崗位競聘方案

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崗位競聘方案 篇1

引言：在企業(yè)中，中層管理崗位是連接高層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的紐帶，擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的重要任務(wù)。為了能在競爭激烈的職場中脫穎而出，成為一名成功的中層管理者，我根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，制定了以下競聘方案。

一、明確目標(biāo)和規(guī)劃

作為一名中層管理崗位的競聘者，首先要明確自己的目標(biāo)和規(guī)劃，確保自己在競爭中有明確的方向。我將以成為一名高效率、高責(zé)任感、具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的中層管理者為目標(biāo)，通過精心規(guī)劃和努力奮斗來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升

作為中層管理者，不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要有廣博的知識(shí)儲(chǔ)備和卓越的綜合素質(zhì)。我將通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升來提高自己的競爭力。首先，我會(huì)深入研究相關(guān)領(lǐng)域的權(quán)威書籍和專業(yè)論文，了解最新的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，我會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提升自己的管理技能和專業(yè)知識(shí)。最后，我將盡可能親身參與到實(shí)際項(xiàng)目中，通過實(shí)踐來鍛煉自己的能力。

三、培養(yǎng)良好的人際關(guān)系

作為中層管理者，良好的人際關(guān)系對于工作的順利進(jìn)行和個(gè)人的發(fā)展都至關(guān)重要。我將積極主動(dòng)地與同事和領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通和合作關(guān)系，傾聽他們的意見和建議，并善于借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也會(huì)注重與下屬的關(guān)系，與他們保持緊密的聯(lián)系，理解他們的需求和困難，與他們一起解決問題，建立互信和團(tuán)隊(duì)合作的精神。

四、發(fā)展有效的領(lǐng)導(dǎo)力

作為一名中層管理者，擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的。我將通過以下途徑來培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。首先，我會(huì)提高自己的溝通能力和解決問題的能力，善于傾聽他人的意見和建議，并能夠妥善處理復(fù)雜的工作情況。其次，我會(huì)不斷提高自己的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，具備果斷而又靈活的管理能力。最后，我還會(huì)注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

五、展示實(shí)際成果

在競爭激烈的職場中，紙上談兵是無法取得成功的關(guān)鍵。我將努力落實(shí)自身所學(xué)所悟，通過實(shí)際行動(dòng)來取得突出的成果。我將通過提升工作效率和質(zhì)量，降低成本，增加利潤等方式，為公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我也會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

結(jié)語：作為一名中層管理崗位的競聘者，我清楚自己身上的優(yōu)勢和不足，但我相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠成為一名優(yōu)秀的中層管理者。我將以積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的行動(dòng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力來全力以赴，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和責(zé)任。相信我能夠?yàn)楣編砀蟮膬r(jià)值，成為公司在競爭激烈的市場中的強(qiáng)有力的支持者。謝謝大家！

崗位競聘方案 篇2

為進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)展，根據(jù)學(xué)校黨委會(huì)精神，決定對全校中層干部崗位實(shí)行競聘上崗，方案如下：

一、原則與指導(dǎo)思想

一是堅(jiān)持黨管干部的原則；二是堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)效的原則；四是堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；五是堅(jiān)持民主集中制的原則；六是堅(jiān)持依法辦事的原則。逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機(jī)制，激發(fā)全體干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神，不斷建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾砀刹筷?duì)伍。

二、擬聘崗位

根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，設(shè)置辦公室、教育處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、團(tuán)委、工會(huì)、年級組等8個(gè)中層管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有12名中層管理干部。

經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)研究決定，本次招聘現(xiàn)有中層干部職位大部分騰空（現(xiàn)任初一、初二年級主任不動(dòng)），面向全體教師重新公開競聘，另增設(shè)辦公室副主任1名，教科室副主任1名，初一年級主任1名，共擬競聘中層干部13名，不確定具體崗位，待競聘后，學(xué)校根據(jù)個(gè)人特長和實(shí)際工作需要進(jìn)行分工。

三、競聘對象

部門職數(shù)對象

辦公室2正副主任各一名

教育處3主任一名副主任2名

教務(wù)處2正副主任各一名

教科室2正副主任各一名

總務(wù)處1主任一名

工會(huì)1副主席一名

團(tuán)委1書記一名

初一年級主任1主任一名

四、競聘條件

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，有較強(qiáng)的法規(guī)意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，有責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨。

2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹上級和學(xué)校工作意見，能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。

