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醫(yī)院后勤述職(集錦十三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-24

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的,當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí),往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?下面,我們?yōu)槟阃扑]了醫(yī)院后勤述職(集錦十三篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院后勤述職(篇1)

xx年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,努力工作,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年來工作、思想、工作總結(jié)如下:

一、思想方面

我始終按照“”重要思想和的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。作為一名醫(yī)務(wù)人員,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐“”重要思想,認(rèn)真作為,不斷提高自己的素質(zhì)和思想道德水平,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,積極參加全院的思想學(xué)習(xí)并收聽收看思想文化新聞報(bào)道等,深切領(lǐng)會(huì)的精神,通過各種學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人思想素質(zhì)。

二、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作任務(wù)

我作為一名醫(yī)務(wù)人員,始終牢記“救死扶傷,治病救人”的宗旨,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練的`掌握專業(yè)技術(shù)水平。

三、努力學(xué)習(xí),做好本職工作,提高醫(yī)學(xué)技能

我在本崗位上,努力做好本職工作。我在本科室醫(yī)生中,主要做了以下工作:1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并用于指導(dǎo)工作,依法開展醫(yī)療事故處理工作。xx年舉辦了醫(yī)療事故處理?xiàng)l例培訓(xùn)班,對(duì)參加學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)療事故處理?xiàng)l例培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使我在思想上時(shí)刻保持著一種意識(shí),只有從思想上重視起來,才能真正做到全心全意為服務(wù)。3、xx年舉辦了醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班三期,共計(jì)31人參加了,通過三期培訓(xùn),使我對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),在以后工作中我將把各項(xiàng)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化到實(shí)際操作中去,使醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范化。

四、努力作好本職工作,做好臨床工作

2、認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,對(duì)于病歷、病程記錄,我認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做到工作質(zhì)量與醫(yī)療安全相結(jié)合。xx年舉辦了醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班三期,共計(jì)57人參加,通過三期培訓(xùn),使得我對(duì)醫(yī)療文書書寫有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高,在書寫各種醫(yī)療文件時(shí)能夠認(rèn)真及時(shí)完成病歷、病程記錄及各種醫(yī)療文件中,能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程記錄,能夠正確的對(duì)病人進(jìn)行各種知情同意書,能做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄,對(duì)于沒有書寫病歷的病人,認(rèn)真組織科室醫(yī)生學(xué)習(xí),嚴(yán)格按程序辦事,有情況必須及時(shí)上報(bào)。3、在工作中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,從不搞特殊,能夠嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、不遲到、不早退、不串崗。4、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),積極參加醫(yī)院、科室組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高自己的實(shí)際工作技能,并做到學(xué)以至用,將理論與實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力做到能將自己的本職工作做的更好。5、能夠做好醫(yī)療工作,在平凡的工作崗位上,經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí),獲得了??茖W(xué)歷和醫(yī)療護(hù)理技能,完成了本職工作,具備了一個(gè)醫(yī)務(wù)人員必需的基本素質(zhì),今后,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

醫(yī)院后勤述職(篇2)

在委廳的和機(jī)關(guān)各、直屬各的支持、幫助下,20__年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細(xì)致的工作。20__年度工作情況及20__年工作計(jì)劃匯報(bào):

第一部分:主要成績(jī)

一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。

房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳是分管萬(wàn)助巡的和支持下,在20__年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,20__年中心共投入1841575.48元,對(duì)各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好的。主要了幾項(xiàng)工作:

1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,20__年,中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

2、南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。

4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對(duì)該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6、在摸底調(diào)查、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對(duì)住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細(xì)致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報(bào)委廳批準(zhǔn)后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

二、車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,駕駛員安全、服務(wù)意識(shí)。

、健全車隊(duì)的管理制度,細(xì)化、量化了車隊(duì)的制度和指標(biāo),了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊(duì)的制度更趨于,運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。車隊(duì)共行駛741986公里,總費(fèi)用1706567.8元;車隊(duì)共行駛約690674公里,總費(fèi)用為1588550.2元。比,總費(fèi)用下降118017.6元,無(wú)任何交通事故,無(wú)服務(wù)質(zhì)量和的投訴。

三、會(huì)務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。

1、中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,把關(guān)費(fèi)用開支,想方設(shè)法降低成本。會(huì)議83次,涉及金額207萬(wàn)元,無(wú)一差錯(cuò);并且相同類型的會(huì)議,在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與持平,長(zhǎng)期,會(huì)務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

2、分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個(gè)),共支出606584.5元,人均支出近20__元,包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,水電、伙食等等,該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的266份答卷中,無(wú)一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評(píng)。

四、企業(yè)發(fā)展

在20__年工作的基礎(chǔ)上,20__年,中心了對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項(xiàng)工作:

1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng),與公司的清算工作。

在合作雙方的和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國(guó)稅等的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。

醫(yī)院后勤述職(篇3)

一、引言

醫(yī)院后勤工作是一項(xiàng)重要的工作,它確保了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的順利就診。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)院后勤工作的工作內(nèi)容和重要性,并總結(jié)醫(yī)院后勤工作中所面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。希望通過本文的總結(jié),能更好地促進(jìn)醫(yī)院后勤工作水平的提升和優(yōu)化。

