景區(qū)工作總結(jié)匯總七篇

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景區(qū)工作總結(jié)(篇1)

（一）投入資金3萬元對景區(qū)綠化進(jìn)行整治和管護(hù)河道堤岸進(jìn)行綠化，鋪植草坪2萬平方米。

（二）道路（接口）硬化。新建道路隨著道路工程的完工，新建道口一并完善。

（三）裸土覆蓋。一是修建了圍墻，并對其中約1萬平方米未植綠土地，播撒了草種植綠。對不便于植綠的裸土及建渣約5萬平方米進(jìn)行了覆蓋。對10余處遭到破壞的揚(yáng)塵網(wǎng)及2處部分損毀的圍墻進(jìn)行了修補(bǔ)或拆除；二是先后投入約6萬余元對道路施工工程兩側(cè)的裸土進(jìn)行了全覆蓋處理，有效控制大氣揚(yáng)塵污染源。三是對整理出的土地周邊打圍2000余米，覆蓋建渣、裸土覆蓋、平場共2萬余平方米，40萬平方米，有效控制了大氣揚(yáng)塵。圓滿完成了各項(xiàng)保障和測評(píng)檢查。

（四）水環(huán)境治理：景區(qū)從 年開始先后啟動(dòng)片區(qū)2平方公里土地整理項(xiàng)目和風(fēng)情小鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目的拆遷工作，到20xx年底，景區(qū)已無農(nóng)家樂和餐飲企業(yè)營業(yè)，到今年6月，景區(qū)周邊的農(nóng)戶搬遷完成近九成，生活生產(chǎn)污水和餐飲油煙的排放大大減少，極大改善了片區(qū)的水環(huán)境和大氣環(huán)境質(zhì)量。

為進(jìn)一步改良庫區(qū)的水質(zhì)，提高水生態(tài)質(zhì)量，管委會(huì)全年投入5萬余元資金，采用培育水生植物和微生物生態(tài)法對庫區(qū)水環(huán)境進(jìn)行了調(diào)節(jié)治理，使庫區(qū)水生態(tài)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

景區(qū)工作總結(jié)(篇2)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2006年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護(hù)與管理工作取得了長足的進(jìn)步，在建設(shè)的同時(shí)就注重了保護(hù)工作，合理利用資源環(huán)境，建成一片，管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則，特別注重管理，立足“進(jìn)取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實(shí)基礎(chǔ)”，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項(xiàng)服務(wù)技術(shù)指標(biāo)，以“讓游客滿意，讓政府與社會(huì)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)決完成上級(jí)的指示，努力踐行管理服務(wù)承諾，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作，行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4A”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)等工作。

2006景區(qū)保護(hù)與管理做了以下四個(gè)方面的工作。

一、保護(hù)并舉，管理是更好的保護(hù)

景區(qū)建設(shè)之初，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就注重保護(hù)工作，歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時(shí)發(fā)現(xiàn)一涵洞，經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整，以保護(hù)文物資源。同時(shí)管理更未放松，加強(qiáng)景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點(diǎn)。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡政高效”的原則，設(shè)計(jì)搭建了一個(gè)高效運(yùn)作的組織架構(gòu)。機(jī)構(gòu)精簡高效，部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人，人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度，新人入崗之前必須進(jìn)行崗前試用，

擇優(yōu)錄用，崗位互換循環(huán)，優(yōu)勝劣汰。

堅(jiān)持“以人為本，重在激勵(lì)”的管理風(fēng)格，創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)的管理模式，大刀闊斧進(jìn)行體制改革、制度創(chuàng)新，推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風(fēng)行，強(qiáng)勢推廣ISO9001及“4A”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時(shí)清理、池水的換水記錄，怎樣說的，就怎樣做；怎樣做的，就怎樣記錄，實(shí)事求是。

二、制度創(chuàng)新，規(guī)范員工行為、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)方法出新有效、服務(wù)質(zhì)量意識(shí)顯著提高

今年以來，根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況，按照具體工作部署，修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎(jiǎng)罰辦法，制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請鐘點(diǎn)假的控制規(guī)定》等，在實(shí)際操作過程中，做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依，獎(jiǎng)罰措施有理有據(jù)，嚴(yán)格遵守“三個(gè)一個(gè)樣”，工作歸工作、交情歸交情，工作不循私情。

同時(shí)，為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，組織管理人員對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解和掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。

三、積極投身管理服務(wù)主戰(zhàn)場，努力踐行服務(wù)承諾，全面實(shí)施品牌化管理策略。

一年來，景區(qū)全體員工“心往一處想，勁往一處使”。堅(jiān)持服務(wù)承諾，克服了重重困難，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，盡心盡職，確保

景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動(dòng)、重大參觀接待工作，從組織指揮到具體操作上，落實(shí)措施上都從容對待、精心策劃，力爭做到周到、細(xì)致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實(shí)和效率的提高。

四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量過程的有效控制，確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升

在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉，根據(jù)要求，結(jié)合景區(qū)的工作實(shí)際，成立了質(zhì)量督察小組，各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、考核細(xì)則，采取“日常檢查與突擊抽查”的形式，本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則，不包庇，不講人情，不弄虛做作假，不得利用職權(quán)搞特殊化，督察人員不得凌駕于管委會(huì)規(guī)章制度之上。敢抓敢管，不怕得罪人。對一些新進(jìn)人員無意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助，以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度，不流于形式，定期、定時(shí)對護(hù)衛(wèi)、保潔人員進(jìn)行質(zhì)量督查。

景區(qū)工作總結(jié)(篇3)

中山市麗景學(xué)校2013年檢工作自評(píng)報(bào)告

麗景學(xué)校自2010年創(chuàng)辦以來，2011年、2012年均年檢合格。2013年麗景學(xué)校在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，又有了長足的發(fā)展。

一、進(jìn)一步完善決策架構(gòu)。

校長負(fù)責(zé)制日趨完善，人事、招生、財(cái)務(wù)管理權(quán)逐漸明確?；灸茏龅?jīng)Q策權(quán)與學(xué)校管理權(quán)分離。學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)目標(biāo)更加明確。2013年學(xué)校制定了新三年發(fā)展規(guī)劃，為學(xué)校新一輪發(fā)展指明了方向。

二、遵照教育法規(guī)依法辦學(xué)。

一是各類辦學(xué)證照齊全，保證所有證照均處于有效期內(nèi)。二是依法聘用教職工，與教職工簽訂勞動(dòng)合同，依法為教職工辦理社保、醫(yī)保；按月按時(shí)足額發(fā)放教職工工資。三是制定學(xué)校各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施，在財(cái)務(wù)管理方面特別重視按省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、退費(fèi)。學(xué)籍管理規(guī)范，及時(shí)納入《中山市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)》管理。