3、清正廉潔，為人師表，作風(fēng)民主、正派，辦事公道，事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng)，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，群眾威信高。

4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字處理和口頭表達(dá)能力。

5、具有本科及以上學(xué)歷，身體健康，精力充沛，新競聘人員年齡在40周歲以下（1975年1月1日以后出生），獲得區(qū)骨干教師及以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)稱號，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬。

五、競聘程序

1、公布方案（2015年7月10日）：向全校教職工公布《明德心天中學(xué)中層干部競聘上崗方案》。競聘方案在校園網(wǎng)上公布，并通過學(xué)校QQ群及校訊通發(fā)布信息。

2、個(gè)人申報(bào)（7月11日～17日）：凡符合條件、有意競聘者將《中層干部競聘報(bào)名表》（見附表）電子稿發(fā)到zz，7月17日下午5：00報(bào)名截止。

3、資格審查（7月18日）：競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對申聘者進(jìn)行資格審查，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校黨委書記、正、副校長等組成。

4、競職演講（8月上旬，具體時(shí)間根據(jù)學(xué)校工作安排另行通知）：召開教代會(huì)，競聘人員向教代會(huì)發(fā)表競聘演說，演講時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

5、聘前公示：對擬聘人員和崗位公示3天。

6、學(xué)校聘任：公示期滿，校長向聘用對象頒發(fā)聘書，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書，履行相關(guān)職責(zé)，同時(shí)報(bào)上級有關(guān)部門備案。

7、本次中層干部競聘方案解釋權(quán)在學(xué)校黨委。

崗位競聘方案 篇3

根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排，公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定，即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。為進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，體現(xiàn)競爭意識(shí)，增強(qiáng)公司活力，提高工作效率，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競聘上崗方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹“管理覆蓋、職責(zé)明確、運(yùn)行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓寬選人用人渠道，引入競爭機(jī)制，使德才兼?zhèn)?、認(rèn)同精儲(chǔ)公司文化、有志精儲(chǔ)公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強(qiáng)公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和核心競爭能力，為公司提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)

公司設(shè)以下機(jī)構(gòu)：

董事長、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。

擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。

三、競聘任職條件

1、擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從大局，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派。

2、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。

3、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。

4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過48周歲，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱。現(xiàn)任主管級以上崗位人員可報(bào)名競聘中層正職，現(xiàn)任中層以上崗位人員可報(bào)名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀，可在個(gè)別條件上適當(dāng)放寬。

5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。

四、具體工作安排

本次競聘上崗活動(dòng)按以下程序?qū)嵤?，具體日程安排見附表三。

1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開公司全體人員會(huì)議，公布競聘崗位，宣布競聘方案，進(jìn)行競聘動(dòng)員。

2、自薦報(bào)名。動(dòng)員結(jié)束后，參加競聘者對照競聘的崗位、申報(bào)條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名選崗（每人可報(bào)1個(gè)崗位），認(rèn)真填寫《競聘報(bào)名表》，提交本人撰寫的《崗位競聘書》，交綜合管理部。

3、資格審查。報(bào)名結(jié)束后，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名情況進(jìn)行匯總，同時(shí)對照競聘崗位任職條件，對報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確定具體獲得競聘資格人員名單。

4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進(jìn)行民主測評。

5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競聘人員演講并答辯，相關(guān)評委評價(jià)確定面試成績。

6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照崗位說明與任職條件，根據(jù)競聘者任現(xiàn)職時(shí)的德、能、勤、績、廉及日?？荚u獲獎(jiǎng)等情況，并參考民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序，報(bào)董事長研究，確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定一年。

7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動(dòng)用工管理方式，暫不作個(gè)別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中，被聘用到同職級崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級崗位的，薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。

8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團(tuán)人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競聘活動(dòng)，找出思想與工作上的差距，提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動(dòng)性，提高認(rèn)識(shí)水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后，參考參培人員培訓(xùn)時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況，由公司研究確定二次競聘方案，協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的，薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長遠(yuǎn)的原則，由集團(tuán)黨委討論研究，一次性確定、批準(zhǔn)今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計(jì)劃方案。二次競聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面向社會(huì)公開招聘。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥有序地開展本次競聘工作，成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長兼任組長，公司董事會(huì)成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動(dòng)具體工作部門。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極開展思想工作，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使公司全體干部員工充分認(rèn)識(shí)開展競聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度支持、參與這項(xiàng)工作。要正確看待這次競聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實(shí)，正確認(rèn)識(shí)自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚(yáng)講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的精神，正確對待競聘結(jié)果，堅(jiān)決服從公司調(diào)配。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律，陽光操作。實(shí)行競聘信息公開。競聘上崗活動(dòng)的各道程序、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持陽光操作，實(shí)行公開透明，接受群眾監(jiān)督。在競聘期間，原任部門負(fù)責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生后，原部門負(fù)責(zé)人要積極支持工作。

