站長競聘演講稿集合

關于“站長競聘演講稿”我們有什么可以了解的呢，如果您對這篇文章感興趣請收藏下來以便后續(xù)閱讀。當你做好準備的那一刻，就是你成功的開始，在表演出我們卓越的演講技能之前。演講稿可以讓演講者更加認真和負責任地對待演講，一篇好的演講稿可以讓聽眾從中汲取經(jīng)驗和智慧。

站長競聘演講稿 篇1

我是現(xiàn)任沂南縣張莊鎮(zhèn)煙草站站長李繼學，今天我來參加煙草站站長的競聘，我演講的題目是：“立足崗位，再接再厲，把沂南煙草事業(yè)不斷推向前進”。

我于20XX年參加工作的，今年39歲，現(xiàn)為沂南縣張莊鎮(zhèn)煙草站站長。

回顧過去幾幾年的工作，我在平凡的崗位上，始終以飽滿的熱情和高度的的工作責任感，任勞任怨、踏踏實實、求真務實地狠抓煙草事業(yè)，為沂南煙草事業(yè)的發(fā)展盡了心，用了力，并取得了一定的成績。從而贏得了廣大煙農(nóng)和張莊鎮(zhèn)干部職工的一致好評。在張莊鎮(zhèn)，一提起我這“肖胖子”的綽號，沒有人不認識我，絕大多數(shù)人伸出大拇指，夸我是個好小伙子，是個能干的小伙子，是個務實的小伙子。

今天，我站在這里向各位領導、各位評委、各位朋友真心誠意地說句心里話：請繼續(xù)把我留任在張莊煙草站站長的崗位上，為沂南煙草事業(yè)的發(fā)展再盡綿薄之力!我有這個想法，主要是基于以下幾個方面的原因：

一是我在張莊煙草站工作已有十幾個年頭，對張莊鎮(zhèn)的基本情況可以毫不夸張地說是了如指掌，把我留任在這里任站長，可以不要為摸排情況，熟悉情況等多余的工作花費太多的時間和精力，這樣一來，可以騰出更多的時間和精力用在發(fā)展煙業(yè)上，用在為煙農(nóng)致富上，用在建設和諧農(nóng)村社會上。

二是我在張莊鎮(zhèn)同煙農(nóng)的感情很深厚、很融洽，我把煙農(nóng)當朋友，煙農(nóng)也喜歡同我打交道;大多數(shù)煙農(nóng)舍不得我調離張莊，我也覺得在這里搞工作比較得心應手，心和氣順。把我留任在這里任站長，可以代表煙草行業(yè)更好地進一步同煙農(nóng)建立深厚的感情，更好地進一步為煙農(nóng)脫貧致富奔小康打亮“金葉大道”，更好地進一步樹立煙草行業(yè)為煙農(nóng)“抓金葉”、‘賺金錢”、提供大開致富之門“金鑰匙”。

三是我在張莊的工作基礎比較好、比較牢，我來張莊的第一年，也就是20XX年，張莊的烤煙生產(chǎn)面積，雖然花了九牛二虎之力，也僅僅是那么100余畝，經(jīng)過……年的打基礎、創(chuàng)環(huán)境;搞示范、辦基地;亮特色、出效果，張莊鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)規(guī)模在不斷發(fā)展，基本上實現(xiàn)了一年上一個臺階的奮斗目標，今年落實生產(chǎn)面積……畝。這么好、這么牢的工作基礎是安仁煙草主導產(chǎn)業(yè)得以永續(xù)發(fā)展的一大優(yōu)勢，這個優(yōu)勢我想把它在xx繼續(xù)創(chuàng)大，影響全縣，并將之在安仁生根、開花、結果!

回顧過去，我酸甜苦辣，但問心無愧，無愧崗位，無愧煙農(nóng)!

謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇2

1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位

就是根據(jù)下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據(jù)內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育，促進學習交流

七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網(wǎng)站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓，素質提高了、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。

站長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導：

你們好！

我是來自阜南路加氣站的楊玉，很高興也很榮幸能夠來到這里，首先感謝領導給我們提供這樣一個平臺，讓我們能更好的展示自己，同時也感謝同事們在工作中對我的支持與認可。每一次競聘，不僅是一次展示自我、認識自我的機會，更是一次互相學習互相交流的機會，我今天競聘的職位是班長，我清楚地認識到要成為一名合格的班長是多么的不容易，不僅要求有實干精神、還要熟悉本站各項業(yè)務。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調能力。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作，因為我認為我具有以下幾個方面的有利條件：

1、做為基層員工，4年的基層經(jīng)歷使我對加氣站的各項業(yè)務都熟

知于心，比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務、從每日報表到每月報表等等等等。

2、我有比較完善的工作作風及開朗的性格，做為班長，與班內其

他成員的默契配合，以及與顧客的良好溝通是我比較擅長的。

3、我有飽滿的工作熱情，我會用百分之二百的熱情投入到工作中，

為公司發(fā)展盡我所能。同時，在工作之余，我始終不斷學習，提高自身綜合能力。

如果能得到各位領導的信任，在這次競聘中有幸當選的話，我將會從

以下幾個方面著手工作：

1、安全方面：加氣站屬于高危行業(yè)，安全更是重中之重，做為班長，首先要做好現(xiàn)場的管理和人員的控制，堅決遵守外來人員不得進站的原則，將一些不安因素隔離在站外，然后就是每天檢查消防器材是否正常，以便在事故發(fā)生時能及時使用，最后就是對班組成員嚴格要求禁止對超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。其次就是做好監(jiān)檢工作，堅決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。

2、服務方面：做為班長，要有一定的協(xié)調和溝通的能力，溝通創(chuàng)造價值，所以溝通很重要，少點摩擦，多點寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以我會帶領班組人員做到嚴格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想，急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益。

3、班組管理：做為班長，同時也要搞好班內成員的關系，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，跟班組成員打成一片，用心去待他們，把他們當成自己的兄弟姐妹，這樣他們才會盡心盡力的去工作，如果個別成員有情緒或者與他人有摩擦我會及時做好協(xié)調工作，哪怕自己得罪人，也不能影響工作。做到一切為大局著想！

4、自我提高：努力完善自我，提高工作能力，對待工作思路要清晰，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、著手解決、總結歸納，在實際工作中磨練自己，在行動中提升自己，加強各項業(yè)務知識的學習，不斷完善總結的工作思路，貫穿工作的每個細節(jié)。

參加今天的競聘，我希望在此次競聘中獲得成功，但是我也絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我依然會盡職盡責的做好自己的本職工作，為創(chuàng)造國幀美好的明天而奮力拼搏！

最后謝謝大家。我的演講完畢！

站長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個加油站長競聘演講職位，主要具有以下優(yōu)勢。

第一、我具有良好的個人品質。

我到徐州分公司三年多以來，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。我具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，為人熱情大方，善解人意，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，廉潔奉公、為人正直。在工作中我能夠服從領導,團結同事,思想上嚴格要求自己，一心為公，做到表率為先、享受在后，不以權謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下，從而造就了良好的工作關系。

第二、我熱愛石油行業(yè)，具有較強的敬業(yè)精神。

自20xx年參加工作以來，我從最基層工作干起，先后實習了加油、計量、大班長等工作，無論從事什么工作我都勤勤懇懇，任勞任怨，恪盡職守，力爭把工作做得最好。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔的品格。通過幾年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油行業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。

第三、我有豐富的知識體系和較強的創(chuàng)新能力。

工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，攻讀本科學歷讓我的知識更加完備。為了工作的需要我還自學石油管理、企業(yè)管理加油站站長競聘講演稿、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭把自己培養(yǎng)成石油知識、財務知識、經(jīng)營管理、人事管理知識都齊備的管理人才。來到徐州分公司工作三年多的時間里，不僅提高了我的思想認識，還讓我明白了創(chuàng)新的重要性。將同志曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”我善于接觸一些先進的、科學的思想，喜歡別開生面，喜歡創(chuàng)新工作思路，這種創(chuàng)新精神是我做好發(fā)展科工作的重要保障。

第四、我具有豐富的組織、協(xié)調管理經(jīng)驗。

西方管理學認為，溝通、組織與協(xié)調能力，對于一個領導而言，是至關重要的。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，對于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題，都能夠及時做出及時、妥善、合理的處理。特別是我擔任油站經(jīng)理xx年來，更加鍛煉了我的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了豐富的管理經(jīng)驗，能較好的協(xié)調好工作中的.各種關系。所以就溝通、組織、協(xié)調能力而言，我將無愧組織和同志們的信任。

