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小學(xué)校長年度個人工作總結(jié)熱門

發(fā)布時間:2024-04-29

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小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇1

我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子的辦學(xué)理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學(xué)科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責(zé)分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學(xué)校的發(fā)展。

(二)大力推進素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,促進學(xué)生的全面發(fā)展,建立完善學(xué)校安全防護體系。學(xué)校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當(dāng)作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,讓學(xué)生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學(xué)生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學(xué)生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的.人。在這里每位學(xué)生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學(xué)習(xí)借鑒的園地,大興學(xué)習(xí)型校園。

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風(fēng)。近年來,學(xué)校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴(yán)重不足,雖然如此,學(xué)校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學(xué)習(xí)交流。

(五)抓核心工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校繼續(xù)推進強化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學(xué)效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學(xué)校召開專題研討提高教學(xué)質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。強化對監(jiān)控學(xué)科的重視力度,通過全體教師的努力,教學(xué)質(zhì)量有了長足的進步。

(六)學(xué)校后勤管理制度完善,嚴(yán)格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如:學(xué)校大門、警務(wù)室、圍墻、教學(xué)樓門窗、教學(xué)設(shè)備、廁所及教學(xué)樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。

小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇2

1、堅持民主集中,抓好學(xué)校班子隊伍建設(shè)。

工作中我注重加強學(xué)校班子成員的思想和作風(fēng)建設(shè)。堅持民主集中制的原則,實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學(xué)習(xí),研究討論學(xué)校重大決策,總結(jié)交流工作情況,布置下一階段工作任務(wù)。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學(xué)校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結(jié)一致搞好學(xué)校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。

2、加強政治學(xué)習(xí),提高教師思想道德素質(zhì)。

對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務(wù)知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對此,我利用政治學(xué)習(xí)時間認真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責(zé)任感非常強,人與人之間和睦相處,團結(jié)友愛,互相關(guān)心,互相幫助,團結(jié)進取,氣氛非常和諧。

3、強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。

對學(xué)生的思想品德教育,我以《中學(xué)德育大綱》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),以貫徹落實《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學(xué)科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學(xué)生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學(xué)生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴(yán)格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

在規(guī)范學(xué)生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內(nèi)外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。

建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學(xué)生行為。學(xué)校對學(xué)生中染黃發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,并長抓不懈。構(gòu)建了學(xué)校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡(luò)。

我們堅持每周一節(jié)課的德育班會制度,使之成為對學(xué)生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風(fēng)的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關(guān)于反邪教、預(yù)防艾滋病、交通安全、食品衛(wèi)生等方面的專題板報,創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生健康成長的育人環(huán)境。通過有效德育活動的開展,目前學(xué)生中的不規(guī)范行為得到有效控制,沒有犯罪行為發(fā)生。

小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇3

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了年末。作為小學(xué)校長,從一年的開始到現(xiàn)在,我親身經(jīng)歷并參與了學(xué)校的各項工作。在這里,我想對所有的老師、同學(xué)和家長致以最誠摯的感謝!感謝你們的辛勤付出,為了小學(xué)的發(fā)展和孩子們的成長,你們付出了太多!

一.教師隊伍建設(shè)

教師是學(xué)校的靈魂。為了推動小學(xué)教育的高質(zhì)量發(fā)展,我們始終堅持把師德師風(fēng)擺在重要的地位,對教師進行常態(tài)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并持續(xù)激勵和鼓勵教師創(chuàng)新探索,努力帶動全員教師積極進取,不斷提高專業(yè)技能水平和教育教學(xué)品質(zhì)。今年,學(xué)校有7位老師參加市級優(yōu)質(zhì)課評選,其中3位同志喜獲市級優(yōu)質(zhì)課一等獎,其他4位獲得優(yōu)質(zhì)課二等獎,這一成果的取得,充分體現(xiàn)了我們教師培訓(xùn)和評估工作的效果。

