企業(yè)合規(guī)演講稿

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企業(yè)合規(guī)演講稿(篇1)

我演講的題目是“合規(guī)企業(yè)文化傳播正能量”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！

作為一個人，我們都本能地渴望生活的幸福，一切都順利。作為一名農(nóng)商行的員工，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。

有兩種途徑：一是發(fā)展企業(yè)，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益；只有努力建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好地防范和規(guī)避風險。企業(yè)發(fā)展和合規(guī)文化就像魚和水。魚離不開水。沒有魚，水將失去它的精神和活力。

因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可！

顧名思義，所謂的合規(guī)文化就是一切都符合規(guī)則和常識。在企業(yè)文化建設(shè)中，它有著更深的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在，我們的銀行業(yè)存在這種現(xiàn)象。

表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務(wù)，忽視合規(guī)經(jīng)營風險；一些單位有章不循，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們的農(nóng)行和商業(yè)銀行同仁提高警惕！

在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，也帶來了許多問題和風險。為了利益最大化，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為時有發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。

在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住**而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。始終提醒我們，我們必須建立合規(guī)文化，并且堅定不移地遵守和執(zhí)行。

有句名言，叫做心有多高，心能走多遠。一個好的思想文化對行動具有重要意義！作為我們每一名農(nóng)商行的員工，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。

如果沒有合規(guī)文化作為指導，就沒有穩(wěn)健經(jīng)營的立足點！也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

目前，我們正在打造一個新世紀的農(nóng)商行，立足于首都，服務(wù)百姓，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)三農(nóng)。我們要做熱情、周到、農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行！現(xiàn)在銀行業(yè)的競爭越來越激烈。如今互聯(lián)網(wǎng)金融也在悄然興起。

為此，一要從領(lǐng)導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽嘗試。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于農(nóng)商行的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于農(nóng)商行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個農(nóng)商行的管理與決策之中。

三要搞好風險關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領(lǐng)。

四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營，加大處罰力度，增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保合規(guī)文化建設(shè)落到實處。

我作為一名普通的農(nóng)商行員工，一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的農(nóng)商行基層網(wǎng)點柜員，更應(yīng)該理解`基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用，把握其實質(zhì)和內(nèi)涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為農(nóng)商行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，一滴普通的水，也會折射出太陽的光輝，一塊普通的磚頭，會建造一座高聳的建筑。

相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們農(nóng)商行員工，不論你在哪個崗位，哪個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！

企業(yè)合規(guī)演講稿(篇2)

在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，也帶來了許多問題和風險。為了利益最大化，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為時有發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。

在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住**而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。始終提醒我們，我們必須建立合規(guī)文化，并且堅定不移地遵守和執(zhí)行。

有句名言，叫做心有多高，心能走多遠。一個好的思想文化對行動具有重要意義！作為我們每一名中行人，都應(yīng)該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。

如果沒有合規(guī)文化作為指導，就沒有穩(wěn)健經(jīng)營的立足點！也更沒有內(nèi)控管理可言。所以，建立合規(guī)文化，是我們規(guī)范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

目前，我們正在打造一個全新的中行，不講合規(guī)，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。YJS21.com

為此，一要從我們領(lǐng)導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽嘗試。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！想必大家都看過大型交友類欄目《非誠勿擾》，里面有個女嘉賓叫吳錚真，她總喜歡用西游記里的故事來評價節(jié)目中的男嘉賓。在她的啟發(fā)下，我也用孫悟空下屬的魔圈來形容我今天的西行合規(guī)文化。

今天我演講的題目就叫《神奇的圈》。

在座的各位，一定都讀過《西游記》的書或看過《西游記》的電視劇，在西游記里，那個猴頭上天入地，無所不能。在欣賞他高超技藝的同時，我也被他護送唐僧西行取經(jīng)的決心所感動。每當孫悟空離開唐僧去探路或者是找食物時，擔心會有妖怪來加害**，他就會用那神奇的金箍棒在地上畫一個圈，讓他的**及師兄弟坐在里面，等他回來。

這可不是一個普通的圈，這個圈如銅墻鐵壁，憑他什么虎豹狼蟲，妖魔鬼怪，都難以靠近?？墒敲看味际屡c愿違，唐僧總是受他的慈悲心所影響，踏出那個圈去給別人施以援手，殊不知，那竟是一個圈套，唯一的目的就是讓他踏出那個圈，失去保護，成為別人的囊中物，盤中餐。

事實上，在我們的日常生活中，合規(guī)文化就像一個魔圈，它規(guī)范我們的言行，防范風險。而我們就如同坐在圈中的唐僧。大家都知道，人不是活在真空中的，我們與周圍的人有著千絲萬縷的聯(lián)系，況且中國社會是個人情社會，我們往往因為人情做些違背合規(guī)文化的事情。

唐僧是一個出家人，一顆慈悲為懷的心讓他忘記了自己的最終目的，他是應(yīng)該保住自己的命去西天取到真經(jīng)普度眾生。而我們作為銀行的一名員工更不能為所謂的人情世故羈絆，去做滿足小部人利益的事情。以鏡為鏡，知美丑；以人為鏡，知得失。

因為人情關(guān)、面子觀或者這樣那樣的原因，違規(guī)操作的事情層出不窮，無可挽回的經(jīng)濟損失屢見不鮮，難道我們還能見怪不怪無動于衷？難道我們還要熟視無睹般重蹈覆轍？善于總結(jié)汲取經(jīng)驗教訓，警鐘長鳴，不為不仁之事，不得不義之財，不染不正之風，不干不法之舉，以合規(guī)作為處事準則。

在合規(guī)文化的引導下，謀求發(fā)展，只有我們行業(yè)的健康有序發(fā)展，才能幫助更多的人致富。

今天我用這個小小的比喻來形象說明合規(guī)文化，只是希望，作為銀行的一名普通員工，我們應(yīng)該在心中也畫上一個神奇的圈，讓它時刻保護著我們提醒著我們處處合規(guī)、事事合規(guī)。用實際行動詮釋合規(guī)文化內(nèi)涵，盡心竭力演繹“合規(guī)”文化使者的真我風采，攜手并進，通力打造“合規(guī)人人有責任、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)提升效能、合規(guī)也是生產(chǎn)力”的合規(guī)文化。謝謝大家！

企業(yè)合規(guī)演講稿(篇3)

????????企業(yè)在我心中演講稿--我的衣食父母，我的精神寄托企業(yè)在我心中演講稿我的衣食父母，我的精神寄托十九歲參加工作，十二年過去了。從當年不諳世事的學子，到現(xiàn)在為了明天不找工作而努力工作著的我，咋眼見到“企業(yè)在我心中”的題目時，首先想到的是工作，學生時代，當別人感嘆：“讓讀書的日子永駐，讓工作離我們再遠一點時?！蔽也唤耄ぷ髡嬗心敲蠢蹎?？社會真有那么復雜嗎？既然人生下來都得學習，長知識，隨著年齡的增長，又將利用積累的知識來從事體力或腦力勞動，這便是工作。它是一種付出，也是一種獲得，它是人成年以后生存的基本方式。我畢業(yè)了，我找到單位了，我有工作了，對于就業(yè)壓力不如現(xiàn)在嚴峻的1993年的我來說，心里慶幸極了，也高興極了。從此，我有工作了，我的單位是××××××公司。都說人是集體的，是社會的。讀書的時候，班級象個大家庭，而今，單位又成了我的另一個大家庭。想在這個大家庭里快樂生活的秘訣是團結(jié)、互助、友愛、忍讓，如同在自己的家里。有人說工作是“敲鐘上班，蓋章拿錢?！币灿腥苏f工作是“一張桌子，一把椅子，一張報紙，一杯水。”這樣的工作經(jīng)歷我有過。那時，我們工作悠閑，薪水不高，荒廢著青春，忘記著自己的專業(yè)知識。而公司，她缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，缺乏開拓進取的精神，她債務(wù)壘壘。我們的經(jīng)濟效益在同行業(yè)中越來越低，職工的待遇也不如同行業(yè)人員。1998年，公司實行了以財務(wù)管理為核心的改革。條例多了，紀律嚴了，人自律了，努力了，勁往一處使了，工作和效益掛鉤了，有人笑了。2002年就業(yè)的形勢更加嚴峻，公司內(nèi)退的政策出了，待崗下崗的規(guī)定有了，以競爭上崗為手段的人事制度改革開始了。許多同事提出了“以人為本”的理念，喊出了“開拓創(chuàng)新”的口號，明白了“崗位靠競爭，收入靠奉獻”的道理。我們的公司丟掉了包袱，我們的員工住進了新房。我們眾志成城，我們努力工作，我們不再懼怕夏雨和冬雪，我們笑迎春花和秋實。今年，績效工資考核政策的出臺，讓每位員工都有了自己的聯(lián)系點。再次體現(xiàn)出按勞分配，多勞多得的分配原則。各個科室、站之間你追我趕，相互學習，相互比賽的，除了工作還是工作。3月3日的雪災(zāi)，我們盡力搶救幼苗；4月26日的冰雹災(zāi)害，我們努力尋找幼苗；25年未遇的干旱氣候，我們抗旱抗到天低頭。任何時候，我們與農(nóng)民共渡難關(guān)。歷經(jīng)6個月的考核和縣上組織的巡回大檢查，各級領(lǐng)導肯定了今年的生產(chǎn)又上了一個新的臺階。誠然，在工作中我們還有缺點和不足，還需要不斷的學習各種專業(yè)知識，還有發(fā)展不平衡的情況。誰不想追求100分，但只要大家盡力了，我們成就的便是自己能力的100分。通過績效工資考核，我更感受到團隊精神的重要，某個人的成績代表不了集體，某個人的失誤或落后則足以使大家落后，我們追求的是齊頭并進。再回首，我們的企業(yè)不斷創(chuàng)新進步，我們的經(jīng)濟效益和社會效益不斷穩(wěn)中有增。這充分體現(xiàn)出企業(yè)，她在我們每個人的心中，還是同一個企業(yè)，還是同一撥人，但我們深深懂得自己與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共，同舟共濟。她是我們不斷努力奮斗的強大后盾，是我們的衣食父母，精神寄托?！?/p>

企業(yè)合規(guī)演講稿(篇4)

合成新材料公司奠基儀式講話

***依山傍海、風景奇麗，自古就有“xx門戶”、“海口***”之稱。***后方集疏運條件優(yōu)越，航空、鐵路、高速公路四通八達，內(nèi)河運輸網(wǎng)絡(luò)密集，是***灣唯一的海河聯(lián)運港口。******x大橋又宛如彩虹臥波，演繹著一曲優(yōu)美的“藍色暢想曲”。

***x合成新材料****正是看重了這里得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，公司集團毅然決定落戶扎根于***大港這片熱土。

北京***x科技****（xx科技）是北京—xx工業(yè)開發(fā)研究院旗下的一家從事制藥和化工業(yè)務(wù)的國際化公司。公司總部坐落于大專院校和科研機構(gòu)高度密集的北京中關(guān)村科技園區(qū)。xx年7月，公司旗下的***x合成新材料****在***xx注冊成立，主要從事合成新材料、石油化工技術(shù)的開發(fā)研究。

