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護(hù)理副高工作總結(jié)系列十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-20

時(shí)光荏苒,這一階段的工作接近尾聲,畫(huà)上了句號(hào),這個(gè)階段就這樣過(guò)去了,不要忘了寫(xiě)一份總結(jié),總結(jié)必須從過(guò)去的工作實(shí)際出發(fā),這樣才能培養(yǎng)調(diào)查研究的作風(fēng)。寫(xiě)工作總結(jié)之前需做哪些準(zhǔn)備?為此,小編花時(shí)間整理了護(hù)理副高工作總結(jié)系列十五篇,供你閱讀參考,并請(qǐng)收藏本頁(yè)面!

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇1】

20xx年以來(lái),我局按照年初縣委、縣政府民生工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,精心組織,狠抓落實(shí)”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí),并要求全局上下要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)有效地開(kāi)展民生工作,全面完成了年初下達(dá)的兩項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年服務(wù)民生工作的情況報(bào)告如下:

20xx年度省市下達(dá)給我局的“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是:實(shí)現(xiàn)自然村通電話(huà)38個(gè),實(shí)現(xiàn)行政村通寬帶25個(gè)。

截止11月底,實(shí)現(xiàn)村通電話(huà)50個(gè)村,完成全年目標(biāo)數(shù)的132%,解決村通寬帶35個(gè)村,完成全年目標(biāo)數(shù)的140%。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視民生工作,召開(kāi)了民生工作專(zhuān)題會(huì)議,詳細(xì)具體地對(duì)民生工作進(jìn)行了安排部署,并明確要求全局上下一定要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力的高度,充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前民生工作的重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好民生工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。二是健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。局成立了民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人及科室工作人員為成員。同時(shí),指派專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)日常工作,為我局民生工作的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

(二)廣泛宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。

實(shí)施民生工程是一項(xiàng)惠及廣大人民群眾的民心工程,因此我局特別注重加強(qiáng)民生工作的宣傳力度,通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳,并充分利用通訊方面的優(yōu)勢(shì),暢通民生訴求。積極開(kāi)展訪民情、解民憂(yōu)、促和諧活動(dòng),及時(shí)了解群眾的訴求和愿望。

(三)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

我局按照縣委、縣政府關(guān)于民生工作的有關(guān)要求,對(duì)本部門(mén)民生工作提出了具體措施和辦法,將民生工作逐一落實(shí)到具體承辦的股室,并明確了責(zé)任人,對(duì)民生工作量化、細(xì)化,要求在開(kāi)展民生工作過(guò)程中既要明確任務(wù),做好規(guī)定內(nèi)容,又要把民生工作與日常性工作結(jié)合好、聯(lián)系好、協(xié)調(diào)好、力所能及地多為群眾想,多為群眾做好事、辦實(shí)事。

(一)傳輸線(xiàn)路施工受城管、所涉及住戶(hù)制約,特別是在城區(qū)。

(二)社區(qū)管轄下的某些單家住戶(hù)存在不配合工作的情況,甚至個(gè)別人對(duì)線(xiàn)路過(guò)境進(jìn)行阻擾。

(一)加強(qiáng)協(xié)調(diào),力爭(zhēng)基站建設(shè)、桿路傳輸?shù)确矫娴闹С帧?/p>

(二)在城區(qū)積極開(kāi)展駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),提高小區(qū)裝機(jī)率。在農(nóng)村積極掃村,大力宣傳小區(qū)寬帶,讓老百姓真正得到實(shí)惠。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇2】

上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),繼續(xù)倡導(dǎo)以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),圓滿(mǎn)的'完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、落實(shí)管理制度,動(dòng)態(tài)人力調(diào)配。

1、護(hù)理部作為職能部門(mén),較好地做好上傳下達(dá)工作,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù),方案及護(hù)理質(zhì)量考核辦法,修訂了臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)及各專(zhuān)科質(zhì)量指標(biāo),并已下發(fā)。

2、制定了方案,于6月10日、6月11日完成了對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干的培訓(xùn),6月30日前完成了對(duì)部分科室的考核。

三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提升患者滿(mǎn)意度。

1、為了進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)能力,2月15日成立非臨床服務(wù)中心,主要負(fù)責(zé)導(dǎo)診、分診、便民、預(yù)約、出院隨訪、門(mén)診醫(yī)師簽約、分級(jí)協(xié)同診療、志愿者服務(wù)等工作。使患者能在最短的時(shí)間享受最便捷的服務(wù),患者滿(mǎn)意度不斷的提升。

2、自3月26日起,藥械科試運(yùn)行對(duì)臨床科室的藥品進(jìn)行下送,從內(nèi)科開(kāi)始試運(yùn)行,真正做到了把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者的服務(wù)理念。

3、血液透析室于4.11日上午在透析大廳成功舉辦鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院首屆“腎友會(huì)”暨血液透析室開(kāi)診一周年紀(jì)念活動(dòng),為在治療或準(zhǔn)備治療的患者講授血液透析治療及護(hù)理的相關(guān)知識(shí),取得良好反響。

4、為了隆重紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化我院護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、及核心制度的掌握,在護(hù)理崗位中樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性,提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),制定了先進(jìn)護(hù)理單元、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)選活動(dòng),于4月初至5月8號(hào)前,積極組織完成了全院護(hù)理人員的理論及操作考核,并評(píng)選出了3個(gè)先進(jìn)護(hù)理單元、3名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、10名優(yōu)秀護(hù)士,在5.12頒獎(jiǎng)晚會(huì)上給與了表彰。

四、方案:

存在不足:

1、護(hù)理人力資源不足,夜間分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位。

2、個(gè)別科室一級(jí)質(zhì)控力度不夠,對(duì)專(zhuān)科指標(biāo)的質(zhì)控方法欠正確,對(duì)管理工具的運(yùn)用不熟練。

3、部分新入職護(hù)理人員的理論知識(shí)及個(gè)人素質(zhì)較差,工作中缺乏責(zé)任心。

持續(xù)改進(jìn)方案:

1、加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),根據(jù)患者動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)及科室護(hù)理人員變動(dòng)情況,繼續(xù)向人事科申請(qǐng)護(hù)理人員,充實(shí)臨床一線(xiàn)工作,逐步將夜間分級(jí)護(hù)理落實(shí)到位。

2、繼續(xù)加強(qiáng)管理工具的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),選派護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)管理知識(shí),提高管理能力。

3、加強(qiáng)新入職護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理禮儀、人文修養(yǎng)的培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心及慎獨(dú)精神。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇3】

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有x年多了,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了20xx年度的任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

一、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,對(duì)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),牢記三基。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的x意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法、用法,依法保護(hù)自己。

我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇4】

作為一名護(hù)理護(hù)士應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累。通過(guò)參與培訓(xùn)能使自提升自己的工作經(jīng)驗(yàn)。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2019醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)模板,希望能幫助到大家!