二、工作內(nèi)容

醫(yī)院后勤工作包括各方面的工作內(nèi)容,其重點(diǎn)是為醫(yī)生和患者提供一個(gè)良好的工作和就診環(huán)境。具體的工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 環(huán)境衛(wèi)生:保持醫(yī)院的衛(wèi)生和清潔是醫(yī)院后勤工作的基本要求。后勤人員需要定期進(jìn)行清潔和消毒工作,確保醫(yī)療設(shè)備和病房的衛(wèi)生,以減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 床位管理:醫(yī)院床位緊張是一個(gè)普遍存在的問題。后勤人員需要負(fù)責(zé)床位的安排和管理,確?;颊吣軌蚣皶r(shí)入住,優(yōu)化床位利用率。

3. 廚房和餐飲服務(wù):醫(yī)院后勤部門還需要負(fù)責(zé)醫(yī)院的餐飲服務(wù),為患者提供營(yíng)養(yǎng)均衡的飲食。后勤人員需要保證餐飲的質(zhì)量和安全,確?;颊叩娘嬍承枨蟮玫綕M足。

4. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng):醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)非常重要,后勤人員需要負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和維修工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作效率。

5. 辦公后勤支持:后勤工作還包括辦公室日常運(yùn)行的支持工作,如文件整理、復(fù)印、傳真等等。后勤人員需要提供好辦公資源,保證工作的順利開展。

三、重要性

醫(yī)院后勤工作對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和患者的就診體驗(yàn)至關(guān)重要。以下是醫(yī)院后勤工作的重要性總結(jié):

1. 環(huán)境衛(wèi)生的影響:醫(yī)院環(huán)境的清潔和衛(wèi)生直接關(guān)系到患者的安全和感染控制。后勤工作人員通過定期清潔和消毒,能夠減少感染的風(fēng)險(xiǎn),提供一個(gè)安全的就診環(huán)境。

2. 床位管理的重要性:醫(yī)院床位的合理管理,對(duì)患者的就診速度和醫(yī)院的收益有著直接的影響。后勤人員需要根據(jù)患者的情況,合理安排床位,確保床位的及時(shí)釋放和就診的順利進(jìn)行。

3. 餐飲服務(wù)的質(zhì)量:醫(yī)院餐飲服務(wù)對(duì)患者的康復(fù)和醫(yī)院的形象至關(guān)重要。后勤人員通過提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù),能夠提高患者的滿意度和快速康復(fù)的速度。

4. 設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng):醫(yī)院設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于醫(yī)生的工作效率和患者的就診速度有著直接的影響。后勤人員需要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

5. 辦公后勤的順利開展:醫(yī)院的辦公工作離不開后勤人員的支持。后勤人員通過提供良好的辦公資源和服務(wù),能夠提高醫(yī)院工作的效率和準(zhǔn)確性。

四、挑戰(zhàn)與解決方案

醫(yī)院后勤工作中常常面臨各種挑戰(zhàn),以下是一些常見的挑戰(zhàn)和相應(yīng)的解決方案:

1. 人力資源緊張:人力資源不足是醫(yī)院后勤工作面臨的一大挑戰(zhàn)。解決方案可以是通過招聘和培訓(xùn),加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè);同時(shí)可以優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

2. 床位緊張:醫(yī)院床位緊張是一個(gè)普遍存在的問題。解決方案可以是優(yōu)化床位管理制度,加強(qiáng)科室之間的合作和溝通,實(shí)現(xiàn)床位資源共享;同時(shí)可以通過增加床位數(shù)量,滿足患者的就診需求。

3. 餐飲服務(wù)質(zhì)量:餐飲服務(wù)的質(zhì)量對(duì)患者的康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。解決方案可以是建立專業(yè)的食品管理體系,加強(qiáng)食品安全監(jiān)管;同時(shí)可以優(yōu)化餐飲流程,提高餐飲服務(wù)的效率。

4. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng):醫(yī)院設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是一項(xiàng)重要的工作。解決方案可以是建立專業(yè)的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);同時(shí)可以加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和檢查,提前發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備問題。

5. 辦公后勤的系統(tǒng)化建設(shè):辦公后勤工作的系統(tǒng)化建設(shè)是提高工作效率的關(guān)鍵。解決方案可以是建立完善的后勤管理系統(tǒng),整合辦公資源,提高辦公工作的自動(dòng)化水平。

五、結(jié)論

醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)不可或缺的一部分,其重要性不可忽視。通過對(duì)醫(yī)院后勤工作的詳細(xì)介紹和總結(jié),可以更好地推動(dòng)醫(yī)院后勤工作的發(fā)展和優(yōu)化。希望在今后的工作中,醫(yī)院后勤工作能夠得到更加重視和支持,為患者提供更好的服務(wù)。

醫(yī)院后勤述職(篇4)

20XX年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,我院后勤部門較好地完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20XX年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

嚴(yán)格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤述職(篇5)

XX年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無(wú)過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了__年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

醫(yī)院后勤述職(篇6)

