工作總結(jié)寫什么精選12篇

忙碌的生活來不及思考，在繁忙與努力的工作中，我們又不知不覺迎來了新階段，只有不斷的進(jìn)行總結(jié)才能認(rèn)識到工作中的錯誤，不要一味的前行，應(yīng)該停下來去回顧一下自己走過的路。什么樣的工作總結(jié)能給人帶來好的感受呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了工作總結(jié)寫什么精選12篇，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

工作總結(jié)寫什么【篇1】

工作總結(jié)范文_1

時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的'時間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制甲醇技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識，在努力學(xué)習(xí)的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強(qiáng)操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來??

二.工作積極主動，盡職盡責(zé)

工作中，我積極主動，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。

三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個人綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊工作，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動，不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

工作總結(jié)范文_2

經(jīng)過這一個多月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到 了新欣公司這個大家庭中， 個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。 現(xiàn)將我一年來的工 作情況簡要總結(jié)如下:

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點 辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處 理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三 位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做 好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的 事情辦妥、辦好。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高 領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念， 要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切， 才能適應(yīng)公司 未來的發(fā)展。 因此， 我通過網(wǎng)絡(luò)、 書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)， 不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 工作中， 能從單位大局出發(fā)， 從單位整體利益出發(fā)， 凡事都為單位著想， 同事之間互幫互助， 并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。 另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā) 展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短， 來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。 對辦公室工作， 能夠提前思考， 對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、 可操作性強(qiáng)、落實快捷等。

三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù) 為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力： 公文處理過程方面， 嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。 發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公 文處理事情。 電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整 理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦 作業(yè)， 所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。 并于每周星期五把工作過的資料集中整 理，分類保存，以便今后查找。 熱情服務(wù)。 財、 物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職 責(zé)等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善, 突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制 度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理 思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。

四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒 在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率 和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作 和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷 提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 我時刻提醒自己，要誠懇待人， 態(tài)度端正， 積極想辦法，無論大事小事， 我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生 等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。 五、存在的不足 精、準(zhǔn)。在這 方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重 要內(nèi)容。 缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我 必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草 率的情況。 六、今后努力的方向 同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通， 從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。 高度的責(zé)任感。在每一件事情做完 以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足， 善于自我反省。 平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做 到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的 品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿， 言必行， 行必果。 5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身 的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之， 一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下， 辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步， 我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、 業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高， 這些進(jìn)步是與全局新老同志們 對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了 吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充 滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我 從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我 一如既往的給予關(guān)懷和支持， 在工作、 生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指 正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。

工作總結(jié)范文_3

時光似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

我于xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計師助理，我的職責(zé)是幫助設(shè)計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時期的磨合，我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作，在設(shè)計師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識，也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，工作量并不是很大，閃光點幾乎是不存在，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于專業(yè)知識不夠扎實，又存在一定惰性，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效能。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其它專業(yè)的基本認(rèn)識都沒有，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、xx年目標(biāo)計劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年末，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來的相伴，讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學(xué)習(xí)的平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在18年越走越好。

工作總結(jié)寫什么【篇2】

為品牌建立社群

1、當(dāng)創(chuàng)建社群的時候，最好為社群定下某種全國第一的名義。

2、名不正則言不順。

3、社群最簡單的表達(dá)方式就是QQ群，每個人都可以創(chuàng)建QQ群，但不是每個人都用好了QQ群。

創(chuàng)建自己品牌的消費社群

1、如何讓潛在客戶在你的社群融合在一起？答案就是：為他著想。

2、了無私心，方可出手。

3、我們把群友當(dāng)朋友看，群友也會把我們的產(chǎn)品當(dāng)朋友看。

網(wǎng)絡(luò)營銷其一

1、過去的營銷，都是請求或者發(fā)號施令。

2、創(chuàng)造對話是為了消除銷售障礙，創(chuàng)建社群是為了實現(xiàn)長期價值。

3、網(wǎng)絡(luò)營銷白茫茫，做好社群營銷成內(nèi)行。

不是關(guān)在屋里就能做品牌了，

1、很多人創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)社群，就把客戶當(dāng)魚，把社群當(dāng)魚塘。

2、客戶魚塘，塘主養(yǎng)魚是為了賣魚、殺魚、吃魚。

3、網(wǎng)絡(luò)社群，群主是為了創(chuàng)造對話、創(chuàng)造機(jī)會、創(chuàng)造共贏。

建立品牌社群要為他人考慮

1、做網(wǎng)絡(luò)營銷的人，如果你是狼，沒有哪位客戶愿意當(dāng)你的羊。。

2、你的品牌拿到社群里，會被360度進(jìn)行透析。

3、沒有實力的人，是做不好社群營銷的。

4、真誠經(jīng)營自己的網(wǎng)絡(luò)生意，設(shè)計出各種創(chuàng)新的，有趣的傳播源，會發(fā)現(xiàn)人們自愿幫你傳播。

5、網(wǎng)絡(luò)用戶，騙得了一時，騙不了一世。

6、網(wǎng)絡(luò)用戶，你真心愛過他一刻，他會銘記一世。

7、如果將社群比喻為一個人，那么。社群里的重要角色就是這個人的穴位。

8、找到穴位，社群營銷就事半功倍。

9、小社群，大作為。大社群，無為。

10、每一個剛加入品牌社群的成員，一開始，我們都應(yīng)該給予他們熱情的歡迎。

11、在社群里，不要讓人感覺你攀龍附鳳。

12、每一個剛加入我們社群的成員，都給他一定的獎勵，當(dāng)然，虛擬禮物是最好的選擇。

13、如果社群里的成員，都是企業(yè)人士，那我們就在群里說的話、做的事、就要吻合企業(yè)人士的風(fēng)格。

14、每個社群都有特定的文化，那種文化，往往都是群主和幾個重要人物給影響的。

15、引領(lǐng)群文化，還要迎合群文化，因人而異。

16、之所以需要這種協(xié)作，是因為在這個過程中成員們培養(yǎng)了對我們品牌的認(rèn)知度和信任度。

17、把我們的品牌當(dāng)成一個孩子，群成員們?nèi)绻?jīng)照顧著這個孩子長大，那么，他們會對其產(chǎn)生一種感情。

18、不要說我，不要說我的品牌，而跟用戶要說我們的，我們的品牌。

19、要學(xué)會消費社群的語言。 20、每個群都有獨特的語言風(fēng)格，罵粗口會凝聚一群罵粗口的，說假話的會凝聚一群說假話的。

21、如果有一個消費社群永遠(yuǎn)追求你，是因為你理解了他們。

22、如果有一個消費社群永遠(yuǎn)追求你，是因為你給他們讓利。

23、如果有一個消費社群永遠(yuǎn)追求你，是因為你曾經(jīng)與他們共度難關(guān)。

工作總結(jié)寫什么【篇3】

? ?政協(xié)之友聯(lián)誼會2005年工作回顧和2006年工作思路 ? ?一、2005年工作回顧 ? ?過去的一年，是“十五”時期的最后一年，也是銜接“十一五”發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，我們在區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的聰明才智。在各有關(guān)部門的支持幫助下，本著從實際出發(fā)和量力而行的原則，結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢，開展了形式多樣、豐富多彩的活動。會員們在各自不同的崗位上努力地發(fā)揮著余熱，為我區(qū)的三個文明建設(shè)盡心盡力、添磚加瓦，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ? ?一年來，我們主要做了以下幾方面工作： ? ?（一）重視政治學(xué)習(xí)，關(guān)心政治時事 ? ?關(guān)心政治、[本文轉(zhuǎn)載自注重學(xué)習(xí)，這是老同志們多年以來養(yǎng)成的一種良好習(xí)慣。“活到老，學(xué)到老”、“學(xué)無止境”，盡管老同志們已離退休，離開了工作崗位，但仍堅持學(xué)習(xí)不放松。面對國內(nèi)外不斷發(fā)展變化的新形勢，需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊跟形勢，與時俱進(jìn)。許多老同志盡管年事已高，但依然十分關(guān)心國內(nèi)外大事，讀書、看報成了每天的必修課、不可缺少的精神食糧，通過閱讀報紙、期刊和收看各檔電視新聞評論來看全國、看世界，了解社會信息，關(guān)注發(fā)展變化。會員們除了積極參加區(qū)政協(xié)組織的學(xué)習(xí)外，有的同志還參加了老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，參加區(qū)里的一些會議，積極建言獻(xiàn)策，踴躍參政議政。本會每年為每個會員訂閱一份《聯(lián)誼報》，為會員了解時事、關(guān)心政協(xié)工作提供方便。有的會員還自訂了多種報紙、刊物，制訂自學(xué)計劃，學(xué)得認(rèn)真、自覺、主動。理事會堅持每季度集中一次，既學(xué)習(xí)又研究工作。 ? ?（二）服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力獻(xiàn)計出力 ? ?聯(lián)誼會是政協(xié)工作的延伸和拓展，聯(lián)誼會的會員都是老政協(xié)委員，參政議政、為社會發(fā)展獻(xiàn)計出力是會員們的自覺行動。一年來，通過考察、視察、參觀以及參加各種會議，提出了許多建設(shè)性意見。去年的重陽節(jié)活動，會員們參觀了ｘｘ大裂谷，為如何開發(fā)ｘｘ的旅游景點提出了許多建議。 ? ?經(jīng)濟(jì)科技組的同志一年來先后進(jìn)行了三次考察活動。去年一月份，他們到ｘｘ街區(qū)工程指揮部考察，五月份到ｘｘ的浙江ｘｘ飲品有限公司考察，六月份到ｘｘｘｘ有限公司考察。每到一地，他們都詳細(xì)聽取介紹，進(jìn)行實地參觀，座談交流，并提出建議和意見，同時把企業(yè)的的困難和要求，及時向有關(guān)部門反映。在參觀考察了ｘｘ的浙江ｘｘ飲品有限公司后，為幫助該企業(yè)解決實際困難，經(jīng)濟(jì)科技組及時撰寫調(diào)查報告，報區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)。 ? ?教文衛(wèi)體組的ｘｘｘ同志認(rèn)真撰寫了《關(guān)于建立政務(wù)新聞發(fā)布制度，構(gòu)建透明政府》、《開展老年體育，迎接人口老齡化挑戰(zhàn)》、《整頓交通秩序，創(chuàng)建文明窗口》等提案。他們心系社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雖已退休，仍不忘參政議政，精神可嘉。 ? ?社會法制組的同志去年七月份赴ｘｘ進(jìn)行了參觀考察，就如何搞好高山移民、脫貧致富、遠(yuǎn)離地質(zhì)災(zāi)害的“安遷工程”等問題提出建議。他們還參觀考察了ｘｘ的ｘｘｘ寺旅游景點，并就該景點在開發(fā)中遇到的資金籌集困難等問題提出了建設(shè)性意見。 ? ?（三）奉獻(xiàn)聰明才智，繼續(xù)發(fā)揮余熱 ? ?聯(lián)誼會會員中擁有眾多老干部、老專家和老科技人員，他們是ｘｘ的寶貴財富，也是我們聯(lián)誼會的驕傲。老有所為、發(fā)揮余熱、繼續(xù)奉獻(xiàn)是會員們的共同愿望。許多同志仍老當(dāng)益壯，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)工作第一線，一年來，好人好事層出不窮。他們在慈善總會、關(guān)工委，在機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位，在各個不同的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。 ? ?經(jīng)濟(jì)科技組15位同志中就有14位受聘。ｘｘｘ同志被區(qū)政府聘為區(qū)老干部咨詢督察組成員，ｘｘ同志還任組長。他們受區(qū)委、區(qū)政府委托，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題進(jìn)行調(diào)查和做化解矛盾工作，富有成效，得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。ｘｘｘｘｘ兩位高級農(nóng)藝師分別被區(qū)科協(xié)和ｘｘ工程指揮部聘用，他們跑山頭、轉(zhuǎn)地頭，以苦為樂。ｘｘ同志一年來參加科技下鄉(xiāng)咨詢活動10余次，舉辦科普知識及實用技術(shù)講座15次，編寫資料7種，為各級科技刊物、報紙、電臺撰寫稿件70多篇，錄用58篇。ｘｘｘ同志為ｘｘ公園的綠化、美化、管理工作竭盡全力。ｘｘｘ等老同志被區(qū)關(guān)工委聘為顧問。ｘｘｘ同志參與“金橋工程”科研活動，并寫了一篇題為《傳統(tǒng)黃酒釀造技術(shù)獲得重大突破》的文章，刊登在2005年9月14日的《中國食品報》頭版。該組于九月份還邀請科技人員到ｘｘ鄉(xiāng)開展以“農(nóng)業(yè)科學(xué)和節(jié)能”為主題的咨詢服務(wù)活動，接待310多人次的咨詢，分發(fā)資料800多冊。 ? ?教文衛(wèi)體組與區(qū)高中級老科技工作者協(xié)會一起赴ｘｘ鄉(xiāng)、ｘｘ街道的白龍岙、ｘｘ街道的后章、ｘｘ鎮(zhèn)、ｘｘ鄉(xiāng)等地開展計劃生育咨詢和義診服務(wù)活動，義診1200多人次，深受好評。特別是去年11月18日到ｘｘ鄉(xiāng)義診后，ｘｘ和鄉(xiāng)老齡委負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)區(qū)衛(wèi)生局專家到沈岙村為103歲的ｘｘｘ老壽星作全面體檢，老人感動得熱淚盈眶。ｘｘｘ同志帶領(lǐng)保健醫(yī)生深入社區(qū)農(nóng)村為中老年人上保健課10余次。ｘｘ＼ｘｘ在區(qū)老年體協(xié)分

