人事科工作總結(jié)十一篇

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人事科工作總結(jié)(篇1)

人事科工作總結(jié)人事科個人總結(jié)

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，作者聲明本文僅供文秘寫作網(wǎng)：wmxz.會員參閱不得傳播如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。 在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實(shí)行全員聘用制。 2、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。

xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。 3、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。 學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

4、迎接總局驗(yàn)收

為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。

工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。 根據(jù)年初制訂的工作計劃，圍繞xx年度人事科工作目標(biāo)、責(zé)任，半年來，在上級部門及我院領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，大致完成了以下幾項(xiàng)工作：

年在編職工的年度考核和匯總。 年底各種信息報表的上報。

3.每月完成單位職工（包括編外職工）“四保一金”的申報。 月份完成在編職工的薪級工資調(diào)整。 －6月份辦理了6名到齡職工的退休手續(xù)。

6.完成了7名職工高級職稱申報材料的、裝訂、申報工作。 7.完成了6名編外人員的人事代理等相關(guān)手續(xù)。

－4月份，通過筆試、實(shí)踐技能考核、面試等程序，向社會公開招聘了10名編外合同制護(hù)理人員。

－6月份，通過各項(xiàng)程序招聘了在編人員5名，其中4名臨床，1名衛(wèi)生管理，目前正在政審考察中。

－6月份，根據(jù)上級部門的部署和要求，開展了在編人員的崗位設(shè)置工作。單位成立了崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了崗位設(shè)置實(shí)施方案，并按方案要求進(jìn)行崗位設(shè)置，目前正在進(jìn)行中。

月份，根據(jù)人社局、財政局的要求，完成了在編職工的津貼補(bǔ)貼清理工作。 下半年工作計劃: 1.進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革，深化崗位聘用管理，按照醫(yī)院崗位設(shè)置實(shí)施方案的要求，將每位職工聘任到相應(yīng)的崗位層次。 2.認(rèn)真完成好人事科各項(xiàng)日常工作，包括勞資、人員調(diào)配、人才引進(jìn)、離退休人員管理、社會保險、檔案管理等。 3.做好績效工資實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)。

內(nèi)容僅供參考

人事科工作總結(jié)(篇2)

一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革持續(xù)深入

繼續(xù)深入落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步完善新的體制機(jī)制。一是深化基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。市政府對基層醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專項(xiàng)補(bǔ)助和經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助列入財政預(yù)算，建立了持續(xù)有效的財政保障機(jī)制。同時完善績效分配機(jī)制，適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例，基層衛(wèi)生人員的工作積極性被充分調(diào)動。二是鞏固完善基本藥物制度。理順了工作流程，藥品采購、配送、結(jié)算更順暢，并對基層醫(yī)務(wù)人員的基本藥物應(yīng)用知識進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)了基本藥物的首選和合理使用。截至目前，我市網(wǎng)上采購基本藥物2623.32萬元。三是提高基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。依據(jù)“村集體出地、財政出資、產(chǎn)權(quán)歸村、衛(wèi)生院管理”的原則，我們在全市統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè) 303所高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，達(dá)到“小病不出村”的目標(biāo)。同時，按照省、市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)計劃，對鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員、藥劑人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層衛(wèi)生人員隊(duì)伍素質(zhì)。四是深化市醫(yī)院綜合改革。為完善醫(yī)院激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化公益屬性，我們參照《中華人民共和國公司法》，研究制定了《關(guān)于建立市醫(yī)院法人治理機(jī)制的意見(試行)》，并經(jīng)市政府常委會議討論通過下發(fā)。通過建立市醫(yī)院理事會、監(jiān)事會和院務(wù)管理委員會，積極探索實(shí)施政事分開、管辦分開，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)市醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。

二、新農(nóng)合保障水平大幅提高

今年，我市新農(nóng)合在各級財政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，市財政追加投入每人220元，使人均籌資水平達(dá)到560元，仍為河北省最高水平。全市參合人數(shù)332374人，參合率96.82%。補(bǔ)償封頂線由的15萬元提高至30萬元;衛(wèi)生院報銷比例提高至95%，使用國家基本藥物目錄和河北省納入基本藥物管理的非基本藥物目錄的藥品，住院補(bǔ)償比例提高5個百分點(diǎn)，基本實(shí)現(xiàn)了具有三河特色的免費(fèi)醫(yī)療;二級醫(yī)院報銷比例達(dá)到80%以上;域外醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療費(fèi)用分段按不同比例報銷，最高報銷比例為75%;同時，將門診特病、慢病種類增加至18種;慢病門診補(bǔ)償比例提高至50%;門診統(tǒng)籌補(bǔ)償封頂線提高至70元、補(bǔ)償比例為 50%，使全市參合農(nóng)民的受益程度更高。截至6月20日，全市共補(bǔ)償167509人次，補(bǔ)償金額為5556.13萬元;慢病補(bǔ)償2058人次，補(bǔ)償金額為 4.94萬元。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程加快推進(jìn)

今年的建設(shè)項(xiàng)目共有6項(xiàng)。一是市醫(yī)院綜合門診樓、急診醫(yī)技樓工程項(xiàng)目。綜合門診樓工程總建筑面積10433.67平方米。急診醫(yī)技樓工程總建筑面積11056.2平方米。預(yù)計總投資9300萬元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計年底前全部完工。二是市衛(wèi)生監(jiān)督所改擴(kuò)建項(xiàng)目。該項(xiàng)目為中央投資項(xiàng)目，在衛(wèi)生局院內(nèi)新建500平方米，改造原有建筑1200平方米，總投資300萬元(不包括前期費(fèi)用)。目前，該項(xiàng)目新擴(kuò)建部分已完成并投入使用，改造部分正在進(jìn)行中。三是市“120”急救指揮中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目為中央投資項(xiàng)目，工程地址在市衛(wèi)生局院內(nèi)，計劃改造原有建筑500平方米，同時購置急救車輛2臺及部分車載設(shè)備和急救指揮調(diào)度設(shè)備。項(xiàng)目總投資320萬元。在完成人員招錄、設(shè)備調(diào)試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，指揮中心已于7月1日正式投入運(yùn)行。四是高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室項(xiàng)目。今年，我們按照每所投入30萬元、建筑面積不少于120平方米、“五室”獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)在全市建設(shè)集體產(chǎn)權(quán)高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，目前，303所村衛(wèi)生室建設(shè)工程已經(jīng)全部完工，正在對部分村衛(wèi)生室進(jìn)行附屬設(shè)施建設(shè)。五是高樓中心衛(wèi)生院擴(kuò)建項(xiàng)目。在院內(nèi)建框架結(jié)構(gòu)四層樓房一棟，占地800平方米，總建筑面積3016平方米，同時地面硬化4000平方米，并新建配電設(shè)施，項(xiàng)目總投資900萬元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。六是新集中心衛(wèi)生院擴(kuò)建工程。在院內(nèi)建框架結(jié)構(gòu)二層樓房一棟，占地770平方米，建筑面積1516平方米，同時地面硬化1200平方米。項(xiàng)目總投資450萬元，其中申請中央預(yù)算內(nèi)資金195萬元，本市財政配套資金255萬元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目扎實(shí)開展