20_年,醫(yī)院黨建工作在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨務(wù)干部的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六屆五中、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,創(chuàng)新性地開展黨建工作,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院,打造人才聚集的醫(yī)院,爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院,黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個(gè)文明”建設(shè),為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號(hào),被市委、市政府推薦為“省級(jí)文明單位”。

一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展,知識(shí)更新周期縮短的情況下,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此,院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施,建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動(dòng)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,提高職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上,建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)機(jī)制,制定出臺(tái)了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《_市人民醫(yī)院20_年理論學(xué)習(xí)安排意見》等理論學(xué)習(xí)制度,把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級(jí)、外出進(jìn)修緊密掛鉤,納入綜合目標(biāo)考核,院黨委定期檢查落實(shí),增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志,購(gòu)買了《_x選集》、《“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會(huì)精神和《_x在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會(huì)上的講話》精神,學(xué)習(xí)《黨章》、《_x選集》等文獻(xiàn),在開展理論學(xué)習(xí)的同時(shí),廣泛開展向吳孟超等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng),深入進(jìn)行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育,使全院干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;在學(xué)習(xí)形式上,堅(jiān)持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí),通過開辦青年讀書班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式,充分利用周會(huì)、晨會(huì)、支部書記例會(huì)等載體,做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個(gè)人四個(gè)層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實(shí)際緊密結(jié)合,院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動(dòng),主動(dòng)將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力,破了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”,醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。

二是營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營(yíng)造人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)愛學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵(lì)干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,對(duì)醫(yī)院職工在各類學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報(bào)銷版面費(fèi),對(duì)外出學(xué)術(shù)交流報(bào)銷路費(fèi)等,營(yíng)造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果:20_年,全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文224篇,同比增長(zhǎng)1__,其中sci論文1篇、中華級(jí)論文18篇,統(tǒng)計(jì)源期刊120篇。醫(yī)院順利召開20_年度思想政治工作研討會(huì),在《_社會(huì)科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇,提高了學(xué)習(xí)效果。在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)生政研會(huì)上,醫(yī)院被授予“全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號(hào);在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)上,有2項(xiàng)思想政治科研成果獲獎(jiǎng),6篇論文書面交流。醫(yī)院鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,全年有53項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng),其中省教育廳21項(xiàng)、省科技廳8項(xiàng)、省衛(wèi)生廳8項(xiàng)、碩博項(xiàng)目16項(xiàng);全年獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、全市衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)6項(xiàng),有13項(xiàng)科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果,獲獎(jiǎng)數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度,樹立了良好的社會(huì)形象。以《人民醫(yī)苑》報(bào)、《人民醫(yī)院工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體,大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療,全院在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件__篇,編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期,并發(fā)放到相關(guān)單位,進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成,醫(yī)院樹立了一批醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型,先進(jìn)模范人物。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要工作,事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何,對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此,院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,致力于打造廉政型醫(yī)院。

一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位,各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常頻繁,基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等,既是人們關(guān)注的焦點(diǎn),也是容易滋生__的重要部位。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理,是有效減少__現(xiàn)象的發(fā)生,保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序,對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等實(shí)行公開招標(biāo),監(jiān)察、審計(jì)等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計(jì),避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項(xiàng)目多、藥品設(shè)備采購(gòu)量大等情況下,由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅20_年醫(yī)院就完成招標(biāo)項(xiàng)目59項(xiàng),投標(biāo)金額105__元,中標(biāo)金額82__元,通過招標(biāo)節(jié)約資金22__元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時(shí),加大內(nèi)部審計(jì)力度,全年內(nèi)審項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng),審減金額469、__元,維護(hù)了醫(yī)院利益,堵塞了漏洞,從源頭預(yù)防了__行為的發(fā)生。同時(shí),醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署,成立反商業(yè)_領(lǐng)導(dǎo)小組,在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)活動(dòng),院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)_,辦誠(chéng)信醫(yī)院,做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名,向社會(huì)公開承諾:拒絕一切商業(yè)_。經(jīng)反商業(yè)_認(rèn)真自查自糾,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問題。

二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口,參與社會(huì)活動(dòng)頻繁,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督對(duì)樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請(qǐng)市區(qū)_代表、政協(xié)委員等社會(huì)知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會(huì)各界建議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)改進(jìn)工作。

三是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅(jiān)持職代會(huì)制度,每年召開一次職工代表大會(huì),讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃、重大改革事項(xiàng)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定;定期在職工大會(huì)、院周會(huì)、晨會(huì)、職工座談會(huì)、支部書記例會(huì)、職能科室工作會(huì)、晨會(huì)上通報(bào)醫(yī)院工作;設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,及時(shí)公開干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。

通過加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正,醫(yī)院沒有收受_、回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象,受到患者和有關(guān)部門好評(píng)。在20_年10月中國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審群眾滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)中,醫(yī)院的滿意率達(dá)到98、__。

三、彰顯人醫(yī)精神,建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院

經(jīng)過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神,成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價(jià)值取向,是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化,彰顯人醫(yī)精神,著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