工作總結(jié)寫什么【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)： 2003年，***洗煤廠在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以兩級職代會精神為指針，圍繞全年各項奮斗目標(biāo)，以上產(chǎn)量、增運量、超能力為主題，堅持六化方向，苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，緊抓過程控制、內(nèi)外協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了洗煤廠的競爭實力，各項工作取得了較好成績，下面就1--11月份的工作情況、2004年工作思路及一季度工作重點安排分五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。 一、1--11月份主要指標(biāo)完成情況、全年指標(biāo)預(yù)測及重點工程完成情況 1、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成及全年預(yù)測 ⑴精煤產(chǎn)量：1--11月份計劃94.50萬噸，實際完成96.34萬噸，增產(chǎn)1.84萬噸，完成計劃的101.95%，同比增加18.80萬噸，增幅24.25%；全年計劃103萬噸，預(yù)計完成105.34萬噸，完成計劃的102.27%，增產(chǎn)2.34萬噸，同比增產(chǎn)19.66萬噸，增幅22.95%。 ⑵外運總量：1--11月份計劃136.59萬噸，實際完成124.72萬噸，虧11.87萬噸，完成計劃的91.31%，同比增運14.52萬噸，增幅13.17%；全年計劃149萬噸，預(yù)計可完成136.92萬噸，完成計劃的91.89%，虧12.08萬噸，同比增運18.64萬噸，增幅15.76%。 其中：精煤1--11月份計劃94.50萬噸，實際96.34萬噸，增運1.84萬噸，全年計劃103萬噸，預(yù)計完成105.34萬噸，比計劃多運2.34萬噸。中煤1--11月份計劃42.09萬噸，實際28.38萬噸，欠運13.71萬噸，全年計劃46萬噸，預(yù)計完成31.58萬噸，比計劃少運14.42萬噸。地銷煤1--11月份實際銷售15.35萬噸，預(yù)計全年銷售18萬噸。 ⑶精煤產(chǎn)率：計劃49.14%，1--11月份實際完成50.88%，提高1.74%，同比提高1.70%；全年預(yù)計完成50.88%，比計劃提高1.74%，同比提高1.71%，增幅3.48%。 ⑷綜合產(chǎn)率：計劃71.47%，1--11月份實際完成70.47%，比計劃降低1%，同比提高0.52%；全年預(yù)計完成70.40%，比計劃降低1.07%，同比提高0.43%，增幅0.61%。 ⑸洗煤加工費：計劃17.40元/噸，1--11月份實際完成21.14元/噸，超支3.74元/噸，增幅21.49%，同比增加3.81元/噸，增幅21.98%；全年預(yù)計完成21.21元/噸，比計劃超支3.81元/噸,同比增加3.64元/噸,增幅20.71%。 ⑹精煤制造成本：計劃177.41元/噸，1--11月份實際完成179.04元/噸，超支1.63元/噸，同比提高10.51元/噸，增幅6.24%；剔除原煤政策性影響外，全年預(yù)計完成173.13元/噸，比計劃降低4.28元/噸，同比增加1.81元/噸，增幅1.06%。 ⑺洗煤人效：計劃139.80噸，1--11月份實際完成166.19噸，提高26.39噸，同比提高26.06噸，增幅18.60%；全年預(yù)計完成166.57噸，比計劃提高26.77噸，增幅19.15%，同比提高24.35噸,增幅17.12%。 ⑻銷售損失：1--11月份計劃32.08萬元，實際發(fā)生22.35萬元，比計劃減少9.73萬元，同比減少4.65萬元。全年計劃35萬元，預(yù)計發(fā)生22.35萬元，比計劃降低12.65萬元，同比降低34.85萬元，降幅60.93%。 ⑼商品煤合格率、穩(wěn)定率：1--11月份批合格率99.28%，質(zhì)級相符率89.17%，分別比計劃提高4.28%、0.17%，同比分別提高4.16%、0.37%，其中：精煤批合格率99.75%，質(zhì)級相符率91.09%，同比分別提高2.56%、0.08%；動力煤批合格率98.06%，質(zhì)級相符率84.38%，同比分別提高4.17%、0.64%。 ⑽內(nèi)調(diào)煤：1--11月份計劃119.17萬噸，實際完成103.88萬噸，完成計劃的87.17%，欠調(diào)15.29萬噸，同比增加10.8941萬噸，增幅11.72%，全年計劃130萬噸，預(yù)計完成115.88萬噸，比計劃少調(diào)14.12萬噸,降幅10.86%。 2、綜合折舊費計劃及安措工程完成情況及預(yù)測 第一批綜合折舊費計劃工程6項、設(shè)備10臺共計71萬元，其中：工程完成5項，11#落煤場改造由于現(xiàn)有場地儲存中煤無法實施；設(shè)備完成6臺，裝車調(diào)度絞車（調(diào)濟(jì)解決）及11#落煤場回煤設(shè)備未實施。計劃中已將11#落煤場改造費用47.2萬元調(diào)整計劃為增加1臺壓濾機(jī)41萬元。 第二批安措計劃共7項70.8萬元，目前正在實施。 二、工作重點及采取的措施 圍繞精煤103萬噸，外運總量149萬噸的大跨度任務(wù)目標(biāo)，以內(nèi)外協(xié)調(diào)、系統(tǒng)適應(yīng)、過程控制、精細(xì)管理為主線，緊抓了四項工作重點： 1、以增產(chǎn)量、上運量為主題，全力組織洗煤生產(chǎn)和裝車外運 一是根據(jù)生產(chǎn)條件、外運要求、工藝系統(tǒng)狀況和鐵路時間要求，實施了間段生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、生產(chǎn)和多點配合快速裝車的組織方式，較好地適應(yīng)了增產(chǎn)上量的需求，生產(chǎn)外運實現(xiàn)了再上新臺階目標(biāo)。 二是緊抓了調(diào)煤與回倉、鐵運與地銷、庫存與外運的相互配合。調(diào)煤與回倉克服了煤源不足、運力不均、道路受阻、煤場狹小、系統(tǒng)能力小等多種不利因素，累計調(diào)煤103.88萬噸，同比增調(diào)10.8941萬噸全部做到了及時回倉入洗；鐵運地銷滿足了生產(chǎn)不頂庫，地銷精煤15.3489萬噸，全年預(yù)計可達(dá)18萬噸；庫存與外運適應(yīng)，做到了不盲目生產(chǎn)、盲目請車，實現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售的良性配合。 三是加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的管理及部分設(shè)備的完善與更新。狠抓了煤泥水系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)及短途倒運能力的提高，完成了過濾機(jī)的濾布更新，壓濾機(jī)、裝載機(jī)、龍門吊大修，排矸索道牽引繩更換、承載繩的串位，精、矸斗提機(jī)更換，精煤脫水篩更換，底流泵更換等等。 2、以提產(chǎn)率、穩(wěn)質(zhì)量為重點，開展技術(shù)

工作總結(jié)寫什么【篇5】

? ? ? ?工作匯報背景圖

? ? ? ?【篇1：ppt工作報告背景】

? ? ? ?ppt應(yīng)用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報ppt該怎么做？

? ? ? ?這正成為一門學(xué)問。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更

? ? ? ?需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報。我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息

? ? ? ?化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)

? ? ? ?單位，目前的工作匯報ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型。工作匯報ppt制作的幾個典型特點和標(biāo)準(zhǔn)： 商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。因工作匯報ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。經(jīng)常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點

? ? ? ?制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時也

? ? ? ?避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背

? ? ? ?景高度對比的畫面風(fēng)格。背景圖、點綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)

? ? ? ?用會大大增加業(yè)績的說服力。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt動畫的應(yīng)用已經(jīng)深入

? ? ? ?人心，特別是邏輯動畫的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說 服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。篇2：怎么做工作匯報類ppt 怎樣做工作匯報類ppt——專業(yè)ppt公司的實戰(zhàn)教程 年終了，是不是又要被工作匯報類的ppt折磨了？看看銳普公司出品的工作匯報教程，一定會大有收獲。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更

? ? ? ?需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報。我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息

? ? ? ?化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)

? ? ? ?單位，目前的工作匯報ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型。工作匯報ppt制作的幾個典型特點和標(biāo)準(zhǔn)：

? ? ? ?（1）用色傳統(tǒng)一些

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

? ? ? ?（2）背景簡潔一些

? ? ? ?因工作匯報ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。

? ? ? ?（3）框架清晰一些

? ? ? ?工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。

? ? ? ?（4）文字保留一些 經(jīng)常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點

? ? ? ?制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

? ? ? ?（5）圖表豐富一些

? ? ? ?政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時也

? ? ? ?避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背 景高度對比的畫面風(fēng)格。

? ? ? ?（6）圖片多樣一些

? ? ? ?用會大大增加業(yè)績的說服力。

? ? ? ?（7）動畫適當(dāng)一些

? ? ? ?傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt動畫的應(yīng)用已經(jīng)深入

? ? ? ?人心，特別是邏輯動畫的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說

? ? ? ?服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。ppt工作匯報的設(shè)計與呈現(xiàn)

? ? ? ?better powerpoint for report writing 課程意義：

? ? ? ?定期向上級匯報工作是管理溝通的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)識做好ppt工作匯報的關(guān)鍵所在及具體

? ? ? ?方法，提高ppt制作技巧及制作效率，讓ppt成為工作匯報之得力助手。參加對象：

? ? ? ?* 企業(yè)職員、經(jīng)理人、管理人員、在工作中有演講培訓(xùn)演示需要的職業(yè)人員，如銷售人

? ? ? ?員、產(chǎn)品人員、市場人員、管理人員、培訓(xùn)講師等內(nèi)容大綱： 1.ppt工作匯報的重要性* ppt工作匯報的挑戰(zhàn) * ppt在工作中的重要性和成功要素 2.界定目標(biāo)和聽眾分析* 界定目標(biāo) * 分析聽眾 * 時間和場合3.創(chuàng)建ppt的框架思路* 制定大綱 * 優(yōu)化邏輯關(guān)系 * 核心理念設(shè)計 4.收集資料

? ? ? ?* 收集資料的方法 * 圖片圖表視頻準(zhǔn)備 * 精簡和提煉資料 5.ppt優(yōu)化 * 視覺化

? ? ? ?* 母版的選擇 * 色彩的選擇

? ? ? ?* 字體和字號的選擇 * 動畫的選擇 6.細(xì)節(jié)管理

? ? ? ?* 在放映的狀態(tài)下通讀

? ? ? ?* 錯別字、小數(shù)點、細(xì)節(jié)糾錯

? ? ? ?7.匯報宣講的成功關(guān)鍵 * 心態(tài)和儀態(tài)

? ? ? ?* 宣講時活用ppt報告的技巧* ppt工作匯報宣講的成功關(guān)鍵 1.the importance of the ppt* challenge of ppt reports* importance and succeful factors of ppt report

? ? ? ?2.objective identification and audience analysis * setting up objectives* audience analysis * time and venue

? ? ? ?3.establishing the ppt outline* developing outline

? ? ? ?* optimizing the logic and sequence * core concept design rmation collection* information collection methods * picture, chart and video preparation * information simplification and summarization 5.ppt optimization* visualization * template * color

? ? ? ?* font and size * animation

? ? ? ?6.detail management

? ? ? ?* reading through the ppt in full screen* typo correction 7.succeful factors for ppt presentation * mentality and etiquette * ppt and other visual aids application skill * key succeful factors of ppt presentations篇4：如何做工作匯報ppt 我在這里所說的ppt主要是針對跟老板匯報工作時所使用的ppt，也許并不適合于其他

? ? ? ?場合的交流，各位看官稍安勿躁，待我細(xì)細(xì)道來。身邊有很多的同學(xué)如此埋怨：老板不管我，一年到頭見不到老板幾面。諸如此類數(shù)不勝

? ? ? ?數(shù)。我曾經(jīng)也抱有此種想法，直到去年底和帶過我三個月的一位老師一起吃飯，我和他談到

? ? ? ?這個問題，他說：那不是老板的問題，是你的問題。簡單的一句話讓我想了很多，作為學(xué)生，我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們，卻從來沒有換一個角度思考：何不主動騷擾老板？ 這就涉及到一個主動和老板溝通的問題，我想，沒有老板會反感學(xué)生找他討論問題，當(dāng)然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進(jìn)展情況，有哪些突破？有

? ? ? ?哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個犯錯誤的學(xué)生（當(dāng)然，愚蠢錯誤除外），但絕不會對一個沒有思想的學(xué)生有好感。我曾經(jīng)當(dāng)著我大老

? ? ? ?板（算的上個小有名氣的牛人吧）的面說：i’m a student here, in some sense, my job is

? ? ? ?to make mistakes，老板聽后完全沒有對我有任何不滿，相反，他給了我更多的信任和鼓勵。問題的關(guān)鍵在于：思考。盡量深刻的分析自己的實驗結(jié)果，有理有據(jù)的對各個結(jié)果進(jìn)行

? ? ? ?關(guān)聯(lián)，一些問題可以沒有答案，但萬萬不能沒有思考。激動了，說遠(yuǎn)了??對于工作匯報，我一位師兄如是說：“一定要重視，一定要好好準(zhǔn)備，一年和老板見不了幾次，這種機(jī)會一定

? ? ? ?要抓住。”我不喜歡人云亦云的大道理，但這幾句話中的深意，還請各位蟲友自己體會。個人認(rèn)為，一個組內(nèi)匯報的ppt具有如下的特點：

? ? ? ?1、簡約，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格以在做ppt的時候不斷的按shift+f5來全屏演示，從而修正字號。最后，所有的圖表都

? ? ? ?使用正式文章的格式，帶frame，刻度inside，表采用三線式。2、明確的表述

? ? ? ?作為一個科學(xué)內(nèi)容的ppt，其中的表達(dá)一定要做到明確。這里的明確有兩個意思：首先

? ? ? ?內(nèi)容上不能前后有矛盾和錯誤，其次思路最好能夠順暢。就第一點來說，我想并不難做到，只要在做ppt的時候細(xì)心認(rèn)真，就不會出現(xiàn)前后內(nèi)容上的不一致。但要注意這一點其實很重

? ? ? ?要，試想，如果老板看到你的ppt上前后結(jié)果不符，雖然這有可能只是你的一個輸入錯誤造

? ? ? ?成的，但是一定會影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報中將選擇性和轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)在兩 個表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，結(jié)果老板大發(fā)雷霆??第二點，思路的順暢。這一點是因人而異的，畢竟就算同一個課題，不同的人做就有不

? ? ? ?同的想法，我們在匯報工作的ppt中最好能夠按照工作內(nèi)容的思路來展現(xiàn)自己的工作。我在做ppt時一般是這樣：第一頁列出上次匯報中老師提出的問題和計劃，第二頁列出這段時間的工作內(nèi)容提綱，然后開始按照提綱進(jìn)行結(jié)果和討論的部分，這部分是重點，遇到什么問題，如何解決，為了解決這個問題想到了什么樣的實驗方法，最后問題是否得到了解決等等。這

? ? ? ?其中適時的插入一些總結(jié)和討論，仔細(xì)思考，將自己在各個方面的實驗結(jié)果聯(lián)系起來，如果

? ? ? ?能夠相互映證當(dāng)然最好，不能的話應(yīng)提出造成這種“矛盾”可能的原因，除此之外，實驗過

? ? ? ?程中還遇到什么樣的困難，需要如何解決。最后，下一步工作計劃，要如 何做，還有什么需要。按照這樣的方法，我可以很清楚的表達(dá)自己的想法，而老板也對

? ? ? ?我的課題日益重視，在至今的兩年時間里，已經(jīng)先后置辦了固定反應(yīng)器、真空干燥箱、質(zhì)譜、tpr（在建）等一系列設(shè)備，至于我實驗中簽的表征許可單，就數(shù)不清了。當(dāng)然，老板不在乎

? ? ? ?花錢，但是這錢一定要花的值得，我所置辦的設(shè)備都在經(jīng)常運行并得到良好的維護(hù)，我所做的表征很少有廢掉沒有用的，幾乎每一個數(shù)據(jù)都反映在了匯報ppt中。

? ? ? ?3、階段工作的體現(xiàn)

? ? ? ?我有一個很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做匯報ppt的時候都會覺得自己沒

? ? ? ?東西，一做ppt就只有10頁左右，然而實際情況是他工作非?？炭啵瑢嶒炥D(zhuǎn)起來沒有一天是

? ? ? ?停下來的，和他交流后我發(fā)現(xiàn)他存在兩個問題：1、自己覺得一些結(jié)果不好，2、在結(jié)果的表

? ? ? ?達(dá)方式上有問題。首先第一個問題，結(jié)果好不好。結(jié)果好不好？其實充某種意義上來說，好結(jié)果和壞結(jié)果

? ? ? ?都是“好結(jié)果”，或者說都是“真結(jié)果”。我一直有一個不成熟的觀點：現(xiàn)在的科研不論是非，而論原因，用我常說的一句話來說：你說自己的催化劑多好多好是發(fā)不了好文章的，只有說

? ? ? ?出為什么好才有可能成為一篇好文章。其次，結(jié)果的表述問題。一組結(jié)果如何表達(dá)是很有講究的，如折線圖適宜表達(dá)變化趨勢，餅狀圖有利于表達(dá)相對份額等等。通過合適的表達(dá)方式，往往能夠是自己的結(jié)果一目了然，有助于發(fā)現(xiàn)實驗結(jié)果之間的規(guī)律。

? ? ? ?4、個人思考的展現(xiàn) 寫到這里，不知不覺發(fā)現(xiàn)本來應(yīng)該放在這里的東西有很大一部分已經(jīng)在上面的內(nèi)容中說

? ? ? ?過了?；仡^看看上面的內(nèi)容，其實一直再說的就是思想二字。一定要通過恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出

? ? ? ?自己對課題的思考和對結(jié)果的分析，以及對這些分析結(jié)果的思考。箭頭是一種非常好的表達(dá)思路的符號，但是我個人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭

? ? ? ?頭工具，不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了，我個人推薦畫直線或自由曲線后，雙擊曲

? ? ? ?線，然后在頂端、尾端加箭頭狀，然后通過設(shè)置線條的粗細(xì)來控制箭頭的大小，這樣做的原

? ? ? ?因在前面提到過，能夠造成一種手繪的印象，從而給人以思考過程的感覺，大家可以嘗試一

? ? ? ?下。

? ? ? ?5、簡潔，明快，美觀這里主要涉及的是美術(shù)方面的問題，也是最最仁者見仁的地方。我個人認(rèn)為工作匯報的ppt應(yīng)該使用淺色背景，最好是白色的背景，用我們老板的話說：“白色是最容易配色的顏色”。

? ? ? ?在ppt的左上角做一條直線，加粗一點，然后使用顏色漸變（見附圖），將整個頁面分成上下

? ? ? ?兩部分，上面寫一些標(biāo)題性內(nèi)容，下面則是正文。對于一些高亮的文本框，最好使用淺色背景，如淺紅色，淺藍(lán)色，淺黃色，這時的字體 顏色最好還是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比較重要的實驗發(fā)現(xiàn)等，可以使用較深的藍(lán)色背景配亮黃色的字體，會非常醒目。就配色而言，其實說來倒去就一句話，反差要大。還有一點就是關(guān)于模板的選擇問題，看看小木蟲的資源區(qū)，提供ppt模板的帖子太多太