學(xué)校以辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)信譽(yù)贏得社會(huì)信任，在招生宣傳方面，不做任何虛假廣告。

三、辦學(xué)設(shè)備設(shè)施過硬。

與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的各類功能室、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施一應(yīng)俱全。按法規(guī)要求配備衛(wèi)生設(shè)備和藥品等各種設(shè)施設(shè)備。去年，我校衛(wèi)生室評(píng)為中山市優(yōu)秀衛(wèi)生室。學(xué)校一直重視校園網(wǎng)的建設(shè)，校園網(wǎng)使用頻率較高。去年學(xué)校網(wǎng)站被評(píng)為中山市優(yōu)秀網(wǎng)站。

學(xué)校按規(guī)定配齊各科老師，聘任老師時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，去年200多名外地老師來校應(yīng)聘，最后好中選優(yōu)只聘用了30多人。全?，F(xiàn)在專任老師80人，每人都有教師資格證，學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。師生比為1：13。

1 學(xué)校內(nèi)設(shè)校長辦公室、德育處（團(tuán)支部、少先隊(duì)大隊(duì)部）、教務(wù)處、工會(huì)、招生辦公室等行政辦公機(jī)構(gòu)，各行其職，實(shí)績明顯。

四、狠抓行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

校園和美，育人文化氛圍濃厚，學(xué)生有良好的思想道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣；按規(guī)定升國旗、唱國歌。深入開展學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。去年一是繼續(xù)加強(qiáng)以班主任為主體的德育隊(duì)伍建設(shè)。開好每周一次的班主任工作例會(huì)，通過分享、討論、學(xué)習(xí)，更新了班主任隊(duì)伍的教育理念，促進(jìn)了班主任工作的專業(yè)化發(fā)展。上學(xué)期，還邀請中山名師名班主任黃文繼來校對班主任作了《新時(shí)期有效德育》專題講座，每位班主任都能聯(lián)系實(shí)際撰寫心得體會(huì)。德育處利用每周的升旗儀式，由學(xué)生會(huì)、大隊(duì)部干部負(fù)責(zé)人每周公布各班常規(guī)值日檢查結(jié)果，頒發(fā)每月流動(dòng)紅旗，指出發(fā)現(xiàn)的典型問題，并把檢查結(jié)果與班級(jí)量化考核掛勾。德育處對學(xué)生采取的“教育為主，個(gè)別懲處”的方法，也收到了明顯的效果。

在德育途徑和方法上又有創(chuàng)新，一是面向家長開設(shè)校長講壇，定期給家長開設(shè)家庭教育方面的專題講座；二是面向女學(xué)生開設(shè)青春期教育講座，三是面向初中問題學(xué)生開設(shè)“我們能擁有父母多少年”專題講座；四是運(yùn)用微信平臺(tái)與家長交流溝通；五是布置行為作業(yè)，進(jìn)行感恩教育；六是紅領(lǐng)巾廣播正常播音；七是開展親子活動(dòng)。再顯德育新亮點(diǎn)。

五、認(rèn)真抓好教學(xué)、科研工作。

狠抓教學(xué)過程管理，加大“推門聽課”的力度，同時(shí)各科組每周對老師的備課、聽課、作業(yè)布置、作業(yè)批改等做一次檢查，每月對老師們的學(xué)科教學(xué)進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)并與當(dāng)月績效工資掛鉤。

課題實(shí)驗(yàn)從上學(xué)期開始走上了規(guī)范化的軌道。市級(jí)課題《高端民辦學(xué)校生

2 命教育研究》正式立項(xiàng)；國學(xué)經(jīng)典誦讀，編寫了分年段校本教材。

課堂教學(xué)研究有目標(biāo)、有計(jì)劃，有主題，有安排，有效果。語文科組的“同課異構(gòu)”，數(shù)學(xué)科組的“解題訓(xùn)練”，綜合科組的“技能訓(xùn)練”，英語科組“任務(wù)型學(xué)習(xí)方式倡導(dǎo)”等均取得了很好的效果。

六、二課堂、大課間亮點(diǎn)紛呈。

去年，學(xué)校除了開齊開足國家規(guī)定的課程外，科學(xué)合理地設(shè)置了校本課程。把原來每周2節(jié)課的第二課堂，小學(xué)改為每周6節(jié)，初中改為每周4節(jié)，第二課堂興趣小組項(xiàng)目由原來的26個(gè)，增加到38個(gè)，初中部開設(shè)了10個(gè)社團(tuán)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生的興趣特長得到很好的培養(yǎng)，能力得到很好的提升。期末家長參觀后給予很好的評(píng)價(jià)，學(xué)生參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)人數(shù)和層次明顯提高。僅上學(xué)期學(xué)生獲市鎮(zhèn)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)201人次，其中藝體類占74%。

上學(xué)期，大課間活動(dòng)終于蓬蓬勃勃開展起來了，并堅(jiān)持每天活動(dòng)，不但保證了學(xué)生充足的課間鍛煉時(shí)間、玩得開心，同時(shí)也提高了學(xué)生的運(yùn)動(dòng)水平。溜冰、滾鐵環(huán)、跳繩等項(xiàng)目，學(xué)生運(yùn)動(dòng)起來嫻熟自如，花樣也在不斷翻新。

七、校園安全常抓不懈。

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與相關(guān)部門及人員簽定安全責(zé)任書，制定相關(guān)的安全管理制度；2013年6月學(xué)校與各個(gè)部門簽訂了安全管理責(zé)任書。舉行了消防演練，配齊了裝有校園安保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，校門路段有交通安全標(biāo)志、標(biāo)線、減速帶等交通安全設(shè)施；學(xué)校全天候24小時(shí)有保安值班，定點(diǎn)與流動(dòng)相結(jié)合，保證不留任何安全死角，每天有值班記錄，每月有消防檢查記錄。

校車全部辦理校車標(biāo)識(shí)，車況良好，司乘人員具有駕駛對應(yīng)車種的從業(yè)資格；有完備的司機(jī)檔案管理、安全教育和學(xué)生乘車記錄。