4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當(dāng)前。這次競聘上崗活動(dòng)是公司管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推進(jìn)干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競聘上崗與做好當(dāng)前工作、維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因?yàn)閷?shí)行競聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競聘兩不誤、雙促進(jìn)，切實(shí)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，努力做好集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績迎接組織的挑選。

本方案在實(shí)施過程中如有未盡事宜，由董事會(huì)研究決定。

崗位競聘方案 篇4

根據(jù)省、青島市及平度市推行事業(yè)單位人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)事業(yè)單位聘任的實(shí)際情況，制定競聘方案如下：

一、競聘范圍及崗位設(shè)置

競聘范圍：全鎮(zhèn)列入事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理范圍的單位(包括便民服務(wù)中心、綜合治理中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)審計(jì)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)站、水利水產(chǎn)服務(wù)站和畜牧獸醫(yī)站等8個(gè)單位)的正式在編在崗人員。

崗位設(shè)置及聘任情況：

管理崗位設(shè)19個(gè)，其中八級5個(gè)，九級14個(gè)。已聘八級1個(gè)，九級22個(gè)，十級1個(gè)。

專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)80個(gè)，其中六級2個(gè)，七級2個(gè)，八級10個(gè)，九級12個(gè)，十級10個(gè)，十一級22個(gè)，十二級22個(gè)。已聘六級1個(gè)，七級2個(gè)，八級5個(gè)，九級6個(gè)，十級7個(gè)，十一級5個(gè)，十二級3個(gè)，十三級1個(gè)。

此次事業(yè)單位的可競聘崗位數(shù)：

專業(yè)技術(shù)崗位51個(gè)，其中六級1個(gè)，八級5個(gè)，九級6個(gè)，十級3個(gè)，十一級17個(gè)，十二級19個(gè)。

二、競聘原則

事業(yè)單位工作人員競聘上崗，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則：

(一)黨管干部、黨管人才；

(二)以德為先、任人唯賢；

(三)民主、公開、競爭、擇優(yōu)；

(四)注重業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績。

事業(yè)單位工作人員競聘上崗應(yīng)當(dāng)以履行崗位能力、完成崗位任務(wù)和崗位考核結(jié)果等為基本條件，以崗位設(shè)置為基礎(chǔ)，在核準(zhǔn)的崗位設(shè)置總量、類別、等級和數(shù)量內(nèi)進(jìn)行。

三、競聘方式

競聘方式將采用民主測評和量化積分相結(jié)合的方式組織實(shí)施競聘。

四、競聘條件

參加競聘上崗的事業(yè)單位工作人員應(yīng)按照市委組織部、市人社局《平度市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》(平人社字〔20xx〕86號)進(jìn)行，具備下列基本條件：

(一)遵紀(jì)守法，具有良好的品行；

(二)具備崗位所需的專業(yè)、技能等方面的資格條件；

(三)適應(yīng)崗位要求的身體條件；

(四)規(guī)定任職年限年度考核結(jié)果和上一個(gè)聘期考核結(jié)果為合格及以上等次；

(五)晉級晉檔條件

1、七級及以下管理崗位的任職條件：

①七級管理崗、八級管理崗位按照干部人事管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

②九級管理崗位：現(xiàn)聘十級管理崗位滿3年；現(xiàn)聘十二級及以上專業(yè)技術(shù)崗位；現(xiàn)聘十三級專業(yè)技術(shù)崗位滿5年；現(xiàn)聘四級工勤技能崗位滿1年。

③十級管理崗位：現(xiàn)聘十三級專業(yè)技術(shù)崗位；現(xiàn)聘五級工勤技能崗位或普通工崗位滿1年。

2、由專業(yè)技術(shù)崗位聘任到管理崗位的人員中，十一至十二級專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)任九級管理崗位、十三級專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)任十級管理崗位的，新聘崗位的任職年限可與其相應(yīng)等級專業(yè)技術(shù)崗位的任職年限合并計(jì)算。

