最新團(tuán)隊培訓(xùn)心得

每個人對于生活的感受都是不一樣的，我們不妨結(jié)合自己的習(xí)慣將這些想法總結(jié)成文。心得體會更多的是記錄自己的所思所想，如何寫出工整漂亮的心得體會呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編花費了很長時間來整理“團(tuán)隊培訓(xùn)心得”的所有重要資料，本網(wǎng)站提供的信息僅供參考請核實實際情況！

團(tuán)隊培訓(xùn)心得 篇1

短暫的四天培訓(xùn)匆匆而過，回想培訓(xùn)過程中的點點滴滴，使我受益匪淺。培訓(xùn)前原以為會是枯燥的地毯式的理論襲擊，而真正接觸后卻使我有一種耳目一新的新鮮感，充滿了樂趣。雖然過程多少讓人有些疲憊，但更多的卻是充滿感觸，感動，感恩與感傷。

一、感觸篇

我們一直處在這個大家庭中，我們也曾無數(shù)次提到團(tuán)隊這個詞，也曾討論過什么是團(tuán)隊，也知道團(tuán)隊的力量是1+1大于2；但是沒曾想過團(tuán)隊真正的內(nèi)涵，也沒有真正領(lǐng)會出做好一個高績效團(tuán)隊?wèi)?yīng)從哪幾方面突破，只是在發(fā)現(xiàn)問題時會想到該怎樣去做的更好。雖然我們每天做的事情都是與團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做的事是一樣的，但是我們沒有把它羅列、歸納總結(jié)出來，只知道要做到最好，被認(rèn)可就可以，而沒有做到一個成功的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做到的標(biāo)準(zhǔn)。其實大家心理也知道現(xiàn)在我們這個團(tuán)隊還沒有達(dá)到我們想要的境況，可能有的會認(rèn)為這樣做比較好，有的會認(rèn)為那樣做也能做好，就是沒有理出一個明確的方向和標(biāo)準(zhǔn)，到底要怎么做才能讓這個團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝，每個人都能在快樂工作中來成就自我。

在四天的培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了什么是團(tuán)隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，為了共同的利益大家走到了一起，通過有效的溝通、共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、且才能互補、團(tuán)結(jié)和諧的組織。如果把我們這支團(tuán)隊放在這個定義里，大家是不會有任何疑義的，我們都做了，而且正在努力的把它做好，讓團(tuán)隊向成功的、高績效的團(tuán)隊前進(jìn)。但是當(dāng)我們努力的前進(jìn)時，我們發(fā)現(xiàn)其實我們離最終目標(biāo)還有一段比較長的距離。問題在于我們沒有找到真正要做好一個優(yōu)秀的團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)。怎樣才能稱得上是一個團(tuán)隊？作為一個團(tuán)隊它要符合三個條件：自主性、思考性和協(xié)作性。很好地做好這三方面的工作才能打造高績效團(tuán)隊，才能真正發(fā)揮出團(tuán)隊的力量，即1+1大于2的功能。

自主性是指每個人在自己的工作中被適當(dāng)授權(quán)后自動自發(fā)的完成好自己的本職工作。我們在管理工作中要理清授權(quán)范圍，使每個人知道自己的權(quán)力范圍，在權(quán)力范圍內(nèi)的事情就要自己做好；要提醒他人沒能自動自發(fā)的地方，并幫助別人改進(jìn)。

思考性.我們要擴(kuò)大新知攝取量，通過閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息豐富自己的知識，要敢于打破沒有必要的習(xí)慣和規(guī)定，經(jīng)常檢討過去的不足，善于總結(jié)經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新。

合作性。要形成同部門、同水平部門之間的相互溝通和配合，這就是成為一個團(tuán)隊的重要特征。實際工作中，部門內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致，互相幫助；部門外我們不僅要服務(wù)好外部客戶，也要服務(wù)好內(nèi)部客戶。

