不能產(chǎn)生價值。這好像也是伊希斯阻止容金珍進入密碼界的邏輯。而實際上，人類是一種競爭性生物，為了生存，他們需要不停地爭斗，以不斷完善與發(fā)展自己，從而在未來占據(jù)上風。從這個意義上，容金珍并不是在做沒有意義的事情，而是為了國家民族的存亡做奉獻。如果你看得是更全面的邏輯，就沒有必要去糾結自己的才華是否白白耗費的問題。

麥家這部小說，是為了致敬的，致敬那些為了祖國安全而奉獻了畢生才華甚至生命的人。這是一個很好的升華點，之前講那么多容金珍的才華以及各種出路，也是為了突出這一點。同時，麥家沒有硬寫，而是委婉地指出，就像小翟分不清自己究竟是真的愛自己的丈夫，還是愛一個國家特級英雄，以及就是愛國家；其實容金珍某種程度上也分不清楚，到底是出于自己好奇的天性，還是奉獻國家的精神，還是天才在社會事情上的懵懂誤打誤撞走上了這條路。但這又有什么關系，他們用驚人的付出和拼搏打造了這個國家，讓他可以屹立于世界，我們又有什么理由不感謝、緬懷他們呢？

解密觀后感 篇4

這事業(yè)是一位天才努力揣摩另一位天才的心的事業(yè)，是男子漢之間的最最高級的廝殺和搏斗。這樁神秘又陰暗的勾當，把人類眾多精英糾集在一起，為的不是什么，而只是為了猜想由幾個簡單的阿拉伯數(shù)字組成的密碼。

在傻子與天才兩重身份之下來回穿梭，外表是傻子，內(nèi)心中卻是一位不可多得的天才，《解密》便講述的是天才傻子容金珍的故事。容金珍是一個孤兒，他的祖母是八百一十年才出的一個奇人，自幼聰慧。而他便遺傳了祖母的天賦，甚至比祖母還要聰明。由于年幼時無父無母，他不愛講話，但對數(shù)學卻十分敏感。在N大學史無前例地完成了老師所出的三道難題后，成為了這所有名大學的一員。凡是見識過他做題的人，無不為他的天賦而驚訝，再后來破譯紫密的過程中，因為他傻子一般的外表，人們并沒有注意到他。而他在短時間內(nèi)破譯了所有人為之頭疼的紫密，收到了鮮花與掌聲。后來卻被黑密逼瘋了，成為了真正的傻子，也讓人為之感到遺憾。

故事中容金珍的人生是跌宕起伏的，但也給了我們諸多的思考。其實天才和傻子是我們?nèi)祟愊蛲庋由斓膬深^，一頭得到追捧也伴隨逼迫，另一頭遭受漠視，但享受平靜，或是做個中間人，平凡的度過一生。選擇哪一種，由我們自己決定。

人生亦是如此，每個人都很公平，一個人得到的越多，失去的同樣也多，當我們擁有了榮譽與掌聲，我們還要不斷的滿足自己的欲望，忍受著別人的嫉妒與謾罵，失去了原本的自由與快樂。當我們平凡不已時，失去了高高在上的權利，但自己卻也感到幸福。一個人不要過于在乎名利，而傷害了自己；一個人也不要太追求平凡，這樣的人生會一事無成；做真正的自己才是最好的。

解密不僅解開的是密碼，也是我們對人性的感悟。

你想當天才還是傻子呢？

解密觀后感 篇5

《解密生命》中博物學家達爾文通過詳細考察大量的論證，得出了一個驚世駭俗的結論：生命只有一個祖先，它們都起源于原始的單細胞，從簡單到復雜，從低級到高級，在進化中求得生存。人類的悠久家史并不比豬、狗等小動物高貴多少，人類是由某些原始細胞進化而來的，這些原始細胞逐漸進化成魚，兩棲動物，哺乳動物，再經(jīng)過多次進化才形成了類人猿以及今天的人類……

從達爾文的生物進化論中，可見生命是多么來之不易，無論是人類的十月懷胎，還是其它生物的長久孕育，生命的產(chǎn)生都是一個艱難美好而又充滿希望的過程，馮玉祥的《十月懷胎》就足以說明醞釀生命的艱難。

隨著年齡的增長，身邊越來越多的親人離我而去，我漸漸理解生命是寶貴的、唯一的、也是脆弱的。在我們周圍因疾病而帶來貧困的家庭有很多，他們認為能每天活著就是件不容易的事。然而現(xiàn)在越來越多的人存在不同程度的心理問題，如日本的三島紀夫、俄國的葉賽爾、美國的海明威、蘇聯(lián)的馬雅可夫斯基、中國的海子……這些都是我文學上崇拜的偶像，卻都以自殺的方式離開了人間，給我?guī)硇撵`上困惑。

