醫(yī)院述職十篇

醫(yī)院述職。

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學習資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？小編花時間專門編輯了醫(yī)院述職十篇，不妨參考一下。希望你喜歡！

醫(yī)院述職 篇1

醫(yī)院基層黨建述職報告

尊敬的領(lǐng)導和各位同事：

您們好！我是XX醫(yī)院基層黨組織書記，今天我很榮幸為大家作一份關(guān)于基層黨建的述職報告。

一、基層黨組織建設(shè)

近幾年，我們針對基層黨組織建設(shè)的實際情況，持續(xù)進行了一系列措施。在人員建設(shè)方面，除加強對黨員的管理外，我們還組織了不少專題學習，特別是上級關(guān)于醫(yī)療系統(tǒng)與黨組織建設(shè)方面的文件傳達、講解。為了提高黨員的思想覺悟和組織能力，我們還積極推薦黨員學習大學生等學習代表班，切實提高黨員們的素質(zhì)。

在黨組織活動方面，我們打造了一系列的品牌活動。如每年的黨員大會、支委會、義務(wù)獻血、志愿者服務(wù)等等，都有助于激發(fā)黨員的自主性和活力。同時，我們還特別注重黨員監(jiān)督，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正一些黨員的不當言行。

二、內(nèi)部管理與服務(wù)

我們還著重加強了醫(yī)院基層的內(nèi)部管理與服務(wù)。在制度建設(shè)方面，我們完善了各項制度，尤其是嚴格執(zhí)行主體責任和考核要求。在服務(wù)方面，我們實行“每個黨員都是一個接待員，每個接待員都是一個服務(wù)員”的溫馨服務(wù)理念。通過不斷地創(chuàng)新和改進，我們醫(yī)院基層開展了一系列具有特色的服務(wù)項目，有效提升了我們的醫(yī)院形象和服務(wù)質(zhì)量。

三、社會責任和品牌形象

我們還在公益事業(yè)方面做出了一定的貢獻。自2018年起，我們醫(yī)院基層黨組織每年都會組織一次義務(wù)獻血活動，并通過傳媒宣傳、微信公眾號等平臺推廣。同時，我們還積極參與社會公益活動，如“捐款助學”、“關(guān)愛貧困山區(qū)兒童”等等。這些活動不僅提高了醫(yī)院的品牌形象和社會貢獻，也有效促進了黨員的凝聚力和主人翁精神。

四、工作總結(jié)和展望

在以后的工作中，我們將進一步深化醫(yī)院基層黨建，在內(nèi)部管理體制改革、質(zhì)量與服務(wù)提升、特色和品牌形象打造等方面，不斷加強組織建設(shè)和黨員培訓，切實提高基層黨建工作水平，為醫(yī)院的發(fā)展和黨的事業(yè)作出更大的貢獻。

最后，我要向全體同事和各位領(lǐng)導表示由衷的感謝，并向大家再次報告我們醫(yī)院基層黨建工作的現(xiàn)狀和成效。同時，我希望在今后的工作中，大家繼續(xù)秉持“服務(wù)大眾、扎根基層、開拓創(chuàng)新、擔當作為”的工作理念，在團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的同時，為推動XX醫(yī)院的全面建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻！

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇2

以******重要講話為指導，認真貫徹黨的十九大會議精神，堅持以《黨章》、黨規(guī)統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局，以構(gòu)建_開、獎懲分明和監(jiān)督制約機制為保證，以發(fā)揮黨管人才職能，深化人事分配制度改革為重點，切實加強領(lǐng)導班子、干部隊伍、黨員隊伍建設(shè)，加強黨風廉政、行業(yè)作風建設(shè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為醫(yī)院發(fā)展提供堅強有力的政治保障。

一、深入推進理論學習，加強思想政治建設(shè)。

黨支部要按照醫(yī)院《2018年黨員干部政治理論》，結(jié)合“兩學一做”，深入學習十九大精神、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治、衛(wèi)生工作方針政策等。加強愛國主義、集體主義思想教育，堅持用黨的十九大精神武裝全體黨員干部的頭腦，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學習，在目標定位上、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。要通過錘煉雷厲風行的作風、錘煉求真務(wù)實的作風、錘煉吃苦耐勞的作風推動作風大轉(zhuǎn)變。要通過學習，達到統(tǒng)覽全局、狠抓重點，協(xié)調(diào)各方、凝心聚力，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學習，提升行醫(yī)為民的形象，提升艱苦奮斗的形象，提升廉潔從政的形象。在學習活動中，支部要聯(lián)系實際，與普法教育、三好一滿意等工作有機結(jié)合起來，建立健全制度和臺帳，制訂計劃并抓好落實。在學習方式上，可采用集體閱讀、布置討論題、個人自學、集中討論交流相結(jié)合的方式進行。