做好了以上三方面后，我們還要加強溝通。實際工作中對于某一件事情可能有的會認(rèn)為這樣做比較好，有的會認(rèn)為那樣做也能做好，但是大家可能都沒有說出來。我們要引導(dǎo)每個人經(jīng)常談自己的想法，大家在一起討論，通過大家的集思廣益，逐步完善就可能變成一個操作性很強的優(yōu)秀的方案。要提倡團(tuán)結(jié)和諧、共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通。

要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊不只是團(tuán)隊的事，而是團(tuán)隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團(tuán)隊的每一件事，每一個人都能不用過多的安排而去主動做事情，如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享，當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責(zé)任的，所以大家要主動多溝通，不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間都是必須的。只有大家心往一塊走，勁往一處使的時候，我們才會為了目標(biāo)共同奮斗、共同承諾，才能營造一個和諧卓越團(tuán)隊。

談到這里，我想起了《輸贏》這本書，作者把團(tuán)隊已經(jīng)詮釋的再清晰不過了，當(dāng)我看到這個沒有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通這一說；團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠(yuǎn)的想都沒想過。但是就是這樣的一個群體，最后成為了整個企業(yè)最好的團(tuán)隊，令大家不得不佩服。不管故事中怎么表達(dá)，單就團(tuán)隊這個定義來說他們確實做到了一個成功團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做到的一切。從利益分析、溝通來恢復(fù)團(tuán)隊的士氣，形成共同奮斗的目標(biāo)、在技能上主動與大家共享、主動幫助同事分析客戶傳授經(jīng)驗尋找解決方案，最終建立了彼此間的信任，隨著深入的溝通大家形成了共同的責(zé)任，共同的承諾；不僅如此領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)及分工，不但讓每個人都發(fā)揮了潛質(zhì)，而且在工作中再一次的形成了才能互補、相互協(xié)作，在工作與利益上實現(xiàn)雙贏。每個人的工作，及客戶情況，領(lǐng)導(dǎo)不會直接干預(yù)，提供建議，通過溝通后讓每個人自己拿主意，自己決定，讓每個人看到自己能行。這就是一個成功的高績效的團(tuán)隊，也是我們現(xiàn)在要共同學(xué)習(xí)的卓越團(tuán)隊。

二、感動篇

生活之所以美好是因為在生活中的點點滴滴讓人感動，培訓(xùn)之所以讓我難忘是因為過程中有太多的淚水，太多的感動。在一個報數(shù)的小游戲。我被分到了b隊。在游戲中感受到，由于個人的不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，給隊長給團(tuán)隊所帶來的麻煩。這個游戲的規(guī)則很簡單就是看哪隊的用時少沒有錯誤，輸?shù)媚顷牭年犻L要承擔(dān)責(zé)任做俯臥撐，每一輪的懲罰量是成倍的增加。游戲在進(jìn)行到第六輪后，由于某人的失誤或延誤，給隊長帶來了近乎滅頂之災(zāi)的麻煩，看著我們的隊長四肢抽著筋、用著力卻一下也撐不起來的時候，我的心抽了一下，仿佛是我在接受懲罰，是我在一個又一個的做著俯臥撐。游戲進(jìn)行到最后一輪，又是我們團(tuán)隊的失誤，又給隊長帶來了滅頂之災(zāi)， 128個俯臥撐。這一次，我知道他們再也做不動了，可是，由于團(tuán)隊的失誤，隊長必須接受處罰，一男一女兩位隊長不得不再次趴在了地上，三個，五個，七個，手已經(jīng)開始抽筋，十三個、十五個、十七個，汗水已經(jīng)打濕了他們的臉，二十三個、二十五個、二十七個，四肢都在抽筋，脖子上青筋爆出，臉也擰做了一團(tuán)，三十個，他們一下趴在了地上，做不動了，再也做不動了，我看著他們趴在地上，喘著粗氣，汗水直接流到了地板上，可是他們并沒有放棄而是一直的堅持。下面的隊友還有我們的對手再也不能坐視不理了，都趴了了下去陪著做，“剩下的我來做”我也趴在了地上，我知道，我不可能做完剩下的俯臥撐，可是又有什么辦法呢？我們的團(tuán)隊輸了，輸了就要接受懲罰，這就是現(xiàn)實的殘酷。在那一刻，我更加深刻的明白了責(zé)任與承擔(dān)的意義，理解了團(tuán)隊中的不拋棄不放棄，唯有堅持。而在最后一天的野外拓展訓(xùn)練中，那些看似簡單的游戲教會了我很多很多：團(tuán)隊中的相互配合，相互鼓勵；注意處理事情的方式方法，對癥下藥；永不言棄的精神等等，這些值得我用一輩子的時間慢慢的體會與挖掘。我很想哭，俗話說“男兒有淚不輕彈”，可我為我有一群這樣的隊友而感動，因為有了你們使我的生命更加的多姿多彩。

