為了提高工作效率,順利開展工作,需要對于工作計劃有更清晰的定義。寫工作計劃是對下一階段工作的保障。工作計劃怎么寫簡短有效?小編花時間專門編輯了水處理個人工作計劃必備,歡迎大家參考閱讀。
今年是六村堡街道新班子成立的開局之年,也是我區(qū)全面建設(shè)以“五型城區(qū)”為基本內(nèi)涵的建設(shè)國際化大都市中心區(qū)的關(guān)鍵年,更是街道搶抓機遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。街道工作的總體要求是:全面貫徹落實區(qū)委十一屆四次全會和區(qū)十六屆四次人代會精神,加大土地流轉(zhuǎn)力度,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),推進城市化進程,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快區(qū)域統(tǒng)籌,強化社會管理,加強基層_建設(shè),推動六村堡街道經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。圍繞今年的總體要求和目標任務(wù),重點做好以下幾方面工作:
一、積極穩(wěn)妥推進土地流轉(zhuǎn),加快遺址區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
今年,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,科學(xué)合理布局,盤活存量土地,有序推進土地流轉(zhuǎn),大力引進符合遺址保護規(guī)劃的項目。重點圍繞感業(yè)寺皇家寺院景區(qū)建設(shè)、精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、漢唐風(fēng)韻文化項目,加大土地流轉(zhuǎn),解決經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題。通過大項目的帶動和輻射,提升區(qū)域環(huán)境,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。加快推動遺址區(qū)與三環(huán)之間區(qū)域及三環(huán)以北區(qū)域的規(guī)劃,加大招商引資工作,促進三環(huán)經(jīng)濟帶發(fā)展。
二、提升石化大道、相家巷區(qū)域環(huán)境
重點做好石化大道、北徐十字到西三環(huán)段的環(huán)境提升工作。主要任務(wù)是:聘請專業(yè)人員設(shè)計排水、提升方案,翻修石化大道路面,解決道路排水和北徐十字排水問題,鋪設(shè)人行道,整治建筑立面,提升綠化水平,規(guī)范門頭牌匾、停車秩序。街道成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,田鵬軍、周滿讓二位副主任任副組長,城建科、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、市容科、城管執(zhí)法中隊承擔(dān)具體工作。
三、切實促進重點項目建設(shè),全力完成經(jīng)濟預(yù)期目標
一是重點項目征地、服務(wù)工作。做好三環(huán)綠化帶項目征地、拆遷工作,及時解決存在問題,確保項目順利進行。做好北客站動車組配套服務(wù)工作。做好西安—成都專線征地拆遷,環(huán)境服務(wù)保障工作。做好西營村城改工作,盡快啟動拆遷工作。二是抓稅收協(xié)調(diào)工作。稅收是地區(qū)財政收入的重要途徑,xx年灃東和XX區(qū)稅收關(guān)系沒有理順,大部分企業(yè)在六村堡街道屬地范圍,稅收關(guān)系在灃東新城,今年要積極協(xié)調(diào)做好六村堡街道轄區(qū)屬地企業(yè)稅收轉(zhuǎn)移等問題,同時,要應(yīng)收盡收,開辟新的稅源,提高地區(qū)經(jīng)濟水平。三是確保街道辦事處地區(qū)生產(chǎn)總值為11048萬元,固定資產(chǎn)投資2279萬元等重點目標任務(wù)完成。四是加大力度,取得漢遺址特區(qū)管委會的支持,以土地流轉(zhuǎn)方式,加大感業(yè)寺旅游開發(fā)項目、優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)項目的前期各項工作,力爭項目盡早實施。五是啟動六村堡街道辦事處新辦公地點籌備工作,方便轄區(qū)群眾辦事。
四、持續(xù)開展環(huán)境整治,提升街道精細化管理水平
污水處理是保護環(huán)境和居民健康的關(guān)鍵性工作之一。污水處理廠負責(zé)接收、處理和排放城市和工業(yè)區(qū)域的廢水,以確保將其轉(zhuǎn)化為符合環(huán)境法規(guī)和標準的清潔水源。為了確保污水處理廠的有效性和高效運行,制定一個詳細具體且生動的工作計劃是至關(guān)重要的。下面我們將詳細介紹一個典型污水處理廠的工作計劃。