再看看我身邊的人群，老師們被出高分的杠桿壓得喘不過氣來，犧牲了自己的課余時間給學生們補課，熬白了頭發(fā)，熬紅了雙眼；學生們?yōu)槠磦€錦繡前程，埋在了題海之中，眼里的光彩一天天消失，鏡片的厚度一天天增加；家長們緊衣縮食望子成龍，望女成鳳，完全看不出對兒女有半點憐憫之色。每個人都在素質(zhì)教育的重壓下透不過氣來，好像只有這樣才是通往美好未來的必經(jīng)之路。于是，“活著好累”這句話出現(xiàn)在每個人的口中。

生活中的挫折和痛苦動搖了我們對生命的熱愛，就像在冬天親手砍倒了自己的未來，卻忘記了春天其實就在不遠處。倒不如能善于發(fā)現(xiàn)自己的長短，揚長避短，找準自己的位置，放飛自己，做一些有意義的事，如孝敬父母、體貼親人、樂于助人……雖碌碌無為，但同樣也沒有虛度年華，同樣也在人生各項指標里得到學業(yè)以外的高分。

歲月輪回，人生飄逝，人無論美丑、貧富、善惡、貴賤，都擁有翡翠樹般的生命。但這個生命是有限的，正如白駒過隙一樣，不會拖延，又如閃電，不會留駐。歲月到了末端，生命也會消耗盡凈，翡翠樹也就干枯了，可見生命的美好，又可見生命是人世間最寶貴的財富，不能失而復得。我們只有好好的珍惜、利用、充實這翡翠樹般的生命，才不會讓一時的沖動使它凋零在青春飛揚的時刻。所以，我定會用健康、飽滿、樂觀的心情認真過好生命中的每一天。

解密觀后感 篇6

松井忠三在他的新書《解密無印良品》里提到，要讓努力與成果直接關聯(lián)，而無印良品用兩本指南將該想法落至地面，一本是厚達兩千多頁的mujigram，另一本是比之厚上起碼十倍的業(yè)務規(guī)范。在管理者自身的經(jīng)驗和教訓來進行管理，無疑讓無印良品在2001年的經(jīng)濟泡沫中出現(xiàn)泡沫，但這樣赤字并沒有讓企業(yè)內(nèi)部驕傲心態(tài)承認機制上的失誤，依舊認為對于已經(jīng)發(fā)展了二十年且年年收益頗豐的無印良品這都不是問題，不免讓人聯(lián)想到愛迪思的企業(yè)生命周期理論中企業(yè)由成熟期開始步入的官僚期，缺乏創(chuàng)新，無法感知企業(yè)內(nèi)部制度機制的問題，卻深陷其優(yōu)越感中。而此時科學管理以及定量管理也就逐漸演變出來，正如這兩本指南也是在這樣的背景下產(chǎn)生。

換至國人，我們怎么能設想到一本企業(yè)指南里還有“收銀臺服務”的'工作細節(jié)，而且每個細節(jié)中包含著何物、何為、何人、何時這樣四部分，讓不同人在做同一件事情的時候能夠產(chǎn)生同樣的效果，給顧客以同樣的感受。而這些解釋均已最為通俗易懂的說法呈現(xiàn)，讓每一個崗位上的員工感受到自己工作的價值和必要性。書中還提出世界上沒有難以規(guī)范的事務的論斷，起初我是極力反對的，但看完下面這個例子我倒也是不得不去承認其正確性。譬如櫥窗模特的擺放，我想這是不同審美下的標準，每個人都有其個性，而指南卻可以明確指出其最為基本的兩條原則：一為模特要以正三角或是倒三角的形式呈現(xiàn)；二是衣服顏色搭配不能超過三種。并且附有圖示說明，直觀感受好的搭配與不好的搭配之間的差異，讓員工感受到其工作的重要性。另外，書中還提出企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營交流共享，對面談內(nèi)容要求準確記錄并且有規(guī)范的表格示范，譬如面談日期要以公元紀年法紀錄，談話時常以分鐘計算，很好地避免了因為人員差異性而導致的工作結果五花八門的情況。