我市自啟動國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三年多來，衛(wèi)生局在管理、機(jī)制、服務(wù)等方面不斷改革與創(chuàng)新，將公共衛(wèi)生工作引向縱深，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，普惠XX市民。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面。目前，我市共建立居民健康檔案473193份，建檔率達(dá)88.6%;建立電子檔案400925份，建檔率達(dá)75.7%。今年，共為15397名65歲以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)體檢，為0-6歲兒童接種疫苗66943劑次，對1978名兒童、3334名孕產(chǎn)婦實(shí)行了保健管理，對40637名高血壓患者、12420名2 型糖尿病患者實(shí)行了健康管理，對1455名重性精神疾病患者實(shí)行登記管理。傳染病防治、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項(xiàng)目也取得了較好成效。在重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面。今年，共對17名艾滋病患者、907名結(jié)核病患者進(jìn)行了規(guī)范管理，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助1382人。

五、慢性病防控示范區(qū)創(chuàng)建全面展開

以創(chuàng)建國家慢性病防控示范區(qū)為切入點(diǎn)，把衛(wèi)生工作重心轉(zhuǎn)移到慢病防控的戰(zhàn)略任務(wù)上來。我們在去年創(chuàng)建70個示范村的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)創(chuàng)建100個，覆蓋10 萬人口。同時，積極引入燕郊輔仁醫(yī)院、糖尿病醫(yī)院等民營醫(yī)院參與其中，并依托燕郊輔仁醫(yī)院成立了“三河慢性病綜合防控實(shí)訓(xùn)基地”，特邀北京的慢病防控專家為項(xiàng)目顧問，為慢性病防控工作提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn);依托糖尿病醫(yī)院成立了“中華糖尿病協(xié)會XX市糖尿病教育基地”，在中華糖尿病協(xié)會專家的指導(dǎo)幫助下，開展多途徑、全方位的糖尿病防治工作，形成對糖尿病的預(yù)防、治療、康復(fù)、科研、健康教育為一體的綜合服務(wù)模式。此外，我們在示范村建立“慢病關(guān)愛小屋”、“健康加油站”、“健康步道”等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施;為居民配備自助檢測設(shè)備，提供身高、體重、腰圍、血壓等自助檢測服務(wù);組織文藝演出團(tuán)體和健康教育骨干開展健康教育巡講巡演進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村街等各項(xiàng)活動，倡導(dǎo)健康的生活方式和行為習(xí)慣;充分利用各種媒體，在廊坊日報開專欄，在三河電視臺設(shè)專題、在黃金時間播公益健教宣傳片，營造了慢病防控的濃厚氛圍。目前，防控示范村慢病管理率達(dá)100%，高血壓控制率達(dá)51%、糖尿病控制率達(dá)50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出先進(jìn)地區(qū)20%的控制率，初步形成了小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的防治格局。

六、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升

一是開展“三好一滿意”活動。按照省、市文件精神，制訂出臺了《衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》，以人民群眾滿意為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，提升患者和社會滿意度。二是開展抗菌藥物使用專項(xiàng)整治活動。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效控制細(xì)菌耐藥，保障患者合法權(quán)益和用藥安全，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是開展對口支援、醫(yī)療下鄉(xiāng)活動。繼續(xù)深入開展縣級醫(yī)院對口支援衛(wèi)生院工作，全市7所二級醫(yī)院分別支援10所衛(wèi)生院，積極履行對口支援協(xié)議和各項(xiàng)職責(zé)，幫助受援衛(wèi)生院完善管理措施，強(qiáng)化醫(yī)院管理理念，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平，滿足當(dāng)?shù)匕傩湛床【歪t(yī)需求。四是加強(qiáng)麻、精藥品的管理。按照上級文件精神，通過日常監(jiān)管、流通秩序、藥品運(yùn)輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)，通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

七、重大疾病防治、免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)

首先，做好重大疾病防控工作。積極落實(shí)結(jié)核病防治項(xiàng)目要求，對結(jié)核病患者進(jìn)行免費(fèi)檢查治療、全程督導(dǎo)服藥;對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行主動疫情監(jiān)測，指導(dǎo)學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)防控措施，手足口病、水痘、流行性腮腺炎、霍亂、出血熱等傳染病得到有效控制;積極開展艾滋病自愿咨詢檢測及重點(diǎn)人群主動監(jiān)測，艾滋病繼續(xù)保持低流行狀態(tài)。今年以來，共接診結(jié)核病檢查505人，確診病人95人;艾滋病檢測7520人次，測出陽性3人，共為17名艾滋病病人建立了完整檔案，定期進(jìn)行治療隨訪，按季度進(jìn)行cd4檢測。此外，認(rèn)真做好人感染h7n9禽流感防控工作，健全組織，完善預(yù)案，開展培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)測，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療”，保護(hù)人民健康和社會穩(wěn)定。其次，加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作。為保障消除麻疹目標(biāo)如期順利實(shí)現(xiàn)，我市根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，各接種單位全部實(shí)行 “周”或“日”開放，方便群眾接種。并通過入園、入校積極開展脊灰、麻疹疫苗的篩查補(bǔ)種工作，有效消除了免疫空白人群。全市新生兒一個月內(nèi)建卡率、建證率達(dá)99%以上，卡、證相符率達(dá)98%以上。

八、婦幼衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)