? ? ? ?多了，然而說實話，我認(rèn)為能夠符合簡單淡雅的少之又篇5：工作匯報型ppt制作的七個標(biāo)

? ? ? ?準(zhǔn)

? ? ? ?【版面】工作匯報型ppt制作的七個標(biāo)準(zhǔn) ppt應(yīng)用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報ppt該怎

? ? ? ?么做？這正成為一門學(xué)問。年終需要總結(jié)、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更

? ? ? ?需要總結(jié)??只要有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報。我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息

? ? ? ?化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)

? ? ? ?單位，目前的工作匯報ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型，縱觀工作匯報ppt制作，我們

? ? ? ?可以發(fā)現(xiàn)他們具有以下幾個典型特點和標(biāo)準(zhǔn)。第一、用色傳統(tǒng)一些

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。第二、背景簡潔一些

? ? ? ?因工作匯報ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。第三、框架清晰一些

? ? ? ?工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。第四、文字保留一些

? ? ? ?經(jīng)常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點

? ? ? ?制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。第五、圖表豐富一些 政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時也

? ? ? ?避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背

? ? ? ?景高度對比的畫面風(fēng)格。第六、圖片多樣一些

? ? ? ?背景圖、點綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)

? ? ? ?用會大大增加業(yè)績的說服力。第七、動畫適當(dāng)一些

? ? ? ?傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。

? ? ? ?【篇2：年度工作總結(jié)ppt圖片】

? ? ? ?篇1：年終總結(jié)報告ppt如何制作

? ? ? ?年終總結(jié)報告ppt如何制作 2022-1-15 19:56 閱讀(3656)

? ? ? ?一眨眼就到年底了，真的時間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目，如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說：年紀(jì)越大，越會感慨時間快。如果這樣判定，必須承認(rèn)我真的老了。呵呵，年終什么事情一般公司都會有？那就是鋪天蓋地的總結(jié)報告啊，述職報告啊??搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”！為了解救苦海中的朋友們，今天lonely fish就給大家簡單地剖析一下年終總結(jié)報告ppt的撰寫技巧，如果你掌握了相關(guān)的技巧，我覺得我覺得你應(yīng)該不會覺得年終總結(jié)那么得痛苦不堪。

? ? ? ?我觀察過很多朋友寫年終總結(jié)，最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結(jié)出出主意，我覺得大家對年終總結(jié)報告ppt認(rèn)識上可能還是不是非常清晰，感覺這個事情是個累贅：一是沒思路，不知道寫什么，尤其對剛剛進(jìn)入職場的菜鳥來說，這絕對是個大問題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播，但是每到7點，看的很多臺都是新聞聯(lián)播??

? ? ? ?撰寫年終總結(jié)ppt大致分三個步驟（tdr三部曲）：

? ? ? ?第一步：確定大綱（think）

? ? ? ?第二步：優(yōu)化ppt（design）

? ? ? ?第三步：練習(xí)演講（rehearse）

? ? ? ?下面我就簡要說一下這三個步驟。

? ? ? ?第一步：確定大綱（think）

? ? ? ?篇2：ppt個人總結(jié) ppt個人總結(jié) 通過這4周的ppt制作總結(jié)了一些不足的地方，剛開始做ppt的時候就是簡單的文字和圖片的復(fù)制粘貼，然后堆積到一起就好了，其實ppt不是這樣的，通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)ppt本身最大的價值就是將概括化的文字轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N適合人視覺的圖案和文字的結(jié)合。

? ? ? ?通過這次在課堂上的ppt制作，我還知道了，要保證ppt的質(zhì)量就不能在頁面上弄上大段的文字，然后照讀，必須要摘取出重點，能用圖片的就絕不用文字，能用詞語的就絕不用句子，最后濃縮才是精華。

? ? ? ?所以需要保留的是重要的觀點。比如這兩次的主題是要求有教育意義的主題，那么就要如何突出教育意義的重點放在一個頁面上，讓人覺得做出來的ppt一目了然，第一次我做的是一個關(guān)于羽毛球的ppt，基本上一點都沒有突出ppt本身的價值，就是單純的把文字和圖片復(fù)制到我所做的這個ppt 當(dāng)中，另外加了一些路徑動作，沒有達(dá)到那種視覺上和舒服的感覺，第二次，我稍稍的改變了一下我的制作方法，我已全球氣候變暖的問題做了一個ppt，找了一些關(guān)于全球氣候變暖的對比圖和相對少量的文字，試著去做到圖片與文字的結(jié)合，通過一段時間的制作直到最后，雖然視覺上好了一些，但在文字上還是有一些不足的地方，通過老師最后的點評，說出了我ppt的優(yōu)缺點，也知道了不足之處，在下次制作的時候一定會加以補(bǔ)充。

? ? ? ?經(jīng)過這4周的ppt制作，我了解了ppt制作的更多的方法和技巧，也掌握了一些我原本不會的制作方法，比如，可以插入fiash動畫，這個在視覺上可以發(fā)揮很大的作用，還有不能在頁面上出現(xiàn)大段的文字，能用圖片就不用文字，這樣讓人看起來也很舒適，再有就是保留一些比較有特點的關(guān)鍵性詞語，這樣可以引起別人的關(guān)注和討論，如果不這樣的話，會給人一種沒有重點的感覺。

? ? ? ?當(dāng)然，ppt最注重的還是視覺上的舒適，在風(fēng)格上要注重圖片與圖片之間的的整體性與協(xié)調(diào)性，如果不注重圖片與圖片之間的整體性與協(xié)調(diào)性的話，會顯得所做的ppt很俗氣，還有在畫面的簡潔上，要注意文字、圖形、動畫的格局?jǐn)[放，這樣會顯得所作的ppt很精致，在運

? ? ? ?行方面，要進(jìn)行多次的調(diào)試、試用、修改、完善，從而保證在播放方面運行的流暢，不管制作一個什么樣的ppt，都是圖片、文字、動作路徑的結(jié)合，只要把握好這之間的協(xié)調(diào)性，在內(nèi)容、圖片、整體格局上多下一些功夫，相信一定能做出來一個讓人滿意的ppt。一個好的ppt，在合適的地方有著合適的動畫十分重要，但動畫不要過于繁瑣，那樣的話會造成反效果，我會吸取教訓(xùn)與不足，在以后的制作或合作中做到更好，將更好的ppt呈現(xiàn)給大家。篇3：2022年終工作總結(jié)ppt制作技巧 2022年終工作總結(jié)ppt制作技巧 1.內(nèi)容：多使用圖形少用術(shù)語

? ? ? ?大標(biāo)題 44點粗體

? ? ? ?標(biāo)題一 32點粗體

? ? ? ?標(biāo)題二 28點粗體

? ? ? ?標(biāo)題三 24點粗體

? ? ? ?2.花樣：正式場合不使用任何ppt動作非要使用最多不超過三種。ppt的流程：

? ? ? ?1、最開始什么都不要想，不要去查資料，也不要接觸電腦，而是用筆在紙上寫出提綱，當(dāng)然，能簡單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了，越細(xì)越好。

? ? ? ?2、打開ppt，不要用任何模板，將你的提綱按一個標(biāo)題一頁整出來。(過去我就總是追求完美，首先搞摸板，花掉半個多小時，做的過程中不滿意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----傷神費力耗時)3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁有一個標(biāo)題而已)、就可以開始去查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來、稍微修整一下文字、每頁的內(nèi)容做成帶項目編號的要點.當(dāng)然在查閱資料的過程中，可能會發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進(jìn)行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁面。

? ? ? ?4、看看ppt中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的，如其中中帶有數(shù)字、流程、因果關(guān)系、障礙、趨勢、時間、并列、順序等等內(nèi)容的，全都考慮用圖畫的方式來表現(xiàn)。如果有時候內(nèi)容過多或?qū)嵲谑怯脠D無法表現(xiàn)的時候，就用表格來表現(xiàn)。實在實在是不行了，才用文字說明。所以，最好的表現(xiàn)順序是：圖--表--字。這個過程中圖是否漂亮不要在意，糙點沒關(guān)系，關(guān)鍵是你用的圖是否準(zhǔn)確。

? ? ? ?5、選用合適的母版，根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺得office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整，自己加背景圖、logo、裝飾圖等。

? ? ? ?6、在母版視圖中調(diào)整標(biāo)題、文字的大小和自體，以及合適的位置。 7、根據(jù)母版的色調(diào)，將圖進(jìn)行美化，調(diào)整顏色、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。注意在此過程中，把握整個ppt的顏色不要超過3個色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且土。

? ? ? ?8、美化頁面，看看哪里應(yīng)該放個裝飾圖，圖片可以從網(wǎng)上找，建議用google的圖片搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是符合當(dāng)頁主題，大小、顏色不能喧賓奪主。

? ? ? ?9、最后在放映狀態(tài)下，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下。

? ? ? ?10、這時候就好了嗎?還沒有，務(wù)必要注意錯別字!密技真言：

? ? ? ?盡量用1種字體，最好不要超過3種 ppt的靈魂----邏輯

? ? ? ?ppt的惡心----錯別字等于蒼蠅 3色原則：不要超過3種色系

? ? ? ?6字解碼：大化小，小化圖----提綱時，用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題，小問題用圖表現(xiàn)。

? ? ? ?12字真言：能用圖，不用表;能用表，不用字

? ? ? ?只要掌握如上原則，ppt肯定不會很糙或土，而且具有專業(yè)感。另附一個較常用的模版，背景可根據(jù)個人喜好換。

? ? ? ?【篇3：工作匯報類ppt制作建議】

? ? ? ?工作匯報ppt制作詳解

? ? ? ?一、明確事項

? ? ? ?1、這是一個工作匯報ppt，所以ppt內(nèi)容需要明確（工作計劃等不應(yīng)出現(xiàn)在ppt中），更不能像流水賬一樣前天、昨天、今天都干了什么簡單地進(jìn)行匯報，要分類分項有條理的匯報。

? ? ? ?2、將自己置于一個匯報者的位置，面對評委、觀眾，自己將會怎樣匯報這50頁的材料，這匯報的思路就是ppt制作的思路。ppt是輔助工具，是ppt跟著語言走，而不是語言跟著ppt走。

? ? ? ?3、本材料第二點是對整個匯報材料的分類分點，這里沒有給出具體的每一點的命名，需要你們進(jìn)行理解斟酌，自行命名。

? ? ? ?二、ppt制作

? ? ? ?（一）、封面

? ? ? ?1、使用符合主題的背景，不宜太過陰沉或太過艷麗。 2、文字為“文學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息部2022年工作報告”。

? ? ? ?（二）、目錄頁 1、可在目錄頁前插入提綱挈領(lǐng)的一頁，用一句話或者兩個短句概括整年工作。該頁右下角插入文字“匯報人：xxx”。

? ? ? ?2、從模板里找一個適合的對目錄進(jìn)行設(shè)計，成單獨一頁。

? ? ? ?3、目錄是整個ppt的綱，所以要全面且精煉，做到不重不漏。將50頁的匯報材料分成幾個部分，要慎重，取舍要恰當(dāng)，不能舍本逐末。

? ? ? ?（三）、結(jié)構(gòu)分點

? ? ? ?按照工作匯報的內(nèi)容充實量以及觀眾評委的接受耐心，一般分點在4～6點之間最為合適。

? ? ? ?1、這是一個工作匯報ppt，而不是一個部門介紹ppt，需要的是實質(zhì)性的工作。所以第一部分的部門整體介紹不可大量引用材料。一至兩張幻燈片足矣，且不是

? ? ? ?把第一部分的目錄照搬?？梢杂靡粡埢脽羝唵谓榻B本部門，描述職責(zé)工作，文字簡練。同時可以對部門介紹的相關(guān)材料截圖并輔以文字。

? ? ? ?2、最能體現(xiàn)一個部門特色的是其活動，部門活動須成為一個獨立板塊，且重點闡述。

? ? ? ?1）首先須強(qiáng)調(diào)的是工作匯報ppt，所以活動策劃之類的是必須不能要的，總結(jié)也最好不要。但是可以在這一大點的最后用一張幻燈片對一年的活動進(jìn)行適當(dāng)總結(jié)，文字簡練，不宜過多。

? ? ? ?2）這一點需要把上半年和下半年結(jié)合起來，把其中的活動拎出來，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整設(shè)計，使其適合在公眾場合匯報演示。

? ? ? ?3）對活動進(jìn)行匯報，需要展示活動的相關(guān)圖片。在圖片展示時圖片擺放應(yīng)整齊有序，大小合適，大部分情況下一頁幻燈片以擺放兩張圖片為佳。圖片擺放不宜斜放、倒放。圖片之間要留有空隙，同時圖片不能貼邊，與幻燈片邊框留有空隙。選擇圖片時要注意圖片是否符合主題、是否清晰，如圖片上有破壞整體、主題的文字或圖案，應(yīng)進(jìn)行清理后使用（尤其是背景圖片，需對其上的網(wǎng)址水印等清除）。

? ? ? ?4）文字?jǐn)⑹鲂杼貏e注意，圖片展示頁的文字應(yīng)是點睛之筆，起到解釋圖片、闡述主題的作用，語言要極其精煉。

? ? ? ?3、新媒體的建設(shè)與發(fā)展是我們部的新特色，所以要著重闡述。

? ? ? ?新媒體工作主要是新浪微博的發(fā)展，點數(shù)少但又要突出，所以應(yīng)適當(dāng)增加幻燈片張數(shù)，而不能簡單帶過。1）具體闡述需要微博的相關(guān)截圖，需要對文學(xué)院學(xué)生會新浪微博有個直觀的展示。

? ? ? ?1）而后可以向大家相應(yīng)地介紹微博方面的相關(guān)工作

? ? ? ?3）同時需要向大家表現(xiàn)我們在微博作為新媒體建設(shè)主要陣地的成績。4）最后可以談?wù)劚静繉π旅襟w發(fā)展的一些規(guī)劃，未來的展望。

? ? ? ?4、部門的主要工作都在前面二點進(jìn)行的詳細(xì)的匯報，最后一點可以將部門一些零散的但有實質(zhì)意義的工作放在一些進(jìn)行匯報。

? ? ? ?本部門的其他工作有許多。例如招新工作、各類活動的微博直播、晚會直播、五月花視頻制作、神話杯ppt制作、學(xué)生會或團(tuán)總支考評ppt制作以及協(xié)助其他部門開展活動等。這些工作不需用大量篇幅進(jìn)行闡述，將這些活動放在一起，并對其進(jìn)行設(shè)計，使其美觀且一目了然，隨后可對其中相對重要的活動進(jìn)行相關(guān)展示即可。

? ? ? ?（四）、結(jié)束頁

? ? ? ?最簡單的結(jié)束，即用略不同正文背景的背景，輔以“謝謝”二字即可。工作匯報類ppt可以在前加入工作總結(jié)、展望一頁。

? ? ? ?三、整體要求

? ? ? ?1、大小結(jié)構(gòu)合理，數(shù)標(biāo)使用正確

? ? ? ?1）大目錄或大標(biāo)題的分點可使用一、二、三??或者壹、貳、叁??，次級標(biāo)題則需區(qū)分，可用1、2、3??