3、競聘高、中、初級內(nèi)部較高等級的專業(yè)技術(shù)崗位逐級進(jìn)行，應(yīng)聘任下一等級專業(yè)技術(shù)崗位滿2年。

4、由管理崗位競聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員，須具備相應(yīng)等級專業(yè)技術(shù)資格且聘任后從事專業(yè)技術(shù)工作，其中：

①現(xiàn)聘七級、八級管理崗位的人員，可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘；七級管理崗位任職滿5年的，可以參加七級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘；

②現(xiàn)聘九級、十級管理崗位的人員，可以參加十二級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘；九級管理崗位任職滿4年的，可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位的競聘。

③管理崗位聘任到專業(yè)技術(shù)崗位的人員中，七級或八級管理崗位與十級專業(yè)技術(shù)崗位、九級管理崗位與十二級專業(yè)技術(shù)崗位的任職年限在參加各層級專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部等級競聘時(shí)可以連續(xù)計(jì)算。職稱評審中的任職年限計(jì)算辦法仍按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、由工勤技能崗位競聘專業(yè)技術(shù)崗位的`人員，須具備相應(yīng)等級專業(yè)技術(shù)資格且聘任后從事專業(yè)技術(shù)工作，其中：

①現(xiàn)聘三級工勤技能崗位的人員，可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位競聘；任職滿5年的，可以參加七級專業(yè)技術(shù)崗位競聘；

②現(xiàn)聘四級、五級工勤技能崗位和普通工崗位的人員，可以參加十二級專業(yè)技術(shù)崗位競聘；四級工勤技能崗位聘任滿5年的，可以參加十級專業(yè)技術(shù)崗位競聘。

五、競聘程序

(一)成立競聘委員會(huì)。

競聘委員會(huì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘方案的制定和各項(xiàng)競聘工作的組織實(shí)施。競聘委員會(huì)由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成，競聘委員會(huì)主任由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。(詳見附件1)

(二)確定實(shí)施方案?！缎潞渔?zhèn)關(guān)于所屬事業(yè)單位開展崗位競聘工作實(shí)施方案》在充分征求競聘委員會(huì)成員及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作人員意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究同意后印發(fā)實(shí)施。

(三)個(gè)人申報(bào)和資格審查。擬競聘人員如實(shí)填寫《事業(yè)單位崗位競聘申請書》(詳見附件3)，將上一輪聘書、有關(guān)資格證書等材料報(bào)送至競聘委員會(huì)辦公室(設(shè)在黨建辦)，競聘委員會(huì)對申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。

(四)組織競聘。對競聘原崗位和形不成競爭的崗位，采取單位直評加民主測評的方式，先由本鎮(zhèn)事業(yè)單位組織民主測評(附件4)，然后由單位研究提出是否聘用的意見。參與民主測評范圍為事業(yè)單位全體在編人員，采用無記名投票的方式，結(jié)合參與競聘人員在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)，對是否同意競聘人員參與擬競聘崗位競爭進(jìn)行投票表決。若參與投票人數(shù)的半數(shù)以上不同意參與競聘人員競聘高一級崗位，則按照原崗位對其進(jìn)行續(xù)聘。對有競爭的崗位實(shí)行量化積分(附件5)，按照量化積分從高到低的順序確定擬聘用人員，單位再進(jìn)行民主測評并提出是否聘用的意見。

(五)考察和公示。根據(jù)競聘情況和民主測評結(jié)果，綜合人選一貫表現(xiàn)并征求紀(jì)檢部門、征信部門意見后確定考察對象，考察合格后將擬聘人選進(jìn)行公示，公示期不少于5個(gè)工作日。對公示期間反映的問題，競聘委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)并及時(shí)答復(fù)。

(六)辦理聘用及備案。競聘結(jié)果公示結(jié)束后，按規(guī)定程序到市人社局進(jìn)行備案，被聘用人員辦理續(xù)聘手續(xù)，簽訂《聘用合同續(xù)訂書》，聘期為三年。續(xù)訂書必須由用人單位法定代表人或其委托人簽字且加蓋單位公章，被聘用人員在續(xù)訂書中簽字，不得由他人代簽。續(xù)訂書一式三份，單位、個(gè)人、人事檔案各留存一份。

六、有關(guān)規(guī)定及要求

(一)工作人員年度考核被確定為基本合格檔次的，兩年內(nèi)(含考核基本合格年度)不得競聘高于現(xiàn)聘崗位等級的崗位；工作人員在誡勉談話影響期內(nèi)、警告、記過處分期間，不得競聘高于現(xiàn)聘崗位等級的崗位；工作人員在受降低崗位等級處分期間，不得競聘高于受處分后所聘崗位等級的崗位。