工作計劃的目標:
1. 確保污水處理廠全天候穩(wěn)定運行,以保護環(huán)境和居民健康;
2. 最大限度地降低廢水中的有害物質(zhì)含量,提供清潔可用水源;
3. 確保設(shè)施設(shè)備的正常運行,并及時進行維護和維修;
4. 增加能量效率,減少對環(huán)境的負面影響。
工作計劃的細節(jié):
1. 運營管理
- 確定并遵守所有適用的環(huán)境法規(guī)和標準;
- 建立有效的監(jiān)測系統(tǒng),持續(xù)追蹤廢水質(zhì)量,并及時采取必要的糾正措施;
- 招募和培訓(xùn)合格的工作人員,確保他們具備必要的技能和知識,能夠有效地執(zhí)行各項任務(wù);
- 定期舉行會議和培訓(xùn),提高員工的意識和技能。
2. 處理流程
- 確定最佳的廢水處理方法,包括物理、化學(xué)和生物處理等;
- 建立清潔化工劑的供應(yīng)鏈,確保處理過程中的物質(zhì)安全;
- 實施先進的過濾和消毒技術(shù),以殺滅有害細菌和微生物;
- 確保處理后的水質(zhì)符合國家和地方的標準;
- 建立監(jiān)測系統(tǒng),對處理過程中的關(guān)鍵參數(shù)進行實時監(jiān)測和控制。
3. 設(shè)備維護與維修
- 制定設(shè)備維護計劃,定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行;
- 配備專業(yè)維修人員,及時修復(fù)和更換故障設(shè)備;
- 確保備用部件和設(shè)備的充足儲備;
- 定期評估和更新設(shè)備技術(shù),以確保使用最先進的設(shè)備。
4. 能源效率和環(huán)境保護
- 評估能源使用情況,采取有效措施降低能源消耗,并尋求可再生能源的使用;
- 開展綠色倡議,如回收和再利用污泥和廢水中的資源;
- 減少化學(xué)物質(zhì)的使用,促進可持續(xù)處理和排放;
- 定期進行環(huán)境評估,確保污水處理過程不對環(huán)境造成任何負面影響。
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一個詳細具體且生動的工作計劃對污水處理廠的運營至關(guān)重要。它確保了廢水的有效處理,遵守環(huán)境法規(guī)和標準,并最大限度地減少對環(huán)境的影響。污水處理廠的工作計劃需要不斷地優(yōu)化和更新,以應(yīng)對新的技術(shù)和環(huán)境挑戰(zhàn)。只有通過正確的規(guī)劃和執(zhí)行,我們才能確保清潔的水資源和健康的環(huán)境供給。
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去“要我安全“的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩暗墓ぷ鲬B(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體“,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續(xù)改進的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體“的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預(yù)防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理
標準化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas 風(fēng)險評價和風(fēng)險控制“的科學(xué)方法和動態(tài)管理,對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的`事件。
二、以管理體系指導(dǎo)安全工作
管理體系是“肌體“健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結(jié)合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實現(xiàn)安全目標的責(zé)任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效“。做好三個結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合;管理體系必須和公司特點相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過周而復(fù)始地進行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進“活動,使“肌體“功能不斷加強。