計劃在xx投資40億元，建設(shè)年產(chǎn)25萬噸合成橡膠項目。為實現(xiàn)這宏偉目標，公司將緊緊圍繞xx市委、市**提出的以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保持發(fā)展第一要務(wù)，深入實施“以港興區(qū)、外向帶動、城市化、和諧發(fā)展”四大戰(zhàn)略，***x將主要在石油化工技術(shù)的研發(fā)，重點在合成橡膠項目上作為主導產(chǎn)業(yè)，積極探索以“研發(fā)鏈”和“供給鏈”為基礎(chǔ)的治理模式，將研發(fā)創(chuàng)新作為核心競爭力來帶動公司的持續(xù)、健康和快速發(fā)展，為全國化工新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樹起標桿。同時，作為國內(nèi)唯一的國家級中國化工新材料（xx）園區(qū)也是xx主要功能區(qū)塊之一，化工新材料產(chǎn)業(yè)已成為xx第一大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟。

隨著***x****項目的建造并力爭早日投產(chǎn)，必將成為***乃至全國有影響力的化工新材料基地，也標志著xx在開發(fā)建造上又跨上了一個新臺階，迎來了更好更快發(fā)展的一個新契機。

北京***x公司自成立以來，經(jīng)過近五年穩(wěn)步而又堅實的發(fā)展，本著發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，創(chuàng)建節(jié)約型社會，貫徹落實科學發(fā)展觀的理念，正在從“業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)”向“治理創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，從粗放型治理向精細化治理轉(zhuǎn)變。通過規(guī)模提升競爭力，通過集約化提高效率和效率。***x合成新材料項目不僅是x公司的重點產(chǎn)業(yè)，也是公司新一輪發(fā)展的立足點。

公司住落在這座現(xiàn)代化的xx新區(qū)，坐享著中國經(jīng)濟發(fā)展最活躍的***x南翼，是xx市發(fā)展最具潛力的區(qū)域之一。作為以臨港工業(yè)和物流、商貿(mào)、旅游為主導的濱海新區(qū)，這里民風淳樸和諧，**勤政高效，政策環(huán)境寬松，交通條件便利，發(fā)展?jié)摿?yōu)越，更加堅定了我們在這里投資興業(yè)的信心和決心。

接下來的建造工作中，我們要對項目進行科學規(guī)劃，以全新的設(shè)計理念、精良的建造水平、一流的營銷策劃，將工程項目建造成為招商引資的勝利典范；要嚴格質(zhì)量標準，合理利用資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的全面豐收；要加強安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕安全生產(chǎn)隱患，確保工程順利進行，力爭早日投產(chǎn)。總之，我們***x合成新材料****有信心、有決心在這國家級化工新材料（xx）園區(qū)內(nèi)作為自己的產(chǎn)業(yè)基地，以出色的成績回報當?shù)厝嗣瘛?/p>

***x合成新材料****即將從這里啟航，因為有各位領(lǐng)導和各界朋友的關(guān)心與支持，我們將更加滿懷信心、布滿希望。同時，我對各位嘉賓的光臨表示衷心的感謝！最后，祝各位領(lǐng)導、朋友、來賓身體健康，工作順利，事業(yè)成功，萬事如意。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

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企業(yè)強演講稿 篇1

全體同仁：

迎著新年的鐘聲，我們平安相攜送走了并不平凡的xx。幾多遺憾的事故，留待著我們?nèi)ド羁谭词?；幾多感慨的回憶，警醒著我們把安全生產(chǎn)牢記心間；又有幾多新年的祈盼，化為我們對家人、對企業(yè)、對社會最真誠的祝愿！

新年伊始，xx事件，無不在警醒我們時刻莫忘安全。特別是我們勞動密集型企業(yè)對于安全更應(yīng)月月講，天天談。安全生產(chǎn)雖是個“老話題”卻是人命關(guān)天的“大話題”，它凝聚著千家萬戶的幸福與歡樂，我們?nèi)魏螘r候都不能有絲毫松懈，任何細節(jié)都不可麻痹大意，因為人生最寶貴的東西莫過于生命。

同仁們，當生命遭遇到無情的災(zāi)難或傷害時，是多么的脆弱。無論是國內(nèi)外的飛機失聯(lián)，地震、火災(zāi)，還是我們身邊的生產(chǎn)安全事故案例，一幕幕悲劇無不在我們心靈深處產(chǎn)生強烈的震撼?；貞浤且黄鹌鹨蛭覀円荒钪钏劤傻氖鹿?，無不令人扼腕長嘆。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個人、每一個家庭的幸福和公司的發(fā)展與穩(wěn)定。因此，信誼佳的每一位員工都要時刻牢記用鮮血染寫的事故教訓，認真履行對自己、對家庭、對公司負責的神圣職責！

在此，為提高全體員工的安全責任意識和安全技術(shù)水平，營造安全和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，確保每一個家庭的幸福和公司的穩(wěn)步發(fā)展，特向全體干部員工提出如下要求：

一、各項目（子/分公司）、部門主要負責人要真正樹立“以人為本”的管理思想，從關(guān)愛員工生命健康安全開始，做到安全教育時時講；安全隱患天天查；出現(xiàn)違章嚴厲罰。

二、各中基層管理者要以“上對公司發(fā)展穩(wěn)定負責、下對員工生命健康安全負責”的態(tài)度，牢固樹立“安全責任，重于泰山”的責任意識，以杜絕安全事故為己任，吸取過去安全事故血的教訓，認真落實各項安全管理制度，努力提高自身的安全技術(shù)和管理水平，嚴懲消極應(yīng)付、弄虛作假的行為。

三、全體員工要清醒地認識到安全事故發(fā)生后對本人、對家庭、對企業(yè)產(chǎn)生的嚴重后果，再不可視安全為兒戲，心存僥幸。嚴格按崗位要求規(guī)范操作，并遵守公司各項安全管理制度，提高自己的安全責任意識和自我保護意識。

四、號召全體干部員工從現(xiàn)在做起、從點滴做起、從自覺戴安全帽、系安全繩做起，從主動扣衣袖扣做起，從自覺把長發(fā)盤于工作帽內(nèi)做起，從自發(fā)進行崗位隱患自查做起，從主動參加安全培訓做起，來改變自己的不良習慣和行為。堅決杜絕“三違”（不違章指揮、不違章操作、不違犯勞動紀律），做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）。

全體干部員工！安全無小事，安全連著你我他。有了安全，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大；有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨快樂；有了安全，我們的生命才能放出光彩、延續(xù)不斷。不讓安全事故的悲劇重演或少出現(xiàn)，這是我們每一個員工及其家庭真誠的期盼，也是集團經(jīng)營班子共同的祝愿！

企業(yè)強演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：

大家好！

我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我上年4月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?！?/p>

回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人務(wù)必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！

企業(yè)強演講稿 篇3

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。既然把黃磷生產(chǎn)作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無反顧的選擇：敬業(yè)。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！

沒有任何借口，扎扎實實做好本職工作。當你接到領(lǐng)導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當你自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因？也許有人會說，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻無怨無悔的境界，古往今來能有幾人？我要說：非也！在我們公司，就有許多感人的例子。何永良，十多年敬業(yè)奉獻，曾三次榮獲集團公司勞模稱號；劉開福，全身心投入生產(chǎn)技術(shù)工作，獲今年優(yōu)秀技術(shù)工人；老主任鄭德友，漚心瀝血，鞠躬盡瘁，汗水染白了雙鬢，贏得了大家的敬仰。他們，就是無私奉獻的典范，他們就是愛崗敬業(yè)的榜樣！比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢？

細節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導致磷爐停產(chǎn)，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量?？纯唇裉斓牧讟I(yè)公司，從“做好每一天事和做好每一件事”入手、科學決策，精誠團結(jié)、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成績：生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效果明顯改觀，職工收入穩(wěn)步增長。事實證明，細節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細是致勝的法寶，事事精細成就百事，時時精細成就一生，而如果我們?nèi)巳硕季?，就能成就磷業(yè)公司繁榮興旺的明天。

實現(xiàn)人生價值，永無止境追求自我完善。什么是人生價值？在平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。一個人的價值取向決定人生的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個個不眠之夜，如果寫出的材料能得到領(lǐng)導的一聲肯定；誠心誠意，盡職盡責，干過一件件份內(nèi)份外之事，如果付出的'努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在。也許有人會譏笑：真是胸無大志，真是鼠目寸光。我不想反駁，但也不會改變初衷。一個人的價值，靠自己追求實現(xiàn)，靠別人評價衡量。我想，如果我們每個人都在平凡的崗位上實現(xiàn)好普通的價值，無數(shù)個平凡就成了偉大，無數(shù)個普通就成了非常，就能實現(xiàn)磷業(yè)公司的興旺發(fā)達，就能實現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌！

各位領(lǐng)導，各位同事，今天在座的各位都是磷業(yè)公司的精英和棟梁，既然生在這個偉大的時代，既然投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負時代的重托，不負事業(yè)的期望。再過十年、二十年，當我們回首往事，就會為自己終身奮斗的事業(yè)，終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻精神，感到無比自豪！感到無尚榮光！

企業(yè)強演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導和同事：

大家好！

你做過微笑服務(wù)嗎？

笑，大家都會。你微笑嗎？你在工作生活中微笑嗎？感動人不一定要被淚水感染。有時候，微笑也能讓別人感動。微笑可以感動你的上帝，微笑可以產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益的雙重含義?！澳憬裉鞂腿宋⑿α藛?？”

微笑著為客人做點什么，讓客人被你發(fā)自內(nèi)心的微笑感動。微笑，它不需要花費什么，但是它創(chuàng)造了許多意想不到的結(jié)果。微笑是人之常情，也是內(nèi)心的真誠。它使接受它的人富裕，而不會使給予它的人貧窮。他是一瞬間產(chǎn)生的，卻留下了永久的記憶。是縮小心理距離，實現(xiàn)情感交流的階梯。

微笑，面對你的客人，如何提高談判的成功，只是微笑。微笑是勝利的后勤保障，是投入最少、效果最大、事半功倍的方法。只有熱愛生活、熱愛客戶、熱愛工作的人，才能永遠保持和擁有那種落落大方、寧靜優(yōu)雅的微笑。

我們倡導的微笑服務(wù)是健康的性格、樂觀的情緒、良好的修養(yǎng)和堅定的信念等幾項心理基本素質(zhì)的自然表達。是真誠的微笑，不是諂媚的微笑；是發(fā)自內(nèi)心的微笑，而不是暗含譏諷的嘲諷；是輕松的笑，不是干巴巴的笑。一個人可以沒有資產(chǎn)，但只要有信心，有笑容，就有成功的希望。

微笑是一種力量。在當今激烈的市場競爭中，如果你想占有一席之地，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是非常重要的。微笑是一種安慰，它可以對別人“微笑值一千美元”。如果這種微笑與友善、熱心腸的眼神、訓練有素的舉止自然融合，其實就是一種讓別人贊嘆的“美食”。別人看到你，就知道你愿意幫助別人，愿意為別人服務(wù)。中國有句古話叫“笑前唇香”。其實從某種意義上說，微笑本身就是一種語言，或者說是語言的添加劑。