2019醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)模板一

懷著激動(dòng)與自豪的心情,我很榮幸地成為醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。當(dāng)然最難的不是工作的繁重,而是無(wú)形的精神壓力,超負(fù)荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會(huì)都關(guān)注著患者的病情動(dòng)態(tài),對(duì)我們的工作既是鼓勵(lì),更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來(lái)工作,以100分的滿(mǎn)足來(lái)上交這份生命的答卷。對(duì)于一名規(guī)范化護(hù)士來(lái)說(shuō),上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機(jī)會(huì)。7月12號(hào)開(kāi)始我參加了護(hù)理部組織進(jìn)行的為期一周的護(hù)士規(guī)范化崗前培訓(xùn)。雖然培訓(xùn)時(shí)間很短,但是從中學(xué)到的知識(shí)卻是終生受益的。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及托管民生醫(yī)院的概況,醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,職業(yè)禮儀運(yùn)用,醫(yī)患溝通技巧,消毒隔離與職業(yè)防護(hù),護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí),了解在以后工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決的辦法。

其次,這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

常言道:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進(jìn)人員的治理?!蹲o(hù)士與法》使我們?cè)鰪?qiáng)了法制觀念,強(qiáng)化法律意識(shí),為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)。

通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心,有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。

通過(guò)這次培訓(xùn),我還認(rèn)識(shí)到建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。

這次的培訓(xùn)雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我?jiàn)^斗的目標(biāo),從身邊的小事做起,從細(xì)節(jié)做起,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。

護(hù)理之路,如履薄冰,因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護(hù)理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。

來(lái)到新的環(huán)境,我即將踏上新的工作崗位。這是人生中的一次轉(zhuǎn)變,是從學(xué)生到醫(yī)生的轉(zhuǎn)變,更是從單純的校園生活到社會(huì)生活的轉(zhuǎn)變。對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。20年8月4日到6日,我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期3天的新員工崗前培訓(xùn),受益匪淺。

在這次崗前培訓(xùn)中,我對(duì)成都三院有了更進(jìn)一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運(yùn)用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí),了解到了以后在工作中會(huì)遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。要融人集體,要先了解這個(gè)集體的文化。我們醫(yī)院一直堅(jiān)持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,今天我們能有機(jī)會(huì)在這樣的醫(yī)院工作是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),需要釋放激情與創(chuàng)新,堅(jiān)持走救死扶傷的道路。今年是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理年,我們作為新職工加入,力爭(zhēng)起添磚加瓦的作用,為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。

在培訓(xùn)中,燕院長(zhǎng)要求我們對(duì)待工作要勤奮、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信、對(duì)待自己要自信。他剖析得非常透徹,發(fā)人深醒,不由地想起大學(xué)老師對(duì)我說(shuō)的:作為醫(yī)生,一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細(xì)心、愛(ài)心、耐心、責(zé)任心、忠心,這樣才能提高自己的水平,更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上,我們要以?xún)?yōu)秀員工,的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,多為三院盡一份力,成為一位當(dāng)之無(wú)愧的醫(yī)務(wù)人員。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進(jìn)人員的管理。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門(mén)規(guī)章制度、工作程序的介紹,讓我們了解了工作中各部門(mén)的操作程序,為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù),為臨床工作帶來(lái)便利。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項(xiàng)基本操作要求的學(xué)習(xí),有利于我們進(jìn)一步提高操作。

通過(guò)為次崗前培訓(xùn),我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容,做到將心比心,設(shè)身處地的為人著想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。另外,目前醫(yī)患關(guān)系形勢(shì)緊張,要當(dāng)好醫(yī)生,在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中,首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防范意識(shí),謹(jǐn)慎規(guī)范,依法行醫(yī)作了提醒,醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式,為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊。

這次的培訓(xùn)雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,文化的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始,接下來(lái)的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過(guò)程。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,不斷提高自己!

2019醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)模板二

本年度,根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),制定并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃能如期完成,我科護(hù)理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求,也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步。

一、首先在護(hù)士中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。告訴護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,適時(shí),適地開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來(lái)抓。

二、采取多種培訓(xùn)方法,向多元化培訓(xùn)靠近。采用授課、演示、討論等方法,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課12次,護(hù)理個(gè)案查房12次,基本技能培訓(xùn)及專(zhuān)科技能培訓(xùn)15項(xiàng),急救知識(shí)及技能培訓(xùn)4次。針對(duì)護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡(jiǎn)易呼吸囊及多人急救技能的配合。

三、設(shè)立培訓(xùn)組織。由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。且定期對(duì)培訓(xùn)開(kāi)展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,把實(shí)用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。

四、落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)護(hù)理教育。我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對(duì)象為2人,基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求,能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理(常見(jiàn)病)。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對(duì)象的進(jìn)取心不強(qiáng),限制了培訓(xùn)對(duì)象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),基本護(hù)理技能不熟練,專(zhuān)科技能水平不高等,在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地辦法,培訓(xùn)人員往往精力不足,難以逐一落實(shí)和開(kāi)展。面對(duì)種種困難,培訓(xùn)小組不氣餒,認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn),決不能松懈。在正視自身缺點(diǎn)的同時(shí)努力改進(jìn)培訓(xùn)工作,也取得了一定的成效。本年度護(hù)士“三基”理論知識(shí)達(dá)標(biāo)率為99%,基本技能合格率100%。五、支持和鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)、努力提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,以更好地服務(wù)于病人。同時(shí)努力為護(hù)士外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),使護(hù)士能了解護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)。定期組織人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),拓寬人員知識(shí)面。

五、結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)》和《三好一滿(mǎn)意》活動(dòng),積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,護(hù)士分管病人,幫助生活不能自理的病人完成生活護(hù)理,幫助護(hù)士正確定位基礎(chǔ)護(hù)理,保證生活護(hù)理落實(shí)到位。

六、不足的地方:

1、缺乏對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估,有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

2、護(hù)理人員精力有限、學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。

3、缺乏新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的開(kāi)展。

4、年輕護(hù)士較多,操作水平較低,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全護(hù)理存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實(shí)到位,護(hù)理人員配備不足,部分生活護(hù)理未能落實(shí)到位。

2019醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)模板三

光陰似箭,日月如梭,一轉(zhuǎn)眼,我畢業(yè)已經(jīng)兩年多了。我早已從一名懵懂的大學(xué)生,走上了社會(huì),走進(jìn)了醫(yī)院,成為了一名救死扶傷的護(hù)士。由于工作調(diào)動(dòng)的關(guān)系,如今我來(lái)到了佛山市第二人民醫(yī)院并且很幸運(yùn)成為了這個(gè)溫暖大家庭中的一員。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視。通過(guò)參加這次崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們對(duì)二院的醫(yī)院文化,發(fā)展歷史,管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,同時(shí)也學(xué)習(xí)了消防安全知識(shí)以及如何樹(shù)立正確觀念,創(chuàng)造價(jià)值人生大呢感有關(guān)知識(shí),我受益匪淺,感觸兩多,自從工作以來(lái),我一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習(xí)中,過(guò)程有成功的喜悅,也有失敗的辛酸,日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德、智、體、全面發(fā)展的護(hù)士的重要性。特別是通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深地明白了。臨床護(hù)理工作和書(shū)本上的理論是存在著一定的差距,自己不僅要有扎實(shí)的理論,熟練的操作,對(duì)病人還要有足夠的愛(ài)心,耐心和熱心等。

我是一名僅僅工作兩年的護(hù)士,還沒(méi)有太多的臨床經(jīng)驗(yàn),但我卻一直在琢磨著如何當(dāng)好一名護(hù)士,要怎樣才能得到病人的信賴(lài)?;蚺c在許多人眼里都認(rèn)為做護(hù)士很簡(jiǎn)單,誰(shuí)都可以去做。但參加工作兩年多的我,發(fā)現(xiàn)要做一名優(yōu)秀的護(hù)士真的不是那么容易,甚至有的人做了一輩子,最后還是沒(méi)做好。

作為一名護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受批評(píng),還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專(zhuān)業(yè)水平。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,我們應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿(mǎn)足他們的需求,為病者分憂(yōu)。護(hù)理工作是一個(gè)非常平凡的崗位,雖然做不出轟轟烈烈的大事,但是確實(shí)非常重要的和不可或缺的工作。常言道:三分治療,七分護(hù)理。我們應(yīng)該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在于病人溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù),把握說(shuō)話(huà)分寸,通過(guò)得體的護(hù)理,讓患者感到關(guān)愛(ài)我深刻的體會(huì)到給與病人親人般的關(guān)愛(ài)和關(guān)心,以及端正的儀表,不僅能提高我們的護(hù)理質(zhì)量,給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心,也使我們單調(diào)枯燥的工作有了特別的意義。

護(hù)士不僅需要較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,還應(yīng)善于和病人交流,做好有關(guān)疾病的健康知識(shí)宣傳教育,切實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)應(yīng)尊重患者的人格,維護(hù)患者的權(quán)利,注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。在生活上,護(hù)士要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。

短短一星期的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)在緊張的理論操作考試和歡快的師生談心中結(jié)束了,我們不僅學(xué)到了很多理論知識(shí),更多的是學(xué)到了如何去做好一名護(hù)士。我懷著希望,懷著對(duì)未來(lái)生活的憧憬,懷著對(duì)護(hù)理工作的無(wú)限熱愛(ài),懷著一顆感恩的心,立志成為一名優(yōu)秀的白衣天使!為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份微薄之力!

