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基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù),我區(qū)對批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查,采納集中反饋、全面摸底、上門核實(shí)等方式,準(zhǔn)時更新了基本單位名錄庫,新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進(jìn)行了全面清理維護(hù),名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本狀況和字典庫完全全都,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯誤等問題全面更正,進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣揚(yáng)教育,讓廣闊統(tǒng)計(jì)人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的`審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動酬勞、納稅狀況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進(jìn)行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。
我區(qū)注意對基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論學(xué)問和技能的培訓(xùn),制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、工作閱歷溝通會等多種形式,通過以會代訓(xùn)的方式,有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平,增加了協(xié)調(diào)協(xié)作的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時,對部分沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證,持證上崗。
隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年我局開展針對擔(dān)當(dāng)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備狀況的調(diào)研活動?;顒又校瑢Ω鹘值蕾Q(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)看法,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,各社區(qū)指派一名同志擔(dān)當(dāng)幫助統(tǒng)計(jì)員,進(jìn)一步充實(shí)壯大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。
對統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè),我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員3-4名,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計(jì)信息共享,提高了工作效率。同時指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員,關(guān)心他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬,督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,持證上崗,努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報表制度化、資料管理檔案化。
全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?;鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素養(yǎng)不高,統(tǒng)計(jì)力氣相對薄弱。統(tǒng)計(jì)法制宣揚(yáng)廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家,盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn),但仍存在一些問題。
在面臨錯綜復(fù)雜的外部和內(nèi)部環(huán)境的挑戰(zhàn)下,財務(wù)部循著公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),在理清思路、不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)進(jìn)取的指引下,成功地實(shí)現(xiàn)了在財務(wù)管理方面的階段性成長和收獲。在這篇文章中,我們將向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁全面匯報財務(wù)部所做的各項(xiàng)工作:
一、開展會計(jì)核算工作
會計(jì)核算是財務(wù)部門最基礎(chǔ)也是最重要的工作,它不僅是財務(wù)人員賴以生存的本錢,也是所有財務(wù)活動的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張以及走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息需求的提高,如何推進(jìn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和合理化,成為我們財務(wù)部向上發(fā)展的新挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們主要做了以下工作:
1. 建立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、納稅申報的需要和資金預(yù)算的需求,制定了一套會計(jì)科目表,并明確了二級和三級明細(xì)科目,并對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時,我們還采用了一本房地產(chǎn)會計(jì)核算的教科書做為財務(wù)部的參考書。借助這套會計(jì)科目表和參考書,我們保證了會計(jì)核算口徑的連貫性、標(biāo)準(zhǔn)化和連續(xù)性。這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計(jì)人員能夠快速上手公司的帳務(wù)。通過利用我們設(shè)計(jì)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算,我們能夠明確、快速地計(jì)算出某個房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用,以及相關(guān)稅金,并能輕松、迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額。我們的會計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
