公司采購的述職報告(系列15篇)

經(jīng)過認(rèn)真挑選編輯為您呈現(xiàn)了這篇精選的“公司采購的述職報告”。俗話說，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，我們在平時的學(xué)習(xí)工作中。為了總結(jié)問題提升效率都需要報告，做報告是將相關(guān)材料、建議和處理事情的結(jié)果進(jìn)行匯總后形成的書面資料向上報告。我相信這些技巧可以幫助您在職場上更自信地表現(xiàn)！

公司采購的述職報告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

上/下午好!

半年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的機(jī)會，更感謝醫(yī)院長久以來對我的信任和栽培!這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的'工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

眾所周知采購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者，是否對醫(yī)院造成是損失，對醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正，使醫(yī)院的利益得到保證。

醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團(tuán)式管理,使我從思想上、認(rèn)識上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力;處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與各部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員密切溝通，建立采購申請單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為醫(yī)院節(jié)省采購成本。

工作職責(zé)、內(nèi)容:

1、對采購工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

2、審核所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(進(jìn)/售價)，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、每周根據(jù)藥品銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、藥品調(diào)整。

6、根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

8、定期制定促銷計(jì)劃，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。

9、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。

及時傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。

我來公司已有多月時間，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，在醫(yī)院的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會舍棄個人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對采購進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對有些產(chǎn)品交貨時間反映不夠及時，對采購產(chǎn)品價格的把握還不夠正確。在下半年里，我會努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為醫(yī)院工作。

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司采購的述職報告 篇2

導(dǎo)語：我于XXXX年X月被省人大常委會任命為省財政廳廳長，至今已有兩年多的時間。遵照省人大常委會的要求，現(xiàn)述職如下：

主任、副主任、秘書長、各位委員：

我于XXXX年X月被省人大常委會錄用為省財務(wù)廳廳長，至今已有兩年多的時候。遵循省人大常委會的要求，現(xiàn)述職以下：

第一部分兩年來的踐諾職責(zé)環(huán)境

到財務(wù)廳之前，我在省工商局任職X年，環(huán)境熟悉，工作順手，加上年齡又比較大等身分，從個人角度思慮，當(dāng)時我不肯到新崗?fù)と温殹５沂侨朦hXX年的共產(chǎn)黨員，必須服從黨的決議。我曾向省委和省人大謹(jǐn)慎亮相：既然服從了構(gòu)造決議，接納了人大的錄用，就要不屈不撓，義不容辭，恪盡職守，盡力以赴地做好財務(wù)工作。兩年多來，我踐諾了本身的諾言。我和帶領(lǐng)班子成員齊心合力，帶領(lǐng)廣大財務(wù)干部聯(lián)合搏斗，使全省財務(wù)依法行政和依法理財見解獲得加強(qiáng)，各項(xiàng)改革連續(xù)促成，內(nèi)部辦理日趨典范，工作風(fēng)格明顯改進(jìn)，辦事意識進(jìn)一步加強(qiáng)，較好地結(jié)束了各項(xiàng)任務(wù)。

1、建立依法行政見解，出力促成財務(wù)改革，周全典范財務(wù)辦理

如何管好錢、用好錢，闡揚(yáng)好財務(wù)的宏觀調(diào)理效用，增進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)和社會奇跡成長，是我任新職后必須最終要辦理的題目。為此，我?guī)ьI(lǐng)一班人，進(jìn)行了近半個月的查看探討，發(fā)起了全省財務(wù)工作的整體思路，即建立依法行政、依法理財?shù)囊娊?，環(huán)繞省委、省當(dāng)局中間工作，以保鞏固、保改革、保成長為目標(biāo)，經(jīng)過議定強(qiáng)化財務(wù)改革，典范財務(wù)辦理，漸漸建立適應(yīng)大家財務(wù)要求的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制。這一思路獲得了省委、省當(dāng)局的必定和贊成。兩年來我和黨組一班人大力大舉倡導(dǎo)并構(gòu)造履行了一系列加強(qiáng)辦理與強(qiáng)化改革的辦法。