2019醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)模板四

作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),我和手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)很榮幸的于前段時(shí)間參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的第三期護(hù)理管理人員培訓(xùn)班。通過(guò)這半個(gè)月的學(xué)習(xí),我有了很大的收獲,覺(jué)得這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是非常及時(shí)、非常有意義的。

經(jīng)過(guò)為期半個(gè)月的培訓(xùn),我想我能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)概括我的學(xué)習(xí)感想。培訓(xùn)班上老師們就護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床護(hù)理教學(xué)管理、護(hù)理人力資源與績(jī)效管理以及護(hù)理管理的焦點(diǎn)問(wèn)題如責(zé)任制整體護(hù)理、提升職業(yè)素養(yǎng)與塑造職業(yè)形象、護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵等進(jìn)行了詳細(xì)的講解。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海中留下深刻的印象。

通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作邁出了醫(yī)改事業(yè)成功的第一步,得到了群眾的滿(mǎn)意和社會(huì)的認(rèn)可,更讓我們認(rèn)識(shí)到了護(hù)理專(zhuān)業(yè)的存在價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿(mǎn)意度、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更重要的是通過(guò)創(chuàng)優(yōu),我們自身的專(zhuān)業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升:護(hù)士不再永遠(yuǎn)圍著醫(yī)囑轉(zhuǎn),我們也要分管病人了;護(hù)士不再是去機(jī)械地打針、發(fā)藥,而是要為自己所負(fù)責(zé)的病人提供基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康教育等一系列全程服務(wù)。這就要求我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)還要不斷去加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到精益求精,不斷去充實(shí)自我、完善自我、發(fā)展自我。

半個(gè)月的培訓(xùn)是短暫。我想,“冰凍三尺,非一日之寒”,沒(méi)有實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的態(tài)度和作為,沒(méi)有日積月累、持之以恒的學(xué)習(xí)和磨煉,沒(méi)有上下求索不斷改進(jìn)的精神和作風(fēng),沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚未雨綢繆的遠(yuǎn)見(jiàn)和意識(shí),我們?cè)趺茨軌蜷_(kāi)拓理想的格局,創(chuàng)造豐收的碩果?我們將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),立足本職,為本院的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇5】

這年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、平安、服務(wù)的宗旨,連續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量把握,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培育,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外塑形象締造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷支持下,在各科室的親熱協(xié)作下,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)。

一、強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí),保障護(hù)理平安

1、增加護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),新的《護(hù)士條例》頒布后,準(zhǔn)時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及解讀,5月份選派專(zhuān)人(護(hù)理部急診室2人)參預(yù)衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),為更好地履行職責(zé),依法行醫(yī),供應(yīng)了依據(jù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。

2、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)今年以來(lái),護(hù)理部重點(diǎn)在查對(duì)制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度、分級(jí)護(hù)理制度五項(xiàng)核心制度的執(zhí)行上下功夫,護(hù)理部深入到到科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,實(shí)地進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì)和交接,把握制度落實(shí)狀況,通過(guò)兩周的檢查落實(shí),使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,懂得了如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,鼓舞護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)上報(bào)護(hù)理不良大事,開(kāi)放缺陷文化共享,結(jié)合借鑒護(hù)理不良大事典型案例,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織進(jìn)行爭(zhēng)辯,查找緣由,吸取閱歷教訓(xùn),提出整改措施。今年護(hù)理部對(duì)分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的缺陷、護(hù)理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及關(guān)心檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對(duì)環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量缺陷爭(zhēng)辯會(huì),全院護(hù)士都受益匪淺。

3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日平安整治活動(dòng)中,制定平安目標(biāo)及考核細(xì)則,嚴(yán)格落實(shí),層層簽訂護(hù)理平安(責(zé)任書(shū)),責(zé)任到人,更進(jìn)一步增加了大家的法律意識(shí)、平安意任意識(shí)。

二、強(qiáng)化管理,提升護(hù)理質(zhì)量

1、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高護(hù)理管理水平,充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,鼓舞年輕護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色。各科依據(jù)自己的特色,制定了長(zhǎng)期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細(xì)表,設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格,責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本,在觀看、治療和溝通時(shí),隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題做記錄,使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期,又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀、精確性,保證了護(hù)理工作的有序無(wú)誤。

2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,將年方案、月重點(diǎn)、周支配準(zhǔn)時(shí)支配部署,組織實(shí)施,今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定“一日查房一重點(diǎn)”,做到重點(diǎn)突出,督促有力,加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理平安。加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核,明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,有效提高了護(hù)士長(zhǎng)猜度揣測(cè)—把握—改進(jìn)工作的力氣,同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作,關(guān)懷她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理管理工作,護(hù)理部深入到到科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理支配每日工作,制堅(jiān)持一日四查房,重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,把握護(hù)理工作落實(shí)到位狀況,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量把握,削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋,護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、締造最大價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求,生活上細(xì)照看,實(shí)施人性化管理,指導(dǎo)科室彈性排班,加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲乏時(shí)間的護(hù)理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素養(yǎng)和技術(shù)水平凹凸的合理支配,發(fā)揮其互補(bǔ)性,對(duì)一些(家庭)有特殊狀況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士,班次上給于照看,使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性,締造工作的和諧氛圍,增加了管理效能,有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對(duì)上半年我院外科病人居多不下,下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,護(hù)理人員緊缺的狀況,,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿(mǎn)足了臨床工作需要,確保了護(hù)理平安。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)源節(jié)流的管理理念今年美國(guó)的金融危機(jī)已波及到中國(guó),醫(yī)院不行避開(kāi)地受到?jīng)_擊,護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維,創(chuàng)新理念,開(kāi)源節(jié)流,樹(shù)立平安責(zé)任和危機(jī)意識(shí),尋求科室進(jìn)展之路,團(tuán)結(jié)一心,共度難關(guān)。

三、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程,科室下發(fā)了病人平安10大目標(biāo),組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí),保證了護(hù)理人員有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度。

2、完善了查對(duì)制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對(duì)登記表,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過(guò)程中的疏漏,護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話(huà)預(yù)約,病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀看與急搶救理,精確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的用藥、處置、檢查等,強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心,降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確?;颊叩牟∏榈玫綔?zhǔn)時(shí)有效的救治。

4、完善了護(hù)理睬診制度充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補(bǔ)性,調(diào)動(dòng)本院人才,解決了護(hù)理中的.疑難問(wèn)題,提高了護(hù)理質(zhì)量

5、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

6、規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)護(hù)理部將9月份定為護(hù)理文書(shū)質(zhì)量把握月,對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷,開(kāi)展了護(hù)理文書(shū)質(zhì)量把握,組織全病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評(píng),在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,梳理共性、共性問(wèn)題,召開(kāi)全院護(hù)士特地會(huì)議,分析緣由,進(jìn)行爭(zhēng)辯,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達(dá)成共識(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),使護(hù)理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號(hào),治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào)、病歷夾全都的編號(hào),有利于查對(duì),有效地避開(kāi)了查對(duì)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),今年購(gòu)置了腕帶識(shí)別標(biāo)志,在三起突發(fā)公共大事中,應(yīng)用于急診急救時(shí)快速、精確設(shè)別病人,保證了治療準(zhǔn)時(shí)到位。