一是推行全程人性化服務(wù)。實(shí)行“首問、首診”負(fù)責(zé)制,成立了病人服務(wù)中心,有問必答,問路必帶,接診必細(xì),見難必幫;打造“無(wú)假日門診”,資深專家節(jié)假日照常坐診;實(shí)施就診ic“一卡通”及門診電子處方,掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)_;實(shí)行彈性排班制,根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次,縮短病人就診等候時(shí)間;規(guī)范標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,設(shè)置殘疾人無(wú)障礙通道,開設(shè)方便門診與關(guān)愛門診等,深受患者好評(píng)。同時(shí),檢驗(yàn)科、影像中心等檢查科室工作提速,實(shí)行“即檢查即出報(bào)告”;藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo),組織藥師下臨床查房、會(huì)診、咨詢,提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動(dòng)不便患者送b超到床頭檢查,備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故,吸引病人紛至沓來,不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多,但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后,分為兩個(gè)病區(qū),開放床位由原來的30張?jiān)鲋连F(xiàn)在的60張,兩個(gè)病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到__以上;骨科搬家后分為_x病區(qū),每個(gè)病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到_x以上。

二是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共興共榮”的原則,醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對(duì)口支援_縣人民醫(yī)院,幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房,傳授醫(yī)療技術(shù),贏得了良好的社會(huì)效益。今年7月,我院被省衛(wèi)生廳授予“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時(shí),醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排,與_觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點(diǎn),幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等,受到市委、_縣委的肯定與表彰,醫(yī)院小康工作隊(duì)被市委評(píng)為先進(jìn)小康工作隊(duì)。

三是開展利民惠民活動(dòng)。為了緩解群眾“看病貴”問題,醫(yī)院先后__大幅度降低醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推出了123項(xiàng)優(yōu)惠措施;通過開設(shè)“扶貧(惠民)病房”、實(shí)施“半費(fèi)醫(yī)療扶貧”等辦法,累計(jì)為_及周邊地區(qū)_x余貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用__萬(wàn)元,成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎(jiǎng)的醫(yī)院。

四是開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺(tái)了一系列擁軍優(yōu)屬措施,在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊(duì)離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費(fèi)醫(yī)療;逢年過節(jié)慰問_駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬,醫(yī)院成為_駐軍定點(diǎn)醫(yī)院和_部隊(duì)老干部醫(yī)療保健定點(diǎn)醫(yī)院,獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、突出醫(yī)科教,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合,黨建工作才有特色與生機(jī)。因此,院黨委將20_年確定為省市重點(diǎn)??圃u(píng)審、醫(yī)院管理評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估之年,以此來加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。

一是以省市第二周期臨床重點(diǎn)??圃u(píng)審為重點(diǎn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓核心制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo),加大對(duì)醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少了醫(yī)療糾紛。20_年,醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了98、__,急危重癥搶救成功率達(dá)到97、__,法定傳染病報(bào)告率達(dá)到10__,急救物品完好率達(dá)到10__,病歷率達(dá)到9__。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺(tái)了鼓勵(lì)、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定,對(duì)開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí),設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置,在醫(yī)院激勵(lì)政策的引導(dǎo)下,臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲,基本上達(dá)到每科都有一項(xiàng)新業(yè)務(wù)開展,20_年各科室申報(bào)、立項(xiàng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)95項(xiàng),比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點(diǎn)??瞥晒幕A(chǔ)上,20_年,急診科、心血管內(nèi)科以高分通過省第二周期臨床重點(diǎn)??圃u(píng)審,被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)???超聲科、藥學(xué)部等__科室被評(píng)為_市第二周期臨床重點(diǎn)??疲刂聊壳?,全院擁有市級(jí)臨床重點(diǎn)專科_、省級(jí)臨床重點(diǎn)專科_。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù),護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級(jí)護(hù)理水平、護(hù)理文書書寫的合格率均達(dá)到_x,健康教育覆蓋率達(dá)到_x,護(hù)理平均滿意度達(dá)到_x,未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事故。同時(shí),醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)院感工作,使醫(yī)院感染管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

二是以本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī),全面推進(jìn)教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項(xiàng)十分重要的工作,對(duì)提升醫(yī)院整體實(shí)力,樹立醫(yī)院形象具有重要作用。20_年,以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī),全面推進(jìn)科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署,堅(jiān)持以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建結(jié)合的原則,組織力量,成立專班,狠抓“教評(píng)”工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)符合教評(píng)要求。12月6日,國(guó)家教育部本科教學(xué)水平評(píng)估組對(duì)鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評(píng)估,評(píng)估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平,為鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估整體實(shí)現(xiàn)“保良爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是以醫(yī)院管理評(píng)審統(tǒng)攬全局工作,提升醫(yī)院管理水平。三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審是醫(yī)院20_年又一重要工作,院黨委經(jīng)過認(rèn)真研究后,提出了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo),并把醫(yī)院管理評(píng)審工作與開展醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合,成績(jī)十分明顯,衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后,把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個(gè)調(diào)研點(diǎn)之一,同時(shí)在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)(93期)上以“_市人民醫(yī)院管理年活動(dòng)突出三個(gè)重點(diǎn),達(dá)到五個(gè)要求”發(fā)至全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)推廣,受到了各級(jí)衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評(píng)。在醫(yī)院管理評(píng)審中,院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo),從而使醫(yī)院管理評(píng)審工作順利通過省醫(yī)院管理評(píng)審團(tuán)評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)審團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)黃金星從八個(gè)方面給予充分肯定,即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個(gè)文明建設(shè)成效顯著,順利實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。