此時，我們不得不問以下三個問題：

1、這么繁雜的指南不是在壓抑員工的個性，讓企業(yè)失去活性的行為么？

2、這樣的指南真的可以長期執(zhí)行下去么，員工不會因為其繁瑣而不執(zhí)行么？

3、指南又是由誰來撰寫，真的可以規(guī)范每個細節(jié)么？

解密觀后感 篇7

內(nèi)容簡介：對于很多人來說，華為技術有限公司和其領軍人任正非是一個“謎”。1988年，華為在深圳成立，注冊資本只有二萬元，從代銷程控交換機起家，22年時間發(fā)展成為全球第二大電信設備制造商，2010年躋身世界500強企業(yè)，成為中國企業(yè)的標桿。華為，是東方與西方的管理文化的結合體，現(xiàn)代與傳統(tǒng)的矛盾體。在任正非的領導下，華為憑借自有“憲法”激活內(nèi)部制度、全員持股卻拒絕上市、兼容民主的家長式管理。華為帶給我們的不只是中國企業(yè)實力的彰顯，更多的是對于中國制造業(yè)走向國際的啟示?！督饷苋A為:中國制造的通信技術帝國》通過對華為公司的企業(yè)文化、海外戰(zhàn)略、管理變革、憂慮意識、客戶服務、技術研發(fā)、經(jīng)營模式、以及倍受關注的華為不上市謎局、“接班人”風波等方方面面的梳理與分析，揭開華為的快速成長之秘，透視華為的過去和未來。

解密華為讀后感，來自當當網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：任正非有關企業(yè)全球化運營方面的一些創(chuàng)新性認知，使其超越了“中學為體、西學為用”的傳統(tǒng)思維方式束縛；在看似“獨立自主”發(fā)展模式背后。他的全球視野使華為構建起“以全球應對全球”的競爭格局。思維上的超越，讓華為快速發(fā)展成為一家具備全、球競爭力的通信設備供應商。《解密華為》這本書值得企業(yè)家們研讀!

解密華為讀后感，來自淘寶網(wǎng)的網(wǎng)友：《解密華為》這本書細致敘述了華為20多年來的發(fā)展歷程，并重點分析解讀了華為轉(zhuǎn)型變革的幾個階段、幾方面重點工作，有助于讀者對華為完成基本了解。書中十分注意博采眾長，部分采用了國內(nèi)外業(yè)界、媒體對華為的研究分析評價，并設引述了任正非等華為高管的原話，書后還附有《任正非內(nèi)部講話》小冊子——這些可以加深人們對華為和任正非的認識。公允?說，《解密華為》算得上是一本研究解讀華為的佳作。

解密觀后感 篇8

練好平時的“一招一式”

把“效益”釘在課堂里，這是每個教師的追求。但如何構建理想化的高效課堂，卻是仁者見仁，智者見智。我認真仔細地閱讀本書中的各種秘訣，邊閱讀邊敬畏邊汗顏，我被書中描寫的某些課例深深折服，一節(jié)課很短，只有短短的四十分鐘；一節(jié)課又可以很長，長得讓學生一生去懷念；一節(jié)課可以很深刻，深刻地讓其他教育者不忍釋懷。

書中講到小學數(shù)學特級教師吳正憲教平均數(shù)課例，她把拍球的游戲引進課堂，讓學生自擬隊名、自定比賽規(guī)則，造生勢引起學生對比賽結果的關注，在比賽的過程中，教師故意加入輸?shù)哪且环?，引起兩隊比賽人?shù)的不一致，使學生的心理產(chǎn)生不平衡，從而讓學生更深的體會平均數(shù)的“平均”的意義之所在。這樣的課堂，真正喚醒了課堂的生機和活力。原來的數(shù)學教室可以這么精彩。書中還提到教平均數(shù)的另一個課例，那個老師采用“笑話大王比賽”的方式來教平均數(shù)，結果故事因素大大干擾了教學的進程，趣味故事使學生忽視了對所要探究內(nèi)容的關注，教學效果可想而知。

兩個老師都想把課上好，都動腦筋了，但一個卻事與愿違的上成低效課，原因何在？教師的價值觀、基本技能、對教育的熱愛程度、對生活的體驗和對學生的理解。仔細想想這兩節(jié)課的背后，深著呢。

毫無疑問，每個老師都渴望有一個高效的課堂。只有這樣，學生才會受到歡迎，同事才會尊重，領導才會欣賞，才會有很大的成就感。但能上好課絕不是一朝一夕的事?，F(xiàn)在感覺身邊的很多同事，不任教齡長短，對上課都好象沒什么敬畏，什么課都敢隨隨便便上，說起來都是一套一套，儼然都成了專家，但一上具體的課，卻漏洞百出。

我還記得最初工作的那些年上講臺面對學生總是那么膽怯，現(xiàn)在想想害怕是個好事兒，說明有責任心，知道自己幾斤幾兩，所以才會有那么多踏踏實實的努力，為今天的我站穩(wěn)講臺打好基礎。

從本書中我知道了高效課堂的三個要素：自主學習、互助學習和快樂學習，也了解了各個專業(yè)的老師如何從從這三個方面實現(xiàn)高效課堂的系列“秘訣”。從本書中我也看到了高效課堂的風景，也發(fā)現(xiàn)了高效課堂的靈魂，但我知道我的課距離高效課堂還很遠，感謝這本書又喚起我對教學的敬畏感，高效課堂需要厚積薄發(fā)，需要我們每一個教師靜下心來按照高效課堂的三個要素練好平時的“一招一式”。

