項(xiàng)目主管的發(fā)言稿

只有努力了才會(huì)獲得回報(bào)，當(dāng)我們?cè)谌粘Ｉ钪幸M(jìn)行演講時(shí)。在演講前做好準(zhǔn)備可以提高我們解決問題的能力和效率，需要為自己的演講稿確定合適的風(fēng)格。多次篩選和修改后我們終于推出了最新的“項(xiàng)目主管的發(fā)言稿”，趕快將本頁(yè)添加到您的瀏覽器收藏夾讓您輕松訪問網(wǎng)站！

項(xiàng)目主管的發(fā)言稿 篇1

項(xiàng)目主管部科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言稿

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到抓好項(xiàng)目工作，對(duì)于擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展和對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重大的關(guān)鍵性作用。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，要加快發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地抓項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策，強(qiáng)化投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

在當(dāng)前各地競(jìng)相發(fā)展的新形勢(shì)下，能否把握機(jī)遇，努力使我縣項(xiàng)目工作取得新的突破，對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、增強(qiáng)發(fā)展后勁、推動(dòng)××縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展具有緊迫而重要的意義。目前，金融危機(jī)尚未見底，影響仍在擴(kuò)大，危機(jī)后果難以預(yù)料，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。面對(duì)危機(jī)，我們要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到**和省州黨委、**對(duì)形勢(shì)的判斷上，統(tǒng)一到積極應(yīng)對(duì)危機(jī)所采取的一系列重大決策上，保持清醒頭腦，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，努力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、要高度重視項(xiàng)目前期工作。項(xiàng)目前期工作十分重要，關(guān)系到全縣爭(zhēng)取國(guó)家、省、州支持的力度，關(guān)系到投資任務(wù)的落實(shí)。全國(guó)發(fā)展改革工作會(huì)議明確提出，**的投資要確?！八膫€(gè)優(yōu)先”，即：

優(yōu)先考慮符合**投資政策的在建項(xiàng)目；優(yōu)先安排做好前期工作、具備開工條件的項(xiàng)目；優(yōu)先安排列入國(guó)家規(guī)劃的項(xiàng)目；優(yōu)先安排災(zāi)后恢復(fù)重建的項(xiàng)目。從“四個(gè)優(yōu)先”的要求看，這些都和項(xiàng)目的前期工作息息相關(guān)。我們國(guó)家，省和州支持的根本保證是在項(xiàng)目的早期階段做好工作。

因此，全縣各級(jí)各部門務(wù)必高度重視，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，必須采取超常規(guī)的辦法措施，盡快選準(zhǔn)、選好和論證、儲(chǔ)備一批基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。今后能否繼續(xù)爭(zhēng)取**的支持，要看我們前期工作的扎實(shí)程度。近期，××縣主要做好杉陽(yáng)地區(qū)水資源綜合開發(fā)利用、銀江河治理、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、縣城供水管網(wǎng)改造、縣城污水處理廠、縣醫(yī)院新區(qū)、苗家埡口至松坡油路、龍街至岔路油路、縣城水源地保護(hù)、寶臺(tái)山國(guó)家森林公園開發(fā)建設(shè)、學(xué)校危房改造、博南古道保護(hù)與開發(fā)、博南文化園建設(shè)等一批重大項(xiàng)目的前期工作。

各有關(guān)單位要制定項(xiàng)目前期工作推進(jìn)計(jì)劃，建立重大項(xiàng)目前期工作目標(biāo)責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，為爭(zhēng)取國(guó)家、省、州項(xiàng)目資金奠定基礎(chǔ)。

三、要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。今年，國(guó)務(wù)院做出了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大戰(zhàn)略決策，安排新增**投資1300億元，其中安排**項(xiàng)目350億元，分配給地方額度為950億元。**項(xiàng)目由國(guó)家***會(huì)同有關(guān)中直有關(guān)部門安排下達(dá)，地方項(xiàng)目由國(guó)家***切塊給各省區(qū)市，各省區(qū)市按照國(guó)家確定的投資規(guī)模和方向組織確定項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)家***核準(zhǔn)并下達(dá)計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目的做出了明確要求即符合國(guó)家投向、完成前期準(zhǔn)備工作。

這次，國(guó)家安排我省總投資36.42億元，主要包括六個(gè)方面：保障房投資19.3億元；二是農(nóng)村“水電路氣房”6.

01億元；三是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8500萬(wàn)元；四是衛(wèi)生教育4.81億元；五是環(huán)境保護(hù)2.

95億元；六是結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造達(dá)到2.5億元。這就要求發(fā)改部門會(huì)同相關(guān)單位按照確定的投資方向組織和落實(shí)項(xiàng)目，以建設(shè)規(guī)劃或建設(shè)方案為依據(jù)，按投資重點(diǎn)選準(zhǔn)選好項(xiàng)目，嚴(yán)格遵照現(xiàn)行工作要求和程序編報(bào)投資計(jì)劃，并動(dòng)員方方面面力量，積極向上爭(zhēng)取建設(shè)資金，落實(shí)項(xiàng)目各種建設(shè)條件，爭(zhēng)取有更多更好的項(xiàng)目早日開工建設(shè)，在全縣上下形成千軍萬(wàn)馬攻項(xiàng)目、千辛萬(wàn)苦跑項(xiàng)目、千方百計(jì)上項(xiàng)目的良好氛圍和局面。

主要是積極爭(zhēng)取苗家丫口至松坡油路建設(shè)、金河水庫(kù)建設(shè)、縣職中實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)、縣醫(yī)院整體搬遷、縣中醫(yī)院住院樓、縣法院審判**庭、縣城供排水管網(wǎng)改造、××縣城市污水處理廠、曲硐核桃交易市場(chǎng)、2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)（曲硐、杉陽(yáng)）、4個(gè)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)（水泄、北斗、龍門、廠街）、2009年重點(diǎn)退耕還林地區(qū)5000畝基本口糧田建設(shè)、5鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型片區(qū)國(guó)債項(xiàng)目（廠街、博南、水泄、龍街、龍門）、永保橋碼頭、霽虹橋碼頭建設(shè)等一批項(xiàng)目。

四、要切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度。要按照按照“四確定”的要求，即確定專門人員、確定時(shí)間期限、確定必要的工作經(jīng)費(fèi)和確定責(zé)任獎(jiǎng)懲，建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項(xiàng)目和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制，健全量化考核體系，以項(xiàng)目考驗(yàn)干部，以項(xiàng)目鍛煉人才，以項(xiàng)目檢查作風(fēng)，以項(xiàng)目體現(xiàn)政績(jī)，確保實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目。主要抓好大堿塘水庫(kù)擴(kuò)建工程、廠街構(gòu)皮園河小流域綜合治理、龍街小堆子和杉陽(yáng)巖洞易地扶貧搬遷、花橋和新田以工代賑片區(qū)開發(fā)、大平地至龍街油路、永保橋至鄭家山油路、曲硐小城鎮(zhèn)保護(hù)與開發(fā)、小獅山二期工程、大灣塘一級(jí)電站等續(xù)建項(xiàng)目；實(shí)施好2009年度農(nóng)村公路通達(dá)工程、6所初級(jí)中學(xué)校舍改造（老街、龍門、杉陽(yáng)、龍街、水泄、北斗）、青少年校外活動(dòng)中心、全縣中小學(xué)危房改造、縣醫(yī)院醫(yī)技樓、縣婦幼保健院整體搬遷、2個(gè)計(jì)生站（杉陽(yáng)、龍街）、2個(gè)衛(wèi)生院（杉陽(yáng)、龍門）、11個(gè)村國(guó)家農(nóng)民體育健身工程（廠街2個(gè)、水泄2個(gè)、北斗2個(gè)、杉陽(yáng)2個(gè)、龍街1個(gè)、博南1個(gè)、龍門1個(gè)）、縣廉租房建設(shè)、縣殯儀館一期工程、縣檔案館附屬工程、縣城看臺(tái)燈光球場(chǎng)建設(shè)、無(wú)電地區(qū)通電工程、縣城電網(wǎng)改造、農(nóng)村電網(wǎng)改造、天然林保護(hù)工程、五小水利工程、農(nóng)村人飲安全、水災(zāi)損毀恢復(fù)、杉陽(yáng)西邊土地開發(fā)整理、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)和生豬示范基地建設(shè)、永保橋至廠街油路、縣城生活垃圾處理場(chǎng)、縣城供水管網(wǎng)改造、曲硐核桃交易市場(chǎng)建設(shè)、××一中學(xué)生宿舍樓、曲硐村完小整體搬遷、縣中心敬老院工程、2個(gè)文化站（博南、龍門）、20個(gè)村衛(wèi)生室（廠街10個(gè)、水泄8個(gè)、杉陽(yáng)2個(gè)）、龍街衛(wèi)生院、廠街雙鶴法庭、龍門司法所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、看守所整體搬遷、博南派出所整體搬遷等一批項(xiàng)目的建設(shè)。

五、要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。隨著擴(kuò)大內(nèi)需政策的出臺(tái)，今后將有更多的投資，必須加強(qiáng)各方面的監(jiān)管。按照國(guó)家、省、州***的要求，整個(gè)投資，特別是**和省的投資，一定要做到“五嚴(yán)禁”、“一確?！薄?/p>

“五嚴(yán)禁”,即，一是嚴(yán)禁不用，**、省的資金到位后，有些項(xiàng)目資金放著不用，就沒有起到擴(kuò)大內(nèi)需的目的；二是嚴(yán)禁挪用，“買醋的錢”絕對(duì)不能用去“打醬油”。三是嚴(yán)禁秘密使用，即公開透明。四是嚴(yán)禁濫用職權(quán)，不允許**、**、截取等案件。

五是嚴(yán)禁亂用，不得用于建筑、廳堂、亭臺(tái)樓閣、辦公場(chǎng)所和高污染、高能耗、低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目?！耙淮_保”，即,要確保工程質(zhì)量，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改等部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金特別是**擴(kuò)大內(nèi)需資金使用和管理情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)足額撥付建設(shè)資金。

項(xiàng)目行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效益。

項(xiàng)目主管的發(fā)言稿 篇2

2。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國(guó)家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來(lái)，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件**商、包括村民和部分**機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中，能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。

工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。

4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工及驗(yàn)收程序。

5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成事業(yè)和任務(wù)。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。

4、 如果工程經(jīng)理成功了，我將從以下幾個(gè)方面工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作流程，對(duì)本部門工程師進(jìn)行監(jiān)督管理，做到自律；認(rèn)真做好部門之間的聯(lián)系和工作過程，充分發(fā)揮工程部門在開發(fā)公司中的作用。

2。依托完善的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行管理；全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理單位要通報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況，檢查過程中出現(xiàn)的問題要立足現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目管理制度，并追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。

三。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，密切掌握現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的施工情況，協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系。巡視過程中遇到的問題，要隨時(shí)隨地解決，不留任何疑問和尾巴。及時(shí)向公司報(bào)告重大問題，提出初步解決方案并組織實(shí)施；對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免對(duì)施工單位的索賠。

監(jiān)督承包商和**商全面履行合同義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我

真誠(chéng)地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。

我的演講完畢，謝謝大家！

[第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講]