? ? ? ?2）整體層次不應(yīng)分的太細(xì)太多，以1—3層為佳。2、文字字體、大小、顏色、粗細(xì)合理

? ? ? ?1）作為匯報ppt，字體選擇應(yīng)以清晰為第一原則，常用為黑體、宋體、楷體、仿宋等。

? ? ? ?2）文字大小合適，不得少于24號。

? ? ? ?3）正文文字顏色一般為黑色最佳，如需使用其他顏色，應(yīng)以清晰度為第一原則。

? ? ? ?4）標(biāo)題與正文字體、顏色、大小須有一定的區(qū)分，正文一般不使用黑體，可按情況決定是否加粗。

? ? ? ?5）各同等級標(biāo)題格式須相同，正文文字一般情況下格式也須前后相同。

? ? ? ?3、模板、背景及圖形結(jié)構(gòu)等使用合理

? ? ? ?1）模板、背景及圖形結(jié)構(gòu)等使用應(yīng)以符合主題為第一原則，兼顧美觀、簡潔。2）圖形內(nèi)文字不宜過多，圖形結(jié)構(gòu)和文字搭配使用合理，文字顏色須照顧到圖形模板的顏色，反之，模板顏色不適合則需自行修改。3）圖片使用、擺放前文已經(jīng)敘述。

工作總結(jié)寫什么【篇6】

優(yōu)秀教育工作者事跡材料

王萬林，男，現(xiàn)年54歲，大學(xué)學(xué)歷，中教一級教師，中學(xué)骨干教師。1982年參加工作，先后擔(dān)任教師、班主任、實驗員。在從教33年教學(xué)生涯中，王萬林同志忠誠黨的教育事業(yè)，他在平時的工作中以身作則，率先垂范。作為教師，他能兢兢業(yè)業(yè)、愛生如子。在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。

一、與時俱進(jìn)、不斷提高自身素質(zhì)

從教以來，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，關(guān)心時政，努力學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”，忠誠、熱愛黨的教育事業(yè)，能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守社會公德和教師師德，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真履行各崗位職責(zé)。師德高尚，以身作則，廉潔奉公，政策意識、事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)烈。個性坦誠磊落，工作與生活中與人為善、講大局、講集體、做表率，在全體教職工中口碑甚佳。

他能注重學(xué)習(xí)，向一個學(xué)習(xí)型的管理者靠攏；能勤于思考，做一個思考型的管理者；能積極修煉業(yè)務(wù)，做一個業(yè)務(wù)型的管理者。在注重政治思想素質(zhì)提高的同時，不忘提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加學(xué)歷進(jìn)修和在職培訓(xùn)提高，從參加工作時的中專學(xué)歷提高到本科學(xué)歷，各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)也從不落下。

二、角色定位準(zhǔn)確，發(fā)揮表率作用

隨著工作崗位的調(diào)整，能把握全心全意為師生服務(wù)的宗旨，把握寬以待人、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律的工作準(zhǔn)則。各項工作中身先士卒，發(fā)揮表率作用。能抓住學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力的關(guān)鍵點，明確所任崗位的角色與職責(zé)，努力營造與校長、與中層、與老師之間融洽的工作關(guān)系，對待好每一個老師和孩子。

多年來，能擺正自己的位置，當(dāng)好校長的助手和參謀，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶，踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作，在“做”的過程中，發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，各項工作能高效高質(zhì)量完成。

在他的影響下，在所任教的學(xué)校帶動了一批教師的成長，特別是引導(dǎo)年輕教師制定自己的發(fā)展規(guī)劃，同時創(chuàng)設(shè)提高教師素質(zhì)的途徑，促使教師一步一步走上自己的成功之路。目前，許多年輕人都走上了中層管理崗位或成了學(xué)校的教育教學(xué)骨干。

三、盡心盡職，做好各類工作

多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他能以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓學(xué)校日常管理、安全管理，教科研等各方面工作的落實，使學(xué)校教育教學(xué)工作正常高效運行。

在學(xué)校管理工作中，能邊學(xué)習(xí)，邊實踐，不斷更新管理理念，樹立“學(xué)校人文管理”理念，樹立“讓每個學(xué)生得到充分發(fā)展”的教育理念，在處理學(xué)校整體工作時重點突出：首先，以師為本，以生為本，在依法行政、依法治教、依法治校、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建和諧校園等方面邁向一個新起點。建立并完善各項規(guī)章制度，使管理科學(xué)化、規(guī)范化，制定具體落實方案，工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，處事民主、公正，團(tuán)結(jié)群眾，為教職工辦實事、好事，廉潔奉公、依法治校，學(xué)校管理逐步邁向科學(xué)、民主、和諧。其次，與全體教職工一起一心一意做好教育工作，教師樂教善教，教育教學(xué)效果好。

他堅持扎根教學(xué)第一線，在堅持?jǐn)?shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科一線教學(xué)并取得不俗成績的同時，廣泛聯(lián)系教師，了解實際情況，提高教學(xué)管理水平；他經(jīng)常和教師、學(xué)生座談，深入課堂推門聽課，同時也及時收集信息，共同分析原因，商討提高教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑，有效促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、工作實績

多年來，學(xué)校內(nèi)部管理、取得成績、學(xué)校風(fēng)貌發(fā)生了翻天覆地的變化。他能與老師們一樣，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和校長的帶領(lǐng)下，用智慧和汗水見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全身心與學(xué)校融為一體，所服務(wù)學(xué)校的發(fā)展不容質(zhì)疑，令人欣慰：為所服務(wù)學(xué)校獲得“管理區(qū)教育工作先進(jìn)集體”等稱號。沒有辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，為各項任務(wù)的完成，為所服務(wù)的學(xué)校長期、可持續(xù)、科學(xué)發(fā)展竭盡全力。由于工作突出，2009年、2010年、2011年連續(xù)三年獲得“管理區(qū)先進(jìn)教育工作者”稱號。

總之，該同志多年來，能全身心地投入學(xué)校的工作，在思想上，能努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏；在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善；在學(xué)校管理上，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻(xiàn)。

工作總結(jié)寫什么【篇7】

導(dǎo)語：光盤行動內(nèi)容致辭寫什么為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

光盤行動內(nèi)容致辭寫什么1

今天，老師給了我一本《我的祖國》，這本書講述了新中國建立后，通過幾代人的努力，逐漸強(qiáng)大，直至實現(xiàn)東方巨人的超越——圓夢奧運的歷程。我們的祖國擁有壯麗的山河，歷史悠久的名城，發(fā)奮圖強(qiáng)的人民，讀完這本書，我為我是一名中國小學(xué)生而感到驕傲。書中第三課《一粒種子改變世界》讓我印象最深。書上說21世紀(jì)，世界人口已經(jīng)達(dá)到66億，卻依然有8億人處于饑餓狀態(tài)，在糧食問題日益凸現(xiàn)的今日，世界將目光投向了中國。中國耕地面積只占世界7%，人口卻占世界22%，雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但還有很多人吃不飽，有些貧困地區(qū)還沒有解決溫飽問題。面對我國糧食恐慌這一嚴(yán)峻現(xiàn)實，有位叫袁隆平的爺爺，通過對雜交水稻的研究，最終將水稻畝產(chǎn)品從300公物提高到了800公斤，并推廣2。3億多畝，增產(chǎn)200多億公斤，每年增產(chǎn)的糧食可以多養(yǎng)活1億多人。袁隆平爺爺滿懷信心地向世界宣稱，中國人不僅可以自己養(yǎng)活自己，更能為解決世界糧食問題作出巨大貢獻(xiàn)。

在欣喜象袁隆平爺爺這樣的科學(xué)家為人類作出貢獻(xiàn)的同時，我卻想到了另一個問題。在我們身邊，浪費糧食的現(xiàn)象隨處可見。吃了一半的面包、咬過一口的饅頭、吃剩下的白米飯，這些在困難時期想吃都吃不到的食物最終都進(jìn)了垃圾筒。也許有人會說，這只是生活中的一些小事，沒什么大不了的。這樣想就錯了，我們來算一筆帳，如果每個同學(xué)每天扔掉一塊面包，那全國將浪費多少糧食?諸葛亮曾告誡他的兒子：“君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德?！边@句話告訴我們，生活簡樸，可以培養(yǎng)一個人的美德，浪費是一種可恥行為。科學(xué)家們一邊在努力研究如何解決糧食危機(jī)，我們卻在另一邊浪費糧食，照這樣下去，這個危機(jī)不但解決不了，而且會更嚴(yán)重。從小我們就學(xué)會了一句古詩“誰知盤中餐、粒粒皆辛苦”。但又有多少人真正了解這句詩的含義呢?暑假時我曾在水頭田垅里看到農(nóng)民伯伯、阿姨們，頭頂烈日，有的腳踩打谷機(jī)，汗流浹背，渾身濕透;有的彎腰弓背，在燙腳的水中插秧的情景，才懂得一粒糧食一滴汗的真正含義。是呀，每一顆糧食都是農(nóng)民的血汗凝成的，我們一定要特別珍惜。

讀了這篇課文后，我的感受更加深刻了，愛惜糧食，不僅是一種美德，更是一種為國分憂的舉動。小朋友們，讓我們從身邊的一點一滴做起，勤儉節(jié)約，愛惜糧食，不要再浪費資源了。

光盤行動內(nèi)容致辭寫什么2

國家教委早在1991年10月10日發(fā)出關(guān)于教育系統(tǒng)認(rèn)真開展愛惜糧食、節(jié)約糧食教育活動的通知，通知指出：在不少學(xué)生中，節(jié)約糧食的觀念十分淡薄。這不僅反映了不少青少年學(xué)生和兒童不懂得珍惜人民群眾的勞動果實，而且也直接反映出他們在思想品德方面存在的嚴(yán)重缺陷。為此，各級教育行政部門和各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，一定要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，高度重視這一問題，要把節(jié)約、愛惜糧食的教育活動，作為學(xué)校德育工作的一項重要內(nèi)容，長期抓下去，并努力抓出成效。教育學(xué)生樹立“節(jié)約糧食光榮、浪費糧食可恥”的觀念，培養(yǎng)他們勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

所以，我們要愛惜糧食、節(jié)約糧食。它也是“養(yǎng)成良好習(xí)慣”的一個重要的方面，也是我們創(chuàng)建“綠色學(xué)?！?、創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)?！钡膶嶋H行動，同學(xué)們，你想做個文明的小學(xué)生嗎?那就從文明就餐、節(jié)約糧食開始吧!其實節(jié)約糧食，做起來很簡單：吃飯時，吃多少盛多少，不要剩飯菜;吃飯的時候，也要集中注意力，認(rèn)真吃飯，不挑食。無論爸爸媽媽給我們吃的，還是學(xué)校里的飯菜，我們都要把肚子吃飽，吃飽才有利于我們身體成長的。為了自己的健康，我們都要通通吃掉它!

我們要樹立節(jié)約意識。愛糧、惜糧、節(jié)糧，不能是空洞口號，它是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。“節(jié)約糧食光榮，浪費糧食可恥”的風(fēng)尚不僅過去需要、現(xiàn)在仍然需要。我們的糧食遠(yuǎn)未充裕，我們沒有糟蹋糧食的權(quán)力，也沒有糟蹋糧食的條件。希望前面我提到的那些浪費現(xiàn)象不再發(fā)生。

我們要發(fā)掘節(jié)約潛力。我們雖然不種田、不產(chǎn)糧，但節(jié)約糧食也相當(dāng)于種了糧食。我們的一張張餐桌就相當(dāng)于一方方糧田，除了吃進(jìn)肚子里的糧食外，不浪費一粒糧食。

我們要強(qiáng)化節(jié)約行為。不管在家里還是在學(xué)校里，都不能浪費糧食。吃多少，燒多少;吃多少，盛多少;不偏食，不挑食;少吃零食，買了就要吃完，不隨手扔掉……。對浪費的現(xiàn)象，我們要堅決反對，堅決抵制。只要我們牢記“節(jié)約”，就會養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

同學(xué)們，讓我們從今天開始，做一名愛惜糧食，節(jié)約糧食的好學(xué)生吧!

光盤行動內(nèi)容致辭寫什么3

在日常生活中，隨處可以見到浪費糧食的現(xiàn)象。也許你并未意識到自己在浪費，也許你認(rèn)為浪費這一點點算不了什么，也許你仍然以為我們的祖國地大物博。然而事實是：我國人口己超過12.5億，每年的凈增長是1200萬人;人均耕地面積1.2畝，是世界人均值的1/4;目前耕地面積正以每年30多萬畝的速度遞;全國40%的城市人口消耗的糧食依靠進(jìn)口。從1981-1995年間，全國共減少了耕地8100萬畝，因此而減少糧食生產(chǎn)500億斤。而且現(xiàn)在這個減少速度仍然在不斷加快。亂占耕地、挖沙、土地質(zhì)量下降、荒漠化等種種現(xiàn)象在蠶食著耕地?，F(xiàn)實絕對不容樂觀!!節(jié)約糧食，是我們每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，而不是說你的生活好了，你浪費得起就可以浪費。浪費是一種可恥的行為。只要存有節(jié)約的意識，其實做起來很簡單：吃飯時吃多少盛多少，不扔剩飯菜;在餐館用餐時點菜要適量，而不應(yīng)該擺闊氣，亂點一氣。記住：節(jié)約糧食從我做起。

1986年的第五次世界糧食調(diào)查的結(jié)果是：112個發(fā)展中國家(中國等社會主義國家除外)1979-1981年有3.35-4.49億人口處于營養(yǎng)不良狀態(tài)。聯(lián)合國人口活動基金組織80年代初宣稱，當(dāng)時世界谷物產(chǎn)量可以養(yǎng)活60億人口。但就在同一時期，全世界人口只有45億左右，可是卻有4.5億人挨餓。1995年，世界人口增長到57億，挨餓人口數(shù)字增加到10億。1972年，由于連續(xù)兩年氣候異常造成的世界性糧食歉收，加上前蘇聯(lián)大量搶購谷物，出現(xiàn)了世界性糧食危機(jī)，聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織于1973年和1974年，相繼召開了第一次和第二次糧食會議，以喚起世界、特別是第三世界注意糧食及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題。但是，問題并沒有得到解決，世界糧食形勢反而更趨嚴(yán)重。據(jù)當(dāng)時預(yù)測，在80年代世界糧食仍將趨向短缺。聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織大會關(guān)于世界糧食日的決議，正是在世界糧食供求矛盾日趨尖銳的背景下作出的。

浪費可恥，從某種意義上說簡直是“犯罪”。凡事貴在堅持，節(jié)約要從點滴做起，尤其需要堅持。一天兩天可以，一年兩年呢?更長的時間呢?不僅僅是對糧食，要讓節(jié)約內(nèi)化為自覺，成為習(xí)慣。而且，在長征途中，有許多革命先烈因饑寒交迫而死。所以，我們要節(jié)約糧食，要不人我們怎么對得起那些革命先烈呢?

光盤行動內(nèi)容致辭寫什么4

縱觀泱泱華夏五千年歷史，歷朝歷代都有平民無以飽食而被殘忍的餓死，那么造成這一現(xiàn)象的原因便是缺糧。近代，隨著新中國的成立，改革開放以及社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的生活已基本解決饑餓。面對資源充足的今天，人們卻忘記了糧食的寶貴，隨意浪費糧食。

在今天，有許許多多的浪費行為每天都在上演，就拿我們學(xué)校的食堂來說吧!每天提著碗，大步大步地沖進(jìn)食堂，坐下吃飯時，周圍總會有人吧那一粒粒麥子做成的白面饃饃因吃不完而隨意丟在飯桌上，總會有人把那一粒粒大米做成的醇香米飯因吃不完而往那剩飯菜處一倒。說實話，看到這一幕便會想到在家干活的父母;想到他們用一滴滴汗水在烈陽的烘烤下滴灌莊稼;想到父母那雙被鋤頭磨成厚繭的粗糙大手。便覺得現(xiàn)在的人太不懂得珍惜糧食了。

曾經(jīng)聽爺爺說過這樣一個故事：

人們都被分配到生產(chǎn)隊，除去上繳的糧食外，每個人所得的僅有幾袋子糧食，根本不夠一個家庭吃，再加上那個年代沒有施行計劃生育，家庭負(fù)擔(dān)可想而知。爺爺說，當(dāng)初他就是在饑餓中長大的。餓的時候，就把榆樹皮剝下來，吃里面的汁液，那時候不管那樹汁液有多么難吃，有多么的澀口，他都強(qiáng)忍著塞進(jìn)嘴里往肚里咽。那時候能吃上一個黑面饃饃，都是一種榮耀。一粒米，一粒麥子，對于他們來說那就是寶，他不會浪費。爺爺說，那時候地里的一顆土豆，一?；ㄉ共辉试S去偷，若是一旦發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)隊就不會給那戶人家發(fā)糧。唉，那時候真是粒粒值千金!

觀現(xiàn)今社會，人們是多么的浪費啊!還是李紳說得好：“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?！笔前?，現(xiàn)在我們盤中的食物，那是父母用汗水為我們換取的，我們有何理由來浪費呢?趁還來得及，從現(xiàn)在起珍惜糧食吧!珍惜糧食，就是珍惜未來。

光盤行動內(nèi)容寫什么5

\\\\"大湯黃魚\\\\"的骨架還沒有露出來.\\\\"壇子肉\\\\"仍然是滿的.整盤的\\\\"廣東菜心\\\\"只動了幾下筷子--整桌精美的菜肴似乎只吃了不到一半.客人就\\\\"埋單\\\\"了.也沒要求\\\\"打包\\\\".于是.飯桌上剩下的一切被迅速倒進(jìn)了泔水桶--這是新華社記者近日在上海一家著名菜館看到的一幕.主人公是花自己錢[下館子\\\\"的市民.這家菜館的服務(wù)員小潘來自貧困的湖南山區(qū).她說在她的故鄉(xiāng).即使到今天.人們也不是頓頓都吃得上魚和肉.她說:[現(xiàn)在我一天倒掉的肉.夠我們家吃一個月.\\\\"同樣的事情在這家菜館.在上海.在許多地方.每天都會發(fā)生無數(shù)次.

