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企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一個十分重要的方面。企業(yè)安全生產(chǎn)是指對企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境、生產(chǎn)設備、原材料、生產(chǎn)過程、職工等各方面的安全管理。為了確保這些方面的安全,企業(yè)常常進行自我評價,以檢測出潛在的問題,并及時進行改進和完善。本文將就企業(yè)安全生產(chǎn)方面的自我評價進行詳細探討,分析企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的意義、方法以及存在的問題,并提出改進方案。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的意義
1. 提高安全管理水平
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是一種常規(guī)的檢測和管理手段,通過自我評價可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題并及時進行處理,從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
2. 降低企業(yè)生產(chǎn)成本
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的深入開展有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3. 保障職工身心健康
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價有助于企業(yè)全面了解職工生產(chǎn)環(huán)境和工具設備的安全程度,及時發(fā)現(xiàn)及解決存在的生產(chǎn)安全隱患,保障職工的身心健康。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的方法
1. 制定評價標準
企業(yè)應根據(jù)國家有關法律法規(guī)、標準制定自己的評價標準,并在實踐中不斷完善和更新。
2. 開展專業(yè)培訓
為保證評價的專業(yè)性,企業(yè)應對安全生產(chǎn)自我評價的相關人員進行專業(yè)培訓,提高其業(yè)務素質和綜合能力。
3. 建立評價團隊
企業(yè)應組建一支專業(yè)的評價團隊,嚴格按照質量管理體系的要求,進行科學和專業(yè)的評價。
4. 制定評價計劃
企業(yè)應根據(jù)實際需要制定詳細的評價計劃,明確評價人員組成、評價時間、評價范圍和評價內(nèi)容等。
5. 評價結果分析
根據(jù)評價結果分析出存在的問題,并提出改進建議,制定改進和整改措施,并將其列入年度安全生產(chǎn)計劃,確保糾正和預防類似問題的發(fā)生。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價存在的問題及改進方案
1. 評價標準過于簡單
一些企業(yè)針對安全生產(chǎn)自我評價制定的評價標準過于簡單,很難覆蓋全部安全問題。因此企業(yè)應建立細化的評價標準,并不斷完善和更新。
2. 不夠專業(yè)化
部分企業(yè)開展安全生產(chǎn)自我評價時缺乏專業(yè)的技術和人員支持,評價結果存在偏差,因此企業(yè)應開展專業(yè)培訓,建立評價團隊,提高評價的專業(yè)性。
3. 不及時跟進整改
一些企業(yè)在發(fā)現(xiàn)存在的問題后未能及時跟進整改,導致問題容易滋生,因此企業(yè)應積極采取措施,及時跟進整改,并將其列入年度安全生產(chǎn)計劃。
4. 安全管理重點不夠突出
部分企業(yè)在安全生產(chǎn)自我評價時未將安全管理重點突出,評價內(nèi)容不夠全面,因此企業(yè)應在制定評價計劃時始終站在全面和科學的角度,將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)整體管理的重要組成部分。
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是一個重要的管理手段,有助于提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,保障職工身心健康。在開展評價過程中,企業(yè)應注意評價標準的制定、評價人員的專業(yè)技術培訓、評價團隊的建設、評價計劃的制定、評價結果的分析及改進措施的跟進整改。同時,還應強化安全意識,將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)整體管理的重要組成部分,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)自查自評情況報告范文
xxx市經(jīng)信委、xxx工貿(mào)局:
根據(jù)省經(jīng)信委《關于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關事項的通知》及《xxx市工業(yè)和信息化委員會關于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》x市工信辦(20××)59號文件精神,對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評,現(xiàn)將情況報告如下:
一、組織領導(自評 20分)
1、認真執(zhí)行了有關文件和要求,履行管理職責,報送相關材料;
2、把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一,召開會議解決關鍵問題;
3、對上年的工作進行了總結和表彰;
4、按照參加上級組織的各項會議,并及時把會議精神傳達到公司每個員工;
5、未發(fā)生重大事故。
二、機構建設(自評 6分)
1、成立安全生產(chǎn)領導小組,由公司主要負責人牽頭,任命安全員,公司各部負責人參加,分工負責并嚴格履行自己的職責。
2、公司重點部位配備專職安全員,負責倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。
三、責任落實(自評 13分)
1、認真落實一崗雙責安全生產(chǎn)責任制,明確了主要領導負總責,思想?yún)R報專題分管領導具體抓的工作方式;
2、年初下達的目標管理任務,層層簽訂安全目標管理責任書,每周開展安全隱患自查自糾,落實完成各自的工作任務。
3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容;
4、健全了安全生產(chǎn)責任、目標考核、檢查和工作的相關制度。
四、預防措施(自評 20分)
1、按照行業(yè)要求,增加了安全設施的投入;
2、開展了安全宣傳教育培訓工作和安全月活動;
3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查,并認真完成了檢查中提出的各項要求;
4、抓了事故隱患整改工作;
5、實施了本公司的專項整治工作;
6、積極配合各級各部門的專項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),完成各項措施的落實。
五、應急救援及事故處理(自評 15分)
1、建立了事故應急救援預案,并于20××年6月16日在本公司倉庫開展了火災應急救援演練;
2、20××年6月20日匯同xxx久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應急救援演練;
3、落實了應急救援組織、物資和器材;
4、作好了自然災害和平時事故的救援準備工作;
5、按四不放過的原則,調(diào)查處理了日常的事故隱患。
六、交辦事項(自評 5分)
按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。
根據(jù)以上的自評,一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強監(jiān)管,努力做到最好。
一、
企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,也是保障員工和社會公眾安全的基本要求。隨著社會的發(fā)展和法律法規(guī)的完善,企業(yè)安全生產(chǎn)越來越受到重視。為了評估企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,制定合理的安全措施并不斷改進,企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價成為必不可少的工作。
二、現(xiàn)狀分析
1.企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)關系著員工的生命安全和健康,關系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。一旦發(fā)生事故,不僅會帶來人員傷亡和經(jīng)濟損失,還會造成嚴重社會影響。因此,企業(yè)安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)都必須高度重視的重大問題。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題
雖然企業(yè)安全生產(chǎn)工作已經(jīng)取得了一定的進展,但仍存在一些問題:領導層對安全生產(chǎn)的重視不夠,投入不足;安全管理不規(guī)范,標準化程度不高;員工安全意識培養(yǎng)不到位,責任心不強等。
三、自我評價與措施改進
1.建立完善的安全管理體系