（一）當(dāng)令調(diào)整全省分稅制財務(wù)系統(tǒng)體例。為了進(jìn)一步美滿我省的分稅制財務(wù)系統(tǒng)體例，XXXX年下半年，在觀察了廣東、浙江兩省的財務(wù)系統(tǒng)體例和財務(wù)運(yùn)行機(jī)制后，聯(lián)合我省的實(shí)際環(huán)境和預(yù)算法履行分稅制的要求，發(fā)起了調(diào)整我省分稅制財務(wù)系統(tǒng)體例的教導(dǎo)思維，即：攙扶XX，濟(jì)困解危；鼓勵XX，如虎添翼。據(jù)此訂定的調(diào)整方案報經(jīng)省委、省當(dāng)局贊成后，及時向省人大常委會作了報告，并從XXXX年起履行。兩年來的實(shí)踐表明，我省財務(wù)系統(tǒng)體例調(diào)整是告成的。一是省級增加集結(jié)一部分財力，加強(qiáng)了贊成全省社會經(jīng)濟(jì)和社會奇跡成長的本領(lǐng)，特別是建立了相對典范的省級財務(wù)轉(zhuǎn)移付出軌制。XXXX年省財務(wù)安排用于對市縣的轉(zhuǎn)移付出達(dá)XXX億元，是XXXX年的XX倍、XXXX年的X倍。二是富裕變動了處所培育財路和構(gòu)造收益的自動性。全省財務(wù)收益XXXX年比XXXX年凈增XXX億元，XXXX年全省財務(wù)收益沖破了XXXX億元，到達(dá)XXXX億元，比XXXX年凈增XXX億元；本年X-X月份，全省財務(wù)收益已兌現(xiàn)XXX億元，增加了XX％。三是在本年所得稅分享改革中，為我省篡奪了較大的長處。各地為包管處所長處在系統(tǒng)體例調(diào)整前加大了征收力度，使我省XXXX年所得稅收益基數(shù)大大增加，在所得稅分享改革中占有了自動。

（二）周全踐諾農(nóng)村稅費(fèi)改革，切當(dāng)裁減農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在我省農(nóng)村稅費(fèi)改革促成的進(jìn)程中，作為省稅改辦主任，我竭力為省委、省當(dāng)局出好主張、當(dāng)好顧問。除了做好宣揚(yáng)策動、稅改方案測算和審批等工作外，特別加強(qiáng)了對稅費(fèi)改革工作的調(diào)研，在思維上和舉動上把它作為一項(xiàng)緊張的政治任務(wù)當(dāng)真對待?？蜌q以來，我個人總共進(jìn)行稅費(fèi)改革調(diào)研XX次、XX余天。特別是在全國暫緩周全推開稅費(fèi)改革的關(guān)鍵階段，實(shí)地觀察了XX、XX、XX等三市稅改工作的籌辦環(huán)境和履行前提，及時向省帶領(lǐng)發(fā)起發(fā)起，并在省委、省當(dāng)局的剛強(qiáng)帶領(lǐng)下，堅(jiān)定把全省稅費(fèi)改革周全推向深切。針對改革中呈現(xiàn)的新環(huán)境、新題目，牽頭訂定了XX項(xiàng)有關(guān)稅費(fèi)改革及各項(xiàng)配套改革的規(guī)章軌制。如今，我省農(nóng)村稅費(fèi)改革已獲得階段性結(jié)果，XXXX年農(nóng)民實(shí)際負(fù)擔(dān)裁減XXXX億元，下降XX％，本年又比客歲下降了X％?；獯寮墏鶆?wù)進(jìn)展順利，至本年X月底，全省已化解涉農(nóng)債務(wù)XX億元，占債務(wù)總額的XX％。我省的農(nóng)村稅費(fèi)改革，不但遭到了農(nóng)民的歡迎，并且也獲得了黨中間和國務(wù)院的富裕必定和較高評價。