五、營(yíng)造寬松環(huán)境,建設(shè)人才聚集醫(yī)院。

一是堅(jiān)持黨管干部原則。建立對(duì)中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。20_年,院黨委按照《干部選拔任用條例》,遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長(zhǎng)聘任等程序,全年調(diào)整任免中層干部6__,干部任用公正、公開、透明,干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道,受到了市委的高度好評(píng),在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動(dòng)中,我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗(yàn)收。

二是堅(jiān)持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略,加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,不拘一格選人、用人、育人,努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大,具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍。努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境,為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái),優(yōu)厚的待遇,寬松的環(huán)境,寬廣的舞臺(tái),吸引了眾多的人才加盟人醫(yī),全年引進(jìn)博士研究生__、碩士研究生2__、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3__。11月上旬,我市首位藥理學(xué)博士、獲得國(guó)家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類項(xiàng)目的生殖藥理學(xué)專家譚艷正式加盟我院,就任泌尿外科研究所所長(zhǎng),進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時(shí),院黨委堅(jiān)持以人為本,主動(dòng)為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)職工士氣、凝聚發(fā)展力量,努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心,使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動(dòng)力。

六、凝聚各方力量,建設(shè)和諧醫(yī)院。

一是發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會(huì)議事規(guī)則》,對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展的大事,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,經(jīng)過民主程序進(jìn)行決策,把握醫(yī)院發(fā)展方向。20_年醫(yī)院新老班子交替中,老院長(zhǎng)_同志以身作則,嚴(yán)格要求自己,為新老班子平穩(wěn)過渡奠定了良好的基礎(chǔ),受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評(píng)。新班子到任后,想大事、謀大事、議大事,注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的氛圍,增強(qiáng)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),做到心往一處想、勁往一處使,通過院黨委成員身體力行的帶動(dòng),將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。20_年,院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)開展為契機(jī),建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”,實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度,對(duì)黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核。“雙目標(biāo)管理”等黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制的推行,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮,大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力,一大批高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。

三是深入調(diào)查研究,關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度,院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-__科室,每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中,傾聽職工群眾呼聲,了解科室情況,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí),想員工之所想、急員工之所急,積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺(tái)等具體問題,為青年職工健康成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。20_年,院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問題后,院黨委及時(shí)召開黨委會(huì)進(jìn)行專題研究,制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定,維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作,通過談心室,主動(dòng)接訪職工反映,理順職工情緒,凝聚各方力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

四是開展各種活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé),又是黨委的一項(xiàng)重要政治使命。20_年,院黨委切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開展活動(dòng),使群團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一年來,工青婦等群團(tuán)組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日開展表彰大會(huì)、文藝演出等活動(dòng),豐富職工文化生活。院團(tuán)委積極組織cpr青年志愿者救護(hù)隊(duì)開展活動(dòng),受到中國(guó)紅十字總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)江亦曼的高度好評(píng);婦委會(huì)、退管科積極組織老干部赴港澳旅游,組織全院女職工拔河賽等,逢年過節(jié)慰問離退休老干部等,受到了老干部和女職工的歡迎;工會(huì)積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等,興建職工籃球場(chǎng),舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練,開展工會(huì)積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng),召開職工代表大會(huì)等,提高了干部職工工作積極性,激發(fā)了干部職工愛院、興院熱情。20_年,群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累:急診科被推薦為“全國(guó)巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“_省青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號(hào)、腫瘤中心被市總工會(huì)授予“雙文明示范崗”光榮稱號(hào)等;麻醉科主任_成為“_省第七屆青年科技獎(jiǎng)”獲得者、心胸外科醫(yī)生_獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號(hào)。12月6日,院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核,受到了考核組的高度評(píng)價(jià)。

七、加強(qiáng)綜合治理等工作,建設(shè)平安醫(yī)院。

醫(yī)院加大計(jì)劃生育、綜合治理等工作力度,層層分解工作任務(wù),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,做到專項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合,物防與技防相結(jié)合,“五個(gè)安全”(政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫(yī)院健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案,出臺(tái)了《_市人民醫(yī)院見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等文件,積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動(dòng),增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度,突出抓好門診、財(cái)務(wù)、藥品、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入,將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護(hù),使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級(jí);加大流動(dòng)人口管理力度,嚴(yán)查流動(dòng)人口“三證”等,使醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;壍?。20_年,全院無(wú)刑事案件和重大治安案件發(fā)生,無(wú)邪教滋事,被市綜治委授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。

黨建工作的深入開展,為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和組織保證,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。20_年,全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服基建項(xiàng)目多、三項(xiàng)評(píng)審任務(wù)重、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難,同心同德干事業(yè),聚精會(huì)神謀發(fā)展,順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心,極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能;順利通過了醫(yī)院管理評(píng)審、新一周期省市重點(diǎn)??圃u(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審等工作驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo);全面完成了醫(yī)院各項(xiàng)主要指標(biāo),截止11月底,全院共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1732__元,同比增長(zhǎng)10、9__;實(shí)現(xiàn)門診病人39837__次,同比增長(zhǎng)-5、2__;出院病人2253__次,同比增長(zhǎng)10、2__;門診手術(shù)1690__次,同比增長(zhǎng)-10、0__;住院手術(shù)569__次,同比增加20、0__;病床使用率97、3__,同比增長(zhǎng)1、7__,各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