二.教育教學(xué)工作

教育教學(xué)是學(xué)校的生命線。學(xué)校始終堅持“以學(xué)生為中心,以德育為根本,以質(zhì)量為目標(biāo)”的辦學(xué)方針,旨在創(chuàng)建全方位、多元化的教育體系,充分挖掘?qū)W生的潛能,以期他們在不同領(lǐng)域中發(fā)掘自己的才能,為將來做好充分準(zhǔn)備。今年,我們?nèi)鎸嵤┬抡n程標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵教師開展項目研究活動,在課程方案、備課設(shè)計等方面做出了些許福田性的探索。

三.班級管理工作

班級管理是學(xué)校的基礎(chǔ)工作。我們堅持以學(xué)生為中心,“三位一體”制度和有獎班會等活動不斷推進,班級氛圍和集體凝聚力不斷增強。今年還新組織“星級班級評選”活動,對班級工作成果進行了激勵獎勵和鼓勵,形成了優(yōu)良的班級文化。

四.就業(yè)擇業(yè)工作

就業(yè)擇業(yè)是小學(xué)育人的重要環(huán)節(jié)。我們積極組織學(xué)生參加社會實踐活動、職業(yè)指導(dǎo)和心理健康教育等,幫助學(xué)生了解不同專業(yè)和就業(yè)機會,提高了學(xué)生的人生規(guī)劃能力和就業(yè)競爭力。今年,學(xué)校還積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,為學(xué)生提供更多就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。

總之,今年的工作進展和成果很多,但也存在一些問題和不足。作為一所小學(xué),我們要更加深入地貫徹落實精神文明建設(shè)、素質(zhì)教育和陽光體育等工作部署,持續(xù)推進學(xué)校和個人發(fā)展,全力為學(xué)校和學(xué)生的未來打造一個更加美好的明天!

小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇4


尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位老師和親愛的家長們:


大家好!很高興能在這里向大家分享我作為小學(xué)校長的年度考核總結(jié)。我要感謝教育局對我的支持和信任,同時也非常感激全體教職員工的辛勤付出和家長們的理解與支持。正是憑借大家的共同努力,才取得了今年的優(yōu)異成績。


在過去的一年里,我秉持著“為學(xué)生的發(fā)展負責(zé),為教育的未來負責(zé)”的原則,帶領(lǐng)全校教職員工在教育理念、課程設(shè)置和教學(xué)方法上進行了一系列的改進和創(chuàng)新。以下是我根據(jù)多年工作經(jīng)驗總結(jié)出的幾個方面的考核:


學(xué)校管理。學(xué)校管理是整個教育體系中重要的環(huán)節(jié),對學(xué)生和教職員工的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在過去的一年里,我努力加強學(xué)校內(nèi)部管理,強化各項管理制度的執(zhí)行力度,通過規(guī)范化的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序,提高了學(xué)校的行政效率和管理水平。我也注重師生的交流和溝通,組織多次教職工座談會和家長會,積極聽取各方意見和建議,推動學(xué)校與家長之間形成良好的互動關(guān)系。


教學(xué)質(zhì)量。作為一所小學(xué)的校長,提高教學(xué)質(zhì)量是我職責(zé)的重要部分。在這一年中,我注重教師發(fā)展和培訓(xùn),鼓勵教師們參加各種教學(xué)方法的研討和培訓(xùn),引進了最新的教育技術(shù)和教學(xué)資源,提供更好的教育資源給教師們,使他們能夠更好地教授學(xué)生。與此同時,還建立了一套全面科學(xué)的評估體系,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行全面的評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生存在的問題,并給予他們更加有針對性和個性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。


再次,學(xué)校環(huán)境。一個良好的學(xué)校環(huán)境對學(xué)生和教職員工的發(fā)展至關(guān)重要。在這一年中,對學(xué)校環(huán)境進行了全面的改造和提升,整修了教學(xué)樓的設(shè)施,增加了大量的圖書,改善了教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。還注重營造和諧的校園氛圍,組織了各項豐富多彩的課外活動和文化節(jié),讓學(xué)生在快樂的氛圍中學(xué)習(xí)和成長。


家校合作。學(xué)校與家長之間的合作是促進學(xué)生全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在這一年中,加強了學(xué)校與家長之間的聯(lián)系和溝通,定期給家長發(fā)放學(xué)生學(xué)習(xí)情況和個人發(fā)展的報告,同時也鼓勵家長積極參與學(xué)校各項活動和課程設(shè)置的制定,形成了良好的家校合作局面,共同關(guān)注和培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。