2. 重新梳理和制定了原有的會計(jì)核算流程,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,以及憑證的傳輸方式進(jìn)行了明確清晰的規(guī)定。
我們通過重新梳理和制定會計(jì)核算流程,保證了財務(wù)信息按時、按序提供出來。這套新的工作流程提高了我們的工作效率,減少了各崗位之間的矛盾和不必要爭執(zhí),同時也有效地保障了財務(wù)報告的及時性。我們上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性涵蓋了集團(tuán)財務(wù)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目清理及核對工作,采用定期電話或傳真詢問各單位進(jìn)行帳目清理與核對,以確保我公司與客戶及供應(yīng)商之間的帳目清晰準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,成功地羅得了該年的追欠往來款共計(jì)x萬元。
4、此外,財務(wù)部門全體員工在20xx年共完成以下工作:
收到x二期回籠房款總計(jì)x億元,并收取契稅維修基金x萬。審核原始憑證x多張并填制和復(fù)核記賬憑證,匯編和整理記賬憑證x張,并完成統(tǒng)計(jì)報表的制作x份,以及納稅申報表和稅源統(tǒng)計(jì)表的出具x張。此外,還完成了x集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表x張和預(yù)算報表x張的制作。
二、融資、預(yù)算和資金管理工作
對于企業(yè)而言,資金就像人體的血液一樣重要。特別是在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展周期的關(guān)鍵時期,國家采取各種貨幣、信貸、稅收和土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,以提高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,重構(gòu)整個行業(yè)。此外,我公司還計(jì)劃完成x改制投產(chǎn)項(xiàng)目和x前期開發(fā)。
在20xx年,樓市低迷,銷售情況遠(yuǎn)低于預(yù)期,導(dǎo)致我公司的資金流動不暢,隨時面臨“貧血”的風(fēng)險。
因此,融資、預(yù)算和資金管理成為了20xx年財務(wù)部門的重要工作,財務(wù)部門投入大量時間和精力來幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。
1、財務(wù)部門加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的溝通,與每家銀行逐一談判,不斷嘗試碰觸其底線。
然而,由于國家貨幣政策的宏觀調(diào)控影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性已大大降低,導(dǎo)致商業(yè)銀行在核準(zhǔn)貸款時更加謹(jǐn)慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)更加小心翼翼。
在這種非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部門深知不能驚慌失措,相反,應(yīng)該在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下,利用智慧和勇氣,與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。
這些談判包括多次與各級銀行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、應(yīng)酬和溝通,不斷地跑銀行、復(fù)印授信資料、加班加點(diǎn),甚至犧牲業(yè)余時間等等,財務(wù)人員不惜一切代價完成這項(xiàng)使命。
財務(wù)部的一項(xiàng)重要工作是融資。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,財務(wù)部憑借在工作中總結(jié)出來的`談判技巧,成功完成了一系列看似不可能完成的任務(wù)。我們申請了在一家銀行的億元房開貸款、萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和萬元額度的承兌匯票。我們還完成了在另一家銀行的萬元的工業(yè)貸款,同時為公司爭取了土地抵押率和最低的銀行利率。雖然我公司的資產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件,但是我們還是成功了。可以說在融資方面,財務(wù)部已經(jīng)在同行業(yè)財務(wù)部的前面。
除了融資,在預(yù)算執(zhí)行方面,財務(wù)部也取得了可喜的成果。在公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的積極組織下,全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中。各個部門已經(jīng)能夠熟練運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。我們還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度?,F(xiàn)在,各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理。這為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的全面預(yù)算讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Y金調(diào)度心中有數(shù),提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。
在資金充裕時,財務(wù)部也取得了一定的理財收益。我們根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,最終選擇了一家銀行,與其簽訂了購買萬理財產(chǎn)品,六個月利率為%。這使得公司獲得了萬元的理財收益。我們還利用閑散資金,在一家銀行理財次,每次分別投入萬元(天)、萬元(天)、萬元(天),共獲得理財收益元。在另一家銀行理財次,每次投入萬元,分別為天和天,獲得理財收益元。此外,我們在開始IPO打新股的時候,投入萬元,獲得理財收益萬元。全年下來,公司獲得了萬元的理財收益。這一成就在一定程度上降低了資金使用成本。
此外,財務(wù)部還重點(diǎn)加強(qiáng)了日常資金管理工作。我們充分利用承兌匯票支付工程款,降低了資金使用成本。在本年度,財務(wù)部共辦理承兌匯票筆,充分用足商行萬的承兌匯票的授信額度。
財務(wù)部門在公司的運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地履行職責(zé),該部門近年來采取了一系列措施進(jìn)行管理調(diào)整,從而在資金管理、組織建設(shè)和制度流程管理方面實(shí)現(xiàn)了重要突破。
一、資金管理方面