四、落實(shí)人才培育方案,提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)

1、年內(nèi)共聘請(qǐng)護(hù)理專(zhuān)科學(xué)歷人員()人、本科()人,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,我們對(duì)護(hù)理人員的培育以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培育,按方案進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,把握多學(xué)科學(xué)問(wèn),從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設(shè)特色的需要,有方案地選派業(yè)務(wù)力氣強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科5名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);有余人次護(hù)理人員參預(yù)了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、留意培育高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,有意識(shí)的培育其次梯隊(duì),苦練基本功,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式,培育他們觀看問(wèn)題和處理問(wèn)題的力氣,鼓舞他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng)新,把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值。

4、按方案對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn),全年共組織護(hù)理查房12次,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn),院內(nèi)感染學(xué)問(wèn),護(hù)患溝通技巧和專(zhuān)科學(xué)問(wèn)。

年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等15項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn),在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化急救意識(shí),提高搶救水平,對(duì)低年資護(hù)士又特地進(jìn)行了急救學(xué)問(wèn)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參預(yù)、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)的主動(dòng)性5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,全院開(kāi)展了護(hù)理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參預(yù)地區(qū)組織的5.12理論學(xué)問(wèn)競(jìng)賽和技術(shù)比武,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng),我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為護(hù)理先進(jìn)集體,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手。全院對(duì)評(píng)比出的10名十佳護(hù)士和15名優(yōu)秀護(hù)士,理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士,進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。

6、連續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院授課,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員自修及參預(yù)各種培訓(xùn),截止今年底已有人獲專(zhuān)科學(xué)歷,人獲得本科學(xué)歷,11月份我院16名中級(jí)護(hù)理人員參預(yù)高級(jí)職稱(chēng)考試,15人以?xún)?yōu)異成果達(dá)標(biāo),我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到確定。

五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易

1、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2、全院主動(dòng)開(kāi)展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時(shí)供應(yīng)熱水,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,兒科、婦產(chǎn)科供應(yīng)了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了特地的護(hù)理小組,開(kāi)展無(wú)陪護(hù)理,全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話(huà)服務(wù),即、“治療前多解釋一句”,“治療后多勸慰一句”,“出院時(shí)多關(guān)照一句”,以拉近護(hù)患之間距離,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)度調(diào)查,滿(mǎn)意率達(dá)94.7%。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)作醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人供應(yīng)快速、便捷的服務(wù)。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇6】

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的'主動(dòng)精神。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷?不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)用心認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇7】

首先我感到非常幸運(yùn),來(lái)到新區(qū)醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。在外科工作這段,學(xué)習(xí)到許多新的東西,挑戰(zhàn)了許多不曾遇到過(guò)的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:

一、思想政治

在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,仔細(xì)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,仔細(xì)開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用學(xué)問(wèn)把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí),我也主動(dòng)地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召,踴躍參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,錘煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),促進(jìn)自己全面進(jìn)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問(wèn)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐煩地去與病人及家屬溝通與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比擬快工作比擬忙,比擬瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不順應(yīng),為了搞好工作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比擬熟識(shí)了外科的工作。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的.工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿(mǎn)地完本錢(qián)職工作。

三、自我管理

我還很留意護(hù)士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法和氣、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律學(xué)問(wèn),增加了安全愛(ài)護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)仔細(xì)指導(dǎo)下,我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平常堅(jiān)持參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能一直堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。

四、缺點(diǎn)和缺乏

當(dāng)然,我身上還存在一些缺乏有待改進(jìn)。比方,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有急躁的心情,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師賜予的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?;貞涍^(guò)去,有很多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些缺乏;展望將來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的長(zhǎng)處與特長(zhǎng),克服缺乏。在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),肯定不要發(fā)生由于我的原因此使病人的病情惡化,我對(duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇8】

我院根據(jù)各級(jí)黨委、政府以及衛(wèi)生部門(mén)的要求,結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”、“走進(jìn)訪”為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”的指示精神,認(rèn)真好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我院將開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)納入目標(biāo)管理的`重要內(nèi)容,成立下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,切實(shí)保證衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。今年我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)的主要任務(wù)是:一是對(duì)口支援**鄉(xiāng)衛(wèi)生院;2、義診、體檢;3、患者回訪;4、宣傳防艾知識(shí);5、宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)。

二、抓好對(duì)口支援

按照縣衛(wèi)生局的安排,我院對(duì)口支援十里鄉(xiāng)衛(wèi)生院。每年派醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生幫扶,從醫(yī)院管理、提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平、醫(yī)務(wù)人員臨床進(jìn)修等方面進(jìn)行全面幫扶。為**鄉(xiāng)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員多名,免費(fèi)提供醫(yī)療設(shè)備,提高了**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平,讓**群眾真正得到醫(yī)療實(shí)惠。

三、做好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1。加強(qiáng)轄區(qū)村衛(wèi)生室管理,特別是地理位置較為偏遠(yuǎn)地區(qū),抽調(diào)一批服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善于做群眾工作的黨員干部下鄉(xiāng)義診、回訪,努力為偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾提供便捷診療服務(wù)。

2。針對(duì)農(nóng)村居民日益增長(zhǎng)的健康知識(shí)、疾病預(yù)防等多方面需求,下鄉(xiāng)為群眾提供免費(fèi)體檢、建立健康檔案,有針對(duì)性的開(kāi)展健康知識(shí)宣教及疾病防控知識(shí),共發(fā)放健康宣教資料25000多份,開(kāi)展健康知識(shí)講座12次。

3。定期下鄉(xiāng)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,面向村醫(yī)開(kāi)設(shè)技能培訓(xùn)班等方式,深入開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),提高村醫(yī)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)能力,增進(jìn)農(nóng)民健康、為農(nóng)民群眾辦實(shí)事。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇9】

一、科室人員分工明確,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理

按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。 科室護(hù)理人員按工作量明確分工,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂(yōu)解難。

為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護(hù)士長(zhǎng)每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

三、加強(qiáng)消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

四、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對(duì)本部門(mén)護(hù)理工作特點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),從護(hù)理表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,并認(rèn)真做好記錄。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作,認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性。 病歷書(shū)寫(xiě)要求規(guī)范,同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),真實(shí),準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

五、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)

為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇10】

一、領(lǐng)導(dǎo)班子與組織建設(shè)

1、開(kāi)展“建成支點(diǎn)、走在前列,爭(zhēng)做好干部”活動(dòng)、繼續(xù)實(shí)施“雙帶頭人”培育工程。

目前我院有1個(gè)綜合黨支部、2個(gè)教工黨支部、2個(gè)學(xué)生黨支部,學(xué)科骨干擔(dān)任教工黨支部書(shū)記比例100%。

2、開(kāi)展了一次黨務(wù)工作者隊(duì)伍培訓(xùn)會(huì)議。

3、20xx年,我院發(fā)展了學(xué)生黨員49人,轉(zhuǎn)正33人,轉(zhuǎn)出畢業(yè)生黨員70人。此外,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,通過(guò)嚴(yán)格推優(yōu)等程序,年內(nèi)共有130名入黨積極分子參加了黨校學(xué)習(xí),能夠按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。

4、全年共召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議3次。

5、全年共召開(kāi)了1次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),50次黨支部組織生活會(huì)。

6、以“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)黨總支基礎(chǔ)建設(shè)

20xx年5月制定了《湖北中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)工作方案》和護(hù)理學(xué)院“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。共訪談學(xué)科帶頭人等拔尖人才10名、黨外代表人士6名、“四難”學(xué)生8名、青年教師3名、畢業(yè)生299名、新生255名,訪談比例均100%,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共訪談3個(gè)教研室,教師共訪談18個(gè)學(xué)生寢室。