在深入推進理論學習中，院支部一是繼續(xù)開展加強黨風廉政建設(shè)為主題的黨課學習活動，發(fā)揮領(lǐng)導干部在學習型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用。黨支部成員，特別是主要負責同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學習型的干部隊伍。院支部將以創(chuàng)建學習型醫(yī)院為契機，教育廣大黨員干部、醫(yī)護員工牢固樹立終身學習、終身受教育的思想觀念，勤奮學習科學文化知識、學習衛(wèi)生法律法規(guī)、學習現(xiàn)代科學、學習現(xiàn)代辦公知識，爭當學習型個人、學習型科室，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)，掌握更多的新知識、新技能和新本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，切實增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

二、認真落實黨建目標管理細則，加強組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

1、認真執(zhí)行《黨建工作目標責任制考核細則》，貫徹落實黨建目標責任制。院支部將分解落實黨建目標責任制，完善《黨建目標管理考核細則》，并作為支部黨建工作考核的依據(jù)，進一步加大檢查考核力度。認真執(zhí)行黨支部成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量。支部每半年要召開一次組織生活會。黨支部成員要過好雙重組織生活，堅持和完善_中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定。

2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。

黨支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨支部中心組政治學習制度，定期開展理論學習，提高政治思想理論水平;二是增強干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強干部考核和選拔工作;三是定期召開_活會，認真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范、當好表率，落實好黨風廉政建設(shè)責任制，正確行使手中的權(quán)力，過好金錢、美色、配偶子女關(guān)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

3、加強組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

按時參加全年院支部書記、副書記、組織委員系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓，努力提高支部黨建工作水平，增強黨組織的政治堅定性、先進性和戰(zhàn)斗力。院支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓工作。

4、加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

積極發(fā)揮黨員干部在政治學習、醫(yī)療服務(wù)、學術(shù)研究、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護黨組織在群眾中的形象。

5、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。

院支部要認真按照黨章要求，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓不得少于一次，黨支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學習黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認識，端正入黨動機，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、科研、管理工作中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認真執(zhí)行黨員發(fā)展標準、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察、政審工作，嚴格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。院支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報縣衛(wèi)計委。加強預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理，及時掌握他們的思想和學習狀況，不斷增強其黨性修養(yǎng)和組織紀律觀念，使他們早日成為合格的黨員。

三、嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷深化干部任用制度改革。

一是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，認真抓好干部的選拔任用工作，加強對選任工作的指導和監(jiān)督，建立完善考察責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保選拔質(zhì)量。

二是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制，建立科學的干部評價機制，堅持以事論人、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進一步強化科室領(lǐng)導的責任意識，發(fā)展意識和服務(wù)意識。加強干部培訓，不斷提_隊伍的整體素質(zhì)。

三是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理，全員聘用制，真正將“科室人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機制，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán)，搞活分配方式，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，真正做到績效掛鉤。

四、著力加強黨風廉政建設(shè)

(一)、推進體制的改革，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_制。

醫(yī)院要認真學習貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_系實施綱要》和縣委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防_系的決定》，醫(yī)院要把構(gòu)造教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防_系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實際結(jié)合起來，認真分析本科室黨風廉政建設(shè)存在問題的特點，制定和落實相應(yīng)的，逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機制，抓好治標，立足治本，著力提高黨風廉政建設(shè)水平。

(二)、切實抓好反_三項工作”，落實各項措施。

1、進一步加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作。加強對黨員干部的廉政教育，嚴格執(zhí)行黨員干部廉政標準，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

2、加強對院級領(lǐng)導干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動工資、等崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領(lǐng)導干部、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，要以黨的十九大精神為指導，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高于一切。嚴格執(zhí)行中紀委規(guī)定的四大紀律與八項要求，時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發(fā)揚艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，狠剎鋪張浪費、_喝、超標準接待、化公為私的行為，努力從源頭上遏制不正之風的滋生和蔓延，實施標本兼治，認真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護四項職能。做好信訪工作，對群眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待，對違規(guī)違紀黨員，嚴格按照有關(guān)條款和程序予以處理，決不姑息手軟。