今年3月，市婦幼保健院順利通過省級專家組的評審，成功晉升為二級甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著我市婦幼衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。與此同時，各項(xiàng)工作得到了全面加強(qiáng)。一是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 87.04%，早孕建卡率為91.46%，產(chǎn)后訪視率為91.18%，住院分娩率達(dá)100%，高危住院分娩率達(dá)100%。二是兒童系統(tǒng)管理工作。3歲以下兒童系統(tǒng)管理率89.40%，嬰兒死亡率4.12‰，5歲以下兒童死亡率5.14‰。三是婦女病普查普治工作。對婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大地保障了婦女的身心健康。四是增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作。上半年為全市準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女在孕前3個月至孕早期3個月免費(fèi)增補(bǔ)葉酸 人，降低了我市神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高了出生人口素質(zhì)。五是落實(shí)出生缺陷三級預(yù)防措施。通過全面普及婚前醫(yī)學(xué)檢查知識，增強(qiáng)了適婚青年的自覺婚檢意識，已為2575對新婚男女進(jìn)行了婚檢;為新生兒進(jìn)行聽力篩查、疾病篩查和先心病篩查，疾病篩查率95.42%，聽力篩查率97.09%,網(wǎng)上錄入信息率100%，對2718名兒童進(jìn)行了先心病篩查，篩出疾病患兒68名。六是做好“降消”項(xiàng)目。進(jìn)一步降低了孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率，保證孕產(chǎn)婦及兒童急救“綠色通道”暢通，加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦兒童急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理，提高了婦幼保健服務(wù)能力。七是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。全市的《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)嚴(yán)格按照管理辦法全部微機(jī)發(fā)放，并使用了身份證識別系統(tǒng)。同時，對全市助產(chǎn)機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)檢查，并隨時從網(wǎng)上了解出生證明開具情況，將《出生醫(yī)學(xué)證明》管理納入了全面監(jiān)管的軌道。

九、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大

今年，在組建六個基層執(zhí)法隊(duì)的基礎(chǔ)上，在村級聘用了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息員，明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的職能任務(wù)，強(qiáng)化了鎮(zhèn)村兩級特別是村級的衛(wèi)生監(jiān)管，使衛(wèi)生監(jiān)督觸角延伸到了最基層，為全市農(nóng)民擰緊了衛(wèi)生“安全閥”。與此同時，深入開展了肉及肉制品、食用油、食品添加劑、食用明膠、甲醛白菜等餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全整治活動，并取得了顯著成效。共監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)單位1403家1600戶次，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。通過整治，我市餐飲單位衛(wèi)生管理水平大幅提高，無證經(jīng)營行為得到遏制，設(shè)施配備齊全，環(huán)境整潔衛(wèi)生，餐飲服務(wù)許可證持證率明顯提升;餐飲單位建檔率、違法行為查處率、量化分級管理實(shí)施率、食品原料采購索證臺帳建立率得到有效提升。對公共場所、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及消毒產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查。此外，加大醫(yī)政執(zhí)法工作力度，上半年共出動執(zhí)法車輛340輛次，執(zhí)法人員1200人次，檢查各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)140余家，查處違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告2家，取締無證行醫(yī)5家，超范圍行醫(yī)3家，案件移送1家。通過強(qiáng)有力的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，有力地凈化了市場，為保障人民群眾身體健康做出了積極貢獻(xiàn)。

十、衛(wèi)生人才培養(yǎng)顯著增強(qiáng)

我們在市糖尿病醫(yī)院成立了XX市衛(wèi)生局培訓(xùn)中心，按照《-衛(wèi)生人才培養(yǎng)“315”行動計劃》，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)各級各類人員進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員“三百”培訓(xùn)，引進(jìn)一支高層次專家隊(duì)伍，培養(yǎng)五類急需專業(yè)人員，促進(jìn)我市衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，積極組織各級各類的專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。此外，定期邀請清華、北大等知名高校教授為全市醫(yī)療單位干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。目前，已經(jīng)組織開展了衛(wèi)生禮儀公關(guān)培訓(xùn)、價值觀建設(shè)培訓(xùn)以及中層管理人員的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，從多方面、多角度提升衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)。

下半年工作計劃

一是完善新農(nóng)合保障制度。繼續(xù)加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療行為，加大稽查力度，降低參合患者的醫(yī)療費(fèi)用，對套取合作醫(yī)療基金行為給予嚴(yán)厲打擊，確保新農(nóng)合基金安全，力爭使我市新農(nóng)合政策范圍內(nèi)補(bǔ)償比達(dá)到 75%以上。同時深入推進(jìn)門診統(tǒng)籌工作，進(jìn)一步加大新農(nóng)合政策的宣傳力度，利用多種形式進(jìn)行宣傳，使新農(nóng)合政策深入人心，讓廣大農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。

二是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。繼續(xù)做好市醫(yī)院綜合門診樓和急診醫(yī)技樓、衛(wèi)生監(jiān)督所、高樓和新集中心衛(wèi)生院建設(shè)，在保證質(zhì)量的前提下加快建設(shè)速度，力爭早日完工。積極做好燕郊公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，力爭早日開工建設(shè)。

三是鞏固公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。嚴(yán)格按照醫(yī)改的目標(biāo)要求，提高精細(xì)化管理水平，把每一項(xiàng)服務(wù)做精做實(shí)，使公衛(wèi)項(xiàng)目易于服務(wù)、易于考核、易于監(jiān)督，讓民眾看得見、摸得著。同時，對公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不平衡問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面完善，找差距、找不足，定措施、抓落實(shí)，提高建檔率、管理率和受益率，推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

四是加快慢性病示范區(qū)創(chuàng)建。認(rèn)真做好100個慢性病防控示范村創(chuàng)建工作，完成健康體檢、慢病篩查、規(guī)范管理等工作。同時，加大健康教育宣傳力度，繼續(xù)開展學(xué)校健康教育“小手拉大手”活動，組織文藝演出團(tuán)體和健康教育骨干開展健康教育巡講巡演進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村街等各項(xiàng)活動，倡導(dǎo)健康的生活方式和行為習(xí)慣，提高慢病防控的質(zhì)量和水平，確保10月份順利通過國家級慢性病防控示范區(qū)的`評審驗(yàn)改。

五是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)基本藥物配備使用管理，推進(jìn)基本藥物優(yōu)先使用與合理使用制度，開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)。深入推進(jìn)“三好一滿意”和“抗菌藥物合理使用專項(xiàng)整治”活動，提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。積極引入醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)人員準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)行為管理，認(rèn)真貫徹實(shí)施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護(hù)士條例》，依法嚴(yán)格做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士的注冊、換證工作。