7、完成2名新生黨員材料接收工作。

8、完成20xx年中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表工作。

9、黨建帶團(tuán)建

今年6月組織開(kāi)展了學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)。

10、組織我院2名教職工黨員觀看了愛(ài)國(guó)電影《風(fēng)云1927》 。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、嚴(yán)格遵守“中央八項(xiàng)規(guī)定”和“湖北省委六條意見(jiàn)”,認(rèn)真落實(shí)學(xué)?!蛾P(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》。

2、按照校“宣傳月”活動(dòng)方案要求認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)

(1)學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記在蘭考調(diào)研時(shí)的重要講話(huà)精神,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿的公仆情懷、求實(shí)作風(fēng)、奮斗精神和道德情操。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉教育文章及觀看警世教育片—《一個(gè)區(qū)長(zhǎng)的墮落軌跡》。

(3)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子共召開(kāi)了二次專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議。

(4)我院3名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了黨的規(guī)章制度廉政警示法規(guī)知識(shí)測(cè)試。

(5)我院一名新近教師按組織部要求參觀青菱鄉(xiāng)看守所,通過(guò)此次活動(dòng)警示大家達(dá)到拒腐防變、警鐘長(zhǎng)鳴的目的。

(6)我院六份作品參加了以 “深入學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明黨的紀(jì)律”為主題的廉政書(shū)法競(jìng)賽活動(dòng),有兩份作品獲得了校優(yōu)秀參賽作品獎(jiǎng)。

3、無(wú)一列延誤報(bào)送材料等現(xiàn)象。

三、宣傳思想工作

按照校黨委的安排,我院于年初制定了《20xx年護(hù)理學(xué)院黨總支政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《20xx年護(hù)理學(xué)院教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,各黨支部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)共60多次。我院在校報(bào)、校園網(wǎng)主頁(yè)共發(fā)表了7篇文章,在學(xué)院網(wǎng)站上共發(fā)表了近48篇文章,在學(xué)工網(wǎng)上發(fā)表了21篇簡(jiǎn)訊,在學(xué)工簡(jiǎn)訊中刊登了12篇,發(fā)行3期院報(bào)。有3名教職工獲湖北中醫(yī)藥大學(xué)“三育人”先進(jìn)個(gè)人。

四、安全穩(wěn)定工作

認(rèn)真排查不安定因素,健全防范措施,及時(shí)調(diào)解和處置突發(fā)事件,無(wú)重大治安或刑事案件發(fā)生。

五、工會(huì)活動(dòng)

20xx年,護(hù)理學(xué)院分工會(huì)在校工會(huì)和校黨委、院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用,突出維權(quán)、參與、活動(dòng)職能,在激發(fā)職工熱情、開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)、提高職工素質(zhì)、科研創(chuàng)新等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試,為我院創(chuàng)新發(fā)展,順利完成全年的工作目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

1.認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)職工合法權(quán)益

院工會(huì)根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,在拓寬民主參與渠道,職工參與工會(huì)管理,及時(shí)反映職工心聲,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情,集中職工集體智慧,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性等方面搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。發(fā)揮工會(huì)組織的作用,以維權(quán)促和諧。院工會(huì)從民主建設(shè)入手,在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)學(xué)院民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),關(guān)心職工生活,傾聽(tīng)職工意見(jiàn),反映職工意愿,維護(hù)職工利益,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

2.加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè),提高工作能力

(1)思想政治建設(shè)

一年來(lái),堅(jiān)持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念,全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,經(jīng)常召開(kāi)工會(huì)委員會(huì),布置研究本院的工會(huì)工作。職工之間的關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團(tuán)隊(duì)意識(shí)更加濃厚了。

(2)人員隊(duì)伍建設(shè)

護(hù)理學(xué)院現(xiàn)有教職工30人,其中女職工26人,黨員22人,占職工總數(shù)73%,教職工代表入會(huì)率達(dá)100%。為加強(qiáng)工會(huì)工作,護(hù)理學(xué)院積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,以“建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)一流形象”為目標(biāo),緊緊圍繞全院中心工作開(kāi)展各種活動(dòng)。

(3)管理制度建設(shè)

護(hù)理學(xué)院黨總支始終把做好工會(huì)工作作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn),積極健全機(jī)構(gòu)、完善工會(huì)工作機(jī)制。嚴(yán)抓學(xué)院工會(huì)組織建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)工會(huì)的有關(guān)法規(guī)和護(hù)理學(xué)院實(shí)際,分工會(huì)及時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度。分工會(huì)始終圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并采用民主管理,收言納策,切實(shí)推動(dòng)工會(huì)民主建設(shè)。20xx年,工會(huì)深入推進(jìn)工會(huì)工作,護(hù)理學(xué)院分工會(huì)在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極籌劃,認(rèn)真部署,通過(guò)干部和職工的民主參與,認(rèn)真落實(shí)群眾四項(xiàng)權(quán)利,將工會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容不斷向管理的深層次延伸,做到經(jīng)常性工作定期公開(kāi),階段性工作逐步公開(kāi),臨時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi),有力地拓展了工會(huì)工作公開(kāi)的途徑,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。在全校上下深入學(xué)習(xí)黨的十八大四中全會(huì)精神的重要時(shí)刻,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十六大的精神,按照湖北中醫(yī)藥大學(xué)教職工績(jī)效工資分配辦法胡要求 ,20xx年11月,護(hù)理學(xué)院召開(kāi)了第一屆教職工大會(huì)第一次會(huì)議。順利通過(guò)了護(hù)理學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則,建立了以崗位為基礎(chǔ)、以績(jī)效為導(dǎo)向、以考核為依據(jù)的崗位績(jī)效工資制度。第一屆教職工大會(huì),完成了全院民主建設(shè)的一件大事。此外,分工會(huì)還積極加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)各種決策、財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)酬金分配和公開(kāi)。嚴(yán)格公費(fèi)管理工作,維護(hù)群眾利益。不斷優(yōu)化分工會(huì)管理制度。

3.培育優(yōu)秀工會(huì)文化、促進(jìn)工會(huì)和諧發(fā)展

(1)開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng),充分展示我院職工堅(jiān)韌的意志、團(tuán)結(jié)的意識(shí)和勇于拼搏的精神。 20xx年,我院積極參與學(xué)校各項(xiàng)體育賽事,繼續(xù)保持了在傳統(tǒng)項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì),同時(shí)在一些項(xiàng)目中取得了新的成績(jī)。上半年學(xué)校的教職工乒乓球比賽,下半年積極參加學(xué)校師生同臺(tái)太極拳比賽,通過(guò)師生的勤加苦練,最終榮獲一等獎(jiǎng)。

(2)活躍職工文化生活,展示職工才藝和風(fēng)采。組織職工積極參加學(xué)校攝影比賽,充分表現(xiàn)出護(hù)理學(xué)院老師們年輕向上的心態(tài)和動(dòng)感十足的精神風(fēng)貌。舉行化妝知識(shí)講座,使我院師生能更好地注重化妝禮儀形象,表現(xiàn)優(yōu)雅風(fēng)采,提升個(gè)人魅力。并在三八婦女節(jié),組織我院女職工看電影,使各位女職工勞逸結(jié)合,緩解勞累與煩惱。

這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)內(nèi)豐富了職工的生活,強(qiáng)健了職工的體魄,增進(jìn)了職工的友誼,陶冶了職工的情操,極大地增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),極大地增強(qiáng)了分工會(huì)的凝聚力和向心力。對(duì)外弘揚(yáng)了分工會(huì)精神,展現(xiàn)了分工會(huì)嶄新的風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松、和諧、積極向上的分工會(huì)文化氛圍。