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加項(xiàng)目經(jīng)理大賽。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加珍惜。同時(shí)，我要借此機(jī)會(huì)感謝所有與我一起工作的兄弟姐妹對(duì)我工作的關(guān)心和支持！

首先，我會(huì)自我介紹。我叫xx。我在項(xiàng)目部外省業(yè)務(wù)部工作?，F(xiàn)在我是xx的銷售經(jīng)理。我于20xx年8月加入公司項(xiàng)目部做銷售。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深**撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。

我堅(jiān)信選擇xx是人生發(fā)展的機(jī)遇。從我加入公司的那一天起，我就在自己的崗位上盡職盡責(zé)，默默為公司的發(fā)展做了自己微薄的努力。

我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡面對(duì)未知的領(lǐng)域。我決心用堅(jiān)定的意志和執(zhí)著的追求去挖掘生命的價(jià)值。勇敢地接受未來(lái)工作中的毎一個(gè)挑戰(zhàn)。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天是人生的又一個(gè)挑戰(zhàn)，是展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會(huì)。我相信這次比賽將是我未來(lái)人生的又一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

首先，讓我們談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理的理解

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為一個(gè)新的管理群體。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目過程中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵是人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只是幫助人們工作的工具。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們的職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、高質(zhì)量地完成所有工作，在不超過預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。

同時(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)贏得客戶的信任。

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的指揮者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)，并與客戶就目標(biāo)達(dá)成一致。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，決不能坐以待斃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以跟蹤實(shí)際工作過程并與計(jì)劃過程進(jìn)行比較。

制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營(yíng)銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘上崗的形式充分體現(xiàn)了公司對(duì)崗位的高度重視和無(wú)限期待。作為新員工，他們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)勤奮和敏銳的洞察力，去開拓市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

其次，談?wù)勎以诟?jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位上的優(yōu)勢(shì)

一。熟悉輕型汽車，有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

我在房地產(chǎn)業(yè)工作了7年，在xx公司工作了5年。是xx公司從基層培養(yǎng)出來(lái)的銷售骨干，也是xx公司現(xiàn)任中層干部的帶頭人。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和成功的案例管理經(jīng)驗(yàn)。

多次被評(píng)為xx最佳項(xiàng)目和優(yōu)秀員工。

工作樓：xx案例場(chǎng)，已多次成為xx項(xiàng)目部topsalexx案例場(chǎng)，多次制做成**，成功完成銷售目標(biāo)。

xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次**，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

現(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。

我從２００２年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良

勤奮和認(rèn)真是我最大的特點(diǎn)。無(wú)論在那個(gè)職位上，我都盡力按時(shí)、按量完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。

作為一名銷售經(jīng)理，他得到了客戶的高度認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地**的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患?*公司**了一年，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，***x年進(jìn)入無(wú)錫xx，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了多方面的調(diào)整。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。

到xx下半年，該案的銷售狀況有了明顯改善。

xx年，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)一直處于良好狀態(tài)。經(jīng)過今年的努力，xx的銷售增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前，該案的銷售也進(jìn)入了去市場(chǎng)化的最后階段。

3、思路清晰，管理得當(dāng)

無(wú)論我在什么崗位，我都具有全面的素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)工作的能力。有良好的大局觀，處理問

題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為咨詢公司的銷售經(jīng)理，對(duì)開發(fā)商的銷售人員進(jìn)行管理是相當(dāng)困難的。

按理說(shuō)，銷售人員少，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理人員少，所以管理應(yīng)該非常簡(jiǎn)單。事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。因?yàn)樽约旱纳瞽h(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)。

它會(huì)導(dǎo)致真正的團(tuán)結(jié)減少，但不會(huì)導(dǎo)致多數(shù)團(tuán)結(jié)。所以我首先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享，學(xué)會(huì)分享，學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重別人。

四。過去幾年的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

我從不因心情而影響工作、廉潔工作、勝任工作，具有一定的果斷決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

我一直覺得，作為一個(gè)年青人，我應(yīng)該有點(diǎn)追求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新話題，但我相信我自己的能力。如果我能進(jìn)入這個(gè)職位，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷調(diào)整自己，努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。

5個(gè)。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系

我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙虛，但從不懼怕頭和尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理事情的能力。我在無(wú)錫工作兩年，建立了一定的人際網(wǎng)絡(luò)。

我堅(jiān)信，有自己的努力和多方面的支持，我一定能把這項(xiàng)工作做好。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

項(xiàng)目主管的發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們

大家上午好，很榮幸來(lái)到**項(xiàng)目這個(gè)大家庭，而且能夠和大家相識(shí)、相知，之所以說(shuō)榮幸，因?yàn)檫@里是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)厚積薄發(fā)的企業(yè)，在這里我們可以充分展現(xiàn)自己的才華，發(fā)揮自己的能量，只要你是一塊金子，在這里一定會(huì)讓你發(fā)光，我熱愛這個(gè)企業(yè)，也希望能在這里嶄露頭角，放射光芒。

我2007年畢業(yè)于**工學(xué)院，當(dāng)時(shí)也是招聘的方式，進(jìn)入國(guó)家一級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)**集團(tuán)****，經(jīng)過5年半的歷練，從一名普通技術(shù)員到技術(shù)負(fù)責(zé)人再到現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的走過來(lái)，練就了一身扎實(shí)的技術(shù)本領(lǐng)，而后進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)公司，從土建工程師到土建主管，同樣是五年的時(shí)間，讓我在管理的道路上穩(wěn)健成長(zhǎng)，在此期間先后經(jīng)歷了框架、磚混、框剪、公共建筑、住宅、商業(yè)等多種結(jié)構(gòu)形式和使用功能的房產(chǎn)的承建和管理，因此也積累了許多寶貴的施工及管理經(jīng)驗(yàn)，而且在此期間也從未間斷過自我充電和學(xué)習(xí)，先后通過國(guó)家一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師資格考試，中級(jí)職稱評(píng)審，省qc小組一等獎(jiǎng)等殊榮，用理論和實(shí)踐相結(jié)合，更好的服務(wù)一線施工管理工作。

我今天競(jìng)聘的崗位是二期工程項(xiàng)目主管，作為一名項(xiàng)目主管，最重要的職責(zé)就是嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，把控施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并協(xié)助施工單位做好安全管理工作，協(xié)助成本部門做好合同管理及落實(shí)工作，同時(shí)做好全方位信息交流及反饋工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及部門相互之間的關(guān)系，做好技術(shù)問題處理，完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

這一切說(shuō)起來(lái)容易，但是做起來(lái)困難，這就需要我們真抓實(shí)干，大膽創(chuàng)新，才能有所作為，如果能夠作為一名項(xiàng)目主管，接下來(lái)如何做好工程管理工作，大致思路分為三步：

第一步，加強(qiáng)溝通交流，變被動(dòng)為主動(dòng)

作為一名項(xiàng)目主管，首先要了解主管的各施工單位，他們的組織架構(gòu)，分工安排，各分項(xiàng)工程的承包形式，還有他們從上至下其管理人員的思想狀態(tài)，質(zhì)量安全方面的主觀意識(shí)，所謂知己知彼，方能有的放矢。

我們就從公司精細(xì)化談起，如何讓施工單位從被動(dòng)接受到主動(dòng)參與，這就需要與其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和交流，要他們從思想上意識(shí)到精細(xì)化管理，不僅僅是置業(yè)公司要走的道路，要想成為一個(gè)優(yōu)秀的施工企業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)力的施工單位，最直白的說(shuō)賺取更多的利潤(rùn)，走精細(xì)化管理道路更是他們的必然選擇，因?yàn)樵谛畔⒒貏e發(fā)達(dá)的今天，施工工藝越來(lái)越透明，人材機(jī)**越來(lái)越市場(chǎng)化，新定額綜合計(jì)價(jià)的出臺(tái)也說(shuō)明國(guó)家政策越來(lái)越傾向于向管理要效益，所以要想把有限的利潤(rùn)最大化，只有跟我們合作配合，走精細(xì)化管理道路，才有更寬廣的發(fā)展空間和利潤(rùn)空間，在競(jìng)爭(zhēng)白日化的今天立于不敗之地。我相信通過不斷的溝通和交流，他們會(huì)了解真相，接受精細(xì)化管理，共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。其次在我們工程師平時(shí)的巡檢和驗(yàn)收過程中，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)問題，嚴(yán)格要求每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，與其項(xiàng)目管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人的溝通與交流過程中，讓他們意識(shí)到，國(guó)安悅府項(xiàng)目施工要求就是嚴(yán)格，精細(xì)，追求細(xì)節(jié)，在這里扼殺他們僥幸心理，蒙混過關(guān)的念頭，在他們的意識(shí)里，養(yǎng)成只有規(guī)范施工，才能利人利己。

大多數(shù)工人仍然是合理的，因?yàn)樗麄兘裉旖ㄔ斓目赡苁撬麄兠魈焐畹摹?/p>

只有他們真正從內(nèi)心深處意識(shí)到管理的重要性，精細(xì)化的好處，才會(huì)從被動(dòng)管理到主動(dòng)提高自身要求，做合格工程做優(yōu)質(zhì)工程。

第二步，重視預(yù)控，嚴(yán)格把關(guān)

欲工事必先利其器，作為建筑工程工作，本身工序繁瑣，工程龐大，許多施工過程存在不可逆轉(zhuǎn)性，事前控制，顯得尤為重要。

對(duì)施工單位報(bào)審的單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案要嚴(yán)格審核，對(duì)其完整性，適用性，合理性，可操作性進(jìn)行嚴(yán)格審核，確實(shí)做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具有指導(dǎo)意義，另外要求施工單位對(duì)工程關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大，施工復(fù)雜，易發(fā)生質(zhì)量通病的部位提前做好技術(shù)交底，交底內(nèi)容要求詳細(xì)、具體、可操作性強(qiáng)，我們前期指導(dǎo)工作做到位，不返工，少返工，很大程度上消除了工人規(guī)范施工的抵觸情緒，提高工程質(zhì)量也就是水到渠成的事了。除了這些施工工藝的嚴(yán)格控制外，我們還要嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，特種人員上崗，大型機(jī)械的安全使用和檢查工作，提前預(yù)控，消除隱患。

第三步，做好“三勤”，抓好落實(shí)，過程控制至關(guān)重要

一、“腿勤”作為現(xiàn)場(chǎng)主管，要時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，深入現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)邊角，走不到就看不到，看不到就發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)交底是否落實(shí)，工藝是否符合規(guī)范要求，材料規(guī)格是否按圖施工，這些問題發(fā)現(xiàn)不了就會(huì)存在質(zhì)量和安全隱患。

二、“嘴勤”要求我們多說(shuō)，多講，多交底，對(duì)不符合要求的要大膽講出來(lái)，敢于說(shuō)不，多說(shuō)，多糾正，及時(shí)制止才能少犯錯(cuò)。另外，領(lǐng)導(dǎo)要多匯報(bào)，多反饋，多發(fā)表有價(jià)值的意見。