3 食堂、生活區(qū)管理更加精細(xì)化。嚴(yán)格管理流程，確保100%安全。建校以來，學(xué)校食堂沒發(fā)生過任何飲食事故。

2013年學(xué)校順利通過市一級(jí)學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收，專家驗(yàn)收組對學(xué)校各方面的工作都給以較高的評(píng)價(jià)。學(xué)校還先后被評(píng)為全國少年兒童經(jīng)典讀物情景劇視頻大賽銅獎(jiǎng)；中山市中小學(xué)班級(jí)先進(jìn)家委會(huì)；東升鎮(zhèn)先進(jìn)家長委員會(huì)；東升鎮(zhèn)“夢想唱出來”少先隊(duì)帶動(dòng)唱展示比賽一等獎(jiǎng)；東升鎮(zhèn)藝體特色學(xué)校；東升鎮(zhèn)第十屆中小學(xué)生科技節(jié)水火箭定點(diǎn)打靶比賽一等獎(jiǎng)；東升鎮(zhèn)第四屆中小學(xué)教師綜合技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

教師獲獎(jiǎng)45人次，其中廖燕老師獲中山市數(shù)學(xué)說課比賽一等獎(jiǎng)；李少東老師獲中山市數(shù)學(xué)計(jì)算大賽一等獎(jiǎng)；張?jiān)Ｖダ蠋煫@中山市第五屆中小學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)評(píng)比二等獎(jiǎng)；胡雅琴老師獲東升鎮(zhèn)政治課教學(xué)比賽二等獎(jiǎng)；鄭利華老師獲東升鎮(zhèn)語文閱讀教學(xué)比賽特等獎(jiǎng)；張波老師獲東升鎮(zhèn)中小學(xué)教師綜合技能大賽一等獎(jiǎng)；王公平老師獲東升鎮(zhèn)初中物理課堂教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)；程輝老師獲東升鎮(zhèn)精品課程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)；鄺任軍、呂道輝老師獲東升鎮(zhèn)“我的中國夢”征文評(píng)選一等獎(jiǎng)。

期末考試，全校各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)成績較以前都有大幅度的提高。小學(xué)一年級(jí)100位同學(xué)在期末考試中獲中山市語文、數(shù)學(xué)科狀元；一二年130位同學(xué)在期末考試中英語得滿分；三四五六年級(jí)近百名學(xué)生獲英語科滿分；七八九年數(shù)十名同學(xué)獲各學(xué)科期未考試狀元，各科的合格率均達(dá)到90%以上。

2013年雖然取得較好的成績，但與學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)還有很大的差距。今后我們將創(chuàng)新生命教育理念，加大科學(xué)管理的力度，最大限度地調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一切為了學(xué)生，全面地大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量，為建設(shè)高品位、高質(zhì)量的麗景學(xué)校而努力！

4 對照《年檢手冊》學(xué)校自查得分，其中依法辦學(xué)29分，辦學(xué)條件分，學(xué)校管理38分。

創(chuàng)3a 景區(qū)工作匯報(bào)

黨建工作匯報(bào)背景

背景調(diào)查工作匯報(bào)

工作匯報(bào)背景音樂

景區(qū)導(dǎo)視工作匯報(bào)

景區(qū)工作總結(jié)(篇4)

天目湖旅游景區(qū)創(chuàng)建生態(tài)旅游示范區(qū)面積約40.7平方公里，先后被評(píng)為國家首批4A級(jí)旅游區(qū)、全國水利風(fēng)景區(qū)、江蘇省首批生態(tài)旅游示范區(qū)、江蘇省十佳旅游景區(qū)、江蘇省旅游景區(qū)“二十強(qiáng)”、美好江蘇歡樂游推薦景區(qū)，2011年被列為國家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位。

近年來，天目湖旅游度假區(qū)黨工委、管委會(huì)在上級(jí)旅游部門的關(guān)心和支持下，堅(jiān)定不移地發(fā)展旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“三區(qū)同創(chuàng)”為目標(biāo)，圍繞生態(tài)、休閑、度假的主題，大力推動(dòng)旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升旅游服務(wù)質(zhì)量和檔次，旅游業(yè)得到了快速、健康發(fā)展。今年年初，管委會(huì)把國家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作列入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高創(chuàng)建意識(shí)，完善景區(qū)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的進(jìn)展。