微笑服務(wù)能讓客人有賓至如歸的感覺。“微笑著歡迎來到這個世界，在我的家里心滿意足?！北３治⑿头?wù)的人在哪里都受歡迎，每個人都喜歡和他們打交道。微笑著贊美別人讓別人感受到你的真誠，微笑著批評別人讓別人感受到你的善良，微笑著拒絕別人讓別人明白你的難處。不知道微笑服務(wù)的員工讓客戶回避。這樣服務(wù)工作的利弊和經(jīng)濟效益自然是涇渭分明的。

微笑是對客人最好的禮貌和尊重！也是員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)最基本的表現(xiàn)！

企業(yè)強演講稿 篇5

大家好！

我是xx部門的xxx，感謝大家能給我一個站上我們xxx公司演講臺的機會！我這次給大家?guī)淼难葜v主題是“愛崗敬業(yè)”！

俗話說：“做一行愛一行”。我們身為一名xxx的員工，在xxx公司這樣一個溫暖的公司中，我們雖然各自處在不同的部門，盡管我們各自的工作不同。但是，我們在自己的崗位生各司其職，各自努力的拼搏奮斗！這都是為了什么？當然，為了我們自己，但是同樣的，我相信那些在工作中拼搏努力的人，心中一定都想著xxx公司！想著要為xxx公司出一份力！

我們不僅僅是一個人，我們是一名名員工，是一個個部門。今天，我們都在這里，都坐在一起相信大家能更加的感覺到，我們是一體的，我們都是xxx公司的一員，但是我們在一起，就組成了xxx這個優(yōu)秀的公司?。?/p>

是的，我們是公司的一部分，而我們加在一起，就是整個公司！我們每個人在公司的各個部門中各司其職，為公司帶來動力和方向！我們的努力不僅僅是為了自己，更是為了我們的公司能更加的好！更加的優(yōu)秀！這樣，我們也才能獲得更好的待遇。不是嗎？

我相信，有很多人有不同的想法看待自己和公司的關(guān)系。但是我認為，我們無論何時，無論怎么想，我們與公司都是一體的，公司興旺我們也能受益，公司虧損我們也會受損。我們的行動影響著公司，而公司又影響著我們，其實，我們就是一體的！

同志們，我們都作為xxx的一員，我們都有自己的崗位和職責。這在公司當中是不可或缺的。我們公司少了誰的努力都不好。但是，想要公司能更加的優(yōu)秀，還是需要我們更多的努力才行！“做一行愛一行”，其實我們今天所做的付出，也是為了我們自己，為了我們今后能在一個更加優(yōu)秀的公司中工作，為了我們能在一個更加出色的部門中工作！我不敢說我能做到什么，但是我相信，只要我們公司員工上下一心，我們都能在工作中努力你的做出自己的貢獻，我們就一定能推動公司的前進，我們就一定能為公司，能為我們帶來更加美好而光明的未來！

我相信，這一天一定會在我們的努力下到來！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

企業(yè)強演講稿 篇6

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家下午好！我今天演講的題目是：《青春，在平凡的崗位上閃光》。

今天有機會站在這里，代表辦公室述說一段職業(yè)情懷和工作感悟，我感到非常榮幸。我，作為xx控股辦公室的一員，在這個光榮而又艱苦、平凡而又特殊的崗位工作，感到無比自豪和榮幸。剛剛過去的20xx年，是潤物無聲欣欣向榮的一年，是控股公司快速發(fā)展的一年，也是xx保險滿載豐收的一年。一年來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一手抓基礎(chǔ)建設(shè)和能力提升，一手抓戰(zhàn)略推進和業(yè)務(wù)拓展，經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部員工奮力拼搏，全年實現(xiàn)保費收入xxx.xx億元，同比增長xx.x%。公司資產(chǎn)總額達xxx.xx億元，呈現(xiàn)出，業(yè)務(wù)增速和綜合成本率均優(yōu)于行業(yè)水平的成績！

20xx年是公司推進“10”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，同時，xx人壽獲得批籌，資產(chǎn)、農(nóng)險和電商公司籌建工作積極推進，集團整體框架初步形成。集沙成塔，集腋成裘，細流匯成江海。公司快速發(fā)展的大局，讓我充滿信心；公司取得的成就，讓我充滿自信！我為在xx保險工作而感到自豪，我為在公司辦公室工作而感到榮耀！我們要為xx保險點贊！我們要為實現(xiàn)偉大的中國保險夢而努力奮斗！

這樣的壯志情懷我相信大家都和我一樣，可是作為公司辦公室的普通一員我該怎么做呢？這里我想到了“奉獻”。曾經(jīng)的我以為奉獻是個很（高大尚的詞）大氣的詞匯，是需要作出驚天地的大業(yè)績才能夠提及的贊美。然而投入到辦公室工作以來，瑣碎辛苦卻充實的工作，讓我感覺到“奉獻”，那個曾經(jīng)那么要遙不可及的兩個字，原來就蘊藏在平日真實而又細小的事情里。所以我想說，選擇了辦公室，就是選擇了奉獻；選擇了奉獻，就是要讓青春，在平凡崗位上也能閃閃發(fā)光。

青春，是一條川流不息的河，流淌著我們的崢嶸歲月，也流淌著我們的酸甜苦辣!辦公室工作是默默無聞的。辦公室工作每天都在重復著枯燥、繁瑣的平凡小事，日復一日，年復一年。當公司某項大的活動順利完成時，大家何曾想到，辦公室的同志早在幾個月前就開始為活動緊張籌備；當某個會議勝利召開，大家又何曾想到，小到領(lǐng)導座椅順序、杯子的位置，都需要辦公室的同志認真核對擺放；當大家每天吃上味道可口的飯菜時，你們又可知到，我們吃到的油、米、蛋、肉每樣都是我們親自把關(guān)！這些事繁雜、細小，很難引起人們的注意，甚至有人看不上，瞧不起，而正是這些默默無聞的工作，才使我們的機關(guān)有序運轉(zhuǎn)。回想職場消防驗收，從無數(shù)次前往消防局無功而返的忍氣吞聲和沮喪無奈，到取得驗收批文后本該雀躍的平靜，仿佛所有的辛勞在瞬間化作春風春雨，滋潤著我們的心田。

有時候辦公室工作需要理解。辦公室工作需要理解領(lǐng)導的思路，理解公司的困難，理解各部門的難處。有了這種理解，辦公室工作才會得到認可和肯定。辦公室工作也需要大家的理解，當我們的工作被人誤解時，我們需要理解；當我們付出了仍然沒能收到大家的笑容，我們需要理解。相互理解，我們的心會心心相印；相互理解，我們的工作，會更加融洽；相互理解，我們中國保險的路才會一馬平川。

辦公室工作需要有奉獻精神。每天，當沖進幼兒園只剩下自己孩子兩眼充滿焦急和期待，還沒來及安慰，他卻提出小小的請求，“媽媽，明天你可以再早一分鐘來接我嗎”；當夜幕闌珊我們剛趕印完最后的材料，饑腸轆轆帶著對家人歉意進門時，等待著的只有餐桌上扣著的飯菜和那盞暖黃色的吊燈；當我們已經(jīng)付出了很多，但仍然受到批評和責備的時候，我們?nèi)匀粺o怨無悔。

工作本來也是一種生活，如果一種工作需要一種精神來支撐，那就是忘記自我，甘于奉獻的精神。這種精神源于對xx保險的忠誠，對保險事業(yè)的忠誠。這是辦公室做好一切工作的力量源泉！辦公室工作是光榮的，光榮在于，我們能夠有機會為全體部門服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)。正是基于這種光榮，我們以青春的名義加倍的努力，忘我地工作。有一種職業(yè)，它的全部工作和意義可以用兩個字來概括，那就是“服務(wù)”，為別人提供服務(wù)，在為大家的服務(wù)中得到充實，在為大局的服務(wù)中得到享受，這就是辦公室職業(yè)。這是一個平凡的崗位，這是一個艱辛的崗位，這是一個神圣的崗位！因為我們和xx保險彼此擁有，我愿意為你付出一切！

青春，是一幅五彩紛呈的圖畫；青春，也是一首充滿激情的詩篇。在人生的華彩季節(jié)，我們有幸在中國保險奮力前行。每當仰望星空，眺望遠方，我總會想起一首詩：“你見，或者不見，我就堅守在那里，不悲不喜；你念，或者不念，情就在那里，不來不去；你愛，或者不愛，愛就在那里，不增不減；你跟，或者不跟，我的手就在你手里，不舍不棄；來我的懷里，或者讓我住進你的心里，默然、理解、相愛、歡喜！”讓我們的青春，和xx保險一路同行！青春會因中國保險而綻放光彩！讓我們一起為xx保險點贊，為實現(xiàn)中國保險夢勇往直前。我的演講完畢，謝謝大家！

企業(yè)強演講稿 篇7

演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的演講稿_留存是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

在講業(yè)績破格之前，我先問問大家，你們一定知道一道特別離譜的小學數(shù)學題：泳池有甲、乙兩個水管，甲水管20分鐘可將空池注滿，乙水管40分鐘可將滿池水放完，現(xiàn)在同時打開甲乙水管需要多少分鐘將泳池注滿？

我一直沒法理解為什么會有這道非常浪費水的題，直到我做了運營。現(xiàn)在很多產(chǎn)品在運營的過程中，其實都在做一邊注水一邊放水的傻事。泳池是用戶池，注水是用戶拉新，放水是用戶流失。

如何在流量越來越貴的今天，避免一邊注水一邊放水的浪費，讓用戶池越來越滿呢？小學生都知道，答案是把乙水管越關(guān)越小——做好留存。

其實，從新用戶首次進入到產(chǎn)品的那一刻，留存的工作就開始了。他體驗的每一步都決定了他之是否會留下來，留多久，是否會做貢獻，是否推薦產(chǎn)品成為拉新節(jié)點。

《硅谷增長黑客實戰(zhàn)筆記》的作者曲卉老師在對9位頂級增長黑客的采訪中，有九分之四的人選擇了留存作為最喜歡的增長杠杠。因為留存可以帶來巨大的復利效應(yīng)，維系老用戶和獲取新用戶的成本比例大概是1：5。可以說想要增長，必先留存了。

很多人會問：要做一件什么事，可以讓用戶留下來？

這個常見問題本身就有些問題，其實代表了一種單一思維，過分簡單地把綜合效應(yīng)的事情簡化了，而沒有關(guān)注到事情的本質(zhì)上。

就像我們在生活中會遇到有人問：我要說一句什么話才能讓她不和我分手？其實當她要跟你分手的時候，你說一句什么話基本已經(jīng)沒有什么用了。

所以決定會不會分手的其實不在于多說一句什么話，而在于之前的交往當中，你的價值觀、性格、經(jīng)歷、態(tài)度、品行、修養(yǎng)等是否符合對方預(yù)期，這才是決定是否分手的關(guān)鍵因素。導致分手的爆發(fā)點可能只是一些偶然因素，如果你想多說了一句話想讓她不分手是幾乎不可能的。只關(guān)注說句什么花言巧語能解決問題，卻沒有反思過去交往過程中，自己的言行所體現(xiàn)出來的價值觀、性格、經(jīng)歷、態(tài)度、品行、修養(yǎng)等，注定最終會失敗的`。