六是做好重大疾病防控和婦幼衛(wèi)生工作。加大對手足口病、流行性腮腺炎、流感等重大傳染病的防控工作，嚴(yán)防疫情發(fā)生和蔓延。抓好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控，完善防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高防治整體水平。夯實(shí)常規(guī)免疫基礎(chǔ)，保證國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)90%以上，麻疹疫苗兩劑次接種率達(dá)到95%以上。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理的工作，提高管理率，降低死亡率。對孕產(chǎn)婦開展免費(fèi)產(chǎn)前篩查，降低出生缺陷兒的發(fā)生率。加強(qiáng)農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸、免費(fèi)婚檢、艾滋病檢測和“降消”工作，提高全市婦幼保健服務(wù)能力。

七是繼續(xù)實(shí)施“大學(xué)生村醫(yī)”工程。按照我市的招聘計劃，繼續(xù)招聘50名臨床、公共衛(wèi)生、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)的大學(xué)生村醫(yī)充實(shí)到村衛(wèi)生室，管好用好大學(xué)生村醫(yī)隊(duì)伍，對現(xiàn)有村醫(yī)隊(duì)伍嚴(yán)格考核，實(shí)行退出機(jī)制。同時，選派衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師充實(shí)到白點(diǎn)村，使鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

八是切實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。依托基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面加強(qiáng)農(nóng)村食品衛(wèi)生監(jiān)督工作，不斷完善城鄉(xiāng)聯(lián)動的監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，繼續(xù)深入開展各個領(lǐng)域的專項(xiàng)行動，做好重大活動衛(wèi)生監(jiān)督保障工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。

九是全面強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。按照全面開展、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的要求，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政務(wù)、黨務(wù)公開和行風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，規(guī)范職業(yè)行為，逐步建立起機(jī)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、監(jiān)督有力、制約有效的管理運(yùn)行機(jī)制，形成完善的組織體系和工作體系。

十是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。完善衛(wèi)生局門戶網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)對網(wǎng)站的管理、操作與維護(hù)。同時，加快建設(shè)衛(wèi)生信息平臺，實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)與平臺的對接、發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，最終達(dá)到全市醫(yī)療衛(wèi)生信息資源的共享。

人事科工作總結(jié)(篇3)

一、工作概述

醫(yī)院人事科作為醫(yī)院管理層中的一個重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的招聘、培訓(xùn)、考評、福利待遇以及勞動關(guān)系等一系列與人員管理相關(guān)的工作。在過去一年的工作中，我們積極推動人事管理的創(chuàng)新和改革，努力優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，并獲得了顯著成效。

二、招聘工作

在招聘方面，我們根據(jù)不同職位的需求制定了招聘計劃，并借助多種渠道廣泛宣傳，吸引了大量優(yōu)秀的人才。通過嚴(yán)格的面試流程和綜合評估，我們成功聘用了一批素質(zhì)優(yōu)良的員工，為醫(yī)院的發(fā)展壯大提供了堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

三、培訓(xùn)工作

為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，我們組織了一系列培訓(xùn)活動。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出考察以及邀請專業(yè)人士授課等形式，員工們得到了廣泛的知識和技能的提升。同時，我們還注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為他們提供了良好的職業(yè)發(fā)展路徑，并積極開展內(nèi)部晉升和崗位調(diào)整，以提高員工的工作激情和幸福感。

四、考評工作

考評是激勵員工進(jìn)一步提高績效的重要手段。我們通過制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)和考核體系，確保考核結(jié)果的公正公平。在考核中，我們注重量化指標(biāo)和員工綜合素質(zhì)的結(jié)合，使員工在各項(xiàng)工作中得到全面評價，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲激勵。我們還加強(qiáng)了對員工的業(yè)績輔導(dǎo)和關(guān)懷，為他們提供必要的幫助和指導(dǎo)。

五、福利待遇

良好的福利待遇是激勵員工積極性的重要保障。在過去一年中，我們不斷完善醫(yī)院的福利政策，將員工的薪酬待遇與個人能力和貢獻(xiàn)相匹配。同時，我們也注重提高員工的工作環(huán)境和生活質(zhì)量，關(guān)注員工的身心健康，定期開展員工生活技能培訓(xùn)和健康檢查等活動，為員工提供全方位的關(guān)懷。

六、勞動關(guān)系

良好的勞動關(guān)系是醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們積極參與各項(xiàng)勞動關(guān)系活動，與工會密切合作，及時妥善處理員工的勞動糾紛和問題，維護(hù)了醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。我們還加強(qiáng)了員工的溝通與交流，通過開展員工座談會、建立員工反饋機(jī)制等方式，及時了解員工的意見和需求，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。

七、工作總結(jié)和展望

通過過去一年的努力，醫(yī)院人事科取得了可喜的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。我們也意識到在工作中還存在一些不足之處，比如招聘流程仍然有待優(yōu)化，員工培訓(xùn)的深度和廣度還有提升的空間。因此，在新的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步精細(xì)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加有力的支持。

通過醫(yī)院人事科的努力，我們相信醫(yī)院將吸引更多的優(yōu)秀人才，員工的素質(zhì)和綜合能力將得到更大提升，醫(yī)院的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)一步提高。我們堅信，醫(yī)院人事科將在未來的工作中不斷追求卓越，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

人事科工作總結(jié)(篇4)

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下，通過科室全體同志的共同努力，在人事工作改革任務(wù)重，敏感、焦點(diǎn)、棘手問題多和工作難度加大的情況下，一年的任務(wù)得到了較好的完成。工作中積極按照潛山務(wù)虛會上童局長給我們提出的重要任務(wù)和工作要求，在分管領(lǐng)導(dǎo)林局長的帶領(lǐng)下，圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍的目標(biāo)，結(jié)合師資隊(duì)伍實(shí)際，積極創(chuàng)造條件，為教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校發(fā)展以及教師的切身利益，努力辦好每件事情，搞好各項(xiàng)服務(wù)，著力化解矛盾，積極維護(hù)穩(wěn)定。重點(diǎn)工作完成情況如下：

上報和核定工作。市直區(qū)抓好了核編任務(wù)的完成。

區(qū)實(shí)施工作的指導(dǎo)。

指導(dǎo)和完善全市義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實(shí)施和其他事業(yè)單位績效工資改革工作。

審核和教學(xué)能力測試等工作，對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。

分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作，新聘79名教師新學(xué)年按時上崗任教，為市直學(xué)校輸送了新鮮力量，較好滿足了學(xué)校教學(xué)的需求，改善了教師結(jié)構(gòu)，逐步緩解了缺編問題。并不斷完成清理代課人員的任務(wù)。

6、根據(jù)教育部和省教育廳統(tǒng)一安排，圓滿完成了5個縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作，為改善農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高教師整體素質(zhì)，為部分縣清理代課人員提供了良好條件。