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè)“肌體“免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機的結(jié)合起來,促進了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本“的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績在設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場,作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。
20XX年,我局將圍繞城鄉(xiāng)供排水一體化、水環(huán)境改善和鞏固水利脫貧成果三大目標任務(wù)持續(xù)發(fā)力,統(tǒng)籌推進水務(wù)工作。
重點完成以下任務(wù):
一是力爭向上爭取資金x億元,預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資x億元。
四是加大水土保持工程建設(shè)以獎代補試點縣項目及鄉(xiāng)村水環(huán)境小流域治理項目力度;加快獨木河空巖至水口寺河道治理及x河道二期改造項目實施,確保安全度汛;加快實施擺龍小流域治理,實現(xiàn)水土流失治理40平方公里以上。
五是鞏固完善農(nóng)村安全飲水工作:抓緊完善農(nóng)村安全飲水掃尾工程,及時修復(fù)低溫凝凍天氣損壞農(nóng)村供水設(shè)施,并加強飲水工程管護制度的落實,水務(wù)部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),將各鎮(zhèn)街飲水工程管護落實執(zhí)行情況納入年度考核指標。
六是建立健全河長制工作相關(guān)制度,完善河長制考核機制,強化河長巡河工作,啟動河湖劃界,全力推進河長制工作。
七是按照水資源“三條紅線”管理指數(shù)要求,細化工作方案,確保水資源“三條紅線”考核取得較好位次。
文章題目:空調(diào)水處理工工作計劃
空調(diào)水處理工作是確??照{(diào)系統(tǒng)正常運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。本文將詳細介紹空調(diào)水處理工的工作計劃。通過規(guī)范的工作計劃,空調(diào)水處理工可以更好地進行工作,確??照{(diào)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性。
一、了解空調(diào)系統(tǒng)的特點和工作原理
在制定空調(diào)水處理工作計劃之前,空調(diào)水處理工需要深入了解所負責(zé)維護的空調(diào)系統(tǒng)的特點和工作原理。他們需要熟悉空調(diào)設(shè)備的類型、運行模式、冷媒種類等信息,以便能夠根據(jù)具體情況確定適當(dāng)?shù)乃幚聿呗浴?/p>
二、建立完善的維護檔案
空調(diào)水處理工應(yīng)建立完善的維護檔案,記錄空調(diào)系統(tǒng)的運行狀況、維修記錄、保養(yǎng)方案等信息。每一次維護都應(yīng)有詳細的記錄,以便后續(xù)的分析和對比,為未來的維護提供參考。
三、定期進行水質(zhì)檢測和分析
水質(zhì)是空調(diào)系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要保證。所以,空調(diào)水處理工應(yīng)定期對空調(diào)系統(tǒng)的水質(zhì)進行檢測和分析。他們需要采集水樣,并進行各項水質(zhì)指標的測試,比如PH值、渾濁度、硬度、腐蝕性等。通過分析得到的數(shù)據(jù),空調(diào)水處理工可以判斷水質(zhì)是否達標,以及進行相應(yīng)的調(diào)整和處理。
四、使用合適的水處理藥劑
在根據(jù)水質(zhì)分析得到結(jié)果后,空調(diào)水處理工應(yīng)根據(jù)實際情況選擇合適的水處理藥劑。不同的水處理藥劑可用于調(diào)節(jié)水質(zhì)、抑制腐蝕、防止水垢堆積等。同時,他們還需要掌握藥劑的使用方法和劑量,確保藥劑使用的正確和安全。
五、定期清洗和維護空調(diào)設(shè)備
除了水質(zhì)的調(diào)理,空調(diào)水處理工還需要定期清洗和維護空調(diào)設(shè)備。他們需要檢查和清洗冷凝器、蒸發(fā)器、冷卻塔等組件,以防止堆積的水垢和污垢影響空調(diào)系統(tǒng)的正常工作。他們還需要檢查及更換空調(diào)設(shè)備中的濾網(wǎng)和密封件,確保設(shè)備的正常運行和節(jié)能效果。