有句老話兒說.\\\\"半饑半飽日子長.\\\\"當(dāng)然.這話已經(jīng)有些過時了.我們中的絕大多數(shù)早已經(jīng)幸福的脫離了需要數(shù)著糧票.盯著米缸吃飯的時代.隨著生活一天天變得富足起來.人們有條件去嘗試著\\\\"奢侈\\\\"一把.中國人講究飲食烹飪.接風(fēng)宴.婚宴.壽宴.各種名目的聚會--飯店已成為富裕起來的許多人宣泄情感的場所.也正因為如此.餐飲業(yè)得到飛速的發(fā)展.國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示:今年1月至5月.我國餐飲業(yè)累計實現(xiàn)零售額3346.3億元.同比凈增507.2億元.增長17.9%.20_年.中國人均餐飲消費576元.上海市人均餐飲消費水平為全國人均水平的3倍.而餐飲市場發(fā)達(dá)的廣州市人均餐飲消費高達(dá)4143元.是全國平均水平的7倍以上.而在西部一些貧困地區(qū).一家人一年的收入也未必能達(dá)到這個數(shù)字.然而.在這巨大的增長背后.也隱藏著巨大的浪費.20_年.我國餐飲業(yè)消費總額超過7000億元人民幣.約占GDP總額的7%,而同期美國餐飲業(yè)消費總額3760億美元.約占GDP總額的3%.這當(dāng)中有中國作為發(fā)展中國家恩格爾系數(shù)偏高的因素存在.但浪費的原因也不容忽視.

\\\\"鋤禾日當(dāng)午.汗滴禾下土.誰知盤中餐.粒粒皆辛苦\\\\".這曾經(jīng)是常被用于兒童啟蒙的詩句.可是現(xiàn)在.很多富裕起來的人已經(jīng)忘卻了這首從小背熟的詩的精髓.

目前.我國政府提出\\\\"要在全社會形成崇尚節(jié)儉.合理消費.適度消費的理念\\\\".真正要實現(xiàn)這一點.還需要人們從最基本的\\\\"吃\\\\"做起.

浪費糧食現(xiàn)象背后:更可怕的是對浪費的漠視

盡管.對于社會上各種形形色色資源和物品的浪費.早有公論:無謂的浪費是一種不尊重自然和他人勞動果實的可恥行為.然而.各種浪費現(xiàn)象依然比比皆是.包括在\\\\"天之驕子\\\\"云集的大學(xué)校園.某大學(xué)一食堂負(fù)責(zé)人介紹.每日為學(xué)生提供數(shù)十種菜肴.消耗數(shù)百公斤糧食和幾百斤蔬菜.但平均每天都能產(chǎn)生近兩百斤的潲水.每天有超過五分之一的食物被倒進(jìn)潲水桶.算下來.一年就是上萬公斤糧食蔬菜被浪費掉.這些足夠數(shù)十人整整吃一年.而這僅僅是一所高校的一個食堂.一位食堂清潔工講.一日三餐.桌上沒有剩飯菜的情況幾乎沒有.自己是從農(nóng)村出來.知道糧食是怎么來的.每天看著這些孩子們把整碗米.面吃剩倒掉.看著真讓人心疼.針對[大學(xué)生浪費糧食\\\\"這一現(xiàn)象.重慶工商大學(xué)一副教授說:[當(dāng)前一些大學(xué)生的消費觀確實令人擔(dān)憂.問題的出現(xiàn)在于社會發(fā)展與相應(yīng)教育脫節(jié).物質(zhì)匱乏的時代這種情況不會出現(xiàn).但即便在物質(zhì)較豐富的今天.傳統(tǒng)節(jié)儉的美德人們也不應(yīng)丟掉\\\\".

需要補(bǔ)課的不僅是學(xué)生.浪費也遠(yuǎn)非只發(fā)生在校園.在高檔餐館常有公款吃喝者.浪費驚人有目共睹.自不待言.即使在那些打著家常菜旗號.提供家庭聚餐的中低檔餐館.大量的糧食浪費現(xiàn)象同樣存在.客人用餐離去后剩下的一碗碗基本未動過的白米飯.相信很多人都屢見不鮮.

痛心:比浪費更可怕的是冷漠

一些人聽到\\\\"糧食浪費\\\\"的話題.顯得很意外:\\\\"糧食浪費.這個問題有采訪的價值嗎 \\\\"

一位經(jīng)常出入高檔酒樓的國家干部語出驚人:\\\\"大吃大喝 那不叫浪費.叫刺激消費!\\\\"他還告訴記者.\\\\"節(jié)約光榮.浪費可恥\\\\"的口號早就過時了.

確實.這兩年這個口號已經(jīng)少有人提及了.一位學(xué)生就很尖銳地提出.除了那句著名的\\\\"鋤禾日當(dāng)午.汗滴禾下土\\\\".他沒有從家長.學(xué)校和別的什么渠道得到過有關(guān)節(jié)約糧食的教育.

那些浪費糧食的同學(xué).也總能列出種種理由.有的說:現(xiàn)在生活水平提高了.倒點兒剩飯剩菜可以理解,有的說:我們這算什么浪費.看電視上報紙上登的那些事兒.比我們浪費得多了去了!言下之意.頗有點兒笑記者少見多怪.

一些家長也助長了學(xué)生們的這種不良風(fēng)氣.大把大把地給孩子零花錢.對孩子有求必應(yīng).有的家長直言不諱地表示:\\\\"只要孩子學(xué)習(xí)好就成了.浪費點兒糧食值什么.我們家有的是錢!\\\\"

一位姓趙的餐館服務(wù)員.向記者講述了她從珍惜糧食到對浪費糧食見怪不怪的親身經(jīng)歷.她和姐妹們都是從貧窮的河南洛寧農(nóng)村來的.初到餐館時很看不慣客人的大手大腳.還偷偷吃過客人剩下的飯菜.后來被餐館老板發(fā)現(xiàn)了.受到明令禁止.如今.小趙當(dāng)服務(wù)員已經(jīng)一年多了.知道了吃別人的剩飯剩菜確實不衛(wèi)生.但令人痛心的是.她覺得自己變了.變得對浪費現(xiàn)象麻木了.現(xiàn)在她往泔水桶倒那些米呀面呀菜呀什么的.心里都沒什么感覺了.

我們國家的糧食已經(jīng)富裕到了可以不提節(jié)約.肆意揮霍的地步嗎稍微關(guān)心時政的人都知道.我國已經(jīng)成為世界上最大的糧食進(jìn)口國.且進(jìn)口數(shù)量逐年增加.在每年為此花費巨額外匯的同時.糧食安全問題也已經(jīng)成為從中央高層到社會輿論普遍關(guān)注的重大問題.在這種背景下.觸目驚心的浪費糧食現(xiàn)象.更令人擔(dān)憂.有識之士指出.在解決我國糧食問題的思路中.糧食節(jié)約理應(yīng)作為重要的一環(huán),只要人人都珍惜我們手邊的糧食.消費得更趨合理一些.許多問題都會迎刃而解.

因此.節(jié)約用糧.適度消費.應(yīng)該是你我他每一位公民的共同選擇.在現(xiàn)有國情下.\\\\"節(jié)約糧食\\\\"的口號應(yīng)該重新叫響.

節(jié)約資源 健康生活:讓我們從珍惜糧食開始

從表面上看.浪費只是個人的消費方式.當(dāng)從本質(zhì)上講.它卻從一個側(cè)面反映了一個人的人生觀和價值觀的偏頗和瑕疵.畢竟任何資源都是一種勞動的結(jié)晶.浪費資源就等于不尊重勞動本身.作為解決溫飽的糧食.自然也不例外!

中國人口超過13億.人均耕地面積不到1.5畝.是世界人均值的1/4,如此寶貴的耕地.每年還以千萬畝的速度在消失.我國東部600多個縣(區(qū))人均耕地低于聯(lián)合國糧農(nóng)組織確定的0.05公頃(0.75畝)的警戒線.而我國由于設(shè)備和管理落后.糧食在收獲.儲存.調(diào)運.加工.銷售和消費中的總損失高達(dá)18.2%.也就是說.我國每年的產(chǎn)后糧食約有850億公斤被白白浪費掉.資源.可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界性的課題.

節(jié)約糧食.是我們每個公民應(yīng)盡的義務(wù).而不是說你的生活好了.你浪費得起就可以浪費.浪費是一種可恥的行為.即使在發(fā)達(dá)國家.節(jié)儉也被視為一種美德.這是對勞動的尊重.也是一種社會責(zé)任.更何況我國還是一個發(fā)展中國家.還有那么多人沒有解決溫飽和貧窮.還有那么多孩子因貧窮而失去受教育的機(jī)會.減少不必要的浪費并不難.在日常生活中不過是舉手之勞.只要存有節(jié)約的意識.其實做起來很簡單:吃飯時吃多少盛多少.不扔剩飯菜,在餐館用餐時點菜要適量.而不應(yīng)該擺闊氣.亂點一氣,吃不完的飯菜打包帶回家.盡量減少對生態(tài)環(huán)境的壓力已經(jīng)成為一種新時尚.成為新時代人應(yīng)該具備的一種品質(zhì).在我們享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展.社會進(jìn)步所帶來的美好生活的同時.能夠節(jié)約一粒米.一滴水.一分錢--也是對社會的一份貢獻(xiàn).一份責(zé)任.

建設(shè)節(jié)約型社會.關(guān)系到我們每一個人.節(jié)約資源.健康生活.讓我們從珍惜糧食開始做起吧.

工作總結(jié)寫什么【篇8】

質(zhì)量保證（qa）、質(zhì)量控制（qc）和gmp是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的三個相互關(guān)系的方面 gmp是質(zhì)量保證的一部分

質(zhì)量控制是gmp的一部分

質(zhì)量管理包括取樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗、組織、文件、物料或產(chǎn)品審核批準(zhǔn)放行等方面。

質(zhì)量部門職責(zé)： (1)產(chǎn)品處置

(2)原料、輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品及成品的物理檢驗、化學(xué)檢驗及微生

物學(xué)檢驗

(3)微生物學(xué)的監(jiān)測及檢驗 (4)穩(wěn)定性檢驗 (5)環(huán)境監(jiān)測及分析

(6)工藝可靠性復(fù)查及審批,如工藝驗證、設(shè)備驗證、無菌灌裝驗證等等 (7)試制的質(zhì)量保證 (8)客戶的投訴處理

(9)內(nèi)部審計及供應(yīng)商審計 (10)產(chǎn)品的年度回顧

(11)變更控制（計劃性和非計劃性） qa的主要職責(zé)：

(1)貫徹執(zhí)行g(shù)mp規(guī)范，監(jiān)督檢查gmp的執(zhí)行情況 (2)組織實施gmp培訓(xùn)

(3)組織起草和完善生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理文件，并監(jiān)督檢查招待情況 (4)組織內(nèi)部自檢（內(nèi)部審計）完成自檢報告，并監(jiān)督檢查改進(jìn)和落實情況 (5)協(xié)助組織驗證工作 (6)負(fù)責(zé)變更控制

(7)實施對生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查及偏差處理

(8)負(fù)責(zé)審核批生產(chǎn)記錄，并進(jìn)行評價 (9)組織對供應(yīng)商的質(zhì)量審計 (10)負(fù)責(zé)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題的客戶投訴并監(jiān)督檢查整改措施的落實 (11)組織實施產(chǎn)品年度回顧工作 (12)參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作，從gmp角度監(jiān)督新產(chǎn)品、新技術(shù)的引入 qa的日常工作: (1)定期及在特殊情況下與管理層就質(zhì)量體系的更新和改進(jìn)進(jìn)行溝通

(2)按照預(yù)先制訂的計劃實施內(nèi)部質(zhì)量審核,以確認(rèn)各方對gmp的執(zhí)行情況 (3)管理客戶投訴系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有客戶投訴的確認(rèn)、調(diào)查、跟蹤和趨勢分析

(4)對取樣計劃進(jìn)行合理的，統(tǒng)計的改進(jìn)，以便對原料、成分及成品有檢驗和分析提供可靠的支持

(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，包括確認(rèn)生產(chǎn)過程控制及生產(chǎn)流程各階段的產(chǎn)品質(zhì)量管理 (6)依據(jù)批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄的復(fù)查結(jié)果控制產(chǎn)品釋放，確認(rèn)產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (7)管理并實施中間體、半成品、成品的穩(wěn)定性/可靠性檢驗計劃，包括產(chǎn)品開發(fā)階段檢驗計劃及上市產(chǎn)品的檢驗計劃

(8)對正在進(jìn)行中的生產(chǎn)操作進(jìn)行監(jiān)控，以確認(rèn)其符合相關(guān)要求 (9)在生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度和遵守相關(guān)法規(guī)要求等方面為整個組織提供支持和指導(dǎo)

(10)對經(jīng)銷商、合同方及供應(yīng)商進(jìn)行有計劃的可形成文件的質(zhì)量審計，以確認(rèn)其符合gmp/iso9000和公司相關(guān)的合同要求

(11)對變更進(jìn)行系統(tǒng)管理，包括不符合頂調(diào)查，制訂適合的改進(jìn)措施及改進(jìn)結(jié)果的評價

質(zhì)量控制的基本要求: (1)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣

(2)使用經(jīng)驗證的實驗方法 (3)實驗應(yīng)有記錄

(4)對生產(chǎn)記錄進(jìn)行審查和評估 (5)對所有偏差的差錯原因進(jìn)行調(diào)查 (6)所有成分應(yīng)符合市場準(zhǔn)入要求 (7)成分應(yīng)達(dá)到要求的純度 (8)應(yīng)有正確的容器盛裝 (10)應(yīng)由專門授權(quán)人簽發(fā)

(11)原材料和成品應(yīng)有留樣篇2：qa崗位職責(zé) qa崗位工作職責(zé)

品質(zhì)部崗位職責(zé):

一、品質(zhì)部主管崗位職責(zé): 1負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗、過程檢驗和最終產(chǎn)品檢驗之指導(dǎo)和管理工作； 2負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的記錄、部門質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計的管理；

3負(fù)責(zé)協(xié)助采購對供貨商的質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評審； 4負(fù)責(zé)不合格品的控制和管理；

5負(fù)責(zé)對本部員工的檢驗技能培訓(xùn)并保存記錄；

6負(fù)責(zé)客戶投訴、退貨的驗證和提出糾正與預(yù)防措施，并對其實施過程和效果進(jìn)行

跟蹤和驗證；

7完成上級交待的其他工作。

二、品質(zhì)部文員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)iso及本部門文件的整理、歸檔及打印；

2、負(fù)責(zé)每月品質(zhì)報表及部門質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計；

3、負(fù)責(zé)樣品管理；

4、服從上級主管的工作安排。

三、品質(zhì)部領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、樣品及承認(rèn)書的檢驗,制程異常之處理跟進(jìn);

2、檢驗員之相關(guān)培訓(xùn)及管理;

3、相應(yīng)報表之審核;

4、mrb的統(tǒng)計；

4、不能獨立處理之異常及時上報;

5、完成上級交待的其他工作。

四、線路qa：

1、開料首件檢查及巡檢：

負(fù)責(zé)每個料號的覆銅板檢測，依據(jù)流程單、開料圖、銅箔測厚儀、菲林尺。 每確定一個料號合格（包括板材型號、板厚、尺寸、是否爆邊），做好相應(yīng)記錄。 每巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。

負(fù)責(zé)對不良品區(qū)分與隔離，并且及時匯報上級，同時要求操作工立即改善。 負(fù)責(zé)對已修復(fù)后的板加以確認(rèn)，并跟進(jìn)糾正預(yù)防工作。

2、每日首要工作：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

負(fù)責(zé)整理對板菲林的查找與退還。

了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號，針對不同的板，不同的客戶來做好各方面的預(yù)防工作。 負(fù)責(zé)線路的首檢和巡檢，每巡檢一次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。