師訓(xùn)和優(yōu)秀教師觀世博的培訓(xùn)任務(wù)。加強(qiáng)與安師院的協(xié)作，積極推進(jìn)《國培計劃》和《雙進(jìn)工程》的實(shí)施，為在職教師培訓(xùn)提供較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，為應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺。

起草和申報審批工作。

9、認(rèn)真組織完成第二屆XX市100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作。

認(rèn)真完成我市第二批、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項(xiàng)后續(xù)服務(wù)工作，為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。

認(rèn)真組織完成72名小學(xué)高級和3名中專講師的評審材料，認(rèn)真進(jìn)行受理并提交各評委會按要求嚴(yán)格完成了評審并做好各項(xiàng)后續(xù)工作。

積極申報和基本完成皖河學(xué)區(qū)5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給XX區(qū)管理的工作。

，為全市158名特級教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅。

注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，在提升科室整體工作效能上積極努力，盡職盡責(zé)，為機(jī)關(guān)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好人事教師工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同仁的關(guān)心支持和理解，過去的一年，人事科的工作特別是作為科長的工作，還存在很多不足，在此懇請大家多一點(diǎn)包容和原諒，多一點(diǎn)批評和指教，以使我們的工作有更多的進(jìn)步。

20xx年工作計劃：

教師工作任務(wù)繁雜，要求標(biāo)準(zhǔn)高，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多，解決處理難度較大。在事業(yè)單位的改革政策不斷出臺和推進(jìn)的情況下，做好教師工作，任務(wù)艱巨，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，理清思路，迎難而上。強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)事業(yè)心，提高解決處理問題的能力，重點(diǎn)做好如下工作：

代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題，都要積極應(yīng)對，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作，更好的調(diào)動、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，不斷完善工作機(jī)制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊(duì)伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源，強(qiáng)化考核獎懲，同時優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育，加大對執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。

三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員競聘上崗的組織實(shí)施工作。

5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施工作，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法，盡可能增強(qiáng)教職工的滿意度，減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發(fā)動，積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作的組織和推薦工作。

7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。

8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施，扎實(shí)完成申請認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。

教師的培訓(xùn)工作，特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實(shí)好省廳下達(dá)我市各級各類校長培訓(xùn)任務(wù)，并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

認(rèn)真做好慶祝第先進(jìn)單位的表彰獎勵工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造奮發(fā)向上育人環(huán)境。

進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作，03年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

認(rèn)真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。

人事科工作總結(jié)(篇5)

回顧今年的工作，人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了xx人才市場招聘會。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

人事科工作總結(jié)(篇6)

一、工作背景

醫(yī)院人事科是醫(yī)院管理中非常重要的一個部門，負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬以及員工關(guān)系等方面的工作。本篇文章將對過去一年醫(yī)院人事科的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)工作中的亮點(diǎn)和問題，并提出改進(jìn)措施，為接下來的工作提供參考。

二、工作亮點(diǎn)

1. 招聘工作高效有序

醫(yī)院人事科在過去一年的招聘工作中表現(xiàn)出了極高的工作效率和組織能力。通過與各個科室的緊密合作，我們制定了詳細(xì)的崗位需求，并積極開展宣傳和招聘活動。在招聘過程中，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行篩選和面試，確保了招聘工作的公平性和透明度。同時，我們還加強(qiáng)了對新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)期的指導(dǎo)，提高了新員工的工作積極性和忠誠度。

2. 培訓(xùn)工作注重長效性

為了提高醫(yī)院員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展能力，我們重視培訓(xùn)工作的長效性。通過定期開展各類培訓(xùn)課程，包括技術(shù)培訓(xùn)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的培訓(xùn)，我們幫助醫(yī)務(wù)人員不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，并與其個人發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，為其創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。

3. 薪酬管理合理公正

薪酬是員工最為關(guān)心的問題之一，我們注重薪酬管理的合理性和公正性。在過去一年中，我們不斷完善薪酬制度，確保薪酬與工作貢獻(xiàn)相匹配，并接受員工的意見和建議。我們還注重激勵機(jī)制的建立，對業(yè)績突出的員工進(jìn)行公正的獎勵，激發(fā)員工的工作熱情和干勁。

4. 員工關(guān)系維護(hù)有成效

良好的員工關(guān)系是醫(yī)院工作穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在過去一年中，我們加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，及時處理員工的問題和困惑。同時，在員工福利待遇、工作環(huán)境改善等方面積極傾聽員工的需求，并盡力提供滿足員工需求的解決方案。這些努力使員工感受到了醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖，有效地提高了員工的歸屬感和滿意度。

三、存在的問題

1. 招聘流程繁瑣

在招聘過程中，我們發(fā)現(xiàn)招聘流程繁瑣，導(dǎo)致工作效率不高。有時候，由于候選人的流失或其他原因，我們需要重新啟動招聘流程，造成了不必要的時間浪費(fèi)。因此，我們需要進(jìn)一步精簡招聘流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

2. 培訓(xùn)課程缺乏實(shí)踐性

盡管我們重視培訓(xùn)工作的長效性，但在過去一年中，培訓(xùn)課程還存在一定的問題。有些培訓(xùn)課程過于理論化，缺乏實(shí)踐性和操作性，無法滿足醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作的需求。因此，我們需要更加注重培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計和教學(xué)方法的改進(jìn)，提高培訓(xùn)效果和實(shí)用性。

3. 薪酬制度不夠靈活

盡管我們在薪酬管理方面做了很多工作，但仍然存在薪酬制度不夠靈活的問題。有時候，由于市場競爭或其他原因，某些崗位的待遇和薪酬已經(jīng)無法滿足員工的需求，導(dǎo)致員工流失。因此，我們需要建立起靈活的薪酬調(diào)整機(jī)制，根據(jù)市場情況和員工表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，努力留住優(yōu)秀人才。

四、改進(jìn)措施

為了解決上述問題，我們提出以下改進(jìn)措施：

1. 精簡招聘流程，避免不必要的時間浪費(fèi)，提升工作效率。

2. 在培訓(xùn)課程設(shè)計中增加實(shí)踐性和操作性，與實(shí)際工作需求相結(jié)合，提高培訓(xùn)的實(shí)用性。

3. 建立靈活的薪酬調(diào)整機(jī)制，根據(jù)員工表現(xiàn)和市場需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，留住優(yōu)秀人才。