3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風工作。

廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，認真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為。推進醫(yī)藥購銷制度的改革，加強對藥品等招標過程和中標結(jié)果情況的監(jiān)督，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費用負擔。

(三)、繼續(xù)推進“效能革命”，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。

堅持規(guī)范管理，熱情服務(wù)，進一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、抓好結(jié)對共建，推進同創(chuàng)共建。

認真抓好社區(qū)結(jié)對和醫(yī)共體共建工作。拓展共建活動內(nèi)容，積極參與文明社區(qū)、文明醫(yī)院創(chuàng)建活動，在黨員進社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進一步促進院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序為抓手，嚴格對照共建重點和考核標準，緊扣時點，明確職責，務(wù)實高效，確保各項指標全部達標。在抓好硬件建設(shè)的同時，按時報送計劃、總結(jié)和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔，切實把共建幫扶的各項目標任務(wù)落到實處。切實加強社會主義精神文明建設(shè)，塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極倡導健康文明、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度。

六、繼續(xù)做好脫貧幫扶工作。

按照縣委統(tǒng)一部署，積極制定幫扶措施，重點推進幫扶項目，及時解決在幫扶中遇到的具體問題，并達到預(yù)期效果。

七、統(tǒng)籌兼顧，全面完成各項工作任務(wù)。

繼續(xù)做好_作，注意黨外干部的培養(yǎng)，及時提出黨外領(lǐng)導干部、黨外后備干部推薦建議意見;認真開展黨外知識分子聯(lián)誼活動;抓好老干部管理工作，落實老干部的政治生活待遇，豐富老干部活動，做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂;繼續(xù)做好院務(wù)公開工作，不斷擴大院務(wù)公開的內(nèi)容和項目，加大群眾的監(jiān)督力度;繼續(xù)在廣大婦女同志中開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建;做好工會和工青團工作，充分發(fā)揮群團組織在醫(yī)院改革與發(fā)展中的積極作用。

醫(yī)院述職 篇3

各位領(lǐng)導，同事們，下午好！

現(xiàn)在我向大家匯報一年來的思想、學習、工作和黨性廉潔等情況：

一、努力學習，提高素質(zhì)

我認為，學習對于一個生活在信息社會的人，是時刻不能放松的日常必修。今年我主要學習了集團公司關(guān)于思想作風建設(shè)的要求、省委黨校__年縣處級領(lǐng)導干部進修班學習、集團公司浙江大學管理干部學習班學習以及醫(yī)院管理、醫(yī)療專業(yè)新進展等知識的學習。

通過學習，了解國際國內(nèi)形勢的最新變化，學會宏觀要求如何與實際工作結(jié)合。撰寫了《學習黨章分析黨性》、《厚德載物，大象無形——探尋民航廣州醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展之路》、《從朱蘭質(zhì)量螺旋模型看醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新機制》等文章。

二、籌劃自強創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，推進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

以人為本，執(zhí)政為民，是我任院長的職責核心。實現(xiàn)90%員工不愿意移交意愿，同時醫(yī)院員工可以繼續(xù)穩(wěn)定工作并有發(fā)展，是以人為本、執(zhí)政為民的核心體現(xiàn)。我們提出1、2、3、4、8計劃，制定 “__”發(fā)展戰(zhàn)略。確定辦院方向，提出醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。即以“泌尿治療中心”為核心的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)；以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、航空體檢鑒定、非緊急救護運送、食品衛(wèi)生安全服務(wù)”等為支撐的行業(yè)特色明顯的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)新機制，搭建平臺，轉(zhuǎn)型升級，扭虧為盈，達到可持續(xù)發(fā)展的目標，從而實現(xiàn)我的夢想——也是民航醫(yī)院（我們）的夢，讓民航廣州醫(yī)院躋身于廣州醫(yī)療機構(gòu)之林，成為行業(yè)特色明顯的行業(yè)醫(yī)院之首。

三、加強管理，完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)大幅減虧

用思想管人，用制度管事。

加強思想教育。醫(yī)院今年各種會議減少近50%，但工作沒有耽擱，將學習、干部教育培訓、工作安排、議事決策等融合進行，統(tǒng)一認識，暫時認識不統(tǒng)一的反復進行思想交流，以達到統(tǒng)一認識，提高效率。

醫(yī)院管理10個委員會進一步制定完善各項管理制度。我信奉群眾路線，三重一大必須黨委討論。先后就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標管理、創(chuàng)新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。