三、 “手勤”，養(yǎng)成勤動(dòng)筆的習(xí)慣，做好各項(xiàng)記錄，對(duì)問題不但要說(shuō)而且要多記錄，及時(shí)下發(fā)整改通知單，形成文字記錄，做到問題可追溯，不留隱患。我們要多學(xué)習(xí)、多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦猩俜稿e(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。

三是抓好，抓好過程控制，精細(xì)化管理控制在行動(dòng)。

以上三步是我內(nèi)心深處對(duì)工程管理工作的思考和認(rèn)識(shí)，可能有不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，無(wú)論今天是否能夠競(jìng)聘成功，我都會(huì)一如既往的努力工作，把最好的自己展現(xiàn)給大家，今天也借此機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，一直以來(lái)對(duì)我的幫助和信任，謝謝！！

管理理念：質(zhì)量決定效益，執(zhí)行決定效率，細(xì)節(jié)決定成敗。

項(xiàng)目主管的發(fā)言稿 篇4

基建科科長(zhǎng)事跡演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！

我叫**，很高興參加今天的演講。

穿越歲月重疊的幕簾，回首相顧年的風(fēng)雨歷程，是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，改變了“一窮二白”的落后面貌，走上了改革開放、全面建設(shè)小康社會(huì)的征途，開創(chuàng)了亙古未有的宏圖偉業(yè)。

如果我們黨是一座巍峨的大廈，那么我們黨的每一位黨員都是他堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；如果我們的黨是一條漫長(zhǎng)的河流，那么我們黨的每個(gè)成員都是清澈見底的水滴。如果我們黨在國(guó)內(nèi)外唱一首歷史歌曲，那么我們黨的每一個(gè)黨員都是鍵盤上的一個(gè)音符；六千六百余萬(wàn)名黨員，在各自的崗位上身體力行****，為黨的事業(yè)執(zhí)著奮斗成為新時(shí)期全面建設(shè)小康社會(huì)的楷模。

下面，請(qǐng)大家隨著我的講述走進(jìn)一位普通的共產(chǎn)黨員——基建科科長(zhǎng)**，讓我們?nèi)ジ惺芤幌乱晃黄胀h員的崇高追求。

他是一個(gè)平凡的工程師，在平凡的崗位上默默地工作了多年。三年來(lái)，他傾情服務(wù)于職工房子的建設(shè)，現(xiàn)在，大家終于分到了盼望已久的新房，在這個(gè)過程中，他全身心投入到教職工住宅建設(shè)工程中。

為加強(qiáng)我局職工房子住宅建設(shè)工程的監(jiān)管，*科長(zhǎng)為職工房子的建設(shè)中，不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)默默地奉獻(xiàn)著自己力量。在建房過程中，他從報(bào)建到招投標(biāo)，再到施工，再到后期的配套設(shè)施建設(shè)等，都花了不少功夫。

他工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。在工程建設(shè)過程中，他親自動(dòng)手，嚴(yán)格把關(guān)。不允許粗心大意。他說(shuō)，作為一名工程師，我想確保我們的質(zhì)量，打造我們的品牌。

基建工作是一種比較復(fù)雜、勞累的工作，平時(shí)要跟施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等頻繁打交道，還要協(xié)調(diào)好跟區(qū)相關(guān)單位的關(guān)系。一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃許可證、施工許可證到竣工，有無(wú)數(shù)的問題需要解決。在施工過程中，要注意質(zhì)量和安全，安排好施工進(jìn)度。

他與基建部的其他同志一道凝心聚力、想方設(shè)法、層層把關(guān)、加班加點(diǎn)、不辭辛勞、忘我工作。在職工住宅建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，人們經(jīng)?？梢钥吹?科長(zhǎng)忙碌的身影，他時(shí)而查閱資料，布置工作，時(shí)而頭戴安全帽，指揮工作，檢查施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。盡管工地上的風(fēng)大、灰塵多，晝夜溫差大，特別是晚上的氣溫低，容易著涼，盡管他患有氣管炎，但為了確保工程質(zhì)量、推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度、節(jié)省建設(shè)成本。

在病情較嚴(yán)重時(shí)，他仍堅(jiān)持上午在工地上監(jiān)管，下午在醫(yī)院里打點(diǎn)滴，并多次提出要值晚班，他的這種精神激勵(lì)著身邊的每一位同志，鼓舞著后勤集團(tuán)的每一個(gè)員工。

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新主管的發(fā)言稿12篇

以下是我們?yōu)榇蠹艺淼摹靶轮鞴艿陌l(fā)言稿”的詳細(xì)內(nèi)容，建議您將此頁(yè)面收藏以便隨時(shí)查看。說(shuō)話要有意義，有多少意義就說(shuō)多少話，任何人都可能會(huì)有演講的機(jī)會(huì)。寫發(fā)言稿的開場(chǎng)白可以使用設(shè)問法、情境法、抒情法等，發(fā)言稿中如何使用比較？

為了增加語(yǔ)言表達(dá)的生動(dòng)性和吸引力，我們可以在發(fā)言稿的開頭部分運(yùn)用設(shè)問法。例如，可以引入一系列引人思考的問題，引起聽眾的好奇心和思考。這種方法可以有效地吸引聽眾的注意力，并拉近與聽眾的距離。

而情境法則可以通過描述具體的場(chǎng)景或故事來(lái)開場(chǎng)，讓聽眾在腦海中具象化所描述的情境，更容易進(jìn)入演講的主題。這種方法可以幫助聽眾更好地理解演講的內(nèi)容，并使他們更容易與發(fā)言者產(chǎn)生共鳴。

在發(fā)言稿中運(yùn)用抒情法，可以透過感性的語(yǔ)言表達(dá)出發(fā)言者的情感和態(tài)度，讓聽眾感受到發(fā)言者的真實(shí)情感。這種方法可以激發(fā)聽眾的共情和共鳴，使他們更容易被演講所打動(dòng)和感動(dòng)。

總之，無(wú)論是設(shè)問法、情境法還是抒情法，都是在發(fā)言稿中使用比較常見的方法。根據(jù)演講的主題和目的，選擇合適的方法可以使演講更具說(shuō)服力和吸引力。

新主管的發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

今年上半年，我們的倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)在公司的大力支持下，取得了一系列不俗的成績(jī)。在這里，我代表團(tuán)隊(duì)向大家分享一下我們的心得體會(huì)。

首先，我們成功地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，收獲了一份份滿意的答卷。這得益于我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效作業(yè)。在日常工作中，我們采用了多種手段，如“5S管理法”、“臨時(shí)庫(kù)存清點(diǎn)法”等，針對(duì)性強(qiáng)，操作簡(jiǎn)便，既提高了工作效率，又減少了失誤率。另外，我們始終注重產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真審核入庫(kù)清單，避免了潛在問題的出現(xiàn)，充分保障了公司客戶的合法權(quán)益。

其次，我們積極提升了自身能力。團(tuán)隊(duì)成員參加過多次培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不僅拓展了業(yè)務(wù)知識(shí)，還充實(shí)了職業(yè)素養(yǎng)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司政策法規(guī)，了解了社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，提高了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我們還以客戶需求為導(dǎo)向，調(diào)整工作方案，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，使自己和公司在蓬勃發(fā)展的行業(yè)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，我們注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，熱愛工作，充滿朝氣。通過員工拓展、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式的活動(dòng)，我們?cè)鰪?qiáng)了內(nèi)部凝聚力和群體向心力。日常工作中，我們鼓勵(lì)相互協(xié)作，開展集體活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都能在健康向上的氛圍中不斷成長(zhǎng)。

展望未來(lái)，我們深知倉(cāng)庫(kù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，將要在下半年繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理水平、優(yōu)化流程、降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化。同時(shí)，我們也將保持團(tuán)隊(duì)的活力和凝聚力，進(jìn)一步培養(yǎng)人才，打造倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的品牌形象。

在此，我代表全體團(tuán)隊(duì)成員向公司表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝同事的合作和辛勤付出。我們一定會(huì)再接再厲、銳意進(jìn)取，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)公司和社會(huì)。謝謝大家！

新主管的發(fā)言稿 篇2

首先，讓我們對(duì)來(lái)自xx萊法州黑克海姆市帕米娜一級(jí)文理中學(xué)的師生參加我們的升旗儀式表示熱烈的歡迎！同時(shí)也衷心地祝福他們?cè)诙虝旱囊恢軐W(xué)習(xí)交流中收獲多多，開心快樂！

宋代文學(xué)家蕭德藻寫過一個(gè)《吳五百傳》的寓言：有一位解差押解一位和尚去府城。住店時(shí)和尚將他灌醉，并剃光解差的頭發(fā)后逃走了。解差醒時(shí)發(fā)現(xiàn)少了一人，大吃一驚，繼而一摸光頭轉(zhuǎn)驚為喜：“幸而和尚還在?！笨呻S之又困惑不解：“我在哪里呢？”這則寓言簡(jiǎn)短而富有深意?！拔沂钦l(shuí)”“我將往何處去”恐怕是人生路上必須要探究而窮其一生也未必參透的問題?！安蛔R(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。”從某種意義講，認(rèn)識(shí)“自我”比認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)實(shí)更為困難。因此，“人要貴有自知之明”。

當(dāng)高中的第一課——軍訓(xùn)的嘹亮口號(hào)漸漸遠(yuǎn)去，當(dāng)?shù)谝淮卧驴汲晒蚴〉母惺苈?，?dāng)文理文科后的陌生感逐漸被熱乎的氛圍替代，當(dāng)高考的倒計(jì)時(shí)只剩下225天的時(shí)候，我們每一個(gè)人會(huì)不會(huì)直面自我，去認(rèn)真思量過只屬于自己的得與失、成與敗、笑與淚呢？

讀過古希臘神話故事的同學(xué)都知道大力神安泰。他力大無(wú)窮，無(wú)往不勝。因?yàn)樗灰吭诖蟮厣?，就能從大地母親那里汲取無(wú)窮無(wú)盡的力量。后來(lái)，他的對(duì)手發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密，便誘使安泰離開地面，在空中殺死了他。極富想象力的人類早就告誡我們，任何一種能力的由來(lái)都是有根有源的。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青于那些有準(zhǔn)備的人，也永遠(yuǎn)會(huì)眷顧了解自己弱點(diǎn)并改正的人。

發(fā)展心理學(xué)研究中有一個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)——“遲延滿足”實(shí)驗(yàn)。工作人員發(fā)給4歲被試兒童每人一顆好吃的軟糖，同時(shí)告訴孩子們：如果馬上吃，只能吃一顆；如果等20分鐘后再吃，就給吃兩顆。有的孩子急不可待，把糖馬上吃掉了；而另一些孩子則耐住性子、閉上眼睛或頭枕雙臂做睡覺狀，也有的孩子用自言自語(yǔ)或唱歌來(lái)轉(zhuǎn)移注意，消磨時(shí)光以克制自己的欲望，從而收獲了更多。研究人員進(jìn)行了跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)那些以堅(jiān)韌的毅力獲得兩顆軟糖的孩子，長(zhǎng)到上中學(xué)時(shí)表現(xiàn)出較強(qiáng)的適應(yīng)性、自信心和獨(dú)立自主精神；而那些經(jīng)不住軟糖誘惑的孩子則往往屈服于壓力而逃避挑戰(zhàn)。在后來(lái)幾十年的跟蹤觀察中，也證明那些有耐心等待吃兩塊糖果的孩子，事業(yè)上更容易獲得成功。