為了更好地監(jiān)測和管理資金,財務(wù)部門與各大銀行建立網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司及時了解銀行存款情況;還建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,確保公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),保障資產(chǎn)的安全可靠。此外,在付款流程上加強(qiáng)復(fù)核程序,核對收款收據(jù)和繳款單和進(jìn)賬單,保證資金收取的準(zhǔn)確性。通過這一系列措施,財務(wù)部門成功提升了資金管理的準(zhǔn)確性和安全性,為公司資金管理的規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織建設(shè)和制度流程管理方面
組織建設(shè)和制度流程管理是財務(wù)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂,對于其所有職能的實(shí)現(xiàn)來說是至關(guān)重要的。為了更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)職能,財務(wù)部門重點(diǎn)研究和設(shè)計(jì)了組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書,并明確了各個崗位的職責(zé),避免了重復(fù)和扯皮。同時,在新的組織機(jī)構(gòu)圖中加強(qiáng)了會計(jì)核算和資金管理的職能。推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時,財務(wù)部門特別向員工宣傳和推行垂直指揮系統(tǒng),以保障上級各項(xiàng)指令在傳遞中能夠有序順暢地進(jìn)行。全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),使工作效率明顯提高。為了保證財務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行,財務(wù)部門今年推行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度,強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。該內(nèi)部會議使得各項(xiàng)財務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通,及時解決當(dāng)前存在的問題,并通過會議紀(jì)要對任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。會議紀(jì)要的實(shí)施有效提高了財務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。
綜上所述,通過采取一系列措施,財務(wù)部門成功地實(shí)現(xiàn)了資金管理和組織建設(shè)和制度流程管理的重要突破,使得公司在資金管理和財務(wù)管理方面實(shí)現(xiàn)了新的臺階,為公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
我于20xx年年初來到審計(jì)局從事協(xié)助審計(jì)工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,履行好崗位職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的助支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結(jié)如下:
一、保持不斷學(xué)習(xí)的勢頭,強(qiáng)了化業(yè)務(wù)技能
作為新時代的審計(jì)人員,能否有一個規(guī)范的審計(jì)過程、一個高質(zhì)量的審計(jì)報告取決于審計(jì)人員自身的素質(zhì)。作為審計(jì)人員的我們不僅要讓被審計(jì)單位、人員遵守相關(guān)的法律法規(guī),我們自己也應(yīng)該以身作則,只有時不忘記學(xué)習(xí)才能熟知相應(yīng)的法律、法規(guī)及各項(xiàng)制度。只有良好的素質(zhì)的審計(jì)人員,才會全身心的投入審計(jì)工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計(jì)任務(wù)。
面對今天愈來愈復(fù)雜的工程項(xiàng)目與審計(jì)環(huán)境、愈來愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會對審計(jì)期望、愈來愈快的審計(jì)技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深刻體會到,審計(jì)工作專業(yè)性很強(qiáng),需要不斷學(xué)習(xí)、不斷為自己充電、加油。平時股室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問題、交流對審計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的審計(jì)水平。
二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議
好的工作方法能夠讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)映遇到的各種情況,重問題以領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方向,技術(shù)問題加強(qiáng)與同事間的交流溝通。不走彎路、少做重復(fù)勞動。對送審的工程項(xiàng)目,采取逐一審核工程量,我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價的準(zhǔn)確、取費(fèi)的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面。
在工作中注重搜集情況,向股、局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊,不完善的情況,建議在接受材料是進(jìn)行更嚴(yán)格、具體的檢查;針對部分項(xiàng)目施工單位高估冒算,導(dǎo)致審減率歧高,建議預(yù)結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為記錄的管理范疇。
三、履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
20xx年xx月至xx月共完成審計(jì)項(xiàng)目13個,審計(jì)金額為xxx元,審定金額為xxx元,核減xxx元,已發(fā)出審計(jì)報告13篇。盡可能避免了重復(fù)建設(shè)及財政資金浪費(fèi)。
四、廉潔自律,清廉從審
作為審計(jì)工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計(jì)機(jī)關(guān)生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。在審計(jì)工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)、客觀公正,對自己負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé),以公平工作態(tài)度來進(jìn)行審核,對各種誘惑能自覺、主動的免疫并抵制。
五、存在問題及下階段發(fā)展方向