4.堅(jiān)持看望制度,關(guān)心職工生活

工會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活,把他們的冷暖放在心上,對(duì)家庭生活中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)懷和解決,讓職工真切的感受到工會(huì)就是她們的家。對(duì)思想波動(dòng)較大的職工談心,積極主動(dòng)地給予真誠(chéng)的'關(guān)心和幫助。對(duì)職工生病住院的,工會(huì)親自上門(mén)探望,送去慰問(wèn)品,同時(shí)在精神上給予安慰。在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,今年12月份舉行“黨徽照我行,愛(ài)在寒冬”活動(dòng),我院教職工捐贈(zèng)101件衣物,全部寄往西藏困難藏民手中。

5.愛(ài)心行動(dòng),點(diǎn)滴燭光情

護(hù)理學(xué)院老師不僅在課堂中教書(shū)育人,而且在生活中給予學(xué)生更多的關(guān)愛(ài),在深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,護(hù)理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師積極開(kāi)展愛(ài)心幫扶活動(dòng)。學(xué)院職工不僅捐款捐物,定向資助貧困學(xué)生,還定期與其自己幫扶的對(duì)象談心、交流,關(guān)心其生活、學(xué)習(xí)、感情、心理各方面的問(wèn)題,幫助其走出自卑的心理,重獲信心,順利解決考試、實(shí)習(xí)等相關(guān)難題。

6.不斷改進(jìn)創(chuàng)新,筑科學(xué)新成果

自我院被評(píng)為巾幗示范崗以來(lái),我院教職工巾幗不讓須眉,積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng),積極建設(shè)精品課程建設(shè)申報(bào),《中醫(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》獲省級(jí)精品課程,《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》、《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》、《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》榮獲校級(jí)精品課程。20xx護(hù)理學(xué)院主編教材3部、參編教材8部。除此之外,我院多項(xiàng)課題獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)和院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),多篇論文被國(guó)家核心期刊收錄,胡慧院長(zhǎng)“社區(qū)輕度認(rèn)知損害中醫(yī)證型分布規(guī)律及綜合干預(yù)的有效性研究”新立項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金?!按送?,我院還積極組織院系職工參加湖北中醫(yī)藥大學(xué)五屆教代會(huì)、九屆工代會(huì)第四次會(huì)議提案,并提出十項(xiàng)提案。一系列活動(dòng)的進(jìn)行,充分展示了我院工會(huì)職工積極向上、充實(shí)自我、開(kāi)拓創(chuàng)新、全面發(fā)展的精神風(fēng)貌,也對(duì)以后工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和做法。

總之,護(hù)理學(xué)院分工會(huì)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)??偣?huì)的大力支持下,學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),在今后的工作中要高度重視這些問(wèn)題,努力開(kāi)拓,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)。緊密聯(lián)系廣大教職工,積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)自身參政議政職能和橋梁紐帶作用,使我院的工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

六、及時(shí)向校檔案室歸檔2013年我院相關(guān)文檔。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇11】

在過(guò)去的一年里,我作為養(yǎng)老院的護(hù)理工作人員,經(jīng)歷了許多難忘的瞬間。我深刻認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老院護(hù)理工作的重要性和意義。

首先,護(hù)理工作需要耐心和細(xì)致。老年人需要更多的關(guān)懷和照顧。他們的身體狀況不同,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。作為護(hù)理人員,我們要時(shí)刻關(guān)注老人們的健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。有一次,一位老人不小心摔倒,我迅速跑過(guò)去幫助他并報(bào)告醫(yī)生,最終老人平安無(wú)事。這種細(xì)心和耐心對(duì)待每一位老人的態(tài)度給我留下了深刻的印象。

其次,護(hù)理工作需要良好的團(tuán)隊(duì)合作。在養(yǎng)老院,護(hù)理人員需要相互配合,共同為老人提供專(zhuān)業(yè)的照顧和護(hù)理。在我所在的團(tuán)隊(duì)中,我們互相幫助,分享經(jīng)驗(yàn),及時(shí)溝通。有一次,我遇到了一個(gè)突發(fā)狀況,我立即向我的同事求助,她們迅速前來(lái)并與我一同處理。正是因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)的合作和支持,我們最終成功應(yīng)對(duì)了突發(fā)狀況。

最后,護(hù)理工作需要對(duì)老年人的情感投入。老年人常常需要更多的'關(guān)愛(ài)和陪伴。他們的生活可能孤獨(dú)而無(wú)聊。作為護(hù)理人員,我們應(yīng)該給予老人們足夠的關(guān)注和理解。我經(jīng)常與老人們交流,與他們分享他們的快樂(lè)和憂(yōu)慮。有一位老人告訴我,他非常感謝我對(duì)他的關(guān)心和陪伴,這讓我感到非常的溫暖和滿(mǎn)足。

通過(guò)過(guò)去一年的養(yǎng)老院護(hù)理工作,我學(xué)會(huì)了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高了自己的技能。更重要的是,我通過(guò)與老人們的交流,得到了許多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己,為每一位老人提供更好的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇12】

護(hù)理試用期工作總結(jié)


在護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,我有幸能夠進(jìn)入一家知名醫(yī)院進(jìn)行試用期工作。這段試用期為我提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在試用期即將結(jié)束之際,我希望能夠?qū)@段經(jīng)歷做一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的總結(jié)。


試用期的第一個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)是最具挑戰(zhàn)性的。作為一名剛剛?cè)胄械淖o(hù)士,我需要適應(yīng)醫(yī)院工作的環(huán)境和流程。與學(xué)校里的理論知識(shí)相比,實(shí)際工作中的情況遠(yuǎn)比我想象的復(fù)雜和緊張。在這個(gè)月里,我學(xué)到了如何準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑、處理各種護(hù)理問(wèn)題,并學(xué)會(huì)了與病人和他們的家屬交流。


我在試用期的第二個(gè)月開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)一些病房的護(hù)理工作。這讓我能夠更好地理解護(hù)理流程和護(hù)理團(tuán)隊(duì)的合作。我需要和同事們配合,確保病人得到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的照顧。同時(shí),我也通過(guò)這些實(shí)踐提高了我的獨(dú)立工作和解決問(wèn)題的能力。還有,通過(guò)與病人的互動(dòng),我更加深入地了解到了他們的需求和心理狀況,從而能夠更好地提供關(guān)愛(ài)和支持。


然后,試用期的第三個(gè)月,我開(kāi)始參與一些特殊病房的工作,例如重癥監(jiān)護(hù)室和手術(shù)室。這是我在護(hù)理學(xué)習(xí)過(guò)程中最為重要的一部分,因?yàn)檫@些領(lǐng)域的工作更加精細(xì)和敏感。我學(xué)會(huì)了如何在緊張和高壓的情況下保持冷靜和穩(wěn)定。同時(shí),我也學(xué)到了如何應(yīng)對(duì)急診情況,對(duì)病情的判斷和處理更加迅速和準(zhǔn)確。這個(gè)階段的經(jīng)歷讓我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)能力有了更大的信心。


我感激護(hù)理試用期的每一天,因?yàn)樗鼛Ыo了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技能。從一個(gè)剛剛畢業(yè)的護(hù)士到一個(gè)能夠獨(dú)立處理各種護(hù)理問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)人士,這段時(shí)間的成長(zhǎng)是顯而易見(jiàn)的。我希望將來(lái)能夠繼續(xù)努力,成為一個(gè)更好的護(hù)士,并為病人健康做出更多的貢獻(xiàn)。


護(hù)理試用期是我職業(yè)生涯中非常寶貴的一段經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí),我得以提高自己的護(hù)理技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我學(xué)會(huì)了與病人和同事有效溝通,熟悉了醫(yī)院流程和工作環(huán)境。這段時(shí)間的經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了將來(lái)從事護(hù)理工作的決心,并為之奮斗不已。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇13】