企業(yè)應建立一套科學合理的安全管理體系,明確責任人,強化安全意識,加強宣傳教育,確保員工聽之而行。同時,制定詳細的安全制度和流程,建立健全的安全檢查和事故處理機制。
2.加大安全投入
企業(yè)應加大對安全生產(chǎn)的投入,購置必要的安全設備和器材,并加強設備的維護和保養(yǎng),確保設備運行的正??煽?。同時,增加安全培訓的費用,提高員工的安全意識和操作技能。
3.開展安全生產(chǎn)活動
企業(yè)應定期開展安全生產(chǎn)活動,例如組織安全知識培訓、事故應急演練等,提高員工的安全意識和應急響應能力。加強對員工的安全教育和培訓,提高其安全管理水平。
4.加強安全檢查和監(jiān)督
企業(yè)應建立完善的安全檢查和監(jiān)督機制,定期對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患,并對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理。
5.與政府及相關部門合作
企業(yè)應積極與政府及相關部門合作,了解和掌握最新的安全管理要求和法律法規(guī),及時調(diào)整和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)符合法律法規(guī)的要求。
四、總結
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),只有通過全面深入的評估,發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的改進措施,才能不斷提高企業(yè)的安全管理水平,減少安全事故的發(fā)生。同時,企業(yè)應樹立安全生產(chǎn)意識,加大安全投入,定期開展安全活動,加強安全檢查和監(jiān)督,并與政府及相關部門合作,共同創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。只有這樣,我們才能建設一個更加安全的社會。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
自評報告
評審組組長:
評審組成員:
錦州金城建設集團有限公司
2014年6月
目 錄
第一章 企業(yè)基本情況 第二章 第三章 第四章 第五章 評價依據(jù)
安全生產(chǎn)標準化自評
自評存在問題及糾正措施
自評結論 根據(jù)遼寧省建設工程安全監(jiān)督總站“關于開展2014年建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范工程考評工作的通知”要求,我公司自2014年5月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-2010)等相關規(guī)定,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評,為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用。現(xiàn)將自評工作匯報如下:
第一章 企業(yè)基本情況
公司的經(jīng)營宗旨:遵紀,守法,業(yè)主至上。
公司的經(jīng)營理念:承接一個項目,放心一位業(yè)主,改造一片環(huán)境,滿意一方百姓;問題不解決,服務不停止。
公司的經(jīng)營方針:抓安全、保質量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標:知難而進,做強做大,自強不息,保級升級。
第二章 評價依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)
《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委【2011】4號)
《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)
《住房和城鄉(xiāng)建設部公廳關于開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作的指導意見》(建辦質【2013】11號)
《關于印發(fā)遼寧省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》(遼住建【2012】203號)
第三章 安全生產(chǎn)標準化自評
公司成立了以執(zhí)行董事為組長的自評小組,工程部、財務部、安全科等部門人員為自評小組成員,根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。
一、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)責任制度
公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位,全員樹立安全意識,明確各級安全職責,強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”,共建立安全生產(chǎn)責任制度3個。建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡體系。為保障安全制度的貫徹落實,每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標,并將年度安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門,每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法,每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核,并將考核結果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”,每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂,不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面,企業(yè)還做的不夠,因此扣除5分。
2、安全文明資金保障制度
安全管理不但是從意識上提高,組織領導上重視,更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此,公司制定了相應的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定,將安全文明措施費在投標報價中列明,在工程施工初期,根據(jù)工程項目特點,制定安全文明措施計劃,建立有安全專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用,為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況,并進行考核。
3、安全教育培訓制度
根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求,制定有企業(yè)安全管理培訓制度,明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓要求,每年編制安全培訓教育計劃,落實培訓資金,保障各級各類人員參訓時間,不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術水平。有年度安全培訓計劃及培訓記錄。
4、安全檢查及隱患排查制度
企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查,制定一系列的相關規(guī)定,涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定,全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知,并派專人定時的檢查排患情況,并做好復查記錄,隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案,及時有效的進行治理與排除。檢查方面,有不全面的地方,扣5分。
5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度,如發(fā)生事故,及時進行上報,并建立相應事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。
6、安全生產(chǎn)應急救援制度
公司制定了事故應急救援預案制度,并對各種事故進行針對性的安排,定時開展應急預案的演練,并總結成果。按照應急預案建立應急預案組織并落實救援人員和物資。
安全生產(chǎn)管理自評得分95分。
二、安全技術管理
1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置 企業(yè)在運營的十幾年時間里,不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣,企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術操作規(guī)程,并定時組織學習和貫徹相關的法律法規(guī)。
2、施工組織設計
企業(yè)在以往的工作過程中,已健全了施工組織設計編制、審核、批準制度,在企業(yè)的施工組織設計中明確了各項安全技術措施,每項設計必須按程序進行審核和批準。
3、專項施工方案(措施)
企業(yè)對待安全技術管理方面十分重視,對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應的專項制度。并進行對應的專家論證,并記錄在案,明確相應工程的名錄清單。
4、安全技術交底
由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術的交底規(guī)定,所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術交底,但是交底落實做的不夠,扣5分。并做好交底記錄,同時履行簽字手續(xù)。