三、感恩篇

從始至終，一首《感恩的心》最能代表我們的心聲。學(xué)員們用自己的肢體語言表達(dá)著對培訓(xùn)師，助教老師以及所有的相關(guān)的工作人員的感激之情。時間雖然很短暫，可一切是那么的井井有條，因為你們的辛勤付出我們才能更加專心的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們大家都知道，是父母給了我們生命，是社會培養(yǎng)我們成才，是組織給了我們到XX區(qū)鍛煉發(fā)展的平臺，而在培訓(xùn)過各中是老師和工作人員給了我們知識、給了我們關(guān)愛。感恩的心，相信所有的學(xué)員都忘不了！而即將踏上新的征程、新的崗位，我們依然要懷著這一顆感恩的心，服務(wù)社會，服務(wù)人民。如果沒有這顆感恩的心，就談不上為人民服務(wù)，因為我們是人民的兒子。在培訓(xùn)的過程中我們更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的重視，雖然沒能當(dāng)面的接受指導(dǎo)，可我們能夠感受到來自遠(yuǎn)方的關(guān)懷與愛護(hù)，我們會懷著一顆感恩的心投入到今后的工作中去，用我們的實際行動為XX區(qū)的明天譜寫一個更加輝煌燦爛的篇章。

四、感傷篇

培訓(xùn)的時間是短暫的，四天時間像一陣微風(fēng)一樣輕輕劃過?？稍谶@有限的時間中我們的感情是真摯的，我們的團(tuán)隊就像是一家人一樣，每個人都那么的熱情。當(dāng)最后的晚會中難忘今宵的音樂響起，聽著熟悉的旋律，在那一刻真的不舍得分離。離別雖然是短暫的，但也是痛苦的，我真的希望時間在那一刻能夠被凍結(jié)，因為我可愛的隊友們我真的一刻也不想和你們分開。

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，新的征程即將開始。帶上一份自信，兩手準(zhǔn)備，懷著一顆感恩的心踏上新的旅途。旅途中可能會有各種艱難險阻，我已做好準(zhǔn)備懷著必勝的決心要像一艘船一樣在XX區(qū)這片廣闊的海洋中披荊斬棘，乘風(fēng)破浪。

團(tuán)隊培訓(xùn)心得 篇2

什么是團(tuán)隊？一個好的團(tuán)隊需要什么？什么又是團(tuán)隊執(zhí)行力？這是我培訓(xùn)之前一直在考慮的問題，參加了8月1日的公司培訓(xùn)后，真切的感受到了一個團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它需要合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)，而單就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這也是我經(jīng)過培訓(xùn)后認(rèn)識到的團(tuán)隊執(zhí)行力。

那么，如何把一個團(tuán)隊打造成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，更好的發(fā)揮團(tuán)隊中每一個人的執(zhí)行力呢？就我個人認(rèn)為，包括以下幾點：