20_年,醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下,扎實(shí)推進(jìn),亮點(diǎn)紛呈,取得了顯著成效,促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是,工作中仍然存在著諸多問題,突出表現(xiàn)在:黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實(shí);極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng),責(zé)任感和進(jìn)取精神差,工作拖后腿等問題,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。20_年醫(yī)院黨建工作將堅(jiān)持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè),為建設(shè)和諧醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

醫(yī)院后勤述職(篇7)

本人自從事醫(yī)務(wù)工作以來,在思想和業(yè)務(wù)工作方面始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想、理論以及“”重要思想,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),以、思想、理論和“”重要思想作為自己的思想理論基礎(chǔ),全面貫徹醫(yī)療衛(wèi)生工作方針,以提高自身素質(zhì)為主要任務(wù)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想,增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心,并且努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、在思想方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理科內(nèi)大型會(huì)議,不斷吸取新知識(shí)、新進(jìn)展;堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到臨床實(shí)踐中去,提高了實(shí)際操作能力;在婦科、內(nèi)、外科的三級(jí)查房、會(huì)診工作中,積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室的管理工作。

4、每月科室定期召開病人會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月工作中存在的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討、解決,以便提高自己的業(yè)務(wù)技能;對(duì)于科室存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決;每月底與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解科室存在的'問題,并做好相應(yīng)的指導(dǎo)工作;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí),認(rèn)真完成院內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng),以豐富自己的社會(huì)知識(shí)、增強(qiáng)自己的集體榮譽(yù)感;堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的'護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),讓我意識(shí)到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)?,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。

在實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動(dòng)經(jīng)常化,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交記錄,并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。

在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院后勤述職(篇8)

XX年是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的,不斷追求卓越和創(chuàng)新,始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤,為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下:

一、基本建設(shè)方面:

今年,我們建了一棟11372.7平方米的學(xué)生公寓樓.到目前為止,這棟大樓已經(jīng)拔地而起,主體已經(jīng)竣工,并已經(jīng)驗(yàn)收合格,為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).明年開春進(jìn)行內(nèi)外裝飾.這是外院歷史上最大的基建工程.這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,預(yù)示著外語(yǔ)學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展,也是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語(yǔ)學(xué)院有新的更大的發(fā)展.再有一個(gè)就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時(shí)容納XX人就餐。改建后的食堂是遼陽(yáng)市最好的食堂,無(wú)論是就餐環(huán)境,還是設(shè)備都是一流的,食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的,要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上,可以說時(shí)間緊,任務(wù)重,我們克服和重重困難,加班加點(diǎn)搶時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

二、修繕方面:

一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,徹底解決下水堵塞的問題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,節(jié)省資金6萬(wàn)元左右。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),共計(jì)239平方米,工程造價(jià)為6萬(wàn)元,施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái)。這些為評(píng)估順利過關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然評(píng)估專家沒到武圣校區(qū)來,但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),同時(shí),這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生,維修和制作講桌80個(gè),維修桌椅501套,安裝和維修學(xué)生床130余套,學(xué)生三舍(小黃樓)整個(gè)供電線路、開關(guān)全部改造,在新生報(bào)到前順利完成,為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米,使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程,更換15千瓦變頻器一臺(tái),15千瓦50x50水泵兩臺(tái),工程總造價(jià)3.2萬(wàn)元,解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加,但還是按照我們提出的第一時(shí)間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),付出了艱苦的努力,這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,設(shè)立全天報(bào)修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下,更新思想,樹立科學(xué)的服務(wù)理念,本著“務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想,打造和諧后勤,為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

三、綠化、衛(wèi)生方面:

綠化方面。新植草坪2864多平方米(含一二舍間工程),植樹30余棵,為迎接評(píng)估擺設(shè)花草XX多盆,美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

四、供水改造

為推進(jìn)家屬住宅用水的社會(huì)化,XX年8月21日,四、五、六號(hào)家屬住宅樓的自來水先期向自來水公司移交,共計(jì)137戶,使四、五、六號(hào)家屬樓用水與學(xué)院徹底剝離。

五、其它工作

1、配合各搬遷部門,做好相應(yīng)的后勤保障工作。

2、保障日常的供水供電的正常運(yùn)行

總之,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,后勤完成了階段任務(wù),在今后的工作中,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,爭(zhēng)取為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(XX年9月10日)

XX年后勤主要完成工作

1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),是我院基本建設(shè)過程中單體建筑面積最大的建筑,主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”。

2、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),對(duì)屋面進(jìn)行改造,解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問題,并新增建筑面積1200平米。

3、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會(huì)化過程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關(guān)部門,使這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。

4、科學(xué)管理,本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”的精神,從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障。

5、順利完成XX年迎新工作,配合教室的調(diào)整,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),有序。

6、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,按章辦事,確保在采購(gòu)過程中少花錢、多辦事。