第五、加大營銷力度，擴大市場份額。今后我將制定加油站客戶關系管理標準，從制度上完善客戶關系的管理與維護、顧客聯(lián)絡與拜訪、客戶資料收集、客戶檔案建立等有關內容。從零散客戶為主向集團客戶、政府采購、簽訂定點加油合同方面轉變。通過規(guī)范加油站營銷工作各個環(huán)節(jié)，提高加油站掌握各種市場信息的主動性。今后我還將實行銷售代表制和配送制度，通過各種渠道拓展銷售空間，擴大市場份額。

各位領導、各位同事，面對浩瀚的藍天，加油站站長競聘報告演講雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊;而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和挑戰(zhàn)!如果承蒙領導厚愛，讓我走上發(fā)展科科長的工作崗位，我將更新觀念，奮發(fā)上進，明確目標，勤奮工作，把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體做好以下幾點：

第一、強化優(yōu)質服務意識。

服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。所以我決心，從我做起，樹立“倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效”的指導思想，追趕先進，超越榜樣，以滿意服務贏得客戶。遵循市場導向、客戶導向的原則，加大對售油人員的管理力度，強化服務意識，促進競爭優(yōu)勢的形成。

第二、抓管理，促進銷售量的提高。

市場經(jīng)濟條件下，管理就是效益。今后我將開闊視野，拓展市場。搜集好信息、好點子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，在多元化服務上下功夫，健全一整套行之有效的管理制度，規(guī)范工作流程，把每項工作納入到正常的管理軌道。加強管理創(chuàng)新與變革，出新出奇，在激烈的市場競爭中急流勇進。

第三、加強安全管理。

石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，教育大家嚴格遵守各項服務規(guī)程，嚴抓、常管，時刻把安全工作放在第一位，每月組織安全常識學習，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。

尊敬的領導、評委，列夫·托爾斯泰說過“沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就失去前進的力量?！备偲讣佑驼景l(fā)展科科長是我的方向，在這一工作崗位上奉獻青春是我的理想。我有新思維、新主張和新氣象，我風華正茂，斗志昂揚，自信能夠在發(fā)展科科長的工作崗位上一展抱負，開創(chuàng)輝煌。今后我愿從點點滴滴做起，用青春擁抱時代，用生命點燃未來，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情壞吹響時代的號角，以昂揚的斗志寫下工作的新篇章!

站長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的高速公路事業(yè)而來。能夠親身參與我們長益高速收費站站長競聘書的公開競聘，我感到非常幸運和激動。

首先我簡單介紹一下我的個人情況：省略個人經(jīng)歷

俗話說：“打鐵還需自身硬”，站長競聘演講稿，就要具備副站長的素質和才能。我競聘副站長這個職位具有諸多的優(yōu)勢：

一是具有年富力強，積極進取的精神風貌。

二是豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了專業(yè)技能。

三是具有踏實肯干，求真務實的工作作風。

回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導和同志們的關心。我想，收費站副站長一職不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果能夠在副站長的崗位上經(jīng)受新的鍛煉，我將在以下幾個方面做好我的站長競聘工作：

一是鼎力配合站長工作，做好助手和參謀。

二、科學、規(guī)范的做好日常事務工作。1、作為副站長，承擔宣傳報道及現(xiàn)場管理等職責，是信息傳遞、政策落實、內外溝通的窗口。既要承擔繁瑣的事務，又要參與站務，我將根據(jù)實際情況，進行合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制，提高文明優(yōu)質服務工作，確保收費現(xiàn)場井然有序。2、搞好綜合協(xié)調，確保車輛暢通，及時傳達貫徹領導的指示，加強督促，促進上級各部門各項政策的落實，做好員工的政治思想工作，確保各方面工作能密切配合、全面落實;

三、搞好隊伍建設，提高收費站的凝聚力和向心力。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，如果站長競聘報告成功，我將盡自己所學，和全體同仁一道，齊心協(xié)力，共同迎來長益高速的美好明天。同時也請大家相信，如果落選，我也不會有任何怨言。我堅信領導的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作，為長益高速的發(fā)展做出應有的貢獻!(堅定豪邁地，號召要配以手勢)

謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇6

尊敬的評委、親愛的同事們：

大家好！我是XXX，非常榮幸能夠站在這個舞臺上，參加美團站長競聘演講。我要感謝美團給予我這個機會，也感謝評委們的耐心聽我演講。今天，我想和大家分享關于我成為美團站長的理由和愿景。