以人為本，鑄就團(tuán)隊力量。

所謂的以人為本，就是要以員工為主，讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的執(zhí)行能力，從而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸責(zé)任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。我們可以在接下來的工作中，通過詢問他們的心聲、授予員工非領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、請求員工幫助、建立獎勵機(jī)制和合作開展工作等方式來激發(fā)起他們對工作的熱愛和激情。這幾項措施會讓員工認(rèn)為自己是公司最為重要的資產(chǎn)，這些群體值得信賴，會受到尊重，他們還可以參與與工作有關(guān)的決策，會因為受到鼓勵而不斷成長，這樣才有希望實現(xiàn)自己對未來的最大潛力。

塑造氛圍，建立企業(yè)文化。

而接下來就是要塑造氛圍。要在工作中懂得輕重緩急，要學(xué)會科學(xué)規(guī)劃，合理計劃明確各項工作的主次和時間限制，便于進(jìn)行合理的便籌，實現(xiàn)有效管理及提高工作效率，保證員工明確工作的進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)，及時的對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，并增強指揮能力，引導(dǎo)員工指揮自我，管理自我。與此同時，要建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和管理體制，這樣就能明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)，控制的過程即使抓落實，講考核的過程，又是增強溝通，統(tǒng)一思想的過程。而在如此的公司氛圍下，我們員工才能提高協(xié)調(diào)能力，又增強了合作意識和團(tuán)隊意識。

提高素養(yǎng)，打造合格自己。

在最后的一方面就是，提高自身素養(yǎng)。我們要不斷加強自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德、能力、形象、格局我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提。在接下來的工作中，讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊意識合作意識，讓自己成為一個受社會、受團(tuán)隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。當(dāng)然，如果我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程。

我很開心公司可以給我們一個不斷提升自己素養(yǎng)的培訓(xùn)課堂，也很開心在這次培訓(xùn)中學(xué)到了不少東西。提高團(tuán)隊的執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。

團(tuán)隊培訓(xùn)心得 篇3

古語有云“聽君一席話，勝讀十年書”，直到今天我才真正感受到了其中的蘊義，而這得益于XX區(qū)組織部給我們進(jìn)行的三天培訓(xùn)。在這三天中，我改變了對事情的許多看法和想法。對我可以說是一種質(zhì)的飛躍。我覺得主要獲得了三大提升：

第一，提升組織紀(jì)律性，服從一切，聽指揮。雖然長期以來，我一直認(rèn)識到紀(jì)律的重要性，但是并沒能做到絕對的服從，總或多或少帶著年輕人的不成熟的叛逆，一旦缺乏有效的監(jiān)督，我可能就會脫離預(yù)定軌道，迷失自我。而培訓(xùn)給我的不是空洞洞的一句“不成規(guī)矩，無以成方圓”的警言。它自始至終都貫穿著嚴(yán)格的規(guī)則和紀(jì)律性。無論誰違反了規(guī)則都要為他的行為承擔(dān)責(zé)任，接受相應(yīng)的懲罰。一開始，我們中的一些成員，包括我在內(nèi)都沒有意識到紀(jì)律的嚴(yán)重性，對于一些在游戲中違反規(guī)則的學(xué)員所受到的懲罰表現(xiàn)出了同情和諒解，并為此向我們的老師提出異議。事后，我做了認(rèn)真的思考。我想到了三國時代“諸葛亮揮淚斬馬謖”的故事。馬謖是蜀國的謀臣，諸葛亮的得力助手，但是因為他的自傲和獨斷使重要據(jù)點街亭失守，導(dǎo)致蜀軍損失慘重，并毀了諸葛亮的全盤計劃。不可否認(rèn)馬謖是一個難得的人才，可他立下了軍令狀，卻失守街亭，所以必須接受斬首的懲罰。諸葛亮雖心有不忍，但必須執(zhí)行軍令以服三軍，從而有了揮淚斬馬謖之舉。從這里我認(rèn)識到我們可以對犯錯誤的同志表示同情，但不是寬恕；我們可以憤懣現(xiàn)實的殘酷，但不能不視它的存在；我們甚至可以指責(zé)紀(jì)律的無情，但我們不能不遵守紀(jì)律，服從命令。服從一切聽指揮，不但是一種工作的要求，也是對自身修養(yǎng)的要求。這次的培訓(xùn)以具體的行動和要求，讓我感受到了什么是真正的鐵的紀(jì)律。