加大績效考核，醫(yī)德醫(yī)風考核，干部考核等“三項考核”力度。表彰先進，教育處理違規(guī)人員，扼制歪風邪氣。

與集團公司企業(yè)文化“我們是世界的”相結(jié)合，確定“讓民航員工放心 讓社會大眾滿意”； “便捷優(yōu)質(zhì) 誠信 卓越給您尊貴體驗的非營利性醫(yī)院”的辦院理念。與廣州的軍區(qū)總醫(yī)院簽訂《軍民共建民航醫(yī)院協(xié)議》。做好首問負責制的落實，善于化解醫(yī)患矛盾，保證全年無發(fā)生等級醫(yī)療事故。

在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局等組織的衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病報病、院內(nèi)感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓。理療、社區(qū)保健、體檢、功能、檢驗等科室業(yè)務(wù)增長明顯。十分重視內(nèi)科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質(zhì)量，化驗、放射、功能檢查為臨床提供準確的檢查結(jié)果。嚴格執(zhí)行藥品限價竟價陽光采購的規(guī)定,未發(fā)生假劣藥品事件。

臨床科室增長迅猛，經(jīng)營扭虧科室由原來3個科室擴大到9個科室。安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)責任落到實處。四項管理水平不斷提高：調(diào)整了急救費用__年1778萬元。急救服務(wù)做到召之即來，來之能戰(zhàn)。完善應(yīng)急救護預(yù)案。__年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長；新項目食品安全員培訓收入18萬元。與亞盛公司合作的首架醫(yī)療包機成功飛行，婦科項目成功運行。增設(shè)計劃生育科目；重建護士教學實習基地。做好藥事管理工作。嚴格管理病案。執(zhí)行醫(yī)保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強腫瘤報病及死亡證明的`管理。加強醫(yī)療廢物管理。加強機關(guān)后勤、財務(wù)、人事管理工作，費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下，完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)改造工程啟動、網(wǎng)站建成使用等工程。為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

扎實做好衛(wèi)生、計生工作。扎實有效開展集團公司的衛(wèi)生管理和計劃生育工作，執(zhí)行集團公司補充醫(yī)療規(guī)定，計生工作持續(xù)達標。

協(xié)助、支持黨、工、團建設(shè)。黨、工、團建設(shè)圍繞自強創(chuàng)新方案的實施。加強醫(yī)院正面宣傳。協(xié)助黨委書記作好政治思想工作，加強干部教育，將思想教育、紀律教育、醫(yī)德醫(yī)風、行風評議工作與紀委工作統(tǒng)籌安排。全力推進醫(yī)德醫(yī)風檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。

本人堅持一定門診、手術(shù)、食品安全員培訓和胃腸鏡檢查工作，掌握業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

目前我們的情況可以用四個“大”概括：我們?nèi)〉玫某煽兒艽螅憩F(xiàn)在科室經(jīng)營扭虧面大幅擴大；我們思想作風改變很大；我們面前的挑戰(zhàn)還很大；我們的機遇更大。根據(jù)我們發(fā)展步伐和速度，我們對經(jīng)驗扭虧充滿信心。

四、勤勤懇懇，清清白白，不斷加強個人黨性修養(yǎng)

本人有四個職業(yè)身份，院長、黨委副書記、紀委書記、醫(yī)生，我必須經(jīng)常進行角色轉(zhuǎn)換，盡職盡責做好本職工作。；我必須勤勤懇懇，清清白白，做到思想純潔、組織純潔、作風純潔、清正廉潔；我必須不斷加強個人黨性修養(yǎng)，學習新修改的黨章、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等；我必須思考、研究、決策、執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展、戰(zhàn)略、改革、作風建設(shè)等事項。所以我主動要求制定完善多項監(jiān)督管理制度和工作程序，并監(jiān)督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見，力爭團結(jié)和諧。不斷加強黨性鍛煉，秉公用權(quán)，追求人生價值的自我實現(xiàn)，自覺遵守黨章黨紀、反腐倡廉的各項規(guī)定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況，解決問題。

五、存在問題

主要體現(xiàn)為：加強溝通，我經(jīng)常有意識的注意，還要進一步加強。個人存在角色轉(zhuǎn)換水平、領(lǐng)導藝術(shù)需要提高等，希望大家給我?guī)椭?/p>

請大家審議，謝謝大家！

醫(yī)院院長述職述廉報告 2022年述職述廉報告

醫(yī)院述職 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：

一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

二、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得的`心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力?。?/p>