（三）當(dāng)真履行省人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)省級預(yù)算檢察監(jiān)督的決議》，改革財務(wù)出入預(yù)算辦理。為了切當(dāng)貫徹省人大常委會的決議，省財務(wù)一是加強(qiáng)和改進(jìn)了預(yù)算式樣工作，周全促成部分預(yù)算式樣改革。根據(jù)我省的工作根本，我發(fā)起并經(jīng)廳辦公集會探討決議，XXXX年選擇多少省級單位先行部分預(yù)算試點(diǎn)，在XXXX年周全推開。省法院等X個試點(diǎn)單位XXXX年的部分預(yù)算，經(jīng)省X屆人大X次集會承諾后付諸履行。XXXX年XXX家省級單位的部分預(yù)算，經(jīng)省X屆人大X次集會審議經(jīng)過議定，已按時批復(fù)到單位履行。從履行環(huán)境看，資金分派的果然透明性和預(yù)算的嚴(yán)明性獲得加強(qiáng)，隨便追加預(yù)算的現(xiàn)象大為裁減。XXXX年省級部分預(yù)算式樣工作正在緊急有序地進(jìn)行，市、縣也正在自動進(jìn)行部分預(yù)算試點(diǎn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算外資金辦理。從XXXX年起，我們將預(yù)算外出入籌劃并入部分預(yù)算，一并向人代會報告并接納審議。如今，全省中小學(xué)收費(fèi)和國土資本部分的各種預(yù)算外資金收益，都履行了財務(wù)部分供票、單位開票、銀行代收、資金直接進(jìn)入財務(wù)專戶、付出按預(yù)算的辦理方法。公安、法院、工商、環(huán)保、籌劃生育等執(zhí)收法律部分的預(yù)算外收費(fèi)收益，也已掃數(shù)上繳處所國庫，納入預(yù)算辦理。三是穩(wěn)步促成國庫集結(jié)付出改革。在對當(dāng)局采購資金和省級行政奇跡單位職工工錢履行國庫集結(jié)付出的同時，對全省行政奇跡單位及社會集體賬戶進(jìn)行了料理料理。訂定出臺了《XX省財務(wù)國庫辦理軌制改革試行方案》及配套文件，如今部分省級單位和地區(qū)正在進(jìn)行國庫集結(jié)付出改革試點(diǎn)。四是典范當(dāng)局采購行動，進(jìn)一步擴(kuò)大當(dāng)局集結(jié)采購范圍和范疇。展開了凡是性的當(dāng)局采購軌制履行環(huán)境的查抄監(jiān)督，采購行動正漸漸向典范化方向成長?；ブ懂?dāng)局采購法》的公告履行，我們將抓緊訂定貫徹履行定見和相干配套方法，依法做好當(dāng)局采購工作。XXXX年全省當(dāng)局采購范圍達(dá)XX億元，較XXXX年同期增加XX％，節(jié)省率達(dá)XX％。本年X-X月份，全省當(dāng)局采購范圍達(dá)XX億元，比客歲同期增加XX％，節(jié)省率達(dá)XX％。

公司采購的述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間，來到單位已有一年多時間了，感謝單位長久以來對我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下：

一、工作內(nèi)容：

1、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2、采購方面，嚴(yán)格按照單位詢價，核價采購，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對單位所有工作人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本、

3、內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話；接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評審工作，按照單位印章管理規(guī)定，保管使用合同章，并對其負(fù)責(zé)。

二、在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

三、工作計(jì)劃

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧，做好明年工作計(jì)劃，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司采購的述職報告 篇4

轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。有明確的計(jì)劃，只有這樣目標(biāo)才夠清晰，以至于在以后的工作中不會茫然。

在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記，這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論是化學(xué)品，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少。所以也曾為之著急，但事實(shí)好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯，越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

公司采購的述職報告 篇5

公司采購年終述職報告總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

在這一年里，我有幸擔(dān)任公司采購部門的一員，并全力以赴地完成了我的工作。作為一個采購人員，我深知采購對公司運(yùn)營的重要性，并始終努力以高效、精確和經(jīng)濟(jì)的方式完成采購任務(wù)。在這份年終述職報告中，我將總結(jié)過去一年的工作，并分享一些我認(rèn)為值得注意的成果和教訓(xùn)。

一、采購成果總結(jié)

1. 采購額度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)：在過去的一年里，我與供應(yīng)商保持良好的溝通，與他們建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并及時跟進(jìn)市場動態(tài)。通過積極參與供應(yīng)商談判和價格比較，我成功地控制了采購成本，在預(yù)算范圍內(nèi)完成了采購任務(wù)。

2. 供應(yīng)鏈優(yōu)化：為了提高采購效率和降低成本，我對供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面的審查和調(diào)整。通過與內(nèi)部各部門的緊密合作，我成功地減少了庫存量和采購周期，提高了物流效率，并減少了不必要的滯銷。這項(xiàng)工作為公司節(jié)約了大量的成本，提高了供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性。

3. 優(yōu)良供應(yīng)商管理：我建立了一個供應(yīng)商庫，并與供應(yīng)商進(jìn)行了定期的評估和評價。通過建立良好的合作伙伴關(guān)系，我們得到了更有競爭力的價格和更好的服務(wù)。同時，通過主動參與供應(yīng)商培訓(xùn)和合作項(xiàng)目，我成功提高了供應(yīng)商的績效和業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司提供了更好的支持。