當(dāng)然我們都已經(jīng)過了“被吃糖”做試驗(yàn)品的年齡，只是挑戰(zhàn)隨時(shí)來(lái)臨，比如偏科，比如11月的考試，比如種種挫折等等。如果我們從這個(gè)實(shí)驗(yàn)中明白意志力的重要性并付諸行動(dòng)，那么將來(lái)也一樣能夠成功！

認(rèn)清自我、揚(yáng)長(zhǎng)糾短、自信堅(jiān)毅，這就是今天我要跟大家分享的。謝謝！

新主管的發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位員工：

大家好！今天我們?cè)谶@里，意味著我們的公司即將開始一項(xiàng)新的工程。這個(gè)工程，需要我們的精神力量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)支持。作為開工主管，我非常感謝各位能夠參與這個(gè)工程，也非常期待這個(gè)工程的成功完成。

首先，我想對(duì)大家介紹一下這個(gè)工程的背景。我們的公司是一家專業(yè)從事建筑工程的公司，多年來(lái)，一直以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工程著稱。這個(gè)工程，是由市政府委托我們負(fù)責(zé)的，它將會(huì)是市中心一個(gè)標(biāo)志性的建筑，同時(shí)也是我們公司的一次重要挑戰(zhàn)。

為了能夠讓這個(gè)工程圓滿完成，我們需要全體員工的一同努力。我希望大家能夠積極配合，盡心盡力地完成工作，不僅僅是滿足客戶的需求，更是要超越自我，創(chuàng)造出新的標(biāo)桿。

在這個(gè)工程的過程中，我們將會(huì)遇到很多的挑戰(zhàn)和困難。但是，在困難之前，我們要有信心；在挑戰(zhàn)之前，我們要有準(zhǔn)備。我相信，在大家的共同努力下，我們不僅能夠解決所有的問題，還能夠取得出色的成果。

最后，我希望大家能夠時(shí)刻保持積極的態(tài)度，堅(jiān)定的決心。讓我們一起為這個(gè)工程奮斗，為公司贏得更多的榮譽(yù)！

謝謝大家！

新主管的發(fā)言稿 篇4

公司全體員工、家屬同志們：

大家新年好!

年終歲尾寒意深，新年伊始萬(wàn)象新。值此20__年新年到來(lái)之際，我們謹(jǐn)代表公司黨委、公司，向大家致以新年的問候!

一年又一年，我們常常感嘆：“時(shí)間都去哪兒了?”20__年是“十二五”的收官之年，也是公司迎難而上、奮勇前進(jìn)的一年。在公司 “爬坡過坎”的艱難期，全體干部員工堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)主人翁精神，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱。

20__年，我們沒有在等待中嘆息，沒有在風(fēng)雨中沉淪，而是在堅(jiān)守中努力，在逆境中奮發(fā)。我們憑著寶雞鋼管的精氣神，憑著寶管人的“干”字精神，在公司發(fā)展史上又留下了鏗鏘有力的筆墨。感謝全體干部員工一年來(lái)的辛勤付出，感謝員工家屬同志們的支持和理解。

20__年，堅(jiān)守就是成功。面對(duì)鋼管市場(chǎng)形勢(shì)的持續(xù)低迷，我們的銷售隊(duì)伍南征北戰(zhàn)，逆市突圍，全年實(shí)現(xiàn)鋼管訂貨量100.6萬(wàn)噸，外部市場(chǎng)訂貨占到“半壁江山”。

面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，我們的科研隊(duì)伍著力向高端化產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)型，特殊扣油套管、高抗擠油套管、超大壁厚海洋管、超大口徑輸送管、高鋼級(jí)連續(xù)管、雙金屬冶金復(fù)合管、防腐保溫管等新產(chǎn)品紛紛加入產(chǎn)品序列。百萬(wàn)噸的訂貨來(lái)之不易，新產(chǎn)品的誕生彌足珍貴。

事實(shí)再一次證明：只要將市場(chǎng)與研發(fā)、技術(shù)與服務(wù)融合起來(lái)，我們就可以開拓新天地!

20__年，努力就有成果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，更需理性看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)的跌宕起伏。在扭虧解困的反轉(zhuǎn)之路上，每個(gè)人都有責(zé)任創(chuàng)造效益。我們深入開展全員、全過程、全要素降本增效活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的舉措，著力開源節(jié)流，累計(jì)降本增效1.82億元，圓滿完成年度目標(biāo)。市場(chǎng)形勢(shì)倒逼改革，改革就有紅利。

我們的員工舍小家顧大家，使“人隨訂單走”成為新常態(tài)，創(chuàng)造了員工、技術(shù)、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回報(bào)。事實(shí)再一次證明：只要把握深化改革的著力點(diǎn)，把好的政策運(yùn)用好，把好的機(jī)制堅(jiān)持好，我們就可以開創(chuàng)新局面。

20__年，砥礪就會(huì)突破。肩負(fù)“走出去”重任的哈國(guó)建廠項(xiàng)目正式啟動(dòng)，肩負(fù)完善產(chǎn)業(yè)鏈重任的西安專用管二期項(xiàng)目已現(xiàn)曙光，擔(dān)負(fù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)重任的安全、質(zhì)量、廉政等基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)中有進(jìn)，擔(dān)負(fù)員工隊(duì)伍凝心聚力重任的黨群工作和礦區(qū)服務(wù)十分給力。全體干部以“三嚴(yán)三實(shí)”重塑有勇有謀、敢做敢為的新形象，全體員工以“干”字精神重塑企業(yè)之魂。

啃下企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的硬骨頭，離不開日復(fù)一日的磨礪;增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軟實(shí)力，離不開干部員工鍥而不舍的努力。事實(shí)再一次證明：只要我們團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)一致，我們就可以開啟新篇章。

新主管的發(fā)言稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

早上好，今天由我來(lái)給大家開個(gè)早會(huì)。對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。感謝大家對(duì)我支持！

對(duì)于最近的工作，我提幾點(diǎn)意見，希望大家接受采納。

1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，不得遲到早退。

2、出差員工出差前需報(bào)辦公室部門備案記錄，否則不予計(jì)算考勤。出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。出差返回后，需及時(shí)回辦公室報(bào)到，不得延誤。

1、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。每位員工都有義務(wù)保持辦公區(qū)整潔

2、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

3、如需辦理各項(xiàng)手續(xù)使用公章，公司各類證照原件，需要提前填寫登記表，待經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后方可使用，不得私自取用。

4、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。

希望大家能夠自覺遵守，積極配合完成各項(xiàng)工作。

新主管的發(fā)言稿 篇6

各位銷售主任、銷售代表：

隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下，每個(gè)公司的員工都像浮出水面的.冰山，要直接面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。

由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊(duì)伍”以及“我們的服務(wù)”，這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問題。

一，市場(chǎng)有沒有捷徑

還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個(gè)和尚一窮一富，都想到遙遠(yuǎn)的南?！斑M(jìn)修”，富和尚惰性十足，終沒去成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報(bào)看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場(chǎng)長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō)，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個(gè)區(qū)還不一樣，有的大賣場(chǎng)紅，有的專賣店火，等等，說(shuō)不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等“捷徑”走，等“模式”套，我想我們公司只會(huì)被市場(chǎng)牽著鼻子走。

前段時(shí)間，辦事處搬家，整理柜子時(shí)，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡(luò)方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結(jié)構(gòu)、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評(píng)價(jià)，事無(wú)俱細(xì)。這是我們?cè)缙谵k事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店，多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數(shù)據(jù)，多少串腳迎…

市場(chǎng)沒有捷徑走。

二，服務(wù)能不能量化

該怎樣對(duì)辦事處某一時(shí)期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?服務(wù)雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時(shí)期，市場(chǎng)的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，也許增長(zhǎng)的原因里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投入，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競(jìng)品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大優(yōu)勢(shì)：品牌和服務(wù)。

今年三月，公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每個(gè)經(jīng)銷店落實(shí)了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打“直觀量化卡”的方法，對(duì)80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項(xiàng)大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項(xiàng)的檢查。通過人員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不僅是考評(píng)某一個(gè)人，更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮?duì)具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當(dāng)然，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題，還要充實(shí)。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，持續(xù)改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法，增進(jìn)服務(wù)的績(jī)效，給自己加壓!

三，添一雙眼睛看市場(chǎng)

辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場(chǎng)，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是雙贏。

在我們這個(gè)隊(duì)伍里，有很多是剛過實(shí)習(xí)期的“新兵”，周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)，向有經(jīng)驗(yàn)的前人請(qǐng)教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時(shí)，還要請(qǐng)人指路。一段時(shí)間后，經(jīng)常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流于形式，過于簡(jiǎn)單，究竟有沒有打動(dòng)服務(wù)對(duì)象的心，又有沒有偏離公司本來(lái)的要旨。

多一雙眼睛就多一種角度。

有一個(gè)搞家具設(shè)計(jì)的人問我：你知道，吃飯時(shí)，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō)：因?yàn)樨澩?。他說(shuō)，不是，他問過小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡(jiǎn)單。因此，好的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)餐桌時(shí)，會(huì)在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。

我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以，在日復(fù)一日的服務(wù)中，我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子，多添一雙眼睛。

四，創(chuàng)造好你的“小氣候”

一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時(shí)間的推移，卻有了“成長(zhǎng)的煩惱”。因?yàn)楦械酱蟓h(huán)境里的不和諧，變得縮手縮腳;因?yàn)樽陨淼穆氊?zé)不清，變得渾身惰性。

有一則寓言，講一個(gè)房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮，都在想：干嗎要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng)!(當(dāng)然，也缺少一個(gè)規(guī)則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天長(zhǎng)日久，兩只燈天天不亮，成了習(xí)慣，于是那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹，微風(fēng)一吹，玻璃殼一片片往下掉為止……

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支“青年近衛(wèi)軍”，有理想，有沖勁，都深知：要進(jìn)步，就必須比別人快半拍!

人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個(gè)家庭，每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”，我們面對(duì)的是一個(gè)“有情的管理者”。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。

五，下面是些很散的問題，我想請(qǐng)銷售代表們留心并和我一起做，好嗎：

在走訪市場(chǎng)時(shí)，你會(huì)留心同類廠家的一張不起眼的說(shuō)明書、宣傳畫嗎?

新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中，你的份額占多少?店主對(duì)你的付出認(rèn)同嗎?

不知道你有沒有養(yǎng)成隨時(shí)走訪商店的習(xí)慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯(cuò)了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進(jìn)去。

節(jié)日期間，是否給你認(rèn)識(shí)的那些小店主問候了?雖然那之前，他不一定會(huì)想起你，但那以后我相信，他會(huì)熟記。有人講過，越是小人物，越看重別人的尊重，我們常常疏忽。

能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店，一周里競(jìng)爭(zhēng)品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)份額嗎，精確性是多少?