醫(yī)院后勤述職(篇9)

20xx年是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心、以服務(wù)為目的,不斷追求卓越和創(chuàng)新,始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤,為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下:

一、基本建設(shè)方面:

今年,我們建了一棟11372.7平方米的學(xué)生公寓樓.到目前為止,這棟大樓已經(jīng)拔地而起,主體已經(jīng)竣工,并已經(jīng)驗(yàn)收合格,為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).明年開春進(jìn)行內(nèi)外裝飾.這是外院歷史上最大的基建工程.這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,預(yù)示著外語(yǔ)學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展,也是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語(yǔ)學(xué)院有新的更大的發(fā)展.再有一個(gè)就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時(shí)容納2000人就餐。改建后的食堂是遼陽(yáng)市最好的食堂,無(wú)論是就餐環(huán)境,還是設(shè)備都是一流的,食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的,要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上,可以說時(shí)間緊,任務(wù)重,我們克服和重重困難,加班加點(diǎn)搶時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

二、修繕方面:

學(xué)生一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,徹底解決下水堵塞的問題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,節(jié)省資金6萬(wàn)元左右。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),共計(jì)239平方米,工程造價(jià)為6萬(wàn)元,施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái)。這些為評(píng)估順利過關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然評(píng)估專家沒到武圣校區(qū)來,但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),同時(shí),這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生,維修和制作講桌80個(gè),維修桌椅501套,安裝和維修學(xué)生床130余套,學(xué)生三舍(小黃樓)整個(gè)供電線路、開關(guān)全部改造,在新生報(bào)到前順利完成,為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米,使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖。水房變頻給水設(shè)備改造工程,更換15千瓦變頻器一臺(tái),15千瓦50*50水泵兩臺(tái),工程總造價(jià)3.2萬(wàn)元,解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加,但還是按照我們提出的第一時(shí)間、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),付出了艱苦的努力,這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,設(shè)立全天報(bào)修電話、調(diào)整了工作流程等。全處上下,更新思想,樹立科學(xué)的服務(wù)理念,本著“務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想,打造和諧后勤,為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn)。

三、綠化、衛(wèi)生方面:

綠化方面。新植草坪2864多平方米(含一二舍間工程),植樹30余棵,為迎接評(píng)估擺設(shè)花草2000多盆,美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

在環(huán)境衛(wèi)生方面,可以說校園環(huán)境整潔、溫馨,清潔員付出了艱苦的努力,一改以往的臟亂差的情況。在我們的共同努力下,全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境,愛護(hù)環(huán)境的氛圍。

四、采暖方面:

為確保師生過一個(gè)溫暖的冬天,在今年冬季的供暖工作中,我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作,為保障室內(nèi)溫度,給學(xué)生寢室、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布、窗戶縫打膠、訂棉門簾子。同時(shí),我們又及時(shí)與供熱單位取得聯(lián)系,并做好各項(xiàng)配合工作。到目前為止,我們可以說,今年的冬季里,我們還是給了大家一個(gè)較為溫暖的環(huán)境。

其他常規(guī)工作正常開展,如水、電、車等。

總之,一年來,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過后勤全體同志的共同努力,我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨,圍繞學(xué)院中心工作,切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的積極性同時(shí),從服務(wù)要質(zhì)量,從管理要效益,為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院后勤述職(篇10)

xx年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合自身工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下小結(jié):

一、全科護(hù)理人員在上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不計(jì)較個(gè)人得失,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

全科同志能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔病區(qū)。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。

堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,x光片,核對(duì)姓名,床號(hào),血糖等。了解患者的身心狀況,建立與患者的溝通,對(duì)患者的就診情況進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)解決。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),并做好記錄。

五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)。

由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如責(zé)任制護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理不到位,因此,很多護(hù)理人員在工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在病人對(duì)護(hù)理的滿意度調(diào)查不夠及時(shí),一些操作規(guī)程不夠熟練,一些操作不能單獨(dú)完成,存在著護(hù)士交接不清的問題。

xx年來,有收獲也有不足,有喜悅但有遺憾,有惋惜也有遺憾。在今后的工作中,護(hù)理管理者的服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí),克服缺點(diǎn),以更大的努力,做好自己的工作,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念指導(dǎo)自己,讓自己滿懷信心,努力工作,希望自己有幸能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者!

醫(yī)院后勤述職(篇11)

xx年來,院辦在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在各兄弟科室的支持和協(xié)助下,全辦人員認(rèn)真落實(shí)院辦室以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求和科學(xué)發(fā)展的指示精神,積極參與院辦室各項(xiàng)工作,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

辦文辦會(huì)是一項(xiàng)嚴(yán)肅性和政策性很強(qiáng)的工作,我們一直以為,辦文辦會(huì)是一項(xiàng)嚴(yán)肅性極高的工作。本人在工作中,堅(jiān)持按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作部署去辦文辦事,從不做違背院規(guī)院紀(jì)的事情。辦會(huì)辦會(huì)是為院領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)服務(wù)的有利途徑,也是做好院辦的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年,辦公室工作人員積極配合院領(lǐng)導(dǎo)開展工作,充分發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理好院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間的關(guān)系,為院辦室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,保障院領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí),為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供一切有價(jià)值的信息資料。