二、工作中遇到的挑戰(zhàn)與解決方案

1. 市場價格波動：過去一年里，物價波動較大，給采購工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這種情況，我密切關(guān)注市場行情，定期與供應(yīng)商進(jìn)行談判，制定了靈活的采購計(jì)劃。同時，我也與研發(fā)部門合作，尋找替代品或改良產(chǎn)品，以應(yīng)對價格上漲的壓力。

2. 供應(yīng)商信譽(yù)度管理：與某些供應(yīng)商合作時，我發(fā)現(xiàn)他們的信譽(yù)度不高，并存在一些交付延遲和質(zhì)量問題。為了解決這個問題，我與供應(yīng)商進(jìn)行了深入溝通，要求他們提供更可靠的交付承諾，并進(jìn)行質(zhì)量管理體系的改進(jìn)。通過與供應(yīng)商的合作和監(jiān)督，這些問題已得到有效解決。

三、提升個人能力與展望

1. 繼續(xù)提升專業(yè)技能：作為一個采購人員，我深知行業(yè)發(fā)展的速度及變化，因此我要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的采購技巧和市場信息，提升自身的專業(yè)能力。我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)和行業(yè)交流會議，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，為公司的采購工作提供更好的支持。

2. 創(chuàng)新采購方式：我將努力尋找新的采購渠道和供應(yīng)商，通過引入新的技術(shù)和方法，提高采購的效率和效果。同時，我將積極推動采購流程的數(shù)字化和自動化，通過信息化手段，進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高效益。

在結(jié)束時，我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力，為公司的采購工作貢獻(xiàn)更多的力量，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

謝謝大家！

采購部門

XX年報告日期

公司采購的述職報告 篇6

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

一、材料成本控制

以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強(qiáng)采購工作透明度，使采購

工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。

二、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》，對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場。

四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

五、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。

通過一年的不懈努力和奮斗，認(rèn)識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強(qiáng)，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價上還不能完全達(dá)到公司采購的要求，尤其苗木方面;

對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購任務(wù)。

并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。

總之，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。

公司采購的述職報告 篇7

處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。

特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會一步步向這個方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

公司采購的述職報告 篇8

20xx年4月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸。回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：

在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進(jìn)場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。

一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。

二、參與三星項(xiàng)目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對待，商討切實(shí)可行的辦法。

三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。

四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足，認(rèn)識自己對新材料不知，更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。

公司采購的述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我近幾個月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目內(nèi)裝裝飾材料采購工作。近幾個月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé)，盡力做到按時、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升?？傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：

一、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài)

進(jìn)公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作，以涪陵項(xiàng)目工作時間最長。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中；同事的悉心幫助下，我通過自身不斷努力，無論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題，多聽、多想、多問、多觀察、改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，跟同事和睦相處。

二、履職情況

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開始，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1、入職初期（3月，實(shí)習(xí)期），認(rèn)真查看部門以往資料，對各項(xiàng)目部采購材料清單，采購流程，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。（實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司）

2、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對我安排了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算。在此受益頗多。

3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T。在去到xx項(xiàng)目初，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。與同事xx一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后，我開始了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個月工作里，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品，產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報告；根據(jù)公司流程擬定購銷合同；根據(jù)合同按時結(jié)算各時段材料款。之后又先后獨(dú)立采購了本項(xiàng)目水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙，嘗試參與解決施工問題。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

2、工作時間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效地工作方法，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細(xì)致，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題，或者財務(wù)遺留問題。

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo)，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司采購的述職報告 篇10

一、工作概述

本人是公司的采購主管，負(fù)責(zé)公司的采購工作。在過去一年的工作中，我主要負(fù)責(zé)了公司各類原材料、設(shè)備、辦公用品的采購工作。在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我積極履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)采購任務(wù)。

二、工作成績

1. 成功與供應(yīng)商建立合作關(guān)系

在過去一年中，我成功與多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，確保了公司原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。與供應(yīng)商的良好合作使公司在采購成本方面得到優(yōu)驚人的表現(xiàn)，為公司削減了大量的采購成本。

2. 優(yōu)化采購流程

我通過調(diào)研市場，不斷完善采購流程，提高了采購效率。同時，積極引入采購管理軟件，優(yōu)化了采購流程，有效提高了采購效率和準(zhǔn)確度。

3. 控制采購成本

在采購過程中，我始終堅(jiān)持以節(jié)約公司成本為宗旨，嚴(yán)格控制采購成本。通過談判、比價等方法，成功為公司節(jié)約了大量成本，為公司盈利做出了貢獻(xiàn)。