類似的問題，在提升留存率上，并不存在一個萬能的方法，一用就能把產(chǎn)品的留存率馬上提高上去，而更應(yīng)該關(guān)注的是，產(chǎn)品本身是否很好地滿足了用戶的需求。

譬如會計培訓，這樣的產(chǎn)品需求本身很低頻，需要在相關(guān)價值鏈上打造一些更高頻的功能帶動這個產(chǎn)品的活躍。我拿春雨醫(yī)生舉個例子，同樣也是低頻的產(chǎn)品，它的核心功能是通過平臺向醫(yī)生問診。夠低頻了吧？如果你今天生病了。你又恰好關(guān)注了它，你可能會去問。那一般沒病的人會去問嗎？而且它日常也不肯能做一些跟疾病有關(guān)的推送，譬如：你有糖尿病方面的問題嗎？男科專家坐診等你來咨詢？這類全員推送促活的消息都是不合適的，一旦推送勢必帶來大量用戶取關(guān)。

那應(yīng)該怎么做呢？在幾年前最高增加的是計步功能，計步功能那時剛好開始流行，它告訴你每天多運動也就意味這你更健康，春雨醫(yī)生從疾病往健康上引導。

這個功能帶動了春雨醫(yī)生的app打開率的上升，哪怕是更多使用了計步功能，也會使可能需要問醫(yī)生的可能性提高了。因為更熟悉了之后，被想起和被使用的概率就增加了。

就連我們天天在用的微信里，除了和別人聊天之外，占用更多時間的應(yīng)該是看朋友圈、訂閱號這樣的內(nèi)容消費吧。在春雨醫(yī)生里，通過推送給用戶一個健康資訊是遠比直接推薦問診功能本身，更容易讓用戶接受的。而且這是關(guān)于醫(yī)生的平臺，比起謠言漫天飛的微信來說，信任感會更強，也能不斷加強用戶對這個平臺的信任——這個方面跟我們財商類似，財商也像是一個在企業(yè)某一方面的醫(yī)生了。

在留存這個問題上面，不管是業(yè)績破格，還是管理創(chuàng)新?？蛻粜枰舸?，人才同樣需要留存。最大可能的解決留存問題?？梢杂米钌俚某杀荆a(chǎn)生最大的效益。不管是人才，還是客戶。先留存再增長，才能生生不息。

企業(yè)強演講稿 篇8

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對xx公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚xx人只爭第一、不做第二的xx精神和團結(jié)奮進、頑強拼搏的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔當總經(jīng)理時期,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技能管理方面：堅持以現(xiàn)場保市場,強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進步創(chuàng)利水平。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)增強項目底子管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之,在董事會的正確領(lǐng)導下,在二局的大力支持下,在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體xx人,起首把公司做強.在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴張,在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。

企業(yè)發(fā)展演講稿

在逆境中依然要巋然不動，堅持正見。如今我們要登臺演講也不能畏懼，我們應(yīng)該學會寫一份層次分明的演講稿。演講稿可以讓演講更有條理，大家都知道演講稿的格式方面有什么要注意的點嗎？根據(jù)你的需要，小編精心整理了企業(yè)發(fā)展演講稿，供你參考，希望能幫到你。

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇1)

XX年1月，一個充滿著希望的春天的 季節(jié)，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。

為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結(jié)友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業(yè)都能及時為其解決困難并及時提供幫助；在業(yè)務(wù)營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍

為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務(wù)用語她們都會每天在家里練習好幾十遍；面對移動新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會認真學習，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務(wù)水平，才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無論是服務(wù)用語，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通。

為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務(wù)時間是：7*24小時服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載著她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E，一次次突顯個性和差異的服務(wù)，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風的舞動者！

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇2)

進入21世紀之際，人類迎來了一場全球性的科學技術(shù)革命?？萍紕?chuàng)新已成為各國搶占下一個世紀經(jīng)濟制高點的戰(zhàn)略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集，誰在知識和技術(shù)創(chuàng)新上占優(yōu)勢，誰就在發(fā)展上占居主導地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家，技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達60%——80%。亞洲金融危機，從根本上講，是亞洲一些國家缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，拿不出在全球市場具有競爭力的新技術(shù)、新產(chǎn)品。正像有人所說，從大的歷史尺度來看，東南亞金融危機，是東西方在科技領(lǐng)域的一次大交鋒，結(jié)果是亞洲的敗退。

世界潮流，不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性，紛紛制定相應(yīng)的戰(zhàn)略對策。發(fā)達國家對此反應(yīng)尤為迅速，早在90年代初就開始調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展信息高速公路等知識經(jīng)濟的支柱技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。特別是一些發(fā)展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達國家?guī)淼男聶C遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術(shù)，大力發(fā)展電腦軟件產(chǎn)業(yè)，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長的國家科技委員會。

我國是一個發(fā)展中國家。新中國成立后，我們用五十年時間走完了發(fā)達國家需要用上百年所走過的歷程，實現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后，整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明，技術(shù)跨越發(fā)展是后進國家追趕并超過先進國家的根本道路。自產(chǎn)業(yè)革命以來，世界經(jīng)濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來日本、韓國的迅速崛起，無不是依靠科技進步、實現(xiàn)技術(shù)跨越的結(jié)果。

新中國的歷史更證明，創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創(chuàng)新極大地帶動了我國科技進步，僅從1960年到1966年科研機構(gòu)就試制了近4000種新材料，輻射出4800多項科技攻關(guān)項目，帶動了1300多個企業(yè)，促進了一大批新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來，我國在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了重大進展，通過一個創(chuàng)新，開發(fā)一個產(chǎn)品;通過一個產(chǎn)品，啟動一個市場;通過一個市場，推動一個產(chǎn)業(yè)，帶動整個經(jīng)濟的發(fā)展。北大方正集團公司的發(fā)展就是一個很好的典范。他們把計算機激光照排技術(shù)上的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為一種先進的漢字排版自動系統(tǒng)，這一產(chǎn)品刺激了市場需求，實現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化，占據(jù)了國內(nèi)外80%以上的中文報業(yè)市場。

但是，從總體上講，我國技術(shù)創(chuàng)新能力同發(fā)達國家還有很大差距。在一些領(lǐng)域我們的科技水平與發(fā)達國家相比，至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達國家后面發(fā)展，那么我們將永遠難以擺脫落后的狀況。我們能否順應(yīng)世界潮流，抓住科技革命帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，縮小與發(fā)達國家的差距，關(guān)系著我國在新世紀的國際地位，關(guān)系著中華民族的興衰榮辱，關(guān)系著社會主義的前途和命運。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發(fā)展自己，就必然要成為落伍者。物競天擇，適者生存。中華民族是一個有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放20年來，在黨的領(lǐng)導下，們創(chuàng)造了世界少有的經(jīng)濟發(fā)展速度，經(jīng)濟、科技發(fā)展水平大幅度提高，綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀里，只要我們一如既往地堅持黨的基本路線，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心不放，中華民族必將能夠為人類文明創(chuàng)造出新的輝煌。

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇3)

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

20xx年的X月份我走進了XXXX，成為其中的一員。由學生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個過程，我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每一天都在與自我的思想斗爭。作為新人，作為步入社會的第一份工作，我對公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定，新進大學生員工必須在進入公司前參加軍訓。在那里，不得不提到一個詞：“師傅”

日子一天天過去，一路走來，一路成長，一路收獲。對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，從不認為自我能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，十分的平凡，也十分的普通?？墒蔷褪窃谶@些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢想，有追求的，在那里也不例外。大家為了一個共同的夢想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”……太多的辭藻能夠形容我們偉大的員工們，但沒有一個能夠盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來公司時在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀念時寫的一篇文章《我一歲了》，文章中所表達的意境和韻味非對公司有真情實感是無法寫出來，員工對企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財富，是用其他物質(zhì)手段無法換來的。大家在那里都為自我共同的夢想，為鋼構(gòu)的夢想而孜孜不倦、不懈奮斗。

在未來這條道路上我們要努力的做好自我，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不一樣，可是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，可是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去應(yīng)對即將發(fā)生的一切。記得聽過這樣一個故事：一名剛畢業(yè)的年輕護士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實習。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準備縫合傷口，年輕的護士說：“教師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，此刻只收回11塊。還有一塊必須在病人的腹中?！苯處熀孟袢魺o其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口。”護士大聲地說道：“不行！我們要對病人負責！”這時，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護士！”這個故事，讓我感悟到一句話：職責重于泰山！奉獻、敬業(yè)、忠誠、職責，這四個詞在人的一生中占有多重要的位置呢？

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些職責，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自我的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

還需要列舉更多的例子嗎？我想公司榮譽室里那些金光閃閃的獎牌足以說明一切。其實，文字與詞語是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對這個大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實的語言來宣泄自

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇4)

xx——一個響亮的名字！

xx——一輪噴薄的太陽！

2008年8月13日，是我們每一位xx人值得驕傲的日子，也是我們每一位xx人為之祝福的日子，五十年前的這一天，xx誕生了！

站在xx這片熱土上，朋友，你會被她嶄新的面容深深地吸引，會被她生機勃勃的生命深深的感動，也會被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯xx五十年的歷程，一萬八千多個日日夜夜，仿佛一幕幕戰(zhàn)天斗地的歷史畫卷展現(xiàn)在我們眼前，一個個甘灑熱血的青春生命微笑著向我們走來……。。

當你步入xx，醒目的集團公司辦公大樓屹然挺立，遙相對應(yīng)的是xx及正在興建的二甲醚化工園區(qū)。放眼化工園，布局嚴謹，道路整潔，花草如茵，綠樹成行，一字型排開的三座焦爐象一條馴服的巨龍，延伸著的管網(wǎng)又象一條條搏動的血脈，化工園，好一座美麗的大花園。

憶往昔，二十年前的xx還是荒山模樣，野草叢生，亂石嶙峋。為了充分發(fā)揮我市儲藏豐富的煤炭資源優(yōu)勢，拓展鋼鐵行業(yè)的市場空間，地委領(lǐng)導班子英明決策，提出了做大做強xx的構(gòu)想，xx黨政班子勵精圖治，搶抓機遇，xx人在這充滿希望的土地上，第一座現(xiàn)代化焦爐破土動工了。xx人在吃住條件困難、現(xiàn)場道路不通，施工機具缺乏的艱苦條件下，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的xx精神，興建公路，平山填溝，開山打石，起廠平壩，幾番風雨，幾番艱辛，第一座焦爐落成。1990年4月16日，又是xx人值得紀念的日子，這天，達縣地區(qū)第一座現(xiàn)代化焦爐投產(chǎn)，xx從此填補了無機焦的歷史空白。