1、我想分享的是我的工作經(jīng)驗和成就。我在美團工作已經(jīng)有五年的時間了，期間我從基層一步一步走到當前的崗位。這段時間，我在領導的指導下與團隊共同努力，為公司帶來了豐碩的成果。最近一次項目，由我負責的運營活動取得了較大的成功。我們通過合理的市場策略和創(chuàng)新的推廣方式，使得公司的公眾號粉絲數(shù)量增加了兩倍，并且在活動期間新增用戶量達到了400%。這一結果為公司帶來了長期收益，也贏得了廣泛的好評。我的工作經(jīng)驗使我具備了站長崗位所需的專業(yè)知識和技能。

2、我想談談作為美團站長，我將如何發(fā)揮自己的作用。站長是負責美團平臺不同業(yè)務板塊的管理和運營的重要角色，我將從以下幾個方面入手：我將努力加強與商家的合作，建立良好的合作關系。我相信，只有與商家保持良好的合作關系，才能夠共同協(xié)作、優(yōu)化服務，為消費者提供更好的體驗；我將著手改善用戶體驗。我會通過數(shù)據(jù)分析、用戶反饋以及研究行業(yè)趨勢來優(yōu)化產(chǎn)品，提高用戶的滿意度和粘性；我將注重團隊管理。作為站長，我將帶領團隊成員實現(xiàn)個人與團隊的目標，鼓勵他們獨立思考，提供必要的培訓和指導，使團隊整體發(fā)揮最佳水平。

3、我想談談美團的未來發(fā)展與我的愿景。作為一家國內一流的互聯(lián)網(wǎng)公司，美團將繼續(xù)致力于不斷提升用戶體驗，打造更好的消費生態(tài)。作為站長，我將積極參與公司的決策與規(guī)劃，努力推動業(yè)務創(chuàng)新和發(fā)展。我將密切關注市場變化和用戶需求，及時調整公司的發(fā)展策略。我希望能夠通過自己的努力，幫助美團站點在市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。

我作為美團站長的理由和愿景主要包括：豐富的工作經(jīng)驗和出色的工作成果，對站長崗位職責的理解以及未來對美團的發(fā)展努力和期待。我相信，只要給我一個機會，我一定能夠勝任美團站長的職責，為公司帶來持續(xù)的增長和成功。

再次感謝評委們給予我的時間和機會。無論結果如何，我都將繼續(xù)努力，為美團的發(fā)展貢獻自己的聰明才智！小編感謝您的閱讀！

站長競聘演講稿 篇7

如果能得到領導和同志們的信任，有幸在這次比賽中當選，我將從以下幾個方面努力：

一、構建團隊

一支穩(wěn)定而強大的團隊是做好各項工作的基本保證。一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。一個優(yōu)秀的團隊必須是一個具有創(chuàng)新能力的團隊。團隊的每一個成員都習慣于變化，以適應不斷發(fā)展和環(huán)境變化的要求。

除了獨立工作的能力外，團隊成員還具有與他人一起工作的能力。建立一個好的團隊需要時間、耐心和毅力。我將用以下方面：

1、帶人帶心、管人管心，孫子兵法講預攻其身，先攻其心， 　根據(jù)個人經(jīng)驗與實際驗證以關懷為出發(fā)點是最佳途徑，以真誠的心對待員工，放下身段誠善溝通就能獲得員工的回應與合作，以身作則進行教導式的引領團隊，時常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問題與在辦公室命令指揮他人去做，所表現(xiàn)出效果是不一樣的，唯有身先士卒帶頭向前，展現(xiàn)出自己的實力就能增強部屬的信心，樹立管理的威信，對待部屬不但能為其師也能為其友，為師者當糾正其錯誤行為，以避免再次犯錯，為友者則要在工作生活上給予鼓勵與支持，必須兼顧情與理，才能在部屬沒有戒心下真心面對共同向目標前進.

2。培訓員工：松下有句名言，人才出在產(chǎn)品出之前。因此，要取得成績，就必需有優(yōu)秀的人才。

那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培養(yǎng)方面，重點是忠誠、敬業(yè)、務實，以及工作組織的高效運轉。做法是：

營造站內文化。以公司文化作為基礎來營造站內個性文化，及專項能力上以理論及實踐相結合為中心。

3、一切為榮譽而戰(zhàn)，團隊精神強調的是組織內部成員間的合作態(tài)度，為了一個統(tǒng)一的目標，成員自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組把我站時我家，人人愛我站！站興我榮，站衰我恥！

作為站內文化中心思想。