4. 處理緊急情況

在工作中，難免遇到一些緊急情況，例如供應(yīng)商延遲交貨等問題，我及時處理了這些問題，保障了公司的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。

三、不足之處及改進(jìn)計(jì)劃

1. 提升市場開發(fā)能力

在未來的工作中，我將更加努力提升市場開發(fā)能力，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為公司提供更多優(yōu)惠方案，進(jìn)一步優(yōu)化采購成本。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

采購工作需要與多個部門緊密合作，未來我將加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，形成更加高效的團(tuán)隊(duì)合作，為公司采購工作更上一層樓。

3. 不斷提升自身技能

在未來的工作中，我將積極參加培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)技能和管理能力，更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

四、總結(jié)

過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我成功完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望在公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

以上就是我對公司采購年終述職報告的詳細(xì)匯報，謝謝大家的聆聽。

公司采購的述職報告 篇11

一、工作回顧

一年一度的公司采購年終述職報告又到了，回想過去這一年的工作，感慨萬分。在過去的一年里，我作為公司采購部門的主管，積極貫徹執(zhí)行公司的采購戰(zhàn)略，不斷提升采購效率和質(zhì)量，取得了一系列令人矚目的成績。

我圍繞提高公司的采購效率展開了工作。通過優(yōu)化采購流程，提高采購工作效率，降低采購成本，有效控制了采購過程中的風(fēng)險，使得采購工作更加順暢和高效。同時，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與合作，建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，確保了公司的采購需求得到及時滿足。

我繼續(xù)加強(qiáng)了公司的采購質(zhì)量管理工作。我不斷引入新的采購管理工具和方法，提升了采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和采購人員的執(zhí)行力，確保了采購產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，我加強(qiáng)了對供應(yīng)商的考核和監(jiān)督，推動供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提升自身的質(zhì)量管理水平，為公司的發(fā)展提供了穩(wěn)定的保障。

二、成果展示

在過去的一年里，我們公司的采購工作取得了明顯的成績。我成功地完成了公司年度采購任務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)了采購成本的節(jié)約和降低。我成功引進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保了公司采購產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨的及時性。我與各部門緊密合作，協(xié)助他們解決了采購方面的難題，取得了良好的業(yè)績。

在采購項(xiàng)目管理方面，我成功地組織實(shí)施了一些大型的采購項(xiàng)目，保證項(xiàng)目按時交付和高質(zhì)量完成。在供應(yīng)商管理方面，我建立了完善的供應(yīng)商管理體系，對供應(yīng)商進(jìn)行定期考核和評估，促使供應(yīng)商不斷提升服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、未來展望

展望未來，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的采購工作。我將繼續(xù)完善公司的采購流程和體系，提高采購效率和質(zhì)量，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。我將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，拓展供應(yīng)鏈，降低采購成本，提高采購效益。我將持續(xù)關(guān)注市場動向，提升自身的專業(yè)技能和知識儲備，保持對采購領(lǐng)域的敏銳度和領(lǐng)先性。

我深知自己在公司采購工作中的責(zé)任重大，將牢記公司使命，不忘初心，砥礪前行，努力實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司的信任和支持！

公司采購的述職報告 篇12

通過一年的不懈努力和奮斗，認(rèn)識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強(qiáng)，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價上還不能完全達(dá)到公司采購的要求，尤其苗木方面；

對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購任務(wù)。

并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的`采購員靠近，努力做一名合格的采購員。

總之，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為xx的繁榮做出貢獻(xiàn)。

公司采購的述職報告 篇13

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)服務(wù)意識，努力做好后勤服務(wù)工作。作為一個部門主管，我時刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要有高度的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，起好帶頭作用。飲食工作就是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，盡量讓師生滿意。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的****現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動回避;我們對不同的采購物資，采取了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭談判、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務(wù)，堅(jiān)持二人一起采購，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為，總經(jīng)理述職報告《采購部經(jīng)理的述職報告》。

公司采購的述職報告 篇14

公司采購部述職報告

XXXX年已經(jīng)過去，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結(jié)。

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，采購及時率尚且能達(dá)到準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

3.嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

5.學(xué)會主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

6.我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析。

綜上公司采購部年終工作總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個目標(biāo)邁進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步!

公司采購部述職報告

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會：

采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的`物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃：

控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

公司采購的述職報告 篇15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一、加大工作力度，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項(xiàng)目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項(xiàng)目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開、公正、透明，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料2次，招標(biāo)采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。

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