1998年以江總為首的新一屆領(lǐng)導班子大顯身手，審時度勢，開拓創(chuàng)新，準確定位，將xx推入市場經(jīng)濟浪潮中，進一步提出做大做強，做優(yōu)，煤xx產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想，xx進入投產(chǎn)來以來首輪技改建設(shè)，2#焦爐、3#焦爐及其配套技改工程建設(shè)相繼打響，xx人為保證生產(chǎn)的順利和工程建設(shè)兩不誤，以打造精品工程、名牌工程為宗旨，在業(yè)主王國祥的帶領(lǐng)下，公司上下掀起“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮，二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵深入到全體化工人的腦海中，形成一股強大的活力，在筑爐期間一幅幅感人勞動場面還時常在我眼前浮現(xiàn)，200余名干部群眾站成一排如蜿蜒的長龍，號聲中，一塊塊硅磚在一雙雙勤勞的雙手中穿行、傳遞，團結(jié)拼搏的化工人僅用數(shù)小時便完成了預(yù)計兩天的工作任務(wù)，20余種，上百噸異型硅磚按時、準確、整齊就位，這種多年來未見的集體勞動大場景深深震撼了省外的筑爐工人，這也真正詮釋了化工人不怕苦、不記得失的奉獻精神。

三座焦爐的如期建成并順利達產(chǎn)達效，形成機焦百萬噸，使xxxx成為我省第二大煤xx企業(yè)，被譽為“黑黃金”的焦炭逐步拓展市場遠銷省內(nèi)外，使煤xx產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)規(guī)模，成為增強xx經(jīng)濟發(fā)展的亮點。化工人不滿于現(xiàn)狀，以大手筆開拓煤炭基地建設(shè)，通過合并、收購、入股等多種形式，使翰田壩、楠木溝、全新公司成為xx的煤炭基地，著實為集團公司生產(chǎn)奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

強大的市場競爭促使化工人來不得半點疏忽和懈怠，新一代化工人與時俱進、大展宏圖、挑戰(zhàn)極限、超越自我，以超常規(guī)的工作理念，發(fā)揚有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的拼搏精神，在實踐中摸爬滾打，鑄就了一個又一個的輝煌，焦爐裝煤、推焦除塵新工藝創(chuàng)造了xx行業(yè)投資省、見效快、運行成本低、操作安全、維護方便的行業(yè)領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了xx廢水零排放，化工人以動人的風采給我們展現(xiàn)了xx更加美好的畫卷，使xx的天更藍，洲河的水更清粼……

如今的化工產(chǎn)業(yè)前景更加絢麗，xx上市即將實現(xiàn)；4#、5#焦爐破土動工也近在咫尺；二甲醚工程興建正是如火如荼；面臨新一輪挑戰(zhàn)，化工人迎來了新的發(fā)展機遇，我們要堅持科學，站在新的起點，謀求新的發(fā)展，為建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)做大做強煤xx產(chǎn)業(yè)鏈而奮發(fā)圖強，為打造百億xx、創(chuàng)造綠色財富而不懈奮進，為打造“百年老店”創(chuàng)造更加輝煌的明天共鑄豐碑！

我愛你！xx！我愛你！美麗的化工園！你象冉冉升起的太陽，將會綻放出更加絢麗的光芒！

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇5)

記得四年前，我也曾站在這里，為大家闡述我對企業(yè)精神的認識，今天，在經(jīng)過了四年的企業(yè)精神教育、企業(yè)文化熏陶和自己切身的感受和理解之后，我只想用樸素的語言，真實的情感為大家講講我的故事。

我曾是一名普通的收費員，記得第一次坐在紅亭里收費時，師傅對我說了這樣一番話：“收費工作是平凡甚至枯燥的，但是只要你記住并且相信干一行就去愛一行，那么再微不足道的工作也一定能干得很出色?！焙髞?，當我成為一名收費班班長的時候，我也常用這番話激勵我班里的收費員：只要干一行愛一行，就一定能干好工作。

轉(zhuǎn)眼八年的時間過去了，我由一名收費員成長為一名收費站長，工作努力，生活幸福。我以為就這樣正正直直做人、安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，生活會平靜的一直繼續(xù)下去。然而隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的思想意識發(fā)生著微妙的變化，奉獻精神、職業(yè)操守這些觀念在許多人的頭腦中變得抽象和淡漠，取而代之的是物質(zhì)欲望的無限膨脹和不擇手段地追名逐利。社會上一些這樣的人，往往也能獲得所謂的成功。面對這些，我一度感到深深的困惑。

“女兒，你一定要相信，你所說的丑惡現(xiàn)象只是個別現(xiàn)象，永遠也不會成為我們這個社會的主流?！睂τ谖业睦Щ蟾赣H這樣解答。望著幾十年來始終以勤勤懇懇做事、清清白白做人為原則的父親，我想起了一件事：那時我初為人母，照顧嬰兒經(jīng)驗不足，每天手忙腳亂，而工作是在離家?guī)资锶€車流輛最大、條件比較艱苦的臨潼主線收費站當班長。我很想讓父親找找關(guān)系想辦法為我調(diào)換一個輕松一點離家近一些的崗位，可我知道我無法對父親開口，我太了解自己的父親了。記得那個下午，我正滿頭大汗、滿臉黑灰的在收費廣場疏導交通，聽到車道上有人叫我的名字，是父親乘車經(jīng)過，我驚喜的跑過去打招呼，父親眼里閃著淚光說了四個字：“注意安全。”車就緩緩的開走了。那天回去，父親獨自在客廳抽了三支煙以后終于開口對我說：“爸爸知道你現(xiàn)在有困難，公婆身體不好，你把孩子接過來我們幫你帶，工作要靠自己去努力?！边@就是我的面對親情依然堅持一塵不染的父親。我想，也就是因為這樣的堅持，父親才能步履堅定的走過他風風雨雨的幾十年。我絲毫不懷疑父親對我的愛，父親的愛是深沉的，這樣的愛讓我學會堅強，懂得對待工作要熱愛，對待事業(yè)要執(zhí)著?？晌疫€是經(jīng)常這樣對父親說：“如今，你這樣的人太少了。”“不，是你沒有深入去發(fā)現(xiàn)。”父親很堅定。

是的，用發(fā)現(xiàn)的眼睛看看我的周圍。我們有860多名好同事卷起袖管捐獻干細胞，為社會獻上我們的愛心。我的見義勇為的.好同事，面對持刀搶劫的歹徒毫不畏懼，奮勇追趕，為失主挽回幾萬元的損失。我的熱心盡職的好同事，遇見迷途的兒童伸出熱情、溫暖的雙手，端來熱騰騰的面條，買好了歸程的車票，感動的其親屬淚流滿面。我的奮不顧身的好同事，看到自燃的汽車，不管男女操起滅火瓶，面對著油箱可能爆炸的危險，奮勇救火保住了車輛和貨物，激動的車主要下跪致謝！不為利益，不為虛榮，無私無畏……對于我的困惑，同事們給了我滿意的答案。有人可能要問：是什么樣的精神力量在支撐著他們？今天，我能夠響亮的回答：那是一種崇高的職業(yè)責任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。對于那些為了一己私利不擇手段的人，我想借用美國總統(tǒng)肯尼迪的一句話：“不要問國家為我們做了什么？而要問，我們?yōu)閲易隽耸裁?？”我不禁問自己：你為企業(yè)做了些什么？做的怎么樣？我早已不再困惑，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。

我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長。

我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前途和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)不僅僅創(chuàng)造利潤，還不遺余力的去培養(yǎng)人、造就人，激發(fā)人的價值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動著＋＋高速全速前進！

攜著夢想與愛心，在“和諧、誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神指引下，我們?yōu)樽约菏牵咚偃硕湴粒?/p>

親愛的同事們，讓我們共同燃起對事業(yè)的激情，在企業(yè)精神的照耀下，放飛每一個音符，跳動每一個旋律，攜手前行，一起奏響＋＋高速的時代強音！

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇6)

春華秋實，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我已來到陜安一年半，已從一個實習生轉(zhuǎn)為正式員工！

就在20xx年那個炎熱的夏天，我走進了XXXXX有限企業(yè)，成為其中的一員。由學生到工作人員的蛻變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。對新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。

日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

在XXXXXX有限企業(yè)的工程項目部，我開始了自己的事業(yè)旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與工人師傅們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到工人師傅們一張張笑臉，終于明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚，躺在床上，工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反復播映?；」忾W閃映照出一張張淳樸的臉，那是勞動的顏色；粗壯的雙手訴說一段段創(chuàng)業(yè)的故事。的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動在企業(yè)金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在陜建集團安裝工程有限企業(yè)。所謂感激，我想首先企業(yè)提供了我工作的機會，給我提供了很好的成長的平臺。使我能夠在工作中繼續(xù)學習、鍛煉、成長。自己是學建筑工程管理專業(yè)的，盡管有工科的專業(yè)背景，但是當我真正來到項目上的時候，才發(fā)現(xiàn)自己的所學與企業(yè)需要的有一定的差距。對土建施工的認識隨著在項目部見習的一天天過去，由模糊變得清晰?？吹揭粡垙垐D紙上的建筑變成實體。整個過程就像小時候拼積木，在安裝企業(yè)由思想變成現(xiàn)實只有一步之遙，整個過程的體驗實在是一個很美妙的事情。在我見習期間還要特別感謝我的項目經(jīng)理，給我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵。還有就是在見習期間，我學習到很多在學校中不曾感受的東西，工人師傅們每一次的注目，一聲聲溫暖的關(guān)懷，都給我很大的鼓勵。企業(yè)好像一個大家庭，企業(yè)里的

每個職工就如我的家長、長輩和兄弟姐妹。企業(yè)、項目部各級領(lǐng)導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責任感。 企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業(yè)，我們都是這個大家庭的主人，企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上，去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就已經(jīng)是對我們這個大家庭的最好報答了。

就我而言，自從我加入到這個企業(yè)以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎(chǔ)，當成了自己的飯碗。大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不會干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就我們安裝企業(yè)而言，同樣非常年輕，我們的企業(yè)取得了很大的成就，但是我們也面臨很大的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)同樣是個孩子，是個新手，同樣需要時間，需要成長的過程。我們個人的成長與企業(yè)的成長是同步的，我們需要企業(yè)給我們提供成長的舞臺，企業(yè)同樣需要我們奉獻智慧，通力合作，使我們的企業(yè)成為建筑領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長、盡早為企業(yè)多做貢獻，我考慮從以下幾個方面努力。

首先，愛崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個不同的崗位組成，這些崗位都是有機的結(jié)合體，倘若哪個環(huán)節(jié)出了問題或毛病，小則影響工作，大則會對企業(yè)造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分，只有我們每個員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位，我們的整體才會優(yōu)秀，我們的企業(yè)才會優(yōu)秀。只有人人珍惜自己的崗位，做好本職工作，并熱愛自己的崗位，企業(yè)才能形成巨大的合力，才能持續(xù)健康的發(fā)展。 其次，我想要把企業(yè)當作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員，我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫撠?，也是對我們自己的生計負責，對自己的未來負責。只有顧全了企業(yè)這個大家庭，我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工，努力在工作中培養(yǎng)自己的主人翁意識，多做工作，多學經(jīng)驗，不斷總結(jié)，勤于思考，不斷創(chuàng)新使自己的命運與企業(yè)相連，努力成為企業(yè)前進的一塊基石，增加對企業(yè)的認同感和企業(yè)文化的認同感。