一、明共識(shí)、強(qiáng)管理，全面落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的長期工作，在確定啟動(dòng)創(chuàng)建工作之后，管委會(huì)召開了全區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)工作動(dòng)員大會(huì)，并通過多種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，鼓勵(lì)廣大企業(yè)與群眾參與進(jìn)來，提高創(chuàng)建工作的積極性，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感，形成了人人關(guān)心創(chuàng)建、支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建的良好氛圍。與此同時(shí)，成立了以管委會(huì)黨工委書記為組長、黨委班子成員為副組長，各處室局主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)精干人員組成了創(chuàng)建工作辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建小組對照管理規(guī)程和評(píng)分細(xì)則，進(jìn)行任務(wù)分解和細(xì)化，從示范區(qū)規(guī)劃、生態(tài)旅游資源、傳統(tǒng)文化保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施、安全、衛(wèi)生、公共環(huán)境與社區(qū)參與、市場營銷、綜合管理等方面逐項(xiàng)排出需要整改提高的項(xiàng)目，逐條分解到各小組，明確責(zé)任人、責(zé)任部門和完成時(shí)間，做到分工清晰、職責(zé)明確，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，確保創(chuàng)建工作高效有序進(jìn)行。二、重規(guī)劃、優(yōu)環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展天目湖旅游景區(qū)以丘陵山區(qū)為主，擁有沙河和大溪兩座國家大(二)型水庫、萬畝竹海和茶園，森林覆蓋率達(dá)85%以上，有適宜度假的氣候環(huán)境，空氣質(zhì)量達(dá)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，水資源一直保持國家飲用水Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被人贊譽(yù)為“江南明珠、綠色仙境”。我們堅(jiān)持把旅游資源開發(fā)利用與自然生態(tài)保護(hù)緊密結(jié)合，在保護(hù)優(yōu)先的原則下合理開發(fā)，使旅游項(xiàng)目和環(huán)境保護(hù)相得益彰，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。重規(guī)劃。為科學(xué)指導(dǎo)創(chuàng)建工作，我們抓住規(guī)劃龍頭，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地編制了《天目湖鎮(zhèn)(區(qū))環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，并于2006年3月通過了省環(huán)保廳組織的專家評(píng)審，保證了總體規(guī)劃的科學(xué)性。我們先后邀請了同濟(jì)大學(xué)、深圳度假灣、美國HHCP公司、澳大利亞ANZ公司等知名設(shè)計(jì)院所對天目湖景區(qū)進(jìn)行了三次旅游規(guī)劃。在堅(jiān)持規(guī)劃的整體性原則下，將環(huán)境保護(hù)規(guī)劃與旅游發(fā)展規(guī)劃、鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃、生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃、天目湖水環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等各類專業(yè)規(guī)劃緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保規(guī)劃的可操作性和可控性。優(yōu)環(huán)境。2006年以來，累計(jì)投入資金6億多元實(shí)施了五大類十八項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工程,湖底清淤凈化水質(zhì)、退耕還林控減污染、污水處理保護(hù)水源、改建戶廁堵住源頭、生態(tài)治理涵養(yǎng)濕地;在實(shí)施過程中，請南京湖泊研究所全程跟蹤、動(dòng)態(tài)監(jiān)測，并對實(shí)施情況進(jìn)行績效評(píng)估;委托中科院南京地理與湖泊研究所編制完成了《天目湖地區(qū)生態(tài)環(huán)境總體規(guī)劃》，該規(guī)劃已于2012年2月通過專家評(píng)審，并征求了社會(huì)各界意見;由漁政、水政、公安、城管和環(huán)保等組成綜合執(zhí)法隊(duì)，沿兩水庫岸線進(jìn)行巡查執(zhí)法，打擊偷魚、電魚等危害水質(zhì)行為。三、抓配套、提品質(zhì)，加速創(chuàng)建工作開展抓配套。投資1億元按5A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)新建的天目湖游客中心投入使用，占地面積20萬平方米，建筑面積近10000平方米，內(nèi)部由多功能服務(wù)區(qū)、展示中心、生態(tài)停車場、五星級(jí)公廁及配套設(shè)施等四大功能區(qū)組成，成為景區(qū)內(nèi)所有旅游產(chǎn)品對外展示的重要平臺(tái)。投資3億元實(shí)施了山水園精品提升工程，完成了旅游廁所、游客等候區(qū)、游船碼頭、亮化綠化設(shè)施、游客休息設(shè)施等提升改造工程，更換了500多只垃圾箱，新建了山水園奇石館、慈孝文化園、中國茶島、精靈國等景點(diǎn)，對狀元閣、蝴蝶谷等景點(diǎn)進(jìn)行全面改造。實(shí)施了天目湖城市廣場建設(shè)，打造集餐飲、住宿、購物、休閑、娛樂于一體的旅游綜合體，天目湖維景酒店即將建成營業(yè)。提品質(zhì)。全力打造了一支高水平的服務(wù)隊(duì)伍，通過培訓(xùn)、宣傳、活動(dòng)等方式，向景區(qū)工作人員普及國家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)先進(jìn)的服務(wù)理念;大力推進(jìn)旅游服務(wù)規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出個(gè)性化和人性化，為游客提供文明、熱情、體貼、個(gè)性化的服務(wù)。分批組織景區(qū)管理人員到上海、浙江以及省內(nèi)高等級(jí)景區(qū)學(xué)習(xí)考察，借鑒先進(jìn)景區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高景區(qū)管理人員的業(yè)務(wù)水平。營造放心消費(fèi)環(huán)境。在游客中心、景區(qū)各主要出入口公布旅游投訴電話，設(shè)置游客意見箱，在游客中心設(shè)立游客咨詢投訴受理臺(tái)，接受游客和社會(huì)監(jiān)督。協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，定期對經(jīng)營戶商品質(zhì)量、價(jià)格和食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，商品價(jià)格與超市價(jià)格接軌，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，讓游客在景區(qū)放心消費(fèi)。打造品牌服務(wù)項(xiàng)目。始終堅(jiān)持抓好導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對導(dǎo)游員的培訓(xùn)和考核。針對不同類別的游客和四季的變化編寫了導(dǎo)游詞。為了充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)游工作學(xué)習(xí)的積極性，推出了具有創(chuàng)新意義的導(dǎo)游星級(jí)評(píng)定制度，每年評(píng)定一次，等級(jí)能上能下，收入隨星級(jí)變化，增強(qiáng)了導(dǎo)游爭先進(jìn)位的意識(shí)和提升工作技能的激情，導(dǎo)游隊(duì)伍中還涌現(xiàn)出一批雙語人才，能嫻熟地用英語、日語或韓語為外賓提供講解服務(wù)，天目湖旅行社被評(píng)為國內(nèi)百強(qiáng)旅行社。加強(qiáng)景區(qū)衛(wèi)生管理，建設(shè)了天目湖垃圾中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)將旅游企業(yè)的垃圾集中收集清運(yùn)，日產(chǎn)日清，同時(shí)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所與各旅游單位簽訂了《衛(wèi)生責(zé)任狀》，加強(qiáng)各單位包干區(qū)衛(wèi)生管理。區(qū)內(nèi)配備了流動(dòng)保潔員，分段分區(qū)域由專人負(fù)責(zé)。天目湖城管中隊(duì)加強(qiáng)日常巡查管理，景區(qū)內(nèi)無亂堆、亂放、亂搭、亂建等不文明現(xiàn)象。加強(qiáng)安全管理。設(shè)立了派出所、安監(jiān)站、衛(wèi)生防疫站等職能部門，派出所與城管中隊(duì)聯(lián)合成立了天目湖巡防中隊(duì)，按行業(yè)管理要求加強(qiáng)日常安全管理工作，制訂了重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全保衛(wèi)方案以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;購置流動(dòng)警務(wù)室、消防艇，游客集中場所都配備了消防泵、滅火器，在游客可能發(fā)生安全意外的地點(diǎn)設(shè)有警示標(biāo)志，在危險(xiǎn)地帶設(shè)置安全防護(hù)欄，在水上游覽項(xiàng)目上配備救生衣，防止意外事故發(fā)生;游客中心和景區(qū)內(nèi)設(shè)有游客專用醫(yī)務(wù)室，配有專職醫(yī)務(wù)人員，日常藥品齊全，救護(hù)設(shè)施完備，并與溧陽市人民醫(yī)院、天目湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院、戴埠衛(wèi)生院簽定醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。四、廣宣傳、擴(kuò)效應(yīng)，提升天目湖知名度我們始終把市場開拓、宣傳促銷作為打造天目湖品牌的有效抓手，一是策劃大型節(jié)慶活動(dòng)，成功舉辦了12屆中國溧陽茶葉節(jié)和9屆天目湖旅游節(jié)以及中歐經(jīng)濟(jì)論壇、“一村一品”國際研討會(huì)等在國內(nèi)外有影響力的活動(dòng)，加強(qiáng)了對外宣傳的力度;二是每年投入3000余萬元，在電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等媒體進(jìn)行宣傳，其中電視媒體包括央視《朝聞天下》和《海峽兩岸》、東方衛(wèi)視、上海機(jī)場電視等;報(bào)紙雜志等平面媒體有《中國國際航空報(bào)》、《東方航空報(bào)》、香港《文匯報(bào)》、《新華日報(bào)》和長三角區(qū)域重點(diǎn)客源城市的地方報(bào)紙等;三是積極參加各類旅游交易會(huì)，赴主要客源地上海、山東、浙江、南京、蘇州等城市組團(tuán)舉辦旅游推介會(huì)，在江浙滬等主要城市都設(shè)立了天目湖旅游辦事處，加強(qiáng)與各大城市、重點(diǎn)景區(qū)、各大旅行社、車友俱樂部、游客集散中心的聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)大市場代理和營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展團(tuán)隊(duì)旅游和自駕游等活動(dòng)，與3000多家旅行社、數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)銷售商簽定了旅游合作協(xié)議。與上海、蘇州、南京、杭州等地的境外旅游團(tuán)開展合作，形成“資源共享、線路互通、市場共有”的多贏局面，天目湖的知名度和美譽(yù)度不斷提升。天目湖旅游景區(qū)將以創(chuàng)建國家生態(tài)旅游示范區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持旅游發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重的原則，不斷打造旅游度假的休閑產(chǎn)品，提升管理和服務(wù)水平，完善旅游配套設(shè)施，用一流的理念、一流的管理、一流的服務(wù)創(chuàng)造一流的旅游品牌，努力開創(chuàng)天目湖景區(qū)生態(tài)旅游的新篇章。