4. 加強(qiáng)與員工的溝通和交流，聽取員工的意見和建議，促進(jìn)員工關(guān)系的協(xié)調(diào)和融洽。

五、結(jié)語

醫(yī)院人事科在過去一年的工作中取得了一定的成績，但也面臨著一些問題。通過總結(jié)和改進(jìn)，我們相信在接下來的工作中能夠進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也期待各個科室的支持和配合，共同努力，共同進(jìn)步，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造良好的人才環(huán)境和氛圍。

人事科工作總結(jié)(篇7)

今年以來，經(jīng)過我科同志的共同努力，滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作既有成績，也有不足。現(xiàn)將我一年來主要工作情景總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我在人事科工作多年，始終認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時除做好本職工作外，始終堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會，對促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力發(fā)揮了進(jìn)取作用。經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。

工作之余，還進(jìn)取學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，使自我工作起來得心應(yīng)手，對推動工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。根據(jù)安排，制定了學(xué)習(xí)計劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，構(gòu)成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自我的努力。

二、盡職盡則，努力做好本職工作

在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會文件精神和上級會議精神，然后根據(jù)上級要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對各類人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情景全面，為完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對人事檔案，保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ)，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。

在基層規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中，在深刻領(lǐng)會上級文件精神和有關(guān)會議精神的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)取為基層建設(shè)工作出注意想辦法，有時白天協(xié)助開展工作，晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，能夠說工作細(xì)致入微。

我們的工資政策從來是全面公開的，任何工作人員詢問、查詢工資問題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時向上級請示。由于離退休人員較多，情景也復(fù)雜。在對待老干部問題上，我始終把他們當(dāng)作自我的老領(lǐng)導(dǎo)對待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿足其合理要求，受到老同志們的稱贊。

三、堅持原則，把好“人事”關(guān)

人事工作無小事，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來不當(dāng)?shù)美Ｔ诠ぷ髦?，我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，之后還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”，我反倒認(rèn)為這是對我堅持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅持原則，必須公平公正，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識工作的一點(diǎn)心得。

四、工作中的不足

工作中也存在一些不足，一是有時做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改善，按照部署，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

人事科工作總結(jié)(篇8)

一、工作概述

醫(yī)院人事科是醫(yī)院管理中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源規(guī)劃、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供關(guān)鍵保障。

二、招聘與選拔

在過去的一年中，醫(yī)院人事科面臨著招聘與選拔上的挑戰(zhàn)。通過與各科室密切合作，我們成功地完成了一批有專業(yè)素質(zhì)與服務(wù)意識的醫(yī)務(wù)人員的招聘工作。同時，我們優(yōu)化了招聘渠道，與各大醫(yī)學(xué)院和相關(guān)專業(yè)院校建立合作關(guān)系，借助社交媒體和招聘網(wǎng)站擴(kuò)大了招聘范圍，提高了工作效率與質(zhì)量。

三、培訓(xùn)與發(fā)展

我們認(rèn)識到醫(yī)生和護(hù)士的培訓(xùn)和發(fā)展是促進(jìn)醫(yī)院的全面提升的重要支撐。在過去一年中，我們組織了一系列專業(yè)技能培訓(xùn)，通過請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行講座、培訓(xùn)班和研討會等形式，提高了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們還強(qiáng)調(diào)專業(yè)道德和患者關(guān)系，組織了溝通技巧培訓(xùn)和醫(yī)患溝通會，提高了醫(yī)務(wù)人員與患者之間的溝通效果。

四、績效考核

為了促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，我們建立了科學(xué)合理的績效考核體系。通過制定績效指標(biāo)、定期考核和評價，我們激勵醫(yī)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)個人潛力與醫(yī)院目標(biāo)的共同發(fā)展。同時，我們強(qiáng)調(diào)績效考核結(jié)果與獎懲制度的銜接，創(chuàng)造了良好的工作氛圍和競爭機(jī)制。

五、員工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

員工關(guān)系的和諧與良好團(tuán)隊(duì)合作對醫(yī)院穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。我們致力于建立公正和透明的人事管理系統(tǒng)，積極傾聽員工的意見和建議，及時回應(yīng)和解決員工關(guān)注的問題，加強(qiáng)溝通和溝通渠道，為員工提供一個良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。我們還組織各類員工活動，增進(jìn)員工之間的理解和凝聚力，營造了融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍。

六、工作亮點(diǎn)與不足

在工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┝咙c(diǎn)，如優(yōu)化招聘渠道、改善員工關(guān)系和提升績效考核系統(tǒng)等。也存在一些不足之處，如信息溝通不暢、績效指標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)等。今后，我們將在亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)展，努力克服不足之處，不斷提升工作水平。

七、規(guī)劃與展望

展望未來，醫(yī)院人事科將更加重視人力資源的全面規(guī)劃與管理。我們將推動醫(yī)務(wù)人員的知識更新和技能提升，繼續(xù)加強(qiáng)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，為醫(yī)院引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。我們還將進(jìn)一步完善績效考核體系，確保公正公平，為醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員提供更多的激勵措施。

過去一年，醫(yī)院人事科充分發(fā)揮其核心作用，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供了有力的支持。我們將不忘初心，立足崗位，不斷創(chuàng)新與進(jìn)步，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

人事科工作總結(jié)(篇9)

近年來，隨著醫(yī)療服務(wù)的提升和患者需求的增加，醫(yī)院人事科的工作變得越來越重要。作為醫(yī)院管理層的支持部門，人事科承擔(dān)著招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效評估等諸多重要任務(wù)。在過去一年中，我所在的醫(yī)院人事科借助現(xiàn)代化管理理念和技術(shù)手段，為醫(yī)院的人力資源管理提供了全方位的支持與服務(wù)。在此，我將對我們的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

在招聘方面，我們醫(yī)院注重人才的引進(jìn)和選拔。我們與多家知名高校建立合作關(guān)系，并通過校園招聘、校企合作培訓(xùn)等方式吸引優(yōu)秀人才加盟。通過這些措施，我們成功引進(jìn)了一批專業(yè)素質(zhì)高、具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人才，為醫(yī)院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了力量。

在人才培養(yǎng)方面，我們不僅注重新員工的培訓(xùn)與教育，也注重現(xiàn)有員工職業(yè)生涯的規(guī)劃與發(fā)展。我們鼓勵員工參加各類職業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動，并為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會和平臺。同時，我們也積極開展內(nèi)部培訓(xùn)，通過組織臨床技能競賽、編制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等措施，提升員工專業(yè)水平，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。通過這些努力，我們的員工整體素質(zhì)得到了有效提升，醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量也得到了顯著提高。