最后，員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。良好的社會環(huán)境，打造一個全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境，健康的團隊合作氛圍，不僅使我們身心愉悅，與此同時會大大提高我們的工作熱情，工作效率。以同心同德為目標，在領(lǐng)導和員工，上級和下級，左鄰右舍之間打造一個團結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在企業(yè)的項目比較多，具體的施工是由勞務(wù)隊來干，人員上比較混亂，這就向我們每一個人提出了新的要求，我們不僅企業(yè)內(nèi)部要通力合作，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境；還要與勞務(wù)隊隊搞好關(guān)系，使雙方能夠很好的溝通，達到雙贏的目的。 企業(yè)和我們一樣年輕，同樣需要提升，但它為我們提供了生存、工作和學習的土壤，我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業(yè)是我們的家，我們只有同心同德，努力努力，團結(jié)工作，才能共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家XX好！我是來自團委的XXX,今天很榮幸在這里與大家一同交流心得，感謝公司能夠為我們提供一個這樣平臺，讓我們?yōu)閄X的發(fā)展提出自己的建議。

縱觀目前XX行業(yè)的發(fā)展，競爭異常激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存，XX也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，為了使XX能夠走得更遠更強，我有以下幾點建議：

一、推動技術(shù)創(chuàng)新

我認為，以公司現(xiàn)狀來看，首先應(yīng)該分析內(nèi)外部環(huán)境，確定合事宜的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，不斷培育職工的技術(shù)創(chuàng)新意識，積極轉(zhuǎn)化科技成果，建立全新的技術(shù)創(chuàng)新機制，創(chuàng)新管理途徑，并以此作為基礎(chǔ)和前提，全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力與水平。

（一）提高員工創(chuàng)新意識

員工作為項目運行中最積極、最活躍、最寶貴的要素，要具有主觀能動性，在項目技術(shù)進步中起決定性的作用。培育員工的技術(shù)創(chuàng)新意識，發(fā)揮員工的聰明才智，才能為公司項目技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動力。

（二）探索提高企業(yè)管理水平的新途徑

技術(shù)創(chuàng)新是一個走向市場的過程，這個過程不僅伴隨著技術(shù)變化，而且伴隨著組織與制度的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新。增強公司在知識產(chǎn)權(quán)管理、操作方面的實務(wù)能力，能夠為企業(yè)項目開展技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新提供必要的法律支持。

（三）逐步建立高效的技術(shù)創(chuàng)新機制

在企業(yè)內(nèi)部形成技術(shù)創(chuàng)新的市場引導機制、內(nèi)部驅(qū)動機制和人才激勵機制，使企業(yè)項目創(chuàng)新外部有壓力、內(nèi)部有動力。企業(yè)要廣泛進行市場調(diào)查與新技術(shù)信息的收集，通過完善的引導和激勵機制提高員工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和自覺性。

二、提高管理實效

作為管理者，應(yīng)該具備良好的心態(tài)，虛心學習的態(tài)度，開放的思想，借鑒他人成熟經(jīng)驗，掌握新的工具和新的.應(yīng)用。通過學習、時間、再學習，不斷提升全面素質(zhì)，的管理方法、開發(fā)技術(shù)上保持相對的優(yōu)勢。

（一）多溝通

溝通是人與人之間的精神橋梁，它是項目成敗的關(guān)鍵，有時候意見可能會不統(tǒng)一，通過溝通就可以解決問題，在溝通過程中，要注意引導和解釋，同時在溝通技巧上要注意把握分寸

（二）多反饋

做事要及時反饋，讓對方或相關(guān)人員了解項目的進展情況，好采取相應(yīng)的措施，不能將“工作流”環(huán)節(jié)在自己這里停滯，注意時效和配合，以利于工作的正常運轉(zhuǎn)。

總之，集團公司項目管理的提升重要前提就是要把管理工作做深、做透、做細、做實。應(yīng)深入實施精細化管理，將精細化管理的要求落實到各項工作中去，做到“精準、精心、精透、精明”

三、注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才

人才是企業(yè)的支柱，也是企業(yè)的發(fā)展動力。培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵在于如何用好、安排好現(xiàn)有的人才，使人才在企業(yè)中能夠從自己的工作中得到蠻足感，實現(xiàn)個人的發(fā)展，從而承擔在企業(yè)中的責任。

（一）合理安排

要把好的人才放在合適的崗位上進行使用，才能發(fā)揮出人才的作用，要揚長避短、用其所長。因此企業(yè)可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，搭建一個內(nèi)部自由流動的平臺，讓希望流動的員工在這里提出自己的專長、興趣愛好及流動的方向，讓適合的人才到合適的崗位發(fā)揮能力。

（二）創(chuàng)造良好環(huán)境

積極給人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應(yīng)給與人才在事業(yè)、職位、待遇等多方面的關(guān)愛，每個人都希望自己的工作能得到認可，事業(yè)能夠上個新的臺階。因此企業(yè)應(yīng)該建立多種形式的激勵機制，鼓勵員工自學，待遇與奉獻相匹配，貢獻大的疼才完全可以享受高待遇，這樣才會在整個企業(yè)中營造一種尊重意識、尊重人才的良好風氣，使員工不把追求職位作為衡量事業(yè)是否成功的唯一標準。

（三）加強培訓

要重視人才培養(yǎng)工作，對人才既要使用也要培養(yǎng)，要確保培訓多層次全方位展開，達到全員提高的目的，例如，對新員工要進行企業(yè)文化培訓，樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化觀、認識觀；對操作型人才要加大技能培訓，；對中層管理人員可以采取走出去請進來的方式進行培訓；同時要建立合理的績效評價，以確保培訓的效果。

以上是我工作以來不太成熟的想法，希望能給我們公司的長遠發(fā)展帶來一些幫助，我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇8)

“價值鏈”概念是MichaelE·Porter于1985年在其著作《競爭優(yōu)勢》中提出的Porter，

將企業(yè)的經(jīng)營活動分為基本活動和支持活動，企業(yè)從原材料采購開始到制成品再到實現(xiàn)銷售，這一系列的經(jīng)營活動構(gòu)成了一條完整的價值鏈后來PeterHine進一步發(fā)展演繹價值鏈，將那些與生產(chǎn)行為直接相關(guān)或有影響的企業(yè)也包括進去，使不同企業(yè)間的“協(xié)同”成為新型價值鏈的一個重要特征隨著信息技術(shù)的發(fā)展，JeffereyF.Rayport和JohnJ.Sviokla于1995年又提出了虛擬價值鏈概念，提出構(gòu)建全球一體化基礎(chǔ)上的虛擬企業(yè)價值鏈理論從之前的一種管理分析工具發(fā)展成為企業(yè)戰(zhàn)略。

價值鏈理論認為：在企業(yè)的經(jīng)營活動中，并不是每個經(jīng)營環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值或者具有比較優(yōu)勢企業(yè)所創(chuàng)造的價值和比較優(yōu)勢，實際上是來自于企業(yè)價值鏈上某些特定環(huán)節(jié)的價值活動，這些真正創(chuàng)造價值的、具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營活動，才是最有價值的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，或者說核心競爭力，實質(zhì)上就是企業(yè)在價值鏈上某一特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上所具有的優(yōu)勢，這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)是企業(yè)核心競爭力的源泉只要控制住這些關(guān)鍵的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，也就控制了整個價值鏈企業(yè)要發(fā)展或者保持自己的競爭優(yōu)勢，并不需要在企業(yè)的所有環(huán)節(jié)上都保持優(yōu)勢，關(guān)鍵是發(fā)展或者保持那些創(chuàng)造價值同時產(chǎn)生比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的優(yōu)勢。

目前，相當一部分跨國公司采用價值鏈理論來管理其全球價值鏈最常見的做法是，這些公司實施業(yè)務(wù)“歸核”戰(zhàn)略，把經(jīng)營活動中產(chǎn)生核心能力的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)嚴格控制在企業(yè)內(nèi)部，而將一些非戰(zhàn)略性的活動外包出去，充分利用國際市場降低成本，提高競爭力和盈利水平例如耐克公司盡管在全球開展業(yè)務(wù)，但是公司總部僅僅掌握產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)、營銷這兩項活動，其它如產(chǎn)品生產(chǎn)、物流等諸多職能全部采用外包這種戰(zhàn)略不僅不影響其正常的運營活動，反而使耐克能夠輕裝上陣，集中企業(yè)全部資源在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷中，進一步鞏固了其全球第一運動品牌地位。

隨著全球經(jīng)濟一體化的出現(xiàn)，國內(nèi)市場競爭不斷加劇伴隨著跨國公司的進入，競爭越來越具有“國內(nèi)市場國際化”的明顯特征與擁有強大競爭力的跨國公司相比，中國本土企業(yè)面臨著重建競爭優(yōu)勢，發(fā)展企業(yè)核心能力的艱巨任務(wù)根據(jù)價值鏈理論，企業(yè)在建立競爭優(yōu)勢時，與競爭對手相比，根本沒有必要、也不可能建立全面的競爭優(yōu)勢企業(yè)只需要結(jié)合自身實際情況，集中企業(yè)資源重點發(fā)展具有一定優(yōu)勢的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，使其成為企業(yè)的核心競爭力，并放棄一些劣勢環(huán)節(jié)，就能獲得競爭優(yōu)勢，

價值鏈理論完全顛覆了傳統(tǒng)的“木桶理論”木桶理論要求企業(yè)重點去“補短”，以保證企業(yè)“滴水不漏”，從而獲得最大價值而價值鏈理論則是干脆拆除企業(yè)競爭中的“短板”，打破木桶，加長原有的“長板”，使之成為競爭的利器!