(二)轉(zhuǎn)崗競聘人員，需要符合平人社字〔20__〕86號《平度市事業(yè)單位工作人員競聘上崗辦法》規(guī)定，事業(yè)單位人員三年內(nèi)原則上只能進(jìn)行一次轉(zhuǎn)崗聘任。

(三)試用期人員試用期滿后方可參加競聘。專業(yè)技術(shù)崗位試用期滿人員，在未取得專業(yè)技術(shù)資格證書前，不允許競聘上一級崗位。

附件：1、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘委員會(huì)成員名單；

2、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)置及聘用情況；

3、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘申請書；

4、事業(yè)單位民主測評表；

5、事業(yè)單位崗位競聘量化積分辦法；

6、新河鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位競聘量化積分統(tǒng)計(jì)表

崗位競聘方案 篇5

一、目的

為滿足陽光國際集團(tuán)酒店事業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，建立一支高素質(zhì)的酒店管理人才隊(duì)伍，為集團(tuán)全國各區(qū)域酒店儲(chǔ)備人才，針對福建陽光假日大酒店各部門副經(jīng)理及以上管理干部采取競聘上崗的方式，擴(kuò)大選人視野，引入競爭機(jī)制，使德才兼?zhèn)?、有志從事酒店部門管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把有職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)績突出、員工公認(rèn)的管理人員選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，不斷提高酒店整體經(jīng)營管理水平，特制定此方案。

二、原則

1、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；

3、堅(jiān)持人盡其才，適才適崗的原則；

4、堅(jiān)持民主測評和實(shí)績考評相結(jié)合的原則；

三、考評機(jī)構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：林騰蛟、何媚、林貽輝

2、工作小組：金文龍、管慶華、孫玉娥

3、競聘現(xiàn)場演講評委

林騰蛟、何媚、林貽輝、金文龍、管慶華、鄢榕華（福州市旅游局行業(yè)管理處處

長）、鄭金龍（福建省旅游干部學(xué)校教授）

4、考評機(jī)構(gòu)職責(zé)：

（1）競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：競聘方案確認(rèn)、競聘活動(dòng)過程監(jiān)督和競聘結(jié)果確認(rèn)。

（2）競聘工作小組：在競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下對酒店部門負(fù)責(zé)人競聘工作實(shí)施組織，制定競聘方案，組織實(shí)施對參加競聘人員的資格審查，參與對競聘人員的考核，確定擬聘人選。

四、競聘崗位

1、行政人事部經(jīng)理、副經(jīng)理

2、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理

3、營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理

4、餐飲部經(jīng)理、副經(jīng)理

5、前廳部經(jīng)理、副經(jīng)理

6、客房部經(jīng)理、副經(jīng)理

7、工程部經(jīng)理、副經(jīng)理

8、采供部經(jīng)理、副經(jīng)理

9、警衛(wèi)部經(jīng)理、副經(jīng)理

五、競聘資格

1、范圍：

（1）內(nèi)部選拔：現(xiàn)陽光假日酒店主管及以上管理人員。

（2）外部引進(jìn)：具備同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，高星、品牌酒店工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、條件：

（1）思想品德端正、廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

（2）具有任職崗位所要求的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能及履行任職崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)的能力。

（3）身體健康，具備完成任職崗位工作的身體素質(zhì)。

（4）具有較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字寫作能力，較熟練掌握計(jì)算機(jī)操作及基本應(yīng)用。

（5）具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

六、競聘程序

1、方案確定

9月17日由競聘工作小組提交競聘方案，報(bào)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。

2、競聘公告

9月19日在酒店公共信息框、酒店網(wǎng)站公布此競聘方案，確保內(nèi)部員工和外部人員知曉。

3、競聘動(dòng)員

（1）9月19日下午向酒店內(nèi)部符合競聘條件者的管理人員發(fā)放《競聘申請表》（附后）。

（2）9月19日下午在酒店召開競聘活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

（3）9月21日12:00前申請競聘者須將《競聘申請表》上交至酒店人力資源部，并由酒店人力資源部匯總后上報(bào)競聘工作小組。

4、競聘審核

9月21日下午由競聘工作小組對于上報(bào)的申請表予以審核，確定競聘候選人并公示。

5、民主測評

9月25日下午由競聘工作小組組織進(jìn)行民主測評，并將結(jié)果上報(bào)至競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（1）參加民主評議的人員為不參與競聘的現(xiàn)任部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理、主管、領(lǐng)班及部分員工代表