除了

我們還注重薪酬與績效評估的制定與執(zhí)行。通過建立科學(xué)合理的薪酬體系，我們既能激發(fā)員工的積極性和工作動力，又能保證薪酬的公平合理性。同時，我們也借助先進(jìn)的績效管理工具，對員工的績效進(jìn)行及時評估與反饋，為個人績效差異化激勵提供數(shù)據(jù)支持。這些措施不僅有助于員工的個人成長和發(fā)展，也提高了團(tuán)隊(duì)的整體績效水平。

互動與溝通是人事科工作的重要方面。我們注重與各臨床科室進(jìn)行密切合作，了解他們的需求和困難，及時提供解決方案和支持。與此同時，我們也經(jīng)常組織員工活動和座談會，傾聽員工的意見和建議，及時解決員工關(guān)心的問題。這些溝通交流的機(jī)制有效地增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。

在過去一年中，我們醫(yī)院人事科以科學(xué)合理的管理理念和靈活多樣的管理手段，為醫(yī)院的人力資源管理提供了全面的支持與服務(wù)。我們在引進(jìn)人才、培養(yǎng)干部、薪酬績效和溝通交流等方面取得了顯著成績。但與此同時，也存在一些問題和不足。比如，我們對一些特殊崗位的人才需求了解不足，薪酬激勵機(jī)制還不夠完善等。我們將通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)水平，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

人事科工作總結(jié)(篇10)

四年的時間，過的很忙碌也很充實(shí)。人事工作內(nèi)容多，涉及面廣，工作任務(wù)量大，很辛苦也很鍛煉人。面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。四年來，我一直在努力。

人事工作取得的成績離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持、相關(guān)人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。

一、堅持“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障

作為“985”高校，中國農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命，隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本，一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，必須確立人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊(duì)伍建設(shè)，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn)，堅持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，做好人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

1、完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)

在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進(jìn)難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步完善制度，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。首先，本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了-進(jìn)人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實(shí)施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上，按照1：3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人，學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，進(jìn)一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的效果。

2、加大力度，實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程

在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件，使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。

3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補(bǔ)充

學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員。

近四年來，學(xué)校新增入校人員243人，按來源類別分：留學(xué)回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調(diào)入24人，應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學(xué)位來分：博士學(xué)位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補(bǔ)充類別分：進(jìn)入教學(xué)科研崗位的209人，占86%;進(jìn)入教輔崗位的12人，占5%;進(jìn)入管理崗位22人，占9%。

4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作

博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人，較的105人增加了32個百分點(diǎn)。并在成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達(dá)12個。同時，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項(xiàng)目，將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。

二、整合資源，創(chuàng)造條件，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔

人才隊(duì)伍建設(shè)必須堅持引進(jìn)和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系，一方面引進(jìn)高層次拔尖人才補(bǔ)充師資隊(duì)伍，同時注重現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和提高，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，減少人才流失，切實(shí)提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力，保持師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

1、整合資源，構(gòu)建培養(yǎng)體系

結(jié)合學(xué)校“985工程”“211工程”人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目，以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，整合資源，完善隊(duì)伍培養(yǎng)體系，尤其是師資隊(duì)伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項(xiàng)目;加大青年教師出國進(jìn)修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來，培養(yǎng)人次近千人。

2、積極努力做好專家遴選和推薦工作

一流的大學(xué)，必須要有一流的大師，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來，認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項(xiàng)目取得了可喜的成果：兩院院士2人;長江學(xué)者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務(wù)院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人，北京市優(yōu)秀教師6人，北京市優(yōu)秀教育工作者2人。

3、以點(diǎn)代面，切實(shí)抓好青年教師成長工程

中青年教師的培養(yǎng)，是師資隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊(duì)伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。自起，學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項(xiàng)，全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項(xiàng)，突出重點(diǎn)的模式，注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng)，提高其學(xué)術(shù)水平和國際視野。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實(shí)施辦法》;學(xué)校給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年教師國內(nèi)外進(jìn)修。20是青年教師成長工程實(shí)施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項(xiàng)目(1：1配套項(xiàng)目)人選19人，學(xué)校資助國外項(xiàng)目36人，國內(nèi)訪問學(xué)者5人，教育部高級研修班項(xiàng)目6人。

加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，每年對新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會、曲周試驗(yàn)站學(xué)習(xí)、參觀校史館、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié)，并融入師德建設(shè)的內(nèi)容，使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求，也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng)，認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神，收到了很好的效果。

繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度，近四年共批準(zhǔn)40余人進(jìn)行學(xué)術(shù)休假。

三、完善制度建設(shè)，保障激勵結(jié)合，優(yōu)化人才成長環(huán)境

1、制度建設(shè)

人才隊(duì)伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展，以制度建設(shè)為抓手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出臺《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實(shí)施辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎勵暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項(xiàng)，仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績效工資等多項(xiàng)制度在修訂和完善中，從招聘、培養(yǎng)、評價、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。

2、年度考核

完善考核制度，注重考核的實(shí)效。重新修訂考核辦法，淡化年度考核，只是寫實(shí)性的述職，由學(xué)院對教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進(jìn)行公示，強(qiáng)調(diào)教授“曬業(yè)績”，本人對考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)等。

3、晉升聘任

人事科工作總結(jié)(篇11)

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人事科工作總結(jié)篇一

20_年，個人在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，加強(qiáng)黨的十七大、十七屆三中全會、四中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)踐行“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做1

好自己本職工作，打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識

做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅持以事實(shí)為依據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。

強(qiáng)化服務(wù)意識，堅持愛崗敬業(yè)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉

獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在的不足與今后的努力方向

近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理工作急于求成，有時反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)面對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之，通過近年來的工作，一些工作時間緊、任務(wù)重，通過這一客觀實(shí)際情況，也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實(shí)，不然就會對以后

的工作帶來被動局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位。總之，在今后的工作中一定要揚(yáng)長避短，力爭取得更好成績。

人事科工作總結(jié)篇二

20__年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報送、接待、后勤及用車管理等，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，我部門強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門經(jīng)過多次培訓(xùn)教育活動，包括司機(jī)行車安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，用心為公司辦理了各類證件，透過努力，用了月余時間，辦好了公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開展。

(三)、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢在必行，在時間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對文件的存檔采用分級、分類、編號登記管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)、公司會議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有__高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計審查會、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會、項(xiàng)目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。公司對內(nèi)、對外的會議，辦公室從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，會議接待、會場布置都能較好地完成，以及重大會議的信息報道，保證了各項(xiàng)會議的成功召開。