通過一年的努力和實踐,取得了顯著的成績。我也清醒地認識到還有很多需要改進和提高的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)傾聽和尊重各方意見,不斷提升自身的素質(zhì)和管理水平,與教職員工、家長們攜手共進,為學(xué)生的發(fā)展和教育事業(yè)的未來貢獻更大的力量。


小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇5

作為一名小學(xué)校長,年底總結(jié)是我必須完成的任務(wù)之一。在這個特殊的一年,我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也贏得了很多勝利。在我看來,這個總結(jié)除了描述我們學(xué)校的成績和困難外,還需要探討如何應(yīng)對疫情和未來的改進方向。在這篇文章中,我將分享一些我對于如何寫一份全面的個人年終總結(jié)的看法。

首先,作為一份年終總結(jié),它應(yīng)該精確而具體地反映今年學(xué)校的成績和困難。例如,我們可以提到學(xué)校的各項工作計劃和實際完成情況,如教師隊伍建設(shè)、課程改革、校園安全、學(xué)生考試成績等。這些成績是學(xué)校各部門共同努力的結(jié)果,需要給予適當(dāng)?shù)目隙?。同時,我們也需要深入分析困難的原因,以便在未來的工作中提高效率和避免出現(xiàn)同樣的問題。

其次,我們需要客觀地描述今年疫情對學(xué)校產(chǎn)生的各種影響。這是一個極具挑戰(zhàn)的時期,學(xué)校不得不暫停學(xué)習(xí)活動,并采取各種措施確保師生的安全。在這種情況下,我們還需要探討如何應(yīng)對這種全球性的健康危機。比如,我們可以提到我們學(xué)校采取的措施和應(yīng)對策略,如在線教學(xué)、學(xué)生健康監(jiān)測、體溫檢測等。這些措施雖然有助于減少疫情的影響,但也暴露出很多問題,如教師在線教學(xué)水平的不足、學(xué)生在線學(xué)習(xí)積極性的低下等,這些都需要在未來的工作中加以改進。

最后,我認為我們需要提出改進的建議,以便在未來的工作中更加出色。改進的建議應(yīng)該緊密圍繞學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,包括如何提升教學(xué)水平、優(yōu)化管理模式、加強合作建設(shè)等方面。我們還應(yīng)該提出一些可行的計劃和措施,以便不斷地提高學(xué)校的整體實力。

總的來說,小學(xué)校長個人年終總結(jié)是一份非常重要的文件,它應(yīng)該準(zhǔn)確地反映學(xué)校的成績、困難以及應(yīng)對措施,并提出改進的建議。這個總結(jié)不僅是校長向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要資料,更是學(xué)校全體師生一年工作成果的體現(xiàn)。因此,我們應(yīng)該認真地對待,盡力撰寫一份準(zhǔn)確、全面、有建設(shè)性的學(xué)校年終總結(jié)。

小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇6


一、前言


作為一所小學(xué)的校長,我深知自身的工作責(zé)任重大,要為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教育資源,為教職員工提供優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)和良好的工作條件。因此,我一直將校長年度考核作為自我評估和進一步提升的重要機會。在過去的一年中,我不斷努力,并取得了一些突破和成就,也存在一些需要改進的方面。


二、學(xué)校管理


在學(xué)校管理方面,我始終堅持以學(xué)生為中心的理念。通過對學(xué)校各項制度的規(guī)范和完善,我努力營造了一個富有創(chuàng)造力和和諧交流的學(xué)習(xí)氛圍。例如,我積極推動了學(xué)生自治的發(fā)展,組織了學(xué)生議事會,讓學(xué)生們有更多主動參與學(xué)校管理的機會。我還注重與家長的有效溝通,定期召開家長會,聽取家長的意見和建議,提高學(xué)校與家庭的互動和合作。