景區(qū)工作總結(jié)(篇5)

運(yùn)營部十一期間工作匯報(bào)

匯報(bào)人:陸雪麗

各位領(lǐng)導(dǎo)：

十一期間我運(yùn)營部開始了園區(qū)售票并對十一期間工作進(jìn)行了周密計(jì)劃安排，在十一假期期間各崗位的工作匯報(bào)如下：

（一） 兒童游樂場

兒童游樂場在十一期間新增了海盜船、攀巖墻，還有充氣滑梯、秋千滑梯組、等玩具，十一期間光顧該景點(diǎn)的游客絡(luò)繹不絕，現(xiàn)將兒童游樂場的優(yōu)勢及弱勢做以總結(jié)，以利于以后的工作。

1.優(yōu)勢

充氣滑梯及海盜船很受小朋友歡迎，小朋友能在這兒度過愉快的假期，家長也不會(huì)覺得買票進(jìn)園特別不值。

2.存在問題

（1）攀巖墻雖然也是一種很好的娛樂運(yùn)動(dòng)，但由于設(shè)施單一，失去了攀巖該有的樂趣，光顧攀巖墻的人很少。

（2）充氣滑梯雖然很吸引人，但有點(diǎn)小，游客多的時(shí)候很多小孩都上不去。另外小朋友在玩滑梯時(shí)，會(huì)從滑梯床一端跑向另一端，這期間會(huì)經(jīng)過沙地，導(dǎo)致沙子隨之帶上充氣床，如果勸導(dǎo)小朋友在玩的時(shí)候穿上鞋再跑到另一端脫鞋，會(huì)影響游客游玩的自由自在之感。

（3）海盜船及秋千滑梯由于太過于簡單，游客游玩時(shí)停留時(shí)間過短。

（4）秋千架子的底座需要加固，由于晃動(dòng)固定底座拔出一部分，很不穩(wěn)當(dāng)。

3.建議

兒童游樂場作為小孩子比較喜歡光顧的景點(diǎn)，應(yīng)該多增加一些游戲設(shè)備，并組成一系列游戲環(huán)節(jié)。這樣我們能讓游客盡興，也減少了游客反映票價(jià)高，游玩項(xiàng)目太少的投訴。更是對園子建設(shè)更好的期盼，讓我們聽到每一位游客都說very good！

（二） 沙灘排球場

1.優(yōu)勢

沙灘提供玩具，給游客提供可方便。

2.存在問題

（1）沙灘處人多雜亂，小的沙灘玩具比較難以管理，游客中常會(huì)出現(xiàn)小朋友拿了沙灘玩具不想撒手，需要做出一個(gè)請勿帶走玩具的標(biāo)語。 3.建議

沙灘排球處的需要設(shè)立圍網(wǎng)，防止沙灘排球

（三） 泳池

1.優(yōu)勢 露天游泳池碧藍(lán)清澈，非常悅目賞心，具有觀賞力，雖然天涼不能下水，但也是公園一大亮點(diǎn)。 2.存在問題

（1） 現(xiàn)階段已進(jìn)入深秋，水涼，無人下水。

（2） 由于園區(qū)施工浮塵，泳池水面上層有漂浮物，不易清理，不能讓游客細(xì)看。 （3） 泳池護(hù)欄間隙大，游客經(jīng)常從間隙中穿梭。

（4） 北京天氣多風(fēng)沙，室外泳池清理任務(wù)重，沙子過大。

（5） 綠色帳篷作為工作間，安全措施不好，容易出現(xiàn)設(shè)施，用具的丟失。 （6） 游客反映水太淺。 3.建議

（1） 泳池應(yīng)該增加或改建小木屋，存放泳池設(shè)備及清潔用具等。 （2） 冬季是否可以改建成室內(nèi)游泳池，并擴(kuò)大規(guī)模。

（3） 如不改建為室內(nèi)，現(xiàn)階段天涼基本無人下水，可以關(guān)閉了。 （4） 柵欄的間隙應(yīng)該改小一些，防止游客隨意穿越或翻越柵欄。

（四） 淘金山

1.優(yōu)勢

（1） 淘金山構(gòu)想和設(shè)計(jì)在園內(nèi)比較新穎，獨(dú)具一格，對于游客，特別是小朋友具有很大的吸引力.（2） 這一項(xiàng)目可使小朋友體驗(yàn)淘金過程，感受勞動(dòng)的不易，是一項(xiàng)很有教育意義的活動(dòng)。 2.存在問題

（1）換得的紀(jì)念幣缺乏特色，且未與其它項(xiàng)目連貫。如果一直是換游戲幣作為紀(jì)念幣，無特色，則可以設(shè)置一些游戲機(jī)如抓娃娃，打地鼠等，淘得金沙換得游戲幣可以在此玩游戲，玩游戲如果獲勝幾次，就可以免費(fèi)體驗(yàn)兒童駕校一次，如此連貫，做成一系列既具有游玩性，又具有考驗(yàn)智力，鍛煉毅力，提高兒童迎接挑戰(zhàn)的能力勇氣，更具特色及教育意義。