(六)印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

(七)認(rèn)真及時地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理會議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視，項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項(xiàng)目進(jìn)展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報13篇，完成項(xiàng)目公司信息簡報18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡報信息。完成工作例會記錄、會議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫作水平，較好地完成了任務(wù)。

(八)、后勤管理工作

1、車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達(dá)了有效地使用車輛的目標(biāo)。

3月26日，公司小車司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜私自開奧迪車外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，用心做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來，做到了公司10臺車輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類產(chǎn)品實(shí)行了專人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人，項(xiàng)目總經(jīng)理部19人，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊進(jìn)行歸檔管理。

2、勞動合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動合同書、借調(diào)合同、臨時合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同;

3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議;項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動合同：4份臨時活動，2份實(shí)習(xí)協(xié)議。

3、五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。

4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法:招聘管理辦法;

離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請假制度;社會保險管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司2011年12月至2012年全年度的工資、過節(jié)費(fèi)和個性獎金的計算，并按時準(zhǔn)確發(fā)放。

(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。對每月工作重點(diǎn)，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。

(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對象，擬定好接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。

(十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，構(gòu)成合力。

1、7月_日，__市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。

洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司，參加抗洪搶險，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正?；k公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。

搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計劃，落實(shí)職責(zé)，明確分工，細(xì)分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

二、2012年工作中存在的不足與困難

2012年以來，辦公室工作方面取得了必須的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，

(一)、工作不夠仔細(xì)，公司會議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級錯誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯誤。

(二)、對于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。

(三)、辦公室人員對自我要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時，沒有按要求停放，文件存檔不及時，人員上班不準(zhǔn)時的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)、目前項(xiàng)目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。

人事科工作總結(jié)篇三

20_年，人力科以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合科室本年度工作計劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作：

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)立二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求，進(jìn)取認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)立工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會二級優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)入手，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定、制度、職責(zé)、考核、規(guī)劃等共40余條項(xiàng)，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)資料的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。

二、人事工作方面

(一)進(jìn)取促進(jìn)醫(yī)院人才隊(duì)伍的發(fā)展，認(rèn)真抓好人才梯隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)工作。由于國家人事聘用制度的改革，人員流動自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無序流失本事弱，異常是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的很多流出，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才，今年二月，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后，在多家媒體發(fā)布招聘啟示，面向社會廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動，市人事局、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評分，共錄用研究生2名，臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名，這些人員都將于7月到崗，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機(jī)制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計劃，在堅持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，__年度全院職工聘用工作即將開始，今年全院計劃用人編制626個;二是根據(jù)上級有關(guān)精神，執(zhí)行了__年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)取爭取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長審核，擬向上級主管部門及政府爭取政策，留住核心人才。對今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理，四是對工勤崗位的臨時用工，堅持用人質(zhì)量，按醫(yī)院規(guī)定及時清理不貼合醫(yī)院用人條件人員，按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書，全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)堅持與政府勞動就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來，我們經(jīng)過同勝利、東風(fēng)等社區(qū)聯(lián)合，在用人中優(yōu)先研究4050人員，為政府解憂，減輕醫(yī)院用工的人力成本，取得良好社會效益。五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度，__年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿考核均合格。

(三)進(jìn)取維護(hù)職工正當(dāng)利益，主動為職工服務(wù)，做職工與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。加強(qiáng)離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)系，及時溝通信息，對相關(guān)人事、聘用、辭職、人事代理、各項(xiàng)保險政策、工資、福利、競崗等進(jìn)行有效宣傳及溝通，進(jìn)取爭取政策，解決有關(guān)人員正常要求及待遇落實(shí)，規(guī)范了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。

(四)其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務(wù)及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓(xùn)計200余人次，及時完成__年度考核工作及本年度增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專業(yè)技術(shù)人員聘用臺帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報告》《人才建設(shè)及人才流出問題整改方案》報衛(wèi)生局或者人事局。重點(diǎn)加強(qiáng)了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理，定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實(shí)等執(zhí)行情景，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真現(xiàn)場整改，實(shí)施獎懲。

二、科研工作

年初組織各科申報三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng)，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會評議，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技提高三等獎，我院也被市科技局授予“科技活動先進(jìn)單位”稱號。

三、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)

今年以來，我們向宜昌市醫(yī)學(xué)會組織申報宜昌市繼續(xù)教育項(xiàng)目10項(xiàng)，批準(zhǔn)立項(xiàng)6項(xiàng);制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目計劃及外出進(jìn)修培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織實(shí)施，上半年共選拔外出進(jìn)個5人，派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次，采取院科二級培訓(xùn)方式，堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點(diǎn)的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次，利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進(jìn)提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)人才隊(duì)伍快速提高。

四、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理。

全年共理解鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開會，經(jīng)常不定時下科室檢查實(shí)習(xí)情景，發(fā)現(xiàn)特殊情景及時與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表揚(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計劃任務(wù)的圓滿完成。

總之一年來，經(jīng)過本部門進(jìn)取努力與通力合作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但仍存在一些不足。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲備本事不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺切實(shí)可行的激勵人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，進(jìn)取為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。

人事科工作總結(jié)篇四

__年是我正式運(yùn)行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自__年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。

為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度，3、完善管理

按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。

__年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案，5、迎接總局驗(yàn)收

為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：

工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作

人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，__年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

人事科工作總結(jié)篇五

____年，我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江總書記關(guān)于“三個代表”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，加強(qiáng)黨的“__屆_中”全會精神和黨的“__大”精神的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實(shí)實(shí)踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來抓，對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、為搞好人事調(diào)配工作，我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。

由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生_人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能

科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20_屆中專普師畢業(yè)生，也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。

對20_年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用，對20_年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。

結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。

按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后，剩692人通過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn)，進(jìn)行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐，實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。

。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計算機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。

同時也選送一批人員參加省、市級計算機(jī)和英特爾電腦

培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個培訓(xùn)點(diǎn)，常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

五、進(jìn)一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動教師工作積極性。

1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。

認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2、認(rèn)真搞好20_-20_學(xué)年度教師年度考核、考評工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。

3、按照程序辦理20_年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六、突出師德教育，廣泛深入地開展教書育人，創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。

在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。

20_年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神。

七、關(guān)心離退休干部、教師，把老干工作推上一個新水平。

1、一年來及時為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。

我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。

八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。

1、及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學(xué)校20_年度考核獎金發(fā)放工作。

3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理20_年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報批工作。

5、辦理20_年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問題：

對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

人事科工作總結(jié)怎么寫？

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