（2）普通員工代表經(jīng)由酒店人力資源部隨機(jī)抽取產(chǎn)生，員工代表比例為20：1。（各部門普通員工代表人數(shù)及民主評議表附后）

（3）組織專場民主評議大會(huì)，對于參加競聘的候選人予以不記名評議。

（4）競聘工作小組將民主評議表收集并統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

6、競聘演講

（1）競聘演講（3分鐘）競聘者須準(zhǔn)備競聘報(bào)告，內(nèi)容包括：個(gè)人工作經(jīng)歷，個(gè)人

（2）現(xiàn)場提問（2分鐘）：由考評小組對于參加競聘的人員提1-2個(gè)相關(guān)問題，由競聘者現(xiàn)場回答，作為競聘加分項(xiàng)目。

（3）小組評議：由考評小組對于競聘者的表現(xiàn)予以打分。（具體評分表附后）7、結(jié)果匯總

9月27日由競聘工作小組將民主測評和競聘演講考核結(jié)果匯總后上交至競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以確定最終受聘者名單。

8、結(jié)果公告

10月15日將競聘最終結(jié)果在酒店網(wǎng)站和公共信息欄處予以公示。

9、受聘儀式

10月16日在酒店召開各部門副經(jīng)理及以上管理人員聘用儀式。七、

結(jié)果公布

由競聘工作小組將競聘結(jié)果在酒店公共住處欄內(nèi)予以公告，并組織正式聘任儀式發(fā)放聘用通知書。

競聘申請表

填表日期：

民主評議表

被評人姓名：測評人職務(wù)：

評分方法說明：

1、測評內(nèi)容共11項(xiàng)，請?jiān)诟黜?xiàng)內(nèi)容的相應(yīng)“實(shí)際得分”欄內(nèi)打分。

2、測評者分為主管（含助理）、領(lǐng)班和普通員工三組，分組進(jìn)行評分。每組中對某

一被評者的總評分中應(yīng)分別去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，再加總、平均得出該組的評分結(jié)果。再將各組評分結(jié)果乘上該組的權(quán)數(shù)（主管、領(lǐng)班和普通員工在總評分中所占比例分別為40%，30%和30%）即得該被評者的最終民主測評分?jǐn)?shù)。

3、該項(xiàng)測評所得分?jǐn)?shù)占被評者最終得分的比例為40%。

崗位競聘方案 篇6

為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校人事制度改革，科學(xué)設(shè)置教學(xué)崗位，加強(qiáng)目標(biāo)管理，使我校教師結(jié)構(gòu)與教學(xué)崗位達(dá)到最合理的配置，依據(jù)上級相關(guān)人事政策，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校教學(xué)崗位聘任辦法。

一、指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)學(xué)校各類人員的.積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

二、競聘原則

公開、公正原則。

2、因崗擇人的原則。

3、優(yōu)化組合原則

4、服從組織調(diào)配原則

三、競聘對象

學(xué)校全體教職工

四、崗位競聘條件

1、能履行《學(xué)校學(xué)科教師職責(zé)》。

2、服從學(xué)校工作安排。

五、崗位設(shè)置

語文： 數(shù)學(xué)：

一年級崗位 4個(gè) 一年級崗位 2個(gè)

二年級崗位 4個(gè) 二年級崗位 2個(gè)

三年級崗位

四年級崗位

五年級崗位

六年級崗位

英語：（ 音樂：（ 體育：（4個(gè)

美術(shù)：（ 思生品社社：（

綜合實(shí)踐：（ 校本：（

備注：

1、先進(jìn)行中層人員的教學(xué)崗位競聘，再進(jìn)行其他教學(xué)崗位的競聘。上列教學(xué)崗僅為初設(shè)，選擇崗位后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)，以學(xué)校教學(xué)工作有序推進(jìn)為宜；

2、申報(bào)崗位時(shí)請務(wù)必以滿工作量為基準(zhǔn)，達(dá)不到的要同時(shí)申報(bào)其他學(xué)科兼職教學(xué)工作；