5、危險源控制
企業(yè)對安全技術中產(chǎn)生的危險控制非常重視,所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度,并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善,對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施,對于危險源的發(fā)現(xiàn)后,及時的進行公示,并告知有關部門機構處理危險源的有關制度。個別地方?jīng)]有明確危險源,扣5分。
安全技術管理自評得分為90分。
三、設備和設施管理
1、設備安全管理
設備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲,做到設備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理,對購買的相關設備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術檔案。
2、設施和防護用品
安全設施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié),為此企業(yè)制定了安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行,對施工現(xiàn)場臨時設施的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關科學的管理規(guī)定,并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、安全標志
企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設置十分重視,其使用與放置企業(yè)都制定了科學的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況,實施獎懲制度。
4、安全檢查測試工具 企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應完善的制度,并建立的對應的配備清單。清單配備不是很齊,扣5分。
設備和設施管理自評為95分。
四、企業(yè)市場行為
1、安全生產(chǎn)許可證
安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件,企業(yè)所承接的施工任務均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的,在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范,并與企業(yè)各項資質相對應。企業(yè)主要的負責人、項目負責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查,不符合標準的按相關規(guī)定嚴肅處理。
2、安全生產(chǎn)文明施工
施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質從未受到過降級處理,安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰,由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工,企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO行政部門的通報和經(jīng)濟處罰,也沒有受到過省市級相關部門的通報批評。
3、安全質量標準化達標
企業(yè)的安全質量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。年度達標率略低,因此扣10分。
4、資質、機構與人員管理 企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關規(guī)定設置了專職安全管理機構并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定,并依照實施。
企業(yè)市場行為自評為90分。
五、施工現(xiàn)場安全管理
1、施工現(xiàn)場安全達標
企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢,情況良好。
2、安全文明資金保障
企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放,安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。
3、資質和資格管理
企業(yè)目前資質為房屋建筑一級,對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候,均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應安全資質管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。
4、生產(chǎn)安全事故控制
企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患,一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應急救援預案,并按照預案建立應急救援組織后落實救援人員和救援物資,但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對,因此扣5分。
5、設備、設施、工藝選用
項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設備或工藝,嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設施?,F(xiàn)場使用的機械、設備、設施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換,禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施,但是沒有一定的針對性,因此扣5分。
6、保險
企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險,并要求意外傷害保險率達到百分之百。
所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。
第四章、對策、措施與建議
通過本次評價活動,雖說最后評價結果為優(yōu)良,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉,現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
在本次評分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務資金預算及使用記錄未進行考核,公司應組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關于安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、方針、政策,制訂了相關的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術操作規(guī)程”,我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員,做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效,并按照國家規(guī)定,對各工種配備應有的勞動保護用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工買了工傷保險,對事故善后處理提前作好預案,對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針,在檢查中嚴要求、高標準,確保各項制度的落實,把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預防為主,堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時管安全,堅持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理,在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
2、安全技術管理 查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況,對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別,列出清單,并對危險源一一評價,將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源,針對這些重大危險源,編制了事故應急預案,建立了事故應急救援組織,最大限度的預防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設計時,基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施,并能夠嚴格按照施工組織設計進行施工,堅持安全技術措施交底制度,對于特定的安全技術措施,派專人認真組織落實,施工現(xiàn)場按照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理,在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