第二，提升團(tuán)隊協(xié)作能力，增強團(tuán)隊責(zé)任意識。

在培訓(xùn)以前，我對團(tuán)隊的認(rèn)識，更多的停留在管理理論的層面上，滿嘴都是友愛互助、協(xié)調(diào)合作的陳詞，一根筷子很容易掰斷，十根筷子難以掰斷的濫調(diào)。換句話說，這些地球人都知道。這次培訓(xùn)的突出特點是采用了大量形式多樣的游戲來詮釋團(tuán)隊的內(nèi)在涵義。讓我們在愉悅的、靈活的游戲中體驗如何打造一個高績效的團(tuán)隊，如何融入到團(tuán)隊中。人與人之間的關(guān)系是微妙的，也是復(fù)雜的。在每一次的游戲中，我們都需要找到自己準(zhǔn)確的位置，扮演一個合適的角色，在更好的發(fā)揮自己，承擔(dān)責(zé)任的時候，能夠更好的去配合好其他的隊員，從而讓團(tuán)隊的目標(biāo)完成的傾于完美。其中，我體會到了心態(tài)和責(zé)任的重要性，一個目標(biāo)的完成過程，總會有主角和配角，這時候我們做為配角的就要保持良好的心態(tài)，去認(rèn)真對待自己的工作。換位思考，其實我們都是這個團(tuán)隊的主角，整個工作要我們共同完成，缺一不可。還有在工作中，我們不但要對自己負(fù)責(zé)，同樣要對其他的隊員負(fù)責(zé)。在報數(shù)的游戲中，我想每個學(xué)員對責(zé)任的理解都非常深刻，可以說已經(jīng)打下了無法磨滅的烙印，當(dāng)然我們在其中也感受到了一種濃濃的友愛。這種愛是支撐一個團(tuán)隊的靈魂，就是要我們手牽手、肩并肩、同進(jìn)退、不放棄、不拋棄，共同承擔(dān)責(zé)任，共同抵擋風(fēng)雨，為我們的目標(biāo)努力邁進(jìn)。

第三，提升自我認(rèn)識，增強自信心。時光匆匆一晃二十幾載，我們一路走來，收獲了成功，銘記了坎坷。我們?yōu)樵?jīng)的輝煌津津樂道、無比自豪、信心滿滿。我們?yōu)樵?jīng)的挫折暗自責(zé)備、心有余悸，自卑不已。太多的驕傲使我們變的脆弱、變得目光短淺，難以經(jīng)受真正的考驗。過多的自卑使我們變的封閉和停滯，躲避自己，逃避現(xiàn)實，不能拿起勇氣去接受考驗。這次的培訓(xùn)通過團(tuán)隊中成員的協(xié)調(diào)合作、課堂中的互動學(xué)習(xí)、才藝表演的創(chuàng)編、游戲角色的分配，讓我看到了其他學(xué)員的多才多藝，真可謂大開眼界，從心里由衷佩服。我從中認(rèn)識到了自己的不足，從而產(chǎn)生了一種從未有過的對知識的急切渴望。這將成為我不斷努力改善自我的強大動力。曾經(jīng)的我是驕傲的，也是自卑的。不知從何時開始，我不愛站在講臺，驚怕面對臺下的面孔；我不喜歡舞臺，炫耀的燈光會刺得我渾身酸痛，而身心顫抖；我越來越喜歡躲起來，不再愿意主動承擔(dān)責(zé)任。但是這一切，在三天內(nèi)得到了神奇的改變，我敢于站在講臺上發(fā)表自己的見解，我敢于在舞臺上表現(xiàn)自己，我勇于在游戲中承擔(dān)起我的責(zé)任?，F(xiàn)在的我感悟到，我曾經(jīng)的驕傲，并不值得沾沾自喜，我曾有的自卑，并不值得垂頭喪氣，我相信自己在以后的道路上會走的踏實、自強和自信。