（2）淘金山篩子材質(zhì)過軟，輔助挖沙的小鏟子數(shù)量不夠，每個(gè)水槽可供四人淘沙，應(yīng)該準(zhǔn)備20套工具，并配備圍裙及洗手池。

（3）水槽邊會(huì)產(chǎn)生磨損，有小刺，會(huì)傷到小朋友，應(yīng)注意定時(shí)維護(hù)，建議用砂紙打磨。

3.建議

（1） 增加游戲機(jī)，設(shè)置一系列游戲環(huán)節(jié)，連貫各游玩項(xiàng)目，讓淘金山的紀(jì)念幣去換得別的游戲環(huán)節(jié)，更加具有教育意義。

（2） 提供20套淘金用具，避免出現(xiàn)游客無工具淘金玩的情況出現(xiàn)。 （3） 及時(shí)維護(hù)水槽邊，避免粗糙的木刺扎到小朋友幼嫩的手指。

（五） 光腳步道

1.優(yōu)勢

游客反映光腳步道創(chuàng)意新穎，枯葉，流沙池、火山泥、海藻泥都很好玩。

2.存在問題

（1） 碎石道有點(diǎn)扎腳

（2） 海藻泥處防水不好，每天都要澆十幾桶水，但到下午水又干了，是否可以 3.建議

（1）海藻泥處做一下防水

（六） 超市

1.優(yōu)勢

（1） 服務(wù)好，周到，體貼。想到游客要泡面，我們提前申購了電熱水壺，游客給予我們超市好評(píng)。

（2） 收入好了。超市在十一之前的收入就已經(jīng)很好了，自十一期間增開了跳騷市場，收入更是明顯增加。 2.存在問題

顧客反映我們的超市貨物過少，不是很全面。 3.建議

超市能夠趕緊辦好營業(yè)執(zhí)照， 衛(wèi)生許可證，煙草許可證等，保證園區(qū)的服務(wù)能夠跟得上園子的發(fā)展。

（七） 進(jìn)口房車、房車樣板間

1.優(yōu)勢

（1）進(jìn)口房車、房車樣板間自10月5日接手到我運(yùn)營部，我運(yùn)營部派專人負(fù)責(zé)房車樣板間、進(jìn)口房車的衛(wèi)生及游客引導(dǎo)。工作負(fù)責(zé)認(rèn)真，踏實(shí)上進(jìn)。

（2）為愛護(hù)房車內(nèi)二層臥室的干凈整潔，我們對游客參觀提出穿鞋套的要求。 2.存在問題

（1）房車內(nèi)的二層臥室呼欄處常有小孩喜歡嬉戲叫喊，需要我們注意小孩不要摔著，參觀時(shí)間小孩應(yīng)該和小孩一起上去參觀，避免意外發(fā)生。 3.建議

銷售部能夠配合我工作人員工作，帶客戶參觀過程按要求穿鞋套；對我工作人員工作進(jìn)行積極配合。

（八） 售票

1.優(yōu)勢

為公園管理做了貢獻(xiàn)，限制了人流，車流，保證了園內(nèi)的服務(wù)能夠跟得上人流。 2.存在問題

（1） 售票處中午吃飯時(shí)間人手不足，內(nèi)保在中午時(shí)間段需要多協(xié)助我們工作，讓我部門工作人員能夠按時(shí)吃上飯。

（2） 內(nèi)保人員不能定崗，造成游客多時(shí)我售票處看管、疏散人流的人員不足，建議部分內(nèi)保定崗到售票檢票處，幫忙檢票和疏散。

（3） 公園出入口不應(yīng)該用一個(gè)口，應(yīng)該將出口、入口分開來，有利于人員、車輛的疏散。

（4） 銷售部和前臺(tái)預(yù)約看房的客人應(yīng)該提前給檢票人員車號(hào)，或者來門口登記接客人

（5） 建議售票處設(shè)立咨詢臺(tái)，專門給游客進(jìn)行問題咨詢，避免游客問詢售票處，造成售票處擁堵。

（6） 售票處收入大量現(xiàn)金無處存放，建議安置一個(gè)帶鎖的柜子，配置一個(gè)計(jì)算器，方便計(jì)算票款。

（7） 門票的印制錯(cuò)誤給售票人員帶來很大不便，須及時(shí)更正。

（8） 許多園內(nèi)游樂項(xiàng)目售票人員不是很清楚，需要售票人員充分了解園內(nèi)項(xiàng)目。 （9） 游園須知有很多錯(cuò)誤，對游客產(chǎn)生很大誤導(dǎo)，需要及時(shí)更正重做。

（10） 公園官網(wǎng)信息發(fā)布不及時(shí)，影響正常的售票、檢票，希望各部門做好溝通工作。 （11） 公園介紹圖中沒有開放的場館需要注明，以免對游客產(chǎn)生誤導(dǎo)。

（12） 售票處票價(jià)牌表述不清，游客不知是打折50元還是不打折50元，應(yīng)重新做票價(jià)牌。

（13） 門口以及園內(nèi)安保人員不能帶頭做好禁煙工作，不但吸煙亂扔煙頭，而且在保潔人員的勸導(dǎo)下態(tài)度很不合作，應(yīng)該制止此行為并嚴(yán)肅處理。

（14） 我運(yùn)營部對于運(yùn)營部領(lǐng)班陸雪麗，張勇韜私自帶入園區(qū)兩人做了通報(bào)批評(píng)處理，并對其本人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)舒小林進(jìn)行平攤補(bǔ)票的處理。 3.建議

（1） 售票處保安能夠積極配合我們工作，該定崗則定崗。

（2）

售票處檢票人員兼有咨詢?nèi)蝿?wù)，要對園區(qū)游樂項(xiàng)目以及文化內(nèi)涵有深刻了解，并且能夠進(jìn)行優(yōu)秀的解說。

（九） 檢票

1.優(yōu)勢

我運(yùn)營部在售票期間工作辛苦，但都堅(jiān)持不懈，圓滿完成了十一期間的售票工作，提出表揚(yáng)的是檢票員董金龍，十一期間堅(jiān)守崗位，做好檢票，咨詢，登記工作。展現(xiàn)了我運(yùn)營部人吃苦耐勞，踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。

2.存在問題

（1） 中午吃飯檢票人員人手不足，內(nèi)保人員、外保人員可以在這個(gè)時(shí)間段對我們的工作進(jìn)行協(xié)助。

（2） 內(nèi)保人員不定崗，有時(shí)游客較多時(shí)內(nèi)保人員看管不力，建議讓部分內(nèi)保人員定崗在入口處，防止未檢票車輛人員進(jìn)入。