20xx年來(lái),護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,依據(jù)醫(yī)院制定的工作重點(diǎn),結(jié)合護(hù)理部的工作方案和目標(biāo),主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,其閱歷及不足之處會(huì)指導(dǎo)我們今后的工作思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作而努力奮斗。 1、護(hù)理人員狀況

本院現(xiàn)有護(hù)理人員40人,從事護(hù)理崗位29人;非護(hù)理崗位11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科3人;大專(zhuān)19人;中專(zhuān)18人。職稱(chēng)結(jié)構(gòu):主管護(hù)師20人;護(hù)師8人;護(hù)士12人。

2、落實(shí)護(hù)理核心制度,打造護(hù)理服務(wù)品牌

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部與各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)在工作中準(zhǔn)時(shí)修訂及完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),完善了15項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程及操作評(píng)分表。制定了臨床常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī),并組織各科室護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,《分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》,在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì),認(rèn)真貫徹,將"制度"和"標(biāo)準(zhǔn)"落實(shí)到具體實(shí)際工作中。

3、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,主動(dòng)響應(yīng)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù),不斷改善服務(wù)措施。

(一)組織學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念

護(hù)理部組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的相關(guān)文件,通過(guò)學(xué)習(xí)和動(dòng)員使護(hù)理人員深化了"以病人為中心"的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)的服務(wù)觀點(diǎn),結(jié)合"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作主動(dòng)性,為全面推動(dòng)前進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)打造基礎(chǔ)。

(二)優(yōu)化服務(wù)流程,營(yíng)造溫馨氛圍

門(mén)診部有預(yù)檢,導(dǎo)醫(yī)護(hù)理人員熱忱接待,指引就醫(yī)患者,主動(dòng)護(hù)送無(wú)人陪伴或行動(dòng)不便利患者入病房,同時(shí)配備了輪椅、雨具等一系列便民措施。病區(qū)當(dāng)班護(hù)士熱忱接待病人,并把病人運(yùn)輸至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,規(guī)章制度,相關(guān)檢查及主管醫(yī)師,了解病人入院后的心理狀態(tài)和需求,交待特殊用藥,飲食種類(lèi)及各種檢查留意事項(xiàng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放特殊檢查溫馨提示卡等。

(三)用心護(hù)理,豐富服務(wù)內(nèi)涵

規(guī)范護(hù)理人員著裝,要求文明用語(yǔ),讓護(hù)理人員以端莊、和氣、親切大方的形象飽滿(mǎn)的精神投入工作中。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,時(shí)刻保持病房潔凈劃一,多與患者相互溝通溝通,開(kāi)展健康訓(xùn)練、康復(fù)指導(dǎo),供應(yīng)心理護(hù)理,不忘每個(gè)節(jié)日給住院患者送上小禮物并表達(dá)美而好祝愿。護(hù)士們真誠(chéng)的微笑,親切的言語(yǔ),關(guān)切的眼神拉近了與患者的距離,增加了理解和包涵,本年度無(wú)一起護(hù)理投訴大事。

四、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選擇實(shí)行多渠道提高護(hù)士整體素養(yǎng)

(一)制定護(hù)士訓(xùn)練制度,定培訓(xùn)方案,尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度。

(二)加強(qiáng)護(hù)士在職訓(xùn)練。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,操作培訓(xùn)12次。由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)輪番授課,并以多媒體形式呈現(xiàn),以講解形式相互溝通,每月各科室組織學(xué)習(xí)及操作考核,參學(xué)率為100%,全年組織理論考試2次,合格率為100%。針對(duì)我院以老年患者居多,增加了老年人日常生活介護(hù)的培訓(xùn)和演練的新項(xiàng)目,將服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到護(hù)理技術(shù)操作中。

(三)培育護(hù)理人員組織參預(yù)性。"5.12"國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,護(hù)理部細(xì)心舉辦了護(hù)理學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng),參預(yù)率達(dá)到了80%。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),競(jìng)相拼搏,即強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)問(wèn),又增加了集體榮譽(yù)感,更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。

(四)對(duì)新支配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),由閱歷豐富的老師帶教,直到合格為止并組織低年資,新護(hù)士參預(yù)區(qū)衛(wèi)生局組織的"三基"培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)力度,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培育護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病人放心,促醫(yī)院振興。

(五)外出學(xué)習(xí)及護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。今年往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修1名,主管護(hù)師12人參預(yù)一類(lèi)學(xué)分的培訓(xùn),護(hù)士長(zhǎng)4名參預(yù)區(qū)衛(wèi)生局組織管理培訓(xùn)8次,1位護(hù)士長(zhǎng)參預(yù)了為期2周的市紅十字會(huì)老年介護(hù)培訓(xùn)。通過(guò)進(jìn)修及培訓(xùn),提高了自身素養(yǎng),樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)及管理力氣,把所學(xué)的學(xué)問(wèn)更好的運(yùn)用到平常的工作中去。

5、重視護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理平安工作長(zhǎng)抓不懈

(一)質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的`保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷的基礎(chǔ)上,重新制定了切實(shí)可行的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,充分發(fā)揮三級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,每季度予以質(zhì)量講評(píng),提出整改措施。針對(duì)老年病房的特殊性,護(hù)理部聯(lián)合護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)工中心相關(guān)負(fù)責(zé)人每月重點(diǎn)查壓瘡、跌倒、導(dǎo)管、衛(wèi)生等工作,對(duì)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與護(hù)工中心溝通,提出整改措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,雙方共同努力確保醫(yī)療平安。

(二)在護(hù)理操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,為了時(shí)刻提示護(hù)士的工作責(zé)任心,在各病區(qū)治療室張貼了"今日你查對(duì)了嗎?"提示標(biāo)語(yǔ)。

(三)在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,依據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)上半年護(hù)理質(zhì)控要求重新完善了護(hù)理書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)冊(cè),留意護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的準(zhǔn)時(shí)性與規(guī)范性。

(四)加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,做好消毒隔離及醫(yī)療廢物處置工作。發(fā)熱門(mén)診、換藥室、輸液室、供應(yīng)室等嚴(yán)格把關(guān),消毒隔離工作符合規(guī)范,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

全年各科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,急救物品都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率100%,一人一針一管一用執(zhí)行率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,醫(yī)療廢物處置正確率100%,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

6、主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院做好其他工作

(一)主動(dòng)協(xié)作本中心做好全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥創(chuàng)建工作。做好健康訓(xùn)練處方的發(fā)放及統(tǒng)計(jì),社區(qū)居民的宣布傳達(dá)工作。 (二)主動(dòng)協(xié)作慢病創(chuàng)建工作。預(yù)檢護(hù)士做好就醫(yī)患者信息登記,健康訓(xùn)練及首診測(cè)壓工作。

7、熟識(shí)不足,不斷完善

1、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)工作,提高管理水平和服務(wù)力氣。

2、護(hù)理質(zhì)量檢查工作持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)落實(shí)力度。

3、護(hù)士溝通相互溝通力氣有待提高。

4、缺乏護(hù)理創(chuàng)新,還需主動(dòng)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),新技術(shù)。護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),在今后的工作中我們將堅(jiān)持以用

為本,以崗位需求為導(dǎo)向,不斷適應(yīng)臨床護(hù)理工作的進(jìn)展,增加科學(xué)性、針對(duì)性和有用性,保障醫(yī)療平安的同時(shí)為患者供應(yīng)全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇14】

我科堅(jiān)持“患者至上,真誠(chéng)奉獻(xiàn);以人為本,開(kāi)拓創(chuàng)新”的宗旨,率先開(kāi)展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成年初設(shè)定的任務(wù)和目標(biāo)。 20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