這三天的培訓(xùn)是短暫的，但對我人生的影響是漫長的。這三天的培訓(xùn)是一流的，培訓(xùn)的內(nèi)容是我平生學(xué)到的最豐富、最深遠(yuǎn)、最有用的知識。我學(xué)會了什么是服從組織，服從指揮的真正的含義，學(xué)會了怎樣去團(tuán)結(jié)協(xié)作和友善待人，學(xué)會了堅強自信，學(xué)會了用感恩的心去看待事情，去理解和寬容別人，去回報別人和社會。在這里，我要特別感謝XX區(qū)政府給我們提供的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝傳授知識的培訓(xùn)師，感謝照顧我們生活飲食的助教們，感謝親人和朋友的關(guān)懷，以及其他在默默給予我們支持和幫助的人們。正是因為你們，才使我們對以后的工作和生活充滿了希望和動力。在“信任組織”的游戲中，在昂首后仰的剎那，我看到了一片蔚藍(lán)的天，聽到了海浪的歌唱，感受到了風(fēng)的撫摸。在倒下的瞬間，我對自己說，我將會用自己的滿腔熱枕投入到XX區(qū)的大開發(fā)，大發(fā)展中去，為建設(shè)和諧、繁榮的XX區(qū)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。不為什么，只為這一片藍(lán)天，這一方熱土——我可愛的家鄉(xiāng)。

團(tuán)隊培訓(xùn)心得 篇4

公司與20xx年2月18日為職員級以上人員組織了一場由孫巍講師講授的《激發(fā)團(tuán)隊動力 打造卓越執(zhí)行》的培訓(xùn)。使我對執(zhí)行力內(nèi)容有了更深的認(rèn)識，它將是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要組織部分，成為決定企業(yè)成敗的一個重要因素。我將我的培訓(xùn)心得體會分為以下幾點闡述：

一、執(zhí)行力的理解：

執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細(xì)有三個原因：①是企業(yè)本身的原因。②是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。③是下層員工的本身本質(zhì)。作為新員工，我會努力轉(zhuǎn)變自己的角色，積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)！

二、怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力：

要提高團(tuán)隊執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊凝聚力，每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必需對員工誠信，要推行對員工的每一個答應(yīng)，關(guān)心員工，增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。

三、工作中要及時溝通：

溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們每個人要端正溝通的態(tài)度，從如何提高工作效能出發(fā)，加強人與人之間的交流。要主動的和領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行交流，使整個溝通處于積極的暢通的狀態(tài)。如果遇到不懂的事情要趕緊請教同事，或者領(lǐng)導(dǎo)，不能因為個人耽誤或者影響工作。當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)遇到困難，一定及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，切勿事后再說。

四、員工要形成強烈的觀念：

公司的制度和紀(jì)律是一個不可觸摸的“熱爐”：

制度是管理的基石。每一個集體和團(tuán)隊都有自己的“天條”，即各項規(guī)章制度。制度明確規(guī)定了職工該做什么，不該做什么，就好像是標(biāo)明了在哪里有“熱爐”，一旦碰上它，就一定會受到懲罰。只有這樣，才能做到令行禁止、不徇私情，真正實現(xiàn)管理上的“熱爐法則”。

企業(yè)管理層的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵因素。有關(guān)執(zhí)行力的課程越來越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團(tuán)隊精神，提升團(tuán)隊執(zhí)行力，來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。

最后，在提升執(zhí)行力的過程中，溝通是前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，決心是基石。高層做正確的事,中層正確的做事,基層把事做正確。

團(tuán)隊培訓(xùn)心得 篇5

瑪瑙河小學(xué)張潔

8月28日，我們參加了全市農(nóng)村青年教師培訓(xùn)。雖然只有短短的一天，但收獲無法用言語表達(dá)。

讓我最開心，收獲最大的是下午的活動。我們組成一個“火箭隊”那一刻起，不僅僅是要團(tuán)結(jié)，更要有凝聚力、專注力。每一個環(huán)節(jié)都要求我們高度集中精力，朝著同一個目標(biāo)努力完成任務(wù)。