總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻。

　述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院述職 篇5

醫(yī)院醫(yī)生個人年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！在這段時間里，我有幸擔任醫(yī)院的一名醫(yī)生，今天我將就我的年終工作情況向大家做一份述職報告。

一、工作概況

在過去的一年里，我所在的醫(yī)院充滿了挑戰(zhàn)和機遇。作為一名醫(yī)生，我本著對患者負責、對醫(yī)療事業(yè)負責的態(tài)度，把握住了時代發(fā)展的脈搏，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我在醫(yī)院各科室進行輪轉(zhuǎn)學習，通過豐富的臨床實踐和學術(shù)交流，提高了自己的診斷和治療能力。同時，我積極參加醫(yī)院組織的學術(shù)研討會、培訓課程，不斷更新知識，增強專業(yè)技能。

二、臨床工作

在日常的臨床工作中，我始終把患者的健康和利益放在首位，以精湛的醫(yī)術(shù)和真誠的服務(wù)為患者提供全面的醫(yī)療保健。我堅持對每一位患者進行仔細的詢問和體格檢查，確保盡早發(fā)現(xiàn)和診斷疾病，制定合理的治療方案。我積極參加各種手術(shù)操作、疑難病例討論，與同事們共同解決臨床難題，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

同時，我也注重患者與家屬的溝通交流，在診療過程中積極解答他們的疑慮和困惑，通過耐心的傾聽和言辭的安慰，為患者帶來溫暖和希望。我也主動參與醫(yī)院的健康教育活動，通過宣傳和普及醫(yī)學知識，提高患者的健康意識和自我管理能力。

三、科研成果

在科研方面，我積極參與醫(yī)院的科研項目，與團隊成員共同開展科研工作。我致力于深入研究疾病的發(fā)病機制和治療方法，通過對疾病的病理和分子生物學研究，為患者提供更加有效和個性化的治療方案。我還發(fā)表了多篇科研論文，參與了幾個重要醫(yī)學會議，并做了相關(guān)專題報告，獲得了一定的學術(shù)聲譽。同時，我也積極申請科研項目資金，為醫(yī)院的科研工作提供了支持。

四、學術(shù)交流

我相信醫(yī)學是一個不斷學習和進步的領(lǐng)域。在過去的一年里，我積極參與醫(yī)學領(lǐng)域的各項活動，與國內(nèi)外知名專家學者交流學習。我還組織了醫(yī)院的學術(shù)研討會和講座，為醫(yī)院內(nèi)外的醫(yī)務(wù)人員提供了一個交流學習的平臺。同時，我也加入了一些醫(yī)學協(xié)會和學會，定期參加相關(guān)會議，讓自己與行業(yè)前沿保持緊密聯(lián)系，不斷更新知識。

五、自我總結(jié)與展望

回顧過去的一年，我收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)自己在很多方面還存在不足之處。在未來的工作中，我將更加努力地提高自己的業(yè)務(wù)水平和醫(yī)療技能。同時，我也會更加注重團隊合作，積極參與醫(yī)院的管理工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

我要衷心感謝領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫助。我將以更加飽滿的熱情和堅實的工作態(tài)度，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

以上就是我在醫(yī)院工作一年來的述職報告，

醫(yī)院述職 篇6

1、制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責任制》，完善《院會計電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財務(wù)實際情況，對原有關(guān)《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。

2、合理安排使用財政部門預(yù)算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目，項目實施早，項目資金計劃批復晚，為使資金及時到位，正確合規(guī)使用，在院領(lǐng)導的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導取經(jīng)。

3、認真審核院列支的各項費用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，認真審核對外報送的各種財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確。

5、 加強財務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實行資金集中統(tǒng)一管理，領(lǐng)導授權(quán)批準制度，加強防范資金風險意識，對大額資金的使用實行集體決策，對各生產(chǎn)單位資金不定期進行盤點，做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下，積極參與銀行理財，理財收益達二十多萬元。

7、根據(jù)《XX省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《XX省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由XX省財政廳經(jīng)濟建設(shè)處、XX省國土資源廳財務(wù)處聯(lián)合委托XX華州會計事務(wù)所對我院20xx年承接的西藏山南四縣（錯那、措美、洛扎、浪卡子）地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進行良好的交流，使項目資金通過核查。

8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理安排日常工作、適當調(diào)配財務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

10、接待XX市地稅局對我院20xx年1月1日 至20xx年12月31日 涉稅情況進行檢查。提供相關(guān)資料，進行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。endrikfelipe.com