.3.設備與設施管理
查出企業(yè)設備未建立技術檔案,設施和防護用品無檢查記錄,安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了機械設備的各項管理制度,切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理,落實責任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強設備使用全 過程中的定期自查工作,消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓,特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設備,設立固定臺帳,詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設有專人進行實期檢查保養(yǎng),對于新購置的設備,經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用,嚴格按工程機械管理制度進行動作,杜絕帶病工作,保證了全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照建設部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關規(guī)定結合實際貫徹落實,大型機械設備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設備的技術要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設備狀況以及輔助起重設備條件和有關技術標準制定專項拆卸方案和技術措施,并由安裝拆卸單位技術負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗,安裝拆卸作業(yè)必須設置警戒區(qū),由專業(yè)技術人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術規(guī)范的要求對建筑起重機械設備進行調(diào)試和檢驗,填寫自檢報告。
4.企業(yè)市場行為
公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目,公司一直有著很規(guī)范的市場行為,明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求,實行安全質量標準化管理,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。
5.施工現(xiàn)場安全管理
查出安全文明資金保障無使用臺帳,企業(yè)應保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況,且??顚S?。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出,公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標,基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,且均達到合格標準。我公司在市建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下,認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。
第五章、綜合評價得分及結論
(一)評價得分
A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價
1、安全生產(chǎn)管理 95分
2、安全技術管理 90分
3、設備與設施管理 95分
4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理
該項目經(jīng)過評定 90分 以上A、B兩項匯總評定為 91.5分
(二)評價結論
符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù),根據(jù)《評價標準》,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為優(yōu)良。
評審組長:(簽名)
評審成員:(簽名)
錦州市金城建設集團有限公司
2014年6月7日
一、引言
企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障和基礎,對于員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進行,對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行自我評價是非常必要的。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)是企業(yè)的基石,是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在企業(yè)日常運營中,安全生產(chǎn)涉及到員工的生命財產(chǎn)安全,以及企業(yè)的聲譽和利益。一旦發(fā)生安全事故,將可能導致工人傷亡、財產(chǎn)損失、企業(yè)信譽受損,甚至停產(chǎn)停業(yè),給企業(yè)帶來巨大損失。因此,企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性不容忽視。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的意義
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是指企業(yè)對自身安全生產(chǎn)工作的進行全面、客觀的評估,旨在發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、優(yōu)化管理,進一步提高安全生產(chǎn)水平。通過自我評價,企業(yè)能夠識別和解決內(nèi)部存在的潛在風險和問題,及時改進不足之處,提升企業(yè)的安全管理水平和應急反應能力。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的方法和步驟
1.建立評價體系:企業(yè)應建立健全安全生產(chǎn)評價體系,明確評價的內(nèi)容、指標和方法,確保評價的全面性和客觀性。
2.數(shù)據(jù)搜集與分析:企業(yè)需要收集安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù),包括事故記錄、事故原因、安全設備狀況等,利用數(shù)據(jù)指導評價工作,分析事故的發(fā)生原因,找出問題所在。
3.問題識別與總結:企業(yè)在自我評價中要明確安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,對已發(fā)生的安全事故進行歸因分析,總結教訓和經(jīng)驗,為下一步改進提供參考。
4.改進措施的制定與實施:企業(yè)要針對自我評價中發(fā)現(xiàn)的問題,制定相應的改進措施,并確認責任人、時間節(jié)點,落實改進措施的具體舉措,以便有效解決問題。
5.持續(xù)改進與反饋:企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是一個持續(xù)的過程,需要企業(yè)將改進措施有效落實,跟進改進效果,并及時反饋評價結果,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平的不斷提高。
五、企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的經(jīng)驗與難點
1.建立文化氛圍:企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價需要建立良好的安全文化氛圍,強調(diào)安全優(yōu)先、全員參與,使員工形成安全生產(chǎn)意識和行為習慣。
2.數(shù)據(jù)采集和分析:安全生產(chǎn)自我評價需要收集大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的準確性和及時性是保證評價結果準確性的關鍵。
3.改進措施的有效性:企業(yè)在自我評價中制定的改進措施需要切實可行,落地實施。否則,評價結果將只是形式主義,無法達到改善安全生產(chǎn)的目的。
六、結論
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),通過自我評價,企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、優(yōu)化管理,提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)在進行自我評價時,要明確評價內(nèi)容與指標,建立科學的評價體系,全面收集并分析數(shù)據(jù),并在發(fā)現(xiàn)問題后制定具體可行的改進措施。通過持續(xù)改進,企業(yè)能夠提升安全生產(chǎn)管理水平,確保員工的生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn),保護員工的生命財產(chǎn)安全以及獲得可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要進行自我評價。通過全面了解安全生產(chǎn)的情況,并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,企業(yè)能夠針對性地改進和加強措施,提升安全生產(chǎn)管理水平。本文將詳細探討企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的重要性、具體內(nèi)容以及實施流程。