(二)實現(xiàn)企業(yè)價值鏈的橫向整合，提高運營效率，避免“規(guī)模陷阱”

企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著產(chǎn)品線的延長和人員的增長，會出現(xiàn)效率低下、運營成本增加現(xiàn)象具體表現(xiàn)在企業(yè)收入增長，但利潤并沒有同步增長，也就是說企業(yè)在做大做強的同時，實際盈利能力沒有提高，甚至還會出現(xiàn)下降這就是“規(guī)模陷阱”，也是“大企業(yè)病”的重要癥狀出現(xiàn)這種問題的主要原因在于企業(yè)的成長只是一種規(guī)模的量變過程，企業(yè)的競爭力并沒有質(zhì)的提高，企業(yè)的規(guī)模也是不可能無限增長的(邊際收入為零時為企業(yè)的最大規(guī)模) 價值鏈理論能夠使企業(yè)在準確分析自身優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，通過虛擬經(jīng)營、業(yè)務(wù)外包等手段，主動消減甚至完全去除一些非戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢建立和鞏固企業(yè)核心能力，從而有效避免企業(yè)發(fā)展中的“規(guī)模瓶頸”以及管理效率低下的“大企業(yè)病”更重要的是，通過價值鏈發(fā)展戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段，還能夠使企業(yè)實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)價值鏈的“橫向一體化”整合，間接實現(xiàn)多元化、尋求新增長點的目的，有效規(guī)避多元化陷阱。

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇9)

【摘要】目前，世界經(jīng)濟正處于增長速度放緩、歐洲主權(quán)債務(wù)危機持續(xù)蔓延的階段，把握世界經(jīng)濟走勢和特點，調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略成為了企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的迫切要求。

清華大學中國經(jīng)濟研究中心研究員常修澤在清華大學《中國經(jīng)濟走勢與西王集團公司戰(zhàn)略》高層研討會上，結(jié)合山東西王集團公司的實際，探討了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。

他指出。20中國企業(yè)的發(fā)展要把握好經(jīng)濟穩(wěn)定增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、保障民生、體制改革和社會管理創(chuàng)新五個要點。

對于西王集團公司而言，要牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟的基本線路;拓展經(jīng)營范圍，做強國際貿(mào)易;推進以玉米為中心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

很高興參加清華大學中國經(jīng)濟研究中心舉辦的這個高層研討會。

我10月上旬曾到山東西王集團作過實地考察，當時跟王勇董事長就集團發(fā)展戰(zhàn)略作了探討交流，提供了有關(guān)國內(nèi)外關(guān)于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的資料，還應(yīng)邀給集團高管作了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告，之后就集團發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的具體方略進行了座談。

10月中旬后，我到臺灣講學，順便把西王的情況跟臺灣的“兩岸企業(yè)協(xié)會”作了溝通，并介紹龐部長到那里訪問。

剛才聽了王董事長的介紹，對全年的情況有了個大體的了解。

下面我談三個問題。

我建議大家關(guān)注四個點。

據(jù)我近幾年的觀察，金融危機前的正常年景，全世界的經(jīng)濟增長速度為約4.5%～5%。

年會有所下滑，估計在3%～3.5%。

首先是美國公共需求投資的減弱，以及美國民眾消費需求的減弱。

因為在經(jīng)歷了原有的那種“高消費、低儲蓄、多借債”的模式之后，他們也痛定思痛，進行反思，也有意識地降低他們自己的消費需求，雖然不會驟然下降。

綜合各方資料，估計美國的經(jīng)濟增長速度約為1.5%～1.8%。

還有一個就是，跟我們同類的發(fā)展中國家，他們也學中國前幾年的一些做法，如低勞動成本的加工模型。

我在20到越南考察期間強烈感到這一點。

越南等國的興起，在一定程度上分流了我們出口的那種力量。

一個是需求在減弱，一個是又出來一批像越南等東南亞一些國家，這給我們的外需造成一定的困難。

現(xiàn)在，對于歐洲主權(quán)債務(wù)危機的前景到底如何，內(nèi)部討論有不同的評估：最悲觀的評估是認為歐元區(qū)會出現(xiàn)災(zāi)難性的后果;比較樂觀的評估就是說雖然有困難，但是他們會挺過去。

我這兩天看了薩科奇和默克爾的舉措，我個人不是持特別悲觀的看法，我認為，歐盟不會垮臺，歐元區(qū)不會垮臺。

它的再生能力還是比較強的，只是說現(xiàn)在有這樣一個矛盾：貨幣一體化之后財政一體化沒有跟上。

因此，在這樣一個轉(zhuǎn)型當中出現(xiàn)困難與危機。

我相信這些政治家會修復，至少緩解“貨幣一體化與財政非一體化”之間的矛盾。

但就2012年來說，情況還是堪憂，估計歐元區(qū)整體經(jīng)濟將萎縮0.5%，低于年9月IMF預(yù)測的1.1%，特別是南歐、西班牙可能很差。

這是第二點。

第三個關(guān)注點：請各位關(guān)注OECD最近提出一個帶有某些綱領(lǐng)性的命題，叫做“競爭中立論”。

“競爭中立論”理論上是難以挑剔的，但有其鋒芒指向，因為他們認為，中國在跟世界其他國家交往當中，存在政府背后的一些補貼，特別是央企攜“權(quán)力的力量”在跟他們競爭，他們感到不中立。

所以針對這個問題提出競爭中立論，以后國際交往要按照競爭中立的思路來展開。

這樣一來可能給中國的央企帶來一定的困難，如會遭遇貿(mào)易保護主義的各種懲罰性措施。

但對于西王集團這樣的民營企業(yè)來說，不應(yīng)怕“競爭中立論”，而且從一定意義上說，競爭中立對民營企業(yè)是個機遇。

有關(guān)方面正在審視這個問題。

第四個關(guān)注點：世界性大宗商品的波動，包括農(nóng)產(chǎn)品的商品波動。

由于西王集團大量加工玉米等農(nóng)產(chǎn)品，建議根據(jù)波動情況來找商機。

這四個點建議企業(yè)界朋友關(guān)注。

中國經(jīng)濟是我的主要研究領(lǐng)域，在國家發(fā)改委研究院退休后，蒙清華大學中國經(jīng)濟研究中心邀請，繼續(xù)在此從事中國經(jīng)濟研究。

展望2012年，我覺得有五個要點值得把握。

第一個要點是穩(wěn)定經(jīng)濟增長。

中國經(jīng)濟運行會不會跌得太低?這兩天正在開金融工作會議，討論怎么樣促進或者說保障實體經(jīng)濟的平穩(wěn)運行和增長。

我估計，8%以上乃至8.5%的增長速度，應(yīng)該是有可能的，而且8%乃至8.5%的增長速度，在當今之世也算比較高的。

前天(2011年1月6日)《人民日報》理論版發(fā)表了林兆木先生的長篇文章《世界經(jīng)濟走勢和中國經(jīng)濟大局》，滲透了一些重要的發(fā)展思考。

昨天(1月7日)臺灣報紙和大陸的《參考消息》都了這篇文章，建議拿來研究研究。

據(jù)我所知，政府也采取措施，如采取“中性的貨幣政策”、“結(jié)構(gòu)性減稅”等來穩(wěn)定增長。

對此，企業(yè)界不要自亂陣腳。

這是一個要點。

第二個要點是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。

這與各公司的發(fā)展都直接相關(guān)。

中國深層的問題不是運行速度的問題，而是結(jié)構(gòu)問題和制度問題;不是短期問題，而是中長期問題。

一窩蜂地“擠到”速度問題，而忽視或放松結(jié)構(gòu)問題和制度問題，盯著短期問題，而忽視或放松中長期問題，這不能不說是研究大局上的一種偏頗。

估計從2012年起，中國經(jīng)濟將進入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“深度調(diào)整期”。

最近幾天，汪洋講“廣東追求經(jīng)濟高速增長的階段已經(jīng)過去，今后要把轉(zhuǎn)型升級放到第一位”。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)肯定會把粗放的落后的成分擠出去，就是逼垮那些粗放的落后的東西。

一周前當局公布了“十二五”期間的調(diào)整目標，除繼續(xù)淘汰煉鐵、煉鋼、焦炭、電石和鐵合金等12個行業(yè)的落后產(chǎn)能外，又增加銅冶煉等7個行業(yè)，這樣共計19個行業(yè)。

比如，以“西王鋼鐵”所在的鋼鐵行業(yè)為例，未來幾年將淘汰煉鐵落后產(chǎn)能4800萬噸，將淘汰煉鋼落后產(chǎn)能4800萬噸，將淘汰焦碳落后產(chǎn)能4200萬噸，等等。

山東那么多鋼鐵企業(yè)，最后也就保留幾家(當然也有重組)，而且這幾家里粗放型的東西應(yīng)該剝離出去。

在這種情況下，一則，公司要抓住這個機會，發(fā)展有自己特色的鋼產(chǎn)品，“人無我有，人有我精”。

二則，要特別避免在鋼鐵業(yè)過度投資。

比如，有的地方用港口優(yōu)勢或拿多少地吸引企業(yè)去投資，這樣的條件固然有誘惑力，但應(yīng)適當?shù)亍巴窬堋薄?/p>

不要再走大鋪攤子、搞粗放投資的路子。

地方政府考慮的是業(yè)績，但企業(yè)要考慮效益，而要講效益，就不能不考慮國家正在搞的“調(diào)結(jié)構(gòu)”，特別是中國經(jīng)濟進入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“深度調(diào)整期”后，要順著這個結(jié)構(gòu)升級的路子走。

第三個要點是保障民生。

兩個月前我在海南“中改院”國際論壇發(fā)言提出，2012年世界爆發(fā)的幾起重大事件

(如美國“占領(lǐng)華爾街運動”和北非變革事件等)表明，盡管人民訴求的側(cè)重點和表現(xiàn)形式不盡相同(發(fā)達國家“由民主到民生”，發(fā)展中國家“由民生到民主”)，但人民呼喚“保障和改善民生”、呼喚“社會公平正義”則是深層的、本質(zhì)的。

我請大家關(guān)注保障和改善民生。

當然，國家有國家的角度，企業(yè)有企業(yè)的角度。

就像西王集團這樣的大型食品集團，乃至消費類產(chǎn)品的這樣一個行業(yè)來講，國家實行惠民生政策對企業(yè)機會很多。

特別是擴大消費和實行消費者主權(quán)。

估計國家將會致力于擴大城鄉(xiāng)居民消費。

例如，據(jù)我所知，有關(guān)部門將研究節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的消費扶持政策，以銜接先前“家電下鄉(xiāng)”政策退場所產(chǎn)生的空檔。

實際上這些政策，說到底是圍繞著“民生”問題這個核心范疇展開的。

對做消費品的企業(yè)來說，一旦和民生掛上鉤，和消費者主權(quán)掛上鉤，就有廣闊的市場前景。

第四個要點是體制改革。

2012年一件大事是召開中共十八大，中外都很關(guān)注。

中國正處在十字路口。

在這個歷史關(guān)頭，不改革只能是死路一條。

當然，改革也有兩種情況：一種是受利益集團干擾把改革搞壞，另一可能是改革成功，真正使國家避免掉入陷阱。

我的基本看法是，2012年應(yīng)該有些實質(zhì)性的動作，遏制住目前體制領(lǐng)域一定程度的復歸現(xiàn)象。

與公司相關(guān)的是民營經(jīng)濟發(fā)展問題，這是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。

由于深受傳統(tǒng)觀念的影響，在社會上存在一種“貴國有，賤民營”的現(xiàn)象。

必須看到，當前促進非公經(jīng)濟發(fā)展，仍然是說得多、做得少，制約非公有制經(jīng)濟發(fā)展的體制機制問題，諸如“玻璃門”、“彈簧門”之類的現(xiàn)象依然存在，社會對這個很不滿意。

下一步，民營資本進入某些領(lǐng)域被遏制的局面應(yīng)該改觀，將會逐步破除各種有形和無形的壁壘，切實放寬市場準入，同時做一些政策性的.調(diào)整，包括完善財稅、金融等支持政策，促進非公有制經(jīng)濟和民間投資穩(wěn)定增長，實現(xiàn)國有與民營包容性發(fā)展。