（3） 建議銷售部能夠?qū)㈩A(yù)約看房游客的車號(hào)登記并報(bào)至檢票處，或者來門口登記帶人進(jìn)入，防止有人或車輛蒙混過關(guān)，不買票進(jìn)園。

（4） 公園內(nèi)施工人員需要給予一些證明。

3.建議

建議檢票口安保人員配合我運(yùn)營部進(jìn)行車輛登記，檢票，以及問詢。

景區(qū)工作總結(jié)(篇6)

豐寧陽光水岸“國慶”期間

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

我公司按豐寧滿族自治縣建設(shè)局（豐建發(fā)[2010]70號(hào)）通知要求，完成了各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)計(jì)的目標(biāo)和效果，現(xiàn)將國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任

我項(xiàng)目部首先加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，專門成立了“兩節(jié)”期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：趙如平

副組長：張黑子、吳曉偉

成員：李江偉、張盼杰、周正秋、楊壽建、賈祥柱、

莫正文、周林峰

我項(xiàng)目部針對豐寧陽光水岸二期工程特點(diǎn)，專門制訂了《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》。于9月23日召開了專題會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，下發(fā)了通知和方案。

二、針對節(jié)日安全特點(diǎn)，認(rèn)真組織大檢查

針對節(jié)日期間的安全工作特點(diǎn)，和豐寧陽光水岸二期工程主體施工特點(diǎn)，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查。于9月25日和10月2日重點(diǎn)檢查了大模板、塔吊、施工用電等危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，及“三寶四口五臨邊”和“腳手架”的安全防護(hù)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，全部記錄，

逐項(xiàng)排查，做到了定時(shí)間、定人員、定措施落實(shí)整改，不留死角，切實(shí)消除各種事故隱患，確保施工安全。

三、加強(qiáng)宣傳，普及安全防護(hù)知識(shí)

“兩節(jié)”期間，我項(xiàng)目部利用標(biāo)語、條幅、影像、宣傳欄等形式，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，努力提高建筑工人的安全意識(shí)。特別針對節(jié)日期間易發(fā)生火災(zāi)、墜落、碰撞等事故，宣傳普及有關(guān)安全自防、自救、互救的知識(shí)。

四、加強(qiáng)值班，落實(shí)預(yù)案，有效處置各類突發(fā)事件 因工程需要，節(jié)日期間我項(xiàng)目部所屬工地不放假。節(jié)日期間，改善工人飲食，豐富工人的娛樂。由公司項(xiàng)管理人員對工人進(jìn)行物質(zhì)慰問，精神鼓勵(lì),確保節(jié)日期間工人積極向上，精力集中的施工，杜絕事故發(fā)生。堅(jiān)持24小時(shí)值班和主管人員帶班制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，確保信息暢通。一旦發(fā)生突發(fā)事件和安全生產(chǎn)事故，能迅速組織力量進(jìn)行救援。

河北華通建工集團(tuán)有限公司豐寧項(xiàng)目部2010年10月7日

景區(qū)工作總結(jié)(篇7)

工 作 總 結(jié)

烏拉特前旗第三中學(xué)校長 張景平

三年來，在旗委、政府及教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，不斷深化改革，認(rèn)真落實(shí)我?！?/p>

一、

二、

三、四”工程，帶領(lǐng)全體教職工凝心聚力、奮力拼搏，以教育教學(xué)工作為中心，以提高教師整體素養(yǎng)、提高學(xué)生素質(zhì)為抓手，在課堂教學(xué)改革、新課程改革、教科研工作上取得了新突破；在學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、教學(xué)條件改善上取得新突破；在學(xué)校管理體系和學(xué)校文化構(gòu)建上取得了新突破；在學(xué)校形象塑造、社會(huì)知名度、認(rèn)可度、辦學(xué)規(guī)模上取得了新突破。基本實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的顯著提高，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，辦學(xué)條件得到較徹底改善，圓滿完成了校長責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績?，F(xiàn)就三年來工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校建設(shè)

經(jīng)過三年的艱苦奮斗，我校已從條件最差的學(xué)校變成基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)的現(xiàn)代化學(xué)校，新建5225平米宿舍樓，1600平米餐飲樓并于2010年投入使用，投資80余萬元硬化校園2400平米，新建170米圍欄，70平方米門房及電動(dòng)大門，建設(shè)玉石涼亭、長廊，不銹鋼主題雕塑等人文景觀。投資72萬元為所有教學(xué)班引進(jìn)裝備32套多媒體交互式電子白板，為全體任課教師配備筆記本電腦，在全市第一家實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化課堂。今年，爭取報(bào)喜鳥公司30萬元捐款，為兩個(gè)微機(jī)教室更新102臺(tái)液晶電腦，（近年我校爭取社會(huì)捐款超過100萬元）。爭取國家綠色能源專項(xiàng)投資270萬元，為我校建設(shè)太陽能熱水和光電一體化路燈工程，該項(xiàng)目款已經(jīng)到賬，即將實(shí)施。投資30萬元購置標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生上下鋪床502架，投資20萬新購4人座200套餐桌椅及整套廚房設(shè)備，在全市首家裝備學(xué)生餐具清洗、消毒、烘干一體機(jī)。我校除操場和部分區(qū)域硬化美化外，基本完成了基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，教學(xué)及后勤保障設(shè)施在全市處于領(lǐng)先地位，學(xué)校固定資產(chǎn)由上任時(shí)的三百 1

余萬元增長到三千多萬元。

二、構(gòu)建了完整的精細(xì)化管理體系和內(nèi)涵豐富的學(xué)校文化。三年來，我校們相繼完成學(xué)校章程、“三風(fēng)一訓(xùn)”的制定，并按照精細(xì)化管理的理念完成了各類規(guī)章制度、條例的制定，并通過教代會(huì)加以審議確立，特別是在執(zhí)行過程式中嚴(yán)格認(rèn)真，取得了教職工的認(rèn)同，實(shí)效顯著，形成了完整的學(xué)校精細(xì)化管理體系。

先后設(shè)計(jì)了校旗、?；?、校服等學(xué)校文化標(biāo)識(shí)，編印了《我們的三中》、《我們的校園安全》校本教材，在教學(xué)樓、宿舍樓、餐飲樓內(nèi)外布置了上百塊文化牌匾，幾百條各類名言警句，設(shè)計(jì)新建了校園文化景觀，形成內(nèi)涵豐富的學(xué)校文化。