三、教學(xué)質(zhì)量


在教學(xué)質(zhì)量方面,我注重引導(dǎo)教師們進行專業(yè)發(fā)展和共同成長。我鼓勵教師參加各類教育研討會和培訓(xùn)課程,提升他們的專業(yè)知識和教學(xué)能力。同時,我積極支持教師間的合作研究和互助互學(xué),在教學(xué)設(shè)計和評價改進中共同進步。我還注意及時對教師進行考核和評估,通過定期觀課和個別談話,激勵他們積極進取,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。


四、師德建設(shè)


作為校長,我注重師德建設(shè)的重要性,并將其納入考核的范疇。我始終強調(diào)教師作為學(xué)生成長的榜樣和引路人的角色。因此,我對教師進行了一系列的師德培訓(xùn)和規(guī)章制度的制定,讓他們自覺樹立正確的教育觀念和行為準(zhǔn)則。我也著重培養(yǎng)教師們的愛心和責(zé)任心,通過組織學(xué)生服務(wù)活動和社會實踐,讓教師積極參與,并以身作則地引導(dǎo)學(xué)生為社會貢獻力量。


五、學(xué)校文化建設(shè)


在學(xué)校文化建設(shè)方面,我致力于打造一個積極向上,團結(jié)互助的學(xué)校文化。通過舉辦各式各樣的學(xué)校活動和特色課程,我鼓勵學(xué)生們發(fā)揚團隊合作的精神和自主創(chuàng)新的能力。同時,我注重校園環(huán)境的整潔美觀和藝術(shù)氛圍的培養(yǎng),讓學(xué)生們在優(yōu)美的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。我還積極培養(yǎng)學(xué)校品牌意識,提升學(xué)校的美譽度和影響力。


六、改進方向


盡管我努力在以上方面取得了一定成績,但仍有需要改進的地方。我應(yīng)進一步加強教師隊伍的建設(shè)和管理,關(guān)注教師的職業(yè)發(fā)展和個體激勵。我應(yīng)更加注重學(xué)校校本課程的建設(shè)和完善,提供更多個性化的學(xué)習(xí)機會。我也要加強對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和考核,不僅關(guān)注學(xué)術(shù)成績,更加注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和社會責(zé)任感。


小編認為,我在過去的一年中,致力于學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量、師德建設(shè)和學(xué)校文化建設(shè)的各個方面,取得了一些成績,但仍存有改進的地方。我將繼續(xù)努力不懈,以提高學(xué)校整體水平,為學(xué)生和教職員工提供更好的教育環(huán)境和發(fā)展機會。希望通過不斷的努力和改進,實現(xiàn)學(xué)校的長足發(fā)展,培養(yǎng)出更多有責(zé)任感和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀學(xué)生。

小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇7


作為一名小學(xué)校長,我深知自身工作的重要性和責(zé)任感。多年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在這篇文章中,我將根據(jù)多年工作經(jīng)驗,總結(jié)我在過去一年中的表現(xiàn)和成績。


作為校長,我注重學(xué)校的整體發(fā)展和教育質(zhì)量的提高。我把學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃作為首要任務(wù),與教職工共同制定年度目標(biāo),并在整個學(xué)年中進行有效的組織和管理。通過制定明確的工作計劃和時間表,我能夠確保各項任務(wù)得到及時有序的完成,學(xué)校的工作井然有序。


在教育質(zhì)量方面,我注重教師隊伍建設(shè)和學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。我充分了解每位教師的特長和不足,并根據(jù)實際情況進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。我鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)方法,促進學(xué)生興趣的培養(yǎng),使他們在學(xué)習(xí)中更加主動和積極。我還注重學(xué)生的品德和社交能力培養(yǎng),組織開展各類活動,提供多樣化的教育資源,為學(xué)生的全面發(fā)展提供了保障。


在校園管理方面,我重視學(xué)校的安全和和諧。我與家長保持緊密的聯(lián)系,建立良好的溝通渠道,了解家庭狀況,及時解決學(xué)生在學(xué)校遇到的問題。我注重對學(xué)生的關(guān)心和愛護,尊重他們的個性,建立起良好的學(xué)生關(guān)系。在校園環(huán)境的管理方面,我加強了對學(xué)校設(shè)施和設(shè)備的保養(yǎng)和維護,使學(xué)生能夠在良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。