我們深刻的體會到了團(tuán)隊的力量大于個人力量之和，團(tuán)隊的力量是巨大的，有很多事情必須同時屬于團(tuán)隊的每一個成員，有很多事情必須靠團(tuán)隊里每一個成員相互協(xié)作、共同努力才能完成。每個項目都是一個團(tuán)隊項目，不僅靠一個人的智力、體力和能力就能很好地完成。一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊得成功，只有各個團(tuán)隊中的每個隊員相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，相互信任，才能共同完成團(tuán)隊的目標(biāo)。

在本次活動的過程中，每個隊的隊員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是只要自己做好了就可以了，隊員對團(tuán)隊的關(guān)注已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其自身！團(tuán)隊合作得精神是發(fā)揮最敏銳的作用。在此次活動中，每個項目都體現(xiàn)了團(tuán)隊智慧和力量，不僅樂趣橫生、增進(jìn)了我們的信心和勇氣，更讓我們對如何擺正個人與團(tuán)體之間關(guān)系有了深刻的思考與啟迪，我的心靈也受到了前所未有的強烈撞擊和震撼。

從設(shè)計團(tuán)隊的團(tuán)隊名稱和口號來看，活動的全過程是集體智慧和力量的體現(xiàn)。

在完成“我們是最棒的團(tuán)隊”，我們看到了我們的優(yōu)點所在。一點一滴刻在我腦子里，不管在未來哪個崗位上，哪個團(tuán)隊中生活工作，都要秉著“我們是最棒的團(tuán)隊”這個信念，朝著共同的目標(biāo)，步調(diào)一致，互相信任合作，出色的完成一個又一個項目。

相信自己，完美的計劃，放手去創(chuàng)造奇跡。在“吹氣球”中，我們沒有利用好中間的傳達(dá)消息人，所以在搭建吹氣球支架時花了大量時間。用自己的想象力和實踐能力完成了腳手架。

我們的小組沒有取得令人滿意的結(jié)果，但是我們的小組仍然排名第二?；叵肫饋?，事實上，我們本可以做得更好，但我們都忽視了身邊的因素，渴望成功。在社會上，在工作上，有時候會把自己套在圈里面，為自己定格，但是要相信自己，有時候現(xiàn)實與自己的想象并不一致，人最大的敵人就是自己，所以戰(zhàn)勝自己就是取得成功的第一步！

還要深思熟慮，收集多方材料，深思熟慮，制定完美計劃；奇跡是創(chuàng)造出來的，不是想出來的，只有大膽往前沖，放手去做，有信念，有干勁，不怕失敗，總會看到彩虹的一天！

團(tuán)隊培訓(xùn)心得 篇6

進(jìn)入公司后，一直期盼著能有一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，好讓我快速融入哈爾斯文化、哈爾斯工作與生活。等待是漫長的，心中不免有一絲遺憾。在辦公室與車間來回奔跑與摸索三個月后，哈爾斯班組長培訓(xùn)班終于開辦了。

從6月19日的開班儀式，到后來的班組長角色定位、產(chǎn)品工藝知識……設(shè)備管理講解，每一堂精彩的課程，都是我不斷飛躍的一個臺階，令我欣喜若狂。7月15日，我更是懷揣著一份激動的心情，參加了人事部主辦的，由同德咨詢公司講解的“職業(yè)精神與團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我們都有所得、有所思、有所悟。以下是我的心得體會：

每個人都渴望成功，期盼得到別人的認(rèn)可，實現(xiàn)人生價值。但成功之路，曲折而坎坷，成功的彼岸也并非人人可以到達(dá)。夢想，似乎總是遙不可及，因為我們未獲知成功的密碼。