有時(shí)候，幾天的功夫，好好的店，突然關(guān)門歇店，或者轉(zhuǎn)改門面，哪里熱鬧到哪去了。這些變故，真的是你不可預(yù)知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

顧客走進(jìn)服務(wù)中心，第一個(gè)起身迎上的人是你嗎?在顧客說(shuō)第一句話之前，你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?

給兩分鐘的時(shí)間，你能把朝夕相處的每個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(如果你平時(shí)留意過的話，很容易做到)

我們的技術(shù)人員上門處理投訴時(shí)，正好你有時(shí)間，你會(huì)主動(dòng)要求“見習(xí)”嗎?也許專司市場(chǎng)服務(wù)的你，一輩子不用干“技術(shù)”，其實(shí)，你的一切所見所學(xué)，在你的工作中都會(huì)無(wú)意的應(yīng)用。

公司的促銷計(jì)劃我們執(zhí)行了，該做的都做了，但有沒有考察過真實(shí)效果呢?我這個(gè)地區(qū)的增長(zhǎng)量究竟是多少?什么樣的活動(dòng)才真正有效于你所在的這個(gè)區(qū)?不同規(guī)模的商店、不同類型的店主，他們又希望我們有怎樣的促銷支持呢?

……

市場(chǎng)上的問題太多了。我們要一起想!

銷售服務(wù)的事，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會(huì)告訴你：關(guān)鍵三個(gè)“點(diǎn)”。左邊一“點(diǎn)”要“認(rèn)真”，中間一“點(diǎn)”要“周到”，右邊一“點(diǎn)”要“快速”。銷售服務(wù)的事，也要這么做——用“心”去做!

謝謝

新主管的發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

首先,我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這次機(jī)會(huì),在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會(huì)。作為一名青年班主任，我從走向崗位的那一天起，就下定決心做一名合格的班主任。可班主任做到怎樣才算合格呢？

有一位班主任說(shuō)過這樣一段話：有班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生們不能做好，那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的。

回顧三年的班主任工作，我認(rèn)為想做好班主任，須做好兩方面工作：

第一方面，班主任自身必須具備的綜合素養(yǎng)；

第二方面，尋找管理班級(jí)的有效方法。

作為一個(gè)班主任，不僅要教好所任教的學(xué)科，還要培養(yǎng)一個(gè)健康成長(zhǎng)的班集體，是每個(gè)學(xué)生形成良好的個(gè)性品質(zhì)，那就需要學(xué)生信任我們，信服我們，因此，班主任必須具備一下基本素養(yǎng)。

一、為人師表，率先垂范。

班主任的言行舉止，甚至品德性格和為人處世的態(tài)度，對(duì)學(xué)生都會(huì)起著潛移默化的作用。經(jīng)驗(yàn)告訴我們：班主任以身作則，做出表率。對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和提出要求，學(xué)生就比較容易接受。凡是要求學(xué)生做的，

教師首先應(yīng)帶頭去做；凡是要求學(xué)生不要做的，教師一定不能做。只有這樣，才能取得良好的教育效果。

二、充滿激情，勤于進(jìn)取。

在班主任工作中，我對(duì)充滿激情的理解，便是“勤跟班”。只有跟得勤，才能全面了解情況，不給學(xué)生鉆空子的機(jī)會(huì)。班主任是教育人的人，要“傳道、授業(yè)、解惑”，要盡“誨人不倦”之職。知識(shí)是班主任個(gè)人影響力的能源。知識(shí)貧乏，腹中空空的班主任是難以使學(xué)生信眼的。學(xué)生對(duì)學(xué)識(shí)淵博，工作上精益求精，教學(xué)藝術(shù)高超的班主任非常敬佩和遵從，所以，我們要有勤于進(jìn)取的治學(xué)態(tài)度。

三、熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。

高爾基說(shuō)過：“誰(shuí)不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。”愛學(xué)生是老師應(yīng)具備的美德，尤其是我們班主任的天職，當(dāng)我們選擇教師的這個(gè)職業(yè)時(shí)，我們就已經(jīng)擁有了一顆愛學(xué)生之心了，關(guān)鍵是我們?nèi)绾巫屛覀冞@顆愛心，真正用在孩子們的身上，把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田，用母愛親情去呵護(hù)孩子們的成長(zhǎng)。

四、學(xué)會(huì)聆聽，巧妙批評(píng)。

溝通交流是處理師生關(guān)系的最重要的途徑。在溝通的過程中，我們要學(xué)會(huì)聆聽，真誠(chéng)的聆聽，從聆聽中發(fā)現(xiàn)問題，從聆聽中了解學(xué)生的心靈，從聆聽中找到解決問題的方法。而批評(píng)一直是德育工作的重要手段，過去是，現(xiàn)在是，將來(lái)也是。面對(duì)著現(xiàn)在這些更開放的、更有個(gè)性的、更有創(chuàng)造力的學(xué)生，我們的批評(píng)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，融情、

融趣于批評(píng)可能更適合現(xiàn)在的孩子。因此，我認(rèn)為，真正有效而又不傷害學(xué)生、不傷害師生間情感的批評(píng)，應(yīng)該遵循兩個(gè)原則：一是批評(píng)體現(xiàn)感性；二是批評(píng)出之幽默。

五、學(xué)會(huì)賞識(shí)，包容學(xué)生。

實(shí)施素質(zhì)教育的今天，我們一直提倡賞識(shí)教育、賞識(shí)不同的學(xué)生，堅(jiān)信每個(gè)孩子的身上都有優(yōu)點(diǎn)，賞識(shí)就會(huì)成功，抱怨導(dǎo)致失敗，沒有賞識(shí)就沒有教育。要想讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展，我們不僅要賞識(shí)成績(jī)優(yōu)秀的孩子,更要學(xué)會(huì)欣賞學(xué)困生身上的閃光點(diǎn)。 當(dāng)然，學(xué)生是成長(zhǎng)中孩子，難免犯有不同的錯(cuò)誤，我們要允許學(xué)生犯錯(cuò)，要包容學(xué)生犯的錯(cuò)誤，俗語(yǔ)說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人。”作為班主任就要允許學(xué)生出錯(cuò)，有了錯(cuò)誤，才能指導(dǎo)，幫助學(xué)生從錯(cuò)誤中走出來(lái)。

班級(jí)工作是否井然有序，取決于我們對(duì)班級(jí)的管理，下面我想講一講我管理班級(jí)的一些簡(jiǎn)單做法：

第一， 上好班會(huì)，讓學(xué)生受到潛移默化的教育，

班級(jí)文化不同于硬性灌輸，而是為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)形的潛移默化的有助于學(xué)生上進(jìn)和做人的“心靈場(chǎng)”。這個(gè)“場(chǎng)”彌散于學(xué)生之中，無(wú)時(shí)不在，無(wú)時(shí)不有，它讓學(xué)生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策，起著無(wú)聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會(huì)”，開展豐富多彩的活動(dòng),例“感恩教育”, “誠(chéng)信”教育，“生命”教育等。其次,班級(jí)管理還要重視班級(jí)文化氛圍的“精裝修”，比如我們班的“愿我們夢(mèng)想成真”記載了每個(gè)學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校時(shí)的夢(mèng)想；“班級(jí)風(fēng)采”展示，有我們班同學(xué)參加各項(xiàng)活動(dòng)的照片；“公示臺(tái)”每天都會(huì)有好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)公

示。

第二， 與家長(zhǎng)密切配合，是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會(huì)教育就是學(xué)校—家庭教育?！睂W(xué)校教育得到家庭教育的全面配合，方能獲得真正的成功。大多數(shù)家長(zhǎng)是理解教育真諦，會(huì)全面配合學(xué)校教育的，但是，事實(shí)上確實(shí)有一部分家長(zhǎng)存在著“有選擇”地配合學(xué)校教育的現(xiàn)象。遇到這種家長(zhǎng)怎么辦？只有一個(gè)辦法，那就是溝通。通過溝通，讓家長(zhǎng)感覺到老師是出自真心在關(guān)心他的孩子，只有出自真心的關(guān)愛，才能讓學(xué)生和家長(zhǎng)真正接受。共同的愛，共同的目標(biāo)，可以拉近家長(zhǎng)和教師的距離。

第三,自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。

現(xiàn)在我們提倡“自主學(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)”，我以我在英語(yǔ)教學(xué)中實(shí)踐，談?wù)勛灾鲗W(xué)習(xí)與小組合作學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)做法：學(xué)生是四人一大組。兩人一小組，互幫互學(xué)。四人一組，按照學(xué)習(xí)成績(jī)等將學(xué)生變?yōu)?-4號(hào)。1號(hào)為組長(zhǎng)，2號(hào)為副組長(zhǎng)。根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，選擇兩人組或四人組活動(dòng)。利用小組合作學(xué)習(xí)來(lái)做課前學(xué)習(xí)和本節(jié)小結(jié)。讓學(xué)生先通過獨(dú)立預(yù)習(xí)找出學(xué)習(xí)的難點(diǎn)，然后在學(xué)習(xí)小組內(nèi)進(jìn)行討論，小組成員之間互幫互學(xué)。小組活動(dòng)時(shí)，教師認(rèn)真觀察各小組的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況，及時(shí)了解和解決學(xué)生在小組互動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的問題，給予有效的指導(dǎo)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言, 提供學(xué)生在全體同學(xué)面前展示的機(jī)會(huì)。

我感覺這種管理非常好，上課小組成員之間討論交流，互幫互組，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣提高了，同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)積極性也提高了，取得了很好的效果。

第四,與科任老師密切配合，讓學(xué)生全方面得到發(fā)展。

協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關(guān)系，這是構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)和形成教育合力的有力保障。任何學(xué)生的成長(zhǎng)，都是教師集體努力的結(jié)果。班主任和科任教師是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班主任如果協(xié)調(diào)好和科任教師之間的關(guān)系，就會(huì)形成巨大的合力，形成班主任、科任教師、學(xué)生三贏的局面。

管理班級(jí)的方法有很多，班主任要有創(chuàng)新意識(shí)，邊管理邊摸索，尋找班級(jí)中的亮點(diǎn)，形成自己獨(dú)特的管理“一招鮮”，只要我們用心去做，就會(huì)有許多收獲，所謂是“辛勤耕耘，樂在其中?！?/p>

老師們，以上是我就班主任自身素養(yǎng)和班級(jí)管理談了自己的幾點(diǎn)做法，有不妥之處，肯請(qǐng)批評(píng)指導(dǎo)。我們每一個(gè)老師都有屬于自己的一套管理班級(jí)的辦法，讓我們一起去努力，我們的明天會(huì)更好，謝謝大家。

新主管的發(fā)言稿 篇8

過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī)。

一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。

我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.

2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來(lái),更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.

3、精確管理, 細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.

4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

新主管的發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先感謝大家給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職位是綜合科主管。

我叫XXX，19xx年出生，現(xiàn)年xx歲，籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷.畢業(yè)于xx大學(xué)xx系.同年進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問，外勤及綜合科出納等職.。

在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識(shí).為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司是老字號(hào)的保險(xiǎn)公司,為了順應(yīng)加入WTO的形式,公司進(jìn)行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內(nèi)容.“變則通,通則順”,有改革就有活力,在進(jìn)入國(guó)壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮,更躋身全球500強(qiáng)行列,為中國(guó)的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭(zhēng)光.我部作為x市市場(chǎng)上不多的專業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司, 在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?我們的業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，此次競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

從學(xué)校畢業(yè)后,我就進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司x分公司x部工作,雖然工作時(shí)間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì).