六、跟蹤和分析空調(diào)系統(tǒng)的運行狀況
空調(diào)水處理工應(yīng)持續(xù)跟蹤和分析空調(diào)系統(tǒng)的運行狀況。他們需要定期檢查空調(diào)設(shè)備的運行參數(shù),比如供水溫度、回水溫度、冷凍水流量等,并進行記錄和對比。通過分析這些數(shù)據(jù),空調(diào)水處理工可以及時判斷系統(tǒng)是否存在異常,以及進行相應(yīng)的調(diào)整和維修。
七、定期進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
空調(diào)水處理工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。他們需要掌握最新的空調(diào)系統(tǒng)工作原理、水處理技術(shù)、安全操作規(guī)范等知識。因此,空調(diào)水處理工應(yīng)定期參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平。
通過以上詳細的工作計劃,空調(diào)水處理工可以更好地進行工作,確??照{(diào)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性。通過了解空調(diào)系統(tǒng)特點和工作原理、建立完善的維護檔案、定期進行水質(zhì)檢測和分析、使用合適的水處理藥劑、定期清洗和維護設(shè)備、跟蹤和分析系統(tǒng)運行狀況以及定期進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),空調(diào)水處理工可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為用戶創(chuàng)造舒適的室內(nèi)環(huán)境。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速推進,污水處理成為了城市建設(shè)和環(huán)境保護中的重要一環(huán)。作為污水處理廠的一名工作人員,我們每天都要面對大量的廢水進行處理,并確保最終的排放水質(zhì)符合相關(guān)標準。為了更好地執(zhí)行工作任務(wù),我們制定了一份詳細具體且生動的工作計劃。
清晨當(dāng)我們來到污水處理廠時,我們會先進行設(shè)備的檢查和維護。這是非常重要的一步,因為只有設(shè)備工作正常,我們才能順利進行后續(xù)的處理工作。我們會檢查污水集中池、格柵除污器、沉砂池等設(shè)備的運行情況,確保它們沒有故障或堵塞。如果發(fā)現(xiàn)問題,我們會立即采取相應(yīng)的措施進行修復(fù)。
我們會收集污水樣品進行實驗室分析。這些實驗室分析是為了了解污水的水質(zhì)情況,包括懸浮物、COD、氨氮等指標的含量。通過實驗室分析,我們可以更好地了解廢水的種類和性質(zhì),以便采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?/p>
在樣品分析完畢后,我們會根據(jù)實驗室結(jié)果制定相應(yīng)的處理方案。根據(jù)廢水的類型和水質(zhì)指標,我們可以選擇不同的處理工藝。常見的處理方法包括生物處理、化學(xué)處理和物理處理等。我們會根據(jù)廢水的特點和處理要求,選擇適合的方法進行處理。同時,我們還要考慮處理過程中的能耗和成本,盡量做到經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的平衡。
處理方案確定后,我們會開始進行實際的污水處理工作。首先是污水的預(yù)處理,包括格柵除污、沉砂、調(diào)節(jié)池等。格柵除污是為了過濾掉污水中的雜質(zhì)和固體顆粒物;沉砂則是通過重力作用將污水中的沉積物去除掉,以免對設(shè)備造成損壞;調(diào)節(jié)池則是為了調(diào)整污水的水質(zhì)和穩(wěn)定流量。這些預(yù)處理工藝不僅可以提高后續(xù)處理的效果,還可以保護設(shè)備的使用壽命。
接下來是污水的主要處理過程。對于有機物含量較高的廢水,我們會采用生物處理工藝。這通常包括接觸氧化池、好氧反應(yīng)池、厭氧反應(yīng)池等工藝單元。在好氧反應(yīng)池中,好氧菌會利用有機物進行氧化,將其轉(zhuǎn)化為二氧化碳和水;在厭氧反應(yīng)池中,厭氧菌會進一步降解有機物,將其轉(zhuǎn)化為甲烷等有價值的產(chǎn)物。對于含有高濃度氨氮的廢水,我們會采用硝化-反硝化工藝,通過硝化菌和反硝化菌的作用,將氨氮轉(zhuǎn)化為氮氣釋放到大氣中。
我們會根據(jù)處理效果對處理后的污水進行再次分析。這些分析將幫助我們評估處理工藝的效果,并對廢水的水質(zhì)指標進行監(jiān)測。如果發(fā)現(xiàn)處理效果達不到要求,我們會對處理方案進行調(diào)整,并采取相應(yīng)的措施加強處理工作,直至達到排放標準。