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價的重要性不可忽視。通過自我評價,企業(yè)能夠對自身的安全管理情況進行全面了解,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的隱患和問題。只有做到心中有數(shù),才能有效地進行風險控制和緊急處理,從而減少事故的發(fā)生,保障員工的安全。安全生產(chǎn)自我評價也是企業(yè)履行社會責任的一種體現(xiàn),不僅能夠獲得政府和社會的認可,還能夠提升企業(yè)的聲譽和競爭力。
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價應包括以下具體內(nèi)容:
1. 安全管理和組織機構的評估:對企業(yè)的安全管理體系進行評估,包括安全責任制、安全管理制度、安全培訓等,并評估相關管理部門的職責和運作情況。
2. 安全生產(chǎn)規(guī)范與標準的執(zhí)行情況評估:評估企業(yè)是否合理執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準,包括制定合理的安全操作規(guī)程、使用符合標準的安全設備等。
3. 風險識別和評估:評估企業(yè)的風險評估情況,包括開展安全風險評估的頻率和覆蓋范圍,以及評估結果的有效性和應對措施的貫徹情況。
4. 事故隱患發(fā)現(xiàn)和整改情況評估:評估企業(yè)對事故隱患的排查和整改情況,包括整改的及時性和有效性,以及問題反饋和協(xié)同解決的情況。
5. 應急管理和應急預案的評估:評估企業(yè)的應急管理體系和應急預案的完備性,包括應急設備的準備情況、應急演練的頻率和規(guī)模,以及應急準備的實際應用情況。
在進行企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價時,可以參考以下流程:
1.明確評價目標和范圍:確定評價的目標和內(nèi)容,包括評價的重點和側重點。明確評價范圍,包括評價的時間范圍、評價的區(qū)域范圍等。
2. 收集評價數(shù)據(jù):收集各種評價數(shù)據(jù),包括安全生產(chǎn)檔案、事故記錄、風險評估結果、應急演練報告等??梢圆捎脝柧碚{(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式。
3. 分析評價數(shù)據(jù):對收集到的評價數(shù)據(jù)進行分析,找出存在的問題和隱患,進行問題定級和分類。分析可能的原因,尋找改進和強化措施。
4. 制定整改計劃:根據(jù)評價結果和分析,制定相應的整改計劃,包括整改的目標、措施、責任人和時間表等。確保整改計劃的可行性和有效性。
5. 實施整改措施:按照整改計劃的要求,組織相關人員進行整改,并保證整改的及時性和有效性。同時,逐步改進安全生產(chǎn)管理體系和應急管理體系。
6. 監(jiān)督和驗收:對整改措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和驗收,確保整改措施的落地和效果的實現(xiàn)。并對整個自我評價的過程進行總結和歸納,為下一次評價提供經(jīng)驗和借鑒。
小編認為,企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是確保企業(yè)安全生產(chǎn)、保障員工安全的重要手段。通過詳細、具體且生動的評價,企業(yè)能夠全面了解安全生產(chǎn)的情況,并及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過評價和整改,不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會責任的履行。
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,也是企業(yè)責任和義務的體現(xiàn)。作為一個負責任的企業(yè),我們一直把安全生產(chǎn)放在首位,注重安全生產(chǎn)管理和保障,不斷提升員工安全意識,不斷改進安全生產(chǎn)制度。為了更好地評估和改進我們的安全生產(chǎn)工作,我們進行了一次全面的安全生產(chǎn)自我評價。
我們對公司的安全生產(chǎn)管理體系進行了梳理和評估。我們審視了公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度和流程,對照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。我們及時修訂了相關制度和流程,增加了更為具體和細致的操作步驟,加強了對關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,從而提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。
我們對員工的安全培訓和教育進行了自我評價。我們舉辦了一系列的安全培訓活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的認識和重視程度。我們還建立了安全文化宣傳教育制度,通過不定期的安全知識宣傳活動和安全生產(chǎn)演練,提高了員工的安全意識和應急處理能力。
我們對安全生產(chǎn)事故應急預案進行了自我評價。我們審核了公司的安全生產(chǎn)事故應急預案,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,及時進行了修訂和完善。我們還開展了應急演練活動,檢驗了應急預案的可行性和有效性,提高了員工在安全事故發(fā)生時的應急反應能力。
我們對安全生產(chǎn)環(huán)境進行了自我評價。我們檢查了公司的生產(chǎn)工藝和設備,排查了存在的安全隱患,并立即采取了相應的措施進行整改。我們還加強了對化學品和危險品的管理,建立了相應的標識和存儲規(guī)范,確保員工和環(huán)境的安全。
通過這次全面的安全生產(chǎn)自我評價,我們發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,及時進行了改進和完善。我們將繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)工作的投入和管理力度,堅持以人為本,把員工的生命安全和身體健康放在首位,為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)提供更加堅實的保障。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
自評報告
評審組組長:李艷明
評審組成員:胡欽才 冷桂蘭 吳超榮 胡長貴 邱德才
湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司
二〇一四年十一月
目 錄
第一章第二章第三章第四章第五章 企業(yè)基本情況 評價依據(jù)
安全生產(chǎn)標準化自評
自評存在問題及糾正措施 自評結論
根據(jù)咸寧市建筑工程管理局“關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評的通知”要求,我公司自2013年11月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》等相關規(guī)定,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評,為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用?,F(xiàn)將自評工作匯報如下:
第一章 企業(yè)基本情況
湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司創(chuàng)建于2002年,是咸寧市僅有的3家建筑施工總承包一級資質企業(yè)之一,下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)服務公司、輕鋼結構公司、裝飾裝修公司、門窗制安工廠、商品砼攪拌站等二級公司,擁有對外承包工程經(jīng)營資格。是一家集建筑施工、鋼構結構、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、裝飾裝修于一體的集團式綜合公司。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術職稱人員320人(其中工程系列210人,經(jīng)濟系列110人;一級建造師12人,二級建造師20人),項目經(jīng)理20人。年產(chǎn)值過5億元,年施工能力40萬平方米。
10年來,玉立華隆公司堅持“筑百年樓宇,立永久信譽”的服務理念,創(chuàng)
建了一大批優(yōu)質工程。公司業(yè)績除經(jīng)常受到縣委縣政府表彰外,從2006年至今,連年被咸寧市工商行政管理局評為“重合同守信譽企業(yè)”,還多次被省建委、省統(tǒng)計局、武漢市建委、咸寧市消委等單位分別評為“全省建設系統(tǒng)先進單位”、“全省行業(yè)綜合實力百強企業(yè)”、“建設科教先進企業(yè)”、“消費者滿意單位”等。2011被咸寧市政府授予“咸寧市建筑業(yè)綜合實力十強企業(yè)”。另外,溫泉“博仁天下”工程獲湖北省“安全文明施工現(xiàn)場”獎(楚天杯);武昌“錦繡家園”工程獲得武漢市文明辦、武漢市建設局授予的“文明工地”稱號和武漢市“優(yōu)質結構工程”獎(黃鶴杯);嘉魚縣三湖春天商住小區(qū)2號樓和通城縣煙草局辦公綜合樓被咸寧市建設工程質量監(jiān)督站評為“咸寧市建筑結構優(yōu)質工程”等一系列優(yōu)質工程獎項。公司自成立以來,建立健全了一套科學嚴謹?shù)捻椖抠|量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,工程合格率100%,無質量、安全責任事故,無違法、違紀、違約的事件發(fā)生。