首先, 有完善的保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

我畢業(yè)于保險(xiǎn)系保險(xiǎn)專業(yè)，對(duì)保險(xiǎn)基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到實(shí)踐融會(huì)貫通,這對(duì)我的工作幫助很大.同樣,這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。這為爭(zhēng)取工作的主動(dòng),少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);此外，會(huì)計(jì)學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識(shí)也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時(shí)能夠游刃有余。

綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場(chǎng)的全球化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在快速到來(lái)，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對(duì)內(nèi)部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納，擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時(shí)溝通，問題順利解決。此外，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門，質(zhì)量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。

新主管的發(fā)言稿 篇10

老師們、同學(xué)們：

大家上午好，時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我們迎來(lái)了本學(xué)期開學(xué)的第4周，兩周以來(lái)學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，同學(xué)們也在各任課老師的帶領(lǐng)下，由寒假模式基本調(diào)整至上學(xué)模式。通過兩周的觀察，我認(rèn)為同學(xué)們的言行舉止還有待進(jìn)一步提升，下面我就把發(fā)現(xiàn)到的典型問題再做強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)同學(xué)們自覺遵守。

一、自覺踐行愛眼護(hù)眼行動(dòng)。每周眼保健操時(shí)段，各班同學(xué)要“以鈴為令”及時(shí)停止手頭工作，認(rèn)真做操;各班眼保健操監(jiān)督員自覺主動(dòng)站至講臺(tái)，協(xié)助班主任任課教師組織好本班學(xué)生有序做操。德育處已開始對(duì)每日眼保健操進(jìn)行檢查并通報(bào)，接下來(lái)我們還要對(duì)各班眼保健操監(jiān)督員進(jìn)行評(píng)比。

二、自覺愛護(hù)學(xué)校公物。學(xué)校是另一種形式的家，同學(xué)們?cè)谧约杭夷茏龅綈圩o(hù)家物，理應(yīng)也能在學(xué)校做到愛護(hù)公物?，F(xiàn)教學(xué)樓部分男廁所的小便池?fù)醢寰捅粋€(gè)別同學(xué)破壞;上學(xué)期末有同學(xué)將校家屬樓外立面西側(cè)的爬山虎破壞，而這爬山虎是學(xué)校安排專人養(yǎng)護(hù)兩年才長(zhǎng)成的，還有一些其他事項(xiàng)，在這我就不一一羅列了。需要指出的是，這些事看似小實(shí)則大，反映在背后是當(dāng)事人“心理不健康”。做這些不文明，有損于學(xué)校的.事，對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)，如果不及時(shí)改正，終將會(huì)造成自嘗苦果。為美化校園環(huán)境，學(xué)?？倓?wù)處將陸續(xù)在校內(nèi)添置一些綠植，希望同學(xué)們愛護(hù)花草，文明觀賞，請(qǐng)勿隨意攀折破壞。

三、同學(xué)們?cè)诔鋈雽?shí)驗(yàn)樓時(shí)，一定要輕聲細(xì)語(yǔ)，如果有同學(xué)大聲喧嘩、追逐打鬧，我們要相互提醒，不要影響老師開會(huì)及辦公等。

四、“捐書留香、情系30”捐書活動(dòng)現(xiàn)已完成，在教學(xué)樓東西兩側(cè)書架上也都擺放了同學(xué)們所捐之書，從捐書的數(shù)量上來(lái)看，明顯要多于上兩個(gè)學(xué)期，在此向各位同學(xué)表示感謝。“人人為我，我為人人”，上周六上午我在各班班長(zhǎng)群中分享了一首有關(guān)沈從文《讀書是門檻最低的高貴》文章的朗讀音頻，各位同學(xué)可以在閑暇時(shí)間聽一聽、悟一悟，這樣你就不難理解文章中“讀書是最低的投資，一是門檻最低的高貴”這句話的含義了。因此，同學(xué)們?cè)谡n余時(shí)間，珍惜當(dāng)下，多讀書、讀好書。在圖書角借閱書籍時(shí)，自覺遵守圖書借閱規(guī)定。同時(shí)也希望同學(xué)們?cè)谧x書的過程中如有好的書目、書單能相互分享，共同成長(zhǎng)。

最后，借“腹有詩(shī)書氣自華，最是書香能致遠(yuǎn)”這句話與同學(xué)們共勉，讓我們手拉手、心連心共建“書香校園”。謝謝!

新主管的發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：

大家早上好！一年一度的感恩節(jié)就要來(lái)了，很高興能有機(jī)會(huì)在這里和同學(xué)們分享關(guān)于感恩節(jié)和感恩的話題。

同學(xué)們，你們知道感恩節(jié)的來(lái)歷嗎？早在十七世紀(jì)初，到達(dá)美洲的英國(guó)移民遇到了天氣惡劣、水土不服、糧食匱乏等難以想象的困難，處在饑寒交迫之中，在印第安人的幫助下，他們獲得了豐收。為感謝上帝和印第安人的幫助，他們創(chuàng)立了感恩節(jié)。感恩節(jié)的日子一開始不固定，后來(lái)美國(guó)總統(tǒng)林肯把它定在了每年11月的第四個(gè)星期四。

同學(xué)們，感恩節(jié)源自西方，但是感恩也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。“飲水思源”的古訓(xùn)，家喻戶曉；“受人滴水之恩，必當(dāng)涌泉相報(bào)”,人人皆知?！罢l(shuí)言寸草心，抱得三春暉”,那是他鄉(xiāng)兒女對(duì)母親的感恩?！罢l(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦”,那是人們對(duì)農(nóng)民伯伯的感恩?！半S風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,那是詩(shī)人對(duì)于大自然的感恩。

同學(xué)們，打開記憶的閘門，讓感恩之情流淌出來(lái)吧。感謝父母，感謝老師，感謝朋友，感謝一切幫助我們的人；感謝陽(yáng)光，感謝小草，感謝大自然，感謝一切讓生命更加美好的`東西。同學(xué)們，法國(guó)思想家盧梭說(shuō)，沒有感恩就沒有真正的美德。就讓我們心懷感恩、多做善事，做一個(gè)樂于助人、懂得感恩的百花人。

各位老師、各位同學(xué)：

今天早上我們晨會(huì)安排的是新居民子弟午餐基金活動(dòng)介紹和倡議。新居民子弟午餐基金計(jì)劃在我校已經(jīng)開展了8年，每年九月我們都會(huì)在晨會(huì)上對(duì)這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行介紹和倡議，這個(gè)活動(dòng)也得到了全校師生的大力支持，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表那些曾經(jīng)接受捐贈(zèng)的新居民子弟對(duì)大家說(shuō)一聲：謝謝！

剛才學(xué)生會(huì)外聯(lián)部長(zhǎng)和高二2班同學(xué)代表分別介紹了這個(gè)活動(dòng)的緣起和去年一年參加這個(gè)活動(dòng)的具體感受，我在這里主要是想跟大家算一筆賬，我們很多同學(xué)只知道捐贈(zèng)一位新居民子弟需要300塊錢，卻不知道這300塊是怎么個(gè)算法，今天我在這里算給大家聽一下：每位新居民子弟每天的午餐費(fèi)是2塊，一個(gè)月30天，就是60塊，一個(gè)學(xué)期算5個(gè)月，就是300塊，這就是300塊說(shuō)法的由來(lái)，如果一個(gè)班級(jí)算他50個(gè)人，那么每個(gè)月分?jǐn)偟矫课煌瑢W(xué)身上也就1塊錢左右，一個(gè)月節(jié)省一塊錢，這是什么概念？把30天里的任何一個(gè)葷菜換成素菜，把30天里的任何一瓶飲料換成礦泉水，就都有了。

剛剛我們的外聯(lián)部長(zhǎng)說(shuō)，九月是感恩的季節(jié)，是的，九月有教師節(jié)，我們感恩曾經(jīng)教過我們的人；九月有中秋節(jié)，我們感恩曾經(jīng)生育養(yǎng)育我們的父母，我們感恩曾經(jīng)幫助我們提攜我們的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)輩。我們?yōu)槭裁磿?huì)很自然地會(huì)去感恩別人？因?yàn)槲覀冃闹杏袗?，因?yàn)槟切┪覀兏卸鞯膶?duì)象他們?cè)?jīng)在我們的內(nèi)心深處種下了愛的種子，現(xiàn)在它生根它發(fā)芽，它長(zhǎng)成了參天大樹。而我們有沒有想過，我們今天這樣去幫助了那些新居民子弟，就是在孩子幼小的心靈深處種下了一顆愛的種子，他以后也許會(huì)忘了曾經(jīng)幫助過他的人叫什么名字，但他一定會(huì)記得曾經(jīng)有人在他困難的時(shí)候幫助過他，等他長(zhǎng)大了，等他有能力了，他也會(huì)用自己的力量去幫助那些需要幫助的人。這，就是愛的延續(xù)。

同學(xué)們，老師們，我們每一天都在為自己為父母而努力奮斗，這當(dāng)然是應(yīng)該的，但是我們有沒有想過，我們有時(shí)候是不是也可以為那些我們不認(rèn)識(shí)的人而少吃一個(gè)葷菜，少喝一瓶飲料？我們都是普通人，我們沒有辦法去改變很多人的命運(yùn)，但這個(gè)世界上最多的就是普通人，因此普通人的力量也是最大的，我們完全可以做個(gè)螢火蟲，照亮一點(diǎn)點(diǎn)的空間，而光照的是別人，幸福的卻是自己！

老師們，同學(xué)們，中秋上來(lái)校團(tuán)委會(huì)到各班統(tǒng)計(jì)本學(xué)期結(jié)對(duì)新居民子弟人數(shù)，我們可以以班級(jí)為單位，可以以寢室為單位，可以以好朋友聯(lián)盟為單位，當(dāng)然也可以以備課組、教研組為單位，愛心沒有大小，只要你愿意加入我們，我們一定竭盡全力，為您把愛心送到真正需要幫助的人手上。校團(tuán)委等著大家，貧困的新居民子弟等著大家。感謝大家。

新主管的發(fā)言稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的小伙伴們：

大家好！

我是這次團(tuán)建活動(dòng)的主管，今天很高興能夠在此為大家分享一些思考和感悟。

作為企業(yè)文化的一部分，團(tuán)建活動(dòng)被視為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提高工作效率的重要手段。而在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、人才流動(dòng)迅速的時(shí)代，如何通過團(tuán)建活動(dòng)培養(yǎng)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和成功至關(guān)重要。

在這個(gè)意義上，我們這次的團(tuán)建活動(dòng)，不僅是一個(gè)輕松愉悅的休閑娛樂，更是一次深化團(tuán)隊(duì)文化、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的過程。下面我將分享一下我們?nèi)绾卧诒敬螆F(tuán)建活動(dòng)中體現(xiàn)這種思想。