三、德育工作取得實(shí)效

堅(jiān)持以德為首，安全第一的工作思路，成效顯著。立足學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，在創(chuàng)新、細(xì)化德育目標(biāo)層次化；德育途徑網(wǎng)絡(luò)化；德育評(píng)價(jià)程序化方面做了有益的嘗試和探索。實(shí)施德育特色教育，全面開展星級(jí)文明班級(jí)、文明宿舍競賽活動(dòng)。班主任工作積極性有了顯著提高，班級(jí)管理水平有了大幅度提升，形成了以行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以愛國主義教育為主線，以家校聯(lián)系為橋梁，以學(xué)生自我教育、自我管理為手段，以心理健康教育為保障，以活動(dòng)和課堂滲透為載體的德育管理體系。

加強(qiáng)安全管理，優(yōu)化育人環(huán)境。強(qiáng)化了各管理崗位的責(zé)任，做到了制度健全，分工明確，措施得力，管理到位。嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制、一票否決制和安全責(zé)任追究制，進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全應(yīng)急機(jī)制，完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。三年來，我校安全工作效果顯著，無重大安全事故發(fā)生。

四、堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教學(xué)改革，以提高教師整體素養(yǎng)、提高學(xué)生素質(zhì)為抓手；在課堂教學(xué)改革、教科研工作上取得了新突破。實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提高的目標(biāo)。

小班化教學(xué)、數(shù)字化課堂，嫁接了講學(xué)案、學(xué)習(xí)展示策略的“先學(xué)后

教，當(dāng)堂訓(xùn)練，四清保障”的課改模式、課題研究已經(jīng)成為我校教學(xué)特色和獲取高質(zhì)量教學(xué)的主要手段。與同類學(xué)校比，我校生源最差，但是我們的教學(xué)質(zhì)量卻很好。每年都有大量學(xué)生考上一中，在三中的教育，使他們由

二、三流學(xué)生變成了一流學(xué)生。今年中考，我校學(xué)生一中錄取分?jǐn)?shù)線比六中只差分，高于四中。

經(jīng)常深入教學(xué)一線，參加和指導(dǎo)教學(xué)改革，和師生們共同探究解決教改中的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)辦法。每年聽評(píng)課、教研活動(dòng)100多節(jié)次，參加教學(xué)活動(dòng)不下30次。

選派教師外出培訓(xùn)，成為改進(jìn)教師思想理念、開闊視眼、提高教師教學(xué)能力水平、提高教學(xué)質(zhì)量的手段，三年來先后選送56名教師外出參加各類培訓(xùn)，參加本旗、本校培訓(xùn)500多人次，先后分三批組織100多名教師前往河南永威、上海、南京東廬等地考察學(xué)習(xí)。

教科研工作成為教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要支撐。每年組織教師大規(guī)模開展賽課、公開課、示范課等課堂教學(xué)活動(dòng)200節(jié)左右，教師參加率100 %。支持教師參加上級(jí)教育部門舉行的各類課堂教學(xué)活動(dòng)。三年來，我校有12名教師被評(píng)為旗級(jí)名師，有13名教師獲“旗級(jí)優(yōu)秀教學(xué)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，9名教師獲“市級(jí)能手”稱號(hào)，22名教師獲得旗、市電教能手， 25名教師參加旗電教站組織的多媒體教學(xué)課件展示活動(dòng)，其中3名榮獲一等獎(jiǎng)，8名榮獲二等獎(jiǎng)，1名教師代表市教育局參加全區(qū)課堂教學(xué)能手大賽獲一等獎(jiǎng)。

教科研“一三五”工程建設(shè)成效顯著，國家級(jí)“四位一體教學(xué)法”英語實(shí)驗(yàn)課題獲得結(jié)題審驗(yàn)。2009年被市教研室立項(xiàng)的五個(gè)實(shí)驗(yàn)課題，有3個(gè)課題已通過結(jié)題審驗(yàn)?！跋葘W(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練，四清保障”實(shí)驗(yàn)課題，被中國教育學(xué)會(huì)“十一五”科研規(guī)劃重點(diǎn)課題組授予科研成果一等獎(jiǎng)。

主持校園網(wǎng)站建設(shè)，倡導(dǎo)網(wǎng)上教研的探索，推進(jìn)科研興校和校本研究特色學(xué)校建設(shè)。我校校園網(wǎng)站成為全市唯一被評(píng)選的全國中小學(xué)優(yōu)秀校園網(wǎng)站。

五、教學(xué)保障工作得到有效加強(qiáng)。

狠抓常規(guī)管理工作，強(qiáng)化后勤工作人員服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，克服困難，加大管理力度，層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制，盡可能減少損失，努力壓縮行政開支，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，使我校的后勤工作能夠有序、高效、有條不紊地開展。

宿舍樓、餐飲樓與同類學(xué)校相比，投入使用時(shí)間最晚，配備的管理人員最少，通過以學(xué)生自我教育、自我管理為理念和制度、機(jī)制創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，我們只用了不到半年的時(shí)間達(dá)到了全市一流的管理水平。被市局領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為酒店級(jí)的管理。

六、努力提高教職工福利待遇。與同類學(xué)校相比，我校經(jīng)費(fèi)無論是總量還是人均都是最少的，而我們的福利待遇卻是最高的。三年來，為教師體檢支出 元，發(fā)放教師節(jié)津貼 元，自助早餐補(bǔ)貼支出余元，給上晚自習(xí)的教師提供免費(fèi)晚餐支出余元，為遠(yuǎn)路教師發(fā)放交通補(bǔ)貼3600元，過節(jié)等福利支出26萬多元，慰問困難、生病教職工支出元，教師校服補(bǔ)貼支出元。此外，為教師購置筆記本電腦每人補(bǔ)貼1500元，共支出11萬多元；為教師外出考察學(xué)習(xí)補(bǔ)貼支出 20多萬元；發(fā)放中考獎(jiǎng)等各類獎(jiǎng)勵(lì)18萬多元。

七、榮譽(yù)

2009年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)教育工作者，旗市兩級(jí)校長課堂教學(xué)競賽一等獎(jiǎng)。

2010年，被中國教育學(xué)會(huì)“十一五”科研規(guī)劃重點(diǎn)課題組授予科研成果一等獎(jiǎng)。

2011年被評(píng)為全國優(yōu)秀校園網(wǎng)站建設(shè)先進(jìn)工作者，旗優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。 我竭誠希望考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工對我的工作多提寶貴意見。我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一手抓管理，一手抓育人，努力提高自己的工作水平。

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