公司主要工程項目主要有:武漢佳源花都住宅小區(qū)8萬㎡其中有三幢28/層高層電梯);楚夏花園住宅小區(qū)3萬㎡(30層高層電梯);赤壁市汽車綜合市場;咸寧博仁天下;咸寧瑞景天城;通城樊牌新城;通城博仁廣場;通城銀山景苑,咸寧老年活動中心;咸寧泉詠天香,通城玉秀苑。
公司連續(xù)4年被評為湖北省“重合同、守信用”企業(yè),被省、市建委評為“先進集體”,獲得過建筑工程“楚天杯”獎、“桂花杯”及“標準化示范工程”等榮譽。
公司的經(jīng)營宗旨:一切讓顧客滿意。
公司的經(jīng)營服務理念:建百年樓宇、立終身信譽,做綠色產(chǎn)品、創(chuàng)陽光事業(yè)。
公司的經(jīng)營方針:定標準精益求精、樹品牌十全十美、搶進度千方百計、抓成本一絲不茍、保安全萬無一失。
公司的經(jīng)營目標:雄踞鄂南、俯視荊楚。
第二章 評價依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)
《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委【2011】4號)
《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-2010)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》
第三章 安全生產(chǎn)標準化自評
根據(jù)《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》,公司成立了以總經(jīng)理為組長的自評小組,工程部、財務部、安全科、技術科等部門人員為自評小組成員,根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。
一、安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)責任制度
公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位,全員樹立安全意識,明確各級安全職責,強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”,共建立安全生產(chǎn)責任制度 3 個。建立縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡體系。為保障安全制度的貫徹落實,每年均制定有安全生產(chǎn)目標與指標,并將安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門,每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法,每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核,并將考核結果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”,每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂,不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面,企業(yè)還做的不夠,因此扣除10分。
2、安全文明資金保障制度
安全管理不但是從意識上提高,組織領導上重視,更重要的是安全文明工作資金上得到保障。為此,公司制定了相應的安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。要求在工程項目從招投標開始就要按照規(guī)定,將安全文明措施費在投標報價中列明,在工程施工初期,根據(jù)工程項目特點,制定安全文明措施計劃,建立有安全
專項費用使用臺賬,明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費用,為每一個工程投了建筑工程意外傷害保險。公司根據(jù)安全文明措施費使用計劃每個月檢查安全文明施工資金落實使用情況,并進行考核。
3、安全教育培訓制度
根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理要求,制定有企業(yè)安全管理培訓制度,明確了企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、安全專職人員及其他管理人員、特種作業(yè)人員、待崗轉崗及換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全培訓要求,每年編制安全培訓教育計劃,落實培訓資金,保障各級各類人員參訓時間,不斷提高各級各類人員的安全意識和安全管理技術水平。安全培訓計劃及培訓記錄不健全扣5分。
4、安全檢查及隱患排查制度
企業(yè)非常重視安全檢查和隱患排查,制定一系列的相關規(guī)定,涉及到安全檢查的制度都做到全面、完善。每次組織檢查要求完全按照規(guī)定,全面及時的進行檢查。每次檢查出來的隱患都做到立即通知,并派專人定時的檢查排患情況,并做好復查記錄,隱患排除情況良好。對重大隱患采取專項方案,及時有效的進行治理與排除。
5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
企業(yè)建立了生產(chǎn)安全事故報告處理制度,如發(fā)生事故,及時進行上報,并建立相應事故檔案。按規(guī)定實施對事故的處理落實“四不放過”原則。
6、安全生產(chǎn)應急救援制度
公司制定了事故應急救援預案制度,并對各種事故進行針對性的安排,定時開展應急預案的演練,并總結成果。按照應急預案建立應急預案組織并落實救援人員和物資。
安全生產(chǎn)管理自評得分85分。
二、安全技術管理
1、法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置
企業(yè)在運營的十幾年時間里,不間斷的配備并完善現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程。同樣,企業(yè)也配備了齊全的各工種安全技術操作規(guī)程,并定時組織學習和貫徹相關的法律法規(guī)。
2、施工組織設計
企業(yè)在以往的工作過程中,已健全了施工組織設計編制、審核、批準制度,在企業(yè)的施工組織設計中明確了各項安全技術措施,每項設計必須按程序進行審核和批準。
3、專項施工方案(措施)
企業(yè)對待安全技術管理方面十分重視,對危險性較大的分部分項工程編寫、審核、批準專項施工方案的均制定了相應的專項
制度。并進行對應的專家論證,并記錄在案,明確相應工程的名錄清單。
4、安全技術交底
由于企業(yè)的安全管理制度中明確了安全技術的交底規(guī)定,所以企業(yè)嚴格按照規(guī)定有效的落實各級安全技術交底,但是交底落實做的不夠,扣5分。并做好交底記錄,同時履行簽字手續(xù)。
5、危險源控制
企業(yè)對安全技術中產(chǎn)生的危險控制非常重視,所以建立了健全的危險源監(jiān)管制度,并定期根據(jù)出現(xiàn)的問題進行完善,對于具有生產(chǎn)經(jīng)營特點的都進行了明確的危險源標記。對于重大的危險源針對的制定識別評價方案或措施,對于危險源的發(fā)現(xiàn)后,及時的進行公示,并告知有關部門機構處理危險源的有關制度。個別地方?jīng)]有明確危險源,扣5分。
安全技術管理自評得分為90分。
三、設備和設施管理
1、設備安全管理
設備的安全管理一直都是施工企業(yè)對項目中可掌控的安全部分重頭戲,做到設備的安全管理將對項目正常施工實現(xiàn)價值起著非常重要的作用。所以對于設備的采購、租賃、安裝拆除、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢都制定了完善的制度。并派專人進行管理,對購買的相關設備都要檢測其證書是否齊全并建立臺賬。按照規(guī)定建立技術檔案。
2、設施和防護用品
安全設施和防護用品也是決定工程能否安全順利進行的重要環(huán)節(jié),為此企業(yè)制定了安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品的管理制度。并依制度嚴格執(zhí)行,對施工現(xiàn)場臨時設施的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用也建立了相關科學的管理規(guī)定,并按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。
3、安全標志
企業(yè)對現(xiàn)場安全標志的設置十分重視,其使用與放置企業(yè)都制定了科學的管理規(guī)定。并定期按照規(guī)定進行檢查實施情況,實施獎懲制度,安全標志未按定期檢查扣5分。
4、安全檢查測試工具
企業(yè)對于施工場所現(xiàn)場的安全檢查、檢驗儀器、工具的配備都制定的了相應完善的制度,并建立的對應的配備清單。清單配備不是很齊,扣5分。
設備和設施管理自評為90分。
四、企業(yè)市場行為
1、安全生產(chǎn)許可證
安全生產(chǎn)許可證是企業(yè)進行正常運營的根本證件,企業(yè)所承接的施工任務均在安全生產(chǎn)許可證取得條件下進行的,在許可證暫扣期間一律拒絕承接施工任務。承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為均符合行業(yè)規(guī)范,并與企業(yè)各項資質相對應。企業(yè)主要的負責人、項目負