數(shù)學(xué)學(xué)科原則上跟班，畢業(yè)班教師可以任意申報(bào)；

4、根據(jù)小學(xué)教育特點(diǎn)和各校慣例，班主任工作一般由語文教師擔(dān)任。特殊情況由校委會(huì)商議解決；

5、校級領(lǐng)導(dǎo)不參與競聘，由學(xué)校根據(jù)學(xué)科情況及課時(shí)安排情況統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配；

6、教師申報(bào)教學(xué)崗位時(shí)應(yīng)充分考慮自己的專業(yè)情況以及多年任教的經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)重復(fù)申報(bào)個(gè)別學(xué)科；

7、教師競聘申報(bào)教學(xué)崗位需認(rèn)真填寫競聘申報(bào)表。

（三）工作量：

語文一個(gè)班兼班主任；數(shù)學(xué)兩個(gè)班；英語14節(jié)；體育15節(jié)；美術(shù)14節(jié)；其他16節(jié)。

（四）、管理崗位折合周課時(shí)數(shù)：

校級正職14節(jié)；校級副職10節(jié)；中層正職6節(jié)；班主任6節(jié)；功能室管理員2節(jié)。

（五）學(xué)科崗位職責(zé)：

1、語文：

⑴學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》，能正確把握新《課標(biāo)》規(guī)定的小學(xué)階段教學(xué)目標(biāo)和學(xué)年度教學(xué)目標(biāo)。正確把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作業(yè)設(shè)計(jì)要重點(diǎn)突出。

⑵以教學(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞目標(biāo)展開教學(xué)。加強(qiáng)課外閱讀及指導(dǎo)，積極開展讀書活動(dòng)。

⑶管理好每天的晨讀、午讀，積極參加教研、備課活動(dòng)，

2．?dāng)?shù)學(xué)：

⑴根據(jù)小學(xué)數(shù)學(xué)新《課標(biāo)》、教材要求以及學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)湔n，準(zhǔn)備好課堂教學(xué)所需的教具。練習(xí)設(shè)計(jì)要有層次性，作業(yè)批改要認(rèn)真，加強(qiáng)面批，作業(yè)布置要適量。

⑵積極培養(yǎng)尖子生，認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)科競賽，加強(qiáng)輔導(dǎo)學(xué)困生。

⑶積極參加教研、備課活動(dòng)。

3．英語：

⑴掌握小學(xué)英語教學(xué)新《課標(biāo)》，認(rèn)真制訂計(jì)劃，并按計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)。

⑵加強(qiáng)口語訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，努力改進(jìn)教法，保證課堂教學(xué)質(zhì)量，努力提高合格率和優(yōu)秀率。

⑶積極開展課外活動(dòng)，加強(qiáng)培優(yōu)輔差，積極參加教研、備課活動(dòng)。

：

⑴根據(jù)所教學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn)，聯(lián)系學(xué)生生活實(shí)際、社會(huì)實(shí)際、有的放矢地進(jìn)行思想教育。為學(xué)生的成長打下良好的思想基礎(chǔ)，逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

崗位競聘方案 篇7

班主任是班集體的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育對學(xué)生進(jìn)行日常教育和管理的主要力量。班主任的工作直接關(guān)系到學(xué)校秩序的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)做好班主任的任用、管理工作，特制訂本方案如下：

一、競聘條件：

1、按照擇優(yōu)任用的原則，由思想素質(zhì)好，政治覺悟高，熱愛學(xué)生，為人正直，以身作則，作風(fēng)扎實(shí)具有愛心和責(zé)任心且具備一定教育管理能力和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形象良好，受到廣大師生尊重的教師擔(dān)任。

2、工作有激情、有魄力，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從學(xué)校安排，

二、競聘程序：

1、本人申請：符合競聘條件，且愿意擔(dān)任班主任者，由本人向?qū)W校政教處（姜治學(xué)）遞交書面申請報(bào)告，不交書面報(bào)告者不予考慮,截止時(shí)間:8月22日。

2、資格審查：學(xué)校根據(jù)班級設(shè)置及遞交申請的人數(shù)，對照競聘條件，提出建議名單。

3、學(xué)校審定：由班主任述職，學(xué)?？荚u小組考核決定。

三、實(shí)施范圍及崗位設(shè)置：

1、所有（除高二、高三已代課）教師均可報(bào)名參聘。

2、20xx級高一年級 個(gè)班的班主任崗位

四、組織機(jī)構(gòu)：

成立競聘考評小組

組長：簡家彥

副組長：

組員：

五、聘期：

聘任時(shí)間為：20xx年9月——20xx年7月

六、要求：

1、一學(xué)期內(nèi)無故兩次不參加班主任活動(dòng)者應(yīng)提前解聘。

2、學(xué)期班主任考核綜合成績不合格者應(yīng)予以提前解聘。

3、不履行職責(zé)，不執(zhí)行工作規(guī)范，不及時(shí)落實(shí)學(xué)校工作要求，嚴(yán)重影響正常的教育教學(xué)秩序或因人為原因致班級發(fā)生重大責(zé)任事故者應(yīng)予以解聘并追究相應(yīng)責(zé)任。