負(fù)責(zé)對線路出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時反饋上級，同時要求操作工立即停止

生產(chǎn)改善合格后再生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常上交給領(lǐng)班，同時加以總結(jié)，使制程中得到有效的

控制。

3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

五、光檢qa

1、線路的確認(rèn)：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

負(fù)責(zé)對每個料號的外觀、性能檢測，依據(jù)對板菲林、流程單、mi、十倍鏡、百倍鏡。 每確認(rèn)一個料號的抽檢，做好相應(yīng)記錄，并要求qc檢驗員簽字確認(rèn)。

檢查發(fā)現(xiàn)不合格時需及時記錄，并且反饋給qc員工返工改善，合格后方可轉(zhuǎn)下工序。

2、線路檢查（主要針對開短路、線寬、線距、是否有鋸齒、缺口、殘銅）

3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

六、阻焊qa：

1、每日首要工作：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

負(fù)責(zé)測量uv機(jī)能量并做好記錄，數(shù)據(jù)需準(zhǔn)確、真實。

2、阻焊首檢確認(rèn)：

負(fù)責(zé)對每個料號的外觀、性能檢測，依據(jù)流程單、mi、3m膠紙、4h鉛筆。

負(fù)責(zé)檢驗外觀和性能。

確認(rèn)一個料號合格后，做好相應(yīng)記錄。

確認(rèn)不合格時要求操作工改善，qa對改善后的板進(jìn)行再次確認(rèn)，合格后方可量產(chǎn)。

3、阻焊巡檢：

負(fù)責(zé)阻焊定時巡檢1次/20分鐘，并做好相應(yīng)記錄。

負(fù)責(zé)阻焊出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并做好記錄，同時要求操作工立即停止生產(chǎn)進(jìn)

行改善。

負(fù)責(zé)對阻焊修改或修復(fù)后的板進(jìn)行效果確認(rèn)，并加以預(yù)防工作。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班加以總結(jié)，使知程得到有效控制。

4、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

七、沖床qa：

1、每日首要工作：

每日工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)對管轄區(qū)的5s整理工作及生產(chǎn)的5s監(jiān)督。

負(fù)責(zé)清點測量儀器及保養(yǎng)工作。

了解當(dāng)天生產(chǎn)的型號，針對不同的客戶、不同的板做出各方面的控制目標(biāo)及預(yù)防工作。

2、沖床首檢和巡檢確認(rèn)：

負(fù)責(zé)每款板的孔徑、外形、外觀的檢驗. 負(fù)責(zé)外觀、性能檢查生產(chǎn)中的不良品的判定是否可接受。

負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)品質(zhì)異常的區(qū)分與隔離，并及時反饋上級，同時要求改善，合格后 再生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)狀況及品質(zhì)異常并上交領(lǐng)班，同時加以總結(jié)，以便制程得到有效的

控制。

負(fù)責(zé)沖床定時巡檢，一臺機(jī)在20分鐘內(nèi)巡檢一次，并做好記錄。

3、服從上級之工作安排，完成上級交待的其他工作。。

___________________________________________________ 擬制： 審核：批準(zhǔn)：篇3：qa工作職責(zé)

理念/原則第一，工具/手法第二

以下發(fā)表一點謬論，多有借鑒，如果侵權(quán)還望見諒。 =================================== 1．來歷 gmp（good manufacturing practices fordrugs） 《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 》 great money pa；give money please！

為什么實施gmp？大家應(yīng)該都明白。保證藥品質(zhì)量安全有效，國際形式需要，藥品國際貿(mào)易的質(zhì)量證明制度，藥品進(jìn)入國際市場參與競爭的先決條件，藥品質(zhì)量的檢查制度，國內(nèi)形式需要實施gmp，藥品生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展需要。

——國家強(qiáng)制實施。去年6月，有人大代表提議gmp強(qiáng)制認(rèn)證違憲。

早些年，中國的制藥企業(yè)在沒有實施gmp認(rèn)證時是沒有qa這個部門的，那時候的稱為質(zhì)監(jiān)科、質(zhì)管部、或者質(zhì)量部。后來，認(rèn)證了，與世界接軌了，就給了qa（quality auerance）的名稱來開展工作。其實qa是個新引入的外來慨念。在其他行業(yè)是廣泛存在的。 2．那到底什么是qa呢？

中國質(zhì)量管理協(xié)會的定義是：“企業(yè)為用戶在產(chǎn)品質(zhì)量方面提供的擔(dān)保，保證用戶購得的產(chǎn)品在壽命期內(nèi)質(zhì)量可靠。”

美國質(zhì)量管理協(xié)會（asqc）的定義為：“qa是以保證各項質(zhì)量管理工作實際地、有效地進(jìn)行與完成為目的的活動體系”。

so8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進(jìn)行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。

由此可見，qa對企業(yè)內(nèi)部來說是：全面有效的質(zhì)量管理活動；對企業(yè)外部來說則是：對所有的有關(guān)方面提供證據(jù)的活動。

qa就是包括制藥企業(yè)各個部部門的組成的一個保證生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的一個系統(tǒng)。 fda、emea(歐洲醫(yī)藥評價署)的闡述是這樣的：gmp是qa(質(zhì)量管理體系)的一部分,gmp只關(guān)心與生產(chǎn)和檢驗有關(guān)的所有事務(wù),與gmp無關(guān)而與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)就屬于qa。 3．qa職責(zé)

98版gmp通過賦予職責(zé)，使質(zhì)量管理職能有了保證產(chǎn)品質(zhì)量所必須的權(quán)威，但它將qa、qc一起納入了質(zhì)量管理；fda的cgmp也沒有明確qa職責(zé)。真正明確了qa職責(zé)的是歐盟的gmp（98版）的第一章。

-- 如果按生產(chǎn)流程可以qa大體有以下職能：供應(yīng)商審計→倉儲質(zhì)保體系建立和維護(hù)→生產(chǎn)質(zhì)保體系的建立和維護(hù)→生產(chǎn)驗證→生產(chǎn)過程gmp執(zhí)行度監(jiān)督→產(chǎn)品質(zhì)量隱患的究查→產(chǎn)品質(zhì)量分析→異常情況的調(diào)查→市場qa→整個質(zhì)保體系的自查。

在這個流程中，還可以細(xì)化出很多職能。一般的qa 事情如下：原料、成品、中間品放行，供應(yīng)商審計，內(nèi)部審計，文件管理，變更管理，偏差管理，生產(chǎn)驗證、質(zhì)量文件制訂、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、批生產(chǎn)記錄審核、質(zhì)量信息處理及用戶反饋處理、投訴處理等。

可以這么說：只要和質(zhì)量有關(guān)的工作， qa都應(yīng)該關(guān)注。 但通常意義的qa職責(zé)是指qa的監(jiān)督功能，對藥品生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控是qa的職責(zé)體現(xiàn)。因此有人用警察來比喻qa。但是，在生產(chǎn)企業(yè)，qa更多的是對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控。對物料的發(fā)放、對藥品開發(fā)的監(jiān)督往往流與形式。 4．qa人員應(yīng)怎樣工作

qa ＝ quality aurance ≠ flow aurance 。

qa是質(zhì)量保證不僅僅是流程保證。質(zhì)量保證就是要保證質(zhì)量，這是大多數(shù)普通人樸素而實在的看法，盡管在質(zhì)量管理相關(guān)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域存在著質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理三個層次三個領(lǐng)域的劃分，并把質(zhì)量保證定義為產(chǎn)品開發(fā)的“過程保證”，但那是建立在“所有的角色職責(zé)都被清晰定義，并被有效執(zhí)行”的理想分工下的。

然而現(xiàn)實中是不存在理想分工的，因此可以說qa ＝ question, answer 。

qa工作要致力到發(fā)現(xiàn)問題，并關(guān)注問題的解決。各個影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)都可以成為qa工作的關(guān)注點。那如何關(guān)注呢？

首先是發(fā)現(xiàn)問題（question）。

以“醫(yī)生”的專業(yè)身份，以“局外人”的中立眼光，尋找問題并大膽執(zhí)著的暴漏出來。 發(fā)現(xiàn)問題，不是比對流程，不是查看實際操作與流程的不符之處，而是要找出影響質(zhì)量、左右進(jìn)度、降低效率、削弱效果，進(jìn)而損壞組織目標(biāo)達(dá)成的不良現(xiàn)狀來。

這些現(xiàn)狀可能包括流程問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題、管理問題等。能夠全流程關(guān)注的角色很少，能夠全流程關(guān)注的眼光很弱。這可以成為qa工作的切入點。

發(fā)現(xiàn)問題之中還涵蓋“預(yù)警問題”，這就是扁鵲高明于華佗之處。要做到準(zhǔn)確的預(yù)警問題、及時的發(fā)現(xiàn)問題，需要深入實際，密切跟蹤，了解現(xiàn)實的操作過程。需要了解變化，跟蹤變化，當(dāng)變化發(fā)生的時候，就是問題暴露的時候，就是思考問題的時機(jī)，才能及時發(fā)現(xiàn)新的問題，才能指出我們正確的改進(jìn)方向。

第二是給出方案，解決問題（answer）。作為qa個人來講，借力行事，關(guān)注問題給出解決方案或提出建議措施，協(xié)調(diào)督促各方力量，從側(cè)面解決問題。如果qa個人能夠獨立解決所有問題，那么qa就是leader了。 5．qa的困惑

gmp是全過程管理、流程化管理、預(yù)防為主的管理、持續(xù)改進(jìn)。要求有章可循、照章辦事、有案可查。任何藥品的質(zhì)量形成是設(shè)計和生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。所以qa對整個過程都應(yīng)該跟蹤。

于是很多人對qa人員不理解：他們把一些原本簡單的操作搞得越來越復(fù)雜了，某某認(rèn)證不是過去了嗎？

有位老總的名言: 質(zhì)量和效益永遠(yuǎn)都是矛盾的！

于是，質(zhì)量保證的意義就成了一張證明或是寫在紙上，隨時在采購商面前炫耀的，而在家里是一錢不值的東西。

=================================== 講個故事：唐僧師徒

唐僧師徒四人取經(jīng)回到大唐，唐王決定成立掃魔除妖辦公室，專門負(fù)責(zé)四方安寧，由唐僧任辦公室主任。掃魔除妖辦公室成立后，人員分工如下：孫悟空武藝高強(qiáng)，委以重任，負(fù)責(zé)東、西方；八戒負(fù)責(zé)北方，沙僧負(fù)責(zé)南方；小白龍主任司機(jī)。經(jīng)過一年的努力，工作情況如下：東西方由于悟空能力強(qiáng)方法得當(dāng)，妖魔全都鎮(zhèn)壓住，百姓十分平安；南方的沙僧勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，雖出了幾樁案子，可也說得過；北方卻一片狼籍，原因是豬八戒的好吃懶做，還不時搞點桃色新聞。

到年終評先進(jìn)時，先進(jìn)工作者是沙僧。悟空不服，找唐僧說理，唐僧的理由是：沙僧工作最努力，成績也說得過去，人緣也好，所以大家都選他。悟空聽了，罷了，自己同沙僧也是好兄弟，不爭了，等下年吧。

第二年，又到了評先進(jìn)的時候，這回悟空心想，該是我了吧。哪知，這一次居然是八戒，原因是他接近領(lǐng)導(dǎo)，信任領(lǐng)導(dǎo)，能及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問題。悟空想想又認(rèn)了。等下一年吧。

第三年，先進(jìn)工作者居然是小白龍。悟空一聽，二話沒說立即辭職。四方妖魔聞風(fēng)即起，天下百姓叫苦不迭。唐僧師徒整日忙得焦頭爛額，但工作仍不見起色。然而唐僧卻發(fā)現(xiàn)，唐王下?lián)艿某?jīng)費卻多了。

有時間一個企業(yè)就像上面的情況，天下大亂時便突然重視起了質(zhì)量保證體系。

一位同行打的比喻很形象：出現(xiàn)交通事故難道都是警察的責(zé)任？

沒有不管質(zhì)量的生產(chǎn)，沒有不管生產(chǎn)的質(zhì)量。

在有很多人認(rèn)為qa就是公司任命誰是qa ,那份質(zhì)量管理工作就是他的事情。

一個公司里,公司的每個員工都應(yīng)該是qa 的角色,質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控并不是某一人或某些人的事情。企業(yè)的qa 應(yīng)該重新的定位,qa不是老板的,而是自己的和整個公司員工的，只有在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都遵守qas，那么，在面臨檢查的時候，才不會慌亂。

質(zhì)量體系有兩種方法可以保證實施，一是管理者推動，二是利益推動！

如果把質(zhì)量管理變成利益推動，那一定能達(dá)到好的效果！因此讓gmp成為我們的一種工作方式，就像上網(wǎng)成為我們的一種生活方式。那么，質(zhì)量就沒有什么問題的了。

至于質(zhì)量和效益永遠(yuǎn)都是矛盾的！ 說這句話的人是利用了現(xiàn)階段的法律漏洞而已！ 如果一個完善的社會體系！質(zhì)量和效益是相輔相成的。

因此qa最重要的事情是要按法規(guī)、規(guī)范來制定一系列的規(guī)則，把大家?guī)У竭@一規(guī)則中來，讓大家遵循這一規(guī)則，沿著這一軌道前進(jìn)，防止脫軌，并定期修正這一軌道。 gmp是一個長期的事業(yè)，認(rèn)證僅僅是開始。 藥廠工藝員、qa、qc的崗位職責(zé)

藥廠工藝員職責(zé)：

1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。

2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定，檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理。

4、按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后下發(fā)到各崗位。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組清場后的復(fù)核，并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé)。

7、接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交給的任務(wù)。 qc有ipqc與iqc之分，其職責(zé)如下： ipqc職責(zé)：

1．對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并作好記錄 2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告 3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策 iqc職責(zé): 1．嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗原材料 2．如實填寫檢驗記錄表 3．檢測設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) 4．原材料異常的呈報 5．原材料的標(biāo)識 ; 6．負(fù)責(zé)對貨倉物料員檢驗報告的簽收

7．對生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題，要負(fù)責(zé)對貨倉庫存物料進(jìn)行重新檢查 注：ipqc：in proce quality control 過程質(zhì)量控制 qa是質(zhì)量監(jiān)督/監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織實施gmp有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。

2.保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合gmp要求下生產(chǎn)的。

3.對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)監(jiān)督實施、改正及阻止的責(zé)任。

4.對有利于生產(chǎn)配置的指令在本部門的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。 5.對檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。

6.對新產(chǎn)品研制、工藝改進(jìn)的中試計劃及結(jié)論進(jìn)行審核。 7.審核上報藥品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。 8.審定批記錄，作出成品是否出廠的結(jié)論。

9.負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他文件。 10.審核不合格品處理程序。

11.因質(zhì)量管理上的需要，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 12.審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。

13.處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議，會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

14.定期（至少每年一次）會同總工辦、生產(chǎn)部對企業(yè)進(jìn)行全面gmp檢查，并將檢查情況及時報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

工作總結(jié)寫什么【篇9】

? ? ? ?工作匯報ppt背景

? ? ? ?【篇1：工作匯報ppt制作技巧】

? ? ? ?ppt應(yīng)用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報ppt該怎么做？這正成為一門學(xué)問。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報。

? ? ? ?我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型。

? ? ? ?工作匯報ppt制作的幾個典型特點和標(biāo)準(zhǔn)：

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

? ? ? ?因工作匯報ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。

? ? ? ?工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。

? ? ? ?經(jīng)常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

? ? ? ?政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。

? ? ? ?背景圖、點綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會大大增加業(yè)績的說服力。

? ? ? ?傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，工作匯報ppt簡潔明了，無需動畫。近年來，ppt動畫的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動畫的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。

? ? ? ?【篇2：年終總結(jié)會ppt背景】

? ? ? ?篇1：2022年年終工作總結(jié)如何制作成ppt形式 2022

? ? ? ?年年終工作總結(jié)如何制作成ppt形式

? ? ? ?對于需要寫年終工作總結(jié)ppt的職場朋友來說，的確是一件很苦惱的事情，不過年終總結(jié)是

? ? ? ?一年的匯總和反饋，確實需要，啊啦資訊也結(jié)合了一些經(jīng)驗給大家總結(jié)了一套方法，也算是

? ? ? ?一個職場技能吧。

? ? ? ?1.內(nèi)容：多使用圖形少用術(shù)語

? ? ? ?大標(biāo)題 44點粗體

? ? ? ?標(biāo)題一 32點粗體

? ? ? ?標(biāo)題二 28點粗體

? ? ? ?標(biāo)題三 24點粗體

? ? ? ?如果有必要請多以圖形表達(dá)你的思想。因為圖形更容易讓人理解，同時也讓聽眾印象深刻。

? ? ? ?當(dāng)然圖形也會幫助演講者更好的進(jìn)行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標(biāo)注字體的大小。所