責人、專職安全管理人員持有的安全生產(chǎn)合格證書都要按照規(guī)定定期檢查,不符合標準的按相關規(guī)定嚴肅處理。
2、安全生產(chǎn)文明施工
施工現(xiàn)場的安全文明施工是企業(yè)對外的一面招牌,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)的資質從未受到過降級處理,安全生產(chǎn)許可證也沒有收到過暫扣的處罰,由于重視現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工,企業(yè)未受到當?shù)亟ㄔO行政部門的通報和經(jīng)濟處罰,也沒有受到過省市級相關部門的通報批評。
3、安全質量標準化達標
企業(yè)的安全質量標準化達標率高于行業(yè)規(guī)定。達標率略低,因此扣10分。
4、資質、機構與人員管理
企業(yè)有健全的安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度。按照有關規(guī)定設置了專職安全管理機構并按規(guī)定配足安全生產(chǎn)專管人員。對于分包單位資質和人員資格管理制度注定了一系列有效的規(guī)定,并依照實施。
企業(yè)市場行為自評為90分。
五、施工現(xiàn)場安全管理
1、施工現(xiàn)場安全達標
企業(yè)每一個項目都按照行業(yè)規(guī)范進行自檢,情況良好。
2、安全文明資金保障
企業(yè)一直很重視安全文明專項資金的發(fā)放,安全防護、文明施工措施費都按時按規(guī)定予以落實。發(fā)放情況良好。
3、資質和資格管理
企業(yè)目前資質為房屋建筑一級,對分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質、資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定嚴格按照行業(yè)規(guī)范制定。在簽訂合同的時候,均明確了參建各方的安全責任。在進行分包行為時候嚴格按照相應安全資質管理要求配備項目經(jīng)理、專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。
4、生產(chǎn)安全事故控制
企業(yè)要求項目部定期排查重大隱患,一經(jīng)查出立即采取有效措施。項目部必須制定有針對性的事故應急救援預案,并按照預案建立應急救援組織后落實救援人員和救援物資,但是按規(guī)定組織實施演練方面做到的不對,因此扣5分。
5、設備、設施、工藝選用
項目部嚴禁使用國家明令淘汰的設備或工藝,嚴禁使用不符合標準的、且存在嚴重安全隱患的設施?,F(xiàn)場使用的機械、設備、設施、工藝超過使用年限或嚴重隱患的要及時替換,禁止使用不合格的鋼管、扣件。嚴格按照標準使用安全警示、警告標志。雖然制定了職業(yè)危害防治措施,但是沒有一定的針對性,因此扣5分。
6、保險
企業(yè)要求項目部按規(guī)定辦理意外傷害保險,并要求意外傷害保險率達到百分之百。
所以施工現(xiàn)場安全管理自評得分為90分。
第四章、對策、措施與建議
通過本次評價活動,雖說最后評價結果為優(yōu)良,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生活系統(tǒng)正常運轉,現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
在本次評分中,我公司的安全生產(chǎn)管理主要問題在于安全文明資金保障制度未按規(guī)定對安全生產(chǎn)、文明施工措施費的制度文本、財務資金預算及使用記錄未進行考核,公司應組織專人對企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工資金的安排、使用和管理有明確的考核記錄。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。根據(jù)國家關于安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、方針、政策,制訂了相關的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術操作規(guī)程”,我們建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理
人員,做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效,并按照國家規(guī)定,對各工種配備應有的勞動保護用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工買了工傷保險,對事故善后處理提前作好預案,對員工安心工作起到了重要作用。定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結合的三結合方針,在檢查中嚴要求、高標準,確保各項制度的落實,把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預防為主,堅持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時管安全,堅持JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理,在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
2、安全技術管理
查出企業(yè)現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、操作規(guī)程的文本書籍配備不齊及企業(yè)相關規(guī)定、企業(yè)實施記錄未有效落實。專項施工方案未落實企業(yè)相關規(guī)定及企業(yè)實施記錄公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況,對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別,列出清單,并對危險源一一評價,將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源,針對這些重大危險源,編制了事故應急預案,建立了事故應急救援組
織,最大限度的預防和減少可能造成的傷害。各項目部在編制施工組織設計時,基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施,并能夠嚴格按照施工組織設計進行施工,堅持安全技術措施交底制度,對于特定的安全技術措施,派專人認真組織落實,施工現(xiàn)場按照JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》的要求布置和管理,在防護、技術和管理上基本實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的控制。
3.設備與設施管理
查出企業(yè)設備未建立技術檔案,設施和防護用品無檢查記錄,安全標志未定期檢查。為養(yǎng)活因建筑施工機械設備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了機械設備的各項管理制度,切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理,落實責任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強設備使用全過程中的定期自查工作,消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓,特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設備安全使用。對參與工程施工的所有工程機械設備,設立固定臺帳,詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設有專人進行實期檢查保養(yǎng),對于新購置的設備,經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用,嚴格按工程機械管理制度進行動作,杜絕帶病工作,保證了全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照建設部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關于開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關規(guī)定結合實際貫徹落實,大型機械設備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設備的技術要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設備狀況以及輔助起重設備條件和有關技術標準制定專項拆卸方案和技術措施,并由安裝拆卸單位技術負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗,安裝拆卸作業(yè)必須設置警戒區(qū),由專業(yè)技術人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術規(guī)范的要求對建筑起重機械設備進行調(diào)試和檢驗,填寫自檢報告。
4.企業(yè)市場行為
公司企業(yè)明確了施工企業(yè)市場行為的4個評定項目,公司一直有著很規(guī)范的市場行為,明確了對施工企業(yè)許可狀況考核要求,實行安全質量標準化管理,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工工作保障企業(yè)安全管理工作及其考核。
5.施工現(xiàn)場安全管理