醫(yī)院述職 篇7

本人大學畢業(yè)后，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年，XX年考入醫(yī)科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在XX省中醫(yī)院出診兩年。自XX年碩士研究生畢業(yè)分配至XX科技學院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研、教學、臨床、管理等方面，均取得了一定成績?，F(xiàn)述職如下：

一、政治思想方面

堅持以重要思想和科學發(fā)展觀為指導，積極發(fā)揮院長先鋒模范帶頭作用。

二、專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來，我注重學習高等教育理論，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結(jié)合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結(jié)臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學質(zhì)量，取得了良好效果。

三、教學方面

任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學任務(wù)，并開設(shè)實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務(wù)，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的教學風格，在教學中注重臨床結(jié)合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學生易于理解與接受。

四、科研方面

堅持以教學帶動科研，以科研促進教學；把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權(quán)威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設(shè)項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得XX省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書；參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發(fā)與應(yīng)用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題，XX年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好。

五、管理方面

圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學習、傳染病防控、應(yīng)急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務(wù)，組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務(wù)、職工學生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在XX年抗擊“甲流”工作中，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線，最終圓滿完成防控任務(wù)，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及XX科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了XX科技學院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

醫(yī)院述職 篇8

醫(yī)院基層黨建述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我院基層黨組織工作是我院基礎(chǔ)性黨建工作，是落實黨的思想、路線、方針政策的重要途徑，是加強黨的組織建設(shè)、改善黨員隊伍素質(zhì)、推進醫(yī)院發(fā)展的重要保障。自去年以來，我院在黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住“不忘初心、牢記使命”主題教育機遇，推動了基層黨建各項工作，現(xiàn)就我院基層黨建工作開展情況進行述職匯報。

一、加強組織建設(shè)，完善基層黨委班子

作為醫(yī)院基層組織的核心，黨委承擔著組織、領(lǐng)導、監(jiān)督基層黨組織工作的重要職責。為此，我院抓住機遇，以選人用人為突破口，注重選聘隊伍優(yōu)秀、工作經(jīng)驗豐富、責任心強的干部擔任各黨支部書記及委員，確保每個黨支部班子都有強有力的領(lǐng)導班子。同時，加強黨建干部的培訓、考核與評價，進一步提升其綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，確保黨委班子的高效運轉(zhuǎn)。

二、加強基層黨員隊伍建設(shè)，提高黨員素質(zhì)

基層黨員是黨的宣傳陣地和組織骨干，更是肩負著維護醫(yī)院和諧穩(wěn)定的重要職責。我院積極探索“雙向選擇、非全員覆蓋”的黨建方式，組織開展“提質(zhì)認證”活動，對黨員隊伍進行全面加強，強化職責意識、提高業(yè)務(wù)能力、增強服務(wù)意識、加強紀律性，確保黨員隊伍健康發(fā)展。我院還積極推行“黨建聯(lián)任員”，發(fā)揮職工在黨建工作中的積極作用，中心化黨建，有效提高了基層黨組織的服務(wù)效能。

三、加強黨建工作宣傳，培養(yǎng)德育文化氛圍

黨建工作的核心是宣傳教育，我院加強了黨建工作的宣傳力度，開展了各種宣傳活動，充分發(fā)揮了黨員示范引領(lǐng)作用，營造了濃厚的黨建氛圍。同時，我院積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，倡導和培育社會主義道德風尚，豐富黨員文化生活，營造和諧向上的工作氛圍，提高黨組織凝聚力和感召力。

四、貫徹執(zhí)行好黨的十九大精神，推進醫(yī)院改革與發(fā)展

基層黨建工作必須與醫(yī)院改革和發(fā)展相結(jié)合，才能真正發(fā)揮黨員的作用，推進醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。我院黨委積極響應(yīng)并落實黨的十九大精神，深化醫(yī)院改革，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，推進高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)和體系建設(shè)，為醫(yī)院各項工作的開展提供了有力的政治保障。

五、下一步工作展望

我院將繼續(xù)加強組織建設(shè)，不斷完善基層黨委班子，著力提高黨員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進一步加強黨員的業(yè)務(wù)和紀律學習教育，培養(yǎng)德育文化氛圍，發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用。同時，我院還將注重與醫(yī)院改革和發(fā)展相結(jié)合，把黨建工作與基層工作緊密結(jié)合起來，引領(lǐng)基層工作向健康、穩(wěn)定、高效的目標邁進。