通過近半年的工作,進(jìn)一步提高了思想素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識,強(qiáng)化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的良好作風(fēng)。回顧幾年來的工作成績,是領(lǐng)導(dǎo)力支持和熱情助的結(jié)果,是同志共同努力的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中,我會誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的`一年中再上新臺階。
統(tǒng)計(jì)個人工作總結(jié)
我辦統(tǒng)計(jì)工作在行辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞省、市“七項(xiàng)考核體系“依據(jù)縣委、縣政府年初確定的主要工作目標(biāo),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作,搞好統(tǒng)計(jì)分析研究,提高業(yè)務(wù)水平等方面做了大量工作
一、做好統(tǒng)計(jì)報表的填報工作
年初以來,我們認(rèn)真貫徹縣委永發(fā)〔2012〕22號、〔2012〕13號文件及縣委辦公室永辦發(fā)〔2012〕20、21號文件精神,努力做好統(tǒng)計(jì)工作,及時報送各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報表
二、協(xié)助縣統(tǒng)計(jì)局搞好企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革
為了做好企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)工作我辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)員具體負(fù)責(zé),分工明確,積極配合統(tǒng)計(jì)局做好增加限上商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)上報送統(tǒng)計(jì)報表工作
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
在完成報表外,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),從做好統(tǒng)計(jì)工作、提高工作能力,自覺做到學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),增強(qiáng)了信心,鼓足了干勁。
____年,在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮力拼搏,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下。
一、本職工作
1、村屯普查工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本狀況普查工作從20____年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。透過11個行政村統(tǒng)計(jì)人員的努力工作,于20____年3月25完成全部普查表的上報。經(jīng)過細(xì)致、嚴(yán)格的核對,確保了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無邏輯性錯誤,順利完成網(wǎng)上錄入,已全部透過審核。
2、成品油銷售與庫存調(diào)查
國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文,于20____年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計(jì)報表制度》,本年對轄區(qū)內(nèi)三個加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計(jì),此項(xiàng)工作因?yàn)樯婕吧虡I(yè)機(jī)密,出現(xiàn)了商家拒報的現(xiàn)象,透過主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),現(xiàn)已順利完成前三季度的上報。
3、旅游支出狀況定期報表
根據(jù)市政府辦公室指示精神,對轄區(qū)內(nèi)旅游狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析,帶給統(tǒng)計(jì)資料和咨詢,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。本年分四個季度對旅游支出狀況做定期報表。
4、完善統(tǒng)計(jì)臺帳,完成各項(xiàng)報表
加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理,對統(tǒng)計(jì)臺帳、綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺帳所需數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。及時、準(zhǔn)確地完成市局布置的各項(xiàng)報表任務(wù),做到不遲報、不虛報、不瞞報、實(shí)事求是,無差錯。
5、糧食估產(chǎn)實(shí)測工作
全面掌握轄區(qū)內(nèi)耕地面積和種植狀況,隨時了解農(nóng)作物生長狀況,及時向市局報告。對糧食作物進(jìn)行估產(chǎn)、實(shí)測核收,及時取得當(dāng)年糧食產(chǎn)量資料,準(zhǔn)確反映客觀實(shí)際,20____年上報農(nóng)作物播種面積6,152公頃,糧食產(chǎn)量17,694噸,比上年增長21%。
6、做好20____年農(nóng)、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)狀況報表,全面掌握轄區(qū)內(nèi)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況。
7、對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,帶給統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。要透過對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的整理和分析,正確反映客觀實(shí)際,為各級領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)濟(jì)工作帶給必要的依據(jù)。截止11月31日,共上報統(tǒng)計(jì)信息四篇,統(tǒng)計(jì)分析兩篇。
二、協(xié)調(diào)好與相關(guān)站所的關(guān)系
為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,用心與林業(yè)、農(nóng)技、經(jīng)管、農(nóng)機(jī)、畜牧等站所進(jìn)行溝通,做好咨詢,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,保證了上報數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