有人說，失敗是成功之母，通過不斷實踐，你便能成功;也有人說，成功=勤勞+韌性，為目標(biāo)不懈奮斗，就能成功。今天，林建斌老師，結(jié)合自己十幾年的.工作經(jīng)歷，給我們重新詮釋了成功的密碼：成功=工作比別人多做一倍+書比別人多讀一倍。因為工作是實踐和學(xué)習(xí)的過程，工作越多經(jīng)驗越豐富，面對工作中的失敗汲取的教訓(xùn)也越豐富;因為每一本好書都是前輩們畢生的心血，是他們智慧的結(jié)晶，站在巨人的肩膀上，我們可以少走彎路，達(dá)到更高的巔峰。

工作比別人多做一倍，是成功路上的一大支柱，所以我們需要用心工作。我們需要滿懷熱情享受工作，在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，需要學(xué)會擺脫待遇困惑，需要處理好與他人的關(guān)系，還需要讓自己不斷學(xué)習(xí)提升自我。永葆工作熱情，才能產(chǎn)生使命感和責(zé)任感。工作是我們的生存需要，也是我們實現(xiàn)自我價值的舞臺。職業(yè)即是人生，點燃工作熱情，激情方能創(chuàng)造一切。工作中，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，這是社會法則、是道德規(guī)則、更是我們的心靈準(zhǔn)則;放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時，就等于放棄了生活，也必將被生活所拋棄。

誠然，工作中我們需要點燃激情，擔(dān)負(fù)責(zé)任，但我們價值的實現(xiàn)離不開團(tuán)隊協(xié)作，因為我們都是社會人。團(tuán)隊，是由擁有共同利益和目標(biāo)的分散個體，結(jié)合成具有特定功能的有機(jī)整體。每個人在團(tuán)隊中扮演不同的角色，協(xié)作方可共贏。

為了充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作，實現(xiàn)目標(biāo)最大化，我們需要打造一支高效的團(tuán)隊。首先，我們需要一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，這群獅子都像綿羊一樣，毫無戰(zhàn)斗力;一只獅子率領(lǐng)一群綿羊，這群綿羊也會如獅子般充滿斗志。領(lǐng)導(dǎo)的高度，往往決定團(tuán)隊所能達(dá)到的高度，這正印證了古語“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的道理。其次，高效團(tuán)隊需要有清晰的共同目標(biāo)、行動的計劃性、相關(guān)的技能、有效的組織架構(gòu)、一致的承諾、開放的溝通、外部支持、角色恰當(dāng)?shù)姆峙涞仍瓌t。

團(tuán)隊建設(shè)中，如果說共同的目標(biāo)是團(tuán)隊形成的前提，那么團(tuán)隊成員間相互的信任則是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)，是高效團(tuán)隊的核心。沒有信任，共同的目標(biāo)亦是枉然;沒有信任，團(tuán)隊容易土崩瓦解。信任是“1”，其他九個原則是“1”后面的“0”，沒有“1”這個核心，縱然有再多其他原則，也會是一無是處。

談到信任時，林老師送給了我們?nèi)湓挘河肋h(yuǎn)不要跟下屬爭功;永遠(yuǎn)不要與同事爭利;永遠(yuǎn)不要和上司爭理。雖然，我還不大理解和認(rèn)同“永遠(yuǎn)不要和上司爭理”其中的緣由，但這三句經(jīng)典語錄卻道出了無數(shù)職場人的心聲。另外，和下屬相處中，我們需要不斷提升自己的能力，只有比下屬能力更強，才能教會下屬更多，也方能贏得下屬的認(rèn)同與尊重，令我產(chǎn)生了強烈的共鳴。

一個下午的培訓(xùn)，瞬間過去了。但留給我的是無限的回味與思考。讓我們點燃工作激情，少一些逃避、多一點責(zé)任，在職場中提升自我;讓我們打造高效團(tuán)隊，少一絲抱怨、多一份寬容，在協(xié)作中實現(xiàn)人生價值。

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