以上是我院基層黨建工作的情況匯報，請領(lǐng)導和各位同事對我院基層黨建工作提出寶貴的意見和建議，共同推動醫(yī)院基層黨建工作順利推進，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展作出更大的貢獻。謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇9

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

今年在xx醫(yī)院度過了非?？焖俚囊荒?，從過年開始到現(xiàn)在，我們就一直都在馬不停蹄的趕路。醫(yī)院今年的情況比較緊張，所以我們每一位醫(yī)護人員都做好了充分的準備，也帶上了一顆非常堅定的決心不斷往前。一年的時光已經(jīng)結(jié)束了，我作為今年新晉的護士長，也該為自己的工作做一次總結(jié)了，以下是我今年的工作總結(jié)，望領(lǐng)導審批！

一、自我提升，加強學習我是今年上半年x月份的時候提升為護士長的。我從事護理事業(yè)已經(jīng)差不多八年了吧，在這八年的時間里，我一直都是比較謹慎的，不論做什么事情，不論對待什么人或者事情，我都不會盲目和沖動，我會冷靜思考，保持一個非常鎮(zhèn)靜的狀態(tài)去工作。所以這些年的進步還是很大的，這次也非常榮幸能夠擔任護士長一職。在這一年中，我依舊是保持學習的狀態(tài)，積極去參與每一次學習的機會，也從身邊的工作當中去吸取經(jīng)驗，不斷提升自己的能力，展示自我價值，創(chuàng)造更多可能和成績。二、團結(jié)合作，共同努力在這一次工作的經(jīng)歷當中，我認識到了一個很重要的事情，那就是我們這個集體的團結(jié)與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的，但是我們科室的每一位護理人員都是保持了很高的激情和責任感，謹慎細心的去做好每一件事情，做好每一份工作。當我們意識到了團結(jié)的能量時，我們就會發(fā)現(xiàn)其實很多事情大家一起來想辦法，一起來處理可以更快、更準的處理好。尤其是在這樣緊張的關(guān)頭，我們更應(yīng)該團結(jié)起來，共同努力，去和挑戰(zhàn)做較量，實現(xiàn)每個人最真實的價值。

醫(yī)院述職 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：

我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報告，請予審議并提出意見。今年以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)一心，以黨的、十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓黨風廉政建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風作風建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹院，管理強院，科技興院，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下，請予審查和評議。

一、加強思想建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，牢筑醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

(一)抓好政治理論學習。一是認真學習宣傳貫徹黨的和十八屆三中全會精神。貫徹學習中央、省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時傳達全縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神。二是加強對領(lǐng)導干部和黨員的黨性、黨風、黨紀教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，不斷增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認真學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀和各項規(guī)章制度。召開了慶祝建黨92周年大會，開展了“書記上黨課”活動，為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動的以“學黨史、知黨情、強黨性”為主題的專題黨課。

(二)抓好責任制落實，切實筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，修改了《岳陽縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責任狀，各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責任狀，實行一級監(jiān)督一級;完善了黨員基本信息，黨費繳納臺賬，黨員學習制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人，預(yù)備黨員2人，轉(zhuǎn)正1人，黨員隊伍進一步壯大。

(三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚民主。加強黨務(wù)、院務(wù)公開，強化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟問題、人事問題、重大項目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項，堅持院務(wù)會集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復征求職工意見，反復研究論證，提交職代會審議，提高職工擔當意識和主人翁意識。制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》，對醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項目的招標、議價實行集體考察、集體研究，做到公開透明、陽光操作，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀行為。

(四)抓好作風行風建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進工作作風，密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開展“強化作風建設(shè)、嚴抓醫(yī)德醫(yī)風、提升服務(wù)質(zhì)量”活動的實施方案》，深入科室、走訪群眾，把握職工思想脈搏，下移辦事關(guān)口，耐心聽取職工意見和建議。二是嚴格遵守中央有關(guān)作風建設(shè)的各項規(guī)定。嚴守“八項規(guī)定”，嚴肅整頓會風文風，減少非事務(wù)性會議，杜絕大篇幅報告，杜絕“講大話畫大字”，倡導“講實話、辦實事”，嚴格控制公務(wù)接待，堅持一切接待從簡。全面清查醫(yī)院人事機構(gòu)編制，嚴格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房，嚴格執(zhí)行使用標準，班子成員辦公用房都已按標準整改到位。堅決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。三是嚴查工作紀律和行為規(guī)范。加強職工醫(yī)德醫(yī)風考核，加強窗口單位管理。嚴格兌現(xiàn)獎懲，全年通報處分一起，考核不合格1人，提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。