三、全力做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作
根據(jù)《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》精神,為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿完成,普查工作分為五個階段進(jìn)行:準(zhǔn)備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結(jié)階段。截止11月25日,準(zhǔn)備階段已結(jié)束。此階段包括以下工作:
1、組建經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。
2、動員工作。
3、普查區(qū)劃分及繪制示意圖。
4、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員。
5、部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理。
6、培訓(xùn)工作。
7、普查物資的準(zhǔn)備。
8、單位清查工作。
9、宣傳工作。
其中單位清查是經(jīng)濟(jì)普查的重要步驟,透過清查摸底確定填報單位,反應(yīng)本轄區(qū)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶的總體規(guī)模。透過“地毯式”清查和查遺補(bǔ)漏,本普查區(qū)共上報法人和產(chǎn)業(yè)活動單位55個,個體經(jīng)營戶253個。這一階段工作的圓滿結(jié)束為經(jīng)濟(jì)普查登記階段做好了充分的準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)眼間,2018年已接近尾聲。這一年里,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
1、刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。今年年初,由于新增了能源統(tǒng)計(jì)專業(yè)和即將進(jìn)行第四次全國經(jīng)濟(jì)普查,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要對專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整,除了其它日常工作外,由我來具體做能源統(tǒng)計(jì)專業(yè),并重點(diǎn)參與紅旗區(qū)第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的綜合業(yè)務(wù)工作。這兩項(xiàng)工作是2018年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn),也是衡量全局工作成效的重要內(nèi)容,因此這兩項(xiàng)工作任務(wù)對我來說是挑戰(zhàn)也是機(jī)會:能源統(tǒng)計(jì)是新增專業(yè),經(jīng)濟(jì)普查我也是頭次參與,這無疑是挑戰(zhàn);全局我是唯一一個統(tǒng)計(jì)出身,做好能源統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)普查工作,是體現(xiàn)所學(xué)綜合統(tǒng)計(jì)運(yùn)用能力的過程,這又是機(jī)會。為了能做好這兩項(xiàng)工作,在完成日常統(tǒng)計(jì)報表和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)的同時,我先后學(xué)習(xí)了《能源統(tǒng)計(jì)知識手冊》、《能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理操作手冊》、《統(tǒng)計(jì)法》、《河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《經(jīng)濟(jì)普查條例》等書籍和資料。在學(xué)習(xí)的過程中,不斷豐富了自身統(tǒng)計(jì)知識,也提高了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也對搞好能源統(tǒng)計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)普查充滿了信心,并為以后更好的做好統(tǒng)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極肯干,不怕苦累。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,都應(yīng)當(dāng)能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從事統(tǒng)計(jì)工作已有三年多的時間,期間經(jīng)常聽到系統(tǒng)內(nèi)的同事們談?wù)摻y(tǒng)計(jì)工作如何的繁雜、瑣碎,但統(tǒng)計(jì)工作是我畢業(yè)后從事的第一份工作,沒有在別的單位工作的經(jīng)歷,因此也沒有談資。但我深知“干一行愛一行”的道理,更明白沒有對一個崗位的熱愛就不可能做好該項(xiàng)工作的道理。所以工作中我要求自己要有細(xì)心和耐心,要不怕繁瑣,認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,只有平時養(yǎng)成積極肯干,不怕苦累的習(xí)慣,才能在統(tǒng)計(jì)工作做到游刃有余。
3、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教,工作中不斷磨練自己。雖然自己在工作中付出了努力,也取得了一定的成績和收獲,但畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛參加工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),暴露出了許多缺點(diǎn)和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時候不太注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁;對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透;計(jì)算機(jī)操作及程序的運(yùn)用上還需要進(jìn)一步提高,多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。這些都有待以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!
總之,統(tǒng)計(jì)局是我區(qū)的一個重要部門,身處其中要做到識大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計(jì)較個人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為統(tǒng)計(jì)局多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
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