二、嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范辦事程序。

院辦作為院辦室的一個(gè)主要職能部門,辦公室工作的核心就是協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門,充分發(fā)揮整體作用,做到事事有人管、人人有章理,并且做到各司其職,各司其職。本年度我們辦公室共組織召開各類會(huì)議19次,其中院辦會(huì)、黨辦會(huì)26次,辦公室工作會(huì)議2次,院長(zhǎng)會(huì)議3次,辦公室文件17946字,院辦公室工作匯報(bào)材料253篇,各類計(jì)劃176份,院工作簡(jiǎn)報(bào)13期,院工會(huì)簡(jiǎn)訊3期,各類會(huì)議記錄124份,院務(wù)會(huì)議、院長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃24次,院辦會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)3次,院長(zhǎng)辦公會(huì)議記錄125份,院務(wù)公開周2次,科研工作會(huì)議2次,其它各類會(huì)議記錄30份,辦公室工作簡(jiǎn)報(bào)26期,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄123份,院辦公室工作匯報(bào)材料127份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄233份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄23份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄15份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄15份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄16份,科長(zhǎng)辦公會(huì)記錄16份,辦公室每月考勤記錄12次,院長(zhǎng)辦公室工作匯報(bào)材料30份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄14份,院辦公室每月考勤記錄12次,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄113份,院辦公會(huì)記錄112份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄123份,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄15份,辦公室每周考勤記錄1次,院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄234份,院長(zhǎng)辦公室每月考勤總結(jié)12次。

三、完成了院辦室臨時(shí)性的各項(xiàng)工作。

一)辦公室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,做好了院辦工作,保障了院辦的各項(xiàng)工作。

1、做好醫(yī)院各類文件的收發(fā),信息的收集、傳遞。

2、做好院領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的其他工作。

二)辦公室工作

辦公室工作繁瑣而又繁鎖,我們辦公室工作人員一直秉持“服務(wù)臨床”的理念,在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的關(guān)心支持下,較好地完成了本年度辦公室臨時(shí)性的各類事項(xiàng)。

3、認(rèn)真做好醫(yī)院文件的收發(fā)、登記、傳送及傳閱工作。做到及時(shí)、準(zhǔn)確地收發(fā)、傳閱醫(yī)院文件,做到了及時(shí)、有序,保障醫(yī)院工作上的順利開展。

4、完成了院辦文件的收發(fā)、登記與整理工作。

5、做好醫(yī)院會(huì)議安排、會(huì)務(wù)籌備、會(huì)場(chǎng)布置等工作。

6、做好公文處理、傳送、立卷、歸檔工作。

7、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室工作人員在辦公室工作已經(jīng)十分熟練,但是我們還是有很多不足,我們將認(rèn)真總結(jié)這些工作經(jīng)驗(yàn),并在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),完善自我,為院辦室乃至醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

醫(yī)院后勤述職(篇12)

一般問題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。

疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿出處理方案。

本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。

此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。

門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。

門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。

在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。

六、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。

如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。

早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間。

組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七、20xx年工作計(jì)劃、安排。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿足臨床需求。

1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。

做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門檢查。

7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤述職(篇13)

醫(yī)院后勤管理個(gè)人工作總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的 3月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,

把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。 冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤管理個(gè)人工作總結(jié)篇二

我在溫州市某醫(yī)院工作的兩年時(shí)間里,主要從事金工、電工、院內(nèi)房屋管理及修繕管理方面的工作,在平日的工作生活中,我能做到嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一. 思想政治學(xué)習(xí)方面

我能做到認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個(gè)代表的精神指導(dǎo)日常工作,積極參加組織生活以及各種民主活動(dòng),以醫(yī)院為家,努力工作,服務(wù)好一線義務(wù)工作者和病患。

二. 安全生產(chǎn)方面

我能夠做到認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件,發(fā)表用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識(shí)。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄。

三. 學(xué)習(xí)培養(yǎng)方面

在這兩年時(shí)間里,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷 學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識(shí)和水暖維修方面的知識(shí),順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,并被科室派往杭州和樂清學(xué)習(xí)電動(dòng)床以及床頭呼叫鈴的維修。

四. 工作實(shí)踐方面

20xx年x月至20xx年x月,我被科室調(diào)往金工間從事金工維

修方面的工作,在那段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí)水暖維修、金工維修方面的技能和知識(shí),例如:水管、龍頭,自來水管道的安裝,水箱漏水,水管漏水的維修等。20xx年x月至20xx年x月我被科室調(diào)往電工間從事電工維修工作,在這期間,我努力學(xué)習(xí)電工維修方面的知識(shí),例如:電機(jī)的星接三角街,水泵線路的拆除及安裝,燈具的安裝,房間線路的走線,空氣開關(guān)及插板的裝搭等,在這期間我順利考取了高壓配電室人員操作證。20xx年x月至今,我在總務(wù)科工作,主要從事房屋管理等方面的工作。在這兩年的工作時(shí)間里,我不斷努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作水平。

盡管在這兩年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師請(qǐng)教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個(gè)人。

醫(yī)院后勤管理個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。 現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一、 抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無(wú)過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、 車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、 協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)

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