再次,在管理團隊方面,我積極塑造團隊氛圍,鼓勵教職員工發(fā)揮才華和創(chuàng)造力。我組織團隊建設(shè)活動,提高團隊成員的凝聚力和協(xié)作能力。我給予團隊成員適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任,激勵他們發(fā)揮自己的潛力。通過團隊管理,我與教職員工建立了良好的合作關(guān)系,使整個學(xué)校管理更加高效和順暢。


在與家長和社區(qū)的合作中,我發(fā)揮了積極的作用。與家長的溝通和聯(lián)絡(luò)是促進學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長的重要環(huán)節(jié)。我組織了家長會和家委會活動,邀請家長參與學(xué)校工作和決策。通過與家長的合作,我進一步增進了家校關(guān)系,使學(xué)校與社區(qū)更加緊密地聯(lián)系在一起,共同促進學(xué)生的全面發(fā)展。


小編認為,通過多年的工作經(jīng)驗,我在小學(xué)校長的崗位上不斷探索和實踐,積極努力提高學(xué)校的整體素質(zhì)和管理水平。我將繼續(xù)保持務(wù)實進取的工作態(tài)度,不斷完善自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)素養(yǎng),為學(xué)校的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。

小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇8

小學(xué)校長年度工作總結(jié)

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設(shè)學(xué)校,以規(guī)范精細化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實的精神發(fā)展學(xué)校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

這一年,我依然堅持自己做事的第一原則:就是“有憑有據(jù)”。

1. 開源節(jié)流,財務(wù)方面不講求豪氣大方,嚴(yán)格按文件規(guī)定行事。

一年來,我校嚴(yán)格按收費文件規(guī)定,開學(xué)時公開公示收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費。且所有收入都納入學(xué)校專用帳戶,實行“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一收據(jù)、統(tǒng)一帳目、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一支出,嚴(yán)格實行審批制度,大宗物資采購和基建實行政府招投標(biāo),學(xué)校每年舉辦的各項活動所需經(jīng)費都提前作好預(yù)算并審批后再執(zhí)行,重大開支由教代會集體商議決定。在平時的學(xué)校工作中,不亂花一分錢。但該花的花,不該花的不花。如訂復(fù)習(xí)資料等,能作到只買對的,不買貴的。

2. 教書育人,認真履行教師職責(zé),精心組織好教育教學(xué)工作。

教育就是為社會主義建設(shè)事業(yè)服務(wù),而小學(xué)教育最本質(zhì)的目標(biāo)就是熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。由于平時能注意培養(yǎng)教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。努力營造生動活潑、安定和諧的教育氛圍,深入扎實地做好教研教改活動,以教學(xué)促教研,以教研促質(zhì)量。

3. 營造優(yōu)美的校園環(huán)境,實行班級包干到人的管理辦法。

我校結(jié)合總務(wù)處的日常維護工作,采用班級包干制進行管理。即每個班級負責(zé)本班教室、走廊、衛(wèi)生區(qū)域及所屬廁所的衛(wèi)生和日常維護工作。包括清潔打掃、桌椅擺放、門窗完好、燈具完好、黑板及時粉刷、廁所沖洗等。并實行量化評比,對優(yōu)秀班級予以獎勵。通過這些措施,創(chuàng)設(shè)了一個優(yōu)美的校園環(huán)境,增強了學(xué)生的環(huán)保意識。同時通過學(xué)生帶動家長形成一個良好的愛護環(huán)境的習(xí)慣。

4. 一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè)。

5. 加強安全工作。

認真貫徹落實《中小學(xué)安全工作通知》,明確學(xué)校工作的“安全第一”要求。切實把安全工作放在首位。健全了各項安全制度,做到有章可循;完善了安全工作責(zé)任制,平時有各班主任與保衛(wèi)科簽訂了安全責(zé)任書;加強門衛(wèi)制度、隨堂點名制度;重新修訂了學(xué)校突發(fā)事件處理預(yù)案;對學(xué)校的事故隱患進行及時排查和整治;嚴(yán)格寄宿生的管理;及時更新添置滅火器材、防毒器材;堅持值周教師、值日學(xué)生放學(xué)護送制;進行流行病的預(yù)防工作;通過人防、物防、技防加強校園安全防范工作。同時加強周邊環(huán)境的綜合治理工作。為此被縣評為“安全工作先進單位”。