? ? ? ?有人看到圖表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相關(guān)的。

? ? ? ?把這三個東西標(biāo)出來，人家會覺得很省事。別寫那么多字，沒人看，除非你打算照著念。要

? ? ? ?想辦法讓人知道你的ppt還有多少，或者告訴人家你要說的條理和結(jié)構(gòu)。這非常重要，對自

? ? ? ?己好也對觀眾好。不要用超過3種的動畫效果，包括幻燈片切換。

? ? ? ?好的ppt不是靠效果堆砌出來的，樸素一點比花哨的更受歡迎。多用口語，放在一些類似tips的地方，效果往往加倍。

? ? ? ?2.花樣：正式場合不使用任何ppt動作非要使用最多不超過三種。 ppt的流程：

? ? ? ?1、最開始什么都不要想，不要去查資料，也不要接觸電腦，而是用筆在紙上寫出提綱，當(dāng)然，能簡單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了，越細(xì)越好。

? ? ? ?2、打開ppt，不要用任何模板，將你的提綱按一個標(biāo)題一頁整出來。(過去我就總是追求完 美，首先搞摸板，花掉半個多小時，做的過程中不滿意又修改，做完后又修改,甚至最后完全

? ? ? ?推翻----傷神費力耗時)

? ? ? ?3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁有一個標(biāo)題而已)、就可以開始去

? ? ? ?查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來、稍微修整一下文字、每頁的內(nèi)

? ? ? ?容做成帶“項目編號”的要點.當(dāng)然在查閱資料的過程中，可能會發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進(jìn)行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁面。

? ? ? ?4、看看ppt中的內(nèi)

? ? ? ?容哪些是可以做成圖的，如其中中帶有數(shù)字、流程、因果關(guān)系、障礙、趨勢、時間、并列、順序等等內(nèi)容的，全都考慮用圖畫的方式來表現(xiàn)。如果有時候內(nèi)容過多或?qū)嵲谑怯脠D無法表

? ? ? ?現(xiàn)的時候，就用“表格”來表現(xiàn)。實在實在是不行了，才用文字說明。所以，最好的表現(xiàn)順

? ? ? ?序是：圖--表--字。這個過程中圖是否漂亮不要在意，“糙”點沒關(guān)系，關(guān)鍵是你用的圖是否

? ? ? ?準(zhǔn)確。

? ? ? ?5、選用合適的母版，根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺得office自

? ? ? ?帶的母版不合適，自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整，自己加背景圖、logo、裝飾圖等。6、在母版視圖中調(diào)

? ? ? ?整標(biāo)題、文字的大小和自體，以及合適的位置。

? ? ? ?7、根據(jù)母版的色調(diào)，將圖進(jìn)行美化，調(diào)整顏色、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。

? ? ? ?注意在此過程中，把握整個ppt的顏色不要超過3個色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且

? ? ? ?“土”。

? ? ? ?8、美化頁面，看看哪里應(yīng)該放個裝飾圖，圖片可以從網(wǎng)上找，建議用google的圖片 搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是“符合當(dāng)頁主題，大小、顏色不能喧賓奪主。” 9、最后在放映狀態(tài)

? ? ? ?下，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下。10、這時候就好了

? ? ? ?嗎?還沒有，務(wù)必要注意錯別字!

? ? ? ?密技真言：

? ? ? ?盡量用1種字體，最好不要超過3種 ppt的靈魂----“邏輯”

? ? ? ?ppt的惡心----“錯別字等于蒼蠅” 3色原則：“不要超過3種色系”

? ? ? ?6字解碼：“大化小，小化圖”----提綱時，用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題，小問題用

? ? ? ?圖表現(xiàn)。

? ? ? ?12字真言：“能用圖，不用表;能用表，不用字”

? ? ? ?只要掌握如上原則，ppt肯定不會很“糙”或“土”，而且具有專業(yè)感。

? ? ? ?另附一個較常用的模版，背景可根據(jù)個人喜好換。

? ? ? ?希望啊啦資訊整理的這套年終總結(jié)ppt制作方法能夠讓大家受用，加油！

? ? ? ?篇2：紅色背景中國風(fēng)年終總結(jié)ppt模板

? ? ? ?紅動

? ? ? ?年終總結(jié)賀年ppt模板 2022年過了一半了，又得開始準(zhǔn)備2022年年終總結(jié)ppt了，和大家

? ? ? ?分享一款紅動中國網(wǎng)站上的年終總結(jié)賀年ppt模板。

? ? ? ?年終總結(jié)是對一年

? ? ? ?內(nèi)所有工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展

? ? ? ?規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。

? ? ? ?它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實

? ? ? ?施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識?？偨Y(jié)是做好各項工作的重要

? ? ? ?環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺 點；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。

? ? ? ?篇3：年終總結(jié)會議流程

? ? ? ?年終

? ? ? ?會議流程

? ? ? ?一、開場（背景音

? ? ? ?樂）

? ? ? ?楊：尊敬的各位領(lǐng)

? ? ? ?導(dǎo)，汪：親愛的同事們，楊：大家，合：下午好?。ň炊Y）

? ? ? ?楊：我是此次會議的主持人楊**

? ? ? ?汪：我是主持人汪 **。

? ? ? ?楊：喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗！不知不覺間，2022已如約而至，我們滿懷期待。今天，我們

? ? ? ?在這里歡聚一堂，召開“*******2022年工作總結(jié)暨2022年工作部署會議”。

? ? ? ?汪：首先，讓我們

? ? ? ?一起用飽滿的熱情，齊唱司歌、齊誦司訓(xùn)。

? ? ? ?楊：非常感謝大家。

? ? ? ?下面請允許我介紹今天出席此次會議的有，*************************************以及所

? ? ? ?有優(yōu)秀伙伴們。

? ? ? ?汪：歡迎您們！

? ? ? ?汪：此次會議流程

? ? ? ?共三項：第一項，各科室年度總結(jié)匯報及****經(jīng)理2022年工作計劃報告；第二項，優(yōu)秀個人

? ? ? ?及項目評優(yōu)；第三項，開門紅服務(wù)支持啟動會。

? ? ? ?二、會議內(nèi)容

? ? ? ?（一）各科室年度

? ? ? ?總結(jié)匯報 汪：下面進(jìn)行會議

? ? ? ?第一項，各科室年度總結(jié)匯報，順序分別是：理賠室、保全室、呼叫中心。首先請理賠作業(yè)

? ? ? ?室***主管開始進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請。??

? ? ? ?楊：感謝***主管帶

? ? ? ?來的精彩總結(jié)。接下來有請保全作

? ? ? ?業(yè)室***主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請。??

? ? ? ?汪：感謝***主管帶

? ? ? ?來的精彩總結(jié)。

? ? ? ?接下來有請呼叫中

? ? ? ?心***主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請。??

? ? ? ?楊：感謝***主管帶

? ? ? ?來的精彩總結(jié)。

? ? ? ?下面我們休息5分

? ? ? ?鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。

? ? ? ?羅蘊(yùn)藝經(jīng)理做

? ? ? ?2022年工作計劃報告 楊：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家下午好！

? ? ? ?新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，為了在2022年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，有請****經(jīng)理

? ? ? ?為大家做2022年工作計劃報告。

? ? ? ?汪：感謝***經(jīng)理為我們帶來的2022年工作部署，在新的一年里，我們必將再接再厲，再創(chuàng)

? ? ? ?輝煌和佳績，大家

? ? ? ?有沒有信心？

? ? ? ?（二）優(yōu)秀個人及項目評優(yōu) 汪： 2022年我們作業(yè)中心各個領(lǐng)域涌現(xiàn)出一些優(yōu)秀員工，他們

? ? ? ?是開拓進(jìn)取的先鋒，是忠于

? ? ? ?職守的典范。我們

? ? ? ?為他們感到自豪，感到驕傲。公司也為他們準(zhǔn)備了精美的禮品以示鼓勵。

? ? ? ?楊：接下來，我們就來看看都有哪些伙伴。

? ? ? ?楊： 2022年在績 優(yōu)業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)突出的是

? ? ? ?楊： 2022年在總

? ? ? ?部支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?汪： 2022年在管

? ? ? ?理潛能方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?楊： 2022在講師

? ? ? ?潛質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?楊： 2022年在新

? ? ? ?人進(jìn)步方面表現(xiàn)突出的是

? ? ? ?楊： 2022年在管

? ? ? ?理支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是

? ? ? ?楊：2022年在保全

? ? ? ?知識競賽中獲得優(yōu)秀個人的是

? ? ? ?楊：請念到名字的同事上臺。

? ? ? ?有請***經(jīng)理為他

? ? ? ?們頒發(fā)紀(jì)念品。請大家合影留念。

? ? ? ?讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀這些優(yōu)秀伙伴！

? ? ? ?楊：好，我們作業(yè)中心在2022年也開展了很多項目性工作，在項目活動管理方面表現(xiàn)突出

? ? ? ?逇是：

? ? ? ?汪：第十屆客服節(jié)

? ? ? ?活動項目，楊：保全知識競賽

? ? ? ?項目，汪：理賠規(guī)則匯編

? ? ? ?項目，楊：保全知識競賽

? ? ? ?優(yōu)秀團(tuán)隊，汪：請念到名字的項目負(fù)責(zé)人上臺。

? ? ? ?有請***總為他們

? ? ? ?頒發(fā)紀(jì)念品。請大家合影留念。

? ? ? ?讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀他們！

? ? ? ?下面我們休息5分

? ? ? ?鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。

? ? ? ?（三）開門紅服務(wù)

? ? ? ?支持啟動會

? ? ? ?汪：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家下午好！

? ? ? ?下面我們進(jìn)行會議

? ? ? ?第三項，開門紅服務(wù)支持啟動會。

? ? ? ?楊：2022年1月的開門紅，是我們即將打響的第一場戰(zhàn)役。

? ? ? ?【ppt3】現(xiàn)在營銷

? ? ? ?隊伍已經(jīng)開始在各個方面為開門紅做著準(zhǔn)備。

? ? ? ?包括*****的預(yù)約

? ? ? ?銷售正在火爆進(jìn)行中，這款產(chǎn)品堪稱世上最強(qiáng)營銷利器；

? ? ? ?還有前線營銷隊伍的*********活動，幫助營銷員*******，這絕對是史上最優(yōu)的***** 在線上，網(wǎng)銷渠道也同

? ? ? ?時推出了多款萬能產(chǎn)品一同迎接開門紅！

? ? ? ?汪：【ppt4、5】與

? ? ? ?此同時，各個機(jī)構(gòu)也設(shè)定了自己2022年的保費目標(biāo)。我們?nèi)珖A(yù)計開門

? ? ? ?紅各個渠道首爆*****億！

? ? ? ?楊：【ppt6】看到營

? ? ? ?銷隊伍都已經(jīng)在各項工作中做著預(yù)熱準(zhǔn)備。作為全國營銷團(tuán)隊的后援支

? ? ? ?【篇3：工作匯報ppt圖片】

? ? ? ?篇1：工作匯報ppt制作技巧

? ? ? ?ppt應(yīng)用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報ppt該怎么做？這正成為一門學(xué)問。

? ? ? ?年終需要總結(jié)、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報。我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型。

? ? ? ?工作匯報ppt制作的幾個典型特點和標(biāo)準(zhǔn)：

? ? ? ?商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

? ? ? ?因工作匯報ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。

? ? ? ?工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。經(jīng)常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

? ? ? ?政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。

? ? ? ?背景圖、點綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會大大增加業(yè)績的說服力。

? ? ? ?篇2：如何做工作匯報ppt

? ? ? ?我在這里所說的ppt主要是針對跟老板匯報工作時所使用的ppt，也許并不適合于其他場合的交流，各位看官稍安勿躁，待我細(xì)細(xì)道來。

? ? ? ?身邊有很多的同學(xué)如此埋怨：老板不管我，一年到頭見不到老板幾面。諸如此類數(shù)不勝數(shù)。我曾經(jīng)也抱有此種想法，直到去年底和帶過我三個月的一位老師一起吃飯，我和他談到這個問題，他說：那不是老板的問題，是你的問題。簡單的一句話讓我想了很多，作為學(xué)生，我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們，卻從來沒有換一個角度思考：何不主動騷擾老板？這就涉及到一個主動和老板溝通的問題，我想，沒有老板會反感學(xué)生找他討論問題，當(dāng)然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進(jìn)展情況，有哪些突破？有哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個犯錯誤的學(xué)生（當(dāng)然，愚蠢錯誤除外），但絕不會對一個沒有思想的學(xué)生有好感。我曾經(jīng)當(dāng)著我大老板（算的上個小有名氣的牛人吧）的面說：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板聽后完全沒有對我有任何不滿，相反，他給了我更多的信任和鼓勵。問題的關(guān)鍵在于：思考。盡量深刻的分析自己的實驗結(jié)果，有理有據(jù)的對各個結(jié)果進(jìn)行關(guān)聯(lián)，一些問題可以沒有答案，但萬萬不能沒有思考。激動了，說遠(yuǎn)了??對于工作匯報，我一位師兄如是說：“一定要重視，一定要好好準(zhǔn)備，一年和老板見不了幾次，這種機(jī)會一定要抓住。”我不喜歡人云亦云的大道理，但這幾句話中的深意，還請各位蟲友自己體會。

? ? ? ?個人認(rèn)為，一個組內(nèi)匯報的ppt具有如下的特點： 1、簡約，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格 2、明確的表述

? ? ? ?作為一個科學(xué)內(nèi)容的ppt，其中的表達(dá)一定要做到明確。這里的明確有兩個意思：首先內(nèi)容上不能前后有矛盾和錯誤，其次思路最好能夠順暢。就第一點來說，我想并不難做到，只要在做ppt的時候細(xì)心認(rèn)真，就不會出現(xiàn)前后內(nèi)容上的不一致。但要注意這一點其實很重要，試想，如果老板看到你的ppt上前后結(jié)果不符，雖然這有可能只是你的一個輸入錯誤造成的，但是一定會影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報中將選擇性和轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)在兩個表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，結(jié)果老板大發(fā)雷霆??