首先，我們要從“拓展跨部門、全員參與”的理念出發(fā)，構(gòu)建一個(gè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)需要秉持“鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重個(gè)性”的理念，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)造性和想象力。在團(tuán)建活動(dòng)中，比如我們會(huì)采用協(xié)作、競(jìng)賽等各種形式，挖掘團(tuán)隊(duì)各成員的集體潛力，讓他們?cè)诨?dòng)中增進(jìn)了解、建立信任。

其次，我們相信，團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)穩(wěn)定、開放、積極的文化，在此前提下，我們要秉持“公平公正、付出回報(bào)”的原則，持續(xù)構(gòu)建績(jī)效優(yōu)秀、同甘共苦的企業(yè)文化。在本次團(tuán)建活動(dòng)中，我們會(huì)通過激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)制度等措施，讓團(tuán)隊(duì)成員有更強(qiáng)的榮譽(yù)感和歸屬感，更加積極地參與到各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

最后，我們要把提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、加強(qiáng)溝通交流作為團(tuán)建活動(dòng)的重要組成部分。這需要我們真正關(guān)注個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)，并創(chuàng)造出一個(gè)共享和贊賞的氛圍，在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中彼此鼓勵(lì)和支持。

總之，在本次團(tuán)建活動(dòng)中，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和開發(fā)潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

二、大力鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)、建立信任和合作關(guān)系；

三、不斷構(gòu)建公平公正、付出回報(bào)的企業(yè)文化；

四、提倡個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。

最后，衷心感謝大家參加本次團(tuán)建活動(dòng)，也希望大家在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，攜手為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！

新晉升主管發(fā)言稿

在這里編輯給大家推薦一篇非常值得一看的標(biāo)題為《新晉升主管發(fā)言稿》的文章。閱讀和思考的過程可以幫助我們不斷進(jìn)步，所以歡迎大家參考以下內(nèi)容。就像鐵一樣，經(jīng)過錘煉后變得更加堅(jiān)韌，為了演講的感染力更強(qiáng)，我們也需要不斷提升自己。提前準(zhǔn)備可以幫助我們?cè)谘葜v中調(diào)整節(jié)奏，而令人信服的演講則需要對(duì)所要表達(dá)的觀點(diǎn)有深刻的理解和感覺。

新晉升主管發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我是__X公司的市場(chǎng)部__X，非常高興，也非常榮幸， 參加此次職務(wù)晉升演講活動(dòng)！

首先，我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部門領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事道一聲真誠(chéng)的感謝：感謝您們?cè)诠ぷ骱蜕钌蠈?duì)我的無(wú)私關(guān)愛與照顧?，F(xiàn)在我將借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)我自受聘以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧和小結(jié)，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議：

我從20__年1月16日招聘進(jìn)入本公司的，經(jīng)通過一個(gè)多月的試用期考核，承蒙公司認(rèn)可，成為公司市場(chǎng)部二級(jí)員工?；仡欉@短暫而緊張的受聘期，我深深感覺到我的工作、學(xué)習(xí)和生活收獲頗豐。近三個(gè)月以來(lái)，我由一名從沒有接觸過金融業(yè)的初學(xué)者，逐步成長(zhǎng)為公司市場(chǎng)部的二級(jí)職位的員工，伴隨著公司實(shí)力的不斷發(fā)展壯大，自己的能力也得到了鍛煉和提高，緊張而忙碌的三個(gè)月，是快樂和充實(shí)的！也使我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的市場(chǎng)部員工，必須具備：愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關(guān)法律知識(shí)、熟悉項(xiàng)目流程、高超的業(yè)務(wù)能力，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作。

市場(chǎng)部的工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，就意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我非常喜歡和熱愛這份工作，雖然有時(shí)候比較繁瑣，但是作為公司的一員，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我一直努力嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好公司與家庭的關(guān)系，不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；團(tuán)結(jié)同志、虛心學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。市場(chǎng)部職責(zé)：

1．實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2．制訂和實(shí)施突破業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3．市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

4、組織建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

5、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格、促銷手段、廣告策略、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)規(guī)模等信息，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷提供借鑒依據(jù)。

6、制定公司的營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃及階段性營(yíng)銷計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣計(jì)劃，組織撰寫、實(shí)施營(yíng)銷方案，對(duì)活動(dòng)的實(shí)施全程跟蹤，及時(shí)修正。

7、建立客戶檔案，管理客戶信息，做好客戶服務(wù)工作。

以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)市場(chǎng)部人員必須具備的素質(zhì)，也正是我時(shí)刻在努力奮斗的目標(biāo)，也是我認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì)！現(xiàn)階段，公司安排這次晉升晉級(jí)演講活動(dòng)，我也許會(huì)失敗，也許會(huì)成功，失敗了也不會(huì)氣餒，要有良好的心態(tài)，總結(jié)自己不足的地方，及時(shí)改正。如果我成功的通過此次晉級(jí)，我很高興，當(dāng)然也不會(huì)為此而驕傲，那么更要加強(qiáng)提高身素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)。

新晉升主管發(fā)言稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位可敬的同事們：

你們好！

伴隨著這美妙的音樂，我知道，我一直等待了很長(zhǎng)時(shí)間，也在夢(mèng)想著這一天的到來(lái)，曾經(jīng)設(shè)想了很多種慶祝的場(chǎng)景，當(dāng)這一天終于要來(lái)臨的時(shí)候，心情反倒平靜了很多。

三個(gè)月前，做了一個(gè)狠狠的決定，必須全力以赴當(dāng)主管，如今已美夢(mèng)成真??！

從加入保險(xiǎn)業(yè)，我就告訴自己，一定要在這個(gè)行業(yè)好好做，一定要做到最好，你沒有理由做不好的，因?yàn)檫@是一個(gè)高度公平與充滿愛心的行業(yè)。在這里我真得很感謝帶領(lǐng)我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的xxx，沒有她在前期的努力栽培和用心教導(dǎo)，我也不會(huì)有戰(zhàn)勝困難的本領(lǐng)， 她經(jīng)常是我取得一點(diǎn)小成績(jī)的時(shí)候就給我潑冷水的人，我覺得對(duì)我很受用。而且她無(wú)時(shí)無(wú)刻都再關(guān)心著我，謝謝！

感謝xx，是xx給了我們一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。再此我也非常感謝我們的楊總監(jiān)，看到他我就看到自己的未來(lái)，他是我們學(xué)習(xí)的榜樣！同時(shí)再次感謝我們xx部親愛的伙伴對(duì)我的支持與信任，沒有你們就沒有今天舞臺(tái)上的我！謝謝大家！

最后，我要最最感謝我團(tuán)隊(duì)里的伙伴，我愛你們，他們是xx等等他們都是我最最親密的戰(zhàn)友，xx是我合作最久的伙伴，有他在，我始終感受到一種動(dòng)力與壓力，因?yàn)樗悄敲吹膬?yōu)秀，言談舉止也讓我學(xué)習(xí)了很多，督促我要不斷的努力，還有我們的新生力量xx與xx，他們都太優(yōu)秀了，以至于我在想，現(xiàn)在他們那么努力的過程，盡管沒有馬上出單，但是，越是沉淀的越久的，爆發(fā)力也會(huì)越來(lái)越大，因?yàn)椤疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘玻叵瓤嗥湫闹?，勞其筋骨，餓其體膚”，現(xiàn)在遭遇的困難是老天爺在考驗(yàn)我們的時(shí)候。所以我相信他們都會(huì)在未來(lái)的時(shí)間里應(yīng)該會(huì)有很好的業(yè)績(jī)。

這個(gè)行業(yè)沒有捷徑，只有勤奮+用心，勤奮是首位的，當(dāng)別人都在休息的時(shí)候，你還在工作，你已經(jīng)比別人為成功多做了一些了，如果大家都很勤奮了，你比別人用心多一點(diǎn)，那就會(huì)迎來(lái)更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)?，這個(gè)年頭，是差異化競(jìng)爭(zhēng)的年代，用心多一點(diǎn)，給自己多一些競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，我們的客戶都會(huì)喜歡和用心的朋友交往。所以，我秉承著這樣的理念，在精心經(jīng)營(yíng)著自己的保險(xiǎn)事業(yè)。

從x月x號(hào)，我再也不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)了，作為一個(gè)主管，對(duì)于我來(lái)說(shuō)更多的時(shí)候是一種使命，更是一種責(zé)任，從此以后，我再也不是一個(gè)輕松的業(yè)務(wù)員了，想事情做事情會(huì)比以前多很多很多。我知道，將來(lái)的路肯定會(huì)難走，肯定會(huì)遇到挫折，但我更相信自己的自我調(diào)節(jié)能力和協(xié)調(diào)能力，我一定會(huì)堅(jiān)持自己的理念：開心工作，快樂生活，成就自我，超越夢(mèng)想！帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，好好的工作，創(chuàng)造屬于我們自己的奇跡！做好人，用好人，鑄造成功！希望大家能夠監(jiān)督我，鼓勵(lì)我，支持我，謝謝！

那么最后還是，感謝在背后默默支持我的家人朋友，給予我激勵(lì)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)同事，給了我信心和支持的團(tuán)隊(duì)伙伴，真的感謝你們，一路上有你們，真好！

新晉升主管發(fā)言稿 篇3

自參加工作的第一天起，我就深深的熱愛這一職業(yè)。稅收是國(guó)家的生存血脈，為此神圣的事業(yè)奮斗一生，我感到無(wú)上的光榮。因此，無(wú)論是作為一名普通的稅收員，還是擔(dān)任分局局長(zhǎng)，多年來(lái)自己的職位多次變化，但唯一不變的就是我對(duì)這一職業(yè)的熱愛之情，對(duì)此我不想用華麗的詞藻來(lái)表白我自己的心境，這份情如果用語(yǔ)言無(wú)法表達(dá)，我愿意用青春與生命來(lái)證明。

自從擔(dān)任XXX國(guó)稅分局局長(zhǎng)至今已年頭。本人始終憑著一顆摯誠(chéng)的事業(yè)心在默默地奉獻(xiàn)著，可以說(shuō)無(wú)怨無(wú)悔，矢志不渝。

對(duì)待業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己堅(jiān)守的信條是“氣有浩然，學(xué)無(wú)止境”。除了不斷汲取稅法等書本知識(shí)外，我還能夠虛心地向身邊的同志們學(xué)習(xí)。幾年來(lái)自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，解決棘手問題的能力是與日俱增。

對(duì)待本職工作，我更是傾注了自己的全部熱情與汗水。有句話說(shuō)的好:“今天做別人不愿做的事;明天將得到別人得不到的東西?！蔽液苄蕾p，并以之為座右銘。知難而進(jìn)，善于攻堅(jiān)本來(lái)就是我的工作風(fēng)格。為此我付出了更多的心血和汗水。無(wú)論有無(wú)回報(bào)，我都無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)檫@份工作是我的摯愛。人活著，為自己所熱愛的事業(yè)奮斗著，本身就是一件快慰之事，是最大的幸?！?/p>

在為人處世方面，我堅(jiān)持自己的“三原色”。即:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。哲人說(shuō)“笑看風(fēng)雨淡、默守人生濃”，這正是我的處世原則。世事風(fēng)雨歷練人，工作艱辛成就人，為何不能笑而對(duì)之?國(guó)之血脈需人捍衛(wèi)，稅收事業(yè)要人付出，我當(dāng)默默奉獻(xiàn)為之增添靚麗一筆濃彩…..