崗位競聘方案 篇8

一、競聘目的

為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

二、實(shí)施原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部長、市場部長、生產(chǎn)部長、綜合管理部長、技術(shù)部長、質(zhì)量部長、財(cái)務(wù)部長組成。

四、競聘崗位

競聘部門及崗位人數(shù)：

競聘崗位的工作職責(zé)和崗位要求見（附件一）。

五、競聘流程

（一）公布競聘方案

通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。

（二）競聘條件

1、思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力；

2、參加競聘者年齡應(yīng)在50周歲以下，具有大專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務(wù)，應(yīng)擔(dān)任過副職2年以上，對現(xiàn)任機(jī)關(guān)中層干部參加競聘上崗的，視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

（三）公開報(bào)名

1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《中航工業(yè)貴州航空動(dòng)力有限公司崗位競聘報(bào)名表》（見附件二），并附個(gè)人自薦材料不少于20xx字（自薦材料內(nèi)容：包括個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件。《報(bào)名表》可向公司人力資源部索取。

2、《報(bào)名表》須于年月日前直接交公司人力資源部。

（四）資格審查

1、公司人力資源部按照競聘崗位的要求，對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。

2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。

（五）競聘面試：

1、競聘演講時(shí)間：年月日

2、競聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等.

3、要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答；著重考察申報(bào)人對崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

4、綜合考核：競聘評審組依據(jù)競聘者報(bào)名材料、競聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者，具體考核辦法：

①員工綜合素質(zhì)考核占40%

②員工業(yè)績考核成績占40%

③競聘面試成績占20%

（六）確定聘任人選

1、評審結(jié)束過后，人力資源部向評審組通報(bào)評審情況，并提出擬聘任人選名單人在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，其他員工可于公布之日起2日內(nèi)提出異議；

2、異議期屆滿，人力資源部將擬聘任名單報(bào)送董事長兼總經(jīng)理最終審核確定。

3、名單最終確定后，由人力資源部行文發(fā)布正式任命書及期限

崗位競聘方案 篇9

一、競聘標(biāo)準(zhǔn)

1、在服務(wù)員崗位連續(xù)工作滿六個(gè)月以上者；

2、曾當(dāng)選過月度服務(wù)明星。

以上錯(cuò)誤；

4、業(yè)務(wù)技能熟練，具有較好的服務(wù)技巧。在歷屆技能大賽中獲獎(jiǎng)?wù)咴谕葪l件下優(yōu)先考慮。

二、競聘程序及辦法

1、報(bào)名：

符合競聘標(biāo)準(zhǔn)且有意競聘領(lǐng)班職務(wù)的'人員，請到本部門報(bào)名，由部門匯總后上報(bào)員工部。

2、資格審核

員工部根據(jù)部門上報(bào)名單，對報(bào)名者按照競聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資格審核，審核合格者確定為正式競聘人員。

3、民主評議

由員工部組織對競聘人員進(jìn)行民主評議：競聘人員進(jìn)行競聘演說，由餐飲部選舉代表對競聘者進(jìn)行評分。

（代表名額：貴賓樓

民主評議得分占綜合成績的40%

4、實(shí)際操作考核

對競聘者進(jìn)行實(shí)際操作的考核（中餐擺臺(tái)），由餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者

的實(shí)際操作進(jìn)行評分

其得分占綜合成績的30%

5、面試

由總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)、餐飲部經(jīng)理及貴賓樓、主樓各一名樓面經(jīng)理對競聘者的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力等進(jìn)行考核。

此項(xiàng)考核成績占綜合成績的30%

6、公示：

取綜合成績前4名的競聘者進(jìn)行公示，公示期為七天。

公示期內(nèi)，如對公示人員存有異議，請以書名形式上報(bào)員工部，員工部將根據(jù)情況進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，并對舉報(bào)者負(fù)有保密責(zé)任。

如確實(shí)情況屬實(shí)，則有第

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