第五個要點是社會管理創(chuàng)新。

西王既是一個企業(yè)集團，也是一個行政村。

主要負責人既是董事長又是村黨委書記，因此要關(guān)注社會問題。

目前，在社會領(lǐng)域出現(xiàn)一些新動向，以廣東省陸豐縣烏坎村這個事件為標志，在處理這些群體事件上有新的思維。

我到廣東去做了一些考察，引起我一些思考。

一是“維穩(wěn)”和“維權(quán)”。

過去側(cè)重維穩(wěn)，維權(quán)這種做得還不夠。

現(xiàn)在轉(zhuǎn)向?qū)S權(quán)方面考慮多一些。

我主張社會管理應(yīng)當維權(quán)第一，把維權(quán)大旗高高舉起來。

因為不穩(wěn)定因素很多是由于公民權(quán)利得不到保障才產(chǎn)生的。

二是“對抗”與“對話”。

政府要學會并采取些措施與公民對話。

用有組織的對話來代替無組織的對抗，這是個新東西。

我估計這種無組織的對抗在一些地方還會冒的，關(guān)鍵是如何應(yīng)對、如何化解，引導到有組織的對話軌道上來。

這是2012年乃至今后幾年一個很重要的問題。

山東老鄉(xiāng)也應(yīng)該注意這個問題。

第一，牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟的基本線路。

西王集團是以發(fā)展實體經(jīng)濟起家的，而且這些年來也基本以實體經(jīng)濟為主導，那么下一步就要牢牢把握這種方向。

即使搞一些金融等，也是為實體經(jīng)濟服務(wù)的。

實體經(jīng)濟對咱們來講是兩大門類：一大門類是屬于第二產(chǎn)業(yè)，加工、制造、冶煉等;另外一類是服務(wù)業(yè)，包括物流、房地產(chǎn)以及各種科研服務(wù)業(yè)。

今后還要牢牢把握實體經(jīng)濟的兩個產(chǎn)業(yè)門類，同時考慮到過去制造業(yè)、加工業(yè)、冶煉業(yè)比較發(fā)達的情況，適當?shù)赝卣狗?wù)業(yè)，這恐怕是新的增長點。

第二，關(guān)于服務(wù)業(yè)里面的進出口貿(mào)易。

現(xiàn)在，在新的格局下，國家層面應(yīng)該研究新的進口戰(zhàn)略，就是說，要研究21世紀10～代到底需要用什么樣的進口戰(zhàn)略?重點是三進：(1)國外比較尖端的高新技術(shù);(2)資源類產(chǎn)品和物資(資源類更多的要轉(zhuǎn)向資源里面的非初級性的);(3)部分高檔或奢侈性的消費品。

“三進”涉及關(guān)稅降低問題，也涉及可能出現(xiàn)的逆差問題。

西王集團服務(wù)業(yè)里面的國際貿(mào)易做什么?下一步的進出口戰(zhàn)略，除了買西王原料、賣西王產(chǎn)品以外，還要超出西王的范疇，要樹立“買天下、賣天下”的觀念。

第三，關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

以玉米作為中心發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是可以考慮的。

我2011年10月到淄博周村考察，一個“周村燒餅”尚且搞了個那么大的“燒餅博物館”，我看了出乎意料，鄉(xiāng)親們真有創(chuàng)造力。

玉米比燒餅的內(nèi)涵豐富得多，產(chǎn)業(yè)鏈條要長得多。

搞這個當然要論證。

現(xiàn)在的問題是要研究如何借助現(xiàn)有的有利條件，包括歷史因素和國際因素。

假如要想把鄒平那個山坡搞一個大的玉米文化產(chǎn)業(yè)園，搞成國際的玉米乃至更寬泛的糧食論壇的話，建議與聯(lián)合國糧農(nóng)組織掛鉤。

這里有一個歷史上可以借用的因素，在20世紀30年代民國時期，著名經(jīng)濟社會學者梁漱溟先生曾經(jīng)在鄒平搞過“新鄉(xiāng)村建設(shè)運動”。

在民國時期，搞得好的是山東鄒平縣，號稱“模范縣”。

改革開放之后，卡特先生也到過山東鄒平。

今天要搞這個，既有歷史淵源，又有國際影響。

把歷史的線與現(xiàn)實的線對接起來，把國際的線與中國的線對接起來。

如果在鄒平建立一個類似論壇的話，可以參照海南搞的博鰲論壇模式。

這樣就不僅僅是一個論壇，而且還會帶動當?shù)氐臅箻I(yè)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

這個事要具體研究，仔細論證。

第四，關(guān)于健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

這是我們國家一個相當有潛力、有生命力的產(chǎn)業(yè)門類，它已成為我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中一大“朝陽產(chǎn)業(yè)”。

經(jīng)研究，健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)大體涉及七八個產(chǎn)業(yè)：健康產(chǎn)品生產(chǎn)類、健康產(chǎn)品流通類、醫(yī)療服務(wù)類、休閑健身類、健康管理類和健康教育咨詢類等等。

我在一個研討會上說，美國的產(chǎn)業(yè)里面第一個大產(chǎn)業(yè)是健康服務(wù)業(yè)，占GDP的16%，中國比重很低，估計健康產(chǎn)業(yè)僅占國民生產(chǎn)總值的4%～5%，低于許多發(fā)展中國家。

中國隨著老齡化、少子化和城市化等以后，健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)需要迅速跟上。

玉米油是健康食品，但還要研究拓展。

此外，也可以以剛才說的玉米基地作為一個載體，搞成一個如養(yǎng)生、健康、休閑類的基地。

但要是搞健康產(chǎn)業(yè)園的話，就需要找一個確實是風景優(yōu)雅的地方，具體地址需要勘察。

企業(yè)發(fā)展演講稿(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師，各位同學：

大家好！我叫XXX，是一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理，能夠站在這里發(fā)表演講，心情非常激動，感到十分榮幸。今天，我作“我與EMBA共成長”的演講，向領(lǐng)導、老師和同學們談?wù)勛约壕妥xEMBA以來的感觸體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，切實提高綜合素質(zhì)和管理技能，促進事業(yè)發(fā)展，為國家和社會作更大的貢獻。

就讀EMBA使我感到了學習的重要性，當今社會是信息化時代，是知識爆炸年代，各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮，一個人不學習，不掌握最新的知識和技能，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰，曾經(jīng)創(chuàng)造的業(yè)績、作出的貢獻和取得的影響力，也成為昨日黃花黯然褪去，無影無蹤，象一石擊入水池，泛起一陣漣漪后又復歸平靜。我作為一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理，深刻知道自己的企業(yè)不大，卻如人們說得那樣“麻雀雖小，五臟俱全”，就工作來說，涉及到施工進度、施工質(zhì)量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題，憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛，加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，居然把企業(yè)搞得紅紅火火，獲得當?shù)卣?肯定和群眾的贊許。但我深切感到：以自己已有的知識水平和實踐經(jīng)驗，難以再把企業(yè)管理提高；因為許多發(fā)生的事和問題，自己已無法作出正確的解釋，感到是懵懵懂懂，日子就是這樣糊里糊涂過去。因此，我感到自己必須去學習，通過學習提高自己的知識水平和管理技能。通過就讀EMBA，我感到自己的認識是正確的，上EMBA學習的選擇也是正確的，更堅定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學，也和我一樣，大多已經(jīng)到了或接近不惑之年，在職場拼搏多年，都有著成功的經(jīng)驗和喜悅，也不乏逆境中的教訓和思考。大家就讀EMBA都是為了適應(yīng)社會的發(fā)展和進步，迎接復雜多變的市場形勢下的新挑戰(zhàn)，通過系統(tǒng)學習管理知識給自己充電，提升管理理念，開闊工作視野，去尋求新的超越和突破，推動我們的工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。

就讀EMBA使我感到了管理的重要性，大家都知道管理出效益，但如何管理才能出效益，對多數(shù)人來說卻是一個未知數(shù)。我們中國民營企業(yè)初創(chuàng)的時候，不需要企業(yè)管理，需要個人魅力，靠個人魅力可以把企業(yè)做好，使企業(yè)蓬勃發(fā)展，取得一個又一個的成績。但這是有限度的，中國民營企業(yè)管理30個人，50個人，200個人的時候，完全可以用經(jīng)營者的個人魅力和事必躬親，影響企業(yè)員工，使企業(yè)員工能夠按照經(jīng)營者的意圖和部署去做完做好工作，實現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了，達到一定規(guī)模，員工成千上萬，業(yè)務(wù)遍布各地的時候，就會碰到發(fā)展瓶頸，經(jīng)營者所謂的個人魅力和事必躬親解決不了問題，造就了人們常說的成長中的煩惱。所以，要真正管理好企業(yè)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益，使企業(yè)成為長青基業(yè)，就要建立制度化、規(guī)范化的管理，也就是說要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事，每個員工在熟悉、掌握制度的基礎(chǔ)上，按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責，按自己的職責范圍做好工作，不必事事請示匯報，象現(xiàn)在這樣，領(lǐng)導怎么說就怎么做，即使領(lǐng)導意見不正確，也按領(lǐng)導意見做，反正無人問責，問責也不要緊，是領(lǐng)導意見，錯了由領(lǐng)導負責?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度打個比方，企業(yè)好比一架機器，員工就是機器上的一個零件，機器開動了，零件就按照自己的職能發(fā)揮作用，不必請示匯報，而企業(yè)經(jīng)營者只要決定機器是開還是不開就好了，無需去管每一個零件。

就讀EMBA使我感到在企業(yè)管理中要倡導簡單做事，大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一，經(jīng)濟發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)歷了進口替代期、出口導向期、迅速增長期、產(chǎn)業(yè)升級期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，是一個不斷發(fā)展和不斷調(diào)整的過程，通過引進高附加值的投資，積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、IT和軟件等領(lǐng)域的國際性服務(wù)公司，不斷瞄準世界新興產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域中心，世界金融中心與財富管理中心，取得了輝煌的業(yè)績。地小人少、資源并不豐富的新加坡，之所以能取得輝煌成績，它沒有中國社會所特有的關(guān)系文化、人情文化、面子文化，推崇的是契約文化、合同文化和法制文化，工作中無需過多地考慮人際關(guān)系，以致工作效率很高，細節(jié)管理到位，比如新加坡街道每一棵樹都有編號，都有檔案存查，有專職的綠化工人對它進行護理。簡單做事就是要善于將復雜問題簡單化，按照事物的本來特性去做好工作，而不必瞻前顧后，受所謂的關(guān)系、人情和面子纏繞，減少內(nèi)耗，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進工作和事業(yè)的發(fā)展。

以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講，希望我們每一個同學在就讀EMBA中，認真學習，積極交流，互相幫助，共同進步，不斷提升自己，完善和超越自己，把就讀EMBA所獲得的知識、理念和經(jīng)驗運用到今后的實際工作中，力爭取得更大成績，報效祖國和人民，感謝老師們的辛勤教學！

謝謝大家！