6. 嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開和教育收費公示制度。

為了增加學(xué)校收費的透明度,每學(xué)期收費都及時在專欄上進行公示,接受社會和家長的監(jiān)督、審計部門一年兩次對我校收費進行審計。由于一年來我們的共同努力,各項工作開展得比較順利,取得了較好的效果,得到了社會和家長的好評。

二、自我評價:

1. 在這一年里我雖然兢兢業(yè)業(yè)的工作,但時常感到自己工作的不到位。在許多方面還存在不少問題和不足。一是在如何全面提高全體教師整體素質(zhì)及班級管理水平這一塊還需加強;二是如何進一步健全和完善后勤方面管理制度及校園文化建設(shè)還有待于進一步提高;三是如何減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)及培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的高素質(zhì)人才還有許多值得探討的地方。

2. 我始終認為教師是學(xué)校工作的主體,“帶著一顆心來,不帶半顆草去?!辈粌H是一種工作態(tài)度,也是一種奉獻精神?!芭踔活w心來”,就是要甘心做人類靈魂的工程師; “不帶半顆草去”,是說要無怨無悔地奉獻;就是要全心全意地?zé)釔蹖W(xué)生?!盀榱巳嗣竦慕逃聵I(yè)而奉獻是人生最大的幸福?!边@既是我工作的動力源泉,也是我的人生追求。在今后的工作中我將繼續(xù)努力實踐這一諾言!

小學(xué)校長年度個人工作總結(jié) 篇9

尊敬的家長們,親愛的同事們:

時光荏苒,又到了一年一度的總結(jié)時刻?;厥走^去的一年,我倍感欣慰和驕傲。在各位的支持和助力下,我們學(xué)校各項工作取得了明顯的成績。

學(xué)校教育質(zhì)量不斷提升

我們牢固樹立“求實創(chuàng)新、團結(jié)奮進”的辦學(xué)思想,倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)教育、人文教育”的理念,在學(xué)校教育質(zhì)量方面不斷提升。一年來,我們聘請了專業(yè)人員為教職工提供了專業(yè)培訓(xùn),從而提高了他們的專業(yè)水平;同時,我們還投入大量資源,改善了學(xué)習(xí)環(huán)境,優(yōu)化了課程設(shè)置,從而為學(xué)生提供更充實、更豐富、更優(yōu)質(zhì)的教育。

學(xué)校文化建設(shè)不斷深化

學(xué)校文化建設(shè)一直是我們一直關(guān)注的重點之一。在過去的一年里,我們不斷豐富學(xué)校文化內(nèi)涵,舉辦了多次文化活動,如音樂會、書法展、攝影比賽等,讓學(xué)生在文化氛圍中快樂成長。此外,我們還加強了師生管理,建立了高效的溝通機制,從而有效地促進了師生之間的交流和溝通。

學(xué)校安全工作不斷加強

我們非常注重學(xué)校安全工作。在過去的一年中,我們一直堅持“安全第一”的原則,加強學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),不斷完善安全管理體系,并積極與家長合作,共同維護校園安全。

學(xué)校特色教育不斷豐富

我們積極推進學(xué)校特色教育,開展了多項特色活動,如英語角、書法班、器樂班等,讓學(xué)生體驗多姿多彩的校園生活。此外,我們還引入了一些新的教育理念和科技教育手段,以提高學(xué)生的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

總結(jié)臨近尾聲,但我們的工作并沒有停止。在未來的一年里,我們將持續(xù)努力,為學(xué)生提供更好的教育和服務(wù),為學(xué)校建設(shè)作出更大的貢獻。讓我們攜手共進,為學(xué)校未來的發(fā)展而努力。謝謝!

工作總結(jié)《小學(xué)校長年度個人工作總結(jié)熱門》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時,yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了小學(xué)校長專題,希望您能喜歡!

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