1、20xx年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下

20xx年初至今已基本完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的制定,并啟動(dòng)了首個(gè)“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范工程活動(dòng),大大提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),質(zhì)量進(jìn)一步提高為空乘示范崗的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面,急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的發(fā)展為更好地挽救患者生命開(kāi)辟了綠色通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入,并為2例三支病變患者成功置入支架,再創(chuàng)里程碑。單腔、雙腔起搏器的自主完成再一次開(kāi)創(chuàng)了先河,除顫起搏器和三腔起搏器的臨床應(yīng)用將我們的關(guān)懷提升到了一個(gè)新的水平。護(hù)理人員迄今已完成論文5篇,均在省級(jí)以上刊物上發(fā)表。年初制定的護(hù)理目標(biāo)大多達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn)和護(hù)理安全意識(shí)等方面仍需進(jìn)一步努力。

2、實(shí)施細(xì)則

(1)以制度為標(biāo)尺,以人文為本。

科室各項(xiàng)制度明晰,定期召開(kāi)護(hù)理會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí),督促落實(shí)。同時(shí),流程規(guī)范化,讓每位護(hù)士都能針對(duì)相應(yīng)的流程提出合理的建議,更好地應(yīng)用于臨床。在我科牽頭開(kāi)展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范項(xiàng)目活動(dòng)中,護(hù)理人員各抒己見(jiàn),迅速把工作推上正軌。我科始終堅(jiān)持以制度約束人,以情感激勵(lì)人,以氛圍感染人的原則。讓每一位護(hù)理人員遵紀(jì)守法,快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。在人員短缺的情況下,可以順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各系統(tǒng)的知曉率,確保100%知曉率。

(2)著力提高護(hù)理質(zhì)量,努力打造患者信得過(guò)的科室。

1.在提高護(hù)理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面的研究,發(fā)揮科室質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的作用,堅(jiān)持每周兩次考核,不定期考核的原則。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改,今年護(hù)理質(zhì)量有了很大提高。

(2)護(hù)士長(zhǎng)充分利用“五輪”和假期輪次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,制定有效的改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)。如果同一題連續(xù)出現(xiàn)兩次錯(cuò)誤,扣分將增加并與獎(jiǎng)金掛鉤。

(3)認(rèn)真研究每月護(hù)理科及科室檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,找出原因,規(guī)范流程,落實(shí)改進(jìn),跟蹤評(píng)估。

(4)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。在每月的質(zhì)量檢查中,對(duì)問(wèn)題少或沒(méi)有問(wèn)題的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)問(wèn)題多或不按原則辦事的,給予罰款。

(5)充分聽(tīng)取每位護(hù)理人員的意見(jiàn)和建議,護(hù)理人員能在護(hù)理質(zhì)量方面積極提出合理建議,充分體現(xiàn)人性化管理。

2.加強(qiáng)護(hù)理安全,建立護(hù)理質(zhì)量保障。

(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),護(hù)士長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),做事細(xì)致扎實(shí)。

(2)加強(qiáng)平時(shí)考核,遇到隱患時(shí),重點(diǎn)討論分析,制定相應(yīng)措施,確保護(hù)理安全。月度三基考核應(yīng)有相關(guān)內(nèi)容,提高安全意識(shí)。

(三)多年來(lái)樹(shù)立傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,教育新同志,共同分析研究以往案例,激發(fā)了每個(gè)人的安全意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員的安全意識(shí)仍有待提高。

(3)建立合理的培訓(xùn),并從思想到行動(dòng)落實(shí),使護(hù)士取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

(1)精心制定培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同人員量身定制培訓(xùn)計(jì)劃,并堅(jiān)持實(shí)施。培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士的流程已經(jīng)形成。在原有專(zhuān)科護(hù)士的基礎(chǔ)上,今年培養(yǎng)了3名護(hù)士,成為科室的骨干。

(二)認(rèn)真落實(shí)月度“三基”理論學(xué)習(xí)考核,實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)考核,達(dá)到既定目標(biāo),既強(qiáng)化了理論知識(shí),又增強(qiáng)了實(shí)踐能力。針對(duì)患者反映個(gè)別護(hù)士靜脈輸液穿刺成功率低的反饋,成立互助組和體驗(yàn)教學(xué)組,24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖佩戴和心電圖追蹤取得重大進(jìn)展.

(3)堅(jiān)持月度業(yè)務(wù)巡查和針對(duì)性檢查。堅(jiān)持每周一次商務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)早會(huì)問(wèn)題。根據(jù)部門(mén)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的發(fā)展情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

(四)加強(qiáng)部門(mén)文化建設(shè),增強(qiáng)部門(mén)凝聚力

只有當(dāng)部門(mén)成為員工施展才華的舞臺(tái),員工才能充分施展才智.基于這個(gè)理念,我們挖掘每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),充分利用他們,摒棄他們的缺點(diǎn)。充分發(fā)揮他們的才能,找到歸屬感。在今年“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”示范項(xiàng)目活動(dòng)中,我們將充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立以科室為榮、以醫(yī)院為榮的理念,為患者提供周到熱情的服務(wù),把病人當(dāng)作自己的。親戚朋友。在思想上,每位護(hù)士都能運(yùn)用同理心的原則,以病人為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮每個(gè)年輕人的主動(dòng)性和進(jìn)取心,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、先進(jìn)品格、付出重視科,不斷完善服務(wù)。科室每月向護(hù)理人員征求意見(jiàn),定期召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,發(fā)揮表率作用。截至目前,已收到15封感謝信和9個(gè)錦旗。全年滿(mǎn)意率不斷提高,電話(huà)隨訪無(wú)投訴。

(五)不斷提升服務(wù)能力,滿(mǎn)足患者需求

1.“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)”“護(hù)士長(zhǎng)直訓(xùn)”示范項(xiàng)目活動(dòng)”,并準(zhǔn)備開(kāi)展“空乘示范崗”。

2.注重細(xì)節(jié),完善各項(xiàng)關(guān)懷,實(shí)施無(wú)縫關(guān)懷。牢固樹(shù)立“細(xì)微處見(jiàn)真情”的理念,遵循以人為本的原則,先服務(wù)患者,再開(kāi)口。

3、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力,通過(guò)善于溝通、學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容的同志來(lái)提高。今年選派3人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育,收到了不錯(cuò)的效果。

護(hù)理副高工作總結(jié)【篇15】

為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國(guó)、全省、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)精神,堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范我科臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護(hù)理服務(wù),我科于四月份組織了全科護(hù)士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,并進(jìn)行了討論,及時(shí)轉(zhuǎn)變了服務(wù)模式及管理模式,采取責(zé)任小組及責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的分工模式,并執(zhí)行床邊服務(wù),狠抓基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),由護(hù)士長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)親自參加并指導(dǎo)晨間護(hù)理及病員康復(fù)工作,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月艱苦努力,我科基礎(chǔ)護(hù)理工作得到了很大改善,病人得到了實(shí)惠,病員及家屬滿(mǎn)意。

一是落實(shí)責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我院結(jié)合護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,心理護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。

把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移,責(zé)任下沉:護(hù)士長(zhǎng)督查,下班前專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié),以便查遺補(bǔ)缺,確保護(hù)理安全。探索醫(yī)護(hù)一體化的專(zhuān)科護(hù)理工作模式,結(jié)合性格互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、交流技巧互補(bǔ)等原則組成醫(yī)護(hù)工作小組,共同為患者提供滿(mǎn)意服務(wù)。

做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專(zhuān)業(yè)化,基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化,基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化。根據(jù)我科病員住院周期長(zhǎng),精神衰退生活懶散等特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,要求護(hù)士做到“三短、六潔、八知道”,科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn),臉好看,話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的'護(hù)患溝通,要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前。

我院根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū),大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),從今年年底開(kāi)始夜間增加了吊班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理。

護(hù)士長(zhǎng)組織,要求人人參與,組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各類(lèi)人員崗位職責(zé),同時(shí)開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。

結(jié)合專(zhuān)科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護(hù)理,認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教育護(hù)士,每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),開(kāi)展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會(huì),提高生活質(zhì)量。

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