? ? ? ?第二點，思路的順暢。這一點是因人而異的，畢竟就算同一個課題，不同的人做就有不同的想法，我們在匯報工作的ppt中最好能夠按照工作內(nèi)容的思路來展現(xiàn)自己的工作。我在做ppt時一般是這樣：第一頁列出上次匯報中老師提出的問題和計劃，第二頁列出這段時間的工作內(nèi)容提綱，然后開始按照提綱進(jìn)行結(jié)果和討論的部分，這部分是重點，遇到什么問題，如何解決，為了解決這個問題想到了什么樣的實驗方法，最后問題是否得到了解決等等。這其中適時的插入一些總結(jié)和討論，仔細(xì)思考，將自己在各個方面的實驗結(jié)果聯(lián)系起來，如果能夠相互映證當(dāng)然最好，不能的話應(yīng)提出造成這種“矛盾”可能的原因，除此之外，實驗過程中還遇到什么樣的困難，需要如何解決。最后，下一步工作計劃，要如何做，還有什么需要。按照這樣的方法，我可以很清楚的表達(dá)自己的想法，而老板也對我的課題日益重視，在至今的兩年時間里，已經(jīng)先后置辦了固定反應(yīng)器、真空干燥箱、質(zhì)譜、tpr（在建）等一系列設(shè)備，至于我實驗中簽的表征許可單，就數(shù)不清了。當(dāng)然，老板不在乎花錢，但是這錢一定要花的值得，我所置辦的設(shè)備都在經(jīng)常運行并得到良好的維護(hù)，我所做的表征很少有廢掉沒有用的，幾乎每一個數(shù)據(jù)都反映在了匯報ppt中。

? ? ? ?3、階段工作的體現(xiàn)

? ? ? ?我有一個很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做匯報ppt的時候都會覺得自己沒東西，一做ppt就只有10頁左右，然而實際情況是他工作非?？炭?，實驗轉(zhuǎn)起來沒有一天是停下來的，和他交流后我發(fā)現(xiàn)他存在兩個問題：1、自己覺得一些結(jié)果不好，2、在結(jié)果的表達(dá)方式上有問題。

? ? ? ?首先第一個問題，結(jié)果好不好。結(jié)果好不好？其實充某種意義上來說，好結(jié)果和壞結(jié)果都是“好結(jié)果”，或者說都是“真結(jié)果”。我一直有一個不成熟的觀點：現(xiàn)在的科研不論是非，而論原因，用我常說的一句話來說：你說自己的催化劑多好多好是發(fā)不了好文章的，只有說出為什么好才有可能成為一篇好文章。

? ? ? ?其次，結(jié)果的表述問題。一組結(jié)果如何表達(dá)是很有講究的，如折線圖適宜表達(dá)變化趨勢，餅狀圖有利于表達(dá)相對份額等等。通過合適的表達(dá)方式，往往能夠是自己的結(jié)果一目了然，有助于發(fā)現(xiàn)實驗結(jié)果之間的規(guī)律。

? ? ? ?4、個人思考的展現(xiàn)寫到這里，不知不覺發(fā)現(xiàn)本來應(yīng)該放在這里的東西有很大一部分已經(jīng)在上面的內(nèi)容中說過了。回頭看看上面的內(nèi)容，其實一直再說的就是思想二字。一定要通過恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出自己對課題的思考和對結(jié)果的分析，以及對這些分析結(jié)果的思考。

? ? ? ?箭頭是一種非常好的表達(dá)思路的符號，但是我個人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭頭工具，不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了，我個人推薦畫直線或自由曲線后，雙擊曲線，然后在頂端、尾端加箭頭狀，然后通過設(shè)置線條的粗細(xì)來控制箭頭的大小，這樣做的原因在前面提到過，能夠造成一種手繪的印象，從而給人以思考過程的感覺，大家可以嘗試一下。5、簡潔，明快，美觀

? ? ? ?這里主要涉及的是美術(shù)方面的問題，也是最最仁者見仁的地方。我個人認(rèn)為工作匯報的ppt應(yīng)該使用淺色背景，最好是白色的背景，用我們老板的話說：“白色是最容易配色的顏色”。在ppt的左上角做一條直線，加粗一點，然后使用顏色漸變（見附圖），將整個頁面分成上下兩部分，上面寫一些標(biāo)題性內(nèi)容，下面則是正文。

? ? ? ?對于一些高亮的文本框，最好使用淺色背景，如淺紅色，淺藍(lán)色，淺黃色，這時的字體顏色最好還是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比較重要的實驗發(fā)現(xiàn)等，可以使用較深的藍(lán)色背景配亮黃色的字體，會非常醒目。就配色而言，其實說來倒去就一句話，反差要大。還有一點就是關(guān)于模板的選擇問題，看看小木蟲的資源區(qū)，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而說實話，我認(rèn)為能夠符合簡單淡雅的少之又篇3：ppt工作匯報的設(shè)計與呈現(xiàn) ppt工作匯報的設(shè)計與呈現(xiàn) better powerpoint for report writing

? ? ? ?課程意義：

? ? ? ?定期向上級匯報工作是管理溝通的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)識做好ppt工作匯報的關(guān)鍵所在及具體方法，提高ppt制作技巧及制作效率，讓ppt成為工作匯報之得力助手。

? ? ? ?參加對象：

? ? ? ?* 企業(yè)職員、經(jīng)理人、管理人員、在工作中有演講培訓(xùn)演示需要的職業(yè)人員，如銷售人員、產(chǎn)品人員、市場人員、管理人員、培訓(xùn)講師等

? ? ? ?內(nèi)容大綱：

? ? ? ?1.ppt工作匯報的重要性 * ppt工作匯報的挑戰(zhàn)

? ? ? ?* ppt在工作中的重要性和成功要素 2.界定目標(biāo)和聽眾分析 * 界定目標(biāo) * 分析聽眾 * 時間和場合3.創(chuàng)建ppt的框架思路 * 制定大綱

? ? ? ?* 優(yōu)化邏輯關(guān)系 * 核心理念設(shè)計 4.收集資料

? ? ? ?* 收集資料的方法 * 圖片圖表視頻準(zhǔn)備 * 精簡和提煉資料 5.ppt優(yōu)化 * 視覺化

? ? ? ?* 母版的選擇 * 色彩的選擇

? ? ? ?* 字體和字號的選擇 * 動畫的選擇 6.細(xì)節(jié)管理

? ? ? ?* 在放映的狀態(tài)下通讀

? ? ? ?* 錯別字、小數(shù)點、細(xì)節(jié)糾錯

? ? ? ?7.匯報宣講的成功關(guān)鍵* 心態(tài)和儀態(tài) * 宣講時活用ppt報告的技巧 * ppt工作匯報宣講的成功關(guān)鍵 1.the importance of the ppt ppt reports

? ? ? ?* importance and succeful factors of ppt report

? ? ? ?2.objective identification and audience analysis * setting up objectives * audience analysis * time and venue

? ? ? ?3.establishing the ppt outline * developing outline

? ? ? ?* optimizing the logic and sequence * core concept design rmation collection

? ? ? ?* information collection methods

? ? ? ?* picture, chart and video preparation

? ? ? ?* information simplification and summarization 5.ppt optimization * visualization * template * color

? ? ? ?* font and size * animation

? ? ? ?6.detail management

? ? ? ?* reading through the ppt in full screen * typo correction

? ? ? ?7.succeful factors for ppt presentation * mentality and etiquette * ppt and other visual aids application skill* key succeful factors of ppt presentations

工作總結(jié)寫什么【篇10】

運營是一項從內(nèi)容建設(shè)，用戶維護(hù)，活動策劃三個層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。

運營年終工作總結(jié)(1)

201x年，是我在集團(tuán)真正度過的第一年，很榮幸，能與愛晚紅楓集團(tuán)一起走過了20xx年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長。

20xx年，對我來說是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團(tuán)隊。這一年時光，經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換，經(jīng)歷了工作中的高低潮，失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經(jīng)歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，201X年，我要努力學(xué)習(xí)，修正這些不足，成長為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進(jìn)步，現(xiàn)匯報如下。

一、主要工作

(一)各部門計劃。進(jìn)入發(fā)展運營部，我的主職工作為運營專員，負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進(jìn)行縱橫向比對，跟進(jìn)計劃落實情況。截止201X年12月31日，全年收取周計劃45次，共526份;收取月計劃11次，共162份;收取半年、年計劃共2次，共28份。

(二)文案整理。201X年3月20日我來到新成立的發(fā)展運營部，之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會議紀(jì)要，更新集團(tuán)大事記、新聞，發(fā)布集團(tuán)微信公眾平臺信息，并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部一員后，并沒有將先前工作摒棄。在此基礎(chǔ)上，又將集團(tuán)微博進(jìn)行申V、時刻關(guān)注、收集國家、省、市養(yǎng)老相關(guān)政策信息，進(jìn)行分類、發(fā)布。201X年全年發(fā)布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養(yǎng)老相關(guān)網(wǎng)站24個;集團(tuán)微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云，前八個月集團(tuán)微信公眾平臺發(fā)布信息480余條，微博600余條;201X年，全年組織協(xié)助召開近80次會議，編寫相關(guān)會議紀(jì)要10份。

(三)其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)OA的資料準(zhǔn)備工作，集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。

二、收獲

這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團(tuán)性質(zhì)，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。

還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結(jié)會?？墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交，這就導(dǎo)致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發(fā)生，提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數(shù)職，做的多，需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常，我們部門最晚離開公司。

6月的一天，我們需要趕一個很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點，已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們，已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn)，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點離開的集團(tuán)，早上7點又跟隨張總?cè)ケ本┏霾?。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學(xué)習(xí)，不想為這個團(tuán)隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。

三、20xx年工作計劃

20xx年已經(jīng)到來，時間一閃而過，好的開始需要計劃的支撐。

20xx年，首先，我會在本職工作上更努力，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時，在工作能力上進(jìn)行再提高，爭取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外，不斷學(xué)習(xí)，從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門，編寫文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。

20xx年，集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅實，我也要跟隨集團(tuán)的腳步，一直成長，為集團(tuán)，也為自己的明天，做出應(yīng)有的努力，呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評指正，幫助我努力成長!謝謝!

運營年終工作總結(jié)(2)

轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天?；厥走@一年來的工作、生活，可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機(jī)會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、一年來主要工作回顧

(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團(tuán)之力，力爭園區(qū)于201X年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

工作總結(jié)寫什么【篇11】

2019年，市總經(jīng)審工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，按照市工會五大確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞中心、服務(wù)大局，牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，依法履行審查審計監(jiān)督職責(zé)，突出審計重點，完善審計方式，提升審計效能，強(qiáng)化成果運用，努力開創(chuàng)新時代XX工會經(jīng)審工作新局面。

主要抓好五件事:

一是加大經(jīng)審工作履職能力建設(shè)。聯(lián)合市總財務(wù)部一起做好工會經(jīng)費收支使用的政策宣傳;加強(qiáng)工會經(jīng)審干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦一期培訓(xùn)班，對全市工會經(jīng)審干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹經(jīng)審工作方面的文件精神，增強(qiáng)基層經(jīng)審干部隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題工作能力。

二是推進(jìn)審計方式創(chuàng)新，著力構(gòu)建工會內(nèi)審、國家審計、社會審計和職工會員監(jiān)督相結(jié)合立體經(jīng)審監(jiān)督體系，加大聘請第三方審計力度，提升工會審計公信力。

三是加大對各類專項資金的跟蹤審計。

四是開展基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，在縣市區(qū)培育基層工會經(jīng)審工作先進(jìn)典型，以點代面，推廣先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步加強(qiáng)實務(wù)審計，提升審計質(zhì)量，確保審計成效。

五是探討發(fā)揮XX市總工會經(jīng)審會委員監(jiān)督作用長效工作機(jī)制。

工作總結(jié)寫什么【篇12】

與時俱進(jìn)，努力開拓科技工作新局面 ? ?各位主任、各位領(lǐng)導(dǎo)： ? ?我自**年*月經(jīng)過十一屆人大常委會第二十三次會議任命為科技局局長職務(wù)以來，深深感到作為科技局一把手，責(zé)任之重大，為了不辜負(fù)黨和人民對我的信任，我嚴(yán)于律已，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，充分發(fā)揚(yáng)民主，將自己的權(quán)力置于同志們的監(jiān)督之中。本著全心全意為人民服務(wù)工作宗旨，踏踏實實為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步服好務(wù)原則，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，通過學(xué)習(xí)不斷提高了自身綜合素質(zhì)和駕馭全局工作的能力，并帶領(lǐng)同志們深入鎮(zhèn)、辦事處、企業(yè)及農(nóng)戶調(diào)研，傾聽基層對科技工作的想法、意見和需求，為確定開展各項工作思路打下了良好基礎(chǔ)。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局同志以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)技術(shù)面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的方針，緊緊圍繞各年度工作計劃和年初制定的各項目標(biāo)，本著既要扎實做好全面工作，又要抓出特色工作為目標(biāo)，重點做好項目開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作： ? ?　一、做好科技立項工作，培育經(jīng)濟(jì)增長點。 ? ?**年，我局共收到項目申報書**項，為了確保立項準(zhǔn)確，使科技經(jīng)費起到四兩撥千斤作用，經(jīng)局班子研究，決定重點扶持一些好的項目，為此，我?guī)ьI(lǐng)局內(nèi)有關(guān)同志，深入鎮(zhèn)、辦事處、企業(yè)，對科研開發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查，對申報項目進(jìn)行認(rèn)真考察、篩選、論證，選擇了**個項目進(jìn)行重點扶持，這些項目分別被列為省、市、區(qū)科技發(fā)展計劃，其中，汽車智能后視鏡、JGC-B型存儲式測斜儀、政府上網(wǎng)工程、東方百合種球繁育開發(fā)等**個項目為區(qū)級科技項目；鋼絲網(wǎng)架聚笨乙烯夾芯板（泰柏板）項目為市級科技發(fā)展計劃；秸稈氣化爐的推廣應(yīng)用項目被列為省級項目。另外，為爭取上級科技部門經(jīng)費支持和提高項目檔次，我們將科技含量較高的項目積極向上級科技部門推薦申報。其中，綠色國仁種苗有限公司的“玫瑰種植及加工產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)”項目被列入國家級星火計劃；華鑫建筑材料廠的“GRC隔墻板”項目被列入市級科技成果推廣計劃。 ? ?二、抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快信息化步伐 ? ?當(dāng)今時代是信息時代，網(wǎng)絡(luò)在社會各行各業(yè)越來越發(fā)揮著重要作用，推動政府上網(wǎng)，加大信息化建設(shè)的步伐，提高現(xiàn)代化辦公水平是大勢所趨，為此，在加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，我們做了如下工作： ? ?*、做好政府上網(wǎng)工程 ? ?**年初，經(jīng)過各方面努力，在區(qū)政府院內(nèi)實現(xiàn)了ADSL寬帶上網(wǎng)，并且政府網(wǎng)頁已制作完成，去年已經(jīng)開通，網(wǎng)站包含了我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)、城市建設(shè)、招商引資、辦事指南等內(nèi)容，同時還為政府各單位制作了網(wǎng)頁。網(wǎng)站的開通，在提高政府現(xiàn)代化辦公水平的同時，將進(jìn)一步加大我區(qū)對外宣傳力度，便捷地實現(xiàn)政府為民服務(wù)，同時大大提高政府工作透明度，有助于樹立起政府的公正開明形象 ? ?*、抓好港城科技信息網(wǎng)建設(shè) ? ?我局與燕山大學(xué)合作，從**年初就進(jìn)行了港城科技信息網(wǎng)的籌建工作。經(jīng)全局同志和技術(shù)人員的努力，港城科技信息網(wǎng)去年*月份正式開通。網(wǎng)站包含了科技動態(tài)、科技新聞、科技項目申報、政策法規(guī)、實用技術(shù)、技術(shù)市場、科技人才、企業(yè)之窗等欄目,提供了國內(nèi)外最新科技動態(tài)、科技新聞;宣傳科技政策、法規(guī);提供項目申報、信息、人才等方面服務(wù),另外,還介紹了我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及民營科技企業(yè)，為更好地宣傳我區(qū)企業(yè)提供了一個很好的平臺。 ? ?*、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，拓寬農(nóng)業(yè)信息渠道 ? ?我們聯(lián)合農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，購置了網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備，進(jìn)行了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)頁的制作工作，目前，網(wǎng)頁設(shè)計工作已基本完成，正在進(jìn)行最后的數(shù)據(jù)錄入工作。 ? ?以上是我僅對重點工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做的簡要匯報，我認(rèn)為經(jīng)過自己的積極工作和不懈努力，較圓滿地完成了各項工作目標(biāo)及上級交辦的臨時任務(wù)，如果本次常委會通過我繼續(xù)擔(dān)任科技局局長職務(wù)，我將加倍努力，帶領(lǐng)全局同志以抓項目建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)為重點，加大科技創(chuàng)新步伐，提高全區(qū)生產(chǎn)力整體水平，使全區(qū)科技工作向縱深發(fā)展。重點做好如下工作： ? ?一、以抓好項目建設(shè)為重點，實現(xiàn)科技強(qiáng)區(qū) ? ?*、抓好科技立項。本著精心組織，提早謀劃的原則，積極深入企業(yè)及項目單位，做好項目的調(diào)查摸底及論證、審批工作，嚴(yán)把立項關(guān)。工業(yè)上，要選擇科技含量高、產(chǎn)品附加值大、市場前景好的項目予以重點扶持。農(nóng)業(yè)上，圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“促增收”，加大對農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的引進(jìn)、推廣力度;另外，采取軟課題形式，與區(qū)農(nóng)工部聯(lián)合，研究探討我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。 ? ?*、做好項目跟蹤調(diào)查，加強(qiáng)對科技項目的管理 ? ?對****年立項的項目進(jìn)展情況及科技三項費的使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，督促項目正常有序運轉(zhuǎn)，確?？萍既椯Y金真正用于科研項目的開發(fā)；對于已成功的項目，組織項目單位進(jìn)行成果鑒定，并對項目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益進(jìn)行審查、統(tǒng)計，加強(qiáng)對項目的后期管理，加速科技成果的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。 ? ?二、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高現(xiàn)代化辦公

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