查出安全文明資金保障無使用臺帳,企業(yè)應保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工資金的落實和使用情況,且專款專用。施工現(xiàn)場安全根據(jù)在建項目施工現(xiàn)場安全管理的評分匯總內(nèi)容可以看出,公司一直秉承堅持“安全無事故”的管理目標,基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,且均達到合格標準。我公司在市建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下,認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,爭取安全生產(chǎn)工作取得一定成效。
第五章、綜合評價得分及結論
(一)評價得分
A 企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價
1、安全生產(chǎn)管理 85分
2、安全技術管理 90分
3、設備與設施管理 90分
4、企業(yè)市場行為 90分 B 施工現(xiàn)場安全管理
該項目經(jīng)過評定 87.3分
以上A、B兩項匯總評定為 87.5分
(二)評價結論
符合《評價標準》規(guī)定的合格分數(shù),根據(jù)《評價標準》,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級評定為合格。
評審組長:(簽名)
評審成員:(簽名)
湖北玉立華隆建筑工程有限責任公司
2014年11月11日
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題,也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。在當前競爭激烈的市場中,企業(yè)只有保障安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)不僅要重視安全生產(chǎn),更要進行自我評價,不斷找出自身存在的漏洞和不足,進行一步一步的完善。
一、安全生產(chǎn)理念的確立
企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重,要想實現(xiàn)安全、高效、穩(wěn)定、持續(xù)的生產(chǎn)目標,首先需要建立起正確的安全生產(chǎn)理念。在制定安全生產(chǎn)方針的時候,企業(yè)首先要明確安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題,并將安全生產(chǎn)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中去。
二、安全生產(chǎn)責任人的落實
企業(yè)的安全生產(chǎn)責任人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的負責人,應該具有足夠的安全生產(chǎn)知識和管理經(jīng)驗,并嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求履行安全生產(chǎn)責任。企業(yè)應該建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)責任落實到具體的崗位上,嚴格要求企業(yè)各級領導,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進行推動。
三、安全生產(chǎn)管理體系的構建
企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全管理的核心,應該建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)納入企業(yè)的管理體系中來進行管理。企業(yè)應該重視安全生產(chǎn)培訓,提高員工的安全生產(chǎn)意識和管理能力,在培養(yǎng)安全人才的同時,建立起完善的制度,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
四、安全生產(chǎn)檢查的落實
企業(yè)要想保證安全生產(chǎn),必須建立起完善的安全生產(chǎn)檢查機制。企業(yè)應該設置安全生產(chǎn)檢查部門,將安全生產(chǎn)檢查作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容來進行推動。同時,企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)檢查的落實,確保檢查內(nèi)容的嚴格性和全面性,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時制定防范措施,杜絕事故的發(fā)生。
五、安全生產(chǎn)培訓的加強
企業(yè)安全生產(chǎn)培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心,應該加強安全生產(chǎn)培訓的力度,提高員工的安全生產(chǎn)意識和管理能力。企業(yè)應該根據(jù)員工的安全生產(chǎn)知識和管理能力進行分級培訓,確保員工的安全生產(chǎn)技能能夠與企業(yè)的生產(chǎn)要求相匹配。同時,企業(yè)應該承擔起員工安全責任,并將員工的安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進行推動。
六、安全生產(chǎn)制度的完善
企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎,應該建立起完善的安全生產(chǎn)制度,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進行推動。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應該涵蓋各個方面,包括生產(chǎn)設備和工藝、員工的勞動保護、生產(chǎn)標準和生產(chǎn)程序等。企業(yè)應該在制定安全生產(chǎn)制度的時候,充分考慮員工的安全生產(chǎn)要求和企業(yè)的生產(chǎn)管理需求,確保安全生產(chǎn)制度的全面性和實用性。
企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價,不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足,也可以及時制定防范措施,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)應該在安全生產(chǎn)上加大投入,加強管理,建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來進行推動。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
自評報告
企業(yè)名稱:所屬行業(yè):專業(yè):自評得分:自評等級:自評日期:年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示:□是□否 是否申請評審:□是□否
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制
一、基本情況表
—2 —
二、企業(yè)自評總結
三、評審申請表
—4 —
自評報告填報說明
1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請企業(yè)章。2.“所屬行業(yè)”主要類別有非煤礦山、危險化學品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)?!皩I(yè)”按行業(yè)所屬專業(yè)填寫,有專業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準的,按標準確定的專業(yè)填寫,如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專業(yè),“建材”行業(yè)中的“水泥”專業(yè),“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專業(yè)等。
3.“企業(yè)概況”包括主營業(yè)務所屬行業(yè),經(jīng)營范圍,企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等),發(fā)展過程,組織機構,主營業(yè)務產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務收入),在行業(yè)中所處地位,安全生產(chǎn)工作特點等。
4.企業(yè)自愿申請評審時,應填寫“評審申請表”,表格中“上級主管單位意見”欄內(nèi),如無上級主管單位,應填寫“無”。
5.“評審申請表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見”,主要是安全監(jiān)管部門對申請企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進行核實。申請一級企業(yè)的應由省級安全監(jiān)管部門出具意見;申請二、三級企業(yè)的按照省級安全監(jiān)管部門要求由相應的安全監(jiān)管部門出具意見。
申請海洋石油天然氣安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的應由相應的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見。
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