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，能參加此次競(jìng)聘述職，我真的很榮幸，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)含笑坦然面對(duì)，人處于世，失望常有，但希望無(wú)窮，在今后的日子里，我仍將一如既往為稅收事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)，傾注熱血。

新晉升主管發(fā)言稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

非常感謝公司為我提供了這次發(fā)表演講的機(jī)會(huì)。我非常榮幸地在這個(gè)場(chǎng)合向大家分享我對(duì)于人事主管晉升的幾點(diǎn)看法。

首先，我認(rèn)為人事主管是公司中非常核心的職位，在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)各種人力資源的使用效率，控制人力成本的同時(shí)保證人力資源的合理使用和配置，這是人事部門工作的核心。

所以，作為一個(gè)人事主管，我們需要擁有為公司尋找和選擇合適員工的能力，組織和培訓(xùn)員工，管理企業(yè)人員關(guān)系以及制定企業(yè)薪資等政策的能力。同時(shí)，還要有保密、溝通等能力。因?yàn)榉浅Ｃ舾械男畔⒃谶@些部門中都會(huì)有流轉(zhuǎn)。

其次，對(duì)于人事主管而言，我們不能僅僅是一個(gè)業(yè)務(wù)出色的人。還要具備不斷的學(xué)習(xí)和提高能力的良好習(xí)慣，及時(shí)了解人力資源行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和工作趨勢(shì)，才能更好地服務(wù)于企業(yè)的需求，切實(shí)滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。

另外，多思考，勤于總結(jié)和分享我們的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠不斷優(yōu)化人事流程，使其更加順暢、高效，可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，要能夠時(shí)刻提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和協(xié)調(diào)能力，以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜和多元化的人事工作。

最后，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的人事主管必須具備一種服務(wù)意識(shí)，即把為員工服務(wù)與為企業(yè)服務(wù)作為一種使命感，不斷提高員工和企業(yè)的滿意度，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化，并在這過程中實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

當(dāng)然，這些只是我個(gè)人的看法，我希望和大家一起探討和交流，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，更好地為公司和員工服務(wù)，這對(duì)于我們的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展都有重要的意義。

再次感謝大家的聽取，我希望我所說(shuō)的話對(duì)大家有所啟示和幫助，謝謝！

新晉升主管發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好！

我原本是xx部門的一名職員xxx，今天是我晉升主管的第一天，從今天開始，我的職位也正式晉升為了我們部門的主管。得到了這樣的一份獎(jiǎng)?wù)挛艺娴姆浅ｉ_心、非常榮幸，我也很欣慰自己這么些年的努力和奮斗都沒有白費(fèi)，我因此得到了一個(gè)更好的成績(jī)，也通過這樣的晉升證明了自己的。我很開心，同時(shí)也感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和擁護(hù)！

我來(lái)到部門差不多也已經(jīng)三年了，這三年的時(shí)間里我度過了一段很迷茫的時(shí)光，但是在這一次迷茫之后，我就徹底迎來(lái)了光明。第一年的時(shí)候，我的表現(xiàn)并不怎么樣，既沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，和同事們之間的配合也不是很默契。那段時(shí)間我就在想，到底是我哪個(gè)方面沒有做好呢？我每天按時(shí)上班，按時(shí)下班，一直都規(guī)規(guī)矩矩，從未做過任何越線的事情，為什么大家對(duì)我的態(tài)度都這么冷淡呢？

后來(lái)慢慢的我才知道，其實(shí)作為一名企業(yè)的員工，尤其是作為一名新人，我們不能一味去肯定自己，其實(shí)有很多的事情我們都是需要去嘗試的，只有多一點(diǎn)點(diǎn)的激情，在這份工作上我們才能散發(fā)出光亮來(lái)啊。后來(lái)我改變了自己的心態(tài)，不再像以前那樣悶悶的做完所有的工作，反而更加的積極和樂觀，去和同事們交流心得，向領(lǐng)導(dǎo)去請(qǐng)教和提出建議。后來(lái)，我真正的走入了大家的視線之中，我逐漸可以施展自己的才能，而我的才能也在這樣的關(guān)注當(dāng)中得到了體現(xiàn)。

我相信很多的新同事肯定也抱怨過，為什么自己試用期里表現(xiàn)這么好卻沒有得到一個(gè)應(yīng)該有的肯定。其實(shí)試用期就和我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的過渡期是一樣的，肯定這個(gè)東西不會(huì)立馬就有，我們必須踏過這一條河，嘗過快要窒息接著重生的那一種快感之后，我們就會(huì)明白，其實(shí)對(duì)待一份事業(yè)，積極主動(dòng)是非常重要的，如果沒有求生的欲望，那么我們也會(huì)被這樣的洪波淹沒，最終看不到出頭之日。

各位同事，講了很多，其實(shí)也就是分享一些我在這個(gè)過程中的一些成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。我知道自己能夠晉升為主管也是大家對(duì)我的肯定，非常感謝大家愿意給我這樣一次加倍努力的機(jī)會(huì)。希望今后的日子，我們能夠更好的配合，繼續(xù)往更好的今后攜手發(fā)展！

新晉升主管發(fā)言稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 親愛的同事們：

大家好！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判.

我叫xxx，今年xx歲，20xx年x月xx日我加入xx賓館這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在賓館一線崗位上工作了近xx個(gè)月，我小，不懂事，好亂發(fā)脾氣，缺點(diǎn)一大堆，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，也逐漸改掉這些壞毛病，雖然沒有杜絕，但使我取得了很大的進(jìn)步，還當(dāng)上了A級(jí)服務(wù)員，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。近兩年的工作，使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了比較深的了解，特別對(duì)餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí)。也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論在任何時(shí)候，即使這次沒有成功，我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，特別是這段時(shí)間婚禮較多，我將會(huì)竭盡全力協(xié)助經(jīng)理，領(lǐng)班做好接待工作。

假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助那經(jīng)理、銀經(jīng)理，帶領(lǐng)責(zé)任區(qū)服務(wù)人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、當(dāng)好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力. 當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。 餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)餐飲服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，溝通顧客在用餐中出現(xiàn)的問題及意見，二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認(rèn)真聽取顧客意見，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到賓館是來(lái)住宿、吃飯，還不如說(shuō)是來(lái)尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過以身作則來(lái)強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我渴望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將 “堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

謝謝！

新晉升主管發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好！

我很榮幸能夠參加這次晉升為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報(bào)告活動(dòng)。首先請(qǐng)?jiān)试S我向____市局表示衷心的謝意,感謝市局給予____市市局的此次機(jī)會(huì),同時(shí)我也衷心地感謝給我此次參評(píng)機(jī)會(huì)的市局領(lǐng)導(dǎo)以及多年來(lái)無(wú)私地支持我、幫助我的諸位同事。謝謝你們(深情地鞠一躬)。

從工作的第一天起，我就深深地愛上了這個(gè)職業(yè)。稅收是國(guó)家的生命線。我感到為這個(gè)神圣的事業(yè)奮斗一輩子的最高榮譽(yù)。因此,無(wú)論是作為一名普通的稅收員,還是擔(dān)任分局局長(zhǎng),多年來(lái)自己的職位多次變化,但唯一不變的就是我對(duì)這一職業(yè)的熱愛之情,對(duì)此我不想用華麗的詞藻來(lái)表白我自己的心境,這份情如果用語(yǔ)言無(wú)法表達(dá),我愿意用青春與生命來(lái)證明。

自從擔(dān)任___國(guó)稅分局局長(zhǎng)至今已年頭。我始終以一顆真誠(chéng)奉獻(xiàn)的心默默奉獻(xiàn)事業(yè)，可以說(shuō)是無(wú)怨無(wú)悔，矢志不渝。

對(duì)待業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自己堅(jiān)守的信條是“氣有浩然,學(xué)無(wú)止境”。除了不斷吸收稅法等書本知識(shí)外，我還可以虛心向身邊的同志學(xué)習(xí)。近年來(lái)，我們的業(yè)務(wù)水平不斷提高，處理復(fù)雜情況、解決難題的能力日益增強(qiáng)。

對(duì)待本職工作,我更是傾注了自己的全部熱情與汗水。有句話說(shuō)的好:“今天做別人不愿做的事;明天將得到別人得不到的東西。

”我很欣賞,并以之為座右銘。善于克服困難是我的工作風(fēng)格。為此我付出了更多的努力和汗水。

無(wú)論有無(wú)回報(bào),我都無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)檫@份工作是我的摯愛。為我們熱愛的事業(yè)而努力和奮斗是一種快樂和最大的幸福

在為人處世方面,我堅(jiān)持自己的“三原色”。即:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。

哲人說(shuō)“笑看風(fēng)雨淡、默守人生濃”,這正是我的處世原則。世事風(fēng)雨歷練人,工作艱辛成就人,為何不能笑而對(duì)之?國(guó)之血脈需人捍衛(wèi),稅收事業(yè)要人付出,我當(dāng)默默奉獻(xiàn)為之增添靚麗一筆濃彩…..

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,能參加此次競(jìng)聘述職,我真的很榮幸,無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)含笑坦然面對(duì),人處于世,失望常有,但希望無(wú)窮,在今后的日子里,我仍將一如既往為稅收事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn),傾注熱血。

新晉升主管發(fā)言稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！首先感謝公司的信任和支持，讓我有幸成為了新晉升的主管。作為一名新晉升的主管，我深知自己的責(zé)任重大，也清楚自己在這個(gè)新角色里需要承擔(dān)的責(zé)任和挑戰(zhàn)，同時(shí)我也會(huì)盡力去帶領(lǐng)大家一起奮斗，讓公司蒸蒸日上。

作為主管，我相信在日后的工作中，我和各位同事能夠共同探討和思考如何更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)及完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各方面的進(jìn)步。同時(shí)，作為公司員工，我們需要時(shí)刻保持懷著敬畏之心，熱愛工作的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，面對(duì)機(jī)遇和困難，攜手同行。

在新的一年里，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，增強(qiáng)和發(fā)掘各位同事的潛力，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有更高的企圖心和執(zhí)行力。我相信，如果大家積極參與到公司發(fā)展推進(jìn)中來(lái)，盡心盡力，想方設(shè)法在公司的建設(shè)中發(fā)揮自己的生產(chǎn)力，那么我們的團(tuán)隊(duì)在未來(lái)中一定會(huì)有更好的發(fā)展，并會(huì)迎來(lái)更加光明的未來(lái)。

我也將充分尊重和信任每一位成員，重視并使用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，形成團(tuán)隊(duì)合力，共同完成任務(wù)。我會(huì)工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)、承擔(dān)責(zé)任，繼續(xù)提升自己的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，盡可能做到更好的為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

最后，我想再次感謝大家的支持和信任，也希望各位同事能夠繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，共同營(yíng)造和諧、務(wù)實(shí)、蓬勃向上的公司文化。謝謝大家！