二、強化管理，務(wù)實創(chuàng)新，全面推進醫(yī)院各項工作

(一)強化內(nèi)涵管理，增強發(fā)展后勁

XXXX年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過億目標的最后一年，也是攻堅之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標任務(wù)，從細化管理入手，提升內(nèi)涵質(zhì)量，改進服務(wù)流程，加快基礎(chǔ)建設(shè)，確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標任務(wù)。一是落實核心制度，加強督查，促進醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺階。起草了《關(guān)于緊急開展“強化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動實施方案》，將十四項核心制度的督查常態(tài)化，制度化。改革醫(yī)療文書管理，縮短病歷歸檔時間，嚴懲違反病歷管理規(guī)范的個人，強化責任，杜絕隱患。加強醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育，以“發(fā)展為核心，重點加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)”為指導，全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級以上醫(yī)院進修，打造了核心競爭力。二是不斷優(yōu)化護理人員素質(zhì)，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。加強護理人員專業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，本科率達到34.5%，病人滿意度達到93%，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計招投標，急救中心、門急診綜合大樓建設(shè)項目穩(wěn)步推進。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造，引進了16排螺旋CT和四維彩超等先進醫(yī)療設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進，為醫(yī)院發(fā)展提供了強有力的硬件支撐。

截止11月30日，完成總收入9489.15萬元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元，較去年同期增長1962.45萬元;完成門急診病人72935人次，較去年同期增長9079人次;收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次;完成手術(shù)4480臺次，較去年同期增長373臺次;完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。各項指標均有較大幅度的增長，預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)，圓滿完成年度目標任務(wù)。

(二)強化機制創(chuàng)新，增強團隊活力

創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個難題，也是對我院提出的嚴峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)，固步自封，將會阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來，我院從完善機制、帶好隊伍，強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機制。提高人員選拔門檻，貼近臨床實際需求，完善人員崗前、崗位培訓機制，全年共引進臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學影像專業(yè)本科生4人，檢驗專業(yè)4人，護理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，完成崗前、崗位培訓共計400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機制。加強節(jié)約意識教育，嚴格控制水電浪費，加強醫(yī)院耗材物資管理，進一步強化中心庫房職能，增設(shè)成本會計，每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?，元?1月，累計計提資產(chǎn)折舊607萬，強化科室成本管理意識。三是創(chuàng)新藥事管理機制。成立用藥安全領(lǐng)導小組，定期督查，對抗菌藥物和藥品比例進行動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警和干預(yù)，嚴格處罰超標科室。全年抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個百分點，遠低于國家標準，藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制。暢通患者投訴舉報渠道，在院內(nèi)各窗口單位，各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見薄，意見箱，定時回復;將每周二定位院長接待日，加強與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時待命，接受患者投訴，處理醫(yī)患糾紛，醫(yī)患滿意率不斷提高，醫(yī)患糾紛明顯減少。

(三)強化社會責任，增強擔當意識

一是幫扶困難群眾，認真開展“大走訪”活動，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。2013年，我院聯(lián)點步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村，院領(lǐng)導班子多次下聯(lián)點村，走訪村民，聽取村民意見和建議，解決群眾反映突出的問題近百件，爭取扶貧資金15000元，得到了村民的擁護;帶領(lǐng)巾幗文明崗對口扶持相思鄉(xiāng)石門村，爭取建設(shè)經(jīng)費10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專門的領(lǐng)導班子，由院長負總責，分管領(lǐng)導負直接責任，層層分解職責，責任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，控煙工作常態(tài)化，控煙形勢明顯好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動，義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護人員文明用語，加強文明行為引導和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過積極履行公立醫(yī)院社會責任，領(lǐng)導班子擔當意識進一步增強。

三、存在的困難

一是國家財政投入少，醫(yī)院負債經(jīng)營，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。二是學科發(fā)展不平衡，有待進一步完善和優(yōu)化。

三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。

四是醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平仍需提高，社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。

五是現(xiàn)行人才體制原因，導致我院人才引進渠道不暢，高學歷、高資質(zhì)人才難以引進，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

各位領(lǐng)導、職工代表，今年，我院的工作雖然取得了一定的成績，但距離上級領(lǐng)導的要求和廣大人民群眾的需求，還有很大差距。懇請各位提出寶貴意見。我們將進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，**發(fā)展難題，與時俱進，僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

喜歡《醫(yī)院述職十篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了醫(yī)院述職專題，希望您能喜歡！