作為污水處理廠的工作人員,我們要首先進行設(shè)備的檢查和維護,然后進行污水樣品的實驗室分析,再根據(jù)實驗室結(jié)果制定處理方案,進行預(yù)處理和主要處理,最后再次對處理后的污水進行分析。這個工作計劃的執(zhí)行將確保我們對污水進行有效處理,保護環(huán)境的同時也為城市的發(fā)展提供了可持續(xù)的水資源。
依據(jù)集團財務(wù)年度財務(wù)工作計劃,現(xiàn)就20xx年年終結(jié)賬工作安排如下:
一、費用報銷、付款、結(jié)賬時間安排
費用報銷截止日為12月20日,各平臺、各區(qū)域以12月20日24點在安財完成全部審批流程的單據(jù)錄入NC財務(wù)系統(tǒng);
所有資金支付截止日為12月20日(特殊事項,由財務(wù)總監(jiān)審批后支付);收款截止日原則上為12月31日;
12月20日為結(jié)賬日,12月21日前要求所有賬務(wù)處理完成并生成單體報表(不考慮20日后的特殊付款、收款);
12月22日前各區(qū)域合并報表、各平臺合并報表完成;
12月23日前完成集團整體對賬、調(diào)賬、重新出具各單體及各區(qū)域、平臺合并報表并上報;
12月25日前集團整體合并報表初步完成;
12月26-30日針對數(shù)據(jù)結(jié)果進行調(diào)整確認;
12月31日形成集團整體合并報表最終數(shù)據(jù)。
二、關(guān)聯(lián)方往來清理
12月22日前,總賬根據(jù)NC系統(tǒng)統(tǒng)計關(guān)聯(lián)方往來數(shù)據(jù)結(jié)果(除委托貸款外),并考慮各部12月關(guān)聯(lián)方開票情況,財務(wù)部溝通資金部依據(jù)資金情況,調(diào)撥資金清理往來掛賬。
三、個人大額借款的清理
按個人借款管理的相關(guān)要求,對所有個人借款進行清理。對超過2萬元的個人借款發(fā)送催繳郵件,大額個人借款要求在12月20日前辦理報銷、還款手續(xù),特殊情況需要說明是非個人原因造成的,各平臺的個人借款清理情況于12月22日前報集團財務(wù)管理部總賬會計處。
四、設(shè)備發(fā)票開票申請、分包驗工計價單的提交
12月18日之前,各區(qū)域所有的設(shè)備發(fā)票開票申請?zhí)峤坏郊瘓F財務(wù)部稅務(wù)組,所有的分包驗工計價、開箱驗收單提交給各區(qū)域財務(wù),此事由博天工程財務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部完成。
五、工程項目核算的復(fù)核工作
請博天工程財務(wù)總監(jiān)牽頭組織各區(qū)域中心、協(xié)調(diào)項目部和經(jīng)營管理部等部門,完成對EpC工程項目核算的復(fù)核,該部分完成情況請于12月20日前報集團財務(wù)部谷靜芳包括:
1、EpC在施項目收入成本確認與工程進度配比、主營業(yè)務(wù)成本與工程成本的配比檢查;
2、應(yīng)做未做工程施工轉(zhuǎn)工程結(jié)算的項目;
3、只有設(shè)備類的收入(發(fā)票全_),沒有工程施工收入,但工程施工費用還有借方余額掛賬的項目;
4、項目建安合同收入已結(jié)轉(zhuǎn)完但工程施工費用還在發(fā)生的項目(此部分工程費用需要在發(fā)生當(dāng)月轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本);
六、資產(chǎn)盤點工作
1、12月5日各平臺啟動資產(chǎn)盤點確認工作,由各平臺財務(wù)總監(jiān)牽頭負責(zé)各自板塊,要求于12月20日前完成初步核對,并確認盤點結(jié)果與賬面數(shù)據(jù)差異,編制資產(chǎn)盤點差異表,并于12月31日報送集團財務(wù)部總賬。
2、12月31日為審計確認的資產(chǎn)盤點日,各平臺應(yīng)根據(jù)12月結(jié)賬后賬面數(shù)據(jù)編制資產(chǎn)明細表,并簽字確認,于1月5日前發(fā)集團財務(wù)部總賬會計。
七、供應(yīng)商、客戶的對賬工作
12月5日各平臺開始啟動外部客商往來對賬摸底工作,對截止11月哪些往來可以核對相符,哪些需要與往來對方提前溝通?由各平臺公司財務(wù)總監(jiān)負責(zé)協(xié)調(diào)各部采購、商務(wù)、項目部等部門完成,并于12月20日前完成摸底,并將對賬結(jié)果上報至集團,為IpO函證工作提供參考,EpC部分往來客商的摸底表由集團財務(wù)部12月4日下發(fā)。
八、折舊攤銷核對
各項折舊、攤銷賬務(wù)數(shù)據(jù)(截止11月)應(yīng)與臺賬核對相符,并于12月10日前上報集團財務(wù)總賬會計。
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