解密觀后感 篇9

生命是什么，我們總是不斷思考，然后感嘆造物主的神奇，竟蘊造了那么多令人驚嘆的物種。

你有好奇過地球的發(fā)展歷程么？你有思考過為什么地球上會有形形色色的人和動物么？你有想過生命的起源么？你會看著藍天看著瀑布看著每一寸土地從而看到生物生存的家園么？《解密生命》告訴我們很多，讓我們帶著探索的思想進入偉大的生命之旅。

《解密生命》一書向我們展示了生物的進化過程以及科學的偉大。早期的生命都是離不開海水的。由最初原始的藻類和相對復雜的微生物開始，生命開始繁衍，生長，大自然開始有了活力。由三葉蟲稱王稱霸的日子到淡水溪流的甲胄魚這樣最原始的脊椎動物。最后生物逐漸爬上陸地，開始在陸地生長，于是便出現(xiàn)了兩棲動物，它們進化成爬行動物，最突出的有鱷魚和消失6000萬年已久的恐龍，最后有了哺乳動物。就像爬行動物的發(fā)展軌道一樣，哺乳動物也進入了一個迅速發(fā)展的繁榮期。于是大自然歷經(jīng)了幾億年，形成了一個完整龐大，互相需要但也互相牽制的完整的生物系統(tǒng)。

這本書給我們講述了大自然的演變。形形色色的生物由出生到滅亡，有低等到高等，我們百思不得其解是什么推動大自然的生命緩慢卻持續(xù)的前進，后來又從達爾文的物種起源中找到答案。

我們知道細胞的組成和結構，知道染色體對人的影響，《解密生命》一書也有詳細的說明。它還教會我們要從細微之處找到答案，要善于發(fā)現(xiàn)生活中的小細節(jié)，要學會觀察周圍的一些，并且學會思考和質(zhì)疑。原本這樣，科學本來就與生活有密不可分的關系。我們通過這本書還能學到孟德爾的專研精神以及即使不被世人所理解卻依然不放棄的精神。

看了《解密生命》里面各個科學家的發(fā)現(xiàn)和實驗，有時候我會想，是什么支持這些科學家孜孜不倦的鉆研呢？是他們熱衷于對生活的探索還是對大自然各種現(xiàn)象的鐘愛？想必他們把科學研究當成生命中的不可或缺的一部分了，想必他們已經(jīng)深深融入進科學之中了。我想，也許這就是科學的偉大力量。

孟德爾通過豌豆發(fā)現(xiàn)了遺傳規(guī)律，從而引入了基因、遺傳和變異。有科學家說過，生命存在的價值不過是帶著一個生命密碼箱在生命的.大道上狂奔而已?；蛟S真的是這樣。

DNA真的是一個很神奇的東西。我們不得不這樣感嘆。在解密所有密碼之前，我們不得不把它與蛋白質(zhì)掛上鉤，它是生命最忠實的執(zhí)行者，部分DNA含有翻譯密碼并且制造蛋白質(zhì)。文中提到基因突變和改造生命，會引起功能上的改變，很多動物因為不適應而絕種，人類科學技術發(fā)達，或許將來有一天人類可以按照自己的意圖改造生物，當然這也是未來該考慮的事情了。通過基因體細胞我們能發(fā)明克隆豬克隆羊克隆猴，從而制造出有利于人類的東西，它也許能為醫(yī)學界的發(fā)展提供巨大的便利，為一些病危的人提供生的希望?？茖W果然在生活中占著舉足輕重的位置?；蛟S它也有弊端。人類能克隆豬牛羊，也就能夠克隆人，但是進行一番激烈的討論后，發(fā)現(xiàn)了它既有優(yōu)點又有弊端。想必是它不利于人類的團結和發(fā)展，會引起不必要的紛爭和引起社會的混亂，和自身家庭的爭吵吧，所以目前克隆人還是不被允許的。

《解密生命》詳細的告訴了我們太多，有關科學，有關聲明?；蛟S有的你所疑惑的問題你能從中找到答案，也許你能從中獲取到你從未了解過的知識，它用嚴謹?shù)目茖W術語向我們展示了大自然的演變和從微觀的角度看人體的組成，卻不乏趣味性，發(fā)人深思。大自然的秘密本來就是無窮無盡的，我想還有更多的事情等著我們?nèi)ネ诰?，等著我們?nèi)ヌ剿魅バ袆印?/p>

是的，我們還有未來，我們還有科學，我們愛科學。